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Año 9. No. 48 | Octubre 2018

r e v i s t a v i r t u a l e n : w w w.w o r l d c o n s t r u c c i o n . m x | s í g u e n o s e n r e d e s s o c i a l e s

No cabe duda de que México es un país que ni el mejor escritor de ciencia ficción habría imagi-

nado y que rebasa hasta las más extre-mas capacidades de asombro.

Durante meses se cacareó la cons-trucción de un nuevo y majestuoso aeropuerto cuyo diseño se encargó, mediante un concurso, al Arq. Norman Foster, reconocido por muchos como el más experimentado proyectista de aeropuertos a nivel mundial, en socie-dad con el Arq. Fernando Romero; este importantísimo desarrollo se debería construir en Texcoco.

Aquí es donde se inicia la polémica y se generan decenas de opiniones en contra, ya que pocos terrenos resultan tan inadecuados, para construir un ae-ropuerto, como los lechos lodosos ca-racterísticos de Texcoco.

No perdamos de vista, sin embargo que, como casi todo en nuestro país, cuando una decisión es tomada por las autoridades políticas se da la máxima importancia a intereses personales, normalmente oscuros, y esto es lo que realmente inclina la balanza.

Para darle más sabor a la discusión, se inició una enorme oleada de opi-niones contra la construcción del aero-puerto por los graves daños provoca-dos a la ecología y al medio ambiente, cuyos terribles efectos han sido minimi-zados por los responsables de este ma-croproyecto; pero no olvidemos que su origen es político y la autoridad política en nuestro lastimado México, está por encima de todo.

Ambientalistas, ecologistas, y muchos expertos en la materia, han explicado, en todos los tonos posibles, y en todos los foros a los que han tenido acceso, el horror que representa esta obra que afectará gravemente a la flora y la fau-na locales, y que muy posiblemente au-mentará el riesgo de inundaciones de graves consecuencias.

A pesar de todo lo anterior, en sep-tiembre del 2015 se iniciaron los traba-jos que se desarrollaron, con muchos problemas, pero a un ritmo razonable, hasta que sucedió algo que supongo solamente podría pasar en nuestro país: las obras se “suspendieron” por la entrada en escena del nuevo Presiden-

te Electo (de hecho los trabajos siguen, pero no se sabe lo que va a suceder).

Andrés Manuel López Obrador, desde su campaña política, mencionó que no le gustaba el proyecto y que, en cuanto se sentara en “LA SILLA” suspendería los trabajos para iniciar la construcción de un nuevo aeropuerto en Santa Lu-cía, donde actualmente se encuentra la Base Área Militar Nº 1, que será com-plementario al Benito Juárez.

Esta idea también ha sido muy polé-mica, debido a que supone manejar en forma simultánea ambos aeropuertos, lo cual es improbable, de acuerdo con la opinión de “MITRE”, institución que se originó en el MIT (Instituto Tecnoló-gico de Massachusetts) y que se dedica a temas relacionados con la aviación. Pero como hay quienes dicen que si se puede, habrá que hacer una gran in-versión en los estudios necesarios para tomar la decisión correcta, aunque aquí viene algo ni Hitchcock habría imagina-do, AMLO propone una consulta ciuda-dana para decidir el rumbo a seguir.

Por supuesto, el señor Presidente Electo debe estar tomando en cuenta que el pueblo mexicano está totalmen-te capacitado en temas de aviación y aeronáutica, siendo su opinión fun-damental para algo tan importante y trascendental como esto; admito que soy de esas personas que simplemente sigo esperando a que nos digan que el tema de la “consulta ciudadana” era un chascarrillo político, aunque estoy se-guro de que esto no va a pasar.

Así que la obra más importante en nuestro país, que se arrancó por deci-sión política, sin tomar en cuenta temas tecnológicos ni medio ambientales, ha sido “suspendida” por otro político con sus propias razones políticas, quien, hasta el día de hoy, no ha tomado las riendas del país, al menos oficialmen-te, aunque a nosotros nos parezca otra cosa.

Yo se que todos los países tienen sus cosas, pero lo nuestro solo es compara-ble con lo que pasa en los EE. UU. con Donald Trump y sus allegados, después de todo, somos vecinos.

Sin embargo, el tema de un nuevo ae-ropuerto para la Ciudad de México tie-ne un episodio anterior casi tan bizarro

como este, tal vez más. Siendo Vicente Fox el Presidente en funciones, decidie-ron iniciar las obras de un nuevo aero-puerto, sólo que en ese entonces no fue un presidente electo quien provocó la suspensión de las obras, sino un gru-po de vecinos de la zona en donde se haría el aeropuerto, quienes, machete en mano, se manifestaron en las calles de la ciudad, aterrorizando a las autori-dades quienes echaron marcha atrás y suspendieron el proyecto.

En lo personal tuve una experiencia inolvidable por aquellos días. El Ing. En-rique Santoyo (QEPD), uno de los gran-des de la Ingeniería Mexicana, me invitó a su despacho a platicar de un proyecto que quería mostrarme en relación con el diseño de las pistas para un aero-puerto que habría de ser construido en un lecho lacustre

El Ing. Santoyo diseñó un sistema de pilotes hechos a base de ECOCRETO®, destinado a mantener niveladas las pistas del nuevo aeropuerto. Éstas se construirían sobre dichos pilotes cuya función era lograr, mediante un in-genioso sistema, ajustarlas al nivel correcto dependiendo de las aguas subterráneas.

Lo que más me emocionó, duran-te esa visita, fue descubrir que el Ing. Santoyo tenía una inmensa cantidad de apuntes y diseños de centenares de aplicaciones para ECOCRETO®. Unos años atrás, cuando se lo presenté, se había mostrado francamente escépti-co; fue muy satisfactorio saber que fi-nalmente se había convencido de sus bondades.

Mi opinión personal, en relación al proyecto que nos ocupa, es que casi cualquier cosa se puede hacer, siem-pre y cuando se tomen las medidas necesarias en TODOS los aspectos, en este caso, además de los aeronáuti-cos, los de las diferentes ingenierías; los ecológicos; los medio ambientales; los económicos sin descuidar dos as-pectos, uno que considere que ya hay una enorme inversión que podría ser “tirada a la basura”, y otro que tome en cuenta el costo de las nuevas obras; y lo que se ofrezca.

Al final habrá que juntar todas las va-riables y, como mi madre decía, poner-las en una báscula y ver hacia dónde se inclina.

Sigo pensando que la mejor opción es Santa Lucía, pero no como com-plemento al Benito Juárez, sino en lugar de éste.

Néstor de Buen Unnandebuen@ecocreto.com.mx

ILA POLÉMICA ALREDEDOR DEL NAICM UN ENCUENTROENTRE ESTUPIDEZ, CORRUPCIÓN Y OTRAS RECETAS

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NOTA

versiones podrían llegar hasta el 40%, conside-rando que son las regio-nes con más proyectos que estaban detenidos.

Una gran oportunidad para la industria es gene-rar innovación y desarro-llo y para el gobierno el incentivar este aspecto de la manufactura (debi-do a que se estima que 30% de las exportacio-nes mexicanas de au-tos podrían estar sujetas a aranceles por no contar con componentes mexicanos).

“Será más un momento de planeación que de cautela. Ya que re-cordemos que las inversiones que estuvieron detenidas son las que se hacen en un horizonte de mediano a largo plazo. Y desde luego, una mayor certidumbre y claridad de las nuevas políticas del nuevo gobierno incentivarían la inversión”, destacó Lyman Daniels, presidente de CBRE México.

La repercusión económica se ve muy positiva debido al mensaje de optimismo que envía al mercado está negociación bilateral, que está llegando a su fin.

Los puntos clave en donde se ven beneficiadas las inversiones son definitivamente el mercado inmobiliario industrial y el de mercados de capital.

“Otro aspecto clave del cambio de señal en el mercado, es que la industria manufacturera podría retomar el siguiente año su papel como motor de la demanda inmobiliaria industrial. Lugar que, durante todo el período de negociación del TLCAN, tomó la industria de la logística y distribución. Sin duda, se renueva la confianza y eso impulsa a los dos segmentos que fueron los más afectados por la incertidumbre”, finalizó Lyman Daniels.

Con un nuevo tratado de libre comercio entre EUA y México, sólo habrá ganadores

en el mercado inmobiliario: CBRE

Se renueva la confianza en sectores como el indus-trial y de mercados de ca-pital.

Las empresas podrán pla-near inversiones a media-no y largo plazo.

Una gran oportunidad para la industria es gene-rar innovación y desarro-llo (ya que se estima que 30% de las exportaciones mexicanas de autos po-drían estar sujetas a aran-celes).

Ciudad de México- Los beneficios que se verán en el sector inmobiliario es la prin-cipal señal que envía el nuevo acuerdo de Libre Comercio

entre México y Estados Unidos, además de la certidumbre y el reconocimiento de dos países que se ubican como socios estra-tégicos.

De acuerdo con las estimaciones de CBRE, con la cláusula para revisar el acuerdo cada seis años, con la posibilidad de renovar por otros 10 años, sí no hubiera cambios, da la oportunidad a las empresas de planear a mediano y largo plazo su producción en la región norteamericana. Todavía faltan el periodo de 90 días de consulta, la firma oficial y su implementación.

“Podríamos ver en el siguiente año un incremento de hasta 25% en el número de empresas haciendo nuevas expansiones e in-versiones en el mercado industrial inmobiliario”, señaló Yadira Torres Romero, directora de Investigación de Mercados de CBRE México.

Agregó que este efecto sería más fuerte en las regiones tradi-cionalmente manufactureras-exportadoras como el noreste del país y la región del Bajío, donde los incrementos de nuevas in-

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NOTA

Asegura el Dr. Rosales García a los desarrolladoresque se mantendrá el tren de la vivienda

Anuncia, asimismo, inicio de mesas de transición SEDATU-CANADEVI, así como que no se contemplan cam-bios en el corto plazo a las reglas de operación del subsidio y que Info-navit no regresará a esquemas del pasado ni a la Línea Uno.

Puerto Vallarta, Jalisco. En el marco de la IX Reunión Anual “Vivienda y Ciudad”, de la Cámara Nacional de

la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (CANADEVI), delegación Jalis-co celebrada el día de ayer, el Dr. Arman-do Rosales García, futuro subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Sedatu, afirmó que en la próxima administración la industria seguirá trabajando como hasta ahora, afirmando que no se contemplan cambios inmediatos en las reglas de ope-ración y que los que se considere necesario llevar a cabo serán consensuados con los desarrolladores y se harán con visión a largo plazo y el tiempo necesario para que la in-dustria se ajuste. Asimismo, aclaró a los de-sarrolladores que Infonavit no regresará a las prácticas del pasado ni a la Línea Uno y dio a conocer que pronto darán inicio las mesas de transición SEDATU-CANADEVI.

Por su parte, el Ing. Carlos Medina Rodrí-guez, presidente nacional de CANADEVI, destacó la importancia de mantener el diálogo abierto y constante que se inició en campaña con el futuro subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda, para impulsar, aún más, el crecimiento del sector vivienda y, por ende, el crecimien-to de México.

“Esta tarde ha sido particularmente es-pecial porque es la primera vez que nos reunimos públicamente con miembros del futuro gabiente de la vivienda, des-pués de la celebración de las elecciones federales, misma que fue altamente productiva al obtener el compromiso por parte de la nueva administración de que no habrá cambios en el corto plazo en las reglas de operación y que pron-to darán inicio las mesas de transición con los industriales del sector. Asimis-mo, el Dr. Rosales García afirmó que los cambios que se propongan se llevarán a cabo en consenso con la industria, un factor que nos da la confianza para man-tener andando al tren de la vivienda y que Infonavit no regresará a esquemas del pasado, una noticia muy importante para el sector”, comentó Carlos Medina Ro-dríguez, presidente nacional de CANADEVI.

Medina Rodríguez señaló que, debido a los largos procesos con los que opera la industria de la vivienda, ésta es muy sensible a cualquier tipo de cambio, por lo que trabaja con base a certezas. Des-tacó, asimismo, algunos aspectos que preocupan al sector privado tales como la viabilidad de la vivienda social frente a costos cada vez más elevados de la tierra intra urbana y la viabilidad de la vivienda social subsidiada, enfocada en la base de la pirámide, entre otros aspectos. “Es fundamental conocer cómo va a fun-cionar el sistema de evaluación, qué tipo de reformas se están proponiendo, así como los tiempos en los que se propo-ne implementarlas y, por supuesto, el

presupuesto con el que vamos a contar para la construcción de vivienda nueva social. Si bien el Mtro. Meyer Falcón y yo hemos tenido oportunidad de plati-car sobre esto en múltiples ocasiones, hoy se ha dado un importante primer paso para que el futuro gabinete de la vivienda comunique en forma directa su visión a los industriales del sector, atien-da nuestras preguntas y continuemos un diálogo propositivo que nos permi-ta arrancar el primero de diciembre el programa de vivienda a toda marcha”, comentó Medina Rodríguez.

Adicionalmente, el Dr. Rosales García manifestó que uno de los grandes retos para el sector en los próximos años es la atención a la población no afiliada y enfatizó la necesidad de impulsar es-quemas crediticios que les permitan ad-quirir una vivienda.

El sector vivienda se ubica como la se-gunda industria más importante de Mé-xico, tan solo detrás de la automotriz. Su impacto en 37 de las 42 ramas econó-micas la caracteriza por contar con una gran capacidad impulsora de empuje y arrastre, lo que la hace única a nivel económico. Desde el punto de vista de empuje esta industria produce un efec-to en cadena gracias a los insumos que requiere y al incremento en la demanda de bienes y servicios relacionados con la vivienda y, desde el punto de vista de arrastre, este sector demanda una am-plia variedad de materiales y mano de obra para construir cada casa.

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NOTA

El MERCADO INMOBILIARIO EN EL BAJÍO, MÁS FUERTE QUE NUNCA:CBRE •Guanajuato sigue siendo el mercado más activo y con mayor crecimiento.

•El Bajío mantiene cifras positivas, como un 51% de construcción especulativa.

Ciudad de México, 14 de agosto de 2018. – Con un renovado equipo que atenderá ciu-dades como San Luis Potosí, Aguascalien-tes, Querétaro y Celaya, en el Bajío, CBRE México refuerza su equipo del Bajío con Iván Romero y Rodrigo Folgueras.

Los nuevos directores CBRE Bajío tienen entre sus metas, la comercialización de ofi-cinas del desarrollo de City Center de León, Guanajuato, siendo el proyecto más inno-vador y vanguardista de la zona.

Con la mitad del 2018 transcurrida el mer-cado inmobiliario industrial del Bajío ha resentido los efectos de un 2017 marcado por la incertidumbre debido a las negocia-ciones del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Canadá; sin embargo, el ritmo de crecimiento en la región es supe-rior al compararse con números de 2016 y se espera un buen cierre en 2018 en tér-minos de absorción neta, que en el primer semestre del año fue de 700 mil m2, cifra similar al mismo periodo de 2016. Cabe recordar que en 2017 el Bajío tuvo cifras récord de absorción neta, al tener un acu-mulado cercano a los 1.9 millones de m2.

“De acuerdo a los estudios de CBRE en la región, el Bajío se reactivará cuando se tengan resultados de las negociaciones del TLCAN. Somos optimistas ya que tenemos números muy positivos. La tasa de vacan-cia en la región en conjunto terminó el 2T 2018 en 4.7%, lo que representa casi 550 mil m2 de espacios disponibles, cifra que se mantiene dentro de un rango saludable

y se espera que aumente para el final de este año, por la elevada cantidad de naves especulativas actualmente en construcción”, señalaron Iván Romero y Rodrigo Folgueras.

El comportamiento de la construcción en el Bajío es un indicador clave para el pro-nóstico del futuro del mercado pues refleja la confianza que tienen los inversionistas para captar nuevos inquilinos o en expandir instalaciones. Desde finales del 2017 inició el repunte de naves en construcción con un aumento del 21% con respecto al 2T de 2017 y que representa más de 750 mil m2.

Cabe destacar que en el Bajío los grandes desarrolladores no han dejado de cons-truir, incluso parques completos en León y San Miguel de Allende, siendo Guanajuato el mercado más activo con un crecimien-to 16% más que en el primer semestre de 2017 al sumar 200 mil m2 de espacios co-mercializados, con 22 naves industriales en construcción que se traducen en más de 300 mil m2, un aumento del 15% en la absorción neta acumulada con respecto al primer semestre de 2017 y un inventario de 4.3 millones de m2.

Actualmente se construyen en todo el Ba-jío, 51% de las naves especulativas, cifra que nunca había sido tan equilibrada en relación con la cantidad de edificios a la medida o Built to Suit (BTS), tal como ocu-rre con los mercados más maduros como Querétaro que tiene un 74% de BTS en construcción, en tanto que en San Luis Po-tosí tiene un 68%.

Finalmente, los nuevos directores para el Bajío de CBRE México destacaron que las industrias que seguirán ocupando los es-pacios industriales son: Logística, automo-triz, autopartes en la región de Aguasca-lientes, y electrónicos.

POR: CBRE

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Editorial .......................................................................................................................................

Con un nuevo tratado de libre comercio entre EUA y México, sólo habrá ganadores en el mercado inmobiliario: CBRE ...........................................................................................................................

