revista tu ventana - hunter douglas

Junio 2010No 9

se pega

la fiebre delmundial

Evaluación Clima Organizacional

Protagonistas:Carrera en HD

Mundial de FútbolSudáfrica 2010

Construcción de Viviendas Dignas

Indice

Editorial El Nuevo Presidente

Principios del negocio 6o Principio Sonnenberg

Noticias HD: En el mundo Colombianos en HD en el Exterior: Jaime Coconubo

Noticias HD: En casaGran Experiencia Construyendo Casas Clima Organizacional 2009, Gestión Manufactura WF

Innovaciones AP Revestimiento Softwave 25, SP Reggia en Perú WF en Casa Axxis

Nuestra Gente: Protagonistas Haciendo Carrera en HD Bibiana Castro y Wilson Leal

Nuestra Gente: En Su Tiempo Libre Fredy López, Fanático por el Tuning

2

5

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Lo Que Cuenta... Equipo de Fútbol HD

Temporada Mundial de Fútbol Sudáfrica 2010

Actividades Carrera de Karts, Curso de Cocina y Lo que viene...

Salud Cronograma de Salud Ocupacional

Galería HD Día de la Madre y Lanzamiento: Postula Tu Foto

Pasatiempos Respuestas edición No 8 y Sabelotodo Mundialista

Momentos HD

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27

29

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322

Comité comunicaciones:

Andrés Morales Cristina Verswyvel Diego Pinzón Felipe Segura Jaime Pérez Lynn Salgado Maria Isabel Borda Oscar Hernández Teresa Arboleda Viviana Eslava

[email protected]

Diseño y Diagramación:

Juanita González Daza

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25

1

No se trata, por favor, de Renato, él sigue ahí, firme y trazando línea, afortunadamente. Pero no puedo dejar de referirme a nuestro proceso electoral.

No pretendo en modo alguno hacer campaña por ninguno de los candidatos a la Presidencia de la República (primero porque es ilegal hacerlo en el medio laboral y segundo porque mis convicciones me hacen respetar las decisiones de cada quien y además confío en el buen criterio de todos), de los cuales, cuando esta revista circule, ya estarán elegidos los dos que pasan a segunda vuelta.

Ahora, si lo que dicen las encuestas es cierto, cualquiera que sea el resultado del 30 de mayo, tendremos dos buenas opciones, ambos tienen virtudes y defectos, primando las primeras. Incluso entre los descartados también hay otras varias buenas alternativas.

Mas este mensaje va dirigido a otro punto: nuestra expansión se inició justamente al inicio de la era Uribe, han sido muy buenos años: crecimos en ventas, triplicamos el empleo, nos hicimos mejor compañía, en fin adquirimos la mayoría de edad empresarial. Confiamos en ese momento en lo que estaba sucediendo, los accionistas también nos apoyaron.

El nuevo gobierno llegará con una realidad, un escenario, clarísimamente mejor que el de hace ocho años, aunque las sombras de la crisis mundial nos afectan. El país ha avanzado, el PIB per capita (total de lo que en todos los sectores produce la economía del país dividido entre el número de habitantes) se multiplicó, en dólares, casi por 3. Estos avances significan, en concreto, para Hunter Douglas, un universo de clientes potenciales mucho mayor. Es un esfuerzo que debe continuarse, no hay duda, claro, mejorando ciertos temas sensibles.

De manera que, bien sea Santos o Mockus, el próximo Presidente, una vez elegido, debe recibir todo el apoyo nuestro, sin importar si votamos o no por él, es asunto de creer en su capacidad para administrar el país. Lo primero para que las cosas vayan bien es esperar, desear que así marchen, es el famoso efecto Pigmalión (el escultor de la mitología que hizo una escultura tan perfecta, que le pidió que hablara y habló).

La palabra mágica es confianza.

Cordial saludo,

Felipe Segura

El nuevo

presidente

Editorial

Principios del negocio

Este principio p u e d e s e r considerado como una falacia o so- fisma ya que

es psicológi- camen te pe r-

suasivo y puede generar un razonamiento lógicamente incorrecto. Esto, no quiere decir que este razo-namiento falaz posea una conclu- sión falsa; sino por el contrario, que se debe evitar cometer errores en su procedimiento. Es por esto que es importante que identifiquemos su inducción que va de lo particular a lo general y debe regresar a lo particular, con el fin de aplicar sus mejores prácticas; así:

a) Analizar: analice a fondo el pro- blema, consiga toda la información posible, estudie la información.

b) Mida el riesgo: registre las posibles soluciones y el riesgo de cada una.

c) Probar: Tome una decisión en fun- ción de un posible resultado, actúe con firmeza y con optimismo.

Elsa Cristina PeñaGerente de Producto Fachadas,

Cortasoles y 3form

Henry SonnenbergFundador del Grupo Hunter Douglas

“Probar es mejor que analizar, si usted puede medir el riesgo.”

Este es el noveno principio de- finido por nuestro fundador, vea- mos algunos comentarios de nuestros colaboradores:

d) Analizar nuevamente: revise siempre el resultado particular y vea su aplicación en lo general.

Este razonamiento, es utilizado des-de los principios de la humanidad y en diversas culturas; un ejemplo claro de ello fue el desarrollado por el filosofo Sun Tzu, quien en el año 512 a.c escribió el libro “el arte de la guerra”, en el que definió la filosofía para alcanzar el éxito, mediante el concepto Ji; el cual significa: tramar, cal- cular, predecir comparar y analizar. Todos estos elementos forman parte de la estrategia “prebélica”, es decir son los pasos que debes seguir antes de llevar a cabo cualquier acción (Probar). Esto nos demuestra, que este principio de Henry Sonennberg,

fundador de Hunter Douglas es eter- no y puede ser aplicable a cualquier región; donde lo importante es cal- cular las estrategias cuidadosamen- te para vencer; ya que quien lo hace con negligencia será derrotado.

En conclusión, el orden del razonamiento de este principio deberá ser cíclico y no solo terminar en el probar sino en iniciar nuevamente con el análisis, lo cual nos permitirá tomar acciones de mejora, siendo mucho más competitivos, en este mundo globalizado.

2

Colombianos en HD en el exterior:En el mundo

Una noche del año 1.995 salí de la oficina de Jaime Urrutia, presidente para el área de América Latina del grupo Hunter Douglas después de acordar que comenzaría a trabajar como Contralor del área en mención a partir del 15 de Junio de 1.995, para cubrir el lugar que estaba dejando un gran amigo (fallecido recientemente, cuya alma le pido a Dios esté en sus brazos) Eugenio Morales (q.e.p.d.)

De regreso a mi casa esa noche y ante el desconocimiento absoluto del mundo de las persianas, lo único que mi experiencia me mostraba después de los años trabajados en Price Wa- terhouse Coopers era pensar “en qué me estaba metiendo... persianas!”, sin embargo, al mirar con descon- cierto por la ventana de mi vehículo comencé a visualizar casas, edificios, oficinas y un sin número de edifica-ciones, todas con ventanas y lo único que se reflejó en mi fue una sonrisa, acompañada con la expresión “son unos genios… que tremendo poten-

cial de mercado el que tienen… y nunca se me había ocurrido…”.

Durante los siguientes cinco años, estuve viajando mucho; como consecuencia de las crisis que vivieron la mayoría de los países de América Latina… el efecto tango en Argentina, tequila en México, Caipiriña en Brasil, etc. De estas crisis, la principal experiencia adquirida es que para enfrentarlas, lo más valioso es la actitud de cada persona, su crea- tividad, su proactividad, su tenaci- dad, su disposición positiva frente a los cambios necesarios y sobretodo; su consciencia para aprovechar el tiempo, estudiar, preparase para las exigencias del futuro, fortalecer la unión con la familia, con los amigos, hacer los pendientes…! Nunca sen- tirse derrotado y sin opciones!

Para el comienzo de la nueva década, estuve temporalmente fuera del grupo, en la Vicepresidencia de pla- nificación y control de gestión del

Banco BBVA, coordinando la imple-mentación de las políticas corpora- tivas y de gestión del banco en Colombia y México, hasta que un día Felipe Segura y Jaime Urrutia me invitaron al lanzamiento de las persianas de Madera en Colombia, y ante el reto que me proponían; decidí asumir la Gerencia General de la operación en Venezuela a partir de Enero de 2001.

