revista crece nro. 4

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CRECE nùmero 04 La Asamblea Extraordinaria del día catorce de septiembre de mil novecientos cuarenta y dos, al proceder a la reforma del estatuto, declara: "Que Rosario Central ha sido, es y será un club atlético de carácter eminentemente popular.." CENTRAL POPULAR

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Revista numero cuatro de la agrupacion CRECE.

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Page 1: Revista CRECE Nro. 4

C R E C Enùmero04

La Asamblea Extraordinaria del día catorce de septiembre de mil novecientos cuarenta y dos, al proceder a la reforma del estatuto, declara: "Que Rosario Central ha sido, es y será un club atlético de carácter eminentemente popular.."

CENTRALPOPULAR

Page 2: Revista CRECE Nro. 4

A estas cifras se deben agregar los convenios realizados con los clubes visitantes, que pueden ascender hasta más del 30% o un eventual arreglo entre las dos instituciones.De esta manera, el Club sólo recibe un valor aproximado a la tercera parte de una General, es decir, tan sólo 10 pesos por localidad vendida.A diferencia de las entradas Generales, la Cuota Social pertenece en su totalidad al Club y de esta manera se convierte en la mejor posibilidad de recaudar dinero, sumado a los beneficios extra que recibe el socio al poder disfrutar de nuestras hermosas instituciones y practicar las numerosas actividades que ofrecen las mismas.

Organización/Asociación

TOTAL 57%

Porcentaje que se lleva de la general

AFAMunicipalidad de RosarioAsociación Rosarina de FútbolSeguro del espectadorIVA

10% 12% 5% 9% 21%

La entrada general, que permite el acceso a las populares, ha sufrido un aumento constante en los últimos años. La suma que ha alcanzado hasta la actualidad, como todos sabemos, es de treinta pesos.Pero de esos ya importantes treinta pesos: ¿Cuál es la suma que le queda como recaudación a nuestro Club? Una investigación realizada refleja lo siguiente:Por cada entrada general que nuestro Club vende:

LAS GENERALES Y SU REPARTO

MÁS SOCIOS, MÁS GRANDE SOMOSMÁS SOCIOS, MÁS GRANDE SOMOSSIENDO SOCIOS GANAMOS TODOS

Entrenamiento personalizado y actividad fisicaKawa-Fitness-Salud-Tiempo libre-Perdida y aumento de peso-Preparacion fisica a deportistas (individual/equipos)-Alto rendimiento-Boxeo, full contact, kick boxing (competitivo/recreativo)-Grupos de entrenamiento

Profesor de educacion fisica: Leandro GesualdiCel:0341-156-150632

Fletes RuggieroPickup y camión

Génova 13520341-1562510004350638

C A R C

ABRIL , LAUTARO , JULIETA , NICO , JUANI , JOSECITO , JEREMIAS ,JOAQUIN , LAUREANO,NICOLAS , PILAR ,VALENTINO , NAZARENO , JUAN MARTIN ,LUCA ,CLARITA ,FEDERICO.

“CANALLA DESDE MI MÁS TIERNA EDAD”

Chybyk-FilomenoSchiavone-Valentini

Mercado de Productores Rosario

SIENDO SOCIOS GANAMOS TODOS

Entrenamiento personalizado y actividad fisica-Fitness-Salud-Tiempo libre-Perdida y aumento de peso-Preparacion fisica a deportistas (individual/equipos)-Alto rendimiento-Boxeo, full contact, kick boxing (competitivo/recreativo)-Grupos de entrenamiento

Profesor de educacion fisica: Leandro GesualdiCel:0341-156-150632

Page 3: Revista CRECE Nro. 4

A estas cifras se deben agregar los convenios realizados con los clubes visitantes, que pueden ascender hasta más del 30% o un eventual arreglo entre las dos instituciones.De esta manera, el Club sólo recibe un valor aproximado a la tercera parte de una General, es decir, tan sólo 10 pesos por localidad vendida.A diferencia de las entradas Generales, la Cuota Social pertenece en su totalidad al Club y de esta manera se convierte en la mejor posibilidad de recaudar dinero, sumado a los beneficios extra que recibe el socio al poder disfrutar de nuestras hermosas instituciones y practicar las numerosas actividades que ofrecen las mismas.

Organización/Asociación

TOTAL 57%

Porcentaje que se lleva de la general

AFAMunicipalidad de RosarioAsociación Rosarina de FútbolSeguro del espectadorIVA

10% 12% 5% 9% 21%

La entrada general, que permite el acceso a las populares, ha sufrido un aumento constante en los últimos años. La suma que ha alcanzado hasta la actualidad, como todos sabemos, es de treinta pesos.Pero de esos ya importantes treinta pesos: ¿Cuál es la suma que le queda como recaudación a nuestro Club? Una investigación realizada refleja lo siguiente:Por cada entrada general que nuestro Club vende:

LAS GENERALES Y SU REPARTO

MÁS SOCIOS, MÁS GRANDE SOMOSMÁS SOCIOS, MÁS GRANDE SOMOSSIENDO SOCIOS GANAMOS TODOS

Entrenamiento personalizado y actividad fisicaKawa-Fitness-Salud-Tiempo libre-Perdida y aumento de peso-Preparacion fisica a deportistas (individual/equipos)-Alto rendimiento-Boxeo, full contact, kick boxing (competitivo/recreativo)-Grupos de entrenamiento

Profesor de educacion fisica: Leandro GesualdiCel:0341-156-150632

Fletes RuggieroPickup y camión

Génova 13520341-1562510004350638

C A R C

ABRIL , LAUTARO , JULIETA , NICO , JUANI , JOSECITO , JEREMIAS ,JOAQUIN , LAUREANO,NICOLAS , PILAR ,VALENTINO , NAZARENO , JUAN MARTIN ,LUCA ,CLARITA ,FEDERICO.

“CANALLA DESDE MI MÁS TIERNA EDAD”

Chybyk-FilomenoSchiavone-Valentini

Mercado de Productores Rosario

SIENDO SOCIOS GANAMOS TODOS

Entrenamiento personalizado y actividad fisica-Fitness-Salud-Tiempo libre-Perdida y aumento de peso-Preparacion fisica a deportistas (individual/equipos)-Alto rendimiento-Boxeo, full contact, kick boxing (competitivo/recreativo)-Grupos de entrenamiento

Profesor de educacion fisica: Leandro GesualdiCel:0341-156-150632

Convencidos de la imperiosa necesidad de crear un medio de comunicación que nos acerque al socio, no solo para anoticiarlos de todo aquello que estamos haciendo sino, y lo más importante, para fortalecer un vínculo que sea de ida y vuelta, un canal de diálogo, una excusa para el intercambio de ideas, sugerencias, opiniones, en fin, un espacio para el debate, es que vuelve “Crece desde el pie”, la revista de la agrupación Crece.

Este espacio tiene la intención de ser un instrumento que luche por un cambio. Pero no por un cambio de presidente o de comisión directiva. No es ese el cambio que necesita CENTRAL. El cambio que necesitamos es mucho mas profundo, real. Un cambio que rompa de una vez y para siempre con los personalismos, con las actitudes caudillescas, con los manejos a espaldas del socio, con el facilismo del no te metás, dejando que las decisiones que nos afectan a todos sean tomadas por dos o tres personas. El socio debe y tiene que to-mar más protagonismo en CENTRAL, debe confiar en sus dirigentes democráticamente elegidos pero no debe resignar su derecho a la información, no debe dejar nunca de exigir la máxima transparencia, no debe dejarse ganar por la apatía y la indiferencia. En resumen, abogamos por un cambio cultural y sabemos muy bien que este tipo de cambios no se logran de la noche a la mañana, sino que requie-ren de un trabajo arduo, duro, constante, de una lucha que muchas veces se libra contra uno mismo. Pero también sabemos que es imprescindible hacerlo y que, si hay algo que a los canayas nos sobra es coraje.

