revista relieve número 7
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CosechafemeninaEntrevista a las
protagosnistas del campo
La cruzada ecológica de
la ganadería en extensivoNeuromarketingAgroalimentario
información para el sector agrario
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Número 7 / Octubre 2013
Edita
Caja España-Duero
Diseño gráco y realización
a.f. diseño y comunicación
ImágenesThinkstock y fondos propios
SUMARIO 3 Editorial
El futuro del mundo rural
4 ReportajeLa mujer rural gana protagonismo
6 Entrevista Cosecha femenina.
Entrevista con Juana Borrego Izquierdo, Mª Dolores Merino
Chacón, Teresa López López, Mª Inmaculada Idañez Vargas,
Anna Mª Cuquerella Gallego y Carmen Quintanilla Barba
12 ActualidadLa cruzada ecológica de la ganadería en extensivo
Neuromarketing Agroalimentario, la herramienta para
conquistar mercados
Las mejores herramientas para luchar contra la crisis económica
17 Agenda Ferias y encuentros del sector en los próximos meses
18 Seguros Agrarios Calendario agrario versus año natural
19 Directorio Guía práctica de direcciones de interés
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El futuro del mundo ruralSin mujeres y jóvenes el mundo rural desaparece . Es
una de las frases más repetidas por las seis mujeres
a las que hemos entrevistado para este número de
Relieve. Seis mujeres que representan, desde sus
respectivas asociaciones, a gran parte del 49% de la
población española que vive en el medio rural y que
son mujeres. Mujeres que necesitan el apoyo y el
compromiso de políticas activas que generen empleoy condiciones de igualdad.
Mujeres que están preparadas y tienen un espíritu
emprendedor e innovador más desarrollado que el
de los hombres. Ellas encuentran una oportunidad
de desarrollo en el mundo rural en proyectos que van
desde el cuidado a personas mayores, al cultivo de
plantas aromáticas, iniciativas vinculadas al turismo
rural, o en la explotación agroganadera de su familia.
Son mujeres formadas que reclaman que las políticas
de desarrollo rural no se dicten sin contar con ellas.Piden un cambio de mentalidad a los hombres y a las
administraciones. Ellas se encargan de cuidar a los
niños, a los ancianos, a los dependientes, de gestionar
la casa… pero también quieren estar presentes en el
mundo empresarial rural. Creen que las nuevas tecno-
logías son una gran oportunidad para ellas, que le
abren una ventana al mundo de los negocios, y a la
formación, para romper su invisibilidad.
Reconocen que han conseguido algunos derechos
sociales en benecio de una sociedad más igualitaria.Arman que todavía les quedan muchas cotas por
conquistar. Que las mujeres rurales deben dar un paso
adelante y hacerse presentes en los órganos de deci-
sión, en OPAs y cooperativas rurales. Los datos demues-
tran que todavía existe esa laguna. En España existen
unas 4.000 cooperativas agrarias, que cuentan con más
de 1.100.000 socios, de los que tan sólo el 25% son
mujeres. La representación femenina en los consejos
rectores de esas cooperativas, se reduce al 3,5% en las
de primer grado y al 2,3% en las de segundo grado.
Se han dado pasos valiosos. España es uno de los trespaíses europeos, junto a Bélgica y Francia, que cuentan
con una legislación que equipara los derechos de las
mujeres a los de sus cónyuges en la titularidad de las
explotaciones agrarias y reconoce el trabajo que, desde
siempre, han venido desarrollando. Sin embargo, en
la realidad, la Ley de Titularidad Compartida apenas
ha tenido repercusión, como lo demuestra que en la
actualidad sólo 57 explotaciones guran inscritas en
dicho régimen. No llega a los dos años de vida y ya se
hace necesaria una revisión de la misma para que seamás efectiva.
En Caja España-Duero apostamos por las mujeres, por
la innovación, por emprender y por los sectores tradi-
cionales. Este número de Relieve es una declaración
de intenciones, donde técnicas tan novedosas como el
neuromarketing agroalimentario convive con la gana-
dería extensiva, uno de los sectores más arraigados al
campo. Y como eje central, e imprescindible para esa
apuesta por el desarrollo rural, hemos situado a las
mujeres, porque estamos convencidos que de ellasdepende el futuro del mundo rural.
Caja España-Duero
editorial
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Titularidad compartida.- Una de las medidas implantadas en enero de 2012 y que era
una reivindicación histórica de la mujer, era la titularidad compartida de las explotaciones
agroganaderas. Tras muchos años de lucha, el Gobierno español quiso poner n a
esa discriminación con la Ley 35/2011 de 4 de octubre. Fue un paso importante,
pero las mujeres del campo demandan más acciones en busca de una igualdad
y un mundo de posibilidades similar al que tienen las personas que viven en
las ciudades.
Hasta ahora, la mujer solía ser titular de pequeñas explotaciones agroga-naderas, y en muchos casos su papel apenas era representativo en un ocio
considerado tradicionalmente de hombres. Sin embargo, ese tópico está desa-
pareciendo, y cada vez son más las mujeres que asumen el mando porque están
llamadas a desempeñar un papel fundamental en la agricultura del siglo XXI.
Amas de casa y empresarias- Al menos así lo conrman los últimos datos del
Eurostat, que indican que las jóvenes agricultoras de la UE gestionan un promedio del
46% de supercie agraria útil y un 79% de unidades de ganado bovino más que la
generación anterior. En España, las cifras indican que el 26% de la población ocupada
en el sector agrario son mujeres, y de ellas, el 41% puede denirse como empresarias.Sin embargo, el concepto de mujer rural debe ser entendido como algo mucho
más amplio que la agricultura y la ganadería porque las mujeres suponen casi el
50% de la sociedad rural en España, están más formadas y capacitadas que los
La mujer ruralgana protagonismoEspaña cuenta con más de cinco millones de mujeres rurales, que siguenluchando cada día por tener más protagonismo en un mundo dominadopor los hombres. El medio rural español está formado por 6.694 municipios,
y ocupa una supercie equivalente al 84,5% del territorio nacional. En élvive el 17,6% de la población española, de la cual, el 49% son mujeres,según datos del ministerio. Las administraciones, conscientes de que lasmujeres son claves para el mantenimiento de la población rural,y por tanto para la vertebración de España, han impulsadodiversas medidas para intentar que la mujer no abandone elmedio rural. La elevada soltería masculina, que casi roza el
40% en el medio rural, diculta el relevo generacional.
reportaje
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hombres, puesto que el porcentaje de mujeres rurales
con estudios universitarios es del 20,7% frente al
10,7% de los hombres.
Muchas de esas mujeres son jóvenes que retornan a
un mundo caracterizado por las largas jornadas detrabajo, las responsabilidades domésticas no compar-
tidas y la falta de reconocimiento económico, profe-
sional y social al trabajo femenino. La realidad sigue
siendo que las mujeres rurales dedican más tiempo
que los hombres a las actividades relacionadas con el
trabajo doméstico. De hecho, se estima que la falta de
corresponsabilidad entre hombres y mujeres en esas
tareas domésticas, expulsa del mercado laboral rural
al 29,8% de las mujeres.
