revista panorama minero edición 395

SUMARIO

PANORAMA MINERO / EDICIÓN Nº39514

VENTILACIÓN EN TÚNELES.Pág. 18

pág. 78

pág. 80

pág. 94

pág. 98

pág. 100

pág. 104

pág. 106

pág. 108

pág. 110

pág. 112

pág. 114

pág. 122

pág. 128

Se realizó el VI Encuentro Minero Chi-leno-Argentino

Un espacio de debate en Salta

La presencia de las empresas y los pro-yectos

Minera Alumbrera promueve sesiones dediálogo

Crean la tecnicatura en exploración geo-lógica en Calingasta

Capacitarán sobre áreas degradadas porla actividad minera

Seminario Profesional en Seguridad

Premio Fundación TAEDA “El valor estra-tégico de los recursos naturales”

Rio Infra & Máquinas 3ª Feria Internacio-nal de Equipos y Soluciones para Cons-trucción

Una lección de vida que supera cualquierlímite

Panorama de Empresas Mineras

Panorama de Empresas Proveedoras

Cotización de minerales y metales

pág. 17

pág. 18

pág. 30

pág. 38

pág. 44

pág. 50

pág. 56

pág. 58

pág. 66

pág. 72

pág. 74

pág. 76

Editorial: Apertura al diálogo parabeneficio de todos

La piedra basal para las labores sub-terráneas

Los minerales del futuro

Rio Negro se recupera tras derogarla Ley antiminera

Crece el consumo mundial de agua ygenera alertas

Excelente oportunidad para crearvalor

Un escenario ideal para metales me-nores

Un gigante de litio que comenzará suconstrucción

Un socio estratégico para continuarcreciendo

En la búsqueda de nuevos destinos

Analizan la situación minera en SantaCruz

El Gobierno de Salta busca inverso-res mineros

AÑO XXXV - EDICION 395SEPTIEMBRE DE 2012 - ISSN 0325 - 7207

UNA ORGANIZACIÓN PERIODISTICAAL SERVICIODE LA MINERIA, EDITADA POR:

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Las opiniones vertidas en esta edición no reflejan necesaria-mente la opinión del Editor.

Premiada como“Mejor Revista Técnica In-dependiente”de la República Argentina- 1997 -

Galardonada con el“ARCO EUROPA A LACALIDAD Y PRESTIGIOPERIODISTICO”-Francia - 1999-

Premio APTA -RIZZUTO a sus Conteni-dos Periodísticos- 2003 -

Premiada como“Mejor Revista Técnica In-dependiente”de la República Argentina- 2006 -



Pág. 44

Pág. 58 Pág. 30

Pág. 72

Distinciones / Distinctions

Pág. 80

17PANORAMA MINERO / EDITORIAL

APERTURA AL DIÁLOGO

PARA BENEFICIODE TODOS

LLos recientes sucesos acaecidos en la provincia deSanta Cruz nos hace testigos de una diferenciaentre partes que debe solucionarse por la vía del

diálogo: las diferentes iniciativas presentadas en la Le-gislatura Provincial para elevar la carga impositiva, cam-biando las reglas de juego establecidas desde hace casidos décadas es algo que no deja de preocupar al sectorprivado, más aún cuando tienen que enfrentar importan-tes oscilaciones en la cotización de los metales. A estose debe sumar problemáticas como el aumento de loscostos internos a través de insumos vitales, además delas ya conocidas restricciones a la importación debienes.

¿Qué se proponía desde la Legislatura de la provinciapatagónica? Distintos proyectos de ley, que a través demecanismos específicos permitieran elevar la renta mi-nera, haciendo que las empresas observaran con ciertapreocupación cómo una de los destinos provinciales porexcelencia como Santa Cruz esgrimiera una tentativa decambio brusco.

Hay que reconocer que por distintas circunstancias,Santa Cruz está atravesando una crisis económica noobservada desde hace muchos años, y esto ha sido elargumento principal para posibles cambios en el marconormativo vigente.Ante un panorama confuso, y para consolidar una pro-puesta conjunta, desde la Gobernación de Santa Cruzse informó la creación de una comisión de trabajo queestá analizando los aspectos impositivos del sector mi-nero.

Con cierto paralelismo, la situación política ya había des-embarcado en Chubut: el Poder Ejecutivo provincial

elevó a la Legislatura provincial un proyecto de ley parahabilitar a la actividad minera. Pero el proyecto, tal cualplanteado –con una excesiva carga impositiva-, es invia-ble para los potenciales emprendimientos mineros.

Las empresas mineras contribuyen con impuestos nacio-nales, provinciales y municipales; regalías, derechos deexportación, haciendo que la carga impositiva de Argen-tina sea una de las máximas de América Latina. A estohay que agregar el aporte a las comunidades con inicia-tivas como infraestructura, fideicomisos, educación,salud.

Estas nuevas iniciativas provinciales no son algo nuevo,porque las mismas tienen el objetivo final de modificarla renta minera.

Bien se sabe que la coparticipación es uno de los máxi-mos defectos que posee Argentina: una muy importanteporción de la gran masa impositiva tiene como destinolas arcas centrales de la Nación, y el retorno a las provin-cias mineras es mínimo.

Pero es sumamente imperante que las partes se sientena dialogar francamente, de igual a igual: “Ganar-Ganar”,donde todos los grupos de interés puedan beneficiarsede uno u otro modo. Ni más ni menos que un proceso deresolución que logra contentar a todos los participantesen la resolución de conflictos, donde no hay perdedores.

De esta manera se evitaría que algún proyecto sea intro-ducido en la Legislatura repentinamente, pudiendo afec-tar no solo la reputación minera de una provincia con altopotencial geológico, sino también el status que poseeArgentina como país minero.

18 EDICIÓN 395 / SEPTIEMBRE 2012

LA PIEDRABASALPARA LAS LABORES SUBTERRÁNEAS

PANORAMA MINERO / ENFOQUES Ventilación de túneles18

Importantes desafíos ha planteado el método de explotación subterráneo alsector minero en el corto plazo. La ventilación de túneles ha evolucionado rápi-damente, demostrando que las labores se ejecutan en forma sana y segura. Lasexigencias del presente y la tendencia a futuro.

Goldcorp Cerro Negro - Interior Mina Eureka


Ventilación de túneles20

LLas operaciones mineras subterrá-neas requieren aire puro en cantidadsuficiente para que las personas

puedan respirar y operar en la forma ade-cuada. El cambio de aire es requeridopara la remoción de contaminantes prove-nientes de gases explosivos, polvo, gasestóxicos, emisiones radioactivas y humosno deseados. Y la mejor forma de contro-lar estos contaminantes es previniendo suformación o disminuyendo los contami-nantes, para que de esa forma dejen deser peligrosos.

El desarrollo histórico de la ventilación enminería tiene un doble propósito: primeroasegurar la vida de las personas, y la se-gunda “retirar” los gases peligrosos. El rolhistórico de la ventilación ha sido proveerun flujo de aire fresco suficiente para re-emplazar el oxigeno consumido por lostrabajadores que desarrollaban sus tareasen el subsuelo. En la actualidad, la venti-lación de los túneles trabaja con gasesnocivos, principalmente aquellos genera-dos por los equipos operativos.

Antes de que comenzaran las primerasexplotaciones de carbón en EE.UU., las

explotaciones carboníferas en Europa po-seían doble entrada: una para el accesode aire hacia la mina, y la otra en la cual elaire era expulsado. Asimismo, la ventila-ción de la mina era asistida con hoguerassubterráneas en los piques para producirtiraje y levantar el aire contaminado desdeel interior hacia la superficie.

En el transcurso de la segunda mitad delsiglo XIX, la ventilación en túneles fue tes-tigo de la aparición de los primeros venti-ladores mecánicos, de tipo centrífugo, loscuales estaban accionados primitiva-mente por molinos de viento o por ruedahidráulica. En la actualidad son operado-res por medio de motores eléctricos.

El gran salto de calidad ocurre con la apa-rición de los primeros ventiladores de tipoaxial, gracias al desarrollo de la cienciaaerodinámica. Este tipo de ventiladoresson los más utilizados en la actualidad anivel global, para movilizar grandes cau-dales de aire en operaciones subterrá-neas.

A ello se han sumado los ventiladores detipo centrífugo, capaces de generar altas

Cerro Vanguardia - Ventilador Principal Mina Mangas CB5

Los ventiladoresde tipo axial son

los más utilizadosa escala global



caídas de presión con caudales relativa-mente bajos. Su característica principalestá marcada por el hecho de emitir unmuy bajo nivel de ruido al ser comparadoscon los ventiladores de tipo axial.

Pero la actualidad nos demuestra que enciertos países se están utilizando ventila-dores de tipo centrífugo con alta capaci-dad en términos de caudal de aire paraventilar los túneles: su marca registradaes que estas unidades están instaladas enla superficie. De esta manera, se atiendendos restricciones: evitar grandes excava-ciones en el interior de la mina desde unpunto de vista geomecánico (para evitarel desplazamiento de rocas) que pudieraconllevar para instalar estos ventiladores,los cuales tienen grandes tamaños. Y porotra parte se genera un mínimo impactosonoro, en comparación con la instalaciónde equipos de tipo axial en ciudades cer-canas a la operación subterránea.

El Lic. Sergio Cirigliano, de Cirigliano S.A.informa que “el mejor ventilador debe seraquel que sea capaz de suministrar elcaudal requerido a la presión requerida almenor costo. Además, por la localizaciónremota de los yacimientos mineros, es im-portante tener en cuenta la proximidad delservicio técnico y la disponibilidad de re-cambios. La visión a largo plazo debeestar presente en cualquier instalación deun sistema de ventilación principal y loscriterios utilizados en su diseño deben seranalizados al detalle.”

¿Cómo se distribuye el aire?

Por definición, la distribución de aire (in-yección de aire fresco - ventilación - ex-tracción de aire contaminado-) en unsistema de ventilación de minas es laasignación de caudales de aire –en canti-dad y calidad- al interior de los diversossectores de la mina, demandantes del re-curso, de manera tal de lograr medioam-bientes subterráneos aptos para el normaldesempeño de los trabajadores, y una óp-tima operación de las instalaciones yequipos.

La distribución efectiva del recurso airehacia los diferentes sectores de una minaa ventilar, es función del uso y buen gradode utilización de los diversos dispositivosde control de flujos, tales como puertasde ventilación, tapados, reguladores y

ventiladores reforzadores, instalados paraeste fin (distribución) al interior de los cir-cuitos -principales y secundarios- de ven-tilación.

En las últimas décadas, se han producidofuertes cambios en cuanto a inyección,distribución y extracción de aire de venti-lación en minas subterráneas explotadaspor métodos de hundimiento; dichoscambios, se han generado debido a dife-rentes factores, tales como cambios des-arrollados en métodos de explotación,lejanía entre los portales de ventilación ylos puntos finales de consumo del vitalelemento en el interior de la mina, lo cualha sido ido acompañado de una masivaincorporación y operación de equipos die-sel, implicando -esto último- un incre-mento de contaminantes y de lascorrespondientes concentraciones am-bientales de dichos contaminantes, alta-mente tóxicos para la vida humana.

Es muy importante destacar un estudioque aborde el proyecto de un Sistema deDistribución de Aire en Túneles: el mismodeberá entregar resultados sobre tópicosvitales como la infraestructura requerida(galería, chimeneas), equipamiento reque-rido (ventiladores de refuerzo o secunda-rios), y dispositivos de control de flujos deventilación requeridos (puertas, tapados)

Monitoreo de flujos de aire yequipo requerido

Adolfo Aguilera, Gerente de Mina de Gold-corp Cerro Negro1 nos informó sobre elSistema de ventilación en mina Eureka.

Actualmente Cerro Negro atraviesa laetapa de construcción de tres de sus pri-meras vetas productivas: Eureka, MarianaNorte y Central, así como la planta de pro-cesos, con la expectativa de entrar enproducción a finales del 2013.

De ellas, Eureka se encuentra en mayorgrado de avance de rampa y en sistemade ventilación. Dentro de la mina secuenta con un sistema de monitoreo decaudales que consiste en establecer pun-tos fijos de monitoreo y en los cuales sehace la toma de datos por medio de equi-pos de medición manuales. Estos datosse registran y se actualizan en un Dia-grama de Ventilación como se muestra enel Diagrama 1.

1. El proyecto Cerro Negro, pro-piedad de la canadiense Goldcorp,se encuentra en el noroeste de laprovincia de Santa Cruz, a 70 kmsde la localidad de Perito Moreno.La compañía es uno de los máxi-mos productores auríferos del

mundo, con amplia presencia enlas Américas

Los ventiladorescentrífugos con

alta capacidad decaudal de aire

están comenzandoa ser instalados en

superficie



Adolfo Aguilera nos comenta que “estesistema de monitoreo permite establecerun balance de caudales de aire requeridoscon los caudales reales que se obtienenen la mina. A su vez, estos caudales soningresados en un software de ventilaciónque facilita la simulación y poder así ela-borar proyectos de futuras chimeneas deventilación, y realizar proyecciones a fu-turo.”

“En Eureka se cuenta con un ventiladorprincipal de 400Hp con un caudal de300.000 CFM colocado en superficie en laboca de una chimenea que se utilizacomo extractor del aire viciado. A fin deaño se tendrá en funcionamiento el se-gundo ventilador de 400Hp, con lo que sedispondrá de 600.000 CFM como caudalde extracción total de la mina. Y una seriede chimeneas para introducir aire limpio.”

El ejecutivo agrega que “el circuito deventilación se completa con una chime-nea que, a su vez, es la salida de emer-gencia, y la misma sirve como entrada deaire fresco. Como entrada principal de aireestá la rampa de acceso que tiene unasección de 4,50m x 4,70m, la misma llegahasta el fondo de la mina.”

“La distribución en el interior de la mina yen cada nivel se hace por medio de venti-ladores de 60Hp y de 125Hp, montados

en las entradas de cada nivel, suminis-trando aire fresco que toma desde rampaprincipal y distribuye tanto al este comooeste del nivel.”

“Como elemento de control se tiene entodos los niveles y rampa principal un sis-tema de medición de gases, que trabajacon sensores con comunicación pormedio de cable radiante (leaky feeder), re-portando a una sala de control generalque muestra las mediciones de oxígenos,monóxido de carbono y gases nitrosos(gases que se desprende de las voladu-ras). Este sistema tiene alarmas de con-centraciones permitidas que se activan encaso de sobrepasar los límites, repor-tando inmediatamente a la sala de control.Con este control se sabe cómo se estácomportando la ventilación en toda lamina”, destaca Adolfo Aguilera.

“Adicionalmente, como parte del procesode mejoramiento en la gestión de la venti-lación dentro de la mina, se implementaráun módulo de control de caudales segúnrequerimiento, funcionando con sensoresen cada ventilador y en cada nivel. En estesentido, todo equipo y personal que in-grese a la mina tendrá su sensor de loca-lización. El programa registra cantidad deequipos y personas que hay en un nivel,calcula la cantidad de CFM necesariospara el sector, y mediante ese dato ace-lera o desacelera el ventilador de ese sec-

Diagrama 1: Goldcorp Cerro Negro– Diagrama de ventilación – Eureka

El mejor ventiladordebe ser aquel que

sea capaz desuministrar el

caudal requerido ala presión

requerida al menorcosto.



tor a través del variador de frecuencia delos mismos, suministrando el aire necesa-rio en forma automática.”

El proyecto Cerro Negro cuenta tambiéncon otras tres vetas: Vein Zone, BajoNegro y San Marcos, que serán desarro-lladas en una instancia posterior, una veziniciada la operación de la mina.

Rescate y seguridad

Javier Santillán, Jefe de Mina Subterráneade Cerro Vanguardia, relató la experienciaque posee el holding AngloGold Ashanti2,la cual “es muy importante, con explota-ción de minas con profundidades que vanhasta los 1800 metros. Los sistemas deventilación para minas de ese tipo soncomplejos, al ser minas tan profundadaslas temperaturas en los puntos de explo-tación son elevadas por lo que es necesa-rio enfriar el aire antes de inyectarlo a lamina.”

“Para cualquier mina subterránea la venti-lación es uno de los puntos más impor-tantes a tener en cuenta dado que tieneuna estrecha relación con la seguridad;para las Américas AngloGold Ashantitiene un equipo de especialistas en éstetema que se aboca a entregar soportetécnico como así también a realizar lasauditorias correspondientes chequeandoel funcionamiento de los sistemas de ven-

tilación de cada mina.”

Santillán informa que “para las minas queestamos desarrollando en Cerro Vanguar-dia las profundidades van desde los 120metros a los 300 metros, por lo que pue-den considerarse minas pocas profundas.Tenemos actualmente 4 minas abiertas,cada una de ellas cuenta con diseño ycálculo del sistema de ventilación.”

Para el cálculo y diseño de un sistema deventilación se deben adoptar criterios pre-vios teniendo presente los aspectos lega-les del país donde se emplace el proyectominero: “aquí en Argentina tomamoscomo base el Decreto 249/2007 de Hi-giene y Seguridad para la actividad mi-nera, y el 351/79 de Higiene y Seguridaden el Trabajo, adoptando caudales de airepor personal, explosivos, equipos dieseletc.; luego con el cálculo de la caída depresión total, permitirá seleccionar elventilador principal de esa mina.”

Desde Cerro Vanguardia agregan que “ha-biendo preestablecido el circuito de in-yección de aire fresco y el de extracciónde aire viciado, como por ejemplo paranuestras minas utilizamos como vías deinyección la rampa principal de acceso yla chimenea de salida de emergencia, ycomo una vía de extracción una chimeneaque se ejecuta para tal fin en la cual semonta en superficie el ventilador princi-pal.”

Gráfico 1 - Fuente: Goldcorp Cerro Negro

Por la localizaciónremota de losyacimientosmineros, es

importante teneren cuenta la

proximidad delservicio técnico y

la disponibilidad derecambios

2. AngloGold Ashanti es uno de losmáximos productores mundialesde oro, con presencia en Nortea-mérica y Sudamérica, así como

Africa y Oceanía.



Hoy en día existen diversos software quepermiten diseñar y calcular sistema deventilación, en CVSA se VENTSIM: estosprogramas permiten ir iterando con diver-sas simulaciones de acuerdo al nivel deavance de la mina entregando las deman-das de aire por año, permitiendo calcularlos puntos de operación del ventilador poraño tanto en caudal como así también enpresión.

Anexo al sistema de ventilación principalse calcula la ventilación auxiliar, aquellaque permitirá la distribución del aire haciay desde los Drift de explotación, esa dis-tribución se logra con la instalación desistemas auxiliares de ventilación dotadosde ventiladores y mangas de conducción.

La ventilación auxiliar se utilizará para lle-var aire a los frentes de desarrollo y a losfrentes de trabajo en veta que no puedenser atendidos por la ventilación principal,lo que se realiza a través de mangas quepueden ser impelentes o aspirantes.

“En nuestras minas los ventiladores sonmonitoreados constantemente, en casode una parada de emergencia existen pro-tocolos de evacuación de mina ante éstetipo de eventualidades. Para el caso deincendios dentro de mina los circuitosestán bien establecidos, por lo que el airecontaminado no se mezcla con el airefresco; de todas maneras situaciones ex-tremas como ésta también están cubier-tas por protocolos de emergencia en loscuales nuestro personal está debidamenteentrenado. Lo principal una vez detectadola emergencia se evacúa la mina, y para

ello existen dos vías principales: la rampade acceso o la chimenea de emergenciaque conecta con todos los niveles de lamina. Paralelo a éste sistema colocamosun refugio en cada panel de explotación yllevamos uno móvil cercano a los puntosde desarrollo de la mina, estos están equi-pados con alimento, agua, y oxigeno; ésteúltimo con una autonomía de 48 hs para16 mineros”, destaca Javier Santillán.

Conclusiones

La transición de operaciones de cieloabierto a gran escala porque el mineral seagota, o porque se descubren pequeñosdepósitos en términos de reservas perocon importantes leyes minerales son elmotivo por lo cual todo aquello que con-cierne a la minería subterránea ha evolu-cionado fuertemente en los últimostiempos.

Catalogada como una operación riesgosa,la minería subterránea ha logrado sortearmuchos obstáculos y prejuicios históricoshistóricos gracias a la evolución tecnoló-gica, devolviendo no solo resultados enmateria económica, sino principalmenteun importante índice de seguridad ysalud.

Sin duda alguna el elemento vital para re-alizar cualquier tipo de labor subterránea,la ventilación de túneles ha dado saltoscuantitativos en pocos años, creciendoexponencialmente, y ofreciendo solucio-nes que tal vez no estaban imaginadashace no muchos años.

Cerro Vanguardia - Vista General Ventilación Mina Mangas CB5

Hoy en día existendiversos software

que permitendiseñar y calcular

el sistema deventilación


LOS MINERALES

DEL FUTUROPrácticamente escasos a nivel mundial y con el absoluto predominio de China,las Tierras Raras están marcando una senda en aplicaciones que no deja de sor-prender. El futuro para estos minerales es excelente: se requerirá de nuevos des-cubrimientos para satisfacer una demanda que está en crecimiento. Ante ello,Argentina tiene una gran oportunidad.

PANORAMA MINERO / ENFOQUES Tierras Raras30

Las Tierras Raras son óxidos metálicosvaliosos, que tienen una gran cantidadde aplicaciones en las modernas tecno-logías; su utilización se va incremen-tando año tras año con el descubrimientode nuevos usos. Junto con el litio se losconsidera los metales del futuro, y la Re-pública Argentina tiene un muy buen po-tencial en la materia.

Conocidas en sus siglas en inglés comoREE (Rare Earth Elements), son un grupode elementos químicos de la serie de loslantánidos, que se subdividen en:

Tierras Raras Livianas o “Light RareEarth Oxides”• lantano• cerio• praseodimio

• neodimio• prometeo• samario

Tierras Raras Pesadas o “Heavy RareEarth Oxides”• europio• gadolinio• terbio• disprosio• holmio• erbio• tulio• iterbio• lutecio

Algunos especialistas consideran tam-bién al itrio y el escandio entre las TierrasRaras. Salvo el prometeo, todos losdemás lantánidos se encuentran comoóxidos metálicos contenidos en unos 25minerales, de los cuales los más impor-tantes y que se explotan económica-mente son bastnaesita (flúor carbonatode Tierras Raras), monazita (fosfato deTierras Raras) y xenotima (fosfato deitrio).

Utilización

Las Tierras Raras sirven para apuntalar latecnología de nuevos materiales requeri-dos para sostener las necesidades coti-dianas de la sociedad: lámparas,vehículos híbridos, reducción de peso en

Planta de concentración en MountWeld (Australia), operación acargo de Lynas Corporation


Tierras Raras32

automóviles son las soluciones que lasTierras Raras ofrecen en lo que hace aeficiencia energética a través de bajoconsumo; turbinas de viento, convertidorauto catalíticos, aditivos Diesel comosostén para la protección medioambien-tal a través de menores emisiones; dis-positivos de pantallas planas, cámarasdigitales, iPad, MP3 en referencia de latecnología digital más poderosa y minús-cula.

