revistamasnegocios febrero_2013
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Directorio eDitorial
Invertir es PODER
ara nadie es un secreto que, uno de los principales problemas que hoy
afectan a Tabasco es el económico, mismo que puede ser punto de ori-
gen de otros males que mantienen en vilo a la sociedad tabasqueña en
general.
El asunto al que me refiero no se circunscribe a la enorme deuda pública que el gobierno
anterior le heredó al actual -aunque desde luego que tiene su impacto-, sino más bien a la
delicada situación que guarda la economía interna, misma que mantiene signos de es-
tancamiento que se agudizan conforme pasan los días.
Y es que precisamente, reactivar la economía estatal seguro que es una de las premisas
de la nueva administración pública, misma que, sin embargo, ha concentrado sus esfuer-
zos en la afanosa búsqueda de las huellas que dejaron los atracadores de Tabasco, mien-
tras que los serios problemas que también nos heredaron se siguen acrecentando.
Es muy cierto que, después de la mala experiencia que nos dejó el gobierno saliente, los
tabasqueños quieren ver a los responsables del robo en la cárcel, pero también es una re-
alidad el hecho de que no nos podemos pasar los primeros 100 días de gobierno haciendo
nada contundente para sacar al estado del hoyo en que nos lo dejaron.
De hecho, ya se “perdieron” -¿o se invirtieron?- 45 días en la búsqueda de las huellas del
atraco, sin que hasta el momento se haya logrado, o al menos se haya dado a conocer un
informe oficial detallado, al respecto.
Ante esto, es necesario sí investigar, denunciar y castigar a los responsables del mayor
robo que haya sufrido la entidad en los tiempo modernos; pero es urgente también, acti-
var la maquinaria económica para tratar de reactivar lo más pronto posible a la economía
estatal, antes de que más empresas cierren, más empleos se pierdan y los proyectos se va-
yan a otros lados.
¿Maneras? Hay muchas: activación de obras y/o realización de las compras de gobier-
no, sólo por citar un par de ejemplos.
¿Dinero? Tabasco cuenta con un presupuesto inicial con una nada despreciable suma
que supera los ¡40 mil millones de pesos!, monto que ciertamente no tiene junto ni a la mano,
pero que representa dinero seguro para comenzar a trabajar.
Y es que, definitivamente que necesitamos pasar ya: Del dicho… ¡al hecho!
Del dicho…
¡al hecho!
jesús aguilar CortésvEntas ForánEas
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nohemy Gómez PérezEjECutIva
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Claudia Ileana Magaña GómezEjECutIva
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E D I T O R I A L
P
Freddy Izquierdo
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@RevMasNegocios
/masnegocios.revista
La empresaria tabasqueña María Isa-bel Cano Brindis, directora general dela exitosa marca productora de paste-les La Casita Azul, se convierte en laprimera mujer emprendedora en adjudi-carse la Medalla al Mérito Empresarial,que otorga el Consejo Coordinador Em-presarial de Tabasco, reconocimientoque se hace público este 22 de febreroen el marco de una reunión regionalque sostienen en Villahermosa los líde-res de los CCE del Sureste mexicano.“El esfuerzo, la constancia y el trabajoarduo, han sido las claves de mi éxito”,expresa la galardonada a +Negocios.
isabel Cano,mujer de méritos
Columnas
EntOrnO ECOnómiCO,
Con amplia experiencia en el ramo dela educación superior, el economista ta-basqueño Fernando Calzada Falcón,asume la rectoría de la Universidad Tec-nológica de Tabasco (UTT), ente educa-tivo que se compromete a impulsar yproyectar con calidad, para generar ver-daderos profesionales que tengan éxitogarantizado.
relevo de lujoen la utt...
Por efectos de la política económicafederal, los combustibles de mayor con-sumo por parte de la población se si-guen encareciendo, carrera que losllevará a superar la barrera de los $12por litro, convirtiéndose no sólo en unproducto de lujo para los consumidores,sino también en un amenazante catali-zador que disparará la inflación.
Gasolinas, rumboa los $12 por litro
En un acto sin precedentes, líderes de partidos políti-cos y el Gobierno del Estado signaron el denominadoPacto por Tabasco, acuerdo plural que busca consensosen la toma de decisiones en pro de un mejor presente y fu-turo para la entidad. El esquema terminará con los enco-nos y sentará las bases para el despegue económico ysocial que tanto ansían Tabasco y los tabasqueños, ase-gura el gobernador Arturo Núñez Jiménez.
por tabasco, ¡Va!
18
P. 10
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44
POR MARIO DE LA CRUZ SARABIA
sin BLindajE, P. 48POR JAVIER HERRERA ESCAMILLA
rEdEs EmprEsariaLEs, P. 33POR DANIEL AMIEVA OLGUÍN
VEntana sur, P. 45POR VÍCTOR SÁMANO LABASTIDA
Opinión EmprEsariaL, P. 28POR ARTURO VILLEGAS
Envía15994
al25800
Contáctanos
La CuartiLLa, P. 50POR JOHNNY MORALES
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TIPS
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+Negocios +Negocios
8
Hay cientos de razo-
nes por las cuales no se debe mez-
clar el trabajo con el romance, pero
a veces es imposible resistirlo. Las
cifras son muestra de ello: en Mé-
xico, 32% de los profesionistas está
de acuerdo con tener pareja en su
lugar de trabajo, según una en-
cuesta del portal Trabajando.com,
elaborada entre 2 mil 500 personas.
Un ejemplo es el de Toñita y
Raúl. Hace un par de
años, un viaje del trabajo los con-
dujo a cambiar su status de ‘solte-
ros' a empezar una relación. "Al
principio no revelamos que empe-
zamos a salir, pensamos: ‘que no
sepan que somos pareja', porque
no sabes hacía donde va la rela-
ción. Hasta no tener seguro qué
pasaría, acor-
damos no decir nada", recuerda
Raúl, quien labora en una empresa
de comunicación.
El sondeo de Trabajando.com in-
dica que 36% de los participantes
en la encuesta afirma no haber te-
nido una relación de ese tipo, ni
desearía hacerlo. Pero en realidad,
es muy común que compañeros de
trabajo se atraigan, aunque lo ocul-
tan por las ac-
ciones que pu-
diera tomar la
empresa, cita un
informe de la
firma dedicada a
estudios de pareja
y sexualidad Hite
Research Interna-
tional.
Sin importar cuán
conservadora o no
sea una organización,
los jefes no suelen ver
con ‘buenos ojos' una
relación entre compa-
ñeros, porque ésta
puede crear con-
flictos de intereses si no se
maneja bien, menciona Irving Ale-
mán, gerente de reclutamiento de
la consultora especialista en recur-
sos humanos, Kelly Services.
Margarita Chico, directora ge-
neral de Trabajando.com, men-
ciona como primera regla en un
amorío en la oficina, esforzarse
por separar el aspecto sentimen-
tal del profesional. Funciona ser
discretos, no tener tratos especia-
Amores en la oficina:
¿cómo manejarlo?
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les frente a los compañeros y de-
jar a un lado las coqueterías o ac-
titudes que distraigan, como en-
viar continuamente correos o
estar largas horas en el chat.
Margarita Chico opina que quie-
nes dan ese paso, deben anunciar,
poco a poco, muestras de la rela-
ción, para preparar al equipo y a
los jefes. Muchas veces, el ro-
mance es de días o semanas y ter-
mina, lo indicado es informar la
noticia cuando el vínculo pros-
pera, asegura Alemán.
De los participantes en la en-
cuesta de Trabajando, 22% expresa
que no ha tenido un vínculo de ese
tipo en el trabajo, pero, si se diera el
caso, lo haría. Un 21% tuvo una
aventura amorosa pero ya terminó,
12% tuvo pareja y lo ocultó, y 9%
sale con alguien de la oficina.
Dividir Casa/TrabajoHombres y mujeres pasan ocho
horas o más juntos; chismes, pro-
blemas y bromas los unen y gene-
ran una intimidad natural, señalan
especialistas del Hite Research
International. Así que, de
presentarse esta situación,
Margarita Chico sugiere
llevar el tema con objeti-
vidad. En términos
prácticos, esto significa
que si surgen proble-
mas "hay que dejarlos en casa", no
gritar en la oficina, en un rincón,
pensando que la gente no los ve.
Tampoco hay que invadir el es-
pacio del otro. La idea es trabajar
como si no hubiera relación. Cada
quien en sus metas y no caer en
envidias o celos porque la pareja
recibe, por ejemplo, un sueldo di-
ferente o tiene otros beneficios.
Es necesario fijar reglas, añade
la ejecutiva de Trabajando.com,
entre éstas respetar la individuali-
dad. Si la persona sale a determi-
nado horario o come con otros
compañeros, es lo mejor. No es ne-
cesario, ni recomendable, realizar
juntos esas actividades.
A su vez, es innegable que habrá
problemas, y cuando eso suceda es
importante ser profesional. A la
empresa no le importa si son pa-
reja, si se oculta una llamada, co-
rreo, o se realiza cualquier otra ac-
ción para ‘desquitar' el enojo
contra la pareja, sin embargo, ha-
cerlo pesará en el desempeño de la
persona y puede propiciar hasta el
despido por fallar en los objetivos
que se le asignan al empleado, ex-
plica Irving Alemán.
Para el representante de Kelly
Services, las relaciones en la ofi-
cina nunca están exentas de ru-
mores, "la misma gerencia te ve
diferente", dice.
Para evitar que ese vínculo ge-
nere conflicto la regla es: seguir
tu propia línea y no cambiar tu
forma de trabajar y conducirte,
teniendo siempre como objetivo
dar los resultados que la em-
presa está esperando de tí.
Peruanos 43%Mexicanos 42%colombianos 34%chilenos 33%Argentinos 27%españoles 13%
Fuente: Trabajando.com
No es lo más recomendable,sin embargo, el amor entrecompañeros de trabajo seda. A continuación el por-centaje de trabajadores queha tenido una relación amo-rosa en la oficina:
Office lOve...
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ueridos lectores, para cuando lean es-tas líneas, los Cuervos de Baltimore lehabrán ganado a San Francisco la edi-ción número 47 del Súper Tazón, lamáxima presea a la que un equipoprofesional de fútbol americano pue-de aspirar en los Estados Unidos.
He sido un fanático de este deportetoda la vida y viendo la transmisión en
vivo, no puedo dejar de pensar en el impacto económico que generaeste juego que es visto por más de 111 millones de personas a nivelmundial. No dejo de pensar en la derrama que dejan los más de 70mil asistentes al juego en la ciudad de Nueva Orleans, Luisiana.
Todavía es muy pronto para medir el efecto económico de estejuego en esta ciudad, pero aquí les van unos números de lo que unjuego como este representa, tomando como referencia la edición 46del Súper Tazón del año pasado en la ciudad de Indianápolis.
En primer lugar, los 53 jugadores del equipo ganador (en estecaso los Gigantes de Nueva York), recibieron cada uno $88 mil dó-lares, los perdedores (los Patriotas de Nueva Inglaterra) recibieronsólo 44 mil cada uno.
En términos de audiencia, más 111 millones de espectadores si-
guieron este evento por televisión.
En contraste, apenas 38 millonesvieron el informe de actividades delPresidente Barack Obama en elcongreso en 2012. Pero regresandoa los 111 millones de audiencia,esto significa que las cadenas tele-visoras pueden cobrar por cadaanuncio de publicidad que dura 30segundos, la friolera de 3.5 millo-nes de dólares por anuncio en pro-medio, es decir, unos 44 millonesde pesos. La cadena NBC que tuvoen 2012 los derechos de transmi-sión, recibió solamente por concep-to de publicidad 250 millones dedólares, es decir, 3 mil 175 millonesde pesos.
Aunque también este evento tie-ne efectos indirectos, se estima queen el 2012, unos 5 millones de per-
sonas compraron televisiones nue-vas en preparación a este magnoevento futbolero y, los fanáticos anivel mundial gastaron 11 mil millo-nes de dólares en compras relacio-nadas con el Súper Tazón (solamen-te se gastaron mil 250 millones dedólares en alitas de pollo, ¡sí!, enalitas de pollo para las botanas).
En el caso de Indianápolis, sedede la edición 46 de este evento, sualcalde, Greg Ballard, estimó unaderrama económica directa de en-tre 200 y 250 millones de dólaresen la ciudad, esto se traduce encasi 3 mil millones de pesos para elsector comercial y de servicios,nada mal para un fin de semana alaño. En esta derrama, se incluyenlos 150 restaurantes y bares delcentro de la ciudad y los más de 6mil cuartos de hotel.
Como pueden ver amigas y ami-gos lectores, la realización de unevento de alto impacto en nuestrasciudades puede tener una derramaimportantísima en la economía.Pensemos en el Súper Tazón comoen una gran convención y el des-arrollo y la atracción de grandesconvenciones, toda proporciónguardada con el juego referido,puede traducirse en nuestro país yciudades, en una política públicaque mejore nuestras economías, enparticular, los sectores comercial yturístico.
