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4 a nuestros lectores, editor

6 los egresados uis, valioso capital institucional,

jaime alberto camacho pico

8 junta directiva, aseduis bucaramanga

12 el reto de aseduis bucaramanga,

jorge eliécer gómez toloza

14 el desfi nanciamiento de la universidad pública,

antonio pulido fl órez

18 la diáspora de la uis, álvaro beltrán pinzón

20 nuestra realidad energética,

segundo antonio gonzález c.

22 cambios en el escenario de las relaciones interamericanas,

alejo vargas velásquez

en

edic

ión

esta

3

28 “los egresados uis ante el bicentenario”,

félix a. jaimes lasprilla

30 cómo va la revolución energética en usa,

gabriel galán sarmiento

32 el direccionamiento estratégico, una herramienta para mejorar el desempeño de las empresas,

alejandro silva perdomo

34 acerca de uno de los confl ictos urbanos: el espacio público y su resolución en sede judicial,

úrsula fernanda castellanos m

36 una nueva fi ebre del oro en california,

pablo enrique sarmiento s

40educación, cultura y política: paradigmas para una nueva ciudadanía,

carlos gabriel herrera o

42 proyecto campo escuela colorado, convenio de aprendizaje entre la uis y ecopetrol s.a.

carlos julio monsalve m

44 escuela de ingeniería metalúrgica uis, 55 años de servicio con compromiso,

luís orlando aguirre r

46 en búsqueda de una actitud fi losófi ca,

jairo franco gaitán,

48 el barrio girardot, el teatro garnica y los amantes búcaros,

augusto peter schroeder s 52 nace una tuna,

53 sexteto vocal a pura voz

54 poemas, query johana mora

55 colombia santander, geografía de los afectos

Contracarátula Exterior: Hidrocarburos & Energía S.A.; Carátula Interior: Prourbe-Inrale; Contracarátula Interior: Sihsa Ltda; Pág. 1: UDI; Pág. 5: Diseños y Montajes Industriales Ltda.; Pág. 9: Telebucaramanga; Pág. 11: Aseduis Bucaramanga; Pág. 30: Pretecor; Pág. 32: Escuela de Estudios Industriales y Empresariales UIS; Pág. 34: Indetra - Electrocivil Ltda; Pág. 36: Suministros Industriales y Servicios Ltda; Pág. 38: Extrucol; Pág. 40: Davivienda; Pág. 42: Gasan S.A.; Pág. 44: DV Ingeniería; Pág. 47: Otacc S.A.; Pág. 51: Diselecsa S.A.; Pág. 54: Imprenta: Pág. 56; Ismocol de Colombia S.A.

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pRevista ASEDUIS Capítulo BucaramangaNo 4 - Diciembre 2009

ISSN: 2011-5113

Una publicación institucional dela Asociación de Egresados de

la Universidad Industrial de SantanderAseduis - Capítulo Bucaramanga

Dirección GeneralFÉLIX A. JAIMES LASPRILLA

Presidente Junta DirectivaASEDUIS Capítulo Bucaramanga

CONSEJO EDITORIALFélix A. Jaimes LasprillaHernán Calvo Echeverría

Jorge Eliécer Gómez TolozaWilson Barrios Rojas

DIRECCIÓN EDITORIALWilson Barrios Rojas

wbarriosr@telmex.net.co

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVAAdriana Patricia Cornejo Martínez

aseduisbmanga@uis.edu.co

DIAGRAMACIÓN Y DISEÑOJuan Sebastián Barrios H.jsebastian.di@gmail.com

FOTOGRAFÍASRevista ASEDUIS Bucaramanga

Jaime Varela

PRE-PRENSA DIGITAL E IMPRESIÓN Iris Impresores

irisimpresores@intercable.net.co

GESTIÓN PUBLICITARIAgestionpublicitaria@gmail.com

ASEDUISCasona “La Perla” UIS

Tel. (7) 6358305 – 6358848 Fax: (7) 6348003PBX UIS (7) 6344000 Ext. 2260-2261

BUCARAMANGA

aseduis@uis.edu.cowww.aseduis.com

las opiniones planteadas en los artículos publicados refl ejan el pensamiento de sus autores y

no necesariamente la posición de la revista

Para las próximas ediciones, se han propuesto los siguientes temas centrales: La Santandereanidad, El Bicentenario de la Independencia de Colombia, el Calentamiento Global; publicaciones en los que también se tratará sobre la Asamblea General Informativa de socios, El XIX Congreso de Egresados y el XII Seminario Internacional del Medio Ambiente, eventos previstos para el año 2010, que realizará, entre otros, el Capítulo de ASEDUIS Bucaramanga; los invitamos, desde ya, a enviarnos sus colaboraciones,- literarias, científi cas o de opinión -, las cuales para ser publicadas, de acuerdo con el Consejo Editorial, DEBEN SER INÉDITAS, no exceder las tres (3) páginas carta, en letra tipo Arial tamaño 12, a doble espacio, y hacerlas llegar antes de fecha de cierre de edición, - febrero 28 de 2010; mayo 30 de 2010; septiembre 30 de 2010-, a nuestra sede en La Casona La Perla UIS Bucaramanga, o a nuestro correo electrónico

Cordial saludoWilson Barrios Rojas

EditorRevista ASEDUIS Bucaramanga

revista.aseduisbucaramanga@gmail.com

ASESORÍA A LOS ANUNCIANTES: gestionpublicitaria@gmail.com

nuestros lectoresa

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lLa creación de la Universidad Industrial de Santander mediante ordenanzas de la Asamblea Departamental expedidas en 1940 y 1944, se concretó con su entrada en funcionamiento en 1948 y se inspiró en la necesidad de apoyar los procesos del desarrollo nacional y regional en el entorno de la producción industrial y más específi camente al establecerse la región de Santander como el polo de atención para la extracción y procesamiento de hidrocarburos.

La creación de la Empresa Colombiana de Petróleos ECOPETROL, trascendental suceso nacional de profundas implicaciones sociales, económicas y políticas, que acompañó desde su establecimiento en territorio santandereano en 1951, marcó el punto de partida para una vinculación interinstitucional con la Universidad, vínculo que se ha mantenido vigente en el tiempo y ha sido un modelo de referencia para los posteriores desarrollos del alma mater de los santandereanos en diversos escenarios del desenvolvimiento institucional de la UIS y de la historia regional.

Creada con el propósito de proveer talento humano de la más alta califi cación para asumir el papel de motores del desarrollo industrial de la región, la Universidad ha formado a lo largo de sus 61 años de existencia, más de 50.000 profesionales de muy variadas especialidades, que se constituyen en el que podría considerarse su producto más preciado y el baluarte sobre el que se apoya su bien merecido prestigio dentro y más allá de las fronteras patrias. Ha sido una constante histórica el reconocimiento que los líderes del sector productivo colombiano han otorgado a los profesionales egresados de la Universidad Industrial de Santander, inicialmente en el campo de las disciplinas profesionales relacionadas con los procesos productivos de manufactura industrial y posteriormente, en la

los egresados, valioso capital

uisinstitucional

medida de las exigencias sociales y del desarrollo de la institución hasta llegar a su mayoría de edad, cuando es plenamente reconocida como una universidad que ofrece un amplio portafolio de especialidades de formación profesional.

En efecto, la sigla UIS, como se la conoce ampliamente en Colombia y en el exterior, es sinónimo de excelencia académica. Durante la primera década después de su fundación, el prestigio de sus egresados se extendió a lo largo y ancho de la geografía nacional y dio lugar a posteriores iniciativas de creación de nuevas especialidades tecnológicas que ampliaron el espectro inicial, cuyo interés se centraba en el campo de las Ingenierías Eléctrica, Mecánica y Química. Surgieron así, a partir de los requerimientos de la industria local, regional y nacional, los programas de Ingeniería Industrial, Metalúrgica y de Petróleos, que aportaron valioso contingente a la naciente industria santandereana y abarcaron buena parte del parque productivo nacional en todas las regiones caracterizadas por el empuje empresarial. Las necesidades del sector de la construcción y de la infraestructura dieron lugar a la creación del programa de Ingeniería Civil al cual se agregaron, tiempo después y en el mismo renglón de la Ingeniería y la producción los programas de Geología, Ingeniería de Sistemas, Electrónica y Diseño Industrial.