Pese a los inconvenientes que hemos vivido en Venezuela durante la última década, los cuales me han servido para hacer el Doctorado en manejo de crisis, hemos logrado consolidar una compañía rentable, eficiente y controlada gracias al equipo humano con el que hemos contado y al apoyo que siempre nos ha brindado la familia de Hunter Douglas en Colombia.

La nostalgia que siento por estar fuera de mi país se minimiza al ver con admiración y orgullo el país que he-mos construido los Colombianos que sin lugar a duda, es un gran ejemplo para todo el mundo.

Un gran abrazo para la familia Hunter Douglas en Colombia.

Jaime CocunuboGerente General HD Venezuela

Jaime Cocunubo, Gerente General HD Venezuela

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Noticias Hunter

En casa

Hunter Douglas y la fundación Un Techo para Colombia unieron es- fuerzos para realizar una maravillosa obra el día 17 de Abril. En esta fecha se lograron construir 4 casas para familias que han demostrado ante la comunidad y la fundación un compromiso social. Para esta hermosa causa, 116 empleados donaron una porción de su salario en donde se consolidó la suma de diez millones de pesos, en este sentido la compañía aportó la misma cantidad para recaudar en total veinte millones y cumplir con el propósito de la cons- trucción de las 4 casas.

Gran experiencia construyendo casas

Lynn SalgadoEjecutivo de Cuenta SP

En la construcción de esta primera etapa participaron 40 personas de la compañía, quienes se dividieron en 4 equipos representados en los colores verde, amarillo, azul y rojo que acom- pañaban y compartían la experiencia de construir, cocinar un sancocho y jugar con los niños de la zona.

El martes 18 de mayo se envió un E-news informando a toda la base de datos de contactos de HD Colombia sobre lo logrado en esta primera obra, la idea es que se genere un efecto multiplicador del programa y que más adelante todos se invo- lucren y aporten de la forma que puedan.

Lo que viene: La primera experiencia fue tan exitosa, conmovedora y grati-ficante para los asistentes de la jornada que estos sentimientos se transmitieron hacia los demás colaboradores de la empresa, de esta forma se tiene pensado hacer 3 jornadas más, en el momento hay 128 personas inscritas que quieren donar su tiempo y ser participes de esta fantástica experiencia. La próxi-ma jornada será el 26 de Junio y ya se cuenta con el aporte económico de 129 personas: 69 Hunter Douglas, 34 de la temporal y 26 de Serviflex.

4

"Como ya lo hemos dicho en varias ocasiones,

nada más gratificante que servir, que ver sonreír especialmente a esos niños. La felicidad solo es completa hasta que se comparte y ellos nos enseñaron que debemos aprender a encontrarla limitando los deseos, en vez de satisfacerlos.

Creo que nos beneficiamos inmen-samente de esa experiencia, dada la limpieza de conciencia que obtu- vimos; diariamente recibimos bendiciones y solo ahí pudimos com- partirlas. Recordemos que lo que le damos al necesitado no se lo estamos regalando, le pertenece”.

uno de nuestros mejores días fue aquel en el que ayudamos a esas familias con todas las necesidades pendientes; esa noche dor- mimos mejor por dos razones: can- sancio y tranquilidad de conciencia,

Libardo GonzálezJefe Almacén

“

, ver la sonrisa en el rostro de los niños, es la recompensa más gratificante que se puede recibir, adicionalmente la experiencia de trabajar con la fundación Un Techo para Colombia y aprender que se puede sonreír y ser feliz con tan poco pero con mucho amor.

Fué algo que quedará grabado en la memoria de todo el equipo de HD”.

Valorar los regalos que nos ha dado la vida, recordar lo bonito que es ayudar a quienes lo necesitan

Cuando enfocamos nuestros esfuer- zos en una misma dirección se puede construir un país mejor.

Andrés MartínezSAC

Noticias Hunteren casa

5

Gestión Manufactura Window Fashions

Nuestro equipo de trabajo, confor-, mado actualmente por 52 personas, ha desarrollado durante el último año, una labor de cambio constante, que se ha evidenciado en implementa- ción de nuevas tecnologías en puestos de trabajo, mejora de instalaciones, flujos de materiales, indicadores de productividad, calidad y utilización de materia prima. A continuación una muestra de las actividades realizadas y de los resultados obtenidos.

Instalación de bandas de control

En casa

numérico (tiger stop), en los centros de corte de madera y perfilería que nos ayudan a asegurar las medidas correctas en el corte y mejorar el tiempo de la operación. La mesa de corte láser y su alimentador de telas, nos han permitido fabricar cortinas con nuevas materias primas.

Modificaciones en la distribución de líneas de ensamble Enrollables, Romanas, realizadas el año pasado, otras realizadas durante este año en

®Horizontales, Maderas, Duette y la implementación de tableros de con-

trol en la planta, nos han entregado resultados en mejora de producti-vidad, llegando a productividades superiores a 4 metros cuadrados /hora hombre en los meses de di- ciembre de 2009 y febrero, marzo y abril de 2010.

Identificación de causas asociadas a las garantías trabajando con los integrantes de las líneas de ensamble y auditores de calidad, diferentes ti-pos de auditoría de calidad durante y

Mejora continua de la calidad

UTILIZACIÓN DUETTE

64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%84%86%

Pro

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Pro

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% Target Lineal (%)

UTILIZACIÓN MADERAS

87%

88%

89%

90%

91%

92%

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ene-0

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% Target Lineal (%)

UTILIAZACIÓN ENROLLABLES

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Pro

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% Target Lineal (%)

Celda Ensamble Silhouette Maderas y Horizontales Mesa Corte Láser

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al final del proceso de ensamble de acuerdo a las novedades que se presentan a diario, actividades realizadas en conjunto con gerencia de producto, como modificaciones en los procesos de ensamble y cambio de materiales y estructura en componentes, han entregado resultados en los que se puede evidenciar una mejora del 57% en las garantías detectadas entre 0 y 60 días con respecto al promedio del año 2009

Optimización en la utilización de materias primas:

Cambios en los parámetros de utili- ®zación de telas Duette y Enrollables y

algoritmos que permiten optimizar el uso de la perfilería y la madera, han reflejado mejoras la utilización de los materiales y la administración de los desperdicios.

Actualmente se está trabajando en el ®montaje de la celda Silhouette , sitio

donde se iniciará el ensamble local de este tipo de cortinas, al mismo tiempo se están adecuando en planta

Proyectos para el 2010

los herramentales para la fabricación de los próximos lanzamientos de la

®línea Duette . Se tiene estimado que estos proyectos estén operando en el segundo semestre del presente año.

Jaime Andrés PérezJefe de calidad COB

GARANTÍAS 0 - 60 DÍAS

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%

3,50%

4,00%

4,50%

ene-

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% Target Lineal (%)

PRODUCTIVIDAD ENSAMBLADORA WF

0,000,501,001,502,002,503,003,504,004,505,00

Pro

m2006

Pro

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Pro

m2008

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Mt2/HH Target Lineal (Mt2/HH)

UTILIAZACIÓN ENROLLABLES

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68%

70%72%

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Pro

m2007

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% Target Lineal (%)

Tableros de Control Tiger Stop perfiles Troqueles Duette


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Maria Isabel BordaMarie Claire Paredes

Marketing AP

Al igual que hace 35 años, Hunter Douglas hace presencia con sus productos arquitectónicos en el centro comercial de mayor tradición en el país, Unicentro Bogotá, el cual remo- deló la edificación cambiando sus-tancialmente fachadas, pisos, cielos rasos, cubiertas e iluminaciones.

Unicentro buscó ofrecer a sus visitantes unos espacios más vivos, agradables y vanguardistas a través del uso del color, la luz, el juego ge-ométrico y los diferentes materiales. Para ello, fueron utilizados varios de nuestros Productos Arquitectónicos

®HunterDouglas .

