revista mineria chilena 408

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JUN. 2015 35A Ñ O

Exponor 2015 Se fortalece como un espacio de oportunidades

Sustentare Aclarando el concepto de territorio

Antofagasta Minerals

pone sus fichas en el norte

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Junio 2015 / nº 408 • www.mch.cl10

Sumario ❘ junio 2015

Agenda 13

Editorial 15

André Sougarret: “Tenemos todo para que las cosas funcionen bien” 23

Minera Centinela en imágenes 27

Minero Noticias 29

Proyectos de inversión minera en Chile: El balance del gobierno y los planes de las compañías 46

Visita a Sierra Gorda SCM: Apuesta por la innovación y la eficiencia 51

Visita a Radomiro Tomic: Con foco en abastecimiento y plan de expansión 53

Visita a SQM: Minería no metálica que apunta a la calidad 55

Las novedades que trajo Exponor 2015 56

Minero Fotos Exponor 60

Exploración minera: Abriendo nuevas oportunidades de financiamiento 64

Columna de Juan Enrique Morales: La necesaria cultura para la innovación 67

Proyecto Alturas: Gran potencial en oro 69

Minería en Brasil: Apuesta a largo plazo 70

Mundo Minero 76

Desarrollo inmobiliario y minería: El notorio crecimiento en la Región de Coquimbo 79

Noticias Vida Universitaria 83

Capital Humano: Adecuan estándares mundiales para la formación de trabajadores 85

MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

Portada: Vista del rajo Esperanza, de Minera Centinela Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial: Andrés Aguirre; Verónica Baraona; Jorge Cantallopts; Patricio Cartagena; Raúl Dagnino; Jaime Errázuriz; Eduardo Flores; Fernando García; Jorge Gómez; Juan Ignacio Guzmán; Ronald Guzmán; Rolando Medeiros; Hernán Menares; Eduardo Nilo; Juan Carlos Olcay; Carlos Orlandi; Alejandro Palma; y Marko Razmilic.

• Director: Ricardo Cortés• Editora: María Inés Mayorga• Editor técnico: Miguel Toledo• Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Daniel

Rojas, José Salinas.• Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos• Periodista técnico Web: Daniel Rojas• Redacción Comercial: Rodrigo Fuentes• Columnistas: Ximena Abogabir; Elías Arze; Stephanie

Ashton; José Luis Barroilhet; María Cristina Betancour; Ro-nald Guzmán; Sergio Jarpa; Juan Enrique Morales; Rodrigo Pascual; Manuel Reyes-Jara; Rodrigo Rivas; Pascual Veiga; Juan Villarzú; Iván Violic.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Susana Monreal

• Impresión: Quad/Graphics

Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.• Gte. Zona Sur: Rodrigo Infante V.

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independien-te, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, [email protected]

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

16Antofagasta Minerals

pone sus fichas en el norte Con Antucoya próxima a entrar en producción, el prestripping de Óxidos Encuentro ya en marcha y los avances para

el gran proyecto de expansión que supone Desarrollo Minera Centinela, el grupo minero está invirtiendo fuerte en su

crecimiento en la Región de Antofagasta.

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JUN. 2015 35A Ñ O

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Exponor 2015 Se fortalece como un espacio de oportunidades

Sustentare Aclarando el concepto de territorio

Antofagasta Minerals

pone sus fichas en el norte

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www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 11

Sumario ❘ junio 2015

94

Exponor 2015: Un espacio de oportunidades

Pese al ambiente de desaceleración en las inversiones mineras, la feria cumplió con las expectativas de los organizadores, quienes destacaron que permitió “explorar e

identificar” nuevos negocios..

Aclarando el concepto de territorioSegún los especialistas, aún no se llega en Chile a un acuerdo respecto de la noción de territorio que debe ser empleada para ajustarse al derecho internacional y lograr un desarrollo integrador con las comunidades indígenas.

40

Cultura Minera: Cobresal, con temple minero para alcanzar el éxito 88

Minera Pampa Camarones comienza a utilizar agua de mar 101

Compensación sustentable de la huella ambiental 107

Noticias Sustentare 111

Grupos electrógenos: Respaldo vital frente a emergencias 116

Camiones hasta 50 toneladas: Mayor rendimiento y menor impacto 124

Columna de Rodrigo Pascual: Sustentabilidad tecnológica en nuestra minería 131

Siemens Mining Days: Apuntando a la productividad minera 133

Comulsa: “El año irá de menos a más” 137

Fenner Dunlop: “Las mineras deberían consolidar sus servicios en menos proveedores” 139

Mercado Minero 142

Minero Fotos: Empresas en Exponor 2015 159

Índice de Avisadores 168

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Agenda


EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

JUNIO 2015 251er Encuentro de Perforación Minera, DrillMinLugar: Hotel del Desierto,

Enjoy, Antofagasta

Organiza: Grupo Editorial Editec

Más información: www.drillmin.cl

6-7III Foro SIC 2015Lugar: Hotel Sonesta, Concepción.

Organiza: Grupo Editorial Editec.

Más información: www.forosic.cl

JULIO 2015

30III Encuentro AireminLugar: Hotel del Desierto, Antofagasta.

Organizan: Grupo Editorial Editec y

Minera Los Pelambres.

Más información: www.airemin.cl

13X Seminario de la Mediana Minería, MedMinLugar: Hotel Sheraton, Santiago

Organizan: Grupo Editorial Editec

y Sonami.

Más información: www.medmin.cl

AGOSTO 2015

30Foro de Automatización de Procesos en MineríaLugar: Hotel Plaza El Bosque

Nueva Las Condes.

Organiza: Camchal

Más información: www.camchal.cl 26-28XIX Simposium de Ingeniería de Minas, SiminLugar: Hotel Crowne Plaza, Santiago.

Organiza: Universidad de Santiago.

Más información: www.simin.cl

1-4Asia-Pacific’s International Mining Exhibition, AimexLugar: Sidney, Australia

Organiza: Reed Exhibitions.

Partipación de Chile: ProChile

Más información: www.aimex.com.au

SEPTIEMBRE 2015

8MinAméricaLugar: Hotel Miramar, Viña del Mar.

Organiza: Grupo Editorial Editec.

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Editorial


proyectos en construcción por un total estimado de

US$2.770 millones y dos iniciativas en estudio de factibi-

lidad que suman $3.900 millones, los cuales detallamos

en la presente edición.

En el área de la exploración, la estatal ha definido una

estrategia de inversiones que no depende de los vai-

venes del mercado, con un presupuesto de US$80

millones para este año. Y si bien Antofagasta Minerals

ha reducido este ítem desde US$83 millones en 2013

hasta US$57 millones

en 2015, y ha puesto

el foco en proyectos de

optimización (brown-

field), también apuesta

a seguir avanzando en

exploración greenfield

tanto en Chile como en

el exterior, para preparar

su desarrollo futuro.

Esta información pudo ser conocida en detalle por los

asistentes a Exponor, feria que se ha consolidado en la

Región de Antofagasta y Chile, convirtiéndose también

en un referente mundial como exhibición de soluciones y productos para la minería, así como una instancia en la

cual, a través de una serie de actividades paralelas (tours

tecnológicos a faenas de la zona, ruedas de negocio y

encuentros de networking), fomentó la generación de

oportunidades de encuentro entre compañías mineras

y proveedores.

En este sentido, fue destacable la presencia de dele-

gaciones extranjeras, que aumentaron en relación con

Exponor 2013. Hubo países que por primera vez par-

ticiparon con pabellón, como Gran Bretaña y España,

señal clara de que pese al clima de desaceleración que afecta a la industria minera mundial, Chile sigue viéndose

como un lugar atractivo donde invertir. La AIA proyecta

negocios por US$850 millones en un año a partir de la

feria, que esperamos se concreten. mch

n el marco de Exponor 2015 y como parte del

Seminario “Proyectos de inversión en minería

en Chile”, el Gobierno –a través del subsecre-

tario del ramo, Ignacio Moreno y a partir de un trabajo

realizado por Cochilco– presentó una actualización de la

cartera de proyectos mineros previstos para la presente

década (2015-2024), dando cuenta de una diferencia

de US$30.000 millones respecto de la información de

agosto de 2014.

Distintos factores explican esta baja. Por un lado, salieron

de la cartera seis iniciativas que entraron en operación y

que bordeaban los US$7.600 millones en total; entre ellas

Sierra Gorda (US$4.240 millones) y Cerro Negro Norte de

CAP (US$1.200 millones). Por otra parte, varios proyectos

no se contabilizaron porque están en reestructuración o

no tienen una decisión clara de inversión por parte de sus

titulares. Por ejemplo, Am-

pliación Los Pelambres IV

(US$7.000 millones), Co-

llahuasi Expansión Fase III

(US$6.500 millones), Cerro

Casale (US$6.000 millo-

nes), El Morro (US$3.900

millones).

Problemas con comu-

nidades, resoluciones

medioambientales, la escasez de insumos estraté-

gicos, principalmente energía y agua, han incidido

en estas redefiniciones y también en aplazamientos

de puesta en marcha. A ellos se suman factores de

productividad, costos y precios de los metales, que

han obligado a las mineras a redoblar sus esfuerzos

en eficiencia y a repensar algunas de sus inversiones.

Sin embargo –y así quedó de manifiesto en el mismo

seminario de Exponor–, importantes compañías tienen

planes de crecimiento significativos, como son Codelco

y Antofagasta Minerals. La primera con sus proyectos

estructurales, que sumarían más de US$25.000 millones

si se concretan en su totalidad. La segunda tiene cuatro

Inversiones: balance de medio tiempo

La destacada presencia de delegaciones extranjeras

en Exponor 2015 fue una señal clara de que pese

al clima de desaceleración que afecta a la industria

minera mundial, Chile sigue viéndose como un lugar

atractivo donde invertir.

E


Antofagasta

Rajo Esperanza, de Minera Centinela.

Con Antucoya próxima a entrar en producción, el prestripping de Óxidos

Encuentro ya en marcha y los avances para el gran proyecto de expansión que supone

Desarrollo Minera Centinela, el grupo minero está invirtiendo fuerte en su crecimiento en la

Región de Antofagasta.


ntofagasta Mi-

nerals tiene un

especial lazo con

la Segunda Región, “no so-

lamente por el nombre nues-

tro y (por ser) las raíces del

grupo”, subraya Iván Arriaga-

da, presidente ejecutivo, sino

también porque en esa zona

están impulsando una serie

de proyectos determinantes

para el crecimiento futuro de

la compañía.

Es así como proximamente

producirá su primer cátodo

Antucoya, el único proyecto

greenfield que se suma este

año a la cartera de faenas

en Chile. Ya se encuentra

en trabajos de prestripping

Óxidos Encuentro, nuevo

rajo que aprovechará las

instalaciones de SX/EW de

Minera Centinela. En tanto

que avanzan los estudios

del proyecto Desarrollo Mi-

A só con Iván Arriagada sobre

estos desafíos.

¿Qué evaluación tiene de lo que ha sido la integración de Centinela?El paso de consolidar las dos

operaciones ha sido muy fa-

vorable desde el punto de vis-

ta de integrar las estructuras

de costos y reducir los gastos

asociados a gestionar ambas

operaciones. Estamos ahora

en etapa de consolidación,

y lo que esperamos es ver

justamente una extensión de

estos beneficios para empe-

zar a planificar la mina desde

un punto de vista común,

compartir infraestructura y

optimizar el distrito.

Los primeros pasos son auspi-

ciosos. Para poner un ejemplo

de integración, comenzamos

la construcción del proyecto

Óxidos Encuentro, que es un

¿En qué etapa de construcción está Óxidos Encuentro?Partió a comienzos de este

año y consiste en un prestrip-

ping hasta llegar al mineral de

óxidos; también la construc-

ción de una planta de chan-

cado y pilas de lixiviación, y

la conexión con cañerías a la

planta SX/EW.

¿Para cuándo está prevista su puesta en marcha?Para el segundo semestre de

2016, y contempla una inver-

sión de US$600 millones.

Una inversión que fue ajus-tada…Efectivamente, la inversión de

este proyecto estaba en orden

de los US$750 millones y hoy

la vamos a hacer por US$636

millones: US$600 millones la

construcción, más US$36

millones la conexión de agua

nera Centinela (DCM), que

apunta a casi duplicar –en

la próxima década– la pro-

ducción de cobre de esta

nueva operación, creada el

año pasado al integrar El

Tesoro y Esperanza.

MINERÍA CHILENA conver-

yacimiento que va a enviar sus

soluciones para ser procesa-

das en la planta de solventes

y extracción de la ex Tesoro;

no ha requerido la inversión

de una nueva planta SX/EW,

porque estamos usando la

infraestructura existente.

Minerals pone sus fichas en el norte

de mar, desde el ducto que

entrega a Centinela Sulfuros.

¿Cómo lograron esa optimi-

zación?

Habiéndose hecho un es-

tudio de factibilidad inicial

con una ingeniería básica, se

Reportaje CentralReportaje CentralFo

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Reportaje CentralReportaje Central


Iván Arriagada sostiene que la compra de Twin Metals representa una cabeza de

playa en una jurisdicción distinta, “muy interesante desde el punto de vista de

nuestro portafolio de largo plazo”.

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miró con ojos más críticos,

buscando optimizaciones

y reducciones de costos.

Además, se escogió un

modo de ejecución que

descansa mucho más

en un equipo del dueño.

Esto se está realizando

no con un EPCM tradi-

cional, sino que adminis-

trando nosotros la cons-

trucción de este proyecto

y eso diría que es lo que

nos permite proyectar

costos menores.

¿Cuál va a ser el aporte en producción de Óxidos En-cuentro?Va a entregar alrededor de

40.000 ton de fino, que en

parte compensa la caída

en producción de Centi-

nela Óxidos, por disminu-

ción de ley, de manera tal

que nos permite mantener

producciones del orden

de las 100.000 ton anua-

les de cobre en cátodos,

que es lo que tuvimos el

año pasado.

En cuanto al proyecto de la nueva planta concentrado-ra para Centinela ¿Cuándo estarían tomando la deci-sión de llevarlo a cabo?La segunda planta con-

centradora de Centinela

terminó su prefactibilidad

y comienza ahora la etapa

de factibilidad (al cierre de

esta edición Amsa informó

el ingreso al Sistema de Eva-

luación Ambiental, SEA, de

Antofagasta del EIA de su

proyecto Desarrollo Minera

Centinela, DMC, que invo-

lucra una inversión total de

US$4.350 millones).

¿Qué impacto tendrá en la producción?Estamos hablando de una

planta que en su primera

etapa tendría alrededor de

90.000 tpd de capacidad

de procesamiento, lo que

en términos de cobre fino

es del orden de 80.000

ton (ver entrevista a André

Sougarret, pag. 23).

Antucoya y Michilla¿Cómo avanza Antucoya?Está con toda la intensi-

dad asociada al término

de la construcción, y en

su presupuesto tanto en

términos de calendario

como de costos. Comen-

zamos a formar las pilas

de lixiviación, con miras a

obtener el primer cátodo

en el tercer trimestre.

Es una faena que refleja to-

dos los avances en materia

de tecnología para lo que

es una operación hidrome-

talúrgica.

2011 2012 2013 2014

Cobre (miles de ton)

Los Pelambres 412 404 405 391

Centinela 187 338 278 267

Michilla 42 38 38 47

Total Grupo 641 710 721 705

Molibdeno(Los Pelambres, miles de ton)

9,9 12,2 9 7,9

Oro (Centinela y Los Pelambres, miles de oz)

197 300 294 271

Resultados producción Antofagasta Minerals

Fuente: Antofagasta Minerals

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¿Cuánto demandó finalmente en inversión?El monto total es US$1.900

millones

Michilla está al final de su vida operativa ¿Cómo están enfrentando esa situación?Es una operación que por el

remanente de recurso mine-

ro no se acomoda a lo que es

una faena de gran minería.

Hay, sin embrago, recursos

que podrían ser explotados

por un operador en una es-

cala más pequeña. Y en ese

sentido, hemos iniciado un

proceso donde se ha busca-

do identificar potenciales in-

teresados, pero estamos en

etapas tempranas de eso.

¿Cómo ven el mercado al respecto, considerando que hay otros activos que están saliendo a la venta?Es un momento en que hay

operaciones a la venta, pero

también hay bastantes po-

tenciales interesados en jus-

tamente aprovechar este es-

cenario. Es posible que exista

bastante reacomodo de acti-

vos dentro de la industria.

¿Y está en los planes del gru-po adquirir algunos de estos activos?Antofagasta Minerals siem-

pre está mirando potenciales

oportunidades y alternativas,

y este momento no es dis-

tinto. Ahora, se da efecti-

vamente la coyuntura que

más de estas oportunidades

pueden estar en el mercado;

las vamos a evaluar en su

propio mérito cuando co-

rresponda.

También han avanzado con la consolidación internacional del grupo con la compra de Twin Metals.Eso es bien importante,

porque el grupo efectiva-

mente consolidó su parti-

cipación en la propiedad

de Twin Metals Minneso-

ta (en Estados Unidos) a

través de la compra del

100% de las acciones

de Duluth Metals (dueña

del 60% del proyecto). Lo

que tenemos ahí es un ya-

cimiento polimétalico que

contiene cobre, níquel y

la cadena de metales del

tipo del paladio.

Habiendo terminado un

estudio de prefactibilidad,

estamos viendo cómo po-

demos optimizar la explo-

tación de esos recursos,

para pasar a las etapas

posteriores de estudios

y permisos. Creo que

nos entrega una cabeza

de playa en una jurisdic-

ción distinta, lo que nos

parece muy interesante

desde el punto de vista

de nuestro portafolio de

largo plazo. mch

Ampliación de Pelambres en pausa

“Pelambres tiene un recurso minero

que es de clase mundial. Lo lógico sería

mirar la forma de expandir la operación”,

comenta Iván Arriagada al ser consultado

sobre sobre los planes de crecimiento

para esta faena, la mayor del grupo. Pero

acto seguido, reitera que esos proyectos

están sujetos a que se pueda resolver

satisfactoriamente la situación legal que

afecta al tranque El Mauro.

En cuanto al conflicto social en el valle del

Choapa, asociado al uso del agua (y que

generó bloqueos a principios de año), se

logró un paso positivo con el compromiso

alcanzado en orden a que –entre otros

puntos– una futura ampliación contemple una

planta desaladora de agua mar. “Tenemos que

despejar y resolver estos temas contingentes

primero para poder plantearnos el escenario

(de una expansión)”, puntualiza el ejecutivo.

¿De qué magnitud estaríamos hablando en el

caso de una futura ampliación?

Lo que hemos visto en nuestros estudios

es probablemente ampliar la capacidad de

procesamiento desde las actuales 175.000

tpd a 205.000 tpd. Eso nos permitiría

básicamente proyectar a Pelambres como

una operación que mantiene, a pesar de la

caída en las leyes, niveles de producción

del orden de las 400.000 ton de cobre

fino por año.

Si uno mira el plan minero de Pelambres

hoy día, alrededor de un 35% de los

recursos está siendo explotado, está en la

categoría de reservas, de manera que hay

mucho potencial para seguir creciendo y

desarrollando esa faena.

¿Qué otras inversiones están realizando

actualmente?

Estamos terminando con un proyecto de

mejorar y mover parte de la infraestructura, que

contempla la construcción de un de taller de

camiones y también de oficinas en la mina. Y

estamos haciendo otras inversiones necesarias

para poder mantener la capacidad productiva,

pero nada en términos de ampliación aún.

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EntrevistaReportaje Central


asi duplicar en la

próxima década la

actual producción

de cobre de Antofagasta Mi-

nerals en el Distrito Centinela

es una de las grandes apues-

tas de crecimiento de este

grupo minero; “desafío fun-

damental, que requería tener

una sola operación andando y

de buen nivel”, subraya André

Sougarret, quien como geren-

te general de Minera Centinela

está liderando el proceso de

integración de las que hasta

casi un año eran las opera-

ciones El Tesoro y Esperanza.

MINERÍA CHILENA tuvo la

oportunidad de visitar las

instalaciones y conversar con

el ejecutivo sobre el avance

en la consolidación de esta

nueva faena, los proyectos

C de inversión en marcha y el

ambicioso plan de expansión

denominado Desarrollo Mine-

ra Centinela (DMC).

A casi un año del anuncio de la formación de Centinela, ¿cuál es su evaluación del proceso?El balance es positivo. Este

proceso de integración ha

buscado llevar adelante to-

das las mejores prácticas

que tenían Esperanza y El

Tesoro para poder unificarlas

en una sola gran compañía,

generando sinergias desde

El gerente general repasa lo que ha sido el proceso

de integración que dio luz a Minera Centinela, el cual no sólo

apunta rescatar las mejores prácticas y generar sinergias, sino que

además constituye la base para el gran proyecto de expansión distrital.

el punto de vista de los as-

pectos operacionales, planes

mineros, uso del territorio y de

los recursos. Y un aspecto

fundamental, preparándose

para lo que va a ser el desa-

rrollo de este distrito.

Hoy la compañía es reconoci-

da por todos los organismos

con los cuales nos relaciona-

mos: comunidades, autori-

dades, organismos técnicos,

y al interior (de la operación)

también estamos haciendo

un trabajo para generar per-

tenencia a Centinela.

“Tenemos todo para que las cosas funcionen bien”

ANDRÉ SOUGARRET Y DESARROLLO DE MINERA CENTINELA:

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¿Qué metas tienen para este año?Consolidar las sinergias.

Estamos hablando de op-

timizar todos nuestros re-

cursos: contratos de bie-

nes y servicios. Hemos ido

ordenando y generando ya

una sola mirada, y ahí han

aparecido múltiples opor-

tunidades nuevas, más allá

de las que visualizábamos

originalmente.

Además, estamos inte-

grando los planes mineros

en uno de largo plazo. Eso

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EntrevistaReportaje Central


también nos está generan-

do ahorros sustanciales.

En materia de costos, ¿qué mejoras ha permitido la in-tegración?Nos ha permitido hacer frente

a un escenario más difícil, que

es el que estamos viviendo

como industria minera, pero

además a un tema que las

propias compañías (El Tesoro

y Esperanza) tenían en forma

separada: el decrecimiento

de sus leyes y profundiza-

ción de los yacimientos. Hoy

hemos podido sortear esa

disminución de productivi-

dad natural haciendo más

competitivas nuestras ope-

raciones.

Como Centinela la meta para

este año es llegar a costos C1

en torno a US$1,58 la libra

de cobre.

¿Cuáles eran los costos que tenían previamente?El costo C1 para el año 2014

fue de US$/1,63 la libra para

las dos líneas de procesos

consolidadas.

Produccióny crecimiento¿Cuánto esperan producir este año?Apuntamos a llegar a

255.000 ton de cobre fino

en 2015. A la fecha vamos en

línea respecto de esta meta,

a pesar de algunas dificulta-

des como el evento climático

de marzo en las regiones de

Antofagasta y Atacama, que

nos afectó por cinco días.

Sin embargo, hoy las ins-

talaciones están operando

normalmente y con planes

para recuperar esta merma.

Si bien a largo plazo el gran proyecto de crecimiento es DMC, actualmente cuentan con una importante cartera en ejecución. ¿Qué avances presenta?Hemos estado trabajando en

varios proyectos. En la plan-

ta concentradora en primer

lugar desarrollamos el pro-

yecto de Optimización, para

recuperar capacidad produc-

tiva y crecer marginalmen-

te. Involucró inversiones del

orden de los US$500 millo-

nes; hoy día la inversión está

materializada e iniciando la

puesta en marcha, por lo tan-

to esperamos alcanzar por la

concentradora 105.000 tpd

(de mineral procesado) hacia

finales de este año.

El segundo proyecto se rela-

ciona con el desarrollo de la

mina Óxidos Encuentro, cuya

inversión alcanza los US$636

millones, y que hoy se mate-

rializa con el prestripping del

nuevo rajo y con todo lo que

es la línea seca. Éste es un

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Entrevista Reportaje Central


proyecto de reposición para

mantener la capacidad de

procesamiento de la planta

de SX-EW en un periodo de

ocho años de operación.

Debería estar en actividad

en el segundo semestre del

próximo año.

La tercera iniciativa es la cons-

trucción de la planta de molib-

deno para la concentradora

actual. Significa una inversión

de US$124 millones y debería

entrar en funcionamiento en el

último trimestre de 2016. En

régimen producirá 3.500 ton

de este subproducto.

¿Cuál va a ser el aporte de Óxidos Encuentro a Centine-la?Va a permitir volver a ca-

pacidad plena en la planta

hidrometalúrgica −esto a

raíz del agotamiento de los

recursos mineros de Tesoro

NE (noreste) este año y Teso-

ro Central a contar de 2017−.

Eso corresponde 100.000 ton

de cobre como total, con lo

que queda remanente en los

rajos de Tesoro y Encuentro.

Si hiciéramos un promedio de

los próximos ocho años, que

es la vida útil de este proyecto,

aportará 50.000 ton anuales

de cobre fino.

Desarrollo Minera Centinela¿Qué implicancias tiene el proyecto DMC para Centinela y para el grupo?Es el gran proyecto de ex-

pansión que va a tener esta

compañía y que permitirá

prácticamente duplicar nues-

tra producción. La idea es al-

canzar en torno a las 400.000

ton de cobre fino, y eso es

posible a través de la apertura

de dos nuevos yacimientos:

Esperanza Sur y la profun-

dización de Encuentro, que

cuando saque los óxidos va a

empezar a aparecer el sulfuro.

Entonces vamos a generar

una nueva concentradora,

que construiremos en dos

etapas: una primera fase de

88.000 tpd, para luego incre-

mentar a 150.000 tpd.

DMC se apoya en mucha de

la infraestructura que hoy día

ya está en operación. Vamos

a utilizar el mismo concepto

de explotación de la concen-

tradora actual, con agua de

mar sin desalar, pasaremos

una nueva tubería por las

mismas servidumbres que

ya tenemos; ampliaremos

las instalaciones en tierra

del muelle, y utilizaremos las

transmisiones de energía dis-

ponibles para Centinela.

Por otro lado, aprovechare-

mos todo el conocimiento

generado en estos años de

producción: el know how en

el uso de agua de mar para

todo el proceso y el uso de

relaves espesados.

La inversión sería US$2.700 millones…Para la primera fase, y

US$1.650 millones la se-

gunda. Ambas expansiones

estarán desfasadas en unos

cinco años.

A la luz de lo ocurrido en otras operaciones del grupo, especialmente en materia de comunidades, tienen el doble desafío de hacer las cosas bien.De todas maneras. Creo

que tenemos todo para

que las cosas funcionen

bien: por un lado, un buen

proyecto, pero también

desde el punto de vista de

sus impactos, éstos están

bien abordados. En general

hemos tenido buena recep-

ción en aquellos espacios

en los que hemos socializa-

do anticipadamente nuestro

proyecto de ampliación. En

esos encuentros de comuni-

cación abierta, inicialmente

informamos de nuestro inte-

rés de seguir desarrollando

nuestro negocio minero en

la Región de Antofagasta,

para luego escuchar a las

personas de las comunida-

des y autoridades en el mar-

co de un diálogo que trae

como resultado la ejecución

de un mejor proyecto, que

incluye y considera las ex-

pectativas de sus vecinos

antes de ser evaluado am-

bientalmente por los orga-

nismos competentes. mch

El Proyecto DMC contempla dos nuevos yacimientos: Esperanza Sur y la

profundización de Encuentro (extraídos los óxidos), y una segunda concentradora que se

construirá en dos etapas.

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1. La operación está ubicada en la comuna de Sierra Gorda, al interior de la Región de Antofagasta.

2. La minera ha invertido US$500 millones en trabajos de optimización de su planta concentradora.

3. Este año esperan producir 255.000 ton de cobre fino.

4. La integración de los sistemas fue una de las prioridades en la primera fase de Centinela

5. Con diversas instalaciones de esparcimiento cuentan los cerca de 2.100 de trabajadores propios y 3.000 contratistas.

6. Unos 25 millones de ton de estéril ya se han removido en el prestripping del nuevo rajo Óxidos Encuentro.

FotografÍas: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

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Minera Centinela en imágenes

Minero FotosReportaje Central


Minero Noticias


Luego del fenómeno climático que afectó a la Región de Ata-

cama, “la gran y mediana minería de la zona ya se encuentra

operativa en un 100%, mientras que en la pequeña minería

esta cifra llega al 90%”, aseguró la ministra Aurora Williams.

Tras una reunión de evaluación que sostuvo con el vicepre-

sidente ejecutivo de Enami, Jaime Pérez de Arce, y el seremi

de Minería de Atacama, Reinaldo Leiva, la secretaria de

Estado puntualizó que –a mediados de mayo– “de las 507

faenas de la pequeña minería catastradas, un 62% de éstas

se encuentran normalizadas, es decir, están operativas y se

encuentran entregando mineral a Enami”. Añadió que otro

29% de las minas de la zona afectada están operativas, pero

aún no han realizado ventas de mineral a la estatal. En tanto,

un 8% –equivalente a 43 faenas– tiene problemas de accesi-

bilidad y existe un 2% con daños en sus operaciones (ocho

faenas), a las cuales Enami está ayudando directamente.

La ministra destacó que solucionar los problemas de ac-

cesibilidad es fundamental y es por ello que “en un trabajo

mancomunado con el Ministerio de Obras Públicas y la gran

minería, a través del programa ‘La Minería Ayuda a la Minería’

esperamos recuperar 225 km que permiten dar accesibilidad

a 37 pequeños mineros”. A la fecha se habían reparado más

de 600 km de caminos mineros y se espera que este proceso

de recuperación concluya en junio, indicó.

Fondos Pamma

En relación al aporte directo del Ministerio de Minería, Williams

detalló que a través de los fondos Pamma se hizo un programa

especial “en el que asignamos $1.280 millones a la Región de

Atacama y a Taltal para apoyar a los pequeños mineros”. La

autoridad acotó que se aprobaron $600 millones del Fondo

Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) para la zona. De

ellos, $400 millones van en directo apoyo de pirquineros no

empadronados, para ayudarles a regularizar su condición

de informalidad. mch

El 90% de la pequeña minería de Atacama está operativa tras temporal

Fue un verdadero “golpe de suerte”. Como,

por lo demás, lo han sido casi todos los más

importantes hallazgos de la historia minera.

Porque el descubrimiento del ingeniero

Santiago Pinilla, actuando por cuenta de la

compañía “Toqui”, al correr de los meses ha

ido develándose como “el mayor yacimiento

de oro después de El Indio”.

Lo que no es poco decir, si se piensa que entre el

descubrimiento de ambos medió menos de una

década, y que el sólo aporte de la producción

de “El Indio” significó más que cuadruplicar

el valor total de las exportaciones de oro del

país, elevándolas por sobre 240 millones de

dólares anuales.

Según las propias palabras de Pinilla, un

ponderado académico de la Universidad de

Chile, la nueva mina “podría llegar a igualar

en riqueza a El Indio. Aunque todavía falta

mucho”, advierte, como queriendo no pecar

de exagerado.

Si en el negocio minero cifras tales como las

leyes y reservas se manejan con sumo cuidado,

en la explotación de minerales preciosos los

parámetros divulgados públicamente deben

aceptarse sólo a modo de inventario. Esto, que

ya ocurrió con El Indio, no se ve por qué no

habría de suceder también con “Santa Teresa”,

o “K-2”, según la llaman sus dueños.

Así, el presidente de la compañía minera “Toqui”,

Ignacio Walker, admite una ley media de 65

gramos de oro y 300 gramos de plata en las vetas

más ricas de mineral “run of mine” que será

exportado directamente, sin mayor tratamiento.

Para esto ya se firmó un primer contrato por

6.000 toneladas con una firma francesa, que

lo refinará en Bélgica.

Oro de “Santa Teresa”: ¿Descubierto nuevo “El Indio”?

Vista del campamento del yacimiento.

Hace 30 años...

Revista Minería Chilena, Junio de 1985.

Minero Noticias


Un retroceso de 7% registró en el primer trimestre el Índi-

ce de Actividad que elabora la Asociación de Empresas

Consultoras de Ingeniería de Chile, AIC, con respecto a

similar periodo del ejercicio anterior. “Vemos con mayor

preocupación la caída del 16,7% en Estudios, que es el

indicador más adelantado de nuestra actividad y proyecta

un futuro complicado de las inversiones”, puntualiza la

entidad en su análisis.

Por este motivo, la AIC señala que el sector de la inge-

niería de consulta continúa con un panorama pesimista.

“Preocupa que entre las actividades caiga el sector

privado un 14,3%, que constituye el 72% del total”,

advierte la Asociación.

Por subsectores, la Minería anotó una baja de 20,2% al

comparar el primer trimestre de este año con el de 2014.

Asimismo, se precisa que Energía es el único rubro que

muestra mayor dinamismo.

“Podemos decir que los niveles de actividad han caído a

cifras de 2008, mostrando una baja que refleja una menor

inversión”, añade el documento. mch

Niveles de actividad en ingeniería de consulta han caído a cifras de 2008

Si bien originalmente el proyecto OGP1 de Minera Es-

condida contemplaba el desmatelamiento de la planta

concentradora Los Colorados, una vez que entrara en

operación la nueva concentradora de 152.000 tpd, para

así aprovechar el mineral de alta ley que hay en esa zona;

la compañía tiene ahora nuevos planes.

Según explica BHP Billiton –controladora de la faena– en

su Informe de Sustentabilidad 2014, “dado que la ley

del mineral de Escondida disminuirá significativamente

en los años venideros, la compañía está analizando la

posibilidad de extender la vida de la planta concentradora

Los Colorados para mantener la producción de cobre”.

El reporte precisa que gracias a mejoras en el diseño del

rajo, “Escondida aún puede procesar el mineral de alta ley

adyacente a Los Colorados sin tener que demolerla; y por

lo tanto, mantener la opción de operar tres concentradoras

simultáneamente”.

Spence

Asimismo, el presidente de BHP Billiton Cobre, Daniel

Malchuk, señaló que como parte de los planes para ex-

tender la vida útil de su operación Spence, se analiza el

desarrollo de una nueva planta concentradora, así como

de una desaladora de agua de mar.

“Minera Spence está estudiando extender su vida útil a

través del Proyecto de Minerales Primarios, que consiste

en el procesamiento de las reservas de mineral hipógeno

de cobre y molibdeno subyacentes al mineral que se trata

actualmente. Lo anterior, a través de la implementación

de un sistema de concentración convencional, estudio

que ingresaría a evaluación ambiental este año 2015”,

detalla la minera en su Informe de Sustentabilidad. mch

Escondida planea extender vida de planta concentradora Los Colorados

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Minero Noticias


La Presidenta Michelle Bachelet designó a Juan Enrique Mo-rales e Isidoro Palma como nuevos integrantes del Directorio de Codelco. Elegidos a partir de una terna presentada por el Consejo de la Alta Dirección Pública, reemplazan a Marcos Lima y Marcos Büchi.Los nuevos directores se suman a Óscar Landerretche, pre-sidente del Directorio, Laura Albornoz y Dante Contreras, los tres nombrados directamente por la Presidenta de la República; Gerardo Jofré y Blas Tomic, quienes son los otros dos integrantes designados a partir de la propuesta de la Alta Dirección Pública; y Raimundo Espinoza, representante de los trabajadores, por la Federación de Trabajadores del Cobre.Augusto González, representante de los supervisores (Fesuc-Ansco), cumplía también en mayo su mandato, por lo que al cierre de esta edición se esperaba el nombramiento de su reemplazante.

Juan Enrique Morales es ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile, con una extensa carrera profesional

en el sector minero. Hasta hace poco fue director del Centro de Innovación de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Isidoro Palma es ingeniero comercial de la Pontificia Uni-versidad Católica de Chile, con una larga trayectoria en las áreas de finanzas corporativas, financiamiento de proyectos y arbitrajes. Hoy es miembro del Consejo Consultivo del Centro de Gobierno Corporativo PUC. mch

Juan Enrique Morales e Isidoro Palma son los nuevos directores de Codelco

De izq a der.: Juan Enrique Morales, Isidoro Palma.

Minero Noticias


Con la visita de la Pre-

sidenta de la República

Michelle Bachelet, se

conmemoró el pasado 18

de mayo los 100 años de

la mina Chuquicamata.

La Mandataria recorrió

el mirador del gran rajo

−donde efectuó un salu-

do por radio a todos los

trabajadores−, parte del

casco histórico del cam-

pamento, para terminar en el centro de la plaza.

En el marco de esta celebración, proclamó la Ley que

establece el Día del Chuquicamatino: “Cada 18 de

mayo recordaremos a quienes hicieron de esta tierra

su hogar y de la explotación del cobre su forma de

ganarse la vida, aportando al desarrollo de Codelco y,

por supuesto, al crecimiento de Chile. Esta Ley con-

memora y reconoce la historia de este campamento

minero”, expresó la máxima autoridad.

En la ocasión, además, la Jefa de Estado dio a conocer

la declaración por parte de la Dirección de Bibliotecas

y Museos (Dibam), del centro cívico de Chuquicamata

como Monumento Nacional, comprendiendo así la

importancia de conservar, difundir y valorar el legado

histórico del campamento.

En la jornada estuvieron también presentes la ministra

de Minería, Aurora Williams; el alcalde de la comuna

de Calama, Esteban Velásquez; el intendente de An-

tofagasta, Valentín Volta; el presidente del Directorio

de Codelco, Óscar Lan-

derretche, y el presiden-

te ejecutivo de la estatal,

Nelson Pizarro.

La ministra Williams se-

ñaló que: “Chuquicamata

cumple 100 años, pero

con una mirada de futu-

ro, donde se proyecta su

vida operativa por más de

40 años, con su proyec-

to de mina subterránea”.

Asimismo, agregó que esta importante obra, que for-

ma parte de los proyectos estructurales de Codelco,

permitirá una producción anual de 320.000 toneladas

de cobre fino.

Celebración de la comunidad

La celebración se inició el domingo 17, con un concierto

denominado “Esperando el 18”, en el que participó la

titular de Minería y que fue encabezado por Nelson

Pizarro. También asistieron el senador Alejandro Guillier,

el diputado Marco Espinosa, el presidente de la FTC,

Raimundo Espinoza y autoridades locales.

La actividad, donde participaron los grupos Illapu y

Noche de Brujas, contó con la asistencia de más de

62.500 personas, las que además pudieron recorrer du-

rante el día el histórico campamento de Chuquicamata.

Las festividades terminaron con fuegos artificiales a la

medianoche, y con las bocinas de los camiones perte-

necientes a las labores de esta mina a rajo abierto. mch

Chuquicamata celebró sus 100 años de historia

Minero Noticias


Mayor información en: www.bhpbilliton.com

En circulación

Informe de Sustentabilidad 2014 BHP Billiton Chile

Mayor información en: www.comisionminera.cl

Con la finalidad de dar a conocer

su desempeño económico, social y

ambiental durante 2014, BHP Billiton

Chile presenta su noveno informe de

Sustentabilidad, que consolida la gestión anual de BHP Billiton Pampa Norte,

Minera Escondida y Fundación Minera Escondida.

La compañía detalla información productiva de sus operaciones en Chile y

parte de la estrategia de negocios desarrollada en el país. Asimismo, explica

su participación en el programa de Proveedores de Clase Mundial.

También presenta el trabajo que desarrolla la empresa en diversas áreas, como

salud, seguridad, medio ambiente, educación, cultura y calidad de vida, donde

da cuenta de lo realizado en insumos críticos y particularmente en manejo

de agua y energía. En ese contexto también destaca el plan de desarrollo

urbanístico y social CREO Antofagasta.