Los dejo con esta reflexión y medespido con la tranquilidad de queal menos por un año más, mi equi-po del alma, los Acereros de Pitts-burgh, seguirán siendo la franquiciaque más súper tazones ha ganadoen la historia.
Impacto Económico del Súper Tazón
EntornoEconómico
c o l u m n a
Mario de la Cruz Sarabia* / [email protected] / Twitter: @mariodelacruz
Q
*Economista tabasqueño egresado del ITAM; Maestroen Administración de Empresas (MBA) egresado de laUniversidad del Sur de California. Experto en relacionescon gobierno y corporativas, así como el desarrollo denuevos negocios. Se desempeñó recientemente comoSecretario de Desarrollo Económico de Tabasco y pre-sidente la Asociación de Secretarios de Desarrollo Eco-nómico de México.
La realización de
eventos de alto
impacto en nues-
tras ciudades
puede tener una
derrama importan-
tísima en la econo-
mía, en particular,
en los sectores co-
mercial y turístico,
lo que también se
traduce en riqueza
y empleos.
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Medicina general Medicina preventiva Especialidades Hospitalización CirugíasPaseo Tabasco No. 1114, Col. Jesús García, Villahermosa Tab.
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A
SALUD & Dinero
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En siglos pasados, el oro era recetado como medicina. La
gente pudiente masticaba láminas de oro y era añadido a las
comidas en forma de polvo, como si fuera un condimento.
Por ejemplo, los alquimistas del rey francés Luis XII (1601-
1643) le hacían beber gran cantidad de oro líquido para en-
derezar su maltrecha salud.
¿Sabías qué...? MEDICINA
Los científicos han descubierto que mirar la fotografía de un ser
amado activa áreas de procesamiento del dolor en el cerebro. Y
lo hace en el mismo grado que el paracetamol o los narcóticos
como la cocaína. Según Arthur Aron, profesor de psicología de
New York, estas áreas activadas por el amor intenso son las mis-
mas en las que actúan los fármacos para reducir el dolor.
¿Sabías qué...? CIENCIA
Otitis externa:¡cuida tus oídos!
Un padecimiento común en la tempora-
da de calor es el conocido como “oído de
nadador”, causado por el contacto prolon-
gado con agua de albercas o playa.
El agua de las albercas puede no estar
bien clorada y en el mar hay suciedad, así
que cuando el oído tiene contacto con el
líquido, se presenta una infección, lo que
lleva a los pacientes a sentir dolor y se-
creciones.
El otorrinolaringólogo del Hospital Air,
Gerardo Aguado
Mulgado, señala
que se trata de
otitis externa y
en la temporada
de calor aumenta
la consulta por
esta causa.
“La otitis puede
ser difusa y circuns-
crita; en la primera, se
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afecta todo el canal y parte de la mem-
brana y en la segunda sólo parte de con-
ducto auditivo”, indica.
El especialista añade que la otitis externa
puede ser micótica, es decir, causada por
hongos, lo que origina comezón; pero ade-
más, puede ser infecciosa que se caracteriza
por generar fuerte dolor en el oído.
Las manifestaciones de la otitis externa
pueden presentarse en la primera noche
posterior al contacto prolongado con agua
de albercas o playa. Lo idóneo es la consulta
inmediata con un especialista, debido a que
la atención tardía sólo alarga las molestias e
incrementa el dolor.
Aguado Mulgado destaca que la autome-
dicación es un riesgo, por tanto, la pobla-
ción debe abstenerse de usar gotas que les
recomiendan otras personas, ya que esto
sólo podría agravar el problema.
“Lo más frecuente es que a veces usan go-
tas que son para infección para tratar el
hongo y se exacerba más el problema de
hongo. Es el médico quien tiene que valorar
si es necesario un antibiótico tomado u otro
medicamento”, aclara.
Nada de objetos extrañosMenciona que otra causa común de pro-
blemas en el oído es el uso de limpiadores, e
incluso, la introducción de objetos como pa-
sadores o llaves en el canal auditivo. Esto
sólo propiciará la aparición de infecciones.
“Estos objetos generalmente tienen bac-
terias y se alcanza a raspar un poco la mu-
cosa, es cuando se da la infección y empieza
a doler, se empieza a inflamar”, alerta.
El médico especialista advierte que el sis-
tema auditivo es delicado, por lo que con-
cluye recomendando que ante cualquier
problema lo mejor es acudir con el especia-
lista: un Otorrinolaringólogo.
Febrero 2 0 1 3 13
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Patricia Valencia Jorge Hernández
El estribo es el nombre del hueso más pequeño del cuerpo
humano y se localiza en el centro del oído, mide apenas 3 mi-
límetros de largo y pesa alrededor de 3 miligramos. A pesar
de su tamaño, cumple una función importante ya que trans-
mite las vibraciones sonoras al oído interno.
¿Sabías qué...? CUERPO
Con 10 minutos de sol al día su cuerpo produce vitamina D,
que ayuda a prevenir el cáncer. Esta vitamina es necesaria
para mantener los huesos y los músculos, incluido el cora-
zón, saludables y fuertes. Recuerde que todo exceso perju-
dica. Use protector solar siempre.
TIP MÉDICO
Doctor Gerardo Aguado Mulgado, otorrinolaringólogo.
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LÍiDERES
Fortalecer y crear delegaciones regionales,
innovar a los ingenieros civiles en capacita-
ción continua, mejorar el Colegio en su mem-
bresía, así como mayor vinculación con las
instituciones gubernamentales, la sociedad,
obra privada y ayuntamientos, son las princi-
pales propuestas de José Alfonso Tosca Juárez
en la búsqueda de la presidencia del Colegio
de Ingenieros Civiles de Tabasco (CICT).
Durante la presentación de su candidatura,
el aspirante a relevar en el cargo al actual diri-
gente, Rosario León, expuso que pondrá parti-
cular atención para ampliar el campo laboral
de los ingenieros, sobre todo en la obra priva-
da y la que concursa el gobierno federal, don-
de han enfrentado obstáculos para participar.
En ese sentido, Tosca Juárez consideró que
a los ingenieros del estado no se les ha dado la
oportunidad de romper fronteras con su ex-
periencia, porque ha sido poca su participa-
ción y las oportunidades que se les ha dado
para acceder a los recursos públicos para la
construcción de obras federales.
El ex secretario del Consejo Directivo del
CICT, dio a conocer que con el apoyo de sus
colegas está en el ánimo de lucha para llegar a
convertirse en el nuevo presidente del orga-
nismo de profesionales para el periodo 2013-
2015, como resultado de las elecciones que se
celebran el último lunes de febrero.
Visión integralAdemás, destacó que sus propuestas tam-
bién van enfocadas hacia la promoción y difu-
sión de la actividad del Ingeniero Civil en la
sociedad; ofrecer servicio social y comunita-
rio; asesoría en los trámites para las licencias
de construcción; promover la imagen institu-
cional; y asesoría en materia de ingeniería a
las empresas y empresarios de la entidad.
En cuanto a los beneficios al colegiado, pro-
pone crear seguro de gastos médicos, ampliar
seguro de vida, descuentos en casas comercia-
les y asesoría jurídica a los colegiados.
En materia de capacitación contempla la
creación de un acervo bibliográfico de los cur-
sos y diplomados (otorgados o efectuados); la
consolidación del Centro de Capacitación; e
impulsar el desarrollo de impartición de
maestría y diplomados.
Rafael García Jorge Hernández
Ofrece Tosca Juárez
nueva visión al CICT
Perfil del candidato
José Alonso Tosca Juárez es egresado del Ins-tituto Tecnológico de Villahermosa, con estu-dio de Maestría en Administración de laConstrucción por el ITC Delegación Tabasco;actualmente cursa Doctorado en Administra-ción por la Universidad Autónoma de Guada-lajara campus Villahermosa.Dentro de su carrera gremial ha sido secreta-rio suplente del XVIII Consejo Directivo pe-riodo 2007-2009 y primer secretario del XXConsejo Directivo en el periodo 2011-2012.Por la parte profesional, fue funcionario esta-tal en la Residencia de Obra en el Área deConservación de la Dirección de Obras Públi-cas del Estado del año 1999 al 2000; se des-empeñó en la Dirección de Obras Públicas delAyuntamiento de Centro del año 2000 al2010 y actualmente es empresario de la in-dustria de la construcción.
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Coincidentemente, luego de las elecciones
del 1 de julio pasado, la Actividad Económica
Estatal (ITAEE) se estancó en Tabasco, pues
durante el tercer trimestre del 2012 registró el
más bajo crecimiento del año con un índice de
apenas 1.6 por ciento.
De acuerdo con el Instituto Nacional de Es-
tadística y Geografía (INEGI), el ITAEE es un
indicador de coyuntura que ofrece un panora-
ma de la evolución económica de las entida-
des del país en el corto plazo.
En el caso de Tabasco, durante el tercer tri-
mestre del 2012 reportó un crecimiento de 1.6
por ciento en su actividad económica estatal,
que comparado con igual trimestre de 2011,
cuando se obtuvo un aumento de 8.6 por cien-
to, representa una seria desaceleración de la
economía tabasqueña.
Así, Tabasco se colocó en la novena posi-
ción de las entidades del país con los menores
crecimientos en su economía.
Así el ‘top ten’ de las entidades con pereza
económica lo conforman: Sinaloa con menos
4.9 por ciento; seguido de Colima con 0.1;
Aguascalientes 0.2; Guerrero 0.6; Hidalgo y
Campeche, ambos con 0.9; Chiapas y Michoa-
cán, ambos con 1.4; Tabasco con 1.6; y Tlaxcala
con 1.7 por ciento, al tercer trimestre del año.
Por el contrario, los estados que durante el
trimestre julio-septiembre de 2012, el conjun-
to de sus actividades económicas observaron
los aumentos anuales más importantes
fueron: Puebla con 6.4 por ciento; segui-
do de Guanajuato con 5.9; Morelos 5.6;
Veracruz y Coahuila, ambos con 5.4; Oa-
xaca con 5.3; San Luis Potosí 5.1; Yuca-
tán 4.7; Quintana Roo 4.6; y Baja Cali-
fornia con 4.3 por ciento.
En el lapso de referencia el creci-
miento del ITAEE del total nacional fue
de 3.3 por ciento a tasa anual.
Análisis por sectoresEn cuanto al ITAEE por sectores, durante el
tercer trimestre del año pasado, la actividad
primaria, que se refieren al sector agrícola, ga-
nadero, aprovechamiento forestal, pesca y
caza, registró un crecimiento de 21.3 por cien-
to en Tabasco.
En el sector secundario o industrial, duran-
te el tercer trimestre de 2012 el aumento fue
de 0.0 por ciento, es decir, no reportó cam-
bios; sin embargo, si no se considera la mine-
ría petrolera, Tabasco registró una caída en su
actividad de 5.3 por ciento, siendo la tercera
baja más importante del país en el periodo.
En las actividades relacionadas con los ser-
vicios , Tabasco reportó un crecimiento de 4.2
por ciento, en igual lapso del año.
Y en el acumulado del periodo enero a sep-
tiembre, el crecimiento de la actividad eco-
nómica de Tabasco se ubicó en 4.3
por ciento.
Confirman estancamiento
económico de Tabasco
INDICADORES Rafael García Jorge Hernández
2008-I 1.7%
2008-II 2.9%
2008-III 4.0%
2008-IV 7.9%
2009-I 0.9%
2009-II 1.9%
2009-III 5.6%
2009-IV 0.6%
2010-I 7.7%
2010-II 5.9%
2010-III 3.6%
2010-IV 4.7%
2011-I 3.5%
2011-II 2.2%
2011-III 8.6%
2011-IV 6.1%
2012-I 6.9%
2012-II 4.9%
2012-III 1.6%
Año Indicador* Año Indicador*
La actividad económica en Tabasco
registró tendencia a la baja en 2012:
*PIB trimestral // Fuente: INEGI
En caída libre
11-20 pags_Masnegocios 12/02/2013 04:19 a.m. Página 16
Febrero 2 0 1 3 17
11-20 pags_Masnegocios 12/02/2013 04:19 a.m. Página 17
nculcar el amor por el trabajo en
los hijos desde pequeños, ser
constantes, esforzarse mucho y
nunca bajar la calidad, son las cla-
ves del éxito de María Isabel Cano
Brindis, propietaria de la planta industrializa-
dora de pasteles La Casita Azul, y quien por
sus 42 años de trayectoria en la iniciativa pri-
vada, ha sido distinguida con la Medalla al
Mérito Empresarial 2012.
