revista orinoco-villavicencio,edicion 2 marzo-abril 2011

Villavicencio, Edición 2 Marzo-Abril/2011 - Distribución Gratuita

Mujeres que

hacen el cambioHan logrado romper los esquemas de desigualdad

Elecciones 2011CANDIDATOS VISIBLES

EntrevistaVLADDO

Región¿EL FIN DE CORMACARENA?

3Marzo/Abril 2011

Dirección Luz Marina Martínez Ruíz

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ColumnistaLeonel Perez Bareño

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Editor GeneralJaime Tipe Sánchez

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Diseño EditorialJesús David Vidal

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Gerente GeneralDiana Tapia Cabellos

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ColaboradoresPablo Villaizan

Maria Camila Rujeles MártinezLeonardo Molano MONOFOT

Apoyo InformativoEFE Agencia de Noticias

Secretaría de Prensa Gobernación del Meta

OficinasCra 43D No. 20 - 48 Piso 1 El Buque

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www.revistaorinoco.com

Para quienes tienen poder de decisión

CONTENIDO

REGIÓN

EL FIN DE LA ESCLAVITUDDE LOS CABALLOS

10

REGIÓN

¿SERÁ NECESARIO ACABARA CORMACARENA?

11

ENTREVISTA

6

VLADDO

REGIÓN

CANDIDATOS VISIBLES

24C

AN

DIDATOS

V I S I B L ESELECCIONES 2011

5Marzo/Abril 20114 Marzo/Abril 2011

Se cumplió el día mundial del agua y mientras que tantos países del mundo buscan salidas a la falta de suministro del vital líquido, Colombia se da el lujo de entregar a las multinacionales mineras los páramos, la fábrica natu-ral por excelencia. Estos sitios son un privilegio que da la naturaleza, el 99% de los páramos que existen en el mundo se encuentran en el norte de la Cordillera de los Andes y en la Sierra de Santa Mar-ta, concretamente desde el norte del Perú, pasando por Ecuador y Colombia, hasta el final de la cadena montañosa en Mérida, Venezuela. De ese gran total, Colombia tiene el 60% de los páramos del mundo, y cuenta con el más grande del planeta: el de Sumapáz, que está ubicado en la cordillera oriental y donde se da vida a los ríos Cabrera, Meta y Guaviare. El 1% restante son puntos del mapa en países como Indonesia, Kenia, Costa Rica, Panamá y Hawai.

Lamentablemente no hemos sido dignos defensores de esa riqueza. El legado mi-nero del gobierno de Uribe es de catas-tróficas proporciones. En los ocho años que duró su gobierno, la superficie de hectáreas con título minero pasó de 1,13 millones a 8,53 millones. Y las hectáreas tituladas en los páramos se duplicaron llegando a 122 mil.Lo extraordinario es que la mayoría de esos títulos se concedieron cuando ya

una reforma al Código Minero prohibía la explotación en páramos, pero el ex Presidente aún no había sancionado la ley. En los meses que se tomó para firmarla, según datos del investigador Guillermo Rudas, el número de conce-siones mineras aumentó drásticamente a pesar que estos ecosistemas, de mucho valor hídrico en la biodiversidad y regu-lación del clima, son muy frágiles, y los impactos causados por esta actividad son irreversibles.

Ese aumento de la explotación minera ocurrió fundamentalmente por el auge en el precio del oro que llegó a ser de 1.300 dólares la onza y por las generosas exenciones tributarias que otorgó Uribe a las multinacionales para que explota-ran estos recursos. Sin embargo, según datos del Ministerio de Hacienda y el Banco de la República, el gobierno dejó de recibir 3.5 billones de pesos por rega-lías en el último año, dinero que se que-dó en las arcas de las empresas mineras. Como dato curioso, se sabe que una buena parte del equipo del gobierno de Uribe hoy ejerce importantes cargos en las multinacionales mineras ganadoras en estas negociaciones.

La posesión simbólica de Juan Manuel Santos en la sierra nevada de Santa Marta el siete de agosto del año pasado, como acto espiritual del nuevo man-

datario con los ancestros de las etnias Kogui, Wiwa y Arhuaco, estuvo lleno de significados. Allí, los mamos colo-caron en cada una de las muñecas del mandatario electo dos hilos de algodón, conocidos como ‘aseguranzas’, para su protección, le entregaron un bastón de mando, símbolo de autoridad y cuatro piedras que significan su compromi-so con la naturaleza. Esperamos que ninguna de las cuatro piedras se le haya perdido en el transcurso de estos meses de gobierno al mandatario, para que no olvide el sentido de ese compromiso de vida y para que reoriente la actividad minera del país hacia regiones donde no se lesione tan gravemente a la naturale-za. Interesante reto.

Una región existe en la realidad, con-tiene ser propio, se deriva de factores naturales y culturales, y puede llegar a ser entidad legal establecida por autori-dades. Una entidad encierra la esencia o la forma de una cosa. Alberto Mendoza señala con razón que una región es foto-grafiable y fácilmente identificable. Tal como ocurre con la región de los llane-ros, denominada Orinoquia. En esta sus cauces hídricos mayores y menores van todos al río Orinoco, unos desde la cor-dillera como el río Casanare, otros desde la sabana como el río Vichada o una laguna como el Tomo. Comprende esta región, cuatro departamentos que son llanos en la mayoría de su jurisdicción, son Arauca, Casanare, Meta y Vichada, tres son semi-selváticos: Vaupés, Guainía y Guaviare. El Vichada comparte llanos y selvas en proporciones similares.La Orinoquia es la región más región de Colombia, la más fácil de identificar, la más integrada por la cultura, la historia y la economía. Poco a poco, en el último medio siglo, se ha venido integrando muy velozmente por las vías carretea-bles y aéreas. Avanza a pasos grandes en modernizar su crecimiento productivo y poblacional. Gracias a las regalías del petróleo construyó una infraestructura física, social e institucional importante. Es la que más ha crecido en los últimos 70 años; pasó de tener el uno por ciento de la población colombiana en el censo de 1938 a contar con cerca del cinco por ciento en la actualidad. Es la única del país donde el gentilicio regional es mucho más fuerte que el departamental o municipal. Lo llanero es primero.La Orinoquia va para adelante. Marcha y corre mientras otras caminan. Villavi-cencio está hoy entre las diez ciudades de Colombia con mayor número de habitantes; Yopal, San José, Cumari-bo, Puerto Carreño y Tame, crecen a grandes ritmos. También Puerto Gaitán,

Saravena, Paz de Ariporo y Villanueva.

El eje Puerto López-Puerto Gaitán es tal

vez el polo de desarrollo más dinámi-

co del país. Se prefigura allí un sólido

bloque empresarial que transforma

la realidad con capitales, tecnología y

gerencia de primeros niveles.

Infortunadamente la dirigencia políti-

ca ha estado muy atrasada frente a la

velocidad de los grupos económicos y el

impulso proveniente del gobierno nacio-

nal. Mientras ya tres regiones procla-

maron su unidad e integración (Caribe,

Pacífico y Gran Santander), los goberna-

dores y congresistas de la Orinoquía han

sido incapaces de realizar una reunión

que exprese forma política a las fuerzas

que actúan en la realidad. La Senadora

Maritza Martínez, retomó con juicio la

idea de construir un discurso regional

y ha reavivado el interés del pueblo lla-

nero por actuar de manera coordinada.

Gracias a esto desmontó el esperpento

intentado por el DNP para destrozar al

Meta y romper la región orinoquense.

Es tiempo de re-establecer y actualizar

la Agenda Orinoquia propuesta por el

Corpes Orinoquia y las fuerzas vivas de

la región en 1998, la cual contenía rei-

vindicaciones básicas para un accionar

de conjunto. Allí estaban las bases de un

Sistema Regional de Ciencia y Tecno-

logía, las vías carreteables prioritarias,

la navegabilidad del río Meta, una

política de fronteras, un desarrollo rural

que incluya la agroindustria y planea-

ción del poblamiento. La universidad,

las Asambleas Departamentales, los

Concejos Municipales, los gremios y los

intelectuales harían bien en pronun-

ciarse, con tal de empujar la emergencia

de un Estado Regional que sustituya el

actual Estado Centralista, tan ineficiente

y torpe.

Por, Luz Marina MartínezDirectora

“Como dato curioso, se sabe que una bue-na parte del equipo

del gobierno de Uribe hoy ejerce importantes cargos en las multina-cionales mineras gana-doras en estas negocia-

ciones.”

EDITORIALOPINIÓN

Interesante reto

La Región de la OrinoquiaPor, Leonel Pérez Bareño

“La Orinoquia

va para adelante. Marcha y corre

mientras otras

caminan.”


entonces hay que hacerla y punto, el material en el que uno se

basa es la actualidad, la coyuntura, la información; y uno como

caricaturista muchas veces como cronista u otra disciplina del

periodismo, lo que hace es reelaborar las cosas para contarle a

los lectores detalles que no conoce o darles un ángulo nuevo de

la información de la que ya tienen conocimiento.

O.- Cree usted que el humor gráfico en Colombia tiene reco-nocimiento?V.- No, en este país muy poco, en el periódico El Tiempo a los

caricaturistas les pagan muy mal, los tratan bastante mal, no

respetan su trabajo. En otros periódicos y en otras publicacio-

nes sí, digamos en El Espectador o en la revista Semana donde

yo trabajo, son muy respetuosos del trabajo de los caricaturis-

tas y le dan un valor importante al humor, pero eso no ocurre

en todas partes y normalmente se tiene como una disciplina

menor.

O.- Se ha ganado muchos enemigos por dibujar la verdad?V.- Indudablemente, eso es un poco complicado en un país

como éste en donde ha habido muchos momentos de mucha

intolerancia, es complicado satisfacer a todo el mundo y hay

gente que escribe indignada, que se molesta, pero no puedo

ponerme a ”pararle bolas” a eso porque o si no, no podría hacer

mi trabajo.

O.- A pesar de denunciar las malas acciones, no es frustrante que las cosas no cambien en el país?V.- Pues sí, es bastante frustrante de hecho hay caricaturas que

yo puedo publicar hoy que fueron hechas hace veinte o vein-

te cinco años y que son la misma vaina, nada ha cambiado, de

pronto no tengo ni que cambiarle el texto ni nada porque es

todo igualito. En otros casos habría que cambiarle la cara de una

fulano y ponerle de otro, pero las situaciones exactamente las

mismas y eso a veces es fastidioso; pero ni modo no hay nada

más qué hacer.

O.- Cuál ha sido la experiencia más interesante que ha tenido como periodista y caricaturista?V.- Yo hice la primera entrevista que se hizo en Colombia a un

presidente en caricatura, se la hice al ex presidente Gaviria hace

20 años cuando cumplió el primer año de gobierno, entonces

yo hice una entrevista en caricatura en la que yo le preguntaba

y él contestaba y yo le hacía una caricatura a la respuesta y así

continuamos un tiempo. Fue un ejercicio muy interesante.

ORINOCO.- Por qué se considera un an-tiuribista purasangre?VLADDO.- Pues yo siempre fui crítico de Álvaro Uribe porque él siempre ha sido una persona de doble faz, que mostraba una cosa y en realidad hacía otra. Des-afortunadamente, mucha gente cayó en la trampa y creía que él era más transpa-rente, pero hoy me dan la razón. Todos los días sale a la luz una nueva mentira, una nueva y otra y otra más y pues para los que no hemos creído nunca en Uribe no es nada nuevo.