Actualización del Código para informar sobre Resultados de Exploración, Recursos y Reservas Minerales

La Comisión Calificadora de Competencias

en Recursos y Reservas Mineras (Comisión

Minera) publicó una actualización del Código para informar sobre los Resultados

de Exploración, Recursos y Reservas Minerales, como parte de las actividades

de la entidad tendientes a establecer o dictar buenas prácticas para las personas

competentes en recursos y reservas mineras.

En esta publicación se incorporan el avance en los criterios internacionales, los

cuales ya han sido adaptados por mercados de capitales y de financiamiento

de relevancia mundial. Asimismo, han sido incluidos los documentos funda-

mentales que sustentan a la Comisión Minera, como son la Ley N°20.235, el

Decreto N°76 y el Código CH 20235.

La Empresa Nacional del Petróleo (Enap), a través de su

filial Enap Refinerías S.A. (Ersa), firmó un acuerdo con la

compañía de capitales españoles Duro Felguera S.A. (DF)

para la construcción y puesta en marcha de una central de

cogeneración a gas natural de aproximadamente 77 MW, la

que producirá 125 t/h de vapor, en la comuna de Concón,

Región de Valparaíso, aledaña a la Refinería Aconcagua.

Ambas compañías firmaron un contrato de construcción a

suma alzada, “llave en mano”, para encargar a DF la ingenie-

ría, construcción, montaje, prueba y puesta en marcha de

la central, por un monto aproximado de US$120 millones,

todo lo anterior, bajo la supervisión de Ersa.

El gerente general de Enap, Marcelo Tokman, afirmó que

“con este acuerdo, Enap inicia el proceso para construir

en el país la primera central de cogeneración a gas natu-

ral de estas características, para lo cual contamos con

un grupo internacional experto en el rubro de refinerías y

petroquímico, y que ha llevado adelante otros proyectos

en el área energética”.

El máximo ejecutivo de la petrolera estatal agregó que

“con la construcción de esta unidad, nos aseguramos

un suministro limpio, seguro y de bajo costo para Re-

finería Aconcagua, al tiempo que inyectamos energía

excedentaria al Sistema Interconectado Central (SIC)”.

Por su parte, el presidente y CEO de DF, Ángel del Valle

Suárez, señaló que “estamos muy complacidos de llegar

a este acuerdo, el que nos permite ingresar al mercado

energético chileno, de la mano de un actor tan relevante

en Chile como es Enap”. mch

Enap y Duro Felguera construirán central de cogeneración a gas natural

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Minero Noticias


Andrés Aguirre, presidente de la Asociación de Provee-

dores Industriales de la Minería, Aprimin, y Jorge Gómez,

presidente de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi,

firmaron un acuerdo de homologación que será aplicable

a toda faena de esta operación y a todos los trabajadores

de las empresas socias de Aprimin que en ellas laboren. El

convenio contempla los estándares de inducción básica en

seguridad y salud ocupacional, de vehículos livianos espe-

cífico para camionetas y la homologación de evaluaciones

de salud pre-ocupacionales para trabajos en esta faena.

Jorge Gómez manifestó que “el acuerdo representa una

oportunidad tanto para las empresas de servicios como

para la compañía minera, poniendo énfasis en mejorar la

calidad de vida de las personas y siendo, al mismo tiem-

po, un paso importante en la optimización de procesos,

capacitación de personas y trámites administrativos”.

En tanto, Andrés Aguirre subrayó que esta homologación

apunta directamente a mejorar la productividad tanto de

trabajadores de la minera como de empresas de servicios

externos. Asimismo, manifestó su especial agradecimiento

a Collahuasi, y su presidente Jorge Gómez, “por su rol en

apoyar esta iniciativa en el Consejo Minero”.

Este nuevo acuerdo de homologación se suma a los ya

firmados por Aprimin con Anglo American y Antofagasta Mi-

nerals, en diciembre de 2014, y con Codelco, en 2013. mch

Aprimin y Minera Collahuasi firman acuerdo de homologación

El director de Evaluación de Inversiones y Gestión Estratégica de Cochilco, Eduardo Jiménez, participó en la “II Reunión con las Embajadas concurrentes de África en Brasil” que se desarrolló en Brasilia, en representación del Ministerio de Minería.El evento fue presidido por el embajador de Chile en ese país, Jaime Gazmuri, y en él participaron, entre otros, represen-tantes diplomáticos y encargados de negocios de Angola, Benín, Botsuana, Burkina Faso, Gabón, Ghana, Guinea, Guinea Ecuatorial, Kenia, Malawi, Mauritania, Mozambique, Namibia, Sudán, Tanzania, Zambia, Zimbabue.“La reunión en Brasilia tuvo como objetivo dar a conocer la situación de la industria minera (nacional) y su institucionalidad, con el propósito de poder establecer potenciales áreas de colaboración técnica con los países presentes en el encuentro”, explicó Eduardo Jiménez.Esta actividad se enmarca dentro del compromiso de colaboración en temas energéticos y mineros, entre otros, que la Presidenta Michelle Bachelet suscribió en agosto de 2014 con Sudáfrica, Angola y Mozambique. mch

Cochilco participa en encuentro para impulsar colaboración entre Chile y África

Codelco informó que obtuvo exceden-tes por US$312 millones a marzo de 2015, destacándose que pese a la baja en el precio del cobre, la reducción de costos permitió que la razón Ingreso/Ebitda se mantuviera prácticamente constante con respecto a los prime-ros tres meses de 2014, según indicó Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de la estatal.Agregó que si bien los resultados pue-den parecer magros, hasta antes de 2003 se registraron siempre exceden-

tes bajo los US$300 millones, alineados con el nivel del precio del metal.Pizarro indicó, además, que la minera redujo en 14,7% su costo C1, alcan-zando los 136,1 c/lb. El 45% de la baja se explica por externalidades, como menores precios de la energía y los combustibles; y el 55% a una mejor gestión productiva.En cuanto a la producción de Codelco, en los tres primeros meses de 2015 llegó a 433.000 tmf, superior a la cifra alcanzada en igual período de 2014,

cuando fue de 428.000 tmf. En tanto, la producción de las divisiones −es decir, aquella que excluye la partici-pación en El Abra y Anglo American Sur−, alcanzó a marzo 394.000 tone-ladas, esto es 11.000 tmf más que en similar periodo de 2014. Sobresalen los aportes de El Teniente, Ministro Hales y Gabriela Mistral. Chuquica-mata, por el contrario, mostró una baja de 35,6%, contemplada en el plan de producción, principalmente por menores leyes de mineral. mch

Codelco obtuvo excedentes por US$312 millones en primer trimestre de 2015


42.000 personas visitaron la feria. Fo

togr

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al –

MIN

ERÍA

CHI

LENA


Reportaje

a expectación era

grande, por tratar-

se de un evento

desarrollado en medio de un

escenario de incertidumbre y

freno en las inversiones que

rodeaban al sector. Fue así,

con estos antecedentes pre-

vios, que se dio luz verde a

una nueva edición de Expo-

nor en el recinto ferial de la

Asociación de Industriales de

Antofagasta (AIA), en la capital

de esa nortina región.

De acuerdo con el balance de

la AIA, a cargo de la organi-

zación, el encuentro cumplió

con las expectativas ya que

no sólo fue un importante

polo de negocios y networ-

king, sino también –a través

de sus seminarios y even-

tos paralelos– una vitrina de

debate para los temas que

hoy preocupan a la industria,

como los nuevos proyectos

en cartera, la innovación y la

productividad, entre otros.

En cuanto a números, la es-

timación de negocios gene-

L rados en los cinco días de la

feria, proyectada a doce me-

ses, fue de US$850 millones.

De acuerdo con el gerente

general de la institución, Fer-

nando Cortez, la cifra de esta

versión “debiera estar en un

crecimiento del orden del 15%,

en comparación con 2013.

Además, a Exponor 2015 con-

currieron 1.064 expositores

provenientes de 30 países y 14

delegaciones oficiales, mien-

tras que el total de asistentes

alcanzó los 42.000, de los cua-

les 35.000 correspondieron a

visitantes únicos.

“Es muy importante y sig-

nificativo que cuando se ha

producido un escenario de

incertidumbre, de duda, de

freno a la inversión, que se

haya realizado esta exposición

va en el sentido exactamente

contrario. Aquí estamos di-

ciendo que hay oportunida-

des y estuvieron presentes las

compañías mineras, y sobre

todo las pequeñas y media-

nas empresas proveedoras

y prestadoras de servicios,

explorando e identificando

oportunidades de negocios”,

subrayó Cortez.

Noches de negocios

y seminarios

Una de las actividades para-

lelas de Exponor fueron las

Noches de Negocios, como

la de Australia -que gozó de

la categoría de País Invitado

en esta versión- y que contó

con la presencia de la ministra

de Minería, Aurora Williams, y

del embajador de este país en

Chile, Timothy Kane. En la opor-

tunidad, el diplomático dijo que

uno de los grandes desafíos a

enfrentar por parte de su país

es encontrar soluciones al uso

eficiente del agua y a la energía,

además de mejorar las relacio-

nes con las comunidades; es-

tas temáticas “también son de

gran importancia en Chile, por lo

que esta relación (entre ambos

países) nos permitirá, sin duda,

encontrar soluciones que nos

sean más eficientes”, señaló.

Exponor 2015:un espacio de oportunidades

Pese al ambiente de desaceleración en las

inversiones mineras, la feria cumplió con las expectativas de

los organizadores, quienes destacaron que permitió “explorar e

identificar” nuevos negocios.

provenientes de 30 países

participaron en la última

versión de Exponor

1.064expositores


Reportaje

Estados Unidos será el País Invitado de la próxima edición 2017. En esta oportunidad

fue Australia.

Foto

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Del mismo modo, se de-

sarrollaron los encuentros

de Asia - Pacífico y de

Europa - África, con la fi-

nalidad de fortalecer los

vínculos empresariales; es

así como los representantes

de países como Alemania,

Francia, Reino Unido, Es-

paña, Austria, Países Bajos

y Sudáfrica pudieron inter-

cambiar opiniones con los

participantes que asistieron

a estas veladas.

Los seminarios dentro de

Exponor fueron otras de

las instancias donde repre-

sentantes de la industria y

del Gobierno se dieron cita

para analizar los temas que

preocupan al sector. Fue

así como en el transcurso

de la semana se realizaron

tres grandes conferencias:

Minería Global, Desafíos Na-

cionales; Minería Virtuosa,

Plataforma de Futuro para

Chile, y Proyectos de Inver-

sión en Minería en Chile. En

estas presentaciones partici-

paron, entre otros, el subse-

cretario de Minería, Ignacio

Moreno; el presidente eje-

cutivo de Codelco, Nelson

Pizarro; el gerente general

de Minera Centinela, André

Sougarret, y el presidente

del Programa Nacional de

Minería, Mauro Valdés.

El tema del relacionamiento

con las comunidades fue

el gran foco en el semina-

rio Minería: Plataforma de

Futuro para Chile. En esa

instancia Francisco Veloso,

vicepresidente de Asuntos

Corporativos y Sustentabi-

lidad de Antofagasta Mine-

rals, reconoció que “(como

industria) nos hemos dado

cuenta que no sabemos

dialogar con las comunida-

des, y debemos aprender”.

En tanto, Rolando Humire,

representante de las co-

munidades atacameñas,

concordó en que la única

vía para avanzar en esta

materia es el diálogo, pero

sobre la base de respetar

lo que dicen los convenios

internacionales que Chile ha

firmado y la propia Ley Indí-

gena vigente desde 1993.

“Por lo demás, para generar

confianza en el diálogo, éste

tiene que producirse en el

momento en que el proyecto

(minero) está en sus inicios

y no cuando ya tienen los

permisos ambientales apro-

bados”, sentenció.

En el plano de la minería

sudamericana, se realizó el

encuentro: “Oportunidades

y Desafíos para la Minería

Regional”, organizado por

el Sector de Promoción Co-

mercial de la Embajada de

Brasil en Chile (Secom) y el

Sindicato de la Industria Me-

cánica del Estado de Minas

Gerais (Sindmec).

En la oportunidad, el res-

ponsable del Área Provee-

dores de Codelco, Eduardo

Quintana, sostuvo que “los

contratos de servicios son

el 80% del gasto y tenemos

4.500 proveedores activos.

Lo que quiero mostrar con

estas cifras es que hay gran-

des oportunidades de nego-

cios con Codelco“.

En el balance de estos semi-

narios, la AIA comentó que

participaron 550 personas,

en tanto, Fernando Cortez

hizo notar que la presencia

de destacadas autoridades

y representantes internacio-

nales ratifica la importancia

de Exponor para la industria

y el país en general.

MTG

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Reportaje

“Culminamos las actividades

paralelas que se realizaron

en la feria con una gran

convocatoria y expertos de

primer nivel. La Rueda de

Negocios –otra de las ini-

ciativas destinadas a juntar

a ejecutivos de la industria

con proveedores– logró

más de 1.900 reuniones, y

los seminarios tuvieron una

excelente concurrencia, lo

que confirma esta actividad

como un espacio para el co-

nocimiento, la información

y el completo análisis sobre

las diferentes problemáticas

que hoy enfrenta el rubro”,

reiteró Cortez.

Países presentesDe los 30 países concurren-

tes en Exponor, una de las

novedades fue la participa-

ción de Nueva Zelandia; por

primera vez una delegación

de empresas de este país

se hizo presente durante la

semana ferial dando a cono-

cer sus innovaciones en el

rubro de mapeo geológico,

laboratorios de análisis de

mineral, software de gestión

de carga y tecnologías para

carga eficiente.

También por primera vez

en Exponor, España marcó

presencia en esta exhibi-

ción a través de empresas,

como proveedoras de co-

rreas transportadoras.

Por otra parte y con un total

de 40 compañías y un con-

tingente de 200 personas,

Alemania participó por se-

gunda vez como delegación

oficial en esta feria interna-

cional. A través del apoyo de

La estimación de negocios generados en los cinco días de

la feria, proyectada a doce meses, fue de US$850 millones.

De acuerdo con el gerente general de la AIA, Fernando

Cortez, la cifra de esta versión “debiera estar en un crecimiento

del orden del 15%, en comparación con 2013”.

la Cámara Chileno Alemana

de Comercio (Camchal), la

misión germana contó con

empresas de productos

y servicios en las áreas de

energía, agua, metalmecá-

nica, electricidad, control

de fluidos, residuos mine-

ros, ingeniería de procesos,

automatización y maquinaria

pesada, con lo que triplica-

ron su participación con res-

pecto a 2013.

Estados Unidos –próximo

país anfitrión de Exponor

2017– arribó con más de

cien empresas para el rubro

minero industrial. En la inau-

guración de su pabellón el

embajador Michael A. Ham-

mer agradeció la confianza

depositada en su país por

parte de la organización de

la feria: “Hoy podemos decir

con orgullo que somos la

delegación más grande de

Exponor Chile, presencia

que sin duda redoblaremos

con más fuerza en la próxi-

ma edición”.

Aprovechando su cercanía

con algunas de las princi-

pales faenas del país, otra

de las actividades organiza-

das durante la cita minera

fue los Tour Tecnológicos,

efectuados a las divisiones

de Codelco Chuquicamata,

Ministro Hales y Radomiro

Tomic, así como a las insta-

laciones de Spence, Barrick

Zaldívar, Sierra Gorda SCM,

SQM y Rockwood. mch

Si bien no pudo estar presente en la inauguración de Exponor –que coincidió con el Cambio de Gabinete– la ministra de Minería, Aurora Williams, visitó con posterioridad la feria.

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Aviso Moly-Cop Junio MCH.pdf 1 20-05-15 17:18


Reportaje

ue una de las

actividades más

esperadas de

Exponor 2015, tanto por

el nivel de sus exposito-

res como por el tema que

convocaba. El seminario

de “Proyectos de inversión

en minería en Chile” reunió

a representantes de go-

bierno, mineras y empre-

sas proveedoras, quienes

fueron ya sea protagonis-

tas o testigos de anuncios

relevantes para el sector.

La primera noticia provino

desde el Gobierno, espe-

cíficamente de parte del

subsecretario de Minería,

Ignacio Moreno, quien

a partir de un trabajo de

actualización hecho por

la Comisión Chilena del

Cobre (Cochilco) informó

que la cartera de proyec-

tos mineros en Chile bajó

en US$30.000 millones,

totalizando en torno a

F US$74.000 millones para

el periodo 2015-2024.

Moreno detalló que la in-

versión de proyectos de

cobre en Chile en diez

años baja de US$80.622

millones a US$63.971 mi-

llones. De este monto, un

37% de las iniciativas está

en categoría potencial (la

de menor probabilidad),

un 34% está categorizada

como base (en ejecución,

con RCA aprobada y con

puesta en marcha prevista

para 2015-2019) y un 28%

está catalogada como

posible (con su ejecución

suspendida o en etapa de

factibilidad, su RCA apro-

bada o en reclamación ju-

dicial o con su EIA o DIA

en trámite).

En tanto, la inversión en

proyectos no cobre para la

década desciende de una

estimación de US$24.229

millones a US$10.255 mi-

llones, con un 50% del total

de proyectos situado en la

categoría posible y el 48%

en la probable.

La caída se explica en parte

porque salen de la carte-

ra iniciativas que en estos

meses han entrado en ope-

ración –seis en total que

suman cerca de US$8.000

millones–, tales como Sie-

rra Gorda (US$4.240 millo-

nes) y Cerro Negro Norte

(US$1.200 millones). Pero

El balance del gobierno y los planes de las compañías

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Una actualización de la cartera de inversiones en

minería para los próximos diez años y los avances en los proyectos

de las principales empresas fueron presentados en el marco de

Exponor 2015.

PROYECTOS DE INVERSIÓN MINERA EN CHILE

también hay proyectos que

están siendo reestructura-

dos o redefinidos por sus

titulares, entre ellos, Am-

pliación Los Pelambres IV

(US$7.000 millones), Co-

llahuasi Expansión Fase III

(US$6.500 millones), Cerro

Casale (US$6.000 millo-

nes), El Morro (US$3.900

millones).

El subsecretario comentó

que la menor inversión en

proyectos no cobre tiene

que ver principalmente

con iniciativas de oro que

están siendo reevaluadas

por sus dueños. “Algunas

están congeladas a pesar

de tener permiso ambien-

tal vigente”, manifestó,


Reportaje

haciendo presente la si-

tuación del precio de este

metal, cuyo menor valor

ha desincentivado este

tipo de inversiones. “No

hay nuevos proyectos no

cobre que se estén estu-

diando”, manifestó.

Codelco

El presidente ejecutivo de

Codelco, Nelson Pizarro,

abordó el avance de los

proyectos estructurales de

la minera, los cuales se-

gún el catastro de Cochilco

presentan ajustes en sus

fechas de puesta en mar-

cha en los casos de Nuevo

Nivel Mina El Teniente (de

2018 a 2020), Sulfuros RT

Fase II (de 2018 a 2019,

estando en categoría posi-

ble), Andina 244 (de 2023 a

2024, calificado como po-

sible) y Rajo Inca (de 2019

a 2020, en categoría po-

tencial).

Sobre Andina 244, Pizarro

adelantó que este mes la

minera ingresará la segun-

da adenda en el marco del

trámite ambiental del pro-

yecto. Respecto de Chu-

quicamata Subterránea,

indicó que el proyecto

presenta un avance del

orden de 17%, mientras

el de NNM El Teniente al-

canza a un 32%.

En relación con el primer

proyecto estructural pues-

to en marcha, hoy División

Ministro Hales, el presiden-

te ejecutivo de Codelco

aseguró que “desde hace

un mes a la fecha, luego

de haber rediseñado por

completo el tostador, aho-

ra está operando a plena

satisfacción y generando

1.200 a 1.400 toneladas

de calcina”, un tema clave

para lograr las metas de

producción en esta faena,

que aún no ha sido inau-

gurada oficialmente por las

autoridades de gobierno.

En materia medioambien-

tal, Pizarro precisó que

“Chuquicamata Subterrá-

nea y Nuevo Nivel Mina

tienen sus aprobaciones

al día; Radomiro Tomic

Sulfuros logró introducir en

su Declaración de Impacto

Ambiental la participación

ciudadana con las comu-

nidades indígenas; que en

el Rajo Inca hay aún mucho

camino por recorrer y que

en Andina los esfuerzos se

están redoblando”.

Minería privada“Queremos seguir invir-

tiendo a pesar del ciclo de

precios”, aseveró André

Izq.: Ignacio Moreno, subsecretario de Minería.

Der.: Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco.

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Inversión en la minería del cobre

Fuente: Cochilco

Sectores

Cartera de Inversiones 2014 - 2023Cartera de Inversiones 2015 - 2024

(Actualización)

Cantidad Proyectos

Inversión (MMUS$)

Cantidad Proyectos Inversión (MMUS$)

Codelco 8 28.137 8 30.042

Gran Minería 19 48.722 16 31.335

Med. Minería 6 3.273 4 2.073

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Reportaje

Sougarret, gerente gene-

ral de Minera Centinela, al

presentar la estrategia de

crecimiento de Antofagas-

ta Minerals. El ejecutivo de-

talló los distintos proyectos

que tiene la compañía: An-

tucoya, que está iniciando

su proceso de puesta en

marcha, con una inversión

del orden de US$1.900

millones, y que apunta a

una producción anual de

85.000 toneladas de co-

bre fino; Óxidos Encuentro,

que dará continuidad a la lí-

nea de óxidos de Centinela

alargando la vida útil de la

planta hidrometalúrgica en

ocho años; la optimización

de Centinela y la amplia-

ción de su planta concen-

tradora; la construcción de

una planta de molibdeno;

y el crecimiento marginal

de Los Pelambres para in-

crementar la producción

en cerca de 95.000 tone-

ladas anuales de cobre,

involucrando una suma de

US$1.200 millones.

Sobre futuras inversio-

nes, el gerente general

de Centinela afirmó que

el grupo está viendo dis-

tintas oportunidades en

diferentes puntos del país

y del extranjero, si bien por

ahora están priorizando

proyectos brownfield en el

entorno de las operaciones

actuales de Amsa.

Por su parte, el presidente

de Minera Escondida, Hil-

mar Rode, comentó que

los seis proyectos en que

está comprometida la em-

presa representan el 64%

de la carpeta de inversio-

nes de BHP Billiton, con

un valor de US$$12.000

millones, y mencionó que

estas inversiones permi-

tirán asegurar los niveles

de producción de la com-

pañía, en un contexto de

menores leyes minerales.

Rode puntualizó que las

inversiones de Escondida

contemplan una planta

de óxidos; una segunda

planta desaladora, cuyo

objetivo es asegurar el

suministro de agua a lar-

go plazo en Escondida; el

plan de crecimiento orgá-

nico OGP1 con una inver-

sión cercana a US$4.200

millones; una nueva planta

concentradora; la central

de ciclo combinado a gas

Kelar; la pila de lixiviación

dinámica y la ampliación

de la pila de biolixiviación.

Detalló que la planta desa-

ladora, que involucra una

inversión de US$3.430 mi-

llones, tendrá un sistema de

osmosis inversa de agua de

mar con una capacidad de

2.500 litros por segundo.

Contempla dos tuberías de

180 km de largo y diámetro

de 42”, cuatro estaciones de

bombeo, un reservorio de

500.000 m3 en faena mine-

ra, tuberías de distribución a

las plantas concentradoras y

una línea de transmisión de

alta tensión. Se espera que

el proyecto esté terminado

en 2017. mch

Izq.: André Sougarret, gerente general de Minera Centinela.

Der.: Hilmar Rode, presidente de Minera Escondida.

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A partir de la actualización hecha por Cochilco,

el subsecretario de Minería informó que la cartera de proyectos

mineros en Chile bajó en US$30.000 millones, totalizando

en torno a US$74.000 millones para el periodo 2015-2024.

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Apuestapor la innovación y la eficiencia

VISITA A SIERRA GORDA SCM


Tour Tecnológico

a mina, el taller de

camiones, la plan-

ta concentradora y

la piscina de almacenamien-

to de agua de mar fueron las

instalaciones de Sierra Gorda

SCM que visitó un grupo de

proveedores de la minería en

el marco de Exponor 2015 y

su programa de tours tecno-

lógicos a faenas mineras.

Los visitantes –entre ellos

MINERÍA CHILENA– co-

nocieron de primera fuente

las principales innovaciones

tecnológicas implementadas

por la minera, como el acue-

ducto de 150 km de largo

que recupera agua de des-

carte de enfriamiento de tur-

binas eléctricas de una planta

termoeléctrica en Mejillones,

recurso que es bombeado

hasta una piscina acumula-

dora en la faena.

Asimismo, fue destacada

la eficiencia energética que

logran a través de cuatro mo-

linos HPGR (High Pressure

Grinding Roller), de 5.600 kW

Lde potencia, que permiten un

ahorro de energía en torno al

30%. Sierra Gorda es la pri-

mera minera en Chile que

utiliza este tipo de tecnología.

La empresa ha desarrollado

un sistema de monitoreo

ambiental y un protocolo de

tronaduras, para controlar los

niveles de ruido y vibración.

En función de estos indica-

dores programa las voladuras

o incluso puede llegar a sus-

penderlas si las condiciones

de viento son adversas. Esto,

dada la cercanía de la comuni-

dad de Sierra Gorda, ubicada

tan solo a 4 km de la mina.

Récord en movimiento de tierraSegún lo informado por

Fredd Sanders, superin-

tendente general de Ope-

raciones Mina de Sierra

Gorda SCM, ya están su-

perando los 350 millones

de toneladas movidas en

el rajo, habiendo alcanzado

un récord de producción

recientemente: “Movimos

616.000 toneladas en 24

horas. Ya estamos en el

nivel de la gran minería.

Para 2015-16 nos man-

tendremos en el orden de

500.000-520.000 tonela-

das por día”, sostuvo.

El próximo salto fuerte será

en 2018, con la expansión

de la planta al doble de su

capacidad actual, pasan-

do de 110.000 ton de mi-

neral procesado por día a

220.000 ton diarias, lo que

aumentará el movimiento

Representantes de empresas proveedoras conocieron

las principales soluciones tecnológicas implementadas por la

minera, como el acueducto de 150 km que recupera agua de descarte

y los molinos HPGR.

Foto

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HILE

NA

total en mina hasta las

900.000-950.000 ton/día.

Mantenimiento de la flotaLa flota de equipos de Sierra

Gorda SCM está compuesta

principalmente por 53 ca-

miones Komatsu y unos 30

equipos auxiliares, para los

cuales dispone de dos ta-

lleres de mantenimiento. La

minera tiene dos contratos

Marc, uno para la manten-

ción de equipos Komatsu

(camiones y cargadores) y

otro para maquinaria Cater-

pillar (palas y perforadoras).

Además, cuenta con un

grupo interno de manteni-

miento, que trabaja princi-

palmente con equipos Atlas

Copco y LeTourneau. mch

Dimet, uno de los principales abastecedores del mercado chileno industrial de insumos y materiales eléctricos y/o

técnicos, nació como importador y comercializador de motores eléctricos de baja tensión. En la actualidad, no obstante, la gama de productos de la compañía incluye variadores de frecuencia y reductores sin fin corona, coaxiales, pendulares, satelitales y de ejes paralelos y motores en media tensión más sus respectivos repuestos

“Actualmente contamos con la representación de importantes marcas del mercado como STM, Lenze, Italvibras, Teco Wes-tinghouse, BSG Motor, Voges y Santerno. Como Dimet hemos desarrollado fuertemente los servicios complementarios de posventa y mantención”, comenta Daniel Sasmay, gerente general y co fundador de la compañía.

Sin embargo, ha sido la línea solar, de la mano de la empresa italiana Santerno, líder en inversores solares en Italia, con más de 3 GW instalados a nivel internacional, la que ha dado más

noticias. En la actualidad, Dimet es representante exclusivo para Chile de los equipos de Santerno.

Durante 2014 la firma italiana cerró contratos para suministrar inversores solares, los equipos que transforman la energía solar en trifásica, para tres proyectos de generación fotovoltai-ca. “Se trata de plantas por un total de 250 MW que se están instalando en el norte de Chile. Para nosotros, como Dimet, los contratos firmados por nuestra empresa representada significarán que tendremos que prestar servicios de soporte a cerca de 5.000 equipos, por lo tanto, es un negocio en la que la reposición de partes y equipos es muy importante, entendiendo la post venta como un recurso muy importante para el cliente final, situación que replicamos con todas nuestras representadas”, explica Daniel Sasmay.

Esta línea de negocios significa un crecimiento importante para Dimet, explican en la empresa, particularmente desde el punto de vista logístico. Dimet espera dar a conocer la marca

como una alternativa de otros inversores fotovoltaicos. “Es muy importante tener la experiencia y trabajos ya instalados, esto nos seguirá abriendo puertas, así como ha sido nuestra penetración de mercado con equipos Italvibras, líderes del mercado de motovibradores a nivel mundial”, asegura Sasmay.

Lo anterior significa que Dimet tendrá que abrir una oficina en Antofagasta el próximo año para estar cercano a este tipo de proyectos que requieren un servicio 24/7, explican en la empresa. Junto a lo anterior, previendo la demanda por este tipo de contratos la empresa ha comenzado a enviar a sus profesionales a Italia y Brasil para interiorizarse en el funcionamiento de los equipos, además de contar con un ingeniero de Italia en la zona, situación que será una realidad desde julio del presente año.

Pero no es la única experiencia de Dimet en instalaciones fotovoltaicas. En la actualidad, a través de Cresco, empresa parte del grupo, la compañía está trabajando con Copec para abastecer a algunas estaciones de servicios remotas con equipos fotovoltaicos (paneles, baterías y variadores). “La estación de Santo Domingo es la primera, pero existe el potencial de abastecer una porción más importante de la red de Copec en el corto plazo”, comenta Sasmay.

En Chile, explica el ejecutivo, se están dando pasos para im-pulsar las energías renovables, específicamente para energía fotovoltaica. “El trabajo que realizamos con Copec es algo que nos interesaría seguir replicando. Esperamos poder apoyarlos desde el requerimiento inicial porque estamos capacitados para realizar todo el proyecto: ingeniería, implementación, selección de los equipos, podemos dar el servicio completo y entendemos que estas tecnologías no son de exclusividad de grandes empresas y minería, sino abarca también opciones de ahorro energético con la industria y medianas y pequeñas empresas”, asegura Sasmay.

DIMET PROYECTA FUERTE CRECIMIENTO EN ENERGÍA FOTOVOLTAICA DE LA MANO DE INVERSORES SANTERNO

La empresa espera abrir oficinas en Antofagasta en 2016 para hacer frente a la fuerte demanda de equipos fotovoltaicos y prestar el soporte y la

mantención de los equipos comercializados de sus marcas representadas.

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PUBLIRREPORTAJE

DANIEL SASMAY, GERENTE GENERAL Y CO FUNDADOR DE LA COMPAÑÍA.

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Con foco enabastecimiento y plan de expansión

VISITA A RADOMIRO TOMIC:


Tour Tecnológico

onocer el accio-

nar del área de

Abastecimiento

de Codelco, que desarrolla

el proceso de licitaciones

de la compañía, y un reco-

rrido por el mirador mina y

áreas aledañas a las pilas

de lixiviación y planta EW,

fue parte de la visita de un

grupo de proveedores de

la minería a las instalacio-

nes de la División Radomiro

Tomic (RT), en el marco de

los tours tecnológicos de

Exponor 2015.

La jornada −en la cual par-

ticipó un equipo de MINE-

RÍA CHILENA− incluyó una

exposición de los ingenieros

de la dirección de Abaste-

cimiento de RT, Juan Car-

los Villegas y Viviana Uribe,

quienes explicaron a los pro-

veedores los pasos y fechas

C para participar de un proce-

so de compras de la minera.

Acto seguido, la visita incluyó

un recorrido por el mirador

del rajo, donde el superin-

tendente de Operaciones,

Raúl Galán, entregó detalles

de los trabajos y operacio-

nes, así como del proyecto

estructural Radomiro Tomic

Sulfuros, el cual se espera

que obtenga la calificación

ambiental durante el tercer

trimestre de este año, para

posteriormente iniciar la

construcción de una planta

concentradora.

Galán comentó que ac-

tualmente en la mina RT se

mueven 750.000 tpd de

mineral y las operaciones

se realizan en un sistema

de cuatro turnos de 7x7. En

cuanto a la flota de equipos,

dijo que existen nueve pa-

las de cable y 93 camiones

marca Liebherr y Komatsu.

Planta desaladoraCabe destacar que el

presidente ejecutivo de

Codelco, Nelson Pizarro,

detalló recientemente ante

la comisión de Minería y

Energía del Senado, que

la cuprífera estatal invertirá

cerca de US$500 millones

para la construcción de una

planta desaladora que bus-

ca abastecer de agua a la

En el marco de Exponor 2015, un grupo

de proveedores recorrió parte de las instalaciones de la mina y

se interiorizó del proyecto RT Sulfuros.

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nueva concentradora de RT.

Estará ubicada en la caleta

La Viuda, en Tocopilla, y su

primer módulo tendrá una

capacidad de 630 lt/s. “Eso

está aprobado, está firmán-

dose para que el contratista

empiece la construcción de

la planta”, anunció Pizarro.

La inversión contempla la

edificación de dos módu-

los adicionales para to-

talizar una capacidad de

tratamiento de agua de

1.800 lt/s, una de las más

grandes del país. El recurso

será trasladado a través de

190 km de cañería de ocho

pulgadas desde Tocopilla

hasta la operación. mch

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Mineríano metálica que apunta a la calidad

VISITA A SQM


Tour Tecnológico

urante los tour

tecnológicos de

Exponor 2015,

revista MINERÍA CHILENA

estuvo presente en las ins-

talaciones de SQM, acom-

pañando a proveedores

interesados en conocer la

faena. La empresa, dedicada

a nutrición vegetal de espe-

cialidad, yodo y derivados,

litio y derivados, químicos

industriales y potasio, tiene

una producción anual de

330.000 toneladas.

El recorrido comenzó con

una charla de inducción

realizada por Yerko Aenis-

hanslins, superintendente de

Operaciones KNO3 (nitrato

de potasio), que tenía por

objetivo mostrar de modo

general los negocios a los

que se dedica SQM, con los

cuales tiene presencia en 20

países, así como el trabajo

que desarrolla la minera no

Dmetálica en el ámbito de la

sustentabilidad y en la rela-

ción con las comunidades

cercanas a su planta.

Luego el grupo de visitantes

se dirigió hasta el Mirador

de Coya Sur, donde pudo

apreciar de manera pano-

rámica las instalaciones de

la compañía, tales como las

pozas de evaporación solar,

plantas del circuito atmosfé-

rico y prilado.

Posteriormente la visita siguió

en el área NPT3 (planta de

nitrato de potasio 3), “cuyo

rol es producir CNPC-T (cris-

tales de nitrato de potasio

corriente en grado técnico),

dentro de la tasa de produc-

ción (1.000 ton/día) y con la

calidad técnica esperada por

medio de procesos eficien-

tes”, indicó Cristián Vásquez,

jefe de Planta en SQM.

El recorrido continuó en el

salón de monitorización de

la planta, donde se revisan

constantemente tanto va-

riables químicas como de

procesos, incluyendo el

estado de las correas trans-

portadoras para asegurar

la continuidad operacional.

También fueron visitadas las

instalaciones de la fase final

de producción (después de

haber pasado por la mina,

chancado y refinación), don-

de la compañía procesa los

Las pozas de evaporación solar,

plantas de procesamiento, salón de monitorización y residencias

de los trabajadores y supervisores formaron parte del recorrido de

los visitantes.

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cristales y los transforma en

prilado para ser embarcado

al puerto de Tocopilla.

Residencias

El grupo además conoció la

Residencia Pampinos, don-

de duermen los trabajado-

res que no son supervisores.

Ésta cuenta con gimnasio,

salón de juegos, piscina y co-

medor. Posee siete patios y

45 habitaciones de uso indivi-

dual, gracias a un sistema de

turnos que lo permite.

El recorrido finalizó en la

residencia de los supervi-

sores, la cual está equipada

con servicios de igual ca-

lidad que la anterior. mch


Reportaje

›› NUEVO CONVERTIDOR

Eaton, empresa de soluciones en administración de energía, lanzó al mercado su nuevo convertidor de frecuencia Power XL. Según explicó el product manager del Área Electrónica y Potencia de la firma, Dante Vilches, la principal característica de este equipo es su “nuevo algoritmo de control respecto del ahorro energético que puede generar al comandar un motor, el cual, según nuestros estudios y pruebas, permite ahorrar entre un 2% y un 10% de energía comparado con un convertidor de frecuencia estándar”. Están trabajando en la primera importación por alrededor US$200.000, que se suma al stock que ya manejan.

Las novedades que trajo la feria

Durante Exponor 2015 fueron diversos los lanzamientos y presentaciones de

productos que realizaron las empresas. En esta edición incluimos algunos de ellos, en un intento

por retratar parte de las innovaciones que se exhibieron en la feria, soluciones que responden

a una industria que necesita seguir incorporando conocimiento y tecnología a sus operaciones, para

aumentar productividad e incrementar la eficiencia de sus procesos.

›› ENERGÍA PARA EXPONOR Y LA MINERÍA

Exponor 2015 fue energizada con grupos electrógenos Kaufmann, empresa que también presentó novedades en la feria, como la línea de origen chino que incorporaron este año. “Queremos apuntar a un segmento de negocio de uso stand by (de respaldo) y para eso los equipos chinos funcionan muy bien”, recalcó Sandra Muñoz, gerenta de Power Systems de Kaufmann, puntualizando que estos productos cuentan con todo el respaldo de la compañía y que su principal diferencia es el precio. La empresa entrega proyectos llave en mano, que pueden incluir contenedores con generadores, estanque de combustible adicional, sala eléctrica y sincronismo (el equipo se sincroniza con la red eléctrica). Un desarrollo propio es el sistema web net, que permite supervisar y telecomandar a distancia los grupos electrógenos, desde un computador o teléfono celular.

›› NEUMÁTICO CON MAYOR CAPACIDAD

Michelin, compañía francesa especializada en neumáticos lanzó el neumático XDR250 de dimensiones 50/80 R 57. Este neumático, codesarrollado con Komatsu y Caterpillar, tiene una capacidad de carga 11,6% mayor respecto de la versión anterior. Además, es 6% superior que la gama 46/90 R57. “Esa capacidad de carga unida a un nuevo diseño de banda permiten una reducción de 8 grados Celsius y un incremento de TKPH (toneladas por kilómetro por hora) de 25% versus la oferta de mercado actual sin sacrificar performance”, destacó Cristián Castro, gerente de Segmento de Minería para América del Sur y el Caribe de Michelin. El producto, enfocado en los camiones de 250 y 240 toneladas, ya está disponible en el mercado.


Reportaje

›› EE PARA MINERÍA SUBTERRÁNEA

La empresa chilena Mining Tag, especializada en sistemas de detección de presencia, alerta de colisión, localización de activos, ventilación de demanda, control de producción y optimización de procesos, presentó su último desarrollo SmartExec, una solución para optimizar la ventilación y el consumo energético en minería subterránea. “Técnicamente es la conjunción de controladores de ventiladores, sistemas de monitoreo de gases y flujo y otros mecanismos para detección de personas y equipos, que permiten determinar la demanda real de aire puro dentro de un proyecto de túneles o de minería subterránea”, explicó Sergio Valenzuela, gerente general de la firma. SmarExec es el software que modela el flujo de ventilación y el cambio de requerimiento de ésta en tiempo real.