Este máximo reconocimiento, por parte del
Consejo Coordinador Empresarial de Tabasco
(CCET), que se le entrega en vida a un empre-
sario por sus aportes y contribución a la acti-
vidad económica de Tabasco, por primera
vez, desde 1999 que se institucionalizó el pre-
mio, hoy se otorga a una destacada mujer.
Se trata de la fundadora de una de las em-
presas más reconocidas en Tabasco en los
sectores gastronómico e industrial, particu-
PORTADA
www.revistamasnegocios.com.mx + Febrero 2 0 1 318
I
Freddy Izquierdo Carlos Garduño
‘La calidad no se franquicia’
11-20 pags_Masnegocios 12/02/2013 04:19 a.m. Página 18
larmente en el ramo de la repostería, que a la
fecha cuenta con una planta productora y fá-
brica de pasteles La Casita Azul, ubicada en la
capital tabasqueña.
María Isabel Cano Brindis, persona de po-
cas palabras, pero de mucha acción e iniciati-
va que cuenta con una amplia visión del mer-
cado local, es una mujer empresarial 100 por
ciento, que con su talento, experiencia y vas-
ta trayectoria en los negocios, se ha hecho
acreedora a la Medalla al Mérito Empresarial
2012, el máximo galardón que puede recibir
un inversionista en nuestra entidad.
En entrevista con +Negocios, la galardonada
comentó sus primeras impresiones al enterar-
se que fue distinguida por el CCET por su tra-
bajo: “estoy muy contenta de que me hayan
elegido para darme esta medalla que para mí
es importantísima y para toda mi familia, le
doy las gracias a todos los empresarios que me
eligieron para darme este reconocimiento”.
Al enterarse de que es también la primera
mujer que recibe la distinción, consideró que
la presea cobra una mayor importancia: “esto
tiene muchísimo significado para mí, porque
imagínese ser la primera mujer en recibir la
Medalla al Mérito Empresarial es muy impor-
tante y estoy muy contenta con el galardón”.
Historia de éxitoMaría Isabel Cano Brindis nos relata que es
originaria de Teapa, Tabasco, y que La Casita
Azul nació hace 42 años en la cocina de su casa
donde hacía sus pasteles, “poco a poco fui cre-
ciendo ya luego con la ayuda de mis hijos, que
estaban chicos, pero
me ayudaban ellos”.
Nos comenta que
ante el éxito obtenido
con la repostería, lle-
gó un momento en
que optaron por ins-
talar un local de venta
al público en general,
“pusimos ya una pas-
telería formal, nos di-
mos de alta ante Ha-
cienda y empezamos a
trabajar con más vo-
lumen de producción”.
“Así, poco a poco fuimos creciendo en
base al esfuerzo y la constancia, ante todo
en base al trabajo. Hay que ser constantes,
hay que trabajar y darle el ejemplo a los hi-
jos, desde chicos ponerlos a trabajar”, ase-
gura la galardonada.
Y es que la Directora
General de La Casita
Azul señala que nada ha
sido fácil. Su camino en
el mundo de los nego-
cios ha sido arduo, pero
a la vez gratificante -
dice-, por lo que hace 19
años la marca inició su
expansión con la opera-
ción de su planta indus-
trializadora.
“Fue en la calle Plu-
tarco Elías Calles, ahí
donde vivíamos, se hizo toda la casa planta, ya
luego con el paso del tiempo compramos un
terreno e hicimos la fábrica más grande”.
Febrero 2 0 1 3 19
“En los tiempos actualesno hay retos que la mujer nopueda vencer. Para alcanzarel éxito en el mundo de losnegocios hay que ser cons-tantes, hay que trabajar, esoes lo más importante y hasido la clave del éxito de LaCasita Azul, además denunca bajar la calidad”, de-fine María Isabel Cano Brin-dis, Medalla al MéritoEmpresarial 2012.
“No hay retos quela mujer no pueda
vencer, hay que serconstantes, hay que
trabajar, eso es lo másimportante, esa ha sido
la clave del éxito deLa Casita Azul, además
de nunca bajar la calidad”
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PORTADA
Doña María Isabel comenzó su negocio
dando empleo a seis personas, hoy varias dé-
cadas después, su empresa es el sustento de
más de 150 trabajadores, de los cuales tan
solo en la planta se ubican 90.
“Tenemos 13 puntos de venta, solo en Ta-
basco, con presencia en los municipios de Co-
malcalco, Paraíso, Cunduacán, Cárdenas y
Macuspana. Y si Dios nos ayuda vamos a se-
guir creciendo”, adelanta.
Además, detalla que fueron pocos los produc-
tos con los que iniciaron la empresa, a diferen-
cia de la actualidad en que cuentan con alrede-
dor de 100 productos diferentes de pastelería.
En cuanto a la expansión de la firma hacia
otros estados, a través de la figura de la fran-
quicia, la empresaria no lo contempla en sus
planes a futuro, pues considera que se arries-
garía la calidad de los productos.
“Eso está por verse, porque dar una fran-
quicia es bajar de calidad, es la percepción
que tenemos, preferimos tener una empresa
familiar y esperemos en Dios que los hijos si-
gan metiéndose poco a poco y enseñen a sus
hijos para que sea La Casita Azul por mucho
tiempo más”, enfatiza.
Todos para uno…En ese sentido, nos platica un poco sobre la
estructura de la empresa conformada por sus
hijos y sus nueras, así como una hermana y
dos sobrinas que también están involucradas
en el negocio.
“Mi hijo Oscar es el que nos asesora; Alfre-
do está encargado de todo lo que es maquina-
ria y está pendiente de su mantenimiento;
Marissa está encargada de producción y Susa-
na es la gerente general; mi nuera Candita
está encargada de ventas; mi otra nuera, Eloí-
sa, está encargada de compras; y mi hermana
Charito es la que está encargada del área de
contabilidad”, indica.
Para la Casita Azul las fechas de mayor de-
manda de productos de repostería, son: el Día
del Amor y la Amistad, el Día del Niño, el Día de
las Madres, el Día del Padre, el 15 de septiem-
bre, para Navidad y Año Nuevo, así como el Día
de las Lupitas, que son las más significativas.
Finalmente, el mensaje que da a los empre-
sarios de Tabasco, de acuerdo con su expe-
riencia es que “Tenemos que hacer a Tabasco
cada día mejor, invertir aquí y hacer aquí to-
dos nuestros proyectos… hay que trabajar
para enriquecer a Tabasco”.
Y para las mujeres empresarias, subraya
que “actualmente no hay retos que la mujer
no pueda vencer, hay que ser constantes, hay
que trabajar, eso es lo más importante, esa ha
sido la clave del éxito de La Casita Azul, ade-
más de nunca bajar la calidad”.
Cabe destacar que, la entrega de la Medalla
al Mérito Empresarial 2012, a María Isabel
Cano Brindis, por parte del organismo cúpula
empresarial de Tabasco, se realiza en el marco
del Foro de los Presidentes de los Consejos Co-
ordinadores Empresariales de los Estados del
Sur-Sureste, que se efectúa este 22 de febrero
en Villahermosa.
“Tenemos que hacera Tabasco cada díamejor, invertir aquíy hacer aquí todos
nuestros proyectos…hay que trabajar paraenriquecer a Tabasco”
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De enero a noviembre del año pasado, el
sector de la construcción en Tabasco generó
obras por 19 mil 315.3 millones de pesos, sien-
do la mayor cifra reportada por la industria al
INEGI en los últimos seis años.
Dicha cifra refleja un crecimiento de 20.4
por ciento con relación a los resultados de
2011 en dicho sector.
Tan solo en noviembre pasado, el valor de la
producción de obras en la entidad fue de un mil
908.2 millones de pesos, el tercer mayor monto
registrado en 2012, y con el cual Tabasco parti-
cipó con el 4.6 por ciento del total del valor en
el sector en el país, siendo el octavo estado con
mayor dinamismo en esta economía.
Y es que la industria de la construcción es
uno de los principales motores de la economía
de Tabasco, de la cual se derivan más de 30 ra-
mas de actividades, y hasta el penúltimo mes
del 2012 cifras del Instituto Nacional de Esta-
dística y Geografía (INEGI) señalan que el ma-
yor monto de las obras se la adjudicaron em-
presas radicadas en la entidad, con el 56.2 por
ciento de la participación y un valor de 10 mil
847.4 millones de pesos.
Al cierre del 2011 la proporción para las
constructoras locales fue de sólo 50.1%.
En tanto, las empresas foráneas partici-
paron con 43.8% de las obras ejecutadas en
el periodo enero-noviembre de 2012, con
valor de 8 mil 467.8 millones de pesos.
Durante el 2011 las firmas no radicas en la
entidad captaron el 49.9% de la inversión en
Tabasco, es decir, en el año que recién conclu-
yó hubo un decremento en su participación.
De acuerdo con especialistas, este creci-
miento en la actividad de la industria tabas-
queña de la construcción se derivó principal-
mente al cierre de sexenio, tanto de la admi-
nistración estatal como federal, por lo que se
ejecutaron importantes presupuestos para in-
augurar la mayor cantidad de obras posibles
antes del fin del gobierno.
Otro factor que propició un repunte en el
sector fue la menor cantidad de lluvias regis-
tradas, por lo que no se registraron casos gra-
ves de inundaciones en los municipios tabas-
queños, lo que a su vez permitió a la industria
de la construcción no detener su dinamismo.
Más obra federalDatos del INEGI permiten observar que, el
nivel obtenido en la industria de la construc-
ción durante el 2012 se debe a que el 64.6 por
ciento del valor total de la producción ejecu-
tada en Tabasco, corresponde a obras federa-
les de Pemex y del ramo de Transportes.
Y es que el mayor monto se originó en el
rubro de infraestructura carretera, con derra-
ma de 6 mil 513.9 millones de pesos.
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INFRAESTRUCTURA Rafael García Jorge Hernández
Generó sector constructor
obras por 19.3 mmdp en 2012
Año Monto Crecimiento*
2007 8,074.69 mdp --0--
2008 11,289.77 mdp 39.8%
2009 12,089.66 mdp 7.1%
2010 12,562.14 mdp 3.9%
2011 16,047.45 mdp 27.7%
2012* 19,315.28 mdp 20.4%
*Hasta noviembre
Fuente: INEGI. Encuesta Nacional
de Empresas Constructoras.
Aunque en el sexenio pasado se vio poca
obra pública, datos oficiales reportan
cifras históricas durante 2012 en Tabasco:
Contrastes…
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22-31 pags ok_Masnegocios 12/02/2013 01:02 p.m. Página 23
Con el propósito de hacer un frente común
que permita “reposicionar” a Tabasco en el ra-
dar nacional de competitividad y de atracción
de inversiones, la Coparmex dio a conocer que
se creará una Red de Negocios Petroleros en la
entidad, la cual contará en una primera etapa
con un padrón de 400 empresas afiliadas.
Así lo anunció el presidente de la Copar-
mex-Tabasco, Daniel Vázquez Díaz, durante
su discurso de inauguración del Primer Foro
Petrolero: Fortalecimiento de las Pymes Ta-
basqueñas, realizado los días 22 y 23 de enero
en el Centro de Convenciones.
Ante el gobernador Arturo Núñez Jiménez;
el presidente nacional de Coparmex, Juan Pa-
blo Castañón y el subdirector de Producción de
la Región Sur de Pemex Exploración y Produc-
ción, José Luis Fong Aguilar; Vázquez Díaz de-
talló que esta red de negocios del petróleo for-
ma parte de una amplia agenda impulsada por
la Coparmex-Tabasco desde hace varios meses.
“Una forma de que el petróleo y sus deriva-
dos, así como todas las actividades que desa-
rrolla Pemex y las tractoras sean un motor de
crecimiento en el estado, es vinculando a las
micro, pequeñas y medianas empresas en Ta-
basco con las compras y proveedurías de la in-
dustria petrolera, cuya mejor práctica ha sido
realizada con éxito en países petroleros como
Noruega y Brasil”, apuntó.
Por ello, el dirigente patronal hizo énfasis
en que “no podemos distraernos más tiempo,
Tabasco nos llama a que hagamos un frente
común que permita reposicionar a nuestro es-
tado en el radar nacional de competitividad y
de atracción de inversiones”.
En ese sentido, subrayó -ante unos mil 500
asistentes- que todo el potencial petrolero no
beneficiará al crecimiento del estado, si no se
vincula a las empresas y la industria petrolera.
Y consideró que este Primer Foro Petrolero
debe representar el lanzamiento de una nue-
va era de desarrollo económico en la entidad y
que marcará el inicio de un círculo virtuoso
entre inversión, empleo y desarrollo social.
Por ello, agradeció el apoyo de la Secretaría
de Economía que encabeza Luis Carlos Dupey-
rón Cortes y de las autoridades estatales para
su realización.