A pesar del control de mercado que

posee China, sus reservas son menos del50% mundial, y se suman las de EE.UU.,ex URSS y otros países, el total rondaríala franja del 45% al 50%, tal lo informadopor el US Geological Survey (Gráficos 1 y2). El principal problema para sacar a luzlas reservas de Tierras Raras de otrospaíses radica en la complejidad minera ymetalúrgica de los mismos, donde Chinaposee conocimientos científicos de avan-zada, llevando varios años de ventajarespecto a otros países.

El Dr. Ricardo Alonso comenta que “hoylos Estados Unidos están retrasados ensu programa de Tierras Raras. Japón,que es un gran consumidor, depende deChina. Pero ahora, a raíz de un planteode soberanía sobre una isla en disputa,China dejó de venderle. Ello obliga a ja-poneses, coreanos y otros grandes fabri-cantes de tecnología a salir aabastecerse en países no convenciona-les con lo cual se abre un futuro promi-sorio en la prospección de esassustancias en nuestro país.”

A pesar de lo informado anteriormente, ybajo los planes de desarrollar depósitosde Tierras Raras fuera de China, de aquía un mediano plazo el país más pobladodel planeta es quien impone las reglas dejuego, máxime si observamos que suproducción representa más del 95% deltotal global.

Debido a los grandes descubrimientos yevoluciones tecnológicas cotidianas, queobservamos en distintos medios de co-municación, no hay ninguna otra salidamás que negociar con el gigante asiático.En el Cuadro 1 se puede apreciar la de-manda extendida hacia 2014.

Cotización

Las Tierras Raras no cotizan en merca-dos abiertos, sino que las negociacionesse realizan entre privados, y por lo tantoexiste una significativa varianza en estemercado para ciertos óxidos de TierrasRaras. Además, el precio depende del

1. China’s Rare Earth Elements In-dustry: What can the West learn?By Cindy Hurst – Institute for the

Analysis of Global Security (IAGS) –March 2010

Gráfico 1 – Producción mundial de TierrasRaras (en toneladas) – US Geological Survey

Gráfico 2 – Reservas mundiales de TierrasRaras (en toneladas) – US Geological Survey

Cuadro 1 – Demanda extendida a2014 (Fuente: Lynas Corporation)

Liebherr-Argentina SAGral Mosconi 4587 Sur - Lat. Ruta 405425 Rawson - San JuanTel. 0264 - 428 44 49Fax. 0264 - 428 44 50www.liebherr.com

Viví el progreso


Tierras Raras34

nivel de pureza, el cual está determinadoampliamente por las especificaciones decada aplicación.

La siguiente tabla refleja el precio prome-dio anual para los elementos individualescon un standard de pureza del 99% ypara el compuesto genérico de TierrasRaras equivalentes a la distribución deTierras Raras en Mt. Weld (Australia), elequivalente al puerto de Antofagasta(Chile) para el litio. Los precios del CUA-DRO 2 están referenciados en US$ porkg sobre precios FOB en China.

Independientemente de las oscilacionesque pueden ocurrir en los precios, losconsumidores saben que dependen deestos minerales para la fabricación de

sus productos, y pagarán por los mismoshasta que se abra una matriz productivaque no dependa exclusivamente deChina.

Procesamiento

Además de su dificultad para ser encon-trados, también hay que sumar la dificul-tad que existe para ser procesados. Loselementos de Tierras Raras son muchomás complicados y complejos de extraerque el oro, por ejemplo.1

Primero, el mineral que contiene TierrasRaras (por ejemplo la bastnaesita) es ex-traído del subsuelo utilizando procedi-mientos comunes de minado. Labastnaesita debe ser removida del mine-ral, el que generalmente contiene unacantidad de otros minerales de muy pocovalor. La bastnaesita es removida tritu-rando el mineral hasta el tamaño degrava, colocándola posteriormente en unmolino. Luego de que el mineral pasa poreste proceso y se convierte en una arenafina, los distintos granos minerales sonseparados. Posteriormente la arena esprocesada para separar la bastnaesita deotros minerales no esenciales. Esto selogra haciendo pasar la mezcla a travésde un proceso de flotación. Durante elproceso de flotación se agrega un reac-tivo, emergiendo burbujas de aire desdeel fondo del tanque. La bastnaesita seune a estas burbujas y flota hacia la su-perficie del tanque en forma de espuma.

La bastnaesita contiene los elementos deTierras Raras, la cual tiene que ser sepa-rada en sus respectivas formas puras enuna planta de separación, utilizandoácido y pasando por varias etapas de se-paración con extracción por solventes.

Cada elemento tiene su propiedad únicaen lo que concierne a pasos de extrac-ción, procesos químicos, y algunas vecesestos elementos requerirán reprocesa-miento para alcanzar la pureza ideal.Luego de que los elementos son separa-dos –en la forma de óxidos- pueden ser

CUADRO 2 - Fuente: Metal Pages/ La distribución en Mt. Weld (Aus-tralia) totaliza un 98,9%; el saldo

está compuesto por óxidos de ga-dolinio, holmio, erbio e itrio

Gráfico 3Procesamientode Tierras Raras


Tierras Raras36

secados, almacenados y embarcadospara mayor procesamiento hasta conver-tirlos en metales. A su vez, estos metalespueden ser procesados adicionalmentepara convertirlos en aleaciones y utiliza-dos en cientos de aplicaciones (Gráfico3).

La situación en Argentina

“Al presente se han determinado depósi-tos de Tierras Raras en rocas alcalinasde Salta, Jujuy, San Luis. También se hanmencionado en Santiago del Estero. Mu-chas pegmatitas del ámbito de SierrasPampeanas tienen concentraciones anó-malas. El interés por Tierras Raras enSalta, viene de la época en que un geó-logo de la Dirección de Minas de Salta, elDr. Eduardo Briatura, dio a conocer la po-sibilidad de esas sustancias -principal-mente europio- en los VallesCalchaquíes, en la década de 1970. Tam-bién la Comisión Nacional de EnergíaAtómica realizó estudios en busca de mi-nerales de torio y otras sustancias ra-diactivas asociadas con Tierras Raras endistintos lugares del norte argentino. Lacuestión cobró mayor interés cuando Vi-cente Méndez, Carlos Lurgo, EduardoZappettini, geólogos de la ex-Fabrica-ciones Militares, dieron a conocer el ha-llazgo de rocas carbonatíticas en lacadena montañosa que limita por eloeste a Salinas Grandes y Laguna deGuayatayoc. Las carbonatitas, que sonrocas muy prometedoras para la pros-pección de Tierras Raras, se formaronpor inyección de un magma rico en car-bonatos asociado a rocas graníticas denaturaleza alcalina que se encuentran enlas localidades salteñas de Cobres yRangel, así como en Tusaquillas (Jujuy).Allí se centraron en la década de 1980 losestudios preliminares del Dr. Hasime Ta-kahashi experto japonés en Tierras Rarasde la JICA (Japan International Coopera-tion Agency) como parte del llamado plande "Prospección y exploración de Tierras

Raras en la Provincia de Salta”, informael Dr. Ricardo Alonso.

A esto hay que sumar las actividades deGAIA Energy Argentina S.A. buscando re-cursos de Tierras Raras en la zona de Ja-simampa, en las inmediaciones deSumampa, provincia de Santiago del Es-tero.

Conclusiones

Hasta no hace mucho tiempo, las TierrasRaras eran más una cuestión de labora-torio que de aplicación propiamentedicha al igual que el litio, sacando las di-ferencias de tiempo. El monopolio queChina tiene a la actualidad está fuera dediscusión y probablemente se extiendaen el tiempo.

Pero se requerirá de mucho esfuerzo porparte de otros países para recortar labrecha establecida por el gigante orien-tal, no solo por la producción en sí, sinotambién por la formación de RecursosHumanos altamente capacitados en elminado y procesamiento de estos mine-rales.

Al observar este escenario, y sabiendoque Argentina es un país rico y fértil enmateria minera, existen referencias con-cretas de presencia de Tierras Raras enel subsuelo de nuestro país, y que se ne-cesitará de mucho trabajo para el des-arrollo de probables depósitos.

Si observamos como ocurre con otrosminerales y metales, Argentina tiene ungran potencial para desarrollar, con ven-tajas comparativas y probablementecompetitivas con otros países. Quedapendiente la tarea de seguir atrayendocapitales de riesgo para la exploraciónde estos óxidos metálicos valiosos, quenos sorprenden día tras día con sus nue-vas aplicaciones.

Al presente se handeterminadodepósitos de

Tierras Raras enrocas alcalinas deSalta, Jujuy, SanLuis. También sehan mencionadoen Santiago del

Estero.


RIO NEGRO SERECUPERATRAS DEROGAR LA LEY ANTIMINERA

La derogación de la normativa que prohibía la actividad minera metalífera esun importante impulso para captar inversiones de riesgo por parte del PoderEjecutivo provincial. Esta medida se justi9ca en el hecho de que la minería me-talífera puede ser uno de los principales motores económicos, sumados a la tra-dición de productor de minerales no metalíferos y rocas de aplicación.

PANORAMA MINERO / ENFOQUES Río Negro38

LLa provincia de Río Negro siempre seha caracterizado por su gran riquezageológica, tanto en materia de mine-

rales metalíferos como no metalíferos. Laderogación de la Ley N° 3.981 que prohibíala actividad minera metálica con utilizaciónde químicos supuso un importante incen-tivo para este sector económico provincial.

Por sus antecedentes y volumen actual, RíoNegro es una provincia con desarrollo inten-sivo en minerales de aplicación industrial,rocas ornamentales y de uso en la cons-trucción. En minerales de primera categoría,metalíferos y energéticos, es una provinciacon potencialidad porque todavía no ha re-tomado el ritmo previo a su prohibición. Enlos hechos, el complejo minero SierraGrande es el único en explotación de estacategoría en el territorio.

Los minerales registrados en los seis distri-tos mineros provinciales según la clasifica-ción que establece el Código de Minería dela Nación se registran en la provincia comose señala en el Cuadro 1.

La producción de minerales de primera ca-tegoría se ubica geográficamente en SierraGrande, la producción es de magnetita (mi-nerales de hierro), y de acuerdo a los regis-tros oficiales se ha vendido el 27% de laproducción declarada. A su vez esta cate-goría de minerales concentra el 36% delvalor producido siendo su peso relativo res-pecto del total de la producción del 9%1.

1. Informe presentado por la Secretaría de Minería a la Legislatura provincial el 5 de junio de 2012

Cuadro 1 – Minerales registrados en losseis distritos mineros provinciales –Fuente: Secretaría de Minería de Río

Negro – Dirección de Minería – Departa-mento de Estadística y Policía Minera


Río Negro40

Por cuanto a la segunda categoría, se ubicaprincipalmente en los distritos de Alto Valle,Ing. Jacobacci y Valcheta; los minerales conmayor producción son Bentonita, Diatomitay Yeso. Del total de la producción minera dela provincia, esta categoría representa el50%. Según los registros de la autoridadminera sólo el 62% de lo producido ha sidoefectivamente vendido y el valor económicode estos minerales representa el 50%2.

Hay presencia de centros de producción deminerales de tercera categoría en todos losdistritos mineros de Río Negro, principal-mente canteras de áridos, pórfidos, calizas,piedra laja, entre otros. Este tipo de explo-

tación representa para Río Negro el 41% deltotal de la producción minera, en términosdel valor económico es de 14%; y según losregistros de la Secretaría de Minería se havendido el 72% del total producido.

De acuerdo a la información proveniente delpadrón minero provincial (mayo 2012) entérminos de cómo se distribuyen los pedi-mentos según categorías en los 6 distritosmineros se observa:

• La producción minera provincial se con-centra en la explotación de minerales de se-gunda y tercera categoría• Los pedimentos de primera categoría seubican principalmente en los distritos SierraGrande y Los Menucos• En toda la provincia se registran 310 ma-nifestaciones de descubrimiento 3 4

• La minería de tercera categoría se des-arrolla principalmente en el distrito Alto Valle• El distrito Cordillera representa un máximode 6% del total expedientes vigentes paralas tres categorías de minerales

Observación sobre distribu-ción de minerales

Según se puede apreciar de las estadísticasprovenientes de Río Negro, el oro disemi-nado es el mineral que predomina en los pe-dimentos de cuatro de los seis distritosmineros: Cordillera, Ing. Jacobacci, Los Me-nucos y Valcheta. En Alto Valle el mineral deuranio comanda los pedimentos, mientrasque la fluorita hace lo mismo en el distritoSierra Grande.

En cuanto a la segunda categoría no hayuna tendencia tan marcada como en el casode la primera categoría: las arcillas blancaspredominan en el Distrito Cordillera, la Dia-tomita en Ing. Jacobacci, el caolín en LosMenucos, la halita en Valcheta y la Bento-nita en Alto Valle. En el distrito SierraGrande no hay pedimentos de minerales desegunda categoría.

La tercera categoría está dominada tantopor los pedimentos de áridos en los distritosCordillera, Ing. Jacobacci, Valcheta, AltoValle y Sierra Grande como los de piedralaja en Ing. Jacobacci y Los Menucos.

Con cierta desaceleración demostrada porla crisis de 2008, la producción de mineralesindustriales (bentonita, diatomita, caolín, ha-lita (sal), yeso y caliza) y rocas ornamentales

2. Idem 2

3. Cuando un expediente informamanifestación de descubrimiento,

el cateo pasa a categoría legal“mina”, lo cual no significa su

avance hacia etapas de explotacióndel mineral descubierto.

4. En los Gráficos 1, 2 y 3 se apre-cia la distribución de los mineralessegún la cantidad de pedimentos ysu categoría entre los seis distritosmineros. Información basada en elInforme presentado por la Secreta-ría de Minería a la Legislatura pro-

vincial el 5 de junio de 2012

Gráfico 1 – Minerales de primera categoría – Dis-tribución según distrito minero

Gráfico 2– Minerales de segunda categoría –Distribución según distrito minero

Gráfico 3 – Minerales de tercera categoría – Dis-tribución según distrito minero


Río Negro42

(granito, piedra laja, aragonita, áridos, pór-fidos) ha ido in crescendo desde el año2000 a la actualidad, triplicando y cuadru-plicando la misma respectivamente, comose puede observar en el Gráfico 4.

A pesar de los antecedentes históricos enmateria de explotación, la participación per-foratoria de Río Negro en el total nacionales muy poco significativa, ello debido a unafalta de política de estado que fomente lasmismas. El desarrollo de investigacionesexploratorias en los últimos 20 años no hasido lo suficientemente amplio como paraidentificar nuevos depósitos minerales.

La Secretaría de Minería de la Nación re-portó un total de 1.031.600 metros perfora-dos en 2011, mientras que en el período1998-2011 se perforaron solamente 72.579metros en Río Negro, en su mayoría en elproyecto Calcatreu (35.932 metros a travésde los distintos operadores del proyecto:Normandy, Aquiline, Panamerican Silver)

El caso de Sierra Grande

El complejo minero Sierra Grande es elúnico centro metalífero en producción enRío Negro a la actualidad.

Entre las décadas de 1940 - 1950 se realiza-ron campañas de exploración por mineralesde hierro en el distrito Sierra Grande. A finesde la década de 1960 se identificaron depó-sitos de escala que permitieron el diseño yconstrucción de un complejo minero indus-trial consistente en una mina subterránea yuna planta de procesamiento que utilizabacomo métodos de separación magnetismoy flotación. El producto era enviado a lasacerías de San Nicolás y Villa Constitución,

también controladas por el Estado. Su obje-tivo de producción anual, en ese entonces,era alcanzar un volumen de 3 millones detoneladas/año.

El conjunto formado por la mina subterrá-nea, planta de concentración, planta de pe-lletización y el puerto, a través de laempresa estatal HIPASAN dio forma a la lo-calidad de Sierra Grande, siendo la activi-dad económica más importante, fuente deempleo y vértice de los servicios existentes.En su fase de mayor desarrollo trabajaroncomo empleados directos más de 1.000personas. Posteriormente, cesaron las ope-raciones y se liquidó la empresa conlle-vando impactos sociales negativos paratoda la localidad: en una población total de30.000 personas, unas 24.000 emigraronhacia otros rumbos.

El proceso de reactivación de la mina diocomienzo en 2005 con el contrato de inicia-tiva privada firmado por el gobierno provin-cial, y en este momento la compañía MCC(China Metallurgical Corporation), corpora-ción ésta con múltiples operaciones de si-derurgia y metalurgia en varios países delmundo, con casa matriz en la República Po-pular China y cotización en las bolsas devalores de Hong Kong y Shanghai es eloperador del centro ferrífero.

La Secretaría de Minería de Río Negro in-forma que para 2011 la operadora reporta600.000 toneladas de extracción de crudoy la producción de 260.000 toneladas deconcentrado. Para este año el plan de pro-ducción estimado es de 1.000.000 tonela-das de extracción con la producción de450.000 toneladas de concentrado.

Actualmente el complejo cuenta con 534trabajadores directos. Del total, 420 trabaja-dores corresponden al área de producción y114 al área de administración; 56 personasson de origen chino (10% del total).

Para el año 2013, en base a las condicionesactuales, se planea aumentar la produccióna 1.200.000 toneladas de extracción y550.000 toneladas de concentrado.

Conclusiones

Como se indicara al comienzo, el potencialgeológico de Río Negro está fuera de dis-cusión, porque la provincia patagónica eslíder en lo que hace a la producción de mi-nerales industriales y rocas de aplicación.

Gráfico 4 – Producción histórica de Minerales noMetalíferos y Rocas de Aplicación. Cifras expre-sadas en Toneladas

La producción deminerales de

primera categoríase ubica en Sierra

Grandeexclusivamente

43

En materia metalífera la única expresión esla producción del complejo Sierra Grande,y la presencia de un importante proyectocomo Calcatreu.

Durante la década de los ’90 muchas em-presas exploraron esta provincia, demos-trando la presencia de mineralesmetalíferos, especialmente oro en la zonade Los Menucos.

La reciente derogación de la Ley N° 3.981es un buen indicador de la voluntad estatalde atraer inversiones para un desarrollo quese encuentra postergado en demasía res-pecto a otras provincias. Para consolidarello, la provincia de Rio Negro tendrá quedemostrar a la comunidad inversora inter-nacional no solo su voluntad de captar ca-pitales, sino que la minería es una Políticade Estado, con hechos a la vista.


CRECE EL CONSUMOMUNDIAL DE AGUAY GENERA ALERTAS

Entre miradas apocalípticas y otras más racionales, el agua, se ha convertido enuno de los recursos naturales con más valor en el planeta. Su uso desmedido,para todo tipo de actividad humana, representa un problema que crece día adía.

PANORAMA MINERO / ENFOQUES Agua44

CCaer en visiones reduccionistas esdejar a las problemáticas de lado.En el caso del agua, como también

ocurre con la energía, los seres humanostendemos a reducir su importancia porqueevidentemente no nos damos cuenta de loque significa para nuestras vidas.

El cuidado del agua comienza desde nues-tros hogares, depende de la educación y

de una concientización acerca de lo que elrecurso representa. Es difícil abstraerse,pero sin agua no habría alimentos porqueno se podría dar de beber a los animales niregar los sembradíos, por lo tanto se cor-taría la cadena productiva de cualquier in-dustria.

La limitada disponibilidad de agua dulce seagrava porque su distribución es desigual

Links útiles

http://www.worldwatercouncil.orghttp://www.unwater.org

http://www.ifpri.orghttp://www.unesco.orghttp://www.pnuma.org/


Agua46

en las superficies continentales, gene-rando zonas de abundancia y zonas de es-casez. Si consideramos que el 97% detoda el agua existente es agua de mar y al-rededor del 2% de agua dulce está con-gelada en los polos, solo contamos con un1% de agua natural apta para el consumohumano que se encuentra en acuíferosmuy profundos que cada vez son más di-fíciles de aprovechar.

Agua para las industrias

Un reciente estudio realizado por investi-gadores holandeses y publicado en la re-vista “Proceedings of the NationalAcademy of Sciences”, analiza la huella hí-drica de todos los países desde la pers-pectiva del consumo y de la producción.producción. Tan solo tres países consu-men el 38% de los recursos hídricos dis-ponibles en el planeta, en un rankingencabezado por China, India y EE.UU. El92% de los recursos hídricos se destina alsector agrícola, siendo los cereales, lacarne y la leche los productos que másagua necesitan.

Del mismo modo, el Programa de las Na-ciones Unidas para el Medio Ambiente(PNUMA) establece que la actividad agrí-cola es la principal consumidora de aguadulce en forma intensiva representando el70% del consumo mundial, seguido por laindustria (22%) y los hogares (8%). Undato curioso que reflejó la ONU para el Día

Mundial del agua es que: “para producir 1kilo de carne de vacuna se emplean15.000 litros de agua y que en 1 kilo detrigo se van 1.500 litros”.

Vivimos en un mundo donde el crecimientoeconómico incrementa la demanda deelectricidad y la producción industrial, locual conduce a un mayor incremento en lademanda de agua parala industria.

El concepto de “agua virtual”

Además del agua que se consume a diariopara la vida humana, la que utilizamos parael aseo para beber, gran parte de los ele-mentos que tenemos a nuestro alrededorfueron procesados utilizando este recurso.En este sentido en la década del 90 co-mienza a utilizarse el concepto de “aguavirtual” para designar así al agua que esutilizada para obtener productos agrícolaso industriales. Es un concepto importantepara para calcular el total del consumo deun país o su huella ecológica. El comerciointernacional de agua virtual ha crecidoenormemente en los últimos cuarentaaños, se estima que en unos 1.000 kilóme-tros cúbicos, de la cual el 67% corres-ponde a granos, el 23% a productosagrícolas y un 10% a productos industria-les.

En el caso de la Argentina, que es uno delos principales países exportadores degranos, también se dice que es una gran


Agua48

exportadora de “agua virtual”, ya quevende casi 46 mil millones de metros cú-bicos de agua e importa 3100 millones(Datos publicados por el INTA).

Concientización mundial

Surgen distintas alternativas para concien-tizar a la población acerca de la inminentecrisis que está atravesando el mundo porla falta de racionalización del agua. Una deellas es el evento realizado del 26 al 31 deagosto de este año en Estocolmo dondese celebró la “Semana Mundial del Agua”.Allí se contó con la participación de líde-res del mundo tanto del sector público yprivado, científicos, académicos, quienesdebatieron durante estos días acerca delconsumo mundial del agua y los desafíosque se plantean a la hora de resolver esteproblema.

Este encuentro que fue auspiciado por laUNESCO dejó un claro mensaje a la huma-nidad: “La situación de escasez del aguadulce es cada vez mayor, lo que se eviden-cia en que todavía 2,6 billones de perso-nas carecen de saneamiento mejorado y800 millones de personas carecen de aguapotable”.