O.- A pesar de eso, el ex presidente goza de un alto índice de aceptación todavía y continúa activo interviniendo en la política actual, qué piensa usted de eso?V.- Pues que sería muy ingenuo y muy tonto de la gente seguirle creyendo des-pués de todo lo que se está viendo que hizo, de los ocho años de experiencia di-ciendo mentiras y engañando al país, no tiene autoridad moral para venir a hacer campañas políticas de nada.

O.- Y qué piensa usted del actual go-bierno del presidente Santos?V.- Yo creo que en muchos aspectos son iguales o muy parecidos, como presiden-te es menos polémico, de alguna manera le está devolviendo un poco la función y el papel que han tenido los presidentes tradicionalmente, no es que Santos esté haciendo nada extraordinario, lo normal es lo que él está haciendo y el anormal era Uribe. Pero de todas maneras hay muchas cosas alrededor de Santos que tienen que ver con asuntos del gobierno pasado en los que él tuvo responsabili-dad directamente y que tiene que res-ponder.

O.- Pasemos al tema de la caricatura. De donde surge la idea a la hora de di-bujar?

V.- Pues uno cuando trabaja en esto no puede depender de la inspiración por-que uno tiene unos cierres. Al contrario de lo que ocurre con un artista, con un pintor, un escultor; nosotros hacemos periodismo y entonces en el periodismo hay que cumplir unos plazos, sí o sí; la revista sale con o sin tus caricaturas, con o sin tus crónicas, con o sin tus artículos,

ENTREVISTA

Vladdo y su manía de decir las cosas sin tapujosPor, María Camila Rujeles Martínez

En una faceta interesante, aunque no tan conocida, el periodista y caricaturista Vladimir Flórez o Vladdo, como se le conoce, muestra su estilo escrito de decir las cosas “directamente y sin tapujos” a través de su blog “Havladdorías” o en “Un Pasquín”, su propio periódico, el cual creó aprovechando el medio democrático por excelencia: el internet. Abordamos a Vladdo en su apartamento en Bogotá para saber detalles de su carrera periodística de 25 años y tuvimos la oportunidad de recorrer los sitios donde crea todo lo que él cree. Ganador de cinco premios nacionales de periodismo, un premio de excelencia de la Sociedad Interamericana de Prensa y dos premios de excelencia en diseño de la Society for News Design, este paisa “bogotanizado” que no tiene pelos en la lengua para cuestionar el acontecer nacional y mundial, con su característico sarcasmo, nos asombra. Ha trabajado como periodista y caricaturista en los periódicos La República, El Tiempo, El Espectador y El Siglo y creado personajes característicos como Aleida, una colombiana que a pesar de no tener boca, piensa en voz alta y no le da miedo expresar sus más íntimos sentimientos sobre los hombres, el sexo y la propia vida; o en otros de sus inventos, el Palacito Presidencial y Vlad-domanía, franjas de caricatura de la revista Semana, donde los colombianos vemos recrear la actualidad nacional y mundial con la ironía que le imprime su autor. Nació en Armenia, Quindío, en 1963, ha sido detractor de todos los presidentes de estos años y últimamente del ex presidente Alvaro Uribe desde cuando el país casi no sabía quién era ese político paisa que logró transformar la Constitución para ser reelegido. Sin embargo ya Vladdo desde el principio le seguía los pasos a quien según él mismo, nunca logró convencerlo con su discurso populachero.

9Marzo/Abril 2011

“Yo me sentiría decepcio-nado si mi teléfono no es-tuviera chuzado y mi libro no fuera pirateado, porque eso es como no ser nadie en este país ¿no?” (Alan Jara) Noticiero NP& Con los reencauchados. Canal Caracol.

“La amistad no es lo im-portante; lo importante es el fin mismo”.(Guido Nule)Noticiero Caracol radio

“Estaba muy asustada, fue horrible porque vivo en un piso 12. Me abracé a la taza del baño, porque dicen que es la parte más segura”.(Ana Medina) /Residente en Tokio refiriéndose al terremoto que impactó a Japón el 11 de marzo de 2011

“OK y hay que arreglar la cosa con estos periodistas para que esto quede miti-miti, ¿oíste?(Saulo Arboleda. En el diálogo telefónico con Rodrigo Villamizar)

“Cuando un matrimonio tiene que hablar demasia-do en público de su amor es porque el divorcio está cerca”.(Ernesto Samper Pizano) /Refiriéndose a la relación entre Álvaro Uribe Vélez y Juan Manuel Santos

“Lo primero que debe ha-cer el que asuma esta Al-caldía después de que me vaya es poner seguridad a su espíritu, a su alma”.(Mauro Toro Petevi) /El alcalde de Puer-to Asís (Putumayo), considerado el más amenazado de Colombia/

“De los tres colores de la bandera, el amarillo sim-boliza la riqueza, y el azul y el rojo los que se la re-parten”.(Regina Betancur de Liska) /Palabras de la senadora en un debate sobre corrup-ción en mayo de 1994/.

“Mejor que una mujer, solo hay dos mujeres”.(Edilberto Barreto Vargas ) /Candidato al Concejo de Yopal por el Movimiento Machista Casanareño en 2002.

“Yo nunca le tomé cariño al trabajo de banquero y fui el peor banquero del mundo, porque para ser banquero se necesita no tener alma”.(Simón Trinidad) El Tiempo.

El Patrón’ era como el rey, y entregarle una niña era igual que llevarle una gallina”.(Carmen Rincón) /Así se refirió la encar-gada de las finanzas del Bloque Tayrona de las AUC sobre su ex jefe Hernán Giraldo Serna

”No nos engañemos: Ed-ward Niño puede ser el colombiano más chiquito, pero [Andrés Felipe] Arias es el más bajo”. (Daniel Samper Ospina) Opinión Semana

“La corrupción es el im-puesto de los pobres”.(Noemí Sanín)

OPINIÓN

La Palabra y el Poder

8 Abril 2011

En esta edición nuevamente presentamos una recopilación de frases históricas que nos parece divertido traer a la memoria colectiva. Aquí incluimos el aporte regional a las frases legendarias de nuestro país.


REGIÓN REGIÓN

Los alcaldes de ciudades

mayores a 250 mil ha-

bitantes tendrán un

plazo de dos años

para cambiar los

vehículos de trac-

ción animal, las

tradicionalmente

llamadas ‘zorras’,

por elementos mo-

torizados. En el caso de

Villavicencio corresponderá al próximo alcalde hacer

cumplir esta norma que algunas ciudades como Me-

dellín han implementado con éxito. Esto según la dis-

posición que quedó vinculada en el proyecto de ley

que reforma el estatuto de protección animal, el

cual fue aprobado en la plenaria de la Cámara en

segundo debate. Establece que los mandatarios

deben crear mecanismos alternativos para facili-

tarles a los propietarios de las zorras los medios

suficientes para reemplazar al animal de tiro por

tracción motorizada. Se dejaría atrás una larga y

lamentable historia de maltrato y esclavitud a los

caballos y los más felices con esta iniciativa serán las

entidades protectoras de animales, los ambientalistas y

los ciudadanos del común que sufrían al ver transitar por

las calles escuálidos animalitos con cargas descomunales, en un he-

cho vergonzoso de la humanidad. Pero ahí no queda todo, El estatuto de protección

animal, que lleva más de dos años de trámite en la Cámara, actualiza el código expe-

dido hace más de 20 años y que aún contempla sanciones en pesos para el maltrato,

el abandono o el tráfico de fauna y que no se cumple a cabalidad en ciudades como la

nuestra por no contemplar sanciones severas. “Es una actualización para que las mul-

tas sean fuertes y las reincidencias se penalicen con cárcel”, sostuvo el representante

Simón Gaviria, coautor del proyecto junto con David Luna, quien ya no es congresista

y ahora es candidato a la alcaldía de Bogotá.. En el nuevo estatuto se prohíben las

peleas de perros, pero se quedó corto al exceptuar otras conductas tan comunes en

nuestros pueblos en las que se usan animales para maltratarlos o ponerlos a agredirse

entre ellos mismos por “tener cierto bagaje cultural regional o nacional, como las co-

rridas de toros y las riñas de gallos.”

Recrudece la ola invernal y salen a relucir las dificultades que tiene el país para dar soluciones de fondo a los daños produci-dos por la falta de políticas ambientales verdaderas y razonables. La crisis eco-lógica que nos afecta es producto de la equivocada política del gobierno central en esta materia, la cual no se puede so-lucionar con un decreto que modifique las Corporaciones autónomas regiona-les. El país en su afán por explotar los recursos obligó a destruir importantes ecosistemas y así obtener mayor prove-cho a la propiedad de la tierra y al capital de trabajo. En la Orinoquia está a punto de ocurrir algo similar si no peor, pues, desde el centro del país se tiene la idea que los Llanos orientales son un enorme territorio inexplotado que hay que expri-mirle las riquezas hasta la última gota, sin tener en cuenta la vocación de los suelos, el agua, la fauna y muy especialmente, la fragilidad de todos ellos.

Hay un nuevo proceso de desarrollo que se está dando en los departamentos de Meta, Arauca, Casanare y Vichada, don-de se tienen previstos importantes pro-yectos agroindustriales y mineros, que podrían causar impactos irreversibles a esos frágiles ecosistemas llaneros si es que no se planifica la penetración masiva que se le dará al “más grande humedal del planeta tierra” como se considera esta región. Y este tema debe alejarse de los centros de discusión académica y ser enfrentado por los organismos que velan por que exista un equilibrio verdadero; en los Llanos, la tarea le corresponde a Corporinoquia y Cormacarena. Sin em-bargo es interés del gobierno nacional acabarlos o reorganizarlos como si por ahí estuviera el problema.

Si bien es cierto que las autoridades am-bientales tienen un papel clave de análisis de vulnerabilidad y riesgo ante las cada día crecientes y más frecuentes amena-zas climáticas y que ocurre a menudo

que por corrupción “dejan pasar” situa-ciones de claro deterioro ambiental, no es menos cierto que su desarrollo es res-ponsabilidad directa de los municipios y de los departamentos que definen temas como de infraestructuras, vías y vivienda; de los sectores productivos que manejan lo concerniente al tema agroindustrial, y a los ministerios de Transporte, de Mi-nas y Energía y de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial porque son los que llevan la batuta en cuanto a las políticas nacionales que a la final afectarán el cli-ma. En este sentido, hay muchos respon-sables de lo que está ocurriendo con los estragos del invierno en Colombia.

La solución no está en emitir un decreto como el 141 de 2011 donde se le hacen ajustes a las CAR en cuanto a la organi-zación y funcionamiento. Sí es necesario vigilar más de cerca las acciones a su inte-rior, pero el meollo del problema radica en las políticas medioambientales que requieren, incluso, tomar medidas como de impedir explotaciones a la tierra sin un verdadero respeto a los ecosistemas. Es hora de darles el protagonismo a las ONG´s que tienen esa vocación y traba-jar con ellas de la mano.

EL FIN DE LA ESCLAVITUD

DE LOS CABALLOS

¿SERÁ NECESARIO ACABAR

A CORMACARENA?

Las siguientes son algunas de las disposiciones del estatuto de protección de los animales que aprobó la Cámara de Represen-tantes en segundo debate:

Se incluye una norma estableciendo que los animales no deben ser so-metidos a castigos durante su entre-namiento.

Ordena el acceso a los programas gratuitos de vacunación y esteriliza-ción para las mascotas cuyos tene-dores pertenezcan a los estratos 1, 2 y 3.

Se establece la obligación de los pa-seadores de perros de llevar consigo en todo momento un registro de-tallado de los dueños de los perros (nombre, dirección, teléfono de contacto y características fenotípi-cas del perro). Para cumplir con lo anterior, se da un plazo de un año.