Dentro de las innovaciones más im-

AP ®Revestimiento Softwave 50 HunterDouglas

portantes del edificio, se destacaron el Cielo Raso Multipanel B Hunter

®Douglas en todos los corredores de circulación, el Revestimiento Tile

®HunterDouglas en la fachada de uno de los almacenes de cadena y por supuesto, el protagonista del proyec- yecto el Revestimiento Softwave 50

®HunterDouglas .

Este material fue empleado para dar la configuración a varias de las es- quinas de la fachada del edificio, con- trastando el color blanco predomi- nante. Es también la nueva piel del edificio de parqueaderos, ofreciendo una suave textura ante los peatones y proporcionando cualidades biocli- máticas y de control solar al interior.

en íconos comerciales

Con esta remodelación y actualiza- ción de imagen, Unicentro Bogotá espera ampliar su oferta de servicios y continuar marcando tendencias.

Unicentro-Bogotá

12

“A partir del mes de Octubre de 2009, se produce localmente el revestimiento Softwave 50, este proyecto nos ha permitido mejorar sustancial- mente el tiempo de entrega de pe-didos, el cual se ha reducido de 45 días de entrega del producto impor-tado a 6 días hábiles de entrega ac- tual; conservando las especifica- ciones técnicas y características de calidad del producto, esperamos que estos nuevos índices de servicio redunden en un mayor volumen de ventas. El uso de este producto en la remodelación del centro comercial más tradicional del país, logró además de las ventajas arquitec- tónicas mencionadas anteriormente, una amortización del proyecto mucho más corta de la que se calculó ini-cialmente, quedando casi cubierta la inversión con un solo proyecto ven-dido, eso incrementa la confianza y credibilidad de la organización para apoyar las propuestas de adaptación local que se planteen”.

David Castro Gerente de Operaciones

Unicentro-Bogotá

Innovaciones

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SPReggia en Perú

Sodimac Cono Norte

de Izq. a Der.: Diana Miranda, Desiree Harster, Ivan Bolaños, Patricia Alza

namiento de Felipe Segura como Gerente de Stock Products a nivel regional.

Durante el último año hemos venido trabajando en Perú en la definición y conformación del negocio a nivel logístico, comercial y de mercadeo, es así como el área comercial Reggia Perú está dirigida por Ivan Bolaños, quien tiene a su cargo a un merca- derista y el próximo mes vincula- remos otro más para dar apoyo en los puntos de venta.

El manejo logístico está a cargo de Arturo Becerra en la parte de im- portaciones y para todo el trabajo de almacenamiento, alistamiento y dis- tribución de mercancía hemos con- tratado a la multinacional Shenker

Sodimac Perú cuenta con 12 tiendas a nivel nacional, 8 de ellas ubicadas en Lima. Desde hace varios años maneja la línea de cortinas y persianas “ready made” bajo su marca pro-pia y mediante importación directa, lo cual añade un nivel más de dificultad para poder ingresar a competir. Adi- cionalmente existe otra cadena local del mismo formato con 8 tiendas a nivel nacional a la cual esperamos estar ingresando en un futuro no muy le-jano.

El paso inicial ha sido Perú y para ello estamos replicando el modelo de negocio colombiano, operado por personal de Hunter Douglas Perú, con el apoyo de los equipos de logística, sistemas, administrativo, comercial de Reggia en Colombia y el direccio-

Dentro del plan de ingresar a otros mercados en Latinoamérica, el pa-sado 31 de marzo iniciamos operaciones del negocio de Stock Products Reggia en el Perú.

Dadas las buenas condiciones del mercado y la economía peruanas y el nivel de desarrollo del canal retail en este país, vimos una gran oportunidad para ingresar con nuestra línea de productos Reggia. De esta forma logramos codificar una primera parte de nuestro portafolio de producto en Sodimac Home Center, cadena espe-cializada en productos para el Hogar del grupo chileno Falabella que ya co- nocemos en Colombia.

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Innovaciones

Mauricio RamírezGerente de Negocios SP

Sodimac Canta Callao

Shenker



Sodimac Bella Vista


como operador logístico. Adicional-mente en el Perú contamos con el apoyo de Roxana Chávez en la parte administrativa, Patricia Alza y Diana Miranda en servicio al cliente, todos ellos dirigidos por el Gerente General Rodrigo Poblette.

En este momento estamos comple- tando la tercera semana completa de ventas de nuestros productos en los puntos de venta y hemos visto, con satisfacción, que han tenido una buena rotación de arranque a pesar de la agresiva competencia de los productos marca propia de Sodimac.

En el plazo inmediato, los retos son demostrar a nuestro cliente los valores agregados de Hunter Douglas, mejorar los volúmenes de venta para consolidarnos como proveedor, con-

vertirnos en una solución más rentable y de futuro, para de esta manera iniciar el proceso de maduración de esta categoría de productos y alcanzar el liderazgo del mercado perua- no, el cual tiene un gran potencial de desarrollo.

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WFen Casa Axxis

Studiosur

David Restrepo

Andres Aitken

Studiosur detalle

Hunter Douglas apoya el diseño. Esta premisa es sin duda la mejor definición de nuestra posición frente a las iniciativas que han surgido en nuestra ciudad y que permiten que las personas tengan un mayor con- tacto con las tendencias en diseño.

Es por esta razón que nuevamente participamos como patrocinadores en Casa Axxis, evento que se realizó en el marco de Expo Imaginna 2010 del 12 al 17 de mayo y que contó con 20.000 visitantes aproximadamente.

Este año contamos con la participa- ción de destacados diseñadores, quienes le apostaron a presentar en sus espacios su visión sobre el di- seño, dejando a un lado el concepto cotidiano de un ambiente y dándole paso a un verdadero observatorio de tendencias.

Los asistentes a la feria lograron conocer las últimas innovaciones en cortinas y persianas a través de nuestro stand, el cual como es tradición fue atendido por nuestros distribui- dores.

Los invito a realizar un breve recorrido por este evento, que sin duda alguna demuestra que en Colombia contamos con talento e innovación.

María Cecilia NiñoGerente de Marketing WF

Stand HD

Ana María Bernal

Guillermo Restrepo

Gabriel Lian

Natalia Triana Stand HD

Innovaciones

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Bibiana Castro

Ingresé a trabajar en Hunter Douglas en Julio de 2004 para hacer un reemplazo de maternidad en servicio al cliente, después de 6 meses fui v inculada d i rectamente a la compañía. Durante esta etapa estuve al frente de la red de distribución y creo que hice un buen trabajo a nivel de servicio, entendiendo diariamente las necesidades de nuestros clientes y buscando la forma de ofrecer siempre soluciones.

Durante estos cinco años de trabajo he sido promovida dos veces. Luego de ser Analista de Servicio al Cliente por espacio de un año, fui promovida como Jefe de Calidad de la COB, trabajé dos años en este cargo y debo decir que fue una experiencia altamente gratificante para mi, apren-

Bibiana CastroEspecialista de producto WF

dí muchísimo, tuve la oportunidad de incrementar mis conocimientos de producto y del área de operaciones, pero sobre todo de fortalecer mi ca- rácter como profesional. Fueron dos años de durísimo trabajo gracias al constante reto de entregar productos bien hechos desde la primera vez y a la responsabilidad de enfrentar los errores pero esta vez cara a cara con nuestros clientes ... pero bien valieron la pena.

En Octubre de 2008 fui promovida al área de Producto WF, en la que hoy en día me desempeño como Especia- lista de Producto. Una vez más he tenido la oportunidad de desarrollarme profesionalmente, de interactuar de manera más profunda con otras á-reas y con la red de distribución, de ver el negocio de manera integral y trabajar para hacerlo crecer.

Considero que mi formación dentro de Hunter me ha permitido cultivar una mayor sensibilidad para hacer las cosas bien desde el comienzo, para ser consciente de cómo mi trabajo afecta al de los demás y de procurar que nuestra planeación tenga un al- cance que permita preveer y evitar futuras fallas en los procesos y en el producto.

He sido muy afortunada al contar con las oportunidades que he tenido en

Hunter Douglas. Siento un gran amor y compromiso hacia esta organiza- ción que me ha ayudado a cumplir mis metas profesionales y persona- les.