Pero como no solo de lucha vive el hombre, en estas páginas vas a encontrar también anécdotas, humor, opiniones de los socios, reportajes a glorias canayas, evocaciones de grandes logros pero no para alimentar a la nostalgia sino para darnos cuenta de que es posible recuperar lo que alguna vez fuimos, como ser el CENTRAL de los setenta.

Todos los aportes, ideas, críticas, propuestas van a ser bienvenidas. Todos los que hacemos “Crece desde el pie” te presentamos este bosquejo de revista que va a convertirse en tal en la medida que tu participación la vaya enriqueciendo. Con la ansiedad propia de los debutantes esperamos tu respuesta.

EDITORIAL

Este espacio tiene la intención de ser un instrumento que luche por un cambio. “

CRECE04

NÚMERO

desde el pie

Año 3 - Número 4Agosto de 2009

CRECE desde el pie es una publicación editada por

la agrupación CRECE(Canallas por la Recuperación

Centralista)

[email protected]

Editor responsableCRECE

Diseño y diagramaciónCriptonita DG

www.criptonitadg.com

C.A.R.C

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Page 4: Revista CRECE Nro. 4

Es evidente que el aumento de la cuota societaria a $60 puede provocar una nueva pérdida de socios, en especial los que com-ponen el Grupo Familiar.

En enero de 2008, el valor de la cuota (que estaba muy atrasado), pasó de $22 a $40. De inmediato se produjo una dismi-nución del número de asociados. Según el último balance, a sólo seis meses de la asunción de la CD, los socios se redujeron de 40.000 a 35.000. El mayor déficit se produjo en los componentes del Grupo Familiar, por lo oneroso del costo total.

No sé a cuanto asciende el número actual de socios con derecho, pero es evidente que si en el curso de los últimos 14 meses la cuota aumentó a $50, y ahora a $60 (lo que significa un 50%), se corre el riesgo de una nueva e importante disminución del número de asociados, que se hará sentir sobre todo en las familias del Club. Todo estos es una simple observación para el análisis, sin hacer ningún juicio de valor.

A partir de estas cifras se pueden hacer dos planteos, o dos posibilidades, sólo a manera de ejemplo:

30.000 socios a $60 – recaudan $1.800.000

50.000 socios a $36 - recaudan $1.800.000

Algunos pueden pensar que la primera opción es la mejor. Ajuste permanente de la cuota societaria, sin importar la pérdida, pero con un Club que se supone más or-ganizado y cómodo. Otros pensamos que, por el contrario, se pierde la esencia de un Club popular, donde históricamente los Grupos Familiares disfrutaron de la Ciudad Deportiva y del hermoso balneario junto al Gigante.

Rosario Central ha tenido en la década del 70 más de 44.000 socios plenos, y entre los años 1965/66, con los Títulos Patrimoniales de la Ciudad Deportiva, se llegó a 73.000 socios, donde el Título incluía a los familiares SIN CARGO. En esos años, que van desde 1965 a 1975, Rosario Central vivió la época más gloriosa de su rica historia.

La hermosa Ciudad Deportiva, única en el país. La pileta olímpica junto al Estadio. El mismo Estadio Mundialista “Gigante de Arroyito”, construido el 90% por Rosario Central. Y una serie de obras que nos pusieron entre las más completas e impor-tantes instituciones del país. Y sobre esas bases vinieron los sucesivos éxitos depor-tivos: desde aquel equipo de Ignomiriello en 1976/8, la final de 1970 y los títulos de Campeón en 1971, 73 y 74, Rosario Central se proyecta a toda Latinoamérica partici-pando en CUATRO Copas Libertadores.

El Gigante de Arroyito mostrando al mundo su belleza en 1978. La adquisición de Mario Kempes, proyectado por Central como el mejor jugador del mundo. Y la Palomita Monumental de Aldo Pedro Poy, son el símbolo de una época de oro, que cumplió el mandato histórico:

CLUB GRANDE-CAMPEON-POPULAR

LA CUOTA SOCIETARIA Y EL CENTRAL QUE QUEREMOS

Algunos piensan que no hay capacidad para conte-ner o recibir 50.000 socios. La historia de la década del 70 demuestra que se puede.

“ “

<<Por Eduardo Ferrari Del Sel, socio vitalicio>>

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Page 5: Revista CRECE Nro. 4

Todas estas observaciones las hago con el objeto que abramos el debate sobre el Club que realmente queremos. Algunos piensan que no hay capacidad para con-tener o recibir 50.000 socios. La historia de la década del 70 demuestra que se puede. Además, Rosario Central tiene hoy un patrimonio más extenso que en aquella década, el Gigante, apto para mayores ampliaciones, tanto en su capacidad como en las instalaciones debajo de las tribunas, la pileta cubierta, el Caribe Canaya en todo su esplendor, la Ciudad Deportiva, que a pesar de sus grandes mejores, todavía no ha sido suficientemente explotada, el gimnasio cubierto del Cruce Alberdi, la sede Británica, lista para ampliaciones. Y, finalmente, todo los que nos pueden brin-dar las 28 hectáreas de Arroyo Seco, con su hotel de primera, su hermoso estadio, las canchas auxiliares y el importante comple-jo natatorio.

Es aconsejable una cuota accesible que permita al Grupo Familiar integrarse con todo al club de sus amores. Las distintas disciplinas deportivas y de recreación deben autofinanciarse con abonos extras adecuados y/o con sponsorización.

A mí personalmente me duele que de mi entorno familiar y del de muchos amigos, haya deserciones debido a una cuota abusiva que no contempla el acceso a todo

A partir de la década del 80 vienen los tiempos de las conducciones mezquinas, manejadas según los intereses de inter-mediarios que fueron desmantelando nuestros mejores planteles. El descenso de 1984 fue el desenlace previsto por esos malos manejos. La masa societaria primero se redujo a 31.000 socios. Tres años des-pués se estabilizó en 21.000, y a principios de los 90 llegamos a 15.000 socios, de los cuales 6.000 eran vitalicios.

Tengo presente la profecía de Aldo Poy, allá por los años 80: “Quieren un Club con pocos socios para manejarlo mejor de acuerdo a sus intereses”. Más allá de algu-nos buenos resultados transitorios, como el campeonato de 1987, se priorizó la venta a los intermediarios, que descapitalizaron nuestro rico patrimonio futbolístico. La historia reciente, con las sucesivas malas administraciones de Vesco, y las dos últi-mas de Scarabino, está fresca en nuestra memoria y me exime de comentarios.

Yo quiero un Rosario Central que haga posible que cada padre acerque a su hijo desde los primeros

años al Central de sus amores.

“ “

el Grupo Familiar. ESTE NO ES EL ROSARIO CENTRAL QUE YO QUIERO. Yo quiero un Rosario Central que haga posible que cada padre acerque a su hijo desde los primeros años al Central de sus amores. De lo con-trario, esos hijos alejados del Club, pueden elegir otras alternativas no deseadas.

Recuerdo las palabras emocionadas de nuestro Presidente, Dr. Horacio Usandizaga, cuando recordaba que allá por 1946 su padre y su tío lo trajeron desde J.B.Molina para ver Central 3-Boca 0. De allí nació su pasión por Rosario Central. Hoy los pibes de J.B. Molina y de otros lugares cercanos, y de los mismos barrios rosarinos, no tendrán la misma suerte que tuvo nuestro Presidente, porque a sus padres se les hará muy oneroso traer a sus hijos para que “mamen” la pasión canaya desde su infancia.

Dr. Usandizaga: espero que aquel Horacio Daniel de 1946 lo inspire y le haga pensar en los pibes canayas de hoy, que no ten-drán su misma suerte.

Eduardo Ferrari Del Sel Socio Vitalicio

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Page 6: Revista CRECE Nro. 4

“CENTRALPOPULAR

Con estas palabras nuestros fundado-res plasmaron en el Estatuto del CARC el mandato histórico de un club para todos y todas, en el que hombres y mujeres, pibes y adultos, puedan compartir una cultura que no distingue clases sociales. Esta idiosincrasia de club popular es la que nos ha mantenido con vida a lo largo de estos 120 años de historia, soportando resulta-dos deportivos buenos y malos, dirigencias ejemplares y otras nefastas, pero siempre participando activamente en la realización de nuestro futuro.