Para atender de manera equilibrada las exigencias del desarrollo en la región de infl uencia geográfi ca de la UIS, se crearon programas en el entorno de los estudios de la Medicina y sus disciplinas asociadas que se ocupan de las ciencias de la salud, así como en el campo de la formación de maestros y estudiosos de las llamadas ciencias humanas, incluyendo en éstas las artes y la música. Medicina, Enfermería, Fisioterapia, Bacteriología, Nutrición

Jaime Alberto Camacho PicoRector UIS

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y Dietética, al tiempo que Trabajo Social, Historia, Idiomas, Educación, Música, Economía, Derecho y Filosofía, concretaron el esquema complejo de una verdadera Universidad que ya, desde sus comienzos, había respondido a la necesidad de profundizar en los campos de las ciencias naturales con la creación de los programas de estudios superiores en áreas como la Química, la Física, la Biología y las Matemáticas, sobre las cuales se apoyan todos los desarrollos ulteriores de las disciplinas profesionales.

En tiempos recientes se acogieron estrategias de formación desescolarizadas en la modalidad a distancia, y específi camente en campos de la tecnología y el desarrollo de las iniciativas empresariales. La oferta actual, a través del Instituto de Proyección Regional y Estudios a Distancia garantiza la posibilidad de acceso a la formación superior a amplias franjas de la población que

por razón de su relativa vulnerabilidad en materia económica o de la necesidad imperiosa de atender el desarrollo de sus núcleos familiares a través de iniciativas de emprendimiento de muy diversa índole, se vieron excluidas de cualquier opción de formación superior. Hoy, ese contingente de talento humano es acogido en los programas universitarios que ofrece la UIS y permiten que desde las regiones apartadas de la ciudad de Bucaramanga en territorio santandereano y aún de otras regiones vecinas, acudan miles de jóvenes en procura de conocimientos especializados que revierten saludablemente a favor del desarrollo de sus regiones de procedencia.

La Universidad Industrial de Santander es reconocida en el ámbito nacional como una de las más prestigiosas universidades de la esfera estatal colombiana, no solo por la calidad de la formación que ofrece en el amplio espectro de los

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campos del saber, sino por la integralidad de dicha formación, que apunta prioritariamente, tal como lo expresa su misión, a la formación de ciudadanos con altas calidades éticas, políticas y profesionales. Al mismo tiempo y debido a su vocación insobornable de favorecer los sectores menos favorecidos por el desarrollo socioeconómico, la Universidad ha cumplido importante función de movilidad social al permitir que jóvenes de estratos socioeconómicos vulnerables accedan por propio mérito a los benefi cios de la formación superior de más alta calidad.

El desempeño de los egresados en los 45 programas de pregrado que se ofrecen en la actualidad y en los 62 que comprenden la formación en los niveles superiores de Especialidades médico-quirúrgicas, Especializaciones de profundización, Maestrías y en los Doctorados ha mostrado niveles históricos de excelencia, reconocimiento que es del dominio público y que aparece registrado en documentos elaborados por organismos de la esfera gubernamental y del ámbito internacional.

Pero lo más valioso de este logro, resultado de la rigurosa disciplina académica que es sello distintivo institucional de la UIS y del talento de los miles de jóvenes que han concurrido a sus aulas para adquirir y recrear el conocimiento y la cultura con el acompañamiento generoso y al mismo tiempo exigente de sus maestros, es la sinergia que permite realimentar los procesos con la crítica ponderada y desprovista de prejuicios e innecesarios apasionamientos. El ciclo de excelencia se cierra y se proyecta en múltiples benefi cios por la vía del diálogo de la comunidad académica con los egresados; la sumatoria de experiencias en el terreno del ejercicio profesional es el crisol en donde se decanta el talento y se ponen en juego la creatividad, la disciplina y la perseverancia de los profesionales que lucen con orgullo las enseñas UIS. Los criterios y los juicios de valor emitidos por los egresados, muchos de ellos gestores de iniciativas empresariales autónomas, a través de los procesos de mejoramiento y de acreditación de calidad realizados en años recientes, han permitido a la Universidad acceder al reconocimiento público de los organismos de gobierno y al máximo merecimiento institucional: la fe pública de los ciudadanos colombianos por la pulcritud y transparencia en el manejo de los recursos del estado y óptima calidad de su oferta académica en formación profesional, investigación y proyección de servicios a la comunidad. Por esta vía se ha alcanzado la acreditación de los programas académicos, la certifi cación de algunos laboratorios que prestan servicios a la comunidad, la certifi cación de calidad que atiende y satisface parámetros internacionales de los procesos de apoyo administrativos y logísticos y el más alto galardón: la Acreditación Institucional otorgada por el Ministerio de Educación Nacional a la UIS en 2005 por una vigencia de ocho años.

A la par de estos logros, fruto de la coincidencia del talento y la disciplina, en múltiples ocasiones surgen de entre las huestes intelectuales de la UIS los logros individuales de profesores, estudiantes y egresados en los más diversos escenarios. Todos esos galardones constituyen fehaciente ratifi cación de ese invaluable capital institucional que palpita en el talento de miles de hombres y mujeres que se han acogido al generoso entorno UIS, el más ambicioso y formidable proyecto cultural de la iniciativa de los santandereanos, que prodiga benefi cios en toda la extensión de la nación colombiana y alcanza con éxito tan sorprendente como justo, fi rme proyección internacional. Por esta vía y merced a la dinámica y a la experiencia acopiada en los recientes procesos de mejoramiento continuo y certifi cación, la Universidad estudia la opción de someterse al escrutinio de entidades internacionales especializadas en acreditación de educación superior, para lo cual convocará la atención y la disposición del contingente de sus egresados como imprescindible elemento de apoyo.

Como resultado de análisis orientados a fortalecer los vínculos de los egresados con la Universidad, se ha adoptado una política específi ca que apunta a consolidar la base de datos en donde se consignan la ubicación y ocupación de los egresados UIS en todo el mundo, su caracterización disciplinar, la vigencia de sus actuaciones en el marco social y cultural del mundo globalizado y a favorecer la movilidad nacional e internacional de los miembros de la comunidad universitaria. Estrategias de seguimiento y localización, así como los registros del observatorio laboral de empleo, permiten que la institución profundice en el proceso de vinculación efectiva y actuante de sus egresados con los procesos universitarios de mejoramiento continuo y se consoliden programas que estimulen la investigación científi ca, fortalezcan los recursos que la institución demanda, estimulen la comunicación en todos los ámbitos y consoliden el prestigio nacional e internacional de la Universidad Industrial de Santander.

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Bucaramanga, diciembre de 2009

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Presidente: Ingeniero CivilFELIX ANTONIO JAIMES LASPRILLA

Vicepresidente:Médico VÍCTOR MANUEL ANGULO SILVA

Secretario:Profesional en Gestión Empresarial ANTONIO JOSÉ HERNÁNDEZ GRATERÓN

Tesorero:Ingeniero IndustrialJOSÉ NEIL GONZÁLEZ SANDOVAL

junta directiva aseduis Capítulo Bucaramanga,

Período 2009-2011Vocales:Abogado JORGE ELIÉCER GÓMEZ TOLOZA

Especialista en Alta Gerencia ERWIN RODRIGUEZ-SALAH

Ingeniero Electricista AUGUSTO PETER SCHROEDER SOTO

Médico GUILLERMO GÓMEZ MOYA

Profesional en Gestión Empresarial SILVIA ALEXANDRA AMADO DURÁN

Fiscal Principal:AbogadaMARY SOLANDA SARMIENTO CARO

Fiscal Suplente: Profesional en Gestión Empresarial HERNANDO JIMÉNEZ AFANADOR

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ael reto de aseduis

bucaramanga

Jorge Eliécer Gómez Toloza Abogado UIS

vocal Junta Directiva ASEDUIS Bucaramanga

A lo largo ya de varios años, las más recientes Juntas Directivas con que ha contado ASEDUIS CAPITULO BUCARAMANGA han logrado consolidar un proceso verdaderamente transformador de la Asociación, con base en la formulación y ejecución de propuestas audaces y, en ocasiones, incomprendidas en virtud de su inocultable sello democrático y modernizante.