No podría decir qué espero del futuro, las oportunidades llegan cuando tienen que llegar, pero obviamente quie- ro seguir progresando, las metas son cada vez más altas y debo decir que me gustaría muchísimo que todo esto se siga dando aquí. Me gustaría mantener con Hunter Douglas esta rela- ción según mi forma de ver "gana - gana".

en Hunter DouglasHaciendo Carrera

En la organización existen personas que han ido escalando peldaños, gracias a su tesón y deseo de hacer bien su trabajo. En esta edición, presentamos a dos excelentes ejemplos, Bibiana Castro y Wilson Leal. Tu ventana les pidió su opinión sobre su desarrollo en la compañía.

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protagonistasNuestra Gente

Wilson Leal

Ingresé el 26 de agosto de1996 como Auxiliar de Producción.

Las primeras tareas que hacía eran:

Empacar cubierta y otros productos arquitectónicos

Pegar chapilla para formar 84R ma- derable

Auxiliar en la formación de cubierta

y bandeja en las KR-24

En septiembre de 1997 me presenté ante el Ingeniero Nelson Velásquez y le comuniqué que tenía conocimientos en el área de Mantenimiento y manejo de máquinas y herramien- tas con que disponía el taller. Te- niendo en cuenta que, en esos días se retiró un trabajador de esa área, semanas después pasé al taller para colaboración en tareas y desde ese tiempo fui aceptado en el área de mantenimiento.

Las primeras tareas en el taller fueron en mecanizado de piezas en la fre-sadora.

Con el tiempo, inicié con las tareas de mantenimiento preventivo y correc- tivo en las formadoras KR y maqui-

Wilson lealProgramador de Planta AP

naria que estuviera en las plantas (AP y WF).

En enero del 2010 fui tenido en cuenta para la elección del Programador en Planta AP.

Debido a que la persona que venía desempeñando el cargo se retiró y ya que cumplía con los requisitos re-queridos para el cargo, presenté las entrevistas como cualquier aspirante siempre motivado a ocupar el cargo.

Me siento agradecido por la oportunidad dada y respaldado por un grupo de trabajadores que observan y apoyan el crecimiento laboral de sus empleados.

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Fanático por el Tuning

Fredy López

Qué es el Tuning?

Tuning Interior:

Se llama Tuning a las modificaciones aplicadas a los autos para desempeño y rendimiento que originalmente poseen de fábrica en todos sus aspectos: aerodinámi- ca, diseño, estética, sonido, etc. Todo esto, sin olvidar la parte estética ya que un carro “tuneado” se vuelve úni-co, y en eso va el toque personal que la imaginación de cada usuario (y el bolsillo) le permita.

Las partes que más se suele cambiar en el interior de un auto son: el pomo de la palanca de cambio, el volante, los asientos y, lo que nunca puede faltar en un coche “tuneado” y consiste en una catego-

ría por si solo: el sistema de audio. En cuanto al sonido, son fundamentales los altavoces y el sistema de sonido propiamente dicho (CD, MP3, DVD, etc.)

El exterior es la parte más visible de un carro “tuneado”, por eso es dónde los usuarios ponen más empeño y donde más se dife-rencian los carros. Casi siempre se empieza por las llantas, por lo general de 17”. Luego es el turno de la pin-tura, que a veces se cambia y otras veces se decora con dibujos y plo-tters (calcomanías gigantes y perso- nalizadas). Para después quedan los spoilers, parachoques y taloneras,

Tuning Exterior:

los que se suelen modificar o, directamente, reemplazar por otros más vistosos. En algunos países y regio- nes no está permitido, pero siempre quedan bien los vidrios polarizados (negros).

El motor, corazón de cualquier carro, es el objeto más cuidado por los amantes del Tuning. Todo lo hecho en el interior y exterior del auto puede quedar en un segundo plano a partir de las modifica-ciones realizadas al motor. Lo más común es montar en él un kit de ad- misión directa, lo que permite ganar en potencia y salida. También se me- joran (o directamente se cambian) filtros, sistema de escape, bujías, re-sortes, amortiguadores, válvulas, frenos y, en los autos más modernos, chips para incrementar la potencia del auto e inclusive, la instalación de sistemas turbo para mejorar el rendimiento y la velocidad del vehículo.

es el sistema original con el que es entregado el vehículo al ser adquirido. El Car Audio Personaliza- do son los componentes normal- mente añadidos por el comprador, es personalizado y generalmente más potentes, la instalación es totalmente personalizada y única, jugando con distintos modelos y potencias de altavoces, amplificadores, tweeters,

Tuning Motor:

Car Audio:

Nuestra Genteen su tiempo libre

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Principios del negocio

Este principio p u e d e s e r considerado como una falacia o so- fisma ya que

es psicológi- camen te pe r-

suasivo y puede generar un razonamiento lógicamente incorrecto. Esto, no quiere decir que este razo-namiento falaz posea una conclu- sión falsa; sino por el contrario, que se debe evitar cometer errores en su procedimiento. Es por esto que es importante que identifiquemos su inducción que va de lo particular a lo general y debe regresar a lo particular, con el fin de aplicar sus mejores prácticas; así:

a) Analizar: analice a fondo el pro- blema, consiga toda la información posible, estudie la información.

b) Mida el riesgo: registre las posibles soluciones y el riesgo de cada una.

c) Probar: Tome una decisión en fun- ción de un posible resultado, actúe con firmeza y con optimismo.

Elsa Cristina PeñaGerente de Producto Fachadas,

Cortasoles y 3form

Henry SonnenbergFundador del Grupo Hunter Douglas

“Probar es mejor que analizar, si usted puede medir el riesgo.”

Este es el noveno principio de- finido por nuestro fundador, vea- mos algunos comentarios de nuestros colaboradores:

d) Analizar nuevamente: revise siempre el resultado particular y vea su aplicación en lo general.

Este razonamiento, es utilizado des-de los principios de la humanidad y en diversas culturas; un ejemplo claro de ello fue el desarrollado por el filosofo Sun Tzu, quien en el año 512 a.c escribió el libro “el arte de la guerra”, en el que definió la filosofía para alcanzar el éxito, mediante el concepto Ji; el cual significa: tramar, cal- cular, predecir comparar y analizar. Todos estos elementos forman parte de la estrategia “prebélica”, es decir son los pasos que debes seguir antes de llevar a cabo cualquier acción (Probar). Esto nos demuestra, que este principio de Henry Sonennberg,

fundador de Hunter Douglas es eter- no y puede ser aplicable a cualquier región; donde lo importante es cal- cular las estrategias cuidadosamen- te para vencer; ya que quien lo hace con negligencia será derrotado.

En conclusión, el orden del razonamiento de este principio deberá ser cíclico y no solo terminar en el probar sino en iniciar nuevamente con el análisis, lo cual nos permitirá tomar acciones de mejora, siendo mucho más competitivos, en este mundo globalizado.

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Fredy López AlonsoEjecutivo Senior de Servicio al Cliente

subwoofers, lectores de cd/dvd, mp3, bluetooth y WiFi entre los muchos componentes que se pueden añadir o modificar.

Actualmente, pertenezco a 3 grupos de Tuning y sonido, los cuales son Sprint Club Bogota, New York Tuning y Superautos Modificados. Dependien- do el evento y la categoría, se esco- gen los mejores carros de cada club para que sean los representantes en los campeonatos de sonido y tuning a nivel nacional.

Dentro de los campeonatos en los que he tenido la oportunidad de estar se encuentran:

Car Audio Carrera 2010 Bogota (4 puesto en sonido puerta abierta)

Loudness Fest Silvana 2010 (Sub

Campeón Puerta abierta 135 decibe- les)

Los campeonatos de sonido, son un formato de competencia en el cual los participantes, con sus vehículos, se miden a rivalidad entre ellos de dos en dos, con el objetivo de determinar quién es capaz de conseguir un nivel de presión sonora mayor. Esta es la fase fundamental en los campeo-natos de sonido sobre ruedas.