Es por esto que, desde el CRECE, vimos con preocupación la propuesta de “platei-zación” que ha intentado llevar a cabo la actual Comisión Directiva.

Esta idea, que buscaba colocar plateas en las tribunas que hoy son populares, no solo disminuiría la capacidad del Gigante (de 42.000 a 30.000 aprox.) dejando a muchísimos canayas fuera de nuestra casa, sino que además iría en contra de la identi-dad de nuestro pueblo, que encuentra en el folklore del fútbol su más masiva expresión cultural.

Derribando mitosUno de los argumentos que se han

vertido en favor de dicha propuesta es que contribuiría a la erradicación de la violencia en el fútbol. Repasando rápi-damente los últimos incidentes en las canchas argentinas, podemos notar que la gran mayoría de ellos han provenido de los sectores de plateas, incluso de costosísimos palcos como es el caso más reciente en la cancha de Boca (cuando un hincha agredió a Riquelme). Otros hechos cercanos: agresiones a jueces de línea en

“Que Rosario Central ha sido, es y será un club atlético de carácter eminentemente popular, que anhela la superación del fútbol amateur o profesional y quiere que como expresión máxima del deporte del pueblo, sea el fútbol una actividad y un espectáculo

digno bajo todo punto de vista y concepto”

desde el CRECE, vimos con preocupación la propuesta de “plateiza-ción” que ha intentado llevar a cabo la actual Comisión Directiva.

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canchas de Colón (Apertura 2006) y Boca (Libertadores 2008); incidentes entre pla-teístas de nob y River en Rosario (Clausura

2007); suspensión de Racing-Estudiantes (Clausura 2008) por arrojar proyectiles

desde la platea local; y podríamos seguir. Esto destierra la

idea de que sentando a la gente se termina

la violencia, cuando bien sabemos que las soluciones a

este problema son más com-plejas y requieren investigar por otros caminos.

Otro argumento esgrimido, es que la FIFA exige la totalidad del estadio plateizado para albergar

partidos internacionales entre selecciones. Esto es claramente falso, basta citar el caso del estadio de River Plate, en el que el se-leccionado argentino suele hacer las veces de local en ocasión de las eliminatorias sudamericanas. El Monumental, posee la mayor parte de sus cabeceras altas sin bu-taca alguna. Para ser más precisos, el 60% del sector de cabeceras altas está dedicado a espectadores de pie.

Otro mito que trata de justificar la implantación de las butacas, expone como ejemplo la situación de algunos países eu-ropeos (España, Inglaterra, etc) en los que se ha implementado la plateización com-pleta de los estadios, con el consecuente encarecimiento de las entradas a las que solo puede acceder un sector privilegia-do de la ciudadanía. Esto, que pareciera ser regla común en el viejo continente, encuentra su excepción en Alemania,

donde el fútbol se vive con una pasión similar a la que conocemos de este lado del Atlántico. A raíz de esto, los dirigentes de los clubes del país organizador de la última Copa Mundial de la FIFA, han decidido ponerse de acuerdo en mantener y ampliar los sectores de tribunas populares en los estadios germanos. En proporciones que van del 10% a más del 50% de sus capa-cidades, permitiendo conservar entradas a precios accesibles para el común de la gente y apostando a un fútbol popular e inclusivo. Como resultado, el fútbol alemán es hoy por hoy el de mayor convocatoria de espectadores en toda Europa.

Buscando alternativas:3ra bandejaComo es de público conocimiento, el

club ha estado fomentando mediante un concurso de ideas la realización de un proyecto que permita ampliar la cantidad de tribunas disponibles a través de la deno-minada “3er bandeja”.

Investigando acerca del tema, con el asesoramiento de profesionales especia-lizados en la materia, encontramos que la realización de un proyecto de este tipo, le significaría al CARC una inversión cercana a los 30 millones de dólares.

Si bien este proyecto contempla la posibilidad de una realización en etapas, la cifra no deja de ser importante. Lo que no significa imposible, porque Central tiene la forma de generar recursos genuinos que afronten dicha inversión, sino que amerita que cuestiones institucionales, económicas

colocar plateas en las tribunas que hoy son populares, no solo disminuiría la capacidad del Gigante dejando a muchísimos canayas fuera de nuestra casa, sino que además iría en contra de la identidad de nuestro pueblo

““

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“CENTRALPOPULAR

Con estas palabras nuestros fundado-res plasmaron en el Estatuto del CARC el mandato histórico de un club para todos y todas, en el que hombres y mujeres, pibes y adultos, puedan compartir una cultura que no distingue clases sociales. Esta idiosincrasia de club popular es la que nos ha mantenido con vida a lo largo de estos 120 años de historia, soportando resulta-dos deportivos buenos y malos, dirigencias ejemplares y otras nefastas, pero siempre participando activamente en la realización de nuestro futuro.

Es por esto que, desde el CRECE, vimos con preocupación la propuesta de “platei-zación” que ha intentado llevar a cabo la actual Comisión Directiva.

Esta idea, que buscaba colocar plateas en las tribunas que hoy son populares, no solo disminuiría la capacidad del Gigante (de 42.000 a 30.000 aprox.) dejando a muchísimos canayas fuera de nuestra casa, sino que además iría en contra de la identi-dad de nuestro pueblo, que encuentra en el folklore del fútbol su más masiva expresión cultural.

Derribando mitosUno de los argumentos que se han

vertido en favor de dicha propuesta es que contribuiría a la erradicación de la violencia en el fútbol. Repasando rápi-damente los últimos incidentes en las canchas argentinas, podemos notar que la gran mayoría de ellos han provenido de los sectores de plateas, incluso de costosísimos palcos como es el caso más reciente en la cancha de Boca (cuando un hincha agredió a Riquelme). Otros hechos cercanos: agresiones a jueces de línea en

“Que Rosario Central ha sido, es y será un club atlético de carácter eminentemente popular, que anhela la superación del fútbol amateur o profesional y quiere que como expresión máxima del deporte del pueblo, sea el fútbol una actividad y un espectáculo

digno bajo todo punto de vista y concepto”

desde el CRECE, vimos con preocupación la propuesta de “plateiza-ción” que ha intentado llevar a cabo la actual Comisión Directiva.

6

canchas de Colón (Apertura 2006) y Boca (Libertadores 2008); incidentes entre pla-teístas de nob y River en Rosario (Clausura

2007); suspensión de Racing-Estudiantes (Clausura 2008) por arrojar proyectiles

desde la platea local; y podríamos seguir. Esto destierra la

idea de que sentando a la gente se termina

la violencia, cuando bien sabemos que las soluciones a

este problema son más com-plejas y requieren investigar por otros caminos.

Otro argumento esgrimido, es que la FIFA exige la totalidad del estadio plateizado para albergar

partidos internacionales entre selecciones. Esto es claramente falso, basta citar el caso del estadio de River Plate, en el que el se-leccionado argentino suele hacer las veces de local en ocasión de las eliminatorias sudamericanas. El Monumental, posee la mayor parte de sus cabeceras altas sin bu-taca alguna. Para ser más precisos, el 60% del sector de cabeceras altas está dedicado a espectadores de pie.

Otro mito que trata de justificar la implantación de las butacas, expone como ejemplo la situación de algunos países eu-ropeos (España, Inglaterra, etc) en los que se ha implementado la plateización com-pleta de los estadios, con el consecuente encarecimiento de las entradas a las que solo puede acceder un sector privilegia-do de la ciudadanía. Esto, que pareciera ser regla común en el viejo continente, encuentra su excepción en Alemania,

donde el fútbol se vive con una pasión similar a la que conocemos de este lado del Atlántico. A raíz de esto, los dirigentes de los clubes del país organizador de la última Copa Mundial de la FIFA, han decidido ponerse de acuerdo en mantener y ampliar los sectores de tribunas populares en los estadios germanos. En proporciones que van del 10% a más del 50% de sus capa-cidades, permitiendo conservar entradas a precios accesibles para el común de la gente y apostando a un fútbol popular e inclusivo. Como resultado, el fútbol alemán es hoy por hoy el de mayor convocatoria de espectadores en toda Europa.

