riesgos organizativos y psicosociales
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RIESGOS RIESGOS ORGANIZATIVOS Y ORGANIZATIVOS Y
PSICOSOCIALESPSICOSOCIALES
RIESGOS ORGANIZATIVOS Y RIESGOS ORGANIZATIVOS Y PSICOSOCIALESPSICOSOCIALES
FACTORES DERIVADOS DE LA FACTORES DERIVADOS DE LA ORGANIZACIÓN DE TIEMPO DE ORGANIZACIÓN DE TIEMPO DE TRABAJOTRABAJO
FACTORES RELACIONADOS CON LA FACTORES RELACIONADOS CON LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.
FACTORES RELACIONADOS CON LAS FACTORES RELACIONADOS CON LAS CARACTERÍSTICAS DE LA TAREACARACTERÍSTICAS DE LA TAREA
FACTORES DERIVADOS DE LA ORGANIZACIÓN
DE TIEMPO DE TRABAJO
Los trabajadores a turnos y nocturnos son los factores que más
influyen negativamente en la salud de los
trabajadores
TURNOS: Impide una organización regular de su tiempo libre.
NOCTURNOS: Duermen menos y peor, por lo que son más propensos a sufrir accidentes, ya que los niveles de atención disminuyen entre las 2 y las 6
Riesgos de este tipo de jornadas Riesgos de este tipo de jornadas desde un punto de vista psíquico y desde un punto de vista psíquico y
físico físico
Alteración de los ciclos de sueño.Alteración de los ciclos de sueño.
Modificación de los hábitos alimenticios.Modificación de los hábitos alimenticios.
Grave repercusión en la vida social. Grave repercusión en la vida social.
Importante incidencia en la vida familiar Importante incidencia en la vida familiar
IMPRENTAIMPRENTA
FACTORES RELACIONADOS FACTORES RELACIONADOS CON LA ESTRUCTURA DE LACON LA ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
La participación de los trabajadoresLa participación de los trabajadores en la empresa aumenta la productividad y el en la empresa aumenta la productividad y el
rendimiento y aumenta la calidad del producto.rendimiento y aumenta la calidad del producto.
El trabajo en equipo buena forma de buena forma de aumentar laaumentar la
participación y disminuir el riesgo de aislamiento, participación y disminuir el riesgo de aislamiento, estrés, desmotivación y baja autoestima.estrés, desmotivación y baja autoestima.
El riesgo de mando de los directivosEl riesgo de mando de los directivos Una Una organización muy jerarquizada y autorizada organización muy jerarquizada y autorizada puede provocar inseguridades y falta de puede provocar inseguridades y falta de motivación. Por lo tanto un jefe, que informe y motivación. Por lo tanto un jefe, que informe y pida la colaboración a los trabajadores favorece pida la colaboración a los trabajadores favorece la compenetración en equipo y un clima laboral la compenetración en equipo y un clima laboral satisfactorio.satisfactorio.
FACTORES RELACIONADOS CON LAS CARACTERÍSTICAS
DE LA TAREA
CARGA FÍSICACARGA FÍSICA Tareas con un gran esfuerzo muscular y a Tareas con un gran esfuerzo muscular y a
un ritmo que no permite al cuerpo humano su un ritmo que no permite al cuerpo humano su recuperación.recuperación.
CARGA MENTALCARGA MENTAL Se define como el nivel de actividad mental Se define como el nivel de actividad mental
necesario para desarrollar un trabajo. necesario para desarrollar un trabajo.
CARGA MENTALCARGA MENTAL influyen factores como: influyen factores como:
La cantidad de información que se debe La cantidad de información que se debe manejar en el puesto de trabajo. manejar en el puesto de trabajo.
La dificultad de la respuesta que se debe dar.La dificultad de la respuesta que se debe dar.
El tiempo en el que se deben tomar las El tiempo en el que se deben tomar las decisionesdecisiones
La capacidad individual que tiene el La capacidad individual que tiene el trabajador para desempeñar el trabajo.trabajador para desempeñar el trabajo.
DAÑOS PRODUCIDOS POR LOS FACTORES DAÑOS PRODUCIDOS POR LOS FACTORES ORGANIZATIVOS Y PSICOSOCIALESORGANIZATIVOS Y PSICOSOCIALES
LA INSATISFACIÓN LABORALLA INSATISFACIÓN LABORAL
LA FATIGA LABORALLA FATIGA LABORAL EL ESTRÉSEL ESTRÉS
BURN OUTBURN OUT
MOBBINGMOBBING
INSATISFACION INSATISFACION LABORALLABORAL
FATIGA LABORALFATIGA LABORAL EXCESO DE PRODUCIÓN
LABORAL
EL ESTRÉSEL ESTRÉS
El estrés en el trabajo aparece El estrés en el trabajo aparece cuando las exigencias del entorno cuando las exigencias del entorno laboral superan la capacidad de las laboral superan la capacidad de las personas para hacerles frente o personas para hacerles frente o mantenerlas bajo controlmantenerlas bajo control..
EL ESTRÉSEL ESTRÉS
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BURN OUTBURN OUT
ESTOY QUEMADO
MOBBINGMOBBING
Situación en la que una persona ejerce una violencia psicológica extrema, de forma recurrente y durante un tiempo prolongado sobre otra persona o personas en el lugar de trabajo con la finalidad de destruir las redes de comunicación de la víctima o víctimas, destruir su reputación, perturbar el ejercicio de sus labores y lograr que finalmente esa persona o personas acaben abandonando el lugar de trabajo".
CUESTIONARIO PSQ CAT21 COPSOQCUESTIONARIO PSQ CAT21 COPSOQPARA LA EVALUACIÓN DE RIESGOS PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGOS
PSICOSOCIALES EN EMPRESAS PSICOSOCIALES EN EMPRESAS PEQUEÑASPEQUEÑAS
En el cuestionario se analizan 6 dimensiones En el cuestionario se analizan 6 dimensiones psicosociales en cada puesto de trabajo, que son las psicosociales en cada puesto de trabajo, que son las siguientes:siguientes:
Exigencias psicológicas.Exigencias psicológicas.
Trabajo activo y posibilidades de desarrollo: influencia, Trabajo activo y posibilidades de desarrollo: influencia, desarrollo de habilidades, control sobre los tiempos.desarrollo de habilidades, control sobre los tiempos.
Inseguridad.Inseguridad.
Apoyo social y calidad de liderazgo.Apoyo social y calidad de liderazgo.
Doble presencia.Doble presencia.
Estima.Estima.
FINFIN