›› RUEDA INDUSTRIAL

Rader-Vogel, compañía alemana especializada en fabricación de ruedas, rodillos y bandajes industriales en diversos revestimientos diferentes, fabricó una rueda industrial para carros de acercamiento empleados en minería. Asimismo, desarrolló Pevotec, el material que compone la rueda, el cual, aseguran, tiene una capacidad de carga más alta que el caucho (tres a cuatro veces más) y que posee el triple de resistencia al desgarro, es decir, 55 a 65 kN/m mientras la del caucho es 10 a 20 kN/m. Además, la abrasión del material es de 39mm3 versus 115 mm3 del caucho. “Podemos producir ruedas en cantidades industriales y asimismo cambiar el tipo de material que compone la rueda dependiendo de las necesidades específicas del cliente”, indicó Rainer Knust, gerente de Ventas de Productos Especiales de Rader-Vogel.

›› CAMIÓN 100% JAPONÉS

En Exponor 2015, la compañía distribuidora de maquinaria Salfa lanzó el camión Chevrolet CYZ, 100% japonés, con tracción 6x4 y equipado con siete y 16 velocidades. Además, está diseñado tanto para ruta como para faena. “Si se le compara con sus competidores, está un 15% más barato que los camiones de su mismo nivel”, observó Samuel Sánchez, jefe de Venta Flota de Chevrolet. Posee cabina con certificación europea ECE-R29, frenos ABS, aire acondicionado, full equipo, e incluye litera. No requiere uso de urea (ad blue), un producto que se emplea en muchos camiones y autobuses diésel pesados en Europa para eliminar los contaminantes dañinos de los gases que emiten.

›› ACTUADORES AUSTRIACOS Y VÁLVULAS ESPAÑOLAS

La empresa Samson Constrols presentó dos marcas que se sumaron a su portafolio. Una es la austriaca Shiebel, de actuadores eléctricos para válvulas lineales y rotatorias, que tienen la ventaja de un tamaño compacto, con lo cual no es necesario tener un gran volumen para mover las válvulas. Son actuadores de alto torque, pudiendo superar los 4.000 kilonewton fácilmente. El plazo de entrega está en un rango de dos a cuatro semanas.Junto con ello, la firma presentó la marca de origen español Ringo Válvulas, de globo para altas presiones, lo que permitió subir el estándar desde las 2.000 hasta las 4.000 libras, para aplicaciones severas, como en la industria energética o calderas.

›› RODAMIENTOS FABRICADOS EN ALEMANIA

Schaeffler, empresa alemana especializada en la fabricación de rodamientos, herramientas y servicios relacionados, desarrolló soportes de rodamientos de la serie SNS, fabricados completamente en Alemania, en material de hierro dúctil (el cual tiene mejor comportamiento bajo altas solicitaciones de carga). Su diseño logra un 50% más de vida útil del rodamiento, indican, ya que mejora la distribución de carga, reduciendo la necesidad de mantenimiento y detenciones, y entregando menores costos de montaje. “Viene optimizado para la monitorización de condición (con sensores de vibración), nuevos diseños de sellos que otorgan una óptima protección contra la contaminación, evitando hasta un 30% de las fallas más comunes en los rodamientos”, sostuvo Rodrigo Barrios, gerente de Cuentas Minería y Procesos de Schaeffler.

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Reportaje

›› HERRAMIENTAS COMPLEMENTARIAS

La empresa Sitech Souther Cone, perteneciente al grupo Finning, desarrolla herramientas tecnológicas para complementar capacidades de maquinaria Caterpillar en la ejecución de procesos de movimiento de tierra para la minería. En Exponor se presentaron dos nuevas soluciones: Accugrade, para el guiado automático de geomensura, de buldlozer, motoniveladora y otros equipos, que permite que la herramienta de corte o perfilado trabaje a partir de los parámetros dados en el diseño sin necesidad de intervención del operador; y los sistemas de pesaje Loadite, que tienen una precisión de 3% sobre el peso cargado para excavadora, grandes palas y diversos tipos de equipos de carga, permitiendo un incremento de productividad superior a 15% en las grandes palas.

›› CORREAS DE MÁXIMA RESISTENCIA

Phoenix, marca alemana de correas transportadoras representada por TTM, tiene correas de la más alta tensión de ruptura en Chile, en las faenas de Collahuasi (ST 6300), El Abra (ST 6800) y Los Pelambres (ST 7800). Recientemente desarrolló la ST 10000, que cuenta con máxima resistencia a la ruptura, de 10.000 N/mm (Newton por mm). Apuntan a instalarla en uno de los proyectos estructurales de Codelco. Esta correa se combina con un compuesto resistente al corte y al desgarro, para el transporte de materiales característicos del mineral de cobre. “Cuenta con la certificación de la norma europea DIN, asegurando una óptima eficiencia dinámica del empalme a valores cercanos al 60%, cuestión comprobada por la Universidad de Hanoffer”, señaló Ernest Pugh, Area manager de Correas Transportadoras en TTM.

›› EQUIPOS PARA ENTORNOS COMPLEJOS

Weir es una empresa de origen inglés con 144 años de experiencia, representada por Vulco. Dentro de los productos exhibidos en Exponor 2015 destacó la línea Trio, de equipos de trituración, clasificación, lavado y manejo de materiales, entre ellos, la trituradora de mandíbula Serie CT y el chancador de cono Serie TC. Según la compañía, estos productos poseen un rendimiento “excepcional, son altamente eficientes y costo efectivos”. Además, están construidos pensando en un mantenimiento sencillo, así como para operar en los entornos más complejos o extremos (a 40° C o a una altura de 4.000 msnm), y en las aplicaciones más exigentes.

›› SIMULADOR HECHO EN CHILE

Yoy Simulators es una compañía de Viña del Mar especializada en simulación, apoyada por Corfo, Standford Research Institute y Chrysalis (incubadora de la Universidad Católica de Valparaíso). En Exponor presentó sus simuladores de maquinaria para el entrenamiento de operadores, una herramienta portátil que funciona con la tecnología de realidad virtual desarrollada en GNU/Linux. “Permite vivir la experiencia en primera persona”, explicó Victor Calderón, gerente comercial de la firma. El hardware puede ser diseñado por la misma compañía o se puede utilizar el original del equipo en el cual se desea realizar el entrenamiento. El software también es desarrollado por Yoy Simulators y es capaz de reproducir tanto las maquinarias como los entornos que asemejan la realidad.

›› COPLAS DURABLES

La empresa 3M presentó sus enchufes para cables mineros, un desarrollo local que responde a los requerimientos de clientes nacionales que necesitaban coplas durables, resistentes y que aseguraran el flujo de la energía para alimentar las palas y perforadoras que se utilizan en las diferentes faenas. Fabricadas en aluminio, las coplas son compatibles con otras existentes en el mercado y poseen alta resistencia a los impactos. Sus aisladores están hechos de goma de silicona, que les entrega durabilidad, resistencia al tracking superficial y una elevada retardancia a la llama. Sus empaquetaduras y sellos de caucho le permiten ser instaladas en todo tipo de superficies, incluyendo aquellas con alta humedad ambiental.


Minero Fotos

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1. Marko Razmilic, presidente de la AIA, asociación organizadora de Exponor; Marcela Hernando, diputada; Timothy Kane, embajador de Australia; Michael A. Hammer, embajador de Estados Unidos. 2. Hilmar Rode, CEO de Minera Escondida; Osvaldo Pastén, primer vicepresidente AIA; Ignacio Moreno, subsecretario de Minería; Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco; André Sougarret, gerente general de Minera Centinela; Fernando Cortez, gerente general AIA. 3. Aurora Williams, ministra de Minería; Ricardo Cortés, presidente Grupo Editorial Editec. 4. Sergio Hernández, vicepresidente ejecutivo de Cochilco; Patricio Céspedes, vicepresidente de Sonami; Andrés Aguirre, presidente de Aprimin. 5. Patricio Chávez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco; Sergio Parada, gerente general División Chuquicamata; Cristián Varas, Codelco-Chuquicamata. 6. Marcos Kulka, gerente general de Fundación Chile; Hernán Araneda, gerente Innovum-FCH. 7. Alfonso Teplizky, gerente general Morgan Industrial; André Sougarret, Minera Centinela; Mijali Proestakis, Drillers Suply; general Roberto Avendaño, Fuerza Aérea de Chile. 8. Marco Antonio Carlotti, gerente Promoción Comercial de la Asociación Brasileña de la Industria de Maquinaria, Abimaq; Juan Zamorano, Corfo; Carlos Trubbianelli, Abimaq.

7 8

Autoridades de gobierno, parlamentarios, dirigentes gremiales, representantes de países extranjeros y altos ejecutivos de compañías mineras y de empresas proveedoras estuvieron presentes en la XVI Exponor, feria de la cual MINERÍA CHILENA fue, una vez más, revista oficial.

Estuvieron en Exponor

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9. Patricio Céspedes, Sonami; Alejandro Guillier, senador; Karen Rojo, alcaldesa de Antofagasta; Horacio Undurraga, director y fundador de TTM; Paulina Gaete, TTM. 10. Ricardo Cortés, presidente Grupo Editorial Editec; Andrés Aguirre, presidente de Aprimin; Cristián Solís, gerente general Editec; Juan Carlos Olivares, gerente general Aprimin. 11. Joaquín Villarino, presidente ejecutivo Consejo Minero; Fernando Cortez, gerente general AIA; Aurora Williams, ministra de Minería; Mauro Valdés, presidente Programa Nacional de Minería. 12. Karen Rojo, alcaldesa de Antofagasta; Hilmar Rode, CEO de Minera Escondida. 13. José Geraldo Brasil, presidente de Animaseg, de Brasil; Roland von Urban, Industrias de Artefactos de Caucho del Estado de Minas Gerais, Brasil; Ronaldo Simon Ferreira, presidente de la Cámara Chileno Brasileña de Comercio; Marco Antonio Carlotti, Abimaq. 14. City Phaahiamohiaka, Departamento de Comercio e Industria de Sudáfrica; Hilton Fisher, embajador de Sudáfrica; Emmah Mogashoa, Departamento de Comercio e Industria de Sudáfrica. 15. Cristián Daroch, representante de Export Development Canadá; Ricardo Cortés, Grupo Editorial Editec; Gonzalo Muñoz, agregado comercial Embajada de Canadá. 16. Rhianon Berry, agregada comercial para Sudamérica de New Zealand Trade & Enterprise (al centro), junto a Rodrigo Espinoza, Tim King, Leonardo Flores, Adrián García y Cristhian Mendoza, ejecutivos de empresas neozelandesas que participaron en Exponor.

15 16

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SCHAEFFLER IMPLEMENTA SISTEMA DE MONITOREO INTELIGENTE EN CODELCO EL TENIENTE

PU

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RT

AJ

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Distancias y entor-

nos peligrosos:

esas son las dos

situaciones que

más complican

las tareas de reco-

lección de datos en la supervisión y

mantenimiento de correas transporta-

doras. La necesidad de obtener datos

fiables, sin interrupciones debido al

mal tiempo o a accesos complicados,

llevó a la Unidad de Planificación y

Confiabilidad de Codelco El Teniente

a optar por la tecnología de Schaeffler

para habilitar un sistema de monito-

reo online inteligente con sensores

SmartCheck en una de sus correas

transportadoras.

La iniciativa, impulsada por el jefe de

Confiabilidad de Chancado Primario,

Andrés Castro, y el ingeniero espe-

cialista en Confiabilidad, José Miguel

Gramsch, comenzó a materiali-

zarse a fines de 2014 con la

definición de los puntos de

medición, configuración

y la puesta en marcha por

parte de los ingenieros de

Schaeffler. En la actualidad,

el desarrollo ya cuenta con 10

sensores SmartCheck instalados

en la correa 316 de la Planta Co-

lón, que monitorean temperatura

y vibración en las poleas de punta

(caracterizadas por su difícil acceso)

y en los contraejes del motor de los

chancadores primarios 1 y 2.

La decisión de El Teniente de innovar

en la vigilancia de los equipos res-

ponde a la fiabilidad y soporte que

entrega Schaeffler con su sensor FAG

CON LA INSTALACIÓN DE

SENSORES CON PROCESADOR

INTEGRADO EN LA CORREA 316

DE LA PLANTA COLÓN Y EN LOS

CONTRAEJES DEL MOTOR DE

LOS CHANCADORES PRIMARIOS

1 Y 2, SE OBTENDRÁ UN

MONITOREO DE CONDICIONES

EN TIEMPO REAL, PERMITIENDO

MAYORES ESTÁNDARES EN

SEGURIDAD Y OPTIMIZACIÓN

DEL TIEMPO DESTINADO A LA

INSPECCIÓN DE EQUIPOS.

SmartCheck, dispositivo único en el

mercado que permite implementar

un sistema para la monitorización

descentralizada de máquinas y pa-

rámetros de procesos, mediante la

reducción del Coste de Ciclo de Vida.

“Este es un equipo que entrega infor-

mación procesada y puede ser fácil-

mente adquirida con una red Ethernet

y un navegador de internet, en primera

instancia, derivando en análisis más

complejos de datos con el software

SmartUtility”, dice Gonzalo Vidal, ge-

rente de Servicios de Schaeffler Chile,

quien junto a los ingenieros Mauricio

Naranjo y Luis Miranda lideró el desa-

rrollo del proyecto en la empresa de

origen alemán. El equipo de trabajo

no solo recomendó la tecnología, sino

que también estuvo presente en todos

los requerimientos de mantenibilidad

de parte de El Teniente.

SMARTCHECK: SEGURIDAD Y VIGILANCIAFAG SmartCheck es un dispositivo in-

teligente compacto desarrollado en

Alemania por Schaeffler que responde

a la necesidad de los mantenedores de

vigilar los equipos con datos confiables

y constantes. Su instalación es rápida,

requiere de un cableado sencillo, sus

niveles de ajuste de alarma se pueden

realizar manual o automáticamente

y presenta indicadores de error LED.

Además, permite la obtención de los

resultados de recolección directamen-

te del dispositivo a través navegadores

de internet y permite obtener datos vía

aplicaciones en tablets y smartphones.

La administración del dispositivo se

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SCHAEFFLER IMPLEMENTA SISTEMA DE MONITOREO INTELIGENTE EN CODELCO EL TENIENTE

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Distancias y entor-

nos peligrosos:

esas son las dos

situaciones que

más complican

las tareas de reco-

lección de datos en la supervisión y

mantenimiento de correas transporta-

doras. La necesidad de obtener datos

fiables, sin interrupciones debido al

mal tiempo o a accesos complicados,

llevó a la Unidad de Planificación y

Confiabilidad de Codelco El Teniente

a optar por la tecnología de Schaeffler

para habilitar un sistema de monito-

reo online inteligente con sensores

SmartCheck en una de sus correas

transportadoras.

La iniciativa, impulsada por el jefe de

Confiabilidad de Chancado Primario,

Andrés Castro, y el ingeniero espe-

cialista en Confiabilidad, José Miguel

Gramsch, comenzó a materiali-

zarse a fines de 2014 con la

definición de los puntos de

medición, configuración

y la puesta en marcha por

parte de los ingenieros de

Schaeffler. En la actualidad,

el desarrollo ya cuenta con 10

sensores SmartCheck instalados

en la correa 316 de la Planta Co-

lón, que monitorean temperatura

y vibración en las poleas de punta

(caracterizadas por su difícil acceso)

y en los contraejes del motor de los

chancadores primarios 1 y 2.

La decisión de El Teniente de innovar

en la vigilancia de los equipos res-

ponde a la fiabilidad y soporte que

entrega Schaeffler con su sensor FAG

CON LA INSTALACIÓN DE

SENSORES CON PROCESADOR

INTEGRADO EN LA CORREA 316

DE LA PLANTA COLÓN Y EN LOS

CONTRAEJES DEL MOTOR DE

LOS CHANCADORES PRIMARIOS

1 Y 2, SE OBTENDRÁ UN

MONITOREO DE CONDICIONES

EN TIEMPO REAL, PERMITIENDO

MAYORES ESTÁNDARES EN

SEGURIDAD Y OPTIMIZACIÓN

DEL TIEMPO DESTINADO A LA

INSPECCIÓN DE EQUIPOS.

SmartCheck, dispositivo único en el

mercado que permite implementar

un sistema para la monitorización

descentralizada de máquinas y pa-

rámetros de procesos, mediante la

reducción del Coste de Ciclo de Vida.

“Este es un equipo que entrega infor-

mación procesada y puede ser fácil-

mente adquirida con una red Ethernet

y un navegador de internet, en primera

instancia, derivando en análisis más

complejos de datos con el software

SmartUtility”, dice Gonzalo Vidal, ge-

rente de Servicios de Schaeffler Chile,

quien junto a los ingenieros Mauricio

Naranjo y Luis Miranda lideró el desa-

rrollo del proyecto en la empresa de

origen alemán. El equipo de trabajo

no solo recomendó la tecnología, sino

que también estuvo presente en todos

los requerimientos de mantenibilidad

de parte de El Teniente.

SMARTCHECK: SEGURIDAD Y VIGILANCIAFAG SmartCheck es un dispositivo in-

teligente compacto desarrollado en

Alemania por Schaeffler que responde

a la necesidad de los mantenedores de

vigilar los equipos con datos confiables

y constantes. Su instalación es rápida,

requiere de un cableado sencillo, sus

niveles de ajuste de alarma se pueden

realizar manual o automáticamente

y presenta indicadores de error LED.

Además, permite la obtención de los

resultados de recolección directamen-

te del dispositivo a través navegadores

de internet y permite obtener datos vía

aplicaciones en tablets y smartphones.

La administración del dispositivo se


José Tomás Rider 1051

Teléfono: +56 2 24775000

Providencia - Santiago.

www.schaeffler.cl

a las temperaturas muchas veces ex-

tremas, no ha fallado ningún sensor.

“Los dispositivos son bastante robus-

tos y la señal que entregan es más

que suficiente, permitiendo realizar

diagnóstico remoto”, dice José Miguel

Gramsch.

Otra característica que destaca el

profesional de Codelco es “la sim-

plicidad de la instalación, ya que no

se requiere de una infraestructura

tecnológica mayor para obtener las

señales”. Además, la posibilidad que

brinda el dispositivo de medir vibra-

ción y temperatura ha profundizado

el concepto de monitoreo de la con-

dición, permitiendo obtener indica-

dores de cuando se está comenzado

a desarrollar una falla.

Respecto a la proyección de este

desarrollo conjunto entre Codelco

El Teniente y Schaeffler, el ingeniero

de Confiabilidad estima que “en un

plazo breve se cubrirán los equipos

críticos de chancado primario, con

sus dos chancadores principales; la

correa 315 y unidades de interior mina

como las salas de chancado de Diablo

Regimiento”.

Para Mauricio Naranjo, de Schaeffler

Chile, este desarrollo tiene éxito por-

que se “enmarca en nuestra política de

innovación y presencia en la atención

de la industria minera, aportando a

la gestión de riesgo”. En ese punto,

Gonzalo Vidal destaca que la óptima

comunicación que ha existido en-

tre las áreas de Ingeniería y Servicios

dentro de la empresa, ha llevado a

una respuesta de altísima calidad para

el usuario.

LA EVALUACIÓN DE EL TENIENTELa necesidad de mo-

nitorear la condición

de las poleas de la

correa 316 llevó a los

profesionales de El

Teniente a optar por

una tecnología fuerte

que resistiera las con-

diciones climáticas y

el polvo. El Smart-

Check ha cumplido

a cabalidad con este

requerimiento y, pese

realiza gracias al FAG SmartUtility, que

permite la configuración básica del

sensor inteligente, la carga y registro

de configuraciones y la obtención de

potentes herramientas para el análisis

de señales. En tanto, la visualización

de la red de sensores a través de una

interfaz se obtiene gracias al software

SmartVisual.

Además, SmartCheck presenta

como beneficio adicional la inte-

gración sencilla en PLC, DCS, SCADA

y estaciones de control; un sistema

flexible y ampliable a otras correas,

junto a un bajo costo y mayor segu-

ridad. También permite intervalos de

mantenimiento optimizados, reduce

paradas imprevistas y aumenta sig-

nificativamente la disponibilidad de

los equipos. Adicionalmente, la am-

plia gama de servicios relacionados

con el diagnóstico de máquinas y

rodamientos que ofrece Schaeffler,

permiten un soporte técnico robusto

y de respuesta rápida.


Abriendo nuevas oportunidades de financiamiento

EXPLORACIÓN MINERA

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Mediana Minería


a reciente crea-

ción de la “Bol-

sa de Santiago,

Mercado Venture”, iniciativa

desarrollada en conjunto

por la Bolsa de Santiago y

la TSX Venture Exchange de

Canadá, constituye un paso

hacia nuevas oportunida-

des de financiamiento para

empresas de exploración

minera en el mercado de

capitales chileno. A la fecha

ya son cinco las compañías

junior listadas.

Con el objetivo de difundir aún

más los beneficios y posibili-

dades que abre este espacio,

se realizó el seminario “Las

oportunidades del Mercado

L Venture para la minería y el

sector financiero”, instancia

que también sirvió para dar la

partida oficial a este mercado

venture en Chile.

Aprovechando la presencia

de representantes del mun-

do bursátil y de la industria

minera nacional, MINERÍA

CHILENA ahondó sobre

los desafíos para fomentar

la inversión en la industria

minera y en particular en la

actividad exploratoria.

Para Rony Zimerman, so-

cio del equipo de Recur-

sos Naturales del estudio

Bofill, Mir, Álvarez y Jana,

“la forma que esto puede

ir mejorando y fomentando

a las empresas e industria

minera local, es que la co-

munidad de inversionistas

se acostumbre a invertir en

estas empresas listadas en

Toronto y Santiago”.

Explica que esto se trata

de una “cadena” que no es

En el marco del lanzamiento oficial de la “Bolsa de Santiago,

Mercado Venture” expertos plantearon que el sector financiero necesita

conocer y analizar mejor los riesgos propios del negocio minero.

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Expertos señalan que debe haber un cambio cultural entre los inversionistas, para arriesgarse a participar en proyectos mineros.


Mediana Minería

inmediata ni instantánea,

por lo que sin el apoyo de

inversionistas y analistas de

bolsa, “esto es simplemente

un instrumento (más)”.

Un aspecto adicional agrega

el subsecretario de Minería,

Ignacio Moreno, quien sos-

tiene que se debe “consolidar

la capacidad local del sector

financiero para entender y

acompañar los riesgos mi-

neros en todas sus etapas.

Son riesgos muy distintos

desde la exploración hasta

el producto final –acota– y

desgraciadamente tenemos

localmente muy poca capa-

cidad para entender y anali-

zar dichos factores”.

Ejemplifica con la experiencia

canadiense: “Solamente en

Toronto existen un poco más

de 200 empresas consulto-

ras especializadas en analizar

el riesgo minero, por lo tanto,

nos parece muy positivo que

la comunidad financiera lo-

cal se pueda apoyar en esta

capacidad de análisis para

hacer una valoración justa del

riesgo minero implicado en

diferentes iniciativas y des-

pués listarlo localmente”.

Rony Zimerman concuerda

en que si bien Chile tiene la in-

dustria minera, falta más co-

nocimiento por parte de las

corredoras, analistas y pro-

fesionales de la comunidad

de inversión. Enfatiza que

debe haber un cambio cul-

tural entre los inversionistas,

“arriesgarse a participar en

proyectos” y al mismo tiem-

po que se generen incentivos

del Estado para hacer más

atractiva esta inversión.

En relación con este punto,

Ignacio Moreno comen-

ta que en Canadá existen

incentivos tributarios para

quienes compran acciones

de empresas de exploración

y después “descuentan par-

te de los gastos dentro de

su acción tributaria. Es un

beneficio importante para

el mercado canadiense y lo-

calmente es un tema que se

ha estudiado muchos años,

pero hasta ahora no se ha

replicado, porque es un paso

bastante complejo, ya que si

se genera incentivo para este

sector, legítimamente se va a

abrir un debate por parte de

otros rubros que también los

puedan requerir”, advierte.

En el plano interno y como

medida para impulsar al

nuevo mercado venture en

El subsecretario de Minería destaca la firma de un convenio

entre la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) y la Bolsa de

Santiago orientado a permitir un mayor acercamiento

entre ambas entidades y así fortalecer la capacidad de análisis

del sector financiero en torno a la minería.

Mediana Minería


Chile, el subsecretario des-

taca la firma de un convenio

entre la Comisión Chilena del

Cobre (Cochilco) y la Bolsa

de Santiago orientado a per-

mitir un mayor acercamiento

entre ambas entidades y así

fortalecer la capacidad de

análisis del sector financiero

en torno a la minería.

A juicio de Moreno, Cochilco

es probablemente una de

las pocas instituciones en

el país con un interesante

nivel de conocimiento del

riesgo minero en sus dife-

rentes etapas. En esta lí-

nea, platea la posibilidad de

“estudiar alguna fórmula de

pasantías de profesionales o

capacitaciones cortas den-

tro de la comisión; recibir

a ejecutivos y analistas del

sector financiero que estén

interesados en acercarse al

riesgo minero”, señala.

Partida oficial El seminario “Las oportuni-

dades del Mercado Venture

para la minería y el sector

financiero” contó con la pre-

sencia del presidente de TSX

Venture Exchange de Cana-

dá, John Mc Coach, y de su

par de la Bolsa de Santiago,

Juan Andrés Camus.

En el encuentro, realizado

en el hotel Ritz-Carlton de

Santiago, Mc Coach señaló

que “el lanzamiento del Mer-

cado Venture ayudará a los

empresarios y compañías

emergentes en Chile a hacer

crecer su negocio, al tiempo

que brindará oportunidades

para las compañías listadas

en TSXV que elijan acceder

al mercado de capitales la-

tinoamericano”. Todo esto,

con el apoyo de TSX Ven-

ture Exchange.

Por su parte, Juan Andrés

Camus destacó la puesta

en marcha de esta iniciativa

conjunta y afirmó que “uno

de los grandes desafíos de

la Bolsa ha sido profundizar

su posicionamiento como

un mercado sólido, diversi-

ficado, competitivo y trans-

parente, que atrae tanto a

inversionistas nacionales

como extranjeros”. mch

Red Eagle Mining

Dedicada a la exploración y desarrollo de proyectos auríferos, su foco lo ha centrado en Colombia.

Actualmente desarrolla en ese país el proyecto Santa Rosa y próximamente empezará el desarrollo

de la mina de oro de San Ramón, que iniciará su producción en 2016.

Es una empresa de exploración y explotación de minerales con sede en Vancouver y una oficina filial

en México. Posee el 100% de nueve concesiones mineras en este último país. Su plan de negocios

comprende la construcción de una planta de procesamiento para recuperar plata y oro de una pila

de relaves, y la exploración y desarrollo de una zona de oro y plata.

El Tigre Silver Corp.

Listada en el mercado TSX Venture Exchange de la Bolsa de Toronto y en el mercado OTCBB en Estados

Unidos, es una comañía junior dedicada a la evaluación y exploración de propiedades mineras de

metales base y preciosos en Canadá. Cuenta con tres proyectos: Nicholas-Denys (plata) y Turgeon

en New Brunswick, y Little Lake (oro) en Manitoba.

Puma Exploration Inc.

Es una firma enfocada en la adquisición y exploración de propiedades mineras en Chile, con más de

20 años de presencia en el país y más de 21.000 hectáreas de propiedades mineras. Es titular del

100% de seis pertenencias mineras IOCG (óxidos de hierro, cobre y oro).

Chilean Metals Inc.

Esta compañía se dedica a la exploración y desarrollo de propiedades mineras y se centra en la extracción

de oro en Guyana Francesa y Nevada. En esta última jurisdicción prevé desarrollar este año y el próximo

un programa de exploración por US$10 millones y completar hasta 250 pozos de perforación y estudios

metalúrgicos detallados avanzados. En Nevada esta empresa controla, además, otros 15 proyectos de oro.

Columbus Gold

Las primeras junior listadas en el Mercado Venture

Opinión


De la literatura de innovación se extraen conceptos tales como

“los proyectos de inversión ofrecen oportunidades concretas

y formidables de innovar”, “las etapas tempranas del diseño

ofrecen más oportunidades de agregar valor” (Osorio, C y Elola

A, 2010) y también se señala que las grandes empresas terminan

centrándose preferentemente en lo inmediato (explotación) más

que en el futuro y la proyección (exploración) (March J, 1991) y

no se crean condiciones para cambios tecnológicos relevantes

en la industria (C. Christensen 1997). Bajo estos conceptos la

minería califica como una industria muy conservadora y con

escasa cultura para la innovación, tanto en proyectos como en

el mejoramiento continuo y excelencia operacional.

En el ciclo de un proyecto las decisiones claves en materias tec-

nológicas se toman en la etapa de ingeniería conceptual, es decir,

tres o más años antes de la fase de construcción del proyecto

y considerando, como

norma general, tecnolo-

gías probadas. En Chile

las operaciones de la

gran minería de cobre

privada y estatal (en sus

nuevas divisiones) son

recientes, en su mayoría,

de los últimos 20 años.

Este segmento, que hoy

es el más actualizado en

estándar tecnológico, sin embargo está basado en tecnologías

instaladas hace más de 25 años, reconocidas entonces como

probadas.

En las optimizaciones posteriores a la puesta en marcha de

los proyectos mineros, en general, la adquisición de equipos

a proveedores de servicios se hace más por costo que por

incluir soluciones innovadoras en tecnologías y gestión de las

operaciones. La organización de las empresas preferentemente

tiene fortalezas y procedimientos para repetir lo conocido.

Este déficit en la cultura para la innovación en las compañías

mineras nacionales es aún más importante en la proyección de

futuro. Chile posee los mayores recursos y reservas de cobre

Juan Enrique Morales es ingeniero civil de minas, consultor, ex director del Centro de Innovación en Minería

de la Universidad Adolfo Ibáñez.

identificadas en el mundo.

En la próxima década se

prevé la explotación de minas de características muy diferen-

tes a la actual (a mayor profundidad, con menores leyes, más

impurezas) y que demandan procesos o soluciones distintas en

el uso de insumos críticos como el agua y la energía.

Además, para explotar en el futuro cercano estos recursos

mineros tenemos plena conciencia que se debe hacer con la

obligación de responder a más requerimientos de la sociedad.

Por lo tanto, los proyectos definitivamente no pueden ser resuel-

tos bajo los actuales paradigmas de sustentabilidad económica,

social y ambiental.

Las empresas nacionales deberían tener una mayor apertura

a procesos de innovación, no sólo para optimizar lo existente,

sino para transformar el gran potencial de recursos del país en

base minera de proyectos

futuros exitosos. Las em-

presas deberían tener una

capacidad experta para

preguntar a científicos

nacionales y extranjeros

por nuevos conocimien-

tos para, a continuación,

interpelar a centros tec-

nológicos y empresas de

servicios intensivas en

conocimiento que transformen esos desarrollos en soluciones

aplicadas. Bajo este planteamiento la compañía minera debería

ser el gran impulsor de la I&D en el país.

Esta propuesta no es original y, con las debidas consideracio-

nes, tiene precedente en la década de 1980 en el accionar de

Codelco, CM Disputada, SM Pudahuel, CM Indio, que tuvieron

una cultura proclive a hacer uso de la irrupción del conocimiento

nacional, generado en gran parte en los centros de investigación

(CIMM, INTEC), universidades, empresas de ingeniería nacional

–y esto es muy relevante– con un rol principal de interlocución de

estas empresas mineras y con importantes rasgos en apertura

a la innovación. O sea, en Chile es posible. mch

Las empresas nacionales deberían tener una mayor apertura a procesos de

innovación, no sólo para optimizar lo existente, sino para transformar el gran potencial de recursos del país en

base minera de proyectos futuros exitosos.

La necesaria cultura para la innovación

Con 130 años de liderazgo en la in-dustria cementera y más de 100 años de experiencia en minería, FLSmidth decidió implementar una nueva estrategia a nivel glo-bal a partir de enero del presente

año, así la estructura de la firma, de origen danés, se dividió en cuatro unidades de negocios: Cus-tomer Services, Productos, Cemento y Minerals. En enero de 2015, con la formación de la unidad Minerals, la compañía decidió implementar una nueva estrategia, asignando responsabilidades del negocio a tres regiones a nivel mundial, entre ellas, América y su subdivisión de Sudamérica con su base en Santiago, según cuenta Patricio Godoy, Regional Sales & Proposal Support Manager“Minerals nace de la fusión de las previas uni-dades de negocios de Minerals Processing y Material Handling, y tiene como misión proveer de equipos y soluciones integrales de alta calidad a la industria minera con un selecto grupo de profesionales con vasta experiencia, asegurando el mejor retorno para nuestros clientes y accio-nistas”, sostiene Godoy. En concreto, el ejecutivo explica que Minerals cohesiona aquellas áreas con el fin de ofrecer, en un mismo sistema, la totalidad de equipos

que demanda una faena minera. “De esa forma, nuestros clientes pueden chancar, apilar, mezclar, procesar, filtrar y transportar a partir de la completa gama tecnológica con la que dispone FLSmidth. Es decir, somos capaces de abarcar el proceso completo, desde que se pica la piedra hasta el embarque de los minerales”, indica Godoy.Entre las metas que se tienen con esta nueva división, el ejecutivo cuenta que Minerals bus-cará optimizar el rendimiento de los procesos, aumentar la eficiencia energética y la seguridad, reduciendo las emisiones contaminantes. “Estamos convencidos que estos ajustes que hemos realizado son el camino correcto para ser el proveedor preferido de nuestros clientes en cuanto a soluciones de tecnologías sustentables para la minería y el cemento”, apunta el ejecutivo.

CORREAS TRANSPORTADORAS PRO MEDIO AMBIENTECon el fin de promover el manejo de tecnologías que van en beneficio del medio ambiente, hace un tiempo FLSmidth implementó en sus proce-sos el sistema de transporte tubular cerrado (Pipe Conveyor), el cual puede trasladar diferentes materiales, logrando velocidades por encima de 6 m/s, y sin impacto ambiental.

“Las correas tubulares son un solución real, don-de el diseño puede integrarse con facilidad a las instalaciones existentes y asegurar trasporte de largas distancias, especialmente en topografías complejas. En este diseño los materiales van completamente encapsulados, salvo en el punto de carga y descarga, lo que evita derrames y emisión de partículas hacia el medio ambiente”, indica Patricio Godoy.Además, según indica el profesional, este tipo de diseño y en línea con el tema energético que es fundamental en nuestro país, este tipo de correa permite transportar material en ambas direccio-nes, es decir, tanto en el lado de carga como en el lado de retorno. Hoy en día tenemos una aplicación operando actualmente en Cementos Lima (Perú) y esperamos continuar implementan-do sistemas similares en la región, finaliza Godoy.Otras de las características del Pipe Conveyor es que permite inclinaciones de hasta 30°, radios de curvaturas horizontales de menor longitud en comparación a una correa tradicional, fácil adaptación a instalaciones existentes, múltiples puntos de alimentación y descarga y mantención convencional. En la actualidad, FLS cuenta con más de 350 equipos operando exitosamente alrededor del mundo.

FLSmidth y su nueva división Minerals

“Queremos ser el proveedor preferido de soluciones de tecnologías sustentables para minería y cemento”

CON SU NUEVA DIVISIÓN

MINERALS, LA MULTINACIONAL

BUSCA PROVEER EQUIPOS Y

SOLUCIONES INTEGRALES DE

CALIDAD A LA INDUSTRIA DE

LA MINERÍA, CON EL MEJOR

EQUIPO DE PERSONAS,

EXCELENCIA Y ASEGURANDO

EL MEJOR RETORNO PARA SUS

CLIENTES.PU

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Patricio Godoy T.Regional Sales & Proposal Support ManagerCell: 9 9 159 94 34 / Directo: 02227873778Mail: [email protected]

www.flsmidth.com

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Proyecto Alturas: Gran potencial en oro

DESCUBRIMIENTO DE BARRICK EN LA REGIÓN DE COQUIMBO

El proyecto Alturas está ubicado 30 km al sur de la ex mina El Indio.

Reportaje


n descubrimiento

aurífero relevan-

te”. Así definió

Barrick Gold su proyecto

de prospección Alturas, ubi-

cado en el área cordillerana

de la Región de Coquimbo,

30 km al sur de la mina El

Indio (también de la minera

canadiense y que finalizó sus

operaciones en 2002) y a

130 km al este de La Serena.

Según consigna la firma en

su reporte de resultados

financieros del primer tri-

mestre de este año, Alturas

es parte de un gran sistema

mineralizado que se extien-

de más allá de la zona de

perforación actual.

A principios de mayo la Di-

rección Regional del Servicio

de Evaluación Ambiental de

Coquimbo declaró admisible

la Declaración de Impacto

“U Ambiental (DIA) del proyecto

“Prospección Minera Altu-

ras”, que fue presentada

por la Compañía Minera Sa-

litrales Limitada, vinculada a

Barrick Gold. Esta iniciativa

contempla una inversión de

US$70 millones, con el ob-

jetivo de habilitar 102 plata-

formas para la ejecución de sondajes mineros dentro de

un polígono cuya superficie

es de 321 hectáreas, deno-

minado “Alturas”.

Hasta el momento 35 perfo-

raciones han sido completa-

das en un área de 1 km2. La

mineralización sería óxidos

con una geología similar a

la de Veladero, “con el po-

tencial de tener leyes sig-

nificativamente mayores”.

Las intercepciones descu-

biertas han sido gruesas,

variando de 50 a 150 me-

tros, y continuas.

Según la DIA presentada,

la ejecución del proyecto

de prospección se llevará

a cabo en un lapso de cinco

años. A partir del análisis de

la información de las mues-

tras de roca que se obten-

gan de las perforaciones,

se pretende minimizar las

incertidumbres geológicas

asociadas a las concentra-

ciones de oro y plata de la

zona, lo cual permitiría pro-

fundizar la caracterización

La minera canadiense se encuentra realizando

una campaña de prospección en una zona cercana a su faena El

Indio, con resultados prometedores.

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HILE

NA

de los recursos mineros.

En el reporte trimestral, Ba-

rrick indica que este descu-

brimiento es el resultado de

“una metódica reevaluación

del cinturón de El Indio lide-

rada por nuestro equipo de

exploración, que incluye

miembros que participaron

en los descubrimientos de

Goldrush (Estados Unidos)

y Lagunas Norte (Perú)”. Los

pasos a seguir será la defini-

ción precisa de la extensión

del depósito, como también

el descubrimiento de nuevos

objetivos de perforación. La

minera presentaría un repor-

te inicial de recursos para fi-

nes de este año. mch

Mundo Minero | Panorama


rasil es el país

latinoamericano

con unas de las

industrias mineras más re-

levantes de la zona. Según

las últimas estadísticas del

Instituto Brasileño de Mine-

ría (Ibram), la producción

de minerales de la potencia

sudamericana sumó aproxi-

madamente US$43.000 mi-

llones (excluyendo petróleo

y gas) en 2014, ligeramente

por debajo del promedio de

los últimos cuatro años, de

US$45.400 millones. Las

exportaciones, en tanto,

fueron de US$29.200 mi-

llones, teniendo como pro-

Btagonista al hierro, mineral

que representó el 88% de

los envíos. Así, la minería fue

responsable de cerca del

16% de las exportaciones

totales brasileñas, que llega-

ron a US$242.000 millones

en el ejercicio pasado.

Dentro del panorama

mundial, Brasil es, debido

principalmente a la minera

Vale, el segundo produc-

tor a nivel mundial de hie-

Pese a que el mercado del hierro está

atravesando por un momento difícil, la minería brasileña ha

seguido ejecutando sus proyectos de inversión con este metal

como foco, a la espera de una revitalización de la demanda de Asia a

futuro y de los requerimientos de infraestructura interna del país.

rro, después de Australia.

Con todo, su producción

minera es diversificada,

ya que también es uno de

los principales actores del

orbe en la producción de

niobio, bauxita y tántalo.