Lo que se ha pretendido es hacer de ASEDUIS CAPITULO BUCARAMANGA, no un fi n en sí misma ni un instrumento para la mera vanidad personal, sino un campo gravitatorio alrededor del cual confl uyan y se hagan posibles desde los más diversos y simples hasta los más caros y complejos intereses de sus asociados en términos de fraternidad, reconocimiento, oportunidades, progreso y desarrollo integral para cada uno; de todo lo cual puede esperarse, como consecuencia lógica, la consolidación institucional de la universidad y el fortalecimiento de sus dimensiones humanista y científi ca, así como una nación colombiana destinataria de concretos y signifi cativos aportes en el devenir de su proceso civilizatorio.

Hoy, la Asociación cuenta con su propio medio de opinión: la revista ASEDUIS Bucaramanga; ha sido partícipe activa

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en la formulación de la política de egresados; ha propiciado espacios de participación democrática inimaginables hasta hace apenas unos años; ha realizado eventos de la más grande trascendencia y cuenta, además, con solidez fi nanciera verifi cable.

Todos estos y muchos más logros de ASEDUIS CAPITULO BUCARAMANGA, han sido posibles gracias a la solidaridad, a la colaboración y al aporte voluntarioso, en primer lugar, de cada uno de sus asociados pero también de manera palpable y elocuente de la universidad, de sus autoridades y directivas; de igual manera, gracias a la confi anza de patrocinadores, proveedores y amigos en general. A todos ellos debemos una manifestación pública y sincera de gratitud y el reconocimiento de que nuestros logros son en realidad suyos.

No obstante los evidentes éxitos alcanzados, es innegable que aún restan por consolidarse varios propósitos en el camino hacia la meta trazada. Son retos como los que nos presenta el 2010, año en el que nos hemos propuesto realizar el mejor Congreso de Egresados de los últimos años en el marco del bicentenario de nuestra independencia.

Es pues momento de proclamar nuestro propósito indeclinable de continuar con el proceso de modernización y fortalecimiento de la Asociación, de satisfacer las necesidades y anhelos de sus asociados, de hacer parte proactiva de la grandeza de la UIS y de hacer aportaciones reales a la solución de los problemas de nuestra sociedad.

Queda en estas palabras expresado nuestro deseo sincero de una navidad feliz y de un año venidero abundante es satisfacciones y logros personales, familiares y sociales para todos ustedes.

e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l e d i t o r i a l

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ll as universidades públicas colombianas han venido padeciendo una clara desfi nanciación ocasionada por la intransigencia del gobierno central en no reconocer la potencialidad de una verdadera hecatombe de la educación superior para los próximos años de seguir con la asignación de insufi cientes asignaciones presupuestales para su funcionamiento y desarrollo. Si se carece de una certera y oportuna solución a esta problemática, las condiciones de funcionamiento de las universidades serán muy críticas, como lo han reiterado sus rectores desde hace años y más enfáticamente en estas semanas.

1.- Los problemas presupuestales de la Universidad PúblicaDesde hace más de una década, las 32 universidades públicas han revelado su verdadera situación presupuestal y fi nanciera ante las autoridades de gobierno central, obteniendo como respuesta una fuerte presión para el aumento de cobertura y el mejoramiento de su efi ciencia. Así, la reacción del conjunto universitario produjo un crecimiento en la cobertura: de 200 mil estudiantes matriculados en 1992 en estas universidades, quince años después, en 2007, subieron a 495 mil, es decir un 147%. Por otra parte, en el reciente informe presentado por la Contraloría General de la República 1 señala que las transferencias del gobierno a las universidades públicas pasaron de 1,7 billones de pesos en el 2000, (1,87 billones de pesos en 2004) a 1.67 billones de pesos, diez años después, en el 2009. Esta es una clara situación de reducción presupuestal que demuestra que el riesgoso esfuerzo que vienen realizando las sumisas instituciones de educación universitarias públicas, ha sido en vano, pues están siendo castigadas con su desfi nanciación, pese al mejoramiento, de la mayoría de ellas, en sus niveles de efi ciencia, demostrados en los registros de indicadores del SUE.

Pero esta problemática se complica porque solo cuatro de las universidades públicas 3 lograron suscribir el respectivo convenio de concurrencia, con la Nación y con las entidades

públicaAntonio Pulido Flórez Ingeniero Industrial UIS

el desfinanciamiento de la universidad

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territoriales, para el pago de su correspondiente pasivo pensional, al tenor del artículo 131 de la Ley 100 de 1993; pero este alivio no signifi ca que estas instituciones se encuentren en una bondadosa situación fi nanciera porque tienen que concurrir con sus propios recursos en un promedio cercano al 10% de estas obligaciones y aquellas obligaciones pensionales contraídas que no se contemplan en los respectivos convenios. Las demás universidades públicas padecen una crisis fi nanciera más aguda, puesto que deben cubrir sus compromisos y obligaciones pensionales con su propio presupuesto, lo cual reduce signifi cativamente su capacidad de funcionamiento y de desarrollo. En el caso de las universidades nacionales, para cubrir esta obligación reciben del gobierno una transferencia de conformidad con la ley 30 de 1992, pero aún así, estas partidas siguen siendo insufi cientes y deben recurrir a recursos propios, deteriorando el funcionamiento institucional.

El desfi nanciamiento de la universidad pública es creciente, debido a las medidas tomadas por parte

de algunas de estas instituciones con el fi n de satisfacer las presiones del gobierno, medidas que han conducido en el mediano plazo a un mayor deterioro fi nanciero. La ampliación de cobertura, bien sea mediante el crecimiento de la admisión a programas existentes o mediante la creación de nuevos programas académicos, genera un incremento inercial de sus costos de operación, el cual, en el mediano plazo, asfi xia el funcionamiento institucional; al no recibir como contrapartida un incremento efectivo del presupuesto, los costos incrementales absorben los reducidos recursos disponibles para la operación institucional, generando graves afectaciones en la calidad de la docencia, en reducción de recursos para investigación, para el mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura y la dotación de equipos de laboratorio; por otra parte, conduce a la disminución de la planta docente y al incremento pernicioso de horas cátedra y de la contratación de profesores de bajo perfi l académico.

Si bien es cierto, la universidad pública satisface la demanda de sus programas a población estudiantil proveniente de hogares primordialmente de estratos socioeconómicos 1, 2 y 3, población más vulnerable, es fácil deducir que los ingresos provenientes del valor de la matrícula de éste grupo de instituciones de educación superior no es altamente signifi cativo como factor a considerar

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en un análisis estratégico requerido para la solución del desfi nanciamiento señalado. Tampoco, las universidades, para generar mayores ingresos, deben desviar su objetivo misional hacia la consultoría y la venta de servicios, pues, además del desequilibrio de sus funciones misionales, ocuparía en esta actividad gran parte de su capital inteligente y de sus recursos en detrimento de las actividades académicas, propias de su quehacer. En este sentido, sobraría decirlo, la solución debe estar en el presupuesto nacional y no en el interior de las universidades.

2.- La situación para el 2010La Ley orgánica de la educación superior 4 establece, en el artículo 86, asignaciones anuales para los presupuestos de las universidades estatales que signifi quen aumentos en pesos constantes, con el objetivo de garantizar su buen funcionamiento. Sin embargo, las IES públicas son forzadas a aumentar su cobertura, a un mejoramiento de su calidad y a una mayor efi ciencia en su funcionamiento con el mismo presupuesto de hace décadas, actualizado anualmente con el IPC, incremento que se les gira muy tardíamente.