Discriminación sectorial y salarial.- Aligual que ocurre en las empresas de la
ciudad, la condición de mujer conlleva
una fuerte discriminación salarial.
Según un estudio impulsado por el
Gobierno en 2009, la mayor parte de los
sueldos de mujeres rurales se encuentran
en el rango de entre 400 y 1.000 euros,
mientras que el de los hombres rurales,
oscila entre los 1.001 y los 1.400 euros.
El contrato jo discontinuo, y el temporal,son los dos modelos más utilizados en el
caso de las féminas, que también prota-
gonizan casi el 80% de los contratos con
jornada parcial. La mayoría de las mujeres ocupadas en
el mundo rural lo hacen dentro del sector servicios, con
un 78,5%, un 8% en la industria y un 7,1% en el agrario.
Cambios, cambios, cambios...- Sin embargo, poco apoco va cambiando el concepto de la mujer rural, aquel
que la consideraba una “ayuda”, e imponiéndose el de
mujer rural empresaria y propietaria. Entre los puntos a
mejorar a favor de una mayor igualdad, destaca la nece-
sidad de aumentar su presencia en los órganos de deci-
sión de cooperativas, organizaciones agrarias o consejos
de administración de empresas agroalimentarias.
Las mujeres dejan atrás el desgastado término de
desarrollo rural con apuestas de emprendimiento en
su entorno, que se están reve-lando como iniciativas claves para
el mantenimiento de los pueblos,
aumentando la productividad de la
zona y revitalizando el medio rural,
en algunos casos con propuestas
novedosas. Las mujeres del campo
apuestan de forma más decidida por
la innovación dentro de un sector al
que le cuesta asumir cambios.
Promoción de la igualdad.- El
Ministerio de Agricultura, Alimen-
tación y Medio Ambiente está
impulsado diversas medidas para
fomentar la igualdad entre hombres
y mujeres en el mundo rural, entre
las que destacan diversas jornadas
y congresos para la promoción de
las mujeres rurales, como los que
se celebran coincidiendo con el Día Internacional dela Mujer Rural, decretado por Naciones Unidad para
el 15 de octubre, o una línea de subvenciones para la
promoción y mejora de las mujeres del medio rural,
a la que pueden acceder las distintas organizaciones,
asociaciones, fundaciones, federaciones o agrupaciones
de mujeres rurales que hay en España. Además, destaca
la creación de premios que pretenden promover y
promocionar a las mujeres rurales, como los de Exce-
lencia a la Innovación.
La mujer rural empieza a entender su vida desde elpunto de vista de propietaria o empresaria, y el sector
agrícola evoluciona hacia un futuro de igualdad e
innovación.
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entrevista
Cosecha femeninaRelieve entrevista a las presidentas de lasseis principales organizaciones de mujeres rurales en España.
Juana Borrego IzquierdoPresidenta de FEMUR (Federaciónde la Mujer Rural)
¿Cómo defne la situación actual
de la mujer rural? El protago-
nismo de la mujer en el avance
de nuestra sociedad es fundamentalpara interpretar el desarrollo de nuestra
España rural. Hoy las mujeres rurales
siguen luchando por retos importantes
para la búsqueda de empleo, formación,
capacitación profesional e igualdad.
¿Qué medidas hay que impulsar paraque las mujeres no abandonen elmedio rural? Medidas de formación,
de asesoramiento para emprendedoras,
de mejora de nuevas tecnologías, deguarderías infantiles, de ayuda para el
cuidado de familiares mayores, de faci-
lidad de trámites para Pymes…
¿Han detectado un regreso o mayor interés por quedarse enel mundo rural debido a la crisis económica? En algún caso
concreto han decidido regresar o vivir en un pueblo por problemas
económicos, y reconociendo que no tiene trabajo, intentan infor-marse para crear alguna empresa.
Las mujeres siguen alejadas de los órganos de decisión en Opas,cooperativas, asociaciones rurales. ¿Cómo se puede cambiaresa situación? Las mujeres no se han beneciado del potencial de
las nuevas formas de explotación agrarias de manera lo suciente-
mente amplia. Pero los hombres no valoran su representación por
esa educación tradicional, que es machista en todos los sentidos.
¿Cómo valora el efecto de la Ley de Titularidad Compartida?Se debería hacer un proyecto de información y sensibilización para
las mujeres que trabajan en explotaciones con su marido o pareja.Creo que la dicultad es realizarlo con el beneplácito del hombre.
¿Qué derechos faltan por conquistar para la mujer rural? Solo
diré uno porque en él están todos, la igualdad. Para conseguirla
se necesitan bastantes esfuerzos, trabajo y tiempo. Falta mucho
por hacer desde las instituciones: políticas y programas especícos
que cambien la mentalidad de los hombres y mujeres rurales.
¿Qué políticas sociales y económicas permitirían el desarrollorural? Igualdad y servicios mínimos para todos los pueblos de
España, porque las peores condiciones en accesibilidad a servicios
y calidad de vida, las tienen los municipios del rural profundo.¿Son las nuevas tecnologías la gran oportunidad para laigualdad de la mujer rural? Son parte de la oportunidad obli-
gatoria para la igualdad de la mujer rural. Apostamos por una
estrategia prioritaria para el fomento del autoempleo, basada en
la economía social y utilizando las tecnologías de la información.
¿Qué sectores económicos tienen más futuro para la mujerrural? La mujer puede tener futuro en cualquier campo, siempre
que pueda tener preparación.
Si usted fuera presidenta del Gobierno, ¿qué tres medidas
implantaría inmediatamente en benefcio de la mujer rural?Para reducir el volumen de trabajo y mejorar sus oportunidades
de obtener empleo bien remunerado, conseguir la igualdad y
estar presente en puestos de dirección.
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Mª Dolores Merino Chacón
Presidenta Nacional de AMFAR(Federación de Mujeres y Familias delÁmbito Rural) y Vicepresidenta delComité Consultivo de Mujer Rural dela Comisión Europea
¿Cómo defne la situación actual de la mujer rural? Espe-
ranzadora. Desde que Amfar comenzara su andadura en el
año 1991 hemos conseguido que las mujeres rurales formen
parte de la agenda institucional del gobierno nacional, de losgobiernos regionales, provinciales y locales.
¿Qué medidas hay que impulsar para que las mujeres noabandonen el medio rural? Necesitan apoyo y compromiso con
políticas activas que permitan que puedan vivir dignamente en el
lugar que les vio nacer. Son una pieza clave en el puzle económico
de España y debemos aprovechar sus capacidades, su espíritu
emprendedor y su talento para generar empleo, jar población y
dinamizar las zonas rurales.