Presentan plan de comprasDurante este Foro Petrolero grandes em-
presas como Schlumberger, Halliburton, Wea-
therford y Petrofac, denominadas tractoras
del sector petrolero con presencia en Tabasco,
presentaron sus Programas de Compras ante
empresarios tabasqueños, entre cuyos pro-
ductos se hallan cerca de 50 rubros distintos,
que van desde mantenimiento hasta servicios
de diversos e insumos.
Schlumberger reveló que construye aquí su
base de operaciones en la Región Sur, en que
invierte 9 millones de dólares.
www.revistamasnegocios.com.mx + Febrero 2 0 1 324
FOROS PYME Rafael García Jorge Hernández
Daniel Vázquez Díaz, presidente de Coparmex-Tabasco en el Primer Foro Petrolero: Fortalecimiento de las Pymes Tabasqueñas.
de negocios petrolerosCrea Coparmex red
22-31 pags ok_Masnegocios 12/02/2013 04:36 a.m. Página 24
Febrero 2 0 1 3 25
Para este año Pemex Exploración y Produc-
ción (PEP) crecerá en un 25 por ciento su pro-
grama de inversión regional, por lo que se
prevé una derrama de 50 mil 400 millones de
pesos en 2013, anunció el subdirector de Pro-
ducción de la Región Sur de PEP, José Luis
Fong Aguilar.
Durante su participación en el Primer Foro
Petrolero Fortalecimiento de las Pymes Tabas-
queñas, el directivo de Pemex indicó que este
volumen de inversiones es muestra de lo que
demandará la paraestatal petrolera en la zona
sur del país en este año.
Y es que, dijo, la producción se estabilizó en
520 mil barriles diarios de crudo y un millón
600 mil metros cúbicos de gas, en la entidad.
Por lo cual, detalló que solo en Tabasco se
ejercerá el 83 por ciento del citado plan anual,
lo que significará una inversión de 41 mil 832
millones de pesos en la entidad para este año.
Fong Aguilar señaló que, las compras de Pe-
mex se realizan bajo un marco normativo y
hay diversos procedimientos de contratación
que van desde licitaciones hasta contratacio-
nes directas, marcadas por la ley.
Por ello, enfatizó que los proveedores de-
ben de garantizar tanto precios como calidad
para poder posicionarse en las compras de la
paraestatal, por lo que es importante que los
empresarios se involucren más en los procedi-
mientos de Pemex y observen áreas de opor-
tunidades para participar.
Durante el Foro Petrolero, el directivo de la
paraestatal expuso la conferencia magistral:
“Estrategias de Pemex Exploración y Produc-
ción, Región Sur”.
“Derrama” Pemex $50 milmillones en la región sur
PETROLEO Rafael García Jorge Hernández
El subdirector de Producción Región Sur de PEP, José Luis Fong Aguilar y el gobernador Arturo Núñez
Jiménez, en el Foro Petrolero de Coparmex.
22-31 pags ok_Masnegocios 12/02/2013 04:36 a.m. Página 25
El nuevo integrante en la familia de cámaras de BenQ es
un modelo bridge con el que seguro que no perderás detalles
en la distancia. La cámara incorpora un potente zoom de nada
menos que 36 aumentos con estabilización óptica, permi-
tiendo así capturar los detalles de elementos lejanos con ni-
tidez y sin problemas de vibraciones. Internamente cuenta
con un sensor de 18 megapíxeles que, según el fabricante,
ofrece buen rendimiento con poca luminosidad, además de
que es capaz de capturar video a 1080p a 30 imágenes por
segundo. En el lado práctico, nos encontramos con una có-
moda pantalla abatible de 3 pulgadas que podremos girar en
un ángulo máximo de 135 grados. Esta nueva BenQ GH800
llegará próximamente con un precio de 299 euros.
BenQ GH800, una bridge potente
Casi como si durante todo este tiempo hubiera es-
tado esperando entre las sombras, Google ha lanzado
en su Play Store el largamente esperado cargador in-
alámbrico para el Nexus 4. Técnicamente este dispo-
sitivo fue avanzado el mismo día del anuncio oficial
del Nexus 4, hace ya unos cuantos meses.
Las primeras unidades del cargador oficial ya están
disponibles en la tienda estadounidense de la com-
pañía a un precio de 59.99 dólares, y aunque por
ahora no lo veremos disponible en nuestro
país, si te aburres de esperar, has de saber que
cualquier otro cargador con tecnología Qi de-
bería ser plenamente compatible con el teléfono.
El cargador inalámbrico del Nexus 4
Siguiendo con la tradición de cámaras compactas,
rápidas, con zoom y capacidades inalámbricas, Olym-
pus se ha puesto las pilas y ha presentado la Stylus
XZ-10. Esta nueva compacta sigue los pasos de la XZ-
2, colocando en esta ocasión un sensor algo más pe-
queño de 1/2.3 pulgadas con 12 megapíxeles de
resolución, y un zoom óptico de 5 aumentos con f/1-
8-2.7. Las mejoras más destacadas llegan en su exte-
rior, ya que el cuerpo es un 40% más pequeño y la
pantalla alcanza unas generosas 3 pulgadas con re-
solución de 920.000 píxeles. Esta última ofrece enfo-
que por tacto, y junto al objetivo se ha incluido un
anillo para ajustar la exposición, así como varios
modos artísticos con filtros, estabilización en las fotos
y en los videos a 1080/30p.
Olympus XZ-10 con capacidades
inalámbricas y enlace móvil
Toshiba ha anunciado la llegada a tiendas europeas
de su nueva gama de televisores SMART TV 3D, co-
nocida con el nombre de WL968. Esta familia disfruta
de un procesador a 1 GHz, que asegura mejorar la ex-
periencia tanto de visionado como de manejo, y
cuenta con tecnología 3D pasiva (se acompaña de
cuatro pares de gafas), capaz de convertir además
imágenes de 2D a tres dimensiones.
El sonido tampoco queda olvidado en estos televi-
sores, que apuestan por la tecnología Audyssey Pre-
mium, para lograr un audio más profundo y grave,
evitando además picos de sonido e incluyendo un sis-
tema de ecualización que se regula automáticamente
según las condiciones de la sala. Respecto a la fun-
ción Smart TV, los equipos cuentan con tecnología
Intel WiDi y conexión inalámbrica a internet así como
acceso al portal Toshiba Places, una interfaz desarro-
llada por la casa para el acceso a multitud de conte-
nidos extras.
Toshiba WL968, una nueva familia
de televisores SMART TV 3D
GADGETMANÍA
26 www.revistamasnegocios.com.mx + Febrero 2 0 1 3
22-31 pags ok_Masnegocios 12/02/2013 04:36 a.m. Página 26
Durante décadas fue un asunto de ciencia
ficción, pero en la actualidad la idea de la rea-
lidad aumentada o AR mejorando nuestras
vidas por medio de lentes de alta tecnología,
comienza a convertirse en una realidad para
las personas.
Google, sin duda lleva la delantera, al
menos en lo que a atención se refiere con su
Project Glass. Sin embargo, prototipos y nue-
vas empresas comienzan a surgir con la
misma intención de Google de ofrecer apara-
tos capaces de ofrecer una experiencia de
videojuegos en 3D o, simplemente, capturar la
vida diaria en línea.
Ahora la iniciativa llamada Meta se ha
unido a la lucha al asociarse con Epson para
crear unos lentes AR que permite controlar
objetos virtuales por medio del movimiento
de las manos.
Meta fue fundada apenas en diciembre del
año pasado y desde entonces ha sido asistida
por el profesor Steven Feiner, un experimen-
tado desarrollado en el campo de la tecnología
de realidad aumentada. El objetivo de Meta es
ir un paso más allá que otros prototipos de
realidad aumentada, los cuales simplemente
ofrecen lecturas digitales superpuestas con un
control limitado.
El dispositivo de dos piezas consisten un
par de lentes Epson Moverio modificados y
una cámara de 3D similar a la del Kinect mon-
tada en la parte superior de las gafas. La
cámara cuenta con un software de
seguimiento de baja latencia que rastrea las
manos de una persona en un espacio 3D para
que puedan interactuar con objetos virtuales
mediante señas con las manos.
Si eres de los que prefiere la PS3 pero echa de
menos la ergonomía del controlador de Xbox, posi-
blemente esta solución presentada por Gioteck sea lo
que estabas buscando. El GC-2 se presenta con un
diseño muy inspirado en las líneas del modelo de
Redmond, pero con un par de añadidos que lo hacen
aún más interesante.
Y es que además de incorporar los típicos botones
de turbo, sensibilidad de respuesta y funciones in-
alámbricas, ofrece un ajuste de sensibilidad de los
joysticks que permitirá a los jugadores seleccionar
entre 4 niveles de presión diferentes, siendo algo muy
útil para aquellos seguidores a los títulos en primera
persona. El precio de este GC-2 es de 40 dólares, y el
fabricante ha confirmado que lanzará una versión
compatible para Wii U en abril.
Gioteck GC-2 lleva la ergonomía
de Xbox a tu PS3
Nikon ha anunciado la renovación de su cámara acuática de consumo pocos días después de saber que Pa-
nasonic hacía lo propio. Y lo más curioso es que las especificaciones técnicas de la nueva Nikon Coolpix AW110
son también muy parecidas a las de su competidora Lumix. Un sensor CMOS de 16 Mpx con un zoom 5X (28-
140 frente al 28-158 de la Panasonic), capaz de grabar video en FullHD a 30 fotograbas por segundo y con esta-
bilizador de imagen incorporado, GPS y brújula electrónica.
Aw100 es una opción resistente a inmersiones acuáticas de hasta 18 metros y caídas de 2 metros de altura que
disfruta de sensor CMOS retroiluminado de 16 MP, óptica f/3.9-4.8 y zoom de 5 aumentos.
Nikon AW110: una cámara muy resistente
Bowers & Wilkins parece estar al corriente de que cada
vez nos da por cantar a pleno pulmón y por ello acaba de
presentar su nuevo AM-1. Este altavoz cuenta con la par-
ticularidad de que puede instalarse tanto dentro como
fuera de casa, puesto que es resistente a la oxidación y las
inclemencias meteorológicas. Según comenta el fabri-
cante, su elegante cuerpo ofrece un montaje de lo más
sencillo, pudiendo colocarse en horizontal o vertical y ro-
tando hasta 110 grados (de hecho, gracias a su sistema de
audio invertido, la casa llega incluso a recomendar su ins-
talación en las alturas). Su cuerpo de aluminio puede en-
contrarse en color blanco o negro, llegando a las primeras
estanterías a partir de marzo con un precio de salida de
300 dólares.
Con la música a todas partes
La lucha por los lentes de realidad aumentada
Febrero 2 0 1 3 27
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www.revistamasnegocios.com.mx + Febrero 2 0 1 328
n esta era donde por un lado hay tasas de des-
empleo como nunca antes (ejemplo Europa pero
especialmente países como España o Grecia),
pero que por el contrario en ciertas posiciones el
talento escasea, como sucede en el caso de Ta-
basco con los profesionales de la industria petro-
lera, donde no tenemos suficiente mano de obra
calificada, por lo que hay que importarla de otros
países, de manera que hoy tenemos aquí, por
cientos, hermanos de países como Venezuela, Argentina o Colombia.
Entonces existen empleos que requieren competencias, habilidades y
talentos muy específicos, y al final ese capital humano se convierte en el
recurso más valioso de la empresa, y en el factor diferenciador contra la
competencia. Por lo mismo para encontrar ese talento escaso debemos
voltear a ver segmentos que antes despreciábamos como:
• Adultos mayores: el nivel esperado de vida aumenta y la calidad
en salud física y mental con la que se llega, hace que haya una gran opor-
tunidad de tener talento y experiencia de gente mayor, que tradicional-
mente se le jubila o simplemente se le relegaba; hoy se convierten en una
gran fuente de talento.
• Las mujeres: Afortunadamente cada vez se les abren más oportu-
nidades y espacios, las estadísticas indican que son el segmento que más
crece en egresados de instituciones escolares y en fuerza laboral; y aun-
que seguimos viviendo en una cultura machista, ellas van avanzando con-
tra corriente y con el talento, capacidad y pasión por sacar a sus familias
adelante, son un grupo que hay que considerar para captar talento.
• Los discapacitados: También un grupo sobajado y menosprecia-
do, hoy se ve que son personas que con sus limitantes han podido salir ade-
lante y tienen más compromiso y entrega para el trabajo que muchos de los
que nos consideramos “normales”. El contratar personas de este segmento
no solo es un deber moral, sino las leyes
que se están promulgando invitan y re-
compensan a quienes tengan estas polí-
ticas de inclusión laboral a gente con
discapacidad, además de ser ejemplo a
seguir para todos los demás.