Asegura el Dr. Rosales García a los desarrolladores que se mantendrá el tren de la vivienda ..................

El mercado inmobiliario en el bajío, más fuerte que nunca: CBRE ........................................................

Monex: Repunte imortante en los mercados ......................................................................................

…una Visión de Sostenibilidad en la Magna (¿?) Obra del Nuevo Aeropuerto Internacional de México… ...

Retos del nuevo aeropuerto de la Ciudad de México ..........................................................................

“La Ciudad de México cuenta con el 80.7% del inventario de espacios de trabajo colaborativo ...............

LA FERIA DE LA EDIFICACIÓN REBUILD 2018 EN MARCHA ...................................................................

“Los ocho hábitos de inversión financiera de los millennials: M2CROWD ..............................................

El mercado corporativo cuenta con edificios construidos con alta tecnologia que garantiza la seguridad a los inquilinos ................................................................................................................................

Inauguración EXPO CONSTRUCTO XX ................................................................................................

DELFINO Y ASOCIADOS ....................................................................................................................

POSTURA DE CANACERO ANTE EL ACUERDO TRILATERAL USMCA .......................................................

Quiero casa, galardonada por segunda ocasión con el Premio Nacional de Vivienda .............................

KOHLER PRESENTA EN MEXICO SPECTRUM OF MODERNISM ..............................................................

EL ABC DEL POR QUÉ UNA EMPRESA BUSCA CAMBIAR DE EDIFICIO .....................................................

EL MERCADO INDUSTRIAL LATINOAMERICANO SE MANTIENE ESTABLE ..............................................

LAS ENERGÍAS RENOVABLES ESTÁN IMPACTANDO POSITIVAMENTE ...................................................

BPA ELECTRIC: “Pequeños Detalles Iluminan la Vida ............................................................................

Practicidad, innovación y diseños vanguardistas, detalles que marcan la diferencia en tu hogar .............

LA NATURALEZA, LA FUENTE DE INSPIRACIÓN PARA LAS INGENIERÍAS Y EL DISEÑO ............................

El próximo megaproyecto: Se confirmó la tecnología Thyssenkrupp para el desarrollo Hudson Yards de Nueva York .................................................................................

Vivir y trabajar, en un sólo espacio ....................................................................................................

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Revista.WorldConstruccionRevista_WorldC

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NOTAEXPOSREPOR TAJE

REPORTAJE LA COLUMNA del Maestro Ponciabel Reyes Vega E.D.S.

…una Visión de Sostenibilidad en la Magna (¿?) Obra del Nuevo Aeropuerto Internacional de México...

Compendio Editorial Evidencial

ANTECEDENTES.-…un nuevo Proyecto se está gestando en las zonas co-nurbadas de la Ciudad de México; fundamentado en la Participación y el Desarrollo Social verdaderos y por lo tanto reales (¿?), esto es que surgiendo la Idea de una…bueno de dos entidades una del Gobierno Fede-ral autores de las ideas originales y del Gobierno de la Ciudad que desde luego de una manera insospe-chada y abrupta, así como por las aprobaciones insó-litamente apresuradas y sin ningún estudio previo ni técnico, ni mucho menos profesional que avalara las decisiones de estas altas cúpulas que residen dentro de las Cámaras de Senadores y de Diputados guber-namentales desde luego; que desde un corto tiempo atrás, se ocuparon en pensar (?), proponer y autorizar al vapor y de manera directa la NECESIDAD (¿?) de di-señar para luego realizar y construir un mega gran proyecto urbano de esta significativa naturaleza(¿?), primero considerando solamente la REVITALIZACION y remoción de una ampliación al Aeropuerto Actual, hasta llegar a la grandiosa idea de Edificar uno Nuevo… Esta NUEVA y trascendental IDEA, como se reconocen urbanísticamente en nuestro país a estas unidades lo-cales urbanas del mismísimo Modelo Centralizado de Planeación Urbana Nacional, dependiendo de la Ley Nacional de Planeación Urbana en su Capítulo para la Ciudad de México, serían las que de alguna manera representarían de primera instancia, desde luego la única iniciativa en ese entonces se presenta para pen

sar un Nuevo Proyecto para el Diseño, la Realización y la Edificación, en la Periferia de la Ciudad de México y de su Zona Conurbada; espacio sin servicios, sin nin-guna facultad o característica para ser considerado como el “SITIO IDEAL” y libre para recibir semejante magnitud de obra…

Así las cosas este primer original y único proyecto ur-banístico, creación de un gran Arquitecto de talla In-ternacional inclusive como lo es el Mr. Norman Foster, especial profesional de la incipiente y nueva Tenden-cia de la Escuela de Arquitectura Posmodernista es se-gún se conoce el autor de la idea arquitectónica, repi-to, gran innovador y talentoso Arquitecto egresado de la también muy famosa generación internacional de reconocido prestigio y de gran talento y reputación…

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Últimas cifras del Crecimiento en necesidad de Servi-cio del anterior Aeropuerto Internacional de México.-Como el aeropuerto de operaciones central de la ae-rolínea Mexicana más grande, Aeroméxico y un cen-tro de conexiones para su subsidiaria Aeroméxico Connect, el aeropuerto también se ha transformado en un centro para SkyTeam, lo es también para las aerolíneas mexicanas Interjet, Viva Aerobús y VolarisEn América Latina el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México es el aeropuerto más activo en tér-minos de movimiento de aviones y segundo en tér-mino de movimiento de pasajeros (el primer lugar lo ostenta el aeropuerto de Guarulhos en São Paulo, Brasil).

La Nueva (¿?) Terminal…Con el crecimiento del AICM las actuales instalaciones apenas satisfacen el alto volumen de pasajeros que acuden a la terminal, del mismo modo con el nuevo tratado de comercio aéreo se estima que durante el periodo 2016-2018 se de una expansión de las aerolí-neas incorporando decenas de nuevos vuelos y rutas, con lo cual la principal terminal de México se ve en la necesidad de adaptarse a estas exigencias.

En 2013 el Secretario de Comunicaciones y Transpor-tes, Gerardo Ruiz Esparza, anuncio la expansión del AICM agregando 5000 hectáreas y una nueva termi-nal, con un presupuesto aprobado de 118 mil mi-llones de pesos mexicanos, con lo cual se espera que el AICM pueda movilizar hasta 50 millones de pasajeros al año.

Este Megaproyecto, primerísimo proyecto y porten-tosa primera idea de hacer un Nuevo Aeropuerto In-ternacional de México que convertirá y transformara todas y cada una de las expectativas y paradigmas naturales de esta zona rural 100 por 100 conservada por propios y extraños hasta el día de hoy, debería cumplir con las mínimas condiciones ambientales que se requieren para una real y verdadera localización del Sitio correcto, adecuado y apropiado para reci-bir encima del mismo, semejante dimensión, Uso y Destino del Suelo ya transformado para el multi-mencionado proyecto.

…Que pasara con el “viejo“ Aeropuerto actual???...desaparecerá, se reciclara, se reusara, se remode-lara, se ampliara…o se reducirá???...

Desde la base y visión contenidas en la Nueva Ley Nacional de Desarrollo Sustentable recién también emitida por el mismo Gobierno Federal que ahora “inventa”, fomenta y promueve el Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México en terrenos expropiados a los Ejidos en la Zona Federal del Ex-lago de Texcoco a 15 km del centro de la Ciudad de México.

He aquí lo que se ha dicho por todos lados…

Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México…un despegue turbu-LENTO!!!...…el NAICM… PUBLICACION DE REFERENCIA…

Por: Mariana Campos, Osvaldo Landaverde y Blanca SalinasNOVIEMBRE, 2015OPINIÓN, OPINION GASTO PUBLICO / COMPARTIR EN REDES:

Se tiende a pensar que teniendo un aeropuerto más grande vamos a arreglar en automático los problemas del aeropuerto actual. Pero podemos tener un aero-puerto más grande e igual de ineficiente. Para evitar esto, debemos asegurar la efectividad con la que se lleven a cabo las contrataciones públicas durante la construcción y operación del NAICM.

Monitorear y retroalimentar el desarrollo y la futura operación del Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de Mé-xico (NAICM) es un aspecto prioritario en las agendas de varias organizaciones de la sociedad civil organi-zada en México. Un ejemplo de ello es la conforma-ción del Observatorio Ciudadano del NAICM que tiene como objetivo vigilar que esta obra pública siga una estrategia integral de desarrollo económico, urbano, social y ambiental. Debe destacarse que es un esfuer-zo impulsado por el IMCO y CTS Embarq, al que tam-bién se unió México Evalúa. La ineficiente operación del aeropuerto actual tiene consecuencias funestas para la economía de la ciu-dad y el país: es caro y con retrasos constantes en sus itinerarios. Es urgente contar con un aeropuerto que

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resuelva el problema de transporte aéreo para la Ciu-dad de México. Queda claro que errar este proyecto sería devastador para México.

Por ello, es necesario garantizar que el NAICM resol-verá adecuadamente el manojo de problemas que tie-ne el aeropuerto actual, que van mucho más allá de la falta de capacidad física. Y cuidado, se tiende a pen-sar que teniendo un aeropuerto más grande vamos a arreglar en automático los problemas del aeropuerto actual. Pero podemos tener un aeropuerto más gran-de e igual de ineficiente.

Para evitar esto, debemos asegurar la efectividad con la que se lleven a cabo las contrataciones públicas du-rante la construcción y operación del NAICM. Es indis-pensable que las contrataciones hagan el mejor uso de los recursos destinados al mismo. De otra manera no contribuimos a bajar las tarifas de los servicios del aeropuerto. En primer lugar es imperante promover la mayor competencia posible en las contrataciones. Pero esto no puede lograrse sin la “buena gobernan-za” en la gestión de las mismas. Ésta exige establecer mecanismos de rendición de cuentas impecables, que desalienten la corrupción y afiancen la transparencia de las transacciones e integridad en los procesos de contratación.

Nuestra política pública no cuenta con las herramien-tas suficientes para lograrlo. Está permitido excep-tuar procedimientos de licitación sin una justificación pertinente, y no se obliga la publicación efectiva de la información de las adjudicaciones directas, ni la publi-cación de indicadores de ejecución de contratos.

Lamentablemente parece que la buena gobernan-za sólo queda en manos de nuestros funcionarios públicos, cuya “voluntad” no parece tener el vigor suficiente.

Existe evidencia de que la gestión de las contratacio-nes para la construcción del NAICM tiene varias e im-portantes áreas de oportunidad para mejorar su efec-tividad. Vale la pena el recuento.

Podemos clasificar la gestión de la contratación en dos grandes etapas. La primera es la Etapa Cero, que tuvo lugar en 2014. En esta etapa, se contrataron so-bre todo servicios relacionados con la obra pública,

como proyectos ejecutivos, y la mayor parte del mon-to contratado (71%) se llevó a cabo por adjudicación directa. Expertos denunciaron la falta de efectividad, transparencia y competencia en los procedimientos, por lo que el Gobierno anunció que recibiría asesoría de la OCDE sobre mejores prácticas de contratación pública, en particular para mejorar la transparencia de los procedimientos.

La Etapa Uno, por su parte, inició formalmente el ve-rano pasado. El Gobierno Federal, a través de la Se-cretaría de Comunicaciones y Transporte, difundió un comunicado en el que afirmó que las contrataciones del NAICM se distribuirían en 21 paquetes de licita-ción[1] y publicó las fechas en las que cada paquete de licitaciones sería lanzado, aunque no se anunció un compromiso sobre la duración de estos procedi-mientos de contratación, es decir, no se dijo cuándo culminarían. Pero, el anuncio en sí mismo ya constitu-yó un avance en transparencia en la programación de obra pública, dado que por lo general los programas de obra pública no permiten saber cuántas contrata-ciones va a tener un proyecto, ni dan con certidumbre su fecha de lanzamiento. Este pequeño avance arrojó luz en esta nueva etapa.

El calendario de la página del NAICM prevé el inicio de seis paquetes de licitación en el segundo semestre de 2015. Según éste, el primer paquete se lanzaría en septiembre de 2015, el segundo, tercero y cuarto en noviembre y en diciembre supuestamente se lanza-rán el quinto y sexto.

Hasta ahora sólo se ha licitado el primer paquete de contrataciones, correspondiente a las obras para la nivelación del terreno. Sus convocatorias se lanzaron el 29 de septiembre, un día antes de que se venciera el término. Este paquete incluye seis contratos: tres de obra pública (limpieza y nivelación del terreno, re-moción de escombros y construcción de caminos pro-visionales) y otros tres de servicios relacionados con la misma (contratos de supervisión de cada una de las obras mencionadas).

Todos los procedimientos de contratación de este pri-mer paquete se han atrasado en algún punto y ningu-no ha podido llegar a la etapa de fallo. La mitad de las seis contrataciones del primer paquete no empezó en septiembre, sino en octubre. Esto ocasionó que des-

NOTAEXPOSREPOR TAJE

REPORTAJE

Octubre 2018RWC 14

de el inicio se desfasaran por completo los tres pro-cedimientos de contratación de la supervisión de las obras. En estos casos, aún no se han entregado las proposiciones.

Pero en los tres los procedimientos que sí dieron ini-cio a tiempo, también se presentaron desfases, aun-que posteriores. Se aplazaron las fechas de entrega de proposiciones casi un mes, lo cual retrasó las fe-chas de emisión de los fallos. Las proposiciones para los tres procedimientos de obra se entregaron entre el 9 y el 12 de noviembre y sus resoluciones o fallos estarán listos entre el 3 y el 8 de diciembre. El retraso es evidente, pues, en principio, se avisó que la cons-trucción daría inicio a principios de noviembre. Entre los tres procedimientos, se ha acumulado un total de 120 proposiciones, de las cuales falta ver cuántas son solventes, es decir, cuántas pueden realmente con-cursar.

Fuente: Elaboración propia con datos de CompraNet y de aeropuerto.gob.mX

Como ya lo mencionamos, hasta la fecha no se ha con-cluido ningún procedimiento de contratación del pri-mer paquete de los 21 paquetes de licitación. Por otro lado, sabremos hoy si se lanzan a tiempo los paquetes 2, 3 y 4, aunque ya han transcurrido la mayor parte de los días de noviembre y los atrasos en el primer paquete no son buen augurio. Así las cosas, todavía no es posible valorar el nivel de competencia efectiva que han tenido los concursos de la Etapa Uno.

Por su parte, la Etapa Cero tuvo resultados preocu-pantes, que ojalá no se repitan en la Etapa Uno. La Etapa Cero se caracterizó por un bajo nivel de compe-tencia, debido a un abuso de la adjudicación directa. Además, en lo poco que se licitó hubo una proporción importante de concursos desiertos, un bajo porcen-taje de proposiciones solventes, y algunos concursos que no fueron competitivos, ya que se evaluaron con una sola proposición solvente.

Les compartimos el resumen de lo acontecido en los 47 procedimientos de contratación de la Etapa Cero.

De los 47 procedimientos de la Etapa Cero, sólo 38 (81%) han adjudicado un contrato y uno (2%) se en-cuentra en curso. Ocho (17%) procedimientos experi-mentaron algún tipo de fracaso:

• 7 procedimientos fueron desiertos (en dos no se presentaron propuestas y en cinco se entregaron propuestas que no calificaron por no cumplir con los requisitos establecidos para los concursos).

• 1 procedimiento fue cancelado. Nota: La clasificación ‘con competencia’ se refiere a licitaciones públicas con más de una proposición sol-vente, ‘con algo de competencia’ se refiere a invitacio-nes a tres con más de una proposición solvente, ‘con poca competencia’ se refiere a cualquiera de los dos procedimientos anteriores con una proposición sol-vente, y ‘sin competencia’ se refiere a las adjudicacio-nes directas.

A pesar de que en la Etapa Cero hubo 28 procedi-mientos competitivos que llegaron a la etapa de fa-llo (12 licitaciones públicas y 16 invitaciones a tres), 71% del monto contratado (5 mil 972 millones de pesos) fue adjudicado sin concurso oficial, por adjudicación directa. Con respecto al 29% restante, que fue contratado en 28 “supuestos” concursos, en realidad se observó una menor competencia a la esperada:

• Sólo 56% (99 de 178) de las proposiciones entrega-das en los conursos que culminaron en fallo cum-plió con los requisitos del concurso.

• Lo anterior tuvo un efecto negativo en el nivel efec-tivo de competencia: de los 28 concursos “compe-titivos”, cinco se declararon desiertos y otros tres se evaluaron con una sola proposición solvente. En realidad de esos 28, sólo 20 (71%) fueron efec-tivamente competitivos.

Por otra parte, existe escasa información oficial publicada sobre la elección de los contratistas, por lo que la rendición de cuentas no cumple con estándares internacionales.

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• Con respecto a las 15 adjudicaciones directas, no existe información oficial publicada sobre el fallo, es decir sobre la elección de los contratistas adju-dicados.

• De los 28 procedimientos competitivos, la infor-mación oficial fue publicada pero de manera in-completa. Los procedimientos no describen de forma uniforme las evaluaciones de las proposi-ciones, de modo que no siempre se cuenta con la misma información para cada asignación de con-trato o fallo y entender los motivos de la elección. A pesar de que la ley obliga a que se publique el documento del fallo, el cual debe contener una descripción de las propuestas, así como las razo-nes que justifican la elección de los contratistas, algunos documentos del fallo tienen una descrip-ción más completa de la propuesta presentada que otros, lo que facilita entender la toma de de-cisión. Esta situación nos indica que es necesario crear un formato de fallo que estandarice la ren-dición de cuentas de las contrataciones, al menos para este proyecto tan importante.