¿Han detectado un regreso o mayor interés por quedarse en
el mundo rural debido a la crisis económica? Sin lugar a dudasestamos asistiendo a una “vuelta al campo”. Buen ejemplo de ello
es la “Bolsa de Pastoras” que Amfar ha puesto en marcha como
una oportunidad de empleo para mujeres en las explotaciones
ganaderas. Del total de participantes, un 98% eran mujeres con
edades comprendidas entre los 25 y los 35 años.
Las mujeres siguen alejadas de los órganos de decisión enOpas, cooperativas, asociaciones rurales. ¿Cómo se puedecambiar esa situación? Es necesario tener en cuenta la realidad
de nuestra sociedad, que tiene su base en la familia. Los varones
pueden conciliar su vida laboral, personal y familiar a costa delimpagable esfuerzo de las mujeres.
¿Cómo valora el efecto de la Ley de Titularidad Compartida?Ha sido un hito histórico. Es una ley que permite que las mujeres
del campo puedan visibilizar su trabajo, hasta ahora concebido
como mera colaboración familiar. No obstante, el número de
incorporaciones está muy por debajo de las previsiones, por lo que
hemos pedido al ministro de Agricultura, una revisión de la misma
que pasa por buscar unanimidad en las comunidades autónomas
y revisar las prestaciones sociales.
¿Qué derechos faltan por conquistar para la mujer rural?Reconocimiento de su papel fundamental en la vertebración del
territorio, en la diversicación de la actividad económica y en el
desarrollo local.
¿Qué políticas sociales y económicas permitirían el desarrollorural? No se puede plantear el desarrollo rural sin contar con las
mujeres rurales, un colectivo de casi 6 millones, que es clave para
el mantenimiento del mundo rural.
¿Son las nuevas tecnologías la gran oportunidad para laigualdad de la mujer rural? Las nuevas tecnologías son una gran
oportunidad, una ventana abierta al mundo que permite la conci-liación de la vida laboral y familiar. No obstante, el aprovechamiento
de esta gran oportunidad depende de que la banda ancha, internet
y las nuevas tecnologías lleguen a todas nuestras zonas rurales.
Si usted fuera presidenta del Gobierno,¿qué tres medidas implantaría inme-diatamente en benefcio de la mujer
rural? Aprobaría medidas scales
concretas a favor de las mujeres rurales
que fueran madres y empresarias en
sus municipios. Aprobaría medidas de
discriminación positiva para fomentar
su incorporación al sector agrario, base
económica del ámbito rural. Y contaríacon las organizaciones de mujeres rurales
para el diseño de las políticas de igualdad,
agrarias y de desarrollo rural.
«La Ley de
TitularidadCompartida hacevisible el trabajode la mujer, meracolaboración hastaahora.»
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http://slidepdf.com/reader/full/revista-relieve-numero-7 8/20
Teresa López López
Presidenta de FADEMUR (Federaciónde Asociaciones de Mujeres Rurales)
¿Cómo defne
la situaciónactual de la
mujer rural? La
situación actual
vuelve a sercomplicada. Llevá-
bamos años avan-
zando en la mejora
de la situación de
las mujeres, pero en
los últimos tiempos se
están produciendo retrocesos
que nos preocupan mucho, como
la supresión de colegios, guarderías y
comedores rurales, cierre de ambulato-rios, supresión de rutas escolares…
¿Qué medidas hay que impulsar paraque las mujeres no abandonen el mediorural? Hay que impulsar medidas de
apoyo a todas las iniciativas emprende-
doras de las mujeres y dotar a los pueblos
de servicios que ayuden a las familias en
cuanto a movilidad, escolarización…
¿Han detectado un regreso o mayor
interés por quedarse en el mundorural debido a la crisis económica? El
mundo rural está sirviendo de “colchón”
para muchas familias, quizá es más fácil
salir adelante en los pueblos y se cuenta con una mayor red fami-
liar. En cuanto al sector agrícola y ganadero en este momento
también está sufriendo una crisis en muchas producciones cuyos
costes no se cubren.Las mujeres siguen alejadas de los órganos de decisión enOpas, cooperativas, asociaciones rurales. ¿Cómo se puedecambiar esa situación? Es fundamental poner en marcha
medidas que corrijan esta situación, como pueden ser las cuotas,
para que las mujeres lleguen a los órganos de decisión.
¿Cómo valora el efecto de la Ley de Titularidad Compartida?Esta ley ha sido un logro histórico por el que hay que seguir apos-
tando, aunque en el primer año desde que entró en vigor no ha
conseguido los efectos esperados.
¿Qué derechos faltan por conquistar para la mujer rural? Traba- jamos por conseguir la igualdad entre mujeres y hombres
y entre medio rural y medio urbano, todavía nos
falta mucho por conseguir en cuanto a cambio
de roles y mentalidades y en cuanto a
extensión de servicios en el medio rural.
La violencia de género es otra de las
lacras contra la que luchamos.
¿Qué políticas sociales y econó-micas permitirían el desarrollo
rural? Una apuesta clara por otrosmodelos de desarrollo basados en las
necesidades de la población local, en
la apuesta por cooperativas de trabajo
que den servicios de proximidad en los
pueblos, de conciliación. También incen-
tivar al sector agrícola y ganadero como vía
de crecimiento económico y social.
¿Son las nuevas tecnologías la gran oportu-nidad para la igualdad de la mujer rural? Son fundamen-
tales para salir en muchos casos del aislamiento en el que seencuentran. Con la implantación de la administración electrónica,
el aumento de la comercialización a través de Internet, las tics son
el vehículo ideal para conseguir la reducción de la brecha digital
de género y entre medio urbano y medio rural.
¿Qué sectores económicos tienen más futuro para la mujerrural? En la actualidad el autoempleo y los huecos de empleo rela-
cionados con la transformación y comercialización de productos
agroalimentarios.
Si usted fuera presidenta del Gobierno, ¿qué tres medidas
implantaría inmediatamente en benefcio de la mujer rural?Apoyo a iniciativas emprendedoras. Incentivos para acceder a la
Titularidad Compartida de las explotaciones agrarias. Apoyo a la
constitución de cooperativas de trabajo.
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«...faltamucho por
conseguir en cuantoa cambio de roles
y mentalidades yextensión de serviciosen el medio
rural.»
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Mª Inmaculada Idañez VargasResponsable Estatal del Área de laMujer de COAG y presidenta de CERES(Confederación de Mujeres del MedioRural)
sirve para conectar con el mundo, paraganar tiempo, para trabajar, pero la
problemática es social, no tecnológica.
¿Qué sectores económicos tienenmás futuro para la mujer rural?Todos los sectores que puede haber
alrededor de los pueblos. Hay muchas
personas mayores y gestionar ese
recurso puede ser una salida laboral. La
gestión del medio ambiente y los servi-
cios... Estamos preparadas y formadaspara cualquier sector y somos más
emprendedoras.
