# 28 · 4º TRIMESTRE 2014TODA LA INFORMACIÓN QUE SU EMPRESA NECESITA

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Hace ya unos meses, concretamente el 11 de julio, fue aprobada por el Consejo de ministros la “Agenda para el fortalecimiento del sector industrial en Espa-ña” y posteriormente presentada públicamente, el 16

de septiembre de 2014, por el ministro José Manuel Soria.

Esta agenda constituye un plan de acción, integrado por un conjunto de propuestas de actuación, concretas y

bien delimitadas que, según el ministro Soria, puestas en mar-cha en el corto plazo van a permitir mejorar las condiciones trans-

versales en las que se desarrolla la actividad industrial en España y a contribuir a que la industria crezca, sea competitiva y aumente su peso en el conjunto del PIB.

La Agenda recoge actuaciones del Ministerio de Industria, Ener-gía y Turismo, así como de otros Departamentos Ministeriales y en-tidades públicas, todas ellas orientadas a facilitar un entorno empre-sarial favorable al desarrollo de nuestro tejido industrial.

Para elaborar la Agenda se organizaron cuatro foros de discu-sión, en los que han participado y realizado sus aportaciones organi-zaciones y asociaciones empresariales –incluyendo la nuestra-, enti-dades y organismos públicos y privados relacionados con la actividad industrial, así como las patronales CEOE y CEPYME y los sindicatos UGT y CCOO.

La Agenda contiene 97 medidas que se estructuran en torno a diez líneas de actuación para fortalecer el sector y mejorar la com-petitividad de la industria española:

1. Estimular la demanda de bienes industriales con efecto multi-plicador en la economía

2. Mejorar la competitividad de los factores productivos clave.

3. Asegurar un suministro energético estable, competitivo y sos-tenible dentro de la UE

4. Reforzar la estabilidad y uniformidad del marco regulatorio español.

5. Incrementar la eficiencia y la orientación al mercado y a los retos de la sociedad de la I+D+i.

6. Apoyar el crecimiento y la profesionalización de las PYME es-pañolas.

7. Adaptar el modelo educativo a las necesidades de las empre-sas.

8. Aumentar el peso de la financiación no convencional en las empresas industriales.

9. Apoyar la internacionalización de las empresas industriales y diversificación de mercados.

CONSEJO EDITORIAL

PYMETALJuan José Pérez del Molino, 2, Bajo

39006 SantanderTfno. : 942.24.10.24Fax : 942.24.11.71info@pymetal.netwww.pymetal.es

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BUZÓN DE SUGERENCIASinfo@pymetal.net

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10. Orientar la capacidad de influencia de España a la defensa de sus intereses industriales.

La intención de la Agenda es clara: el sector industrial tiene que desempeñar un papel clave en el proceso de recuperación de la eco-nomía española para convertirse en los próximos años en uno de los motores de crecimiento económico que aporte soluciones a los principales retos que afronta España.

La Agenda está en línea con el Programa Nacional de Reformas de 2014 y con la agenda económica del Gobierno y recoge las actua-ciones más relevantes para la industria del Plan de medidas para el crecimiento, la competitividad y la eficiencia, aprobado por el Go-bierno con el objetivo de impulsar el crecimiento y la competitividad presente y futura de la economía y la financiación empresarial.

A corto plazo las iniciativas de la Agenda deberían contribuir al crecimiento del valor añadido bruto industrial, permitiendo crear empleo y favorecer la mejora de la posición competitiva del tejido in-dustrial en España, según el Ministerio. Al mismo tiempo, se sientan las bases para que nuestro tejido industrial sea capaz de adaptarse a los nuevos retos globales a medio plazo, y a los cambios que ya se están produciendo como resultado de la transición digital en el conjunto de la economía, creando nuevas oportunidades de negocio y utilizando el poder transformador de la tecnología para aumentar la competitividad y la productividad de nuestro tejido industrial.

Según datos del Ministerio, el sector industrial representa el 15,9% del PIB de la economía española, genera más de 2,3 millones de empleos y realiza el mayor esfuerzo en innovación e I+D, un 48,3% en 2012. Sin embargo, no debemos olvidar que en el año 2000 el peso de la industria era del 18,8 % del PIB y se generaban un millón de empleos más que ahora, habiéndose perdido industrias y empleos a lo largo de estos años que difícilmente se podrán recuperar nunca. Es hora de cambiar el modelo productivo español para que la indus-tria tenga un mayor protagonismo en la economía española y en su crecimiento.

Desde Confemetal, como una de las mayores organizaciones em-presariales de sectores industriales en España, nos congratulamos de que por fin el Gobierno se fije como objetivo poner a la Industria en el sitio que le corresponde y apostar por su protagonismo en la vida económica del país, para revertir la trayectoria de decadencia indus-trial de los últimos años y recuperar un crecimiento sostenible que permita crear empleo estable y de calidad. Algunos de los puntos de la Agenda ya han empezado a ejecutarse, pero falta el desarrollo de otros tantos que permitan seguir avanzando con el proyecto, un proyecto ambicioso que no debería quedar sólo plasmado en el papel sino que ha de materializarse en hechos reales. Las líneas de actua-ción están definidas. Ahora hace falta ponerlas en práctica.

Fuente: Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal, Confemetal.

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PYMEtal iNicia SU ProGraMa dE PrÁcticaS No laBoralES EN EMPrESaS

El programa integrado de empleo con inter-mediación laboral Emplea 2.0 de Pymetal Can-tabria inicia su periodo de prácticas en empresas. Así, los usuarios que lo deseen podrán realizar prácticas profesionales no laborales en empre-sas de Cantabria por una duración máxima de 80 horas. De esta manera, el programa Emplea 2.0 pretende acercar el trabajador a la empresa co-mo paso previo a la incorporación de los deman-dantes de empleo al mundo laboral.

Las empresas podrán participar, de manera gratuita, en este proyecto y disponer de alumnos en prácticas poniéndose en contacto con Pymetal e indicando el perfil laboral que necesitan.

Emplea 2.0, se enmarca dentro de la ejecu-ción de un proyecto integral de empleo a través del cual Pymetal Cantabria pretende dar cober-tura descentralizada en la comunidad autónoma, teniendo como finalidad desarrollar proyectos que generen posibilidades de empleo y faciliten la inserción en el mercado laboral. Actualmente el proyecto, que cuenta con la participación de 264 usuarios en situación de desempleo de todos los perfiles profesionales, se realiza simultáneamen-te en Santander, Torrelavega y Castro Urdiales.

A lo largo del proyecto los alumnos participan-tes han sido formados y han adquirido una mayor cualificación, adecuada a las necesidades que presenta el mercado laboral actual.

El programa, en esta convocatoria, está sub-vencionado por el Servicio Cántabro de Empleo de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo del Gobierno de Cantabria y cofinanciado, en un 50% por el Fondo Social Europeo y tiene una du-ración de 12 meses, distribuidos en dos periodos de 6 meses, abarcando el periodo de Julio de 2014 a Julio de 2015.

En ediciones anteriores, Pymetal logró inser-tar en el mercado laboral al 60% de los partici-pantes en el programa.

Un total de 264 alumnos del programa Emplea2.0 podrán realizar 80 horas de prácticas no retribuidas en cada empresa

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El ProGraMa EMPlEa2.0 ha iMPartido MÁS dE 3.000 horaS dE forMacióN

La patronal del metal lidera programas de integrados de empleo con intermediación laboral en Santander, Torrelavega y Castro Urdiales

La patronal del metal de Cantabria, Pymetal, desarrolla desde el mes de julio la tercera edición del Programa Integrado de Empleo con Intermediación Laboral (PIE), Emplea 2.0, que en esta ocasión se extiende también a las sedes de Torrelavega y Castro Urdiales, además de Santander, atendiendo a un total de 264 personas trabajadoras en situación en desempleo.

Emplea 2.0, se enmarca dentro de la ejecución de un proyecto integral de empleo a través del cual la patronal pretende dar cobertura descentralizada en la comunidad autónoma, teniendo como finalidad desarrollar proyectos que generen posibilidades de empleo y faciliten la inserción en el mercado laboral.

El programa, en esta convocatoria, está subvencionado por el Servicio Cántabro de Empleo de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo del Gobierno de Cantabria y cofinanciado, en un 50% por el Fondo Social Europeo y tiene una duración de 12 meses, distribuidos en dos periodos de 6 meses, abarcando el periodo de Julio de 2014 a Julio de 2015.

A lo largo del proyecto se dota a los participantes de diferentes recursos al objeto de que puedan adquirir un mejor posicionamiento ante la búsqueda de empleo, así como una mayor cualificación que suponga un valor añadido y adecuado a las necesidades que presenta el mercado laboral actual.

De esta forma, se han desarrollado las siguientes actuaciones:

atención individualizada:

1.- Información profesional, orientación y asesoramiento. A través de las entrevistas individuales se abordan, entre otras, las siguientes materias: información profesional, herramientas de búsqueda de empleo, formación reglada y no reglada, ocupación, asesoramiento laboral, etc

2.- De coaching personal: a través del coaching personal se traza el camino profesional de los participantes.

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Prospección Empresarial:

El proyecto cuenta con prospección empresarial para la captación de ofertas de empleo, favoreciendo la inserción de las personas participantes.

Cabe destacar los altos resultados de inserción de los programas anteriores, alcanzando prácticamente el 60%.

Perfil

El colectivo de atención que participa en el programa de Pymetal, son más del 50% personas en desempleo de larga duración, entendiéndose por tales a los demandantes de empleo inscritos en el SCE durante al menos doce meses ininterrumpidos.

Nos encontramos con una presencia de mayoritaria de hombres, en Santander con un 100% y en Torrelavega y Castro Urdiales alcanzando más de un 70%, al ser un proyecto con alta participación de personas pertenecientes a sectores masculinizados como son el metal y la construcción. En cuanto a la edad, la franja mayoritaria de participantes se encuentra entre los 35 y los 45 años.

Pymetal cuenta con un amplio equipo de profesionales multidisciplinar procedente de los campos de la sociología, la psicología, la politología, relaciones laborales, la educación, administración, ventas, coaching…. encargados de asesorar y tutorizar a los usuarios de los programas Emplea 2.0 en Santander, Torrelavega y Castro Urdiales. Todos ellos comparten el mismo objetivo: insertar en el mercado laboral a los usuarios del programa.

talleres:

• Sensibilización en técnicas de coaching• Inteligencia emocional y habilidades sociales• Habilidades de Gestión• Marca Personal• Habilidades sociolaborales• Simulación de entrevista• Conocimiento del mercado de trabajo

formación transversal en las siguientes

materias:

• Curso Básico de Recurso Preventivo

• PRL 1º Ciclo M/C Nivel Inicial

• PRL 2 Ciclo M/C Troncal

• PRL 2º Ciclo M/C: Instalaciones, Reparaciones, Montajes, Estructuras Metálicas, Cerrajería y Carpintería Metálica

• PRL 2º Ciclo M/C: Electricidad, Montaje y Mantenimiento de Instalaciones de AT y BT

• PRL 2º Ciclo M/C: Fontanería e Instalaciones de Climatización

• Informática

• Manipulación de Alimentos y Sanidad Alimentaria

• Inglés atención al público nivel básico

• Empresas de economía social

PYMEtal iNcrEMENta SU PrESENcia EN la rEGióN coN NUEVaS aPErtUraS EN torrElaVEGa Y caStro UrdialES

La patronal del metal de Cantabria ya está más cerca de su empresa. Pymetal ha ampliado sus servicios con la apertura de nuevas sedes en Castro Urdiales y Torrelavega, cumpliendo de es-te modo una de sus grandes apuestas: la creación de una red de oficinas por toda la región para fa-cilitar el acceso a los servicios a las empresas y trabajadores de Cantabria.

La oficina de Torrelavega, situada en la aveni-da de Palencia, número 3, en el barrio Covadonga, cuenta con una superficie de 200 metros cuadra-dos distribuidos en oficinas y dos aulas para la im-partición de acciones formativas. Actualmente, la sede acoge la celebración de la segunda edición del programa integrado de empleo Emplea 2.0.

En el caso de Castro Urdiales, la nueva oficina está situada en la calle Juan de Mena, 4, en el centro de la localidad. Cuenta con una superficie de 600 metros cuadrados distribuidos en oficinas y tres aulas para la impartición de acciones for-mativas.

En ambos casos, están disponibles todos los servicios que vertebran la organización: aseso-ramiento fiscal, contable y laboral, seguros, for-mación especializada, asesoría medioambiental, creación de empresas, ingeniería, recursos hu-manos o prevención de riesgos laborales, por ci-tar algunos.

Con la inauguración de las sedes, que se su-man a los centros de formación en Ampuero (Fa-ase) y Peñacastillo (Fundación Laboral del Metal), además de las oficinas centrales en Santander, Pymetal culmina un ambicioso plan de expansión cuyo objetivo es estar más cerca del tejido em-presarial de la región, para dar respuesta a sus inquietudes y necesidades y contribuir de este modo a su crecimiento.

Las oficinas de Castro Urdiales y Torrelavega cuentan actualmente con una plantilla fija de seis trabajadores, a los que se irán sumando nuevos profesionales en los próximos meses.