• Afortunadamente en todos los documentos re-lativos al fallo sí se incluyó información sobre el número de proposiciones entregadas y solventes que fueron evaluadas en los concursos, de tal ma-nera que fue posible calcular los niveles de com-petencia efectiva. Este resultado es un avance con respecto a lo que suele publicarse en las ac-tas de fallo de otras licitaciones, que sólo nom-bran al ganador.

El NAICM ha tenido un despegue turbulento, pues la Etapa Cero mostró fallas en la efectividad de las contrataciones y su nivel de competencia. También

ha sido turbo-lento pues las licitaciones del primer paquete de contratación han sufrido cierto retraso, además de que el resto de los paquetes no ha comen-zado a licitarse aún. Por lo tanto, para que el proyecto del NAICM llegue a buen puerto, oportunamente y sin cargas financieras innecesarias, no sólo es necesario meterle velocidad, sino cuidar que los procedimien-tos de contratación procuren niveles de competitivi-dad adecuados con la debida rendición de cuentas, en todo momento y sin excepción.

* Mariana Campos es Coordinadora del Programa de Gasto Público y Rendición de Cuentas de México Evalúa, colaboradora del Programa de Eduardo Ruiz-Healy en Radiofórmula. Es licenciada en Economía por el ITAM y Maestra en Políticas Públicas por la Univer-sidad de Carnegie Mellon. Osvaldo Landaverde es in-vestigador del Programa de Gasto Público y Rendición de Cuentas de México Evalúa. Es licenciado en Econo-mía por el CIDE y estudió una Maestría Erasmus Mun-dus en Desarrollo y Crecimiento Económico en la Uni-versidad Carlos III de Madrid y en la Universidad de Lund en Suecia. Blanca Salinas es asistente de investi-gación del Programa de Gasto Público y Rendición de Cuentas de México Evalúa. Es licenciada en Relaciones Internacionales por el ITAM.

Agradecemos a Miguel Cedillo por el diseño de los gráficos.

[1] Los 21 paquetes de contrataciones se organizaron en tres etapas que obedecen a la secuencia construc-tiva: (I) Obras preliminares, (II) Obras de infraestructu-ra principal y (III) Obras para la puesta en operación.

CONTINUARA… Maestro Ponciabel.

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REPORTAJE

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El nuevo aeropuerto de la Ciudad de México se localiza en la zona oriente de la ciudad dentro del área de Texcoco, relacionado con diferen-

tes proyectos y parcelas del antiguo vaso lacustre de las cuales una parte tiene un enfoque parcial para un “Parque Ecológico Lago de Texcoco” que fue generado por Fonatur, el cual se localiza en el sector sur abar-cando el actual Lago Nabor Carrillo con 36 millones de m2, con una superficie de 25 has. Alimentado por aguas tratadas provenientes de lodos activados y lagunas facultativas. Actualmente este cuerpo de agua funge como refugio de aves nativas y migra-torias que se complementará con diversos tipos de vegetación y espacios con facilidades recreativas.

El suelo destinado para el Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México (AICM), gravita sobre una adquisi-ción adicional de 1000 hectáreas ubicadas al norte del lago Nabor Carrillo y se encuentra conectado con via-lidades primarias de la ciudad y el actual aeropuerto.

La experiencia del actual AICM (Aeropuerto Interna-cional de la Ciudad de México) es clara en cuanto a infraestructura de pistas, temas de inundación y man-tenimiento de los edificios, debido en parte a un suelo con un alto porcentaje de arcillas y agua del vaso la-custre, temas que explican de manera general la ca-racterización del lugar.

Según datos del AICM el año pasado recibió 44,732,418 pasajeros en llegadas y salidas tanto internacionales como nacionales con un total de 449, 664 vuelos y para todos los que hemos sido usuarios de éste tene-mos una clara visión de que indispensable un nuevo aeropuerto.

La visión conceptual del proyecto de los arquitectos Norman Foster y Fernando Romero, apoyados en la asesoría internacional de la empresa Netherlands Air-port Consultants (NACO) con 500 obras mundiales, y las aportaciones tecnológicas del consorcio mexicano, deben respaldar en cuanto al icónico proyecto de cla-se mundial; así como su sistema constructivo prepa-rado para las condiciones del entorno.

El proyecto de la terminal y los edificios del complejo del equipo de Foster+Romero, representan una con-fianza en cuanto a criterios de calidad y costo adecua-do para la magnitud del presente proyecto, generado bajo un amplio programa arquitectónico incluyente que contempla además del soporte a los espacios de los usuarios, espacios para las aeronaves, su mante-nimiento, la recepción y entrega de carga, las funcio-nes satelitales, aduanas, todas funciones estratégicas con las altas exigencias de conectividad y comunica-ción, viaducto elevado circulaciones de trabajo bajo tiempos y movimientos, logística de aparcamiento,

NOTAEXPOSREPOR TAJE NOTA Por: Andrés Gómez

RETOS DEL NUEVO AEROPUERTODE LA CIUDAD DE MÉXICO

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desplazamientos y medidas para control de riesgo, así como las demás funciones inherentes dentro de varias cubiertas de grandes dimensiones.

Esto plantea un impacto a minimizar en el contexto ambiental, por lo cual prevé un manejo y administra-ción eficiente de la energía, se incorporaron las varia-bles locales del clima, para proponer unos sistemas de bajo costo para el “confort humano” y una miti-gación simultanea a la “huella de carbón”. Además el proyecto incluye zonas de generación de energía renovables como la solar en proporciones suficien-tes para una parte de la operación del aeropuerto.

Los criterios sustentables, en la elección de materia-les, sistemas de instalaciones, envolventes construc-tivas, así como la racionalización constructiva con el sistema BIM para el proyecto permitirán un resultado eficiente en tiempo y realización para contar con la certificación LEED tipo platino.

En cuanto al sistema constructivo, la información que se presenta por parte de los promotores cuenta con una sencillez y racionalidad alagadora, para resolver las condiciones del subsuelo, y los movimientos de aeronaves, como el A300 con alto impacto de carga mecánica en su desempeño.

La terminal, así como la propuesta de los espacios in-teriores, proyectados mediante capas constructivas con armados de acero bajo un sistema de “tridiloza” con un esquema formal de “bóveda”, permitirá un alto flujo de pasajeros y usuarios, minimizando los movimientos de turistas y personal desde los puntos de conexión urbana hasta la conexión de las aerona-ves, la propuesta para cubrir los 400,000 m2 mediante una piel de loza acero, lucernarios en curvatura que se apoya en una serie de “foniles” o columnas estructu-rales de 45 metros de alto. Presentan una propuesta novedosa y ligera para cubrir los grandes claros que demanda la eficiencia del proyecto.

Con relación a las ingenierías del proyecto, los retos del subsuelo se están afrontando con una tecnología sencilla y muy probada en la catedral de la Ciudad de México y otras obras de importancia.

Finalmente la complementación del “Parque Ecológi-co Lago de Texcoco” será un apoyo para la coexisten-cia de ambos proyectos bajo condicionantes diferen-tes, lo cual será demandante mediante una operación y manejo ambiental adecuado, para continuar con la dotación de grandes espacios abiertos y ambiental-mente estructurados como soporte de la zona urbana de la ciudad.

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La nueva forma de trabajo que re-presenta el co-working no forma parte de una moda, sino de un

esquema de servicios donde el clima laboral es propicio para la generación de redes promoviendo negocios; por lo que la tendencia de espacios de este tipo continuará, al igual que su proceso de expansión.

Así se señala en el reciente estudio de CBRE México denominado CO-WOR-KING EN MÉXICO: Creando tendencia en el mercado Corporativo y destaca que su crecimiento responde a un cambio en la dinámica laboral y ge-neracional, ya que representa una alternativa para nuevos sectores, em-presas y emprendedores con necesi-dades de espacios, plazos de renta y precios flexibles.

“Esta tendencia va a continuar en as-censo con diferentes esquemas que respondan a los cambios y transfor-mación del contexto laboral y está en-focado a un público diferente (pymes, start ups, freelancers) que hasta hace 10 años no contaban con opciones de espacios para establecer operaciones”, señaló Yadira Torres directora de Mar-ket Research de CBRE México.

Agregó que actualmente los modelos de co-working en edificios de todas las clases en Ciudad de México, Monterrey

NOTA

y Guadalajara, asciende a casi 288 mil m² en más de 139 ubicaciones.

En los últimos 3 años, Querétaro y Puebla han comenzado a integrar una nueva oferta de espacios con uso de oficinas en edificios con más y mejores especificaciones, que han impulsa-do el establecimiento de operacio-nes de grandes inquilinos de carác-ter financiero, de servicios y automotriz, entre otros.

De acuerdo al estudio de CBRE México, en nuestro país los espacios de tipo Co-working comenzaron entre 2009-2010 en las tres principales ciudades del país con centros corporativos más grandes (Ciudad de México, Monterrey y Guada-lajara). Este nuevo esquema en la renta de espacios para oficinas ofrece a los usuarios un concepto diferente con flexibilidad, planes de renta acordes al perfil de cada usuario, horarios e interacción, fuera de las tradiciona-les oficinas.

Con la llegada de este concepto a Mé-xico los primeros operadores ofrecían modelos “ejecutivos” que cubrían las expectativas requeridas para un perfil más establecido de negocios predomi-nante hasta hace 10 años.

A partir de 2011, este tipo de espacios comenzaron a diversificarse dada la

dinámica en las nuevas formas de tra-bajo, así como cambios generacionales motivando en mayor medida a las start ups, free lancers y Pymes, en la búsque-da de nuevos espacios laborales e impul-sando a operadores nacionales y extran-jeros a invertir en este tipo de espacios. Los espacios de este tipo ofrecen conceptos como: oficinas virtuales, Cowork/Hot Desk, Escritorio dedicado y oficina privada.

Cabe señalar que el sector con mayor participación dentro de los espacios de co-working en México son empresas de-dicadas a los servicios corporativos (con-sultorías, pymes, administrativos,etc.) con un 15.43%, seguidos de Retail con 13.14% e IT con 4.86%.

Finalmente, Yadira Torres directora de Market Research de CBRE México se-ñaló que la flexibilidad en los plazos de renta sobre periodos más cortos con usuarios con requerimientos de 200 a 300 m² y amenidades continuarán im-pulsando el uso y desarrollo de espa-cios colaborativos en las principales ciu-dades y mercados emergentes del país. “Las tendencias marcan que el desarro-llo del concepto de espacios de tipo co-working va a continuar impulsado la renta de espacios de corporativos para este uso en edificios con reque-rimientos de entre dos mil a 3 mil m2 promedio”.

La Ciudad de México cuenta con el 80.7%del inventario de espacios de trabajo colaborativo

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Más de 9000 congresistas inscritos y 300 conferenciantes se darán cita en Barce-lona en el único certamen que abarca el futuro del sector de la edificación de la mano de la innovación y la tecnología

Barcelona, Septiembre 2018. – REBUILD ha abierto hoy sus puertas como la pla-taforma pionera para el sector de la edificación en materia de innovación, tecnología, industrialización y sosteni-bilidad. La ceremonia ha contado con la presencia del Director General de Arquitectura y Edificación del Ministe-rio de Fomento; Francisco Javier Martin Ramiro; con el Secretario de Hábitat Urbano y Territorio de la Generalitat de Catalunya, Agustí Serra; el Regidor d’Habitatge del Ajuntament de Barce-lona, Josep Maria Montaner y Juan Ve-layos, Presidente de REBUILD y CEO de Neinor HOMES.

El Congreso Nacional de Arquitectura Avanzada y Construcción 4.0 que du-rante los tres días acoge REBUILD está permitiendo reunir en una única pla-taforma a todos los stakeholders del sector, convirtiéndose en un espacio de transferencia de conocimiento de las últimas tendencias del sector, las inno-vaciones tecnológicas más disruptivas y las mejores soluciones para los retos a los que se enfrenta el sector.Nombres propios de la Arquitectura Avanzada & Design

Entre las figuras y conferencias más destacadas, cabe mencionar la mesa redonda que han protagonizado tres de las mujeres más influyentes del

EXPOS

sector en la Península Ibérica. Se trata de Martha Thorne, Directora ejecutiva de los premios Pritzker y Decana en IE School of Architecture and Design en Madrid, quien considera que la arqui-tectura debe cambiar, asumir los retos que plantea la sociedad y valorizarse aprovechando plenamente la creativi-dad de la profesión. “Hay que cambiar la estructura de los estudios normati-vos a favor de BIM, lo que nos obliga a ser más colaborativos, esto puede ser muy enriquecedor para la profesión y los resultados finales”. Anna Gener, Presidenta de Savills Aguirre Newman y Paula Torgal, Presidenta del Conselho Directiva Regional Sul Da Ordem Do Ar-quitetos de Portugal, que, por su parte, se ha centrado en la problemática de la gestión local: “Es necesario seguir tra-bajando en otro modo de hacer arqui-tectura, hemos pasado del arquitecto como individuo estrella al arquitecto que busca un bien para la comunidad. Para reforzar esto, es importante re-flexionar sobre los materiales locales y la educación para la arquitectura, para el ciudadano en la sociedad”.

Asimismo, David Martínez, Consejero Delegado de AEDAS Homes, ha liderado la sesión “Creando el nuevo sector de la construcción sin los errores del pasado” en la que ha hablado de la construc-ción off-site como protagonista de esta transformación, el modelo productivo de fabricación de viviendas que repre-senta el futuro de la edificación. “En AEDAS Homes estamos convencidos de que ahora es el momento de la industria-lización y ese convencimiento parte de lo

que nos pide el cliente, que son plazos de entrega de las viviendas más cortos. Es-tamos comprometidos con liderar la in-dustrialización de la promoción residen-cial, pero necesitamos la ayuda de todo el sector para hacerlo posible” enfatizó el CEO de AEDAS Homes.

Para Juan Velayos, Presidente de RE-BUILD y CEO de Neinor Homes, el ma-yor aporte del certamen se basa en que, por primera vez, todos los agen-tes que componen el ciclo de vida de una edificación, se sientan juntos para debatir sobre el futuro del sector. Aña-diendo que “después de unos años de letargo, el sector renace con fuerza y aires de cambio. Debemos apostar por la tecnología, la industrialización y tra-bajar de la mano con conceptos como la economía circular o la sostenibilidad. Subirse al carro de la transformación es la única forma de sobrevivir al futuro”.

REBUILD 2018, que tiene lugar en el CCIB de Barcelona y se alarga hasta el viernes 28, reúne a más de 9.000 ar-quitectos, constructores, promotores e instaladores convirtiéndose en una cita única con un entorno especializado y una completa agenda para cubrir los intereses de cada perfil profesional del sector de la edificación. Además de la feria showroom y el Congreso, REBUILD suma otros eventos como los vertica-les para el sector del baño, el sector de las instalaciones, el de las cocinas o el de las fachadas, así como numerosos workshops y eventos de networking es-pecializados.

LA FERIA DE LA EDIFICACIÓN REBUILD 2018 EN MARCHA

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NUEVOS MATERIALES CON TECNOLOGÍA INTEGRADA PROTAGONIZAN LA PRIMERA JORNADA DE REBUILD 2018

La plataforma de dinamización del sec-tor de la edificación ha abierto hoy sus puertas con un showroom repleto de soluciones que incorporan la tecnolo-gía, la eficiencia energética como catali-zadores de la innovación.

Desde el Congreso Nacional de Arqui-tectura Avanzada y Construcción 4.0 se explica cómo se está impulsando la edificación de la mano de la transfor-mación digital y la industrialización.

Barcelona, 26 de septiembre 2018. –Ventanas conectadas, baños que evo-lucionan hasta el wellness, domótica intuitiva, madera con nanotecnología, iluminación inteligente y climatización eficiente son algunas de las novedades y soluciones que se están dando a co-nocer estos días en REBUILD, la nueva feria para el sector de la edificación en materia de innovación, tecnología, in-dustrialización y sostenibilidad.

Dentro del Congreso Nacional de Ar-quitectura Avanzada y Construcción 4.0 que durante los tres días acoge RE-BUILD, se han alzado voces como la de Flavio Tejada, Cities Business Leader de ARUP y Director del Master in Real Esta-te Development en el IE que ha lidera-do una de las ponencias estrella sobre la nueva era digital. Para Tejada “no se trata de aplicar una nueva capa de tec-nología a las viejas soluciones sino de encontrar nuevas respuestas a los re-tos reales y digitales en la edificación”.

Bajo la idea de que, cada vez más, cons-truir casas se asemeja a la fabricación industrializada de coches, Ricardo Gar-cía, Director de Operational Excellence de Renault-Nissan Consulting, se refirió a cómo el sector de la edificación pue-

de tomar como referencia experiencias de éxito de otros sectores: “no venimos del mundo de la construcción, pero sí somos expertos en herramientas trans-versales que hacen que los procesos puedan mejorarse de una forma siste-mática”. García ofreció las claves para conseguir una competitividad extre-ma y duradera, entre ellas, involucrar a toda la organización para mejorar la competitividad en todos los niveles y personas.