Si usted fuera presidenta del Gobierno,¿qué tres medidas implantaría inme-diatamente en benefcio de la mujer
rural? Los planes de igualdad obliga-
torios en todas las empresas y que se
cumplieran. La igualdad de derecho real
y efectiva en todos los ámbitos. De todas
formas, tres serían pocas, porque si nosadentramos en los derechos sexuales y
reproductivos, y otros tantos, no acaba-
ríamos.
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¿Cómo defne la
situación actual de lamujer rural? La situa-
ción es difícil, porque aunquese trabaja mucho para conseguir
la igualdad, de forma efectiva no se
traduce en derechos. Según el presupuesto
del Estado también hay menos recursos para ofrecer asesora-
miento e información a las mujeres.
¿Qué medidas hay que impulsar para que las mujeres no aban-donen el medio rural? Potenciar medidas para la economía rural,
para la agricultura, las industrias y actividades derivadas, pero no
para la industria como grandes multinacionales, sino para las
personas, que somos las que vivimos, y nos desarrollamos en elmedio rural.
¿Han detectado un regreso o mayor interés por quedarse enel mundo rural debido a la crisis económica? Sí, hay gente
que está volviendo, porque ahora mismo agricultura y ganadería
están siendo el “colchón”. Al menos, es una salida y está dando
de comer a las familias. Quizás no sea un atraso dedicarse a esta
actividad, sino una oportunidad.
Las mujeres siguen alejadas de los órganos de decisión enOpas, cooperativas, asociaciones rurales. ¿Cómo se puede
cambiar esa situación? Es una situación difícil de cambiar. Cadavez estamos más formadas y esto nos sirve para convencernos de
que somos capaces de aportar ideas y tomar decisiones en cargos
decisorios. Se puede cambiar participando y sintiendo que los
órganos y las organizaciones son nuestras.
¿Cómo valora el efecto de la Ley de Titularidad Compartida?La valoro negativamente. No se está ofreciendo el servicio de
inscripción y registro a las personas interesadas. Y de hecho, se va
a adelantar el estudio porque se detecta que no está funcionando
y las organizaciones de mujeres queremos investigar dónde está
el problema.¿Qué derechos faltan por conquistar para la mujer rural? Dere-
chos a ser tratadas igual que los hombres, que se nos reconozca
el trabajo que realizamos como un empleo, derecho a la partici-
pación política, social y económica, etc. Existe un techo de cristal
transparente invisible que impide ver que estamos discriminadas.
¿Qué políticas sociales y económicas permitirían el desa-rrollo rural? Las mujeres parten de una situación de desventaja.
Analizar en cualquier medida, política y plan, en qué medida va
a afectar a hombres y mujeres. Sabiendo la realidad, se pueden
implantar mejor los planes.¿Son las nuevas tecnologías la gran oportunidad para laigualdad de la mujer rural? La igualdad no viene con las nuevas
tecnologías, hay otras oportunidades que deberían darnos. Nos
entrevista«...cada vez estamos másformadas y esto nos sirvepara convencernos de que
somos capaces...»
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Anna Mª Cuquerella Gallego
Presidenta de la Unión de MujeresAgricultoras y Ganaderas
¿Cómo defne la situación actual
de la mujer rural? Históricamente
las mujeres rurales han vivido y
trabajado en los negocios familiares, no
solo agrarios, con consecuencias poco
favorecedoras para ellas. Su trabajo hacontribuido de forma muy importante a
la marcha de la economía familiar, pero
sin reportarles ninguna remuneración, ni
derechos sociales. Es un trabajo invisible
del que ha padecido todos los inconve-
nientes y casi ninguna de sus ventajas.
¿Qué medidas hay que impulsarpara que las mujeres no abandonenel medio rural? Hay que potenciar el
desarrollo personal, profesional y socialde la mujer rural, fomentar la igualdad.
Atender de manera prioritaria las cues-
tiones relacionadas con la agricultura y
los intereses de las mujeres vinculadas
a la explotación familiar. Dedicar espe-
cial atención a la situación a la juventud
rural procurando tener unas relaciones
intergeneracionales más solidas.
¿Han detectado un regreso o mayor
interés por quedarse en el mundorural debido a la crisis económica? Las
madres en el deseo de ofrecer mejores
horizontes a sus hijas las han animado a
acceder a estudios superiores. Desgraciadamente el mercado rural
no tiene capacidad para absorber mano de obra cualicada en
cantidades importantes. Quizás los jóvenes al no encontrar trabajo
en el mundo urbano, hayan vuelto al campo en busca de esaexplotación familiar, que no se había planteado más que a tiempo
parcial, y ahora ven como una verdadera posibilidad de futuro.
Las mujeres siguen alejadas de los órganos de decisión enOpas, cooperativas, asociaciones rurales. ¿Cómo se puedecambiar esa situación? Por nuestra condición de ser mujer
somos las que nos ocupamos de las tareas de la casa, de los
niños, de las personas dependientes… y esto desfavorece la incor-
poración al mundo laboral e impide el poder acceder a cargos y
órganos de decisión.
¿Cómo valora el efecto de la Leyde Titularidad Compartida?Pensábamos que esta ley
nos serviría para dejar de
ser personas invisibles
y tener los mismos
derechos que nuestros
hombres. El tiempo nos
ha mostrado que para
lo único que es aprove-
chable es para tener unaexplotación preferente.
¿Qué derechos faltan porconquistar para la mujer rural?La no invisibilidad, que lleve a una
real obtención de los mismos derechos. Derecho de representa-
ción en puestos de decisión e igual salario laboral.
¿Qué políticas sociales y económicas permitirían el desarrollorural? Es prioritario dotar de iguales servicios al mundo rural que
al urbano. De no ser así no es equiparable la calidad de vida, el
acceso a buenos niveles educativos, de sanidad, de formación, etc...están suponiendo un agravio comparativo entre unas zonas y otras.
¿Son las nuevas tecnologías la gran oportunidad para laigualdad de la mujer rural? Las nuevas tecnologías pueden
ser una de las oportunidades para la igualdad de la mujer rural,
aunque no especialmente la más importante. El no acceso a
internet si sería un problema, la poca velocidad a su acceso
también es un problema añadido.
¿Qué sectores económicos tienen más futuro para la mujerrural? Todos los que lo puedan ser para el hombre rural.
Si usted fuera presidenta del Gobierno, ¿qué tres medidasimplantaría inmediatamente en benefcio de la mujer rural?
Intentar tomar las medidas y caminos necesarios para alcanzar la
igualdad absoluta de género. Y luchar por los derechos ya señalados.
