GERENCIA

INNovACIóN

pARA tomAR NotA

Actualización tecnológica,reto empresarial permanente

El mundo delos médicos artificiales

Avance tecnológico.A paso lento, pero seguro

EDICIóN 525 - octubre/2014

Tecnologíaun pase al desarrollode guatemala

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Editorial Carta del Lector

El estado tecnológicode Guatemala

SeñoresRevista GeRenciaPresente Gracias por la oportunidad de felicitarles por dedicar una edición a la influencia positiva de la tecnología en nuestra sociedad. en el mundo actual no se puede contemplar la participación de un ejecutivo, en cualquier tipo de organización, que no saque provecho de ella. esto desde el momento en que un teléfono inteligente puede convertirse en una “oficina portátil”, o desde que una nube facilita la accesibilidad de información entre computadoras ubicadas en distintas partes del mundo. Los gerentes de Guatemala no deben quedarse rezagados en el uso de la tecnología, tanto en lo personal como en lo laboral al promover el uso productivo dentro de la organización. Sería extenso enumerar las aplicaciones que la tecnología posee en los distintos campos de acción del ser humano. Por lo tanto, nuevamente los felicito por esta iniciativa con propósito, puesto que pone delante de los lectores el menú de opciones para elegir la que más convenga.

atentamente,

David Urizarasesor tecnológico en educatec

l Índice Global de Tecnología del Foro económico Mundial mide los avan-ces tecnológicos de 148 países del mundo. Las mediciones abarcan la ca-pacidad en redes, el ambiente tecnológico, la infraestructura digital, la asequibilidad, el uso de tecnología, entre muchas otras y subcomponen-tes. en Portada presenta los datos de Guatemala en relación con la región

y otros países que destacan en el uso de las tecnologías. Dentro de las calificacio-nes a resaltar, nuetro país califica mejor que centroamérica en innovación em-presarial y uso empresarial de tecnología.

Por su parte, esther Brol comenta en su columna de Opinión que “las naciones que van a la vanguardia del desarrollo han comprendido que deben organizar y potenciar el contexto tecnológico para incrementar su productividad y bien-estar”. asimimo, agrega que “para el país, avanzar hacia la sociedad del conoci-miento y de la información exige capacidad de dirección y de gobierno”.

Gerencia afirma que la actualización tecnológica es un reto empresarial perma-nente. así demuestra la importancia de la tecnología con el progreso y el objeti-vo de hacer progresar los propósitos.

La agricultura no escapa de la tecnología, la que no se limita a la aplicación de herramientas sofisticadas, maquinarias costosas o de difícil manejo o enfocadas únicamente a la producción agrícola intensiva. es en sí, toda estrategia para au-mentar la productividad, conservar los recursos naturales y utilizar los insumos de manera sostenible y eficiente.

en innovación conozca los robots que desempeñan el rol de médicos mecánicos artificiales. estrategia presenta los origenes de las innovaciones que surgieron de los conflictos bélicos, y que hoy son imprescindibles para la vida, entre ellos el GPS y las computadoras.

Las apps son producto de la innovación, y ahora se nutren a diario de nuevos de-sarrollos que compiten en las distintas categorías, que van desde las de mensaje-ría, pasando por las utilitarias y las creadas para los momentos de ocio.

en Vida&estilo nos abrimos a las interioridades de las comunidades virtuales. esos grupos de personas que conviven de forma virtual mediante los videojue-gos. Opiniones a favor y en contra fueron tomadas en cuenta en este artículo.

Para Tomar nota da cuenta de avances tecnológicos para Guatemala, pero a la vez afirma que van a paso lento, pero seguro.

cerramos la edición con un espacio concedido a Publicar y sus nuevas alterna-tivas tecnológicas para el Mercadeo de productos y servicios. Las que se ofrecen en paquetes especiales.

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Noticias On Line

Avance tecnológicoA paso lento, pero seguro

Vitrina de promoción virtual

Para tomar Nota

Mercadeo

Ciber espacio, videojuegos y ciberinterrelaciones

Vida & Estilo

Tiendas de aplicaciones, ventanas sin fin

Innovación

El mundo de los médicos artificialesInnovación

La tecnología bélica en la vida diariaEstrategia

Tecnología agrícola para vivir mejorEstrategia

Las TIC como herramientas para incrementar la productividad y el bienestar en Guatemala

En Portada

Gerencia

Opinión

Tecnología, un pase al desarrollode Guatemala

DIRECTORIO

CONSEJO EDITORIALEsther BrolHugo MaulPedro TrujilloNicholas Virzi

EDITORAIleana López Ávila

GERENTE GENERAL AGGAlvaro Urruela

JUNTA DIRECTIVAConnie Beneitez de PaizJulio Grazioso Aragón Stuardo Zimeri Pérez Luis Óscar EstradaRamón Zaghi Mirón Roberto E. Miselem LacaJosé Carmelo Torrebiarte Manuel E. Berreondo Quezada Fernando Dacaret M.Christian Klose Manuel A. Gordo J.

COLABORADORESMartin August Ignacio Laclériga Ileana LópezRubí LópezCarlos MoralesOscar RoblesRoberto SamayoaNicholas Virzi

DISEñO GRÁFICOVirginia Bracamonte

FOTOGRAFíAJosé Isaías Tiney S.josetiney18@gmail.com

COmERCIALIzACIóNGuisela Díaz, Tel. 2427 4952 Lucrecia Castellanos, Tel. 2427 4954 revistagerencia@agg.org.gt

ImpRESIóNCorporación Litográfica

Revista GERENCIA es una publicación mensual de la Asociaciónde Gerentes de Guatemala. Los artículos firmados representan la opinión de sus autores.Edición número 525 de Revista GERENCIA3a. Av. 13-78, zona 10 Torre Citigroup Nivel 4c.p. 01010, Guatemala.

PBX: (502) 2427 4900FAX: (502) 2427 4971E-mail: editorialgerencia@agg.org.gtwww. agg.org.gt

Vida & Estilo

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Gerencia

osé Ortega y Gasset, posible-mente el filósofo español más importante del siglo pasa-do, decía que “solo es posible avanzar cuando se mira lejos.

Solo cabe progresar cuando se piensa en grande”. Una bonita reflexión para dar a entender la importancia de la re-lación entre inversión y progreso. Una visión siempre trae de la mano un fu-turo mejorado. Un progreso que solo es posible mediante cambios que me-joren nuestro entorno actual.

La tecnología es siempre algo impres-cindible para hacer progresar nuestros propósitos. Tecnología es exactamen-te eso, cualquier artefacto o ingenio diseñado para ayudar a perfeccionar el trabajo humano. Más o menos, así aparece en la definición del dicciona-

Actualización tecnológica,reto empresarial permanenteMartin AugustIgnacio Laclériga

Tecnología y progreso van de la mano

rio. esa es, por lo menos, la acepción que como gestores de la comunicación y el cambio preferimos.

La gestión de negocios inteligentes pasa obligadamente por contar con los mejores soportes tecnológicos. Lo complejo del asunto es dar con aque-llas innovaciones que realmente mejo-ren nuestra capacidad de rendimien-to. Dada la velocidad con que avanza el mercado tecnológico y la cantidad de opciones existentes, resulta real-mente complicado dar con la fórmu-la adecuada para cada organización.“nuestra corporación es integrado-ra”, comenta Sergio Molina, gerente de Productive Business Solution para centro américa y el caribe (PBS). con esto quiere decir que integra “solucio-nes que facilitan la labor de sus clien-

tes para ser más eficientes en la pres-tación de los servicios al consumidor final a través de soluciones tecnológi-cas”. Una oferta que en Guatemala ya cuenta con algunas empresas especia-lizadas en tecnologías para la gestión empresarial. en el portafolio de PBS hay marcas reconocidas, como Xerox, Oracle, HP, cisco, Kodak y otras más.Ofrecen a las medianas y grandes em-presas dos tipos de servicios.

Uno de ellos es la sistematización de procesos documentales, que permite automatizar tareas tales como de au-torización digital. Para Molina, “esta función les ahorra tiempo a sus cola-boradores”. Otro proceso es el de tra-bajos de impresión. Los colaboradores mandan a imprimir, pero sin escoger una impresora en particular y pueden

Sergio Molina, gerente de Productive Business Solution para Centro América y el Caribe (PBS).

“Tecnología es cualquier artefacto o ingenio diseñado para ayudar a perfeccionar el trabajo humano”.

Fotos: José Tiney

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entonces dirigirse a cualquie-ra de las impresoras que estén dentro de la red de su empre-sa e imprimir su trabajo.

el segundo tipo incluye so-luciones para la gestión in-formática con equipos y pro-gramas. Se comercializan equipos de altas prestacio-nes desde laptops hasta ser-vidores. Los eRP son los sis-temas de planificación de re-cursos empresariales. Por ejemplo, están los de Oracle para el manejo de los pro-cesos internos de las em-

presas. Hay programas de Datos analíticos con inteligencia de negocios (Da/Bi s. inglés), que permiten saber las ten-dencias de consumo de sus clientes para ofre-cerles más segmentos de

productos o servicios que ayudan a mantenerlos leales a la empresa.

Una modalidad que ya se está usan-do en el área bancaria es que, cuando un cliente posee una cuenta corriente monetaria existe una herramienta tec-nológica que le ofrece de forma auto-matizada una cuenta de ahorro, una cuenta en dólares, un fondo de pen-siones o un seguro. con la utilización de programas de Da/Bi se puede de-terminar cuántos tipos de productos o servicios necesita una empresa en par-ticular, para que los consumidores fi-nales se vuelvan clientes leales.

“Ta mbién”, continua di-ciendo el ge-rente de PBS, “se ofrece el servicio de asesoría en el área de bases de datos de los usuarios finales de nues-tros clientes, para mante-nerlos al día y mejorar la captación del potencial de ventas en sus mercados”.

“Otro servicio que ofrecemos es el de impresión variable a través del centro de impresión digital más grande de centroamérica”, añade. “imprimimos un total de 6 millones de hojas al mes.” importantes emisoras de tar-jeta de crédito, compañías bancarias o telefónicas confían la impresión de sus estados de cuenta o de facturación a este tipo de empresas subsidiarias. “estas soluciones aplicadas con Da/Bi permiten a nuestros clientes hacer cross-selling, o ventas de productos que tradicionalmente no se ofrecían a los usuarios finales, y up-selling, o venta de productos de mejor calidad”, concluye Sergio Molina.