Pero un grupo al que se le ha llama-
do el bono demográfico son los jóve-
nes. Hoy egresan por cientos de las uni-
versidades, de los Institutos Tecnológi-
cos y de sistemas muy exitosos como
las universidades Politécnicas o las Uni-
versidades Tecnológicas, generando
chicos preparados, pero con el gran
reto de no traer una experiencia previa
y que en muchas ocasiones los planes
de estudios no están acordes a las ne-
cesidades cambiantes y dinámicas del
sector empresarial.
Sin embargo, ahí está el talento que
necesitamos, la nueva era de profesio-
nistas. Claro que ese talento tiene hoy
particularidades que hay que entender,
porque hoy los chavos necesitan em-
presas que les satisfagan, que les moti-
ve, que les reten, porque hoy el prome-
dio de duración en un empleo es de
dos años, a diferencia de antes que
prácticamente eran décadas o vidas en-
teras inclusive.
Se hizo un estudio por parte de Cis-
co donde se le preguntó a los egresa-
dos qué buscaban de un trabajo. Y más
que dinero, las respuestas fueron: Liber-
tad, movilidad y alto uso de tecnología.
Debemos entender que esta nueva ge-
neración (llamada generación “Z”) tie-
ne sus propias necesidades. Ya no quie-
ren depender de un horario, sino de
metas y objetivos por cumplir; ya no
quieren oficinas, muchos trabajan hoy
en home office o teletrabajo; ya no
quieren restricciones de uso de tecnolo-
gía o de acceso a redes sociales por
ejemplo, sus sistemas de comunicación
son inmediatos –Twitter- y consideran
obsoletos por ejemplo los mails.
En fin, el talento de grupos que an-
tes eran menospreciados hoy puede
ser la diferencia en tu empresa, por lo
que quisiera dejarte esta pregunta ¿Es-
tás aprovechando buscar ese talento
que tu empresa necesita para sobrevi-
vir, en los adultos mayores, en las mu-
jeres, en los discapacitados, pero sobre
todo en los jóvenes? Si la respuesta es
No, entonces la siguiente pregunta es
¿Y qué esperas?
OpiniónEmpresarial
c o l u m n a
El talento de hoy:los jóvenes, necesi-tan empresas que
les satisfagan,que les motiven,
que les reten, por-que hoy el prome-dio de duración enun empleo es de
dos años, a diferen-cia de antes que
prácticamente erandécadas o vidas
enteras, inclusive.
Arturo Villegas* / [email protected]
E
*Director del CEET Business School
¿Y dónde está el talento humano?
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22-31 pags ok_Masnegocios 12/02/2013 04:36 a.m. Página 29
Con el propósito de impulsar a las em-
presas de la entidad, fue creada la prime-
ra impulsora de productos tabasqueños:
Comercializadora Charricos, que en una
primera etapa abarcará el mercado del
Distrito Federal (DF), además de fomen-
tar las exportaciones hacia países como
Italia y Holanda.
En entrevista para +Negocios, el direc-
tor general de Industrias Charricos, Elia-
zar Cabrera Paredes, principal promotor
de esta naciente red de negocios, explica
que en dicha comercializadora ya traba-
jan 21 empresas de productos tabasque-
ños que están haciendo sus respectivas
presentaciones.
“Hicimos una degustación de produc-
tos en la Ciudad de México, en uno de los
grandes hoteles, con mucho éxito; esta-
mos en la etapa de contratación de pro-
motores y vendedores para avanzar más
rápido ”, apunta.
30 www.revistamasnegocios.com.mx + Febrero 2 0 1 3
INVERSIONES Rafael García Jorge Hernández
Crean comercializadora
nacional de productos “chocos”
22-31 pags ok_Masnegocios 12/02/2013 04:36 a.m. Página 30
Se trata, detalla, de productos elabora-
dos 100 por ciento en Tabasco, como que-
sos, frituras, avenas, horchatas, chocola-
tes, salsas, botanas y vinos, entre otros,
así como artesanías.
Para ello, anuncia que ya cuentan con
un CEDI, es decir, un Centro de Distribu-
ción de Mercancías que está ubicado en
Tecamachalco.
“También tenemos oficinas en Patrio-
tismo, que van a servir además como una
tienda de exhibición donde nuestros pro-
motores van a llegar a surtirse de las
mercancías”, comenta.
Y aunque no dio a conocer el monto de
la inversión en la comercializadora, Ca-
brera Paredes asegura que se trata de re-
cursos “que prácticamente estamos apor-
tando como particulares, con fondos pro-
pios y otros provenientes de la banca”.
En ese sentido, expone que la comerciali-
zadora está abierta a más marcas tabasque-
ñas, pues la idea es promover esta red de
negocios, ya que el Distrito Federal solo es el
punto de partida, “el primer paso”.
“Si logramos armar una infraestructu-
ra de ventas bastante bueno en el DF, lo
vamos a poder lograr en cualquier parte
de la república”, asevera.
Y es que el Director General de la Co-
mercializadora Charricos revela que
otros mercados donde se tiene previsto
incursionar son: Querétaro, Monterrey y
Guadalajara, después del Distrito Federal,
que es una zona bastante grande.
“Dame esos 5”Cabe destacar que como lo viene hacien-
do desde hace un lustro, este inicio de año
Industrias Charritos ratificó su compromiso
con la campaña altruista “Dame esos 5”, a
través de la cual destina cinco centavos de
cada producto que vende, al apoyo de la
agrupación civil Tabasqueña de Hemofilia
que encabeza Luisa Bastar, quien calificó de
invaluable el apoyo que desde hace cinco
años canaliza la empresa tabasqueña a quie-
nes padecen esta dolorosa enfermedad.
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22-31 pags ok_Masnegocios 12/02/2013 04:36 a.m. Página 31
INVERSIONES
www.revistamasnegocios.com.mx + Febrero 2 0 1 3
Patricia valencia Jorge Hernández
32
Andrea en Tabasco inauguró sus nuevas
instalaciones: climatizadas, con cajones de
estacionamiento, módulos de información
y un mayor número de cajas que agilizan
el servicio.
Ubicada en la avenida 27 de Febrero, es-
quina Pedro C. Colorado, la nueva tienda se
convierte en una mejor opción para las 52
mil estrellas de 12 sucursales del sureste,
quienes dedican su tiempo, hacen negocios
y ganan dinero extra con la comercializa-
ción de zapatos, ropa interior y exterior,
cosméticos y bisutería de la marca Andrea.
En entrevista, el gerente de la sucursal
Villahermosa, Irving Guerrero Zárate, des-
tacó que el cambio representa un beneficio
para las clientas, debido a que hay mayor
confort y esto las motiva a superarse día a
día en su negocio.
“Las estrellas Andrea están agradecidas
con el cambio, les están gustando mucho
nuestras nuevas instalaciones, ahora hay
mejor servicio, con un mostrador donde
pueden realizar sus compras y cambios; mó-
dulos de información, antes no lo teníamos
y había filas para cambios. Contamos con
otra área para pedidos, más cajas y ahora
todo se realiza en el mismo mostrador. Hay
más cajones de estacionamiento y la tienda
está completamente climatizada”, explicó.
Tras la inauguración a la que acudieron
estrellas de diferentes municipios del es-
tado, el Gerente hizo un llamado a quienes
por alguna razón se alejaron, para que re-
tornen y una vez más disfruten de los bene-
ficios que les ofrece Andrea.
Incluso -dijo- ya salieron los nuevos catá-
logos de la temporada primavera-verano y
esto representa una buena opción de ven-
tas, de hacer negocios y de ganar dinero ex-
tra en tiempos libres y sólo contactando con
las amistades.
Gran sorteo
Cabe destacar que, un auto último mo-
delo, viajes, lavadoras, pantallas y otros pre-
mios, fueron parte del Gran Sorteo Estrellas
Andrea, que la marca realizó para las clien-
tas de Tabasco, Veracruz, Yucatán, Campe-
che y Quintana Roo.
“Premiamos tu esfuerzo, recompensamos
tu éxito”, señaló el gerente Irving Guerrero,
al dar la bienvenida a Estrellas que llegaron
de las 12 sucursales de la región sureste.
En el magno sorteo se realizó la rifa de:
un automóvil 2013, viajes, refrigeradores y
lavadoras. El gran premio fue para Fanny
Antonio Antonio, de Cancún, Quintana Roo;
y los viajes serán disfrutados por: Candela-
ria Pinto Trujillo, de Yajalón, Chiapas;
Imelda Pérez Hernández, de Paraíso, Ta-
basco y Rocío Ortiz Morales, de Guatemala.
Argelia Vázquez, de Pichucalco, Chiapas,
recibió personalmente el refrigerador que
se ganó, ya que se encontraba entre las asis-
tentes al Gran Sorteo Estrellas Andrea.
Inaugura Andrea nuevatienda regional inteligente
32-41 pags_Masnegocios 12/02/2013 04:55 a.m. Página 32
a técnica de imprimir objetos físicos desde lainformación contenida en un archivo digital sellama Fabricación Aditiva. Materiales de distin-tos tipos se dispensan desde cabezales sobreuna plataforma en movimiento hasta disponercapas superpuestas de material para producirobjetos tridimensionales.
Las impresoras 3D permiten combatir el mo-nopolio de la producción de objetos que hasta hoy tienen garantiza-do los dueños de las herramientas de producción, ya que potencial-mente, son capaces de reproducir casi cualquier objeto existente ypiezas únicas modeladas en programas de diseño. Además, hay unagran tendencia dentro de las comunidades a compartir sus archivosdentro de plataformas especializadas o tiendas en línea.
Han pasado 15 años desde la fundación de la reconocida platafor-ma de distribución de archivos p2p "Napster", y a pesar de que com-partir archivos musicales o de video ha tenido un alto impacto a nivelcultural, su potencial de transformación parece menor que en la im-presión 3D, al abrir múltiples líneas de negocio a distintas escalas.
Antes incluso de pensar en sus virtudes como herramienta de co-pia, se están identificando y propiciando sus usos, en donde el con-sumo pasará de prefabricado a fabricación personal con lo que elusuario final será a la vez el productor de sus objetos, produciendopiezas especializadas, prototipos y mejoras en el diseño.
Solo en 2010 el crecimiento de la industria de la impresión 3D hacrecido lo mismo que en los últimos 23 años, con un estimado de$1,325 billones de dólares. Y aunque actualmente una impresora
casera se encuentra entre los 20y los 25 mil pesos, se esperaque el costo de la impresión3D caiga hasta ponerse al al-cance de la mayoría de nego-cios y consumidores.
Si te interesa conocer másde la impresión 3D, sus be-neficios y cómo lo pue-des implementar paratu profesión o negociotienes que ir al próxi-mo congreso "Impre-sionant3" que ten-drá lugar en estaciudad de Villaher-mosa el 1 de marzo.
¿La próxima revolución industrial?
L Solo en 2010 el crecimiento dela industria de la impresión 3D ha
crecido lo mismo que en los últimos23 años, con un estimado de $1,325
billones de dólares.
Febrero 2 0 1 3 33
RedesEmpresariales
c o l u m n a
Daniel Amieva Olguín* / [email protected] / Twitter: @godany
*Diseñador gráfico y comunicador online.Coordi-nador en México de AppCircus, el showcase deaplicaciones móviles más grande del mundo, consede en Barcelona, España. Fundador y director deThebox, agencia de diseño y comunicación.
32-41 pags_Masnegocios 12/02/2013 04:55 a.m. Página 33
ENERGEÉTICOS
www.revistamasnegocios.com.mx + Febrero 2 0 1 3
Rafael García Jorge Hernández
34
De continuar la actual política del go-
bierno federal de aumento al precio de las
gasolinas, ajuste mensual promedio de 11
centavos, los tres tipos de combustibles
para vehículos que se comercializan en el
país alcanzarán una cotización al público de
12 pesos en este año.
Tan solo el pasado sábado 9 de febrero, se
aplicó el segundo aumento del año a las ga-
solinas, con lo cual la tipo Magna, que es la
de mayor venta en México, se cotizó ya en
11.03 pesos por litro.
El ‘desliz’, según datos de la Secretaría de
Hacienda, fue de 11 centavos, alza que igual
se aplicó a la gasolina Premium que alcanza
ya un precio de 11.59 pesos por litro, en
tanto que el diesel se vende actualmente en
11.39 pesos la unidad.
El referido aumento mensual está autori-
zado por el gobierno federal para realizarse
hasta el año 2014, desliz que se viene aplicando
desde hace tres años aproximadamente.
Rumbo a los $12Por ello, de continuar los incrementos
mensuales en un promedio de 11 centavos,
se calcula que la gasolina Magna llegará a
los 12 pesos en noviembre próximo y ce-
rrará el 2013 en un precio de 12.13 pesos
por litro, lo que significará un aumento de
11.08 por ciento en el año.
Por su parte, la gasolina Premium, que es
de alto octanaje ideal para vehículos nue-
vos, se prevé que será en junio próximo
cuando alcance los 12 pesos por litro, y para
el último mes del año se venderá en 12.69
pesos la unidad, igual a un aumento de
10.54 por ciento durante el 2013.