Buscando alternativas:3ra bandejaComo es de público conocimiento, el

club ha estado fomentando mediante un concurso de ideas la realización de un proyecto que permita ampliar la cantidad de tribunas disponibles a través de la deno-minada “3er bandeja”.

Investigando acerca del tema, con el asesoramiento de profesionales especia-lizados en la materia, encontramos que la realización de un proyecto de este tipo, le significaría al CARC una inversión cercana a los 30 millones de dólares.

Si bien este proyecto contempla la posibilidad de una realización en etapas, la cifra no deja de ser importante. Lo que no significa imposible, porque Central tiene la forma de generar recursos genuinos que afronten dicha inversión, sino que amerita que cuestiones institucionales, económicas

colocar plateas en las tribunas que hoy son populares, no solo disminuiría la capacidad del Gigante dejando a muchísimos canayas fuera de nuestra casa, sino que además iría en contra de la identidad de nuestro pueblo

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Page 8: Revista CRECE Nro. 4

y deportivas estén fundadas sobre bases sólidas. Por lo que en el corto o mediano plazo, su ejecución se torna inviable ya que hay otras prioridades claras, como la ade-cuación y mejora de instalaciones existen-tes, resolución definitiva de la angustiante situación deportiva, inversión en divisiones inferiores, etc.

Nuestra propuesta: Popularizar el Gigante.

Por lo antes explicado proponemos una alternativa superadora que, en el corto plazo, puede aportar soluciones interesan-tes al problema planteado, respetando la identidad popular de nuestra institución, con una inversión mínima.

La popularización del Gigante, significa ampliar la capacidad del estadio, convir-tiendo sectores que hoy están dedicados a plateas en populares para espectadores de pie. Esto no solo haría más accesible la entrada al estadio desde el punto de vista de la capacidad, sino también desde lo económico, ya que al albergar más socios en las tribunas se podría disminuir el costo por entrada.

Esto no significa eliminar todos los sec-tores de plateas, por el contrario, estamos de acuerdo en la convivencia de populares, plateas y palcos vip en el Gigante, fomen-tando la integración de todos los sectores sociales que componen el mundo canaya. Sin embargo, vemos la necesidad de que la proporción de populares tenga una parti-cipación más significativa en la conforma-

Grada de Cordiviola con populares en los codos y plateas debajo del techo

8

ción de las localidades. Por su bajo costo, y porque hacen posible la inclusión de más espectadores en el mismo espacio físico.

Esto permitiría satisfacer la demanda ac-tual de entradas populares que ha llevado a la ineficiente “solución” de emitir tickets; que en definitiva ha traído más problemas que soluciones.

Concretamente, como anteproyecto, nos referimos a la tribuna que da espal-das al Río Paraná, donde tanto la bandeja alta como la baja pueden dar lugar en sus codos a populares. Proponemos esta distribución, ya que por estar en contacto directo con las cabeceras, resulta fácil y económico conectar los ingresos de las mismas con los de estos nuevos sectores, permitiendo aprovechar la infraestructu-ra ya existente. Además, esta forma de organizar las tribunas no es nueva, en otras épocas se ha adoptado para la tribuna que da espaldas a la calle Cordiviola. Obviamente, esto requiere normas de seguridad concretas, como ser un determi-nado número de espectadores por tribuna, zonas de circulación libres de aficionados, para-avalanchas correctamente ubicados y amplias zonas de evacuación para casos de emergencias. Todas cuestiones fácilmente realizables, sin necesidad de realizar onero-sas inversiones. En definitiva, adoptando esta disposición, se estaría aprovechando mejor el espacio de la tribuna, elevando su capacidad en, aproximadamente, 5.000 personas. Así cada vez más canayas podre-mos disfrutar de nuestra casa, sin necesi-dad de que nadie quede afuera.

Buffet Club RefineríaRestaurant-Parrilla-Rotisería

Monteagudo 338Tel.4371459

Arístides J. LasarteABOGADO

San Martín 3138 P.ATel./Fax 0341 829698

ParthenonRESTO BAR

MENÚES EJECUTIVOSVARIEDAD DE PASTASSANDWICHERÍASALÓN PARA EVENTOS

ENTRE RÍOS 565 TEL. 447-0597 ROSARIO

Buffet Club RefineríaRestaurant-Parrilla-Rotisería

Monteagudo 338Tel.4371459

Arístides J. LasarteABOGADO

San Martín 3138 P.ATel./Fax 0341 829698

ParthenonRESTO BAR

MENÚES EJECUTIVOSVARIEDAD DE PASTASSANDWICHERÍASALÓN PARA EVENTOS

ENTRE RÍOS 565 TEL. 447-0597 ROSARIO

Estadio del Borussia Dortmund de Alemania.

los clubes alemanes, han decidido ponerse de acuerdo en mantener y ampliar los sectores de tribunas populares en los estadios

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y deportivas estén fundadas sobre bases sólidas. Por lo que en el corto o mediano plazo, su ejecución se torna inviable ya que hay otras prioridades claras, como la ade-cuación y mejora de instalaciones existen-tes, resolución definitiva de la angustiante situación deportiva, inversión en divisiones inferiores, etc.

Nuestra propuesta: Popularizar el Gigante.

Por lo antes explicado proponemos una alternativa superadora que, en el corto plazo, puede aportar soluciones interesan-tes al problema planteado, respetando la identidad popular de nuestra institución, con una inversión mínima.

La popularización del Gigante, significa ampliar la capacidad del estadio, convir-tiendo sectores que hoy están dedicados a plateas en populares para espectadores de pie. Esto no solo haría más accesible la entrada al estadio desde el punto de vista de la capacidad, sino también desde lo económico, ya que al albergar más socios en las tribunas se podría disminuir el costo por entrada.

Esto no significa eliminar todos los sec-tores de plateas, por el contrario, estamos de acuerdo en la convivencia de populares, plateas y palcos vip en el Gigante, fomen-tando la integración de todos los sectores sociales que componen el mundo canaya. Sin embargo, vemos la necesidad de que la proporción de populares tenga una parti-cipación más significativa en la conforma-

Grada de Cordiviola con populares en los codos y plateas debajo del techo

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ción de las localidades. Por su bajo costo, y porque hacen posible la inclusión de más espectadores en el mismo espacio físico.

Esto permitiría satisfacer la demanda ac-tual de entradas populares que ha llevado a la ineficiente “solución” de emitir tickets; que en definitiva ha traído más problemas que soluciones.

Concretamente, como anteproyecto, nos referimos a la tribuna que da espal-das al Río Paraná, donde tanto la bandeja alta como la baja pueden dar lugar en sus codos a populares. Proponemos esta distribución, ya que por estar en contacto directo con las cabeceras, resulta fácil y económico conectar los ingresos de las mismas con los de estos nuevos sectores, permitiendo aprovechar la infraestructu-ra ya existente. Además, esta forma de organizar las tribunas no es nueva, en otras épocas se ha adoptado para la tribuna que da espaldas a la calle Cordiviola. Obviamente, esto requiere normas de seguridad concretas, como ser un determi-nado número de espectadores por tribuna, zonas de circulación libres de aficionados, para-avalanchas correctamente ubicados y amplias zonas de evacuación para casos de emergencias. Todas cuestiones fácilmente realizables, sin necesidad de realizar onero-sas inversiones. En definitiva, adoptando esta disposición, se estaría aprovechando mejor el espacio de la tribuna, elevando su capacidad en, aproximadamente, 5.000 personas. Así cada vez más canayas podre-mos disfrutar de nuestra casa, sin necesi-dad de que nadie quede afuera.