Estas directrices gubernativas y la inequitativa distribución de los aportes presupuestales, han propiciado la crisis que se anuncia y que pone en peligro a la educación superior colombiana, razón por

la cual los rectores han presentado al gobierno central una propuesta para evitar el desfi nanciamiento de la universidad pública.

La demanda de recursos para las universidades públicas se concretó en la propuesta manifestada por el Rector de la Universidad Nacional, la cual incluía un aumento en la base presupuestal del 9% sobre la infl ación: 5,5% para funcionamiento y 3,5% para mejoramiento de infraestructura. Sustenta el Rector de UNAL que “el problema del fi nanciamiento es estructural y llamamos la atención para el próximo año, antes de llegar a una situación crítica, porque nos estamos acercando al límite.”

El presupuesto nacional para el año 2010, ha tenido múltiples problemas para su fi nanciación; algunos especialistas aducen a la crisis económica como una de las fuentes de las difi cultades, pero también, expertos señalan que existen otras

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causas estructurales, como las privatizaciones

5 y las generosas exenciones tributarias concedidas a los inversionistas que ocasionan un debilitamiento de la base fi scal. Aún así, el gobierno ha manifestado la adición de 160.000 millones de pesos para satisfacer la demanda de las universidades públicas, pero trata de ocultar que esos recursos adicionales no irán todos directamente a las universidades públicas, lo cual ha ocasionado mayores insatisfacciones y frustraciones.

Una parte de esta adición, según el Ministro de Hacienda, corresponde a la asignación de $70.000 millones destinada al Icetex; como aún no se conoce cómo va a ser distribuída, se espera un reparto equitativo y transparente. Esta “adición” al ser anunciada como un estímulo a ampliación de la cobertura de la universidad, es de suponer que puede ser destinada al fi nanciamiento de la matrícula de estudiantes de universidades públicas; por lo tanto, es conveniente tener en cuenta que el valor de las matrículas no cubre el subsidio que se concede por la diferencia entre los costos reales y el bajo valor de la matrícula; de esta manera, la universidad pública tendría que asumir de su presupuesto el subsidio otorgado a cada estudiante benefi ciado por el crédito de Icetex lo cual no es un remedio sano para el mal fi nanciero que padece la universidad.

Otros recursos “adicionados“ que solo constituyen un paliativo, corresponden a la reposición de los incentivos electorales que permiten rebajas en el valor de la matrícula a los votantes, para lo cual se asignan $18.000 millones, según anuncio del Ministro de Hacienda; esta asignación presupuestal corresponde a una reposición de recursos descontados, por este concepto, de los ingresos de las universidades.

Igualmente, se asignan $42.081 millones como un reconocimiento al reclamo que, desde hace años, vienen haciendo las universidades, en relación con la supresión del descuento que se viene haciendo al presupuesto de las universidades públicas con destino al funcionamiento del Icfes; estos recursos tampoco corresponden a una adición

real, pues, simplemente es la devolución de una retención forzosa al exiguo presupuesto de funcionamiento de las universidades públicas.

Por otro lado, la adición de los recursos destinados a Colciencias tampoco garantiza una asignación al funcionamiento de la universidad pública. Toda esta respuesta del gobierno central es una real burla a la petición de los rectores. Si las universidades públicas cautivaran votos, con toda seguridad, estarían junto al Ministerio de Agricultura (AIS), Ministerio de Transporte, Invías, Inco, el Congreso, como integrantes del grupo de los grandes benefi ciados en el reparto de las adiciones al presupuesto para el año 2010, vigencia caracterizada por ser un año electoral.

En conclusión, la universidad pública continúa en la misma angustia presupuestal, con mayores restricciones en el gasto esencial para su funcionamiento, con reducción crónica de su capacidad para afrontar los retos de su desarrollo y con menor esperanza por una solución a su inminente crisis fi nanciera. Es de esperarse, también, la continuidad de las presiones por el aumento de cobertura, la reducción de gastos y el crecimiento de las rentas propias, con el consecuente deterioro de su calidad académica. La universidad pública debe, entonces, olvidarse del perfeccionamiento en la formación académica de sus profesores, del fortalecimiento de su pertinencia y capacidad investigativa, del mejoramiento de la infraestructura física, entre otros compromisos con el desarrollo institucional; en fi n, seguimos en las mismas.

Bucaramanga, octubre 29 de 2009.

1. Contraloría General de la República, Informe de ejecución presupuestal del Ministerio de Educación Nacional 2000-2009.2. Contraloría General de la República, Op.Cit. – Gráfi co elaborado con datos de esta fuente.3. Universidad de Antioquia, Universidad Industrial de Santander, Universidad del Valle y Universidad del Atlántico.4. “Los presupuestos de las universidades nacionales, departamentales y municipales estarán constituidos por aportes del presupuesto nacional para funcionamiento e inversión, por los aportes de los entes territoriales, por los recursos y rentas propias de cada institución. Las universidades estatales u ofi ciales recibirán anualmente aportes de los presupuestos nacional y de entidades territoriales, que signifi quen siempre un incremento en pesos constantes, tomando como base los presupuestos de rentas y gastos, vigentes a partir de 1993.” Art. 86 de la Ley 30 de 1992.5. Se plantea como nociva la entrega, según Ley 30 de 1993, a los fondos privados de pensiones del superávit pensional dejando un enorme hueco en el presupuesto nacional que en el 2010 se estima en 20% del gasto total de la Nación; también, ha incidido la desaparición del aporte de ECOPETROL como consecuencia del superávit (cerca del 0.7% del PIB) que se venía aportando al balance global. (“Presupuesto Nacional 2010 – Los recursos se quedaron cortos” – Cesar Giraldo – UN Periódico – 25 octubre/ 2009 – Pág. 5)

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n uisÁlvaro Beltrán Pinzón,

Ex-rector UIS

No es un secreto que aventajados estudiantes y egresados de la UIS están integrados a escenarios empresariales y académicos de la mayor importancia, tanto en Europa como en América Latina y Estados Unidos. Incluso, hasta se han constituido en esbozo de comunidades, como ocurre en algunas ciudades de Francia y de Estados Unidos, para sólo mencionar estos casos, pero lo cierto es que la diáspora estudiantil y de egresados se dispersa por el mundo entero, incluyendo Canadá, los países asiáticos, África y Australia.

Formaciones sociales transnacionales se ha llamado a este nuevo tipo de promoción social que hoy se han convertido en el punto más llamativo para la inserción de la persona en las dinámicas internacionales del trabajo, de la educación, del conocimiento, entre otras ventajas que ya son parte de los fl ujos de intercambio que caracterizan la vida globalizada. Hoy muchos de nuestros estudiantes y egresados han logrado inscribirse en sitial de excelencia, con su talento y propósitos de superación académica o laboral, y en esos lugares han hecho camino propio y una proyección digna del mejor reconocimiento.

En la medida de sus posibilidades, y a pesar de cierto anquilosamiento burocrático y pasividad innovadora, la Universidad ha procurado una educación actualizada y competente a sus estudiantes, aunque es necesario insistir en que las políticas referentes a estimular los procesos de internacionalización aún tienen mucha tarea por cumplir. Lo cierto es que en éste como en tantos otros escenarios, la juventud afortunadamente se da sus propias alternativas, y es así como hoy los vemos abriéndose caminos en el mundo con la energía propia de su edad.

No hemos valorado en toda su importancia la presencia internacional que hacen nuestros egresados en el mundo, y Aseduis debe buscar mecanismos adecuados para integrar sus experiencias y constituirse en efi ciente canal que contribuya a la renovación de la vida académica y cultural de la Universidad, para que se oxigene con prácticas y saberes, acaso más dinámicos, que se ventilan en esos sectores empresariales y universitarios ó en las zonas de intercambio del orden mundial y no se anquilose dentro de sus muros. Cuántas cosas en las cuales se embrolla la Universidad podrían tener rápida evolución con las experiencias vividas en otras latitudes y de las cuales son testigos o autores sus egresados.