Otro ejemplo de empresa que se de-dica a distribuir productos y servicios

tecnológicos es Soluciones Web. “La empresa na-ció hace aproxi-madamente ca-torce años”, co-menta su geren-te general, Silvia Penados. como distribuidores de

tecnología se espe-cializan en 3 áreas. el cloud Hosting que proporcionan servicio de hos-

Martin AugustIgnacio Laclériga

Gecca, Gestión de la Comunicación y el Cambio

Martin.august@gecca.com.gt

pedaje en la nube a más de 1000 empresas guatemaltecas. el di-seño y desarrollo de páginas web, blogs y aplicaciones en lí-nea. el mercadeo digital, con su propia marca registrada, Digital Media Marketing (DMM) que proporciona planeamiento y eje-cución estratégicas en el marke-ting en línea.

además, son asociados de Google apps, un compendio de herramientas en línea para la gestión corporativa y educati-va de Google. Los gerentes y sus organizaciones pueden adminis-trar su correo electrónico; en ca-lendarios compartidos pue-den programar citas, tareas o eventos; también pue-den trabajar colaborati-vamente en documentos que permanecen en lí-nea. “Google apps da ac-ceso a otras aplicaciones de terceros, que apoyan a diferentes tipos de proce-sos administrativos”, pun-tualiza Penados.

Pero entre tanta opción que existe, como determinar ¿cuál permitirá gestio-nar empresarialmente de la mejor ma-nera? Para establecer cuáles son las tec-nologías que funcionarán de mejor ma-nera en el trabajo del gerente, se deben investigar estas desde la perspectiva de los propósitos y metas empresariales ya establecidas. Las tecnologías que mejor se alinean con el plan estratégico serán las candidatas para implementarse.

Silvia Penados, gerente generalde Soluciones Web.

Foto: Soluciones Web

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Actualidad Empresarial

Control remoto para las ventasMediante un navegador de celular, tableta o computadora, los gerentes podrán controlar los puntos de ven-ta gracias a POS Monitor, una aplica-ción para iOS y android que les brin-da la oportunidad de accesar a in-formación útil en tiempo real de los productos que tienen a disposición del mercado, tales como disponibili-dad, tráfico y localización. con ello, según infor- mó Grupo Sur

Promociones, se facilita esta-blecer estrate-gias de mer-cadeo para el consumo masivo. La herramien-

ta fue desarrollada por gua-temaltecos y está programada en la plataforma que crea aplicaciones web.

Selección de reposterosJurgen Koens viajó a Guatemala para entrenar a la selección guatemalteca de repostería que participa en la copa Maya 2014, en México. el equipo culinario ha entrenado en el Hotel Vista Real bajo el lide-razgo del chef Giuseppe atzori, con la idea de ganar esta primera competen-cia para luego participar en el concur-so mundial Llyon, en Francia. Koens cuenta con amplia experiencia como repostero y fundador de varias pastele-rías y tiendas de chocolate en europa. así también, atzori es el gerente de alimentos y Bebidas del Grupo Vista Real Guatemala y Hotel Mil Flores en La antigua. el grupo concursante está integrado por talentosos y disciplina-dos profesionales de la cocina.

La estrella TigoLa compañía multinacional Tigo presentó al mercado guatemalte-co una opción de entretenimiento para el hogar, a la que llamó Tigo Star. el servicio ofrece televisión di-gital y en alta definición con hasta 45 canales en HD, internet ilimita-do de alta velocidad y telefonía re-sidencial que no requiere contra-to. Dentro de las innovación lanza-ron la televisión satelital prepago a nivel nacional, con más de 75 mil puntos de recarga en todo el país. Según anunciaron, por primera vez estarán disponibles en Guatemala velocidades de navegación de hasta 20 Mbps, con lo que comienza una nueva era de entretenimiento, di-versión y aventura en un solo lugar.

Delegados de la prensa guatemalteca visitan Chilecomo parte de los esfuerzos de promoción internacional, representates de Turismo de chile, prochile y copa airlines Guatemala hicieron posible que periodistas guatemaltecos

visitaran este país sudamericano, en el que pudieron corroborar los datos del Banco Mundial, que reconoce a chile como el país más estable y seguro de Sudamérica, un

buen aliado para hacer negocios y un país abierto al mundo que promueve el libre comercio y busca activamente acuerdos con otras naciones. La agenda incluyó visitas a diversas áreas turísticas y comerciales, así como reuniones con las autoridades de conadi y prochile.

Xerox potencia softwarePara mejorar la productividad, se-guridad y practicidad, Xerox lan-zó el nuevo software Secure access Unified iD System® Version 5.0 –para la autenticación de redes-, las Print Solutions 3.0 –que permiten configurar tamaños de medios, se-leccionar rangos de página y locali-zar una impresora de dispositivo au-tomático- y el app Studio 2.0 –con acceso directo a soluciones alojadas en la nube-, como un apoyo a las or-ganizaciones para que puedan ven-der, entregar, gerenciar y apoyar los requerimientos de negocios, y con ello simplificar las tareas rutinarias con mayor movilidad, seguridad y accesibilidad para mejora de los re-sultados. Xerox cuenta con sede cen-tral en norwalk, connecticut, más de 140 mil colaboradores y atienden a clientes en más de 180 países.

National Geographic récord en Facebookentre las 50 mejores del mundo se ubicó national Geographic channel al alcanzar la cifra récord de 50 mi-llones de fans en Facebook. así tam-bién, el canal obtuvo el segundo pues-to entre las marcas internacionales de televisión con exposición en esta red social. Los países más representados por los fans de la página de Facebook de national Geographic channel son: México, Brasil, india, egipto y estados Unidos. así también otros países figu-ran en el club del millón, entre ellos, argentina, colombia, Venezuela, Filipinas, Marruecos, argelia, Turquía, Túnez y Pakistán. nat Geo ha demos-trado su liderazgo mundial, puesto que los fans se expresan en español, portu-gués, inglés, francés y arabe, comunida-des que permanecen conectadas a nivel local y mundial con el entretenimiento y la vasta información disponible.

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Domino’s y su 25 cumpleañosUn aniversario es ideal para evaluar el camino recorrido y para marcar nue-vos rumbos. Domino’s cuenta ya con 25 años, en los que se convirtió en pionera en el servicio a domicilio. La franquicia también es líder en inno-vación de productos y uso de tecno-logía por medio del 1730 y su app. en fecha reciente, sus directivos pre-sentaron una imagen renovada, más joven y contemporánea, bajo el con-cepto Domino s Pizza Theater. con

el diseño de las nuevas tiendas se establece un nuevo prece-

dente de innovación, res-paldado por la calidad

de sus ingredientes y lo particular de

sus sabores, que proveen un valor

agregado a los pro-ductos. ¡Éxitos en su

aniversario!

LG para la saludLa gigante corporativa surcorea-na, LG electronics, debuta en un nuevo mercado de productos al in-troducir los medicamentos LG Life Sciences. Durante la presenta-ción, el médico infectólogo, carlos Mejía Villatoro, expuso los avan-ces alcanzados con ese desarrollo. Dentro de estos se menciona Factive, Gemifloxacinomesilato, un innova-dor antibiótico de la familia de las fluorquinolonas de cuarta genera-ción –aprobado por la FDa- ideal para el tratamiento de enfermedades respiratorias. La compañía ha incur-sionado en la biotecnología y la fa-bricación de fármacos de investiga-ción propia, tanto para la salud hu-mana como para la animal.

Patriotismo infantilel 15 de septiembre fue muy recorda-da la producción de idearte “Orgulloso de ser chapín”, que en 2010 reunió a más 200 artistas guatemaltecos, entre cantantes, mú-sicos, grupos, actores y co-municadores de radio y te-levisión. esta fue una for-ma emotiva de conmemo-rar las fiestas patrias y de una vez más impactar positivamente en la sociedad guatemalteca, debido a la fuerza interpretativa de tanto talen-to, aunado al mensaje de integración y amor por Guatemala, que expresan el deseo de elevar los más altos anhelos de paz de todo un pueblo. el éxito es tal que nuevamente se cocina un pro-yecto, la versión infantil-juvenil con estudiantes de primaria y secundaria de todo el país.

Ayuda humanitariachildren international es una orga-nización humanitaria para el de-sarrollo mundial, funda-da en 1936 con pre-sencia en 11 paí-ses de américa, asia y África. con sede en Guatemala, esta fundación se en-carga de implementar progra-mas de desarrollo integral enfoca-dos en la salud, educación, y juven-tud, los que como fin primario pro-meten fortalecer el liderazgo juvenil para el desarrollo local. con traba-jo palpable, este equipo ha logrado cumplir su misión de “producir un cambio real y duradero en la vida de los niños que viven en la pobreza”. en fecha reciente, en una actividad para donantes y medios de comuni-cación, presentaron testimonios que demuestran que su participación impacta en los niños y jóvenes de es-casos recursos y sus familias.

Centro de negocios en la zona 11LandMark inversiones presentó un novedoso y moderno proyecto in-mobiliario que se constituye en un valor agregado para el sector de la zona 11 capitalina. La obra cons-ta de 10 mil metros cuadrados para alquiler y venta de oficinas, que se complementan con locales comer-ciales. el Distrito Miraflores ofre-ce un diseño amigable con el me-dio ambiente, en el que los habi-tantes y vecinos del sector (Mixco, ciudad San cristóbal, zonas 11 y 7, así como quienes cuentan con acce-so desde las zonas 9 y 10) dispon-drán de restaurantes, bancos y pago de servicios.

Batidos de avena y frutaLa unidad de negocios de cBc Livsmart presentó Petit avena, un ba-tido que ofrece a la región centroame-ricana una opción que combina en una sola fórmula avena y fruta, ideal para consumidores prácticos que cui-dan de la buena nutrición y que gus-

tan de un alimen-to nutritivo en cualquier lugar. el producto está dis-ponible en dos sa-bores: manzana canela y banano canela. La avena es de alto conte-nido en fibra, ne-

cesaria para mantener la salud del co-razón; está fortificada con vitamina a, para la salud de la piel y de la vista, y con vitamina c para fortalecer las de-fensas del organismo. asimismo, so-bresale por su contenido de hierro, que evita la anemia, y de calcio, para el fortalecimiento de los huesos.