Las marcas y nombres propios de la Construcción 4.0 y Building

REBUILD se ha convertido en una cita de referencia para la industria y las grandes marcas han querido estar pre-sentes para lanzar sus novedades al sector. El director general de BAXI en España y Portugal, Jordi Mestres, quien considera que “REBUILD es único en nuestro país y se convierte en un punto de encuentro para los profesionales del sector de la construcción y rehabilita-ción que entienden la innovación como un aspecto esencial para conseguir ma-yor competitividad”. Como expertos en climatización, BAXI considera que el fu-turo está marcado por la eficiencia y el uso de las energías renovables.

Con el foco puesto en las últimas no-vedades tecnológicas, Fernando Vale-ro, Director de Consultoría de Negocio e Innovación en Grant Thornton, nos acercó a la tecnología blockchain, la cual permite transaccionar valor entre dos o más partes sin que exista una confianza previa entre ellos. Valero ha enfatizado que “se trata de una nueva forma de trabajo que origina en la edi-ficación un cambio de paradigma dado que cambia la concepción que tenemos

de Internet y de las transacciones entre pares, estableciendo un entorno trans-parente y neutral”.

También los fabricantes tienen un peso importante en REBUILD. Alfred Batet, Corporate Digital Strategic de Simon nos acercó a la realidad del IoT en el día a día de nuestros edificios. “Lo que estamos trabajando desde Simon es implementar la tecnología para trans-formar los espacios en experiencias agradables, esto no solo se refiere a nuestros hogares, pensemos también en hoteles ideados para pasar ratos de descanso o en salas de parto de hos-pitales. No es solo iluminación, está en nuestras manos incidir positivamente en el bienestar de las personas”.

Por su parte, Carlos Velázquez, Senior Manager Director Marketing de ROCA, considera que REBUILD es una cita destacada para apoyar al sector de la edificación en un formato moderno, abierto, innovador y relacional, donde prima más la calidad que la cantidad. Velázquez es también Chair of Euro-pean Bathroom Forum, una plataforma independiente que busca la creación de un Sistema de Etiquetado Europeo para los productos del baño con el ob-jetivo de dar valor a la eficiencia ener-gética y el ahorro de agua.

Innovaciones destacadasde la jornada

BAXI ha presentado algunas de las no-vedades en el sector de la climatización que ya están marcando la tendencia en obra nueva: el termostato BAXI Con-nect, el único del mercado que controla la temperatura del hogar tanto en frío y calor a través del wifi, y los avances en aerotermia, el sistema de climatización predominante. También han mostrado BAXI WICA, un programa de cálculo que les permite dimensionar las instalacio-nes de forma online lo que facilita el desarrollo de los proyectos.

SIMON apuesta por la digitalización y ha presentado unos innovadores mecanismos que permiten activar el diálogo con los diferentes espacios y controlar así las funciones de una casa conectada. La serie de mecanismos inteligentes Simon 100 permite dina-mizar los espacios y crear experiencias adaptadas a cada estilo de vida. El inte-rruptor regulable te traslada a una se-gunda dimensión creando el ambiente que quieras al momento con tan solo deslizar un dedo.

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NOTA

Los ocho hábitos de inversión financierade los millennials: M2CROWD

M2CROWD, el crowdfunding inmo-biliario de México, presenta una

recopilación de los hábitos de inversión de la Generación Y, mejor conocida como generación de los millennnials.

Según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), en México solo cuatro de cada 10 millen-nials perciben un sueldo mayor a 12 mil pesos, sin embargo son el grupo que presenta mayor satisfacción con la vida de acuerdo al Módulo de Bienestar Autorreportado de la Población Urbana (BIARE) de este Instituto, cuya medición del mes de julio reportó que los jóvenes mexicanos que se ubican en un rango de edad de 18 a 29 años –muchos de ellos pertenecientes a la generación reconocida como millennial– registra-ron un promedio de satisfacción de 8.7 puntos sobre 10 (donde 0 equivale a total insatisfacción y 10 a total satisfac-ción), mientras que el promedio gene-ral de la población mexicana se ubica en 8.3 puntos.

En este sentido, es importante ob-servar que la relación ingreso-satisfac-ción parece estar equilibrada por otros aspectos como las relaciones perso-nales o los logros en la vida. Desde el punto de vista financiero, M2CROWD distingue ocho hábitos de inversión de los millennials: • Digitales. Es una generación que

siempre está conectada y demanda rapidez y ahorro de tiempo y dine-ro. Además de buscar canales se-guros en los cuales desenvolverse, siguen en tiempo real las opiniones de otras personas sobre diversos temas, incluyendo los financieros, para aprovechar su experiencia y to-mar decisiones informadas.

• Moderados. Los salarios de esta ge-neración son más bajos con respecto a lo que ganaban otras generaciones a su edad, por lo que buscan realizar inversiones con montos bajos y ren-dimientos altos para tener ingresos extra que los apoyen a cubrir sus ne-cesidades básicas de manutención.

• Prácticos. Los millennials desean hacer y resolver sus finanzas perso-nales de manera sencilla, sin mayor

demanda de tiempo en trámites ni traslados innecesarios. Buscan que sean las mismas plataformas digita-les las que les resuelvan los asuntos legales y burocráticos.

• Flexibles. Esta generación decide sus inversiones considerando la fle-xibilidad de los instrumentos y quie-ren diversificar sus opciones en más de un plan o proyecto, aunque haya riesgo de por medio.

• Pioneros. A este grupo de jóvenes se les puede caracterizar por ser early adopters, es decir clientes pioneros en acoger un producto o servicio, con lo cual se vuelven embajadores activos de éste en las redes sociales, siempre y cuando estén convenci-dos de que cumple sus necesidades financieras.

• Exigentes. Estos jóvenes buscan al-ternativas de inversión diferentes al ahorro tradicional en banca, con compromisos a corto plazo y con resultados inmediatos y tangibles a sus problemas de liquidez. Una for-ma de hacerlo es invirtiendo a tra-vés de un inmueble que saben que existe y del cual pueden obtener ganancias.

• Colaborativos. Este comportamien-to mezcla los deseos de profesiona-les independientes, emprendedo-res e incluso pymes de diferentes sectores de trabajar en comunidad, compartiendo un mismo espacio sin perder la independencia. Además, participan en economías colaborati-vas y comienzan a familiarizarse con las FinTech (tecnologías financieras) y el crowdfunding (fondeo colectivo).

• Multitask. Esta generación busca opciones para generar más ingresos (pasivos), que no les demanden mu-cho tiempo y que sean alternos a su actividad principal. Una forma que se está popularizando entre ellos son los esquemas de comisiones, mediante los cuales aprovechan sus habilidades sociales digitales para recomendar plataformas de ahorro e inversión que ya probaron y de las cuales pueden obtener un monto de comisión por cada referido.

“El crowdfunding inmobiliario es una excelente opción para los millennials, no solo porque los retornos son más altos y porque es posible invertir mon-tos adecuados a cualquier presupues-to, sino porque van de acuerdo a sus necesidades de practicidad, inmediatez y flexibilidad”, comentó José Enrique González, director de operaciones de M2CROWD.

El fondeo colectivo inmobiliario for-ma parte del sector FinTech, mismo que ofrece productos y servicios finan-cieros haciendo uso de la tecnología y, de acuerdo al Centro de Finanzas Alter-nativas de la Universidad de Cambrid-ge, México es el país de la región lati-noamericana con mayor crecimiento en este modelo de negocio, del que la categoría de fondeo colectivo presenta el mayor crecimiento a nivel mundial según PWC.

“Además de contar con una plata-forma de inversión para los millen-nials, M2CROWD cuenta también con programas pensados específicamente para que diversifiquen sus ingresos, como nuestro programa de afiliados M2CROWD donde con un simple clic pueden ganar el 1.5% de comisión adi-cional sobre el total de las inversiones que sus referidos realicen”, agregó. “Nuestros inversionistas pueden mo-nitorear en cualquier momento, desde su dashboard personalizado, quién se ha registrado con su enlace y en qué proyecto invirtieron, y una vez que éste llegue a la meta se realiza el pago de la comisión, el cual podrán ver reflejado en su cartera M2CROWD”, concluyó.

M2CROWD, el crowdfunding in-mobiliario de México, opera con una moderna plataforma que se convirtió en el modelo a seguir en el mercado mexicano al contar con estándares re-gulatorios y de operación de talla in-ternacional, así como con una rigurosa metodología desarrollada a lo largo de 25 años de experiencia en la industria de bienes raíces. Ofrece oportunidades de inversión en los siguientes esque-mas: equity o rendimiento, deuda y pa-trimonial.

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NOTA Texto e imágenes por Newmark Knight Frank

• Es necesario dar certidumbre en la regu-lación para generar un mercado competitivo para clientes corporativos

• Los inmuebles de nueva generación cuentan con sistemas inteligentes de detección temprana de emergencias y herramientas elec-trónicas para facilitar la evacuación en caso de sismos

Generalmente cuando se A un año del sismo del 19 de septiembre que sacudió a la Ciudad de México, el mercado inmobiliario corpora-

tivo respondió eficazmente para atender a las empre-sas afectadas y que buscaron reubicarse, así como los movimientos subsecuentes de compañías que buscaron migrar a espacios de mayor calidad y técnica constructi-va (“fly to quality”) capaz de proveer una mayor segu-ridad ante este tipo de fenómenos.

“Hace un año como consecuencia del fuerte sis-mo que se originó a tan solo 120 kilómetros de la capital del país, muchas conductas de los capitalinos se vieron profundamente modificadas y se creó mu-cho interés en entender a profundidad el mercado inmobiliario y la forma en la que está regulado y cómo podemos sentirnos más tranquilos habitando dentro de estos nuevos y cada vez más grandes y ambiciosos edificios”, señaló Sergio Pérez Castilleja, Executive Managing Director de Newmark Knight Frank Latinoamérica (NKF), empresa especializada en el sector inmobiliario.

Agregó que la migración a espacios clase A, se dio debido a que el mercado comprendió que un edi-ficio clase A no solo presenta una mejora en términos de imagen e infraestructura, sino que también se en-cuentra ligado a diferencias sumamente relevantes en términos de preservación de vida, ya que los in-muebles de nueva generación cuentan con sistemas inteligentes de detección temprana de emergencias y herramientas electrónicas para facilitar la evacuación de las instalaciones, aunado a una tecnología cons-tructiva que no solo cumple con el reglamento de la Ciudad de México (que tiene estándares muy altos), sino que va más lejos ofreciendo a los inquilinos más de una escalera de emergencia con opciones pre-surizadas y sin presurizar o estructuras hidráulicas

en la base de los edificios para absorber una gran cantidad del impacto telúrico, así como monitoreo del edificio para facilitar la respuesta de cuerpos de emergencia.

Sergio Pérez Castilleja precisó que los inmuebles de oficinas construidos después del año 1987 res-ponden a un código de construcción muy estricto y aún más los clase A, los cuales están edificados con la más alta tecnología disponible a nivel mundial y testifican la seguridad de sus inquilinos.

De acuerdo al reporte publicado por la Secretaría de Desarrollo Social, un total de 11 mil 495 inmue-bles resultaron dañados en los sismos de 2017, sin embargo, de estos, solo 35 edificios corporativos presentaron una afectación significativa y 6 se de-rrumbaron, todos de clasificación C para espacios inmobiliarios comerciales.

En cuanto a la afectación en la actividad econó-mica capitalina de acuerdo a reportes de la SEDECO, se estimó que para la segunda semana de haber ocurrido el terremoto el 61% de los negocios afec-tados se encontraban normalizados; para la tercera semana el 87% y para la cuarta semana el 93% ya había regresado a la normalidad, siendo éste el número máximo ya que en el remanente el daño representó una pérdida en su totalidad, siendo los sectores afectados 36% comerciales, 15% hoteles y restaurantes y tan solo el 12% servicios profesiona-les (309 comercios).

El Executive Managing Director de Newmark Knight Frank Latinoamérica, destacó que previo al sismo, el mercado estaba esperando recibir 1.5 mi-llones de m², de los cuales se entregaron 457 mil 527 m² en 2017 y 271 mil 635 m² en lo que va de 2018; periodo durante el cual la nueva construcción aumentó y ahora se espera millón y medio de metros cuadrados que serán entregados durante el resto del año, 2019 y 2020; esto significa que el mercado ha estado absorbiendo la nueva oferta. Sin embargo, que la construcción continúe con este ritmo represen-ta una ligera sobreoferta lo que contribuye a generar oportunidades para clientes corporativos en busca de un nuevo espacio de mayor calidad y tecnología.

Sergio Pérez dijo que como resultado del sismo, a pesar de que algunas personas esperaban que se

presentara una diáspora acelerada de capitalinos hacia el interior de la república, esto no pasó, aun-que sí se crearon algunos cambios en la dinámica capitalina en el frente residencial donde se incre-mentó la plusvalía de zonas como Coyoacán, Ála-mos, Escandón, San Ángel, Ajusco y San Rafael y se desaceleró el incremento que se había registrado en Nuevo Polanco, Condesa y la Roma; en tanto que en el frente corporativo se registró una migración de dependencias de gobierno cuyos inmuebles se vie-ron afectados como SEDESOL, Secretaría del trabajo, SEDUVI, SCT y la misma Cámara de Diputados, segui-dos de algunas empresas que decidieron mudarse de edificios clases B y C a espacios de nueva generación.

Sergio Pérez Castilleja comentó que este año, como en los anteriores, se planea la realización de un macro-simulacro que probará las capacidades logísticas para evacuar nuevamente todas las edi-ficaciones de México, que como dato curioso, tan solo contemplando espacios clase A, representan 6.6 millones de metros cuadrados y una población total aproximada de 6 millones de trabajadores; una labor sin duda titánica que será realizada a las 13:16 horas.

Agregó que en el marco del simulacro a reali-zarse el próximo 19 de septiembre, el sector inmo-biliario se mantendrá atento al anuncio que harán tanto el actual Jefe de Gobierno capitalino como el entrante, respecto al plan de reconstrucción.

“Será interesante conocer cuál será la nueva propuesta para superar los desafíos que se han pre-sentado hasta el momento, dar certidumbre en la regulación para generar un mercado muy competi-tivo para nuestros clientes corporativos que buscan un nuevo espacio de mayor calidad y tecnología”, apuntó el Executive Managing Director de Newmark Knight Frank Latinoamérica.

Finalmente, Sergio Pérez Castilleja asentó que a un año del terremoto, empresas de todos los tama-ños han mostrado interés en buscar espacios que les permitan desempeñarse de forma más segura, eficiente e incluso ergonómica, lo que resulta más económico para las mismas compañías por los aho-rros en eficiencias arquitectónicas, de consumo de recursos y operación.

El mercado corporativo cuenta con edificios construidos con alta tecnologia que garantiza la seguridad a los inquilinos

Octubre 2018RWC 28

EXPOS

El pasado 22 de agosto se celebró la XX edición de la Expo-Constructo 2018, magno evento organizado por la Cámara Mexicana de la Industria y la Construcción (CMIC) Delegación Nuevo León.

Durante tres días, más de 150 empresas a nivel internacional pudieron mostrar al público las últimas innovaciones en el gremio.

En la inauguración, el gobernador de Nuevo León, Jaime Rodríguez, aseguró que el estado norteño le aporta al país el 8 por ciento del Producto Interno Bruto, además, ante los empre-sarios de la industria de la construcción, indicó que no buscará confrontar al presidente electo, Andrés Manuel López Obrador.

“Ese es el tamaño de Nuevo León y no tenemos la reciprocidad del centro, aquí les quiero dar tranquilidad a ustedes, no me voy a pelear con Andrés Manuel, pero sí le tengo que decir eso y tenemos que seguir empujando para que Nuevo León tenga el regreso de lo que merece. No quiero ser alguien que sea contreras a todo, simplemente ubico bien la realidad de lo que es Nuevo León, no solamente por este gobierno, sino por generaciones”, dijo.

Agregó que la actual administración federal aún no le deposita 800 millones de pesos, de los cuales 400 millones son del Fondo Metropolitano y los otros 400 del Fondo de Infraestructura Social, ambos por “motivos de burocracia”, situación que sostuvo, reclamará al todavía Presi-dente Enrique Peña Nieto en su siguiente visita a Nuevo León.

En ese sentido, el ex candidato presidencial independiente mencionó que tendrá una comuni-cación directa con el siguiente Presidente y sin intermediarios.

“Esa es la parte de la burocracia que tenemos que vencer y ahí seremos muy directos con el Presidente, trato directo sin intermediarios”.

En otro tema, el mandatario estatal adelantó una serie de obras que tiene contempladas, entre las que resaltó la creación de un Hospital Psiquiátrico en el municipio de Escobedo, la compra del derecho de vía para el Anillo Periférico Juárez-Allende con un costo de poco más de 3 mil millones de pesos, así como la concesión para la construcción de la nueva Presa Libertad, esta última en espera de convencer a Andrés Manuel para que sea la federación quien aporte los recursos, y por último, buscará sacar los trenes de la zona metropolitana.

“Este año vamos a iniciar la licitación del Hospital Psiquiátrico, uno de cada cuatro ciudadanos de Nuevo León tiene problemas psiquiátricos, va a ser una inversión de 140 millones de pesos que estará ubicado en el municipio de Escobedo. En lo que va de la administración, se han licitado 9 mil 500 millones de pesos y ha generado empleos a 190 empresas.