Las muchas posibilidades que hoy ofrecen los medios electrónicos deben servir de apoyo y conducir no sólo a dar mayor agilidad a las bases de datos, sino al intercambio comunicativo que conduzca a la solución de problemas, la innovación de procesos, la generación y desarrollo de propuestas investigativas, la adaptación

la diáspora de la

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de tecnologías, la renovación curricular, la modernización de la oferta académica. Los grandes avances en las tecnologías de la comunicación y las dinámicas nunca antes vistas en las posibilidades de movilidad y de intercambio entre las naciones, son factores que hoy ofrecen amplias alternativas para la apertura de horizontes en los cuales abrir canales de integración internacional de la vida universitaria.

Los egresados han reclamado con insistencia y no menos razón, unas agresivas políticas de internacionalización de la vida universitaria para propiciar mejores oportunidades de formación especializada, para abrir espacios de contacto y de intercambio, tan necesarios para remover hábitos parroquiales y ampliar la mente con otras perspectivas y visiones de mundo que enriquezcan la capacidad de entendimiento de las cosas e incorporar la mentalidad cosmopolita que es necesario inculcar desde la educación y los propósitos emprendedores que hoy son tan necesarios en el acompañamiento de una educación universal.

Y, cierto es que una institución que no abre los ojos al mundo y busca las maneras de participar de las múltiples experiencias y oportunidades, no sólo en el ámbito académico sino también en el campo aplicado de la generación de desarrollo, no tendrá forma de establecer procesos competitivos y de asegurar una pertinencia dinámica en su tarea formativa. La estrategia de la internacionalización es hoy uno de los temas que mayor consideración merece tener en la estructuración de políticas universitarias, y que en nuestro medio se ha caracterizado por su timidez en relación con pasantías estudiantiles

y formación avanzada de profesores.Sin la mirada puesta en los horizontes internacionales no hay manera de preservar la dinámica de procesos como la investigación, la formación académica de excelencia y el cumplimiento de exigencias de calidad, que le den espacios de reconocimiento amplio a la imagen de la Universidad.

La experiencia de la vida constituye siempre un reto para las instituciones. De ahí la necesidad de mantener, preservar e idear nuevas maneras de entendimiento y de comunicación con sectores que por su propia condición tienen dinámicas más intensas que la vida misma de la academia; un espacio del saber que por sus mismas exigencias tiene otros tiempos y quizás una mayor lentitud en ciertos procesos.

Entonces, son de vital importancia estos acercamientos permanentes y contactos sistemáticos; estos intercambios activos entre la Universidad y sus egresados, entre Aseduis y esa experiencia de los jóvenes estudiantes y egresados que hoy andan por el mundo con ese afán de nutrirse de vida y de saber que los capacite, los haga competentes, los confi gure como seres de actualidad en el mundo irreversiblemente globalizado y, por qué no decirlo, deseosos también de ser tenidos en cuenta para revertir ese primer impulso que les dio la Universidad hacia el universo del conocimiento infi nito. Es con esa experiencia ganada en los escenarios internacionales que se debe alimentar la educación continuada de los egresados y la forma como la Universidad debe actualizar sus procesos, enriquecer su academia y preservar su modernidad.

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pnuestra

Por estos días en que se habla de posible riesgo de racionamiento eléctrico, según lo anuncia el mismo gobierno -esto, por disminución drástica en los embalses, debido al ya largo verano-, los Colombianos debemos hacer una valoración sobre nuestros propios hábitos de consumo: electricidad en los hogares, utilización del vehículo particular, uso responsable del agua, etc. Pero también el Estado debe revisar con objetividad, si se está haciendo lo necesario y conveniente para que Colombia sea un país con la garantía del suministro energético que requieren sus habitantes, su industria y sus programas de desarrollo de largo plazo.

También hemos tenido racionamiento del gas vehicular, según se dice, por mantenimiento de Unidades Compresoras en los campos de producción y en los gasoductos. No obstante, de ser eso cierto, suena más bien a imprevisión y genera gran incertidumbre en los usuarios de gas vehicular y en las plantas térmicas que utilizan el gas como materia prima de generación de energía eléctrica, en momentos en que el Estado hace esfuerzos por adelantar programas de conversión a la utilización del gas como combustible en los vehículos a gasolina.

Es particularmente insólito que siendo Colombia un país rico, con tantos y diversos recursos energéticos, estemos ad portas de un nuevo racionamiento de Energía. No aprendemos las lecciones ya recibidas del racionamiento de energía eléctrica en 1992, que ocasionó tantas pérdidas a todos los sectores económicos y que puso en duda si Colombia era un país competitivo.

Estos hechos, ¿serán claras señales de que Colombia no esté haciendo lo sufi ciente en materia de desarrollar sus ricas fuentes y recursos Energéticos renovables y no renovables?; O será que las decisiones no se toman a tiempo o no se les mira con la trascendencia y la importancia que tienen. Es bueno conocer si el Estado hoy en día tiene la visión de un portafolio energético, que le permita un desarrollo balanceado y no excluyente de los diferentes actores que lo conforman.

Finalizando la década de los noventa, se decía que la autosufi ciencia en petróleo no iría más allá de 2004; la década de los noventa fue particularmente una década con mínima exploración en hidrocarburos y mínima inversión, y no se hizo mucho por incentivar esta Industria, como tampoco en la actualización de las dos más importantes Refi nerías que tenemos. Se perdió mucho tiempo en la toma de las decisiones por parte de los organismos encargados de estos manejos, que nunca pudieron llevar un mensaje de la urgencia que el país debía y tenía, de explorar nuevas áreas y de hacer una política que atrajera la inversión. Es muy dudoso que la Industria petrolera en esa década casi perdida, hubiera estado en manos expertas y conocedoras como debe ser, de una Industria de tal importancia y que ya tiene una historia de 100 anos en Colombia; y con dos vecinos muy

Segundo Antonio González C.Consultor

energéticarealidad

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avanzados en esta materia, como lo son Ecuador y principalmente Venezuela, de quienes pudimos haber aprendido mucho.

Todavía a inicios de esta década del siglo 21, discutíamos si debíamos hacer algo por incentivar el sector petrolero. Fue notable que fi nalizando el gobierno del Doctor Andrés Pastrana en el 2002, se hayan establecido las regalías escalonadas o diferenciales de acuerdo a la producción de los Campos. Esto y las acciones tomadas por el nuevo gobierno del Presidente Uribe Vélez, en reglamentar el desarrollo de los campos marginales, las producciones incrementales - no obstante del sacrifi cio en regalías para las regiones- hizo que el Sector de los Hidrocarburos se incentivara y llamara la atención de los inversionistas, dinamizando esta Industria. Todavía no se logra entender como el país, habiendo tomado todas estas buenas acciones mediante una Ley y el decreto 1760 que creó a Ecopetrol S.A. y la ANH, hubiera aceptado la extensión de los Contratos Cravo Norte y Guajira, campos estos muy lejos de ser Marginales en el momento de esa negociación, una decisión que seguirá pesando para la economía Colombiana y que no fue cuestionada lo sufi ciente por el Congreso Nacional, y pasada por alto por quienes tenían la responsabilidad de proteger los intereses nacionales y con mayor razón, cuando ya se le habían dado a Ecopetrol las condiciones de privatizar parte de sus activos. Colombia debe en estos momentos de incertidumbre energética, ser consciente de estas faltas, omisiones y malas decisiones del pasado inmediato, para no repetirlas. En un escenario más amplio como el que hoy tenemos, debemos administrar bien, ya no solo los recursos energéticos no renovables que aún poseemos, como son el petróleo y el gas, sino los recursos energéticos renovables como el sol, el viento, el agua y las cadenas de recursos que vienen del agro y que deben ser regulados y controlados mediante políticas públicas muy estrictas.