En cuanto a proyectos, se-

gún las últimas estimaciones

disponibles del Ibram, revisa-

das en febrero de 2014, éstos

suman en total US$53.600

millones para el periodo entre

Apuestaa largo plazo

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Mina de Brucutu, de Vale.

MINERÍA EN BRASIL

Artículo gentileza de Revista LATINOMINERÍA, del Grupo

Editorial Editec.

2014 y 2018. De ese monto,

aproximadamente dos ter-

cios son iniciativas en hierro.

Sin embargo, Helcio Takeda,

consultor asociado de Pezco

Microanalysis, y Juan Carlos

Guajardo, director ejecutivo

de Plusmining, advierten que

“es muy probable que esa

cantidad esté sobreestima-

da, pues fue calculada en

el primer semestre del año

pasado, y desde entonces



el panorama económico,

tanto internacional como

local, se ha deteriorado

sustancialmente”.

El potencial brasileñoLa riqueza de recursos

naturales del país, donde

destaca la minería, jun-

to a la prosperidad de los

sectores de producción y

servicios, han permitido a

la economía brasileña cre-

cer de manera importante

en la última década, hasta

situarse séptima en el cir-

cuito mundial por tamaño.

Como destacan Eduardo

Tavares y Christopher Lyon,

socios de Deloitte, Indus-

tria Minera de Brasil y Chile

respectivamente, “hay estu-

dios que apuntan a que los

municipios mineros están

registrando mejores resul-

tados socioeconómicos,

tales como el aumento de

las tasas de urbanización e

ingreso promedio por fami-

lia, además de mejorar los

indicadores económicos y

sociales del país”.

Para algunos especialistas,

la minería brasileña tiene

todavía mucho que dar. El

profesor emérito del Cen-

tro de Tecnología Mineral

(Cetem) de Brasil, Rober-

to Villas-Bôas, indica que

“como desafíos se pueden

mencionar el inexplorado

potencial de exploración mi-

neral aún por realizarse en el

vasto territorio nacional, en

especial en la denominada

‘amazonia legal’, un territorio

que comprende unos 5,5

millones de kilómetros cua-

drados, además de las difi-

cultades de infraestructura

y las bajas inversiones reali-

zadas, merced de la enorme

necesidad nacional de re-

construcción de carreteras,

ferrovías, plantas generado-

ras de energía hidroeléctrica

y nuclear, ríos navegables y

terminales modulares”.

Los números y estudios

demuestran que la poten-

cia sudamericana es un

destino consolidado para

la exploración minera en el

mundo, ubicándose consis-

tentemente en la última dé-

cada dentro de los mayores

países receptores de esta

la situación es de stand by,

como explica Villas-Bôas:

“Las perspectivas son de

contracción en nuevos pro-

yectos, con la mantención

de los actuales y una que

otra postergación de inicio

de estos últimos, hasta que

se tenga una clara idea de

los rumbos de la economía

mundial, en particular la

recuperación de Estados

Unidos y la Unión Europea,

y el crecimiento de India”.

Tareas pendientes

Éste será un año de ajus-

te para Brasil y su llamada

“nueva matriz económica”,

La producción de minerales de la potencia sudamericana

sumó aproximadamente US$43.000 millones (excluyendo

petróleo y gas) en 2014.

inversión y en cuarto lugar

en América Latina (después

de México, Chile y Perú),

como han demostrado los

rankings de SNL Metals &

Mining. No obstante, los

analistas de Plusmining y

Pezco Microanalysis desta-

can que “las estadísticas de

SNL no incluyen al hierro, lo

que implica que la posición

global de Brasil en explora-

ción minera es ciertamente

más prominente dada la

relevancia de este mineral”.

Para este año, tanto en

lo que es surgimiento de

nuevos desarrollos mine-

ros como en la actividad

exploratoria de minerales,

que data desde fines de

2011, la que combinó po-

líticas monetarias y fiscales

más flexibles, un aumento

en el crédito y un tipo de

cambio más desvalorizado,

lo que volvió a la economía

más frágil y vulnerable.

En 2015 se espera que el

Gobierno tome medias para

la recuperación de la con-

fianza de los inversionistas

y niveles de crecimiento.

“Por estos motivos, cree-

mos que las mineras deben

cambiar sus tendencias

más bien conservadores

e incorporar la innovación

y la agilidad en sus proce-

sos corporativos, para estar



preparadas para las nuevas

realidades operacionales”,

declaran en Deloitte.

La situación económica

global también ha puesto

trabas a la minería brasile-

ña. A los factores internos,

como la inflación, se suman

condiciones externas, como

la caída en el precio de los

metales, que en el caso

del hierro es dramática, así

como el desequilibrio actual

que presenta el mineral en-

tre su oferta y demanda.

Como sintetizan Tavares y

Lyon: “Para 2015 se estima

una baja entre 15% y 20%

en el ritmo actual de produc-

ción de acero para China en

relación con los volúmenes

del año anterior. Debido a

eso, los niveles de inventa-

rio están altos en el país y

algunas siderúrgicas están

paralizando su producción.

Como el mineral de hierro ha

sido el principal producto de

exportación de Brasil en los

últimos años, esta situación

podría impactar directa-

mente la economía brasi-

leña”. Pese a este presente

complejo, para el futuro los

especialistas se muestran

más optimistas, ya que, a

su juicio, los fundamentos

de largo plazo de los com-

modities son fuertes. “Por

a eso las empresas no de-

biesen conformarse con los

posibles movimientos del

mercado. La innovación y la

excelencia operacional son

palabras claves”, insisten.

Pese a todos estos incon-

venientes de la economía

local y global, el índice de

producción física mensual

del Instituto Brasileño de

Geografía y Estadística

(Ibge) mostró que el sector

que más aumentó su pro-

ducción en 2014 fue el de las

industrias extractivas, con

un alza de 5,7%, siendo uno

de los seis rubros económi-

cos de los 24 analizados que

aumentó respecto de 2013.

Y pese a que la reducción en

los precios internacionales

no es favorable y existe un

exceso de oferta mundial de

hierro, el mercado ha visto

cómo la industria brasileña

extractiva es una de las que

más invierte en proyectos

en el país. En la visión de

Guajardo y Takeda, “la alta

calidad y cantidad del mi-

neral de hierro le permite

ser muy competitivo y, por

ende, soportar de buena

forma la caída en los precios

internacionales. La estrate-

gia de las grandes compa-

ñías productoras de hierro

en el mundo: BHP Billiton,

Rio Tinto y Vale, es la de

expandir su producción en

este periodo con el fin de

aumentar su participación

de mercado. En este es-

cenario Vale tiene grandes

oportunidades”.

Además, se espera que

China disminuya su pro-

ducción del metal, con lo

que sus importaciones au-

mentarían a niveles récord

por sobre 1.000 millones de

toneladas, lo que beneficia-

rá a Australia y Brasil, que

proveen más del 80% del

hierro que importa China. “El

efecto agregado neto para

Brasil va a ser finalmente

positivo, ya que el aumen-

to de la producción proba-

blemente incrementará los

ingresos del país por este

concepto”, proyectan los

representantes de Plusmi-

ning y Pezco Microanalysis.

Hay estudios que apuntan a que los municipios mineros de Brasil están registrando mejores

resultados socioeconómicos, destacan Eduardo Tavares y Christopher Lyon, socios

de Deloitte, Industria Minera de Brasil y Chile respectivamente.

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Otro punto relevante son las

inversiones en infraestruc-

tura, las que podrían forta-

lecerse por medio de aso-

ciaciones de interés entre el

Estado y el mundo privado,

a través de concesiones

para la construcción y ex-

plotación de emprendimien-

tos. Al respecto, advierte el

académico del Cetem que

“las dimensiones continen-

tales de Brasil, con sus 8,5

millones de km2, sus 16.000

km de fronteras terrestres

y sus 8.500 km de litoral,

tornan esta tarea hercúlea

y de largo plazo, además de

generar una constante ne-

cesidad de capitalización”.

Pero, por el lado positivo,

estos planes de moderniza-

ción del país fortalecerán la

demanda interna de hierro

y otros metales, además de

insumos de construcción,

como son cemento, grava,

arena, yeso y arcilla, todos

materiales producidos por

la industria extractiva.

La incógnita:

El Código de Minería

En Brasil desde 2013 se está

discutiendo en el Congreso

Nacional un proyecto de ley

para establecer un nuevo

marco jurídico o Código de

Minería, lo que, a juicio de

los expertos, ha causado

retrasos en el anuncio de

nuevos prospectos e inse-

guridad jurídica a un sector

que demanda más transpa-

rencia y más aceleración en

el trámite legislativo.

En la actualidad el sector

minero en Brasil está regi-

do por el Código de Mine-

ría que data de 1967. Los

principales organismos del

gobierno federal son el Mi-

nisterio de Minas y Energía,

el Departamento Nacio-

nal de Producción Minera

(DPNM) y la Compañía de

Exploración de Recursos

Minerales (CPRM). En lo

esencial, el proyecto de

ley sugiere transformar el

DNPM en la agencia regu-

ladora del sector. Otro punto

relevante trata sobre las mo-

dificaciones al CFEM (Com-

pensación Financiera por la

Exploración de Recursos

Minerales) o royalty minero.

Actualmente la tasa oscila

entre 0,5% y 3%, mientras

que el proyecto propone una

tasa entre 0 y 4%. Además,

se considera que la base del

cálculo sea sobre la factura-

ción bruta (actualmente es

sobre la facturación líquida).

Otro tema importante que

plantea esta reforma está

en el plazo de concesión

para la exploración. Actual-

mente no hay un límite, por

lo que la empresa puede

explorar el depósito has-

ta el agotamiento de las

reservas, mientras que el

proyecto de ley apunta a

establecer un plazo de 30

años, prorrogable por 20

años más. Respecto a este

punto, Takeda y Guajardo

opinan que “el nuevo mar-

co regulatorio es un punto

crucial para el desarrollo

de la actividad minera. Sin

embargo, las discusiones,

que comenzaron en 2010,

parecen estar lejos de

concluir. Recientemente el

nuevo ministro de Minas y

Energía (Eduardo Braga)

admitió que el gobierno va a

proponer nuevos cambios

en el texto del Código de

Minería”. mch

Izq.: El profesor emérito del Centro de Tecnología Mineral (Cetem) de Brasil, Roberto

Villas-Bôas, menciona el gran potencial de exploración mineral que tiene el país.

Der.: “La alta calidad y cantidad del mineral de hierro de Brasil le permite ser muy competitivo”, afirma Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo

de Plusmining.

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Mundo | Minero


Perú proyecta inversiones mineras por US$63.928 millones en próximo quinquenio

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) de Perú informó que para los próximos cinco años se maneja una cartera de 51 proyectos mineros, cuyo monto as-ciende a US$63.928 millones.El director de Promoción Minera del MEM, José Quinteros, explicó que de esta cartera de inversiones, US$9.280 millones corresponden a ampliacio-nes de mina; US$28.867 millones a proyectos que cuentan con el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) aprobado y con autorización de construcción; mientras que los con EIA en evaluación y en diversas etapas de exploración suman US$25.782 millones.

“En corto plazo la mayor inversión se concentrará en los proyectos en avan-zada etapa de desarrollo, como son los que vienen realizando o finalizando su construcción, como Las Bambas e Inmaculada, entre otros”, subrayó Quinteros. Precisó que proyectos como Toromocho y Constancia se encuentran en el periodo de inicio de sus operaciones.“Las Bambas no está retrasado, sigue su cronograma. Hacia el último trimes-tre de este año estarían realizando las pruebas para iniciar sus operaciones comerciales. Toromocho, si bien tie-ne un problema técnico metalúrgico,

como planta está procesando al 100%, y va camino a consolidar su aporte a la producción nacional este año. Cons-tancia, que inició sus operaciones a fines de 2014, está normalizando la producción de la primera fase autori-zada de 40.000 toneladas”, destacó el funcionario del MEM. mch

Accionistas de BHP Billiton aprueban creación de South32BHP Billiton informó que sus accionistas aprobaron, con una votación a favor de 98,05%, la creación de la empresa South32. Esta será una compañía de metales y minería diversificada globalmente, con activos que producen alumi-nio, alumina, cobre, manganeso, níquel, plata, plomo y zinc, con sus oficinas centrales en Perth, Australia. Contará también con una oficina regional y un centro de servicios en Johannesburgo, Sudáfrica.“La separación de South 32 simplifica el portafolio de BHP Billiton, reteniendo los beneficios del escalamiento y diversificación. Creemos que esta medida creará dos compañías exitosas, BHP Billiton y South32”, señaló Jac Nasser, presidente del Directorio de BHP Billiton. mch

Ecuador apuesta a su desarrollo minero con cinco proyectos estratégicosEl ministro de Minería de Ecuador, Javier Córdova, señaló que el país recibiría

entre 2015 y 2025 inversiones mineras por US$8.000 millones, con lo que

esperan generar US$4.000 millones en exportaciones.

Son cinco los proyectos estratégicos de oro, plata y cobre, a cargo de

compañías extranjeras, los que impulsarían la activación del sector minero

en la nación andina, reconoció el secretario de Estado: Mirador, de la firma

de capitales chinos Ecuacorriente, de cobre, oro y plata; Fruta del Norte,

proyecto de oro y plata de la canadiense Lundin Gold; Loma Larga, también

de oro y plata, de la canadiense INV Metals; el proyecto aurífero y argentífero

Río Blanco, de la canadiense Junefield; y Panantza-San Carlos, proyecto

cuprífero de la compañía china Explorcobres. mch

Mundo | Minero


Southern Perú pone en pausa por 60 días proyecto Tía MaríaSouthern Perú, filial de Grupo México, decidió poner en “pausa” por 60 días el desarrollo de su proyecto de cobre Tía María, como consecuencia de violentas protestas contra esta iniciativa en el valle del Tambo y en Arequipa. Así lo dio a conocer en un comunicado el presidente ejecutivo de la compañía, Óscar González Rocha.“Hemos escuchado al Gobierno Nacional a través del Presidente de la República y en el espíritu de recobrar el clima de convivencia pacífica que el país requiere, le solicitamos el tiempo y las facilidades ne-cesarias para poder socializar el proyecto

y despejar todas las dudas existentes en los próximos 60 días”, señaló en un co-municado emitido a mediados de mayo.Asimismo, en un mensaje a la nación, el Presidente peruano Ollanta Humala anunció que el proyecto minero Tía María no se suspenderá, porque una eventual decisión arbitraria expondría al Estado a demandas legales internacionales por incumplimiento, con un importante per-juicio económico para la sociedad.“En el caso del proyecto minero Tía Ma-ría, como en otros proyectos, el Gobier-no no defiende intereses individuales o

de una empresa en particular, defiende el Estado de Derecho, la estabilidad jurídica, el marco legal del país y las condiciones para la buena convivencia”, sostuvo el Mandatario.Los pobladores de la provincia de Islay, en la región Arequipa, protestan contra Tía María, ya que consideran que contamina-rá con polvo ácido sus campos de cultivo y el agua del río Tambo, a pesar de que la empresa ha aclarado que usará agua de mar desalinizada en sus operaciones. Las protestas habían generado a la fecha tres muertos y más de 200 heridos. mch

Oro London Initial

Precios de los metales

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.clFuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

US$/oz ORO PLATA

Promedio Abril2014 1.298,420 19,690

2015 1.199,830 16,320

Valores a Abril

Promedio anual2014 1.294,973 20,265

2015 1.213,860 16,608

Máximo mensual 2015 1.252,930 17,200

Mínimo mensual 2015 1.177,770 16,190

¢US$/lb COBRE MOLIBDENO*

Promedio Abril2014 306,930 12,100

2015 275,280 7,828

Valores a Abril

Promedio anual2014 319,555 10,475

2015 268,438 8,274

Máximo mensual 2015 275,280 9,100

Mínimo mensual 2015 262,360 7,828Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX).* MW Dealer Oxide. Valores en US$/lb.

Plata London Spot

Cobre Grado A

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1.300

1.250

1.200

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En el marco de la feria internacional de la minería Exponor 2015, realizada entre el 11 y 15 de mayo, Multiwireless (stand 759, Pabellón Molibdeno), representante en Chile de prestigiosas marcas internacionales, presentó dos nuevas representaciones: Honeywell Global Tracking y GAF International.

Los dispositivos satelitales Honeywell Global Tracking transmiten la información capturada a través de la red satelital Inmarsat hacia estaciones terrestres de Honeywell de donde es transmitida a los servidores, luego los proveedores de servicios procesan la información y la entregan al cliente final en tiempo real. GAF International, en tanto, integra distintas tecnologías orientadas a mejorar el rendimiento de los motores diésel a través de la gestión y administración de los fluidos que ingresan al motor.

S O C I A L E S

MULTIWIRELESS PRESENTA NUEVAS MARCAS REPRESENTADAS EN EXPONOR 2015

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3

6

4 5

2

1. Arthur Couto, sales manager de Honeywell Global Tracking Latin America; Luis oh, Suntech director; Lina María Calderón, sales director de Suntech International Latin America; Cristian Rivera, gerente general de Multiwireless; Roberto Cárdenas, director de GAF International y; Jaime Marín, gerente comercial de Multiwireless

2. Cristian Rivera, gerente general de Multiwireless; Roberto Cárdenas, director de GAF International y; Jaime Marín, gerente comercial de Multiwireless

3. Luis oh, Suntech director; Lina María Calderón, sales director Suntech International Latin America y; Cristian Rivera, gerente general de Multiwireless.

4. Arthur Couto, sales manager de Honeywell Global Tracking Latin America y Cristian Rivera, gerente general de Multiwireless.

5. Cristian Rivera, gerente general de Multiwireless y Jaime Marín, gerente comercial de Multiwireless

6. Jaco Mijderwijk, sales manager de Squarell Latin America; Roberto Cárdenas, director de GAF International; Lina María Calderón, sales director de Suntech International Latin America; Alfonso Soler, ingeniero de Squarell; Cristian Rivera, gerente general de Multiwireless; Jaime Marín, gerente comercial de Multiwireless; Rodrigo Rivera, ingeniero de Multiwireless; Luis oh, Suntech director y Arthur Couto, sales manager de Honeywell Global Tracking Latin America

Social MULTIWIRELESS.indd 1 01-06-15 12:12

El notorio crecimiento en la

Región de Coquimbo

DESARROLLO INMOBILIARIO Y MINERÍA

Reportaje


n crecimiento pro-

medio de 18%

anual registran los

proyectos inmobiliarios en la

Región de Coquimbo, desde

2011, año en que se realiza

el primer catastro en la zona.

Según la Cámara Chilena de

la Construcción (CChC) de

La Serena, esta expansión se

explicaría en parte por la de-

manda de personas vincula-

das a la minería, que trabajan

ya sea en faenas locales o en

otras ubicadas en la Región

de Atacama o más al norte.

Actualmente, en La Serena,

Coquimbo y Ovalle existen

148 proyectos que suman

más de 14.000 viviendas.

“Creemos que el 30% de las

propiedades que se comer-

cializan en la zona son para

U segunda vivienda y la mayoría

de sus compradores son del

norte de Chile. Hoy estamos

viendo a muchos matrimo-

nios con pasado minero que

llegan a pasar su jubilación

a La Serena y Coquimbo”,

afirma Freddy Bermúdez,

presidente de la CChC La

Serena, haciendo notar el au-

mento de las consultas que

reciben de familias del norte,

“especialmente de Calama,

Copiapó y Antofagasta”.

La misma impresión tiene

Jaime Avilés, gerente co-

mercial del complejo turís-

tico-inmobiliario La Serena

Golf, quien observa que en

la región “existe una alta de-

manda de casas y departa-

mentos, principalmente de

la familia minera del norte

grande”, en particular de

Antofagasta, Calama, Co-

piapó y Vallenar, puntualiza.

Según el ejecutivo, las ciu-

dades de La Serena y Co-

quimbo se mantienen como

los destinos predilectos en la

región, “tanto para quienes

se desempeñan en mineras

locales como para aquellos

que laboran en faenas ubi-

cadas más al norte de la Re-

gión de Atacama”. Afirma

No sólo profesionales mineros que trabajan en

faenas locales se interesan por comprar en la zona, sino también

otros que provienen de regiones más al norte.

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Reportaje


que en el caso del complejo

inmobiliario que tiene a su

cargo, entre los clientes

nacionales hay varios pro-

fesionales que trabajan en

el sector minero, los cuales

“representan aproximada-

mente el 30% del total”.

Lo que buscanDe acuerdo con el repre-

sentante de la CChC local,

los principales factores que

inciden en el crecimiento in-

mobiliario de la Región de

Coquimbo se centran en la

calidad de vida de la zona,

los servicios, la conectivi-

dad, el clima y el nivel de los

servicios y productos de la

construcción.

Consultado por el tipo de

viviendas más demandadas

por los propietarios vincula-

dos a la minería, Bermúdez

sostiene que eso depende

del tipo de familia. “Por

ejemplo, las parejas jóve-

nes generalmente miran

con buenos ojos invertir en

un departamento en la zona

costera o de primera línea

de La Serena y Coquimbo

(…) En tanto, aquellas fami-

lias de la tercera edad o que

se instalan en la zona bus-

can sectores residenciales

consolidados como los de

La Serena oriente. Acá pre-

dominan las viviendas de

grandes extensiones, áreas

verdes, buena conectividad

y servicios al alcance”, de-

talla, acotando que los ran-

gos de precio van entre las

2.000 y 4.000 UF para ese

tipo de propiedades.

El ejecutivo hace ver que

cada comuna tiene carac-

terísticas especiales y po-

tencialidades definidas en

materia inmobiliaria. “Por

ejemplo, en La Serena exis-

te una alta oferta en depar-

tamentos, mientras que en

Coquimbo las casas son

las que dominan. En Ova-

lle existe paridad técnica,

aunque se está delineando

una tendencia a aprovechar

mejor los espacios y edificar

en altura”, indica.

Jaime Avilés destaca que

las personas que com-

pran en la región, entre

ellas los profesionales mi-

neros, buscan una mejor

calidad de vida a un costo

más accesible, apuntan-

do a lugares cercanos a la

naturaleza, donde puedan

acceder a la infraestructura

necesaria para hacer de-

porte y actividades al aire

libre. “Las preferencias se

concentran en proyectos

ubicados cerca de la pri-

mera línea y que ofrezcan

espacios amplios. Es im-

portante que los proyectos

cuenten con el máximo de

equipamiento y servicios,

con el fin de cubrir las ne-

cesidades de toda la fami-

lia. También se fijan mucho

que el barrio o condominio

tenga una rápida conecti-

vidad con las carreteras y

el aeropuerto”, puntualiza.

ProyeccionesSi bien el presidente de la

CChC La Serena declina

hacer proyecciones para

este mercado, prevé que

2015 puede resultar clave

para el sector, toda vez que

a partir del 1 de enero de

2016 se aplica el IVA com-

pleto a las viviendas. “Esto

incrementará entre un 10 y

12% el valor de las propie-

dades, lo que implica ma-

yores restricciones para el

ahorro, el financiamiento y la

inversión. Es muy probable

que tengamos un 2015 con

alta demanda, pues la gente

no quiere pagar más ma-

ñana sabiendo que puede

comprar más barato hoy”,

recalca Bermúdez. mch

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Vida Universitaria

Rockwood Lithium y el Centro de Inves-

tigación Avanzada del Litio y Minerales

Industriales (Celimin) de la Universidad

de Antofagasta firmaron un convenio

para el trabajo conjunto en investigación

y desarrollo.

El objetivo es aprovechar las capacida-

des de sus investigadores para mejorar

o implementar nuevos procesos en la

operación de Rockwood Lithium y pa-

ralelamente promover el desarrollo del

litio en el país.

El rector Luis Loyola destacó la impor-

tancia de esta colaboración y el desa-

rrollo de la investigación y la tecnología

a base del litio para la Región de Anto-

fagasta y el país. El director del Celimin,

Dr. Mario Grageda, expresó su satisfac-

ción con esta nueva alianza, ya que du-

rante años se buscó estrechar lazos con

la referida empresa en el rubro de

los minerales industriales.

El primer proyecto conjunto en

desarrollo es una iniciativa de

recuperación de agua de las

piscinas de evaporación de de-

sechos, para que ésta pueda volver a ser

utilizada en otros procesos. Se espera

que en un plazo de tres a cinco años

se genere un ahorro importante en el

consumo actual de agua de Rockwood

Lithium en la planta química La Negra.

Los otros proyectos que podrían con-

cretarse, que se encuentran en estudio,

son una modelación por software del

proceso productivo de concentración

de salmuera en los sistemas de pozas

de evaporación solar en el Salar de

Atacama, y el análisis de los efectos de

los cambios en la calidad química de

las salmueras con que se alimentan los

sistemas de pozas en el salar. mch

Celimin UA y Rockwood Lithium trabajarán en I+D del litio

Alemanes suscriben acuerdo con UCN para desarrollo geotérmico Tecnologías que permitan aprovechar el

potencial geotérmico del norte de Chile

para generar electricidad y producir agua,

espera desarrollar en la Región de Antofa-

gasta el Karlsruhe Institute of Technology

(KIT), de Alemania.

En representación de la entidad euro-

pea visitó la zona el Dr. Víctor Martínez,

científico chileno que lleva más de cuatro

décadas en la nación germana. Su obje-

tivo fue explorar, junto a especialistas de

la Universidad Católica del Norte (UCN),

perspectivas para la materialización de

trabajos conjuntos en el área.

Según el especialista, una planta que

entregue electricidad utilizando geoter-

mia favorecería principalmente a la in-

dustria minera, lo que se traduciría en

optimización de procesos y economía

de costos. Entre los principales aspectos

que busca abordar la iniciativa se incluye

el intercambio docente y la transferencia

de tecnologías, para avanzar en trabajos

orientados a la desalinización de agua y

producción de energía eléctrica. mch

El rector de la UCN, Jorge Tabilo, junto al investigador Víctor Pérez.

Escasos avances exhibe la incorpora-

ción de la mujer en la industria minera

chilena, de acuerdo con los resultados

de una investigación desarrollada por

las académicas Paulina Salinas y Gianni

Romani de la Universidad Católica del

Norte (UCN).

El estudio, que se extendió por tres años,

concluyó que “si bien se observa una

adaptación del ambiente laboral en cuan-

to a la distribución de cargos y en la dota-

ción de infraestructura para acogerlas, en

general en materia de incorporación de

la mujer al mercado laboral de la minería

se ha avanzado poco”.

“Todavía se mantienen las fuertes distin-

ciones por los cargos que trabajadores

y trabajadoras desempeñan, y por el

estatus asociado al mismo”, explicó

Paulina Salinas. mch

Investigación revela escasos avances en incorporación de la mujer en minería

KAUMAN PRESENTA CORREAS TRANSPORTADORAS CON REFUERZO DE ARAMIDA

Con la experiencia de traba-jar en 50 países y contar con una capacidad para producir cerca de 600.000 m2 de co-rreas transportadoras al año, se presentó a la versión 2015 de Exponor el fabricante in-dustrial de conveyors: Kau-man. En la oportunidad la empresa presentó un nuevo producto para el mercado chileno: las correas transportadoras con refuerzo de aramida.La aramida es una fibra ligera como el poliéster y fuerte como el acero, por lo que ofrece mayor resistencia a impac-tos, desgarro longitudinal, oxidación y agentes químicos agresivos. Así, explica Diego Rodríguez, director de I+D+I de Kauman, “la aramida conjuga las ven-tajas de las correas de cable de acero con las de textiles multicapa”.Las correas transportadoras que se fabrican con cable de acero pueden llegar a resistencias nominales cer-canas a los 10.000 KN/M de ancho de correa; las correas de aramida, en cambio, van desde los 630 hasta los 4.000 KN/M.“En términos de soluciones, las bandas de aramida no cubren todo el espectro de las confeccionadas con cables de acero, pero sí una gran parte. La ventaja de la correas con núcleos de aramida, no obstante, es que con ellas se logra

reducir en cinco veces el peso del refuer-zo de la correa, manteniendo la misma resistencia”, explica Diego Rodríguez. La densidad del acero es de 7.800 ki-logramos por metro cúbico y el de la aramida 1.440 Esto es el fundamento de una de las ventajas de las correas reforzadas con aramida: el ahorro energético. “Así, para realizar el accionamiento de la correas transportadoras necesitas de motores de menor potencia. Existe un estudio que reemplazó cuatro correas de cables por cuatro de aramida y se comprobó que, en bandas vacías, se lograban ahorros de entre un 30 y 40% (de consumo de energía), mientras que con carga se obtenía ahorros promedio cercanos al 15%”, explica Rodríguez.En la actualidad la aramida no es un material barato, reconocen en Kauman, sin embargo, explican que si en la con-tabilización de los costos se contempla la inversión inicial más los costos ope-rativos, en el tiempo se pueden lograr ahorros de energía cercanos al 15% en relación al consumo habitual de una co-rrea transportadora de cables de acero.Otro de los rasgos que destaca la empresa es el bajo alargamiento de la correa reforzada con aramida, lo

que las hace una solución adecuada para transportadores de larga distan-cia. La ausencia de partes metálicas en su composición posibilita además, su aplicación en instalaciones con sepa-ración magnética de metales.Por otra parte, su reducido peso y es-pesor permite la fabricación de rollos de mayor longitud, un aspecto que contribuye a minimizar los tiempos de instalación.“En la actualidad contamos con fá-bricas en España y Uruguay, y esto es importante pues aseguramos plazos de entrega imbatibles. Esto es muy relevan-te para nosotros como compañía pues uno de los valores de Kauman es tra-bajar cerca de nuestros clientes. Si tene-mos que enviar personal especializado de España o Uruguay para hacer un análisis del transportador lo hacemos. A diferencia de nuestra competencia trabajamos cerca del cliente, desarro-llando soluciones innovadoras y de ca-lidad que responda a sus necesidades concretas. Si hemos desarrollado esta innovación es porque hemos estado en las operaciones mineras, hemos traba-jado con los mineros, hemos analizado y compartido la información”, explica la directora de marketing, Olga Núñez.

Durante su participación en la fe-ria internacional Exponor 2015 la empresa presentó al mercado chi-leno las nuevas bandas, capaces de generar ahorros de energía de hasta un 15% en los sistemas de transporte de mineral.

P U B L I R R E P O R T A J E

Diego Rodríguez, director de I+D+I de Kauman.

Rollo listo para ser despachado.

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Capital Humano

l Consejo de Com-

petencias Mineras

(CCM) está traba-

jando en definir cuántos

trabajadores requiere la in-

dustria de la minería y qué

es lo que ellos deben ser

capaces de hacer. Pero

determinar la demanda no

basta para asegurar una

buena formación. Ade-

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Adecuanestándares mundiales

para la formación de trabajadores

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CM

Mejores prácticas internacionales en formación de

técnicos fueron adaptadas por el CCM para enfrentar los desafíos

de productividad del sector minero.

PAQUETES DE ENTRENAMIENTO DE CLASE MUNDIAL

Artículo preparado por el Consejo de Competencias Mineras, con apoyo de

Innovum Fundación Chile.

ticas de formación basada

en competencias para la

minería. Debido al recono-

cimiento internacional y al

prestigio de su programa, se

optó por adaptar el mode-

lo australiano de formación

para el trabajo del estado

de Queensland. Estos ma-

teriales fueron adecuados

al Marco de Cualificaciones

para la Minería (MCM), el que

contiene los requerimientos

de formación para los dis-

tintos perfiles ocupacionales

de la gran minería chilena.

Se han elaborado más de

20 Paquetes de Entrena-

miento que ya están dis-

ponibles para ser utiliza-

dos y consultados por el

mundo formativo. Para los

próximos meses se espera

sumar 11 programas más.

Estos incluyen las metodo-

logías de enseñanza, los

contenidos de los cursos,

la implementación de esos

programas, la estrategia

de evaluación, una guía

para el instructor y la in-

fraestructura requerida.

El objetivo es generar una

rápida adaptación de la

más, se requiere contar

con mejor material peda-

gógico, instructores con

mayor preparación y una

infraestructura adecuada

para la enseñanza, con el

fin de cumplir con los reque-

rimientos de capital humano

que el sector ha definido.

Es así como el CCM, con

la asesoría experta de In-

novum Fundación Chile,

inició un proceso de bús-

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Capital Humano

formación para el trabajo

según estándares defini-

dos por la propia industria.

Los organismos técnicos

de capacitación (Otec), las

instituciones de educación

superior, y las empresas

mineras y proveedoras

han ido incorporando estos

programas por el alto valor

que les aporta.

Capacitación y entrenamientoEn 2014 unas 18.000

personas entraron a la

minería; de ellas 10.000

se incorporaron al mun-

do del trabajo por primera

vez. Sence, a través de

sus programas Fotrab y

Más Capaz, así como los

programas de aprendices

de las propias empresas

mineras y proveedoras,

están usando estos pa-

quetes para preparar y ca-

pacitar a estos entrantes.

El CCM ha liderado una ins-

tancia en donde estos pro-

gramas son conversados

y analizados con los otros

actores que intervienen en

el proceso formativo. Las

diez principales Otec de la

minería están participando

en una de estas Comunida-

des de Prácticas para guiar

el proceso de incorpora-

ción de estos estándares

de la industria a sus planes

de entrenamiento.

Todos los productos CCM

son gratuitos y de acceso

abierto al mundo formativo

y a la industria en general, y

están disponibles en el sitio

web: www.ccm.cl. mch

Aporte de los Programas de Entrenamiento CCM

Nunca antes en Chile una industria había logrado

establecer este grado de consenso y esfuerzos

conjuntos para la formación de sus trabajadores.

Diversas entidades de capacitación y formación

reconocen la contribución de los programas de

entrenamiento del CCM:

• “Es un instrumento estandarizado que queda a

disposición del mundo formativo y que representa

la comunión entre lo que necesita la industria y

la formación que requieren los trabajadores en la

minería del siglo XXI”. José Antonio Díaz, gerente

general del Centro de Entrenamiento Industrial y

Minero, CEIM.

• “Gracias a la hoja de ruta que nos presentan estos

paquetes de entrenamiento es posible determinar

objetivos en común en materia de entrenamiento

y capacitación. Permiten que nuestra oferta

evolucione y se adapte de forma efectiva a las

verdaderas necesidades de todos los actores

del cluster”. Héctor Conejeros, gerente general

del Instituto Minero de Educación Empresarial y

Tecnológica, IMEET.

• “Las instituciones de educación superior tendrán

las herramientas suficientes para poder establecer

una articulación de los programas de oficios, con

los conducentes a título técnico, aportando valor al

desarrollo profesional de los trabajadores”. Carlos

Silva, gerente Instituto Profesional de Chile, IPChile.

• “El esfuerzo e iniciativa de levantar paquetes

de entrenamiento para la formación de capital

humano en el sector minero permite a las

instituciones de formación desarrollar una solución

formativa flexible y alineada con los requerimientos

de la industria, mejorando la inserción laboral en la

gran minería de Chile”. Yuri Tobar, gerente general

de Centro Tecnológico Minero.

Cuaderno de gestión

Descriptor del Paquete para Entrenamiento y sus contenidos.

PAQUETES PARA ENTRENAMIENTO - CCMLos Paquetes para Entrenamiento CCM están compuestos por 5 cuadernos:

Cuaderno del instructor

Contiene las materias a utilizar por el instructor y enlaces a las actividades a realizar por el participante.

Cuaderno de actividades del participante

Guía de actividades prácticas a realizar por el participante. Contiene la descripción de actividades prácticas y los recursos para desarrollarlas.

Cuaderno de evaluación

Contiene un set de preguntas y respuestas asociadas a cada módulo a modo de instrumento de evaluación.

CUADERNO DE INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA

Describe la infraestructura y tecnología mínima requerida para implementar los Paquetes para Entrenamiento.


Cultura Minera

asión, esfuerzo y

sacrificio. Al me-

nos estos tres

conceptos tienen la particu-

laridad de ser comunes para

dos actividades totalmente

distintas como son el fútbol y

la minería. Lo anterior podría

graficarse con lo ocurrido el

pasado domingo 26 de abril,

cuando a ocho minutos del

término del partido el delan-

tero del cuadro de Cobresal,

Matías Donoso, decretaba

mediante lanzamiento penal

el 3 a 2 a favor de su equipo

frente a Barnechea, que le

significó por primera vez en

su historia deportiva gritar

campeón por todo Chile.

Nadie habría imaginado que

luego de 36 años de vida y en

las desérticas tierras cerca-

nas al campamento minero

de la División Salvador de

Codelco, un club distinto de

P los grandes se sumaría a los

tradicionales para inscribir su

nombre como nuevo monar-

ca del balompié nacional.

En este especial de MINE-

RÍA CHILENA, dedicado a

retratar la relación entre el

fútbol y la industria extracti-

va, repasamos en una serie

de tres reportajes el vínculo

entre ambas actividades y

cómo la minería contribuyó

al nacimiento, desarrollo y

consolidación de diferentes

clubes de fútbol chilenos:

Cobresal en El Salvador,

Cobreloa en Calama y

O’Higgins en Rancagua.

Desde su fundación hace más de tres décadas

los destinos de este club de fútbol han estado vinculados a la minería.

Codelco Salvador fue el refugio inicial para levantar a esta

institución, que recién este año alcanzó su máximo objetivo,

ser campeón nacional.

Con temple minero para alcanzar el éxito

Una historia de esfuerzoCuentan los archivos que la

fundación oficial de Cobre-

sal se remonta a 1979, tras

la idea de un grupo de diri-

gentes y profesionales que

trabajaba en el campamento

minero del Salvador, de de-

sarrollar actividades depor-

tivas para llevar un poco de

distracción a la zona y crear

un equipo de fútbol que los

representara a nivel nacio-

nal. Entre ellos estaba Julio

Cifuentes, quien se desem-

peñaba entonces como jefe

general de turno en el con-

centrador de la División.

ESPECIAL FÚTBOL Y MINERÍA: COBRESAL

Cifuentes –quien ocupó la

gerencia general de la di-

visión Salvador entre 2000

y 2008, y también la presi-

dencia de la Comisión Fút-

bol del Club– relata que en

aquellos años el “presidente

de Codelco era un general

muy deportista, por lo que se

organizaron unas olimpiadas

a través de las divisiones. A

nosotros nos tocó organi-

zar el fútbol y ahí comenzó

a germinar el tema”.

Recuerda que “no llegaba

la televisión directa a El Sal-

vador y Chile de 1978 era

muy distinto al de hoy. Esa

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Junto a sus hinchas y de local en el estadio el Cobre de El Salvador, Cobresal celebró con la vuelta olímpica su primera

estrella de campeón.


Cultura Minera

➊ El delantero de Cobresal, Matías Donoso, convierte de penal el 3 a 2 con que el cuadro minero derrotó a Barnechea, lo-grando la supremacía en el campeonato.

➋ Actualmente la División Salvador le entrega al club en comodato el Estadio El Cobre.

➌ El escudo de Cobresal inserto en la camiseta del club representa el vínculo con la actividad minera.

incomunicación nos llevó a

tratar de hacer la vida más

grata en el campamento y

comenzamos la idea de for-

mar Cobresal”.

Una vez fundado el club,

uno de sus primeros entre-

nadores fue Manuel Rodrí-

guez Araneda, quien arribó

a la institución en 1983 para

dirigir durante gran parte de

la década a figuras ilustres

del naciente equipo, como el

tridente ofensivo compuesto

por Iván Zamorano, Rubén

Martínez y Sergio Salgado.

El estratega recuerda que

en los inicios “tuvimos juga-

dores mineros como Juan

Molina, Juan Osorio o Carlos

Maluenda, al igual que el utile-

ro, el masajista y los médicos

que provenían de la División

Salvador”, comenta.