Se aclara la finalidad del censo de vehículos de tracción animal, con el fin de contar con la información que permitirá los procesos de rein-serción laboral y de sustitución ve-hicular.

Los Gobiernos Municipales o Distri-tales tendrán la obligación de con-formar cooperativas de reciclaje con los antiguos tenedores de vehículos de tracción animal. O programas de adopción a estos animales.

Se otorga un plazo de 24 meses para que las alcaldías municipales imple-menten los planes de reinserción la-boral y sustitución vehicular.

En ese tránsito a la civilización de los pueblos, estas normas aún no significan un avance definitivo en la convivencia y respeto de las especies como se están dando en ciudades como Barcelona, en España, donde a pesar de las tradi-ciones quedó prohibida la fiesta brava. Pero estas iniciativas como la que se encuentra en tránsito en el congreso, mejoran en algo las condiciones de vida de las demás especies que comparten el planeta con nosotros.

Las siguientes son algunas de las disposiciones del estatuto de protección de los animales que aprobó la Cámara de Represen-tantes en segundo debate:

“El país en su afán por explotar los recursos obligó a

destruir importan-tes ecosistemas y así obtener mayor pro-vecho a la propie-

dad de la tierra y al capital de trabajo. “


Mujeres quehacen el cambio

Hace cien años las mujeres die-

ron un paso histórico en busca

de la igualdad. El primer Día

Internacional de la Mujer se convocó

para llamar la atención mundial acerca

de las terribles condiciones de trabajo

que tantas mujeres enfrentaban. Des-

de entonces y hasta hoy, se han dado

avances, pero aún hay mucho rezago

que las estadísticas reflejan: Casi dos

de cada tres personas adultas analfa-

betas en la tierra son mujeres. Todavía

las niñas tienen menos probabilidades

de ir a la escuela que los varones. En

todo el mundo, las mujeres siguen

ganando menos que los varones por el

mismo trabajo. En numerosos países,

además, se enfrentan a la desigualdad

en el acceso a la tierra y los derechos a

la herencia. Y pese a algunos avances

muy positivos, las mujeres todavía

ocupan sólo el 19 por ciento de los

escaños legislativos, accede tan sólo

el 8 por ciento a las negociaciones de

paz y sólo son 28 las mujeres que se

desempeñan como jefas de estado o

gobierno. Y es la humanidad entera la

que se lo está perdiendo. La fortaleza,

laboriosidad y sabiduría de las muje-

res, que son la mitad de la población

mundial, sigue siendo el recurso más

desaprovechado de la humanidad. Esto

ha minado la calidad de las democra-

cias, la fortaleza de las economías, la

salud de las sociedades y la sostenibili-

dad de la paz. En esta edición ORINO-

CO se enfoca en llamar la atención en

la necesidad urgente de aprovechar

este recurso y en que se abran los espa-

cios, con las mismas oportunidades, en

los campos laborales y en los puestos

de mando y gobierno en todos los

territorios de Colombia. Para focalizar

el tema en nuestra realidad regional,

mostramos a algunas de nuestras

mujeres que han logrado romper los

esquemas de desigualdad y se han pro-

puesto hacer un cambio rotundo en

sus comunidades. A ellas, representan-

do a tantas más, este homenaje porque

no podemos darnos el lujo de esperar

otros 100 años para liberar todo ese

potencial.

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La infidelidad siempre trae consigo una serie de preguntas como porqué se pro-duce la infidelidad, que es lo que lleva a una persona a ser infiel, cuales son los verdaderos motivos de que alguien bus-que a una tercera persona.

* Una de las causas más frecuentes de la infidelidad es el estar en pareja por conformidad y no por elección, Por lo tanto siempre van a estar a la bús-queda de alguien a quien consideren mejor y más importante, ya sea física o socialmente.

* Dentro de los motivos para la infi-delidad más reiterados está la mala relación dentro de la pareja, las discu-siones reiteradas, el relacionamiento frío, la falta de besos, caricias, comu-nicación, todo eso puede ir llevando a que una persona trate de compensar esas carencias con alguien fuera de la pareja.

* Un motivo para la infidelidad que adu-cen muchos es el mal relacionamiento sexual ya sea por la poca frecuencia en los contactos sexuales, porque son poco satisfactorios o por la carencia

de estímulos que incentiven el deseo dentro de la pareja. Puede haber un buen funcionamiento a nivel afectivo pero cuando el sexo falla en la mayoría de los casos se busca afuera.

* El aburrimiento dentro de la pareja puede ser una causa para la infideli-dad,

* Hay pocos que se atreven a confesar que son infieles porque les gusta tener sexo frecuente y con diferentes perso-nas, por el sexo mismo sin pretender involucrarse sentimentalmente, por lo general se justifican a si mismos aduciendo algunos de los motivos ge-nerales para la infidelidad, pero la rea-lidad es que simplemente les gusta el sexo.

Curativas Mejor tiempo de coagulación. Según

estudios el pescado beneficia al cora-zón, haciendo que la sangre no tienda a sufrir procesos de coagulación anormales que pueden producir el ataque de corazón. El efecto se atribuye a las grasas omega-3 presentes en el pescado.

Mejor presión arterial Con sus grandes apor-tes de potasio y escaso sodio, el pescado fresco ayuda a mejorar la presión arterial.

Reduce el coleste-rol malo o LDL en la sangre. De acuerdo con varias investigacio-nes, una dieta rica en aceite de salmón reduce en 20% el colesterol malo o LDL y el nivel de triglicéridos se disminuye entre un 40 y un 67 %.

Nutritivas El pescado aporta gran cantidad de proteínas de elevada calidad biológica, superior a la de la carne roja e incluso

puede ser mejor digerida que ésta no sólo por sus grasas (polinsaturadas),

sino también por tener una menor cantidad de tejido fibroso lo que

facilita su fragmentación y digestión. Por ello, se recomienda su consumo especialmente en los

casos de los ancianos y niños.Además, contiene

pocos hidratos de carbono (menos del

2%), pero, en cambio, tienen una gran cantidad

de minerales (fósforo, calcio, yodo, flúor y hierro) y vitaminas

(A, D, E y del grupo B), éstas, junto con el hierro, se encuentran en mayor propor-ción cuanto más graso es el pescado. Sin embargo, resulta conveniente recordar que la grasa del pescaso es cardiosaluda-ble al contrario de las carnes rojas.

Causas de la infidelidad

Propiedades del pescado

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Susana Melo Moyano


Llegamos a su despacho, pareciera no ser la oficina de una primera dama, más bien el de una funcionaria más del gobierno de Darío Vásquez. No hay diseños especiales pero allí está, sentada, la gestora social como se denomina ahora, rodeada de fotografías de sus hijos en un escritorio sencillo donde, seguramente, se imparten las disposiciones sobre los programas de la política social del Meta. Aquellas que están plasmadas en el programa de gobierno y donde tuvo la oportunidad de dar su toque personal de mujer, madre y médica, especialmente en el proyecto de Telemedicina, el cual dejó de ser una idea y se convirtió en realidad gracias a las regalías del departamento y a la iniciativa del gobierno.

ORINOCO.- Cómo va la gestión social a nueve meses de entre-gar la administración el gobernador Darío Vásquez Sánchez?SUSANA MELO MOYANO.- Ha sido un trabajo bastante im-portante en la parte social del departamento del Meta, a través de la Fundación Mi Meta hemos realizado muchas actividades para las niñas y los niños y para toda la población vulnerable.El programa de “Alimentarte es mi meta” nació con la idea de ayudar a las familias de menos recursos de Villavicencio, actual-mente estamos dando 1200 mercados mensuales en las ocho comunas en invasiones donde no llega ningún tipo de ayuda. Realmente son personas que requieren ese tipo de asistencia. La meta es duplicar a 2400 los mercados este año. Igualmente hemos hecho muchas campañas para recoger los fondos para los regalos de navidad, sabemos que hay muchos niños que no reciben nada en esa fecha y nosotros procuramos hacer reali-dad sus sueños a estos niños. Entregamos 12 mil kits escolares este año, pensando en motivar a los padres para que ningún niño se quede sin asistir al colegio en una campaña que inicia-

mos a través de la Secretaría de Educación y la estamos implementando en todos los

municipios, incentivando a la gente para que, si ven un niño en la calle,

avisen a los colegios, a las alcaldías o a noso-tros, y así evitar que se queden sin estudiar ya que es un derecho fundamental en la ni-ñez. En los municipios, estamos adelantando actividades con las ni-ñas, celebrándoles los quince años. Se trata de una campaña para disminuir el embarazo en las adolecentes. Les ponemos a ellas como

condición, cuidarse y no embarazarse. Allí se le deja un lindo recuerdo a la niña que incluye vestido y toda la organización de su fiesta.El año pa-sado realizamos cien bautizos entre los mismos niños de esa población que recibe los mercados, les dimos la ropa, les hicimos el desayuno de bautismo, con el apoyo de la Iglesia realizamos una ceremonia, igual-mente el 8 de diciembre celebra-mos cien primeras comuniones con estas poblaciones en un acto muy destacado que les dejó el lin-do recuerdo y el vestido especial. La idea es continuar todo este año llevándoles a esas familias esas ayu-das que en algo le sirvan para miti-gar sus necesidades.

ORINOCO.- Se han realizado labores hacia la salud?S. M. M.- Claro que sí, como médico me di cuenta que en los municipios existen mu-chas dificultades para conseguir citas espe-cializadas, a raíz de eso, se crearon los Fes-tivales de la Salud en los que nos apoyan profesionales de todas las especialidades y en esas jornadas se atienden a los pobladores en sus requerimientos, con exámenes incluidos. En ellos se han detectado enfermedades como el cán-cer, el resultado es que a los pacientes lo apoyamos para realizar los tratamientos en Villavicencio. Con la telemedicina, proyecto bandera de este gobierno, que es ejemplo mundial, lo que se ha logrado es que la gente no tenga que desplazarse de su municipio a Villa-vicencio realizando consultas a través de la red.

ORINOCO.- Qué se ha logrado con el programa de “Bellas y talentosas”?S. M. M.- El Programa de gobierno cuando se diseñó, se qui-so que fuera incluyente, es decir en el que todas las personas

tienen las mismas oportunidades. Así nació “Bellas y Talen-tosas” quisimos que todos los municipios y todas

los estratos sociales tuvieran la oportunidad de participar en los reinados. A través de las gestoras sociales se hicieron las convocato-rias y fueron seleccionadas niñas que tu-

vieran habilidades artísticas además de la belleza para representar al departamento en los diferentes reinados del país, el re-

sultado se ha visto: Hemos tenido la reina nacional del folclor, la

reina nacional del bambuco, la virreina nacional de la belleza, la virreina del folclor, la reina nacional del café, en Arauca tuvimos la reina nacional del joropo y aquí la reina inter-nacional del joropo. Se trata de niñas comunes y corrientes

que no tienen palancas y en algunas oportunidades de esca-

sos recursos económicos, que han participado y al ganar las hemos apoyado. Han representado muy bien al departamento. Es uno de

los programas de los cuales nos sentimos orgullosos

porque incentivamos a las niñas a concursar y a pensar que es posible

también para ellas ob-tener triunfos eso les ayuda a

proyectarse y a conocer a fondo la cultura de su región. Estos con-cursos dejaron de ser banales para

tener un trasfondo social.