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Opinión

Las TIC, herramientas para incrementar la productividad

Hoy la información

y las comunicaciones se perfilan como

factores claveen los procesosde producción

y creación de riqueza

as Tecnologías de información y comunicación (Tic) juegan un papel esencial en esta nueva sociedad. Las naciones que van a la vanguardia del desarrollo han comprendido que deben organizar y potenciar el contexto tecnológico para incrementar su productividad y bienestar.

Según el Global information Technology Report 2014, del Foro económico Mundial, Guatemala ocupa la posición 103 de 148 naciones evaluadas en el Índice de Disposición a la conectividad, ello a pesar que dentro de los pilares analizados en dicho informe, nuestro país se ubica en el primer lugar en cobertura de telefonía móvil (con relación al porcentaje de población).

este estudio analiza el estado y progreso de las nuevas tecnologías en el mundo, presenta un ranking de los países, según su capacidad de usarlas para promover el crecimiento económico, aumentar la productividad y desarrollar el bienestar social.

Finlandia, Singapur, Suecia, Holanda, noruega, Suiza y estados Unidos se encuentran a la cabeza del índice. chile es el primer país latinoamericano (en el puesto 35), seguido de Panamá (43) y costa Rica (53). en sentido opuesto, chad ocupa la última posición.

Las Tic representan una de las principales fuentes de nuevas oportunidades para fomentar la innovación e impulsar la prosperidad económica tanto para las economías avanzadas como para las emergentes. en lo que respecta a Guatemala, se debe buscar potenciar su desarrollo tecnológico y utilizarlo para el fomento de la innovación y la competitividad. La mejora de la conectividad, el desarrollo y actualización de las Tic, sigue representando uno de los principales desafíos ya que se debe reducir la brecha digital entre los “que tienen” y los “que no tienen” conocimiento e información, lo que no solo se mide en términos de infraestructura de las Tic, sino también en los impactos que su uso provee a la economía y la sociedad en general, aprovechándolas así plenamente para impulsar su potencial de competitividad.

ante esta realidad, Guatemala enfrenta el reto de diseñar y poner en marcha una estrategia que contemple la democratización del acceso a la información y el conocimiento, con el apoyo de las Tic y las posibilidades que brinda la internet, alineada con la visión de la Organización de la naciones Unidas entorno a una sociedad “dotada de habilidad, capacidad y pericia para generar y captar nuevos conocimientos y tener acceso a la información, a los datos y a los conocimientos, absorberlos y utilizarlos eficazmente con el apoyo de las Tic”.

Para el país, avanzar hacia la sociedad del conocimiento y de la información exige capacidad de dirección y gobierno. Ojalá los funcionarios actuales, los que en el próximo proceso electoral pretenden convertirse en ellos, así como la ciudadanía en general, comprendan que debemos incorporarnos a las nuevas corrientes de una economía mundial basada en el conocimiento, cuya capitalización nos permitiría promover el crecimiento económico, aumentar la productividad y desarrollar bienestar social en Guatemala.

Esther Brol

Estrategia

l uso de la tecnología en la agricultura no debe consi-derarse únicamente como la aplicación de herramien-tas sofisticadas, maquinarias costosas o de difícil manejo

o enfocadas únicamente a la produc-ción agrícola intensiva. cada uno de los elementos utilizados en la agricul-tura “para aumentar la productividad, conservar los recursos naturales y uti-lizar los insumos de manera sostenible y eficiente”, son tecnología, según la Organización de las naciones Unidas para la alimentación y la agricultura (FaO), por sus siglas en inglés.

el reto es hacer que los enfoques de es-tos elementos en el sector agrícola sean innovadores “para que la competencia por los recursos naturales como la tie-rra, el agua y los océanos no se intensi-fique y lleve a la exclusión de los usua-rios tradicionales con respecto a los re-cursos y a los mercados”, añade la or-ganización. Se debe recordar también que los cambios demográficos, los

conflictos sociales y el cambio cli-mático, “reducen la resistencia de

los sistemas de produc-ción y contribuyen a la

degradación de los recursos na-

Tecnología agrícola para vivir mejorRoberto M. Samayoa O.

El presente y el futuro dependen de la tecnología agrícola

turales”, afectan a la agricultura y a la aplicación de la tecnología.

Más productividad menores insumoses una paradoja, pero el sector agrí-cola contribuye al cambio climático y padece sus efectos, aunque hay dife-rencias del impacto dependiendo de la escala. el desarrollo de la tecnología e innovación en agricultura está íntima-mente ligado con el combate a uno de los problemas actuales de la humani-dad: el hambre. Se calcula que actual-mente 805 millones de personas su-fren hambre crónica por no obtener alimentos de forma habitual. Por esta razón, la FaO insiste en la necesidad de una mejora en las prácticas para lo-grar más productividad con menores insumos, gestionar los riesgos ecológi-cos, sociales y económicos que inclu-yen la disminución de la deforestación y degradación no solo de los bosques sino también de las costas y océanos.

Un elemento importante en el desa-rrollo de la tecnología agrícola es el relacionado con la “potenciación de los servicios ecosistémicos”. Susana Hecht se refiere a los sistemas agríco-las desarrollados a nivel local, los que incorporan mecanismos para acomo-dar los cultivos a las variables del me-

dio ambiente y que están más rela-cionados con el concepto de

la agroecología -que con-

siste en un enfoque de la agricultura más ligado al ambiente y más sensi-ble socialmente, centrado no solo en la producción sino en la sostenibilidad ecológica-. el desarrollo de los siste-mas agrícolas locales, comunitarios y de experiencias familiares es impor-tante porque impactas directamente en la mejora de la calidad de vida de las personas.

La agricultura intensiva, por su parte, cuenta con dos alternativas para au-mentar su producción, o se amplía la superficie cultivada o se incrementan los rendimientos físicos, ambos cami-nos pasan por la investigación y el de-sarrollo. Sin embargo, según la FaO, las inversiones en investigación y de-sarrollo de tecnologías agrícolas en américa Latina y el caribe represen-tan en promedio aproximadamente el 0.5% del PiB de la región.

en el caso de Guatemala, la industria del azúcar es quizás la que más recur-sos está dedicando a la investigación a través del centro guatemalteco de in-vestigación y capacitación de la caña de azúcar (cengicaña). Mario Morales, director, señala que para 2015 la meta es producir 11 toneladas de azúcar por hectárea, como resultado de di-versas investigaciones realizadas.

en una situación ideal, la investiga-ción agrícola

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debería hacerse con énfasis en la con-servación de los recursos naturales, la prevención de la de saparición de la biodiversidad, la promoción de siste-mas mixtos o diversificados silvoagro-pecuarios, el fomento de las tecnolo-gías de bajos insumos y simples para los agricultores marginales, en la in-corporación de la mujer y en encauzar la creación de alianzas público priva-das para la seguridad alimentaria.

el documento “Política de Desarrollo agrícola, conceptos y principios”.

en el caso de Guatemala, Mario Morales, director del centro guate-malteco de investigación y capacita-ción de la caña de azúcar (cengicaña) señala que han desarrollado varieda-des de caña de azúcar guatemalteca a través de mejoramiento genético. De igual manera, han hecho una zoni-ficación agroecológica de la zona ca-ñera basada en un manejo agronómi-co del ambiente y una agricultura de precisión enfocada en el uso óptimo de fertilizantes, del agua con nuevos sistemas de riego, la ubicación apro-piada de variedades y realizado mo-nitoreo de productividad y de plagas. asimismo, se han desarrollado tecno-logías para la producción de azúcar, la cogeneración de energía y la produc-ción de etanol.

a nivel global, se espera en el futuro in-mediato que la investigación en tecno-logía e innovación agrícola defina sus prioridades, las modalidades de in-vestigación y las disposiciones para la transferencia de los resultados, aunque hay otros temas que siempre tendrán peso e importancia como son la finan-ciación y la calificación del personal.

La FaO señala que uno de los proble-mas fundamentales de la investigación es que, los programas de investigación han sido orientados por la ciencia en lugar de estar basados en las necesida-des de los agricultores, con lo que se olvida que “el propósito de la investi-gación agrícola es la aplicación de las ciencias a los problemas del sector”. a juicio de la FaO los científicos no son los más indicados para identificar las prioridades de la investigación agrí-cola porque tienden a considerar los temas por cultivo y los productores a adoptar un enfoque de sistemas agrícolas.

De igual manera, “a pesar de estar conscientes de la aversión al riesgo en la agricultura, tienden a considerar el mejoramiento de los rendimientos fí-sicos como el objetivo principal de sus esfuerzos y a suponer niveles de acce-so a insumos que muchos agricultores no tienen”. Por el contrario, los agri-cultores se preocupan de los resulta-dos económicos, la disponibilidad y la posibilidad de adquisición de insu-mos, la aversión al riesgo y el acceso a los mercados, entre otros.

en este año de la agricultura Familiar es importante mencionar que la adop-ción de las políticas gubernamentales para el desarrollo tecnológico debe to-mar en cuenta que, según la FaO, es la agricultura familiar una forma pecu-liar de organización económica muy fuerte en américa Latina y el caribe y que como tal es una de las activi-dades económicas con mayor poten-cial para mejorar los índices de segu-ridad y soberanía alimentaria, la ge-neración de empleo y la reducción de la pobreza. Sin embargo para desarro-llarla se debe contar con información que constituya la base para la genera-ción de políticas y que garantice una institucionalidad fuerte, con recur-sos y personal capacitado, enmarcado en un proceso de desarrollo rural que cuente con legislación pertinente.

Roberto M. Samayoa O.Periodista

Revista GERENCIAeditorialgerencia@agg.org.gt

Con información de Cepal, FAO e IICA

Uno de las herramientas tecnológicas que ayuda a aumentar los rendimien-tos es el regadío aunque su posibilidad de expansión es limitada y no puede considerarse como la única opción para incrementar la producción agrí-cola. en África, la adopción de tecno-logía para la producción de cereales ha dado como resultado nuevas varieda-des cuya característica principal es la maduración temprana para reducir los efectos de las sequías, así como nuevas técnicas de manejo de cultivos orien-tadas a retener la humedad y la fertili-dad de los suelos, según se explica en

Mario Morales,director Cengicaña.