«El trabajode la mujer rural
no le ha reportadoninguna remuneración
ni derechos
sociales»
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entrevista
Carmen Quintanilla BarbaPresidenta nacional de AFAMMER ypresidenta de la Comisión de Igualdaddel Congreso de los Diputados
¿Qué políticas sociales y económicas
permitirían el desarrollo rural? Esnecesario que parte de los fondos desti-
nados a desarrollo rural se dirijan de
forma especíca a fomentar la inno-
vación y el emprendimiento de las
mujeres. Es preciso continuar apostando
por diversicar esa economía.
¿Qué sectores económicos tienenmás futuro para la mujer rural? Por
la demanda en nuestro programa de
formación, son los servicios de ayudaa domicilio, auxiliar de geriatría…; el
turismo rural; la recuperación de la arte-
sanía; el campo de las plantas aromáticas
y medicinales o la agricultura ecológica.
Si usted fuera presidenta del Gobierno,¿qué tres medidas implantaría inme-diatamente en benefcio de la mujer
rural? Seguiré trabajando por poten-
ciar el acceso de las mujeres rurales al
empleo, por incrementar su presencia enla toma de decisiones, por facilitar la vida
familiar y laboral, por fomentar la corres-
ponsabilidad de mujeres y hombres.
¿Cómo defne la situación actual de la mujer rural? La
situación de la mujer rural en la actualidad es mejor que la
que tenía hace 31 años, cuando nació AFAMMER. Ha dejado
de ser invisible, está en las agendas políticas y se la tiene más encuenta. Pero todavía queda un gran camino por recorrer hasta
que consigan la igualdad real de oportunidades. Las jóvenes del
medio rural actual son las mejor formadas de la historia.
¿Qué medidas hay que impulsar para que las mujeres noabandonen el medio rural? Sin las mujeres el medio rural no
tiene futuro. Es necesario promover medidas que fomenten la
ubicación de empresas en el entorno rural y fomentar actuaciones
que faciliten la innovación y el emprendimiento. Esperamos
que dentro de los 8.000 millones destinados a desarrollo rural
logrados en la PAC, se tengan en cuenta acciones para promoverel empleo de las mujeres de las zonas rurales.
¿Han detectado un regreso o mayor interés por quedarse enel mundo rural debido a la crisis económica? Sí, se dan casos
en los que la crisis económica ha provocado la vuelta al pueblo
de familias que, en su día, se marcharon a la ciudad. No obstante,
tampoco se ha producido un regreso masivo.
Las mujeres siguen alejadas de los órganos de decisión enOpas, cooperativas, asociaciones rurales. ¿Cómo se puedecambiar esa situación? Lo primero que hay que hacer es
promover un cambio de mentalidad. El medio rural mantieneuna estructura machista y patriarcal. Es preciso cambiar algunas
cuestiones que las perjudican claramente, como los horarios de
las asambleas. Es fundamental convencer a las mujeres de que
deben dar un paso adelante.
¿Cómo valora el efecto de la Ley de Titularidad Compartida?La Ley de Titularidad Compartida supuso un hecho histórico. No
obstante, hay que reconocer que, tal vez por falta de información,
o porque es necesario incrementar la reducción en la cuota para
que la mujer pueda estar dada de alta, la Ley no ha tenido una
respuesta masiva.¿Qué derechos faltan por conquistar para la mujer rural? Los
derechos de las mujeres rurales están conquistados legalmente
desde la aprobación de la Constitución Española de 1978. Los
derechos existen
sobre el papel,
ahora falta que
sean ejercidos
en la práctica. La
conquista de esos
derechos debecentrarse ahora en
la mentalidad de
la sociedad rural.
«Las jóvenes delmedio rural actualson las mejorformadas de lahistoria.»
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La ganadería extensiva son aquellos animales
que viven en ecosistemas naturales, con ciertas
modicaciones hechas por el hombre, y que
se alimentan del pasto que hay en la zona.
No existen datos ociales sobre el porcentaje
de ganadería extensiva que hay en España,
aunque la mayor parte de las explotaciones
nacionales de vacas nodrizas, ovinas y caprinas,son extensivas.
Pastoreo y ecosistema.- Europa sigue sin reconocer
el valor que tiene la ganadería extensiva para un país
como España, donde las peculiaridades de suelo y
clima convierten a gran parte del territorio en una
supercie de pasto, que puede ser aprovechada por los
animales en libertad, al estilo tradicional del pastoreo.
No importa tanto si ese pastoreo se realiza en dehesas,
estepas, zonas áridas, de montaña… porque el resul-tado es siempre el mismo, un ecosistema de alto valor
ecológico, donde los recursos naturales constituyen la
base de la alimentación de esos animales.
Razas autóctonas.- La ganadería extensiva española
es hoy en día muy variada, pero hace muchas décadas,
su práctica estaba ligada a las razas autóctonas de cada
parte de nuestro país. Un binomio, raza autóctona y
zonas de pastoreo, íntimamente ligado a las peculia-ridades de suelo y clima de España. Los animales se
desarrollaron en función de la zona donde habitaban y
esa adaptación garantizaba al hombre el mejor aprove-
chamiento de los recursos naturales.
Con la implantación de razas cárnicas provenientes de
otros países, como el charoles o limusín, los campos
españoles han ido viendo reducida la presencia de esas
razas autóctonas, hasta el punto de que según los datos
ociales del Ministerio de Agricultura, Alimentación y
Medio Ambiente –Magrama– de las 157 razas autóc-tonas españolas, el 82% está en peligro de extinción.
De ellas, 31 son bovinas, 33 de ovino, 13 equinas, 6 de
equino asnal, 9 de porcino y 15 de caprino.
Razas tan rústicas como la morucha en su variedad negra,
la blanca cacereña, la alistana sanabresa, o la avileña negra
ibérica en su variedad bociblanca viven momentos de
gran incertidumbre pese al gran trabajo medioambiental
que han desarrollado en el pasado y la calidad de su carne.
En ese sentido, hay que reconocer que la ganadería exten-
siva es menos eciente y rentable que otros modelos másimplantados en Europa, pero es más autosuciente y
sobre todo, está ligada a productos de alta calidad, que
cada día son más exigidos por los consumidores.
12 oct|2013
La cruzada ecológicade la ganadería
en extensivo
actualidad
8/13/2019 Revista Relieve número 7
http://slidepdf.com/reader/full/revista-relieve-numero-7 13/20
Las regiones del extensivo.- Castilla y León, Anda-
lucía y Extremadura son las principales regiones gana-
deras de extensivo en España y su presencia va asociada
a la dehesa, la forma en la que nuestros abuelos enten-
dieron la ecología. Técnicamente se dene dehesa como
una supercie forestal de arbolado y pastizal, ocupada
en un 20% por especies frondosas como encina, alcor-noque o roble. En ese sentido, Castilla y León cuenta
con 467.760 hectáreas de formaciones adehesadas, de
las que 362.497, es decir el 77%, corresponden a Sala-
manca, mientras que en Extremadura están contabili-
zadas 1.800.000 hectáreas.