ORINOCO.- A nueve meses de ter-minar el mandato actual y su labor, siente nostalgia?S. M. M.- Me siento muy contenta porque hemos realizado un buen

trabajo con la gente que ha necesitado en lo social y el goberna-dor se ha interesado mucho en dejar obras que realmente valen la pena para su bienestar, para su desarrollo, como los mega co-legios, las vías para que la gente pueda sacar sus productos a las ciudades. En fin,nos vamos con una gran satisfacción del deber cumplido. Darío es un hombre que ha pensado en la gente que más lo necesita y para ello se ha trabajado en esta administra-ción.

ORINOCO.- Se dejaría picar del bichito de la política?S. M. M.- No, (risas). Me encanta el trabajo social, organizar acti-vidades para la gente me fascina; pero mi tema no es la política.

ORINOCO.- En cuanto a su vida personal, las actividades como gestora social le han permitido seguir en su labor como ama de casa?S. M. M. Claro que sí, afortunadamente cuento con un equipo de trabajo muy comprometido por lo que no he tenido que descuidar mi hogar. Yo dedico toda la mañana a la labor social del departamento y en la tarde cuando llega mi hija -que es la única que está en la casa, porque los dos mayores, uno está en la universidad y el otro casado- la acompaño en sus tareas, el hogar se ha fortalecido, siempre hemos tenido mucho cuidado con Darío en que nuestro hogar está primero y no lo hemos descuidado.

ORINOCO.- Cómo se ve usted después de este año?S. M. M.- Me veo disfrutando plenamente de mi familia y ya dedicados él y yo a nuestro trabajo profesional.

“”

La meta es duplicar a 2400

los mercados este año.



Maritza Martínez Aristizábal Hna. Clementina Contreras Casallas

La Senadora Maritza Martínez Aristizá-bal se estrenó muy bien como Congre-sista. Luego de obtener una significativa votación que le dejó una posición desta-cada en el senado y en el partido de la U, llegó pisando fuerte con temas rela-tivos a la defensa de los intereses de los más desfavorecidos del país, con especial énfasis, por supuesto, de los habitantes de la Orinoquia. Esa vehemencia en fa-vor de los intereses regionales, aún en contravía de los de su partido, la obligó a acudir a la “objeción de conciencia” en la votación de bancada por el Acto legislativo que pretende reformar las re-galías, ya que esto lesiona los intereses regionales. Pero tal posición, contrario a causarle dificultades polítícas, le ha dado respetabilidad ante los medios de comu-nicación, con sus pares en el congreso y especialmente con el gobierno nacional que ha empezado a ceder en sus preten-siones iniciales. Esta mujer, que recorrió en su campaña los rincones inimagina-dos de la Orinoquia, se ha ganado un puesto importante en el corazón de los llaneros, quienes cuentan con su labor para lograr una mejor calidad de vida. Exigió al gobierno atención inmediata a la situación de las vías en el país luego de evidenciar la deficiente infraestructura y desarrollo para el Oriente colombiano, que limita la competitividad del sector agropecuario y de biocombustibles. En el tema de gas y energía, solicitó retomar el precio regulado cuando sea para con-

sumo, uso doméstico o para transporte público y el establecimiento de un precio social y un precio comercial claramente diferenciados para evitar alzas desco-munales que irían en detrimento de los más pobres de Colombia. Fue la primera congresista en tomar la iniciativa para solicitarle al gobierno nacional que de-cretara el Estado de Emergencia a raíz de la tragedia invernal que azotó a todo el país, tema que fue respaldado por sus colegas en el Senado. Al término de la le-gislatura, incluyó dos artículos nuevos en el Estatuto Anticorrupción para la trans-parencia en los procesos de contratación del Estado, hizo parte de la Comisión Ac-cidental para investigar la violencia con-tra los niños y niñas en Tame, Arauca y participa activamente en la bancada de mujeres. Los medios de comunicación han sido los mejores aliados en la gestión que desarrolla, han encontrado en ella una fuente importante de información con criterio de opiniones y argumentos en los temas que mueven el desarrollo el país. Además de los proyectos de ley que ha presentado a consideración del Parlamento, viene liderando con dirigen-tes políticos del oriente colombiano, la constitución de la región Orinoquia. In-vitó a los Gobernadores del Meta, Arau-ca, Vichada, Guainía, Casanare, Guaviare y Vaupés, así como a los 17 representan-tes a la Cámara a iniciar los trámites para constituir la región de la Orinoquia, que representa la mayor fuente de ingresos para el país en el corto y mediano plazo con el Petróleo, Agroindustria, Biocom-bustibles y el producto agropecuario. La Senadora considera importante planifi-car la región de la Orinoquia a través de un modelo de desarrollo que se sustente en las especiales realidades ambientales, sociales, culturales y económicas. La Ori-noquia alberga la mayor biodiversidad del mundo y es el mayor pulmón del planeta. Ahora se prepara para defender

el proyecto de Ley de Pesca que inició su trámite en la Comisión Quinta del Sena-do, que favorecerá a más de 500 familias que viven de la pesca en Colombia. El proyecto pretende lograr que el gobier-no le de las herramientas a un Nuevo Es-tatuto Nacional de Pesca y Acuicultura. Su trabajo sustentado le da una posición relevante a una región casi desconocida para el país. El 4 de abril acompañó al niño Inocencio Mendoza, víctima de una mina antipersonal, a la jornada por el día internacional para la Sensibilización Con-tra las Minas Antipersonal y lideró una campaña con CM& para la consecución de una casa para Inocencio.

En el año 1946 estando en guerra Fran-cia contra Alemania, la hermana Alfredo de San Marcos, una joven monja colom-biana estudiante de enfermería que vivía en Francia cayó prisionera de los alema-nes, su tarea, estando así, era cuidar de los soldados caídos en batalla, tuvieron que padecer no solamente por las he-ridas, sino las terribles hambrunas que esa situación trajo. Fue así que la monja se hizo una promesa que cumplió ca-balmente hasta muy avanzada su vejez: Hacer diariamente una sopa para los me-nesterosos. Al regresar al país, unos años después, y ya estando en Villavicencio, les pidió a las hermanas de La Sabiduría en el barrio El Barzal le permitieran cumplir su misión en favor de los que padecen de hambre en esta ciudad, así se inició la obra social Promoción de la Familia Obrera Fundación Sopa Juan XXIII, su nombre original. Ella misma empezó visi-tando a los comerciantes de las plazas de mercado que le regalaban los ingredien-tes para la preparación que ella misma hacía y luego, corría la voz para que lle-garan los comensales. En esa época, hace 44 años, a unas 25 personas diariamente. Así fue hasta cuando por estar muy avan-zada de edad tuvo que ser reemplazada por la hermana Rosa Tulia Martínez y ésta última se la entregó a la hermana Clementina Contreras, una monja lle-gada de Bogotá que dirigió la obra los últimos 20 años con la misma mística y caridad que su fundadora. Ya para esa época se convirtió en Fundación y hoy

sigue estando a cargo de las hermanas de La Sabiduría con el apoyo desde el año pasado de los laicos dirigidos por Hugo Pinilla, puesto que la hermana Clemen-tina se retiró por contar ya con 76 años de edad. Hoy se benefician alrededor de 190 personas entre ancianos, habitantes de la calle, desplazados y familias muy pobres que no tienen como obtener ese alimento diario. La hermana Clementina Contreras, quien el 25 de marzo cumplió 50 años de vida religiosa, es decir, sus bo-das de oro de consagración, también ve-nía de una vida de trabajo de caridad con los más pobres. Estando ella en Canadá, tuvo la oportunidad de favorecer a los refugiados del golpe de Estado de Chile, multitud de personas, familias enteras que llegaron a ese país escapando de la dureza del gobierno de facto de Augus-to Pinochet que los obligó a buscar asilo. Muchos de ellos a la provincia de Alber-ta y la hermana Clementina les servía de intérprete de francés e inglés y de ayuda para conseguir alimentos, atención mé-dica y albergues puesto que su llegada fue en pleno invierno. Tiempo después, al regresar a Colombia, tuvo la oportuni-dad de vincularse con las hermanas de La Sabiduría en Villavicencio y estando acá le pidieron dirigir la obra social, lo cual para ella se constituyó en un gran honor. Actualmente está en la congregación en Bogotá de las Oblatas de Betania donde hizo su postulantado, noviciado, votos temporales y votos perpetuos desde cuando tenía 20 años de edad y donde se dedica a la adoración del santísimo sacramento diariamente, orando por los sacerdotes del mundo entero. “A esta edad, me da mucha alegría haber podido trabajar para nuestros hermanos los más pobres. Es en la caridad y en el amor a los hermanos donde hacemos la volun-tad de Dios y por eso él me dio esa vo-cación para poder servirle a los demás, como esposa espiritual de nuestro señor Jesucristo y por su misericordia” dice la

hermana Clementina con un asomo de lagrimas en sus ojos, `Él me escogió a mí y yo soy muy feliz de haber entregado mi vida al servicio de ellos´. Es un trabajo de 20 años que lo hice con todo mi corazón, especialmente en esos casos tan tristes de los desplazados que venían y dormían debajo de un puente y no tenían qué co-mer, con qué cambiarse Ahora tenemos el apoyo de la hermana Nubia Duque la nueva provincial. Ella ha dicho que va a respaldar la fundación y hay que seguir adelante. El problema es que no hay her-manas jóvenes que tengan la mística de trabajar con los pobres. Ya no hay vocaciones religiosas y mucho menos que tengan la entrega al servicio de los demás. Ahora que no estoy en la fundación pero que tengo la oportuni-dad de estar adorando al santísimo sa-cramento, rezando todos los días, oro por todas esas personas que han ayuda-do a la fundación todos estos 44 años, por todos aquellos que lo hacen para que el servicio no se dis-minuya y que todo sea para la obra de Dios.

Un senado de defensa a la región Un ángel vivo entre los pobres

“Él me escogió a mí y yo soy muy feliz de haber en-tregado mi vida al servicio de ellos”.



Marisol Moreno Romero Lourdes Peñuela Recio

Marisol Moreno Romero es candidata a la alcaldía de Villavicencio por el movimiento político MIRA, pero no es solo por eso que la incluimos en este reconocimiento a la mujer llanera, si así hiciéramos estaríamos actuando injustamente con las otras aspirantes del sexo femenino. Existen varias razones más por las cuales esta joven y audaz antropóloga se ha ganado ser repre-sentativa del género femenino en la región. Ella es también la vicepresidenta Nacional del Movimiento Político de Renovación Absoluta, MIRA, elegida por unanimidad en la reciente Convención Nacional celebrada en Bogotá y que es el máximo órga-no que define las directrices e ideologías del movimiento; además es la directora regional del Meta. Nunca antes una llanera había obtenido un cargo directivo tan alto en un partido político. Lo cual no es de extrañar tampoco ya que la campaña “Más Mujeres, Más Política”, liderada por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, concedió, en octubre de 2008, al Movimiento MIRA, el primer puesto en su “Ranking de igualdad de mujeres y hombres en los partidos y movimientos políticos colombianos”. Pero eso tampoco es lo más destacable de Marisol Moreno Romero, ella también participó en la consulta de MIRA para ser incorporada en la lista oficial Nacional al Senado de la República y formó parte de los pasados comicios elec-torales aportando a la bancada 10 mil votos. Irrumpió en el ámbito político luego de una marcha de protesta contra políticas gubernamentales que afectaron a los campesinos.