Foto: José Tiney

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Innovación

l hablar de tecnología fu-turista, los robots vienen a la imaginación con es-cenas espaciales de Star Trek, y escenas de comu-

nicación típicas de Star Wars. Los ro-bots generan fascinación y asombro, y poco a poco se han ido posicionan-do en cada una de las áreas del desa-rrollo humano. Siempre con la sorpre-sa de potenciar las capacidades huma-nas y el temor de pensar en que algún día reemplazarán a los seres humanos en áreas técnicas y operativas. en la salud, especialmente en el área hospitalaria, los robots son cada vez más atrevidos y se han escabullido a los pasillos asistenciales, incluso en algunos países se han apoderado del quirófano. esto nos hace preguntarnos: ¿es posible que algún día nos opere un robot? no estamos lejos de que pase.

Robot médicoUno de los robots más sofisticados en el área médica es el Da Vinci que re-emplaza los brazos, muñecas y ma-nos de un cirujano en las operaciones quirúrgicas. este robot se instala di-rectamente en el quirófano y toma en sus pinzas metálicas el bisturí y de-más instrumentos para realizar las operaciones de alta precisión. Facilita las cirugías complejas con un enfoque mínimamente invasivo, y de esta for-ma supera las limitaciones de las ciru-gías laparoscópicas y abiertas conven-cionales, ya que es una evolución con ventajas adicionales, tales como la am-plitud de los rangos de movimiento y

Oscar Iván Robles

Los robots están cobrando protagonismo en la ciencia médica

el acceso a lugares técnicamente difí-ciles de operar.

el robot no es autónomo; es decir, re-quiere de la intervención del cirujano no importa si está dentro o fuera del quirófano, porque es él quien toma las decisiones profesionales y lo controla a través de una consola remota. Posee una cámara que le da una visión 3D y le proporciona la sensación de pro-fundidad potenciando la maniobra y técnica a utilizar en la operación.

El mundo de los médicos mecánicos artificiales

el Da Vinci cuenta con una ventaja adi-cional, elimina el ruido que se genera con el temblor de la mano natural del ci-rujano, esto permite que los movimien-tos sean mucho más precisos que los de un ser humano, y de esta forma prolon-ga la vida productiva de los cirujanos con mayor edad y experiencia y que con el paso de los años pierden gradualmen-te la pericia natural de las manos.

el precio del robot es de US$2.5 mi-llones, un costo alto y hasta probable-

El Robot Da Vinci reemplaza los brazos, muñecas y manos de un cirujano para realizar operaciones de alta precisión.

Foto: Archivo

mente inalcanzable para nuestro me-dio, pero aun así, en estados Unidos existen más de 900 en producción y también Latinoamérica los está ad-quiriendo poco a poco, por ejemplo, México, Brasil y chile. Pero, como todo en tecnología, no siempre se pue-de usar la misma herramienta para resolver problemas diversos, y el Da Vinci no es la excepción, se emplea para cirugías específicas como histe-rectomías (remoción del útero), pros-tatectomía radical por cáncer de prós-tata, cáncer de cérvix, Bypass corona-rio, entre otras.

existen debates actuales del costo-be-neficio de estos robots, para algunos médicos convencionales no son más que juguetes caros, para otros es real-mente una herramienta que progresi-vamente va tomando su lugar como una mejor alternativa tanto para el pa-ciente, que se recupera mucho más rá-pido de una cirugía porque es menos invasiva y más precisa; como para el médico, ya que le permite de trabajar de forma más ergonómica, descansa-da y segura.

Otro que anda por allí deambulando en los pasillos hospitalarios es el RP-Vita, un robot que se mueve de mane-ra autónoma por las áreas críticas de

los hospitales generales, queno cuen-tan con médicos de alta especialidad. cuando se presentan casos muy espe-ciales, como los pacientes que han pa-decido un accidente cerebro-vascu-lar, son atendidos a través del robot. el RP-Vita está equipado con un equi-po de videoconferencia que permi-te la comunicación del médico con el paciente a través de un monitor, ade-más cuenta con sensores que permi-ten obtener los signos vitales del pa-ciente, los cuales el médico puede ac-ceder desde su pantalla.

Hay casos que requieren atención mé-dica inmediata y altamente especializa-da. a la hora de la asistencia médica, es suficiente contar con personal de enfer-mería o técnicos en salud que apoyen al paciente para que se comunique o se le conecten correctamente los disposi-tivos para monitorearlo. estos robots, son controlados por un médico que se encuentra ya sea en otro hospital o en su casa, con una consola que le permi-te moverse hacia adelante y atrás y girar en 360 grados, todo a través de una co-nexión a internet.

existe otra familia de robots que han resultado ser de mucha ayuda para el área terapéutica, y son los de rehabili-tación, estos permiten adaptarse al nivel

Oscar Iván RoblesIngeniero en Ciencias

de la Comunicación y Computaciónoivanrobles@gmail.com

www.oscarivanrobles.com

de cada paciente y facilitan todo tipo de ejercicios para mejorar el proceso de re-habilitación, tales como, el ejercicio acti-vo asistido, el ejercicio limitado activo y la gimnasia pasiva de ayuda para niños con problemas motores o neurológicos.

incluso, se han desarrollado robots “vestibles” como tratamiento alternati-vo para los pacientes que sufren temblor esencial y enfermedad de Párkinson, dos de los trastornos neuromotores más extendidos entre la población.

no solo es inevitable el uso de la alta tecnología en el ambiente hospitalario sino que con el tiempo será más acce-sible a nuestro medio. Y aunque los ro-bots no podrán reemplazar el conoci-miento, la destreza y la técnica médi-ca, son una excelente herramienta que potencia la calidad, prontitud y efica-cia en la atención.

El RP-Vita permite mediante videoconferencia la comunicación inmediata entre el médico y el paciente.

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GerenciaEn Portada

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os países que se rezagan en su desarrollo tecnoló-gico perjudican su creci-miento económico. Pero es más preocupante aún que

tal condición también ponga en ries-go el futuro.

Los economistas del crecimiento tie-nen como propósito enseñar la impor-tancia de la productividad y los cho-ques exógenos positivos sobre la pro-ducción agregada para el crecimiento en el nivel de vida a lo largo de la his-toria económica de un país.

Roberto Solow, Premio nobel de economía en 1987, asegura que el cre-cimiento económico y los avances en el nivel de vida dependen fuertemente del progreso técnico. avances tecnológi-cos postergan el estado estacionario donde la economía deja de crecer, mitigando la realidad económi-ca de la escasez eterna.

el Foro económico Mundial (FeM) elabora anualmente el Índice Global de Tecnología (iGT). con este instrumento se mide una gama de variables, como capacidad de redes, am-biente tecnológico, infraestructura digi-tal, asequibilidad, uso de tecnología e impacto de la tecnología, entre muchas otras y sus subcomponentes. el más re-ciente informe midió la capacidad tec-nológica de 148 países. en esa muestra, Guatemala se colocó en la posición 101, peor que aproximadamente dos terceras partes de la muestra mundial.

Para una mejor comprensión de lo que esto significa, compararemos

Tecnología, un pase al desarrollode Guatemala

Análisis comparativo del estado tecnológico

Guatemala con la región centroame-ricana. el FeM no reporta cifras para el área como un todo. Lo que se hace es tomar el ránquin de cada país de la región y ponderarlo por su parti-cipación estructural en el Producto interno Bruto (PiB) total de la región. Para efectos de comparación, se exclu-ye a Guatemala para poder comparar-la contra el resto de países del istmo.

Tras hacer la extrapolación, el istmo centroamericano se coloca en el pues-to 77 dentro del ránquin de 148 paí-ses con capacidad de redes (networ-

ked readiness), 24 escaños por encima del lugar de Guatemala en la evalua-ción global. en estas comparaciones, donde Guatemala califica peor es en ambiente regulatorio y talento, con-cerniente al uso de la tecnología, don-de la región califica en los puestos 89 y 79, respectivamente. Los demás lu-gares y rezagos de Guatemala se ven en el gráfico adjunto.

Dos aspectos vale resaltar. Guatemala califica mejor que centroamérica en innovación empresarial y uso empre-sarial de la tecnología, en los puestos

Nicholas Virzi Arroyave

Índice Global de Tecnologíadel Foro Económico Mundial

POSICIÓN PAIS VALOR POSICIÓN EN 2013

43 Panamá 4.36 46

53 Costa Rica 4.25 53

98 El Salvador 3.63 93

101 Guatemala 3.52 102

116 Honduras 3.24 109

124 Nicaragua 3.08 125

87 REGIÓN 3.71 85

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74 y 42, contra 82 y 63 para la región. eso contrasta con el uso individual, donde Guatemala califica en el 99 ver-sus 86 para la región, y uso guberna-mental, donde Guatemala está en el 109 y centroamérica en el 78.

esta aparente discrepancia demuestra a la vez la debilidad guatemalteca en ma-teria de competitividad tecnológica y se-ñala puntos de esperanza que descan-san sobre la iniciativa privada y el sector público que se debe potenciar. el sector empresarial en Guatemala goza de talen-tos, pero por su calidad de élite socioeco-nómica, los beneficios de acceso y uso de las últimas tecnologías no son amplia-mente compartidas a nivel de país.

La buena noticia es que Guatemala es un país grande, tanto en términos del porcentaje de su población en la re-gión (34% del total) como en términos del PiB (27% del centroamericano). a pesar de sus inequidades, Guatemala posee una masa crítica de talento ca-paz de absorber las últimas tecnolo-gías y transferirlas, no solo de otros países a Guatemala, sino de unos gua-temaltecos a otros.

este rezago tecnológico es más que notorio en la educación. Son escasos

los centros educativos que cuentan, por ejemplo, con laboratorios de com-putación que faciliten a los estudian-tes tener experiencias de cercanía con la tecnología. Y esas condiciones se notan visiblemente cuando el país es evaluado en su rendimiento académi-co, principalmente en materias como matemática y lenguaje.

en ambas áreas Guatemala califica ne-gativamente y eso, en definitiva, da lu-gar a condiciones poco deseables para el desarrollo de la mano de obra, lo que resulta en una mano de obra poco calificada y con muy escaso acceso al manejo de la tecnología de punta.

Tales condiciones, incluso, hacen lucir al país como poco atractivo para las inver-siones de capital que necesariamente tie-nen que ver con procesos de producción mecanizados, pues aunque se buscan países como Guatemala por su mano de obra barata, terminan chocando con la realidad de la escasísima capacidad para el manejo de tecnología de punta.

entra el gobierno Pero el rezago de Guatemala es en todo sentido. Si comparamos las áreas en las que resalta la intervención del estado, se notará inmediatamente que

también estamos muy atrasados con respecto a la región centroamericana.

cuando en el iGT se habla del uso in-dividual, Guatemala aparece 13 escaños por detrás del promedio regional (pues-to 99 versus el 86). en uso guberna-mental, la diferencia es de 31 escaños (109 versus 78).