Inauguración EXPO CONSTRUCTO XX Gobernador de Nuevo Leon, Jaime Rodríguez Calderón

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El Método de Diseño Consiste en partir de una eficiencia Térmica de Toneladas por Mt2, en Monterrey oscilaría entre

40 y 50 mts2 por tonelada, quedando como variables, la cantidad de Ventanas y Tipo de Cristal, Así como la Resistencia Térmica de Paredes y Techo, siendo inamovible el Tone-laje Definido, esto facilitará el Espacio para Paneles al tiempo que estos se reducen dra-máticamente respecto a un Diseño Conven-cional donde no se sabe en cuánto tonelaje terminará la Residencia ni la cantidad de Pa-neles Requeridos.

Dependiendo del estudio de Rentabilidad en la cual se toma en cuenta los consumos de Energía de Climas, iluminación y Carga Eléc-trica General, será el paquete de Inversión de Climas-Aislamientos y Paneles Solares en el Bajío podrían aplicarse Accesorios de Aire Acondicionado para bajar el Consumo Ener-gético, las Residencias que ofrecen Mayor Rentabilidad son aquéllas que podrían llegar a la Tarifa DAC,sin llegar a ser alternativa co-locar un transformador , consideramos en Monterrey Residencias de 200 a 400 mts2 a las cuáles les llamaremos Residencias Termo Solares Anti DAC, las Residencias de Mayor cantidad de mts2de Construcción serían lla-madas Residencias Sustentables de Mediana

Por Ing. Ing. Pedro Delfino Moreno V.

TECNO LOGÍA

DELFINO Y ASOCIADOSCentro de Asesoría Financiera SustentableAhorrando Energía desde 1983Ingeniería y Arquitectura Termo Solar 24 Hs de ConfortPara las Principales Ciudades de la República

y Alta Inversión, cabe mencionar que en las Residencias con su propio Transformador las Inversiones en Paneles Solares a pesar de ser 100% Recuperables se considera el Retorno de Inversión a largo Plazo, de ahí el enfoque a las Residencias de 200 a 400 mts2 de Construcción

Otro punto importante a considerar es el Factor de Diversidad, en el cuál la Residen-cia si no se desea o requiere inherentemente tenerla 100% Climatizada (cuestión de cri-terios), es factibles entonces poder Reducir el Tonelaje a lo Mínimo Crítico Requerido, trayendo un beneficio de Reducir Incluso la Inversión en Paneles Solares, pudiendo con-seguirse 24 Hs de Confort sin incrementar Sustancialmente la Inversión, como regu-larmente se hace. El problema Actual es el de no contar con el Espacio Suficiente para los Paneles, los cuáles Invaden las Áreas de Respiración y Servicio de los Climas disminu-yendo su capacidad, aumentando el consu-mo Energético, disminuyendo la vida de los compresores y en el peor de los casos in-validando la garantía de los Climas, nuestro sistema incluye 3 medidores Auxiliares para Evaluar de manera objetiva la Rentabilidad de Inversión en los Paneles Solares, Climas-iluminación y Carga Interna.

Octubre 2018RWC 34

POSTURA DE CANACERO ANTE EL ACUERDO TRILATERAL USMCA(UNITED STATES, MEXICO ANDCANADA AGREEMENT)

La industria del acero en México ha venido acompañando la renegocia-ción del ahora llamado USMCA, por lo que reconocemos los esfuerzos del Gobierno Federal para llegar a este acuerdo trilateral y extendemos

una felicitación al valioso equipo negociador mexicano encabezado por el Lic. Ildefonso Guajardo Villarreal.

No omitimos señalar que vemos con preocupación que si bien tenemos un acuerdo trilateral, también persiste la grave situación que afecta a nuestro sector industrial creada por la aplicación de aranceles del 25% bajo la medida 232 impuesta por los EE.UU. México no representa riesgo alguno de seguri-dad nacional para los EE.UU., y dicha medida artificial es francamente incon-gruente con los principios de libre comercio y es un precedente lesivo que vulnera el libre mercado de la región.

Respaldamos la postura del Secretario de Economía de encontrar una so-lución a esta grave problemática antes de la firma del USMCA y reiteramos nuestra entera disposición para buscar conjuntamente con el Gobierno Mexi-cano la exclusión de México de la medida 232 antes de la firma del acuerdo. De no poder llegar a una solución de esta situación, debemos actuar contun-dentemente e imponer medidas espejo contra las importaciones de acero de EE.UU. para así nivelar la cancha de juego y disminuir las distorsiones ocasio-nadas por esta medida artificial.

Debemos considerar que en los primeros meses de aplicación de la medida 232, las exportaciones de acero de México hacia EE.UU. han caído en un pro-medio del 30%, mientras que las de EE.UU. a México se han mantenido y en algunos productos han crecido, incrementando el déficit de dos billones de dólares que México tiene con EE.UU. en el sector acero, por lo que cualquier acuerdo que se logre respecto a la medida 232 deberá tener mejores condi-ciones que las acordadas con otros países.

Desafortunadamente, la industria siderúrgica mexicana del acero ha comen-zado a disminuir su producción de manera considerable, lo cual inevitable-mente se verá reflejado en la planta laboral; esto pudo haberse evitado si se hubieran aplicado medidas espejo a EE.UU. como en su oportunidad lo solicitó la industria nacional.

NOTA

Octubre 2018RWC 42

NOTA

• El proyecto ganador, Paseo 136, redignifica un inmueble histórico al tiempo que provee a las familias mexicanas de una casa moderna y sustentable, un hogar cercano a las fuentes de trabajo.

• El Premio Nacional de Vivienda reconoce proyectos des-tacados por su ubicación, diseño urbano, factibilidad de servicios, densificación, financiamiento y sustentabilidad.

Por segunda ocasión, Quiero Casa recibió el Premio Nacional de Vivienda, en la categoría de Vivienda de Interés Medio. El premio fue concedido esta vez al proyecto Paseo 136 de Quiero Casa re-

conociendo que éste redignifica un inmueble histórico, y que la inmo-biliaria trabajó de la mano con las comunidades locales para entender sus necesidades, aprovechó infraestructura existente para regenerar la zona y proveyó a familias mexicanas de la oportunidad de tener una vivienda digna en un edificio moderno, sustentable y bello, a precios competitivos y cercano a sus fuentes de empleo.

El Premio Nacional de Vivienda, el máximo galardón a quienes constru-yen vivienda en México, es un instrumento de política pública orientado a estimular mejores prácticas en la edificación habitacional, a fin de pre-miar a quienes construyen viviendas dignas, de calidad, sustentables, accesibles y congruentes con el crecimiento urbano ordenado.

Para construir Paseo 136, un edificio contemporáneo con áreas comu-nes y 129 departamentos de entre 40 y poco más de 76 metros cuadra-

QUIEROCASA,

GALARDONADA POR SEGUNDA OCASIÓN CON

EL PREMIONACIONAL

DE VIVIENDA

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dos, Inmobiliaria Quiero Casa compró en agosto de 2014, un terreno con una estructura dañada y en mal estado, en el número 136 de la calle de Bucareli, en el Centro de la Ciudad de México, en una avenida histórica que data del siglo XVlll.

Quiero Casa restauró de manera cabal este inmueble histórico con valor patrimonial y embelleció la zona. El arquitecto Adrián Hernández, cuyo di-seño arquitectónico buscó optimizar la orientación y el tratamiento de las fachadas, sostiene que es un acierto desarrollar vivienda en el Centro de la ciudad porque contribuye a regenerar la demarcación, redensificar predios subutilizados y desarrollar vivienda económica con servicios accesibles y de menor costo en zonas cercanas a sitios de trabajo. Además, señala, apoya la economía de los mexicanos y contribuye a mejorar la calidad de vida.

Carlos Rivapalacio, director comercial de Quiero Casa, añade que este re-conocimiento estimula a Quiero Casa a continuar construyendo y comer-cializando proyectos de calidad que permitan a sus clientes formar un pa-trimonio de alta calidad y plusvalía, mejorar su nivel de vida y contribuir al tan necesario desarrollo urbano sustentable de la Ciudad de México. Insiste que sí es posible trabajar en equipo: desarrolladores, constructores, comer-cializadores, vecinos y autoridades, unidos en una sinergia de comunicación y transparencia.

Paseo 136, un desarrollo más con el sello Quiero Casa, cuenta con todos los servicios: equipamiento urbano, vialidades primarias, sistema de transpor-te público, infraestructura como agua potable, drenaje sanitario y pluvial, telefonía, alumbrado público e internet, elementos que, como en todos los desarrollos de Quiero Casa, favorecen, día tras día, a acrecentar la plusvalía de los inmuebles que construye.

Octubre 2018 RWC45

CIUDAD DE PANAMÁ, Panamá, 1 de octubre de 2018 – De manera exitosa concluyó la segunda edición de Expo F 2018, la Feria Internacional

Ferretera.

Desde el pasado 20 hasta el 22 de Septiembre, miles de personas abarrotaron el Centro de Convenciones ATLAPA para conocer las nuevas tecnologías y ten-dencias en la industria de la Ferretería y de la Cons-trucción.

En total 88 expositores de 25 países/regiones entre los que destacan Panamá, Estados Unidos, Colombia, Costa Rica, México, España, Brasil, Argentina, Japón, China, India y Taiwán presentaron sus productos ante 2524 visitantes que asistieron durante los tres días de exhibición.

De esta manera, Expo F se consolida como el even-to líder de la industria Ferretera y de la Construcción para Centroamérica y El Caribe.

El evento mostró las nuevas tecnologías en materia de herramientas de Ferretería, Construcción e incluso en impresión 3D.

Durante su jornada inaugural se realizó el seminario de la red Fab Lab en la que se construyó un refugio de madera, impreso utilizando impresión 3D. Este even-to formó parte de la iniciativa de Expo F en crear un espacio a la tendencia de DIY (Hágalo Usted Mismo).

En su segunda edición consecutiva, la Feria Internacional Ferretera fue el punto de encuentro de esta gran industria en Centroamérica y El Caribe.

Hubo seminarios y talleres de expertos en donde también se premió a la “DIY Master de Iberoamérica” MariLuz Santander quien se hizo acreedora al premio compitiendo contra distintos participantes quienes crearon proyectos utilizando toda su creatividad y so-lamente herramientas y materiales disponibles en su entorno.

También se efectuaron las reuniones entre compra-dores de toda la región latinoamericana junto a fabri-cantes de todas partes del mundo.

Se realizó el Foro de la Industria en el segundo día y fi-nalmente se efectuó el Foro de la Sociedad Panameña de Ingenieros y Arquitectos (SPIA).

Durante los tres días de exhibición hubo presenta-ciones de productos por parte de los expositores en cada uno de los stands de las marcas participantes.América Expo Group se complace en invitar a todos los visitantes, expositores, asociaciones y medios de comunicación aliados a formar parte de la siguiente edición de Expo F que se realizará del 25 al 27 de Julio de 2019 en el Centro de Convenciones Atlapa.

Para más información visite: https://es.expo-f.com o escriba al email: info@america-expo.com

Contacto para Medios de Comunicación:carlos@america-expo.com

NOTA

Expo F 2018 reunió a las marcas más importantesde la industria ferretera y la construcción

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Octubre 2018 RWC47

EXPOS

• México reducirá 51% las emisiones de Contaminantes Cli-máticos de Vida Corta al 51%.

• Actualmente se cuenta con 30 Programas para Mejorar la Calidad del aire que benefician a más de 94 millones de personas.

• Entregan por primera vez los Aquatech Latam Awards • Más de 700 marcas de 20 países presentes en ambos

eventos líderes en Latinoamérica.

THE GREEN EXPO ®, la plataforma líder en América Latina enfocada a impulsar y presentar las nuevas tecnologías

para enfrentar el Cambio Climático hacia la Economía Circular, celebró la ceremonia de apertura de su XXVI edición y de ma-nera simultánea la tercera edición de Aquatech Mexico.

En un panel conformado por: Ing. Carlos Sandoval Olvera, Pre-sidente Consejo Nacional de Industriales Ecologistas; Annette Bos, Director Water RAI Amsterdam; Lic. José Navarro Mene-ses, Director General EJ Krause Tarsus de México; Ing. Federi-co Grimaldi, Director Técnico, Cámara Nacional de Industrias Aceites Grasas y Jabones (CANAJAD); Dr. Felipe Arreguín Cor-tés, Director General, Instituto Mexicano de Tecnología del Agua; Dr. Kevin Winter Profesor y Responsable del Proyecto, Universidad de Ciudad del Cabo, Sudáfrica; Excma. Margriet Nieske Leemhuis, Embajadora del Reino de los Países Bajos en México; Ing. Julio C. Valdivieso Rosado Presidente, Colegio de Ingenieros Ambientales de México; Maurits van der Sluis Chief Operating Officer, RAI Amsterdam; M. en C. Gustavo Ala-

nís Ortega, Presidente de Comité Consultivo, Comisión de Coo-peración Ambiental; Dr. Víctor Lichtinger Waisman Presidente, Consejo Consultivo del Agua; Ing. José Ramón Ardavín Ituarte Director Ejecutivo, Consejo Empresarial para el Desarrollo Sos-tenible (CESPEDES); M. en C. Odón de Buen Rodríguez Director General Comisión Nacional del Uso Eficiente de la Energía; Ing. Luis Montañez Cartaxo, Presidente Electo International Asso-ciation for Impact Assessment (IAIA); Dr. Francisco Javier Cas-tellón Fonseca, Presidente Asociación de Autoridades Locales de México (AALMAC); Ing. Adán Larracilla, Secretario Ejecutivo de la Asociación Nacional de Alcaldes; Ing. Alan Xavier Gómez Hernández Vicepresidente de Sustentabilidad Citibanamex; Ing. Ernesto Bächtold, Socio Fundador y Director General QS Mexiko AG; Ing. Lourdes Aduna Barba, Asesora en Medio Am-biente y Normalización, Coordinadora del Programa Enviro Pro; Eduardo Olivares Lechuga, representante de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, entre otras destaca-das personalidades.

A lo largo de 26 años, THE GREEN EXPO® se ha posicionado como un escenario estratégico para la generación de negocios, mostrando las soluciones más innovadoras, marcas, produc-tos y tecnologías sustentables en las áreas de manejo de resi-duos y reciclaje; soluciones para el aprovechamiento eficiente de energía y la generación de energías a partir de fuentes re-novables; tecnologías de punta e información relevante para el desarrollo de obras verdes; y soluciones y tratamientos inno-vadores para el sector del agua integrando las tecnologías más avanzadas al sector hídrico.

SE INAUGURA XXVI EDICIÓN DE THE GREEN EXPO® Y 3ª EDICIÓN DE AQUATECH MEXICO

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Durante este magno evento, Eduardo Olivares, representante de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, desta-có que México fue uno de los primeros cinco países a nivel mun-dial en presentar su Estrategia de desarrollo de bajas emisiones de carbono al 2050 denominada Mid-Century Strategy.

Asimismo, se dio a conocer que con base en la agenda de com-promisos de México en materia de cambio climático se conti-núa trabajando para reducir en 51% las emisiones de Contami-nantes de Vida Corta al año 2030.

En cuanto al tema de calidad de aire se enfatizó que actual-mente nuestro país cuenta con 30 Programas para Mejorar las Calidad de Aire (ProAire) que benefician potencialmente a más de 94 millones de personas.

“Cuando hablamos de Economía Circular nos referimos a un concepto novedoso, a un nuevo paradigma en el uso susten-table de los recursos naturales que aboga por utilizar la mayor parte de materiales biodegradables posibles en la fabricación de bienes de consumo para que puedan volver a la naturaleza sin causar daños medioambientales”, indicó Eduardo Olivares.

En este contexto, y en el marco de Aquatech Mexico, evento internacional líder de la industria del agua, por primera vez se realizó la celebración de Aquatech Latam Awards con el propó-sito de reconocer a las empresas más innovadoras en la indus-tria de la tecnología del agua, un reconocimiento que impulsa el desarrollo de tecnología en beneficio de la preservación del vital líquido.

De acuerdo con el Lic. José Navarro Meneses, Director General

EJ Krause Tarsus de México, el concepto del estrés hídrico co-menzó a cobrar fuerza en los últimos años, pero hoy se ha transformado en una realidad para regiones como Ciudad del Cabo en Sudáfrica, donde a corto plazo podrían llegar a su “Día Cero”, convirtiéndose en la primera gran urbe desarrollada en quedarse sin agua durante los tiempos modernos.

“Es prioritario explorar soluciones que nos permitan evitar una crisis hídrica a través de la potabilización, tratamiento, ahorro y preservación del agua, un recurso que es propiedad de todos y que de acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas es un derecho humano, me llena de gusto reconocer el esfuerzo y liderazgo de todas las empresas e instituciones que partici-paron en el Premio Aquatech porque a menudo, trabajan de forma anónima y superan enormes obstáculos, por lo que este galardón marcará un precedente para que a partir de hoy sean valorados como los pioneros de la próxima generación de de-sarrollos de productos”, expresó Navarro Meneses.

El ganador de este reconocimiento fue la empresa SOLAR AQUA AND LIGHT con su purificador de aguas grises que fun-ciona con mallas recubiertas de dióxido de titanio, las cuales en presencia de luz UV purifican el agua. Este sistema fue concebi-do para ofrecer una solución a comunidades rurales donde el acceso al agua es limitado.