Al mismo tiempo, un informe de la ONUpresentado a comienzos del 2012 estimaque el mundo necesitará 70% más de ali-mentos a mediados de siglo, con una de-manda creciente de productos de origenanimal. Esta alza en la demanda alimenta-ria podría traducirse en un aumento de19% en el agua utilizada por el sector agrí-cola, que ya representa 70% del consumomundial. Los autores subrayan que estascifras podrían aumentar más aún si en lospróximos años no mejora el rendimientoagrícola.

Conclusiones

América Latina es una de las regiones quetienen más agua dulce del mundo (31% de

los recursos hídricos del mundo y 30 dife-rentes ecosistemas de manglares, los cua-les son importantes reservorios de aguadulce). Sin embargo, hay escasez de aguaen extensas zonas del continente, comoen Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Méxicoy Perú.

De acuerdo a las estimaciones mundialesel consumo de agua para uso industrial ydoméstico se acrecienta año tras año. Su-mado a esto la población también continúacreciendo y el agua es cada vez más de-mandada para producir alimentos.

La cuestión reside en qué usos se le da alagua, cuáles son las medidas que adoptanlos Gobiernos en cuanto a la racionaliza-ción de su consumo para distintas activi-dades industriales y también laconcientización en el consumo diario delos hogares, pero sobre todo en nuevastecnologías que les permitan a las indus-trias poder disminuir el uso de este re-curso. Por supuesto también debenmejorarse los controles ambientales quese realizan en las distintas cuencas hídri-cas para evitar su contaminación.

La guerra por el agua

“Para responder al aumento continuoen la demanda, se recurre cada vezmás a las aguas subterráneas. El resul-tado de esta “revolución silenciosa” esque las extracciones de esta agua sehan triplicado en el transcurso de los úl-timos 50 años. Algunas de estas cuen-cas subterráneas, no renovables, yahan alcanzado niveles críticos. Frente alaumento de las necesidades agrícolas,muchos países han comenzado a com-prar tierras fértiles fuera de su jurisdic-ción, en particular en África. La compratransnacional de tierras ha pasado de15-20 millones de hectáreas en 2009 amás de 70 millones en la actualidad. Yel abastecimiento de agua nunca apa-rece mencionado de manera explícitaen los acuerdos firmados entre países”,resalta la ONU.


EXCELENTEOPORTUNIDADPARA CREAR VALOR

Con la reciente adquisición de Bórax Argentina, Orocobre Limited accede a unportfolio de operaciones y proyectos en la provincia de Salta que complementaperfectamente con su plan de negocios. La compra de los activos de Rio Tintocomo un salto de calidad para la compañía australiana.

PANORAMA MINERO / ENFOQUES Bórax - Orocobre50

RRio Tinto es el tercer mayor grupominero por capitalización de mer-cado, con operaciones en los

cinco continentes, y participación en al-gunos de los más importantes emprendi-mientos mineros del mundo.

Con cinco unidades de negocios bien di-ferenciadas, la centenaria compañíaposee una diversificación de commodi-ties como para poder afrontar la bruscabaja de algunos de ellos.

A pesar de una interesante diversifica-ción, la minera anglo-australiana poseeuna fuerte exposición al hierro, que enconjunto con el cobre representan másde un 85% de las ganancias netas de lacompañía para el año 2011, como sepuede apreciar en el Gráfico 1.

Del gráfico en cuestión se desprende quela división “Diamantes y Minerales Indus-triales” es la que ha tenido una menorcontribución a las ganancias de la orga-nización. Esta unidad de negocios com-prende el minado, refinación ycomercialización de tres sectores:

• Rio Tinto Diamonds es uno de los líde-res mundiales en el sector diamantífero alo largo de toda la cadena de valor: mi-nado, ventas y comercialización;• Rio Tinto Minerals es líder mundial enboratos y talco, con minas, plantas deprocesamiento, comercialización e insta-laciones de investigación;• Rio Tinto Iron & Titanium es un impor-tante actor en la producción de dióxidode titanio de alta ley

Los boratos refinados son utilizados encientos de productos y procesos: son in-gredientes vitales de muchas aplicacio-nes caseras y automovilísticas, así comonutrientes esenciales para granos. Tam-bién tienen como destino las pantallas deTV que incluye fibra de vidrio, azulejospara suelos y paredes, y vidrio resistente

Adquisición de Bórax ArgentinaS.A. (minas, plantas de procesos yrefinerías en rojo) por parte de Oro-cobre Limited (proyectos en azul)


Bórax - Orocobre52

al calor, en formato de boratos refinadoso ácido bórico. Información provenientede Servicio Geológico de EE.UU (U.S.Geological Survey) informa que la de-manda de óxido de boro alcanzará 2 MTen 2014 vs. los 1,5 MT establecidas en2010.

Esta división de Rio Tinto –además decontribuir con solamente el 2% de las ga-nancias netas de la compañía- ha repre-sentado solamente un 5% de los ingresospor ventas (US$3.035 millones) del hol-ding (US$60.323 millones), por lo que, in-dependientemente de ser un líder enalgunos mercados, no deja de ser –encierta forma- una operación marginal.

La venta de Bórax Argentina

La noticia de la adquisición de Bórax Ar-gentina S.A. por parte de la australianaOrocobre Limited ha sido una noticia queno deja de llamar la atención.

Bórax Argentina es propietario de algunosde los pocos e importantes depósitos bo-ratíferos globales en producción1:• Yacimientos a cielo abierto en Tinca-layu, Sijes y Porvenir;• Plantas de concentración en Tincalayu,Sijes y Porvenir (actualmente fuera deuso);• Refinería en Campo Quijano;• Depósitos Diablillos y Ratones, prácti-camente no desarrollados

Dentro de las propiedades adquiridas porOrocobre, existen depósitos de dos tipos,el primero en salares como Porvenir, Dia-blillos y Ratones, y los segundos en paleosalares como Sijes y Tincalayu.

La mineralización del primer tipo es librede excavación, y en el segundo tipo la ex-

tracción y rotura de roca es utilizada enciertas actividades. Es importante desta-car que ninguno de los depósitos minerosseñalados requiere de voladura.

En Tincalayu la mineralización de tincal esminada a partir de una operación a cieloabierto, a una tasa de 85.000 toneladasanuales, para luego ser triturada y con-centrada en una planta adyacente. El mi-neral es enviado a un sistema dealimentación que incluye una trituradorade mandíbulas, mallas mesh, y tecnologíade separación magnética para procesa-miento de tincal. El concentrado es trans-portado posteriormente para mayorprocesamiento a la refinería de CampoQuijano, a unos 330 km, para la produc-ción final de decahidrato de bórax, penta-hidrato de bórax y bórax anhidríco. Otrosminerales como la ulexita están presentesen Tincalayu, pero no son procesados aeste momento.

En Porvenir –localizado en el Salar deCauchari- la mineralización de ulexita esminada a cielo abierto a una tasa anualaproximada de 30.000 toneladas antes desu secado, proceso de zaranda, concen-tración y traslado por camión a CampoQuijano (230 km de distancia) donde esprocesada para obtener ácido bórico.

Finalmente, en Sijes la mineralización decolemanita e hidroboracita es minada auna tasa anual aproximada de 35.000 to-neladas a partir de varios pits adyacentesantes de ser concentrada en una variedadde productos para fines agrícolas, entreotros. El procesamiento en la planta deSijes involucra una trituradora de mandí-bulas, una trituradora de conos, un mo-lino de barras, tamices y separaciónmagnética.

La refinería en Campo Quijano incluyeuna planta de bórax, una planta de acidobórico, y tres hornos para crear “boro-glas”, un vidrio con alta ley de boro. A laactualidad, en la refinería de Campo Qui-jano se produce una variedad de produc-tos químicos derivados de los boratos,incluyendo ácido bórico, decahidrato debórax, pentahidrato de bórax, bórax an-hídrico y boroglas provenientes de con-centrados.

Al 31 de diciembre de 2011, Bórax Argen-tina produjo 35.000 toneladas de produc-tos y concentrados derivados de boro. Enmateria financiera alcanzó ingresos por

1. Sólo cuatro regiones en elmundo tienen yacimientos impor-tantes de boratos y son el Tíbet,

Anatolia (Turquía), California (USA)y los Andes Centrales (especial-

mente la Puna Argentina) – extraídode “La Puna Argentina – Ensayosgeológicos, históricos y geográfi-cos de una región singular”, de Ri-

cardo N. Alonso - 2008

Gráfico 1 – Distribución de las Ganan-cias Netas de Rio Tinto en el año 2011

Una operaciónmarginal de Rio

Tinto se haconvertido en una

excelenteplataforma para

Orocobre


Bórax - Orocobre54

ventas de US$23 millones, un beneficiooperativo de US$1,6 millones, y una ga-nancia neta antes de impuestos porUS$0,8 millones. Por cuanto a la transac-ción, Orocobre accedió a US$10,1 millo-nes en activos netos y capital (US$26,6millones en activos y US$16,5 millones enpasivo) El concepto financiero total por lacompra de Bórax Argentina es de US$8,5millones.

A pesar de que Bórax Argentina es ac-tualmente solo un pequeño productor entérminos de cantidad y beneficios, poseeuna serie de importantes yacimientos asícomo un gran potencial para implementarmayores recuperaciones de procesa-miento y utilización de planta.

Oportunidad de estrategiade negocios

La jugada de Orocobre puede ser anali-zada desde dos puntos de vista:

• Una importante oportunidad de creci-miento para generación de ganancias yun cash Flow a partir del potencial de me-jora del desempeño operativo y utiliza-ción de la capacidad instalada en larefinería de Campo Quijano, así como eldesarrollo de productos para mercadosagrícolas, especialmente en Sudaméricay específicamente en Brasil.

A esto hay que agregar el potencial de

expansión de minado y procesamientopara tomar ventaja del tamaño significa-tivo de la mineralización de boratos esti-mada en forma histórica3

• Sinergia con la estrategia de litio: la ad-quisición es una cuestión lógica dentrodel plan de empresa de Orocobre, te-niendo como meta principal la produc-ción de litio. El ácido bórico es unpotencial producto de alto valor para serextraído de salmuera, como es el caso delas salmueras de litio, potasio y boro enlos proyectos Olaroz y Cauchari.

Por cuanto al nexo con el litio en particu-lar, el potencial no radica solamente en elacceso a importantes activos, sino queesto provee la oportunidad de creci-miento dentro de la estrategia de desarro-llo.

Más allá de los atributos de los activosadquiridos, la atracción de esta compraes que la misma brinda a Orocobre laoportunidad de crecimiento dentro de laestrategia de desarrollo de minerales in-dustriales basada en el litio, y tomandoventajas de la ubicación geográfica de lasactividades del grupo combinado.

Además, Bórax Argentina posee la tenen-cia de toda o una parte de los proyectosde litio que están progresando gracias alos trabajos ejecutados por distintascompañías exploradoras, incluyendo Li-thium Americas Corporation Ltd. en elSalar de Cauchari, Rodinia Lithium Ltd.en Diablillos y Galaxy Resources Ltd (exLithium One) en Sal de Vida. Como unade las condiciones para extraer salmue-ras, estas compañías están requeridas arealizar pagos a Bórax Argentina ya seacomo pagos fijos anuales o regalías enfunción de parámetros productivos.

Como conclusión se puede extraer que lacompañía australiana no solo ha desarro-llado su proyecto Olaroz a toda veloci-dad, y tiene un amplio portfolio depropiedades en exploración, sino quetomó la decisión de dar un paso más allápara no limitarse a lo que tenía hasta estemomento, apostando a una serie de ope-raciones y prospectos con alto potencialy consolidados no solo en términos pro-ductivos, sino también en lo que con-cierne a la conformación de nuevosequipos de trabajo con personal califi-cado que puede transmitir su rica expe-riencia.

3. Minas con rocas blandas co-rrientes (Tincal en Tincalayu con re-curso medido e indicado + Sijescon hidroboracita y colemanita)

ofrecen un total de 5.154.718 tone-ladas con una ley de 20,7% deóxido de boro, por un total de

1.066.533 toneladas); minas conulexita en salares con sedimentos,en la actualidad (Porvenir con ule-xita en la categoría de recurso me-

dido, por un total de 2.417.099toneladas con una ley de 20,2% deóxido de boro con 487.231 tonela-das); y depósitos de ulexita en sala-res con sedimentos depósitos deulexita sin desarrollar (Diablillos y

Ratones) por un total de17.372.213 toneladas con una ley

de óxido de boro, totalizando3.392.297 toneladas

Refinería en Campo Quijano, Salta

Bórax Argentinaposee la tenencia

de toda o unaparte de los

proyectos de litioque están

progresando en laregión


UN ESCENARIOIDEALPARA METALES MENORES

El impulso que brindó la Bolsa de Metales de Londres al cobalto y el molibdeno,abriendo su plaza bursátil para comercializarlos hace poco más de dos años, haimplicado un salto cualitativo no solo para los metales señalados, sino para lamisma entidad londinense.

PANORAMA MINERO / ENFOQUES London Metal Exchange56

HHistóricamente la Bolsa de Meta-les de Londres (London MetalExchange) ha sido el sitio ideal

para que metales como el cobre, zinc,plomo, aluminio, estaño y níquel sean co-mercializados, gracias a la liquidez queposee esta plaza bursátil, su ampliagama de bodegas a nivel global y su re-ferencia, que la convierten en el sitio porexcelencia para el establecimiento de los

precios con los cuales se moviliza la in-dustria.

No hace muchos años, se sumaron dos“metales menores” como son cataloga-dos en la Bolsa de Metales de Londres:el cobalto y el molibdeno. El fuerte au-mento de la demanda y un gran impulsoen su oferta han sido factores necesariospara que su precio se dejara de pactarentre privados y se recurriera a una plazaabierta que ofreciera mayor claridad ytransparencia.

Pero por lo visto, los “metales menores”no han sido tan minúsculos de momentoque los contratos realizados han alcan-zado valores que superaron losUS$1.000 millones desde el lanzamientode la comercialización de los mismos enfebrero de 2010. Esta cifra se ha reflejadoen 22.161 lotes desde la fecha antes ci-tada; en lo que transcurre de 2012 se co-mercializaron U$291 millones en 7.748lotes.

Según lo informado en el párrafo anterioreste 2012 representa un 30% del montototal comercializado, aunque un 35% delos contratos celebrados.

Los volúmenes comercializados de co-balto en el período enero a julio de 2012aumentaron en un 91% en comparación

GRAFICO 1

GRAFICO 2

57

con el mismo período de 2011. Asimismo,este metal fue el que alcanzó el record delotes transados en un día, más precisa-mente el 12 de marzo con 619 contratos.En cuanto al molibdeno, los volúmenesaumentaron en un 9% en este año, con310 lotes entre enero y julio.

Con la comercialización de estos metales,la industria posee diariamente un preciotransparente de referencia, además degozar de otros privilegios como los meta-les tradicionales: utilizar el contrato paraenvío o toma física del metal en las dis-tintas bodegas que posee la Bolsa deMetales de Londres en sitios estratégicosen cada uno de los cinco continentes.

El cobalto es comúnmente un subpro-ducto del níquel, donde la producción

está dominada por la República Demo-crática del Congo (Gráfico 1), siendo uti-lizado en la industria química, acerosespeciales y herramientas especiales.

En cuanto al molibdeno, más de un 80%de la producción se encuentra dominadapor tres países: EE.UU., Chile y China(Gráfico 2) Este metal es demandado porproductores de aceros que resistan aaltas temperaturas.

Lo que comenzó como un segmento co-mercial adicional ha servido no solo paracumplir con sus funciones básicas comocualquier otro metal, sino que tanto el co-balto como el molibdeno han ganado unespacio importante en la generación detransacciones, aún mayor de lo esperadoal momento de su lanzamiento.

La industria poseediariamente unpreciotransparente dereferencia delcobalto ymolibdeno

PANORAMA MINERO / ENTREVISTAS Lithium Americas58

UN GIGANTEDE LITIOQUE COMENZARÁ SUCONSTRUCCIÓN

El proyecto Cauchari-Olaroz aspira a ser uno de los mayores productores de litiodel mundo, posicionando a la Argentina estratégicamente, ya que también pro-ducirá una gran cantidad de potasio. Durante la etapa de construcción que co-mienza en el 2013, se empleará hasta 600 personas en el pico de laconstrucción.

LLas particularidades que presenta elproyecto Cauchari- Olaroz de MineraExar (subsidiaria de Lithium Americas

Corp.) lo posicionan como el emprendi-miento de litio más grande del país, el únicocon reservas probadas y con una vida útilde 40 años.

El descubrimiento de este proyecto ha sidomuy grande, ya que el Salar ocupa un es-pacio relativamente pequeño si se observadesde un mapeo satelital, pero la realidades que hay varios salares uno arriba delotro. Esto se explica mediante las distintasetapas de acumulación de salmueras y pe-riodos salinos que sufrió el Salar a lo largodel tiempo.

PANORAMAMINERO entrevistó a Waldo A.Pérez, Chief Executive Officer de LithiumAmericas Corp, quien asegura que: “Esteproyecto será el segundo o tercer productorde litio con los costos operativos más bajosa nivel mundial”.

¿Podría comentarnos cuál es la actuali-dad del proyecto Cauchari-Olaroz y lafecha estimativa para el comienzo de laconstrucción?

El proyecto presentó hace poco tiempo lafactibilidad final y posteriormente obtuvi-mos la aprobación del Informe de ImpactoAmbiental. Nuestra fecha estimada para co-menzar la obra es el primer trimestre del 2013.

Waldo A Perez, President &CEO de Lithiun Americas.


Lithium Americas60

Tenemos como socios estratégicos a Mit-subishi y a Magna, con ellos estamos pla-neando el cronograma de inversión ydesarrollo para la construcción de lamina. Estamos muy avanzados y conten-tos por el crecimiento sostenido de nues-tro proyecto, que en solo tres años pasóde descubrimiento a factibilidad final y enpoco tiempo a la fase de construcción.

El proyecto Cauchari-Olaroz tiene variasventajas, es la tercera reserva de litio delmundo, es el proyecto de litio másgrande de la Argentina incluyendo a losque se encuentran en producción y es unyacimiento de fenomenal importancia, elcual también producirá suficiente potasio

como para abastecer a toda la Argentinay exportar a Brasil.

¿Cuáles son las reservas estimadas yla relación de producción en cuanto apotasio/ carbonato de litio?

Aproximadamente de 10 a 1, más potasioque litio, pero en la producción no funcio-nará así. En nuestro caso hemos afinadola tecnología del proceso para recuperarlos dos minerales, pero maximizamos elproyecto para el litio.

En cuanto a las reservas se estiman2,714 millones de toneladas de carbonatode litio y 7,954 millones de toneladas depotasio.

¿Cuánta mano de obra consideran con-tratar para la etapa de construcción?

Actualmente contamos con 70 empleadosde los cuales el 50% son de las comuni-dades de la región. Si bien el proyecto seencuentra en etapa de desarrollo, cree-mos que para el proceso de la construc-ción necesitaremos 600 empleadoscuando estemos en el pico constructivo,ya que estamos hablando de un periodode dos años, donde primero se construi-rán las pozas que ocuparan 640 hectá-reas.

También debemos considerar que esteproyecto tiene una vida útil de 40 años, locual genera muchísimas expectativas afuturo.

A través de los medios de comunica-ción llegan a la población muchos ru-mores en cuanto al descontento de laspoblaciones locales por el desarrollode esta clase de proyectos. ¿Cuál es lasituación real y cómo es la relación deMinera Exar con las comunidades?

En nuestra área de trabajo tenemos ungran apoyo al desarrollo y construcciónde este proyecto por parte de las comuni-dades aborígenes.

En primer lugar para entender la situaciónde la provincia de Jujuy, debemos aclararque el Gobierno hace mucho tiempo hizoalgo muy importante cuando les otorgólas tierras de la Puna a las comunidades.Ellas son las dueñas reales y no sola-mente por un derecho ancestral.

Nuestro proyecto se desarrolla geográfi-camente en dos comunidades. Con ellashemos firmado contratos y trabajadodesde el primer día. Como las comunida-des tienen personería jurídica no estamostratando con un ente abstracto, lo queayuda mucho.

En esta misma línea firmamos con las co-munidades afectadas un contrato parapoder utilizar la superficie, que si bien an-tiguamente estuvo explotada por algunasborateras, nunca la explotaron las comu-nidades aborígenes como en el caso deSalinas Grandes donde son ellas las queexplotan cloruro de potasio y por estarazón la llegada de empresas ha gene-rado en esa región una percepción dis-tinta.


Lithium Americas62

El contrato abarca distintos tópicosdesde un pago anual, hasta un programade empleo donde ellos tienen siempre elprimer derecho. Son los integrantes de lacomunidad los encargados de repartir lospuestos de trabajo de acuerdo al gradode capacitación.

Dentro del programa de capacitación parala comunidad nos enfocamos en un obje-tivo que es capacitarlos en distintos ofi-cios, no necesariamente en minería, sinotambién en mantenimiento eléctrico, man-tenimiento de vehículos livianos, explora-ción geológica, entre otros. Asimismoestamos por crear una escuela de nego-cios donde pretendemos enseñar cuestio-nes básicas en el manejo de una pequeñaempresa, nociones de facturación, conta-bilidad, etc.

Con nuestra área de influencia además

asumimos el compromiso de construir unpuesto comunitario para que tengan unlugar donde reunirse, también ayudarlosen la provisión de agua gestionando unaserie de conexiones para que no les falteel recurso.

Nuestra tarea ha sido evaluar cada una delas comunidades y ver cuáles son sus ne-cesidades, para lo cual hemos elaboradoplanes a mediano y corto plazo.

En síntesis, nosotros no tenemos comu-

nidades en contra de nuestro proyecto.

Uno de los mitos que se ha expandidode la minería metalífera a la de litio esel uso desmedido del agua ¿Podría co-mentarnos cuál es el uso que hacen delrecurso?

Es una falacia con mala fe. La salmuerano es agua, es aceitosa, absolutamenteimposible para uso humano, animal o ve-getal. Decir que adentro de esa soluciónhay agua, sin duda es cierto porque es uncomponente, pero no puede ser conside-rado como agua dulce.

Cuando nosotros realizamos el procesonecesitamos algo de agua dulce, porejemplo, cuando extraemos la salmuerade la tierra está tan concentrada quetiende a precipitar y bloquear las bombasy caños. Si bien se necesita agua, tam-poco usamos agua dulce sino un agua sa-lobre que tampoco es para uso humano,animal o vegetal.

Al final del proceso necesitamos limpiar elcarbonato de litio para poder ser comer-cializado y para ello sí utilizamos aguadulce, pero en ese caso usamos un aguasalobre que se desaliniza mediante ósmo-sis. Ese consumo de agua no es superiora una canilla de mediano tamaño, quecuando lo comparas es muy inferior alconsumo de una finca de soja de 2 milhectáreas. El tema es que nadie planteala problemática del consumo del aguapara uso agrícola o ganadero, pero sí sediscute el uso de agua en el desarrollo mi-nero.