Buffet Club RefineríaRestaurant-Parrilla-Rotisería

Monteagudo 338Tel.4371459

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ENTRE RÍOS 565 TEL. 447-0597 ROSARIO

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San Martín 3138 P.ATel./Fax 0341 829698

ParthenonRESTO BAR

MENÚES EJECUTIVOSVARIEDAD DE PASTASSANDWICHERÍASALÓN PARA EVENTOS

ENTRE RÍOS 565 TEL. 447-0597 ROSARIO

Estadio del Borussia Dortmund de Alemania.

los clubes alemanes, han decidido ponerse de acuerdo en mantener y ampliar los sectores de tribunas populares en los estadios

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Modificado de manera arbitra-ria durante el año 2006 por los miembros de la anterior Comisión Directiva, el Estatuto de Rosario Central ha sufrido cambios que han limitado los derechos de los socios, afectando el espíritu de-mocrático e inclusivo que forjaron nuestros fundadores, allá por el 1889. Es por eso que no cejamos en nuestro intento de consensuar, con la actual dirigencia y con los socios, los puntos cuestionables, a modo de realizar las modifica-ciones necesarias para darle a nuestro Estatuto la trascendencia imprescindible que toda institu-ción democrática merece.

RESEÑA HISTORICAAquel 28 de Octubre de 2005…Se convoca y celebra la Asamblea General

Extraordinaria del Club Rosario Central, en cuya Orden del Día se establece el proyec-to de reforma integral del Estatuto promo-vido por la Comisión Directiva actuante.

El acto asambleario se efectúa de manera vergonzosa y antidemocrática. Los oradores disidentes a las reformas propuestas por la dirigencia, son agredidos por miembros de la barra brava, física y verbalmente.

Este contexto violento, forma usual de ejercicio del poder por parte de la Comisión Directiva liderada por los Sres. Scarabino, Estevez y Arfini, permite que el proyecto sea aprobado sin modificaciones.

No resulta muy difícil sacar como conclu-sión del contexto de reformas, que éstas tenían por objetivo excluir a los socios que

se oponían al vaciamiento del patrimonio por parte de los nombrados personajes, ya sea obstaculizando el accionar median-te requisitos electorales irracionales (la presentación de una significativa cantidad de avales o llevar a 10 años la antigüedad para ser candidato) o bien instrumentan-do un régimen disciplinario arbitrario. La reforma del art. 95 respecto a las sanciones del Tribunal de Disciplina fue redactada de manera ambigua, permitiendo perseguir a los asociados que se manifestaron en contra de la dirigencia, o que osaron pedir información de los actos de gobierno.

En su momento elaboramos una propues-ta alternativa a las modificaciones propues-tas por la CD de Pablo Scarabino, la que fue presentada ante esa dirigencia. Aquí, una breve reseña:

REFORMA DE ESTATUTO

Tema Reforma propuesta por la CD Consecuencias Nuestra propuesta

Mínima antigüedadpara ocupar cargos directivos (Art.33)

10 años para poder ocupar cualquier cargo.

Muchos sociosjóvenes se venimposibilitados a participarpolíticamente.

10 años para Presidente,Vice y miembros deltribunal de disciplina.5 años para el resto y Sindicatura

Avales para presentarlista a elecciones(Art. 34, punto C)

Sanciones del Tribunalde Disciplina (Art. 95,punto B, apartado 4)

Redacción muy ambigua que dejaen manos de la CDdeterminar quéconductas debenpenalizarse en cada caso.

“...cuando su conductaya sea dentro o fuerade la Institución, atentarcontra el patrimonio delClub, en cualquier forma,modo y/o manera, provocando un perjuicioy/o daño moral y/omaterial, latente y/o real...”

Cada lista deberá reuniral menos 400 avalistas, quienes están obligadosa concurrir a la Secretaríaa certi�car sus �rmas.

Burocracia que di�culta la presentación de listas opositoras.

Los avalistas no deben estar obligados a presentarse en la Sede, sino que la recolección se hará informalmente.

Eliminar el apartado 4

El acto asambleario se efectúa de manera

vergonzosa y antidemocrática.

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10

Señores Síndicos del Club Atlético ROSARIO CENTRAL Dres. VICENTE LUIS CUÑADO, HUGO PEDRO AINSA Y ILEANA LORENA DI VANNI PRESENTE

De nuestra mayor consideración:Los abajo firmantes, miembros de la Agrupación CRECE, nos dirigimos a Uds. a los

efectos de solicitarle que en el próximo llamado a Asamblea Extraordinaria del día 15 de Septiembre de 2008, se incluya la necesidad de la reforma del Estatuto, constituyéndose una comisión redactora para que en un plazo de seis (6) meses como máximo produzca dicha reforma y sea puesta a consideración de la Asamblea Extraordinaria que al efecto se convoque.

En virtud de que hemos trabajado desde hace varios años en las posibles reformas propondremos que algunos integrantes de nuestra Agrupación formen parte de dicha comisión redactora.

Entendiendo que las reformas de los Estatutos como de las Constituciones, deben perdurar en el tiempo y no deben constituir instrumento de ningún gobierno, conside-ramos que debe convocarse a un nutrido número de socios a los efectos de obtener una democrática y amplia reforma.

De esta manera se podrá dar por concluido con un Estatuto que intentó favorecer a quienes en un momento nos gobernaron, los que buscaron imponer sanciones a quienes realizaban una oposición al mismo.

Las reformas que propondremos, sin perjuicio de otras que surgirán de un amplio debate, son:

- Incorporación de la representación de las minorías en la comisión directiva.- Independencia de la sindicatura.- Encuadre del régimen disciplinario de acuerdo a la normativa constitucional.- Modificación de la antigüedad para ser candidato.- Flexibilización de los requisitos para el llamado a asamblea por parte de los asociados

en casos trascendentes.- Transformación del régimen electoral; instauración de un sistema de licitación para

las concesiones a terceros.A la espera de una respuesta favorable, aprovechamos la oportunidad para saludarlos

muy atentamente.-

Agrupación CRECE

Nuestra lucha no ha terminado ya que al día de hoy permanecen inalteradas las modificaciones mezquinas e interesadas de aquella dirigencia que tanto daño le ha causado a nuestro Club. Nuestra Agrupación se ha movido insistentemente con respecto a este tema, realizando el 27 de agosto de 2008 una reunión de debate y consenso, invitando a socios y miembros de la actual CD a participar. La misma se realizó en nuestro local de Génova y Drago, con la asistencia de más de un centenar de socios, los que demostraron un amplio co-nocimiento de nuestro Estatuto y verdade-ra voluntad de participación para erigirse en hacedores del mismo.

Lamentablemente ningún miembro de la dirigencia actual se hizo presente, a pesar de haber presentado el 24 de julio de 2008 una nota expresando la necesidad impostergable de discutir estos puntos conflictivos.

Los oradores disidentes a las reformas propuestas por la dirigencia, son agredidos por miembros de la barra brava,física y verbalmente.

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Nota presentada ante la Sindicatura del Club el día 24 de julio de 2008. La misma expresa la necesidad impostergable de discutir los puntos conflictivos.

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-Telas plásticas -Telas acrílicas-Sistemas de toldos -Accesorios

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Modificado de manera arbitra-ria durante el año 2006 por los miembros de la anterior Comisión Directiva, el Estatuto de Rosario Central ha sufrido cambios que han limitado los derechos de los socios, afectando el espíritu de-mocrático e inclusivo que forjaron nuestros fundadores, allá por el 1889. Es por eso que no cejamos en nuestro intento de consensuar, con la actual dirigencia y con los socios, los puntos cuestionables, a modo de realizar las modifica-ciones necesarias para darle a nuestro Estatuto la trascendencia imprescindible que toda institu-ción democrática merece.

RESEÑA HISTORICAAquel 28 de Octubre de 2005…Se convoca y celebra la Asamblea General

Extraordinaria del Club Rosario Central, en cuya Orden del Día se establece el proyec-to de reforma integral del Estatuto promo-vido por la Comisión Directiva actuante.