Por su parte, Annette Bos, Director Water RAI Amsterdam, co-mentó que el agua es un tema de preocupación mundial que crece exponencialmente.

“Somos la primera generación notando las consecuencias del cambio climático y la última en hacer algo al respecto”. El Plan de Agua en México predice que en 2030 se necesitarán 91 mil millones de metros cúbicos de agua cuando sólo 68 están dis-ponibles”, explicó Bos.

En el marco de THE GREEN EXPO ® a realizarse del 4 al 6 de septiembre en Word Trade Center Ciudad de México, también se lleva a cabo la XXVI edición del Congreso Internacional Am-biental del Consejo Nacional de Industriales Ecologistas (CO-NIECO); y de manera paralela el 4º Congreso COGENERA; y por primera vez el Centro de Innovación Empresarial BioBiz.

Se espera una afluencia conjunta de más de 12,500 asistentes de 25 países que tendrán la oportunidad de compartir conoci-miento, establecer negocios y actualizarse con las últimas innova-ciones. En piso de exposición, ambos eventos reúnen más de 700 marcas provenientes de 20 países como Alemania, Austria, Ca-nadá, Corea del Sur, China, Dinamarca, España, Estados Unidos, Francia, India, Italia, Japón, México, Países Bajos, Reino Unido, Re-pública Checa, Suiza, entre otros.

El evento está dirigido a funcionarios de los tres niveles de gobierno y profesionales de industrias como: Alimentos y be-bidas; Automotriz y Autopartes; Azucarera; Consultoría; Cons-trucción Infraestructura y Vivienda; Eléctrica y Electrónica; Embotelladora, Cervecera y de malta; Energética; Fertilizan-tes; Financiera; Ingeniería ambiental; Manufactura, Metal-mecánica y Transformación; Papelera y celulosa; Petrolera, Petroquímica y Gas Natural; Plástico y Hule; Química; Salud, Textil, entre otras.

THE GREEN EXPO ® es organizado por CONIECO y E.J. Krause Tarsus de México; y de manera co-ubicada Aqua-tech Mexico, es organizado por RAI Amsterdam y E.J. Krause Tarsus de México.

Octubre 2018 RWC51

NOTA

KOHLER PRESENTA EN MEXICO

SPECTRUM OF MODERNISM

KOHLER, líder mundial en el diseño e innovación de productos de baño y cocina, reite-ra su presencia en Design Week México 2018 a celebrarse del 10 al 14 de octubre en la Ciudad de México, denominada y homenajeada este año como The World Design

Capital. Y es también en el marco del décimo aniversario de Design Week México, que la marca -que comprende la relevancia de las tendencias mundiales-, presenta su concepto Global SPEC-TRUM OF MODERNISM (SOM) el cual suma a esta edición a través de una serie de instalacio-nes vanguardistas, elementos que transforman los espacios de Design House, casa ubicada en Monte Líbano 930 en Lomas de Chapultepec, a la que el público en general tendrá acceso del 12 al 28 de octubre.

Existe una clara tendencia hacia el Modernismo, mismo que Kohler comprende y expresa a través del concepto SOM; un espectro que abarca desde el minimalismo al maximalismo, es decir, que va de espacios/accesorios que son simples y limpios a aquellos que son complejos y dramáticos. Y es bajo este concepto que Kohler consolida este año su presencia en Design Week México, foro en el participa por cuarta ocasión consecutiva por ser una plataforma que reúne grandes iniciativas que enaltecen y promueven el diseño, no solo por represen-tar lo que es bello y estético, sino también que logra mejorar la calidad de vida social, cul-tural y ambientalmente; valores y acciones que la marca comparte y fomenta alrededor del mundo y sin duda alguna, se enorgullece de celebrar en México, país de gran importancia para Kohler.

Es así como todos los asistentes a la casa podrán ser testigos de las grandes y variadas propuestas de ocho de las 24 firmas participantes den Design House y Kohler muestran especialmente en los espacios de baño dentro de Design House

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MARÍA ELENA RENTERÍA

Luego de nacer como un negocio de fontanería humilde en Wisconsin, E.U., a lo largo de su ca-mino, esta marca se ha convertido en líder global

y con mayor sofisticación y tecnología en el mercado del diseño y manufactura de baños y cocinas.

Kohler Co. inicio su viaje en la zona rural de Wisconsin como fabricante de implementación agrícola en 1873; más tarde se convirtió en el líder de innovación en fontanería que es hoy en día.

Kohler fue sin duda uno de los pioneros en el mer-cado del baño habiendo entrado en la fabricación de productos de fontanería en 1883. Para 1887, los pro-ductos de fontanería representaron más de la mitad de los ingresos de la empresa. En 1891, Kohler Co. y su fundador John Michael Kohler comenzó a comerciali-zar oficialmente bañeras dentro de su línea de fonta-nería y para 1900, las ventas de plomería aumentaron a casi todas las ganancias de Kohler solidificando el

KOHLER CUMPLE Y CELEBRA SU 145 ANIVERSARIO

punto de apoyo de la compañía en el mercado esta-dounidense.

Desde su entrada en la industria de la plomería, Ko-hler ha labrado un camino de diseño, vanguardia e innovación. Conocido por sus movimientos audaces con colores, patrones y nivel singular de alta calidad, Kohler es un nombre familiar para arquitectos, dise-ñadores, comerciantes y consumidores por igual.

A lo largo de los últimos 145 años, Kohler ha agrega-do numerosas marcas y negocios a su cartera: moto-res y generadores; experiencias de resorts de lujo y spas en Kohler, Wisconsin, Green Bay, Wisconsin y St. Andrews, Escocia; y colecciones de azulejos y produc-tos decorativos de marcas como, Ann Sacks, Kallista y Robern. Kohler también expandió su colección de plomería a los mercados globales, presente bajo las marcas Kohler, Hytec, Mira, Darryl, Jacob Delafon, Sa-nijura y Novita

Gerente de Marketing y Comunicaciones de América Latina de Kohler Co. ha aceptado el reto de ampliar el posicionamiento de la marca en los mercados clave en la región, especialmente en Colombia.

María Elena Rentería es una estratega, creativa y profesional en ventas con mas de 15 años de experiencia apoyando a múltiples compañías en definir y ejecutar diversos planes de crecimiento del mercado. Su experiencia incluye: manejo y gestión B2B, estrategia de marca y desarrollo de producto, planifi-cación de marketing y gran perspicacia para la ejecución financiera.

Esta economista entrenada, Colombo-Italiana, ha trabajado para varias compañías americanas de Fortune 500 como Spectrum Brands, Cooper Hand Tools and Avery Dennison, llevando el crecimiento del negocio en la región de América Latina y el desarrollo de su negocio principal en los Estados Unidos.

María Elena es una apasionada a transformar los retos de marketing en oportunidades de crecimiento rentable, principalmente en América La-tina. Su marketing y ventas de fondo junto con su estrategia y su ca-pacidad de analizar, son sus habilidades para manejar resultados de desarrollo de mercado. Vive en Wisconsin con su esposo y su hijo Luca, que significa el “iniciador de la luz”, según la tradición italiana.

Octubre 2018 RWC53

NOTA

Una buena o mala decisión inmobiliaria cor-porativa puede tener un impacto de varios

millones de dólares, por lo que el efecto finan-ciero de un cambio de edificio puede tener im-plicaciones negativas o positivas considerables para las empresas, señaló Pablo Yrizar, Vice-presidente Ejecutivo de CBRE México.

“Hoy más que nunca, las empresas nos buscan para ayudarles a implementar los análisis de “Stay vs Go”: ¿Debemos quedarnos en el edifi-cio actual o nos conviene reubicarnos?”, apun-tó Yrizar.

Agregó que no existe una causa única por la cual las empresas deciden cambiarse de edifi-cio. Son muchas razones, que, sumadas o com-binadas de cierta de cierta manera, empujarán al usuario corporativo a cuestionar si el inmue-ble que ocupa es realmente la mejor solución.

Cuestiones como: Crecimiento no esperado de la compañía, sistemas obsoletos en su edificio, estacionamiento insuficiente, subutilizar un inmueble muy valioso, hasta una sobreoferta de espacio de calidad en el mercado, pueden combinarse de tal manera que influyan en cambios decisivos en las estrategias inmobilia-rias de las empresas.

Si bien la lista de razones para un cambio de edificio es muy larga, éstas podrían englobarse en tres temas principales: 1.-Temas Internos, 2.-Temas del Edificio, y 3.- Temas del Mercado

1.- TEMAS INTERNOS DE LA EMPRESA

Nuevas Formas de Trabajo (Restacking). La tendencia global de nuevas formas de traba-jo (denominada en CBRE: Workplace 360), en donde se reducen las áreas privativas a cambio de más áreas comunes con diseño innovador, generando mayor productividad vía comuni-cación visual, colisiones casuales, flexibilidad, lugares no-asignados, etc., ha sido una razón contundente por la cual las corporaciones cuestionan si su edificio actual es la mejor so-lución. Al tener que realizar una inversión en el 100% de sus interiores, algunas empresas optan por cambiarse a un nuevo edificio para evitar los costos y/o la incomodidad de remo-delar un espacio ocupado.

EL ABC DEL POR QUÉUNA EMPRESA BUSCACAMBIAR DE EDIFICIO

En un sentido similar, algunas empresas han subido su exigencia en temas de seguridad de vida, infraestructura, tecnología, certifica-ciones ambientales (LEED, PCES, WELL), y eva-luarán el cambio si su edificio actual no logra actualizarse para cumplirlas.

Reducción de Costos. No hay mucho que explicar en este tema, aunque naturalmente para que ésta causa sea motivo de cambio de edificio, tiene que combinarse con un mercado inmobiliario con rentas menores a las que hoy paga la corporación.

Inmuebles Propios Subutilizados: En el siglo pasado, la industria farmacéutica en la CDMX ubicó sus fábricas en grandes terrenos al sur de la CDMX. En los últimos 20 años, muchas de ellas reubicaron su producción a otras ciu-dades o países, y solo las oficinas continuaron ocupando inmuebles que fueron industriales con parcelas que iban de 30 mil a 60 mil m², en zonas céntricas, bien conectadas, con ser-vicios, y por supuesto con gran plusvalía. La razón del cambio en este caso es clara: capi-talizar sus inmuebles y reducir costos de man-tenimiento y operación. Al reubicarse a un edificio de oficinas moderno y eficiente, dichas empresas también mejoraron su operación, y el capital liberado por la venta de su propiedad es invertido en su negocio principal.

Yrizar apuntó que existen otras razones inter-nas de las empresas que de manera natural resultan en la necesidad de reevaluar su situa-ción inmobiliaria, tales como crecimiento no estimado, compra de otras empresas, y cam-bios de visión del liderazgo local.

2.- TEMAS DEL EDIFICIO

Mantenimiento y/o Administración Defi-ciente. En 25 años de experiencia, éste ha sido uno de los temas recurrentes del por qué las empresas buscan cambiarse de edificio. El usuario corporativo le da mucho valor a su ca-lidad de vida en el edificio, por lo que cuando ésta se ve afectada vía un mal mantenimiento o una mala administración, dejan de ser rele-vantes otros valores que a primera vista pu-dieran ser más importantes como el diseño, la tecnología de punta o su ubicación.

Edificio Obsoleto. Ya sea por seguridad de vida limitada, diseño ineficiente, falta de esta-cionamiento, o bien infraestructura anticuada, la obsolescencia de un edificio es una de las causas principales que influyen en la decisión de cambio de una empresa. Si una propiedad no cumple con los estándares mínimos de la empresa, y siempre y cuando ésta cuente con fortaleza financiera, es altamente probable que decida cambiarse a un nuevo inmueble.

3.- TEMAS DEL MERCADO

“Flight to Quality”. Esta frase resume la ten-dencia de las empresas a reubicarse a edificios de mayor calidad y de menor precio que sur-gen en ciudades con mercados inmobiliarios donde en un periodo de tiempo prolongado la oferta es considerablemente mayor a la de-manda. Lo anterior obligará a los edificios re-cién construidos o en construcción no solo a ser competitivos económicamente para atraer clientes nuevos, sino también deberán de ser de alta calidad.

Cambios Económicos y en Regulación Con-table a Nivel Internacional. No solo el mer-cado inmobiliario de una ciudad o país pue-de cambiar la estrategia inmobiliaria de las empresas. Cambios económicos mundiales, o inclusive nuevas reglas contables interna-cionales pueden obligar a que una empresa considere reubicarse de edificio. Como ejem-plo de lo anterior, en años recientes muchas firmas que pertenecen a la industria financiera y aseguradora, han optado por capitalizarse vía la venta de sus inmuebles propios, rentán-dolos de nuevo (“Sale and Lease-Back”) o bien reubicándose a un nuevo edificio en arrenda-miento.

A partir de enero del 2019 aplicarán nuevas re-glas contables establecidas por el IASB - Inter-national Accounting Standards Board y el FASB – Financial Accounting Standards Board, lo que en muchos casos hará que las empresas reeva-lúen sus estrategias inmobiliarias, al tener que registrar sus arrendamientos en el balance general de la empresa, lo cual podrá significar también, cambiar su plataforma inmobiliaria”, afirmó finalmente Pablo Yrizar, Vicepresidente Ejecutivo de CBRE México.

Octubre 2018RWC 54

• En México el mercado está sano y conti-núa a la expectativa del nuevo gobierno y las negociaciones finales del TLCAN 2.0

• El resto del continente no presenta varia-ciones drásticas

• Puerto Rico no se recupera ni tiene pro-yectos de construcción

El mercado inmobiliario industrial en la región latinoamericana presentó, durante el primer semestre de 2018,

un ritmo estable alcanzando un inventario total de 38.89 millones de m², más de 2.6 mi-llones de m² que el primer semestre de 2017.

De acuerdo al reporte de Newmark Knight Frank para la región, durante el primer semestre de 2018 la actividad de la construcción se mantiene sin cambios drásticos con 1.96 millones de m², a pesar de la poca dinámica que experimentan las ciudades brasileñas de Río de Janeiro y Sao Paulo. La absorción semestral de la región sumó 1.63 millones de m², cerca de 55% superior al mismo periodo de 2017.

“El caso de México presentó un ritmo lento atribuido al periodo electoral, sin embargo, iniciado el proceso de transi-ción entre la actual y la próxima adminis-tración ya se están tomando decisiones de los inversionistas nacionales y extranjeros, sumadas a las negociaciones del TLCAN 2.0, que están llegando a buen puerto este año”, señaló Giovanni D´Agostino, Presidente para México y director regional para Latinoamérica de Newmark Knight Frank (NKF).

Agregó que el inventario industrial de la Ciudad de México y su zona me-tropolitana (ZMCM) presentó el mayor crecimiento semestral de la región con el ingreso de 218 mil metros cuadrados y ce-rró el segundo trimestre muy cerca de los 10 millones de m² entre los 9 corredores industriales en la ZMCM. La superficie en construcción aumentó a 435 mil 661 m², confirmando la buena salud del mercado.

Otro indicador positivo fue por la recupe-ración de la absorción trimestral, que se elevó a 237 mil 978 metros cuadrados y redujo a 5.5% la tasa de disponibilidad.

Cabe destacar la expansión del co-mercio electrónico como un agente cada vez más relevante en la Ciudad de México. Ejemplo de ello es la empresa Mercado Li-bre que cerró la adquisición de más de 97 mil m² en el corredor de Tepotzotlán, al norte de la ciudad. Con ello, la absorción acumulada ascendió a 357 mil 600 metros cuadrados y el precio de renta promedio se redujo a $5.30/m²/mes.

La actividad en la construcción pre-sentó un aumento del 10% en compara-ción con el semestre anterior, sobresa-liendo las naves ubicadas en el municipio de Tultitlán, con más de 37 mil m².

En cuanto al mercado del norte, el in-ventario industrial de Monterrey superó los 5.61 millones de metros cuadrados clase A. Con una disponibilidad total de 431 mil 905 m² disponibles, este mercado terminó el primer semestre con una tasa de disponibilidad de 7.7%. Con ello, la ab-sorción acumulada para este año sumó 206 mil m² y el precio de renta promedio se estableció en $4.47/m²/mes. En este primer semestre destacó la actividad en Apodaca que concentra el 57% del total del inventario de la ciudad y posee una tasa de disponibilidad del 6.0%.

En cuanto a los mercados del noroes-te de México sobresale el de Tijuana, que cuenta con sectores muy dinámicos como el aeroespacial, electrónico y automotriz.

El mercado industrial de esta ciudad experimentó un crecimiento del 1% en su inventario y cerró el semestre en 2.86 mi-llones de m². La absorción se redujo con-siderablemente y cerró el trimestre en 19 mil 185 metros cuadrados. Algunos par-ques industriales cerraron operaciones en este semestre, con lo que la disponibi-

lidad total alcanzó 58 mil 118 m² y la tasa aumentó a 2.0%.

De acuerdo al estudio de NKF, en el caso de América Latina destaca la ciudad de Buenos Aires, Argentina que registró durante el primer semestre del año un inventario industrial de 47 mil 500 m², al-canzando un total de 2.15 millones de m².