¿Cuál es nuestro futuro?; No hay la más mínima duda, que apostarle al desarrollo de recursos que poseemos en abundancia, como son las Energías renovables, el sol, el viento, los biocombustibles, y los alcoholes carburantes, para también así

alargar la autosufi ciencia petrolera y pensamos que debe iniciarse el trabajo en energía nuclear con fi nes industriales y de generación eléctrica. Ya la Universidad Nacional ha valorado la gran potencialidad del viento en la Costa Atlántica de algo así como 20.000 MW, que supera ampliamente nuestra capacidad actual de generación que es de 13.400 MW. España en la actualidad, el 15% de la energía eléctrica que consume, proviene del viento. Nuestro país debe evaluar en su totalidad todo este potencial, no solo en las costas y mares, sino en las zonas de cordillera, llanos orientales y en las pequeñas localidades aún hoy no interconectadas. Debemos evaluar la generación en pequeñas centrales y cumplir con los grandes Proyectos Hidroeléctricos producto de las subastas, ya que estos toman mucho tiempo en su ejecución: de no cumplirse estos programas dentro de lo planeado, Colombia seguirá en los riesgos del racionamiento en el futuro.

Deseamos que no se agraven estos problemas, que se cumpla el periodo de lluvias de fi nal de año y que todos contribuyamos a utilizar con responsabilidad los recursos que hoy tenemos a disposición, no malgastando la energía, ni el agua y que el Estado pueda diseñar también con responsabilidad, unas políticas públicas que nos lleven a la buena utilización de los recursos de energía que le permitan a Colombia estar blindada, al menos por un largo periodo de tiempo, que brinde garantías sufi cientes para que el país siga su desarrollo normal.

Se requiere trabajar duro por parte del Estado y ser consientes todos, de que la Energía es un elemento fundamental para el bienestar y desarrollo de un país, y fundamentalmente entender que su utilización debe ser efi ciente, de bajo impacto para el medio ambiente y con un concepto de sostenibilidad y bajo riesgo de confl ictos.

Vale la pena tener presente que ̈ de la manera como desarrollemos los recursos Energéticos, renovables y no renovables, esto será un factor determinante de la Sostenibilidad¨.

Octubre de 2009

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nNo hay duda que el escenario de las relaciones interamericanas en el contexto actual ha variado signifi cativamente, lo cual refl eja unos gobiernos más autónomos de la política exterior de Washington.

Se pueden destacar algunas características relevantes de la Latinoamérica de hoy 1 : 1) una región democrática; 2) una región inequitativa con grandes sectores marginados -33,2% de población vive en situación de pobreza, y de ellos 12,9% están en situación de indigencia-; 3) un área marginal en los temas globales; 4) una alta heterogeneidad; 5) sin mecanismos regionales efectivos de resolución de confl ictos; 6) carencia de liderazgos regionales efectivos; 7) hay modelos de desarrollo diversos: i) pro-socialismo del siglo XXI -Bolivia, Cuba, Ecuador, Nicaragua, Paraguay, Venezuela, ii) pro-mercado -Colombia, Costa Rica, Panamá, Perú-, iii) mercado más políticas sociales –Brasil, Chile, El Salvador, México, República Dominicana, Uruguay-, iv) otros –Argentina, Haití, Honduras-.; 8) alto grado de desconfi anza recíproca; 9) una región sin sentido estratégico -no poseen una visión común y no tienen un sentido estratégico compartido-.

En Latinoamérica se están enfrentando dos nuevas situaciones, las nuevas amenazas y las demandas sociales de masas marginalizadas –con el retorno a la democracia hubo demasiada expectativa de progreso económico-; si no se logra dar respuesta adecuada a las dos, no lograremos ni paz, ni desarrollo.

En los países de Suramérica el problema de la distinción entre seguridad –remitida a seguridad interior- y defensa –con énfasis en defensa exterior- es central para diferenciar roles y misiones para Policías y para Fuerzas Militares; de Colombia hasta México, por el contrario, el debate acerca de diferenciar seguridad y

Alejo Vargas VelásquezProfesor Titular Universidad Nacional

Director Grupo de Investigación en Seguridad y Defensa

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bios

escenariorelacionesde

en el

interamericanaslas

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defensa no existe. En México el narcotráfi co se fue colocando desde los 80s en la agenda de seguridad nacional y su enfrentamiento es el principal esfuerzo de seguridad nacional, aunque no se le racionalice como el principal problema de seguridad nacional.

En relación con el control civil de las Fuerzas Armadas desde las transiciones a la democracia no se ha avanzado mucho. El fenómeno del intervencionismo militar y de golpes militares se ha seguido presentando. En algunos casos hay un uso político de los militares, en otros casos se considera que las Fuerzas Armadas han sido un aliado importante de las democracias para mantener estabilidad y gobernabilidad. Algunos gobiernos no han profundizado esto, porque les es funcional.

Sobre los procesos de integración es necesario precisar que no responden a una especie de destino predeterminado, sino que son procesos dependientes de la acción de los seres humanos, los gobernantes prioritariamente. En Suramérica, habría la oportunidad de profundizar en estos momentos, que los gobiernos son democráticos, por lo menos formalmente. Pero, si bien la iniciativa del Consejo de Defensa Suramericano parece estar avanzando –más que la UNASUR incluso-, la realidad es que esto se tropieza con la debilidad de la institucionalidad existente y las diferencias ideológicas entre los gobiernos, que cada vez evidencian un mayor peso en los procesos de integración subregional.

Sin embargo, tendemos a mirar las insufi ciencias más que los avances en el tema de la integración y la realidad es que los procesos de integración y de diálogo son lo que tenemos y con lo cual debemos avanzar.

Desde el punto de vista de la seguridad y la defensa, América Latina ha sido considerada históricamente con las siguientes características: una región unipolar, la infl uencia norteamericana ha sido evidente; una región desnuclearizada y libre de armas de destrucción masiva; con bajo nivel de confl icto interestatal –comparado con otras regiones del mundo-; una región con bajo gasto militar comparado; con profundas asimetrías, no sólo frente a la potencia norteamericana, sino entre grandes países como Brasil y México y los demás; por todo lo anterior, considerada marginal en asuntos estratégicos globales.

Pero existen unas percepciones más recientes acerca de amenazas y dentro de ellas podemos

señalar las siguientes: a) crisis de las relaciones civiles-militares, siendo el caso de Honduras el más relevante, pero con antecedentes de intervenciones militares en otros casos regionales; b) el problema del narcotráfi co y la violencia creciente, adicionalmente a la región andina, en México y otros países de Centroamérica; c) la utilización de siete bases militares colombianas por los Estados Unidos; d) el armamentismo creciente en la región con diversas justifi caciones.

El actual embajador de Venezuela en Colombia, Gustavo Márquez planteaba, como refl ejo de lo anterior, en entrevista con Yamid Amat a propósito de los temas de seguridad en las fronteras andinas que “hay que hacer un acuerdo para luchar contra el narcotráfi co y contra todo tipo de violencia, crear mecanismos efi caces de seguridad en nuestros Estados y en las fronteras. Cada quien, por supuesto, estaría manejando su propia soberanía. Pero es necesario ese acuerdo para combatir el crimen y la violencia en expresiones como el secuestro y el tráfi co de drogas.” Por supuesto esto está en relación con el creciente fenómeno de regionalización del confl icto armado colombiano, que cada vez más es percibido como una amenaza a la estabilidad de la región andina en su conjunto y no sólo para Colombia, así como fenómenos de criminalidad organizada internacional en aumento, que la ONU defi ne como “las actividades colectivas de tres o más personas, unidas por vínculos jerárquicos o de relación personal, que permitan a sus dirigentes obtener benefi cios o controlar territorios o mercados, nacionales o extranjeros, mediante la violencia, la intimidación o la corrupción, tanto al servicio de la actividad delictiva como con fi nes de infi ltrarse en la economía legítima, en particular por medio de: 1. El tráfi co ilícito de estupefacientes o sustancias sicotrópicas y el blanqueo de dinero; 2. La trata de personas; 3. La falsifi cación de dinero; 4. El tráfi co ilícito o el robo de objetos culturales; 5. El robo de material nuclear, 6. Los actos terroristas;7. El tráfi co ilícito o el robo de armas y materiales o dispositivos explosivos; 8 El tráfi co ilícito o el robo de vehículos automotores; 9. La corrupción de funcionarios públicos.”