El acto asambleario se efectúa de manera vergonzosa y antidemocrática. Los oradores disidentes a las reformas propuestas por la dirigencia, son agredidos por miembros de la barra brava, física y verbalmente.

Este contexto violento, forma usual de ejercicio del poder por parte de la Comisión Directiva liderada por los Sres. Scarabino, Estevez y Arfini, permite que el proyecto sea aprobado sin modificaciones.

No resulta muy difícil sacar como conclu-sión del contexto de reformas, que éstas tenían por objetivo excluir a los socios que

se oponían al vaciamiento del patrimonio por parte de los nombrados personajes, ya sea obstaculizando el accionar median-te requisitos electorales irracionales (la presentación de una significativa cantidad de avales o llevar a 10 años la antigüedad para ser candidato) o bien instrumentan-do un régimen disciplinario arbitrario. La reforma del art. 95 respecto a las sanciones del Tribunal de Disciplina fue redactada de manera ambigua, permitiendo perseguir a los asociados que se manifestaron en contra de la dirigencia, o que osaron pedir información de los actos de gobierno.

En su momento elaboramos una propues-ta alternativa a las modificaciones propues-tas por la CD de Pablo Scarabino, la que fue presentada ante esa dirigencia. Aquí, una breve reseña:

REFORMA DE ESTATUTO

Tema Reforma propuesta por la CD Consecuencias Nuestra propuesta

Mínima antigüedadpara ocupar cargos directivos (Art.33)

10 años para poder ocupar cualquier cargo.

Muchos sociosjóvenes se venimposibilitados a participarpolíticamente.

10 años para Presidente,Vice y miembros deltribunal de disciplina.5 años para el resto y Sindicatura

Avales para presentarlista a elecciones(Art. 34, punto C)

Sanciones del Tribunalde Disciplina (Art. 95,punto B, apartado 4)

Redacción muy ambigua que dejaen manos de la CDdeterminar quéconductas debenpenalizarse en cada caso.

“...cuando su conductaya sea dentro o fuerade la Institución, atentarcontra el patrimonio delClub, en cualquier forma,modo y/o manera, provocando un perjuicioy/o daño moral y/omaterial, latente y/o real...”

Cada lista deberá reuniral menos 400 avalistas, quienes están obligadosa concurrir a la Secretaríaa certi�car sus �rmas.

Burocracia que di�culta la presentación de listas opositoras.

Los avalistas no deben estar obligados a presentarse en la Sede, sino que la recolección se hará informalmente.

Eliminar el apartado 4

El acto asambleario se efectúa de manera

vergonzosa y antidemocrática.

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Señores Síndicos del Club Atlético ROSARIO CENTRAL Dres. VICENTE LUIS CUÑADO, HUGO PEDRO AINSA Y ILEANA LORENA DI VANNI PRESENTE

De nuestra mayor consideración:Los abajo firmantes, miembros de la Agrupación CRECE, nos dirigimos a Uds. a los

efectos de solicitarle que en el próximo llamado a Asamblea Extraordinaria del día 15 de Septiembre de 2008, se incluya la necesidad de la reforma del Estatuto, constituyéndose una comisión redactora para que en un plazo de seis (6) meses como máximo produzca dicha reforma y sea puesta a consideración de la Asamblea Extraordinaria que al efecto se convoque.

En virtud de que hemos trabajado desde hace varios años en las posibles reformas propondremos que algunos integrantes de nuestra Agrupación formen parte de dicha comisión redactora.

Entendiendo que las reformas de los Estatutos como de las Constituciones, deben perdurar en el tiempo y no deben constituir instrumento de ningún gobierno, conside-ramos que debe convocarse a un nutrido número de socios a los efectos de obtener una democrática y amplia reforma.

De esta manera se podrá dar por concluido con un Estatuto que intentó favorecer a quienes en un momento nos gobernaron, los que buscaron imponer sanciones a quienes realizaban una oposición al mismo.

Las reformas que propondremos, sin perjuicio de otras que surgirán de un amplio debate, son:

- Incorporación de la representación de las minorías en la comisión directiva.- Independencia de la sindicatura.- Encuadre del régimen disciplinario de acuerdo a la normativa constitucional.- Modificación de la antigüedad para ser candidato.- Flexibilización de los requisitos para el llamado a asamblea por parte de los asociados

en casos trascendentes.- Transformación del régimen electoral; instauración de un sistema de licitación para

las concesiones a terceros.A la espera de una respuesta favorable, aprovechamos la oportunidad para saludarlos

muy atentamente.-

Agrupación CRECE

Nuestra lucha no ha terminado ya que al día de hoy permanecen inalteradas las modificaciones mezquinas e interesadas de aquella dirigencia que tanto daño le ha causado a nuestro Club. Nuestra Agrupación se ha movido insistentemente con respecto a este tema, realizando el 27 de agosto de 2008 una reunión de debate y consenso, invitando a socios y miembros de la actual CD a participar. La misma se realizó en nuestro local de Génova y Drago, con la asistencia de más de un centenar de socios, los que demostraron un amplio co-nocimiento de nuestro Estatuto y verdade-ra voluntad de participación para erigirse en hacedores del mismo.

Lamentablemente ningún miembro de la dirigencia actual se hizo presente, a pesar de haber presentado el 24 de julio de 2008 una nota expresando la necesidad impostergable de discutir estos puntos conflictivos.

Los oradores disidentes a las reformas propuestas por la dirigencia, son agredidos por miembros de la barra brava,física y verbalmente.

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Nota presentada ante la Sindicatura del Club el día 24 de julio de 2008. La misma expresa la necesidad impostergable de discutir los puntos conflictivos.

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-Telas plásticas -Telas acrílicas-Sistemas de toldos -Accesorios

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Page 12: Revista CRECE Nro. 4

Hasta el momento no hemos recibido ninguna respuesta por parte de la actual Sindicatura ante este requerimiento, que demuestre voluntad política de la diri-gencia para asumir esta tarea. Estamos convencidos que sin la participación de las minorías y de los socios en un debate amplio, abierto y liberado de prejuicios, cualquier modificación a nuestro Estatuto caería en los mismos errores del pasado. Es por eso que es imprescindible, en defen-sa de la buena salud política de nuestro querido ROSARIO CENTRAL, ponernos en campaña, de una vez por todas, para despojarnos definitivamente de los vicios del pasado.

EL ESTATUTO DEBE TRASCENDER CUALQUIER APETENCIA POLITICA DE LA DIRIGENCIA DE TURNO. Si no comprende-mos esto, como socios y dueños de nuestro Club, estaremos condenados a sufrir los caprichos de los directivos que se sucedan en nuestra Institución.

En la actualidad, y frente a los vaivenes políticos de nuestro Club, producto de una gestión de claro tinte unipersonal, nos vemos obligados a mantenernos atentos antes cualquier situación que pudiere atentar contra el espíritu popular y demo-crático del CANAYA. Como ejemplo, vale la movilización en contra de la “butaquiza-ción” del Gigante, realizada el pasado 10 de diciembre.

Es fundamental que comprendamos que el Estatuto rige la vida institucional y es la única garantía que tenemos los socios para que se respeten nuestros derechos. Es, en definitiva, nuestra CONSTITUCION CANAYA. Por lo tanto, insistiremos con:

Derecho a la información de los socios, obligando a los dirigentes a responder cualquier información que el socio requie-ra, derecho regulado por la Constitución Nacional de la República Argentina.

Sindicatura Independiente, el órgano que debe controlar los actos de gobierno y velar por los intereses de los socios, NO DEBE FORMAR PARTE de la lista vencedora, como ocurre en la actualidad.

Sistema de licitación PUBLICA de conce-siones de bienes y servicios

Tribunal de Disciplina, eliminación del apartado 4 del Art. 95.

Modificación de la antigüedad para car-gos directivos.

Modificación en la exigencia de avales para presentación de listas.

CENTRAL POPULAR, especial atención en el costo de la cuota social, teniendo en cuenta un criterio de distribución justo: que pague más el que más tiene, y que quede plasmado en el Estatuto.