Primera agrupación de cantabria

Pymetal se constituyó en febrero de 1977, siendo la primera agrupación empresarial de la región. Actualmente, están asociadas a la patro-nal más de 1.500 empresas del sector siderome-talúrgico y del comercio del metal de Cantabria. Junto a los sindicatos Comisiones Obreras y UGT, Pymetal es la entidad acreditada por parte de los empresarios para negociar cada cuatro años el convenio colectivo, que garantiza la estabilidad salarial y la paz social.

Pymetal emprende un ambicioso plan de expansión cuyo objetivo es dar respuesta a las inquietudes y necesidades del empresariado

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cUrSoS ProGraMadoSPARA EL PRIMER TRIMESTRE DE 2015

INSTALACIONES• FONTANERIA 60 HORAS(40 TEORIA Y 20 DE PRÁCTICA) • CURSO DE GAS CATEGORIA A 100 HORAS• AGENTE DE PUESTA EN MARCHA. 60 HORAS• RITE. 450 HORAS• ENERGÍA SOLAR TÉRMICA. 40 HORAS• ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA. 40 HORAS

PRODUCCIÓN• AUTOCAD 2D. 40 HORAS• CARRETILLA. 8 HORAS• PLATAFORMA. 8 HORAS.• GRÚA PUENTE. 8 HORAS• SOLDADURA (NIVEL INICIAL Y AVANZADO). 40 HORAS• CALDERERIA. 40 HORAS• FABRICACIÓN MECÁNICA. 40 HORAS• DISEÑO INDUSTRIAL. 40 HORAS• LIMPIEZA INDUSTRIAL• PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y TPCM• TPCM 8 HORAS NIVEL INICIAL • TPCM 20 HORAS SEGUNDO CICLO. • RECURSO PREVENTIVO. 60 HORAS (20 PRESENCIALES)• COMERCIO Y MARKÉTING• INGLES ATENCIÓN AL CLIENTE . 20 HORAS • MÁRKETING: ATENCIÓN AL CLIENTE GESTIÓN COMERCIAL. 10 HORAS• MÁRKETING: FIDELIZACIÓN DE CLIENTES. 10 HORAS• CONTROL Y FORMACIÓN EN CONSUMO• INTELIGENCIA EMOCIONAL. 20 HORAS• COACHING Y LIDERAZGO. 20 HORAS• COMUNICACIÓN EFECTIVA. 10 HORAS

CONTABILIDAD• CONTABILIDAD FINANCIERA 20 HORAS • ADMINISTRACIÓN. 20 HORAS

MEDIO AMBIENTE• GESTIÓN DE RESIDUOS EN LA EMPRESA. 12 HORAS• CALIDAD ISO. 15 HORAS• MANTENIMIENTO DE JARDINES Y ZONAS VERDES

OFIMÁTICA• INFORMÁTICA BÁSICA. 30 HORAS • CREACIÓN DE SITIOS WEB CON WORDPRESS. 30 HORAS • CREACIÓN DE BLOGS. 30 HORAS• PHOTOSHOP BÁSICO. 40 HORAS• FOTOGRAFÍA DIGITAL. 45 HORAS• OFIMÁTICA. 40 HORAS

Lugar de impartición de los cursos: SANTANDER, TORRELAVEGA y CASTRO URDIALES

Toda la formación puede bonificarse a través de los créditos de los que disponen las empresas para acciones formativas.

Consúltenos sobre las necesidades formativas de su empresa. Si desea realizar algún curso que no aparece en el listado, no dude en preguntarnos. Contamos con un equipo de profesionales multidisciplinar con amplia experiencia docente.

Departamento de Formación: 942 24 10 24 (ext. 103)

formación@pymetal.net

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SaciVa aSESorÁ a loS aSociadoS EN MatEria dE coMPEtitiVidad E iNNoVacióN

Pymetal y la consultora estratégica Saciva han alcanzado un acuerdo de colaboración para la puesta en marcha de un nuevo departamento de ‘Competitividad e Innovación’ dirigido a los asociados a la patronal.

El nuevo departamento ofrece los siguientes servicios:

Estrategia empresarial

• Planificación estratégica y operativa

• Planificación operativa (no legal) de la sucesión en la Empresa Familiar

• Redefinición de procesos de negocio

• Planificación de la Innovación y el I+D

• Planificación de la Continuidad del negocio

• Cuadros de mando e indicadores

• Estrategia comercial y de internacionalización

• Planes de viabilidad técnica y económico-financiera

• Planes de negocio para nuevos proyectos y emprendedores

recursos humanos

• Evaluación de Competencias

• Planes de Formación

• Clima laboral

• Comunicación interna en empresas

• Gestión del desempeño

• Valoración de puestos de trabajo

• Política retributiva y por objetivos

• Desarrollo organizativo, formativo y competencial

Sistema de Gestión

• Auditorías internas y llevanza externa de sistemas de calidad

• Calidad (9001:2008)

• Medioambiente (14001:2004/EMAS)

• Responsabilidad Social Corporativa (ISO 26000/RS10)

• Seguridad alimentaria (IFS/BRC/22000)

• Seguridad de la información (UNE-ISO/IEC 270101)

• Protección de Datos (LOPD)

• Satisfacción del cliente (UNE-ISO 10002)

• Eficiencia energética (UNE-ISO 50001)

• Gestión de la I+D+i (UNE 166001)

• EFQM

• Planes de igualdad

consultoría tecnológica

• Estrategia de innovación

• Participación en programas de I+D+i (regionales, nacionales e internacionales)

• Desgravación fiscal por I+D+i

• Planes de inversión tecnológica

• Gestión de proyectos tecnológicos

Gestión de subvenciones y Búsqueda de inversores

• Ayudas regionales, nacionales e internacionales

• Búsqueda de capital riesgo, semilla o financiación

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PYMEtal Y WoltErS KlUWEr firMaN UN acUErdo Para MEJorarla ProdUctiVidad dESUS aSociadoS

,La patronal cántabra del metal Pymetal y Wolters Kluwer, compañía líder mundial en el desarrollo de soluciones integrales de software de gestión, información, formación y servicios para empresas y despachos profesionales, han firmado un acuerdo de colaboración para mejo-rar la productividad y competitividad de sus más de 1.500 asociados con sus soluciones de gestión empresarial.

El acuerdo, rubricado por el gerente de Pyme-tal, Alberto Gómez-Otero, y el Director de Zona de Wolters Kluwer, Miquel Pascal, establece que ambas entidades “generarán las sinergias ne-cesarias para mejorar y modernizar las empre-sas cántabras a través de sistemas de gestión, información y comunicación”. Con este objetivo, Wolters Kluwer proporcionará a los asociados de Pymetal sus soluciones de gestión empresarial en condiciones especiales, además de organizar ac-

ciones formativas y seminarios sobre actualidad fiscal, contable, laboral y de otras temáticas de interés. Las más de 1.500 empresas metalúrgi-cas asociadas a Pymetal también tendrán acceso a Asesores TV, la televisión de Wolters Kluwer es-pecializada en el despacho profesional, así como al Blog Canal Profesional, una comunidad de pro-fesionales de distintas disciplinas.

El acuerdo responde a la voluntad de Pymetal de avanzar en la actualización de las pymes del sector siderometalúrgico y comercio del metal, dotándolas de las herramientas más adecuadas en sistemas de gestión, de la mano de una com-pañía líder mundial en el desarrollo de soluciones de software dirigidas a profesionales del mundo empresarial en el ámbito del ERP y la gestión fis-cal, contable y laboral como es Wolters Kluwer.

La compañía líder en el desarrollo de soluciones integrales de software y Pymetal modernizarán las empresas cántabras a través de sistemas de gestión, información y comunicación

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PYMEtal alcaNZa UN coNVENio coN rEUSE Para la dEStrUccióN dE docUMENtoS Y rNP

La empresa Reuse y Pymetal han alcanzado un acuerdo para reducir notablemente los costes de recogida y transporte de Residuos no peligro-sos (RNP).

El convenio afecta fundamentalmente a resi-duos de cartón y polietileno BD (film transparen-te), así como eliminar los costes de la destrucción confidencial de documentación. Con este conve-nio, se ofrecerá un servicio ágil y dinámico adap-tado a las necesidades de cada asociado.

El convenio alcanzado entre las dos entidades tiene varios objetivos:

• Eliminar los costes de Destrucción confiden-cial de documentación certificada

• Reducir considerablemente los costes de recogida y transporte de RNP, hasta en un 75%.

• Cumplir la Ley 22/2011, de 28 de julio, de re-siduos y suelos contaminados.

• Dar apoyo a las empresas asociadas para que aumenten su competitividad con una mejor actuación ambiental y eficiencia a tra-vés de los servicios ambientales recibidos, implantando las Buenas Prácticas Medio-ambientales (BPMA) y Mejores Técnicas Disponibles (MTDs).

Reuse, entidad autorizada por la Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Urbanismo del Gobierno de Cantabria, para la recogida, transporte y destrucción confidencial certificada de documentación caducada, ofrecerá este servicio a coste cero para los asociados de la patronal del metal, con la frecuencia que requiera el buen mantenimiento de los espacios destina-dos a ello, evitando la acumulación de grandes cantidades para de esta manera, aprovechar es-tos espacios para otras funciones propias de cada empresa.

Los residuos a destruir y reciclar se entregan a gestores autorizados.

Estrategia de ejecución de la destrucción con-fidencial de documentación

Reuse realiza la recogida de la documentación caducada, expurgos puntuales,etc..en las instala-ciones, en ella fecha y hora acordada, previo aviso de las las empresas solicitantes pueden realizar el aviso de recogida vía e-mail o por teléfono, Introduciéndolo en sacos opacos debidamente cerrados. Una vez recogido todo el material, se clasifica y transporta hasta la planta que gestio-na dichos residuos. Antes de llegar a la planta, rReuse reserva sitio en la cinta transportadora,de esta manera, para asegurarse de que toda la do-cumentación va a ser triturada.

En ningún momento se rompe la cadena de custodia ya que se observa todo el proceso hasta su total destrucción. De esta manera Reuse certi-fica que todo el papel con documentación sensible ha sido debidamente destruido.

Posteriormente, se emite un certificado de destrucción confidencial, así como un contrato de Acuerdo de prestación de servicios sin acceso a datos.

+ info: www.reuserecicla.com

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rEPortaJE

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2015 SE ESTRENA CON

rEforMa fiScalCon la aprobación de la Ley 26/2014 de 27 de

noviembre se aprueba de manera definitiva la reforma fiscal en materia del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas que entrará en vi-gor el próximo 1 de enero de 2015, de las distintas medidas adoptadas, pasamos a comentar alguna de dichas modificaciones

1.-traMoS EN irPf: Se reduce el número de tramos en la escala de IRPF pasando de 7 a 5, viéndose modificado el tipo mínimo pasando del 24,75% al 20% en 2015 y el 19% en 2016, igual-mente se reduce el tipo marginal.

Se ven incrementados los mínimos personales pasando de 5.151 a 5.550, así como los mínimos por descendientes.

2.- coEficiENtES dE actUaliZacióN: Se suprime el coeficiente de corrección monetaria aplicable hasta 31/12/2014 en la transmisión de inmuebles y se mantiene parcialmente el coefi-ciente de abatimiento hasta el límite de 400.000 euros/año.

3.-rEtriBUcióN ESPEciE: Si a partir de 2015 la empresa cede un vehículo a algún trabajador, proponga que sea uno de los considerados efi-cientes energéticamente, de esta manera podrá reducir un 30% la valoración de la renta en es-pecie.

4.- arrENdaMiENto ViViENda haBitUal: Si tiene rentas inferiores a 24.107 euros y está pensando en vivir de alquiler, sepa que si firma un contrato de arrendamiento antes de 2015 podrá reducir su factura fiscal aplicando la deducción de hasta el 10.05% del importe satisfecho en 2015 y siguientes. Si firma en fecha posterior perderá este incentivo fiscal.

5. oPEracioNES ViNcUladaS: Si está vincu-lado a una sociedad en su condición de socio con un porcentaje inferior al 25% y tiene concedido un préstamo, los intereses tributaran como renta del ahorro.

6.- EXENcióN diVidENdoS: En 2015 desapa-rece la exención por dividendos de los 1.500 euros recibidos por tal concepto. Si tiene poder de deci-sión en el reparto de éstos, sería conveniente que en la entidad se tomara el acuerdo de repartir di-videndos en 2014 hasta un importe de 1.500 euros.

7.- EXENcióN PlUSValÍaS: La Ley de Re-forma del IRPF, incluye también como novedad la exención de las plusvalías generadas en la transmisión de cualquier elemento patrimonial para mayores de 65 años si su destino es la cons-titución de una renta vitalicia que complemente la pensión en el plazo máximo de seis meses desde que se produzca dicha alteración patrimonial.

8.- triBUtacióN BaSE dEl ahorro se verá modificada como sigue:

- Hasta 6.000 euros: bajará su tributación del 21% al 20% en 2015, y al 19% en 2016.

- Desde 6.000 hasta 50.000 euros: el tipo baja hasta el 22% en 2015 y al 21% en 2016.

- A partir de 50.000 euros, el tipo de gravamen se situará en el 24% en 2015, y en el 23% en 2016.