Esto, junto con la creación de UNASUR y el Consejo Suramericano de Defensa, jalonados por la potencia subregional, Brasil, son un buen síntoma que hay búsquedas autónomas de organización y de solución de los confl ictos y tensiones regionales.

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El ejemplo de cooperación de UNASUR en la solución de la crisis interna boliviana el año anterior podría ser un precedente para que en el futuro, cuando las condiciones estén dadas, estos nuevos organismos subregionales pudieran contribuir a un camino de superación del confl icto interno armado colombiano, como tema desestabilizador de la región andina como un todo e igualmente a normalizar las relaciones con nuestros vecinos. También hay que destacar la decisión por aclamación de la actual OEA, de sepultar la Resolución de marginar a Cuba del sistema interamericano –herencia de la ‘guerra fría’ que está muy bien que se deje atrás, como quedó ese período de la historia- y que expresa igualmente unos gobiernos de la región menos incondicionales de USA como en ese período de la historia –también el cambio de la política del gobierno Obama-. Sin embargo, la OEA debería refl ejar a nivel regional las reglamentaciones de Naciones Unidas, que en principio no establece que debe haber un tipo de régimen político determinado para ser parte de dicho organismo, sino que justamente busca incluir a todos los Estados del mundo en su diversidad política. Sigue siendo un poco fastidioso que se diga en la OEA que hay un modelo de democracia, la norteamericana, cuando hay un gran debate teórico y práctico acerca del cómo se

debe ejercer la democracia y sobretodo cuando varias constituciones en la región han incorporado modelos de democracia participativa y protagónica como parte de sus formas de gobierno. Ojala la OEA termine por refl ejar la pluralidad política de la región, eso sería de gran utilidad para nuestra estabilidad.

UNASUR y la presencia militar norteamericanaAnalizar el tema de la utilización por las Fuerzas Armadas norteamericanas de las siete bases colombianas genera gran controversia, en unos que apelan a un trasnochado antiimperialismo y en otros invocando un anacrónico patrioterismo.

Para contextualizar el tema de la cooperación norteamericana con Colombia hay que recordar que la elite colombiana ha sido históricamente incondicional con los Estados Unidos: fuimos el único país latinoamericano que participó en la guerra de Corea durante la ‘guerra fría’; Colombia promovió con USA el aislamiento de Cuba a comienzos de los 60s; se fi rmó el tratado de extradición a comienzos de los 80s; hace veinticinco años que tienen una cooperación antinarcóticos estrecha; en el gobierno Pastrana comenzó la estrecha cooperación para la reforma de las Fuerzas Armadas colombianas con Plan Colombia y desde hace años hay presencia de asesores militares y ‘contratistas’ norteamericanos en Colombia. Entonces es verdad que el actual convenio es la ampliación de una cooperación militar de larga data.

Cosa distinta es que en la medida en que el mundo se globaliza, la soberanía absoluta se diluye, las decisiones que toma un país en términos de seguridad pueden afectar a sus vecinos y deben ser explicadas. Si bien el tema de la cooperación norteamericana incrementada es un asunto para Colombia prioritariamente de seguridad interna, para USA es de lucha contra el narcotráfi co y para los países de Suramérica es visto como un problema geopolítico. Especialmente para Brasil, que es la potencia subregional indiscutible y considera a la Amazonía su espacio

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geoestratégico fundamental, le preocupa el incremento de la presencia militar norteamericana y no hay duda que Colombia debe mantener una relación tan buena con Estados Unidos como con Brasil.

Por ello la gira del presidente Uribe –cuando el tema hizo crisis- por varios países de Suramérica, a pesar de lo tardía fue necesaria para compensar y neutralizar el tratamiento equivocado que podría dársele al tema. La explicación personal de los alcances de los acuerdos con Estados Unidos para el uso de bases colombianas por tropas, aeronaves y buques norteamericanos, fue importante y si bien no modifi có sustancialmente ninguna posición, si les dio mejor información y logró lo que podría considerarse un resultado positivo para Colombia en la reunión de UNASUR: no incluirse el tema dentro de los ofi cialmente considerados y por el contrario haberse acordado una reunión especial de Presidentes –para lo cual la Presidenta de Argentina ofreció su país-. Al respecto es necesario señalar que el modelo de Bases del pasado ya no tiene sentido en el mundo de hoy donde lo que existen son el modelo FOL ‘puestos de operación avanzado’, acordes con un modelo fl exible con alta tecnología y donde lo que predomina es una actividad de inteligencia.

La reunión de presidentes en BarilocheSe dio la reunión de manera extraordinaria en la localidad turística argentina de San Carlos de Bariloche, los presidentes miembros de UNASUR, a iniciativa de la Presidenta argentina, para discutir temas de seguridad y defensa, en especial el tema de la utilización de bases militares colombianos por los Estados Unidos.

Debemos recordar que UNASUR es un proceso de integración subregional todavía incipiente, que podemos considerarlo como la síntesis de múltiples esfuerzos de integración. De una parte la CAN (Comunidad Andina), con su antecesor el Pacto Andino y de otra el MERCOSUR, ambos procesos con altibajos y pocos progresos; de otra, el iniciado en la reunión de presidentes suramericanos en Cuzco (Perú) en diciembre de 2004 en la cual decidieron crear la Comunidad Suramericana de Naciones, que en la reunión de Presidentes de abril de 2007 decidieron darle el nombre de Unión Suramericana de Naciones (UNASUR).

Es decir, se trata de un proceso integracionista muy débil, y su principal desarrollo, igualmente incipiente, ha sido justamente en el campo de la integración en defensa y seguridad con la creación del Consejo Suramericano de Defensa; por ello el Presidente Lula del Brasil, uno de los principales impulsores de la integración subregional, ha insistido frente a ciertas voces radicales, que hay que fortalecer y no debilitar este proceso integracionista.

Si bien el tema central de la reunión era el de la alianza militar entre Colombia y Estados Unidos, no se puede hacer caso omiso del contexto. La región viene de un esquema unipolar y una arquitectura de seguridad del período de la ‘guerra fría’, subordinada totalmente a USA y basada en el Tratado Interamericano de Asistencia Recíproca, TIAR y los tratados bilaterales de cooperación militar. Pero en el período postguerra fría y con los cambios políticos globales y en la región, el panorama cambia sustancialmente, en la región y basados

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en el ‘descuido’ de Estados Unidos sobre la misma, entran a jugar otros actores globales como Rusia (con importantes acuerdos militares con Venezuela, Brasil y otros países y renovando los lazos de la antigua Unión Soviética con Cuba), China, aparentemente con sólo un ‘poder blando’ de tipo económico y grandes inversiones en este sentido, e Irán con acuerdos de diferente naturaleza con Venezuela y otros países del ALBA y la misma Unión Europea con acuerdos militares de varios de sus países. Es decir, la región pasó de la unipolaridad a un escenario más multipolar y debe asumirse como tal.

Igualmente la región ha venido incrementando su gasto militar con distintas justifi caciones, unos con el argumento de renovación de su equipamento militar, es el caso de Brasil, Chile y Perú, otros como Venezuela a partir de su nueva doctrina de seguridad y defensa que considera a Estados Unidos como su principal amenaza, o Colombia que lo hace con base en la amenaza interna de los grupos guerrilleros y otros grupos armados, además del narcotráfi co.

Este nuevo escenario estratégico de seguridad y defensa, incluyendo una discusión acerca de las amenazas para la región en el contexto contemporáneo (las posibles, las imaginadas, como las percibidas), debería ser objeto de análisis por los Presidentes de UNASUR y también el tema de la alianza militar entre Colombia y Estados Unidos y no solamente este último aspecto.

La subregión está en mora de tener un escenario donde se discutan los temas de seguridad y defensa, podría ser el Consejo Suramericano Defensa o un Centro Suramericano de Estudios de la Defensa, de tal manera que los países de la región cuenten con la posibilidad de debatir y analizar con claridad y poniendo sobre la mesa todos los argumentos, cuáles son sus preocupaciones en este campo.

