Rolando Vallejo CortezVicepresidencia

Julio 2011

La Cultura Corporativa o también denominada Cultura Organizacional, es el conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias existentes en una organización. La cultura se refiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una organización, y que las distingue unas de otras. Es la manera que cada organización tiene de hacer las cosas, en relación a:

Los valores y las creencias

Las normas de comportamiento

Los sistemas y procesos formales e informales

Las políticas escritas de la organizaciónLa motivación a todo nivel

Las redes internas de comunicación

Al igual que las empresas y organizaciones, todas las sociedades tienen su cultura, así pues la familia, los pueblos, las ciudades y los países, tienen su propia cultura que nos distingue a unos de otros.

En la empresa se produce un efecto similar, también existe una cultura definida o no definida que identifica a una organización, integra a sus colaboradores y regula el comportamiento organizacional aproximadamente en 70% de lo cotidiano.

El tema de la Cultura Organizacional en muchas empresas ha pasado desapercibido por mucho tiempo, sin embargo su relevancia es sustancial y su mantenimiento crítico.

“Tener una cultura corporativa identificada, permite a todos los miembros de la organización, fomentar y forjar una cultura dominante que incorpore valor a lo que cada uno de ellos hace". La cultura corporativa, permite no que seamos iguales, pero si que seamos parecidos, permite que la gran mayoría de los colaboradores se integren o se “parezcan” alrededor de unos valores organizacionales y principios claves. Esto trae como gran conclusión que nos diferenciemos de otra organización.

Una cultura organizacional como queremos fortalecer en SISE, debe generar:

Factor Orientación: saber a donde vamos y que debemos esperar.

Factor Motivación: sentirnos comprometidos con los grandes objetivos y entusiasmados con lo que hacemos.

Factor Orgullo: sentirnos identificados con nuestra organización y tener un sentimiento de pertenencia.

Factor Confianza: saber que la organización cree en nosotros y nosotros creemos en ella.

VOCACIÓN DE SERVICIO

Anteponer los intereses y necesidades de los clientes internos y externos por encima de los intereses personales.

VOCACIÓN DE SERVICIO

CULTURA SISE (Nuestros Valores)

CULTURA SISE (Nuestros Valores)

RESPETO MUTUOSaber escuchar y tratar bien a los demás; exigir que nos escuchen y nos traten bien.

RESPETUO MUTUO

CULTURA SISE (Nuestros Valores)

TRABAJO EN EQUIPOParticipar, compartir objetivos y tareas de manera armoniosa, buscando el espíritu de unidad de intereses para el logro de fines comunes

TRABAJO EN EQUIPO

CULTURA SISE (Nuestros Valores)

MERITOCRACIAReconocer a los colaboradores por lo que aportan y por sus valores.

MERITOCRACIA

CULTURA SISE (Nuestros Valores)

PLANEAR, ANTICIPAR Y CORREGIRDinámica de actividades que se deben prever, cumplir y mejorar de manera continua.

PLANEAR ANTICIPAR Y CORREGIR

CERRAR LOS CÍRCULOS

Concluir lo que se inicia

CERRAR CIRCULOS

CULTURA SISE (Nuestros Valores)

Hoy quiero asumir el compromiso y comprometer a todos los colaboradores de la Organización SISE a fortalecer juntos nuestra cultura corporativa, mediante un conjunto de comportamientos y actividades que impliquen un relanzamiento y mantenimiento de nuestra CULTURA SISE.

En este proceso de fortalecer la cultura organizacional, me acompañan todos los Directivos de la Organización y progresivamente les informaremos de las actividades a realizar.

Les presento al personaje de nuestra cultura organizacional SISE…