“Esta situación no la registraron las ciudades brasileñas de Río de Janeiro y Sao Paulo. Río de Janeiro presentó un mercado sin variaciones, con un inventa-rio clase A que se mantiene en 1.87 mi-llones de m², sin embargo, la tasa de dis-ponibilidad se elevó ligeramente a 34.5% y la absorción acumulada en el primer semestre se redujo a 18 mil 500 m². En el caso de Sao Paulo el inventario industrial se elevó solo 12 mil 500 m², alcanzando un total de 8 millones de m²”, apuntó Juan Flores, director de investigación de mer-cado de NKF.

Destacó que en lo que se refiere al mercado en Santiago de Chile, Chile, ex-perimentó un importante crecimiento del 12.3% en el inventario industrial clase A a lo largo de los primeros 6 meses del año. Con ello, el inventario alcanzó un total de 2.52 millones de metros cuadrados y los proyectos en construcción se elevaron a 181 mil 600 m². De igual forma, la absor-ción acumulada a la fecha se elevó consi-derablemente a 250 mil m²en la primera mitad del año y la tasa de disponibilidad aumentó a sólo 4.9%.

Otras ciudades que registraron bue-nas absorciones durante el primer semes-tre de 2018 destacan San José de Costa Rica y Lima, Perú. El caso de Puerto Rico, el mercado industrial aún no presenta va-riaciones tanto en inventario, que se man-tiene por debajo de los 200 mil m², como en construcción, en el que todavía no hay proyectos. La absorción trimestral se limi-tó a 3 mil 600 metros cuadrados.

EL MERCADO INDUSTRIALLATINOAMERICANOSE MANTIENE ESTABLE

NOTA

Octubre 2018RWC 56

• Existen empresas en México que satisfacen su consumo eléctrico por medio de energía reno-vable, ya sea eólica o hidroeléctrica, en un 85%

• Para el sector inmobiliario industrial, el programa de sustentabilidad LEED, sólo representa el 1%.

• El concepto de edificio verde busca impactar en diferentes frentes

•

El sector inmobiliario es uno de los más dinámicos e innovadores, siempre buscando satisfacer una demanda cada vez más sofisticada por parte de

las empresas, por lo que los inmuebles han ido evolu-cionando en materia de sustentabilidad.

El carbón y el petróleo pesado seguirán perdien-do terreno por los costos que se han mantenido muy semejantes, mientras que la energía solar, eólica y las baterías de iones de litio verán reducciones progresi-vas en sus costos de producción, almacenaje y distri-bución, como consecuencia del esfuerzo conjunto de los jugadores que se ven beneficiados con el posible acuerdo final del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN 2.0).

“Es interesante el panorama que se vislumbra so-bre el uso de la energía renovable en los bienes raí-ces , ya que ha ido evolucionando desde los orígenes de los espacios de almacenaje, que luchaban contra desafíos como humedad o cambios de temperatura que creaban mermas en la producción; o espacios de oficinas que hoy no cumplirían con ningún código de seguridad, higiene, y que fueron diseñados sin ninguna estrategia de ocupación, hasta llegar a los nuevos es-pacios auto-sustentados de almacenaje con más de 20 metros de altura para estibar, o edificios inteligentes que no solo reconocen a sus usuarios sino que crean estadísticas del comportamiento y tránsito de los in-quilinos; los bienes raíces han ido adaptándose a los rápidos cambios”, señaló Sergio Pérez Castilleja, Exe-cutive Managing Director de Newmark Knight Frank Latinoamérica (NKF), empresa especializada en el sector inmobiliario.

Agregó que hoy por hoy, diversas empresas en Mé-xico satisfacen sus necesidades de consumo eléctrico hasta en un 85%, por medio de energía renovable, ya sea eólica o hidroeléctrica.

En cuanto a los desarrolladores inmobiliarios han tomado la decisión de invertir en controles térmicos en los edificios, reducir el consumo eléctrico, tratar agua o captar la pluvial para disminuir su uso, entre muchas otras estrategias, incluso buscando certificaciones como LEED, ISO 14001 y BREEAM, que año con año aumentan sus exigencias.

De acuerdo a Sergio Pérez Castilleja, la Ciudad de México también ha buscado avanzar en este sentido

con la creación del Programa de Auditoría Ambiental Sustentable que tiene como objetivo dar un beneficio económico por las inversiones realizadas, a través de la reducción en costo del impuesto predial y reducción en el pago de impuesto sobre nóminas de los inqui-linos, algunos edificios que ya han aprovechado este programa son Torre Mayor, Torre Mapfre y Torre New York Life, entre otros.

El concepto del “edificio verde” tiene muchos años en el mercado inmobiliario, pero poca gente sabe que esta iniciativa va más lejos de tener algunas áreas jar-dineadas y busca impactar en diferentes frentes: dise-ñar eficientemente para maximizar la utilización de la huella, reducir el consumo energético, utilizar eficien-temente el agua, vigilar los materiales de construcción (desde su extracción hasta a instalación); optimizar la calidad de aire al interior de los espacios, mejorar la operación y mantenimiento, reducir desechos y en general, causar una afectación, en la menor medida posible, en su medio ambiente inmediato.

Sobre el uso de energía renovable en los bienes raí-ces, NKF resalta que las inversiones en tecnología y estra-tegias sustentables, además de reducir costos, permiten operar en espacios de nueva generación con alta tecno-logía y no en edificios con tecnología obsoleta, debido el elevado consumo de recursos que representa.

“Hay que pensarlo como ver un antiguo refrigera-dor cuyo diseño es obsoleto, acomoda menos produc-tos, se ilumina con tecnología incandescente y su con-sumo energético es muy elevado y si llegara a necesitar una reparación será muy complicado; mientras que un refrigerador moderno mejorará todos estos puntos, re-duce significativamente el consumo de electricidad, y por ende tendrá un retorno sobre la inversión mucho más rápido, así sucede en los bienes raíces”, explicó Martha Millán Domínguez, LEED A.P. y Senior mana-ging director de Newmark Knight Frank Latinoamérica.

Agregó que algunos proyectos que han llevado el tema de la energía renovable a nuevas fronteras está, por ejemplo, la Universidad de Stanford que modificó su antiguo sistema de calentadores de gas por una ins-talación que obtiene la mayor parte de su energía de una granja solar, logrando la eliminación de carbono y reduciendo su consumo en un tercio; o el hospital general Ng Teng Fong en Singapur, que habilitó áreas verdes con parques, azoteas y sembrados verticales por todo el plantel, y logró controlar el 70% del clima en el edificio por medio de ventilación natural, ven-tiladores tradicionales y ventilación cruzada jugando con la sombra exterior y ahorrando agua en el proceso; actualmente este hospital consume 38% menos que lo que se considera normal para estas instalaciones.

En cuanto al aspecto industrial y la utilización de

energía renovable en los bienes raíces, NKF indica que se ha avanzado más lento. De la totalidad de proyec-tos registrados en el programa de sustentabilidad LEED, otorgado por el US Green Building Council, los edificios industriales sólo representan el 1%.

“Esto no quiere decir que no exista tecnología. Hay honrosos ejemplos como es el caso del CEDIS de L´Oreal en San Martin Obispo, donde se incorporó la utilización de paneles solares y una planta potabi-lizadora entre otros. De hecho, la AMPIP (Asocia-ción Mexicana de Parques Industriales Privados) ha empujado ambiciosos proyectos acompañado de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) para seguir avanzando en las prácticas de sostenibilidad”, apuntó Sergio Pérez Castilleja, Executive Managing Director de Newmark Knight Frank Latinoamérica.

Indicó que en éste continuo esfuerzo por seguir avanzando, LEED acaba de lanzar su versión beta 4.1 la cual es más incluyente y permite alcanzar puntos a tra-vés del desempeño del edificio (medición energética, de agua, desperdicios, transportación y calidad interior del aire), sobretodo volteando a ver a los edificios exis-tentes, proyectos residenciales y ciudades que buscan desarrollar soluciones únicas.

No cabe duda de que la tecnología sumada a la creciente demanda de las empresas y la población en general seguirán avanzando hacia el camino de la re-ducción en consumo y disminución de contaminantes, y para hacer esta excelente noticia aún mejor, está el entender que desde un punto de vista de costo de ocupación estos espacios son mucho más económicos para las empresas que deciden ocuparlos, destacó Newmark Knight Frank Latinoamérica.

“En los siguientes años podremos ver varios sec-tores e iniciativas avanzando hacia un mayor desa-rrollo y un marco jurídico que legisle y premie a los que deciden apostar por la sustentabilidad. Veremos un mayor esfuerzo del sector privado por alinear sus políticas y valores con la utilización de los espacios, buscando cada vez una mayor responsabilidad en emi-sión y desperdicio, veremos también un esfuerzo de las autoridades por desarrollar un marco jurídico que sea más demandante con los mínimos necesarios y la creación de programas para incentivar y recompensar a las empresas con iniciativas más avanzadas, lo que irá de la mano con un esfuerzo político para fomentar estas conductas. La tendencia será un esfuerzo con-junto entre autoridades, sector privado e investigación que sin lugar a dudas seguirá dando un crecimiento con una inercia imparable”, finalizó Sergio Pérez Casti-lleja, Executive Managing Director de Newmark Knight Frank Latinoamérica.

LAS ENERGÍAS RENOVABLESESTÁN IMPACTANDO POSITIVAMENTE

NOTA

Octubre 2018RWC 60

EXPO

Se llevó acabo con gran éxito la 11va edición de EXPO FORO EDIFICARE Y EXPO FERRETEROS PUEBLA 2018, los días 14, 15 y 16 de agosto en el Centro de Convenciones

Puebla, William O. Jenkins.

Expo Foro Edificare y Expo Ferreteros Puebla fue un escena-rio donde se presentaron 26 conferencias magistrales, 20 ca-pacitaciones técnicas y talleres con valor curricular.

En el área de exhibición 70 expositores exhibieron sus lanza-mientos e innovaciones en materiales, tecnologías y tenden-cias para proyectos en los sectores de arquitectura, construc-ción, interiorismo y ferretero, ofreciendo distintos materiales sustentables, herramientas y equipos.

Las constructoras, arquitectos e ingenieros civiles obtuvieron en el evento soluciones y capacitaciones con aplicaciones ob-jetivas para que sus proyectos sean un éxito, enfrentando los retos y las exigencias de la aplicación de nuevos materiales constructivos y evitar gastos innecesarios.

Expo Edificare y Ferreteros Puebla ofrecieron distintos bene-ficios para los expositores y para los visitantes.

Los Expositores pudimos observar que les ayuda a incremen-tar la competitividad de las empresas aumentando su presen-cia de marca, dando una participación completa y rentable en la exposición a través de beneficios de publicidad. Por lo que es una buena oportunidad de generar, estrechar y fortalecer sus relaciones con posibles aliados comerciales, además de Interactuar con nuevas industrias con ideas innovadores.

Los visitantes tuvieron el beneficio de asistir sin costo a todo el programa de Conferencias, solo necesitaban tramitar su gafete de acceso el cual recibieron de manera inmediata. Este año se implementó un nuevo sistema de acceso a través de un registro on-line el cual se realizaba de manera muy senci-lla y rápida, por lo que el acceso al evento y a las conferencias fue ágil y podías asistir a conferencias magistrales impartidas por expertos: Arq. Laura Chávez, Ing. Sebastián Serrano Vega, Dr. José Alberto Escobar, M. EN I. Idelfonso Vázquez, Arq. Iña-ki Echeverría, Dr. Fernando Peña Mondragón, M. en I. Enrique García Fuentes, Arq. Rodrigo Jaspeado García, entre otras.

Ahora bien, los visitantes con obra en marcha detectaron una buena alternativa para incrementar la competitividad de su empresa ya que pudieron recabar presupuestos de materia-

EXPO EDIFICARE

Octubre 2018RWC 62

les, herramientas, equipos y tecnologías de alta cali-dad, a menor costo y con eso obtener mejor eficiencia en la participación de licitaciones en comparación a la competencia, ya que al negociar cara a cara con los expositores obtienes mejor resultados, evitas el trato con intermediarios al comprar su material de manera directa y también es una oportunidad para interac-tuar con nuevas industrias fortaleciendo en este caso las relaciones con posibles aliados comerciales.

¿Qué empresas participaron como Expositores?

Fue un escenario donde podías encontrar a través de distintas empresas, soluciones y capacitaciones para enfrentar los retos que se presenten en sus proyectos con los materiales, equipos, herramientas y la maqui-naria adecuada y lograr que su proyecto sea un éxi-to, si no asististe este año a EXPO EDIFICARE pero te interesa conocer las empresas participantes puedes consultar la página del evento donde puedes conocer y cotizar los empresa participantes como son: DISMA, SOPRANO, PARTES Y COMPLEMENTOS PLÁSTICOS

PCP, IMPAC, TECHNO COVER, FUTURA INDUSTRIAL, CASTELEC, SERVIMAQ, LUMION MÉXICO, VALDIA CONSTRUCCIONES, ITM DESARROLLADORES, ECO PLANET AIR, IMPROAMBIENT, DHC DEL CENTRO HILTI, AMERICAN EXPRESS, INDUSTRIAL BLOQUERA, BTICINO, LADRILLERA MECANIZADA, BODAQ, TEJAS EL ÁGUILA, MACERE MÉXICO, OSLO, ASGEO SERVI-CIOS, SKY CAR, REVISTA WORLD CONSTRUCCION en-tre otras las cuales otorgaron un excelente trabajo al mostrarnos sus productos de alta tecnología, su implementación, algunas capacitaciones técnicas en foros equipados para dicha actividad lo cual permi-tió mayor concentración de invitados.

Este año EXPO FORO EDIFICARE Y EXPO FERRETEROS PUEBLA 2018 contó con la asistencia de 7,300 visi-tantes y se consolida como el evento líder en el sec-tor de la construcción y ferretero en la región.

¿Y tú Empresa ya forma parte del evento? Nuevas fechas 12va edición, 13,14 y 15 de agosto de 2019 www.expoedificarepuebla.com

NOTA

Con una sólida presencia regional en Centro y Suramérica, Grupo BPA inicia ope-raciones en México con el objetivo de convertirse en uno de los líderes de la Industria Eléctrica, ofreciendo una amplia gama en contactos, apagadores y

productos eléctricos relacionados.

Los altos estándares de Calidad, Confiabilidad y Desempeño han convertido a BPA Electric en uno de los proveedores más constantes en la industria eléctrica para pro-yectos comerciales y particulares. Las certificaciones de la CE, IAF, CNAS, NOM los respaldan.

Con una Planta Productiva certificada en ISO-9001 inmersa en procesos de mejora continua, respalda el compromiso de ofrecer a sus clientes productos innovadores y acordes a las necesidades del Mercado.

BPA Electric ofrece alternativas en Diseño, las cuáles permiten crear ambientes agrada-bles y seguros para las personas, tanto en sus hogares como en sus áreas de trabajo.

Conscientes también de los constantes cambios tecnológicos y sociales de la ac-tualidad BPA Electric no pierde de vista la importancia de sus Socios Comerciales, Empleados y demás involucrados como elementos fundamentales en su desarrollo y crecimiento. Honestidad, Calidad, Responsabilidad y Servicio sustentan su sólida estructura operativa.

www.bpaelectric.com Teléfono: +52 55 52 80 64 53

BPA ELECTRIC“Pequeños Detalles Iluminan la Vida”

Octubre 2018RWC 64

NOTA

Con la presencia de más de 3 mil marcas, y 52 mil metros cuadrados de exposición, concluyó la edición 30 de Expo Nacional Ferretera que, durante 3 días registró una nu-merosa visita de empresarios, tlapaleros, constructores, ingenieros, arquitectos, entre

otros, provenientes de diversos estados de la República, Latinoamérica, Asia y Europa, quie-nes consideran a la plataforma como un puente de negocios que los acerca a los principales fabricantes y distribuidores.

Mientras tanto, el Presidente de Expo Guadalajara Alejandro Moreno, anunció una inversión para el siguiente año de más de 40 millones de pesos para modernizar y ampliar el recinto hacia el segundo piso, con miras al crecimiento constante que ha mantenido el evento duran-te los 30 años de existencia.

Dentro de las actividades de este año, se encontró el ciclo de conferencias realizado en Salón de Innovación Ferretera, donde destacaron temáticas como: “Estrategias de mercadeo de la ferretería moderna”, “Transformación digital”, “Construcción sustentable”, “Data analytics para toma de decisiones”, entre otros; impartidas por ponentes de alto nivel como Raúl Le-chuga, Líder de Canal Ferretero de 3M y Ulises Treviño, Director General de la empresa Bio-construcción y Energía Alternativa.

Por su parte, el especialista en economía y finanzas en materia económica Erick Guerrero Rosas clausuró el programa educativo con una conferencia donde expuso un análisis de las perspectivas y escenarios del sexenio entrante, ante más de 200 asistentes.

Al finalizar la charla, en una clausura protocolaria, Javier García, Director General del evento agradeció al ponente magistral Erick Guerrero y al Director de la empresa Saglite Luis Manuel Santacruz, patrocinador del Salón de Innovación Ferretera, así como a los asistentes, a la ini-ciativa pública y privada que formaron parte del 30 aniversario.

El evento es organizado por Reed Exhibitions México y en 2019 se llevará a cabo del 5 al 7 de septiembre de en Expo Guadalajara.