Ante cualquier inquietud, propuesta o idea que no se vea plasmada por esta Agrupación en esta nota, agradeceremos nos la hagan saber a:

[email protected]

El estatuto rige la vidainstitucional y es la única ga-rantía que tenemos los socios

para que se respeten nuestros derechos

>>>>>>>>>>>>>>

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[email protected] [email protected]

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Ante los reiterados pedidos de informes a la Sindicatura y Presidencia del Club ROSARIO CENTRAL, y no habiendo recibido ninguna respuesta satisfactoria, hacemos saber a la masa de asociados de nuestro Club que la Agrupación Crece no dejará de insistir, utilizando todos los medios legales y genuinos con los que cuentan los socios de la Institución, en instar a todos los sectores al cumplimiento de las obligacio-nes y los derechos que nuestro Estatuto dispone. Derechos de los socios a conocer qué se hace con nuestro Club, obligación de los dirigentes a transparentar los actos de gobierno.

Estamos convencidos que exigir informa-ción y que ésta se provea no es obstáculo ni para el crecimiento deportivo ni para el crecimiento social de nuestro Club. Por el contrario, consolida la Democracia y la participación. Sin embargo hemos mante-nido un perfil discreto durante todo este proceso, optando por no difundir el pedido y esperando obtener alguna señal por parte de la dirigencia. Por el contrario, sólo hemos recibido insultos y maltratos públi-cos cada vez que el Presidente y el Síndico hicieron referencia a la oposición.

En definitiva, dado el resultado negativo de nuestras tratativas de acceder a la in-formación que nos compete como socios, lamentamos sacar como conclusión que la tan mentada transparencia sólo queda en el discurso.

Dado que no hemos recibido ninguna contestación, hacemos público los dos pedidos efectuados a la Sindicatura y al Presidente de ROSARIO CENTRAL, y expresamos nuestra preocupación por la situación que permanece inalterable desde hace casi 1 año. Reiteramos que usaremos todos los recursos legalmente disponibles para que se respete el derecho a la infor-mación de los asociados

PARA ACCEDER A LOS PEDIDOS, INGRESÁ A www.centralcrece.com

PEDIDO DE INFORMES

- 21 de mayo de 2008: se envía pedido de informes a la Sindicatura colegiada del CARC a través del correo electrónico que la misma ofrece a los socios del Club para acceder a la informa-ción que los mismos consideren necesaria. - 27de mayo de 2008: ante la recepción de una respuesta abso-

lutamente insatisfactoria por parte del Síndico Vicente Cuñado via e mail, en la que se niega a presentar la información requerida, se presenta por Mesa de Entrada.- 3 de julio de 2008: volvemos a insistir por Mesa de Entrada ,

ya que como respuesta, se publica en la página partidaria canalla.com y en la página oficial, con fecha 1 de julio de 2008, un comu-nicado que establece límites al acceso a la información por parte de los socios. - 17 de marzo de 2009: considerando que debía primar la discre-

ción y serenidad frente a los vaivenes deportivos, optamos por dejar pasar el tiempo suficiente para volver a presentar el pedido, cosa que realizamos en esta fecha, directamente al Presidente Horacio Usandizaga.

Este es el detalle de los pedidos que nunca fueron respondidos satisfactoriamente por la actual dirigencia, y mucho menos aún, por la Sindicatura, la que estáobligada a defender y preservar los intereses de todos los asociados.

PEDIDOSREALIZADOS

(NO RESPONDIDOS)

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Page 13: Revista CRECE Nro. 4

Hasta el momento no hemos recibido ninguna respuesta por parte de la actual Sindicatura ante este requerimiento, que demuestre voluntad política de la diri-gencia para asumir esta tarea. Estamos convencidos que sin la participación de las minorías y de los socios en un debate amplio, abierto y liberado de prejuicios, cualquier modificación a nuestro Estatuto caería en los mismos errores del pasado. Es por eso que es imprescindible, en defen-sa de la buena salud política de nuestro querido ROSARIO CENTRAL, ponernos en campaña, de una vez por todas, para despojarnos definitivamente de los vicios del pasado.

EL ESTATUTO DEBE TRASCENDER CUALQUIER APETENCIA POLITICA DE LA DIRIGENCIA DE TURNO. Si no comprende-mos esto, como socios y dueños de nuestro Club, estaremos condenados a sufrir los caprichos de los directivos que se sucedan en nuestra Institución.

En la actualidad, y frente a los vaivenes políticos de nuestro Club, producto de una gestión de claro tinte unipersonal, nos vemos obligados a mantenernos atentos antes cualquier situación que pudiere atentar contra el espíritu popular y demo-crático del CANAYA. Como ejemplo, vale la movilización en contra de la “butaquiza-ción” del Gigante, realizada el pasado 10 de diciembre.

Es fundamental que comprendamos que el Estatuto rige la vida institucional y es la única garantía que tenemos los socios para que se respeten nuestros derechos. Es, en definitiva, nuestra CONSTITUCION CANAYA. Por lo tanto, insistiremos con:

Derecho a la información de los socios, obligando a los dirigentes a responder cualquier información que el socio requie-ra, derecho regulado por la Constitución Nacional de la República Argentina.

Sindicatura Independiente, el órgano que debe controlar los actos de gobierno y velar por los intereses de los socios, NO DEBE FORMAR PARTE de la lista vencedora, como ocurre en la actualidad.

Sistema de licitación PUBLICA de conce-siones de bienes y servicios

Tribunal de Disciplina, eliminación del apartado 4 del Art. 95.

Modificación de la antigüedad para car-gos directivos.

Modificación en la exigencia de avales para presentación de listas.

CENTRAL POPULAR, especial atención en el costo de la cuota social, teniendo en cuenta un criterio de distribución justo: que pague más el que más tiene, y que quede plasmado en el Estatuto.

Ante cualquier inquietud, propuesta o idea que no se vea plasmada por esta Agrupación en esta nota, agradeceremos nos la hagan saber a:

[email protected]

El estatuto rige la vidainstitucional y es la única ga-rantía que tenemos los socios

para que se respeten nuestros derechos

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[email protected] [email protected]

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Ante los reiterados pedidos de informes a la Sindicatura y Presidencia del Club ROSARIO CENTRAL, y no habiendo recibido ninguna respuesta satisfactoria, hacemos saber a la masa de asociados de nuestro Club que la Agrupación Crece no dejará de insistir, utilizando todos los medios legales y genuinos con los que cuentan los socios de la Institución, en instar a todos los sectores al cumplimiento de las obligacio-nes y los derechos que nuestro Estatuto dispone. Derechos de los socios a conocer qué se hace con nuestro Club, obligación de los dirigentes a transparentar los actos de gobierno.

Estamos convencidos que exigir informa-ción y que ésta se provea no es obstáculo ni para el crecimiento deportivo ni para el crecimiento social de nuestro Club. Por el contrario, consolida la Democracia y la participación. Sin embargo hemos mante-nido un perfil discreto durante todo este proceso, optando por no difundir el pedido y esperando obtener alguna señal por parte de la dirigencia. Por el contrario, sólo hemos recibido insultos y maltratos públi-cos cada vez que el Presidente y el Síndico hicieron referencia a la oposición.

En definitiva, dado el resultado negativo de nuestras tratativas de acceder a la in-formación que nos compete como socios, lamentamos sacar como conclusión que la tan mentada transparencia sólo queda en el discurso.