La zootecnista Lourdes Peñuela Recio es de esas mujeres que mantienen congruencia entre lo que predican y lo que practican; además de su carrera, tiene una maestría en desarrollo sostenible de

sistemas agrarios, es ambientalista por convicción y vocación. Su estilo de vida así lo demuestra, habita con su esposo Alvaro y su hija Natalia en un paraje cercano a Cumaral, donde todo lo que se produce y las construcciones son amigables con el medio ambiente. “Tenemos un arraigo por la tierra que nos viene de nuestros padres, Con Alvaro compartimos una vida hace 28 años donde el

respeto por la naturaleza es una manera de ser y se la hemos transmitido a nuestra hija, no en vano ella estudió ecología.

ORINOCO.- ¿Cómo ha sido esa carrera suya desde que salió de las aulas de Bachillerato femenino?MARISOL MORENO ROMERO.- Estudié en la Universidad de los Andes antropología, trabajé en diferentes proyectos so-cioeconómicos y de intervención social, mi trabajo ha sido muy técnico y comunitario, de trabajo con las bases, con grupos indígenas y con poblaciones muy vulnerables. Tuve la oportu-nidad de laborar en la Secretaría de Educación del Meta y des-de allí se gestó una iniciativa de educación rural con la cual se creó el Centro de Desarrollo para la Competitividad, IRACÁ, el cual fue concebido como un Centro Internacional de Desarro-llo Humano y Agro empresarial, cuya punta de lanza ha sido el internado, el cual hoy alberga a 90 alumnos externos y 440 alumnos internos, que provienen de 12 municipios del Meta en donde el conflicto los ha convertido en blanco indefenso de la violencia. El eje del proyecto era la educación rural. En la siguiente administración, el gobierno departamental, apoyado por la asamblea quería vender el 60% de las tierras de esa granja, una iniciativa nefasta porque la garantía de ese proyecto eran precisamente las tierras, ya que se desarrolla en una extensión de mil hectáreas. El gobierno pensaba que era la mejor alterna-tiva vender esas tierras, pero quienes hemos trabajado con las comunidades sabemos que la tierra es un patrimonio muy va-liosos que no se recupera, indispensable para proyectos educa-tivos, agropecuarios, ahí fue donde tuve la oportunidad de ha-cer una labor política en la que organizamos la marcha con más de 200 campesinos de San Martín, los medios de comunicación nos apoyaron, recogimos más de 2 mil firmas, me convertí en vocera de la comunidad y conseguimos el respaldo también el movimiento MIRA a través de la senadora Alexandra Moreno Piraquive quien desde el Congreso puso la alerta para que la venta no se llevara a cabo. Así me descubrí la vena política, los mismos campesinos me invitaron a que me lanzara y a mí me gustó la defensa de ellos y el debate. Luego ya el movimiento on el que tenía identificación ideológica, me invita a capacitarme a entrenarme en lo financiero, en la administración de lo público.

En el 2009 participo en un proceso de consulta para hacer parte de la lista al Congreso de la República, obtuve la sexta votación nacional en esa consulta, hice campaña en toda la amazorino-quia, viajé al Putumayo, al Amazonas, Guainía, Vichada, Arauca, Casanare, Guaviare y Meta, gran parte de mi recorrido era en chalupa, en un proceso de enriquecimiento muy grande. Esa consulta me permitió desarrollarme más como política y en el 2010 participé dentro de la lista oficial del movimiento.

ORINOCO.- Cómo incorpora usted un equipo para adelantar la campaña?M. M. R.- No es un ejercicio personal sino de equipo, eso es lo que hace diferente esta candidatura, es un trabajo colec-tivo de profesionales interdisciplina-rios que venimos trabajando temas de movilidad, de servicios públicos, de vivienda, de educación, de salud, etc. Ya hemos empezado a buscar soluciones que no son a puerta ce-rrada, donde son muy importantes las comunidades. De hecho Mira nunca cierra las oficinas, nosotros trabajamos todo el año, haya o no campaña.Tenemos unos líderes comuni-tarios, unos comités de barrio, eso hace que conozcamos el detalle de la ciudad. Y este es un ejercicio que nos irá fortaleciendo por-que cada día seremos más.

ORINOCO.- Cómo se ha trabajado en pro del medio ambiente?LOURDES PEÑUELA RECIO.- Para poder adelantar proyectos creamos desde 1991 la Fundación Horizonte Verde que se de-dica a la conservación de la biodiversidad mediante el desarrollo de alternativas productivas sostenibles. Lo más satisfac-torio es que hay un grupo de personas en la región que de alguna manera ya tiene consciencia, que saben que hacer las co-sas con menos impacto negativo tam-bién es productivo.

ORINOCO.- ¿Cómo se percibe un cam-bio en el departamento del Meta?L. P. R.- El departamento del Meta la-mentablemente ya está muy transforma-do. En nuestros estudios hemos hecho algunas imágenes satelitales y vemos cómo se ha desarrollado la dinámica natural y lo que encontramos es depri-mente. Cuando había conflicto arma-do y la gente abandonó las tierras, los ecosistemas naturales florecieron en su exuberancia, pero en la última década se han promovido proyectos desde el mismo Estado, que están transformando el departamento y se extiende a toda la Orinoquia. El departamento ha sufrido varios cambios: uno fue por la “braquea-rización”; fue un tiempo en que no se co-nocía nada de las pasturas naturales y se promovió transformarlas, no se investigó nunca lo nativo sino se reemplazó por la braquiaria, obviamente eso produjo un desequilibrio en la dinámica de los eco-sistemas. Luego se promovieron los cul-tivos de la palma y de arroz que generan un alto impacto negativo por el uso de agro tóxicos que contaminan las aguas, pero poco se ha evaluado eso también. Y el tema actual es el desarrollo de la altilla-nura que está de moda con la propuesta de sembrar árboles, eso está bien pero es que la sabana también es un ecosistema

que requiere un tratamiento en el cual se dejen parches de lo nativo y en esa propuesta de siembra de árboles se pro-mueven más los foráneos que los nativos porque tampoco se ha desarrollado un estudio. Si yo quiero sembrar hoy 10 mil árboles de guarataro o de guacamayo no encuentro quién me venda las semillas, las tendría que sacar del medio natural. Es decir, hemos hecho desarrollo del co-nocimiento y tecnología siempre con lo foráneo. El llamado entonces a los polí-ticos y quienes tienen incidencia en la toma de decisiones es que hay que reco-nocer lo que tenemos y no desconocerlo para mantener el equilibrio y para eso se requiere investigación.

ORINOCO.- Pero Carimagua ha sido un centro de investigación por muchos años, porque no se hizo desde allí?L. P. R.- Carimagua tuvo una época en que era manejada por Corpoica y por el CIAT se trabajó en el desarrollo de algunas pasturas nativas pero también en la introducción de pasturas nuevas, también tuvo un trabajo importante en leguminosas y gramíneas. Lo que pasa es que la legislación de Colombia solo pro-tege bosques, no ecosistemas naturales, es decir que la sabana es mirada como te-rritorio baldío e improductivo y nuestra conformación regional es 70% sabana y 30% bosque de manera muy generaliza-da. Hay universidades que sí han hecho investigación de procesos, de alguna manera hemos hecho algunos llamados pero es muy poco frente al avasallador impacto que viene de la transformación de la altillanura.ORINOCO.- Y la minería y la produc-ción petrolera?L. P. R.- Ese es otra amenaza, por un lado uno trabaja en la conservación y por otro lado el gobierno emite unas normas que son contradictorias. La ley de minas está

hecha para favorecer ese sector sin tener ninguna contemplación con la natura-leza. Mientras el Estado colombiano no comprenda que la riqueza del país está es en su biodiversidad que le da sostenibili-dad, no van a ocurrir cambios positivos. Costa Rica se la jugó, dijo no a la minería y sí a la biodiversidad y esa posición le da mayores posibilidades que la de la explo-tación indiscriminada.

ORINOCO.- Qué hacen ustedes como organización del medio ambientalista?L. P. R.- Nosotros estamos en los espa-cios del plan de acción de generación de biodiversidad del Sinat, Sistema Natural de Áreas Protegidas, tenemos un traba-jo muy importante con los propietarios privados de la tierra, porque el 85% de la tierra en Colombia es privada y trabaja-mos con ellos porque son los que toman las decisiones de lo que ocurre en sus predios, hemos logrado que produzcan sin tanto agro tóxico, en equilibrio con el medio, que no se siembre hasta la última franja del bosque de galerías sino que dejen lo que obliga la ley, pero se necesita que haya incen-tivos para eso.

El Nacimiento de una líder Apasionada por la tierra

20 Marzo/Abril 2011

Otra señora que ha sido un ejemplo de emprendimiento y en-trega es la gerente de la Corporación Batuta en el departamento del Meta, Marilyn Monroy de Vanegas. Ella, administradora de empresas, es dueña de una marcada sensibilidad por el arte y un gran espíritu musical. Comprendió que debía continuar un le-gado cultural que se inició en Villavicencio en tiempos de Rosita

Hoyos de Mejía, continuado por Clara de Aldana, Carlos Lozano y de tantos cultores más, que

requería un esfuerzo persistente para enfo-carlo hacia la creación, primero de un pro-grama que nació en el departamento hace 16 años a través de un convenio con dos

grupos pre orquestales integrados por 50 niños, creado con el compromiso

de avanzar en los espacios cultura-les y musicales de la región. Ella misma se encargó de gestionar la conformación de la corporación con la vinculación de la Gober-nación del Meta, la Alcaldía de Villavicencio, la Corporación Educativa del Llano, Cellano, la Asociación de Padres de Familia

de la Escuela de Artes de la Casa de la Cultura, la Cámara de Co-mercio de Villavicencio, Llanogas ESP y la Fundación Nacional Ba-tuta. En ese comienzo se designó

como director musical al maestro Camilo Bustamante Reyes y ella misma asumió como gerente. Desde esos años –finales de la década de los 90- se convirtió en apoyo de muchas familias que sin contar con mayores recursos y teniendo en sus hogares hijos con habilidades artísticas, lograron llevarles a ese mundo de la música universal tan diferente a la que escucharon desde su na-cimiento, en un despertar a la cultura del mundo. Gracias a Ba-tuta muchos niños pudieron en todos estos años acercarse a las diferentes manifestaciones musicales y ese encanto se empezó a manifestar con el lleno de los escenarios. La semilla plantada germinó en una sede en el barrio La Grama de Villavicencio, a donde se dieron cita pequeños de diferentes sectores e incluso de lugares apartados del departamento, lo que hizo necesaria la conformación de los centros orquestales satélites en algunos barrios y municipios del Meta. Con el bello nombre La Casa de la Música surgió en nuestro departamento un experimento que está dando sus frutos; la música y la cultura le han arrebatado tantas almas infantiles a la violencia. La institución está formada por directivos, docentes, monitores y alumnos. Ellos conforman más de 80 grupos musicales, coros, 46 agrupaciones de áreas de Formación Sinfónica y dos Orquestas Sinfónicas, orgullo de Vi-llavicencio y El Meta Al frente de este proyecto seguirá estando Marylin Monroy, tocando puertas y mostrándole a la sociedad llanera que vale la pena que los pequeños de todos los rincones del departamento empuñen un instrumento musical antes que un arma.