Financiamiento

El financiamiento de la insti-

tución fue compartido entre

los socios y la División de

Codelco. Según Cifuentes,

por cada aporte de un tra-

bajador socio, la estatal co-

laboraba con el mismo valor.

“Es decir, si teníamos 2.000

socios, la empresa aportaba

otros dos mil más equivalen-

tes en dinero. Eso lo llama-

ban los dirigentes sindicales

el 1x1”, indica.

Uno de los que participó

en este proceso fue Juan

Hidalgo, socio fundador de

Cobresal y hoy encargado

del área de transporte de

productos de Salvador,

quien comenta que “éramos

muy activos, participamos

de una u otra forma con el

club, por ejemplo constru-

yendo el estadio o llevando

los materiales”.

Ello es ratificado por la ac-

tual dirigencia de Codelco,

al señalar que para la División

Salvador “Cobresal es sinó-

nimo de calidad de vida para

sus trabajadores y familias.

Asimismo, es una ventana de

esparcimiento y entretención

para la comunidad. No hay

que olvidar que el nacimiento

de Cobresal se gestó desde

la División misma, a través

de un grupo de ejecutivos y

supervisores que iniciaron las

gestiones para dar forma al

club de deportes”.

El presupuesto anual (de

agosto de 2015 a agosto

de 2016) destinado a Co-

bresal por la cuprífera es de

US$800.000 aproximada-

mente. Pese a que el club

acaba de lograr su primer

título profesional y deberá

disputar la Copa Libertadores

2016, “no está contemplado

un incremento en el apoyo

económico. De hecho, se

está implementando un

acuerdo de Directorio de

2012, que considera una re-

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Cultura Minera

ducción gradual de los apor-

tes, que culminan el próximo

año, y en ese contexto no

se entregará más de lo que

establece este convenio”,

afirman desde la estatal.

Actualmente la División Sal-

vador le entrega al club en

comodato el Estadio El Co-

bre, como también la sede

social. Además, le arrienda

algunas casas de su campa-

mento a su plantel de juga-

dores y familia. Por su parte,

Cobresal pone a disposición

de los trabajadores de la Di-

visión y de la comunidad de

El Salvador, un gimnasio,

un quincho para asados y

otras instalaciones, como

una cancha de pasto sin-

tético, donde trabajadores,

colegios y otros organizan

campeonatos de fútbol. Allí

funciona también la escuela

de fútbol de Cobresal.

Presencia minera

Corría 1986 y Cobresal vivía

una de sus etapas doradas.

Junto al torneo nacional dis-

frutaba de la participación

de la Copa Libertadores en

compañía de los grandes

cuadros de América. Por

aquel entonces la dirigencia

acomodaba los turnos para

facilitar la asistencia de los

trabajadores al estadio. “Los

partidos eran a las 15:30 ho-

ras y los turnos eran de 8:00

a 16:00 horas, por lo que la

jefatura nos daba las facilida-

des para salir a las dos de la

tarde y después devolver las

horas”, cuenta Juan Hidalgo.

Ex jugadores del club tam-

bién recuerdan las visitas a

la División con la finalidad de

acercar el plantel a los traba-

jadores. “Aún tengo en men-

te el nivel 2660 al que siempre

nos llevaban. Yo nunca ha-

bía entrado al interior mina

y tuvimos que ingresar para

impregnarnos del trabajo del

minero”, detalla el ex volante

albinaranja Franklin Lobos.

Similar visión es la del tam-

bién ex mediocampista y ex

técnico cobresalino Gusta-

vo Huerta, quien rememora

que “la obligación a inicio

de año era conocer la mina.

A todos los jugadores que

llegábamos al equipo nos

llevaban ahí”.

Presente y futuro

Al repasar la historia del club,

no quedan dudas que el tí-

tulo obtenido en el Torneo

de Clausura 2015 es un hito

que quedará guardado en la

memoria de jugadores, di-

rigentes e hinchas actuales

y de antaño. Para Gustavo

Huerta, aquel momento “fue

una alegría enorme y ver el

partido y cómo se gestó la

situación fue muy emotivo,

de muchos recuerdos”.

Con miras al desafío de la

Copa Libertadores 2016,

Franklin Lobos espera que

“Codelco pueda cooperar,

ya que para jugar este tor-

neo hay que reforzarse, pues

son palabras mayores”. Una

opinión que comparte Juan

Hidalgo, al comentar que

“ojalá el aporte que tenemos

de Codelco se mantenga,

porque ésa es la esperanza

de los trabajadores de la Di-

visión Salvador”. mch

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➍ Juan Hidalgo, uno de los socios funda-dores de Cobresal, junto a la camiseta original que utilizó el primer equipo durante el torneo de Clausura en que logró el título.

➎ Uno de los planteles más recordados de Cobresal es el de la temporada 1987. En la imagen (abajo al centro) el delantero y figura nacional Iván Zamorano.

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SOLTEC DESTACA EXPERIENCIA E INNOVACIÓN EN EXPONOR 2015Uno de los stands más visitados de la versión 2015 de Exponor, realizada entre el 11 y 15 de mayo

en Antofagasta, fue el del especialista en soluciones expertas en procesos de corte y soldadura Soltec, empresa con más de 40 de años en el mercado industrial chileno.

Ubicado en el pabellón Exterior D-103 del recinto ferial, la firma presentó en su stand el primer robot con siete ejes para trabajos de soldadura, traído directamente desde Italia.

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1. Pier Karlezi junto al equipo de Antofagasta.2. Marco Antonio Orellana, gerente general de Soltec;

José Gandarillas, director de Soltec.3. Patricio Puebla.4. Nelson Flores, Patricio Puebla, Marco Antonio

Orellana e Iván Ramírez.5. Demostración Brazo Robot Automatizado.6. Marco Antonio Orellana junto a clientes invitados.7. Team Soltec en Exponor 2015.8. Andrea DellaCasa animando evento de Soltec.9. Javier Ruiz, Marco Antonio Orellana, Ricardo

Sanhueza, Elizabeth Núñez y Miguel Salamanca.

10. Demostración Mesa de Corte.11. Demostración en stand de Soltec.12. Iván Ramírez.13. Carlos Dehays, KAM Zona Sur; Bárbara Gómez,

gerente de Marketing; Marco Antonio Orellana, gerente general; Pier Karlezi, KAM Zona Norte; Gerardo Medina, gerente Categorías; Ricardo Sanhueza, KAM Zona Centro.

14. Evento Soltec, Exponor 2015.15. Ermo Gallenda y Marco Antonio Orellana.16. Marco Antonio Orellana junto a Marcelo Medel e

invitados.

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Social SOLTEC.indd Todas las páginas 03-06-15 17:32

www.sustentare.clJunio 2015 / nº 408 • www.mch.cl94

ueblos origina-

rios y estados

modernos han

sido históricamente acto-

res en conflicto, ya que en

el ejercicio de la soberanía

sobre territorios muchas

veces anexados o “con-

quistados”, estos últimos

han impuesto a los pueblos

indígenas una concepción

de propiedad a la cual és-

tos debieron adecuarse,

P

Aclarando el concepto de territorio

Según los especialistas, aún no se llega en

Chile a un acuerdo respecto de la noción de territorio que debe ser

empleada para ajustarse al derecho internacional y lograr un

desarrollo integrador con las comunidades indígenas.

sufriendo a veces perjui-

cios, y con la cual muchos

difieren profundamente.

Reflexionar en torno al sig-

nificado de territorio resulta

entonces crucial, tanto para

encontrar un modo justo

del concepto, como para

comprender las diversas

disputas existentes entre el

Estado de Chile, los pueblos

originarios, empresas pro-

www.sustentare.cl www.mch.cl • Junio 2015 / nº 408 95

ductivas pilares de la eco-

nomía (como la minería) y

descendientes de colonos

que adquirieron propieda-

des privadas luego de la

anexión por parte del Es-

tado del territorio al sur del

Biobío (mediados del Siglo

XIX) y de Rapa Nui (1888) o

interior, de nuestra sensibili-

dad. Un mapuche sin tierra

no es mapuche”.

En la misma línea, Rolando

Humire, líder indígena y ex

presidente del Consejo de

Pueblos Atacameños, co-

menta que “para nosotros

la tierra es de todos y a la

norma constitucional). La

noción de ‘ocupación tra-

dicional’ (en el Convenio

169) es un modo originario

de adquisición del dominio

que debiera permitir luego

que la posesión continúe

tranquila y sin violencia. En

ninguna parte del mundo

el Estado es ‘dueño’ del

suelo en territorio nacio-

nal, aunque en todas es

soberano; soberanía que

reside tradicionalmente en

la nación. En este sentido,

en Chile hay más que una

nación o ‘pueblo’, aunque

la Constitución todavía no

lo reconozca”.

Y añade que “Chile es un

país poscolonial, en que una

élite mestiza criolla blanca

domina la economía. Chile

anexó territorios a lo largo

del Silgo XIX y hasta enton-

ces no era soberano sobre

más que un tercio de su

superficie actual”.

Sin embargo, Barros des-

taca que “el Fisco es due-

ño ‘residual’ por ley de las

tierras que ‘carecen de

otro propietario’ y el pun-

to es que en los territorios

incorporados a Chile sí

hubo y hay ‘otros dueños’.

De hecho, en el caso de

la Región de Antofagasta

estas propiedades fueron

catastradas como de po-

sesión ancestral indígena

por el propio Estado y co-

rresponden a millones de

hectáreas. La doctrina de

que la tierra era de nadie o

res nullius ha sido univer-

salmente condenada como

una forma de racismo. Chile

Aclarando el concepto de territorio

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tras la Guerra del Pacífico.

Originalmente para los indí-

genas no existe el concep-

to de propiedad tal como lo

regula el Código Civil. Para

ellos la tierra tiene un signi-

ficado espiritual, donde la

cuestión de la economía del

suelo es remitida a la subsis-

tencia y no a la renta. Andrés

Matta, consejero nacional

electo de la Conadi del pue-

blo Mapuche, señala que “la

tierra es parte de nuestro yo

vez de nadie en particular y

es nuestro deber cuidarla”.

Pero ¿qué es territorio para

el Estado de Chile? Según

explica Alonso Barros,

abogado (PUC) y PhD en

Antropología de la U. de

Cambridge, “que el Esta-

do sea soberano y contro-

le fronteras del ‘territorio

nacional’ no significa para

nada que sea ‘dueño’ del

suelo (aunque la nación sí

lo sea del subsuelo, por

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al negarse a regularizar los

territorios atacameños en

tiempo y forma ha demos-

trado ser racista”, opina el

abogado.

Nociones de territorio¿Qué contradicciones

existen entre la noción de

territorio en los tratados in-

ternacionales y como en-

tiende el Estado de Chile

dicho concepto?

La Corte Interamericana de

Derechos Humanos señaló

en 2005 que territorio es lo

que cubre la totalidad del

hábitat de las regiones de

los pueblos interesados.

Dentro de esta definición

entrarían en relación dos ti-

pos de derecho de propie-

dad, el de propiedad indíge-

na y el de propiedad privada

particular, donde el primero

−según la visión del organis-

mo internacional− siempre

tendrá preponderancia.

Esta noción incluye tierras:

1) ocupadas físicamente

por la comunidad sin título

inscrito, 2) en las cuales la

comunidad tiene un título

de propiedad inscrito, 3)

individuales indígenas con

título de propiedad inscrito y

4) ancestrales, que tradicio-

nalmente ha tenido acceso

y utilizado la comunidad (en-

torno vinculado a su tradi-

ción cultural).

Sobre estas últimas, la Cor-

te IDH ha dicho que “los

miembros de los pueblos

indígenas que por causas

ajenas a su voluntad han

salido o perdido la pose-

sión de sus tierras tradi-

Para Sebastián Donoso, abogado especialista en asuntos

indígenas, uno de los desafíos actuales es que “seamos

capaces de reconocer y aceptar que no necesariamente

tenemos acuerdo respecto al alcance del concepto de territorio”.

cionales, mantienen el de-

recho de propiedad sobre

las mismas, aún a falta de

título legal, salvo cuando

las tierras hayan sido legí-

timamente trasladadas a

terceros de buena fe (caso

en el cual) los miembros

de los pueblos indígenas

que involuntariamente han

perdido la posesión de sus

tierras, y éstas han sido

trasladadas legítimamente

a terceros inocentes, tienen

el derecho de recuperarlas

o a obtener otras tierras de

igual extensión y calidad”.

Según algunos expertos,

esta definición entra direc-

tamente en contradicción

con el ejercicio de la sobe-

ranía que ha llevado histó-

ricamente el Estado y ante

lo cual hay entendimiento

transversal de que existe

una deuda histórica con

los pueblos originarios que

habitan el país.

Para Humire, “la firma del

Convenio 169 nos generó

la oportunidad de plantear

nuestra autonomía y nues-

tro desarrollo, que no tiene

nada que ver con el creci-

miento que concibe Chile,

donde vemos aumento de

fortunas, pero no de todos los chilenos. Lo que ustedes

hacen está lejos de lo que

nosotros queremos. Nues-

tra autonomía nos dará una

posición más ventajosa

para poder plantear una for-

ma distinta de desarrollo”.

Para Sebastián Donoso,

abogado especialista en

Para los indígenas no existe el concepto de propiedad tal como lo regula el Código Civil. Para ellos la tierra tiene un significado espiritual, donde la cuestión de la economía del suelo es remitida a la subsistencia y no a la renta.

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asuntos indígenas, uno de

los desafíos actuales es

que “seamos capaces de

reconocer y aceptar que

no necesariamente tene-

mos acuerdo respecto al

alcance del concepto de

territorio y que la cuestión

de la propiedad fiscal en el

norte de Chile y las reivindi-

caciones históricas indíge-

nas sobre esa propiedad es

un tema de difícil solución

en el corto plazo”.

Y añade que “en ese sen-

tido, el Convenio 169 ha

generado un punto de

inflexión al reconocer,

por un lado, un derecho

de consulta a favor de

los pueblos indígenas y,

por otro, un concepto de

territorio que debe ser

considerado al evaluar los

impactos sobre las tierras

y los recursos naturales

asociados a ellas, que son

fundamentales para los

pueblos indígenas. Eso

ha provocado un nuevo

escenario de relaciona-

miento entre las empresas

y las comunidades, cuya

dinámica está evolucio-

nando constantemente”.

ReconocimientoPese a las divergencias

que genera el tema, entre

las fuentes consultadas

prevalece la idea común

de que es necesario dar

cumplimiento a lo ya es-

tablecido legalmente y

regular las disputas entre

las partes bajo el concepto

occidental de propiedad.

Sin embargo, el problema

persiste respecto de cuá-

les límites serán considera-

dos indígenas y cuáles no.

Si bien existen catastros

territoriales, Humire indi-

ca que “hemos refutado

cómo se establecen los

territorios. Por ejemplo, en

Atacama el criterio no es

ni geográfico ni histórico,

es político-administrativo,

entonces en la zona de

Copiapó históricamente

hubo otro grupo humano

que no eran los Lickan

Antai o atacameños, pero

con la denominación mo-

derna de Región de Ata-

cama se les designa así a

todos los que viven ahí sin

necesariamente serlo; esto

evidencia la falta de crite-

rios y de conocimiento a la

hora de establecer límites

político-administrativos”.

Respecto del Convenio 169

y en específico del tema de

la consulta, Humire comenta

que “es muy importante que

los indígenas tengamos de-

recho a veto, porque el Esta-

do se ha apropiado de las tie-

rras indígenas, por tanto, es

difícil poner al Estado como

garante para el cumplimiento

de nuestros intereses”. mch

➊ y ➋ Alonso Barros y Sebastián Donoso, abogados especialistas en temas indígenas.

➌ y ➍ Rolando Humire, líder indígena atacameño, y Andrés Matta, consejero nacional electo de la Conadi del pueblo Mapuche.

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43

La escasez de agua en el país es una realidad. Los efectos del cambio climático están dejando sus primeras huellas en Chile y la disminución de las precipitacio-nes es una de las más patentes.

Una de las áreas de uso más intensivo de agua es el de la limpieza de flotas de transporte, incluyendo desde buses has-ta camiones mineros, por eso Kärcher, compañía alemana líder en este campo, y proveedor de soluciones integrales de acuerdo a las necesidades de cada cliente ofrece una tecnología que permite lavar reduciendo al mínimo el uso de este ele-mento, disminuyendo ostensiblemente los costos asociados y filtrando de ma-nera segura y sustentable los riles que quedan como desecho del proceso.

El gerente de la unidad de negocio pro-fesional de Kärcher Chile, Rodrigo Moya,

LOSAS DE LAVADO KÄRCHER REUTILIZAN HASTA 80% DEL AGUA EN LA LIMPIEZA DE FLOTAS DE TRANSPORTE

La tecnología de la firma alemana también permite un manejo seguro y sustentable de los riles, sumado a una fuerte disminución en los costos por lavado. La compañía se adapta a las necesidades de los clientes en sectores como el minero, acuícola, forestal agrícola y logístico


agentes coagulantes y floculantes, estos último para aglomerar los hidrocarburos emulsionados en la columna de agua y generar flóculos de gran tamaño. Una vez formados los flóculos, el RIL es filtra-do para obtener agua que nuevamente alimenta la hidrolavadora o puente de lavado o cañones de lavado. Es el caso de losas de lavado de camiones de alto tonelaje en minería.

Esta técnica ha sido utilizada con éxito para la limpieza de camiones mineros, así como en flotas de transporte de carga o buses, limpieza interior y exterior de tanktainers.

Además del menor uso de agua, la tec-nología alemana de Kärcher permite un mejor manejo de los riles, dando cum-plimiento a las normativas ambientales y a las mayores exigencias de las co-munidades, grupos de interés cruciales para la viabilidad de cualquier negocio. “Algunos proyectos intervienen el en-torno en forma importante de igual for-ma que las condiciones de vida de las personas aledañas a estas iniciativas. Por eso la población está muy activa y quiere asegurarse que la empresa que se instaló a metros de sus casas no está provocando daños al ecosistema en que viven. De ahí que todas las empresas que se esmeran por desarrollar su actividad de manera responsable ostenten una mejor reputación”, finaliza Moya.

Asimismo, Kärcher como proveedor del Dakar es capaz de armar losas de lavado móviles de 500 m2 en pleno de-sierto, una solución que permite reducir el costo por lavado al ocupar menos agua, tiempo y detergente durante el proceso. Como grafica lo anterior, explica Moya, la compañía desarrolla soluciones integrales de acuerdo a las necesidades de cada cliente.

explica que la tecnología consiste en la instalación de losas de lavado con un sistema semi cerrado de tratamiento de agua, capaz de recuperar el 80% del agua usada durante el lavado.

Por decantación, explica el ejecutivo, se separan los sólidos del RIL, posterior-mente, el agua reciclada es bombeada a un tanque de reacción que separa el agua de los hidrocarburos. El agua libre de hidrocarburos (para el caso de riles proveniente del lavado de tanktainers, por ejemplo), es reutilizada y almacena-da. Dada la alta tasa de recuperación, el sistema solo necesita de un 20% de agua fresca para seguir operando.

El proceso de separación de hidrocar-buros del agua de lavado es un proceso químico de coagulación y floculación. En otros términos, a los riles se les añade

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moderna, responsable con

el medio ambiente y las co-

munidades”, expresa Mar-

celo Marti, gerente general

de Pampa Camarones.

Su materialización ha signifi-

cado un gran desafío, tanto

desde el punto de vista de

la ingeniería como de los

recursos, destacan desde

la compañía, considerando

que es una faena de media-

na minería. La construcción

de SIAM demandó cerca de

róxima a cumplir un

año desde el inicio

de su producción

de cátodos se encuentra

Minera Pampa Camarones,

primera inversión cuprífera

que se desarrolla en la Re-

gión de Arica y Parinacota,

80 km al sur de la ciudad de

Arica. Y recientemente cum-

plió otro hito: la puesta en

marcha a mediados de mayo

de su Sistema de Impulsión

de Agua de Mar (SIAM).

Conscientes de la escasez

hídrica que afecta a esa

zona del país, uno de los

compromisos explicitados

en la Resolución de Cali-

ficación Ambiental (RCA)

del proyecto −propiedad

de las empresas Samsung

(46,5%), Arrigoni Minería

(24,1%) y Pampa Mater

(29,4%)− fue la construc-

ción de un sistema de cap-

tación y bombeo de agua

de mar para utilizar en sus

operaciones. “Esta deci-

sión es adoptada en con-

cordancia con la política de

desarrollo sustentable que

nuestra empresa ha pro-

movido y de la necesidad

de desarrollar una minería

P

Minera Pampa Camarones comienza a utilizar

agua de mar

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La compañía −ubicada en la Región de Arica y

Parinacota− inició la operación de su Sistema de Impulsión de

Agua de Mar (SIAM), que dotará de este recurso a las operaciones

mineras y de su planta de cátodos.

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26 meses y una inversión de

US$10 millones.

Proyecto complejoDaniel Berríos, gerente de

Operaciones de Pampa Ca-

marones, ha estado a cargo

de liderar y monitorear el de-

sarrollo del proyecto, cuya

ingeniería y construcción

fue adjudicada a la empresa

Propipe y la construcción a

VMS Ltda., con el apoyo de

personal de Abseiling, firma

dedicada al trabajo vertical

(dada la complejidad geográ-

fica donde se ubica el punto

de captación).

El agua, captada en la zona

de Punta Madrid, remonta

una ladera de más de mil

metros, para posteriormen-

te ser conducida por 12 km

a través de una tubería de

160 mm de espesor, y ser

depositada en una pisci-

na de almacenamiento de

14.000 m3, ubicada cerca

de la planta de cátodos, en

la cota 860 msnm.

La elección del punto de

captación no fue al azar,

pues se analizaron otras al-

ternativas como las caletas

Camarones y Vítor. “Final-

mente se optó por Punta

Madrid a pesar de ser una

opción más cara y compleja

desde el punto de vista téc-

nico, porque generaba mu-

chísimos menos impactos

en el ambito arqueológico y

turístico”, sostiene Berríos.

Consultado sobre las prin-

cipales complejidades que

debieron sortear, menciona

el terreno, ya que junto a la

elevada y brusca pendiente,

Su materialización ha significado un gran desafío, tanto

desde el punto de vista de la ingeniería como de los recursos,

destacan desde la compañía, considerando que es una faena

de mediana minería. La construcción de SIAM demandó

cerca de 26 meses y una inversión de US$10 millones.

en la zona de Punta Madrid no

existe orilla de playa y hay un

intenso oleaje en el borde cos-

tero, el cual es muy rocoso.

“Asumimos un importante de-

safío de buscar una solución

a este problema y optamos

por instalar una plataforma

submareal adosada al lecho

marino”, puntualiza.

Otro de los desafíos que

tuvieron que asumir fue la

construcción del camino para

permitir el acceso de trabaja-

dores, equipos y materiales

de construcción, con el ob-

jetivo de no atrasar las obras.

Agrega que el proyecto

original consideraba cinco

etapas, sin embargo, tras

evaluar las dificultades de

ingreso al sector, que impli-

caban un alto riesgo para el

personal de mantenimiento,

cambiaron a sólo dos es-

taciones. La primera esta-

ción de bombeo se ubica

en el sector de la captación,

aproximadamente 50 me-

tros mar adentro, compues-

ta por dos bombas de 170

kW y capacidad de impul-

sión de 94 m3/h (o 26 lt/s),

montadas sobre una pla-

taforma semi-sumergible.

La segunda estación se

ubica en la cota 348 msnm,

compuesta por dos bombas

de alta presión, centrífuga

horizontal multi-etapa de

450 kW (una en operación y

la otra en stand by). El agua

es impulsada a través de una

tubería de acero tipo flexsteel

entre las cotas 348 y 1022

msnm y luego hasta la pis-

Daniel Berríos, gerente de Operaciones de Pampa Camarones, ha estado a cargo de liderar y monitorear el desarrollo del proyecto.

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cina de almacenamiento.

En cuanto a los usos del

agua de mar, una porción

es impulsada en forma di-

recta para el riego de pilas.

Otra parte será tratada en

una planta de osmosis,

donde una parte del agua

estará en condiciones de ser

potabilizada y usada en las

instalaciones de barrio cívi-

co y servicios al personal;

mientras que otra porción

será desmineralizada para

su empleo en las áreas de

extracción por solventes y

electro-obtención.

El suministro eléctrico que

alimenta el SIAM proviene

desde la sala eléctrica prin-

cipal ubicada en la planta de

cátodos. Desde este punto

se extiende por 12 km una

línea aérea en un nivel de ten-

sión de 23 kV, hasta llegar a la

plataforma de la cota 1.022,

en el sector de Punta Madrid,

al transformador reductor de

3.000 kVA, 23/4.16 kV, el cual

alimenta a un nivel de ten-

sión de 4.16 kV el switchgear

ubicado al interior de la sala

eléctrica principal del SIAM y

luego se tiene una extensión

en media tensión que llega a

la sala eléctrica ubicada en

la cota 348 que permite la

partida de las estaciones de

bombeo ubicadas en dicho

nivel y en la captación. El ge-

rente de Operaciones indica

que bajar la sala eléctrica de

la cota 1.022 a la 348 msnm

fue otro de los mayores de-

safíos del proyecto.

Rentabilidad

Con respecto a la rentabili-

dad de esta solución, Berríos

comenta que si bien en un

principio les ofrecieron de-

rechos de agua –que desde

el punto de vista económico

hubiese sido más convenien-

te–, “evaluamos la alternativa

más sustentable y sin gene-

rar competencias con otras

actividades productivas de la

región, como la agricultura”.

El gerente de Operaciones

de Pampa Camarones re-

salta la importancia de SIAM:

“Es un proyecto único en el

país y en la región; su cons-

trucción tuvo que sortear

muchísimos inconvenientes,

uno de ellos contratar una

empresa con la experiencia y

competencias para desarro-

llar un sistema tan complejo

como éste. Dos compañías

iniciaron tareas y no llega-

ron a término, retrasando la

puesta en marcha”.

Hasta antes del inicio del

SIAM el agua utilizada en la

planta de cátodos era com-

prada a terceros y transpor-

tada mediante camiones al-

jibe que descargaban en la

piscina de almacenamiento,

incrementando significativa-

mente los costos de opera-

ción de la compañía. mch

La primera estación de bombeo se ubica 50 metros mar adentro, compuesta por dos bombas de 170 kW y capacidad de impulsión de 94 m3/h (o 26 lt/s).

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es

Daniel Berríos comenta que si bien en un principio les

ofrecieron derechos de agua –que desde el punto de vista

económico hubiese sido más conveniente–, “evaluamos la

alternativa más sustentable y sin generar competencias con

otras actividades productivas de la región”.

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COMIN ES RECONOCIDA COMO LA EMPRESA MÁS SEGURA DE LATINOAMÉRICA

Diez millones de horas hombres sin acci-dentes con tiempo perdido durante más de ocho años. Este fue el hito que hizo a Empresas COMIN merecedora del recono-cimiento de la Asociación Latinoamericana de Seguridad e Higiene en el Trabajo (Ala-seht), que destacó a nivel continental el tra-bajo que realiza la compañía por la seguri-dad y prevención de riesgos para mantener sus índices de accidentabilidad en cero. “Este es el resultado de contar con un sis-tema de gestión muy robusto que ha sido desarrollado internamente, y que incorpora todos los procesos a nivel operativo y es-tratégico, y donde la participación activa de los colaboradores ha sido clave”, comenta César Retamal, gerente general de Empre-sas COMIN.COMIN, empresa especializada en la cons-trucción y montaje de proyectos mineros e industriales, cuenta con más de 25 años de experiencia y ha ejecutado contratos a lo largo del país para corporaciones como Codelco, Anglo American, AMSA, Collahua-si, BHP, TECK, Glencore, Arauco y CMPC, posicionándose como líder dentro de su área.

El premio, que posiciona a COMIN como la compañía con los mejores índices de seguridad de Chile y América Latina, fue entregado en la XX Jornada Latinoameri-cana de Seguridad e Higiene en el Trabajo, durante mayo de 2015.El estricto cumplimiento de las normas de seguridad propias, y del mandante, es posible gracias al férreo compromiso de los trabajadores por lograr el índice 0,0 de accidentes. Esta actitud permanente per-mite estrechar lazos de confianza con sus clientes y marca una diferencia por sobre su competencia.Recientemente el sistema de Gestión en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de COMIN recibió la certificación OHSAS 18.001, reafirmando la calidad de la empresa y marcando otro precedente en su gestión; siendo además COMIN una empresa certificada ISO 9001-2008.

UN SOCIO ESTRATÉGICO PARA LA INDUSTRIADurante un año complejo para industria minera y de energía, la reinvención es la

clave para mantener la posición de lide-razgo que ostenta Empresas COMIN.Entendiendo el escenario actual, y con una cartera que cuenta con más de 140 proyectos exitosos, la compañía proyec-ta pasar de proveedor de servicios, a ser un socio estratégico, capaz de brindar soluciones integrales a sus clientes, abar-cando la ingeniería, construcción y sumi-nistro de los distintos proyectos, con una mirada que optimice la constructibilidad. “A través de soluciones innovadoras, que signifiquen ahorros en costo y en tiempos de ejecución de proyectos, queremos ser un aliado estratégico de nuestros clientes para ayudarlos a pensar en cómo llegar a sus objetivos de la manera más eficiente, creando lazos de confianza y cooperación en el tiempo”, agrega el gerente general de Empresas COMIN.El presidente del Directorio y fundador de la compañía, Alejandro Kübler, agrega que este es un proceso natural de me-jora continua. “Iniciamos un proceso de profesionalización de nuestra empresa con un cambio de enfoque que implica potenciar los distintos servicios que ofre-ce el grupo”.Recientemente se estrenó la nueva ima-gen corporativa del grupo, compuesto por la empresa matriz y sus compañías filiales; Spool Group, Hook y MásAgua, bajo el holding de Empresas COMIN, ofreciendo a los clientes soluciones multidisciplinarias bajo una sola marca y prestigio.

EMPRESAS COMINEnrique Foster Sur 39 Piso 4 teléfono (56-2) 24294600 - Las Condes, Santiago • Manuel Verbal 1556 teléfono (56-55) 2 286599 - Antofagastae-mail: [email protected] • [email protected] • www.comin.cl

El premio entregado por Alaseht corona el trabajo realizado por más de 25 años para conseguir la meta de cero accidentes con tiempo perdido. Este hito se suma a una nueva estrategia de la empresa que ha implicado un reenfoque de sus operaciones, así como una nueva imagen corporativa.

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Energía y CO2

Todas las actividades eco-

nómicas están basadas en

la filosofía del crecimiento

permanente. El aumento

del CO2 en la atmósfera es

directamente proporcional al

mayor consumo de energía

fósil que mueve prácticamen-

te la totalidad de la economía

mundial. El sector minero ex-

plica el 32% del consumo de

energía en Chile y Cochilco

estima que a 2025 la deman-

da eléctrica por parte de esta

industria crecerá en un 80%,

considerando los proyectos

mineros que se desarrollarían

hasta esa fecha.

Los autores de Minería y de-

sarrollo sostenible de Chile,

a expresión “sus-

tentabilidad” fue

introducida como

principio económico fo-

restal, proclamado por

primera vez en 1713 por

Hans Carl von Carlowitz en

Alemania, en su libro Silvi-

cultura Económica, en que

señala que “no se debe

cosechar más madera de

los bosques que la que

realmente crece cada año,

para garantizar un abas-

tecimiento continuo”. Una

definición moderna sería la

del informe Our common

future, liderado por Gro

Harlem Brundtland, que

plantea que el desarrollo

sustentable “satisface las

necesidades del presente

sin comprometer las ne-

cesidades de las futuras

generaciones”.

En tanto, en el documento

Minería y Desarrollo Soste-

nible de Chile, hacia una

Visión Compartida, elabo-

rado en 2014 por un grupo

transversal liderado por el

ex Presidente Ricardo La-

gos, la palabra sostenible

involucra la prevención,

compensación y/o miti-

gación de impactos am-

bientales, sociales y cul-

turales a lo largo de todo

el ciclo de los proyectos

mineros. En esta defini-

ción se reconoce que la

actividad extractiva cau-

sa importantes huellas,

cuyos efectos requieren

ser prevenidos, compen-

sados y mitigados.

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Compensaciónsustentable de la huella ambiental

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Invernadero de especies nativas en Mina Invierno.

Invertir activamente en la restauración de

ecosistemas, específicamente a través de la creación de

bosques permanentes, puede ser la clave para participar en el

desarrollo sustentable.

Artículo elaborado por Heinrich Burschel, gerente de Desarrollo de Fotosíntesis.

hacia una Visión Comparti-

da plantean que la eficiencia

energética es indispensa-

ble e instan a aprovechar al

máximo todas las alternati-

vas de fuentes renovables.

Sin embargo, la pregunta

es si esto es suficiente o se

debería pensar además en

la introducción de medidas

de compensación eficien-

tes, tales como la creación

de bosques, por su gran

potencial de capturar CO2

de la atmósfera.

Aprender y Restaurar

Dos ejemplos destacables

muestran cómo socie-

dades aprendieron a res-

taurar recursos naturales


y aprovecharlos en forma

sustentable en el tiempo. En

el siglo XIV, para reponerse

de una situación de escasez

de madera, en Alemania se

hicieron siembras masivas

de pino alrededor de Nüren-

berg, epicentro económico

de la época, con el propósi-

to de garantizar el abaste-

cimiento futuro de energía

para la cuidad. Luego de

años de aprendizaje y sis-

tematización se desarrolló

un concepto de uso per-

manente y sustentable de

los bosques. Alemania tiene

hoy una cobertura forestal

de más de 30%.

Otro ejemplo es la recupe-

ración de los bosques en

Japón tras la deforestación

en la isla principal Honshu,

entre 1550 y 1650. En 1660

el gobernante de facto or-

denó restaurar los bosques

y paralelamente se desarro-

lló una escuela forestal que

incentivó la creación de co-

nocimiento sobre el mane-

jo sustentable del recurso,

así como el desarrollo de

políticas y leyes forestales.

Japón actualmente cuenta

con una cobertura forestal

de aproximadamente 70%

de su territorio.

Creación de bosques y captura de CO2 En Chile el Gobierno ha con-

tratado a consultoras para

buscar soluciones viables

de reducción de emisiones

de CO2. Uno de estos es-

tudios, realizado por The

Boston Consulting Group,

recomienda tres áreas de

trabajo económicamente

viables. Una de ellas es la fo-

restación. Las estimaciones

de la Corporación Nacional

Forestal indican que existen

al menos dos a tres millones

de hectáreas disponibles

para estos fines en el país.

En el análisis de susten-

tabilidad se ilustra que la

industria extractiva requie-

re de una herramienta de

compensación. Una alter-

nativa viable es la creación

de bosques a través de la

forestación. Los impactos

positivos son: captura de

CO2, recuperación de sue-

los, además de favorecer la

biodiversidad, el paisaje y

el régimen de agua. Éstos,

asimismo, cubren casi to-

das las huellas ambientales

importantes (ver diagrama).

Pero los beneficios am-

bientales y sociales van

más allá de la fijación de

CO2 para la compensación

de las propias emisiones.

También se logra el au-

mento del prestigio social,

a través de una acción

concreta y positiva, con

un impacto a largo plazo.

Dado que la actividad minera

es directamente proporcio-

nal a la demanda de minera-

les por parte de la sociedad,

la responsabilidad debería

ser compartida. Ello implica

una mirada territorial chilena,

que hace más viable encon-

trar aquellos lugares donde

la compensación cumple

con el máximo impacto

esperable, saliendo de un

circuito cerrado alrededor

de la actividad principal,

para abrirse a un enfoque

territorial que ofrece lograr

impactos mayores. mch

Artículo elaborado por Hein-rich Burschel, gerente de De-sarrollo de Fotosíntesis.Burschel@fotosíntesis-fmi.cl

Efectos de la compensación vía forestación

Demanda de ProductosSociedad

(cada vez más crítica)

Observa y exige

Validación positiva

Creaciónde Bosques

y Forestación

Biodiversidad

Capturade CO2

Paisaje

Recuperación de los suelos

Régimen del agua

Biomasa (Dendro energía)

Reparar y restaurar

Energía Renovable neutra al efecto

invernaderoEficiencia energética

Impactos al bienestar humano

Escombros y Desechos

Alta demanda de Agua

Altas Emisiones

de CO2

Industria Minera13% PIB Chile

Actividad Extractiva

Alta demanda de Energía (32% consumo nacional), que aumen-taría en 80% a 2025.

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Noticias Sustentare

Los alcaldes de Sierra Gorda, José Guerrero, y de Mejillones, Marcelino Carvajal,

destacaron el rol que ha cumplido Minera Centinela, así como el Grupo Antofagasta

Minerals, en el fortalecimiento de los lazos entre las autoridades, los vecinos y la empresa.

Entre las iniciativas en las que ha participado la compañía se encuentra, por ejemplo,

la reciente firma por quinto año consecutivo de un Convenio Amplio de Colaboración

con la comuna de Sierra Gorda, el que entre, otros proyectos, modernizará el sistema

de alumbrado público de la localidad más cercana a la operación de Minera Centinela

y permitirá ahorrar hasta un 15% en consumo eléctrico. El acuerdo también incorpora

como ejes de acción comunitaria a la educación y capacitación, proporcionando,

entre otros beneficios, cinco becas de estudios técnico-profesionales.

Un convenio similar, pero con otras iniciativas de alto impacto social, firmaría la empresa con el Municipio de Mejillones, donde

además se consideran proyectos para la comunidad de Michilla. mch

Comunidades destacan aportes de Minera Centinela

SMA multa a Los Bronces por daño ambientalAl concluir dos procedimientos sancionatorios contra Anglo

American Sur S.A., titular del complejo Mina Los Bronces,

la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) multó a la

compañía por un total de 7.361 Unidades Tributarias Anuales

(UTA), equivalentes a $3.842 millones. Además, la sanción

incluye la clausura del “Depósito de Estériles Donoso”, sujeta

a la implementación de una solución definitiva.

En el caso del primer procedimiento sancionatorio (Rol F-054-

2014), la entidad concluyó que la empresa había cometido cinco

infracciones, tres de las cuales tenían relación con la genera-

ción de drenajes ácidos en el Depósito de Estériles Donoso,

determinándose que uno de esos incumplimientos generó un

daño ambiental irreparable respecto de una vega del sector.

Los otros incumplimientos acreditados se encuentran relacio-

nados con la falta de ejecución de planes de manejo forestal

asociados a los proyectos fiscalizados. En este primer proceso,

la sanción alcanzó a 6.554 UTA, determinándose la clausura

del depósito hasta la implementación de una solución definitiva

que permita un manejo adecuado de los drenajes ácidos.

En el segundo procedimiento (Rol F-059-2014) se concluyó

que la minera incumplió un “Plan de manejo forestal de pre-

servación” por la falta de mantención y sobrevivencia de los

arbustos de la especie Porlieria chilensis (Guayacán), incum-

pliendo también un “Plan de trabajo para la intervención de

formaciones xerofíticas”.

Anglo American declaró que al momento de la inspección de

la SMA en 2013, “la compañía se encontraba trabajando en las

materias que fueron objeto de sus observaciones, lo cual ha

permitido que a la fecha se hayan implementado soluciones

para todas ellas”. mch

Tom Butler es designado presidente y CEO del ICMMEl consejo de directores ejecu-

tivos del International Council

on Mining and Metals (ICMM)

anunció la llegada de Tom But-

ler como nuevo presidente y

CEO de la entidad, en el cual

participan los chilenos Nelson

Pizarro (Codelco) e Iván Arria-

gada (Antofagasta Minerals).