En cuanto a la relación de la oferta y lademanda de litio se habla de que enalgún momento la oferta puede llegar aser mayor que la demanda ¿Cuál es suopinión al respecto?

Hicimos dos estudios de mercado deta-llados exclusivamente para la empresa.En general hay coincidencia en el mundocon respecto a lo que se cree. Hay dosfuerzas que compiten, nuevos proyectosentrando en producción combinados conmayor demanda para el uso de bateríasde pequeños formatos: blackberry,Iphone, Ipods, etc. Es innegable que hayuna demanda mayor ya que el litio se uti-liza para hacer muchas cosas, por ejem-plo vajilla que se usa en el horno y enmicroondas, grasas, aceites, y de hechoel consumo de cerámicas era hasta el año

Trabajos de laboratorio

pasado número uno en el mundo. Esteaño el consumo número uno son las bate-rías que tiende a crecer cada vez más rá-pido.

El tema es qué va a pasar y si la demandava a superar a la oferta o viceversa. De-pende de muchos factores: de la capaci-dad instalada actual, de los nuevosproductores que pudieran entrar. A lafecha entró en producción un solo pro-ductor australiano que opera en China, sellama Galaxy, que compró Lithium One.Después tenemos a los actores conoci-dos como FMC y Rockwood que estánagrandando sus plantas.

La mayor parte de estos estudios estimanque va a ver una situación apretada parael 2015-2016 con potencial ajuste de pre-cios. Pero esta situación cambia desdeagosto de este año porque se creó la em-presa productora de litio más grande delmundo, cuando Rockwood adquiere a Ta-lison Lithium. A partir de este momentotodos los estudios de mercado cambian,porque al tener un solo productor que vaa ser el más grande del mundo, entonceses muy probable que ellos bajen la pro-ducción pero el precio se mantenga o in-cremente de acuerdo a su conveniencia.Como pueden ver, los estudios de mer-cado no son más que proyecciones, porconsiguiente podemos decir que si variosproyectos de litio entran en producciónpodría haber un exceso de oferta, perova durar muy poco, porque para el 2020,va a haber un faltante.

¿Cuál es el rol de China en este con-texto donde se especula con sus reser-vas?

El rol de China en el mundo es ser com-prador de litio, porque tiene grandes re-

cursos no económicos, o sea reservasnulas o muy bajas. Sus yacimientos con-tienen alto contenido de sulfatos y mag-nesio por lo que no son económicos. Hayuno solo en producción, pero es una pro-ducción piloto, que solo produce porquese extrae potasio.

Hay un proyecto muy interesante que po-dría ser viable pero queda en el Tibet,tiene una evaporación bajísima y el cicloproductivo es de tres años, si bien tieneuna producción moderada hoy en día aescala piloto, es un proyecto costosísimoy sería muy pequeño comparado a lo quetenemos en Latinoamérica.

Como bien dijo la mayor parte de laproducción de litio va destinada a la fa-bricación de baterías para Smartphone¿En qué lugar queda el consumo delitio para autos híbridos o eléctricos?

Hoy en día el 6% del litio del mundo seutiliza en baterías de vehículos, lo cualabarca una amplia gama, desde bicicletaseléctricas que son comunes en China, lasmotos también frecuentes en Asia, losautos híbridos, autos eléctricos y los óm-nibus que se encuentran en todas las ciu-dades más grandes del mundo comoforma de reducción de la polución y emi-sión de dióxido de carbono a la atmós-fera.

Uno de los usos más grandes en bateríases para ómnibus, que si bien son pocos,son muy grandes y la demanda va au-mentando año a año.

El vehículo eléctrico puro tiene una pene-tración más lenta de lo que se esperaba,mientras que los vehículos híbridos sonmás comunes, consumen menos litio,pero su demanda está creciendo.

Lithium Americas64

Panorámica del Proyecto Cauchari-Olaroz

UN SOCIOESTRATÉGICOPARA CONTINUAR CRECIENDO

El Macizo del Deseado no deja de brindar casos exitosos: Hunt Mining ha pro-gresado aceleradamente para llamar la atención de una compañía como Eldo-rado Gold y conformar una alianza estratégica. El Lic. Danilo Silva1 nos comentasobre ello, además de la política de empleo de personas oriundas de la zona delos proyectos y la necesidad de estabilidad jurídica para consolidar inversiones.

PANORAMA MINERO / ENTREVISTAS Cerro Cazador66

AAl igual que muchas compañíasque exploran en el Macizo delDeseado, Hunt Mining está con-

siguiendo resultados muy alentadores¿Nos puede resumir los trabajos efec-tuados en La Josefina al momento ylos próximos pasos?

Hemos cerrado el año 2011 con más de20.000 metros de sondajes diamantinosperforados en el Macizo del Deseado,Provincia de Santa Cruz, Argentina. Deellos más de 18.000 metros de sondajesdiamantinos diámetro HQ fueron perfora-dos en el Proyecto La Josefina y más de2.000 metros de sondajes diamantinosdiámetro HQ en el Proyecto El Gateado

(Cateos El Gateado – Lobuno). Los resul-tados obtenidos continúan siendo alen-tadores.

Aunque debemos recordar que la Explo-ración Minera de metales preciosos no esun camino pavimentado que conduzca aléxito seguro. En promedio, a nivel mun-dial, un depósito mineral demora unos 15años en ser puesto en producción. Y estoes en caso que los resultados se coronende manera exitosa. Los seres humanossolemos “contar las maduras” comodicen los Gauchos, pero omitimos “con-tar las verdes”. Esto, muchas veces oca-siona que se termina distorsionando lamentalidad de la dirigencia, quienes lle-

1. El Licenciado Danilo Silva esPresidente de Cerro Cazador S.A.,subsidiaria de Hunt Mining Corpo-

ration

El equipo de trabajo de Cerro Cazador S.A.

68 EDICIÓN 395 / SETIEMBRE 2012

Cerro Cazador68

gan a pensar que la Minería es un pingüenegocio. Y entonces se proponen elabo-rar nuevos marcos regulatorios para in-crementar la carga contributiva delsector.

Aquí es donde debemos ser absoluta-mente explícitos: un esfuerzo de inver-sión de capitales externos en el rubro dela Exploración Minera debe ser recibidocon los brazos abiertos por todas las Au-toridades Gubernamentales, sean estasNacionales, Provinciales o Municipales ypor la Ciudadanía toda. Que capitales ex-ternos se afinquen en nuestro queridoPaís para poner en valor la siempre men-tada “potencialidad Argentina” es unhecho que debe ser bien recibido, procu-rando estimular a quienes seguimos eva-luando a la Argentina como el País dondeconcretar nuestros sueños.

No se alienta la inversión “de riesgo” y de“largo plazo” minera con modificacionesdel marco regulatorio establecido. La In-dustria Minera requiere de reglas dejuego claras que aseguren que una inver-

sión que puede permanecer en el Paíspor varias décadas, sea acompañadacon el respeto que se merece. No sonmuchas las áreas de la Economía que sepiensen a sí mismo en el mediano y largoplazo como lo hace la Industria Minera.Industria ésta que, al crecer, irá diversifi-cando la matriz productiva de la Argen-tina, tornando a su Economía mucho máspreparada para afrontar los fenómenosvolátiles de la Economía mundial. Pode-mos sintetizar diciendo que:

• La mayor presencia de la industria mi-nera es la función inversa de la volatili-dad económica de un país;• La industria minera es una actividadprofundamente democrática. Integra ensus campamentos mineros a personasprovenientes de los más distantes rinco-nes de la Patria, quienes llegan para su-marse a la fuerza de trabajo local;• La industria minera es, por lo tanto, unaactividad económica de neto corte fede-ral. No hay otra rama de las actividadeshumanas que tenga la potencialidad deproveer desarrollo allí donde ninguna otra

“En 2011perforamos más

de 20.000 metros,de los cuales18.000 metrosfueron en La

Josefina”.


Cerro Cazador70

industria lo puede;• Quienes se oponen al crecimiento de laindustria minera en la Argentina, se pro-ponen lesionar definitivamente la poten-cialidad oculta de la Argentina, quecuenta con más de un 60% de su geo-grafía cubierta de paisajes montañosos,áridos a semiáridos, y una prácticamenteinexistente fuente de trabajo alternativa

en esos lugares;• La Soberanía Nacional se ejerce ocu-pando el territorio que se pretende de-fender. El mismo se ocupa con accioneseconómicas concretas, con inversionesen infraestructura que de la mano de laminería irán poniendo en valor toda unapotencialidad soñada, pero todavía enespera de la radicación de inversionesgenuinas que definan su valor verdadero.

Hunt firmó recientemente una alianzaestratégica con Eldorado Gold ¿Enqué consiste la misma?

Contamos con un nuevo socio que es-tará contribuyendo a poner en valor másde 200.000 hectáreas de Derechos Mine-ros en la Provincia de Santa Cruz. Esta-mos muy felices que esto sea así. Pornosotros, por nuestro País y por la Pro-vincia de Santa Cruz y sus habitantes.

La alianza con una compañía como El-dorado es un reflejo del potencialexistente ¿Qué opinión tiene al res-pecto?

Es una demostración concreta del climade inversiones minero que los Argentinosno podemos desaprovechar. La genteque cree en nuestro País deber ser reci-bida con los brazos abiertos. Son ami-gos que vienen a cooperar en eldespegue definitivo de nuestra econo-mía. No verlo así, sería inaudito.

¿Cuáles son las políticas del "comprelocal" y "empleo local" por parte deCerro Cazador S.A.?

La mejor forma de asegurar el comprelocal es disponiendo a personas oriun-das de las zonas donde existen los Pro-yectos en puestos de decisiónestratégicos tales como la Gerencia deCompras o de Logística. En nuestrocaso, el Gerente de Logística de CerroCazador S.A. es el Sr. Marcelo RodrigoVázquez, oriundo de la Localidad dePuerto San Julián. Su asistente es el Sr.Fernando Prestinoni quien, aunque na-cido en la Provincia de Mendoza, se haradicado en Puerto San Julián. Son ellosquienes van definiendo las compras. Yen la medida de las posibilidades, su co-razoncito siempre tira para el lado del

Estancia Piedra Labrada, Campa-mento Base de Operaciones de

Cerro Cazador S.A.

compre local. No hay otra forma. Nosirve encaramar en estos puestos a per-sonas oriundas de las grandes urbes.

¿Qué actividades está ejecutando lacompañía en cuanto a Responsabili-dad Social Empresaria?

Cerro Cazador S.A. es una Empresa deExploración Minera. No tenemos todavíaun proyecto en producción. En conse-cuencia, mal haríamos en distraer fon-dos para actividades que no son lasespecíficas de nuestro objeto social. Noobstante ello, colaboramos con la gentede la zona.

Proveemos alternativas económicas alos pobladores de Estancias que están alborde de su abandono, en zonas quecoinciden con nuestro interés explorato-rio. Es así que, cuando llegamos a unlugar, llegamos para hacer amigos paratoda la vida. Amigos como Don NicolásUrricelqui (lamentablemente fallecidohace un par de años) y su compañeraDoña Elsa; su hijo Nikito Urricelqui (de laEstancia La Paloma); Don Pancho Pare-des de la Estancia La Pilarica (tambiénfallecido hace unos tres años); Don FélixFernández y su esposa Olga (de la Es-tancia Piedra Grande) son ejemplos pal-pables de lo que hablo.

El Equipo de Exploración de Cerro Caza-dor S.A. no es un ave de paso. Llevamos18 años trabajando en la zona del Ma-cizo del Deseado. Durante todo ese

tiempo, quienes conformamos esta em-presa, hemos podido constituir nuestrasFamilias; criar y educar a nuestros hijos.Proveerle un destino cierto a nuestrasFamilias es también parte de la RSE. Ypara postre, recuerdo que durante el año2011 colaboramos económicamente conla campaña deportiva del Club de Foot-ball Huracán de Gobernador Gregores.

Aquí podemos hablar del daño que seoculta en la no puesta en valor de un Re-curso Natural porque los Ambientalistaso la dirigencia de un lugar deciden irres-ponsablemente que un Proyecto Minerono se concrete. ¿Cuántos puestos detrabajo se pierden al no poner un Pro-yecto en marcha? Nunca lo sabremos,porque los antis se encargaron de impe-dir que innumerables familias encuentrensu definitivo destino a la sombra de la In-dustria Minera.

¿De qué manera les está afectando lasactuales políticas gubernamentales(sustitución de importaciones / otras)?

Nosotros no estamos produciendo la-mentablemente, todavía. Así que muchono tenemos para decir al respecto. Sipuedo ejemplificar que hace un par demeses hemos renovado las licencias desoftware específico de la actividad mi-nera y lo hemos hecho electrónicamente,con pagos girados al exterior, sin ningúnproblema. Quizás toma un poco más detiempo, pero nada más.

“No se alienta lainversión ‘deriesgo’ y ‘largoplazo’ conmodificaciones delmarco regulatorioestablecido”

71


EN LA BÚSQUEDADE NUEVOS DESTINOS

Gold Fields es uno de los máximos productores auríferos mundiales, con opera-ciones centradas principalmente en Africa; ahora ha diversi?cado geográ?ca-mente sus destinos: el amplio potencial minero ha sido el principal motivo paraexplorar en Argentina. Actualmente la compañía está explorando en el pro-yecto Taguas, provincia de San Juan.

PANORAMA MINERO / ENTREVISTAS Gold Fields72

PPANORAMA MINERO dialogó con elLic. Walter Soechting1, quien ofrecióimportantes comentarios sobre la

búsqueda de mineralización específica queestá realizando Gold Fields: “Estamos enfo-cados principalmente al oro, aunque puedevenir acompañado de otros metales comoel cobre, plata, otros. La mineralización detipo diseminada (pórfidos de oro-cobre dealta sulfidización) puede cumplir con estetipo de objetivos, aunque tampoco descar-tamos los de tipo epitermal de baja sulfidi-zación, vetiforme. Esto depende y varía encada tipo de depósito y las leyes minerales,así como los volúmenes mineralizados y su

metalurgia: todo esto son factores determi-nantes cuando consideramos los potencia-les depósitos.”

“En la actualidad, la compañía de origensudafricano posee un Joint Venture con laempresa “Minera S.A.”, en su propiedad de-nominada Taguas, en el Valle del Cura, alnorte de Veladero, provincia de San Juan.Ya hemos realizado una primera campañade exploración en la temporada pasada, ypensamos retomar la misma con otra cam-paña de sondajes durante la próxima tem-porada (2012-2013)”

El Recurso Humano es el capital más va-lioso en una empresa minera. Consultadopor el grado de dificultad para acceder almismo Walter Soechting comenta que “almomento de la implantación de la empresaen el país a fines del año pasado, esta fueuna tarea bastante dificultosa, aunque lahemos ido solucionando, conformando unbuen equipo de trabajo.”

Otro gran desafío que tienen que afrontarlas empresas mineras –particularmente ensu faceta exploratoria- es la disponibilidadde proveedores perforistas. Desde GoldFields nos informan que “el año pasado hasido particularmente difícil en este sentido.Para este año, debido a la coyuntura actual,observamos un mejoramiento en la canti-dad y calidad de la oferta, particularmenteen lo que se refiere a empresas de perfora-ción.”

“Nuestros planes para la próxima tempo-rada incluyen continuar insertándonos sóli-damente en el país, buscando y explorandoáreas y proyectos de calidad. Esto significatambién hacer una evaluación exhaustivade los actuales proyectos, tal el caso de Ta-guas en San Juan”, concluye Soechting.

1. El Licenciado Walter Soechtinges Gerente de Exploración de Gold

Fields Argentina S.A.


ANALIZAN LASITUACIÓN MINERAEN SANTA CRUZ

Distintos sectores representativos de la actividad minera en Santa Cruz se reu-nieron en los últimos días para debatir acerca de la realidad que atraviesa laprovincia. La distribución de la renta minera y la participación del Estado enestas ganancias generan cada vez más controversias que necesitan ser analiza-das.

PANORAMA MINERO / NOTICIAS Santa Cruz74

UUna de las reuniones claves que se re-alizó en este marco fue la de la Cá-mara Minera de Santa Cruz

(CAMICRUZ) la cual tuvo como propósitodemostrarle al Gobernador Daniel Peraltalas trabas que está teniendo la minería en laprovincia, donde actualmente solo operantres minas (Cerro Vanguardia, San José yManantial Espejo) y varios proyectos se en-cuentran en estado de indefinición, debidoa las recientes medidas que han tomadociertos legisladores provinciales con la pre-sentación de proyectos de ley que preten-den ampliar la renta minera.

Horacio Gabriel,presidente de la CAMI-CRUZ, quien llevó a cabo el diálogo con Pe-ralta, resaltó la gran predisposición de lasempresas mineras a seguir apostando en laPatagonia, la cual representa una de laszonas donde la minería se ha convertido enel principal recurso para la población. Hoy elsector minero genera empleo creciente enSanta Cruz pero también logra un encade-namiento productivo que lleva, por ejemplo,a desarrollar proveedores locales.

Dentro de los puntos más importantes a losque hizo alusión Gabriel, se encuentra elcómo desarrollar la actividad frente a uncontexto poco positivo, donde el mundo seencuentra en crisis y donde la plata, que esel mineral principal que se extrae en SantaCruz, ha perdido mucho su valor. Señalóque el precio del metal precioso bajó en un35% en los últimos cuatro meses por la cri-sis que atraviesa China y Europa, pero apesar de ello “seguimos trabajando, produ-ciendo, generando y aumentando los recur-sos en la Provincia".

Debate Minero

• Legisladores de Santa Cruz planteanla necesidad de un diálogo acerca dela “delicada situación económica” quevive la provincia y la suba que se pre-tende realizar en cuanto a la renta mi-nera.

• El proyecto presentado por la dipu-tada Selsa Hernández del Frente parala Victoria, que fue elegida reciente-mente como presidente de la Comisiónde Minería, Energía e Hidrocarburos,era muy apresurado y pretendía subsa-nar con ello la crisis que está atrave-sando la provincia. Lo cierto es que elproyecto que pretendía establecer uncanon extraordinario y único por latransferencia de la propiedad minerano prosperó.

• Otra de las alternativas que surgió enel recinto parlamentario fue la del dipu-tado Leonardo Álvarez que estableceque las empresas mineras que realicentareas de exploración en la provincia,deberán presentar en FOMICRUZ elacta de constitución, el estatuto de laempresa y su respectivo directorio.

• Luego del fracaso del proyecto quepretendía elevar la renta minera, el Go-bernador Daniel Peralta sostuvo que elpróximo proyecto estará vinculado auna Ley Integral que abarcará distintostópicos de la actividad minera y por su-puesto la distribución de la renta.

75

Del mismo modo dijo que es necesario ge-nerar más información acerca de los apor-tes de la minería, ya que por una cuestiónmediática o de mala información se tiende apensar que la minería aporta muy poco alpaís. Al respecto mencionó que: “En la Ar-gentina la imposición a la actividad mineraes la más alta de la región, pero del total delos impuestos que se pagan, el 89% de esamasa impositiva va a la Nación y solamenteel 11% queda entre la Provincia y las loca-lidades”. Por esta razón llamó a una discu-sión más amplia con el Gobierno y sobretodo con los legisladores, “para que SantaCruz tenga un tipo de legislación más activay productiva en función de lo que necesita-mos los santacruceños".

La postura oficial

Daniel Peralta, por su parte, adelantó a laprensa que desde su Gobierno están elabo-rando un trabajo que abarcará aspectos im-positivos del sector minero, el cual prontose dará a conocer, pero que no debe preo-

cupar a las empresas mineras, sino queéstas “deben hacer el esfuerzo para acom-pañar la situación que vive la provincia”.

Otro de los aspectos que señaló fue la pre-ocupación del Gobierno provincialpor la si-tuación de tensión que se está viviendo yremarcó que la licencia social es lo más va-lioso para que las empresas mineras pue-dan operar, y que en ella se engloba ladistribución de la renta minera.

Recordemos que no hace mucho tiempoDaniel Peralta había elevado una iniciativalegislativa para gravar con un canon la ventade proyectos mineros en estado explorato-rio, que fue frenada por el Ministro de Plani-ficación e Inversión Federal, Julio De Vido.Mientras tanto la preocupación del sectorempresario crece porque los proyectos pre-sentados en la legislatura santacruceña ge-neran una gran incertidumbre. Primeroporque no se sabe hasta qué punto cam-biarán las reglas de juego y segundo hastadónde se pretende elevar los aportes delsector a la provincia.


EL GOBIERNO DE SALTA BUSCA

INVERSORESMINEROSEn el marco de una visita a Chile, el Gobernador de Salta, Juan Manuel Urtubey,destacó el potencial que tiene la provincia y resaltó la gran oportunidad que re-presenta invertir en el desarrollo minero de la Región del NOA. Luego de lapropuesta la empresa Sociedad Química y Minera de Chile anunció que explo-rará en territorio argentino.

PANORAMA MINERO / NOTICIAS Salta76

UUna comitiva encabezada por JuanManuel Urtubey junto con el Se-cretario de Minería de Salta, Ri-

cardo Salas, estuvieron reunidos a finesde agosto con empresarios chilenos deSociedad Química y Minera de Chile(SQM ), la principal productora mundialde litio. En el encuentro, el Gobernadorde Salta brindó una presentación acercade los recursos mineros de la provincia,el excelente potencial de litio y las venta-jas comparativas que pueden ofrecer.

Asimismo recalcó el crecimiento que laactividad minera experimentó en los últi-mos años en el país, convirtiendo a la re-gión del Noroeste Argentino en una de laszonas más atrayentes, sobre todo en re-cursos de litio. En este sentido tambiénseñaló que nuestro país junto con Chile yBolivia representan un polo importante yaque comparten los recursos existentes delitio y van camino a seguir creciendo en eldesarrollo de los proyectos.

Otro de los temas que mencionó duranteel encuentro fue la tarea que desarrolla laEmpresa Recursos Energéticos y MinerosSalta S.A (Remsa) e hizo hincapié en eltrabajo planteado con una lógica asocia-tiva con inversores de todo el mundo.

En tanto, una de las principales repercu-siones que hubo después del encuentrode Urtubey con empresarios chilenos, esla del Embajador de Argentina en Chile,Ginés González García, quien ratificó elinterés de nuestro país por buscar inver-sionistas chilenos para poder explotar

litio, tanto en la provincia de Salta, comotambién en Jujuy y Catamarca.

Según diarios chilenos, González García ad-virtió que es necesario buscar empresaschilenas con más experiencia para que pue-dan explotar junto a la Argentina, lo cual lepermitirá sumar nuevas tecnologías y meto-dologías de explotación.

Luego de la propuesta del Gobernador Ur-tubey, la compañía chilena SQM anuncióoficialmente la decisión de invertir en la pro-vincia de Salta, lo cual se materializará en elprimer semestre del 2013, fecha en la queplanean iniciar las tareas de exploración."Vamos a ir a explorar a Salta. Vamos hacerun programa que definiremos de aquí a finde año para empezar a trabajar el próximoaño", anunció el presidente de SQM, Patri-cio Contesse.