Lo anterior no hace sino dar muestras evidentes de la pobre priorización que ha teni-do el gobierno de Guatemala en mate-ria de adopción y absorción tecnológi-cas, dado que la población guatemal-teca, en su mayoría pobre (53.7% del total), se desempeña mejor en materia de uso de tecnología que el estado, que derrocha recursos en corrupción, com-padrazgo y clientelismo.

el FeM también elabora anualmente el Índice de competitividad Global, que mide la competitividad de los países a través de 12 indicadores básicos distri-buidos en 3 grandes subtemas: requisi-tos básicos, aumentadores de eficiencia y sofisticación e innovación.

en el gráfico adjunto se muestra una se-lección de las múltiples variables que en-

Índice Global de TecnologíaForo Económico Mundial

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Índice de Competitividad Global 2014-2015 (preparación tecnológica de datos)

tran en el cálculo de dicho índice. el criterio de selección

e inclusión fue la relación pertinente de las variables con el tema de tecnología.

a nivel mundial, dentro del Índice de competitividad, Guatemala está posi-cionada en el puesto 78 de 144 países objeto de estudio, lo cual pone a esta

nación centroamericana en una me-jor posición que el 46% de los paí-ses en estudio.

Pero esta historia no es tan positiva cuan-do se trata de analizar la educación supe-rior, reconocida como el Pilar 5.

en este tema, Guatemala está en el puesto 103, lo cual refleja un fuerte re-zago y poca capacidad general de adop-ción y absorción tecnológica a nivel país. Y si de calidad educativa se trata, el panorama es aún más oscuro, pues el país se ubica en la posición 113, quizás su peor lugar evaluado.

cuando se trata de la capacidad tecno-lógica, reconocida en el estudio como el Pilar 9, la situación mejora signifi-cativamente, pues se obtiene un pun-teo de 88, aunque ello aún no alcanza para mejorar la posición 78 que tiene la región en su conjunto.

Si bien es cierto que Guatemala tiene un pésimo lugar 102 en materia de uso de Tics (Tecnologías de información y comunicación), de nuevo desta-ca el desempeño superior del país en materia de sofisticación empresa-rial, reconocida como el Pilar 11 de competitividad Global, donde el país está en el puesto 52. La adopción tec-nológica es quizás uno de los indica-dores evaluados con mejor posiciona-miento para Guatemala, pues ubica al país en el puesto 44 dentro del icG.

La lección aquí es que el sector públi-co guatemalteco debe copiar el desem-peño de su sector privado. al sector público le corresponde obtener la me-jor tecnología del mejor proveedor po-sible, que seguramente no debería de tener ningún vinculo familiar ni amo-roso con ningún agente público.

Se debe seguir el ejemplo del sector privado, que consiste en comprar la mejor tecnología al mejor precio. Solo con esto se potenciaría sustancial-mente el uso de tecnología del país.

Para ello, el estado debe hacer reformas sustanciales en sus procesos de toma de decisión, pero también, indiscutible-mente, en sus mecanismos para la toma

de decisiones en materia de inversión.Mientras Guatemala continúe sin al-canzar mejoras visibles en estas áreas, difícilmente logre colarse entre posi-ciones más altas dentro del ránquin del Foro económico Mundial. Pero más que lograr posiciones, la preo-cupación debe centrarse en la falta de políticas de estado que apunten al de-sarrollo de esas áreas que, ante su au-sencia, parecen estar condenadas a continuar sumidas en el subdesarro-llo que, como ya se dijo, no se limita al ámbito tecnológico.

es lamentable el retraso del país en términos de desarrollo y eso limita el crecimiento, pues no permite el sur-gimiento de mejores oportunidades que redunden en mejores niveles de vida para cada individuo. eso se refle-ja obligadamente en los núcleos fami-liares y, por tanto, termina generando un esquema que se refleja en la socie-dad entera.

Nicholas Virzi ArroyaveConsejero EditorialRevista GERENCIA

editorialgerencia@agg.org.gt

GerenciaEn Portada

un cuando en Guatemala pareciera que el desarrollo tecnológico camina a pasos de gigante, la realidad es otra. al menos tres países del área nos ganan, según el Índice Global de Tecnología (iGT), el cual elabora el Foro económico Mundial (FeM).

¿Quiénes nos aventajan? Pues Panamá, costa Rica y el Salvador. Y Honduras y nicaragua no son tan disímiles de nuestra realidad.es más, en promedio, la región en su conjunto se posiciona mucho mejor que Guatemala, según los datos extraídos del iGT.

Lo malo de ello, más que los simples números, es que ese rezago tecnológico significa para el país menos desarrollo y menos crecimiento económico.

el mundo transita por lo que muchos han dado en llamar una nueva economía, la cual se basa en las oportunidades que las comunicaciones electrónicas facilitan a través de la internet. aunque el mundo emerge actualmente de una de las peores crisis financieras y económicas de las últimas décadas, la mira del mundo está puesta en la generación de empleos, la consolidación del crecimiento y nuevas oportunidades de negocios, todo basado en la internet.

Las Tecnologías de la información y la comunicación (Tic s) son el objetivo central para la generación de esas nuevas oportunidades.

Durante 13 años, el Foro económico Mundial ha preparado su informe conteniendo este índice tecnológico, pues le ha demostrado a los tomadores de decisiones, de toda clase, que es urgente el desarrollo de estrategias que consoliden este nuevo sistema económico.

a nadie le queda la menor duda de que los datos siempre han jugado un papel importante en la toma de decisiones. Pero la capacidad que la tecnología de punta da para procesarlos, incrementa sustancialmente las oportunidades para acelerar estos procesos.

Dice el informe del FeM que “grandes datos pueden tomar la forma de datos estructurados tales como las

La importancia del desarrollotecnológico

transacciones financieras”. La era de Big Data ha llegado y está cambiando nuestra vidas. está cambiando el modo de hacer negocios. Pero todo ello requiere de algo más que simples datos. Requiere también de la capacidad de interpretarlos, generando predicciones para que puedan tomarse mejores decisiones.

De acuerdo con el FeM, cada empresa tendrá que seleccionar la fuente de datos que utilizará para crear valor. Todo ello requerirá de análisis y eso, por supuesto, de un mayor nivel educativo de quienes se encarguen de esas interpretaciones.

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Carlos Morales MonzónPeriodista y Consultor

cmoralesmonzon@yahoo.com

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Estrategia

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e ha dicho que nada avan-za más a la ciencia y a la tecnología que las gue-rras. algo evidente entre las dos guerras mundiales, que dieron lugar a tecnolo-

gías de las que no podemos prescindir. Desesperados y presionados por ven-cer, los científicos de todos los tiempos se han visto obligados a descubrir, apli-car o probar hasta lo imposible. Y los resultados son asombrosos.

GeolocalizaciónUno de los ejemplos más obvios y re-latados es el GPS (Global Positioning System), que consiste en una cons-telación de satélites que proveen in-formación fundamental para meteo-rología y aplicaciones civiles y mi-litares. Se desarrolló por iniciativa del Departamento de la Defensa de estados Unidos a partir de 1973, y su invención se le acredita a Bradford Parkinson, Roger L. easton e ivan a. Getting. Sin embargo, sus raíces se hunden hasta el sistema Loran y el navegador Decca que usara la Royal navy británica durante la Segunda Guerra Mundial.

La Guerra Fría fue otro determinan-te en su implementación, desde cuan-do los misiles Polaris se convirtieron en un componente básico del tridente de disuasión nuclear estadounidense: era muy importante conocer la geolo-calización de los submarinos nuclea-res para optimizar el lanzamiento de los cohetes y esto aceleró el desarrollo de un sistema que derivaría en el GPS.

cuando se empezó a desarrollar el sis-tema se hicieron escuchar algunas vo-

La tecnología bélica en la vida diariaRevista GERENCIA

Innovaciones vigentes de aplicación práctica

ces en su contra, debido al altísimo costo que implicaba su investigación y desarrollo; por ello, al comienzo se re-servó para uso militar. Sin embargo, una desgracia cívico-militar, provoca-da cuando la Unión Soviética derribó el vuelo 007 de Korean air Lines -en 1983- hizo que el entonces presiden-te de estados Unidos, Ronald Reagan, autorizara su uso civil como un bien

autoinyector de epinefrinaLlamado también epiPen, son jerin-gas autoinyectables que inoculan epi-nefrina para combatir ataques severos de alergia o shocks anafilácticos.

Fueron inventadas por el ejército es-tadounidense para proteger a las tro-pas contra agentes enervantes y armas químicas. Mark i naak o Mark i Kit, en nomenclatura militar, son autoin-yectores que liberan sulfato de atropi-na y cloruro de pralidoxima, efectivos

común. Para enton-ces, se prestaba un servicio diferencial que daba mejor ca-lidad a los milita-res, pero fue can-celado el 1 de mayo de 2000 por la di-rectiva firmada por el expresidente Bill clinton. el resto, para los usos civiles es historia.

Por su parte, tanto la Federación Rusa, la Unión europea, india y china po-seen o están desarro-llando sus propios sistemas de GPS: Glonass, Galileo, el Sistema Satelital Regional indio de navegación y el Beidou, respectivamente.

Liofilizacióncomo solían decir en las animacio-nes del correcaminos: “¡solo agregue agua!”. aunque ya algunas cultura an-dinas ancestrales conocía cómo pre-servar la papa por medio de extraer-le el agua, técnica llamada en qué-chua el ch'uñu, la liofilización llegó a Occidente durante la segunda gran

guerra. Debido a que algunos sueros se descomponían antes de llegar al frente por falta de refrigeración, se creó este sistema que reduce al mínimo el conte-nido de agua para limitar el crecimien-to bacteriano. Hoy sirve para preservar medicamentos, en el cultivo de piel sin-tética, en la comida de astronauta y en los helados liofilizados que tanto gus-tan a los pequeños.

Las guerras abrieron el camino de grandes avances tecnológicos que hoy forman parte del diario vivir.

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contra los enervantes tabún, sarín, so-mán y VX.