Cuando Maribel Mahecha Hernández tomó la decisión de presentarse como candidata a la alcaldía de Mapiripán en el 2001 y por segunda vez en el 2007, lo hizo sabiendo que se enfrentaría a dos realidades que no le favorecían: Por una parte una población machista, algo que es predominante en el Llano y aún en el país; por otro lado, una sociedad afec-tada por las desigualdades, el abando-no del Estado y el dolor de la violencia que se llevó a muchos de sus habitantes. Pero, seguramente por tratarse de una mujer cabeza de familia que tenía que sacar sola adelante a sus tres hijos, pudo entender la realidad de tantas otras con-géneres y de tantos niños que viven en el país esa realidad. Es debido a eso que ha puesto tanto empeño en adelantar durante sus mandatos programas de atención a poblaciones vulnerables y con seguridad sintió que el énfasis para apo-yar ese proceso sería la educación. Ella en ambas elecciones obtuvo un amplio respaldo de los habitantes de Mapiripán por que se constituyó en una posibili-dad diferente de cara a la problemática de los habitantes. Oriunda de Fuente de oro, pero desde hace 26 años vinculada a Mapiripán , como muchas mujeres, tuvo que abrirse espacios a punta de perse-verancia y de convencer a muchos que era la más apta para dirigir una localidad tan diversa e impactada, y hoy, a nueve meses de entregar la administración de su municipio, siente la tranquilidad del deber cumplido.

El lema de su gobierno “Con Mapiripán siempre” nació cuando Maribel tuvo que irse por circunstancias de seguridad del municipio después de vivir allí 21 años ininterrumpidos y se hizo a sí misma la promesa de volver y de siempre estar allá. Su mayor preocupación ha sido que se les dé prioridad siempre a las perso-nas y que haya una continuidad en los proyectos emprendidos, especialmente los que van dirigidos a las poblaciones vulnerables, a las familias de los sectores rurales que son el 80% de la población. Seguramente por esa razón logró el éxi-

to, por darle énfasis al tema social y por cumplir los compromisos de campaña. Igualmente las vías y la salud les han garantizado una mejor forma de vida, superando los inconvenientes de orden público que quedaron en el pasado.Otra de sus tareas como mandataria ha sido cambiarle la imagen que le quedó a Mapiripán de ese pasado violento que trajeron foráneos y que además de haber

sembrado dolor, le dejaron un estigma que ha sido difícil de borrar. Hoy Mapi-ripán está floreciendo, es una región con inmensas riquezas y con las campañas para mejorar la imagen, seguramente al lado de las importantes exploraciones petroleras, llegarán inversionistas y el Es-tado construirá las carreteras que le pro-curen un mayor desarrollo.


Marylin Monroy de VanegasMaribel Mahecha

Sembrando semilla culturalDos veces Alcaldesa llanera

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Cll 33A No. 38-23 Barzal Alto Tels. 672 86 10- 315 312 47 23-320 344 31 19

La Belleza más que un concepto de moda y glamur, es un estado que proyecta el ser humano.

Cada persona tiene un estilo y forma particular de

resaltar las características que más le favorecen,

proyectar una buena imagen es parte de nuestro

interior, de la tranquilidad y paz que nos rodean.

Sin embargo, nunca está de más acompañar esa

frescura con un buen asesor; un profesional

que conoce la importancia de verse bien y

que sabe, con mayor profundidad, cómo

debe lucir cada persona.

Diego Gaviria


ARTE Y CÁMARAC

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Título: RíoGénero: Animación, AventurasAño: 2011Director: Carlos SaldanhaGuión: Don RhymerReparto: [Voces] Jesse Eisenberg, Anne Hathaway, Leslie Mann, Rodrigo SantoroSinopsis: Ambientada en la ciudad brasileña de Rio de Janeiro durante su mayor y más popular fiesta:El Carnaval. Blu es un pájaro de la especie de los guacamayos que ha crecido en un pequeño pueblo de Minnesota en EEUU, un buen día se en-tera que es el último espécimen macho de su especie. Es entonces cuando Blu y su dueña, compañera y protectora Linda, deciden tomar rumbo a RIO para conocer a Tulio, un excéntrico experto en pájaros, y a Perla, que es un guacamayo hembra en Rio de Janeiro.

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LLANEROS TENÍAN QUE SER!En el departamento de Casanare es donde más vehemencia le ponen a la defensa de los intereses regionales en toda la Orinoquia, la sociedad civil rodea a las instituciones para no permitir que les sean arrebatados sus derechos. En ese regiona-lismo marcado, no aceptarán que el Presidente de la Repú-blica designe a una persona forastera como gobernador(a) encargado(a) ante la crisis por la suspensión provisional del titular decretada por la Procuraduría General de la Nación. La Cámara de Comercio de Casanare en representación de más de 14 mil empresarios y comerciantes y de las fuerzas vivas del departamento, envió una carta al Presidente Juan Manuel Santos diciendo que “si bien es cierto el Ministro de Interior y de Justicia encargó de las funciones al doctor Aurelio Iragorri Valencia, es necesario que en el menor tiempo posible se supla la vacancia temporal de gobernador por un casanareño(a) por nacimiento o adopción, y no por alguien foráneo que no nos represente”. Y no negociarán esa posición.

REPÚBLICA INDEPENDIENTEY en la intención del gobierno nacional de modificar la ley de regalías, ellos son un “hueso duro de roer”, los casanareños asistieron con una importante representación al Foro Nacional de Regalías “El verdadero debate” que se realizó en Villavicen-cio organizado por la Mesa Nacional de Regalías y en el que se discutió acerca de las injustas negociaciones que ha hecho el Estado en los contratos petroleros con las multinacionales. Allí todos los casanareños dejaron ver su marcado regionalismo y su espíritu combativo portando camisetas y material publicita-rio alusivo a la posible independencia de la Orinoquia del resto del país. Un mensaje al que el gobierno no le da importancia, pero que para los casanareños se les está convirtiendo ya en un lema.

NO LOS POSEENA propósito del tema ambiental, son los páramos ecosistemas tan propios de la región andina, que la palabra páramo no existe en ningún otro idioma del globo distinto del espa-ñol. Ese vocablo no se encuentra en inglés, japonés, francés, alemán, ruso, portugués, mandarín, ni en tibetano; mientras que en España la definen como una región yerma, desértica o pedregosa, nada que ver con el verdadero significado y el valor y la riqueza que encierran. Extraño, pero cierto.

LÁSTIMA NO FUE CIERTOAnte las dificultades que ha tenido la multinacional Greystar para obtener licencia de explotación de oro en el páramo de Santurbán en Santander, por la oposición de las entidades ambientalistas, el ministro de Minas y Energía Carlos Rodado, quien está casado con Elizabeth Grijalba, una ambientalista que fue directora del Dama y que actualmente dirige la Fun-dación RenaSer, tuvo una metida de patas que dejó en shock a los directivos de la empresa canadiense que no salían de su asombro, ya que el funcionario del gobierno salió al paso a la controversia suscitada diciendo que la empresa había decidido retirar la solicitud de dicha licencia. Ellos sí habían dicho retirar el proyecto, pero no para desistir de la explotación sino para reconfigurar su propuesta y calmar las inquietudes técnicas y ambientales. Greystar sacó un comunicado explicando que no renuncia al proyecto en Angostura, sólo va a revisar su propuesta ambiental y para ello se reunirán con la Ministra de Medio Ambiente.

RIFI Y RAFE Desde que el Ministerio de Hacienda presentó la iniciativa para la enajenación de las acciones de Ecopetrol, la Presidencia del Senado había asignado el tema a la Comisión Quinta que se encarga de los temas minero-energéticos. En cuanto llegó allí la senadora Maritza Martínez se apersonó del proyecto y trabajó en la ponencia. Como el tema estaba en el orden del día mar-tes 22, la ponencia ya estaba lista para comenzar la discusión. Sin embargo, a última hora, el senador Armando Benedetti movió el proyecto para la Comisión Cuarta y la senadora se quedó con la ponencia lista. La razón de Benedetti es que en la cuarta se manejan los temas de enajenación empresariales, y la de los senadores de la quinta, que siempre allí se han tratado los temas de Ecopetrol. Parece que el asunto fue extempora-neidad.

NO VA MÁSLa empresa hotelera Dann Carlton definitivamente no viene a Villavicencio, como estaba presupuestado desde cuando se comenzó a construir la mega obra hotelera en el centro comercial Llanocentro de esta ciudad. En su reemplazo la cons-tructora Llanocentro S:A cerró negociación con la no menos importante y reconocida cadena hotelera Radisson. En julio se pone en funcionamiento la mitad del servicio de alojamien-to, en diciembre la otra mitad, el helipuerto y el restaurante giratorio.

OPINIÓN

La Ventana Indiscreta


talezas que tiene San Martín, sobre todo en lo que tiene que ver con la ganadería, la palma, el arroz, la molinería; también el paisaje, nuestro medio ambiente, nuestra fauna y nuestra flora, la cultura, la gastro-nomía. Explotar ese potencial que nos regaló la naturaleza para crear una gran empresa transversal a todos los sectores que ya mencioné, una empresa turística, que nos fortalezca como seres humanos y nos reactive la economía que en estos momentos está un poco débil.

¿Tiene políticas para los sectores mas vulnerables de San Martín?A pesar que San Martín tiene en general un nivel de vida bueno, tenemos que de-cir la verdad, hay lugares del municipio donde las personas se encuentran en es-tado crítico de pobreza, por ejemplo la zona de los cafuches en el barrio Pedro Daza, donde hay familias humildes a las que el Estado les está vulnerando los de-rechos, de igual forma ocurre en el barrio 11 de noviembre, en Las Malvinas y en el Barrio Merey Vivir Mejor e incluso en la zona rural donde algunas familias están padeciendo los rigores de la pobreza, sobre todo en algunos programas que el mismo Estado tiene responsabilidad, como el caso de los desplazados de Gua-las, Argentina, Guadualito, Buenos Aires y El Bambú donde predomina la desaten-ción por parte del Estado a numerosas familias campesinas.

¿Qué va a hacer a esa problemá-tica?Considero un deber que el Esta-do tiene con ellos es promover y garantizar sus derechos, por lo tanto, como plan de choque de-bemos hacer un mejoramiento de vivienda a la parte de los cafuches y El Merey Vivir Mejor, igualmente obras de servicios públicos. En la zona rural es indispensable el me-joramiento de las vías, capacitar a los campesinos en temas agro-pecuarios y técnicos para generar empresa buscando préstamos a través del Banco Agrario que tiene una línea de créditos blandos para que puedan explotar mejor sus productos en busca de una vida más digna para toda la familia.

¿En cuanto a vías del municipio?Pues escuchando a la comunidad, en la elaboración del programa de

gobierno para las próximas elecciones, uno se puede dar cuenta que hay una necesidad de mejoramiento de calles dentro del casco urbano. También exis-te ésta necesidad en la zona rural, es allí donde están los más graves problemas, por ejemplo la vía a Matupa, vías tercia-rias de los Programas de Gualas, Argen-tina, Guadualito y Buenos Aires están en estos momentos en una situación de mu-cha precariedad, igual en Llano Grande a donde es muy difícil el acceso; la priori-dad son las vías terciarias que comunican los sectores mas vulnerables.

¿En la empresa turística esta preparado San Martín para ese programa?Tenemos el potencial, la preparación se estará dando con la creación del proyec-to que será a corto, mediano y largo pla-zo, un plan donde tiene que encajar todas las potencialidades, pero además la gen-te. Tenemos que empezar a prepararnos a partir del 1º. de enero del año 2012, a través de la capacitación.

¿Y la infraestructura de servicios públi-cos si está apta para arrancar un pro-yecto tan ambicioso? Al principio será un turismo pequeño que poco a poco se fortalecerá, con el acue-ducto regional del Ariari al que le están haciendo pruebas y deberá estar funcio-nando para ese momento, lo mismo que

la planta de tratamiento de tratamiento de aguas residuales, considero que tene-mos lo básico en servicios públicos para asumir el reto, pensar en una empresa nuestra que sea eficiente, en diez años tendremos aquí turistas extranjeros. Ese es mi reto.