CONCLUYÓ LA TRIGÉSIMA EDICIÓN DE

EXPO NACIONAL FERRETERAAnuncia Expo Guadalajara inversión millonaria por crecimiento del evento

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TECNO LOGÍANOTA

Guadalajara, Jalisco,“ Expo Nacional Ferretera inició con 12 mil metros cuadrados y hoy día es una exposición de 42 mil metros cuadrados” comentó Alejandro Mo-

reno, Presidente de Expo Guadalajara, recinto sede desde hace 30 años, durante la inauguración del evento.

Al acto acudieron líderes de la industria de ferretería, cons-trucción, seguridad industrial, eléctrica e iluminación, empre-sarios, directivos y la clase política, cuyo panel estuvo enca-bezado por:

• Lic. Jorge Aristóteles Sandoval Diaz, Gobernador Cons-titucional, Gobierno del Estado de Jalisco

• José Palacios Jiménez, Secretario de Desarrollo Econó-mico, Gobierno del Estado de Jalisco

• Lic. Mario Martin Gutierrez Treviño, delegado, Secreta-ría de Economía Jalisco

• Lic. Alejandro Moreno, presidente, Expo Guadalajara • Javier Garcia, Director General, Expo Nacional Ferretera • Adrián López, SVP Portfolio, Reed Exhibitions México

Dentro de los mensajes al sector, José Palacios Jiménez co-mentó que, en 2017, Jalisco fue la entidad con mayor número de empleos creados a nivel nacional, con 2,631 posiciones, de acuerdo a datos del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS); donde resaltó que ENF forma parte importante para provocar ese crecimiento a través del mercado interno.

Por su parte, Alejandro Moreno dio la bienvenida a exposito-res y visitantes y anunció que realizarán una inversión de 42 millones de pesos en una obra de remodelación del recinto para ampliar y conectar el vestíbulo 5 con el Salón México, además de convertirlo en un piso con tecnología de punta, el cual, dijo que será un proyecto exclusivo para ENF con miras a fortalecer su crecimiento.

ARISTÓTELESSANDOVAL, GOBERNADOR DE JALISCO, INAUGURÓ LA TRIGÉSIMAEDICIÓN DE EXPO NACIONALFERRETERA •Expo Guadalajara anunció inversiónmillonaria para remodelación del recinto

Octubre 2018RWC 68

Mientras tanto Adrián López, Director de portafolio de Reed Exhibitions Mexico, empresa organizadora del evento ferre-tero, compartió cifras como la presencia de 1,300 exposito-res, 30% proviene de Centro américa, Asia, Europa y Estados Unidos, y que esperan recibir 85 mil visitantes aproximada-mente en los tres días de la expo.

“De acuerdo a estudios de consultoras privadas, prevén que el crecimiento de la industria sea un 7% para 2019 y nues-tro evento no puede retrasarse, es por eso que tenemos que seguir con esa tendencia de crecimiento” concluyó Adrián López.

Para cerrar la participación del panel, el Gobernador Consti-tucional del Estado de Jalisco, Aristóteles Sandoval Diaz, afir-mó que cada que se lleva a cabo ENF, es sinónimo de bienes-tar y progreso, con 3 décadas de crecimiento sostenido que han generado empleos y desarrollo para el estado; asimis-mo, afirmó que el 70% de los asistentes vienen con presu-puesto para invertir y que las transacciones ascienden a los 500 millones de dólares.

Durante esta edición de Expo Nacional Ferretera, el asistente podrá acudir a conferencias de alto nivel dentro del Salón de Innovación Ferretera, ubicado en el Salón Guadalajara, con ponentes del ámbito tecnológico, industrial, marketing y economía, con ponentes como el especialista financiero Erick Guerrero Rosas y Ulises Treviño, Director de la empresa Bio-construccion y Energía Alternativo.

El evento estará abierto del 6 al 8 de septiembre, de 10:00 a 20:00 horas, y el sábado de 10:00 a 18:00 horas en Expo Guadalajara.

El evento es organizado por Reed Exhibitions México.

Octubre 2018 RWC69

NOTA

Practicidad, innovación y diseños vanguardistas,detalles que marcan la diferencia en tu hogarEl uso de accesorios en la casa se vuelven piezas clave para realzar un estilo moderno

La vida acelerada de las personas ha llevado a que la creación y recreación de ambientes en el hogar sea más armónico y confortable, para te-

ner estancias más placenteras aún con lo que signifi-ca el ajetreo de las labores cotidianas. Por esa razón Moen, empresa de grifería líder en Norteamérica, ha compartido sus nuevos lanzamientos inspirados en diferentes estilos de vida y para ello reunió a la re-conocida actriz Ingrid Martz, el talentoso chef Maycoll Calderón y a la arquitecta Tania Escamilla, para con-versar sobre sus experiencias en su día a día.

Uno de los espacios que se ha vuelto de gran rele-vancia para la convivencia es la cocina, ya que es la base de toda reunión familiar y de amigos, es en este sitio de tradición donde se preparan los alimentos a degustar para pasar momentos especiales, por lo que existe un interés genuino por parte de los anfitriones en tener un lugar que capture parte de su personalidad.

“Soy una persona muy dinámica con una vida social muy activa, en casa cuando tengo invitados me esme-ro en preparar algo especial, me gusta cuidar desde la elección de los alimentos hasta cómo poner la mesa. Me encanta que mis amigos se sientan a gusto a tal grado que a veces me acompañan a cocinar, por eso para mí es importante tener un espacio agradable a la vista y bien cuidado.” declara la protagonista de “Tres familias”, Ingrid Martz.

De acuerdo con la arquitecta Tania Escamilla, la ma-nera de contar con ambientes atractivos es que todos los elementos se integren, desde el color, muebles y detalles; Sin embrago, su experiencia principalmente en desarrollos residenciales y hoteleros, le han de-mostrado que la tendencia es el uso de espacios más simples, de ahí que los accesorios tengan una gran oportunidad de ser los protagonistas, y los define como “los acentos que resaltan la belleza”.

La nueva línea Align Gold de Moen, está pensada en esos acentos, que necesitan los hogares para darles un toque moderno y de buen gusto, sin que parezca ostentoso, por eso cuenta con un acabado en color oro cepillado, que es elegante a la vista y que estará disponible tanto para cocina como para baño.

Por otro lado, así como la cocina fomenta un punto de convivencia entre los miembros de la familia, también es una de las áreas en la cual las personas pasan más el tiempo, ya sea en la preparación de los alimentos o en reuniones con amigos.

Desde el punto de vista profesional para Maycoll Cal-derón, propietario de los restaurantes Huset y Hanky Panky en la Ciudad de México, una de las cosas más importantes son las herramientas que faciliten la mo-vilidad y aseo de su lugar de trabajo. “Al cocinar nos volvemos como médicos en cirugía, necesitamos que nuestra área esté lo más limpia posible para evitar cualquier tipo de contaminación. Además, queremos agilizar nuestro día a día y dedicarle más tiempo a la creación de deliciosos platillos”

Por ese motivo los expertos Moen han desarrollado tecnología de sensores como MotionSense, y ahora en su versión Wave, siguen promoviendo la practicidad en la vida de las personas al realizar sus tareas diarias den-tro de la cocina, con estilos innovadores y elegantes.

Por último, May Ann Nadonga directora de marketing y producto de Moen Latinoamérica destacó que la compañía sigue a la vanguardia al crear una la gama de productos que además de ser funcionales cum-plen con la estética del ambiente, tal es el caso de las nuevas cebolletas Rain Shower de estilos minimalistas contemporáneos, que tienen caída de lluvia para me-jorar la experiencia de la ducha, dando una sensación de abundancia bajo una atmósfera sofisticada.

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NOTA

Día con día, los avances tecnoló-gicos aumentan; se apuesta mu-cho más por tecnologías como el

digital twin, el IoT (Internet of Things) o el machine learning, y sin duda alguna estos logros han cambiado y mejorado todo tipo de industrias, sin embargo, hay una corriente que no puede dejar-se de lado, y que incluso siempre ha es-tado presente en cada paso que da la humanidad.

Un gran ejemplo de esto es el Estadio Nacional de Pekín, el cual cuenta con una particular forma a la que incluso le debe su nombre de “nido de pájaro”. Este particular diseño debe su estruc-tura al objetivo de crear un armazón ligero, pero capaz de soportar cualquier terremoto o corriente de viento, similar a lo que sucede con un nido de pájaro real.

Sumado a esto, este ejemplo se mantie-ne fiel a su estructura orgánica y armó-nica con la naturaleza, pues cuenta con un sistema de recolección de agua, la cual es purificada y utilizada en todo el complejo, además es capaz de recolec-tar aire caliente para invierno y aire frío para verano. Ahora bien, este proyecto arquitectónico estuvo totalmente ligado al estudio de la naturaleza como inspiración para desarrollo de nuevas tecnologías, es decir a la biomimética o biomimesis.

“La naturaleza ha evolucionado desde mucho antes de que la vida humana surgiera, ha perfeccionado sus formas y procesos y es precisamente a ella a quien debemos recurrir para continuar

desarrollando y creando diseños”, ex-plica Ottmar Kappes, director general de Altair México.

Derivado de ello, ha surgido el cuestio-namientos sobre si se tiene la capaci-dad para basarse y aprovechar la na-turaleza, ¿por qué no hay autos que se conduzcan con luz solar?, por ejemplo. La respuesta es que las células solares modernas no son tan eficientes como las de las plantas, que transforman los rayos solares en energía, por lo que los ingenieros deben hacer que los vehí-culos que utilicen energía solar sean lo más livianos y eficientes posible para que estos ganen velocidad.

Lo mejor de todo es que actualmente ya hay ingenieros que trabajan para hacer esto una realidad, claramente basados en la biomimética, ya que con ayuda de softwares de simulación pueden desa-rrollar partes de automóviles que sean totalmente ligeras, resistentes y con el menor uso de materiales, imitando el te-jido óseo esponjoso del cuerpo humano.

Un claro ejemplo es el proyecto del Neue Nationalgalerie, ubicado en Ber-lín, Alemania. Donde el grupo de ar-quitectos Zaha Hadid deseaban aban-donar formas ortodoxas y lineales y apostaron por estructuras más orgáni-cas, por medio del análisis y optimiza-ción, con ayuda de Altair HyperWorks, con lo cual lograron diseños más inno-vadores, livianos y estructuralmente re-sistentes, similares a cualquier sistema de la naturaleza.

A lo anterior se suma el hecho de que con esta tecnología de simulación se puede crear y diseñar cualquier parte de un auto en cuestión de semanas, pues se añade o quita material, sin la necesidad de repetir el diseño físico, únicamente se logra simulándolo en computadora hasta que el diseño esté totalmente listo.

Los avances logrados de la mano de la biomimética son prometedores pues diariamente los ingenieros, diseñado-res y arquitectos se percatan de que sus industrias deben estar más en ar-monía con la naturaleza, no sólo en el hecho del cuidado de recursos, sino en la inspiración que ésta provee.

“No se trata únicamente de copiar dise-ños y patrones, sino de imitar cambios evolutivos, ya que durante muchos años la comunidad se ha concen-trado sólo en esta primera parte y no ha copiado ni interpretado los aspectos de la naturaleza que apor-tan algo a las ingenierías. Si está en la naturaleza entonces es algo que también debe aplicarse a la tecnolo-gía”, añade Kappes.

El conocimiento más amplio en cues-tiones de algoritmos biomiméticos, para el perfeccionamiento de cual-quier diseño, como es el caso del auto conducido con energía solar y la reducción de peso, será el siguien-te paso para un mayor avance en la combinación y trabajo entre la bio-mimética y la ingeniería.

LA NATURALEZA, LA FUENTE DE INSPIRACIÓN PARA LAS INGENIERÍAS Y EL DISEÑO

Por: Brenda Acosta

Octubre 2018RWC 72

NOTA

NUEVA YORK y ESSEN, Alemania, - /PRNewswire/ -- thyssenkrupp Elevator, líder mun-dial en soluciones de movilidad urbana, fue contratado por Hudson Yards para dise-ñar e instalar hasta 40 sistemas de elevadores TWIN en un hueco de su edificio 50

Hudson Yards; 27 elevadores para el edificio 55 Hudson Yards; y 12 unidades de elevadores y escaleras mecánicas para The Shed. Hudson Yards es el mayor desarrollo inmobiliario pri-vado en la historia de los Estados Unidos y el mayor desarrollo de la Ciudad de Nueva York desde el Rockefeller Center.

thyssenkrupp Elevator provides Hudson Yards with up to 40 TWIN elevators. Hudson Yards in NYC is the largest private real estate development in the history of the United States and the largest development in NY since Rockefeller Center/ Credits: thyssenkrupp Elevator/FP

thyssenkrupp también ofrecerá su servicio de mantenimiento predictivo de elevadores MAX, la primera solución en la nube del sector, que tiene previsto reducir la inactividad de los ele-vadores a la mitad.

Según Andreas Schierenbeck, director ejecutivo de thyssenkrupp Elevator, “Estamos transfor-mando el sector con soluciones de movilidad innovadoras que abordan los elementos críticos para una urbanización sostenible, disponibilidad de espacio y eficiencia en el transporte. Es-tamos muy orgullosos de haber sido elegidos por Hudson Yards para este megaproyecto, lo que demuestra cuánto aprecian nuestros esfuerzos los desarrolladores”.

Con TWIN, dos carros operan independientemente en un hueco, utilizando de manera efi-ciente el espacio y transportando hasta un 40 % más de pasajeros que los elevadores tradi-cionales.

Este será el primer sistema de elevadores TWIN de Nueva York. La finalización está prevista para comienzos de 2019.

Con ventas de 7.700 millones en el ejercicio económico 2016/2017 y clientes en 150 países, thyssenkrupp Elevator construyó su posición como una de las empresas de elevadores líderes del mundo desde cero en apenas 40 años aplicando las destacadas capacidades de ingeniería de thyssenkrupp. Con más de 50.000 empleados altamente calificados, la empresa ofrece servicios y productos innovadores diseñados para satis-facer las exigencias de los clientes. La cartera incluye elevadores, escaleras mecánicas y cintas desplazado-ras, puentes de ascenso de pasajeros, sillas salvaescaleras, así como soluciones de servicios personalizadas.

El próximo megaproyecto: Se confirmó la tecnología Thyssenkrupp para el desarrollo Hudson Yards de Nueva York

Octubre 2018RWC 74

• Los usuarios quieren contar con todo en un mismo lugar, siendo así más eficientes y pro-ductivos

• Los desarrollos de usos mixtos fomentan el entorno peatonal

Ciudad de México Octubre de 2018.- Hoy en día los empleados buscan poder contar con todos los servicios en un solo lugar, buscando mejor

calidad de vida, donde puedan además de trabajar, poder contar con otros servicios como espacios de recreación, de comida para varios niveles económicos, poder tener un gimnasio cerca y asistir antes o después del trabajo sin tener que salir de un mismo complejo, por eficiencia en la ciudad, seguridad y productividad.

Es así como surgen los desarrollos de usos mixtos, los complejos de este tipo son claramente el futuro de las grandes ciudades, pues la cantidad de beneficios que estos nos ofrecen sobre los edificios que sólo tienen destino.

Sentura está ubicado en la zona ideal para un comple-jo de usos mixtos, no sólo por el tamaño del proyecto, donde encontramos 21,260 m² rentables de oficinas divididos en 2 exclusivas torres corporativas, un cen-tro comercial con más de 30,000m2 y un Hotel de 5 estrellas; si no porque la ubicación sobre Av. Perifé-rico es extraordinaria, lo que nos da buena accesibili-dad al desarrollo, facilidad de transporte público, así como 3 accesos independientes.

“Para la zona es ideal poder contar con un comple-jo de oficinas más el centro comercial con estacio-

NOTA

Vivir y trabajar, en un sólo espacionamiento subterráneo, se trata de un espacio que tendrá todos los servicios y entretenimiento para los visitantes, además del hotel y todo bajo un entorno seguro para los usuarios: vigilancia las veinticuatro horas del día. Las razones y beneficios por las cuales deberías considerar invertir u ocupar un edificio de esta clase.” Nos comenta Amy Henderson, Senior Vice President | LEED® AP | PIC |en CBRE México.

“Para el desarrollador tiene enormes beneficios, po-der sacar el mayor y mejor uso del predio, mitigar el riesgo al tener diversos usos y que entre sí de cierta forma se complementan, o como el estacionamiento que es anticíclico” añadió la experta.

Hoy en día son los edificios como Sentura, comple-jos mixtos que se absorben primero por ofrecer más servicios. Poder contar con los servicios en un mismo complejo sin tardar más de 5 min entre estos hace que la vida de las personas sea más sencilla y que sean capaces de lograr más actividades durante el día.

El reto de cada día es poder encontrar predios con el tamaño suficiente, para poder realizar un complejo de sus mixtos bien diseñado con los servicios correctos. El beneficio más evidente que los edificios de usos mixtos pueden ofrecer; no todos los edificios de esta clase ofrecen estos dos servicios, sin embargo, cuan-do los ofrecen, no hay nada mejor que salir del traba-jo, subir unos cuantos pisos y llegar a casa. Son me-nos viajes en automóvil, incrementan la densidad, se preservan los espacios abiertos y verdes, se fomenta el entorno peatonal además de la seguridad por ser zonas controladas.

Octubre 2018RWC 76