Pantalones cargoSi uno se ve muy rudo con esta pren-da es porque su origen se remonta a las tropas británicas, que las usaron por vez primera en 1938. Fueron di-señados para llevar más equipo de ra-diocomunicación y municiones extra en el campo de batalla. el ejército de estados Unidos autorizó su uso hacia 1940, pero el público en general los puso en boga en la década de 1990, y aunque ya no están tan de moda, vale la pena conocer su verdadero origen. Duct tapeconocido también como cinta america-na, de acuerdo con Johnson & Johnson su uso extendido se debió a una carta que Vesta Stoudt, madre de dos mari-nos, le envió al expresidente Franklin D. Roosevelt en 1943. ella había probado que era más fácil sellar y abrir cajas de municiones con este material, porque no es necesario usar tijeras. La misiva le fue reenviada a la Junta de Producción de Guerra y fue adoptada para sellar contenedores de munición. Pronto las tropas lo apodaron duct, ya sea por ser impermeable como un pato, o por un vehículo de guerra codificado DUKW y pronunciado duck. además de sellar cajas, pronto se empezó a parchar todo tipo de equipo con él, desde armas has-ta uniformes.

el bidónahora muchos usan y conocen un bi-dón para llevar combustible extra en sus autos. Pero no siempre fue así. Los modelos primigenios eran ineficientes y necesitaban herramientas y embu-dos para funcionar, hasta que la firma Müller, de Schwelm, alemania, hizo en 1937 lo que llamó el Wehrmacht-einheitskanister, basada en un di-seño original del ingeniero Vizenz Grünvogel. aunque uno cayó en ma-nos estadounidenses, nadie le prestó mayor atención, y cuando lo hicieron, las copias estaban muy mal hechas. Gracias a un proceso de ingeniería in-versa, finalmente fue copiado y usado en el frente. Más tarde, el expresiden-

te Roosevelt de-claró: “sin estos bidones hubiese sido imposible para nuestros ejércitos abrirse paso a través de Francia, a ritmo más rápido que la guerra relám-pago alemana de 1940”.

el JeepH i s tor i adore s militares y del auto consideran al Jeep una de las más impor-

numerical integrator and computer, se empezó en 1943 y se hizo bajo pa-trocinio del comando de investigación y Desarrollo del ejército de estados Unidos para realizar matrices de cálcu-los de disparos de artillería.

estos, por supuesto, son solo algunos ejemplos de cómo el desarrollo mili-tar ha llegado a todos los ámbitos de la vida diaria, desde alimentos y medici-na, a informática y transporte. Ya en el año 212 antes de cristo se cuenta que arquímides se valió de una serie de espejos hexagonales para concentrar luz solar y arder a distancia a la flota romana que amenazaba a Siracusa: un remotísimo antecesor del laser actual.

Otras tecnologías derivadas o muy re-lacionadas con aplicaciones militares son el horno de microondas (fabrica-do por primera vez en 1947); el radar –Radio Detection and Ranging-, cuyo desarrollo empezó a finales del siglo XiX; el láser (Light amplification by Stimulated emission of Radiation) y la fotografía digital.

RedacciónRevista GERENCIA

editorialgerencia@agg.org.gt

Los vehículos rudos han formado parte de las fuerzas armadas de todo el mundo.

tantes innovaciones automotrices de todos los tiempos. el vehículo de rudo aspecto y tudesco manejo ha esta-do en servicio en las fuerzas armadas de todo el mundo desde 1941, ya sea como el original, fabricado ahora por chrysler en estados Unidos, o como un derivado de él, hecho en cualquier otra parte. nada como manejar uno con su sistema de infoentretenimien-to, aire acondicionado, tapicería de cuero y GPS. Pero nada, también es igual a otro desnudo de toda esa tec-nología actual y conducirlo como se hizo cuando ayudó a vencer a una de las peores guerras de la historia.

computadorases cierto que los primeros pasos en esta tecnología se dieron a finales del siglo XiX, cuando charles Babbage propuso al gobierno de su Majestad Británica desarrollar el llamado Difference engine, siguiendo las ideas propuestas por el militar de las fuerzas auxiliares alemanas, Johann Helfrich von Müller. con ayuda de ada, conde-sa de Lovelace -considerada la prime-ra programadora de computadoras- se empezó el proyecto, pero el gobierno lo canceló debido a su alto costo.

De ahí en adelante la historia de la computación está muy ligada al desa-rrollo militar. De hecho, la computado-ra que se considera la primera realmen-te programable, la eniac o electronic

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Innovación

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pp Store y Google Play son íconos de la diversión, la educación, el ocio, la uti-lidad y el entretenimien-to para todo y para todos

los usuarios de dispositivos inteligen-tes: celulares, tabletas, computadores y hasta los populares Smart Tv.

Hasta en el móvil más sencillo es co-mún hoy en día visualizar el logotipo de Facebook, y es un hecho que casi cualquiera nos puede wasapear una fotografía, un texto o un audio mensa-je. esto porque las apps se han vuel-to sumamente populares, al grado de permitirnos hacer una transferencia bancaria, darnos la idea de un nuevo corte de cabello, brindarnos la opor-tunidad de comprar una entrada para el cine y hasta para que hagamos una simulación de vuelo.

Las apps cubren cualquier categoría, desde los juegos, pasando por solucio-nes educativas y científicas, del cuida-do personal, deportivas, de música, de diseño, de lectura, de video y de una interminable lista, porque las aplica-ciones son parte del ecosistema digital.

Fue en julio de 2008 cuando comen-zaron su popularización. Primero, con el lanzamiento de app Store y, poste-riormente -en agosto de 2008- con la salida de Google Play, competidores que alcanzaron un auge relevante en 2012. en el ínterin, en 2010, el mer-cado global retumbó cuando aPi le abrió la oportunidad a los desarrolla-dores de aplicaciones para iOS 4. así

Las tiendas de aplicaciones son ventanas sin finIleana López

Que se nutren a diario de nuevos desarrollos

surgieron numerosas empresas y crea-dores de una vasta lista de soluciones.

es innegable que las apps se encar-garon de resolver muchos problemas grandes y pequeños, tales como, la necesidad de una linterna, la opor-tunidad de realizar llamadas gratui-tas a cualquier parte del mundo, el envío de mensajería instan-tánea (Whatsapp, Facebook, Twitter), la actualización so-bre los deportes, la facili-dad de leer libros y en-ciclopedias hasta atra-parnos en uno de tan-tos videojuegos para matar el tiempo. Y esto, solo por mencionar algu-nas de las mi-les de solucio-nes que pue-den disfrutar-se desde los sistemas iOS y android.

Muchas aplicaciones son gratuitas, aunque limitadas. He allí el negocio de los desarrolladores, pues las versio-nes completas generalmente se obtie-nen al pagar una cantidad que va del orden de los 99 centavos de dólar has-ta cifras insospechadas, como 999.99 dólares que cuesta la iViP Black, dise-ñada para que los multimillonarios del mundo soliciten limusinas, helicópte-ros, islas privadas, clubes nocturnos, villas exclusivas y otros caprichos.

iViP ofrece opciones más económicas, la Blue de gama media que supera a la iViP Red, ideal para quienes bus-can trato ViP en una ciudad, ya sean r e s i d e n -tes o

En teléfonos inteligentesde baja o de alta gama,

las apps se han convertidoen herramientas útiles

para diversos fines,desde las utilitarias

hasta las relacionadascon el ocio

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visitantes. La versión gratuita es la ViP city, para los sibaritas que visitan Londres, nueva York y San Petersburgo.

competencia en crecimientoLos primeros años fueron exitosos para los dos grandes competidores, aunque app Store desde su aparición ha mantenido el liderazgo en descar-gas. Sin embargo, en julio de 2012 el

mercado se ensanchó para brindar lugar a otras marcas. así

comenzaron a figu-rar los nom-

bres app

Ileana LópezDirectora

Revista GERENCIAgileana@agg.org.gt

Word o Windows Phone M. Luego apareció Blackberry Market; OVi, de nokia, y amazon app Store. así tam-bién, con el tiempo se crearon otras plataformas android, como aptoide, Get Jar, Slide Me, apps Zoom o android Pit.

app Store ha sido muy rigurosa en el manejo de sus aplicaciones, lo que lla-mó la atención de los tecnólogos que desarrollaron Jailbreak, un software que elimina una parte fundamental del sistema operativo y que supone una escalada de privilegios para obte-ner “todo” de forma gratuita. Mediante el uso de kernels modificados termi-naron las limitaciones impuestas por la manzana gigante. Los fanáticos

de android tampoco se quedaron atrás e inventaron la forma de

accesar al software no autori-zado, lo que en este sistema

se conoce como rootear.

Las apps forman parte del ambiente. Por ello, lo mejor que pode-mos hacer es apro-vecharlas al máxi-mo, ya que son un recurso del que podemos dispo-ner generalmente de forma gratui-ta e inmediata.

envíe tarjetas navideñas de forma original y divertida con Yourself.comparta una buena pelícu-la con los amigos mediante netflix.Permita que sus hijos jueguen lo más actualizado de angry Birds.escuche música de forma gra-tuita con Deezer.Deje que Waze y su GPS lo guíen en el tránsito. compre lo que necesite desde OLX o amazon.Descubra el nombre de la can-ción que le gusta con Shazam.aprenda otros idiomas con Duolingo, el software desarro-llado por un guatemalteco.elabore su propio Foto Recetario.atesore fotografías decoradas con los instacollage.Sume su experiencia y conoci-mientos a la lista de los profe-sionales de Linkedin.emplee un gestor de contra-señas seguras, intente con 1Password.Finalmente, póngase al día con Twitter.

Apps para probar

App Store y Google Play son líderes en el mercado de las Apps.

Foto: José Tiney

Vida & Estilo

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xiste un mundo en comuni-dad que se comunica entre sí de forma virtual, allí existen hermosos castillos o villas de campesinos, personajes des-de elfos, gnomos, humanos o

trolls, entre otros. Los videojuegos de multijugadores cuentan con ambientes muy complejos que van más allá de la pantalla de un computador.

estos juegos permiten la interacción en-tre personajes que no son manejados por programación sino por otras perso-nas. Un ejemplo de este tipo es el “World of Warcraft” (WOW), que en 2012 al-canzó 12 millones de jugadores y hoy cuenta con 6.8 millones de suscriptores.

cualquier gerente que lea este artícu-lo se preguntará ¿por qué me intere-saría leer algo sobre videojuegos in-teractivos? La respuesta la da el inge-niero en sistemas y director de inves-tigación de la carrera de Sistemas de la Universidad Galileo, alí Lemus.