¿Qué es lo que lo diferencia de los demás aspirantes?Primero los estudios que tengo orienta-dos al tema municipal. Yo soy Abogado, con dos especializaciones, una en Gestión de Entidades Territoriales de la Univer-sidad Externado de Colombia, y otra en Gestión Pública de la ESAP y además soy Administrador Agropecuario; tengo Di-plomados en Planeación, en Presupues-to, en Derechos Humanos en Gestión de Entidades Territoriales, en Finanzas y Contratación; Diplomados que tienen que ver con el ámbito municipal. Es decir me he preparado para ser Alcalde. Ade-más cuento con una experiencia de 18 años, empecé como cualquier ciudadano varón, con el servicio militar obligatorio y los cargos que ya nombré que tienen un perfil municipal, es decir, algunos de control y otros ejecutando políticas municipales. También me caracteriza el arraigo a San Martín, no hablo del criollo, sino del amor por mi gente y mi tierra y quienes me conocen saben y pueden dar fe de ello, mi proyecto de vida lo tengo

acá en San Martín, acá están mis ancestros, mi empresa de vida, mi esposa, mis hijos, mi mamá porque siempre he estado acá y siempre estaré acá, esas son las cosas que me diferencian.

¿Cómo esta compuesta su unidad familiar?Estoy casado con Fabiola Loaiza Euse, ella es nacida en Granada pero Sanmartinera por adopción, Abogada con una experiencia en el sector público de 16 años, tenemos dos hijos: Carlos Andrés Melo Loai-za, de 14 años estudia en el María Madre de la Iglesia y una hija, Ana María Melo Loaiza de ocho años que estudia allí mismo. Mis ances-tros llevan más de doscientos años acá en San Martín, mi madre María Oliva Valencia de Melo y mi padre Libardo Melo Aguilera (q.e.p.d.), un ganadero, y uno de los mejores lazos de la región Sanmartinera a mucho honor como lo soy yo.

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Muchas personas están aspirando a ocupar cargos de elección popu-lar en todo el territorio de la Orinoquia de cara a las elecciones de alcaldes, gobernadores, asambleas y concejos de octubre 30 de este año. En ORINOCO creamos este espacio para ofrecer a la gente infor-mación oportuna y veraz que contribuya a lograr un voto ciudadano más informado. Estos perfiles ayudarán a que más personas conoz-can quién es quién en la política regional.

S a n m a r t i n e r o como los tungos y el pan de arroz

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Kike Melo

Es siempre deliciosa una visita a San Mar-tín, atravesar sus calles y degustar sus tra-dicionales productos gastronómicos. Lo hicimos sintiendo esa tradición cultural y la historia que lo caracterizan. Luego de una larga caminata finalmente llegamos a una casa muy apacible donde vive Car-los Enrique Melo Valencia y su familia, “Kike”, como lo llaman cariñosamente, indagamos sobre su aspiración a ser el alcalde de ese municipio.

¿Cómo se perfila con miras a la Alcal-día de San Martín?En este momento soy una de las perso-nas que más conozco el municipio, lo digo, no con arrogancia sino con mucha humildad. He estudiado el tema del mu-nicipio en Colombia, pero sobre todo a San Martín, porque acá fue donde nací, tengo una experiencia ya de 18 años con el sector público en donde he ocupado varios cargos del nivel local y del nivel na-cional. En el Plan Nacional de Rehabilita-ción PNR, un programa presidencial cuyo objeto era la erradicación de la pobreza existente en ese momento y sobre todo

lo que tiene que ver con la participación ciudadana, fui Inspector primero, segun-do y luego tercero de policía, Inspector de Transito también en el municipio, Se-cretario de Gobierno y Alcalde Encarga-do. Personero de los municipios de Puer-to Rico, El Dorado, reelegido Personero en ese municipio, luego nombrado Pro-curador Provincial con una jurisdicción en el departamento del Meta. He hecho algunos contratos con los municipios de San Juanito y Puerto Rico en capacita-ción a la comunidad en mecanismos de participación ciudadana y organización del Estado y capacitación a los servido-

res públicos en temas como organización del Estado y el servicio público.

¿Cuál será su principal bandera de cara a la administración de San Martin?Como Abogado y con toda la experien-cia que tengo en el sector público, se que debo acatar la Constitución y la Ley, es decir cumplir con todas las competen-cias de la administración del municipio como son la prestación de los servicios públicos, los derechos a la salud, a la edu-cación, saneamiento básico, recreación deporte, vivienda. En lo que queremos innovar un poco es en aprovechar las for-


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¿Cuáles son los mejores argumentos que usted tiene para presentarse al primer cargo del municipio de Puerto Lleras?La capacidad, la juventud y el hecho de que la mujer entre a participar en los procesos políticos en Puerto Lleras ya que hemos estado un poco relegadas y no había una participación significativa anteriormente para la mujer, hay que rescatar esos espacios que nos hemos ga-nado con esfuerzo. Soy una profesional especializada en derecho administrativo con 25 años de edad que ha logrado ade-lantar un trabajo por las comunidades como personera municipal, lo que me permite postularme a obtener este cargo de elección popular.

¿Qué dificultades ha encontrado en ese proyecto político?Más que dificultades, hemos encontrado retos que hemos ido superando a me-dida que va transcurriendo el proceso. Alguien algún día me dijo que hay que dudar de todo lo fácil. Lo que nos cues-ta trabajo nos da la fortaleza para hacer todo mucho mejor y para comprometer-nos más con el proyecto que tenemos.

¿Los detractores suyos van a argu-mentar seguramente que en un pueblo como Puerto Lleras una mujer no va a hacer las cosas como las haría un hom-bre y mucho menos tan joven, que no

tiene la experiencia. Cómo desmentir estos argumentos?Definitivamente hay que dejar algo en claro y es que las mujeres tenemos capa-cidad y lo hemos demostrado, creo que la historia en Colombia y en el Meta nos ha dado la oportunidad de demostrar que tenemos la capacidad para gober-nar. Paula Andrea Vega Sánchez la tiene, por eso en mi proyecto reconozco en los hombres también un trabajo importante y ellos tienen un espacio ganado.

¿Y ya en materia de gestión, cuáles son las tareas a emprender en Puerto lleras?Creo que a Puerto Lleras hay que redirec-cionarlo, esa es la base de nuestro pro-yecto, necesita compromiso, capacidad, una administradora que gestione para que el desarrollo se de. Hay que apuntar-le al tema del turismo, tiene un potencial muy grande que no ha sido explotado y se requiere de iniciativa y mucha ges-tión para lograrlo. Pero también hay que apuntarle a la educación superior para los jóvenes. Tenemos que dirigirnos al tema de la recuperación de vías rurales y sobre todo a trabajar fuerte apoyando al campesino que es quien finalmente trae la riqueza a la región.

¿Cuenta Puerto Lleras con recursos de 7 mil millones de pesos de presupuesto, cómo distribuirlos en todos esos planes?En realidad los recursos son ajustados. Aquí lo que debemos hacer es una buena gestión con el departamento, la nación e incluso internacionalmente para que po-damos lograr el desarrollo que queremos para Puerto Lleras.

¿Puerto Lleras tiene las potencialidades para el turismo pero que le falta?Le falta inversión del gobierno departa-

mental, un poco de visión de sus man-datarios y le faltan ganas. Eso es lo más grave, que no ha tenido Puerto Lleras: gobernantes que le den la importancia y el valor a la riqueza turística.

¿Qué es lo mejor que usted tiene para enfrentarse a esta campaña que se ave-cina?Lo mejor que Paula Andrea tiene es ha-cer las cosas bien por el municipio que la vio nacer, una capacidad intelectual y ju-ventud que no representa inexperiencia sino responsabilidad y ganas de hacer las cosas bien. Tengo ese reto para demos-trar que los jóvenes sí podemos gobernar pero nos han faltado los espacios y opor-tunidades para demostralo.

¿Cómo está compuesta su familia?Mi familia está compuesta por cinco per-sonas, mis padres y mis dos hermanos, ellos son el motor de mi vida, hacemos un buen equipo de trabajo también, me acompañan y apoyan en todo lo que yo hago, ellos están pendientes del ejercicio constante

¿Qué argumentos presenta para que la comunidad deposite la confianza en us-ted nuevamente?Lo más importante, la experiencia que hemos adquirido en los cuatro años de gobierno, el conocimiento del munici-pio y sus necesidades más apremiantes. Como barranqueño me duele ver lo que está sucediendo y nuestra propuesta va dirigida a solucionar estas necesidades básicas y mejorar la calidad de vida de cada uno de sus habitantes.

¿Con un presupuesto en Barranca de Upía de más de 15 mil millones de pe-sos no se han logrado solucionar los problemas básicos. Qué está pasando?La ingobernabilidad generada por la suspensión del alcalde elegido debido a malos manejos de los recursos se ha re-flejado en un estancamiento en el desa-rrollo del municipio. Esos ingresos de re-galías son relativamente nuevos, ya que durante mi administración no existían y sin embargo adelantamos importantes programas que generaron bienestar en la comunidad. Esa es la razón por la cual mi nombre tiene buena aceptación en la gente. En cuanto a qué hacer con los re-cursos de las regalías, pues lo más impor-tante es dar prioridad al suministro de agua potable porque en estos momen-tos el municipio se ha quedado sin este servicio, no por falta de redes, sino por deficiencia en la captación y debe ser allí donde pongamos los mayores esfuerzos.

¿Qué pasa con las fuentes hídricas para captar agua hacia el municipio?Pues en la actualidad con preocupación vemos que las reser-vas hídricas se han acabado, nosotros te-nemos que pensar en un proyecto macro, debido al gran creci-miento demográfico de Barranca de Upía el cual también ha he-

cho que crezcan los requerimientos de servicios públicos. Debe tratar de un pro-yecto de gran envergadura para captar el agua del río Upía y hacerla apta para las necesidades de los pobladores, con una proyección futura muy grande de mane-ra que no sean salidas momentáneas sino definitivas, esto implicaría unos costos bien importantes que provendrían de las regalías o de una adecuada gestión con el gobierno departamental.

¿Qué otros temas son prioritarios en este momento?Hay dos sectores que requieren una aten-ción urgente. Tendremos que mejorar la calidad de la educación a nuestra pobla-ción infantil, ya que en esa materia el mu-nicipio tiene grandes vacíos. Igual ocurre respecto a vivienda, el municipio tiene en la actualidad un déficit de vivienda de entre 300 o 350 soluciones, tendríamos que priorizar en la gestión la consecu-ción de recursos para la construcción de nuevas vivienda y el mejoramiento de las que existen. Otro tema importante es el del sector productivo, vemos que el tema del petróleo ha venido despla-zando la producción agropecuaria que es la vocación original y desde ya tene-mos que crear unas políticas tendientes a mitigar ese impacto y que los pequeños productores tengan mejores oportuni-dades y apoyo del gobierno municipal a través del Foram, Fondo de Reactivación Agropecuaria Municipal, el cual requiere una inyección de recursos con miras a invertirlos en la comunidad mas necesi-

tada del sector campesino. Por otro lado, Barranca de Upía posee extensos cultivos de palma africana donde debemos darle todas las garantías a los empresarios para que inviertan en la región y se generen procesos de economía solidaria donde se involucren los pequeños productores del municipio.