Los estudios demuestran que el pastoreo, bien sea de
vacas, caballos u ovejas, rejuvenece, por una reacción
natural, las plantas, mejorando la calidad del suelo.
Ese es un pilar fundamental para la ganadería exten-
siva y el modelo que Europa quiere seguir, aunque demomento no apoye la realidad española, que disfruta
de un ecosistema único.
Sostenibilidad del modelo.- En la última negociación
de la PAC, que estará en vigor entre 2014 y 2020, Europa
se ha vuelto a olvidar de la ganadería. Un perjuicio que
ahora tendrá que paliar el Gobierno español desti-
nando gran parte de los fondos a este sector, que añotras año ve disminuir su censo. La ganadería extensiva
requiere grandes supercies de terreno para mejorar su
rentabilidad.
Modelo de ecología.- Por otra parte, el uso de gana-
dería extensiva también tiene otros valores positivos,
que van desde la prevención de incendios a la fertiliza-
ción que realizan a la tierra con sus residuos. Incluso, hay
grupos que van más allá, como demuestra un informe
de SEO/Birdlife, que entre otros factores considera que
la desaparición de la ganadería extensiva mantienerelación con el descenso en el censo de la codorniz, la
tórtola, el mochuelo o la calandria.
Por otra parte, en España hay más de 5.000 explota-
ciones extensivas en ecológico, que gestionan más de
un millón de hectáreas, según los datos de la Asocia-
ción Valor Ecológico, quienes recuerdan que en estos
momentos en España hay 443.102 cabezas de ganado
ovino ecológico, 143.039 bovinos y 49.130 caprinos.
Momentos complicados.- Sin embargo, la ganaderíaextensiva vive en la actualidad unos momentos compli-
cados. Desde la reforma de la PAC de 2006, el censo
ha seguido, en el caso del vacuno un lento descenso,
mientras que el ovino ha sufrido una auténtica sangría.
Las causas se pueden encontrar en las escandalosas
subidas de los costes de producción, y en la constante
aplicación de nuevas normativas europeas, que van
desde la identicación electrónica, la retirada de cadá-
veres, hasta temas de sanidad y bienestar animal o la
condicionalidad, sin olvidar la nula defensa que tieneel ganadero frente a los ataques de animales como el
lobo o las aves necrófagas.
Cambio en el modelo productivo.- Por otra parte,
la fuerte demanda de alimentos que se ha producido
en los últimos años a nivel mundial, ha impulsado un
cambio en los sistemas de producción, siendo la gana-
dería extensiva una de las grandes perjudicadas en
benecio de la intensiva, con mayor carga ganadera,
lo que ha provocado problemas medioambientales. Enese contexto, sectores como la avicultura o el porcino,
han sido los más dañados.
En estos momentos la mayor parte de los gobiernos
autonómicos están respaldando, con subvenciones de
cuantías muy dispares, las razas autóctonas en exten-
sivo, puesto que una de las exigencias de la Política
Agrícola Común es conseguir una producción agraria
sostenible y acorde con el medio natural, utilizando
métodos que optimicen los recursos naturales, minimi-
zando la afección en el medio, unos requisitos que lasautóctonas cumplen perfectamente, gracias a su adap-
tación al medio, rusticidad y resistencia a determinadas
enfermedades, cuando viven en extensivo.
oct|2013 13
8/13/2019 Revista Relieve número 7
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¿Por qué compro esa botella de vino y no la
de al lado cuando voy a una tienda si no conozco
ninguna de las dos marcas? La respuesta la puede
dar una disciplina que, aunque es conocida desde
mediados del siglo pasado, es ahora cuando
está siendo más aplicada a la agroalimentación:
el neuromarketing, que es la aplicación de los
métodos neurocientícos para comprender laconducta humana en los mercados.
Cuestión de estímulos.- Su objetivo es analizar
los deseos, necesidades, experiencias, recuerdos,
memoria, percepciones… de los consumidores y apli-
carlas a la forma de vender un producto para hacerlo
más atractivo. El neuromarketing ayuda a mejorar el
diseño del envase, las campañas de promoción, los
folletos y soportes publicitarios, la diferenciación en el
punto de venta, el impacto de los mensajes en redessociales… Por ese motivo, aporta a las empresas infor-
mación muy valiosa sobre los estímulos que atraen a
un consumidor, sobre todo en época de crisis econó-
mica donde las marcas y empresas deben
planicar sus estrategias hasta el último
detalle si no quieren fracasar.
La mejor etiqueta...- Uno de sus objetivos es mejorar
el impacto del packaging en el consumidor, con el n
de determinar las zonas “más calientes” del envase,
es decir, las que tienen más capacidad de atraccióny por tanto, donde deben estar los mensajes más
relevantes. Con este análisis tendremos una mejor
etiqueta puesto que sabremos con exactitud dónde
debe ubicarse el logotipo, el nombre del producto,
el peso, la fecha de caducidad o cualquier promoción
que interese al productor para que seduzca de forma
rápida al consumidor, porque el cerebro humano
reacciona mejor a los mensajes sencillos y claros, sin
saturación de datos.
Eye tracking.- Al poner la ciencia y la psicología al
servicio del marketing, lo que estamos haciendo es
crear análisis de parámetros biométricos capaces
de medir las ondas cerebrales, los cambios en la
piel, el ritmo cardíaco o el nivel de dilatación de las
pupilas ante determinados productos. Esa es la base
de la tecnología de alta velocidad “eye tracking”, que
siguiendo los movimientos de los globos oculares del
consumidor, imperceptibles para el ojo humano, hará
un plano de colores sobre los puntos donde más se jala vista en un envase, dando las pistas a la empresa de
aquellos lugares donde hay que colocar la informa-
ción importante.
14 oct|2013
NeuromarketingAgroalimentario,la herramienta para
conquistar mercados
8/13/2019 Revista Relieve número 7
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actualidad
En el punto de venta.- También se pueden tener
datos de los colores que deben usarse en la etiqueta.
En ese sentido, una clasicación de un lineal de
venta por colores es siempre positiva, puesto queel cerebro es muy sensitivo a los estímulos visuales.
Además, preere las imágenes “naturales” asociadas
a productos frente a numerosas palabras descriptivas
del mismo. Hay un estudio que demuestra que tener
ordenado el mural de lácteos de esa forma, recorta
el tiempo de compra de 72 a 30 segundos, y además
incrementa las ventas en un 5%.
Los datos que nos puede ofrecer el neuromarketing
sobre un determinado producto son claves para su
presentación al comprador. Un estudio de la Univer-sidad de Jaén, asegura que el envase inuye en un
14% en la percepción que tiene el consumidor de la
calidad del aceite.