La modalidad en la que participo es a puerta abierta, debido a la potencia que tienen los equipos instalados en el vehículo (con el vehículo cerrado se puede producir daños y desajustes en la carrocería).

Dependiendo del torneo, influye mucho la estética del montaje del so-nido, la apariencia del carro, los deci- beles de potencia, el público que a- poya, entre otros.

Próximamente estaremos en los campeonatos de sonido en Car Au- dio Zipaquirá, Corferias Bogota 2010, Tuning Colombia 2010 y DB DRag Bogota 2010.

Para los amantes de los autos, es una invitación para que asistan a los e- ventos y conozcan un poco más sobre el tema, es verdaderamente apa- sionante.

tuning

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Equipo de FútbolHunter Douglas

Orlando Martínez, Director Técnico de la Selección HD

Hablar de fútbol me encanta; lo llevo en la sangre y auque no se mucho, es gratificante que hayan depositado esa confianza en mi, manejando la selección de una empresa que considero mi familia como lo es Hunter Douglas.

Investigando sobre la nueva era del fútbol, en nuestra compañía, en el año del 2002 nace la nueva generación bajo la dirección de señor Alirio Pu-lido, transcurrido un tiempo lo acom- paña en esta tarea el señor Juan Carlos López, posteriormente lo asu- me como Director Técnico el señor Néstor Guío jugando el torneo de Compensar donde se realizó un buen papel. Después de estos ires y veni- res del fútbol asumí el mando, una tarea que no es fácil, pero que tomo con responsabilidad y agrado.

En esta trayectoria del fútbol de Hunter Douglas resalto la presencia de jugadores que todavía nos acom- pañan como lo es Wilmar Díaz, Mau-

Orlando MartínezDT Equipo de Fútbol HD

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ricio Joya, Néstor Gordillo, junto con las personas anteriormente mencionadas también contamos con ele-mentos de muy buenas aptitudes fut- bolísticas, con las cuales hemos de- jado en alto el nombre de nuestra empresa. Hunter Douglas nos apoya económica y moralmente, facilitando horarios para asistir a estas actividades.

Para este año las expectativas son grandes mejorando las presentacio- nes pasadas y si Dios y la empresa nos lo permiten, participaremos en Compensar en los dos semestres, cumpliendo y dando lo mejor de cada uno para así llegar a la meta pro- puesta.

Mi participación en el equipo es desde aproximadamente 5 años, así que he estado en este proceso con cada uno de los diferentes equipos de Hunter Douglas, con los cuales he tenido una buena relación basado en el respeto y la confianza; partiendo de esto, puedo decir sin temor a equivo- carme que el grupo ha progresado en la lucha por hacer una buena pre- sentación en cada partido y lograr los objetivos planeados. Esto no sería posible sin el apoyo de la empresa y empeño de cada uno de los integran-tes del equipo.

Wilmar Díaz, Defensa Central

Lo que cuenta

Mundial de fútbol Sudáfrica 2010

Suráfrica tiene una población aproxi-mada de 50 millones de habitantes en su mayoría de población negra. Limi-ta al norte con Namibia, Botswana y Zimbabwe, al sur con los Océanos Atlántico e Índico, al noreste con Mo- zambique y Swazilandia, al este con el Océano Indico, y al oeste con Na-mibia y el Océano Atlántico.

Su relieve está formado por un conjunto de mesetas rodeadas por ele- vaciones montañosas, y divididas por numerosos valles fluviales.

La unidad de dinero es el rand (R) de 100 centavos. Los billetes son de 5, 10, 20, 50, 100 y 200 rand, y las mo- nedas de 1, 2, 5, 10, 20, y 50 centavos, y de 1, 2, y 5 rand, se utilizan che- ques de viajeros y tarjetas de créditos internacionales. Los idiomas que sehablan son afrikaan, inglés, xhosa, zulú y sotho.

Sus capitales son: Ciudad del Cabo (legislativa), Pretoria (administrativa) y Bloemfontein (judicial).

La mayor goleada de la historia

Fue en la fase eliminatoria para el mundial del 2002. Se enfrentaron Australia y Samoa en el Sports Sta-dium de Coffs Harbour (Australia). Los australianos vencieron a la débil selección de Samoa 31 goles a 0.

Directamente en un Mundial la mayor goleada se la propinó Hungría al Sal- vador, 10 -1.

Los mayores goleadores de los mundiales:

1º Ronaldo (Brasil): 15 goles (1998, 2002, 2006)

2º Muller (Alemania): 14 goles (1970, 1974)

3º Fontaine (Francia): 13 goles (1958)

4º Pelé (Brasil): 12 goles (1958, 1970)

5º Kocsic (Hungría): 11 goles (1954)

6º Klinsmann (Alemania): 11 goles (1990, 1998)

Pero Fontaine sigue siendo, de lejos, el mayor goleador en un solo mundial.

Información general sobre Suráfrica:

Curiosidades de los mundiales:

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Anécdotas de los mundiales :

La mano de Dios De Maradona. Du- rante el mundial del 1986 en México, jugaba Argentina contra Inglaterra. En el minuto 10 del segundo tiempo Ma- radona marca un gol con la mano derecha, Más tarde Maradona decla- ró: No fui yo... Fue la mano de Dios.

En el 2006 ocurrió el mayor número de tarjetas en un partido. Fue en el partido de Holanda frente a Portugal, el árbitro sacó 20 tarjetas: 4 rojas y 16 amarillas.

En el mundial de 1950, con sede en Brasil sucedió el famoso maracana- zo. Todo estaba dispuesto para que Brasil fuera el campeón pero ganó Uruguay 2-1. Hubo hasta suicidios.

La expulsión de Zidane en el mundial del 2006 fue un hecho bochornoso en la carrera de este gran jugador considerado todo un caballero. Mattera- si, jugador Italiano, logró sacarlo de casillas y el francés le propinó un ca- bezazo.

Bafokeng

Estadios del Mundial:

Ellis Park Stadium

Puerto Elizabeth Stadium

Mbombela Stadium

Free State

Loftus Versfeld

Soccer City

Peter Mokaba Stadium

Stadion Durban

Selección con mayores participaciones en los mundiales:

Brasil es la selección con más participaciones en los Mundial ya que es la única que ha asistido a todos los Mundiales que son 18 en total.

Después de Brasil siguen Alemania e Italia con 16 participaciones, Argen- tina con 14 y México con 13.

Temporada

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Récords de los mundiales:

El mundial con más goles fue el rea- lizado en Francia 1998 con un total de 171 y el de menos goles Uruguay 1930 con 70.

El gol más rápido lo marcó el turco Hakan Þükür ante Corea del Sur en el partido por el 3er puesto durante la copa mundial de Japón y Corea 2002 a los 9.1 segundos de iniciado el par-tido, el resultado final fue 3-2 a favor de los turcos.

El récord como máximo goleador de las copas mundiales lo tiene Ronaldo de Brasil con 15 goles marcados en las 4 copas mundiales: Francia 1998 (4), Japón y Corea 2002 (8) y Alema- nia 2006 (3).

La mayor goleada la tiene Hungría a El Salvador en el mundial de España 1982 al ganar por 10 a 1

El único gol olímpico lo tiene Marcos Coll de Colombia ante la Unión So- viética en Chile 1962

Brasil es el equipo más goleador con 201 tantos y Alemania es el equipo con más goles recibidos con 112.

Brasil es el único país que ha ganado en todos los continentes donde se ha disputado la copa mundial y es el úni- co que ha ganado fuera de su con- tinente

El equipo con más victorias en un solo mundial es Brasil que ganó to-dos los partidos (7) del mundial Japón y Corea 2002.