De nacionalidad británica,

Butler se ha desempeñado

desde 2011 como Global Head

of Mining en la Corporación Fi-

nanciera Internacional (IFC por

sus siglas en inglés). Desde esa

posición ha sido responsable

de supervisar planes de finan-

ciamiento para proyectos de

exploración y desarrollo minero

en mercados emergentes.

El nuevo presidente del ICMM

tiene un grado de ingeniería de

la Universidad de Cambridge y

un MBA del Insead. mch

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Noticias Sustentare

Programa Emerge de Anglo American abre postulacionesHasta el 30 de junio de 2015 los emprendedores que

viven en las comunas cercanas a las operaciones de

Anglo American podrán postular al segundo ciclo del

año del Programa Emerge.

Para postular los emprendedores deben tener ventas

mensuales entre $300.000 y $15.000.000, y ser pro-

pietarios o participar de la propiedad de un negocio

que tenga al menos seis meses de funcionamiento

y que se encuentre ubicado en las comunas de An-

tofagasta, Sierra Gorda (sólo localidad de Baqueda-

no), Chañaral, Diego de Almagro, Caldera, Copiapó,

Nogales, La Calera, La Cruz, Quillota, Hijuelas, Llay

Llay, Catemu, Panquehue, Rinconada, Calle Larga,

San Esteban, Los Andes, San Felipe, Til Til, Colina y

Lo Barnechea.

Las postulaciones estarán disponibles en la página

web chile.angloamerican.com y se puede consultar al

correo electrónico [email protected]. mch

En el marco de la presentación del Informe de Sus-

tentabilidad de BHP Billiton Chile, Daniel Malchuk,

presidente de la unidad Cobre de la multinacional

se refirió a la situación

que afronta el proyecto

de continuidad opera-

cional de la mina Cerro

Colorado, iniciativa ac-

tualmente en evaluación

ambiental.

El ejecutivo indicó que

para extender la vida

útil de la operación es

necesario garantizar su

suministro hídrico, para

lo cual se analizó en su

momento construir una desaladora, decisión que fue

desestimada tras la evaluación económica. Malchuk

destacó la necesidad de que se prorroguen los derechos

de agua para la faena, ante lo cual la minera considera

proponer la reducción del consumo hídrico en los siete

años venideros de prórroga, junto con la decisión de

devolver los derechos de

agua en 2023.

En su intervención, el

CEO Cobre de BHP Bi-

lliton anunció que están

por finalizar las obras de

la tercera planta con-

centradora de Minera

Escondida, mientras que

avanza la construcción

de la segunda planta

desaladora para esta

faena. Asimismo, en

Spence se analiza el desarrollo de una nueva planta

concentradora y para extender la vida útil de la opera-

ción se estudia construir también una desaladora. mch

BHP Billiton propone reducir consumo hídrico de Cerro Colorado

Para llevar a cabo estudios geofísicos, los perforadores deben llevar las tuberías de metal como carcasa en el suelo. Luego cada tubo,

ya sea de 1,20 o 1,82 metros de longitud, debe ser retirado después. El extractor es un gancho especialmente diseñado para retirar la

carcasa metálica desde un pozo con un mínimo de esfuerzo.

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Durante sus 15 años Trex ha desarrollado su negocio de arriendo y venta de equipos de elevación e izaje, equipos portuarios y de apoyo a industrias como la minería y la construcción, principalmente

en el mercado chileno, pero con desarrollo paralelo y estable en países como Colombia, Ecuador y Perú. En este último, la empresa cuenta con un despegue importante, gracias al respaldo de Ferreycorp, nuevo propietario.

Víctor Otero, gerente general de Trex Latinoamérica, señala que el respal-do y los 93 años de experiencia de esta empresa líder del rubro en Perú, ha implicado un aporte a la consolidación de espacios de mercado y a la consecución de los proyectos a largo plazo de la compañía: “Queremos dar un enfoque y un volumen distinto a la flota de alquiler, diversificar nuestro portafolio en equipos de elevación y capturar participación de mercado, abriéndonos a nuevos nichos de clientes que hasta el momento son com-pradores de volúmenes menores, pero pueden convertirse en arrendadores de equipos más importantes en número”, puntualiza.

Una ventaja de su flota de venta y alquiler, es que responde a requerimientos de diversas industrias en los distintos países atendidos, versatilidad que reduce el riesgo de rentabilidad frente a mermas de inversión. Esto, ade-

CON FUERTE PRESENCIA EN SUDAMÉRICA, LA EMPRESA DE EQUIPOS Y SERVICIOS TREX VIVE UN MOMENTO DE CRECIMIENTO Y EXPANSIÓN. RESPALDADO POR FERREYCORP COMO PROPIETARIA, LA EMPRESA VE CON ALTA EXPECTATIVA ESTE PUNTO DE REINICIO, QUE SE VIO REFLEJADO EN SU PARTICIPACIÓN EN EXPONOR.

TREX SE ALZA EN EL MERCADO LATINOAMERICANO

más, le permite el ingreso a nuevos negocios, como las energías renovables no convencionales (ERNC) donde ha proveído principalmente equipos de alquiler para la construcción y operación de plantas fotovoltaicas y parques eólicos.

“Una grúa de 600 t que se vende con una pluma corta (más capacidad de levante a menos altura) para la mantención de planta en minería, se puede utilizar en el

montaje de un molino eólico, con 120 m de pluma”, explica Patricio Palma, gerente de Operaciones.

Más que la maquinaria, es el ser-vicio comprometido, personaliza-do y la postventa lo que los hace predilectos, lo que se refleja en que su marca pasó de un 20% de participación en el mercado en 2010 a un 45% en venta de equipos nuevos, según aseguran los ejecu-tivos. “A esto se suma que nues-tra estructura empresarial, creada para abarcar las necesidades del cliente, nos permite aceptar con-tratos flexibles, como un mix de arriendo de máquinas y servicio de mantención de maquinaria propia de la empresa contratan-te”, explican.

Víctor Otero, Gerente General de Trex y Gustavo Carter, subgerente comercial general de equipos, junto a sus clientes de Inversiones Farias y Farias Ltda.

Ubicada en el stand 137 exterior de la Exhibición Internacional de la Industria Minera, Exponor 2015, la compañía de grúas y soluciones de izaje, Trex, una empresa Ferreycorp, dio a conocer su completo portafolio de productos, servicios y novedades. Durante el evento, Víctor Otero, gerente general de Trex Latinoamérica, señaló la intención de la compañía de “dar un enfoque y un volumen distinto a la flota de alquiler, diversificar nuestro portafolio en equipos de elevación y capturar participación de mercado, abriéndonos a nuevos nichos de clientes”.

S O C I A L E S

TREX LATINOAMÉRICA PRESENTA NOVEDADES

EN EXPONOR 2015

1. Equipo de Profesionales Equipos y Servicios Trex: Katherine Offerman, ejecutiva comercial; Gustavo Carter, subgerente comercial general de equipos; Adolfo Esquivel, jefe de Ventas; Gustavo Montanhan, Sales manager; Patricio Palma, gerente de Operaciones; Ricardo Palma, gerente comercial Trex Latinoamérica; Víctor Otero, gerente general Trex LA. Atrás: Carlos Rojas, especialista Material Handling y Hugo Ruiz

2. Especialista Carlos Rojas, Línea Puentes Grúas DEMAG3. Adolfo Esquivel Jefe de ventas Genie, Equipo Alza Hombre Genie4. Gustavo Carter Jefe de Ventas Terex, Ricardo Palma Gerente Comercial Trex Latino América; junto

a sus clientes de la empresa AUSTIN INGENIEROS5. Ricardo Palma junto a Víctor Otero gerente general Trex L.A6. Gustavo Carter Junto a cliente Transportes y Grúas Vecchiola S.A7. Adolfo Esquivel Junto a Gustavo Carter Jefes de Líneas Genie- Terex8. Stand Trex, Equipo Quadstar 1100

1

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4 5

87

6

3

Publi Social TREX.indd Todas las páginas 05-06-15 9:31

E

Tras el aluvión que afectó al norte del país en

marzo último, los grupos electrógenos cumplieron un rol

fundamental en asegurar la continuidad operacional de las faenas

mineras de la zona.

Respaldo vital frente a emergencias

Grupos electrógenos

ntre las exigen-

cias que tiene la

actividad minera

se encuentra la continuidad

operacional de las faenas,

por lo que contar con un

suministro energético se-

guro y estable resulta ser

un componente altamente

estratégico para garantizar

este fin.

Es así como los grupos elec-

trógenos se han convertido

en un insumo indispensable

para la producción minera,

permitiendo asegurar la con-

tinuidad del abastecimiento

de energía y suplir el eventual

déficit de generación eléctri-

ca que afecte en algún mo-

mento a la operación.

Pablo Asiain, gerente de

Operaciones de minera

Maricunga, de Kinross,

ubicada en la Región de

Atacama, comenta que los

grupos electrógenos que

dispone la empresa permi-

ten “soportar los sistemas

críticos de la compañía ante

interrupciones en la alimen-

tación eléctrica desde Co-

piapó”. Según el ejecutivo,

un ejemplo de la utilidad

de estos equipos quedó

de manifiesto en marzo

pasado, cuando gran par-

te del norte del país se vio

afectada por el aluvión que

azotó a la zona. “Durante

la emergencia entraron en

operación continua (estos

generadores), logrando

mantener las condiciones

para el bienestar del per-

sonal que se encontraba en

faena”, relata.

Una opinión similar apor-

tan desde Codelco, donde

sus principales datacen-

ter cuentan con grupos

electrógenos destinados

a suministrar energía de

emergencia ante cortes del

suministro de la red comer-

cial o frente a necesidades

de mantención.

En el caso puntual de la

emergencia climática que

afectó al norte, los equipos

generadores de la cuprífera

Informe Técnico


entre 150 kVA y 350 kVA,

que alimentan sitios remo-

tos de la operación.

El debate que vieneSi bien el petróleo se ha

mantenido en niveles de

precios bajos en las últimas

semanas, surge la interro-

gante sobre la convenien-

cia de recurrir a los grupos

electrógenos de forma pro-

longada para hacer frente

al alto costo de la energía.

Al respecto, Codelco, Ma-

ricunga y Minera Sierra

Gorda SCM coinciden en

que los grupos generado-

res están diseñados sólo

para soportar los sistemas

críticos y no para mantener

la operación de la planta en

régimen normal.

“En el caso de los Datacen-

ter, el dimensionamiento de

la capacidad de estos equi-

pos corresponde a aquél

necesario para operar en

modo stand by, es decir,

frente a fallas, y no como

operación continúa su-

pliendo la red comercial”,

advierten desde Codelco.

En el caso de Sierra Gor-

da SCM sostienen que “a

pesar de que el precio del

combustible diésel ha caí-

do bastante en el último

tiempo, no está dentro de

nuestros planes incentivar

el uso de grupos genera-

dores diésel al interior de la

faena. Las razones de esta

medida radican en minimi-

zar la dependencia que se

genera del petróleo y mi-

tigar al máximo cualquier

fuente de contaminación”.

operación de las áreas de

ADR y lixiviación, además

de proporcionar energía

para los sistemas críticos

de la compañía, como cale-

facción e iluminación en las

instalaciones, para asegu-

rar el bienestar del personal

que trabaja en la empresa”,

destaca Pablo Asiain.

El gerente de Operaciones

agrega que, en condiciones

normales, estos equipos se

mantienen en modalidad

stand by y entran en fun-

cionamiento cada vez que

existe corte de energía des-

de la subestación principal

Cardones en Copiapó.

Para el caso de los grupos

electrógenos de Codelco,

sus generadores operan

en el rango desde los 66

a 500 kVA, según el ta-

maño del Datacenter, y

en algunos casos cuen-

tan con estanques de pe-

tróleo auxiliares para un

funcionamiento continuo

de hasta 36 horas.

En la compañía Minera Sie-

rra Gorda SCM, en tanto,

disponen de 50 grupos

generadores diésel para

respaldo en caso de cor-

tes de energía desde la red

principal. A ellos se suman

seis unidades de genera-

ción diésel con capacidad

total de 6 MVA “para entre-

gar soporte a los procesos

críticos en caso de un apa-

gón total desde el sistema

interconectado”, explican

desde la minera. Adicional-

mente, tienen un número

reducido de grupos gene-

radores de capacidades

estatal mantuvieron en ope-

ración los puntos críticos de

la División Salvador, tales

como su central telefónica,

enlaces de telecomunica-

ciones y sala de servidores,

entre otros.

Equipamientos

de respaldo

En la Compañía Minera

Maricunga cuentan con

una casa de fuerza de

cuatro generadores Wärt-

silä con capacidad nominal

de 2 MW cada uno. “Estos

equipos son utilizados prin-

cipalmente para soportar la

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Informe Técnico


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mineras como de los proveedores, el escenario en materia de maquinaria a disposición de la industria y las nuevas tecnologías en torno a cargadores, camiones, palas, tolvas y cintas

transportadoras, entre otros.

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Los sistemas de energía de Cummins Power Generation son pre integrados, debido a que todos sus componentes

están diseñados y construidos para trabajar en conjunto, lo que permite una reducción del tiempo de instalación,

una rápida puesta en marcha y una mayor confiabilidad del sistema. Entre las características de estos equipos

destaca que fueron construidos por la propia Cummins, en particular el motor, alternador y sistemas de control.

Del mismo modo, cuentan con una gama de tableros de transferencia como los modelos GTEC para transición abierta,

CHPC para transición cerrada y BTPC con sistema by-pass para asegurar continuidad en ambientes altamente críticos.

En minería Cummins Power Generation se encuentra presente en faenas desde Iquique a Punta Arenas, incluyendo

la de Minera Collahuasi en el norte e Isla Riesco en el extremo sur del país. También ha prestado sus servicios a

Caserones, de Lumina Copper Chile, mediante el suministro de energía a 4.600 metros de altura para el armado

y operación de la pala Komatsu PC 8.000.


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Entre los grupos electrógenos que dis-

pone Dercomaq se encuentra el JCB,

que incorpora entre sus componentes

los paneles de control digital de serie

que le permiten efectuar programacio-

nes de acuerdo con las necesidades.

Además, dispone de un sistema de

control y monitoreo a distancia, a través

de tecnología GPRS o puerto Ethernet,

que a contar de junio será estándar en

todos sus equipos desde los 330 kVA

de potencia.

Según las potencias de los grupos

electrógenos, los equipos de 65 a 115

kVA cuentan con una motorización JCB

Dieselmax. En tanto, los de 144 y 220

kVA poseen cabinas de alta tolerancia

estructural utilizadas frecuentemente en

canteras y pequeña minería.

Para funcionamiento continuo Derco-

maq cuenta con equipos de potencias

desde 275 kVA hasta plantas de 3.300

kVA con motorización Scania y MTU.

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Atlas Copco Chilena cuenta este año con un nuevo generador,

el QAS 60 Pd de 60 kVa de potencia prime y que fue fabricado

en Zaragoza, España. Asimismo, en 2015 incluirán a la línea de

generadores de alta potencia QEC, el generador QEC 1000, de

1.000 kVA de potencia prime, que destaca por su flexibilidad

de configuración de opciones.

En Chile la compañía iniciará la venta de los modelos QAS

305 Sd y QAS 500 Sd, de 305 y 500 kVA de potencia prime

respectivamente. Estos se suman a la venta de los generadores de baja potencia en la línea QEP, cuyas potencias van

de los 2,9 a los 13,9 kVA.

En cuanto a tableros de transferencia, este año la empresa introducirá sus tableros Power Transfer Box, que operan

en conjunto con los controladores Qc2103 y Qc2002, que parten en corrientes de 25 a 125 amperes con operación

mediante contactores, y de 160 a 3.200 amperes operados con interruptor motorizado.

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Desde hace 50 años Diperk ha sido

representante exclusivo en Chile de los

motores Perkins y de los grupos elec-

trógenos FG Wilson entre los rangos de

12 kVA y 2.500 kVA. Durante estos años

la empresa ha incorporado tecnologías

en sus sistemas de control y motores

de bajo consumo, para cumplir con los

estándares en nivel de emisiones.

Sus equipos cuentan con tanque en la

base para una autonomía de 24 horas,

insonorización para zonas críticas, ma-

rinizado para utilización costera, control

de carga para edificios y clínicas, plantas

de operación continua para mineras y

salmoneras, entre otros. En el sector

minero los grupos electrógenos Diperk

han prestado servicios en Antucoya y

Pucobre, mientras que en el ámbito

energético lo han hecho en dos plantas

de generación eléctrica en la zona norte

del país con más de 120 MVA.

La firma posee un sistema de monito-

reo remoto que, frente a un cambio de

estado, envía un mensaje al dispositivo

móvil registrado por el cliente para ase-

gurar que el equipo entre en operación

cuando sea necesario.

Finning SudaméricaAv. Los Jardines 924, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago.

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A través de los productos Caterpillar, Finning cubre los requerimientos del sector minero en lo que a generación

eléctrica se refiere. La empresa ofrece equipos modulares, plantas de respaldo y generación continua, así como

equipos de arriendo, entre otros. También cuenta con un área de servicio técnico para asegurar la continuidad de la

operación y ofrecer rutinas de mantenimiento programado, reparaciones en sitio, intervenciones mayores y monitoreo

de condiciones de la flota.

En cuanto a su línea de baja potencia, ésta comienza en equipos de 13,5 kVA y se extiende hasta los 330 kVA. Del

mismo modo, ofrece equipos en potencias mayores, con su línea “C” y 3500. Esta última cuenta con una flexibilidad

que le permite alcanzar soluciones en 50 y 60 Hz, desde 300 stand by hasta 2.825 kVA prime, pudiendo generar en

continuo para los modelos C32 (1.250 kVA stand by - 1.100 kVa prime) y C175-16.

Los productos de generación eléctrica de Finning se encuentran presentes en operaciones mineras como Los Pelam-

bres de Antofagasta Minerals, donde cuentan con tres equipos 3516B; Collahuasi, con plantas de respaldo a base de

equipos de la línea 3500 (3512B, 3516B HD) y el Datacenter de División Ministro Hales de Codelco, donde poseen

dos modelos C32.

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Detroit Chile es distribuidor de la marca MTU Onsite Energy,

la cual ofrece soluciones integrales con potencias hasta los

3.250 kW y un sistema de cogeneración de gas hasta 2.500 kW

y biogás hasta 400 kW. Asimismo, proporciona módulos de

energía móviles y estacionarios.

El grupo electrógeno de la serie 2.000 es uno de los equipos

destacados de Detroit y alcanza un rango de potencia extendida

que va de 750 kVA a 1.400 kVa. Fabricado en Estados Unidos,

otra de sus características es su potencia prime de 1.250 kVA / 1.000 kWel y su potencia stand by de 1.400 kVA /

1.250 kWel, con un factor de potencia de 0,8 y un voltaje de 380 Volts CA. Su velocidad de motor es de 1.500 RPM y

posee condiciones de operación de 400 msnm.

Los grupos electrógenos de la empresa han prestado servicios en las operaciones de Minera Esperanza, Minera El

Tesoro, Minera Michilla y en la división Andina de Codelco.

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La empresa Lureye Generación, con más de 65 años de trayectoria en el mercado energético y electromecánico

nacional, entrega soluciones integrales a través de grupos electrógenos, lo que incluye ingeniería, suministro y montaje. En Chile la firma representa a la marca francesa SMDO y a la japonesa Mitsubishi, y cuenta con equipos que van desde los 12 kV hasta los 3.000 kVA.En cuanto a participación en proyectos, destaca su presencia en Minera Los Pelambres de Antofagasta Minerals y en el proyecto energético de la Central Yungay. Este último consistió en una modalidad EPC que comprende el desarrollo de ingeniería básica y detalles, como planos civiles, eléctricos y mecánicos, además del suministro de un equipo de 2.000 kVA en contendor de 40 pies high cube. Este equipo entrega respaldo ante la necesidad de partida en negro de la central para un motor de 420 kW con sistema de partida directa y un conjunto de servicios auxiliares que permiten el control de operaciones por medio de un T.T.A. (tablero de transferencia automático) de 3.200 amperes.

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Esta empresa es una filial de SK Comercial S.A., del grupo Sigdo

Koppers, y fue creada en Chile en 2003 para atender una serie de

sectores como el minero. Actualmente cuenta con 12 sucursales

desde Iquique a Puerto Montt. Entre sus grupos electrógenos

que se utilizan en minería figuran los italianos Coelmo y los

españoles Guascor.

Los primeros cuentan con cabinas insonorizadas, paneles de

control capaces de realizar transferencias, sincronismos y trabajo

en paralelo, asegurando el abastecimiento continuo de energía en

distintos escenarios. La oferta de estos equipos abarca un rango

de potencias de 10 kVA hasta 2.000 kVA, con motores Perkins y

FTP Iveco. Con estos generadores Sigdotek se encuentra presente

en operaciones mineras como las de Mantos Blancos y Quebrada

Blanca de Teck, y también en Collahuasi.

Por su parte Guascor, tecnología a base de biogás, cuenta con una

planta de generación de 1 MW actualmente en funcionamiento

continuo en la zona altiplánica de la Región de Antofagasta.

Sigdotek está realizando pruebas de cogeneración utilizando un

equipo de 280 kW.

SimmaSan Eugenio 463, Ñuñoa.

Fono (2) 2346 2700

www.simma.cl

A través de la representación en Chile de la

marca Pramac, Simma cuenta con generadores

que incluyen equipos desde los 6 kVA hasta los

3.380 kVA. Estos se usan con frecuencia en la

industria minera de forma sincronizada y para-

lela, dependiendo de la potencia solicitada por

los clientes. Se emplean incluso en altura y han

sido utilizados en diferentes faenas mineras del

país, en localidades como Calama, Antofagasta

y Copiapó.

El modelo Pramac de 500 kVA, al igual que el

resto de los equipos de la línea, es insonorizado

desde fábrica, cuenta con paneles de sincronis-

mo y de control marca Comap.

Adicionalmente, Simma trabaja con los motores

de alta eficiencia y rendimiento de Volvo, junto

con alternadores Meccalte, siendo útiles princi-

palmente en proyectos mineros de mediana y

gran envergadura.

Wärtsilä Orinoco 90, Torre 1, Piso 21,

Oficina 2121, Las Condes, Santiago.

Fonos: (9) 6 218 6302 / (32) 257 0600

www.wartsila.com/chl

La empresa internacional de soluciones en

energía Wärtsilä, entre su gama de motores

de combustión interna, cuenta con grupos

electrógenos para la industria minera, des-

tacando dos plataformas de centrales, una

a gas y otra a combustible líquido.

Las centrales a gas operan con los motores

modelo Wärtsilä 34SG, que van desde

los 4 MW hasta los 10 MW, pudiendo

ser alimentadas en zonas remotas por

gaseoductos virtuales. En tanto, las cen-

trales que funcionan con combustible

líquido, altamente competitivas, operan

con los motores modelo Wärtsilä 32, que

también van desde los 4 MW hasta los 10

MW, y son consideradas las plataformas

más pequeñas.

El motor Wärstilä 34SG utilizado en las

centrales a gas se caracteriza por tener la

capacidad de dualidad de combustible,

es decir, puede operar con gas natural

licuado (GNL) o con gas licuado de pe-

tróleo (GLP), el cual puede servir como

combustible de respaldo.

Los grupos electrógenos de Wärtsilä han

sido empleados en Chile en proyectos

mineros desarrollados en las regiones

de Coquimbo, Tarapacá y Antofagasta.



Informe Técnico



S

La incorporación de nuevas tecnologías para

mitigar el impacto ambiental y sobre las comunidades, así como

introducir mejoras en la gestión de estas flotas de vehículos,

son parte de los desafíos para las mineras y sus contratistas.

Mayor rendimiento y menor impacto

Camiones hasta 50 toneladas

on centenares los

camiones que se

utilizan diariamen-

te en faenas mineras en

una serie de labores, como

transporte de producción y

de insumos, entre otras, lo

Según comentan en

Codelco, respecto de lo

que se ha experimentado

en División Chuquicamata,

“uno de los grandes de-

safíos que se ha impuesto

esta unidad de transporte

cual plantea el desafío de

compaginar el buen des-

empeño de estas flotas de

vehículos con un menor im-

pacto en las zonas por las

que transitan. Ante esto, las

compañías mineras han ido

desarrollando e incorporan-

do una serie de adelantos

tecnológicos para poder

llevar un control eficiente y

mejorar la productividad de

estos equipos, optimizando

la producción. Asimismo, se

han implementado nuevos

requisitos para que el paso

frecuente de estos camiones

no afecte a las comunidades

en su ruta.

y logística es poder contar

con un sistema computa-

cional que permita poder

interpretar y gestionar toda

la información que hoy en-

tregan los dispositivos GPS

instalados en los equipos de

transporte del proveedor”.

Añaden que para ello “se ha

iniciado una marcha blanca

de este sistema en abril y

prontamente estará operan-

do al 100%, lo que permitirá

saber al segundo dónde se

encuentra un equipo que

está transportando cargas

de la División, así como

también en qué etapa del

proceso se halla, tanto al

interior de la faena como en

los puntos de entrega de

los productos. Además, se

podrá identificar si están en

la fase de carguío, mues-

treo, romana, lavado o en la

emisión de los documentos

de despacho”.

Pero eso no es todo, la Divi-

sión Chuquicamata pronto

inaugurará un nuevo Centro

Logístico, en un área apro-

ximada de 19.000 m2. “El

nuevo recinto cuenta con

una amplia explanada para

vehículos, con estaciona-

mientos diferenciados, sec-

Informe Técnico


conducción segura, zonas

de aparcamiento definidas,

limpieza de vehículos en

áreas autorizadas y habi-

litadas en faena, encarpe-

tado efectivo de las cargas,

contacto radial permanente

con los conductores, equi-

pos de apoyo para el caso

de averías, entre otros”.

Y detalla: “Disponemos de

dos flotas para el transpor-

te de nuestros productos:

una de camiones-tolva

para el concentrado y otra

de camiones-rampla para

el movimiento de cátodos.

Cada flota es de uso ex-

clusivo y excluyente para

el transporte del producto

asignado. En el caso del

concentrado, los camio-

nes tienen capacidad de

30 ton, mientras que para

el transporte de cátodos,

es de 25 ton”.

Es por ello que para mitigar

los impactos en el medio

ambiente y la comunidad,

MLCC consideró en la li-

citación de este servicio

que los camiones fueran

nuevos y contaran con me-

didas de seguridad y mo-

nitoreo. Por ejemplo, cada

vehículo está habilitado con

un GPS para el seguimiento

personalizado, en tiempo

real e inmediato, que mo-

nitoriza su velocidad, des-

víos de la ruta programada

y descansos. Además, los

camiones están equipados

con tecnología para reducir

el ruido del motor −tanto en

partida como en trayecto−,

de los frenos y de los com-

ponentes de la tolva.

Transporte a puertoEl caso de Caserones,

operación de Minera Lu-

mina Copper Chile (MLCC)

y que transporta en ca-

miones su producción a

puertos, Héctor Sepúlve-

da, gerente de Servicios,

subraya que la gestión

del transporte de carga

es crucial para la susten-

tabilidad del negocio y es

parte fundamental de los

compromisos ambientales

contraídos para la opera-

ción del yacimiento. Por

ejemplo, “la ruta de nues-

tros productos está esta-

blecida en la Resolución

de Calificación Ambiental

(RCA) que aprobó la cons-

trucción y operación de

Caserones, con destino

hacia las instalaciones de

nuestros proveedores de

embarque en Antofagasta,

con Antofagasta Terminal

Internacional (cátodos);

Terminal Portuario Anga-

mos, en Mejillones; y en

Terminal Portuario Co-

quimbo (concentrado)”,

puntualiza.

Asimismo, destaca que

“respecto del paso de

nuestras cargas y pro-

ductos por el sector alto

del valle del río Copiapó

disponemos de procedi-

mientos y lineamientos

ambientales y comunita-

rios que se cumplen sí o

sí, como las restricciones

de tránsito durante las fe-

chas de fiestas religiosas

y tradicionales, monitoreo

de velocidades en ruta,

inducción permanente de

tor de sellado y recorrido

peatonal segregado, entre

otras condiciones, lo cual

organiza el proceso opera-

tivo del área y el funciona-

miento de las recepciones

y despachos de material.

Esto considera, además,

nuevas dependencias para

la atención de los conduc-

tores, con servicios higié-

nicos y espacios para su

bienestar, permitiendo que

la espera durante el pro-

ceso administrativo sea

más cómoda y funcional,

tanto para los trabajadores

propios como de terceros”,

explican en Codelco.

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graf

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Finning CaterpillarLos jardines 924, Ciudad Empresarial, Huechuraba.

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www.finningsudamerica.com

Con más de 40 años de experiencia en el mercado de camiones de 50 toneladas para faenas mineras y canteras,

Finning Caterpillar hoy ofrece el 772G, con un nuevo diseño que permite trasladar hasta 52 toneladas métricas. La

compañía lo destaca por su confiabilidad; durabilidad; menor costo de operación, gracias a su sistema de ahorro de

combustible; monitoreo del estado de los neumáticos; mecanismo de control de tracción y de la transmisión, que

posibilitan ciclos de acarreo más rápidos.

También se puede equipar con sistema VIMS para monitorizar la producción, operación y estado de la máquina.

Además, el 772G ofrece tres opciones de tolva, diseñadas para durar toda la vida del camión, satisfaciendo necesidades

de productividad, seguridad y confiabilidad.

Joy Global (Chile)

Av. El Golf 82, piso 6,

Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2473 6000

http://www.joy.com/en/Joy/Pro-ducts.htm

Los camiones para minería subterránea

de Joy Global ofrecen una fácil operación,

mayor vida útil y menor costo de funcio-

namiento. Además de contar con todos

los atributos estándar que se ofrecen

en el mercado, estos equipos tienen la

posibilidad de incorporar una amplia

gama de opcionales a fin de satisfacer

cada necesidad especifica de los clientes,

en términos de seguridad, confiabilidad

y productividad. El rango de capacidades

va desde las siete hasta las 35 toneladas.

Entre sus características, se destaca

que es posible realizar la mantención

de estos camiones desde el nivel de

piso, sin que sea necesario subirse

al equipo. También la aislación de

componentes a altas temperaturas,

lo que previene incendios y daños

por contacto inadvertido; así como la

incorporación de un sistema eléctrico

para condiciones severas; lubricación

centralizada y mecanismo de radio

control remoto.

1 de 2Mayor rendimiento y menor impacto


Atlas Copco ChilenaPanamericana Norte 5001, Conchalí, Santiago.

Fono: (2) 2442 3600

www.atlascopco.cl

En sus más de 60 años presente en Chile, Atlas Copco ha puesto a disposición de la minería local una amplia gama de

productos relacionados con sus diversas necesidades. Dentro de su portafolio, la compañía de origen sueco cuanta

con camiones y cargadores articulados para minería subterránea y proyectos de tunelería.

Los camiones Minetruck tienen una capacidad que va desde las 20 a las 60 toneladas métricas. Los modelos Minetruck

MT5020 están dotados de un sistema de suspensión (gas-hidráulico) que mejora la comodidad del operador y el

manejo del vehículo, lo que permite aumentar la seguridad del conductor y reducir al mínimo el estrés del chasis.

Además, proporciona un rendimiento óptimo en cualquier operación subterránea.

Uno de los aspectos que se destacan del Minetruck MT5020 es su cabina, dotada con un sistema de insonorizado que

posibilita al operador estar expuesto a niveles de ruido por debajo de los 83 dB.

Informe Técnico

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Kaufmann Av. Gladys Marín 5830, Estación Central, Santiago.

Fono: (2) 2 720 2311

www.kaufmann.cl

Kaufmann pone a disposición de sus clientes el Zetros

2733 6x6, un modelo especialista para la minería en

altura. Su tracción total le permite acceder a todos

los lugares donde se necesite hacer prospección de

minerales o hidrocarburos. A ello contribuyen sus neumáticos especiales para uso fuera de carretera, los cuales, gracias

a su baja presión y rodado simple, impiden el atasco y daños por piedras.

Otro elemento fundamental es su motor de 7,2 litros, especialmente calibrado para trabajar sin inconvenientes en altura

geográfica, y por ende, en cualquier región de Chile. Ejemplo de ello es el récord mundial de altitud logrado a fines de

2014, alcanzando los 6.704 metros sobre el nivel del mar, en el volcán Ojos del Salado, Copiapó.

El diseño convencional de su cabina le permite además trasladar las torres de perforación armadas, solo siendo

necesario levantarlas para comenzar a trabajar.

SandvikAv. Presidente Eduardo Frei Montalva 9990,

Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2676 0200

www.sandvik.com

Los camiones TH551 y TH663 forman parte de la nueva generación Sandvik de este tipo de equipos, para 50 y 60 toneladas respectivamente. Están diseñados para cumplir con exigentes estándares de seguridad y productividad. Tienen una mayor velocidad global de acarreo (tone-lada por hora) y están disponibles con motores de alta tecnología y muy bajo nivel de emisiones (Tier 4i), con mejoradas características de torque y reducido consumo de combustible, lo que mejora las condiciones de trabajo y disminuye los costos de ventilación. Poseen más de 63 características de seguridad para proteger al operador y al mantenedor. Han sido desarrollados pensando en el aumento de tiempo productivo y de toneladas acarreadas por año. Están equipado con cabinas ergonómicas certificadas en ROPS y FOPS, un 35% más amplias que sus predecesores.La mantención de los camiones puede ser realizada desde el suelo, minimizando los riesgos. Contienen un sistema opcional de elevación a bordo que permite un rápido y seguro cambio de neumáticos.

SKC MaquinariasAv. Eduardo Frei Montalva (Ruta 5 Norte)

15.800, Lampa, Santiago.

Fono: (2) 2837 3301

www.skcmaquinarias.cl

Aspectos de seguridad, versatilidad y bajo

costo operativo son los que distingue SKC

Maquinarias sobre los camiones articulados

Volvo CE, los cuales comercializa para áreas

como la explotación de canteras, minería

y construcción de túneles, movimiento de

tierra y manipulación de material.

Entre las principales características de la

gama de camiones dumper articulados

Volvo, destacan la línea motriz fabricada

por la marca, con un desarrollo armóni-

co desde el motor; transmisión hasta la

caja de reenvío y los ejes. Cuentan con

dirección hidráulica y autocompensante,

aportando versatilidad y seguridad, con

modos de tracción 6x4 y 6x6, de accio-

namiento automático, que optimizan el

rendimiento, el desgaste y la movilidad por

terrenos desiguales. Poseen motor de ba-

jas emisiones de gases, 95% reciclable, lo

que ayuda a proteger el medio ambiente.

Para estos camiones SKC Maquinarias

cuenta con Caretrack, un sistema de mo-

nitoreo y gestión a distancia que permite,

desde cualquier lugar del mundo, conocer

los niveles de consumo, desgaste y man-

tenimiento de las máquinas.

2 de 2Mayor rendimiento y menor impacto


SalfaAv. General Rondizzoni 2130, Santiago.Fono: 600 360 6200

www.salfa.cl

Salfa destaca dos marcas de camiones para faenas pesadas. El nuevo Kerax 8x4 de Renault Trucks, que combina la suavidad de un camión europeo con la robustez de un camión americano. Su motor Dxi, de 11 litros Euro 5, tiene 460 HP de potencia y un torque máximo de 2.200 Nm. Con caja de cambios automática Allison 4500 RDS de seis marchas con retardador, utiliza de manera eficiente las 41,5 toneladas de capacidad de carga útil. Además, cuenta con un efectivo sistema electrónico de frenado EBS con ABS activable según las condiciones del camino.El otro camión es el Mack Granite, de fabricación 100% americana en versiones 6x4 y 8x4 con motor Mack Mp8 Euro 5, de 13 litros, que eroga 440 HP de potencia y 2.000 Nm de torque. Dispone de caja mecánica Mack T310 o automática Allison 4500 RDS con retardador, y tiene una capacidad de carga útil de 29 y 38 toneladas respectivamente. A ambas marcas se les puede incorporar el sistema tele-métrico Salfalink, que permite monitorear online todas las variables del computador del camión.

Informe Técnico

Fiel a su corebusiness, la seguri-dad, Garmendia, la empresa con mayor trayectoria en el mercado de seguridad industrial en el país, recientemente presentó el ex-clusivo martillo SlideSledgeMul-ti-Head, herramienta que en una sola pieza reemplaza al combo y el cincel entregando más preci-sión al trabajo y seguridad a los operarios.

El SlideSledge tiene un movimien-to lineal que concentra la fuerza y entrega un impacto preciso evi-tando fallas en los golpes.

“El martillo que estamos presen-tando al mercado nacional no solo reemplaza al cincel y el combo en la mayoría de los trabajos de mantención y reparación en fae-nas, también permite que una persona realice la labor que nor-

malmente harían dos. Además, gracias a su tecnología el opera-dor reduce su carga de trabajo, disminuye los tiempos de faena y tiene menos probabilidad de acci-dentarse por caída de escombros, herramientas, rotura del martillo o proyección de esquirlas”, expli-ca Marcelo Vásquez Product Ma-nager de Garmendia.

Otra de las ventajas del martillo es que transmite el 100% de la fuerza de golpe con una capacidad de impacto de más de 15.000 psi. En definitiva, el SlideSledge hace los trabajos de mantenimiento di-fíciles de manera rápida y sencilla

El SlideSledge dispone de al me-nos 19 puntas intercambiables e incluso se pueden fabricar de-pendiendo del requerimiento del cliente, las cuales se pueden

utilizar en distintas aplicaciones y faenas. Entre las opciones dis-ponibles destacan las puntas re-movedoras de pasadores, de cin-cel de punta curvada para quitar restos endurecidos y tornillos, de separadores de rótulas, de palan-ca para llantas grandes, pin para bujes, sellos y rodamientos, las puntas removedoras de escarifi-caciones, etc.

“En faenas mineras las manten-ciones son realizadas por cuadri-lla y éstas normalmente atacan dos frentes, lo ideal sería contar con un SlideSledge por frente”, explica Marcelo Vásquez.

El vástago del SlideSledge puede ser de 9 libras (cuatro kilos), 13, 14 y 21 libras (nueve kilos y me-dio) y viene en dos dimensiones, de 30 pulgadas (76 centímetros) y 46 pulgadas (116,8 centímetros).

“Este martillo es ideal para in-dustrias con altos estándares de seguridad, como la minería”, ase-gura Marcelo Vásquez


El equipo tiene una capacidad de impacto de más de 15.000 psi, transmite el 100% de la fuerza de golpe y reduce el riesgo de accidentes por trabajos con combo y cincel.

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Opinión


La palabra “sostener” proviene del latín “sustentare”, y significa

aguantar o soportar. La acepción se ha extendido y actualmen-

te incluye mantener algo en operación o prolongar su duración.

Una parte de los análisis de sustentabilidad tiene que ver con

la gestión de la tecnología para lograr niveles aceptables en

los indicadores de desempeño de la organización. A su vez,

diferentes elementos se conjugan para lograr que una cierta

tecnología u equipamiento sea sustentable:

Confiabilidad. Puede ser optimizada a través de mejo-res prácticas de gestión de repuestos, disponibilidad y

de garantías. En el caso de los repuestos, su gestión es

afectada por costos directos de adquisición, pero también

por una serie de otros indirectos, tales como los costos

financieros asociados a inventarios que no generan valor, y el

lucro cesante, cuando

los equipos de produc-

ción no operan debido

a espera de partes y

componentes para

ser reparados. Esta

última componente de

costos es usualmente

muy alta en la indus-

tria minera y justifica la

existencia en bodega

de un número de ele-

mentos muy caros y que posiblemente nunca serán usados;

son los llamados repuestos de tipo “seguro”.