Precio versus producto.- Pero, ¿puede inuir el
precio que pagamos por una botella de vino en su
sabor? Existen estudios, como el desarrollado por
Hilke Plassmann, John O´Doherty, Baba Shiv y Antonio
Rangel, que aseguran que sí, que se disfruta más
de una botella que vale 40 euros, que de una de 3euros, porque existe un área especíca en la corteza
prefrontal del cerebro que es responsable de la sensa-
ción de placer y que tiene más actividad cuando
conocemos el precio del vino. Hay otro estudio, de
Goldstein, Almenberg, Dreber, Emerson, et. Cols. 2008,
en la American Association of Wine Enonomists, que
cifra en un 50% el placer que obtiene el consumidor
del sabor y aroma del vino, y el otro 50% depende de
aspectos como el precio y la presentación.
Ambos casos demuestran, al igual que en el aceite,que existen algunos factores externos a la propia
calidad del producto que son claves para venderlo, y
que el detectar los gustos del consumidor de forma
cientíca, frente al tradicional “me gusta” o “no me
gusta” es una ventaja competitiva importante para
cualquier empresa agroalimentaria.
Un producto con historia.- El neuromarketing es
mucho más que datos objetivos, es analizar la suges-
tión que tiene una persona ante un determinadoproducto. Contar historias verdaderas y creíbles sobre
el producto, que estimulen la imaginación y que al
mismo tiempo se puedan asociar al consumo del
mismo, es otra forma de aplicar el neuromarketing
agroalimentario. Xavier Ybargüengoitia, presidente y
CEO de Estates&Wines, la empresa que gestiona los
vinos para Louis Vuitton, explicaba recientemente,al justicar por qué habían comprado una bodega
en Toro, que ellos no intentan vender un producto,
sino crear una experiencia única alrededor de una
marca, transportar al consumidor a un mundo de
sueños donde puede descubrir sabores, aromas… En
ese contexto, crear una historia en torno a una viña
que crece en un lugar tan pobre que ni la loxera –el
hongo que acabó con casi todas las cepas de España–
quiso llegar, permitiendo que actualmente haya cepas
centenarias, retorcidas y que apenas levantan 20centímetros de la tierra mientras su raíz mide siete
metros buscando la humedad, es oro líquido para el
marketing de su empresa. Y en toda esa explicación,
nunca habló de la calidad del vino…
Buenas sensaciones.- Cada día tomamos miles de
decisiones, muchas de ellas por
impulso. Cuando se trata de
adquirir un producto en el
mercado, la mayoría de esasdecisiones son el resultado
de un impulso denominado
buenas sensaciones, que
nace al identicar el consu-
midor ciertos valores de su
agrado en el producto.
En denitiva, el neuro-
marketing lo que hace
es ayudar de forma
cientíca a “vestir”al producto de la
forma más suge-
rente para el
comprador.
oct|2013 15
8/13/2019 Revista Relieve número 7
http://slidepdf.com/reader/full/revista-relieve-numero-7 16/20
En Caja España-Duero somos conscientes de
las dicultades que está pasando el agro español
y por ese motivo nos estamos volcando con el
sector. El objetivo es darle las mejores herramientas
para luchar contra la crisis económica. No podemos
evitar que llueva en exceso, las heladas o el granizo
en época de recolección, pero si podemos ofrecerlelas mejores opciones para rentabilizar al máximo
sus ingresos.
Esas herramientas tienen nombres como Libreta
Agrícola, Tarifa Plana Agraria cero comisiones, planes
de pensiones o nuevo préstamo agrario. Juntas
componen un abanico de recursos capaz de satisfacer
al cliente más exigente, y somos conscientes de que
los nuestros lo son.
Tarifa Plana Agraria.- Por ese motivo, nos hemos
esforzado al máximo para darle la Tarifa Plana Agraria,
que elimina las comisiones por compensación de
cheques nacionales y por emisión de transferencias
nacionales y a países de la Unión Europea, con un
tope de 50.000 euros, y hasta un máximo de tresoperaciones al mes. Además, no se cobrará comisión
de mantenimiento, ni de administración en la cuenta
asociada a la Tarifa Plana Agraria.
Libreta Agrícola.- Por otro lado, aquellos que son
más previsores y ya están pensando en la próxima
campaña tendrán a su disposición una herramienta
fundamental como es la Libreta Agrícola, que les
permite contar con nanciación suciente mientras se
dedican a preparar sus tierras porque utilizando estafórmula obtendrán importantes bonicaciones en los
posibles créditos que necesite.
Préstamo Seguros Agrarios.- Uno de los momentos
más temidos por los agricultores es la hora de conocer
la prima que tienen que pagar por sus seguros. Caja
España-Duero, en su ánimo de innovar y facilitar la
vida a los profesionales del campo, lanza un nuevo
producto que les permite nanciar el coste de la prima
que tiene que pagar por sus seguros agrarios. De estaforma, podrá pagar en cómodas cuotas el coste de sus
seguros, con un tipo de interés del 0%, para que sólo
tenga que centrarse en el día a día de
su explotación, para que sólo tenga que
centrarse en el día a día de su explotación
(comisión de apertura del 2,5 %).
Crédito para los jóvenes.- Además, el
actual contexto de crisis está haciendo
regresar a muchos jóvenes al campo. CajaEspaña-Duero tiene una línea de crédito
para los jóvenes que se incorporan a la
empresa agraria, con unas condiciones
muy favorables. El objetivo es apoyar a
quienes empiezan en este complicado y
apasionante mundo del campo.
Todas ellas juntas forman un gran equipo,
diseñado por los técnicos de nuestra
entidad, con el único n de apoyar a los
profesionales agrarios independiente-mente de sus necesidades. Sembrar con
Caja España-Duero es siempre sinónimo
de seguridad y rentabilidad.
Las mejores herramientas
para luchar contra la crisiseconómica
16 oct|2013
actualidad
8/13/2019 Revista Relieve número 7
http://slidepdf.com/reader/full/revista-relieve-numero-7 17/20
OctubreFeria InternacionalGanadera de ZafraDel 3 al 9 de octubre. Zafra (Badajoz)
La localidad extremeña vuelve a
convertirse en la cita ganadera del
otoño por excelencia. Además este
año se celebra el simposio del toro de
lidia. Este evento tiene lugar cada dos
años y reúne a más de 500 profesio-
nales del mundo del toro de lidia.
Feria de CedrillasDel 4 al 6 de octubre. Cedrillas (Teruel)
http://www.cedrillas.es/laferia.htm
Esta feria ganadera, agrícola e indus-
trial se empezó a celebrar en 1892,
y llegó a convertirse en la segunda
más importante de España. En la
actualidad son numerosas las razas
de ganado que acuden a ella paraparticipar en sus subastas.
EcoculturaDel 11 al 13 de octubre. Zamora
http://www.ecocultura.org/es/
10ª edición ECOCULTURA, la Feria
Hispanolusa de Productos Ecológi-
cos reunirá a más de 100 expositores
y ya se ha convertido en un punto de
referencia como convocatoria trans-fronteriza de productores, elabora-
dores y distribuidores de productos
ecológicos.