Oscar HernándezJefe de Información y Tecnología IT y

Jaime PérezJefe de Calidad WF

Mundial de fútbol Sudáfrica 2010

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Los karts son un ejemplo de esa in-tegración pues todos compartimos esta experiencia… lo único malo fue que me estrellé mucho, pero no im-porta, la pasé súper bien y para terminar como dice Henry Sonnenberg (es uno de sus principios) “La empresa es la gente” aplica totalmente para Hunter Douglas…

Andrés Montejo: Fue una actividad emocionante donde se pudo compe-tir sanamente y trabajar en equipo, ojalá fuera más frecuente…

Ganadores hombres:

Jorge Tobón, Andrés Montejo,

Andrés Ramírez, Alexander

Hernández y Alejandro Bautista

Ganadores mujeres:

1er. puesto Vanessa Tamayo

2°. puesto: Bibiana Castro

3er. puesto: Lilian Oviedo

El pasado 11 de Mayo vivimos una experiencia con adrenalina, condu-ciendo carros como en una carrera de verdad sintiéndonos como en las grandes competencias mundiales.

Los karts, uno de los eventos más esperados por todos, pues es una competencia para ver quién es el me-jor. Las carcajadas son los principa-les actores. El dejar en la pista aque- llas cosas que nos preocupan, muchas veces, el stress del trabajo; lo-gran un tiempo de alegría y compar- tir con los compañeros de trabajo y la familia, es una experiencia de inte-gración que quedará en los recuerdos de nuestra familia Hunter Douglas…

Hunter Douglas cuenta su experiencia en los karts…

Me pareció súper chévere, la gente aquí es muy familiar, siempre hay una oportunidad para conocerse mejor en todos los eventos, se siente como si uno estuviera en casa.

Luisa Fernanda Correa:

Carrerasde Karts

Viviana LeónRecursos Humanos

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Actividades

Cursode Cocina

Ummmm… es una de las expresiones más frecuentes que utilizamos para recordar los momentos compartidos sintiéndonos como chefs preparando con Aldimark unas de las delicias como las que disfrutamos el pasado mes de marzo….

Y que opina de esta experiencia…

Realmente la actividad me pareció muy chévere, me agrada y admiro mucho que la compañía se preocupe por brindarnos cosas o espacios fuera del trabajo para desa- rrollar nuestros hobbies.

Felipe Loaiza:

Espere pronto…

Torneo de Ping Pong ¡!

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Dando cumplimiento a las disposiciones legales del ministerio de la protección social y seguimiento al programa de salud ocupacional, les presentamos a continuación el cronograma que tendrá en cuenta actividades para conservar y mejorar la salud de todos los trabajadores en Hunter Douglas.

CronogramaSalud Ocupacional 2010

Viviana LeónRecursos Humanos

Elaboración del cronograma de salud ocupacional 2010

Reunión COPASO

Inspecciones (botiquines, extintores, elementos de protección personal)

Reunión COPASO


Capacitación en higiene postural y levantamiento de cargas

inspección de maquinas y equipos

Reunión COPASO


Inspección de montacargas

Seguimiento al informe de condiciones ergonómicas y pausas activas

Actualización del programa de riesgo cardiovascular

Reunión COPASO


Asesoramiento en almacenamiento seguro

Sensibilización riesgo cardiovascular

Capacitación uso seguro de máquinas

Capacitación manejo adecuado del stress

Taller sobre prevención AT en manos

Capacitación manejo seguro de productos químicos

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Salud

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Reunión COPASO


Capacitación finanzas familiares

Socialización plan de emergencias

Reunión pre simulacro

Capacitación de hipertensión arterial

Reunión COPASO


Capacitación Auto cuidado

Simulacro de evacuación

Seguimiento población objeto riesgo cardiovascular

Reunión COPASO


Semana de la salud ocupacional, exámenes médicos periódicos, masajes corporales y riesgo cardiovascular.

presentación resultado simulacro

Capacitación alcoholismo, tabaquismo y fármaco dependencia.

Reunión COPASO


Capacitación en la utilización de elementos de protección personal

Aplicación del instrumento para diagnóstico del riesgo psico social

Reunión COPASO


Capacitación buen trato (relaciones interpersonales)

Socialización al personal riesgo psico social

Agosto

Julio

Septiembre

Octubre

Noviembre

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“Dios no podía estar en todas partes a la vez, y por eso creó a las madres"

Viviana EslavaEjecutiva de Cuenta SP

Homenajea las Madres

Tus brazos siempre se abren cuando necesito un abrazo. Tu corazón sabe comprender cuándo necesito una a- miga. Tus ojos sensibles se endure- cen cuando necesito una lección. Tu fuerza y tu amor me han dirigido por la vida y me han dado las alas que ne- cesitaba para volar. Gracias!!!!

Rosalva OrtizAna Milena Acevedo Bibiana Castro Fernanda Briñez Viviana León Diana EspejoClaudia Helena Achury

Ruth RobayoCristina Verswyvel Amira Cabrera

Elizabeth Duarte

Sonia Narváez

Bibiana Noguera

Lilian OviedoJenny Leiva Patricia Garzón

Gladys OsorioClaudia Bejarano Marie Claire Peredes

Galería HD

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Colombianos en HD en el exterior:En el mundo

Una noche del año 1.995 salí de la oficina de Jaime Urrutia, presidente para el área de América Latina del grupo Hunter Douglas después de acordar que comenzaría a trabajar como Contralor del área en mención a partir del 15 de Junio de 1.995, para cubrir el lugar que estaba dejando un gran amigo (fallecido recientemente, cuya alma le pido a Dios esté en sus brazos) Eugenio Morales (q.e.p.d.)

De regreso a mi casa esa noche y ante el desconocimiento absoluto del mundo de las persianas, lo único que mi experiencia me mostraba después de los años trabajados en Price Wa- terhouse Coopers era pensar “en qué me estaba metiendo... persianas!”, sin embargo, al mirar con descon- cierto por la ventana de mi vehículo comencé a visualizar casas, edificios, oficinas y un sin número de edifica-ciones, todas con ventanas y lo único que se reflejó en mi fue una sonrisa, acompañada con la expresión “son unos genios… que tremendo poten-

cial de mercado el que tienen… y nunca se me había ocurrido…”.

Durante los siguientes cinco años, estuve viajando mucho; como consecuencia de las crisis que vivieron la mayoría de los países de América Latina… el efecto tango en Argentina, tequila en México, Caipiriña en Brasil, etc. De estas crisis, la principal experiencia adquirida es que para enfrentarlas, lo más valioso es la actitud de cada persona, su crea- tividad, su proactividad, su tenaci- dad, su disposición positiva frente a los cambios necesarios y sobretodo; su consciencia para aprovechar el tiempo, estudiar, preparase para las exigencias del futuro, fortalecer la unión con la familia, con los amigos, hacer los pendientes…! Nunca sen- tirse derrotado y sin opciones!

Para el comienzo de la nueva década, estuve temporalmente fuera del grupo, en la Vicepresidencia de pla- nificación y control de gestión del

Banco BBVA, coordinando la imple-mentación de las políticas corpora- tivas y de gestión del banco en Colombia y México, hasta que un día Felipe Segura y Jaime Urrutia me invitaron al lanzamiento de las persianas de Madera en Colombia, y ante el reto que me proponían; decidí asumir la Gerencia General de la operación en Venezuela a partir de Enero de 2001.

Pese a los inconvenientes que hemos vivido en Venezuela durante la última década, los cuales me han servido para hacer el Doctorado en manejo de crisis, hemos logrado consolidar una compañía rentable, eficiente y controlada gracias al equipo humano con el que hemos contado y al apoyo que siempre nos ha brindado la familia de Hunter Douglas en Colombia.

La nostalgia que siento por estar fuera de mi país se minimiza al ver con admiración y orgullo el país que he-mos construido los Colombianos que sin lugar a duda, es un gran ejemplo para todo el mundo.

Un gran abrazo para la familia Hunter Douglas en Colombia.

Jaime CocunuboGerente General HD Venezuela

Jaime Cocunubo, Gerente General HD Venezuela

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Noticias Hunter

ConcursoPostula tu foto para la sección “Galería HD”

A partir de esta edición empezamos el concurso llamado "Postula tu foto". Queremos que compartas tus fotos, y participes en la rifa de fabulosos premios.

Para participar solo necesitas hacer llegar tu foto al correo de nuestra re-vista: [email protected] o en- tregarla personalmente a Cristina Ver- swyvel.

Tu foto debe ser tomada por ti, o ser una foto familiar, no aplican las fotos bajadas de Internet.

A continuación te mostramos algu-nas fotos creativas...

postula tu

foto!