“Hoy las empresas ponen atención a este tipo de video juegos para apren-der qué es lo que motiva a un montón de extraños entre sí a colaborar mu-tua y voluntariamente. Y porque ade-más lo hacen de manera exitosa”, co-menta el ingeniero. De hecho, ha tras-cendido que grandes empresas como iBM valoran los éxitos en WOW y lo

colocan como una buena referencia en la hoja de vida de un aspirante a un puesto.

Los videojuegos en línea de mul-ti-jugadores (Masive Multiplay

Ciber espacio, videojuegos y ciberinterrelacionesRubí López

Interioridades de las comunidades virtuales

Online games –MMO-) están ofre-ciendo nuevas estrategias a las empre-sas que cada vez se vuelcan más a re-visarlas y utilizarlas.

Una de las estrategias que las empre-sas han adaptado de los videojuegos es la llamada “Gamification” o “gamifica-ción”. esta utiliza las mecánicas de jue-go en entornos y aplicaciones no lúdi-cas con el fin de potenciar la motiva-ción, la concentración, el esfuerzo, la fi-delización y otros valores positivos co-munes a todos los juegos. Se trata de una nueva y poderosa estrategia para influir y motivar a grupos de personas.

entre otras características se pueden enumerar:

Motivan el interés y la preparación de los participantes en un tema en específico. a esto se le llama “futu-re learning”.

algunos videojuegos sirven para inducir contenido en los jugadores. entre ellos, los educativos y tam-bién los simuladores.

Se ajustan al nivel del participan-te. También se les conoce como “flow”.

Los participantes reciben retroali-mentación o “feed back” inmedia-tamente.

estas son algunas de las caracterís-ticas que han hecho exitosa la expe-riencia de los videojuegos, sean mul-tiplayers o no. no por nada, la indus-tria de los video juegos genera ganan-cias equivalentes a las de generadas por la industria de la música y la de Hollywood conjuntamente.

como en todo, siempre hay detracto-res y quienes apoyan el uso de los vi-deojuegos en línea. entre las desven-tajas de los juegos MMO, Lemus men-ciona que el internet provee cierto anonimato, la complejidad para regu-lar el uso y el sedentarismo.

¿Verdad o mentira?“La virtualidad es algo que pare-ce, pero que en realidad no es”, ex-plica Lemus, quien estudió en Japón una especialización en inteligencia artificial. Sin embargo, aunque pare-ciera que estos ciber ambientes se de-sarrollan en el anonimato, en realidad detrás de los personajes hay una per-sona controlándolos.

Hugo enríquez, mejor conocido en el ciberespacio por su nickname “Xylvanian”, a sus 22 años ya es un

Alí Lemus,director de investigación, Universidad Galileode Guatemala.

Foto: José Tiney

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veterano jugando frente a un com-putador. comenzó a jugar a los cinco años. este joven, quien es desarrolla-dor de videojuegos y también investi-gador de la carrera de Sistemas de la Universidad Galileo, comenta que su experiencia ha sido positiva.

“comencé a jugar MMO hace 6 años. al principio, en los juegos no se po-día hablar entre los jugadores. Solo te enfrentabas y nunca más volvías a ver

nocido parejas, no a una ni a dos sino a más, que se conocieron mediante los videojuegos MMO y que se casaron. enumera, “le puedo decir que conoz-co a más de cien”.

Juegos como potenciadoresLos juegos virtuales o de video han demostrado que pueden fortalecer al-gunas capacidades en los usuarios. Por ejemplo, el juego “cerebrex que fue probado en el Liceo Javier. Los ni-

está colaborando con el proyecto. cuenta con tan solo 17 años y estu-dia Bachillerato en computación en el colegio científico integrado. este jo-ven, quien ha crecido acompañado del

ciberespacio, co-menta que para él los videojuegos, ya sean MMO o no, “te sacan por un momento de la realidad en la que

al personaje. Pero ahora hay MMO en donde uno tie-ne que interactuar con las personas. entran en la ca-tegoría de educa-tivos, porque las personas interac-túan, se crean co-munidades y se aprende a desa-rrollar destrezas”, dice el joven.

Por medio de los videojuegos este joven ha mejo-rado el dominio del idioma inglés, por ejemplo, y se ha integrado a di-ferentes comuni-dades intelectuales. “Uno crea amigos, aunque a veces no sabes su nombre real. nos divertimos jugando diferen-tes juegos y asistiendo a distintas co-munidades. Yo tengo amigos “de ver-dad” (de carne y hueso) y amigos on line”, comentó emocionado. aunque confesó que no tiene Facebook y que además se entretiene más con los ami-gos “de la vida real”.

Se podría pensar que los ciberamigos o ciber-relaciones se circunscriben a de-sarrollar algún grado de empatía, pero

van más allá. Lemus contó que ha co-

ños y niñas que lo utilizaron casi du-plicaron las notas en matemática. además, notamos que los niños y ni-ñas estaban más interesados en sus clases”, comentó Lemus, quien es par-te del equipo que desarrolla e investi-ga cerebrex.

el juego tiene que ver con el desa-rrollo cognoscitivo en el que hay una aplicación real de los contenidos que los niños y niñas estudian. este jue-go está compitiendo en el Mundial de Videojuegos educativos que se pre-miará en Berlín.

iram alfaro, cuyo nickname es Beater,

Los videojuegos permiten la interacción con otros jugadores del mundo.

vivís. Hace tres años vi un video en el que la rea-lidad era posi-ble y me inspiró a crear videojue-gos”, dijo.

el estudiante, ha desarrollado su primer videojue-go como proyec-to escolar y aho-ra está desarro-llando un segun-do llamado Shoot the Skeleton. Hoy sueña con ser un d e s a r r o l l a d o r profesional.

De esa forma, es un hecho que,

con multijugadores, solo, con realidad virtual o como el usuario desee, el ci-berespacio está ganando terreno. Y la “virtualización” es ya una realidad.

Rubí LópezPeriodista

editorialgerencia@agg.org.gt

Foto: Archivo

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Para TomarNota

a tecnología le está dando al mundo entero un más ágil y acelerado nivel de desarrollo. También le per-mite a los humanos mejo-

res condiciones de vida, pues incre-menta las oportunidades, y con ellas, mejores ingresos, porque eleva el valor de la mano de obra.

así las cosas, se fomenta el crecimien-to económico y da al país mejores ai-res, porque se promueven mejoras en la productividad y en la capacidad de la nación para comercializar produc-tos de más alta calidad.

Guatemala no se ha quedado atrás en este proceso evolutivo. en el país se en-cuentran los últimos modelos de te-léfonos inteligentes (smartphones). También se pueden adquirir los últimos modelos de computadoras personales o tabletas que existen en el mercado.

Supervisar el sistema de videocámaras de seguridad de una residencia o em-presas de manera remota es algo tan común como activar o desactivar una alarma residencial o de empresa des-de un teléfono celular.

Pero muchos de los avances van más allá. numerosos aparatos, como los tele-visores, por ejemplo, han pasado de uti-lizar tecnologías plasma o LcD al uso de tecnología LeD, un tipo de sistemas que, además, está siendo muy utilizado en redes de sistemas de luces.

Avance tecnológico,paso lento, pero seguroCarlos Morales

no obstante, si se quiere ir más allá toda-vía, encontramos tecnologías avanzadas de ahorro energético, como la que im-plementan compañías como Panasonic.

La empresa eléctrica de Guatemala utiliza hoy día contadores de consu-mo de energía eléctrica más moder-nos y digitales, los cuales ya no re-quieren de los antiguos relojitos que indicaban el consumo mensual, sino basta con que cada persona que se de-dica a leer los contadores utilice una máquina, tipo POS, apunte al conta-dor y de manera inmediata emita la factura que, en términos coloquiales, se llama una lectura de consumo.

Soluciones energéticasSergio Valdez, del grupo DiOSa (Soluciones energéticas LeD), recono-

Los sistemas tradicionales de energía están migrando a sistemas LED que consiguen ahorros considerables.

Sergio Valdez, del grupo DIOSA

Foto: Grupo DiosaFoto: José Tiney

Guatemala se integra al desarrollo tecnológico. Prueba de ello son los proyectos que muestran avances para la productividad

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Sep2014

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ce que el avance de la tecnología es im-parable y que lo hace a pasos de gigan-te. Pero asegura que también se avan-za dentro de una tendencia de protec-ción al medio ambiente.

Valdez explica que su empresa traba-ja en soluciones energéticas que inten-tan disminuir los efectos que la huella de carbono está dejando en el plane-ta. “Somos una organización que nace con el sueño de incentivar a la indus-tria y los hogares en Guatemala, para migrar de sistemas de iluminación tradicionales a sistemas de ilumina-ción LeD”, reza la presentación de la empresa en su sitio de internet.

el propósito de migrar hacia el sistema LeD es doble, dice Valdez. no solo se persigue reducir los efectos negativos en el ambiente, sino también disminuir la inversión que las personas hacen en el consumo energético. esto último se consigue generando sistemas que per-miten ahorros sustanciosos.

Y para hacerlo notar, Valdez cuenta que el gasto que genera un foco incandes-cente de 100 watts baja ostensiblemente a un consumo de 5 watts, que es el equi-valente en el sistema LeD para la ilumi-nación similar, pero con un consumo muy inferior.

Valdez reconoce que la inversión ini-cial de migrar del sistema actual al LeD aún es elevada. Sin embargo, está segu-ro que eso no durará mucho tiempo. es más, cuenta que en su empresa ya posee equipos muy económicos.

cada caso particular debe evaluarse para tener los mejores resultados, dice Valdez, al tiempo que acepta que toda-vía existen espacios en los que el uso de sistemas LeD todavía no es el más ade-cuado pensando en que todavía no se pueden producir los efectos que se ne-cesitan para la producción final. como ejemplo, menciona las litografías, pues en esos lugares se requiere una exacti-tud total para establecer los colores fina-les de impresión y los sistemas LeD aún no garantizan ese tipo de situaciones.