Concab 2013 Armilla:Feria del caballo de
ArmillaDel 24 al 27 de octubre. Armilla
(Granada)
http://www.portalferias.com/
concab-2013-armilla_20116.htm
Concab 2013 la feria del caballo
de Armilla en Granada, es un evento
dedicado exclusivamente al Caballo
de Pura Raza Española, y que supo-
ne la XIV edición de la feria.
Colmenar ViejoDel 18 al 20 de octubre. Colmenar
Viejo (Madrid)
La localidad madrileña acogerá la
LXXVI Subasta Nacional de Ganado
Selecto, con la presencia de animales
de raza charolesa, limusina o avileña,
que se celebra en el recinto ferial delCentro de Transferencia Tecnológica.
NoviembreFegasurDel 8 al 10 de noviembre. Jerez de
la Frontera (Cádiz)
http://www.ifecajerez.com
La decimocuarta edición de la feriade ganado Fegasur aspira a ser un
referente en el mercado de ganado
nacional y marroquí.
Biocultura Madrid2013Del 14 al 17 de noviembre. Madrid http://www.biocultura.org/
La feria de productos ecológicos y deconsumo responsable más impor-
tante del estado español espera para
esta ocasión, en su 29ª edición en
Madrid, a más de 700 expositores y
80.000 visitantes.
Diciembre
SICAB 2013 SevillaSalón Internacionaldel CaballoDel 3 al 8 de diciembre. Sevilla
http://www.sicab.org/
Feria dedicada exclusivamente al
caballo de Pura Raza Española, es
la máxima expresión de las ferias
monográcas en todo el mundo.
No existe otra feria dedicada a una
sola raza que convoque a un mayornúmero de ejemplares.
VII Congreso Ibéricosobre la Gestión yplanifcación del aguaDel 5 al 7 de diciembre. Lisboa
(Portugal)
http://www.fnca.eu/
Se celebrará con el lema “Cambio de
planes: Análisis crítico del primer cicloeuropeo de planicación hidrológica
y la expectativa de los planes únicos
para 2015 en España y Portugal”.
agenda
oct|2013 17
8/13/2019 Revista Relieve número 7
http://slidepdf.com/reader/full/revista-relieve-numero-7 18/20
18 oct|2013
Calendario agrarioversus año naturalEl calendario agrario poco tiene que ver con el año
natural. En septiembre es tiempo de recoger el girasol,
poco después el maíz, la remolacha… y por otro lado
es el inicio de una nueva campaña para los cereales de
invierno y los forrajes para el ganado. Pero el campo es
mucho más que trigo y cebada, es fruta, uva, aceituna…
y eso son productos que se recogen en el otoño.
Es por ese motivo, que a principios
de septiembre los productores de
higos, castañas, kiwi o nísperostienen la opción de acercarse hasta
una ocina de Caja España-Duero y
tramitar los seguros correspondientes.
También para aquellos que recolec-
tarán almendras, avellanas, nueces,
pistachos… frutos que toman el prota-
gonismo en los últimos meses del año.
Un mes más tendrán que esperar los
productores de uva y aceituna. Caja
España-Duero cuenta desde hace añoscon uno de los mejores seguros a nivel
nacional con cobertura creciente para
estas explotaciones. El periodo de
contratación coincide con la temporada de vendimia
–aunque en algunas zonas ya ha concluido– y la reco-
lección de la aceituna destinada a aceite, pues la de
mesa se recoge antes.España es un país tradicionalmente cerealista, la
mayor parte de la supercie sembrada lo es de
cultivos herbáceos. En septiembre se abrió el plazo
para asegurar los cereales de invierno, de primavera,
el arroz, las leguminosas… El seguro de cobertura
creciente es la mejor opción para proteger los cultivos
frente a riesgos como la no nascencia, la no implan-
tación de las plantas, el ataque de fauna silvestre o
adversidades climatológicas. Además, este tipo de
seguro le permite un amplio abanico de opciones a lahora de asegurar su producción.
Los apicultores, que se encuentran preparando la
invernada para sus abejas, tendrán la oportunidad de
asegurar a principios de octubre la próxima campaña.
Ahora que se intenta conseguir que la miel y las abejas
sean consideradas Patrimonio Inmaterial de la Huma-
nidad, por ser uno de los elementos integrantes de la
dieta mediterránea, y las abejas por su importancia
en la conservación del medio ambiente a través de
la polinización, es un buen momento para asegurarla producción del próximo año ante los problemas de
sanidad y climatología de los últimos tiempos.
Además, en noviembre también se abre el plazo para
asegurar los cultivos leñosos y herbáceos destinados a
la producción de biocombustibles. Es este un campo
de acción donde cada año se incrementa la supercie
asegurada, puesto que es uno de los sectores con más
futuro por la alta demanda que tienen en la actua-
lidad los cultivos agroenergéticos.
Independientemente de en qué extremo se encuentre,las ocinas de Caja España-Duero tienen un seguro para
ayudarle a estar más tranquilo. Si quiere estar seguro y
en buenas manos, visite nuestras ocinas e infórmese.
Viva tranquiloGarantías de futuro para su negocio
seguros agrarios
8/13/2019 Revista Relieve número 7
http://slidepdf.com/reader/full/revista-relieve-numero-7 19/20
oct|2012 19
Unión EuropeaUnión Europea europa.eu/pol/agr/index_es.htm
Diario ofcial de la Unión Europea
eur-lex.europa.eu/es/index.htm
Gobierno de EspañaMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambientewww.magrama.gob.es
FEGA, Fondo Español de Garantía Agrariawww.fega.es/PwfGcp/es
Boletín Ofcial del Estado www.boe.es/diario_boe
Junta de Castilla y LeónBoletín Ofcial de la Junta de Castilla y León
http://bocyl.jcyl.es
Portal PAC Junta de Castilla y León www.pac.jcyl.es
Portal Ganadero www.ganaderia.jcyl.es
Programa de Desarrollo Rural Sosteniblewww.jcyl.es/web/jcyl/AgriculturaGanaderia/es/
Plantilla100/1284159998668/_/_/_
Junta de ExtremaduraAgralia: Portal agrario de Extremaduraaym.juntaex.es/sectores/agricultura
Diario ofcial de la Junta de Extremadura doe.juntaex.es
Otros organismosCooperativas Agro-alimentarias de Españawww.agro-alimentarias.coop
Agroseguro www.agroseguro.es
Federación Española de Asociaciones de Ganado Selecto www.feagas.com
Federación nacional de industrias lácteas www.fenil.org
Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores www.asaja.com
Coordinadora de Organizaciones Agrarias www.coag.org
UCCL http://www.uniondecampesinos.com/
Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos www.upa.es
directorio
«Calabazas coloridas,
en otoño recogidas.»
el refrán
8/13/2019 Revista Relieve número 7
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