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Sopa de letras: . aceite. cromo. pinturas. solvente. tinta. plomo

a c e i t e p a c t a

a r e p a s i n t i c

c o d i i a c p s l p

p m g n r t i c i s t

t o h t o p a c s a s

a s o u r o c r o t i

t i e r o m p a c n m

s n i a t o o n e i m

a c p s o l v e n t e

t s o s o p e l r i m

Respuestas revista no 8

Sabelotodo mundialista

Brasil es el único país que ha estado en todos los torneos.

En los juegos olímpicos de 1932 en Los Ángeles no se contemplaba in- cluir el Fútbol. Jules Rimet, presidente de la FIFA decidió entonces organizar la primera Copa Mundial de Fútbol y Uruguay fue elegido por ser el cam- peón olímpico y por celebrar el cen- tenario de su independencia, no hubo eliminatorias y los equipos fueron in-vitados.

En el mundial de Italia 1934, con el fascismo en pleno apogeo, Benito Mussolini logró que Italia se llevara el título: consiguió la sede, naturalizó jugadores argentinos, enfrentó rivales a modo con arbitrajes dudosos.

En el mundial de FRANCIA 1938 Italia fue el campeón, siendo el primer país en lograr el bicampeonato, tras

imponerse a Hungría en la final por 4-2.

Tras la suspensión de los eventos de 1942 y 1946 por la Segunda Gue- rra Mundial, la Copa del Mundo re- gresó luego de 20 años a Sudamé- rica, a Brasil en 1950, en donde Italia, el campeón, llegó diezmado luego de fallecer varios de sus seleccionados del equipo Torino en un accidente aéreo un año antes. Aunque no hubo una final, ya que los 4 finalistas ju- garon en grupo, el último partido fue decisivo. En el colosal Estadio Mara- caná, ante cerca de 200,000 espec- tadores, Uruguay logró una histórica victoria ante Brasil por 2-1 y ganó por segunda vez la Copa. Este partido mítico recibió el nombre de Maraca- nazo.

En el mundial de Suiza en 1954 se

anotaron 140 goles en 26 partidos, un récord de 5.4 anotaciones por juego. En el encuentro con más goles en la historia de los mundiales Austria de- rrotó a Suiza por 7 a 5. Hungría con 27 goles en 5 juegos conserva el récord de goleo en un mundial.

El juego Yugoslavia - Francia fue el primero en ser transmitido en vivo por televisión (1958).

En el mundial de Suecia 1958 Italia y Uruguay, los dos bicampeones fue-ron eliminados. El francés Just Fon- taine con 13 tantos fue el goleador del torneo y el mejor artillero de la historia. Edson Arantes (Pelé) y Garrincha ini-ciaron el mundial como suplentes, pero tras un angustioso empate con Inglaterra 0-0, los dos jovencitos fueron incluidos en el equi po, llevando a Brasil al campeonato.

Muchos tenemos la pasión del fútbol acelerada por estos días. Si te consideras un experto en datos mundialistas, evalúa tu conocimiento con los siguientes datos históricos:

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Pasatiempos

La Unión Soviética participó por primera vez en el mundial de Suecia y con ella el que para muchos ha sido el mejor portero: Lev Yashin "La araña Negra".

Al igual que en 1950, un accidente aéreo empañó el torneo, pues en febrero de 1958 el avión que trans-portaba a los jugadores del Man- chester United chocó en Münich, falleciendo varios integrantes del seleccionado inglés.

El terremoto de Valdivia en 1960 que arrasó con varias ciudades Chilenas, entre ellas 4 que serían sedes y mató a más de 50,000 personas puso en duda la realización del torneo. Sin embargo, modificando completa- mente la programación, el torneo se llevó a cabo en 1962 y fue ganado por Brasil, convirtiéndose en el tercer bicampeón.

Para el mundial de Inglaterra, en 1966, unos meses antes del torneo, la copa Jules Rimet fue robada mientras era exhibida en Londres. Por fortuna, fue encontrada 7 días después por el perro "Pickles", que pasó a ser uno de los héroes de este mundial. Inglaterra se convirtió en el campeón más cuestionado de la historia, con arbi-trajes dudosos, un calendario que le favoreció y un gol fantasma en la final contra Alemania. Por primera vez en la historia de la Copa Mundial se pre- sentó una mascota, el león Willie.

En el mundial de México 1970, al ganar por tercera ocasión, Brasil se adueñó de la copa Jules Rimet. La copa fue robada en 1983 en Río de Janeiro y no ha sido encontrada. Pelé se convirtió en el único jugador que ha ganado 3 mundiales y por primera vez se permitió hacer cambios de jugadores durante el juego (2 por

equipo). La semifinal que ganó Italia 4-3 a Alemania es recordada como "el juego del siglo" y fue el primer torneo en transmitirse a color a todo el mundo. A pesar de que en esta edi- ción se implementaron las tarjetas rojas, no hubo ningún jugador expulsado. Las eliminatorias entre Honduras y El Salvador fueron el ori- gen de una guerra de un año entre ambos países con saldo de 2 mil muertos.

En Alemania 1974, se estrenó la nueva copa FIFA. Alemania fue el ganador, aunque Holanda, también finalista, con Johan Cruyff, fue sin duda el equipo que más convenció: "El campeón sin corona". Ha sido el torneo con mayor número de tarjetas amarillas: 79.

El alemán Gerd Müller sumó a los 10 goles anotados en México 70, otros 4, convirtiéndose con 14 tantos en el mayor goleador de todos los mundiales. (hasta hace unos días en que Ronaldo lo superó con 15).

En Argentina 1978, el equipo local se alza con su primer título, en un mundial que estuvo a punto de ser boicoteado como protesta contra la dictadura militar argentina. De hecho, Holanda se negó a recibir la medalla por el segundo lugar.

En México 1986, México es el primer país en organizar por segunda vez el torneo. Maradona fue la estrella del evento llevando a Argentina al título. En especial se recuerda el gol de "la mano de Dios" contra Inglaterra. En el juego Uruguay - Escocia, el uruguayo José Batista impuso un bochornoso récord: fue expulsado durante el primer minuto de juego.

Italia 1990, es el mundial con menor promedio de goleo: 2.2 tantos por juego.

Estados Unidos 1994, fué la única final sin goles y la única copa ganada en tiros penales, Brasil derrotó a Italia 3 - 2. Como consecuencia de la caída de la Unión Soviética, participaron Alemania unificada y Rusia. Marado- na fue expulsado del torneo luego de detectarse dopaje tras el partido ante Grecia.

En Francia 1998, la sorpresa del torneo fue Croacia que obtuvo el tercer lugar en su primera copa mundial ya como país independiente de la desaparecida Yugoslavia. El alemán Lothar Matheus igualó al mexicano Antonio Carbajal al participar en su quinto mundial e impuso la marca de 25 juegos.

Corea - Japón 2002, fué el primer torneo organizado por 2 países y el primero en Asia. De los 20 estadios, 18 fueron construídos especialmente para el torneo, generando un gasto histórico. Brasil ganó su quinto título derrotando a Alemania 2-0. Por pri-mera vez se enfrentan las dos potencias después de 72 años.

En Alemania 2006, 198 selecciones participaron en las eliminatorias. Para 7 países fue su primer torneo mundial. Ronaldo rompió la marca del alemán Gerd Müller con 15 goles en copas mundiales. El juego Portugal - Holanda impuso dos marcas nega- tivas: mayor número de expulsados con 4 y mayor número de tarjetas con 20.

Viviana EslavaProfesional en Entrenamiento

Fuente: Internet

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En casa

Hunter Douglas y la fundación Un Techo para Colombia unieron es- fuerzos para realizar una maravillosa obra el día 17 de Abril. En esta fecha se lograron construir 4 casas para familias que han demostrado ante la comunidad y la fundación un compromiso social. Para esta hermosa causa, 116 empleados donaron una porción de su salario en donde se consolidó la suma de diez millones de pesos, en este sentido la compañía aportó la misma cantidad para recaudar en total veinte millones y cumplir con el propósito de la cons- trucción de las 4 casas.