9.- rEtENcióN actiVidadES EcoNóMicaS: Con carácter general, la retención de los autóno-mos pasará del 21% al 19% en 2015 y al 18% en 2016.

Se limita la cuantía de provisiones deducibles y gastos de difícil justificación a un importe máxi-mo de 2.000 euros anuales (actualmente el 5% del rendimiento neto, excluido este gasto).

10.-EStiMacióN dirEcta. Si es titular de una actividad económica y determina el rendimiento neto de la misma por estimación directa, en cual-quiera de sus dos modalidades, y tiene que “in-vertir” en atenciones a clientes o a proveedores, aproveche este año para realizar estos gastos, en 2015 y siguientes su deducibilidad estará limitada al 1% del importe neto de la cifra de negocios de la empresa.

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rEPortaJE11. PlaNES dE PENSioNES: Si tiene un plan

de pensiones le conviene en 2014 agotar el límite de aportación, 10.000 euros o 12.500 euros, da-do que a partir de 2015 el importe máximo de la reducción será solo 8.000euros, además de que conseguirá más ahorro en 2014 al tributar por una tarifa más elevada que en 2015.

Por último, todo lo que aporte en 2014 y en años anteriores podrá rescatarlo sin ningún pro-blema a partir de 2025, aunque no se produzca la contingencia asegurada.

12. GaNaNcia PatriMoNial: Si tiene accio-nes, inmuebles o cualquier otro activo que quiere vender, pero tiene que esperar por motivos fis-cales más de un año, para tributar en la parte del ahorro en lugar de a tarifa general, sepa que ya puede transmitir en 2015 sin esperar a que se cumpla dicho plazo y tributar en la parte del ahorro.

13. ParticiPacioNES dE PrEfErENtES: Si tuvo en 2013 o en 2014 participaciones preferen-tes y se las canjearon por acciones, obteniendo en dicho canje un rendimiento del capital mobiliario negativo, que no ha podido compensar con rendi-mientos positivos de esa naturaleza, le interesa vender las acciones si han acumulado plusvalías. Ahora ya le van a dejar compensar el rendimiento negativo con las ganancias provenientes de dichas acciones.

14.- EStiMacióN oBJEtiVa (rÉGiMEN dE MódUloS): A partir de 2016 habrán nuevos requi-sitos para la aplicación del método de estimación

objetiva tanto cuantitativos, mediante una reduc-ción de los límites objetivos, como cualitativos, reduciendo las actividades que se pueden acoger a éste.

Así, la rebaja del umbral de exclusión con ca-rácter general pasa de 450.000 a 150.000 euros de ingresos y de 300.000 a 150.000 euros de gastos y, quedarán excluidas de este método las activida-des incluidas en las divisiones 3, 4, y 5 de la sec-ción primera de las Tarifas del IAE a las que sea de aplicación en 2015 la obligación de retención al 1% prevista en la Ley para actividades empresa-riales que determinen su rendimiento neto por el método de estimación objetiva

15- SociEdadES ciVilES: Si está pensando en desarrollar una actividad mercantil de manera colectiva, valore inclinarse por la forma jurídica de S.L o S.A, ya que las sociedades civiles pasa-rán, en 2016, a tributar como contribuyentes por el Impuesto sobre Sociedades en lugar de estar, como ahora, sometidas al régimen de atribución de rentas en el IRPF.

16.-arrENdaMiENto dE iNMUEBlES: Si la entidad está buscando un local o acondicionan-do un inmueble para que la actividad de arren-damiento se califique como actividad económica, sepa que a partir de 2015 ya no necesitará el local, pues solo será necesario disponer de una persona con contrato laboral y a jornada completa.

A este respecto, no podemos perder de vista el criterio administrativo, que exige acreditar ade-más una carga de trabajo mínima para la persona.

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-Tras unos años relegada a un segundo plano, la Formación Profesional comienza a sumar matriculaciones, recuperando el prestigio social que había perdido. ¿Cuáles son las razones que han contribuido a este cambio?

Creo que hay mucha diversidad de ciclos, la FP ha mejorado mucho, tanto en oferta como en calidad. Las empresas reconocen el valor de la Formación Profesional, el nicho de técnicos y técnicos superiores y son muchas las empresas que nos cuentan que gran parte de su plantilla procede de la Formación Profesional. Por otro lado, la FP actual hay muchos alumnos procedentes del Bachillerato y de Grado con una cultura general importante de base que beneficia el producto final.

También el hecho de que haya, por ejemplo, en Grado Superior graduados universitarios que tienen mejor perfil a la hora de presentar su currículo si complementan su título universitario con este título también contribuye. Hay muchos factores pero fundamentalmente apostaría por la mirada de las empresas hacia la Formación Profesional y por la calidad de nuestros centros, profesores y la formación que se imparte. Es un conjunto de factores que hacen que la Formación Profesional haya ganado en alumnos.

-En los dos últimos años gana fuerza la Formación Profesional Dual pero, ¿en qué consiste exactamente?

Actualmente tenemos en marcha 19 proyectos de Formación Profesional Dual en 15 centros educativos. Comenzamos en el curso 2011/12 y durante estos años hemos multiplicado los convenios con empresas, hemos diversificado proyectos en todos los sectores productivos (hostelería y turismo,TIC, industria…) y hemos intentado diversificar también proyectos en toda la región.

La esencia del proyecto es que la formación de nuestros alumnos de Formación Profesional se haga a la vez en el centro y en la empresa. Luego, cada uno de los proyectos intentamos adaptarlo a cada sector económico: no es lo mismo empresas de hostelería y turismo que empresas de instalación y mantenimiento industrial. Buscamos los horarios, los días en los que van, las becas que reciben, la duración del proyecto… Siempre buscando escuchar lo que las empresas nos piden.

¿Qué modelo se sigue, quizá el alemán?

De alguna manera, en los inicios uno de los referentes es la Formación Profesional Dual de Alemania, pero como referente no como modelo que nos sirva adecuado en España porque el papel que tienen las Cámaras de Comercio en Alemania es muy diferente al de España, por ejemplo. De todos modos, yo siempre digo que nosotros tenemos el modelo español. Cada uno adopta formas distintas aunque obviamente la esencia se mantiene.

DIRECTOR DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y EDUCACIÓN PERMANENTE DEL GOBIERNO DE CANTABRIA

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ENtrEViSta

-¿Qué beneficios reporta a la empresa? ¿Es esta fórmula la respuesta a las necesidades de personal de las empresas cántabras?

Fundamentalmente la búsqueda del personal cualificado que las empresas demandan, además participando las empresas en su formación tienen más opciones de insertarse laboralmente cuando están titulados. Después de casi tres años en esa empresa formándose conocen perfectamente su estructura y si esa empresa necesita personal cualificado ya lo tiene formado desde el minuto uno y con el título.

-¿Ya hay datos de cuántos alumnos han terminado trabajando en la empresa donde han realizado las prácticas?

Por ahora no tenemos estudios. Los tendremos más adelante porque estamos trabajando en una aplicación para que los centros introduzcan los datos de los alumnos, su inserción laboral, etc. De todos modos, lo que conocemos, sin que sea un estudio oficial, es que la gran mayoría de los titulados

de Formación Profesional se insertan en el mercado laboral con más rapidez.

-¿Hay suficientes empresas para todos los alumnos interesados o a la inversa?

Tenemos convenios con más de 150 empresas y asociaciones empresariales, como es el caso de Pymetal. Tenemos suficientes empresas para los alumnos actuales lo único que constantemente estamos abriendo nuevos proyectos y tenemos una búsqueda constante. No solamente en Formación Profesional Dual sino también en otras actuaciones como que todos los alumnos puedan hacer el módulo de Formación Profesional en Centros de Trabajo, expertos que puedan participar en actividades lectivas, que pueda haber actividades de orientación profesional, que las empresas puedan utilizar nuestros centros para formarse, las estancias formativas de los profesores… Todo ello está dentro de los convenios que firmamos con las empresas.

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ENtrEViStaNos encontramos con todo tipo de empresas

y empresarios y creo que por lo general es bien entendido y bien aceptado y sin duda, como muchas cosas en la vida, funciona muy bien el boca a boca. Dentro de poco vamos a firmar con Repsol, con Moes… Prácticamente todas las semanas firmamos un convenio nuevo.

¿Ya se han cubierto todas las especialidades?

No, sigue habiendo posibilidades de crecimiento, tanto en Grado Medio como en Grado Superior. Estamos poniendo toda la atención en recoger las necesidades de las empresas y lo cierto es que cada vez más son las empresas las que nos llaman. Al principio, en los primeros tiempos, teníamos que hacer muchísimo esfuerzo, ahora seguimos haciéndolo pero hay muchas empresas que nos llaman para participar.

En el caso de la Formación Profesional Dual, ¿qué costes debe asumir la empresa para formar parte de esta formación?

Las empresas asumen la beca para los alumnos, cuya cuantía depende de cada sector productivo, la duración… y la Consejería de Educación asume las becas para el transporte y los seguros de responsabilidad civil.

¿Cuáles son las opiniones que ha recibido por el momento del alumnado?

Son muy positivas. El alumno de Formación Profesional quiere, por lo general, tener cuanta más relación con la empresa mejor y estar cuanto antes en la empresa. Por otro lado cuentan las ventajas que tiene esa formación en la empresa, pueden ir poniendo en práctica antes lo que aprenden en la empresa y también es muy positivo para sus compañeros porque lo que aprenden en la empresa lo llevan al instituto y a las clases, con lo que mejor el nivel general de la clase. En definitiva, es bueno para el centro, para los alumnos y para la empresa y ahí radica el éxito del proyecto.

-Una de las quejas de las empresas es que la formación va por detrás de las necesidades empresariales, en el sentido de que las instalaciones educativas e incluso el personal docente no cumple con los requisitos para afrontar con éxito la entrada al mundo laboral.

¿Cree que estas críticas son injustas?

La situación es totalmente distinta. Se han realizado fuertes inversiones en instalaciones y por otra parte la relación con la empresa es mucho más intensa. Los alumnos antes de titularse tienen que realizar prácticas, los profesores realizan estancias formativas en empresas… Cada vez tenemos más empresas que colaboran con nuestros proyectos. Todo eso, la colaboración entre el mundo de la empresa y los centros, hace que el resultado final sea mejor para todo.

-Otro de los campos de actividad de la Dirección General es la educación permanente, ¿A qué hacen referencia estos términos?

Es muy amplio. Ahora más que de formación permanente hablamos de aprendizaje a lo largo de la vida, donde entra cualquier actividad de formación desde los 18 años hasta el final de nuestra vida. Se trata de todo tipo de formación que en ese sentido puede hacer la administración educativa, los sindicatos, la universidad, las entidades públicas y privadas… Cuando un trabajador ha perdido el empleo y necesita recualificarse o cuando una persona necesitar tener su primera cualificación es aprendizaje, o el alumno que no terminó Secundaria y en un momento dado, con 20 años, va a un centro de educación de personas adultas a sacarse el título, o la ama de casa que va a Cruz Roja a hacer un cursillo de primeros auxilios… Todo eso es aprendizaje a lo largo de la vida. Todas las instituciones, administraciones ofrecen toda la oferta posible y luego las personas son las que tienen que tomar la iniciativa de buscar y formarse.

Recientemente he estado en Madrid en la presentación de un portal educativo que se llama precisamente ‘Aprendizaje a lo largo de la vida’ donde puede cualquier ciudadano de cualquier edad puede encontrar toda la oferta de cualquier institución en toda España.

-¿Están concienciados los empresarios de la importancia de la formación continua para mejorar la productividad de sus trabajadores?

Yo creo que sí, en general. El empresario lo que quiere es que su empresa funcione, con una plantilla bien cualificada.

-¿Es deber de la empresa o del trabajador favorecer su reciclaje profesional?

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Creo que es una responsabilidad mutua, de todos. Hablábamos antes del aprendizaje a lo largo de la vida, todos loa gentes sociales tienen obligación de formar pero también las personas deben tomar la iniciativa de formarse.

-¿De qué manera se fomenta el espíritu emprendedor entre los alumnos de la Formación Profesional?

Es uno de nuestros puntos fuertes en esta legislatura. En el primer curso hicimos un módulo de fomento del espíritu emprendedor en la Formación Profesional . Ahora se acaba de resolver un proyecto de emprendimiento, hacemos talleres creativos con Sodercan, Cámara de Comercio… Fue de nuestras preocupaciones desde el inicio porque en Cantabria los índices de emprendimiento son bajos, en los últimos años han ido mejorando pero todavía está en niveles bajos.

¿Nos cuesta emprender?

Sí porque no está mucho en nuestra cultura, al contrario que en la cultura anglosajona, donde el emprendedor es el héroe: se cae y se vuelve a levantar y vuelve a empezar… Esa visión en España no ha tenido muy buena prensa en general. ¿Qué le decían los padres a los hijos, aunque ahora menos? Haz tus oposiciones, un trabajo seguro… es quizás nuestra cultura y cuesta cambiarlo aunque lo tenemos que ir haciendo poco a poco.

ENriQUE haYa PorrEro

Enrique Haya es diplomado en Magisterio en la especialidad de Filología así como licen-ciado en Filosofía y Ciencias de la Educación, en la especialidad de Gestión y Dirección de Centros Educativos.