¿En cuanto a las calles y vías del munici-pio, cómo solucionar su estado actual?Si, la verdad es que Barranca está bastan-te afectada por el tráfico de vehículos de carga pesada originado por la actividad petrolera, donde buscaremos mejorar el problema de movilidad a través de vías alternas, igualmente la malla vial urbana de las afueras especialmente el barrio El Prado que no cuenta con calles pavimen-tadas. Allí hay que terminar de adelantar el proceso de construcción y habilita-

ción de los servicios públicos y en segui-da pavimentar para mejorar la calidad de vida de sus habitan-tes. En cuanto a las vías rurales hay que realizar un proceso de mantenimiento y me-joramiento de las vías y gestionar recursos para la pavimentación de la vía a San Ignacio.

“Es la hora de los jóvenes y las mujeres en Puerto Lleras. A ambos los represento”

“Ya lo hice bien una vez y lo puedo seguir haciendo mejor”

Nadie diría que una joven de 25 años con pinta de estudiante de colegio y mucha facilidad de expresión aspiraría a llegar a la alcaldía de Puerto Lleras, un municipio aunque legendariamente liberal, no lo ha sido tanto como para ser gobernado por una “pelada”. Pero resulta que sí, ella no solo fue muy buena estudiante de derecho en la Universidad Cooperativa de Villavicencio sino que como personera del municipio de Puerto Lleras y conjuntamente con su colega de San Juan de Arama, presentaron un proyecto de promoción y protección de los derechos humanos que apoyó el tercer laboratorio de paz de la gobernación del Meta y los municipios.

Un hombre joven es Ramiro Villalobos Colmenares, aún así es también experimenta-do en la administración de un municipio de características especiales como Barranca de Upía. El está convencido que esa es la mayor fortaleza, por que el que lo hizo bien una vez, puede seguirlo haciéndolo.

Paula Andrea Vega Ramiro Villalobos Colmenares


¿En qué falló Edesa a los pobladores de El Dorado?Los servicios públicos están como en la mayoría de los munici-pios que le cedieron el manejo a Edesa, mal. Porque no tuvieron la capacidad de formar empresa. Hay mucha inconformidad en la gente porque el cobro es muy alto sin tener una buena prestación. Se han tramitado derechos de petición al gobierno departamental que aún no se responden. Es un incumplimien-to que se soluciona retomando la administración por parte del gobierno municipal.

¿Y cómo garantiza que sí lo podrán hacer ustedes?Acudiremos a la norma y haremos lo pertinente para buscar el adecuado abastecimiento ya que se trata de un municipio con mucho recurso hídrico que podemos explotar, logrando unas tarifas más justas, en mi primera gestión, manteníamos en buen estado la boca toma y la distribución era eficiente de agua apta para el consumo humano gracias a que mejoramos la planta de tratamiento, mientras que ahora el agua no se puede consumir.

¿Y con esa vehemencia a qué más se compromete?Mejoraremos la educación, las pruebas del Icfes deben ser bue-nas, queremos que los jóvenes estén dedicados al estudio y no sin hacer nada, a la merced de los grupos por fuera de la ley que los quieran reclutar. Vamos a darle las herramientas a los docentes para que mejoren la calidad.

¿Qué es lo mejor de El Dorado?Es un municipio que a pesar de haber sufrido tantos problemas, tiene unas tierras muy ricas; desafortunadamente el desplaza-miento y la falta de inversión en el campo estaban haciendo que fueran improductivas. Cuando gobernamos, insistimos con el tema del cacao, conseguimos una alianza muy importante con la casa Luker de Manizales y otra con la Compañía Na-

cional de Chocolates que dieron capacitación a los campesinos y pudimos establecer 240 hectáreas de 120 familias para sembrar cacao con una variedad mejorada, clona-da, que produce a los 18 meses. Hoy día esas familias son las que están sos-teniendo el desarrollo y la economía de El Dorado. La idea en esta oportunidad es seguir fortaleciendo la producción de cacao y al sector caficultor ya que con la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia también hicimos una alianza muy productiva, trabajamos mucho la cul-tura de cosecha y post cosecha.

¿Como están de vías?Ese es el gran dolor de cabeza pero nosotros con la federación, con ese trabajo que hicimos conjuntamente, logramos sacar el café más suave del mundo que se produce en El Dorado, los ca-feteros están recibiendo un sobrecosto por la excelente calidad. Allá las regalías son por el café. La federación apoya a la región porque invierten en mejoría de vías, donde ellos ponen dos pe-sos, el municipio pone uno para facilitar la salida del producto. En esa oportunidad pudimos hacer algunas obras como puen-tes que desembotellaron las veredas de Alto Cumaral, Palo Mar-cado, mejoramos los acueductos de las veredas de la cordillera, eso fue una obra que le dio oportunidad de trabajo también a la gente de la zona alta que son grandes potencialidades del municipio de El Dorado.

¿Se puede comparar el café de El Dorado con el que se produ-ce en el eje cafetero?Es mucho mejor, con decirle que el café de mayor calidad de Colombia está saliendo de los llanos orientales entre Cubarral, El Dorado, El Castillo y Mesetas y es el café especial en sabor y aroma, calificado por los mismos catadores de la federación. La riqueza verdadera del departamento y del municipio de El Dorado está en la agricultura porque estos suelos son ricos y vamos a darle el énfasis nuevamente a ese propósito llevándo-le la tecnología y facilitando la comercialización para generar desarrollo.

¿A que se dedica usted?Además de las labores de agricultura, pues también lo soy por-que tengo una finca que heredé de mis padres y de mis abue-los que llegaron de Cundinamarca desplazados por la violencia de mediados del siglo pasado y encontraron en estas tierras

“El Dorado que buscaban los españoles está en el Meta”“Mi bandera será que El Dorado administre sus propios servicios públicos y que vuelva a ser importante en la producción de café y cacao de exportación” así asume nuestro diálogo Freddy Díaz, un hombre campesino que se ha preparado para dirigir por segunda vez al municipio de El Dorado, además de ser cacaotero, está convencido que a su municipio le fue mal con el manejo que Edesa le dio a los servicios públicos. Y ahora se ha impuesto el reto de recuperar la administración de éstos y lograr crear una empresa que suministre el agua adecuadamente y que maneje bien las basuras.

Freddy Díaz

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inmensa riqueza. Hoy estoy próximo a graduarme como administrador público de la Escuela Superior de Administración pública, ESAP y aspiro a poner ese cono-cimiento al servicio de El Dorado.

¿Qué otras riquezas hay para explotar?Hay oro y tenemos además la reserva más grande de magnesio en el país indispen-sable para la producción de cal dolomita tan importante para corregir la acidez de los suelos en la altillanura.

¿También es importante en ganadería?Es un renglón también importante en el municipio de El Dorado la ganadería doble propósito, la leche más nutritiva también la producen los municipios de El Castillo y El Dorado, por las condicio-nes del clima, porque estamos entre los 500 y 1200 metros sobre el nivel del mar, lo cual significa una variedad de clima y

una riqueza de los suelos que son más fa-vorables para la calidad de la leche, sirve a toda la producción agropecuaria, ha-cemos parte en un pedazo pequeño de nuestro territorio del parque del Suma-páz una posición importante y estratégi-ca de la región.

En el tema de la salud qué va a hacer?Una buena promoción y prevención por medio de la Secretaría de Salud munici-pal, con personal idóneo que visite las veredas, para detectar casos específicos y poder llevar un profesional de acuerdo a los requerimientos y así atenderlos en el hospital de El Dorado, pudimos demos-trar que podíamos manejar la salud y tenemos nuestro propio hospital. Le ven-demos servicios a Cubarral y a El Casti-llo. Cuenta con su director, dos médicos, bacterióloga y enfermeras.

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CANTIDAD DESCRIPCION PREMIO VALOR BRUTO NETO BILLETE NETO FRCCI TOTAL PLAN %1 MAYOR 600.000.000,00 398.400.000 132.800.000 600.000.000,00 39,58%1 SECOS DE 20 MILLONES 20.000.000,00 13.280.000 4.426.667 20.000.000,00 1,32%1 SECOS DE 10 MILLONES 10.000.000,00 6.640.000 2.213.333 10.000.000,00 0,66%2 SECOS DE 5 MILLONES 5.000.000,00 3.320.000 1.106.667 10.000.000,00 0,66%15 SECOS DE 2 MILLONES 2.000.000,00 1.660.000 553.333 30.000.000,00 1,98%13 TRES ULTIMAS Y SERIE 600.000,00 498.000 166.000 7.800.000,00 0,51%13 TRES PRIMERAS Y SERIE 600.000,00 498.000 166.000 7.800.000,00 0,51%13 DOS PRIM Y ULTI Y SERIE 450.000,00 373.500 124.500 5.850.000,00 0,39%13 DOS ULTIMAS Y PRIMERA SERIE 450.000,00 373.500 124.500 5.850.000,00 0,39%104 DOS PRIMERAS Y SERIE 14.457,83 12.000 4.000 1.503.614,46 0,10%104 DOS ULTIMAS Y SERIE 14.457,83 12.000 4.000 1.503.614,46 0,10%

5.346 SERIE 7.228,92 6.000 2.000 38.645.783,13 2,55%89 CACHO PLENO (MAYOR SIN SERIE) 700.000,00 581.000 193.667 62.300.000,00 4,11%798 TRES PRIMERAS 14.457,83 12.000 4.000 11.537.349,40 0,76%798 TRES ULTIMAS 14.457,83 12.000 4.000 11.537.349,40 0,76%

5.793 DOS ULTIMAS 9.036,14 7.500 2.500 52.346.385,54 3,45%5.793 DOS PRIMERAS 9.036,14 7.500 2.500 52.346.385,54 3,45%79.044 ULTIMA CIFRA 7.228,92 6.000 2.000 571.402.409,64 37,70%2.129 SECOS SIN SERIE 7.228,92 6.000 2.000 15.390.361,45 1,02%

AJUSTE AL PLAN -6.043,99 0,00%100.070 1.515.807.209 100,00%

BONIFICACIONES CANTIDAD LOTERO DISTRIBUIDOR TOTAL %PREMIO MAYOR 1 1.500.000 1.500.000 3.000.000 0,20%

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LOTERIA DEL META

LA LLANERITA DE LOS COLOMBIANOSPLAN DE PREMIOS

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PORCENTAJE DEL PLAN DE PREMIOS

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PLAN DE PREMIOS 2011

VALOR DE LA FRACCION NUMERO DE FRACCIONES

VALOR NOMINAL DE LA EMISION

PORCENTAJE DE LA EMISION

VALOR APROXIMACIONESPORCENTAJE DEL PLAN DE PREMIOSINVERSION VS RETORNO P. MAYORPREMIACION AL PUBLICO

VALOR DEL BILLETE

VALOR DE LA EMISION

VALOR DEL PLAN DE PREMIOS

PREMIO MAYOR

30 Marzo/Abril 2011www.juanguillermozuluaga.com

SOCIALES

Foro Nacional de RegalíasM

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Lanzamiento nueva imagen de la marca Marlon Becerra.

Ganadora concurso Bellas y Talentosas.

Edilia de Sierra, Lina Alfaro y Alfredo Ba-rraza, Jurado Concurso Bellas y Talentosas

Representación extranjera en el Mundial de la Mujer Vaquera

Bola Ocho y Álvaro Naranjo.

Cuadro de honor, Mujer Vaquera.

Lanzamiento Imagen de Campaña Juan Guillermo Zuluaga

Álvaro Uribe, Maritza Martínez y Oscar Iván Zuluaga. Talleres Democráticos.

Familia Braidy, vaqueros por tradición.

revista orinoco-villavicencio,edicion 2 marzo-abril 2011

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