Recordemos que Salta viene creciendo aritmo acelerado, lo cual se evidenció en lascifras oficiales que destacan que se triplica-ron las inversiones mineras en el 2011. Deacuerdo a lo comunicado por la Secretariade Minería de la provincia, en el 2011 se in-virtieron más de $ 319 millones, tres vecesmás de lo desembolsado en 2010 ($ 110millones).

En cuanto a las proyecciones, se esperauna perforación de más de 160.000 metrosexploratorios, un 20% por encima que en2011 (130.000 metros), también se comen-zará con la construcción del proyecto deoro Lindero y se aguardan los avances deTaca Taca, un emprendimiento de clase.


SE REALIZÓ EL

VI ENCUENTROMINERO CHILENO-ARGENTINO

La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) participó del VI Encuen-tro Minero Argentino-Chileno en la ciudad de Santiago de Chile, en el que secompartieron los principales desafíos que tiene el sector hoy.

PANORAMA MINERO / NOTICIAS VI Encuentro Minero Chileno - Argentino78

EEn el encuentro, organizado por laCámara Chileno-Argentina de Co-mercio, disertaron representantes

de la industria de ambos países y se ex-pusieron los principales avances de laminería en Argentina, Chile y la región.

Uno de los puntos importantes fue eldesarrollo de proveedores locales, con elobjetivo de continuar fortaleciendo y po-tenciando la extensa cadena de valor dela industria. En el caso de la Argentina,cada vez son más los insumos que seproducen localmente, gracias al surgi-miento de proveedores nacionales degran calidad, que ya están produciendo-nacionalmente y exportando.

Además, la Sociedad Nacional de Mine-ría (SONAMI), a través de su presidente,hizo un balance de la actualidad y pers-

pectivas de la industria en Chile.

El sector minero está en pleno creci-miento y las perspectivas para los próxi-mos años, tanto localmente como parala región, son alentadoras. Producir losinsumos localmente es signo del impulsoproductivo que vive la industria hoy.

En la última década, las exportacionesmineras argentinas han crecido un425%, lo que representa un crecimientoen términos de aportes fiscales y no fis-cales fundamentales para el país. En2010, los aportes de la minería al estadonacional y los estados provinciales re-presentaron $ 6.265 millones. Esto sesuma a la generación de trabajo, la inver-sión en tecnología y capacitación y eldesarrollo de compras de bienes y servi-cios locales.


UN ESPACIO DEDEBATEEN SALTA

Diferentes perspectivas y preocupaciones respecto a la actualidad de la activi-dad minera en el país y las inminentes medidas económicas y políticas se abor-daron en el marco de la Argentina Mining, desarrollada en la capital salteña.


EEl Gobernador de Salta Dr. Juan Ma-nuel Urtubey en el inicio y con el cie-rre al frente del Secretario de Minería,

Ing. Jorge Mayoral, encabezaron el encuen-tro junto a referentes de entidades que aglu-tinan al sector en un espacio donde seesbozaron los reclamos del sector, los avan-ces y perspectivas, y donde también se reu-nieron con la Cámara Argentina deEmpresarios Mineros (CAEM).

Durante tres jornadas y a lo largo del des-arrollo de varios paneles y conferencias sedebatieron las problemáticas y se expusie-ron datos mostrando cierta disconformidadcon los cambios de reglas, a través de nue-vos cánones planteados en el sur del país,

proyectos que buscan aumentar las rega-lías, y la necesidad de comunicar mejor laactividad.

En tanto la visión oficial del Secretario deMinería apuntó a valorar el crecimiento lo-grado, el potencial medido en términos deexportaciones y número de exploraciones,vislumbrando a la actividad como un impor-tante eje de desarrollo del país.

Entre casi 40 disertantes, que representa-ban tanto a mineras, como a organismosque nuclean distintos sectores del mismo,Argentina Mining sirvió también para la ex-posición de stand de empresas mineras,empresas proveedoras y organismos vincu-

El momento del Corte de Cintas. De iz-quierda a derecha el Ministro de Mine-ría de San Juan, Ing. Felipe Saavedra;el Secretario de Minería de Salta, Lic.Ricardo Salas; la Sra. Paola Rojas deArgentina Mining; el Gobernador de

Salta, Dr. Juan Manuel Urtubey; la Em-bajadora de Australia, Sra. Patricia Hol-mes; y la Embajadora de Canadá, Sra.

Gwyneth Kutz


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lados al sector. Con casi dos centenares destands, el Centro de Conferencias de la ca-pital salteña se transformó en un espacio deintercambio, negociaciones y difusión delos proyectos ávidos de inversión.

Las conferencias

Uno de los analistas fue el Ing. Mario Cape-llo, secretario del Colegio Argentino de In-genieros de Minas (CADIM), quien expusoun diagnóstico de la actividad, asumiendoque “el equilibrio nación –provincia fue elque permitió desarrollar doce minas metalí-feras en el país, equilibrio amenazado en elCongreso Nacional y en algunas provin-cias”. Dijo que la Ley 24.196 fue un puntode inflexión para el desarrollo minero nacio-nal; asumiendo que la invariabilidad tributa-ria y el tope a la facultad de los dueños de

los recursos para cobrar las regalías mine-ras, fue lo que motorizara el arribo de las in-versiones que pusieron en marcha Bajo laAlumbrera y Cerro Vanguardia a fines de los'90.

En tanto, el presidente del Grupo de Empre-sas Mineras de Exploración de la RepúblicaArgentina (GEMERA), Dr. Julio Ríos Gómezplanteó la relación Estado–Empresa, asu-miendo que “el Estado se debe un debateinterno, y después una relación Estado-em-presas para que también lleguemos a unacuerdo. Creemos que la OFEMI es una delas pocas herramientas reales que tenemosporque está conformado por las provinciasmineras, que manejan la renta minera, en-tonces ellos saben las condiciones”, pre-cisó.

Insistió en que la seguridad jurídica y fiscalson claves, porque se necesitaría previsibi-lidad en la inversión más allá de contar conun potencial minero para atraer inversiones.Planteó que la generación de valor local,para derrame económico de la minería, ade-más de lograr confianza con la comunidad,y que permita asumir responsabilidades yriesgos conjuntos, serían claves. En elmismo sentido lo sería asumir transparenciay acceso de la información a la comunidaddel Estado y de la empresa.

También sugirió que asociarse a las empre-sas estatales provinciales estará en el ánimode la empresa o el inversor, algunas de lascuales ya manifestaron su aceptación paralograr la licencia social.

A nivel nacional se refirió a la Ley de Glacia-res, la exigencia del gobierno de la liquida-ción de divisas en el país y problemas paragirar los dividendos fuera del país; las reso-luciones que regulan el ingreso de las divi-sas por el ingreso de las exportaciones (N°142 y 305), que llegara a suspender las ex-portaciones por varios meses hasta su flexi-bilización aún pendiente para algunasempresas que necesitarían más tiempopara ello, por lo que indicó que hubo em-presas que perdieron mercados.

Otra de las preocupaciones que mencionófue el anteproyecto de ley que busca au-mentar las regalías. Además mencionó losproblemas vinculados a la falta de licenciasocial, que en algunas provincias generaríala suspensión de actividades de explora-ción.

Mientras, para el periodista especializado

Sesión de conferencias

Pabellón donde se realizó la exposición


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en Economía, Tomás Bulat, la actividad mi-nera podría ser clave para el crecimiento yla economía del país en los próximos años,basado en un análisis que incluyó las cargastributarias, la inflación y otros factores.

En una breve encuesta entre los presentesconsultados sobre diversas cuestiones,coincidieron que el potencial geológico esel principal atractivo para inversiones en elpaís. El segundo item fue sobre qué afectala inversión en la industria argentina, quedebían elegir entre la presión fiscal, seguri-dad jurídica y estabilidad fiscal, el panoramainternacional, y la oposición a la actividadde las diferentes provincias, siendo la esta-

bilidad fiscal la que más atemorizaría.

También se consultó sobre las medidas quese cree que debería tomar el sector conmayor urgencia para el crecimiento a largoplazo, y las opciones serían definir la rela-ción Empresa- Estado un marco jurídico,trabajar la imagen y en la comunicación delsector hacia la sociedad, buscar mayor par-ticipación de capitales nacionales en la in-dustria, y el cuarto sería otras opciones, delas que los presentes eligieron la relaciónempresa – estado como prioridad, algo enlo que no coincidió Bulat quien veía en lamejora de la relación con la comunidad através de un trabajo en la comunicación,como lo acertado.

Por su parte, Guillermo Re Kuhl de AltoAmericas, se refirió a la asignatura pen-diente en exploraciones, planteando queademás de lo que se hizo hasta ahora“queda mucho por hacer”. Lo fundamentóasegurando que más del 50% de la Argen-

tina no está explorada, asumiendo que seha buscado tradicionalmente, y que es mo-mento de replantearse y buscar los distintosminerales en las provincias en que no se habuscado.

“Las empresas buscan lo más sencillo y lomás rápido, pero eventualmente el preciode los commodities han aumentado tantoque sí vale la pena invertir en ellos”, aseguróen relación a las tierras raras, cuencas ferrí-feras y el oro aluvial, que no habrían sido te-nidos en cuenta. En torno a las políticasvigentes que buscan dar un valor agregadoa la actividad, Re Kuhl aseguró que hayadaptarse a ellas, y que si no se está deacuerdo ir a otro país, afirmando que lo quees bueno para uno no lo es para otros.

La situación del Uranio

Otra de las exposiciones fue la del Dr. Car-los Saravia Frías, presidente de la CámaraArgentina de Empresas de Uranio (CADEU),quien tituló su ponencia “El uranio, un añodespués de Fukushima”. Analizó cuál es larealidad mundial entre la oferta y la de-manda, y .explicó que por ello a nivel inter-nacional es bastante alentador, por unadeterminada serie de factores, el aumentode la población, y la desaparición de lasfuentes secundarias de producción de ura-nio.

“Va haber una gran demanda, se va incre-mentar en un 40% comparado a cinco añosatrás, lo cual genera expectativa y hace verque el precio debería subir a medianoplazo”, precisó asumiendo que con ello elimpacto de Fukushima no fue tan impor-tante.

Aclaró sin embargo que Argentina no estáproduciendo uranio, y aunque tiene granpotencial en el que estimó hay que invertiren exploración, algo que están haciendo lasempresas privadas, que tienen dificultadesy limitaciones de conseguir dinero en laBolsa, y que no ayudaría la limitación de laactividad a través de las leyes provinciales.

Análisis desde el exterior

“El modelo licenciatorio está agotado” dijoRafael Alexandri, quien expuso la experien-cia mexicana asumiendo que pusieron alGobierno al medio, con lo cual la credibili-dad de las instituciones se perdió, por des-

Miguel Peral y Silvia Rodríguez deOrocobre junto con Jimena Barry

de Sales de Jujuy


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gaste, estimando que se necesita crear ins-tituciones con credibilidad. Por eso estimóque los Servicios Geológicos deben seresas instituciones neutras, por lo que co-mentó el modelo de sostenibilidad, cuyasclaves estarían en crear bases de comuni-cación, de confianza y transparencia parapoder desarrollarlo.

Comentó que de lo contrario se seguirá enun ambiente de desconfianza donde la em-presa dice: "la comunidad no cree, las ONGcosechan"… “Tenemos que crear un nuevomodelo que profundice más allá, y para queprofundice hay que usar los sistemas digita-les que permitan que la información seatransparente, a través de instituciones conun alto nivel de credibilidad”, precisó Ale-xandri.

Aseguró que la minería es la tercera fuentede ingresos para su país, después de la in-dustria automotriz y eléctrica, y que está porencima del turismo, ponderando que es unpolo de desarrollo asumiendo que siendo el33% de la población de pobres es rural,cuya alternativa para salir de ese estado es-timó está en la actividad.

“En México se abren entre cuatro y cinconuevas minas, de clase mundial al año, y elServicio Geológico Nacional contribuye conalrededor del 13% o 14% de ese creci-miento, que es real, son empleos, educa-ción, infraestructura”, expresó. Por elloaseguró que la diferencia con Latinoaméricaes que sus servicios geológicos están abo-

cados al desarrollo cartográfico del mapa yno a la geografía económica del mapa.

En torno a la oposición social contra la ac-tividad, dijo que el problema es igual que enlos países latinoamericanos, con gruposopositores, que atribuyó a un gran desco-nocimiento de que minería y medio am-biente pueden convivir.

El chileno Juan Carlos Rayo Prieto, presi-dente de JRI Argentina S. A comparó el mo-delo argentino con el de Chile y Perú,asegurando que “tiene menor institucionali-dad”. Consideró que es necesario quetenga mayor institucionalidad para quecualquier inversionista tenga un panoramamuy claro de las etapas que debe cumplirpara llegar a la licencia social que le permitaoperar, y las reglas de juego claras

En la comparación expuso que la gran mi-nería metálica es relativamente incipientefrente al desarrollo minero de sus pares,Perú y Chile. Explicó que Chile cuenta conmás de 25 yacimientos en operación, degran minería, Perú más de 10, mientras es-tima que Argentina sólo tendría 5. Dijo queson similares en torno a tecnología de ex-plotación minera, procesamiento metalúr-gico y requerimiento de infraestructura, aligual que en buenas prácticas de diseñosde rajos, uso de equipos, pero que se dife-rencian en el costo y rendimiento de lamano de obra para la operación cuentancon similares yacimientos en volumen y lo-calización.

En torno a la participación del Estado, comosocio de los proyectos mineros como su-cede en el caso de Fomicruz, de SantaCruz, Rayo Prieto opinó que genera muchamayor viabilidad para el proyecto minero.“Efectivamente, las cosas se han hechomucho más fácil porque estaba el gobiernoen el medio”, aseguró

Por su parte, Luis Cavanna, de MWH dePerú, se refirió a estudios de impacto am-biental y al tema probatorio, que en ese paísestaría ligado a la participación ciudadanay la gestión social que es parte de todos losproyectos mineros. Dijo que trabajan en Es-tados Unidos con presencia en cuatro paí-ses de América Latina, en participaciónciudadana que tiene un componente comu-nicativo muy fuerte.

Los proyectos jujeños

Neil Stewart, director de Orocobre

La presencia de Silver Standard,con el Gerente General de Mina

Pirquitas Bruce Kennedy (centro) yel Gerente de Relaciones Institucio-nales de la compañía para Argen-

tina Favio Casarín (derecha)


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destacados

Entre los dos centenares de stand de la ex-posición, llegaron desde Jujuy varias em-presas y quienes tuvieron una importantepresencia fueron dos proyectos mineros, elde Mina Pirquitas a través de Silver Stan-dard, que explota plata, estaño y zinc; y elproyecto Olaroz de Orocobre que hace alre-dedor de un mes logró la autorización paraavanzar hasta la producción de carbonatode litio..

También hubo presencia a través de pro-yectos como el de litio que opera MineraExar en conferencias, y en stands a travésde algunas proveedoras de servicios comoBayton, la Cámara Argentina de ServiciosMineros (CASEMI), la referente de SusquesRosana Calpanchay, referentes de empre-sas y de la Cámara Minera de Jujuy entreotros.

El encuentro minero sirvió también paramostrar los proyectos mineros en explora-ción y en explotación entre sus pares comoun espacio de información, oportunidadesde negocios entre proveedores y mineras.

En el caso de Silver Standard, en su standexpuso sus dos proyectos: Mina Pirquitasen Jujuy, y Diablillos en Salta, difundiendoel alcance de los mismos. Lo hicieron a tra-vés de su Gerente General Bruce Kennedy,del Gerente de Exploraciones de Diablillos,Angus Innes, de Relaciones InstitucionalesFavio Casarin y la coordinadora de Comuni-cación Mariangel Marcos.

Al referirse a la actualidad del proyecto Pir-quitas, Kennedy precisó que están enfoca-dos en los programas de relaciones con lascomunidades y medio ambiente, anun-ciando que están desarrollando un nuevoestudio de impacto ambiental para 2012, yque este año prevén incluir el estudio decierre de la mina, que supone un nuevo re-quisito.

Enfatizó además en el programa de saluden el que trabajan que incluye servicioodontológico, además de ginecológico, quecubre la zona y alrededores, y entre lo cualdestacó que hubo ocho nacimientos dentrode la mina durante el año pasado. “Estamosenfocados también en la salud de las muje-res”, ponderó al respecto.

Destacó que en Pirquitas el orgullo es la se-guridad, que el año pasado se tradujo en1,3 millones de horas hombre trabajados sin

un accidente con tiempo perdido, y que eneste año llegan a 800 horas hombres en elmismo sentido y sin accidentes. Reconocióque sólo tuvieron accidentes con los con-tratistas, algo que en lo que están traba-jando.

En el espacio de Silver Standard, AngusInnes, Gerente Regional de Exploración, serefirió al proyecto Diablillos ubicado enSalta, explicando que está bastante avan-zado y que actualmente se está trabajandoen un estudio económico para ver la factibi-lidad que permita pasar a la etapa de cons-

Silvia Rodriguez, de Orocobre, ga-nadora del premio "Mujer desta-

cada en la minería".

Guillermo Re Kuhl, Presidente deAlto Americas

Salta y las exploraciones

Por su parte, el gobernador salteñoJuan Manuel Urtubey expuso su inte-rés por el establecimiento de inversio-nes en minería en Salta, y expresó quela actividad para la provincia consti-tuye una “política de Estado”, para lacual recordó que se han buscado in-versiones en Chile apuntando a laproducción de litio.

“Nosotros tenemos un presente muyinteresante en la actividad minera enla provincia de Salta y un futuro apa-sionante porque no sólo los recursosnaturales sino el nivel de desarrolloque se está llevando adelante en laprovincia nos permite soñar engrande. Creo que el Norte argentinova a encontrar en la actividad unfuerte desarrollo generador de manode obra, de trabajo, de cada uno denosotros, de Jujuy, Salta, Catamarca”,comentó.Ponderó por ello que su provinciaposee una gran cantidad de proyec-tos en exploración, cuenta con pro-yectos en producción en metalíferas,pese a tener algunos en puerta.

En ese marco destacó que vienen im-pulsando a través del apoyo al des-arrollo de proveedores, asumiendoque buscan que la pequeña y me-diana empresa, puedan trabajar conuna lógica regional. “Jujuy, Salta y Ca-tamarca, creo que pueden homologarel nivel de organización de la pequeñay mediana empresa para ofrecer servi-cios aquéllos que vienen a trabajar ennuestras provincias”, precisó.


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trucción. “Tenemos bastante expectativasporque el proyecto tiene 77 millones deonzas de plata y 60 mil onzas de oro”, ase-guró afirmando que es uno de los más gran-

des de Salta, por sus importantes reservas,con lo cual estimó que es posible que el añopróximo pase a factibilidad.

El próximo mes comenzarán a realizar per-foraciones para continuar con los estudios,que encaran con un equipo pequeño con uncampamento para 85 personas fijo en elproyecto.

Con Silver Standard también estuvo pre-sencia de la empresa de catering de Pirqui-tas, Gourmet, creada en 2008 y que brindacatering minero a la empresa con una en-trega diaria de hasta 700 comensales, ade-más de otros servicios, según lo expresadopor Fernando Lello.

Otra empresa de servicios allí presente fueBayton, del grupo empresario que abrió enJujuy una oficina, y que brinda soluciones ala actividad minera y otras industrias en re-cursos humanos, marketing, merchandi-sing, tecnología, consultoría y outsourcing.Así lo anunciaron Jorge Bergeret y FedericoAlvarado, gerentes de Jujuy y del NOA res-pectivamente.

También expuso el CEO de Lithium Ameri-cas Corporation Waldo Pérez, junto al ge-rente de Operaciones SantiagoCampellone, sobre el proyecto de litio Cau-chari Olaroz, que espera aún la resolucióndel Comité Científico.

En ese marco, la presencia jujeña tambiénse dio en una instancia previa, un panel de-dicado a la Responsabilidad Social Empre-saria, en donde expuso la representantejujeña del pueblo de Susques, Rosana Cal-panchay. Expuso sobre la realidad en rela-ción a la comunidad y las empresas, cuálera el marco jurídico en que están sustenta-dos, cuál es la minería antes y la actual, ylas experiencias de las comunidades en laque está inserta y la inclusión de las restan-tes.

“La conclusión sería que siempre debe exis-tir el diálogo entre la comunidad, la empresay el Estado”, afirmó. Aseguró que las ex-pectativas son de compromiso, de cambioy que las comunidades se desarrollen nosólo en la actividad minera sino de otras pa-ralelas como el turismo y la producción, uncamino en el que dijo están iniciándose.

Proyecto jujeño de litio

Silvia Rodríguez, gerente de Relaciones con

La visita de laSra. Patricia Holmes,

Embajadora de Australia

Una de las presencias en el encuentrofue la de la embajadora australianaSra. Patricia Holmes, quien llegó paraparticipar y profundizar en las temáti-cas mineras, además de reunirse conlegisladores y visitar stands de origenaustraliano. Explicó en este sentidoque “hay mucho interés en Argentinadesde Australia, porque tiene muchaexperiencia en minería”, dijo y ase-guró que las empresas australianasque tienen inversiones en Argentina,como en América Latina en general yen el crecimiento de las existentescomo sucediera en Chile. A su enten-der el tema de medio ambiente es im-portante, asumiendo que hayoportunidades para compararlas enese sentido.

Por otro lado recordó que había unaconexión multilateral con Argentina,por lo que reflotaron la posibilidad deviajar a Australia, con una visa de unaño para jóvenes de entre 18 y 30años, para trabajar y o estudiar en vir-tud de que habría mucho empleo ycon ello oportunidades. Instó por elloa consultar en la página web en la em-bajada de Australia donde se podráencontrar información en castellano.

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la Comunidad del proyecto Olaroz y ge-rente de Orocobre, socia del proyectoque Sales de Jujuy lleva adelante tras lareciente aprobación, anunció que se estápreparando el terreno para iniciar enbreve la construcción de la planta, quedemandará entre 18 y 20 meses, y gene-rará alrededor de 400 puestos de trabajolocales.

Con ese fin, anunció que están traba-jando con las comunidades brindandocapacitación, para que sean los provee-dores que van a dar servicios a la cons-trucción los que tomen esta mano deobra especializada, de modo que puedanser absorbidos en forma inmediata. “Conlas comunidades hemos comenzado atrabajar en una suerte de bolsa de tra-bajo para el proyecto Olaroz”, en la cualcada comunidad inscribe y recepciona lamano de obra disponible que va a unabase de datos de la empresa. Entreambos va la cantidad de mano de obraque se necesitará para el proyecto.

Por su parte, Neil Stewart, director deOrocobre, participó de un panel y expusosobre la historia de Orocobre, el mercadodel litio y detalles sobre el mercado ac-tual, en el que estimó que la demanda esbuena con lo cual es positivo debido aque el precio se mantiene. Acerca de lasperspectivas de Orocobre en torno almercado dijo que es muy bueno porquelos costos de producción son bajos.