Antes asumir el puesto de director general de Formación Profesional y Educación Per-manente del Gobierno de Cantabria, en julio de 2011, ejerció como maestro y profesor de Formación Profeional.

Actualmente compagina su cargo de direc-tor con cargos en el Consejo General de Formación Profesional y el Consejo General de FP de Cantabria. Además, es vocal del Consejo de Dirección del Servicio Cántabro de Empleo y del Consejo Asesor de Medio Ambiente de Cantabria

Con amplia experiencia en materia docente, desde 1996 a 2005 ocupó diferentes respon-sabilidades en la Administración educativa como asesor de formación del profesorado, inspector accidental y coordinador de la Uni-dad Técnica de Formación Profesional.

Asimismo, ha ejercido como ponente y di-rector en diversos cursos sobre temas rela-cionados con la formación de equipos direc-tivos de centros, y la Formación Profesional.

Nos cuesta emprender porque no está en

nuestra cultura

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Entra en vigor la Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno que permite a la ciudadanía acceder a la información de las administraciones

El Gobierno de España ha puesto en marcha la Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno (LTBG) una iniciativa que pretende facilitar el acceso de los ciudadanos a información de las administraciones, así como las reglas del Buen Gobierno que deben respetar los responsables públicos.

Los ciudadanos que deseen conocer esta información pueden acceder al portal de la Transparencia, en la web: transparencia.gob.es

El portal, de acuerdo con lo dispuesto por la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno, tiene por objeto ampliar y reforzar la transparencia de la actividad pública, regular y garantizar el derecho de acceso a la información relativa a aquella actividad y establecer las obligaciones de buen gobierno que deben cumplir los responsables públicos.

La web contiene información de Comunidades Autónomas, Entidades Locales,

Sociedades Estatales, Fundaciones y Órganos Constitucionales.

¿Qué entidades están obligadas a proporcionar información?

Todas las Administraciones Públicas, entidades del sector público, órganos constitucionales (incluida la Casa de Su Majestad el Rey) y sus equivalentes a nivel autonómico, así como Fundaciones del Sector Público, Asociaciones constituidas por Administraciones Públicas o Sociedades Mercantiles con participación pública mayoritaria, están obligadas a cumplir la Ley de Transparencia. Es decir, deben publicar la información que la Ley menciona y, además, responder a las solicitudes de información que presenten los ciudadanos.

Deberán también publicar la información prevista en la Ley entidades privadas como los partidos políticos, sindicatos, organizaciones sindicales y otras entidades que perciban ayudas públicas.

UN PaÍS MÁS traNSParENtE

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NUEVaS tEcNoloGÍaS

hiPErMEtal,NUEVoS cliENtES EN la rEd

El nuevo canal de venta online de Pymetal permite la comercialización gratuita de los productos de nuestras empresas para mejorar su rentabilidad

Pymetal apuesta por el comercio electrónico como nueva vía de negocio. Por ello, y como vía para facilitar la comercialización de los produc-tos de nuestros asociados, la patronal ha puesto en marcha el nuevo canal de venta online Hiper-metal, una nueva herramienta, totalmente gra-tuita, cuyo objetivo es mejorar la rentabilidad de su empresa.

La nueva plataforma de comercio electrónico, a la que puede acceder a través de la página de Pymetal, pinchando sobre la pestaña Hipermetal, es muy sencilla de manejar y permite el pago de los productos a través de Paypal.

Hipermetal cuenta con un buscador que per-mite acceder a todos los productos disponibles de manera rápida y fácil y un proceso de compra y de pago sencillo y seguro.

fácil de usar

El uso de la nueva plataforma de ventas de Pymetal es muy sencillo. Una vez que desde la patronal hemos aceptado su solicitud como ven-dedor, debe acceder a la cuenta que se crea au-tomáticamente. A través de un sencillo panel de administración, podrá subir todos los productos que desea, incorporar los datos comerciales, logos y datos fiscales y posteriormente, cate-gorizándolos y personalizándolos para filtrar su búsqueda.

El sistema permite la descripción del proyec-to, la categoría del impuesto (tipo de IVA a apli-car), el precio y otra serie de campos opciona-les que añaden más información, como peso y volumen, documentación relativa al producto o lanzar ofertas concretas.

El control sobre los pedidos también puede realizarse sobre el propio panel del administra-dor, que nos permitirá gestionar desde el núme-ro de unidades vendidas, la fecha o el estado del pedido en todo momento.

Igualmente, la herramienta incluye la emisión de la factura para aquellos clientes que así lo so-liciten.

Ventajas

-Permite deslocalizar nuestra empresa, traspasando nuestras fronteras regionales y logísticas y alcanzando a un mayor número de clientes potenciales.

-canal abierto 24 horas, siete días a la se-mana.

-ahorro de costes de servicios directos e in-directos: gastos de personal, infraestructura... Pymetal pone a su disposición una plataforma totalmente configurada y cien por cien operativa sin ningún coste añadido para su empresa.

-inmediatez: Productos disponibles las 24 horas del día durante los 365 días del año.

-Mejores ofertas: El ahorro de costes deriva-do del uso de la herramienta electrónica permite lanzar ofertas para captar a los clientes, además de poner a la venta productos en stock sin costes adicionales.

Si desea ampliar la información sobre Hiper-metal, no dude en contactar con nosotros en el 942 24 10 24 o bien el correo info@pymetal.net

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PlaZaS diSPoNiBlES Para la NUEVa EdicióN dEl cUrSo dE iNGENiEro iNtErNacioNal

La Fundación está homologada por la Asociación Nacional de Ensayos No Destructivos para impartir la formación en Cantabria

La Fundación Laboral del Metal impartirá a partir de enero un curso de Ensayos No Des-tructivos, en el método de Líquidos Penetran-tes, dirigido a aquellos profesionales que quie-ren optar a la certificación como nivel 2 directo de estea especialidad, según la norma UNE-EN ISO 9712:2012.

Se pretende que el alumno sea capaz de rea-lizar ensayos por líquidos penetrantes en cual-quier tipo de material no poroso, por las diversas técnicas existentes y elegir la más adecuada de ellas para realizar la inspección, clasificar los

resultados y evaluarlos en función de los códigos y normas, ser capaz de realizar informe de los mismos así como la de redactar instrucciones escritas y estar capacitado para supervisar los ensayos realizados por niveles 1 y 2.

Precio del curso: 850 euros

Precio del examen de certificación: 954 euros (un sector). Más sectores, consultar precio.

Horario: Del 12 al 22 de enero, de 15.30 a 21.30 horas (el viernes 19 de enero, de 15.30 a 19.30 horas)

La Fundación Laboral del Metal ha progra-mado una nueva edición de los cursos de Inge-niero, Técnico y Especialista Internacional de Soldadura. La quinta edición está prevista para mediados de enero de 2015.

Desde 2010, la FLM está acreditada por la Asociación Española de Soldadura y Tecnolo-gías de Unión (CESOL) como centro de forma-ción para la obtención de los diplomas IWE/IWT (Ingeniero/Técnico y Especialista Internacional de Soldadura).

La titulación, reconocida por la Federación Europea de Soldadura (EWF) y el Instituto Inter-nacional de Soldadura (IIS), capacita al alumno para trabajar como coordinador de soldadura para estructuras de fabricación de equipos a presión, estructuras metálicas y estructuras fe-rroviarias, entre otras actuaciones.

¿Qué es el coordinador de soldeo? Se trata del máximo responsable de todas las decisiones sobre soldeo en la empresa, como por ejemplo: definición de los métodos aplicables en cada caso, selección de proveedores de consumibles o sub-contratistas, realización del plan de inspección, formación de los operarios de soldadura, inspec-tores etc., en definitiva de todas las tareas defini-das en el Anexo B de la norma UNE–EN ISO14731.

Los cursos de Ingeniero y Técnico Interna-cional de Soldadura tienen una duración de 441 horas y un coste de 6.500 euros. En el caso de la formación de Especialista Internacional de Soldadura, la duración es de 242 horas y el cos-te del curso asciende a 3.800 euros. En todos los casos, los cursos se imparten los lunes y los viernes, de 16.30 a 21.30 horas.

+ info: www.fundacionlaboraldelmetal.com

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CREA TU PROPIA IMPRESORA3dLa Fundación Laboral del Metal, en colabo-

ración con la empresa nacional Sicnova 3D, es-pecializada en tecnología en 3D, ha puesto en marcha una serie de talleres dirigidos a aquellas personas interesadas en profundizar en el ámbi-to de la impresión 3D a nivel doméstico.

cursos y talleres:

-fabrica tu propia impresora (15 horas, de jueves a sábado)

El taller está dirigido a todas aquellas perso-nas interesadas en fabricar su propia impresora 3D. En este curso, los alumnos (que podrán asis-tir con un acompañante) fabricarán el modelo prusa I3 Hephestos, un módelo fácil de montar y de usar sin necesidad de que tengas unos cono-cimientos técnicos avanzados. Sólo es necesario tener una idea y querer materializarla.

Al término del curso, el alumno se llevará la impresora a su casa. Prusa i3 Hephestos está realizada con hardware 100% libre, por lo que el usuario podrá modificarla y evolucionarla podrás modificarla y evolucionarla cuanto quiera.

El coste del curso es de 750 euros.

-introducción a la impresión 3d (5 horas)Este curso teórico-práctico de nivel introduc-

torio tiene como objetivo tratar los aspectos fun-damentales de la tecnología de fabricación aditi-va, sus características, la cadena de procesos y las aplicaciones a todos los niveles.

Durante el curso se podrá ver trabajar varias impresoras 3D de tecnología FDM, y se utilizará un escáner manual. Se podrán ver y tocar mode-los fabricados por impresión 3D en FDM.

El taller, que se lleva a cabo en un día, tiene un coste de 125 euros.

-curso avanzado de impresión 3d (5 horas) A través de este curso el alumno conocerá

las diferentes tecnologías de fabricación aditiva existentes, los materiales empleados, la impor-tancia del software de diseño, la necesidad de adaptar el proceso de diseño a la tecnología de fabricación y se aprenderá a evaluar técnica y económicamente el valor de la tecnología.

Para poder asistir a este taller es obligatorio haber realizado el curso de introducción.

El curso tiene una duración de cinco horas y un coste de 125 euros.

FABRICANDO MI DRON

La FLM, en colaboración con Sicnova, ha puesto en marcha el curso de ‘Introducción al uso, montaje y reparación de drones’ cuyo obje-tivo es introducir al participante en el mundo de los drones. Así, se mostrarán los pasos a seguir para el montaje de un cuatricóptero. Además el alumno aprenderá a manejar los drones, así como los pasos para su correcta conservación y reparación en caso de necesidad.

Al término del curso, el alumno se llevará el dron.

Contenidos:• Introducción a los Drones• Montaje y reparación de Drones• Uso y puesta en funcionamiento• Marco Legal y limitaciones• AplicacionesDuración del curso: 20 horas.Nº máximo de alumnos: 6Nivel de dificultad: AvanzadoPrecio: 1.700 euros.

LOS MEJORES SoldadorES DE CANTABRIA

Guillermo José Fernández en la categoría de profesionales y Ricardo Velasco en la de alum-nos, han resultado ganadores del V Concurso Soldador/a del Año en Cantabria, organizado por la Fundación Laboral del Metal (FLM), con la co-laboración de Ferretería Santander, Eurocontrol y Praxair. Este año, como novedad, se creó la ca-tegoría de Máster, dirigida a los ganadores y fi-nalistas de las últimas ediciones. Cristian Iturbe, de Equipos Nucleares, se alzó con el galardón.

La entrega de premios tuvo lugar el pasado 27 de noviembre en las instalaciones de la FLM, en Peñacastillo. La quinta edición ha contado con la participación de 34 profesionales, lo que consolida al certamen como punto de encuentro en Cantabria para los trabajadores del sector de la soldadura.

El presidente del Patronato de la FLM, Isaac Herrero, en representación de los sindicatos Co-misiones Obreras y UGT y la patronal del metal, Pymetal, fue el encargado de presentar el acto y resaltó la importancia de contar con profesiona-les muy cualificados como vía para contribuir al progreso y bienestar de la sociedad.

Herrero recordó que la formación de los tra-bajadores es un derecho, en cualquier momento, pero que se agudiza en momentos de crisis ya que contribuye a que las empresas consoliden

su actividad y el empleo. Además, insistió en que la formación asegura la formación profesional del trabajador y favorece su empleabilidad.

El presidente del Patronato de la FLM tuvo unas palabras de recuerdo para Javier More-no, gerente de Ferretería Santander, fallecido a principios de este año y cuya labor fue deter-minante para poner en marcha este concurso, el único de sus características que existe en la región.