Gran experiencia construyendo casas

Lynn SalgadoEjecutivo de Cuenta SP

En la construcción de esta primera etapa participaron 40 personas de la compañía, quienes se dividieron en 4 equipos representados en los colores verde, amarillo, azul y rojo que acom- pañaban y compartían la experiencia de construir, cocinar un sancocho y jugar con los niños de la zona.

El martes 18 de mayo se envió un E-news informando a toda la base de datos de contactos de HD Colombia sobre lo logrado en esta primera obra, la idea es que se genere un efecto multiplicador del programa y que más adelante todos se invo- lucren y aporten de la forma que puedan.

Lo que viene: La primera experiencia fue tan exitosa, conmovedora y grati-ficante para los asistentes de la jornada que estos sentimientos se transmitieron hacia los demás colaboradores de la empresa, de esta forma se tiene pensado hacer 3 jornadas más, en el momento hay 128 personas inscritas que quieren donar su tiempo y ser participes de esta fantástica experiencia. La próxi-ma jornada será el 26 de Junio y ya se cuenta con el aporte económico de 129 personas: 69 Hunter Douglas, 34 de la temporal y 26 de Serviflex.

4

"Como ya lo hemos dicho en varias ocasiones,

nada más gratificante que servir, que ver sonreír especialmente a esos niños. La felicidad solo es completa hasta que se comparte y ellos nos enseñaron que debemos aprender a encontrarla limitando los deseos, en vez de satisfacerlos.

Creo que nos beneficiamos inmen-samente de esa experiencia, dada la limpieza de conciencia que obtu- vimos; diariamente recibimos bendiciones y solo ahí pudimos com- partirlas. Recordemos que lo que le damos al necesitado no se lo estamos regalando, le pertenece”.

uno de nuestros mejores días fue aquel en el que ayudamos a esas familias con todas las necesidades pendientes; esa noche dor- mimos mejor por dos razones: can- sancio y tranquilidad de conciencia,

Libardo GonzálezJefe Almacén

“

, ver la sonrisa en el rostro de los niños, es la recompensa más gratificante que se puede recibir, adicionalmente la experiencia de trabajar con la fundación Un Techo para Colombia y aprender que se puede sonreír y ser feliz con tan poco pero con mucho amor.

Fué algo que quedará grabado en la memoria de todo el equipo de HD”.

Valorar los regalos que nos ha dado la vida, recordar lo bonito que es ayudar a quienes lo necesitan

Cuando enfocamos nuestros esfuer- zos en una misma dirección se puede construir un país mejor.

Andrés MartínezSAC


5

“Aunque tengo muy poco tiempo viviendo en Bogotá, cada día observo una ciudad llena de gente, colores, formas y texturas, pero que por tiempo tal vez dejamos de ver esas cosas lindas que nos ofrece... Hunter Douglas me dio la oportunidad de conocer una familia con necesidades materiales a la cual pudimos ofrecerle un techo para mejorar sus condiciones de vida... pero una familia que a su vez fue capaz, en un par de ho- ras de mostrarme otro lado de la ciudad y enseñarme el verdadero signi- ficado de lo que es un agradecimien- to sincero.

Luisa Correa Asistente Marketing WF

“Describo la experiencia de haber participado en las construcciones como inolvidable. Todo el grupo siempre tuvo la mejor disposición para ayudar, colaborar y participar entre- gando un poco más de cada uno de nosotros.

Son precisa- amente éstos rostros, la mejor invi-tación para que todos nosotros par- ticipemos activamente en las jornadas de construcción. Agradezco a Hunter Douglas por brindarnos la o- portunidad de vivir esta experiencia tan enriquecedora”.

Es imposible no contagiar- se de la alegría y de la emoción a quienes tendemos una mano. No olvidaremos sus rostros sonrientes y radiantes de felicidad.

Ricardo BecerraAsistente de Producto WF

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“Inolvidable! fue la experiencia de ayudar a construir la vivienda de Sandra, Michael, Byron, Duban y la pequeña Sarita el pasado 17 de Abril de 2010 en el Barrio El Edén.

Con mucha energía, disposición, vo- luntad y compromiso iniciamos esta jornada tan enriquecedora a nivel personal en donde

Al final del día obtuve mi recompensa: muchas sonrisas, abrazos, muchas gracias y bendiciones y a manera personal

y solo por un momento vivir o tener en frente la realidad, que es el día a día de nuestra sociedad y de la cual no podemos seguir siendo indiferentes.

Gracias por darme la oportunidad de ayudar a ayudar!”

lo único que tuve que poner fue el alma, el corazón, las manos y las ganas de ayudar solo pa-ra dar un momento de felicidad a personas tan maravillosas.

la satisfacción de sentirme útil al ver que esta familia consigue tener una oportunidad de mejorar su calidad de vida

Sandra PiñerosAsistente de Logística

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Clima Organizacional: Resultados 2009

En casa

En el mes de mayo, por 4ª vez se rea- lizó la evaluación de Clima Organi- zacional, contando con una activa participación del 97% de los colaboradores, y dando como resultado una calificación del 79% lo que una vez más nos trae muy buenas noticias y nuevos grandes retos.

Aunque en esta ocasión estuvimos un punto por debajo del año anterior y no logramos la meta que nos propusimos, nos sentimos orgullosos de contar con un resultado que es bastante competitivo en el mercado laboral en Colombia y frente a nuestros colegas en los otros países de Latinoamérica, donde hasta el momento hemos obtenido los mejores resultados.

Somos conscientes, además, de que al tener un alto nivel en los resultados, el reto es mucho mayor para poder ganar cualquier punto adicional; por lo que con el apoyo y participación de todos seguiremos trabajando fuertemente para

Calidad de vida Balance Vida / TrabajoAmbiente Físico de Trabajo

Compromiso Compromiso

Oportunidades Oportunidades de CarreraAprendizaje y Desarrollo

Persona Alta Gerencia (Comité de Gerentes-Gerente General y sus Directos Reportes)ClienteCompañerosJefe Directo SupervisorOrientación a las Personas

Prácticas de la Empresa Gestión del DesempeñoComunicaciónReputación de la EmpresaAlineaciónPrácticas de RRHH

Retribución Total BeneficiosReconocimientoRemuneración

Trabajo RecursosProcesosCargoAjuste al Cargo

Variables evaluadas

8

Genero

No.143No.69

Genero

No.143No.69

Cristina VerswyvelGerente de Recursos Humanos

que logremos mantener el Clima sano y estimulante con el que hoy contamos.

Los invito a que conozcan los resulta-dos generales revisando las siguientes gráficas, y consultando los resultados al detalle que fueron publica- dos en el casino.

Continúa el progreso en la dimen- sión de “Retribución Total” año a año ha venido mejorando la percepción, y vs año anterior + 2,1.

El progreso en la percepción del clima de las áreas de Talento Humano +5,6, Gerencia SP 4,1 y Servicio al Cliente 5,2.

El Compromiso: Valoración de la compañía y el orgullo de trabajar en HD, la gente conoce claramente sus funciones > 90.

A destacar:

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Confianza en la reputación de la compañía, su conducta honesta co-herente con los principios y valores >90.

Los colaboradores reconocen que HD se preocupa por el bienestar de sus colaboradores y brinda estabi- lidad laboral y cumple con los com- promisos con sus empleados> 88.

Se percibe como fuerte las acciones de la compañía por buscar cons- tantemente superar las expectativas de los clientes > 88.

Luego de haber revisado los resul-tados con el Comité de Gerencia, se establecieron algunos planes de ac-ción dirigidos a trabajar en 3 focos: Programa de Líderes HD (buscando fortalecer prácticas de retroalimen-

Aspectos a trabajar …

tación, reconocimiento y desarrollo de personal), Equipo y Trabajo entre áreas (buscando mejorar el flujo de comunicación e información entre á- reas, validando y actualizando los procesos y reforzando la práctica de acuerdos de servicio como meto- dología); Gestión de Talento (bus-cando establecer programas forma- les de evaluación y retroalimentación individual, medición del desempeño; y redefinición del esquema del Pre- mio Jaime Urrutia).


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