Comentó que las reservas son muy bue-nas, ya que la idea es producir 50.000 to-neladas de carbonato de litio por año,por lo que se proyecta una producciónde por lo menos 50 años, con posibilida-des de aumentar la producción anual envirtud de las reservas.

En ese marco, Silvia Rodríguez, fue ele-gida “Mujer destacada de la minería”,luego de una votación on line que sehabía lanzado semanas antes, y cuyadistinción recibió en el cocktail de cierredel encuentro, por su labor en la activi-dad minera.

En tanto, el director de South AmericanSalars y explorador, Miguel Peral, re-cordó que fue en un encentro similar aArgentina Mining en 2006 que conoció alCEO de Orocobre comentándole la temá-tica del litio, con lo cual acordaron traba-jar y explorar el NOA argentino,surgiendo así el proyecto Olaroz, con elestudio de factibilidad que permitió esta-blecer que había reservas. Entonces sur-

gió la asociación con el grupo Toyota,con lo cual se separó la exploración conel grupo que avanzaría en la planta; en-tonces Peral siguió en la exploración. “Elgrupo de exploración está trabajando en17 salares del norte argentino, básica-mente Salta y Jujuy, algunos en Cata-marca y otras provincias. Hemos logradoobtener reservas en el salar de Cangreji-llos, provincia de Salta”, anunció.

En materia de inversiones, Peral dijo quecuentan con los fondos para avanzar enel proyecto Cauchari, y para el próximoaño en el proyecto Cangrejillos, ademásde contar con una serie de potencialessocios para avanzar más rápido en lasrestantes áreas de las 17 que hay.

Por otra parte recordó que tienen un pro-yecto cuya mitad está en territorio sal-teño, y la otra parte en Chile, el Salar deIncahuasi, con lo cual serán vecinos deXoquemilco, que es lo ideal para estetipo de desarrollo futuro, y por estomismo se podría sumar otro producto bi-nacional, como el de San Juan. “Eso nosacerca, suma las ventajas comparativasde caminos y acceso”, afirmó

La repercusión de las cáma-ras mineras

Entre las cámaras y asociaciones mine-ras, hubo repercusión respecto a las te-máticas abordadas, coincidiendo en lanecesidad de mantener las reglas dejuego, en torno a políticas destinadas alsector allí analizadas, y vislumbrando uncrecimiento en ese marco.El presidente de Cámara Argentina deEmpresarios Mineros, Dr. Martín Dedeu,destacó que dentro del sector empresa-rio hay absoluto consenso. Aseguró queen provincias como Salta se sienten res-paldados, y en otras hay dificultades, porlo que aclaró que se trata de una indus-tria que no necesita subsidios ni ayudasino trabajar tranquilos, mantener las re-glas de juego, asumiendo que el Go-bierno está en la misma longitud deonda.

Respecto a la situación de las resolucio-nes 142 y 305 por la que se limitaba entiempo el ingreso de las divisas por lasexportaciones y que había provocado uncese, que luego finalizó, afirmando queaún hay algunas empresas que tienenproblemas al respecto. Explicó que enSalta hay pequeñas empresas que por

Dr. Carlos Saravia Frías, Presidentede la CADEU (Cámara Argentina de

Empresas del Uranio)

Rafael Alexandri Servicio Geolò-gico Minero Mexicano

trámites administrativos no habrían obte-nido lo que otras empresas para poderexportar tranquilos, aunque no sea elideal pero que sea posible.

Por su parte el presidente de la CámaraMinera de Salta, Facundo Huidobro pon-deró la exposición que reúne empresasmineras porque estima que también atraeinversiones, lo cual estimó genera bue-nas perspectivas para las provincias delNOA. Al analizar la situación, destacó lapolítica de Estado mantenida en Saltapor el actual y anteriores Gobiernos locual habría generado un ambiente deconfianza al inversor, cuyo manteni-miento de las reglas de juego, permitieraque hoy hayan proyecto que estén en-trando en prefactibilidad o factibilidad enoro, plata o litio.

Dijo que Salta actualmente es más explo-radora que productora, ya que produceboratos y ahora litio, asumiendo quetiene mucho para crecer, y que el mante-nimiento de las reglas de juego seríaclave para lograrlo.

Por otro lado, dijo que apoyan la sustitu-ción de importaciones siempre que seapriorizando precio y calidad al productonacional, y tiempo de entrega que estimóes un anhelo de las empresas. Dijo queactualmente la industria minera está encrecimiento, con lo cual estimó que losproveedores deben adecuarse a las exi-gencias a calidad y tiempo de entrega,por lo que estimó que es importantealentar la industria nacional.

Finalmente, el referente de la Cámara deProductores de Servicios Mineros (CA-PEMISA), Diego Pestaña aseguró que ac-tualmente la actividad en Salta “está

parada” debido al duro invierno que huboa la que sumaron “contradicciones quehubo en cuanto a la política del GobiernoNacional”, respecto a la entrada y salidade divisas, la expropiación de YPF.Agregó que tienen esperanzas que en elverano se reactiven los proyectos queestaban parados de modo que haya másexploración.

“Estamos con problemas por falta abas-tecimiento de repuestos que no lleganpor la política de sustitución de importa-ciones. Creemos que se debe hacer unpoco de sintonía fina para evitar estosproblemas”, precisó.

Dr. Julio Ríos Gomez, presidentede GEMERA

Ing. Mario Capello (secretario delColegio Argentino de Ingenieros deMinas (CADIM)


LA PRESENCIA DE

LAS EMPRESAS YLOS PROYECTOSLas empresas que estuvieron presentes en Argentina Mining 2012, re@ejaronproyectos mineros, de exploración, productos y servicios de proveedoras de laactividad, además de constituirse en un espacio de encuentro de empresarios,exploradores y técnicos que pudieron lograr contacto y búsqueda de inversio-nes.


AAlejandro Demonte, gerente generalde Knight Piésold S.A., se refirió alos servicios de ingeniería y medio

ambiente que brinda la empresa de consul-toría, y que actualmente cuenta con oficinasen Mendoza y San Juan, y abrieron recien-temente otra en Catamarca.

La empresa que fue fundada en Sudáfricaen 1921, se instaló en 2005 en Argentinacon el objetivo de desarrollar capitales yprestar servicios promoviendoel desarrollode recursos locales.

La intención es brindar servicios de alta ca-lidad, de acuerdo a las características y es-tándares de la empresa, y por ello cuentacon 50 profesionales y 30 consultores queprestan servicios, enfocados a promover re-laciones de largo plazo con sus clientes.

Trabajan en proyectos de largo plazo conBarrick, Potasio Río Colorado, PascuaLama, y Mina Pirquitas, con lo cual su obje-tivo es ir “promoviendo el desarrollo de re-cursos locales, y acompañando en lasvicisitudes actuales a nuestros clientes, sa-tisfaciendo la demanda de ellos y sus re-querimientos”, afirmó.

Consideró que Knight Piésold hizo un creci-miento muy importante en Argentina en elúltimo año, por lo que el objetivo es poderconsolidarlo en las etapas siguientes.

En tanto, Hernán Andrade, gerente generalde Knight Piésold en Santiago de Chile y di-rector para la oficina de Argentina, explicóque más allá del contexto argentino afortu-nadamente están involucrados en proyec-tos a largo plazo. Recordó que además delos proyectos en Argentina también trabajancon un proyecto de cobre en Chile de largoaliento.

Destacó además que la característica fun-damental de la compañía, se refiere a la in-tegración de áreas de ingeniería dura,medio ambiente, y las áreas social y comu-nidades. “Hoy por hoy no se pueden desli-gar esos componentes, y ése ha sido el ejede desarrollo que ha tenido la empresa, par-ticularmente en la oficina que tenemos enSudamérica”, precisó.

En torno a los anuncios y medidas tomadaspor el gobierno nacional en el país, respectoa la actividad minera, Andrade explicó quese pueden sentir perjudicados o ven en ellas

Alejandro Demonte y Hernán An-drade de Knight Piesold


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oportunidades. Por ello que recordó que enChile un fallo de la Corte Suprema han afec-tado algunas aprobaciones ambientales,por lo que recordó que es importante tenerpresente que las comunidades hay que te-nerlas presentes desde un principio ya quesi no se cuenta con la licencia ambiental ac-tualmente es muy difícil poder ejecutaralgún un proyecto y viabilizarlo.

Por eso aclaró que debe quedar claro y enforma muy sólida la ingeniería con datosduros, no sólo en el papel sino con datosde terreno, y una buena evaluación am-biental, que puede permitir salir airosos enla obtención de la licencia social.

En relación a la intervención del Estado, nosólo como socio sino como en el caso deJujuy donde también operan, se incorporóun nuevo paso a través de un comité cien-tífico para el caso de un proyecto de litio,Demonte consideró que en Argentina sedeben reinventar cada día. “Desde el ám-bito que nos toca hacemos lo mismo”,afirmó asegurando que los objetivos vanvariando con lo cual para poder avanzardeben redefinir los objetivos constante-mente, ya que el Estado impone las reglasde juego y los privados tratan de acompa-ñar desde el sector que les toca, que ensu caso enfocan desde la búsqueda deoportunidades.

Austin Powder Argentina

Ignacio Rigou, gerente general de AustinPowder Argentina, expuso a través de sustand el proyecto en el que están traba-jando en la provincia de Salta, por el queestán planificando en la localidad de Gal-pón una planta de nitrato de amonio, unproducto que se utiliza en la minería.

Actualmente se encuentran en la etapa deproyecto, finalizaron el estudio de impactoambiental, firmaron algunos contratos, porlo que están estableciendo los permisosnecesarios para iniciar la construcción.

El proyecto está ubicado al este de la lo-calidad de El Galpón y la inversión finalserá de 600 millones de pesos. Prevénproducir 85 mil toneladas de nitrato deamonio por año, para un mercado local

debido a que actualmente la actividad im-porta 155.000 tn, con lo cual pretendensustituir la mitad de lo que se ingresa.

En la etapa de construcción que iniciaránen breve, prevén captar mano de obralocal, para lo cual tienen el compromisocon la comunidad en la contratación demano de obra para la cual requerirán 400personas durante dos años, mientras enplanta serán 130 de manera directa y 90 através de contratistas. El área de influen-cia, y en la que prevén beneficiar se cir-cunscribe a la zona del Tunal, hacia la ruta34 por Joaquín V. González, y el Tunal.

Troy Resources Argentina

“Mina Casposo entró en producción co-mercial en mayo del año pasado, ahorahemos alcanzado la producción comercial,estamos alimentando 1.100 toneladas/día”, afirmó el Ing. Eduardo Machuca, deTroy Resources, detallando que la produc-ción desde el 2011 hasta el 29 de febrerodel año pasado fue de 79.000 onzas, yeste año prevén superar las 100.000onzas, con lo cual manifestó su conformi-dad.

Cuentan con 570 personas trabajando,entre propios y contratistas, de los cuálesel 70% son del departamento de Calin-gasta.Las metas de producción son de 110.000onzas para este año, y 120.000 onzas para2013, y ya se encuentran exportando doréde oro y plata. Machuca dijo que al princi-pio estuvieron sin exportar debido a la re-solución que restringía en tiempo elingreso de las divisas por las exportacio-nes, pero volvieron a exportar ya que seles concedió 90 días.

Ady Resources Limited

Rodrigo Frías, representante legal de AdyResources Limited, también promoviódesde el stand de esa empresa el proyectoubicado en el Salar de Rincón, por lo queestán produciendo carbonato de litio, enuna escala habilitada que les permite pro-ducir hasta 1.200 toneladas por año.

Ignacio Rigou, gerente general deAustin Powder

Ing. Eduardo Machuca(Troy Resources)

Rodrigo Frías, representante legalde Ady Resources Limited

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Comentó que trabajan en la expansión,por lo cual pretenden ampliar la planta enlos próximos años. Según la escala deproducción actual realizan entregas delproducto dentro del país pero prevén ex-portar el carbonato de litio, de acuerdo a laviabilidad que resulte.

Desde 2000 en que se inició el proyecto,llevan invertido una cifra superior a los 100millones de dólares. “Más allá de la cifra,lo interesante de esto es que cuando seconcreta algo en la Puna merece la penasu valorización, y brindar una fuente detrabajo y una oportunidad laboral para lagente es algo que nos llena de orgullo ysatisfacción”, precisó.

Actualmente cuentan con 170 personastrabajando en el proyecto, de los cuálesde 40 personas permanecen en forma per-manente en el salar en virtud del ciclo derotación de intercambio de personal.

El yacimiento está ubicado a 20 km de lafrontera con Chile, y del paso de Sico, conlo cual se considera una posición estraté-gica.

Regulus Resources Inc.

Gabriel Robeto, de Regulus Argentina S.A.aseguró que esa empresa se fusionó re-cientemente con Pachamama Resources,con la que cuentan proyectos en Salta,Jujuy y Catamarca. El proyecto más avan-zado es Río Grande, ubicado en la Puna

salteña, un pórfido de cobre y oro, ademásde valores interesantes de molibdeno yplata.

El proyecto fue descubierto en 1999 porMansfield, luego lo tuvo Teck y Comincoen 2001, y luego como Antares Mineralsdurante 2004, y desde entonces llevan in-vertido 27 millones de dólares. Está enetapa de exploración avanzada, por lo quehan sacado un primer recurso a fines del2011, y con los primeros 48.000 metros deperforación tienen indicación de un re-curso de 1,6 millones de onzas de oro, y1,1 billones de libras de cobre, que no in-cluye las perforaciones del 2011 ni de lacampaña actual.En Jujuy, se trata de proyectos que se to-maron recientemente que estaba enmanos de Pachamama Resources, y sonde prospección que prevén evaluar. Cuen-tan con los proyectos Catua y Aguas Ca-lientes, ambos en etapa de exploración.

En Catua se encontró un prospecto decobre, como cobre exótico alojado en al-gunos conglomerados; mientras el pro-yecto Aguas Calientes, está basado enoro.

Aún requieren trabajos de una etapa dedefinición bastante larga, y debido a quelas perforaciones se extienden a muchaprofundidad, a 1.200 o 1.500 metros, su-pone que aún deban trabajar en entenderla geología del proyecto para hacer crecerel recurso minero, para luego ver la viabi-lidad del proyecto.

Gabriel Robeto, de RegulusArgentina S.A.


MINERA ALUMBRERA PROMUEVE

SESIONES DEDIÁLOGO

Tal como lo viene haciendo año tras año, Minera Alumbrera convocó a distintoslíderes sociales para dar su opinión respecto a las fortalezas y debilidades de suinforme de sostenibilidad. El encuentro se realizó en el Centro Cultural Borgesen la ciudad de Buenos Aires y siguió los lineamientos del resto de los encuen-tros que se realizaron en las áreas de in@uencia de la mina.

PANORAMA MINERO / NOTICIAS Minera Alumbrera98

CCon motivo a analizar detenidamenteel octavo Informe de Sostenibilidaddonde XstrataCopper reporta todas

las actividades que se realizaron durante el2011 en Minera Alumbrera y que se en-marca en el Global ReportingIniciative (GRI),se llevó a cabo un desayuno de trabajoentre periodistas, académicos, líderes deONGs y autoridades mineras.

El lugar elegido para esta ocasión fue elCentro Cultural Borges donde se realizauna muestra artística de Jean Tinguely(una figura clave del siglo XX) la cual esauspiciada por XstrataCopper. La expo-sición del artista suizo cuenta con unaselección de dibujos, máquinas interacti-vas, esculturas, fotografías y films quepueden apreciarse por primera vez ennuestro país.

La novedosa metodología utilizada en lajornada constó de una sesión de diálogo,donde todos los presentes exponían suscomentarios con respecto al informe. Loenriquecedor de ello fue que se analiza-ron las falencias y los aciertos de estaedición, que según resaltaron la mayoríade los presentes, constó de muchas par-ticularidades positivas, entre ellas mayo-res fotografías y gráficos, e informaciónmuy completa.

Entre las sugerencias para mejorar el in-forme se señalaron una mejor organiza-ción del texto por temas relevantes comomanejo del agua y desarrollo de provee-dores, contemplar fuentes externas ycomunicar los aspectos negativos paragarantizar una mejor transparencia.

En lo que respecta a informes de sosteni-bilidad, XstrataCopper es pionera ennuestro país, y realiza desde hace añosdistintos reportes en el resto de sus ope-raciones en el mundo, lo cual le ha permi-tido tener una gran experiencia.

Julián Rooney, vicepresidente de Xstra-taCopper, brindó una breve introducciónal taller participativo donde destacó losprincipales puntos del informe que tieneen cuenta tres aspectos centrales: lasalud, la educación y el desarrollo soste-nible. Bajo estos tres aspectos luego sedesarrollan una serie de subtemas, comocontratación de mano de obra local, des-arrollo de proveedores, seguridad, cui-dado del medio ambiente, cierre deminas, impacto económico en la región,entre otros.

También resaltó que: “La minería re-presenta para Catamarca más del60% de la riqueza generada local-mente y que Alumbrera aporta más del90% del total”. Otro de los puntos queresaltó es lo referido a las compras lo-cales, lo que en Catamarca alcanzaron$82.662.947, un 51% más que en el2010 y señaló que: “Por cada $10 queel proyecto compra; 7,6 se gasta ennuestro país y solo 2,4 los importa”.

La jornada que constó de distintosmomentos de debate, análisis y refle-xión duró aproximadamente dos horasy finalizó con una conclusión dondese englobaron todos los temas trata-dos, los logros alcanzados y las suge-rencias para rever en el próximoinforme.

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CREAN LATECNICATURAEN EXPLORACIÓN GEOLÓGICAEN CALINGASTA

La carrera contará con una extensión de tres años y estará a cargo de docentesde la Universidad Nacional de San Juan. Esta iniciativa surge para poder darlesmás herramientas a los jóvenes estudiantes que quieran obtener un título inter-medio para luego insertarse en la industria minera.

PANORAMA MINERO / NOTICIAS San Juan100

MMediante la firma del acuerdo res-pectivo entre el Gobierno de laProvincia de San Juan; el Ministe-

rio de Minería; el Ministerio de Educación;la Universidad Nacional de San Juan a tra-vés de la Facultad de Ciencias Exactas, Fí-sicas y Naturales y el Departamento deGeología; y la Municipalidad de Calingasta,se instrumenta la creación de la Tecnicaturauniversitaria en exploración geológica en eldepartamento Calingasta.

Este acuerdo se inscribe en el contexto delConvenio Marco de Colaboración entre las

partes, y el Acta Intención oportunamentefirmada por representantes de cada una deestas instituciones; y determina que el De-partamento de Geología de la Facultad deCiencias Exactas, Físicas y Naturales de laUniversidad Nacional de San Juan tendrá asu cargo el dictado de la carrera prove-yendo el personal docente responsable deldictado de la totalidad de las materias.

Por su parte el Ministerio de Minería prove-erá los recursos para el pago de los viáticosde los docentes encargados del dictado dela tecnicatura incluyendo su traslado desdeCapital hasta Calingasta. Estas erogacionesse sustentan en el Fondoespecialpara eldesarrollo minero – LEY 7909 (popular-mente conocido como “ 4 x 1.000 “ ); mien-tras que el Ministerio de Educación aportarála infraestructura en la escuela Técnica N º27 Gral. Manuel Savio.

A su vez el Municipio de Calingasta seráresponsable del apoyo necesario para lasprácticas de campo que deberán llevar acabo los alumnos y colaborará en facilitarlos medios para el traslado y permanenciade los docentes en el departamento.

El curso de ingreso a la carrera tendrá unaduración de 35 días y será dictado por pro-fesores que, preferentemente, radiquen enel Departamento. En caso de no contar condocentes suficientes para esta tarea, se re-currirá a docentes de la ciudad Capital.

En el acto de firma del acuerdo, el Inten-dente de Jáchal Arq. Jorge Barifuza destacóen representación de los dos Municipios:“Es un gran paso el inicio de ésta carrera en

Firma del Acuerdo para la creaciónde la Tecnicatura en Exploración

Geológica


San Juan102

Calingasta teniendo en cuenta que este añose recibirán los primeros profesionales deJáchal a partir del compromiso de todospara formar nuevos profesionales. Por ellonos sentimos profundamente halagadosporque además sumamos el inicio de la tec-nicatura en el manejo de páginas web, latecnicatura en manejo de explosivos y vola-duras y beneficio de minerales, todas vin-culadas con el desarrollo que se está dandoen la región. Agradecemos al Sr. Goberna-dor la posibilidad de que nuestros jóvenesse formen en nuestros departamentos “.

Por su parte el Decano de la Facultad deCiencias Exactas, Físicas y Naturales, Lic.NestorWeidmann afirmó que: “Para nos-

otros es un acontecimiento muy importanteporque ya estamos logrando la primera pro-moción en Jáchal para ésta tecnicatura.Quiero agradecer al Gobierno y al Municipiopor permitirnos llegar con nuestro conoci-miento a los distintos departamentos deSan Juan “.

El decano de la Facultad de Ingeniería, Dr.Roberto Gómez Girado expresó su agrade-cimiento al Gobierno de la provincia porpermitir que: “Una vez más poder cumplircon una de las funciones esenciales de laUniversidad que es hacer la extensión haciala sociedad que en definitiva es a la que nosdebemos. Este hecho de llevar la Universi-

dad a los departamentos alejados es unsueño que tuvimos hace mucho tiempo ygracias a Dios esto se repite; y como ya te-nemos experiencia en esto, nos cabe laplena certeza de que resultará exitoso. Conla ventaja de llevarla a los departamentos endonde hay jóvenes con inquietudes de ob-tener un título intermedio entre el secunda-rio y el universitario, que les permita afrontarcon idoneidad tareas tales como capataces,generar microemprendimientos, etc. “.

El Rector de la UNSJ Ing. Oscar Nasisi des-tacó en sus palabras la satisfacción porpoder anunciar la expansión de la Universi-dad. “Es muy importante para todos nos-otros poder llegar a todos los rincones de laprovincia. Esta deuda que la Universidadtuvo y está en este momento tratando deresolver llegando a los departamentos de laprovincia dando igualdad de oportunidadesa todos los jóvenes de San Juan se empiezaa cumplir con mecanismos de este tipo. Já-chal fue el departamento inicial. Esto no hu-biera podido realizarse sin el esfuerzo de laprovincia, que agradecemos profunda-mente. Queremos seguir consolidando estemodelo y nos comprometemos en ello, inte-grándonos a las demás instituciones provin-ciales. Este es nuestro deseo y nuestrodesafío hacia el futuro “.