Al término de la entrega de premios, todos los participantes recibieron un diploma acre-ditativo de su participación. Por su parte, los premiados recibieron equipos inverter de solda-dura, caretas de soldar automáticas, una amo-ladora profesional y un cheque regalo, cortesía de Praxair y Ferreterías Santander.

relación de premiados:

Máster:Cristian Iturbe Mantilla, de Equipos Nucleares

Profesionales:1er premio: Guillermo José Fernández,

de Tesolmon2º premio: Miguel Ángel Monje, de Coflucam

alumnos:1er premio: Ricardo Velasco, de Newtesol

2º premio: Luis Ignacio Loza, desempleado

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LA FALTA DE UNA cUltUra PARA INNOVAR LASTRA EL dESarrollo DE LAS EMPrESaS

INNOWEIT ALCANZA EL ECUADOR CON EL DESARROLLO DE TALLERES DE INNOVACIÓN

EN TODOS LOS PAÍSES PARTICIPANTES

El proyecto Innoweit alcanza su ecuador y ya comienzan a registrarse los primeros resulta-dos. Los socios del programa se reunieron en septiembre en la localidad de Heraclion (Gre-cia) para analizar los resultados disponibles así como planificar medidas adicionales para garantizar el logro de sus objetivos.

InnoWeit tiene como objetivo apoyar a las empresas para que mejoren su capacidad de innovación. Por ello, el método InnoKenn, de la universidad alemana de Ruhr que mide la ca-pacidad innovadora de cada organización para favorecer su competitividad, se implementó en Bulgaria, Grecia, Lituania, Hungría y España.

Desde la puesta en marcha del proyecto, en octubre de 2013, se han desarrollado talleres de innovación en todos los países participantes.

Proyectos financiados por:

Las pequeñas y medianas empresas de Can-tabria presentan graves problemas a la hora de innovar. Así se desprende de la encuesta realiza-da por la Fundación Laboral del Metal a 16 pro-fesionales procedentes de los sectores de la con-sultoría, empresas privadas, sindicatos, patronal, universidad y administración, dentro del proyecto europeo Innoweit. La falta de personal cualifi-cado en metodologías de innovación, así como la escasez de tiempo, son dos de los factores que explican esta dificultar para mejorar la innovación dentro de las empresas de menor tamaño.

Esta dificultad, que no existe en las empresas ‘grandes’ se agudiza a la hora de acceder a la fi-nanciación, así como la escasa internacionaliza-ción de la producción y los servicios. A estas ra-zones se suman la imposibilidad de asumir más costes, la rigidez organizativa en la empresa y la falta de personal cualificado.

En cuanto a la universidad, de las que las pymes lamentan que apenas existe el contacto, aseguran que las relaciones laborales están muy debilitadas, fruto de la flexibilidad y la tempora-lidad en la contratación. Según apuntan, habría que generar compromiso por parte de la empresa en formación y capital humano, como inversión.

Según los expertos consultados, las pymes necesitan de socios tecnológicos no partidistas capaces de entender el negocio y proponer medi-das innovadoras que mejoren tanto los procesos como los mecanismos necesarios.

Por su parte, desde la administración, el prin-cipal problema sería la falta de cultura empre-sarial para innovar y la financiación, así como el desconocimiento de los recursos públicos dis-ponibles, la escasez de RRHH formados y orien-tados hacia la innovación y la introducción de la innovación en el mercado.

Asimismo, los agentes consultados coinciden en que es necesario superar el miedo al cambio, crear un entorno de confianza, interés y creativi-dad para poder simplificar el acceso a la innova-ción y afrontar de este modo un entorno cada vez más competitivo.

+ info: www.innoweit.eu

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PrESENtada EN BErlÍN la PlataforMa dE

EUVEtSUPPort

El Proyecto Pathways for Graduates ha llega-do su fin tras dos años de intenso trabajo. La pre-sentación en la Universidad polaca de Szczecin el pasado mes de noviembre del curso de forma-ción para jóvenes licenciados pone punto y final de un trabajo que ha contado con la colaboración de entidades de cinco países y cuyo objetivo es favorecer la inserción laboral de los jóvenes una vez culminado su proceso de formación.

‘Pathways for Graduate’ es un proyecto fi-nanciado por la Unión Europea cuyo objetivo es la integración de los jóvenes titulados en el mer-cado laboral mediante la producción de un cur-so formativo multicultural y multilingüe que les permita adquirir las competencias y habilidades necesarias para afrontar nuevas oportunidades de progresión ya sea en el campo del empleo y/o la cualificación profesional continua.

Tras dos años de actividad, los técnicos del proyecto europeo euVETsupport han presenta-do en Berlín los resultados del programa, es-tableciendo un hito en la comunicación de los instrumentos europeos de EFP a un público más amplio.

En una conferencia celebrada los días 11 y 12 de septiembre en Berlín, los 12 miembros que participan en el proyecto, entre los que figura la Fundación Laboral del Metal, presentaron sus resultados ante un público de más de 60 expertos y profesionales del EQF y ECVET procedentes de nueve países europeos.

Bajo la coordinación de la entidad alemana DEKRA Akademie GmbH (DE), el consorcio del proyecto euVETsupport ha cumplido su objetivo de desarrollar herramientas y estructuras de apoyo a fin de que la educación y la formación profesional (FP) y los profesionales del ámbito de los recursos humanos - sobre todo en el sector del transporte y la logística – puedan hacer uso de instrumentos europeos como el Marco Euro-peo de Cualificaciones y ECVET (sistema Europeo de Créditos para la Educación y la Formación) en su actividad diaria.

+ info: www.project-euvetsupport.eu

El programa europeo Engage, dirigido a fa-vorecer la inserción laboral de jóvenes que ni estudian ni trabajan, demanda más motiva-ción para evitar que estos chicos no se que-den fuera de la sociedad. Así se desprende de la investigación realizada en cada uno de los países participantes en Engage, entre los que figura la FLM.

El informe completo puede descargarse en la web:www.llpengage.eu

claUSUra dEl ProYEcto PfG EN PoloNia

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UN 25% DE LOS USUARIOS DEL PROGRAMA ‘laBora + 45’ HA ENCONTRADO UN EMPLEO

Los resultados del Programa Integrado de Empleo, ‘Labora + 45’, ya se están haciendo no-tar. Veintidós de los setenta participantes han encontrado empleo desde su comienzo en el mes de agosto. Este proyecto, desarrollado por la Fundación Laboral del Metal, está estructu-rado en dos partes de seis meses y en esta pri-mera fase cuenta con participantes mayores de 45 años en un porcentaje superior a un 50% y menores de esta edad.

‘Labora + 45’ gira entorno a dos ejes funda-mentales: la búsqueda activa de empleo para fomentar el conocimiento y la utilización de los recursos de búsqueda de empleo como herra-mientas imprescindibles para maximizar las po-sibilidades de acceso al empleo en los procesos de búsqueda; y el eje de inserción, dirigido a la inclusión de los participantes en el mercado la-boral.

En este periodo de formación, la Fundación Laboral del Metal ha desarrollado actuaciones individualizadas con el diseño del plan de carrera de cada uno de los participantes a través de una asistencia técnica individual que les está orien-tando sobre el itinerario formativo a seguir para aumentar las posibilidades de inserción laboral.

Además, los usuarios han recibido forma-ción transversal en materias como prevención de riesgos laborales, idiomas (inglés), nuevas tecnologías, web 2.0, alfabetización informática y manipulador de alimentos. Todo esto comple-mentado con acciones orientadas al emprendi-miento y técnicas de coaching, inteligencia emo-cional y habilidades sociolaborales, habilidades de gestión o marca personal, entre otros.

Los alumnos de este programa, que está subvencionado por el Servicio Cántabro de Em-pleo de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo del Gobierno de Cantabria y cofinancia-do, en un 50% por el Fondo Social Europeo, co-menzaron recibiendo formación en informática y nuevas tecnologías, acciones formativas que se complementaron con sesiones grupales como un taller de ‘Educación para el empleo’ con el que se ha pretendido dotar a los participantes de los conocimientos y habilidades necesarios acerca de cómo buscar empleo, así como a qué fuentes y organismos recurrir para aumentar el nivel de empleabilidad personal.

En este tiempo, y a través de las nuevas tec-nologías, uno de los ejes vertebradores del pro-yecto, han analizado dónde buscar empleo: bol-sas de trabajo, agencias de empleo, Internet; los distintos tipos de contratos laborales que hay; los derechos y deberes de los trabajadores, además de claves para el emprendimiento. Para ello, se han llevado a cabo cursos de ‘Búsqueda de em-pleo web 2.0’, ‘Linkedin’, ‘Community Manager’ y ‘Creación de blog’.

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aBiErto haSta El 4 dE ENEro El PlaZo Para ir a alEMaNia a EStUdiar Y traBaJar

La Fundación Laboraldel Metal (FLM) ha abierto el plazo de inscripción para participar en el programa ‘The Job of My life’ para realizar es-tudios de Formación Profesional de Dual en la región de Baviera, en Alemania.

El programa está dirigido a personas de en-tre 18 y 27 años. Los interesados en apuntarse deben hacerlo antes del 4 de enero directamen-te en la página web de la Fundación Laboral del Metal y cumplimentar un breve cuestionario, im-prescindible para poder participar en la jornada de información y entrevistas que se celebrará los días 14 y 15 de enero en Santander.

Algunas de las profesiones a las que pueden acceder los participantes son: electricista, cuida-dor de ancianos, cocinero, mecánico, jardinero, peluquero, mecatrónico, profesional de hotel…

A mediados de enero, una delegación de la patronal alemana se desplazará a Cantabria

para entrevistar a los candidatos. Aquellos que resulten finalmente seleccionados, comenzarán un curso intensivo de alemán en la sede de la Fundación Laboral del Metal, para conseguir una titulación B1. Al término de éste, los participan-tes viajarán a Alemania, donde continuarán su formación en alemán y comenzarán las prácticas en las empresas durante el verano. Si a la fina-lización de las prácticas tanto la empresa como el alumno deciden seguir adelante con el pro-grama, en septiembre comenzarán oficialmente los estudios de Formación Profesional Dual, cuya principal característica es que la mayor parte de la formación se realiza en la empresa (tres-cua-tro días) y el resto en el instituto.

Durante todo el periodo que dure el progra-ma, los participantes contarán con ayudas eco-nómicas para sufragar su estancia, con un míni-mo de 818 euros.

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El Programa Integrado de Empledo ‘Puente 2.4’ comenzó su andadura en la Fundación Apa-recida de Actividades Socioeconómicas (FAASE) con una amplia ambición: lograr el mayor núme-ro de usuarios insertados laboralmente. Hasta el momento los objetivos se van cumpliendo y veintidós usuarios han conseguido un puesto de trabajo en este tiempo. Este proyecto está es-tructurado en dos partes de seis meses y en esta primera fase cuenta con participantes mayores de 45 años en un porcentaje superior a un 50% y menores de esta edad.

El proyecto se vertebra en torno a dos ejes fundamentales: la búsqueda activa de empleo para fomentar el conocimiento y la utilización de los recursos de búsqueda de empleo como he-rramientas imprescindibles para maximizar las posibilidades de acceso al empleo en los proce-sos de búsqueda; y el eje de inserción, dirigido a la inclusión de los participantes en el mercado laboral.

El eje fundamental de este programa, sub-vencionado por el Servicio Cántabro de Empleo de la Consejería de Economía, Hacienda y Em-pleo del Gobierno de Cantabria y cofinanciado, en un 50% por el Fondo Social Europeo, ha sido la inserción de las nuevas tecnologías como una herramienta fundamental para aumentar las posibilidades de encontrar un trabajo. Por este motivo se han programado cursos de Informá-

tica básica, como inicio de un itinerario que ha buscado, sobre todo, que los participantes se desenvuelvan bien en el manejo de la tecnología. Así, usuarios mayores de 60 años que no habían tenido ningún contacto con un ordenador, han lo-grado, no sólo hacer ejercicios básicos de Word, si no también utilizar plataformas digitales para la búsqueda de empleo o utilizar las redes so-ciales como un canal más para buscar ofertas laborales.

Tras el curso de Informática básica han rea-lizado uno de ‘Búsqueda de empleo web 2.0’ y gestión de la reputación online y marca personal digital. Además de conocer redes generalistas para la búsqueda de empleo, como Linkedin, han podido aprender a manejar las principales plata-formas para la búsqueda de empleo que existen hoy: como insertar el currículum, inscribirse en ofertas, utilizar las principales utilidades de es-tos portales…

Además, los usuarios han recibido más for-mación transversal en materias como prevención de riesgos laborales, idiomas (inglés), orienta-ción al cliente y manipulador de alimentos. Todo esto complementado con acciones orientadas al emprendimiento y técnicas de coaching, inteli-gencia emocional y habilidades sociolaborales, habilidades de gestión o marca personal, entre otros.

`PUENtE 2.4’ VA CUMPLIENDO LOS OBJETIVOS DE INSERCIÓN

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Se trata de cursos de instalaciones solares térmicas, bienes de equipo y soldadura

Faase desarrolla un novedoso programa de formación gratuito, dirigido a adultos que quieren obtener el título de ESO o superar la prueba de acceso a Grado Medio

La Fundación Aparecida de Actividades So-cioeconómicas, Faase, impartirá en 2015 tres cursos gratuitos para trabajadores en desem-pleo subvencionados por el Gobierno de Can-tabria y cofinanciadas al 50% por la Unión Eu-ropea a través del Fondo Social Europeo (FSE).