Disponibilidad. Ciertamente está ligada a la gestión de re-

puestos, pues un equipo en espera de repuestos es un equipo

no disponible y no productivo. Cuando la disponibilidad es

crucial para el negocio es usual observar la aplicación de con-

ceptos asociados a la “logística centrada en el desempeño” y

que en esencia implica la compra de “resultados”. Un resultado

posible es alcanzar un nivel aceptable de disponibilidad. Lo

anterior hace nacer los denominados “contratos basados en

desempeño”, en los cuales nuestra industria minera es líder

Rodrigo Pascual es director del Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

a nivel mundial: alrededor

de dos de cada tres tra-

bajadores en nuestra gran

minería corresponde a servicios tercerizados. Ese número es

bastante inferior en otros países de gran minería, tales como

Canadá, Australia y Estados Unidos, en donde no supera el

orden del 20% del capital laboral.

Garantías. Son una manera que tiene el proveedor o fabri-

cante de asegurar que su producto o servicio cumple con

las expectativas del cliente. Existen varias formas de proveer

garantías. Pueden cubrir el total del valor de reemplazo del componente o solo una fracción. Es, por ejemplo, el caso de la

garantía pro-rata, en donde la fracción a pagar es proporcional

al tiempo que el equipo operó hasta ocurrir la falla. La existencia

de esquemas de garantía

distribuyen el riesgo entre

proveedor y usuario, pero

debe tenerse en cuenta

que este costo usual-

mente es cubierto en el

precio de lista que ofrece

el proveedor.

El término sustentabilidad

ciertamente ha extendido

sus alcances en los últi-

mos años. Para efectos

de los análisis de sustentabilidad tecnológica los enfoques se

centran más en el origen etimológico de la palabra sustentar,

eso es, en mantener, continuar y prolongar la operación de

los equipos. Dada la importancia que la minería tiene para

el país, es una obligación de los tomadores de decisión de

la industria minera invertir en personas que dominen las he-

rramientas que facilitan el aumento de la sustentabilidad. Es

imperativo que las universidades formemos a las personas

que lideren los cambios en prácticas y culturas que nos lleven

a la excelencia en el manejo de la sustentabilidad tecnológica

del negocio minero. mch

Es imperativo que las universidades formemos a las personas que lideren los cambios en prácticas y culturas

que nos lleven a la excelencia en el manejo de la sustentabilidad tecnológica del negocio minero.

Sustentabilidad tecnológica en nuestra minería

Contactenos: Luis Thayer Ojeda 95, Of. 906, Providencia, Santiago de Chile, T. Fijo (562) 2234-3526, www.specprogroup.cl, [email protected] / Cel. (569)6495-0663

• Texto (adjunto)• foto (adjunta)• Lectura de foto (dejarla con texto simulado)• Poner ademas los círculos con las fotos del aviso de la MCH 407• Referencia de diseño: aviso MCH 407

Specpro es una empresa especiali-zada en aplicaciones de avanza-da tecnología en mantenimiento

predictivo para asegurar la calidad y la confiabilidad de actividades de man-tenimiento e inspecciones en diversas etapas de proyectos en sectores como la minería, energía, Oil &Gas. Nació en 1999 en Perú y ha realizado gran canti-dad de trabajos de gerenciamiento de proyectos, control de calidad, ensayos no destructivos, trabajos especiales en el sitio, mantenimientos, monitoreo, entre otros, a empresas líderes del mercado.

A 16 años, el ahora Specpro Group tiene presencia en diversos países como Es-tados Unidos, Perú, Chile y Panamá. En el país está desde 2010 y ha atendido a clientes como GDF Suez, GNLM (Gas Natural Licuado Mejillones), BHP Billiton.

No obstante lo anterior, el alcance de los trabajos de Specpro va mucho más allá de los países mencionados. El año 2008 logró la representación para América Latina de Crane Inspection & Certification Bureau (CICB-USA), líder mundial en capacitación, inspección y certificaciones en operaciones de izaje, tanto para personal como para equipos, desde 1969.

SPECPRO CHILE: RESPALDO Y EXPERIENCIA PARA LA MINERÍA, ENERGÍA Y GRAN INDUSTRIA EN 2014 LA EMPRESA REALIZÓ UNA REINGENIERÍA, PROCESO DEL QUE SE DEFINIERON CUATRO ÁREAS DE NEGOCIOS: INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN, CAPACITACIÓN, CERTIFICACIÓN Y ENERGÍAS RENOVABLES NO CONVENCIONALES.

Pedro Barinotto, presidente y CEO de Specpro Group.

“El respaldo y la experiencia de CICB nos permitió y nos permite trabajar con empresas de primer orden, ya sea con mineras, empresas energéticas o constructoras”, explica Pedro Barinotto, presidente y CEO de Specpro Group.

Con lo anterior, Specpro actualmente ofrece entrenamiento y certificaciones con vigencia internacional para operado-res y equipos en todo tipo de grúas tales como grúas móviles, grúas telescópicas, grúas articuladas, montacargas, manlift, puentes grúas , grúas portuarias, grúas torre, pedestal, winches, maquinaria pe-sada, etc. atendiendo clientes del sector minero, energía , Oil & Gas , construcción, logístico, portuario e industrial.

Todas las evaluaciones, inspecciones y certificaciones de Specpro se realizan bajo la aplicación de estándares inter-nacionales (códigos ASME/ANSI B30, OSHA 1910, OSHA1926, etc.), según sean aplicables.

REINGENIERÍAEl área de negocios más antigua de Specpro es el de Ingeniería y Construcción; sin embargo, el rápido crecimiento de la compañía llevó a que el año pasado se tomara la decisión de crear una nueva

estructura organizacional. A Specpro Ingeniería y Constricción se unieron tres unidades de negocios: Capacitación, Certificación y Energías Renovables No Convencionales.

“Primero creamos un centro educativo productivo en Perú y luego, hace pocos meses, un Otec en Chile. Creemos que la capacitación es una parte muy im-portante de la cadena de valor para la industria, además de una variable de responsabilidad social hacia las comu-nidades fundamental. En la actualidad tenemos una oferta de capacitación in-teresante en temas de izaje y maquina-ria pesada para Chile”, comenta Pedro Barinotto.

Specpro ERNC es otra de las unidades recientes y de gran potencial de la com-pañía que tiene como foco la supervisión y desarrollo de proyecto con energías re-novables no convencionales.

“La compañía cuenta con gran experien-cia en la construcción de plantas fotovol-taicas, a las que apoya en gerenciamiento y supervisión. Entre sus proyectos destaca la planta El Águila I en Arica, la cual se encuentra operativa y entregando energía al SING”, explica Barinotto.

Además, actualmente se encuentra su-pervisando la planta Pampa Camarones, que consiste en la instalación de una planta solar fotovoltaica de 6 MW de potencia nominal.

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Empresas

ómo aumentar la

productividad de

la minería en Chile

en un contexto de costos

crecientes, precios de los

metales bajos y mayores

exigencias ambientales y de

seguridad, fue el hilo con-

ductor del evento Siemens

Mining Days, reunión en que

se presentaron innovaciones

de la empresa proveedora

germana y casos de éxito

con faenas mineras en te-

rritorio nacional.

La reunión, que se desarrolló

en el Hotel Marbella Resort

de la Región de Valparaíso,

abordó en su jornada inau-

gural el panorama actual

de la minería en el país y

C sus necesidades. Tras una

bienvenida de Edzard Lüb-

ben, vicepresidente ejecuti-

vo Minerals de Siemens, y

Juan Ignacio Díaz, CEO de

Siemens Chile, el presidente

ejecutivo del Consejo Mine-

ro, Joaquín Villarino, abordó

la situación de la industria,

argumentando que este

sector sigue siendo muy

atractivo para la inversión.

En ese sentido, puso a la

clasificación de riesgo de

Chile como un ejemplo de

la positiva evaluación que se

hace de la economía chilena

desde el exterior.

Sin embargo, el líder gre-

mial fue muy enfático en

señalar, frente al importante

incremento de los costos

operacionales de la minería

en el último quinquenio, que

“no podemos hacer más de

lo mismo, no es sustentable

en el tiempo”, haciendo ver

que la actividad está obliga-

da a dejar atrás su actitud

conservadora y adoptar so-

Apuntandoa la productividad minera

El encuentro puso foco en cómo la multinacional de

origen germano se ha especializado en Chile en ser un socio de las

principales operaciones mineras, brindando soporte y asesoría local.

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Empresas

luciones innovadoras para

ser más productiva y así re-

cuperar su competitividad

en el circuito internacional.

En tanto, Juan Pablo Schae-

ffer, gerente de División De-

sarrollo Sustentable de Col-

bún, se refirió al rol de los

stakeholders en el desenvol-

vimiento de la minería, argu-

mentando que “es necesario

desarrollar una agenda co-

mún con los distintos grupos

de interés. Si innovamos, si

somos capaces de compar-

tir con las comunidades, nos

va a ir bien en la vida”.

Siemens y las minerasEl gran fuerte del evento de

Siemens fueron los casos

de éxito que se dieron a

conocer con clientes mi-

neros que han adoptado

los equipos y servicios de

la compañía proveedora.

Por ejemplo, se conoció el

proyecto de construcción

y puesta a punto de las

salas eléctricas en Cerro

Negro Norte, de CAP Mi-

nería. Específicamente la

minera solicitó a Siemens

un paquete eléctrico como

proveedor único, que con-

sideró el montaje de siete

salas eléctricas, equipa-

miento eléctrico en media

y baja tensión, sistemas de

control DCS, la ingeniería de

integración, las pruebas de

funcionamiento, la puesta en

marcha y la administración

del proyecto. El trabajo en

terreno contempló el mon-

taje y cableado de las salas

eléctricas, donde Siemens

estuvo presente con un Site

manager, supervisores y un

planificador, entre julio de

2013 y julio de 2014. Martin

Kusch, manager Operation

and Engineering Center de

Siemens Chile, destacó

que “hoy estamos creando

valor con la construcción

de las salas e ingeniería

local, con el cliente al lado

nuestro durante el proyec-

to, desde que se comen-

zó la fabricación hasta la

entrega de la última sala”.

También se presentó el sis-

tema de impulsión de agua

tiene también la tecnología

de Siemens Sinamics Per-

fect Harmony, que cuenta

con un control de harmóni-

cos inherente al equipo y que

no requiere la corrección del

factor de potencia.

Alberto Kita, Regional Ac-

count manager de Siemens

Chile, se refirió al proceso de

modernización del sistema de

correas de Minera Los Pelam-

bres, faena operada por An-

tofagasta Minerals. Antes de

la actualización, el sistema de

accionamiento de las correas

que la firma implementó en

Minera Candelaria, ope-

ración de Lundin Mining.

Mauricio Gómez, gerente de

Producto Grandes Acciona-

mientos de Siemens Chile,

y Diego Valdivia, ingeniero

de Confiabilidad de Lundin

Candelaria, hablaron sobre

el uso de la transferencia

sincrónica en el transporte

de fluidos. En el caso de

Candelaria, se instaló un

único variador de frecuen-

cia, con lo que el sistema

de impulsión de agua utiliza

solamente los recursos que

necesita en cada momento,

evitando el funcionamiento

de motores en rpm muy ba-

jas y dándole flexibilidad a la

red. Este circuito de bombeo

ya no tenía repuestos, mien-

tras que el sistema de control

poseía la tecnología S5, que

ya estaba descontinuada

desde la fábrica. Por ello, en

cada variador de frecuencia

del sistema de accionamien-

to se cambiaron los compo-

nentes GTO descontinuados

por la tecnología de semicon-

ductores IGCT, mientras que

para el sistema de control se

migró el programa de opera-

ción desde la tecnología S5

a la S7. “El trabajo conjunto

con el cliente logró hacer el

recambio de tecnología y

modernizarla, sin afectar su

producción y logrando que

la operación cuente con un

equipamiento de última gene-

ración”, concluyó Kita. mch

El gran fuerte del evento de Siemens fueron los casos de

éxito que se dieron a conocer con clientes mineros que han

adoptado los equipos y servicios de la compañía proveedora.

SOCIAL EXPONOR INPPA_DEFINITIVO.pdf 1 03-06-15 16:56

omulsa es una

empresa comer-

cializadora de

soluciones y servicios rela-

cionados con la medición,

gestión, seguridad y capa-

citación en energía eléctri-

ca. En 2014 abrió oficinas

comerciales en Antofagasta

para potenciar su cercanía

con el mercado minero.

Desde entonces, explica

Juan Pablo Cofré geren-

te general de Comulsa, la

empresa ha tenido un creci-

miento sostenido: “Hace un

tiempo tomamos la decisión

de aumentar nuestra presen-

cia geográfica con oficinas

en Antofagasta y Lima. Con

esto incrementamos nues-

tros recursos humanos y el

stock en casi un 20 y 60%,

respectivamente”.

¿Cómo están manejando los desafíos que enfrenta el sec-tor minero?Desde nuestro punto de

vista, muchas de las solu-

ciones que presentamos

a las empresas mineras

son de gran ayuda para

enfrentar los altos costos

y mejorar productividad. En

el ámbito de la gestión, las

soluciones de equipos de

operación como los reco-

C nectadores o indicadores

de falla, incorporan inteli-

gencia y capacidad de co-

municación con los siste-

mas Scada y de monitoreo

de la empresas mineras.

También realizamos per-

manentemente capacita-

ciones, lo que hace que

todas nuestras soluciones

puedan ser aprovechadas

al máximo por nuestros

clientes para que incre-

menten su productividad y

disminuyan costos.

¿Cuál es la estrategia de la

compañía para hacer frente

al actual escenario de inver-

sión?

Mejorar la segmentación,

tanto de clientes como del

catálogo de productos; para

eso estamos potenciando

nuestro canal digital. La nue-

va página web de Comulsa,

presentada en Exponor, es

toda una innovación, siendo

la primera con capacidad de

comercio electrónico en Chi-

le para el tipo de soluciones

que nosotros vendemos.

El ejecutivo cree que el sector energético, de la mano de las

ERNC, impulsará parte del crecimiento de la compañía, pues “se ha

invertido por debajo de lo necesario”, afirma.

En término de ventas, ¿qué esperan de lo que queda del año?A partir de las conversa-

ciones con nuestros clien-

tes y sus planes para lo

que resta de 2015, cree-

mos que el año irá de me-

nos a más. En particular

en el sector energía, don-

de en los últimos años se

ha invertido por debajo del

nivel necesario y se ve mu-

cho interés en proyectos

relacionados con energías

renovables. mch

“El año irá de menos a más”

JUAN PABLO COFRÉ, GERENTE GENERAL DE COMULSA:

Foto

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ía: g

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DESDE NUESTRA FUNDACIÓN

INNOVATRONIC H.indd 1 01-06-15 17:06

enner Dunlop, del

Grupo Fenner, na-

ció hace ya más de

150 años como fabricante de

correas transportadoras, ocu-

pando hoy un lugar de impor-

tancia en el mercado de siste-

mas de transporte de material.

El paso de proveedor de com-

modities a suministrador de

soluciones en este ámbito es

uno de los grandes orgullos

de la compañía.

“Aunque nos hemos espe-

cializados en correas trans-

portadoras, Fenner es una

de las pocas empresas que

ha integrado la fabricación

de otros componentes de

los conveyors, como raspa-

dores, polines, poleas, más

servicios de mantenimiento,

inspección y monitoreo. Esto

nos permite brindar un servi-

cio integral”, explica Robin-

son Medina, gerente general

de Conveyor Services S.A.,

Fenner Dunlop en Chile.

Fruto de su enfoque en el

desarrollo tecnológico, la

compañía ha desarrollado

productos de aplicación es-

pecializada, como la KordFlex,

correa de tela fabricada con

aramida (poliamida aromáti-

ca), una fibra sintética resisten-

F te y termoestable, capaz de

reemplazar, en algunos casos,

correas fabricadas con cables.

La industria está revisando

contratos para aumentar

productividad y reducir cos-

tos. ¿Cómo están manejando

el tema?

En materia de correas las hay

críticas y estándar; en el caso

de las primeras creemos que

es mejor apostar por tecno-

logía, por correas con mayor

capacidad para resistir, por

ejemplo, la abrasión o la aci-

dez; comprar una correa de

mayor precio, pero que dura

mucho más. En estos tiem-

pos hay que ser creativos, no

simplemente apostar por el

commodity que es pan para

hoy y hambre para mañana.

¿Y la industria comparte esa

visión? La entrada de produc-

tos de bajo costo podría hacer

pensar que no.

Hay un porcentaje de la mine-

ría que entiende esta visión,

El gerente general de la firma asegura que el camino de

la reducción de costos debe pasar necesariamente por los desarrollos

tecnológicos y la consolidación de contratistas de clase mundial.

aunque decir 30% sería mu-

cho, pero sí hay nichos. Ahí es

donde nos interesa competir,

donde haya compradores

que entienden el valor agre-

gado de la tecnología.

Se ha señalado la necesidad de revisar el modelo de externali-zación de la minería, especial-mente en mantenimiento…Este tipo de temas son

modas, por lo que hay

que analizar su alcance.

Medidas como éstas siem-

pre tienen el potencial de

golpear; sin embargo, hay

un punto medio que nos

podría favorecer.

Durante la última década apa-

reció un montón de pequeñas

empresas que produjo algu-

nas paradojas, por ejemplo,

compañías mineras con va-

rias faenas, en que cada una

tenía un contrato de manten-

ción de correa con un provee-

dor distinto. Hoy las mineras,

inteligentemente, deberían

consolidar en menos provee-

dores sus servicios, de modo

de integrarlos. mch

“Las mineras deberían consolidar sus servicios

en menos proveedores”

ROBINSON MEDINA, DE CONVEYOR SERVICES S.A., FENNER DUNLOP EN CHILE:

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ME Elecmetal inaugura nuevo Centro de Servicios en Antofagasta

ME Elecmetal inaugura nuevo y modernoCentro de Servicios mineros en La Negra

El exitoso lanzamiento se realizó el pasado 13 de mayo en el Hotel Terrado Suites de Antofagasta y contó con la presencia de importantes ejecutivos del rubro minero. El evento se inició con una recepción y culminó con el último show del destacado humorista nacional Coco Legrand. El nuevo Centro de Servicios, ubicado estratégicamente en el sector de La Negra, es parte del plan de expansión de la compañía que le permite estar más cerca de sus clientes y proporcionar servicios de alta complejidad a equipos mineros estratégicos, tales como camiones, chancadores y palas. ME Elecmetal agradece a todos los asistentes por su participación y los invita a visitar el nuevo Centro de Servicios en Av. Agustín Samso Sivori 459, loteo La Negra, Antofagasta, Chile.

Las nuevas instalaciones apuntan a entregar soluciones integrales y servicios de alta complejidad a sus clientes mineros, tanto en el norte de Chile como en el Cono Sur, “con el foco en agregar valor”, enfatizan en la compañía.

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1 32

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10

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1. Gonzalo Gutiérrez (Argo International), Paul Claro (ATC Distribution & Services), Juan Carlos Olivares (Aprimin) y Roberto Lecaros (ME Elecmetal)

2. Rodrigo Pizarro, Héctor Pastén, Andrés Pacheco y Mauricio Rojas (Mina Invierno Magallanes)

3. Roberto Lecaros (ME Elecmetal), Sergio Echeverría, Juan Pablo Arévalo (Aprimin) y Pedro Narea (Codelco Chuquicamata)

4. Álvaro Fonseca (Jacobs), José Pablo Domínguez (ME Elecmetal), Américo Bortolozzo (Jacobs) y Juan Agustín Collado (ME Elecmetal)

5. Fidel Báez (Codelco), Antonio Plaza (Jacobs), Álvaro Palazuelos y Alejandro Vidal (ME Elecmetal)

6. Horacio Undurruga (Aprimin), Paulina Gaete (TTM), Mª José Araneda y Carlos Maudier (Minera Escondida)

7. Jorge Hermosilla y Andrea Henríquez (Minera Escondida)

8. Juan Carlos Yáñez, Raúl Molina, Héctor Sepúlveda (Minera Lumina Copper), Iván Flores y Víctor Miranda (ME Elecmetal)

9. Equipo ME Elecmetal10. Centro de Servicios ME Elecmetal

Antofagasta

Con el objetivo de estar cada vez más cerca de sus clientes, para atender mejor sus necesidades y aplicar su filosofía de

entregar Valor Agregado, ME Elecmetal cuenta con un nuevo Centro de Servicios en el barrio industrial de La Negra, en Antofagasta. Se trata de una inversión que bordea los US$10 millo-nes y que permite a la compañía ofrecer más instalaciones y tecnología a la industria minera del norte y del Cono Sur de América.

De esta forma, la compañía busca incremen-tar su oferta de servicios de alta complejidad a equipos mineros estratégicos, tales como camiones, chancadores y palas.

“Este Centro de Servicios se enmarca plena-mente en la Visión de Futuro de ME Elecme-tal: entregar soluciones integrales a nuestros clientes mineros, con el foco en agregar valor”, enfatiza Roberto Lecaros, Gerente Corporativo Área Minería de la empresa.

El recién inaugurado recinto permitirá cumplir cuatro funciones para el importante mercado minero del norte del país:

• Centro logístico para todos los servicios que ME Elecmetal presta en terreno.

• Soporte para la fabricación y mantenimiento de equipos de movimiento de tierra, tales

como baldes de pala, tolvas de camiones, dozzers y rotopalas.

• Soporte para los equipos de procesamiento de mineral, actuando como cabeza de playa en esa zona –incluyendo países vecinos–, con el apoyo de la planta Fundición ME Elecmetal, en Rancagua.

• Desarrollo de una línea de producción de manufacturas de acero laminado.

Sobre esta última función Juan Augusto Colla-do, Subgerente Comercial Maestranza de ME Elecmetal, comenta que está vinculada a piezas anti-desgaste de acero laminado, “complemen-tando las soluciones que tenemos”.

Asimismo, puntualiza que en el segmento de piezas para equipos mineros de movimiento de tierra hoy la empresa posee el 50% del mercado nacional; por lo que con esta inversión buscan reforzar este posicionamiento.

CRECIMIENTOME Elecmetal factura del orden de US$600 mi-llones a nivel mundial, con plantas productivas en tres países: Chile, Estados Unidos y China, desde donde atienden a más de 35 países. Con este moderno Centro de Servicios la compañía pretende incrementar ese dinamismo, y llegar “a una facturación de US$1.000 millones”, puntualiza Roberto Lecaros.

Al respecto, el ejecutivo precisa que si bien el área que atenderá este nuevo recinto corres-ponde principalmente a operaciones ubicadas en el norte de Chile –Iquique, Calama, An-tofagasta, Sierra Gorda y Copiapó–, también contempla clientes mineros en Bolivia y en el sur de Perú.

“La apertura del Centro de Servicios minero de La Negra es el primer paso para todo el proceso de expansión de ME Elecmetal”, agrega Álvaro Palazuelos, Gerente de Operaciones Maestran-za. Desarrollo que también se sustenta en el compromiso de “utilizar las últimas tecnologías disponibles en el mercado”, añade.

Sobre este punto, Roberto Lecaros sostiene que la filosofía de negocios de ME Elecmetal denominada VAES (Servicios de Ingeniería con Valor Agregado, por sus siglas en inglés), bus-ca brindar a los clientes productos y servicios que agreguen valor al proceso minero, como lo refleja esta nueva inversión. “Para dar un salto cuántico en productividad ya no sirven pequeños esfuerzos, se requiere tecnología para realizar mejoras. Nuevas tecnologías, ésa es nuestra propuesta”, afirma.

El nuevo Centro de Servicios Mineros de ME Elecmental en Antofagasta está ubicado en Av. Agustín Samso Sivori 459, Loteo La Negra.

Álvaro Palazuelos, Gerente de Operaciones Maestran za de ME Elecmetal.

Juan Augusto Colla do, Subgerente Comercial Maestranza de ME Elecmetal.

Roberto Lecaros, Gerente Corporativo Área Minería de ME Elecmetal.

ME ELECMETAL Social.indd Todas las páginas 03-06-15 14:37

Designaciones


Siemens firma alianza estratégica con 3M en materia de prevención

Con el objetivo de elevar los estándares

de seguridad personal y aumentar el nivel

de compromiso y uso adecuado de los

elementos de protección personal, Siemens

y 3M suscribieron una alianza estratégica

de prevención.

El acuerdo se firmó en las oficinas de Sie-

mens con la presencia de Gonzalo Arano,

Country Businesss Manager de 3M, y Miguel

de la Ossa, Sector Country Lead Industry

Siemens, acompañados de Julio Poblete,

gerente de Seguridad y Salud Ocupacional

de Siemens Chile.

“Cuando se unen dos compañías con pres-

tigio mundial en cuanto a la preocupación

por las personas, resulta muy positivo.

Con esto esperamos poder otorgar las

herramientas que nuestros colaboradores

necesitan en materia de prevención, con

el fin de que puedan trabajar con mayor

seguridad y satisfacción por lo que hacen”,

afirmó Julio Poblete. mch

Cochilco - GIEC El vicepresidente ejecuti-

vo de la Comisión Chilena

del Cobre (Cochilco), Ser-

gio Hernández, fue elegi-

do como nuevo presiden-

te del Grupo Internacional

de Estudios del Cobre (GIEC) organiza-

ción intergubernamental que agrupa a

24 países productores y consumidores

de cobre, más la Unión Europea, y cuya

sede está en Lisboa, Portugal. La entidad

promueve la transparencia del mercado

del cobre, el debate y cooperación inter-

nacional en temas relacionados con este

metal. Sergio Hernández señaló estar muy

honrado con este nombramiento, ya que

si bien los países miembros votan por la

persona, esto demuestra la importancia

que el país y Cochilco tienen en la industria

mundial del cobre. mch

SigdotekPatric Du Belloy asumió

como gerente comer-

cial de las marcas New

Holland Construcción e

Iveco, representadas en

Chile por Sigdotek S.A.

Es ingeniero mecánico con mención en

Maquinaria Pesada y cuenta con una

vasta experiencia en la industria auto-

motriz, desempeñándose previamente

como gerente comercial de Audi Chile y

de Lexus, y como gerente de automotriz

Roman & Du Belloy. mch

Constructora GardilcicRaúl Gardilcic Venandy

asumió la Gerencia de

Maquinaria, dependiente

de la Gerencia General, de

Constructora Gardilcic. El

ejecutivo es ingeniero civil

mención civil de la Universidad Andrés

Bello y cuenta con un MBA Advance de

la Universidad Adolfo Ibáñez y 15 años de

experiencia profesional. Conoce en profun-

didad la empresa, donde se ha desempe-

ñado en distintos cargos, como gerente de

Operaciones y gerente de Maquinaria. mch

FLSmidth inaugura centro de entrenamiento técnico en Iquique

Para evaluar, desarrollar y potenciar de ma-

nera teórica y práctica las competencias de

su personal encargado de la gestión de ope-

ración y mantenimiento de plantas, FLSmidth,

en conjunto con Compañía Minera Doña Inés

de Collahuasi, inauguró un centro de entrena-

miento técnico en Iquique.

La actividad contó con la presencia y par-

ticipación de las principales autoridades

locales, clientes de Compañía Minera Doña

Inés de Collahuasi y la planta directiva de

FLSmidth Chile.

Para Martin Brenner, country manager de FLS-

midth Chile, el proyecto “representa un com-

promiso con nuestros clientes y la sociedad,

además va en línea con uno de nuestros obje-

tivos: la búsqueda permanente de la excelencia

de nuestros personal”. mch

Fabricación LocaL ¡EntrEgas rápidas!cuando una mina necesita refacciones, el tiempo de respuesta es crítico. En ppi nos hemos esforzado a cumplir la demanda de las operaciones mineras por décadas y entendemos la importancia de tener los productos disponibles cuando el cliente lo necesita. por esa razón hemos comenzado a fabricar rodillos en chile. La planta de fabricación en chile permite a ppi tener fabricación e inventario local para entrega inmediata, en no más de 24 horas siempre que el producto esté disponible. La planta de fabricación está hecha para satisfacer las demandas de la industria minera de clase mundial que se encuentran en esta región, abasteciendo las necesidades del mantenimiento diario y así también los proyectos de expansión.

contáctEnos aL: [email protected] | www.ppipella.com

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PrecisiÓn Pulley & idler esta ahora fabricando rodillos enSantiago, Chile

LEarn MorE @www.ppipella.com

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Mercado Minero

Fabricación LocaL ¡EntrEgas rápidas!cuando una mina necesita refacciones, el tiempo de respuesta es crítico. En ppi nos hemos esforzado a cumplir la demanda de las operaciones mineras por décadas y entendemos la importancia de tener los productos disponibles cuando el cliente lo necesita. por esa razón hemos comenzado a fabricar rodillos en chile. La planta de fabricación en chile permite a ppi tener fabricación e inventario local para entrega inmediata, en no más de 24 horas siempre que el producto esté disponible. La planta de fabricación está hecha para satisfacer las demandas de la industria minera de clase mundial que se encuentran en esta región, abasteciendo las necesidades del mantenimiento diario y así también los proyectos de expansión.

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Designaciones


Durante el año pasado 16 nuevas compañías se unieron

a la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) como

socias, informó la entidad. “Nos satisface mucho que cada

vez más empresas se unan a nuestros gremio, ya que están

sumándose al trabajo que hemos ido realizando a lo largo

de nuestra historia, y que busca que la industria minera

logre un desarrollo sustentable”, señaló su presidente,

Marko Razmilic.

Las nuevas empresas socias son: Conveyor Services S.A.,

María del Carmen Paz Herrejón, Sierra Gorda SCM, Simma

S.A., Forma S.A., Schwager Services S.A., Inacal S.A., Sitrans

Ltda., Inversiones e Inmobiliaria Concordia Ltda., Complejo

Industrial Molynor S.A., Ingeniería e Innovación S.A., Ste-

ricycle Chile S.A., Fulcro ABC Ltda., Instituto Andaluz de

Tecnología, Casino Enjoy Antofagasta y Servi Linares E.I.R.L.

Marko Razmilic destacó la relevancia de AIA como institución

que marca la agenda nacional en temas de competitividad,

innovación, tecnología y desarrollo sostenible del sector

productivo industrial y minero, gracias a sus iniciativas y pro-

yectos como Exponor, Sicep, Codetia, Centro de Desarrollo

Empresarial, Antofagasta Convention Bureau y el Colegio

Técnico Industrial Don Bosco Antofagasta y Calama. mch

AIA sumó 16 nuevas empresas socias en 2014

ABB Chile lanza nuevo variador de frecuencia de compatibilidad total

ABB Chile presentó su nueva versión de convertidor de

frecuencia, el ACS580 de compatibilidad total. La primera

etapa del lanzamiento se realizó en el nuevo workshop

de variadores de frecuencia de ABB en Chile, ubicado en

Río Refugio 9659, Enea, Pudahuel.

El equipo es capaz de medir la energía y cuantificar el po-

tencial ahorro, en moneda local, entregando además datos

de CO2 disminuido. “Este es un variador de frecuencia

muy fácil de configurar, cualquier usuario sin conocimiento

integral de electrónica o programación puede sentirse

un experto frente al equipo. Además, llega a los 250kW,

ampliando el espectro y haciéndolo atractivo para gran

parte de la industria”, recalcó el gerente de Productos y Canales para Variadores de Frecuencia

de Baja Tensión de ABB en Chile, Luis Acuña.

La compañía destaca que el nuevo variador de frecuencia ACS580 compatibiliza con la

mayoría de los procesos industriales, se puede utilizar en un amplio rango de aplicaciones

y facilita la fluida transición a otra familia de variadores industriales, como los ACS880. mch

Yokogawa El ingeniero electrónico

de la Universidad Católi-

ca de Valparaíso, Rodri-

go Muñoz Torres, asumió

como gerente comercial

del proveedor de tecno-

logías de automatización y control indus-

trial Yokogawa America Do Sul (Chile). El

profesional ocupó anteriormente cargos

estratégicos de gestión comercial y de-

sarrollo de proyectos en firmas interna-

cionales del rubro. Dentro de sus nuevas

tareas, será responsable de alcanzar las

metas de ventas de las áreas de Siste-

mas, Analizadores & Instrumentación de

Campo y Servicio. Para ello debe dirigir

la estrategia de ventas de grandes pro-

yectos así como la venta consultiva de

iniciativas de menor tamaño. mch

Mercado Minero

Mercado Minero


Liebherr Chile destaca en la formación de capital humano para la minería

Reconocer el trabajo desarrollado por el Departamento de

Recursos Humanos de Liebherr Chile fue el propósito del pre-

mio entregado por la Cámara Chileno-Alemana de Comercio

e Industria, en la categoría Capacitación Técnica y Formación

Dual, en el marco de la 65 Asamblea General de Socios.

El modelo de formación técnica implementado por la División

Minería de Liebherr Chile permitió que jóvenes desempleados

o con escasas oportunidades de capacitarse, desarrollaran

habilidades técnicas (eléctricas y mecánicas) bajo la tutoría

y el control de un maestro guía.

De las tres generaciones capacitadas a la fecha, la compañía

mantiene aproximadamente el 50% de los jóvenes con

trabajado permanente, mientras que el resto ha quedado

altamente calificado para nuevas oportunidades en el mer-

cado laboral. mch

Aprimin presenta “Reglamento Nacional de Homologación de Cursos de Inducción Básica en Faenas Mineras”

En el marco del networking “Club de la Minería” organizado por

Aprimin, la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería

dio a conocer el Decreto 99 sobre el “Reglamento Nacional de

Homologación de Cursos de Inducción Básica en Faenas Mineras”.

Óscar Hodge, presidente de la Comisión de Homologación de

Aprimin, presentó la aprobación del “Reglamento Nacional de

Homologación” que la entidad trabajó a través de su Comisión

de Homologación junto con Sernageomin. Este logro se hizo

realidad el 19 de marzo pasado con la publicación en el Diario

Oficial del Decreto N°99, que permite la “Homologación de Cur-

sos de Inducción Básica en Faenas Mineras” en toda la industria

minera nacional. mch

De izq a der.: Juan Carlos Olivares, gerente general de Aprimin; Pablo Cesari, product manager de Brigadas; Eduardo Vivero, gerente del Área de Emergencia; Susana Torres, gerente general Endress & Hauser; Pascual Veiga, past president Aprimin; Óscar Hodges, presidente Comisión Homologación de Aprimin, y Sebastián Alfaro, gerente de Marketing Endress & Hauser.

Geovia añade nuevos talleres para 2015Como parte del calendario de cursos para 2015, Dassault Systemes Geovia impartirá tres nuevos talleres: Simulaciones

Condicionales y Análisis de Incertidumbre; Geoestadística para Estimación de Recursos, y Revisión de Base de Datos y Qa-Qc.

"Nuestros clientes nos manifestaron su necesidad de conocer y aplicar correctamente las actuales técnicas y de aprender

a trabajar bajo estándares internacionales en sus informes técnicos. Esto motivó a Servicios Geovia para designar personal

calificado, algunos de ellos con más de 15 años de experiencia en minería, para compartir este conocimiento con la industria

minera", explica María Angélica González, senior manager de Geovia, Industry Services. mch

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Mercado Minero


Endress+Hauser: más de la mitad de sus ventas se generaron fuera de Europa En su primer año como Chief Executive Officer (CEO) del

grupo Endress+Hauser, Matthias Altendorf presentó buenas

cifras, “a pesar de todas las impredecibles influencias externas

que no se habían considerado en nuestros presupuestos”,

indicó. El ejecutivo informó que la compañía duplicó sus ven-

tas en ocho años y destacó que “por primera vez en nuestra

historia más de la mitad de nuestras ventas netas se gene-

raron fuera de Europa”, lo que calificó como un hito mayor.

“El establecimiento de nuestros propios centros de ventas

alrededor del mundo ha dado sus frutos”, sostuvo el CEO

adjunto del grupo, Michael Ziesemer. Se establecieron empre-

sas subsidiarias en los Emiratos Árabes Unidos y en Argelia a

comienzos de 2014. Además, nuevamente Endress+Hauser

se hará cargo de las ventas en Finlandia, desde mediados de

2015, y se establecerá un centro de ventas en Colombia a

fines de este año. Por su parte, el centro de ventas francés

fortaleció su posición mediante una adquisición en el seg-

mento de servicios de calibración, un área en crecimiento

para la empresa, según Ziesemer, junto con el negocio de

soluciones de automatización.

En 2014 Endress+Hauser empleó a 12.435 personas en

todo el mundo, 516 más que el año anterior. La compañía

invirtió 126 millones de euros y aumentó la producción de

tecnología de medición de flujo en Reinach, Suiza, entre

otros lugares. La locación del proveedor de IT del grupo

en Friburgo, Alemania, también se modernizó y expandió,

y presentó 259 solicitudes iniciales en oficinas de patentes

en todo el planeta. mch

Vogt celebra 60 añosEn el Club de Campo del Banco Central, Vogt S.A. celebró recientemente su

aniversario número 60, oportunidad en la que invitó a clientes y colaboradores

históricos de la compañía.

En la ocasión, el presidente y CEO, Ricardo Vogt, señaló: "Estamos orgullosos de

nuestra larga historia y tradición en la fabricación de sistemas de bombeo, pero

también nos centramos en un futuro lleno de energía, mediante la integración

de sistemas para la impulsión de fluidos en distintas áreas industriales del país".

Como especialistas en sistemas para agua y bombas de proceso, Vogt destacó

la importancia de cada uno de sus clientes y del feedback entregado para con-

tinuar con la integración de sistemas y productos a medida, y de esta manera

dar soluciones inteligentes y acorde con las solicitudes de cada mercado. mch

Enaex presenta oferta por el 50% de IBQ Britanite en BrasilEnaex, filial del grupo Sigdo Koppers, presentó una oferta para

adquirir el 50% de la propiedad de la mayor firma brasileña de ex-

plosivos, IBQ Industrias Químicas (Britanite) a la compañía peruana

Exsa, de propiedad del grupo Breca. Según la empresa chilena, la

transacción, que representa unos US$70 millones, consolidaría a

Enaex como líder regional de servicios a la minería, con una sólida

posición en los mercados de Chile, Argentina, Perú y Brasil.

El presidente de Enaex, Juan Eduardo Errázuriz, afirmó que “la

operación se enmarca dentro del plan estratégico definido por

Enaex, que busca potenciar su desarrollo a nivel internacional y

aprovechar sus fortalezas en el ámbito regional, mediante la oferta

de productos innovadores, que resuelven las necesidades de nues-

tros clientes y mejoran su eficiencia en las faenas de producción”.

Con sede en Curitiba y presencia en más de diez estados en

Brasil, IBQ Britanite registra ventas anuales del orden de US$120

millones, posee cerca de 1.100 trabajadores y el 40% del mercado

de explosivos civiles en ese país, que incluye las áreas de minería,

obras civiles y canteras. mch

YOKOGAWA IMPULSA TECNOLOGÍA INALÁMBRICA BASADA EN ISA100

Para medición y control:

Protocolo mundial de comunicación inalámbrica es seguro y confiable. En su utilización y desarrollo para la creación de nuevos conocimientos participan proveedores de instrumentación, equipos, usuarios finales e investigadores.

La tecnología inalámbrica, tal como la encontramos en teléfonos móviles y redes wifi, es hoy algo natural en nues-tras vidas. Además de formar parte del día a día, diversas industrias están demandando compatibilidad de estas tecnologías con sus sistemas, situación que también ocurre en el área de control automático e instrumentación.