Finalmente el Gobernador de la Provincia.Ing. José Luis Gioja dijo: “Estamos hoy con-solidando una tarea importantísima que esla presencia de la Universidad en cada unode los lugares geográficos de San Juan:empezamos con Jáchal, seguimos con Ca-lingasta y pronto será Valle Fértil. Nuestrocompromiso es trabajar codo a codo con laUniversidad para que esta presencia seacada vez más activa. Ya hemos iniciado eldiálogo para que la Universidad, el Munici-pio y la Provincia, trabajando juntos, busca-remos generar un edificio que sea la sedede la Universidad Nacional en Jáchal, sem-brando estas semillas para que den buenosfrutos. Hoy, estos cuatro cursos en Jáchalmás el de Calingasta se dictan en escuelaspúblicas, por eso soñamos que podemostener locales para desarrollar estas iniciati-vas de la mejor manera posible. Todo estova en beneficio de nuestra gente, de nuestrajuventud, en definitiva de la provincia, queno tiene que parar de crecer y para esoestos instrumentos centrales, temas quehacen a nuestra producción; hay un grannúmero de campos en el que la Universidadpuede trabajar a favor del interior de la pro-vincia “.


CAPACITARÁN SOBRE ÁREASDEGRADADAS

POR LA ACTIVIDADMINERA

El taller que se lanzará en la provincia de Salta capacitará a empleados de losorganismos mineros provinciales del NOA, en el marco del Relevamiento delCatastro Nacional de Áreas Degradadas por la Actividad Minera Pretérita.


EEl taller, que tendrá una duración

de cuatro días, es organizado por

la Unidad Ejecutora del Subpro-

grama Gestión Ambiental Minera (UES-

GEAMIN) de alcance nacional y dictado

por la consultora CESEL SA.

A través del Acuerdo de Complementa-

ción, Colaboración y Gestión Asociada

para la Ejecución del Subprogrma, fir-

mado por la Secretaría de Minería de la

Nación y el Gobierno de Salta, se deter-

minó que la provincia sería la sede del

encuentro.

Junto a los siete miembros de la Secreta-

ría de Minería de Salta, dependiente del

Ministerio de Ambiente y Producción

Sustentable, participan del curso repre-

sentantes de los organismos mineros de

las provincias de Catamarca, Jujuy, Tucu-

mán y Santiago del Estero, y de sus co-

rrespondientes Delegaciones Regionales

del Servicio Geológico Minero Argentina.

El programa del taller, que se desarrolla

en uno de los salones del COPAIPA (Con-

sejo Profesional de Agrimensores, Inge-

nieros y Profesiones Afines), está

compuesto por tres días de clases teóri-

cas y un día de campo para mejor com-

prensión de los conceptos vertidos.


SEMINARIOPROFESIONALEN SEGURIDAD

Compañía MSA de Argentina S.A. ofreció en la ciudad de San Juan una jornadade capacitación, donde se abordaron diferentes temáticas relativas a seguridad,a cargo de importantes especialistas, tanto a nivel nacional como internacional.

PANORAMA MINERO / NOTICIAS Compañía MSA de Argentina S.A.106

EEl objetivo de este encuentro fue inte-riorizar al importante grupo de asis-tentes sobre las nuevas tendencias

en lo que concierne a regulaciones estable-cidas por organismos competentes; nuevastécnicas y equipos para caídas; rescate mi-nero; nuevas tecnologías en materia de dis-positivos y equipos especializados; asícomo una disertación enfocada a la “Nego-ciación Estratégica en Seguridad Industrial”

Una de las temáticas abordadas fue la Re-solución N° 896, donde se analizó que lamisma establece la obligación de los em-pleadores de entregar EPP (Elementos deProtección Personal) certificado a sus em-pleados; esta certificación debe estar bajolas normas establecidas por IRAM, regiona-les del Mercosur, y Europeas o internacio-nales (ISO); este control está bajo lasupervisión de la Superintendencia de Ries-gos del Trabajo de la Nación, que requierecertificación sobre Marca y Lote sobre pro-tección craneana solo para Cascos de usoindustrial, protección visual (lentes, antipa-rras/visores y máscaras), guantes y calzado.Alberto Delgado, de MSA de Brasil, informóen lo que respecta a un Programa de Pro-tección contra Caídas, y un Comité de Pro-tección contra Caídas, cuyas funcionessean identificar las áreas de trabajo conriesgo de caída, haciendo un mapeo de lasáreas potenciales; evaluar los riesgos de ca-ídas; y proponer soluciones o medidas decontrol para los riesgos de caída.

Identificar los Riesgos de Caída implica re-visar los informes o registros de accidentes,inspección in situ (filmación o fotografía),solicitud de colaboración de los trabajado-res más experimentados, entrevistar a lostrabajadores expuestos, y elaborar cuestio-narios para evaluar el nivel de conocimiento

de los trabajadores para realizar su labor.Todo esto con el fin de evaluar los Riesgosde caída, y para ello se requiere de una Hojade Identificación de Riesgo. Esto implica lanecesidad de Niveles de Entrenamiento, unPlan de rescate que incluya: Dónde, Cómo,Quién, Rutas de acceso/evacuación, equi-pos a utilizar, efectuar simulacros, y evalua-ción.

MSA ha desarrollado importantes avancescomo sistemas para evitar traumas de lasuspensión, sistemas de protección, siste-mas de restricción de movimiento, sistemasde posicionamiento, anclajes y conectores,líneas de vida vertical, trípode y accesorios,y sistema de poleas de rescate.

Los Lineamientos Básicos para Rescate Mi-nero, que incluyó tópicos como “Organiza-ción de Superficie”, “Gases en mineríasubterránea”, “Ventilación en Túnel” y “Res-cate Minero” fueron analizados por Sebas-tián Ferrero y Alfredo Vega.

Para llegar a buen puerto es necesariocomo primer paso contar con un “Plan deNotificación de Emergencia” en el marco dela organización en superficie; de esta ma-nera se establecen las personas a notificary qué tipo de incidente: equipos de seguri-dad necesarios, procedimientos necesariospara rescate, el rescate de personas pre-sentes, el control de las causas del inci-dente y el control y medición de riesgos sonla base de cualquier organización de res-cate minero digna de actuar bajo los están-dares que correspondan.

Se explicó en profundidad cómo con instru-mental de última tecnología se puedenidentificar gases en un túnel; la forma de ac-tuar de cada uno de los miembros del

Ing. Fernando Sotero – CustomerFocus Manager- de Compañía

MSA de Argentina

107

equipo de rescate y el conocimiento delmapa de ventilación y sus símbolos. Todoesto son los cimientos para lograr la venti-lación en el túnel. También hubo lugar paraanalizar algo no menor como es el fuego enla mina.

A ello se sumó la forma en que se realiza elRescate de Supervivientes, como por ejem-plo la importancia de buscar pistas y soni-dos en la identificación, el establecimientode comunicación tan rápido como sea posi-ble, el chequeo del estado psicológico y fí-sico de las personas, entre otros.

Michael Freitag, Gerente del Grupo de Pro-ductos para Protección Respiratoria y Tec-nologías Especiales para MSA Europa, MSALatinoamérica y MSA Africa ofreció una por-menorizada visión de las nuevas tendenciasen protección respiratoria y los equipospara que esto se realice lo más eficazmenteposible.

El ejecutivo de origen alemán brindó deta-lles sobre el funcionamiento del sistema res-

piratorio, así como qué tipo de tóxicos afec-tan al mismo (gases, vapores, humo, polvo)ante distintos escenarios que se presentanen el entorno minero. Freitag brindó toda lagama de soluciones que ofrece MSA paraello.

El Ing. Fernando Sotero –Customer FocusManager- de Compañía MSA de Argentinadisertó sobre “Negociación Estratégica enSeguridad Industrial”, donde los objetivosde la misma consisten en proponer una me-todología de entendimiento y abordaje de laproblemática asociada a la falta de unacuerdo beneficioso para las partes, se-guido de un entendimiento de la Negocia-ción Estratégica como herramientafundamental en la resolución de conflictos:definir y abordar.

Esto necesita de la superación de los estilosintuitivos de negociación a través del em-pleo del Método de Harvard o GANAR-GANAR; por esta vía se accede a solucionesespecíficas a las necesidades de los respon-sables de Seguridad Industrial.


PREMIOFUNDACIÓN TAEDA“EL VALOR ESTRATÉGICO DELOS RECURSOS NATURALES”

PANORAMA MINERO / NOTICIAS Premio Fundación TAEDA108

EEn el marco del Ciclo de Conferencias“El valor estratégico de los recursosnaturales”, la Fundación TAEDA para

la integración, el desarrollo y la equidad,llevó adelante el 4 de septiembre la segundasesión del mismo, dedicada a debatir la si-tuación del sector hidrocarburífero de nues-tro país y el panorama energético en general.

La reunión contó con la participación comooradores del sociólogo Esteban Serrani, ga-nador del citado concurso en la categoría“Hidrocarburos”, y de la Diputada NacionalRosana Bertone, Presidente de la Comisiónde Energía y Combustible de la HonorableCámara de Diputados de la Nación. Por suparte, el Embajador Jorge Hugo HerreraVegas, Director del Comité de Asuntos Ener-géticos del CARI y miembro del Comité deNotables de la Fundación TAEDA, ofició demoderador durante el evento.

Durante su intervención, Esteban Serrani -

sociólogo por la Universidad de BuenosAires (UBA), investigador del IDAES de laUniversidad Nacional de San Martín(UNSaM) y becario doctoral del Conicet- ex-puso los lineamientos de su tesis de maes-tría, titulada “Reformas estructurales yconformación de ámbitos privilegiados deacumulación de capital. El caso del mercadopetrolero en Argentina (1988-1998)”. Serranidestacó que durante la década del ‘90 “lasprácticas empresarias favorecieron la difu-sión de ámbitos privilegiados de acumula-ción de capital” en el sector petrolero y queello se vio favorecido por la privatización deYPF, la desregulación sectorial en beneficiode un oligopolio de empresas privadas, lalibre disponibilidad del 70% de las divisasgeneradas por las ventas externas y la reali-zación del conjunto de reformas que llevarona una sobreexplotación de la capacidad ins-talada, a una explosión de las exportacionesy a una fuerte caída de la inversión explora-toria a partir de 1995.

A su turno, la Dra. Bertone describió el es-tado en que se encontraba el sector energé-tico en el año 2003 como de “completadesarticulación” y explicó luego el conjuntode obras encaradas desde el Ministerio dePlanificación Federal, entre las que destacó:las interconexiones eléctricas NEA-NOA yComahue-Cuyo, 7.582 MW de potencia, larealización de 2.353 kilómetros de gasoduc-tos y la necesidad de nacionalizar la em-presa YPF, debido a la falta de inversionespor parte de su anterior accionista mayori-tario, Repsol. La legisladora enfatizó, en estesentido, la “permanente búsqueda de unaecuación energética con regulaciones sobreese mercado oligopólico”, una “inversión es-tatal capaz de aumentar la competitividad”y las “políticas de tarifas en función de lasnecesidades del consumo popular”.Tras la finalización de ambas disertaciones,tuvo lugar un intercambio de ideas y posi-ciones entre oradores y asistentes. Partici-paron, entre otros, el Dr. Víctor Bronstein,

(De izquierda a derecha) EstebanSerrani, ganador del concurso en lacategoría Hidrocarburos, el Emb.Jorge Hugo Herrera Vegas, la Dip.

Nac. Rosana Bertone

Director del Centro de Estudios de Energía,Política y Sociedad (CEEPyS); el Dr. JorgeBarrera, Director de la Maestría en Gestiónde la Energía de la Universidad Nacional deLanús; la Dra. Beatriz Domingorena, Subse-cretaria de Control y Fiscalización Ambientaly Prevención de la Contaminación de la Na-ción; Luis Rosales, presidente de de la Fun-dación Universitaria Río de la Plata (FURP);el Ing. Juan Rosbaco, Director de la Espe-cialización en Economía del Petróleo y GasNatural del Instituto Tecnológico BuenosAires (ITBA); y el Ing. Marcos Rebasa (ex Di-rector del ENRE).

Como cierre, el presidente de la FundaciónTAEDA, Mario Montoto, agradeció a los ex-positores y a los invitados presentes, desta-cando la importancia del tema abordado. Enrelación con ello, recordó que, en el año2006, TAEDA Editora publicó el libro Mos-coni, petróleo para los argentinos, una his-toria novelada sobre la vida y el pensamientodel Gral. Enrique Mosconi, “ideólogo y pri-mer presidente de la empresa estatal YPF yuno de los personajes más importantes parael desarrollo nacional en el siglo XX”.

La mesa de trabajo contó también con la

presencia del Sr. Philippe Richou, Primer Se-cretario de la Embajada de Francia en la Re-pública Argentina; el Sr. Matthew Trumbull,de la Sección Económica de la Embajada delos Estados Unidos en la República Argen-tina; el Dr. Raúl Racana, ex presidente de laAutoridad Regulatoria Nuclear (ARN), miem-bro del Comité de Notables de la Fundacióny Jurado del Concurso de Tesis en el área deEnergía Nuclear; el Ing. Horacio Osuna y elIng. Héctor Otheguy, autoridades de la em-presa INVAP; el Ing. Jorge Calzoni, Rectorde la Universidad Nacional de Avellaneda; elIng. Osvaldo E. Rolando y el Ing. Claudio Bu-lacio, presidente y gerente, respectivamente,de la Asociación de Distribuidoras Eléctricasde la República Argentina (ADEERA); el Ing.Carlos García Pérez, presidente de la Aso-ciación de Transportistas de Energía Eléc-trica de la República Argentina (ATEERA); elIng. Gerardo Mastroianni, presidente de laAsociación Personal Superior de Empresasde Energía (APSEE), acompañado por variosrepresentantes de esta institución; el Ing. Mi-guel Ángel Cortez, presidente del ConsejoFederal de Energía Eléctrica; y el Sr. CarlosSerrano, Director de Relaciones Instituciona-les de GENNEIA (Ex EMGASUD), entre otrasdestacadas personalidades.

109


RIO INFRA &MÁQUINAS3ª FERIA INTERNACIONAL DE EQUIPOSY SOLUCIONES PARA CONSTRUCCIÓN

El evento más importante de obras en la capital de las grandes construcciones

PANORAMA MINERO / NOTICIAS Rio Infra & Máquinas110

RRio Infra & Máquinas, 3ª Feria Inter-

nacional de Equipo y Soluciones

para Construcción, se consolida

como un importante canal de negocios al

reunir grandes profesionales del sector y

presentar la vitrina más completa de máqui-

nas y equipamientos pesados. Un gran

evento que cuenta con la presencia de pro-

veedores, rentadoras, contratistas y cons-

tructoras y ofrece el espacio ideal para

realizar excelentes negocios con los mayo-

res emprendedores del mercado de infraes-

tructura del país.

Sectores presentes en el evento: Construc-

ción e Ingeniería / Vehículos, Máquinas y

Equipamientos / Transportes y Logística /

Pavimentación y Mantenimiento de Infraes-

tructura / Herramienta y Accesorios

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UNA LECCIÓNDE VIDAQUE SUPERA CUALQUIERLÍMITE

PANORAMA MINERO / NOTICIAS Encuentro de Jovenes Emprendedores de Cuyo112

UUna amplia convocatoria tuvo el

“II Encuentro de Jóvenes Em-

prendedores y Empresarios de

Cuyo”, llevado a cabo el 5 de septiem-

bre en la ciudad de San Juan. El evento

estuvo organizado por el Gobierno de

San Juan, con la participan de la Con-

federación Argentina de la Mediana Em-

presa –CAME-, Federación Argentina de

Jóvenes Empresarios –FEDAJE-; Jóve-

nes Empresarios de la federación Eco-

nómica de San Juan –JEFES-; Cámara

Argentina de Servicios Mineros -CA-

SEMI; Fundación Vives; Asociación Alas

Solidarias; Federación Económica de

San Juan; y el Banco de la Nación Ar-

gentina. El seminario tuvo como uno de

sus objetivos capacitar, informar y brin-

dar herramientas de liderazgo y motiva-

ción para los empresarios y

emprendedores sanjuaninos.

Luego de las palabras de bienvenida

por parte del Gobernador de San Juan,

Ing. José Luis Gioja, el Presidente del

Banco de la Nación Argentina Juan Car-

los Fabrega expuso sobre las políticas

monetarias que lleva a cabo la institu-

ción a efectos de brindar herramientas

e instrumentos de apoyo a PyMES y pe-

queños emprendedores, con distintas lí-

neas de crédito ajustadas a cada nece-

sidad.

El evento contó con la disertación de

Daniel Fernández Strauch, uno de los

sobrevivientes uruguayos de la tragedia

aérea en la cordillera de los Andes en

1972, cuyo charla titulada “Lo posible

más allá de lo imposible” refleja la su-

pervivencia épica que desde entonces

sirve de aleccionadora para cualquier

circunstancia de la vida humana, inclu-

sive a la vida de las empresas.

Fernández Strauch señaló que “en el

trabajo en equipo cada uno hace la

tarea como si fuera la más importante.

Estábamos potenciados y convencidos

de que nadie se hubiera salvado porque

todos dependíamos de todos, y porque

la base de todo es la confianza.”

El superviviente destacó que el trabajo

en equipo, y que “un equipo no es un

amontonamiento de gente, sino un

grupo con apoyo y compañía. Todo

grupo necesita un líder, pero los lidera-

dos son tan importantes como los líde-

res: unos necesitan a los otros.”

Sr. Daniel Fernández Strauch

PANORAMA MINERO / NOTICIAS114

PANORAMADE EMPRESAS MINERAS

MINA PROVIDENCIA - IMPORTANTECUANTIFICACIÓN DE PLATA

La compañía minera canadiense ConcordiaResource Corporation anunció la estima-ción de recursos de 5,4 Moz de plata en lamina Providencia, la que también poseecontenidos cupríferos. El emprendimientoen cuestión está situado en el noroeste deArgentina, más precisamente en la provinciade Jujuy.

La estimación de recursos ha tenido como

base la información proveniente de 41pozos perforados durante la primera fase dela actual campaña perforatoria, así como los26 pozos perforados por Cardero ResourceCorp en 2003 y 2004.

El contenido metalífero está categorizadocomo recurso inferido, y en forma combi-nada tanto a cielo abierto como subterrá-neo.

ACTUALIDAD DE PATAGONIA GOLD

El principal proyecto de Patagonia Gold esCap Oeste (oro y plata), situado en el bloquede propiedades El Tranquilo, a unos 65 kmal suroeste de la localidad de Bajo Caraco-les, en la provincia de Santa Cruz. La com-pañía desea continuar con la expansión delos recursos del proyecto y desarrollar elmismo con el objetivo de que entre en pro-ducción en 2015. Patagonia Gold tiene elobjetivo de convertirse en un productor de0,2 Moz de oro equivalentes para 2015.

A 2 km en línea recta de Cap Oeste se loca-liza el proyecto Cap Oeste Sureste (Pro-yecto COSE), el cual es menor a Cap Oeste,pero muy estratégico. Patagonia Gold pla-nea comenzar con el desarrollo y minadodel proyecto COSE como una vía para ge-nerar un cash Flow significativo que permitaautofinanciar una porción de los requeri-mientos del proyecto Cap Oeste.

Lomada de Leiva es un proyecto aurí-fero localizado en el bloque de propie-dades La Paloma, a unos 120 km alnorte del bloque de propiedades ElTranquilo. La compañía ha completadosatisfactoriamente una prueba de lixi-viación en pilas, y arrancará con el des-arrollo de la lixiviación en pilas principalpara comenzar con la producción aurí-fera, generando un importante cashFlow para este proyecto, el cual iniciaráen el último trimestre de 2012.

El bloque de propiedades La Manchuriase sitúa a unos 50 km al sureste del blo-que de propiedades El Tranquilo, y al-berga el proyecto La Manchuria.Asimismo, Patagonia Gold posee unaamplia cartera de targets para ser ex-plorados, dentro del Macizo del Dese-ado.

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EXCELENTES RESULTADOS PERFORATORIOSEN EL ÁREA DE PIRQUITAS

Silver Standard Resources Inc. reportóalentadores intercepciones de minerali-zación de plata y zinc provenientes detres targets en mina Pirquitas, provinciade Jujuy.

Los resultados más destacados en el tar-get Brecha Cortaderas incluyen: 27 me-tros y 202 g/t de plata y 9,8% de zinc;164 metros y 97 g/t de plata y 3,9% dezinc; y 23 metros y 388 g/t de plata y9,7% de zinc.

En, la zona de extensión a profundidadde la Veta Oploca, los valores más rele-vantes indican 2,5 metros con 469 g/t deplata y 2,5% de zinc (incluyendo 0,6 me-tros y 7.600 g/t de plata y 16,9% de zinc;1,65 metros y 119 g/t de plata y 7,3% dezinc.

En el target Portal, las perforaciones re-tornaron importantes valores: 7 metros y

426 g/t de plata y 1,6% de zinc; y 16 me-tros y 61 g/t de plata y 4,4% de zinc.

Los resultados perforatorios demuestraque el depósito Brecha Cortaderas se ex-tiende mucho más allá de los límites orien-tales del recurso mineral inferido,establecido en noviembre pasado; particu-larmente los pozos DDH-238, DDH-241 yDDH-243 fueron perforados, respectiva-mente, a 50, 75 y 110 metros al este delpozo DDH-2301, y contienen significativamineralización de plata y zinc.

Silver Standard ha acelerado el programaen Pirquitas al sumar una tercera máquinaperforatoria: a comienzos de septiembre, lacompañía había completado unos 34.000metros de su programa extendido de40.000 metros. El objetivo de este programaes incrementar el recurso minero inferidoestimado en Brecha Cortaderas y Valle Cor-taderas.

PAN PACIFIC COPPER COMO NUEVOSOCIO EN EL PROYECTO VICUÑA

La canadiense NGEx Resources Inc. hasido informada por Japan Oil and GasNational Corporation ("JOGMEC") de laejecución de su derecho en el marco delAcuerdo de Exploración Conjunta en Vi-cuña entre ambas compañías, transfi-riendo su 40% de participación en elemprendimiento a Pan Pacific CopperCompany Limited luego de una licitación.NGEx Resources Inc. continuará siendoel operador del proyecto con un 60% departicipación. El Acuerdo de ExploraciónConjunta en Vicuña comprende una am-plia extensión que cubre tanto Chilecomo Argentina, incluyendo los proyec-tos en etapas avanzadas Los Helados enChile y Filo del Sol en Argentina.

Pan Pacific Copper es una importantecompañía cuprífera integrada con opera-ciones mineras y fundición, cuyos due-ños son JX Nippon Mining & Metals

Corporation y Mitsui Mining & SmeltingCompany Ltd. Del lado chileno, a 10 kmal norte de Los Helados, Pan PacificCopper está construyendo el proyectoCaserones que comenzaría su produc-ción en 2013.

Los resultados de los programas explo-ratorios son lo suficientemente alentado-res como para expandir el depósito en lapróxima sesión perforatoria, que comen-zará a comienzos de octubre.

De esta manera, las conclusiones a estemomento brindan soporte a NGEx Re-sources para afirmar que existe el granpotencial de que haya un nuevo distritoaurífero-cuprífero con múltiples depósi-tos en un radio de 15 km que abarcatanto a Chile como Argentina. El proyectoVicuña es el segundo proyecto minero bi-nacional, luego de Pascua-Lama.