En tanto, el combustible diesel, utilizado
principalmente por los vehículos de carga,
se estima que de mantenerse el ‘desliz’
mensual de 11 centavos alcanzará los 12 pe-
sos por litro en agosto próximo, y cerraría
el año en 12.49 pesos por litro, lo que repre-
sentará un incremento de 10.73 por ciento
en el presente ejercicio.
Así se tiene que si al principio del año
comprar 50 litros de gasolina Magna cos-
taba 546 pesos, al terminar el 2013 el mismo
volumen tendrá un precio de 606.50 pesos.
En tanto, si en enero adquirir 50 litros de
combustible Premium a 11.48 pesos cada
uno, el total erogado fue de 574 pesos, para
diciembre próximo la misma cantidad de
gasolina costará 634.50 pesos, lo que sin
duda representará un duro golpe al bolsillo
de los automovilistas tabasqueños y mexica-
nos en general.
La gasolina Magna es la de mayor con-
sumo en el país (9.2 de cada 10 litros que se
despachan); le sigue la Premium (con 800
mililitros de cada 10 litros expendidos).
Combustibles sin frenos:
alcanzan los $12 por litro
Mes MAgnA PreMiuM Diesel
enero $10.92 $11.48 $11.28
Febrero $11.03 $11.59 $11.39
Marzo $11.14 $11.70 $11.50
Abril $11.25 $11.81 $11.61
Mayo $11.36 $11.92 $11.72
Junio $11.47 $12.03 $11.83
Julio $11.58 $12.14 $11.94
Agosto $11.69 $12.25 $12.05
sep. $11.80 $12.36 $12.16
Octubre $11.91 $12.47 $12.27
nov. $12.02 $12.58 $12.38
Dic. $12.13 $12.69 $12.49
Aumento 11.08% 10.54% 10.73%
nOTA: Proyección con base a aumento mensual
de 11 centavos.
Según el Congreso y Hacienda los combus-
tibles están subsidiados y deben encarecerse
mensualmente.
¿Aumento necesario?
32-41 pags_Masnegocios 12/02/2013 04:55 a.m. Página 34
Febrero 2 0 1 3 35
La prestigiada marca automotriz europea
Peugeot, presentó en Villahermosa su más re-
ciente sedán compacto denominado 301,
‘fuerte por fuera, generoso por dentro’.
El vehículo expresa elegancia y moderni-
dad en sus dos versiones: Active y Allure; pero
también ofrece seguridad y ha sido probado
en países con climas extremos, donde se com-
probó su resistencia a condiciones adversas.
El nuevo integrante de la familia Peuge-
ot, llegó para romper paradigmas, aseguró
el gerente de la distribuidora en Villaher-
mosa, Valentín Trujillo, quien explicó que
se trata de un automóvil con innovación,
versatilidad y mucho diseño, parecido a
uno premium de alta gama.
“Estamos seguros que va a ser un éxito.
El coche está diseñado para los caminos de
México. Peugeot tiene 200 años de tradi-
ción en Europa y más de 120 años de expe-
riencia automotriz. Todos los años invierte
más de 80 millones de euros en investiga-
ción y diseño, es una de las marcas más be-
llas del mercado, caracterizada por su dina-
mismo, seguridad y elegancia”, recalcó.
¡Estrénalo!El nuevo Peugeot 301 tiene alto rendimien-
to a bajo consumo de combustible, no conta-
mina y se puede adquirir en color chocolate,
blanco, gris o azul. Su precio de introducción
es de 184 mil 900 pesos para la versión Active
y 204 mil 900 pesos para la versión Allure.
“El coche fue probado en los cinco conti-
nentes, con climas extremos, con altos ni-
veles de rendimiento. Es un vehículo 100%
europeo y en las dos primeras semanas de
lanzamiento rompió récord de ventas en
Europa, pero además, ya se vende en países
como Rusia y China, donde ha sido un éxi-
to”, externó el directivo.
Por su parte, el gerente de Servicios, Ál-
varo Ortega, destacó que el Peugeot 301
muestra el nuevo diseño del león que dis-
tingue a esta marca, lo que forma parte del
proceso de modernización de la imagen.
Finalmente, el gerente de Ventas, Carlos
Jiménez Bautista, mencionó que el vehículo
ya está a la venta y se puede adquirir con
financiamiento en la distribuidora Peugeot
Villahermosa.
AUTOS
Presenta Peugeot nuevosedán compacto 301
Patricia Valencia Jorge Hernández
32-41 pags_Masnegocios 12/02/2013 04:55 a.m. Página 35
El pionero de la motivación, el Doctor
Alex Dey, compartió con los tabasqueños
sus técnicas de ventas y negociación, su-
peración personal y autoayuda.
La experiencia de 25 años como instruc-
tor, fue el factor principal para que la sede
donde se presentó, se viera abarrotada.
Por más de cuatro horas, el creador de
20 obras de audio y video, y autor de una
docena de libros, compartió consejos para
ayudar a los presentes a dejar los malos
hábitos y mejorar sus vidas.
De inicio, el Doctor Alex Dey, recordó a
los asistentes a su magna conferencia que
para lograr cualquier objetivo, es impor-
tante salir de la zona de confort y enfren-
tar con mucho valor los miedos.
www.revistamasnegocios.com.mx + Febrero 2 0 1 336
tips Patricia Valencia Jorge Hernández
Revela Alex Dey técnicasde ventas y de liderazgo
“En la vida nunca recibes lo que mereces,recibes lo que negocias”
Alex DeyMotivador
32-41 pags_Masnegocios 12/02/2013 04:55 a.m. Página 36
Febrero 2 0 1 3 37
“Es necesario para el cambio, el deseo,
la decisión, la determinación y la discipli-
na”, externó, para luego añadir que los
malos hábitos son la causa principal de la
falta de éxito.
Sostuvo que los pensamientos influyen
en las acciones y al crearse hábitos nega-
tivos, difícilmente una persona puede al-
canzar niveles de excelencia, calidad y
productividad en el trabajo, paz y desa-
rrollo familiar y el bienestar ansiado en
la vida cotidiana.
Todo es negociaciónCon múltiples ejemplos, el pionero de
la motivación, ayudó a los presentes en su
transformación, para que se conviertan
en líderes y alcancen el éxito en ventas.
“Hay que tener conciencia de los malos
hábitos para cambiar a buenos hábitos”,
recalcó, para enseguida, recordar que
bastan 21 días para dejar atrás un mal há-
bito, desde levantarse temprano, hasta
bajar de peso o convertirse en líder.
“En la vida nunca recibes lo que mere-
ces, recibes lo que negocias”, sentenció el
Doctor Alex Dey en su conferencia.
Indicó que el arte de convencer se pue-
de dominar con constancia y disciplina, lo
que llevará al buen resultado en las ven-
tas u otra actividad que se desempeñe.
Refirió que su experiencia le permitió
obtener el nombramiento de Doctor Ho-
noris Causa por el Instituto Americano
Cultural México 2012, lo que ha sido una
motivación para llevar a más lugares sus
técnicas para lograr el éxito.
32-41 pags_Masnegocios 12/02/2013 04:55 a.m. Página 37
22-31 pags ok_Masnegocios 12/02/2013 04:36 a.m. Página 23
PARAÍSO, Tab.- Debido a la diversidad
de productos minerales y agrícolas que
se movilizaron en la Terminal de Usos
Múltiples del Puerto de Dos Bocas, con
más de 90 mil toneladas importadas y ex-
portadas durante el 2012, la Administra-
ción Portuaria Integral (API) impulsará
en este año aumentar su padrón de carga
con materias primas y productos de los
sectores petrolero e industrial, además
de granos agrícolas.
De acuerdo con información de la API
de Dos Bocas, durante los últimos años el
comercio internacional de carbón mine-
ral, coque de petróleo, barita molida y
azúcar estándar, se convirtió en una de
las actividades más comunes en esta ter-
minal portuaria.
En ese sentido, la API detalla que du-
rante el 2012 en tan solo dos de los pro-
ductos citados se registraron más de 90
mil toneladas importadas y exportadas
bajo el régimen de “Despacho en lugar
distinto al autorizado”.
“Lo anterior, sin considerar los movi-
mientos de carga de piedra triturada de
la industria petrolera offshore, los cuales
alcanzan volúmenes de más de 200 mil
toneladas por proyecto”, destaca el orga-
nismo federal en un informe oficial.
Con esta lógica, agrega, se ha detecta-
do una variedad de productos industria-
les y agrícolas que se comercializan en la
región, cuya logística de carga a granel
les permitiría obtener mayores benefi-
cios económicos, gracias a una combina-
ción de factores competitivos como ren-
dimientos de carga y descarga, almace-
naje y tiempos de espera, entre otros.
Febrero 2 0 1 2 39
Impulsa Dos Bocas cargasde granel mineral y agrícola
PUERTOS Rafael García Jorge Hernández
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90 Mil Tons.
32-41 pags_Masnegocios 12/02/2013 04:55 a.m. Página 39
EVENTOS
www.revistamasnegocios.com.mx + Febrero 2 0 1 3
Patricia Valencia Jorge Hernández
40
La Universidad Juárez Autó-
noma de Tabasco (UJAT), manten-
drá los esfuerzos para una sólida
formación de estudiantes, enla-
zando resultados de investigación
y servicios con las demanda de la
sociedad, afirmó el rector José
Manuel Piña Gutiérrez.
Al rendir su Primer Informe de
Actividades, el titular de la má-
xima casa de estudios, recalcó que
la prioridad es ofrecer una educa-
ción superior que forme estudian-
tes de excelencia, críticos y pro-
positivos, y por ello, en el último
año se logró el incremento de la
matrícula, ampliación de infraes-
tructura educativa, fortaleci-
miento de la plantilla docente,
certificación de licenciaturas, con-
venios con instituciones y empre-
sas nacionales e internacionales,
así como inversión en proyectos.
Sostuvo que aún hay muchos
retos y que la máxima casa de es-
tudios mantendrá los pasos fir-
mes, basados en el Plan de Des-
arrollo Institucional 2012-2016,
para el que tendrá apoyo estatal
y federal.
Ante el gobernador del estado,
Arturo Núñez Jiménez y el secre-
tario general de la Asociación
Nacional de Universidades e Ins-
tituciones de Educación Superior
(Anuies), Rafael López Castaña-
res, el Rector aseguró que existe
la confianza en alcanzar un des-
tino con mejores oportunidades
para Tabasco.
Balance 2012Piña Gutiérrez refirió que en
2012 se atendieron 47 mil 169
alumnos a través de programas de
licenciatura, posgrado y activida-
des de extensión, lo que confirma
que ésta es la institución de educa-
ción superior con mayor cobertura
en la entidad, al atender al 43 por
ciento de la matrícula total de este
nivel educativo.
Además, la UJAT se ubicó por en-
cima de la media nacional de 33 por
ciento, al aceptar al 66 por ciento de
los estudiantes que solicitaron su
ingreso el año pasado. También se
logró que los estudios de posgrado
registrados en el Programa Nacio-
nal de Posgrados de Calidad, pasa-
ran de tres en 2011 a ocho en 2012.
Educación de excelencia,prioridad de la UJAT: Piña
32-41 pags_Masnegocios 12/02/2013 04:55 a.m. Página 40
Febrero 2 0 1 3 41
La institución cuenta con 37
programas educativos en el nivel
uno de los CIEES, y de estos, 25 es-
tán acreditados por organismos
avalados por el COPAES, esfuerzos
que llevaron a la institución a ubi-
carse de nuevo entre las 11 univer-
sidades públicas estatales con el
100 por ciento de su matrícula en
programas de buena calidad.
El Rector de la Universidad Juá-
rez Autónoma de Tabasco indicó
que la plantilla docente también se
ha fortalecido, de manera que hoy
el 83 por ciento de los profesores
investigadores de tiempo completo
tienen estudios de Posgrado. Ade-
más, 369 cuentan con la distinción
del perfil PROMEP; 786 fueron be-
neficiados con el Programa de Estí-
mulos al Desempeño del Personal
Docente y 14 recibieron el Premio
al Mérito Académico.
El número de docentes inscritos
en el Sistema Nacional de Investi-
gadores pasó de 68 a 81, lo que re-
presentó un aumento del 19 por
ciento. "Esto significa que la UJAT
tiene entre sus académicos, al 81
por ciento de los miembros del Sis-
tema Nacional de Investigadores
radicados en Tabasco", apuntó.
En su informe, José Manuel Piña
dio a conocer los principales pro-
yectos que tiene contemplado eje-
cutar la UJAT durante el 2013, en-
tre los que sobresale la moderniza-
ción de infraestructura.