A pesar de la demanda creciente muchas soluciones inalámbricas de transmisión de datos no han logrado penetrar con fuerza en el mercado. Lo anterior, debido a varias razones: la utilización de protocolos propietarios de comunicación, que limitan las apli-caciones a ciertos nichos de mercado; la existencia de múltiples proveedores que no han logrado converger en el uso de equipos con los mismos protocolos; la desatención de aspectos de seguridad y confiabilidad de datos relevantes. En este contexto, Yokogawa, compañía japonesa que desde hace 100 años diseña sistemas de automatización industrial y fabrica instrumentos y software de medición y control, apos-tó por ISA100 (desarrollada por The International Society of Automation), un protocolo mundial de comunicación inalámbrica del que participan provee-dores de instrumentación, equipos, usuarios finales e investigadores.De hecho, Yokogawa ha adoptado esta tecnología, siendo partícipe activo en el desarrollo de las comunicaciones digitales y trabajando en forma con-tinua junto al equipo de investigación de ISA100 desde sus inicios. Esto le ha permitido a la compañía desarrollar productos y tecnologías que hacen que el uso de equipos inalámbricos sea amigable, práctico y seguro para los usuarios finales.

SEGURIDAD, FLEXIBILIDAD Y CONFIABILIDADComo protocolo, ISA100 se destaca por las siguientes características:

Desde un punto de vista práctico, ISA100 está concebido para aten-der las necesidades de la industria, nacido desde los usuarios finales con necesidades reales, permitiendo instalaciones flexibles y adecuadas a las diversas geometrías (edificio, tuberías, muros, caminos).Según explica Francisco Gajardo, Ven-tas Process Control Instruments/Test & Measurement Yokogawa America Chile Do Sul (Chile), la compañía po-see “equipos y sistemas inalámbricos robustos, de gran precisión, capaces de soportar temperaturas extremas, como las que se dan, por ejemplo, en las operaciones mineras”.

www.yokogawa.com

DIRECCIÓNAv. Nueva Los Leones 0200,

Providencia, Santiago de ChileTel.: +56 2 2355 6300

E-mail: [email protected]

CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN

Yokogawa América do Sul (Chile).


CARACTERÍSTICA NOTAS

Seguridad Tecnología robusta de encriptación de datos

Alta confiabilidad Logra comunicación 24 horas, los 365 días del año libre de pérdida de disponibilidad

Consumo energéticoMayor eficiencia en consumo energético, logra extender la vida útil de las baterías. Predicción del tiempo de vida útil es nativo

AberturaComo protocolo abierto los dispositivos de terreno (instrumentos, Gateway y otros) pueden ser com-prados de múltiples proveedores

Múltiples velocidadesCada dispositivo puede ser configurado en forma independiente. Permite atender necesidades a la medida de los requerimientos.

Múltiples tareas Múltiples aplicaciones pueden convivir en una misma red inalámbrica

Escalabilidad y coberturaEl número teórico de dispositivos es elevado (2^15). Gran distancia de cobertura, hasta 6 km en 4 saltos de información)

Global Tecnología soportada por múltiples distribuidores y productos

Calidad de comunicaciones Control de latencia, baja tasa de errores

Múltiples protocolosPuede coexistir con otros protocolos debido a que es posible realizar túneles de información (Founda-tionFieldbus, HART, Profibus)

Soporta actividades de control ISA100 como estándar soporta lazos de control críticos

Topologías Estrella, Mesh y Duo-Cast para redundancia. Proto-colo de enrutamiento fijo y auto-organizado

Francisco Gajardo, Ventas Process ControlInstruments / Test & Measurement Yoko-gawa America Do Sul (Chile).

Seguridad, alta confiabi-lidad, amplia cobertura y

eficiencia en el consumo energético son algunos

de los atributos de la tecnología inalámbrica

Yokogawa basada en ISA100.

Las soluciones inalámbricas de

Yokogawa son ami-gables, prácticas

y seguras para los usuarios finales.

Publi YOKOGAWA.indd 1 26-05-15 10:42

Mercado Minero


Distinguen a Akeron-Caf Servicios Industriales con premio The Bizz 2015Por segundo año consecutivo, la empresa de especialidades y obras de ingeniería Akeron-Caf

Servicios Industriales recibió el premio The Bizz 2015, otorgado por The World Confederation of

Business, entidad que luego de evaluar sus sistemas de gestión premia a empresas a nivel mundial.

En el rubro de especialidades en aislación térmica, Akeron-Caf Servicios Industriales se destaca por

ser la única firma tricertificada, teniendo en su curriculum la participación en importantes proyectos

en el mundo. mch

Agunsa fue nominado por Hapag Lloyd para el transporte y servicios de depósito de sus contenedores.

La compañía naviera Hapag Lloyd nominó a Agunsa como

proveedor de servicio para el transporte y depósito de sus

contenedores vacíos en Antofagasta, Valparaíso y Santiago.

El servicio consiste en el transporte, recepción, almacenamiento,

reparaciones técnicas, despacho y entrega de aproximadamente

35.000 unidades de contenedores secos (dry) y refrigerados (reefer).

Hapag Lloyd cuenta con una capacidad total de cerca de un

millón de TEUs, así como un stock de contenedores de más de

1,6 millón de TEUs, incluyendo una de las flotas de contenedores

refrigerados más grandes y modernas del mundo.

Certificación

Agunsa recibió la certificación de la norma internacional OHSAS

18001:2007 por su sistema de gestión de seguridad y salud

ocupacional en los servicios de agenciamiento, lanchas, man-

tenimiento marítimo y faenas de amarra/desamarra de naves

en terminales portuarios.

La norma OHSAS 18001 acredita un sistema de gestión en

seguridad y salud ocupacional bajo un estándar internacio-

nal en el lugar de trabajo de las personas, lo que permite

a una empresa de servicios controlar sus riesgos y mejorar

el desempeño. mch

Puerto Angamos dona recursos a damnificados de Mejillones

Puerto Angamos se unió en la ayuda a los

habitantes de Mejillones damnificados por

el temporal que afectó a parte del norte

del país a fines de marzo, mediante una

donación para la compra de artículos de

primera necesidad como agua y alimentos

no perecibles, además de artículos de fe-

rretería para apoyar la reconstrucción de los

hogares afectados.

Los aportes fueron canalizados a través de

la Asociación de Industriales de Mejillones

(AIM), entidad que entregó la ayuda a la

Municipalidad, que se encargó de admi-

nistrar el aporte a los vecinos damnificados.

El gerente general de Puerto Angamos,

Phillip Schaale, comentó: “Consideramos

esta donación como una responsabilidad

hacia nuestros vecinos de Mejillones que

se vieron afectados por las intensas lluvias

que sacudieron al norte del país. Este aporte

debe ser destinado a quienes, con más

urgencia, necesitan de alimentos, agua y

también materiales para reparar sus casas y

apoyarlos a tener una mejor calidad de vida”.

Además, sostuvo que la mayoría de los

trabajadores de Puerto Angamos pertene-

cen a la comuna, “por lo que entendemos

lo que pudo significar esta situación para

ellos y sus familias”. mch

YOKOGAWA IMPULSA TECNOLOGÍA INALÁMBRICA BASADA EN ISA100

Para medición y control:

Protocolo mundial de comunicación inalámbrica es seguro y confiable. En su utilización y desarrollo para la creación de nuevos conocimientos participan proveedores de instrumentación, equipos, usuarios finales e investigadores.

La tecnología inalámbrica, tal como la encontramos en teléfonos móviles y redes wifi, es hoy algo natural en nues-tras vidas. Además de formar parte del día a día, diversas industrias están demandando compatibilidad de estas tecnologías con sus sistemas, situación que también ocurre en el área de control automático e instrumentación.

A pesar de la demanda creciente muchas soluciones inalámbricas de transmisión de datos no han logrado penetrar con fuerza en el mercado. Lo anterior, debido a varias razones: la utilización de protocolos propietarios de comunicación, que limitan las apli-caciones a ciertos nichos de mercado; la existencia de múltiples proveedores que no han logrado converger en el uso de equipos con los mismos protocolos; la desatención de aspectos de seguridad y confiabilidad de datos relevantes. En este contexto, Yokogawa, compañía japonesa que desde hace 100 años diseña sistemas de automatización industrial y fabrica instrumentos y software de medición y control, apos-tó por ISA100 (desarrollada por The International Society of Automation), un protocolo mundial de comunicación inalámbrica del que participan provee-dores de instrumentación, equipos, usuarios finales e investigadores.De hecho, Yokogawa ha adoptado esta tecnología, siendo partícipe activo en el desarrollo de las comunicaciones digitales y trabajando en forma con-tinua junto al equipo de investigación de ISA100 desde sus inicios. Esto le ha permitido a la compañía desarrollar productos y tecnologías que hacen que el uso de equipos inalámbricos sea amigable, práctico y seguro para los usuarios finales.

SEGURIDAD, FLEXIBILIDAD Y CONFIABILIDADComo protocolo, ISA100 se destaca por las siguientes características:

Desde un punto de vista práctico, ISA100 está concebido para aten-der las necesidades de la industria, nacido desde los usuarios finales con necesidades reales, permitiendo instalaciones flexibles y adecuadas a las diversas geometrías (edificio, tuberías, muros, caminos).Según explica Francisco Gajardo, Ven-tas Process Control Instruments/Test & Measurement Yokogawa America Chile Do Sul (Chile), la compañía po-see “equipos y sistemas inalámbricos robustos, de gran precisión, capaces de soportar temperaturas extremas, como las que se dan, por ejemplo, en las operaciones mineras”.

www.yokogawa.com

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Providencia, Santiago de ChileTel.: +56 2 2355 6300

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CARACTERÍSTICA NOTAS

Seguridad Tecnología robusta de encriptación de datos

Alta confiabilidad Logra comunicación 24 horas, los 365 días del año libre de pérdida de disponibilidad

Consumo energéticoMayor eficiencia en consumo energético, logra extender la vida útil de las baterías. Predicción del tiempo de vida útil es nativo

AberturaComo protocolo abierto los dispositivos de terreno (instrumentos, Gateway y otros) pueden ser com-prados de múltiples proveedores

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Múltiples tareas Múltiples aplicaciones pueden convivir en una misma red inalámbrica

Escalabilidad y coberturaEl número teórico de dispositivos es elevado (2^15). Gran distancia de cobertura, hasta 6 km en 4 saltos de información)

Global Tecnología soportada por múltiples distribuidores y productos

Calidad de comunicaciones Control de latencia, baja tasa de errores

Múltiples protocolosPuede coexistir con otros protocolos debido a que es posible realizar túneles de información (Founda-tionFieldbus, HART, Profibus)

Soporta actividades de control ISA100 como estándar soporta lazos de control críticos

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eficiencia en el consumo energético son algunos

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Minería al Día es el newsletter que de lunes a viernes, a partir de las 08:30 AM, mantiene informado al sector minero con una selección de noticias nacionales.


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22.000Fuente: Mailchimp, marzo 2015

profesionales y ejecutivos del rubro ya están inscritos.

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Mercado Minero


Vial Equipment abre nuevo servicio de inspección submarinaVial Equipment, empresa especializa-

da en certificación de operadores y

equipos móviles de superficie, y uni-

dades y accesorios de izaje, se asoció

con Proyecsub, firma especializada

en buceo comercial e industrial, para

ofrecer servicios de filmación y do-

cumentación submarina, inspección

subacuática y realización de trabajos

en ambientes contaminados, tóxicos

y en espacios confinados.

"Los materiales peligrosos pueden

provocar daños permanentes en el

medio ambiente y perjudicar grave-

mente a los operarios y trabajadores

de nuestros clientes. Por esta razón

hemos decidido incursionar en esta

nueva área, ya que como empresa

estamos comprometidos con la se-

guridad integral de todas las opera-

ciones, con el fin de llegar a la meta

del cero daño", explicó Jorge Vial,

vicepresidente de Vial Equipment.

El servicio de inspección subacuá-

tica de Vial Equipment puede efec-

tuarse en plantas de tratamiento

de aguas residuales urbanas e in-

dustriales, digestores, biodigestores,

reactores anaeróbicos y aeróbicos,

en lagunas de regulación, piscinas

de lodos activos, pozos sépticos,

lagunas de relave en la minería y

estanques con productos químicos,

entre otros. mch

Exxis Group incorpora SAP Lumira a su portafolio de serviciosExxis Group incorporó a su portafolio de

servicios SAP Lumira, una herramienta de in-

teligencia de negocios que permite capturar

información desde distintas fuentes como

Excel, bases de datos SQL, SAP HANA, entre

otras, y diseñar representaciones gráficas

fáciles de entender para el usuario final.

Exxis Group espera posicionar SAP Lumira

como uno de los pilares de su estrategia

orientada a ofrecer soluciones fáciles de

implementar y a un costo asequible para

sus clientes. mch

EcoCopter trabajó en evacuaciones durante catástrofe de AtacamaTres helicópteros de EcoCopter desplegaron intensas

labores en la Región de Atacama tras las lluvias y

el aluvión que afectaron a la zona. Trabajando con

la Oficina Nacional de Emergencia (Onemi) y con

Barrick Chile, las tripulaciones de EcoCopter operaron

en condiciones extremas para rescatar y abastecer a

cientos de hombres, mujeres y niños amenazados

por la naturaleza.

“Lo que hicimos fue proveer un puente aéreo entre las

localidades de Alto del Carmen, El Tránsito, Los Perales,

Conay y San Félix para transportar víveres, agua, fraza-

das y medicamentos, así como para evacuar personas en la alta cordillera”, explica Andrés Julio, al mando de una de las aeronaves.

El piloto Gianni Di Giammarino, el mecánico Hugo Huaiquivil y el tripulante Patricio Soto −más el apoyo terrestre de Mauricio

Farías− fueron los primeros en sobrevolar el valle de Vallenar, donde rescataron al menos a 160 personas. mch

Mercado Minero


Atlas Copco Chilena dio la bienvenida a su nuevo director gerenteEl ex director gerente de Atlas Copco Chilena y actual presidente de

Atlas Copco Drilling Solutions, José Manuel Sánchez, dio la bienvenida

al nuevo director gerente de la compañía, Charlie Ekberg, acompañado

del embajador de Suecia en Chile, Jakob Kiefer, su esposa Anna Kiefer,

y de sus principales clientes de minería y construcción.

José Manuel Sánchez aseguró durante el evento que “desde el punto de

vista profesional me enorgullece mirar atrás y recordar cómo ha crecido

esta compañía, no sólo en mi gestión, sino que a lo largo de las seis

décadas de historia en el país”. El ejecutivo agregó que los proveedores

son facilitadores en las industrias mineras y de construcción, por lo

que tienen una gran responsabilidad en conseguir que los procesos

extractivos sean más eficientes, productivos y rentables.

En su presentación oficial, Charlie Ekberg señaló: “Me llena de orgullo

estar en Chile, uno de los mercados mineros más importantes del

mundo, pero también es una tremenda responsabilidad, ya que

tenemos que seguir esforzándonos por superar las expectativas de

nuestros clientes, introducir nuevos productos en el mercado, dar un

servicio posventa de primer nivel y proteger el medio ambiente y la

seguridad de nuestros trabajadores”. mch

Metso mostró desarrollos para optimizar el procesamiento de minerales en Exponor 2015

Con un área de exhibición donde se presentaron productos

diseñados y fabricados para optimizar las operaciones mineras,

la oferta en conminución y control de flujos, Metso dio a conocer

durante la feria minera de Exponor su oferta de productos para

maximizar la operación de equipos.

“En estas ferias buscamos generar valor para quienes nos

visitan. Poder dar a conocer nuevos productos y contar con un

staff de especialistas que ayuden a los asistentes a responder

sus dudas es uno de los objetivos principales de Mesto, ya que

como compañía desarrollamos nuestra tecnología conociendo

las necesidades de nuestros clientes. Ser una empresa de

conocimiento, contar con las personas indicadas y generar so-

luciones específicas son los pilares de nuestro método”, señaló

Macarena Vallejo, Marketing & Communications Manager para

Pacific Rim Market Area de Metso.

Durante la feria la empresa también realizó cursos gratuitos

de software de simulación orientados a optimizar y evaluar

condiciones de equipos y componentes. mch

Finning introduce dispositivo para prevenir accidentes por sueño Entre las novedades que Finning presentó al público durante la versión

2015 de Exponor, una de las que más captó la atención fue la tecnología

“DSS Mailing”, para resguardar la seguridad del operador y del equipo,

a través de la detección y análisis de signos faciales y corporales que

reflejen somnolencia en la persona.

El dispositivo detecta cuando el trabajador entra en estado de som-

nolencia y envía una alarma a la cabina para mantenerlo atento. Esta

alarma incluso puede ser enviada en tiempo real al jefe de turno.

El director de Minería Zona Norte de Finning, Matías Prieto, destacó

las innovaciones tecnologías de Finning y su aporte a la industria.

“Actualmente la tecnología que ofrecemos permite tener centros

de monitoreo centralizados a distancia. Esto quiere decir que pue-

des estar en Antofagasta y monitorear los equipos que están en la

faena”, afirmó. mch

Mercado Minero


Cummins Chile y Corfo firman acuerdo para construir centro de reparación de motores de alta potencia

El gerente corporativo de Corfo, Patricio Aguilera y el director

de Minería de Cummins Chile, Fernando Larraín, firmaron un

acuerdo de entendimiento para la materialización de un nuevo

centro de actualización y reparación de motores de alta po-

tencia que la empresa construirá en la Región de Antofagasta.

Además, el proyecto de inversión acordado con Corfo

contempla la ampliación de las instalaciones de Santiago

y la incorporación a ambos talleres de la última tecnología

de procesos de infraestructura, maquinaria y herramientas.

Para esto Cummins Chile llevará a cabo un profundo pro-

ceso de capacitación a través de su asociada casa matriz,

que provee esta tecnología y con centros de formación

técnica que puedan incorporar estas tecnologías en sus

mallas curriculares. mch

Sigdo Koppers y sus filiales presentes en Exponor 2015Con el fin de contribuir a hacer más eficientes y

productivas las labores mineras, Sigdo Koppers,

junto a sus filiales Enaex, Ingeniería y Construcción

Sigdo Koppers (ICSK), Magotteaux, SK Rental,

Fepasa, SK Godelius y la filial de ICSK, SK Industrial,

participaron en Exponor 2015.

El gerente general de la compañía, Juan Pablo

Aboitiz, destacó la presencia de las empresas del

grupo en esta feria. “A través de sus diferentes

filiales, la compañía participa activamente del

proceso minero, desde la extracción del mine-

ral, pasando por el procesamiento, el transporte

hasta la exportación del producto, entregando un

resultado innovador y de máxima calidad. Esto nos

permite contar con una plataforma consistente

con las necesidades actuales de desarrollo del

sector minero del país y proyectarnos también a

nivel global”, señaló. mch

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FILTRO PRENSA GHT 4x4DIEMME® FILTRATION

GHT 4x4 es el filtro prensa con cierre en tiro para el sector minero, completamente automático y diseñado para deshidratar grandes volumenes de lodo eficaz y rápidamente.

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Mercado Minero


GPS Chile lanza Sistema de Video Monitoreo Remoto GPS Chile lanzó durante la versión 2015 de la feria minera Exponor su Sistema de

Video Monitoreo Remoto, VMR, que permite controlar y rastrear todos los eventos

asociados a problemas de robo de carga o combustible, asalto a conductores,

excesos de velocidad y accidentes.

Este servicio incluye un DVR con capacidad de 1 TB y se le conectan hasta cuatro

cámaras, las cuales transmiten de forma remota vía 3G y graban de manera con-

tinua localmente en el DVR. Tiene módulo de GPS y WIFI incorporado para poder

realizar transferencia de video a un PC local de forma automática. Además cuenta

con un sistema de alarmas ante eventos configurable, para ser más eficiente en

la detección de incidentes. mch

Subsole realiza charla sobre ventilación industrial

Subsole Servicios, especialista en ventilación

industrial, impartió una charla técnica durante

Exponor 2015, realizada en Antofagasta.

El taller tuvo como objetivo entregar una solu-

ción ambiental global, que consideró estudio

de la problemática, pero además la visita de

profesionales en terreno y el análisis de los

puntos de emisión y los gases presentes, la

presentación de la solución de ingeniería y

la fabricación de los distintos equipos heavy

duty que permiten el abatimiento ya sea de

gases o polvos, la puesta en marcha del pro-

yecto y la asistencia técnica en el desarrollo

de manuales de operación, además de la

capacitación para la correcta operación de

los sistemas. mch

Albin Trotter Industrial da a conocer línea de termos Intelligent-Sanitär Albin Trotter Industrial reforzó su presencia en el mercado de agua caliente sanitaria

para la minería e industria en Exponor 2015, a través de la presentación de su

nueva línea de termos Intelligent-Sanitär, 100% en acero inoxidable.

El stand de Albin Trotter Industrial en la feria incorporó las calderas Albin Trotter ACV,

dotadas de la tecnología Tank in Tank, que permite un ahorro adicional promedio

del 19% frente a los sistemas convencionales, beneficio comprobado por el Idiem.

Junto con lo anterior, la empresa presentó la charla “Eficiencia Energética para

Grandes Volúmenes de Agua Caliente Sanitaria”. mch

Kauman exhibe correas transportadoras antillamas La compañía española Kauman presentó su correa antillamas Kautex No Flame, una banda transportadora diseñada para

garantizar la seguridad de las correas en minería de interior, ya que no crea chispa, no genera brasa, no se funde y no permite

la propagación de la llama.

La firma participó en Exponor 2015 junto con otras 20 empresas españolas, formando parte del grupo de compañías que viajó

con el ICEX. La exposición de sus productos estuvo acompañada por la presentación, además, de sus correas de aramida Kau-

fort que representan uno de los productos estrella de Kauman. La aramida es un material de gran resistencia y alta estabilidad

dimensional, ideal para el transporte de materiales pesados en largas distancias. mch

Cristián Acuña, gerente de Minería; Tomás Gantes, product manager.

Albin Trotter, presidente del Directorio; Klaus Trotter, gerente general.

LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE [email protected]

13 AGOSTO

2015Hote l SheratonSANTIAGO

INSCRIPCIONESHilda Carrasco [email protected] +56 2 27574286

Brenda Valenzuela [email protected]+56 2 27574289



ASISTENCIA ESPERADA

180 asistentes, empresarios, ejecutivos y proveedores de la mediana minería en el país.




Sea parte de MedMin 2015 Más información en: www.medmin.cl


Evento del alto interés sectorial, en el cual se desglosan los principales desafíos de la mediana minería a nivel nacional, revisando además las visiones público y privada.

TEMAS DE LA CONFERENCIA:• Contexto general de la industria

y sus desafíos

• Tecnología en aspectos de la gestión minera

• Aporte de los modelos de negocio y tecnología: casos prácticos.

Auspicios_MEDMIN 2015.indd 1 01-06-15 12:53

Mercado Minero


Tecnagent cumple 75 añosTecnagent, empresa comercializadora de equipos, instrumentos, servicios y sistemas para la industria minera, forestal, pulpa y

papel, energía, sanitaria, químicas y petroquímicas, gas y combustibles, cal, cementos y alimentos, cumplió recientemente 75 años.

La empresa liderada por Raúl Sigren Bindoff, presidente y CEO, presenta servicios en el ámbito de la ingeniería, construcción,

administración de proyectos, puestas en marcha, capacitación, mantención, transporte y manejos de equipos radioactivos.

“En estos 75 años hemos mantenido el liderazgo y prestigio de nuestras empresas representadas todos estos años, por perio-

dos fáciles y también muy difíciles, permitiendo la permanencia de nuestra compañía en el tiempo y además siendo rentable.

Proveemos de oportunidades de desarrollo para nuestros empleados y satisfacemos las necesidades de nuestros clientes con

productos de calidad y tecnología de vanguardia. Hemos desarrollado una relación exitosa con el cliente, manteniendo nuestra

presencia en los diferentes mercados. Pero esto no habría sido posible sin nuestros trabajadores, nuestros colaboradores”, destacó

Raúl Sigren durante la ceremonia de aniversario. mch

En 100 Palabras

“Antofagasta en 100 Palabras” −certamen, presentado por Minera Escondida,

operada por BHP Billiton, y organizado por Fundación Plagio− abrió su

convocatoria 2015 con un encuentro literario, que se realizó en contexto de

la Feria Internacional del Libro Zicosur, FILZIC.

“Este año damos inicio al concurso con una gran novedad: la entrega de un

nuevo premio, se trata de la categoría Talento Infantil, la que invita a participar

a niños menores de 12 años. De esta forma estamos cumpliendo con uno de

nuestros objetivos dentro de la agenda cultural que apoyamos anualmente:

hacer de este concurso una iniciativa transversal y dirigida a todo público,

incluso los más pequeños”, indicó Akemi Fukushi, jefe de Comunicaciones

Externas de Minera Escondida.

Paz Balmaceda, gerenta de Plagio, explicó que “el concurso hace una invitación

abierta a la ciudadanía a reflexionar sobre la región, sus ciudades y su entorno.

Además, da a conocer esta identidad a través de relatos que, año a año, nos

sorprenden por su calidad literaria”.

Es así que la iniciativa abre una nueva versión, invitando a postular con las

creaciones literarias en www.antofagastaen100palabras.cl, hasta las 20:00

horas del 10 de julio de 2015.

Los cuentos ganadores serán seleccionados por el jurado, compuesto por los

escritores Patricio Jara, Andrea Jeftanovic y Daniel Villalobos. El primer lugar

recibirá un millón de pesos; mientras que los distinguidos como Talento Joven

y Talento Infantil, así como las cinco menciones honrosas, obtendrán $250.000.

Abierta convocatoria para certamen Antofagasta en 100 palabras

Zofri promueve nuevo Parque Empresarial Alto HospicioCon un total de 122 hectáreas urbanizadas y orientado principalmente a industrias y empresas proveedoras de la minería, el Parque

Internacional Alto Hospicio, de Zofri (Región de Tarapacá), lleva ya un 36% de su superficie arrendada a un total de siete clientes. En

la última versión de Exponor fueron promovidas las ventajas de esta iniciativa, entre las cuales destaca el descuento del IVA (19%),

sumado a la liberación del impuesto a la renta y del impuesto aduanero.

Entre las empresas que ya están instaladas en este mega centro se encuentran una firma especializada en paneles solares, un operador

logístico, un ferretero industrial, una fábrica de cerámicas industriales y otra de materiales para la construcción y cemento que son traídos

desde Perú. Asimismo, llegará una empresa de maquinaria para la minería y otra de equipos alza-hombre.

El Parque Internacional Alto Hospicio fue entregado en marzo de 2014 e inició sus operaciones comerciales en enero de 2015. mch


13 AGOSTO

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Brenda Valenzuela [email protected]+56 2 27574289



ASISTENCIA ESPERADA

180 asistentes, empresarios, ejecutivos y proveedores de la mediana minería en el país.




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Evento del alto interés sectorial, en el cual se desglosan los principales desafíos de la mediana minería a nivel nacional, revisando además las visiones público y privada.

TEMAS DE LA CONFERENCIA:• Contexto general de la industria

y sus desafíos

• Tecnología en aspectos de la gestión minera

• Aporte de los modelos de negocio y tecnología: casos prácticos.

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MEDIOS OFICIALES:


Minero Fotos

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1. Grupo Editorial Editec: Equipo comercial y editorial de Editec que participó en Exponor 2015. 2. ABB: Rodrigo Santibáñez, Product manager; Víctor Loyola, Product manager; Julián Vera, Product manager; Ricardo Palma, ingeniero; Patricio Barros, ingeniero de Ventas. 3. Agunsa: Laura Lara, de Ventas y Arriendo de Contenedores y Módulos; anfitriona; Ivonne Zapata, Representaciones Áreas. 4. Bel-Ray: Pablo Parra, jefe de Línea; Lincoyán Castillo, jefe de Línea; Gracia Ortiz, anfitriona; Jorge Rodríguez, ingeniero de Ventas; Nicolás Sandoval, ingeniero de Ventas; Jorge Córdova, ingeniero de Ventas. 5. Comulsa: Humberto Marre, jefe Sucursal Antofagasta; Roberto Urzúa, encargado de Capacitación de Ufel; anfitriona; César Cortez, Ventas Zona Norte. 6. Eecol: Guillermo Rojas, vendedor; Gastón Tapia, gerente Ingeniería y Marketing; Rodrigo Huanca, ejecutivo de Negocios; anfitriona; Cristián Pavez, jefe Sucursal; Ariel Nancupil, Brand manager; Alejandro Araneda; Product manager Iluminación. 7. Entel: anfitrionas del stand de Entel. 8. Famesa: Javier Márquez, gerente general; Cristián Anguita, gerente comercial; Kenyye Gdiel, Asistencia Técnica; Javier Donoso, asesor técnico Regiones de Atacama y Coquimbo, anfitriona.

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Un total de 1.064 expositores participó en la versión 2015 de Exponor, empresas que mostraron sus últimas tecnologías y servicios para la minería, en un evento que convocó a 42.000 asistentes durante una semana y que se consolida como una de las ferias referentes para la minería.Éstas son algunas de las empresas proveedoras que participaron en la exhibición, en que MINERÍA CHILENA fue medio oficial.

Empresas que participaron en Exponor 2015

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9. Fenner Dunlop: Robinson Medina, gerente general; anfitriona; Álvaro Álvarez, gerente de Ventas. 10. Finning: Gonzalo Veiga, director Minería; Carlos Zuñiga, Ventas Energía y Motores; Omar Farías, gerente de Inversiones Farías; anfitriona; Iván Quitral, responsable Soporte al Producto; Fernando Muros, gerente comercial Minería; Matías Prieto, director Minería. 11. Fugro: Martin Wibbeling, ingeniero de Proyecto; Uta Alisch, expositora; Alun Jones, expositor. 12. Haver & Boecker: Natalia Chabán, encargada de Marketing; Julio Gutiérrez, ingeniero de Fabricación. 13. K+S: Mario Sepúlveda, coordinador técnico comercial; Gabriela Mena, Product manager; Juan Carlos Flaquer, Head Mining and Road. 14. KSB: Ignacio Ponce, ingeniero Proyecto Válvulas; Pamela Ojeda, Marketing. 15. Liebherr: Daniel Álvarez, subgerente de Abastecimiento; Dale Clayton, director División Minería; Martin Leiva, gerente de Proyectos Liebherr Argentina; Rocío Arriagada, subgerente de Capacitación; Mario Rojas, gerente Cuentas Minería; Carlos Ballesteros, gerente de Ventas Liebherr Perú; Luis Veliz, gerente de Planificación. 16. Maxam: Luis Juarez, gerente de Marketing; Edgardo Acevedo, gerente de Cuentas.

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INSCRIPCIONESHilda Carrasco / [email protected] / +56 2 27574286Brenda Valenzuela / [email protected] / +56 2 27574289

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17. Metso: Eugenio Gallardo, ingeniero Aplicación y Proyecto Flow Control; Alfredo Zapata, ingeniero Aplicación Bombas; Raúl Araya, ingeniero de Ventas Flow Control; Macarena Vallejo, Marketing and Communications manager Pacific Rim; Eduardo Nilo, Vp Services and Head Operations Cono Sur; Sebastián Villalobos, ingeniero senior PTI. 18. Multiwireless: Jaime Marín, gerente comercial; Rodrigo Rivera, ingeniero GAF; Cristián Rivera, gerente general. 19. New Tech Copper: Jaime San Martín, gerente general; Andrés Cardoen, director ejecutivo. 20. OCC: Michael Newman, vice president; Franchie Redríguez, MFG engineering technician; Marcelo Flores, sales manager Chile. 21. Ore Max: Jorge Barrios, gerente Ventas Perú; Mark Mallory, gerente general; Osvaldo Correa, gerente de Ventas Chile; Julián Bolaños, gerente Ingeniería. 22. Outotec: anfitriona; Felipe Bañados, gerente de Ventas Flotación; Claudia Gabor, coordinadora de Marketing. 23. PPI: José Luis López, Account manager; Andrés Virot, Chile Country manager; Camila Valdivia, anfitriona; Germán Guzmán, gerente de Operaciones. 24. Prein: Farid Yassin, ingeniero de Servicios; Carlos Cuevas, gerente de Mantenimiento (atrás); Karen Vergara, ingeniero de Servicios; Sergio Vergara, gerente general.

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25. Proto: Juan Carlos Hormazabal, jefe de Ventas Industrial; anfitriona; Luis Abarca, Ventas; Andrés Gálvez, representante Ventas Zona Norte. 26. Rhona: Al centro Pablo Flores, Product manager; Julio Alfaro, Product manager. 27. Salfa: Miguel Alaña; supervisor técnico; Cristina Villarroel, anfitriona; Sebastián Araya, ejecutivo de Marketing; Sebastián Pérez, analista de Repuestos; Jean Paul, Ventas Neumáticos; Mark Stegmaier, ejecutivo Ventas Maquinaria; Jaime Rojas, ejecutivo Ventas Camiones; José Miguel Maureira, jefe Departamento Repuestos; Mery Salas, anfitriona; Alex Bravo, jefe Departamento Autos y Camiones. 28. Samson: Luis Barría, jefe de Servicio, anfitriona; Rodrigo Godoy, ingeniero de Ventas; Birgit Martin, Marketing; Juan Eduardo Messi, gerente comercial. 29. Scan Controls: Alex Ryhanen, Administración; Kristoffer Weibel, Ingeniería y Ventas; Andrés Espinoza, Ingeniería y Ventas; Nircas Ryhanen, Comercio Exterior; Henry Arévalo, Ingeniería y Ventas. 30. Schwager: Julio Leiva, superintendente Extracción de Relaves MVC; anfitriona; Nelson Calle, gerente zonal; Jaime Román, gerente de Operaciones y Seguridad Zona Norte. 31. SGS Minerals Services: Felipe Serrano, supervisor comercial. 32. Schaeffler: Luis Miranda, Monitoreo de Condiciones; Fernando Miller, gerente general; Marco Fuentes, ingeniero de Cuenta; anfitriona; Karl Parovsky, gerente de Distribución; Enrique Grez, gerente técnico; Rodrigo Berríos, gerente de Minería.

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33. Sherwin-Williams: Javier Salazar, encargado División Graco; anfitriona; Jan Jahnsen, jefe de Marketing; Felipe Opazo, vendedor industrial; Daniel Morales, Proyect Development manager. 34. Simma: Carlos Paz, encargado Ventas Técnicas; Cristián Aracena, encargado Ventas Técnicas. 35. Thomas & Betts: Nicomedes Gacitúa, PSS Sudamérica; Juan Saavedra, ingeniero de Ventas; Julián Vera, Product manager; Yasser Tamez, coordinador de Marketing. 36. Trex: Katherine Offerman, ejecutiva comercial; Gustavo Carter, subgerente comercial general de Equipos; Adolfo Esquivel, jefe de Ventas; Gustavo Montanhan, Sales manager; Patricio Palma, gerente de Operaciones; Ricardo Palma, gerente comercial Trex Latinoamérica; Víctor Otero, gerente general Trex LA. Atrás: Carlos Rojas, especialista Materia Handeling y Hugo Ruz, gerente Eaton. 37. Triple C: Jorge Jiménez, Product manager; Robert Duncan, International Sales. 38. TTM: Gabriel Covarrubias, gerente Antofagasta; Roberto Marín, ingeniero en Aplicación; Alviz Veliz, ingeniero en Aplicación; Claudio Olavarría, ingeniero especialista; César Vigo, asesor de Servicio. 39. Tusan: Víctor Suazo, Account manager; Myrna Dotti, anfitriona; Nicolás Ibarra, jefe de Ventas Grupo Editorial Editec. 40. Unimatic: Fabio Mattioni, gerente de Ventas; Mauricio Zamora G., Ventas; Juan Francisco Lladser, gerente de Operaciones; Mauricio Zamora V., Ventas.

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Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4212, +56 9 748 7275Jefe de Ventas NacionalesNicolás Ibarra e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4258, +56 6 468 3561Jefa de Ventas InternacionalesAlejandra Cortés e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4287, +56 8 361 0279CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4271, +56 9 326 7591• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4282, +56 6 844 1969• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 741 2934• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4205, +56 6 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4297, +56 5 864 9424• Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4283, +56 9 333 8778• Constanza Olivares, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4277, +56 5 864 9404

CHILE: Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta Tel.: +56 55 2267 931Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Detlef Fox, [email protected] D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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Austral Chemical Chile S.A. 74

Axesat Chile S.A. 96

Bel-Ray Company Inc. 9

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Borybor Ltda. 120

Bosch Rexrorth Chile SPA 104

CAD CAE Ingeniería Ltda. 12

Chile Valora 86

Comercial Kaufmann S.A. 108

Comercial Pacific Ltda. 112

Comercial Sinsef Ltda. 122

Comin S.A. 106

Comulsa 82

Constructora Lancuyén 32

Corfo 90

Cytmin 2015 118

Dimet Ltda. 52

Diperk SAC 122

DrillMin 2015 104

Eaton Industries Chile SpA 110

Embajada de Australia 160

Enaex 128

ENEX S.A. 7

Entel S.A. 18

Evalc Ltda. 2

Excon S.A. 134

Expomin 2016 36

Exxis S.A. 48

Femoglas 104

Fenner Dunlop Americas 126

Ferretería Amunátegui 150

FIMM Equipment 164

Finning Chile S.A. Tapa 4

FLSmidth 68

FTF Servicios Ltda. 102

Garmendia 130

Gasco GLP 72

Geocom S.A. 8

GPS Chile S.A. 58

High Service 22

Imatesa S.A. 160

Indak Ltda. 1

Innovatronic 138

Inppa S.A. 136

Jacol 102

Joy Global Chile S.A. 28

Kallman Worldwide 38-39

Kärcher Chile SPA 100

Kauman SA 84

Komatsu Chile S.A.Portada

Desplegable

Legno S.A. 108

Legrand Ltda. 5

Lojak 90

Lureye Arriendos Ltda. 58

Magna IV Sud América SpA 50

Marienberg 80

Matelec - Genera 2015 158

Mathiesen S.A.C. 146

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Mecalux S.A. 54

MedMin 2015 156

Metalogenia S.A. 42

Metso Chile S.A. Tapa 2

Michelin Chile Ltda. 74

Mile S.A. 14

Minamérica 2015 50

Moly-Cop Chile S.A. 44

Multiwireless Ltda. 78

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Outotec (Chile) S.A. 4

Perfomex Chile SPA 138

Plastiquimica Ltda. 146

Portal www.mch.cl 146

PPI Precision Pulley & Idler 143

Prein Chile Ltda. 80

Puerto Angamos 153

Redpath 31

Relix Water S.A. 72

Revista Minería Chilena 58 - 164

Sandvik Chile S.A.3 - Inserto

Especial

SCAF Ingeniería S.A 96

Scancontrols 90

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Servicios de ingenieria Sigren y Sigren Ltda.

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SGS Minerals S.A. 110

SIMIN 2015 164

Simma S.A. 112

Simmatrans S.A. 54

SK Rental S.A. 134

Soletanche Bachy Chile S.A. 120

Soltec Ltda. 92-93

Specpro Chile 132

Sulzer Bombas Chile Ltda. 24

Tega Acotec S.A. 128

Tepe Prefabrik A.S. 126

Thomas & Betts Corporation 6

Transformadores Tusan S.A. 96

Trex 114-115

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LA DIFERENCIA EN SERVICIODondequiera que usted esté, como cliente de Atlas Copco su experiencia con nuestro servicio técnico será siempre la misma. Y todo tiene que ver con nuestro compromiso, promesa de servicio, capacidad y calidad. Pero más allá de esto, nuestro objetivo es incrementar su rentabilidad. Esa es la diferencia del Servicio Técnico de Atlas Copco.

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revista mineria chilena 408

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