Se trata en todos los casos de de certificados de profesionalidad de nivel 2, con prácticas en empresas:

- Montaje y puesta en marcha de bienes de equipo. 690 horas.. Inicio 16 de abril de 2015

- Soldadura oxigás y soldadura MiG MaG. 600 horas. Inicio 29 de abril de 2015

- Montaje y mantenimiento de instalaciones solares térmicas.580 horas. Inicio 27 de abril de 2015

Estos cursos se suman a los iniciados en di-ciembre de 2014, también para trabajadores en situación de desempleo.

Para inscribirse en cualquiera de estos cur-sos es necesario acudir a la oficina de empleo donde el trabajador esté registrado.

Faase está desarrollando desde el mes de septiembre el programa ‘Avanza en Faases’, un servicio de formación gratuito para adultos dirigido a la obtención del título de la ESO o a superar la prueba de acceso a Grado Medio de Formación profesional.

Este curso se celebra todas las tardes y en él participan actualmente un total de 17 alum-nos de muy diversos perfiles pero con un único objetivo: conseguir el mínimo nivel for-mativo que hoy se exige para acceder a cualquier acción formativa y, cómo no, a un puesto de trabajo.

En estas clases reciben informa-ción científico tecnológica, matemática y sociolingüística. Faase les facilita to-do el material para que puedan estu-diar en sus casa y así prepararse para los exámenes.

El proyecto Avanza, subvencionado por el Servicio Cántabro de Empleo

de la Consejería de Economía, Hacienda y Em-pleo del Gobierno de Cantabria, el Ministerio de Empleo y Seguridad Social y el Fondo Social Europeo, tiene como objetivo eliminar las ba-rreras de acceso a la formación para el empleo que pueden encontrar los trabajadores activos o desempleados. Obstáculos que encuentran a menudo son, por ejemplo, no disponer del título de Graduado en ESO o de un certificado de Grado Medio de Formación Profesional.

cUaNdo aVaNZar EN forMacióN SE coNViErtE EN UN rEto EN la MadUrEZ

NUEStraS EMPrESaS

Aluminios Santos afronta su relevo generacional. Tras la jubilación del patriarca, Alfredo Santos, y con una nueva denominación, Ventanas Santos, la empresa santanderina encara una nueva etapa manteniendo

la continuidad de la cultura de la organización. No sólo permanece en manos familiares la empresa, con Verónica Santos y su marido, Iván Herrería, al frente, sino que pervive la apuesta por la calidad que ha sido la marca de la empresa desde su creación hace ahora 25 años.

En 1989, Alfredo Santos decidió dar el salto y poner en marcha su propio taller. Con una amplia experiencia profesional en talleres metálicos, constituyó Aluminios Santos en un pequeño local de apenas 50 metros cuadrados en la calle Juan XXIII, de Santander. En esa época, se trabajaba fundamentalmente el acero inoxidable y el aluminio comenzaba a introducirse para la fabricación de ventanas. Santos vio el potencial de este metal y se especializó en él, una apuesta

La empresa de Santander afronta sus bodas de plata con la apertura de un nuevo local de exposición en Nueva Montaña

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que permitió crecer al negocio hasta que una década después se trasladó a una nave alquilada en el polígono de Guarnizo. Poco después, adquirió una propia, que todavía mantiene en la actualidad, y donde se realiza toda la producción.

Actualmente, Ventanas Santos afronta el futuro con optimismo, conscientes de que lo peor de la crisis ha pasado. Prueba de este entusiasmo ha sido la inauguración, hace ahora un año, de una nueva exposición en Nueva Montaña, junto a El Corte Inglés.

Verónica Santos, que empezó a trabajar en la empresa hace 13 años, e Iván Herrería, que entró en Aluminios Santos como aprendiz, en 1992, afrontan este nuevo reto con ilusión y al tiempo, con realismo. “El nuevo local es una inversión necesaria para acercarnos al ciudadano y como una alternativa a la exposición que ya teníamos en el polígono de Guarnizo. De esta manera el cliente tiene el producto más cerca y lo puede ver y tocar”, explica Iván. Precisamente han sido los particulares los que les han permitido afrontar esta etapa de crisis con una cierta tranquilidad:

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“Nunca hemos dejado de lado a los particulares porque aunque son máss exigentes, nos han salvado en los momentos más complicados de la crisis”.

Su apuesta por el cliente particular junto al mantenimiento de la calidad como bandera, les han permitido sortear el último lustro y desde hace un año, dirigir la empresa sin su fundador. “Santos siempre ha sido de la vieja escuela, de hacer bien las cosas y de dar mucha importancia al acabado. Si hay que repetir cinco veces algo hasta dejarlo perfecto, se repite”, explica Iván, quien ha recogido y mantiene estas enseñanzas en su práctica profesional , consciente de que es la calidad lo que les diferencia del resto: “El uso de un buen material y un trabajo bien hecho es la mejor garantía de cara a nuestros clientes y de hecho, tenemos muchos clientes que han comprado ventanas y han repetido con el tiempo para sus hijos”.

Tanto Verónica como Iván coinciden en que lo peor de la crisis económica ha pasado: “2014 ha sido un año de mejoría, hemos tenido más demanda de presupuestos, fundamentalmente en primavera y verano que es cuando más se trabaja en este sector, y en el caso de la industria, para la que trabajamos para grandes empresas, vemos que hay más movimiento”

Ventanas Santos es fabricante y vendedor, con lo que desarrolla todo el proceso y favorece su competitividad: “Nos encargamos de todo el

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MIEMBROS DE LA RED ALUMINIER TEChNAL

Desde la creación de Aluminios Santos, la apuesta por la calidad ha sido una constante, por ello la empresa trabaja con las mejores ca-lidades. Ventanas Santos es miembro de la Red Aluminier Technal, la carpintería de aluminio de la arquitectura contemporánea, con gran prestigio a nivel internacional y reconocida por todo el ámbito profesional. El aluminio destaca fundamentalmente por la durabilidad de este material, su gran variedad de colores (se pue-de lacar en cualquier tonalidad) o la rigidez del perfil, entre otras ventajas.

“Para pertenecer a la Red Aluminier Tech-nal se pasa por una selección previa, requiere una continua formación y una serie de paráme-tros de calidad que hay que cumplir”. De hecho en España sólo hay unos 175 talleres integra-dos en esta red”, explica Verónica Santos. “Ser miembro de esta Red exige exclusividad pero representa una diferenciación frente al cliente y el resto de talleres” matiza

proceso, desde la fabricación del diseño que desea el cliente, por muy complejo que sea, hasta su entrega final, lo que nos facilita tanto el trato al público como poder ajustar los precios”, explican.

La empresa no sólo está especializado en la fabricación de ventanas, sino que también producen barandillas, verandas, cerramientos de porches…, dirigido a promotores, constructores y particulares, para rehabilitación u obra nueva, tanto en aluminio, en los que son especialistas, como en PVC, un material que también tiene demanda. “Lo importante es hacer siempre bien las cosas, independientemente del volumen de pedido, para dejar al cliente satisfecho”. Toda una filosofía de empresa.

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Hermanos Gómez, con más de cuatro décadas de experiencia dedicados al sector de la reparación y el mantenimiento de calderas, cambia de sede. Desde el uno de noviembre cuenta con unas instalaciones más amplias y adecuadas para un mejor servicio, en el Polígono de Trascueto, 9, nave 2, en Revilla de Camargo,.

La experiencia de Hermanos Gómez permite ofrecer al cliente un servicio profesional y cualificado. Además disponen de los carnés de mantenedor e instalador, debidamente acreditados y registrados por Industria así como la certificación en calidad ( ISO 9001).

La empresa es servicio técnico oficial en Cantabria de las marcas Immergas, Domusa, Fontecal e ITB y cuentan con calderas de gas, gasoil, eléctricas y de biomasa para poder adaptarse a las necesidades de todos los clientes. Asimismo, todas las calderas se adaptan a la normativa vigente y buscan una mayor eficiencia energética, algo muy importante porque supone un ahorro, a la vez que contribuye a crear un

sistema sostenible. A ello se suma que todos los repuestos son originales, proporcionados por el fabricante, con lo que se garantiza su funcionamiento y se alarga la vida útil de la caldera.

Según explica la empresa, “todas las puestas en marcha de nuestras calderas son gratuitas y además les ofrecemos distintos mantenimientos programados para adecuarnos a sus necesidades. Dentro de éstos, tenemos mantenimientos que al contratarlos puede ampliar la garantía total de su caldera entre cinco y diez años, dependiendo del tipo de calderas”.

Tan importante como los materiales es para Hermanos Gómez la formación continua de sus trabajadores, de modo que puedan adaptarse a los avances tecnológicos y normativos que van surgiendo en el sector.

+ info: www.hermanosgomezsat.es

La empresa, con más de 40 años de experiencia en el sector, es servicio técnico oficial de las marcas Immergas, Domusa, Fontecal e ITB en Cantabria

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Ya han pasado 25 años desde que Miguel Ángel Fernández Villaba pusiera en marcha ‘Automóviles Miguel Ángel’, una empresa con sede en La Veguilla (Reocín) que con el paso del tiempo ha ido creciendo y diversificando su actividad comercial para ofrecer al cliente un servicio integral: compraventa de vehículos de ocasión, desguace, compra de vehículos siniestrados y descontaminación de vehículos fuera de uso y venta de recambios.

Actualmente, está al frente del negocio la viuda de Miguel Ángel, Rosa María Madariaga y sus hijos Cristian y Beatriz, que junto a una plantilla de diez trabajadores, conforman un equipo humano competente y profesional.

Desde 2004, Automóviles Miguel Ángel cuenta con licencia CAT, como centro autorizado de tratamiento de gestión de residuos para la descontaminación y desmontaje de vehículos al final de su vida útil. En Cantabria hay pocos desguaces que cuentan con este certificado, una prueba más de la excelencia de la que hace gala la empresa.

Asimismo, como centro CAT, Automóviles Miguel Ángel está autorizado para dar de baja vehículos en la Dirección General de Tráfico, mediante la emisión de certificados de destrucción.

La empresa de Reocín cuenta además con la más completa oferta de siniestros y piezas de recambio para vehículos de todas las marcas, con cientos de referencias revisadas por los mecánicos de la empresa.

PlaN ViVo

Para celebrar las bodas de plata del negocio, Automóviles Miguel Ángel ha abierto una nueva exposición de vehículos en Puente San Miguel, donde ha puesto en marcha el denominado Plan VIVO (Plan de Venta e Incentivo al Vehículo de Ocasión), un descuento de hasta 500 euros en la compra de cualquier vehículo del concesionario.

+ info: www.amiguelangel.com

Automóviles Miguel Ángel celebra su aniversario con la apertura de una exposición de vehículos en Puente San Miguel y descuentos de hasta 500 euros

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Alfredo Pérez y Pedro J. Ortiz, presidentes de ITM Sistemas, han sido reconocidos como Empresarios del Año en Cantabria por la revista Actualidad Económica. El galardón, decidido por un jurado especializado, fue entregado este martes, 14 de octubre, en el Palacio de la Magdalena de Santander.

El premio de Actualidad Económica viene a reconocer el esfuerzo y la trayectoria de ITM Sistemas que este año celebra su 20 aniversario.

itM SiStEMaS, PrEMio EMPrESarioS dEl aÑo Por actUalidad EcoNóMica

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Durante su discurso, los presidentes de la compañía destacaron la importancia del trabajo en equipo durante los inicios de ITM Sistemas y la presencia que este principio sigue teniendo en la labor actual de la compañía. Además, señalaron que los centros de trabajo de la empresa continúan en Cantabria, lo que contribuye a la riqueza de la región y a la generación de nuevos empleos.

El presidente de Cantabria, Ignacio Diego, trasladó a Pérez y Ortiz el orgullo de los cántabros por su “crecimiento, éxito indiscutible y una trayectoria ilusionante”.

Además de ITM Sistemas, reconocidos como Empresarios del Año en Cantabria, fueron premiados otras empresas elegidas por los lectores de la publicación: Dynasol, como empresa más innovadora; Nestlé, por la creación de empleo; Bosques Sostenibles, como mejor iniciativa empresarial; el Centro de Desarrollo Tecnológico de la Universidad de Cantabria, a la mejor iniciativa pública; Bathco, por su estrategia internacional, y Wolder, que ha recibido el premio revelación del año.

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Una trayectoria de más de 50 años avala a la empresa Lukris, líder en España en la fabricación de cebos artificiales destinados a la práctica deportiva.

La empresa, fundada por Ángel López Hierro en 1961, ha logrado hacerse un hueco en el mercado gracias a una serie de factores tan importantes como el cuidado por el diseño, las continuas innovaciones tecnológicas, el respeto al medio ambiente y un rápido y adecuado servicio y atención al cliente.

Lukris fabrica dos marcas: Rublex, con sus conocidos modelos Celta, Veltic y Turbo, cuyo uso sigue siendo el preferido de muchos pescadores. Y Mapso, con una amplia gama de modelos, tamaños y colores para acertar en cada ocasión.

Actualmente, Lukris dispone de un área de fabricación de 1.300 metros cuadrados en Reinosa. La entidad abarca todas las fases del producto, desde su diseño contando con las herramientas más avanzadas hasta su fabricación y perfecto acabado, cumpliendo la normativa y el respeto al medio ambiente. Además, la empresa campurriana utiliza productos europeos, seleccionando entre sus proveedores aquellos que poseen certificado de calidad.