Logros y retos de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco:
UJAT en cifras…
LOGROS 2012
4,429 Becas PRONABES, PRONABES-UJAT y programa PAEEL
64 Convenios con instituciones de educación superior
214 Alumnos realizaron estancias académicas vía programa de
Movilidad Estudiantil
138 Convenios de Colaboración con organizaciones mundiales,
instituciones educativas y empresas
En marcha Centro de Cambio Global y la Sustentabilidad en el Sureste,
en conjunto con UNAM, CONACYT y Gobierno del Estado
Convenio con empresa Soluciones Lingüísticas Globales, para el
Programa Nacional de Inglés para Todos en México, auspiciado por
el Banco Mundial
RETOS 2013
Implementación de nuevas carreras de licenciatura y posgrado
Evaluación de programas educativos para acreditación y reacreditación
Evaluación de los CIEES a los servicios administrativos
Fortalecimiento a la vinculación e internacionalización
Reorganización administrativa para nuevo Manual de Organización
Sistema de educación semi-presencial de inglés en Jonuta y Jalapa
Ampliación de infraestructura y equipamiento en divisiones académicas
METAS DE MEDIANO PLAZO
Construcción de un nuevo campus universitario
Centro de Investigación en Ciencia y Tecnología Aplicada
Centro de Incubación y Desarrollo de Negocios
Centro de Educación a Distancia y aulas semipresenciales
Centro Cultural Universitario
Centro de Desarrollo y Certificación Docente
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EDUCACIOÓN R Rafael García +Negocios
El economista tabasqueño Fernando Calza-
da Falcón rindió protesta como nuevo rector
de la Universidad Tecnológica de Tabasco
(UTTAB) para el periodo 2013-2017, por
acuerdo del Consejo Directivo y conforme a lo
establecido por la normatividad vigente.
El encargado de tomarle la protesta fue
el secretario de Educación, Rodolfo Lara La-
gunas, luego de la renuncia al cargo pre-
sentada por Saraí Aguilar Barojas.
Por ello, fue durante la primera sesión ordi-
naria y de reinstalación del Consejo Directivo
de la UTTAB, que se recibió la propuesta del
gobernador Arturo Núñez Jiménez, misma
que fue aprobada por unanimidad.
Luego de su nombramiento como rector,
Calzada Falcón destacó que esta encomienda
representa una gran responsabilidad y se
comprometió a cumplir con toda su capaci-
dad y experiencia al servicio de la universidad
y sus estudiantes.
Asimismo, señaló que la UTTAB tiene bue-
nas bases para seguir desarrollándose y mante-
ner la meta para la que fue creada, sobre todo
la ampliación del futuro para los alumnos.
Además, comentó que está consciente que
asume la rectoría de la UTTAB en un momen-
to complicado, debido a las negociaciones de
revisión salarial con el sindicato, pero afirmó
su disposición de llegar a un arreglo satisfac-
torio para ambas partes.
Fernando Calzada es licenciado en Econo-
mía por la UNAM, fue secretario de Finanzas
en los gobiernos de Manuel Gurría y Manuel
Andrade, fue rector de la UPCh y en el primer
trienio del pasado gobierno se desempeñó
como diputado local y presidente de la Junta
de Coordinación Política del Congreso.
Fernando Calzada
asume rectoría de UTT
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Considerado un acto histórico por su tras-
cendencia local y nacional, las siete fuerzas po-
líticas del estado firmaron con el gobernador
Arturo Núñez, la Agenda del Acuerdo Político
por Tabasco, que permitirá el desarrollo social
con las respectivas reformas constitucionales,
además de reconciliar a los tabasqueños.
Reunidos en el salón José Gorostiza de Pala-
cio de Gobierno, el mandatario estatal destacó
que cree en la alternancia como una oportuni-
dad para todos y para rehacer el rumbo por
amor a Tabasco, y aunque “en los próximos
tiempos se vivirán turbulencias, pues se va a
castigar a los saqueadores, combatiremos a la
negligencia y la corrupción esté donde esté,
porque además es exigencia federal, pero eso
no debe dividirnos, ni suspender el diálogo”.
En su discurso, Núñez Jiménez hizo énfasis
en que Tabasco es la primera entidad del país
en que se firma un acuerdo de este tipo, muy si-
milar al Pacto por México en su respectivo ám-
bito, por lo que esta firma es histórica.
Por ello, consideró la firma del Pacto por Ta-
basco como fundamental para que se concre-
ten las aspiraciones de las diversas representa-
ciones de la sociedad.
Y es que en la agenda quedaron definidos di-
versos temas fundamentales para el desarrollo
de Tabasco, como competitividad, transparen-
cia, seguridad, justicia, fiscalización, empleos, la
relación con Pemex, desarrollo social, frontera
sur, migrantes, derechos humanos y sus refor-
mas constitucionales, entre otros.
En ese sentido, pidió a los participantes para
que, con el mismo ánimo que formularon una
agenda política, participen puntualmente en el
desarrollo y cumplimiento de las acciones, “va-
mos a requerir la participación puntual de to-
dos, incluso de nuestros representantes federa-
les para que ellos avalen las iniciativas que
competan en su ramo”.
Asimismo, al referirse al tema de la elimina-
ción del Impuesto Estatal Vehicular (IEV), el
Gobernador subrayó que cumplirá los compro-
misos contraídos durante su campaña: “sin em-
bargo, esto será en forma que se vayan sanean-
do las finanzas estatales y se logre reestructu-
rar la deuda pública. Mi compromiso está firme
en desaparecer el IEV, pero no voy a regatear
las finanzas del estado”, precisó.
Acuerdo pluralEn su momento, el acuerdo fue firmado por
los dirigentes de los partidos políticos PRD, Ro-
berto Romero del Valle; PRI, Francisco Herrera
León; PAN, Jorge Luis Ávalos Ramón; PT, Martín
Palacios Calderón; PVEM, Patricio Bosh Hernán-
dez; Movimiento Ciudadano, Guillermo Torres
López y Nueva Alianza, Juan Jacinto Bautista.
En su oportunidad, el secretario de Gobier-
no, Raúl Ojeda, detalló que como resultado del
Pacto por Tabasco, surgieron la Ley de Partici-
pación Ciudadana; Ley Orgánica del Poder Eje-
cutivo, del Legislativo, de los Municipios, del
Sistema de Medios de Información, y de los De-
rechos Humanos. También la Ley para Comba-
tir, Sancionar y Proteger a Víctimas de Trata de
Personas; Ley de Protección Civil; Ley de Plane-
ación del Estado; Ley del Instituto del Agua, y
Ley de Fomento Económico, de donde se creará
el Fondo para la Estructura de Proyectos.
También se propusieron la Ley del Instituto
del Agua, de Obras Públicas y Servicios, Ley del
Primer Empleo, Ley de Emprendedores y Ley
Estatal de Presupuesto, entre otras.
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POLITICA Rafael García Jorge Hernández
Pacto político por Tabasco…
Firman Núñez y partidos
el “Pacto por Tabasco”
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s tiempo de los Pactos. A iniciativa delequipo de Enrique Peña Nieto, los diri-gentes de los partidos RevolucionarioInstitucional, Acción Nacional y de la Re-volución Democrática, firmaron el“Pacto por México” tres días despuésde la toma de protesta del nuevo Presi-dente de la República. Cinco grandesejes y 95 propuestas. Acuerdos similaresse pretenden replicar en los estados,como se anunció en Tabasco desde fina-les de enero. Los partidos pequeños y
los empresarios se han ido sumando poco a poco.Los pactos promovidos desde el Poder Ejecutivo no son nuevos
en México. En la época contemporánea podemos ubicar sus iniciosen el Pacto para la Estabilidad y el Crecimiento Económico (PECE)impulsado por Miguel de la Madrid en 1988; su objetivo, frenar lainflación, mejorar la productividad y garantizar la estabilidad delpaís. Entonces los partidos políticos prácticamente no tenían in-fluencia, esa fue la razón por la que el acuerdo requirió del com-promiso de los empresarios y las grandes centrales obrerascontroladas por el PRI.
Carlos Salinas de Gortari en 1989 siguió por el mismo camino:congelar los salarios y cargarle a los consumidores el costo de la cri-sis. La productividad fue en realidad sinónimo de sacrificio salarial.
Se convirtió luego en el Pacto para la Estabilidad, la Competitividady el Empleo. Con diversos nombres los pactos siguieron. No evitaron ladevaluación, el empobrecimiento y la caída en la producción.
Legitimidad y estabiLidad
Los tiempos cambiaron. Despuésde 12 años del PAN en la Presiden-cia, el PRI retorna con un nuevo es-quema de estos acuerdosnacionales. Sólo que ahora el Pactono puede ignorar a los partidos po-líticos, en especial al PAN y al PRDque tienen una incuestionable pre-sencia en el Poder Legislativo (Cá-maras de Diputados y Senadores).Aunque el PRI logre construir unamayoría con pequeños aliados(PVEM y Panal), el gobierno dePeña Nieto se ve en la necesidad deimpedir que uno de los adversariosmás tenaces -Andrés Manuel LópezObrador- frene las acciones dequienes retornan al poder. No re-sulta casual que la casi totalidad delos 95 compromisos del Pacto porMéxico reproduzcan lo ofrecido porPeña Nieto en su campaña. Unatáctica fue recoger también algu-nas de las banderas lopezobrado-ristas y panistas.
Sería simplificar si decimos queel Pacto por México está dirigidosolo contra López Obrador y sumovimiento. Hay un proyecto eco-nómico que el régimen priístabusca echar a andar. No le basta suacuerdo con un sector de los em-presarios, necesita disminuir las
presiones populares y sumar a loslegisladores y líderes del PAN yPRD… por lo menos antes de laselecciones del 2015.
Según escribió la investigadoraMariana García, el pacto impulsadopor Peña Nieto es “un granacuerdo político nacional” quebuscaría restablecer la “legitimidaddel contrato social (que) está ero-sionada”, porque “no todos losmexicanos se sienten obligados acumplir las leyes y no todos acep-tan la autoridad gubernamentalcomo legítima”.
Sin embargo, la agrupación Mé-xico Evalúa estimó que no bastanlas buenas intenciones y las decla-raciones políticas. La investigadoraEréndira Avendaño, coordinó unanálisis de los costos de las accio-nes propuestas en el Pacto. Estimóque tan sólo 20 de los 95 compro-misos tendrán un costo de 180 milmillones de pesos. Conclusión: elgobierno necesitará una reformafiscal para aumentar sus ingresos ypoder pagar los compromisos.
En Tabasco, ante la evidente crisispresupuestal, el Pacto estatal pro-movido por Arturo Núñez -pormedio de su secretario de Gobierno,Raúl Ojeda-, tendría como objetivoinicial frenar las tentaciones de losdirigentes partidistas -en especialdel PRI- para desestabilizar el es-tado. Un paso para lo fundamental:socializar el proyecto de gobiernonuñista para que los ciudadanosparticipen activamente, si realmenteestamos ante una propuesta detransformación a fondo. Hay, porsupuesto, quienes sólo buscaránacomodar el proyecto para quetodo siga igual… aunque en las cir-cunstancias de Tabasco seguir igualsería irse al fondo del pantano.
Los pactos políticos, hechos e intenciones
La agrupación
México Evalúa
estimó que no
bastan las buenas
intenciones y las
declaraciones
políticas.E
VentanaSur
c o l u m n a
Víctor M. Sámano Labastida* / [email protected]
*Columnista de Diario Presente, comentaristade Radio Fórmula Tabasco y editor de la páginaelectrónica ventanasur.com
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Hoy celebramos con esperanza la alternancia política, festejamos que haya llegado a la gubernatura un hombre de so-brada experiencia y honestidad a toda prueba, sin embargo, no debe de escapar de su perspectiva, que no todoslos hombres y mujeres que lo acompañarán estarán a la altura de su encomienda, basado en el siguiente principiobásico de administración y adiestramiento.
Principio seguidos por un número extenso de los más grandes y exitosos empresarios, que han llegado al éxito gracias a sussabias decisiones.
El principio dice así: cualquier persona de cualquier actividad que asciende a un grado superior, sin duda llega ignorando lamayoría de lo relacionado a su nuevo puesto o encomienda.
Por consiguiente todo aquel que haya recibido la oportunidad de servirle a Tabasco, en un puesto superior al que normalmentese desenvolvía, deberá esforzarse por perfeccionar sus habilidades y conocimientos, de tal manera que pueda tener el mismoexcelente desempeño que tenía en el puesto inmediato anterior, por lo que él o ella mereció el ascenso.
De lo contrario, siguiendo esta teoría, habrá llegado a su grado de incompetencia.Este principio básico fue una de las causas, que a mi experiencia, causó la tragedia administrativa y económica de nuestro que-
rido Tabasco, al estar en manos de colaboradores que permanecieron en su estado de incompetencia laboral.Sin el afán de enfadar o molestar a los nuevos funcionarios, les digo que en estos momentos, en su mayoría algunos son ig-
norantes de su nueva responsabilidad. Por el bien personal y de Tabasco deberán prepararse, investigar, actualizarse y practicarla humildad en el desempeño de su encomienda. Desarrollar habilidades directivas y de manejo de personal, manejo de con-flictos, que les permita resolver las situaciones del gobierno con eficacia y eficiencia.