Pero lograr que esa deficiencia se supe-re no llevará mucho tiempo. Los avan-ces en los estudios para la generación de nuevos sistemas de iluminación LeD caminan aceleradamente. Para ejempli-ficar cómo ha evolucionado el desarrollo de soluciones energéticas LeD con rela-ción a los precios, Valdez hace una ana-logía entre un Rolls Royce y un Toyota Yaris. “cuando iniciamos la presenta-ción de soluciones LeD, los costos pare-cían del primero de los autos, pero hoy día hemos bajado costos como si se tra-tara de un Yaris, garantizando la calidad de los productos y también la satisfac-ción de las necesidades de los usuarios”, comenta.

aires acondicionados que ahorranDiOSa no es la única empresa que tra-baja en soluciones tecnológicas que per-siguen mejorar las condiciones ambien-tales. Panasonic, la reconocida marca de productos eléctricos japonesa, también tiene lo suyo.

Los estudios y pruebas de Panasonic están basados en un sistema conoci-do como inverter, el cual está siendo aplicado en sus aparatos generadores de aire acondicionado y que se basa en un circuito de conversión de energía que permite regular el voltaje, la co-

rriente y la frecuencia de un aparato para hacerlo más eficiente y de menor consumo. además, con efectos favora-bles al ambiente.

La tecnología inverter de Panasonic también se encuentran en hornos mi-croondas. en ellos se ha logrado generar una potencia ininterrumpida que cue-ce los alimentos sin que pierdan su sa-bor original.

Panasonic, incluso, asegura que sus mi-croondas con tecnología inverter au-mentan significamente los niveles de nutrientes en ciertos alimentos.

iluminación públicaLos sistemas LeD también son aprove-chados para iluminar los espacios pú-blicos. La Municipalidad de Guatemala empezó a utilizar estos sistemas en lo que ahora se conoce como el Paseo de la Sexta, que es toda la vía de la 6ª. ave-nida del centro Histórico, entre la 8ª. y la 18 calles de la zona 1.

La Municipalidad de Villa nueva ha he-cho lo propio, pues se ha lanzado a de-sarrollar un proyecto de iluminación de gran parte de la vía pública, que in-cluye buena parte de la carretera ca-9, la ruta al Pacífico, con sistema de lu-ces LeD.

Los sistemas LED reducen los efectos negativos para el ambiente. En Guatemala varios espacios públicos han sido benefi ciados con los sistemas de iluminación LED.

Foto: Archivo

en ese municipio se estu-dia la instalación de 16 mil lámparas LeD que, en un futuro, también se espera que provean de internet a los vecinos.

De momento, ya se ha avan-zado con la instalación de lámparas de este tipo en la calzada Raúl aguilar Batres, zona 11, a partir de la 37 calle, hacia el sur, has-ta llegar al límite con el mu-nicipio de Villa nueva, so-bre toda la ruta ca-9.

el proyecto municipal está a cargo de la empre-sa ingeniería y Desarrollo industrial, S.a., que empe-zó los trabajos en noviem-

En Guatemala varios espacios públicos han sido benefi ciados con los sistemas de iluminación LED.

bre de 2013.

no cabe duda que el desarrollo tecnológico camina en Guatemala, aunque no lo hace al ritmo de otros países. Sin embargo, los pasos ya han comenzado a darse.

Seguir en esa senda puede significar mucho para el país, no solo en materia de desarrollo y crecimiento económi-co, sino también de cara al mundo, pues los inversionis-tas pueden comenzar a vernos con ojos distintos y a con-fiar aún más en Guatemala para instalar en esta tierra sus plantas y procesos productivos.

Foto: Municipalidad de Villa Nueva

Carlos Morales MonzónPeriodista y Consultor

cmoralesmonzon@yahoo.com

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Mercadeo

as Páginas amarillas de Publicar son una herra-mienta que cualquier pro-ducto o marca pueden utilizar como oportuni-dad de negocio. el direc-

tor general de Publicar Guatemala, José Monterroso, comentó a Revista GeRencia sobre las distintas nove-dades que ofrece ahora el directorio.

entre ellas menciona el directorio tele-fónico en formato digital (e-book), que es el primero en Latinoamérica y que, además, posee la ventaja de contar con acceso a datos sin necesidad de conec-tarse a la web. este se descarga en for-mato e-book desde www.paginasama-rillas.com.gt una única vez en los telé-fonos inteligentes. La versión más ac-tualizada se publicará en noviembre de 2014.

este nuevo formato le permite hacer búsquedas desde el índice, que por medio de un toque lo lleva a la pá-gina. Si el anunciante incluyó en el servicio su página web y el usuario cuenta con conexión a internet, pue-de accesar a ella por medio de un to-que. igualmente, si aparece el correo electrónico, se puede sincronizar. Podríamos decir que es un pdf con vida.

También, como novedad, “tenemos el directorio en formato aPP”, advierte el ejecutivo. este se contacta por medio de www.paginasamarillas.com.gt. es ideal para quienes desean hacer nego-cios. Por ejemplo, el buscador de ca-rrusel facilita la búsqueda de servicios y proveedores; los anunciantes pueden

Vitrina de promoción virtualRubí López

La evolución del directorio nacional

ser geo referenciados e indicarle al usua-rio cómo llegar con google maps. La idea es facilitar los contactos de negocios. “Pensando en eso, estamos por imple-mentar la realidad aumentada”, recalca.

el servicio es completamente gratui-to y ambos productos son compatibles con los teléfonos inteligentes android y iOS. La cifra única mensual de visi-tantes es de 600 mil y las estadísticas indican que un visitante ingresa por lo menos cuatro veces. eso significa unos dos millones de contactos de ne-gocios en ese tiempo.

es así como Publicar ofrece: el direc-torio telefónico en versión impresa, la generación y manejo de sitios web y la proveeduría de correos electrónicos corporativos. Las marcas y productos se promueven en las versiones: impre-sa, e-book y aPP.

Según el directivo, el ceO de Publicar aparece dentro de los primeros lugares de búsqueda en Google y Yahoo. Para finalizar, el equipo genera y mane-ja las fan page de los anunciantes que confían en esta marca de renombre.

Para quien contrata el servicio, puede optar por llamadas gratis, por ejemplo a Panamá, beneficio que se extiende a los usuarios. algunas marcas o peque-ñas empresas piensan que es oneroso accesar a estos servicios, pero su cos-to se cotiza a partir de 300 quetzales. Dice Monterroso, “tenemos anuncian-tes como mariachis y animadores que hacen uso de nuestros servicios. Pero también hay un plomero que gasta 12 mil dólares al año”.

Rubí LópezPeriodista

editorialgerencia@agg.org.gt

Los datos de las páginas amarillas de Publicar siguen siendo un referente para la población, pero más aún en sus versiones digitales.

COMNET Anuncnio de Revista ALTA.pdf 1 08/11/2013 13:55:37

Gerencia

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Literatura

COMNET Anuncnio de Revista ALTA.pdf 1 08/11/2013 13:55:37

Gerencia

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On LineOn Line

iPhone sexta generaciónLa expectativa del sexto hijo de Jobs ha terminado con la presentación del renovado iPhone, ahora en 4.7” y 5.5” (versión extra large o plus). Dentro de las mejoras cuenta la cámara –de 8MP, con capacidad de filmar a 120 cuadros por minuto, con autofoco veloz, así como detección de ros-tro y sonrisas y una cámara frontal HD-, el aumento de la batería y la incorporación del sistema apple Pay. ambos móviles emplean un procesador a8, de doble núcleo, con procesador de 1.4 GHZ. La eficiencia en el consumo de la energía es del 50%.

Inteligencia artificialen Japón ya no sorprende ver a un robot corriendo a 3 kilómetros por hora, que además articula la cadera y ba-lancea los brazos para avanzar de forma correcta. La res-ponsable de esta innovación es Honda, la fabricante de vehículos que le dio vida a asimo, el robot humanoide más avanzado del mundo. con una altura de 120 cm y un peso de 114 libras, este modelo puede funcionar de forma continua durante una hora. cuenta con libertad para caminar, correr, subir escalones y levantar objetos, entre otras funciones que develan los grandes avances de la robótica. asimo ya es capaz de recibir a los visitantes en actividades promocionales.

Tripulación a Marteexisten opiniones encontradas respecto al envío de huma-nos a Marte con la idea de comenzar la ocupación humana del Sistema Solar. el proyecto plantea que el primer grupo que pise el planeta rojo se quede para iniciar una colonia o un asentamiento permanente. Para algunos, esta es una mi-sión suicida, pero que se encuentra en estudio con planes de ejecución. Los estudiosos trabajan en la tecnología de plasma

para la propulsión espacial, con lo que esperan comience la exploración interplanetaria. asimismo, p l a n -tean pruebas de motores que reduzcan el viaje de nueve a tres meses.

Boletos para el espacioLos turistas espaciales esperan la promesa del multi-millonario Richard Branson, de operar la nave espacial Virgin Galactic con fines comerciales en 2014. aunque parece una locura, las pruebas comenzaron con una nave para 6 pasajeros que rompió las barreras del sonido. Los primeros vuelos serán suborbitales, pero al ritmo de la tecnología se espera llevar a los pasajeros cada vez a lo más profundo del espacio. Hay celebridades que aguar-dan por el conteo regresivo del primer despegue, entre ellas Katy Perry, Stephen Hawking y ashton Kutcher.

Accesorios tecnológicosVestir tecnología se ha vuelto una moda desde el lanza-miento del Samsung Galaxy Gear, los relojes inteligentes Pebble o los Google Glass. Poco falta para llevar una com-putadora en la cabeza que anule las invenciones anterio-res, pero es que a medida que la tecnología se miniaturi-za, se abren nuevas posibilidades para que migre hacia el cuerpo. De allí que empresas como Fair presentan ropa con paneles solares incluidos para buscar enfermedades, lo que implica nuevas fibras, microsensores y protocolos de comunicación que recolectan y procesan información.

Biología sintéticaLa tecnología se expande por todos lados, y en biolo-gía sintética ya ha presentado avances considerables. así lo afirma Marcus Fairs, el editor de Dezeen, una revis-ta influyente de diseño en línea, quien ha investigado la creación de nuevas formas de vida artificial que realizan funciones útiles convertidas en prominentes innova-ciones. entre ellas menciona, en una escala peque- ña, a los mi-crobios hechos por el hombre que viven den- tro del cuerpo y detectan en- fermedades, y en una es- cala mayor, a las criaturas sintéticas crea-das para limpiar la con-tami- nación o atacar

especies para-síticas en áreas silvestres.