Según la empresa, “cuando un cliente adquiere un producto Rublex o Mapso fabricado por Lukris tiene la garantía de que está comprando un producto de calidad, que ha sido fabricado en España con el mayor respeto por el medio ambiente”.

La empresa familiar, con sede en Reinosa, es el mayor fabricante español de cebos artificiales, con presencia en Europa, América y Oceanía

lUKriS, SEllo cÁNtaBro EN loS rÍoS dEl MUNdo

Mercado internacional

Hace doce años, la empresa decidió dar el salto internacional y el éxito no se hizo esperar. Actualmente, está presente en prácticamente todos los continentes, mercados que siguen creciendo gracias a su calidad e innovación, altamente reconocidos dentro del sector de la pesca. Por citar un ejemplo, las cucharillas Mapso están presentes en los ríos de más de una quincena de países.

Además, Lukris participa periódicamente en ferias internacionales para estar al día de las últimas innovaciones en el mercado, tanto en el departamento de fabricación como en el de diseño.

“En Lukris somo pescadores desde hace generaciones, lo que nos faculta de un perfecto conocimiento de las necesidades y características de los productos que comercializaciones y nos impulsa a seguir mejorando cada día”, explican.

+ info: www.lukris.com

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La empresa Saunier Duval ha lanzado como novedad dentro de su sistema híbrido la nueva bomba de calor Genia air.

Esta solución de alta eficiencia energética diseñada y producida por Saunier Duval es un paso adelante en la mejora de rendimiento de la gestión de la climatización que propone la marca para el incremento del ahorro en viviendas unifamiliares que tienen un alto gasto en gasoil u otros combustibles.

NUEVa GaMa dE BoMBaS dE calor GENia air dE SaUNiEr dUVal

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La bomba de calor Genia air está fabricada en varios modelos y potencias, según las necesidades de la instalación.

La nueva tecnología Inverter permite adaptar este sistema tanto para frio como para calor y permitir un máximo ahorro en ambas situaciones.

Todos los componentes del sistema híbrido son rápidos y sencillos de instalar y se adaptan tanto a viviendas nuevas como a instalaciones preexistentes.

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loS aUtóNoMoS PodrÁN coNtratar traBaJadorES SiN PErdEr El dErEcho a la tarifa PlaNa

Más de 291.000 autónomos se benefician ya de la tarifa plana de cotización a la Seguridad Social, de 50 euros. De ellos, más de 113.000 son jóvenes menores de 30 años

El Gobierno abrirá la puerta a la posibilidad de que los autónomos acogidos a la tarifa plana de 50 euros de cotización a la Seguridad Social puedan contratar trabajadores sin perder los be-neficios de la senda de cotización reducida –dos años y medio en el caso de autónomos menores de 30 años y 18 meses en el caso de autónomos mayores de esa edad-.

Actualmente, a esta tarifa de cotización redu-cida, que durante los primeros seis meses supo-ne una reducción del 80% en la cuota mínima de la Seguridad Social por contingencias comunes,

sólo se pueden acoger aquellos autónomos que no tengan trabajadores a su cargo.

De esta tarifa de cotización reducida se bene-fician más de 291.000 autónomos, de los cuales más de 113.000 son jóvenes menores de 30 años. Desde su puesta en marcha, en febrero de 2013, el número de jóvenes menores de 25 años que se ha dado de alta en el régimen especial de autó-nomos de la Seguridad Social se ha incrementa-do en un 21,8% (12,3% en el caso de los menores de 30 años).

datos de tarifa plana 50 euros para autónomos por cc.aa.

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Talleres Londal, dirigido por Arturo y Francisco Torre Aparicio, lleva más de 30 años al servicio de la sociedad cántabra, en el buen mantenimiento y reparación de sus vehículos .

Ubicado en Soto de la Marina, talleres Londal ofrece precios competitivos y un alto nivel de calidad en todos sus trabajos. La empresa sondea el mercado de proveedores para buscar y elegir los precios más ajustados en recambios nuevos y de segunda mano.

Además de los servicios propios de un taller de mecánica, en Talleres Londal se realizan servicios previo a la ITV y sellan la garantía de fabricantes. Según asegura la empresa, “si quiere que el cuidado y mantenimiento del coche no suponga una pérdida de tiempo, disponemos de vehículo de sustitución y servicio de recogida y entrega del coche a domicilio.

+ info: www.tallereslondal.es

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aYUdaS Para la adaPtacióN dE laS aNtENaS colEctiVaS

Se puede solicitar subvención por todas las adaptaciones de antenas colectivas realizadas desde junio de 2014 con motivo del proceso de liberación del Dividendo Digital.

El 31 de diciembre finaliza el plazo para solicitar las ayudas que el Gobierno aprobó el pasado 31 de octubre para subvencionar las adaptaciones en instalaciones de antenas colectivas derivadas del

proceso de liberación del Dividendo Digital. El periodo de solicitud de ayudas comprende las actuaciones realizadas entre junio de 2014 a junio de 2015 y las ayudas empezarán a desembolsarse a partir del 1 de enero de 2015 cuando entran en vigor los Presupuestos Generales del Estado para 2015.

La ayuda se podrá solicitar, una vez realizada la adaptación, a través de la plataforma on line de Red.es disponible en https://ayudas.televisiondigital.gob.es, tal y como indica la convocatoria publicada en el BOE que regula estas subvenciones.

Quién puede beneficiarse de estas ayudas

Pueden solicitar estas ayudas las Comunidades de Propietarios sujetas al régimen de propiedad horizontal, que cuenten en sus edificios con instalaciones de antenas colectivas de recepción de televisión con centralita programable o amplificadores monocanal. Son susceptibles de ayudas únicamente aquellas actuaciones derivadas del proceso del Dividendo Digital que incluyen los cambios de amplificadores monocanal o la reprogramación de centralitas programables.

Esta adaptación la tiene que realizar un instalador registrado, tipo “A” y “F”. La comunidad de propietarios debe contactar con uno o varios instaladores autorizados, solicitar varios presupuestos y autorizar la actuación.

La adaptación, que se lleva a cabo en unas pocas horas, no requiere acceder al tejado para actuar sobre la antena, sino que se actúa sobre los equipos amplificadores de señales ubicados en general en el cuarto de ascensores u otro recinto bajo la cubierta de los edificios.

Únicamente podrá solicitarse una subvención por cada Comunidad de Propietarios, aunque podrá abarcar la financiación de las actuaciones en un máximo de tres cabeceras de la misma Comunidad.

Las Comunidades de Propietarios deberán disponer de un NIF (letras H y E) y ser titulares de una cuenta bancaria asociada, dónde se abonará directamente el importe de la ayuda.

cómo realizar la solicitud de subvenciónTodas las solicitudes deberán realizarse

vía telemática a través de la plataforma on linehttps://ayudas.televisiondigital.gob.es, que el Ministerio de Industria, Energía y Turismo ha habilitado con este fin.

Podrá tramitar la solicitud el representante legal de la Comunidad de Propietarios o un representante voluntario que cuente con la autorización de la misma, como pueden ser las personas encargadas de los servicios de administración de la finca o la empresa instaladora de telecomunicaciones que hubiera realizado la actuación subvencionable.

La atención a las solicitudes se realizará por orden de presentación en el sistema electrónico de gestión.

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La red de talleres Plastic Repair Systems busca empresas interesadas en su actividad para Cantabria. Plastic Repair System (PRS) es una compañía pionera en la reparación y mantenimiento de cualquier elemento fabricado con Polietileno o Polipropileno, a base de soldadura con aporte de material, siendo en el momento actual el mejor sistema de reparación existente en el mercado y relegando a la más absoluta obsolescencia a las reparaciones a base de uniones mecánicas (chapas metálicas, tornillería, grapas y otras). De esta forma se evita un alto porcentaje de desecho de las distintas piezas, garantizando su reutilización como si se tratara de nuevas.

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La consultora estratégica Saciva impartió recientemente en la sede de Pymetal en Santander una jornada sobre ayudas y subvenciones para empresas, donde se detalló los distintos pasos que debe seguir una entidad para poder beneficiarse de las ayudas públicas para su empresa. Así, Victoriano Urbina, socio de Grupo Saciva, explicó los criterios a tener en cuenta een la planificación de la empresa a la hora de solicitar las ayudas, cómo diseñar una memoria y otras consideraciones previas de carácter administrativo y económico.

La información sobre la charla está disponible en la web de Pymetal (www.pymetal.net).

PYMEtal acoGió UNa PrESENtacióN dE aYUdaS Para EMPrESaS a carGo dE SaciVa

JoSÉ Mª Gil aiZPUrU, PrEMio “MaNUEl laGUNa” 2014 dE coNaif. José María Gil Aizpuru, Director del Negocio de Distribución de gas en España de Gas Natural Fenosa, ha recibido el premio “Manuel Laguna” 2014 de Conaif en reconocimiento al apoyo prestado a esta organización de ámbito nacional de empresas instaladoras, la más representativa del sector de las instalaciones en España con 45 asociaciones provinciales y 18.500 empresas integradas.

El presidente de Conaif, Esteban Blanco Serrano, le hizo entrega del galardón en la cena de gala de la 25 edición del Congreso de CONAIF, celebrada en Málaga los pasados días 2 y 3 de octubre.

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La Agencia Tributaria ha habilitado un servicio de cita previa para la atención de los contribuyentes. A través de la sede electrónica de la Agencia Tributaria se pueden realizar trámites de gestión (información tributaria, módulos, censos, trámites de audiencia) y de recaudación (pago e información de deudas, embargos…).

Esta iniciativa se consolidará para todos los servicios en 2015.

El pasado 16 de diciembre de 2014 se reunió la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo para la Industria Siderometalúrgica de Cantabria con el fin de proceder a la firma de las tablas salariales para el año 2015.

El vigente Convenio Colectivo, cuyo ámbito temporal comprende los años 2013 a 2016, regula en su artículo 7º un incremento salarial para el año 2015 del 0,5%.

En este acto actualizaron los salarios de 2014 en el mencionado porcentaje para fijar los sueldos que regirán durante el próximo año.

iNcrEMENto Salarial Para 2015

Los buenos resultados de los distintos programas puestos en marcha por los Ejecutivos nacional y regional para incentivar la venta de vehículos ha dado como resultado la prórroga de los planes PIVE 6, PIMA Aire (para vehículos comerciales) y en el caso de Cantabria, el Plan Renueva. En el caso de la Comunidad cántabra las ayudas estarán disponibles hasta el 30 de mayo de 2015 o hasta que se agote el presupuesto disponible, establecido en un millón de euros.

coNtiNUaN laS aYUdaS Para la adQUiSicióN dE VEhÍcUloS

cita PrEVia EN la aGENcia triBUtaria

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presarios del Metal de C

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calENdariofiScal

Hasta el 31 Modelos

• Noviembre 2014. Grandes empresas 111,115,117,123,124,126,128, 230

Pagos fraccionados sociedades y establecimientos permanentes de no residentes

• Ejercicio en curso: −Régimen general 202 −Régimen de consolidación fi scal (grupos fi scales) 222

IVA

• Noviembre 2014. Autoliquidación 303• Noviembre 2014. Grupo de entidades, modelo individual 322• Noviembre 2014. Declaración de operaciones incluidas en los libros

registro del IVA e IGIC y otras operaciones 340• Noviembre 2014. Declaración recapitulativa de operaciones

intracomunitarias 349• Noviembre 2014. Grupo de entidades, modelo agregado 353• Noviembre 2014. Operaciones asimiladas a las importaciones 380

IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS

• Noviembre 2014 430

IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN

• Septiembre 2014. Grandes empresas (*) 553,554,555,556,557,558• Septiembre 2014. Grandes empresas 561,562,563• Noviembre 2014. Grandes empresas 560• Noviembre 2014 566,581• Noviembre 2014 (*) 570,580

(*) Los destinatarios registrados, destinatarios registrados ocasionales, representantes fi scales y receptores autorizados (grandes empresas), utilizarán para todos los impuestos el modelo 510

RENTA

• Renuncia o revocación estimación directa simplifi cada y estimación objetiva para 2015 y sucesivos 036/037

IVA

• Renuncia o revocación regímenes simplifi cado y agricultura, ganadería y pesca para 2015 y sucesivos 036/037

• Opción o renuncia al régimen de criterio de caja para 2015 036/037

• Opción o revocación por la determinación de la base imponible mediante el margen de benefi cio global en el régimen especial de los bienes usados, objetos de arte, antigüedades y objetos de colección para 2015 y sucesivos 036

• Opción o revocación por la determinación global de la base imponible en el régimen especial de las agencias de viajes para 2015 y sucesivos 036

• Opción tributación en destino ventas a distancia a otros países de la Unión Europea para 2015 y 2016 036

• Renuncia al régimen de deducción común para sectores diferenciados para 2015 sin modelo

• Comunicación de alta en el régimen especial del grupo de entidades 039

• Opción o renuncia por la modalidad avanzada del régimen especial del grupo de entidades 039

• Comunicación anual relativa al régimen especial del grupo de entidades 039

Hasta el 22 Modelos

IVA

• Solicitud de inscripción/baja. Registro de devolución mensual 036• Solicitud aplicación régimen de deducción común para sectores

diferenciados para 2015 sin modelo

IMPUESTOS MEDIOAMBIENTALES

• Año 2013. Autoliquidación 583

Hasta el 1 Modelos

RENTA Y SOCIEDADES

Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas.