Sor Juana Inés de la Cruz decía: Yo no estudio para saber más, sino para ser menos ignorante.En administración se entiende que los empleados son el reflejo del jefe.Que no le tiemble la mano en destituir del cargo a quienes no entiendan, comulguen y trabajen en el logro de sus objetivos
gubernamentales.Por otro lado, es tiempo y sería parte de la solución al gran rezago en que se encuentra la administración pública del estado de
Tabasco, entender y tratar la administración pública tal como se hace en la administración privada, en donde las palabras PRO-DUCTIVIDAD, EFICIENCIA, ALTO DESEMPEÑO y SATISFACCIÓN AL CLIENTE, son parte fundamental de las decisiones directivas.No está en contrario, ni en contraposición cambiar el enfoque de trabajo administrativo, gestar una política de competitividad y fun-cionar como lo hacen las empresa privadas, que luchan por lograr objetivos, que se enfrentan con la administración de recursoslimitados y que tienen que lograr la eficiencia para cubrir sus gastos elementales, donde se buscan las alianzas corporativas parahacerse más fuertes y prestar mejores y más amplios servicios.
Esta debería ser la mentalidad de sus directivos, en donde ellos se vean como empresarios y hagan productiva su gestión ad-ministrativa, que generen alianzas y que se consoliden las estrategias de unión entre las fuerzas pública, privada y de la socie-dad en general.
Es increíble que entre direcciones no puedan hacer sinergias y sacar proyectos en conjunto, porque no tienen la mentalidademprendedora, sino la burócrata y políticamente mal enfocada.
La administración del NO PASA NADA, es uno de los errores de la alta dirección.
Todos los tabasqueños hemos puesto la esperanza en Usted y en su equipo de trabajo.
A t e n t a m e n t eMario De La Rosa Rivera
Presidente de la Directiva de Ex presidentes CANIRAC
LIC. ARTURO NÚÑEZ JIMÉNEZ
GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE TABASCOPRESENTE
Villahermosa, Tab., Enero de 2013
CARTA AL GOBERNADOR
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costumbrados a ser oposición, el presiden-
te del Partido de la Revolución Democrática
(PRD) en Tabasco, Roberto Romero del Va-
lle y su dirigente en el municipio de Centro,
Antonio Solís Calvillo, han emprendido una
campaña de descalificación que tomaría
sentido de bumerang, en contra de quien
fuera su propio candidato y hoy presidente
municipal de Centro, Humberto de los Santos Bertruy.
Todo parece indicar que la disputa de los líderes perredistas ocu-
rre por lo que durante tanto tiempo negaron: la lucha por los car-
gos públicos, espacios de poder que les permitan el acomodo de
su militancia en la burocracia municipal y el manejo del presupues-
to público. Ante la negativa del Edil de Centro de afiliarse a las fi-
las perredistas, el dirigente estatal Romero del Valle catalogó al
Ayuntamiento de Centro como “basurero priista” y destapó lo
que, según él, son las aspiraciones políticas de Humberto de los
Santos Bertruy para alcanzar la gubernatura del estado en las aun
lejanas elecciones del 2018.
“El gabinete municipal está conformado por gente honesta, ex-
perimentada, capaz y comprometida para beneficiar a los 640 mil
habitantes del municipio de Centro y no a grupos políticos. Esa es
la única aspiración que tengo”, reviró De los Santos Bertruy. Como es sabido o al menos en-
tendido por gran parte de los ciu-
dadanos, los partidos políticos se
han convertido en grandes nego-
cios, en donde cada voto que ob-
tienen en las elecciones se transfor-
ma en dinero vía prerrogativas. Tan
solo en el presente año el PRD en
el estado recibirá por ese concepto
poco más de 19 millones 856 mil
pesos. Antes fue el PRI el gran be-
neficiado. Pero no es todo, la cam-
paña de reafiliación emprendida
por el PRD a nivel nacional busca la
definición política de sus militantes
ante la posibilidad de una desbanda-
da hacia el Movimiento de Regene-
ración Nacional (Morena) que enca-
beza Andrés Manuel López Obrador.
Esto también pondría en riesgo los
recursos económicos que aportan
sus afiliados vía cuotas especiales.
Según lo declarado por Romero
del Valle al reportero Humberto
Santos (Heraldo de Tabasco,
05/II/2012): “los presidentes muni-
cipales, síndicos y regidores, estatu-
tariamente estarían obligados a
aportar el 15 por ciento de sus in-
gresos”. Pero no son los únicos: los
senadores, los diputados federales
y locales, también están obligados
a las aportaciones especiales. En
menor proporción están los militan-
tes que alcancen en la burocracia
puestos de coordinadores o jefes
de departamento, sin descontar a
todo aquel militante sin cargo pú-
blico pero con aspiración de ser
candidato en la próxima elección
de 2015.
Se puede entender pero no com-
partir la desesperación de los líderes
del PRD en el estado de Tabasco.
Antes de pensar en quién será el
próximo gobernador constitucional
habrán de pasar la dura aduana del
2015, en donde probablemente ve-
rán disminuidas las posiciones alcan-
zadas en la alternancia y con ello
una reducción de las prerrogativas
económicas que dan los votos, vo-
tos que habrán de compartir con un
nuevo partido de izquierda: More-
na. El movimiento lopezobradorista
por mandato legal no podría ir en
coalición con ningún partido político
y tendrá que buscar -esta primera
vez- los votos por sí solo.
Puede ser fatal tener una mala es-
trategia. Carecer de ella resulta peor.
Efecto bumerang en política
SinBlindaje
c o l u m n a
Todo parece
indicar que la
disputa de los
líderes perredistas
ocurre por lo que
durante tanto
tiempo negaron:
la lucha por los
cargos públicos.
Javier Herrera Escamilla* / [email protected]
A
*Profesor universitario. Se ha especializado en la búsquedade información por medio de las leyes de transparencia.
Roberto Romero del Valle, líder el PRD-Tabasco.
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POLITICA +Negocios Jorge Hernández
Los institutos electorales en México surgie-
ron para organizar las elecciones y garantizar
que los votos se contaran bien. Primero fue-
ron nombrados “consejeros ciudadanos” para
integrar estos nuevos organismos; luego pasa-
rían ser “consejeros electorales”, definiéndose
una serie de requisitos profesionales (título,
especialización, etcétera). La calidad ética y la
buena fama pública pasaron a segundo plano.
Se olvidó que los institutos electorales tenían
como función primordial devolver la credibili-
dad al sistema democrático.
Tabasco, el estado con los costos más altos
en sus instituciones electorales y en las pre-
rrogativas para los partidos, es ahora un ejem-
plo de cómo se puede abusar de la confianza y
disponer de los recursos públicos de manera
arbitraria: en abril del 2011 los integrantes del
Instituto Electoral (y de Participación Ciuda-
dana) efectuaron la compra de un edificio en
Villahermosa por el cual se pagaron 32 millo-
nes 600 mil pesos.
Para los consejeros electorales Jorge Mon-
taño, Héctor Aguilar y Gustavo Rodríguez re-
sultaba una “ganga” la adquisición, porque un
peritaje encargado a Adrián Banda y Gustavo
Espinosa había estimado en 33 millones 850
mil pesos el costo comercial de la edificación.
Encabezaba el IEPCT Alfonso Castillo y despa-
chaba como administrador Carlos Íñiguez.
Ahora sabemos que era el comienzo de un
enredo. Al conocerse de la operación de com-
pra-venta resultó evidente que se había paga-
do una cantidad excesiva.
Y es que al primer avalúo le siguieron otros
seis. Unos contratados por el propio Instituto
y otros por externos. Así, a la primera estima-
ción de 33.8 millones de pesos le siguió otra de
32.6 millones, apenas unos meses después del
primer avalúo. Y fue lo que se pagó.
Tiempo después, en medio de la polémica,
el entonces diputado Juan José Martínez (PRD)
encargó al perito valuador Crispín Torres hi-
ciera una revisión y análisis de costos. Para
entonces -septiembre de 2012-, el precio co-
mercial de la edificación fue calculado en 18
millones 659 mil pesos.
Los consejeros electorales tabasqueños re-
chazaron tal versión por considerarla intere-
sada. Un Colegio de Valuadores hizo sus pro-
pios cálculos: 24 millones 292 mil pesos. Las
diferencias resultaban notorias. El tiempo
transcurrió hasta que finalmente un peritaje
encargado a la Procuraduría estatal presidida
por Fernando Valenzuela dio su veredicto: el
edificio adquirido en abril de 2011 con recur-
sos públicos en realidad tiene un precio co-
mercial de 17 millones 500 mil pesos.
Por lo general las propiedades tienden a in-
crementar su valor con el paso del tiempo.
¿Resultará ahora que en sólo un par de años
un moderno edificio se depreció en un 50 por
ciento o más?
IEPCT, los enredosde un costoso edificio
El edificio que puso en jaque la credibilidad del IEPCT.
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os tabasqueños a estas alturas no sólo hansido engañados por los que se fueron sinotambién por los que llegaron. Un claro ejem-plo es lo que está pasando en la Secretaría deEducación, en donde imagínese Usted ama-ble lector que en sólo 30 días se presentaronprotestas por todos lados y en casi todos losniveles: en la UT, la UPCH, los Colegios de Ba-chilleres, secundarias, primarias y hasta enjardines de niños.
Rodolfo Lara Lagunes, un personaje poco conocido en Tabasco,pero que ya fue diputado federal, nunca se imaginó lo que le espera-ba y al pobre señor ya casi le estaba dando por renunciarle al goberna-dor Arturo Ñúñez, cosa que no pudo hacer ya que es una de las reco-mendaciones realizadas por Andrés Manuel López Obrador al Ejecuti-vo… en tanto las broncas, lento, pero se han logrado negociar.
Pasando a otro tema: el diputado local del PRD en Comalcalco,Alipio Ovando Magaña, ha señalado muy molesto que la resistenciacivil es un compromiso de campaña que se tiene que resolver y máscuando ha llegado al gobierno su principal promotor, el partido delsol azteca.
Y es que el añejo asunto se ha convertido en un verdadero do-lor de cabeza, pues los tabasqueños ya están cansados de tantasmentiras, y no aguantan más a la CFE con sus cortes y costosos re-cibos en un descarado atraco a las familias, que ven cómo su eco-nomía va a la baja.
Y en otro asunto: verdaderos mo-mentos de alegría son los que estánviviendo los chocos con la bulla del
carnaval. Por ejemplo, en Tenosiquela Danza del Pochó mejor conocidoa nivel internacional como “el carna-val más raro del mundo”, es el quetiene más auge y si usted no lo co-noce está tiempo de ir por la zonade los Ríos. En Paraíso, el carnaval“vívelo con alegría y a flor de piel”inició el 3 de febrero y terminará el3 de marzo con excelentes espectá-culos; de igual forma los de Centro yFrontera.
Los que ofrecen interesantesatractivos son los de Cárdenas y Hui-manguillo, pues hay que recordarque estos municipios por ser entradadel centro del país concentran em-presarios con visión de hacer disfru-tar a los habitantes y visitantes conbailes y comparsas; de hecho, el al-calde Avenamar Pérez Acosta y suesposa María del Carmen Pacheco,impusieron las bandas a las aspiran-tes a reina del carnaval y ahí las au-toridades señalaron que es tiempode vivir el ritmo y el sabor.
PÁRRAFO CALIENTE
El dirigente del PRD en Tabasco,Roberto Romero del Valle, no semide y ya anda buscando la formade que le lleguen las cuotas al parti-do. Según él, estos recursos sonpara reforzar la campaña de reafilia-ción que realiza el instituto políticoen la entidad.
Héctor Peralta Grapin si que se laestá “jalando” como dicen los jó-venes, pues resulta que ha inventa-do cuotas contra todo lo que utiliceel piso de Comalcalco. Los habitan-tes ya le advirtieron que si no quie-re ver “moros con tranchete” me-jor que le baje el fuego a sus tama-les, no vaya a ser que al “toro” lecorten los cuernos.
Tabasco un carnaval… de problemas y alegría
LaCuartilla
c o l u m n a
Johnny Morales* / [email protected]
L
.
El presidente municipal de Cárdenas, Avenamar Pérez Acosta y su esposa María del Carmen Pacheco, con las chicas a reina del carnaval 2013.
El añejo asunto de
la resistencia civil
se ha convertido
en un verdadero
dolor de cabeza;
los tabasqueños
ya están cansados
de tantas mentiras
y no aguantan
más a la CFE con
sus cortes y costo-
sos recibos…
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