Dado que no hemos recibido ninguna contestación, hacemos público los dos pedidos efectuados a la Sindicatura y al Presidente de ROSARIO CENTRAL, y expresamos nuestra preocupación por la situación que permanece inalterable desde hace casi 1 año. Reiteramos que usaremos todos los recursos legalmente disponibles para que se respete el derecho a la infor-mación de los asociados

PARA ACCEDER A LOS PEDIDOS, INGRESÁ A www.centralcrece.com

PEDIDO DE INFORMES

- 21 de mayo de 2008: se envía pedido de informes a la Sindicatura colegiada del CARC a través del correo electrónico que la misma ofrece a los socios del Club para acceder a la informa-ción que los mismos consideren necesaria. - 27de mayo de 2008: ante la recepción de una respuesta abso-

lutamente insatisfactoria por parte del Síndico Vicente Cuñado via e mail, en la que se niega a presentar la información requerida, se presenta por Mesa de Entrada.- 3 de julio de 2008: volvemos a insistir por Mesa de Entrada ,

ya que como respuesta, se publica en la página partidaria canalla.com y en la página oficial, con fecha 1 de julio de 2008, un comu-nicado que establece límites al acceso a la información por parte de los socios. - 17 de marzo de 2009: considerando que debía primar la discre-

ción y serenidad frente a los vaivenes deportivos, optamos por dejar pasar el tiempo suficiente para volver a presentar el pedido, cosa que realizamos en esta fecha, directamente al Presidente Horacio Usandizaga.

Este es el detalle de los pedidos que nunca fueron respondidos satisfactoriamente por la actual dirigencia, y mucho menos aún, por la Sindicatura, la que estáobligada a defender y preservar los intereses de todos los asociados.

PEDIDOSREALIZADOS

(NO RESPONDIDOS)

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Page 14: Revista CRECE Nro. 4

PASIÓN Y COMPROMISOQue locura más hermosa es ser hincha

de Central. Jamás pude encontrar otra frase mas certera que esa para poder intentar describir en pocas palabras lo que significa ser canaya. Porque realmente, nunca podré explicarlo, ya que solamente se entiende siendo parte de este hermoso mundo llamado Rosario Central.

Que privilegio ser canaya, cuando por herencia mi familia siempre fue de la vereda de enfrente. Si eran fanáticos, que mi abuelo vió en vivo y en directo en el Monumental con amargura lo que para no-sotros es tan recordado con alegría, aquel vuelo eterno de nuestro Aldo Pedro Poy. Pero las vueltas de la vida y alguna que otra rebeldía juvenil hicieron que mi viejo se hiciera del mas grande, para acierto de él y de la generación que se aproximaba, donde aparecí yo. Y acá me encuentro, con mis dieciocho años de vida vistiendo ese azul y amarillo tan contagioso y totalmente unido a el, como la pareja a la que nunca le podría ser infiel.

En una sociedad donde el éxito es rey y quien no lo logra es para olvidarlo, me siento a reflexionar y descubro que existe una excepción a esa regla. Y es la de noso-tros, la de los canayas. Esa gran sociedad auriazul que sobrepasa los análisis de cual-quier psicólogo y que se hace sentir cada vez más, a medida que los éxitos se alejan de nuestra mente.

Con mi corta duración de mi vida y con sólo algunos recuerdos de mi presencia en el Gigante aquel mítico 19 de diciem-bre de 1995, hoy camino orgulloso por nuestra ciudad vistiendo esa hermosa tela de bastones verticales azules y amarillas, con la convicción de lo que llevo den-tro. Volviendo atrás en las páginas de la historia y emocionándome sobre aquellas gloriosas épocas con inicio en los setenta, mi confianza aumenta aún mas. Es hora

de volver a ser lo que fuimos, porque es lo que corresponde y lo que la gran mayoría de Rosario merecemos. Y esto lo vamos a lograr entre todos, con cada corazón cana-ya del barrio, de la ciudad y del mundo.

Con esa premisa me surgió la necesi-dad de aportar mi grano de arena para recuperar a esta parte tan importante de mi vida como lo es Central. Pese a ser muy joven pude encontrar un espacio donde mis opiniones son consideradas de la mis-ma manera que a un hombre mayor con mucha trayectoria. Desde mediados del 2007 el Crece se convirtió en mi manera de perseguir mis anhelos y esperanzas. Esperanzas que se multiplicaron cuando encontré a este grupo de gente que coinci-den conmigo y que trabajan día a día para mejorar este universo tan hermoso que tenemos llamado ROSARIO CENTRAL.

Ignacio Ferrando, 18 años.

Siempre digo que en CENTRAL se conju-gan los dos hemisferios, izquierdo y dere-cho, razón y sentimiento, lógica e intuición. Es por eso que considero que CENTRAL es el lugar apropiado para defender, desde el alma, todos los valores que nos dicta nues-tra conciencia. Una Institución enorme, construida a lo largo de más de 100 años de identidad y pertenencia, dueña de una historia de lucha nacida desde los brazos de los trabajadores, forjadada desde el vientre de los más excluidos. Un Club esen-cialmente popular.

Me es muy difícil pertenecer y no participar. Tal vez porque tengo 4 hijos demandantes de presente y prometedores de futuro. Tal vez porque, por ese juego de pasiones y razón, en CENTRAL se entrela-zan mi amor y mi ideología.

Dr. Luciano C. Cefaratti ABOGADO

Córdoba 1365 Piso 9 Of. 1 Edificio Hermes I Cel. 156939776 Cel. 156354977 [email protected]

Y es acá, en el Crece, donde el espacio de lucha se abrió como una esperanza. Porque no necesité de tiempo, el tan mentado “derecho de piso”, para ser escuchada, ni debí esforzarme para entender cuál era el objetivo: un modelo de Institución supera-dor, donde la transparencia y la gestión se dan la mano, donde el poder toma forma de servicio y no de oportunidad para apro-vechar los privilegios.

Más allá de las coyunturas, de los resultados de una elección, sigo creyendo en un sistema de distribución equitati-vo. En nuestro Club la distribución está vinculada a respetar los derechos de los socios, defendiendo y administrando el patrimonio que nos pertenece a cada uno con la seriedad y la nobleza que CENTRAL mismo nos exige. Sin dudas, un desafío. Un compromiso con nosotros que se prolonga a todo el pueblo canalla. Que no es más ni menos que ser fiel a uno mismo.

Gabriela Zamponi- 47 años

C.A.R.C

C|R|E|C|ECanallas por la Recuperación Centralista

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Page 15: Revista CRECE Nro. 4

Siguiendo al guerrero yo llegaré lejos...

En un ritual incansable que se vive al igual quecuando jugamos de local, la previa de los viajes nos mantiene vivos, y nunca vemos cuál es el resultado. Podemos salir felices por un baile canaya, o con bronca por un partido para el olvido, pero al rato ya estamos arreglando qué hora partiremos en el próximo viaje, qué llevaremos, recuperando la fe intacta, con la esperanza de que vamos a volver siempre con los tres puntos… Este año fuimos cobijados por gente maravillosa, como por ejemplo en Tucumán, donde Los Descontrolados no dejaron de cantar. Un ritual que comenzó a la salida de Rosario y siguió en el Jardín de la República. A la vuelta festejando el carnaval, gracias a ese resultado insólito y tan necesario. Nos tocó también Jujuy, y su gente, los que nos dieron la bienvenida con una calidez inusual. Intercambio de camisetas y muestras mutuas de afecto nos hicieron sentir como en casa. Vencimos todas las inclemencias del tiempo, con accidentes de amigos ruteros incluidos, enfrentando días y horarios inéditos, dejando todo de lado para seguir a CENTRAL. Jamás nos fijamos en las distancias, ni en el clima, ni en la plata, ni en nada… Por eso esperamos, jugadores del MAS GRANDE, que nos devuelvan con goles, campeonatos, festejos interminables. Domingo a domingo defendiendo nuestros colores entre todos. ESTA HINCHADA SE MERECE SER CAMPEON!!! desde atrás del campo de juego, dejando todo. Es hora de que suceda lo mismo desde adentro. VAMOS CENTRAL, CARAJO!!!

ACOMPAÑANDO AL CANAYA, SEGUIREMOS EN EL PRÓXIMO CAMPEONATO SACANDO COLECTIVOS. COMUNICATE CON NOSOTROS

C|R|E|C|ECanallas por la Recuperación Centralista

[email protected]. 155 817324 153 187187

Arístides J. LasarteABOGADO

San Martín 3138 P.ATel./Fax 0341 829698

Page 16: Revista CRECE Nro. 4

C R E C Enùmero04