Enero 2015

Diciembre 512

26

Lunes

613

27

Martes

71421

Miércoles

18

1522

Jueves

2 9

1623

Viernes

3 410 1117 1824 31

25

Sábado Domingo

28 29 3019 20

1

Diciembre

815

29

Lunes

29

16

30

Martes

101724

Miércoles

43111825

Jueves

5 121926

Viernes

6 713 1420 2127 28

Sábado Domingo

312322

Hasta el 31 Modelos

• Noviembre 2014. Grandes empresas 111,115,117,123,124,126,128, 230

Pagos fraccionados sociedades y establecimientos permanentes de no residentes

• Ejercicio en curso: −Régimen general 202 −Régimen de consolidación fi scal (grupos fi scales) 222

IVA

• Noviembre 2014. Autoliquidación 303• Noviembre 2014. Grupo de entidades, modelo individual 322• Noviembre 2014. Declaración de operaciones incluidas en los libros

registro del IVA e IGIC y otras operaciones 340• Noviembre 2014. Declaración recapitulativa de operaciones

intracomunitarias 349• Noviembre 2014. Grupo de entidades, modelo agregado 353• Noviembre 2014. Operaciones asimiladas a las importaciones 380

IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS

• Noviembre 2014 430

IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN

• Septiembre 2014. Grandes empresas (*) 553,554,555,556,557,558• Septiembre 2014. Grandes empresas 561,562,563• Noviembre 2014. Grandes empresas 560• Noviembre 2014 566,581• Noviembre 2014 (*) 570,580

(*) Los destinatarios registrados, destinatarios registrados ocasionales, representantes fi scales y receptores autorizados (grandes empresas), utilizarán para todos los impuestos el modelo 510

RENTA

• Renuncia o revocación estimación directa simplifi cada y estimación objetiva para 2015 y sucesivos 036/037

IVA

• Renuncia o revocación regímenes simplifi cado y agricultura, ganadería y pesca para 2015 y sucesivos 036/037

• Opción o renuncia al régimen de criterio de caja para 2015 036/037

• Opción o revocación por la determinación de la base imponible mediante el margen de benefi cio global en el régimen especial de los bienes usados, objetos de arte, antigüedades y objetos de colección para 2015 y sucesivos 036

• Opción o revocación por la determinación global de la base imponible en el régimen especial de las agencias de viajes para 2015 y sucesivos 036

• Opción tributación en destino ventas a distancia a otros países de la Unión Europea para 2015 y 2016 036

• Renuncia al régimen de deducción común para sectores diferenciados para 2015 sin modelo

• Comunicación de alta en el régimen especial del grupo de entidades 039

• Opción o renuncia por la modalidad avanzada del régimen especial del grupo de entidades 039

• Comunicación anual relativa al régimen especial del grupo de entidades 039

Hasta el 22 Modelos

IVA

• Solicitud de inscripción/baja. Registro de devolución mensual 036• Solicitud aplicación régimen de deducción común para sectores

diferenciados para 2015 sin modelo

IMPUESTOS MEDIOAMBIENTALES

• Año 2013. Autoliquidación 583

Hasta el 1 Modelos

RENTA Y SOCIEDADES

Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas.

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CONCURSO DE acrEEdorES:ASPECTOS GENERALES (I)

En la situación de crisis generaliza existente, resulta totalmente necesario conocer los aspectos y situaciones especificas que permiten hablar de situación de concurso de acreedores y, por lo tanto, de la aplicación de

la regulación especifica aprobada al respecto, es decir, de la aplicación de la tan oída Ley de Concursal – en adelante LC) (Ley 22/2003, de 9 de julio, recientemente modificada por Real Decreto 892/2013, de 15 de noviembre y Real Decreto-Ley 4/2014, de 7 de marzo).

Al respecto, destacar que la Ley Concursal se va a aplicar en aquellos supuestos en los que el deudor no puede hacer frente, no puede satisfacer sus obligaciones, aplicándose un procedimiento especifico basado en los principios que se enumeran:

- de igualdad de los acreedores, - de unidad, puesto que se aplica a todo tipo

de deudores (empresarios y no empresarios, personas físicas o jurídicas)

- de flexibilidad procesal, ya que se adecua a las circunstancias concretas de cada caso.

- de agilidad y simplicidad, puesto que pretende resolver de manera rápida, eficaz y económica la situación sin merma de ninguna garantía.

- de continuidad de la actividad empresarial o profesional, puesto que persigue conservar aquellas empresas que se consideren viables.

Procedimiento concursal que única y exclusivamente puede terminar, bien por convenio entre deudor y la mayoría de los acreedores quienes serán satisfechos con las correspondientes quitas y/o esperas, bien mediante liquidación ordenada del patrimonio del deudor concursado para satisfacer también de forma ordenada sus deudas, bien mediante la modificación de la estructura empresarial por fusión, escisión o transmisión de la empresa.

El procedimiento concursal se ha estructurado en diversos apartados, denominados secciones, concretamente seis, en las que se realizan las siguientes actuaciones (art. 183 LC.):

SECCIÓN PRIMERA.- • Declaración del concurso• Medidas cautelares• Resolucion final de la fase común.

• Conclusión y, en su caso, reapertura del concurso.

SECCIÓN SEGUNDA.-• Administración concursal.• Nombramiento de administradores

concursales y determinación de sus funciones• Rendición de cuentas y responsabilidad de

administradores.SECCIÓN TERCERA.-• Determinación de la masa activa• Autorización para enajenar bienes y derechos

de la masa activa• Ejecución de acciones de reintegración y

reducción.• Deudas de la masaSECCIÓN CUARTA.-• Determinación de la masa pasiva.• Comunicación, reconocimiento, graduación y

clasificación de los créditos concursales.• Pago a los acreedores.• Tramitacion, en pieza separada, de los juicios

declarativos contra el deudor acumulados al concurso y las ejecuciones

SECCIÓN QUINTA.-• Convenio, incluyendo el convenio anticipado.• Liquidación, incluyendo la liquidación

anticipada.

(CONTINUARÁ)

YOLANDA ALONSO CHARTERINA

Responsable del dpto. Jurídico de Pymetal

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Rev

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Una gran plataforma de productos y servicios industriales

del 27 al 29 de MaYoEl Bilbao Exhibition Centre acogerá en del 27 al 29 de mayo de 2015, y de manera simul-tánea, cinco eventos relacionados con distintos ámbitos de la fabricación y para los que ya está abierto el periodo de inscripción. Se trata de las siguientes ferias:

+ info: ferroforma.bilbaoexhibitioncentre.com

Bajo el lema ‘herramientas que crean indus-trias’, Ferroforma pierde la palabra de Brico-forma de su nombre y pasa a abrirse al usuario profesional de las grandes industrias. El even-to contará con una nueva sectorización en dos áreas: Industry y Home. El primero se reforzará con productos de suministro industrial, herra-mienta manual, herramienta eléctrica, cerraje-ría, maquinaria para madera, equipos de protec-ción laboral, suministros para la construcción, mantenimiento industrial, logística, manutención industrial y suministros al automóvil. Por su par-te, Home incluirá cerrajería doméstica, drogue-ría, decoración, iluminación, pequeño material eléctrico, baño, fontanería, menaje, jardín, mue-bles de madera, ferretería, textil y bricolaje del automóvil.

Los días 26 y 29 de mayo. Esta cita permite establecer contacto directo con contratistas que buscan soluciones a sus procesos de fabricación. En 2015 se celebrará además el XV Encuentro Europeo de la Subcontratación Industrial.

Feria Internacional de la Maquinaria de Oca-sión y Usada. Expositoriores presentes: Mayoris-tas-minoristas de maquinaria usada; Interme-diarios; Fabricantes con stockage de maquinaria usada; Empresas que ofrecen su propia ma-quinaria usada; Subastadores; empresas de E-commerce; Empresas de servicios (recambios, reparaciones,….); Empresas de transporte espe-cializadas en desmontaje y remontaje; Empre-sas de manipulación; Empresas de financiación y leasing, servicios de peritaje

Feria de bombas, válvulas y equipamiento para procesos industriales. Los sectores parti-cipantes en la exposición, serán los de bombas industriales, válvulas de control, válvulas, juntas y selladores, filtros y filtración, equipos de pro-cesamiento, tuberías y oleoductos, tecnología y equipamiento de medida, test y control, equipos hidráulicos y servicios para la industria.

Feria internacional del mantenimiento in-dustrial, Se trata de un área de networking para todos aquellos profesionales relacionados con el mantenimiento industrial en entornos de pro-ducción, procesamiento e infraestructuras

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YMETA

L PLU

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PYMEtal PlUS

Pymetal PlUS es la tarjeta de descuento exclusiva para el gremio del metal de Cantabria.

La posesión de dicha tarjeta gratuita implica para los asociados y para sus trabajadores disfrutar de ofertas especiales y extraordina-rios descuentos que le ofrecen los numerosos establecimientos que en toda España colaboran con el Programa Pymetal PlUS ( listado de establecimientos colaboradores en continua ampliación).

Los compromisos adquiridos por las partes en este tipo de cola-boración son los que a continuación se detallan :

- La empresa colaboradora se compromete a realizar a los socios de Pymetal y sus empleados un descuento en sus productos y servicios.

- Por su parte, Pymetal se compromete a difundir los descuentos en los varios medios de comunica-ción de que dispone ( Revista, página web, comunicaciones ordinarias, etc. ).

La adquisición de la condición de empresa colaboradora supone a la empresa un coste de 100 euros, pagaderos por una sola vez durante todo el tiempo que dure la colaboración, destinado al mantenimiento de la página web, adquisición de etiquetas identificativas del establecimiento como adherido y costes de tramitación de contratos.

Para más información y contrataciones, contacte con nuestro departamento de Marketing:

942 241024, info@pymetal.net

+ info: www.pymetal.net/pymetal-plus

ProGraMa dE EMPrESaS colaBoradoraS

El Monumento natural de las Sequoyas del Monte Cabezón está situado en el municipio de Ca-bezón de la Sal en Cantabria. Con una superficie de 2,47 hectáreas, está compuesta por 848 ejempla-res de Sequoia sempervirens y 25 de Pinus radiata.

Las secuoyas del Monte Cabezón se declararon Monumento Natural por Decreto 41/2003, en virtud de la Ley 4/1989, de 27 de marzo, de Conservación de los Espacios Naturales y Flora y Fauna Silves-tres, que prevé en su artículo 10 la posibilidad de declarar protegidos determinados espacios del territorio nacional que contengan elementos y sis-temas naturales sobresalientes, así se facilita la conservación de este excepcional ecosistema.

Lo excepcional de este bosque de secuoyas es que se tratan de especies inhabituales en Can-tabria, forman masas en estado seminatural en España y alcanzan enormes dimensiones y gran longevidad.

Sobre 1940 se plantaron las secuoyas en el Monte Cabezón como búsqueda de ingresos y ri-queza, y para solucionar la necesidad de especies madereras destinadas a la producción industrial, se potenció la repoblación en terrenos baldíos con especies de crecimiento rápido y condiciones cli-matológicas favorables.

Por tanto el Monte Cabezón se repobló con es-pecies foráneas, fundamentalmente eucaliptos y pinos radiata y de forma experimental, a modo de ensayo y por tanto en parcelas mucho más reduci-das, con roble americano ,castaño japonés o abeto de Douglas, entonces es cuando las secuoyas lle-gan al Monte Cabezón.

El nombre de Sequyia conmemora a Sequoiah, un indio cheroquee educado en Georgia que sobre el siglo XIX inventó un alfabeto para el dialecto de su tribu. La Secuoia Sempervivens es un árbol ro-busto con copa piramidal que mide unos 50 m, fre-cuentemente llega a medir hasta 100 metros, es originaria del Pacífico de los Estados Unidos.

Con un tronco recto, muy grueso , corteza os-cura y esponjosa que se desprende en placas irre-gulares bajo las que aparecen las nuevas de color rojizo. Las hojas de la secuoya o acículas (aguijo-nes finos y delicados) son planas y de tono verde oscuro con 2 bandas blancas en el envés. Florecen al final del invierno para madurar las piñas, verdes primero y rojizas finalmente, en el otoño siguiente. Las flores masculinas son amarillas y las femeni-nas ovales y verdosas, de mayor tamaño.

Además de su tamaño, lo que caracteriza a la sequoya son dos cosas: su longevidad, (pueden lle-gar a superar el millar de años) y su rapidez de cre-cimiento (180 centímetros al año entre los cuatro y los diez años de edad ). Su madera es de buena ca-lidad, ligera, rojiza, no resinosa y fácil de trabajar.

Para llegar a Cabezón de la Sal desde la autovía del cantábrico (A-8) tomamos la CA- 135 (Cabezón de la Sal- Comillas). El acceso al Monumento Na-tural de las Secuoyas se hace desde la carretera desde la carretera CA-135 (Cabezón de la Sal - Co-millas).

Fuente: http://www.cantabriarural.com/

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