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MINERA IRL DESCUBRE NUEVO SISTEMAMINERALIZADO EN DON NICOLÁS

Minera IRL identificó un nuevo y significativosistema mineralizado en Choique, a 1 km dela veta Martinetas, en el proyecto Don Nicolás(provincia de Santa Cruz)

Los resultados de los 35 pozos perforados -2.386 metros- han demostrado significativasintercepciones de oro y plata en un nuevodomo riolítico mineralizado a 50 metros de lasuperficie. Choique se localiza solamente a 1,6km de donde estaría situada la planta de trata-miento de Don Nicolás.

El Estudio de Factibilidad de Don Nicolás fuecompletado en febrero pasado; el Estudio deImpacto Ambiental fue presentado a las auto-ridades de la provincia de Santa Cruz en mayo

pasado, de esta manera comenzando con elproceso de obtención de los permisos opera-torios y de desarrollo de Don Nicolás.

Además de las perforaciones en Choique, seejecutaron 15.905 metros de peroración in-filly de extensión en Martinetas: en ambos casosla información obtenida será la base de esti-mación de un nuevo recurso para el último tri-mestre de 2012.

En función de obtener todos los permisos asícomo el acceso al financiamiento, la produc-ción de Don Nicolás está programada para ini-ciar a fines de 2013, con la producción anualpromedio de 52.000 oz de oro y 56.000 oz deplata.

MARIANA RESOURCES: MAYORES INTERCEPCIO-NES DE ORO Y PLATA EN LAS CALANDRIAS

Mariana Resources informó los resultadosde la quinta campaña perforatoria llevada acabo en el proyecto de oro y plata Las Ca-landrias, provincia de Santa Cruz. Se perfo-raron 21 pozos -2.164 metros- incluyendola profundización de seis pozos previos, di-señados para evaluar nuevos targets adya-centes al actual recurso Calandria Sur-0,519 Moz de oro equivalente- y validarmodelos geológicos derivados de explora-ción de detalle.Algunos de los mejores resultados incluyen:

•37,7 metros con 1,6 g/t de oro, 6 g/t de

plata desde la superficie, incluyendo 25 me-tros con 2 g/t de oro, 7 g/t de plata desde 7metros en el pozo CSD313 del target La Pi-caza;

•23 metros con 1,1 g/t de oro, 4 g/t de platadesde 24 metros en el pozo CSD322 deltarget La Picaza;

Los ejecutivos de Mariana Resources con-sideran que estos son muy buenos resulta-dos, provenientes de nuevos targets, todospor fuera del actual recurso de 0,519 Mozde oro equivalente en Calandria Sur.

ARGENTEX CONTINUA IDENTIFICANDO MINERA-LIZACIÓN DE PLATA Y ORO EN PINGÜINO

Argentex Mining Corporation anunció los pri-meros resultados de la Fase VIII de su pro-grama perforatorio con circulación reversaejecutado en el proyecto Pingüino, provinciade Santa Cruz. Estos resultados provienen delos 30 primeros pozos -3.004 metros- de los93 pozos -8.410 metros- del programa finali-zado en junio pasado. Uno de los resultadossignificativos incluyó 2,5 metros con 281 g/tde plata y 5,62 g/t de oro.

El programa perforatorio fue diseñado para ex-pandir áreas de mineralización previamente

identificadas como de significancia para me-tales preciosos en vetas ya conocidas, asícomo para seguir evaluando nuevas vetas: lacompañía logró cumplir ambas metas.

En la veta Marta Este se perforaron cincopozos en la parte sureste de la misma; cuatrode ellos tuvieron como misión extender la zonaoxidada en el límite sur de la veta, y también seevaluó la posibilidad de la extensión de meta-les preciosos en profundadas en el quintopozo. Ambas áreas confirmaron la presenciade mineralización de alta ley.


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SAMCO DESCUBRE IMPORTANTE TARGET DEPLATA ADYACENTE A CERRO MORO

La minera junior Samco Gold Limited dio a co-nocer el descubrimiento de nuevos targets ar-gentíferos de alta ley en su proyecto Corina(provincia de Santa Cruz)

El proyecto Corina se localiza inmediatamenteal norte del proyecto Cerro Moro (YamanaGold)

Un programa inicial de mapeo y muestreo encanaletas, sumado a otros targets identifica-dos previamente por imágenes satelitales haconfirmado la presencia de numerosos targetsde importancia, particularmente los prospec-tos Cerro Cubilete y Cerro de la Mina.

Las vetas de este proyecto de Cerro Moro po-

seen varias orientaciones, pero en forma glo-bal se localizan en un corredor de tendenciaNNE hacia Corina-Mercia.

El Programa Propuesto por Samco Gold escontinuar con trabajos magnéticos de suelo de320 km de extensión, cubriendo tanto CerroCubilete y Cerro de la Mina, y extendiéndosehacia el límite sur de la propiedad; trabajos detrinchera a lo largo de la zona mineralizada deCerro Cubilete; muestreo de rocas adicionales;extensión del mapeo geológico.

Luego de estos programas, se ejecutará unacampaña perforatoria diseñada para evaluarextensión de la continuidad y profundidad dela mineralización.

VALE SIGUE APOSTANDO EN MOGOTE

A través de su subsidiaria Vale Exploración Ar-gentina, el gigante brasilero Vale pagó US$0,2millones en el marco del Contrato de Opciónque posee con Golden Arrow Resources Cor-poration relativo al proyecto pórfido/epitermalMogote, localizado en la provincia de SanJuan. Mogote posee mineralización de cobre,oro y plata.

Vale accederá a una participación inicial del70% en Mogote completando US$6,8 millonesen trabajos exploratorios y pagando $2,3 mi-llones en pagos en efectivo a Golden ArrowResources durante tres años (el contrato de

Opción fue firmado en septiembre de 2010)

La mayor parte de los trabajos realizados enMogote se han centrado en los targets Filo delEste y Filo Central, en la parte norte de la pro-piedad, donde los trabajos de trinchera y per-foración han interceptado valores de hasta489,3 metros con 0,23 g/t de oro, 2,6 g/t deplata y 0,17% de cobre.

Tres targets adicionales en la propiedad –ZonaColorida y Stockwork Hill- han recibido traba-jos de muestreo en superficie limitado antesde que Vale comenzara con sus tareas.

ARTHA RESOURCES OBTIENE PERMISOS EXPLO-RATORIOS EN LAS PROPIEDADES PIRQUITAS

Minera Crosby S.A. – subsidiaria de ArthaResources Corporation- recibió las corres-pondientes aprobaciones del Gobierno deJujuy para proceder con las actividades ex-ploratorias en las propiedades Pirquitas, in-cluyendo perforaciones.

Esta aprobación es el último permiso formalque Artha ha estado gestionando para quelas actividades exploratorias puedan conti-nuar en estas propiedades altamente pros-pectivas que se encuentran en las cercaníasde la mina Pirquitas, uno de los máximoscentros productores de plata del mundo.Artha ya ha definido dos targets de alta prio-

ridad coincidentes en geoquímica multime-tálica y polarización inducida, denominadosprospectos Pirquitas Noroeste y NoeliaBreccia, localizados a 2 km de la mina Pir-quitas.

La compañía comenzará con tareas demapeo y muestreo en superficie. Las activi-dades de campo demandarán entre 4 y 6semanas cuando comiencen, y los resulta-dos de este trabajo serán combinados conlos targets existente, para que se pueda re-alizar un programa perforatorio lo más ade-cuado posible para evaluar múltiplestargets.


PANORAMA MINERO / NOTICIAS122

Sandvik ha lanzado un avanzado sistemade válvula eléctrica que es la proteccióncontra no triturables para trituradores decono más rápida disponible en el mercado.Con una tasa de medición asombrosa de200 veces por segundo de la presión hi-dráulica, este sistema de control e hidráu-lico de vanguardia reacciona de inmediatoante la presencia de objetos no triturables,tales como partículas de fierro, brocas,bolas de molino, dientes de excavadora,piezas de acero o compactación severa de

material fino en la cámara de trituración.

El diseño del sistema de Sandvik Hydro-set™ junto con el nuevo sistema de válvulaeléctrica permite la rápida detección y reac-ción frente a objetos no triturables disminu-yendo así el riesgo de daño interno deltriturador.

Entre las ventajas para los clientes se puededestacar:

1. Es más rápido que cualquier otro sistemade protección contra no triturables para tri-turadores de cono existente en el mercado,reduciendo hasta un 90% la exposición apicos de presión dañinos.

2. La señal de salida del sistema de controlPLC notifica al operador que la nueva vál-vula eléctrica se ha activado. Los clientespueden tomar acciones correctivas para eli-minar el objeto indeseado de su proceso.

3. La nueva válvula externa se encuentra aun costado del triturador, entregando mayorseguridad y fácil acceso durante el mante-nimiento.

PANORAMADE EMPRESAS PROVEEDORAS

CH800 V2

CH800 V3

VOLVO COMERCIALIZA 120 CHASISBIARTICULADOS EN COLOMBIA

Volvo Bus Latin America selló un acuerdo conTransmilenio, el sistema de transporte masivomás importante de Bogotá y Colombia, de tipoBRT (Bus Rapid Transit), para la venta de 120chasis biarticulados que serán utilizados endicha red de locomoción. Los vehículos fueronadquiridos por el operador del Consorcio Ex-preso SAS, que el año pasado compró otros67 chasis Volvo articulados y convencionales.Con este acuerdo y operación, Volvo alcanza

el 75% de participación en Transmilenio deColombia. De los nuevos vehículos, un total de60 unidades se entregarán a finales de esteaño y el resto a principios de 2013. Los chasisson B340M modelo biarticulado de piso alto,con capacidad para más de 250 pasajeros ycircularán en los ejes troncales de Transmile-nio. Estos, se encuentran dedicados para au-tobuses expresos de alta capacidad(articulados y biarticulado).

NUEVA SOLUCIÓN PARA LOS TRITURADORESSANDVIK CH-800


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SCHNEIDER ELECTRIC LLEVAPLANTSTRUXURETM A OLAVARRÍA

El especialista global en gestión de ener-gía, presentó PlantStruxureTM en el Ins-tituto Tecnológico de Olavarría, paratodas las empresas de la industria ce-mentera, entre las que se encontrabanCementos Avellaneda, Loma Negra,Cerro Negro y Cerámica San Lorenzo. Enel evento, organizado conjuntamenteentre Schneider Electric y el integradorGramont, se presentaron distintos siste-mas colaborativos para incrementar laeficiencia energética.

Como respuesta a las necesidades y exi-gencias a las que las industrias se enfrentancada día, Schneider Electric, a través de unsistema que integra, administra y controlatodos los procesos, ayuda a las mismas agestionar la energía de manera inteligente,eficiente, productiva y verde, generandoahorros en gastos de capital y operativos,evitando paradas no programadas en las lí-neas de producción, manteniendo los nive-les deseados de eficiencia y permitiendoreducir el consumo energético en un 30 %.

FORD ARGENTINA DESIGNA NUEVOGERENTE DE COMUNICACIONES

Ford Argentina comunica el nombra-miento del Sr. Sebastián Trotta como Ge-rente de Comunicaciones a partir del 1°de Septiembre de 2012.

Sebastián Trotta ingresó en Ford en elaño 1997 en el área de Posventa. A lolargo de su carrera ocupó diferentes po-siciones gerenciales en el área de Marke-ting y Ventas.

En el año 2005 fue designado Gerente deInvestigación y Planeamiento Estratégicode Marketing y entre los años 2007 y2010 ocupó la posición de Gerente deProducto de diversos modelos de lamarca en Argentina pertenecientes a lossegmentos de autos medianos, Premiumy Camionetas Livianas. Actualmente sedesempeña como Gerente de Ventas deFord Chile.

ATLAS COPCO SB 702, EL ÚNICO MARTILLO HI-DRÁULICO DE 700 KG DE CUERPO MONOBLOQUE

El nuevo martillo hidráulico de 700 kg decuerpo monobloque de alto rendimientode Atlas Copco, el SB 702, facilita unaamplia gama de trabajos de jardinería ypaisajismo, construcción y demolición.Una intensa labor de investigación, un di-seño innovador del producto y el saberhacer de Atlas Copco en el campo de latecnología de rompedores hidráulicos, hadado lugar a un menor consumo de com-bustible, menores vibraciones y menorruido.

El aspecto diferenciador del SB 702 essu cuerpo sólido, una característica queno tiene ningún otro martillo hidráulico de700 kg. Esta carcasa de una sola piezaconvierte a los martillos SB en herra-

mientas extremadamente compactas yfáciles de manejar. El mecanismo de per-cusión y el sistema de guía están integra-dos en un único bloque de acero,eliminando la necesidad de pernos late-rales. El acumulador integrado y sin man-tenimiento es fácilmente accesible y estábien protegido contra los golpes y las vi-braciones.

El SB 702 trabaja con una amplia varie-dad de caudales por lo que puede serinstalado en diferentes máquinas porta-doras. En caso de producirse una sobre-carga hidráulica, el SB 702 estáprotegido por una válvula integrada queevita daños y paradas de producción.

Sr. Sebastián Trotta


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RENAULT TRUCKS Y SHELL, CON PROYECTOSFUTUROS EN COMÚN

Invitados por Sudamericana S.A, conce-sionario oficial de Renault Trucks en laprovincia de Santa Fe, destacados direc-tivos de la marca y Shell Capsa, se reu-nieron para intercambiar información,necesidades e innovaciones con res-pecto al sector del transporte de com-bustibles, analizar la actualidad delsector y proyectos futuros en común.

El objetivo primordial de la reunión con-sistió en diagramar el trabajo en conjuntoentre las dos compañías sobre un vehí-culo especial de transporte de combusti-bles de la refinería argentina. Por partede Renault Trucks se exteriorizó sobrelos productos existentes en el mercadode camiones, sus características y losaspectos a perfeccionar de los mismos.

L&H PRESENTE EN IMPORTANTEFERIA INTERNACIONAL

L&H S.A., compañía de capitales argenti-

nos especializada en indumentaria para

el sector minero, será una de las siete

empresas -una por cada rubro- que esta-

rán en el pabellón Argentino de la Feria

Aidex de Bruselas, el próximo mes de

octubre.

La empresa, concurrirá para exponer su

indumentaria, dada la experiencia como

proveedora de las fuerzas de paz en Ar-

gentina, sus 16 años en minería y sus 30

años brindando el servicio de vestir a las

personas en los puestos de trabajo más

rigurosos y en extremo climáticos.

Aidex 2012 – The Global Humanitarian &

Development Aid Event se llevará a cabo

los días 24 y 25 de octubre en Bruselas,

Bélgica. Este encuentro es el único de su

tipo que se realiza en Europa para los

compradores y proveedores de ayuda

humanitaria.

Para mayor información, ingresar al si-

guiente link

http://www.aid-expo.com/en/visitor-

zone/registration.aspx?track=9a66a4063

3 5 3 4 b b d b 6 6 0 3 7 5 2 a 6 7 5 a e a 0 -

0bd335fcaffd4fd086addb105ebdbc0b

SEMINARIO “MANOS A LA MASA”

Durante todos los jueves del mes deagosto y el primer jueves de septiembredel corriente año Aramark estuvo reali-zando junto a su cliente Minera Triton Ar-gentina y la Escuela EDJA N°10 de lalocalidad santacruceña de GobernadorGregores el Seminario Escolar denomi-nado “Manos a la Masa”. El objetivo prin-cipal del mismo fue trabajar de manerapractica la elaboración de diversos pani-ficados, diferentes tipos de recetas yprobar durante las clases opciones decocción. Los asistentes fueron en su ma-yoría alumnos adultos de la institución,

docentes y directivos y algunas personasde la comunidad gregorense.

El seminario forma parte de los talleres en ofi-cios y disciplinas que la Escuela EDJA Nº10brinda a sus alumnos quienes son adultosque están finalizando sus estudios de EGB.

Durante las clases teórico-prácticas asistie-ron 18 asistentes en su totalidad; quienes re-cibieron un manual instructivo para reforzarlos contenidos abordados y un kit de indu-mentaria. También, se entregaron certificadosde asistencia.

3M PRESENTÓ SOLUCIONES DE SALUD Y SEGU-RIDAD OCUPACIONAL EN INTERSEC

3M, la empresa líder de tecnología diversifi-cada caracterizada por la innovación, es-tuvo presente en INTERSEC, la exposiciónmás importante de seguridad industrial,para mostrar su completa línea de solucio-nes integrales de protección personal paradiferentes aplicaciones e industrias.

En 1972, la División Seguridad y Salud Ocu-pacional de 3M lanzó al mercado el primerrespirador de pieza facial filtrante y los pro-tectores auditivos E-A-R Classic. En el año

de su 40° aniversario, esta división de ne-gocio sigue contribuyendo a mejorar la se-guridad, protección y comodidad de laspersonas en su trabajo con productos inno-vadores, soluciones confiables y soportetécnico especializado.

Durante la exposición, 3M exhibió toda sucompleta gama de productos y también es-pecialistas de la marca brindaron las si-guientes disertaciones: “Protección ocular”y “Materiales reflectivos en indumentarias.

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128 EDICIÓN 389 / MARZO 2012

Oro - Cotización PromedioAgosto

Plata - Cotización PromedioAgosto

Plomo - Cotización PromedioAgosto

Cobre - Cotización PromedioAgosto

Estaño - Cotización PromedioAgosto

Zinc - Cotización PromedioAgosto

PANORAMA MINERO / MERCADOS

COTIZACIÓNDE MINERALES YMETALES

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Paladio - Cotización PromedioAgosto

Aluminio - Cotización PromedioAgosto

Platino - Cotización PromedioAgosto

Níquel - Cotización PromedioAgosto

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Eventos - AgendaMinera 2011-2012

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Listado de Avisadores

14-15 November 2012Global Logistics in Mining 2012Place- London, UKOrganized by- Fleming Gulf Confe-rences

20 - 21 November 2012Global Mining IT & CommunicationSummit 2012Place: London - UKOrganized by: Fleming Gulf Confe-rences

15 al 17 Noviembre de 2012EXPOFUN 2012Lugar del evento: Centro Costa Sal-guero (Buenos Aires, Argentina)Organizador: R. Santi y AsociadosS.A. y CIFRAwww.colfun-expofun.com.ar

27-28 November 2012LatAm Plant Shutdown and Turna-round SummitPlace: Rio de Janeiro, BrazilOrganized by: Fleming Gulf

20-21 March 20132nd Annual Global Human AssetExpansion in MiningPlace of the event: London, UKOrganized by: Fleming Gulf Confe-rences

29-31 October 2012Mongolia Investment Summit 2012Place: Four Seasons Hotel, HongKongOrganized by: Beacon Events andMining Journalwww.mongoliainvestmentsummit.com

31/10 al 3/11 de 2012FEMATEC 2012Lugar del evento: Centro CostaSalguero (Buenos Aires, Argentina)Organizador: R. Santi y AsociadosS.A.www.fematec.com.ar

3rd – 6th November, 2012CHINA MINING 2012Place of your event: Tianjin MeijiangConvention Center, Tianjin, ChinaOrganized by: China Ministry ofLand & Resources, Tianjin Munici-pal Governmentwww.china-mining.org/en

14 y 15 de Noviembre 2012Argentina Oro y Plata 2012La Noche de las DistincionesRonda de NegociosLugar: Buenos Aires - ArgentinaOrganiza: PANORAMA MINEROwww.argentinaoroyplata.com.ar

27 al 30 Noviembre 2012POLLUTEC 2012Place: LYON EUREXPO FRANCIAOrganized by: REED EXPOSITIONSwww.pollutec.comhttp://www.pollutec.com/GB/acerca.htm

23-24 Jan 20133rd Annual Global Mining ForumPlace of the event: London, UKOrganized by: Fleming Gulf Confe-rences

ABASTO NEUMATICOS SRLABB ARGENTINAACONCAGUA TRANSPORTESAGUARTECANDARIEGAARAMAKARGENTINA ORO Y PLATAARMINERA 2013AUTOMINING 2012B&BBAKER & MCKENZIEBANCO SAN JUANBARRICK EXPLOR. DE ARG. S.A.BOMBAS GRUNDFOS DE ARGENTINACAEMCÁMARA DE COMERCIO ARGENTINOCANADIENSECASTIGLIONI, PES Y CIA.CERRO VANGUARDIACINTERCLEMENT Y ASOCIADOSCPIDE PABLOS ASOCIADOSECOMINERAECOSAN S.A.ELECTRIFICADORA DEL VALLE S.A.EXPO AGUA 2013EXPOFUN 2012FAISAN S.AFEMATEC 2012FERIOLI S.A.FERMAFINNINGFORD ARGENTINA S.A.FUNDICIÓN SAN CAYETANO S.A.GEAGEOMET 2012GLOBAL LOGISTICS IN MINING 2012GOLD CORPGOODYEAR ENGINEERED PRODUCTSHONDA MOTOR DE ARGENTINAHRMINING 2012IMZAMA POTES S.A.INBELT S.A.INDUSTRIAS DICAINFA S.A.INMOBILIARIA GAUTAMA

1036185438335121131308983972769

101

129908

4199871117

5725

130119951177513

2 y 3CONTRATAPA

1051071211351053159

1327947292110

INTERMARESINTERNATIONAL CARGOIPH S.A.ITT GOULDKLUBERLAROCCA MINERIA S.A.LATAM PLANT SHUTDOWN AND TURNAROUNDSUMMITLEISTER AGLIEBHERR ARGENTIAN S.A.MAN DIESEL & TURBO SA.MAPLE / U308MERCOMAR / AG.MARIT.ROBINSON SACFEIMETSO MINING AND CONSTRUCTIONTECHNOLOGYMINERA AGUILARMINERA ALUMBRERAMINES & MONEY LONDON 2012MINES AND MONEY AUSTRALIA 2012MINING WORLDMODULAR HOMESMONGOLIA INVESTMENT SUMMIT 2012PALMERO MINERAPATAGONIA GOLDPETROBRAS ARGENTINAPROMOVILE MÓDULOSRECTIFICACIONES ACOSTA SRLS.A. SINTEPLAST SAN LUISSANDVIKSECRETARIA MINERIA SAN JUANSERVICIOS COMPASS DE ARGENTINASEW EURODRIVE ARGENTINA S.A.SHERWIN WILLIAMS ARGENTINA ICSASILVER STANDARD MINA PIRQUITASSKF ARGENTINA SASNA EUROPE (ARGENTINA) BAHCOSOULE S.A.C.E I.SR. GONZALEZ - AG. TOYOTATHORTIMKEN ARGENTINA SRLULOG (ULTRAMAR)VASILEVOLVO TRUCKWEIR VULCO ARGENTINA S.A.WORKLIFTXSTRATA COPPER PROYECTO PACHONYMAD

819

43114-115

9179

13310133879137

RET TAPA61

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123167853938963

RET CTAPA73235

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81955545516749

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13-14 March 20132nd Annual LatAm International Mi-ning ConferencePlace of the event: Rio de Janeiro,BrazilOrganized by: Fleming Gulf Confe-rences

revista panorama minero edición 395

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