UNASUR es un proceso de integración subregional todavía incipiente, que

podemos considerarlo como la síntesis de múltiples esfuerzos de integración.

La reciente reunión de Cancilleres de UNASURRecientemente se realizó la reunión extraordinariamente en Quito de los Cancilleres y Ministros de Defensa de los países miembros de UNASUR y del Consejo de Defensa Suramericano, en desarrollo del mandato dado por los Presidentes en la reunión extraordinaria de Bariloche.

UNASUR enfrenta un desafío importante que pondrá a prueba la solidez de su embrionario proceso integracionista, pero igualmente la diplomacia brasilera, que ha jalonado en buena medida estas iniciativas de integración regional.

Hay dos situaciones de confl ictividad abierta en la región y sin duda un tema que preocupa a varios de los países suramericanos que es el “Acuerdo Complementario para la Cooperación y Asistencia Técnica en Defensa y Seguridad entre los Gobiernos de la República de Colombia y de los Estados Unidos de América”, además de otras tensiones más o menos encubiertas.

Primero la tensión colombo-venezolana, que en principio tiene como argumento aparente el tema del convenio anterior que permite a Estados Unidos la utilización de bases colombianas y que ha llevado al Presidente de Venezuela a utilizar un lenguaje agresivo y soez contra el presidente colombiano y varios de sus ministros, a usar un lenguaje guerrerista en relación con una hipotética agresión por parte de Estados Unidos y Colombia, así como otras actitudes que el gobierno y la sociedad colombiana interpretan, por lo menos, como inamistosas. No hay duda que en el fondo de esta controversia existen otros elementos que no salen a la superfi cie y dos ellos, por lo

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menos, son de una parte la nueva doctrina de seguridad y defensa del gobierno de la república bolivariana de Venezuela que considera como principal amenaza a su seguridad una eventual intervención norteamericana y en segundo lugar el proyecto político del Presidente Chávez del llamado ‘socialismo del Siglo XXI’ y su visión expansionista del mismo hacia la región.

En relación con la tensión peruano-chilena, aparece como factor detonante un aparente caso de espionaje a favor de las Fuerzas Armadas chilenas que involucra a un subofi cial de las Fuerzas Armadas peruanas, pero a esto se suma la vieja tensión existente entre los dos países y que tiene su origen en la ‘guerra del Pacífi co’ de fi nales del siglo XIX y la pérdida de territorios por parte de Bolivia y Perú a favor de su contraparte chilena. En este caso, igual que en el anterior, el lenguaje se ha subido de tono, especialmente del lado peruano, y es evidente la molestia en este país. No hay que olvidar, adicionalmente, las tensiones Bolivia-Chile, o Uruguay-Argentina y Paraguay-Bolivia.

Los organismos subregionales tienen frente a sí la posibilidad de mostrar su utilidad o evidenciar que son simples escenarios formales para declaraciones sin importancia. Estos organismos deberían ser capaces de acordar mecanismos para solucionar controversias regionales (acudir a misiones de buenos ofi cios de terceros países, por ejemplo) o a tomar decisiones de mayor calado, como la clara prohibición de prácticas como el espionaje entre los países de la subregión –diferenciando esto, por supuesto, de la inteligencia que todos los países adelantan-; incluso, no se debería descartar la fi rma entre todos los países de Suramérica de un Tratado de no agresión y la condena absoluta a la utilización de lenguaje descortés o insultante entre los distintos gobiernos. En lo inmediato utilizar medidas de confi anza mutua para distensionar de manera efectiva las relaciones entre países debería ser una ruta.

El resultado de la reunión de Quito de los Cancilleres y Ministros de Defensa de UNASUR fue desalentador y refl ejo del precario nivel de consolidación de la UNASUR o del Consejo de Defensa Suramericano, no sólo por la asistencia de bajo nivel de la mayoría de países, sino porque los resultados fueron desalentadores –más allá de que a Colombia no la hubieren condenado-..

La diplomacia brasileña promotora principal de estas iniciativas, debería dentro de la propia reunión de UNASUR y al margen de ésta, avanzar en aclimatar salidas de orden práctico, porque de no lograr avances en esta dirección la propia supervivencia de estos mecanismos de integración subregional queda en entredicho y quizá más de un país estaría seriamente pensando en su retiro de los mismos.1 Con base en ROJAS ARAVENA, Francisco, “América Latina: Defensa y Seguridad en el S XXI”, Ponencia presentada al Seminario sobre “La situación de la Defensa en América Latina y las perspectivas a futuro”, RESDAL, La Paz (Bolivia), Julio, 2009

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e“los egresados

uis ante el bicentenario”

Félix Antonio Jaimes Lasprilla, Presidente ASEDUIS Bucaramanga

Palabras pronunciadas por el Ingeniero Félix Antonio Jaimes Lasprilla, Presidente de la Junta Directiva de ASEDUIS Bucaramanga, el pasado jueves 10 de Diciembre de 2009, en la cena de integración, realizada en la Casona La Perla UIS, con la cual se inició el ciclo de conversatorios que la Junta Directiva del capítulo encontró procedente realizar con los socios activos del capítulo para compartir ideas y opiniones que permitan reactivar el poder de convocatoria de nuestra Asociación y diseñar en conjunto el XIX CONGRESO NACIONAL DE EGRESADOS en el marco de la celebración del BICENTENARIO DE NUESTRA INDEPENDENCIA.

En nombre de la Junta Directiva de la Asociación de Egresados de la Universidad Industrial de Santander ASEDUIS Capítulo BUCARAMANGA, y en el mío propio presento a los distinguidos egresados que nos acompañan en esta noche, en especial al Señor Rector Doctor Jaime Alberto Camacho Pico y al representante de los egresados ante el Consejo Superior Doctor Arturo Infante Villarreal, un cordial y respetuoso saludo. Agradecerles su asistencia y tiempo para participar en este conversatorio. Para la reunión de esta noche, en la que celebramos la primera cena de integración, de las diez que aspiramos a celebrar, hemos invitado cien egresados UIS que esencialmente cumplen con el requisito de ejercer capacidad de liderazgo a nivel metropolitano. El objetivo de la reunión contarles de ASEDUIS: ¿quiénes somos? ¿qué estamos haciendo? y ¿qué queremos hacer? Sobre quienes somos les informo que nuestra Junta Directiva, la cual tengo el honor de presidir, está conformada por egresados UIS con una trayectoria profesional valiosa, dignos representantes de la calidad de nuestra Alma Mater, así: P.G.E. Silvia Alexandra Amado Durán, Ingeniero Peter Augusto Schroeder Soto, Abogado Jorge Eliécer Gómez Toloza, Especialista en Alta Gerencia Erwing Reinaldo Rodríguez-Salah, y Médico Guillermo Gómez Moya, como vocales; Ingeniero José Neil González Sandoval, Tesorero; P.G.E. Antonio José Hernández Graterón, Secretario; Médico Víctor Manuel Angulo Silva, Vicepresidente; Ingeniero Félix Antonio Jaimes Lasprilla, Presidente; además fungen como Fiscal Principal la Abogada Mary Solanda Sarmiento Caro y el P.G.E. Hernando Jiménez Afanador como Fiscal Suplente. Puedo afi rmar que la junta de manera unifi cada y en bloque ha apoyado todas las determinaciones y proyectos que nos hemos propuesto. Sobre ¿que estamos haciendo? conviene informarles que superada la crisis hemos concentrado esfuerzos en fortalecer nuestra organización. A

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noviembre hemos adelantado diplomados en los siguientes campos: Sistemas Integrados de Calidad, Contratación Estatal, Marketing Estratégico, y Finanzas entre otros. Además estamos prestando un importante servicio a la Gobernación de Santander de capacitación y suministro de personal profesional. Sobre ¿El que queremos hacer? En primer lugar queremos hacer de ASEDUIS una organización solida, con capacidad de convocatoria y de intervención a nivel local, departamental y nacional, queremos hacer de ASEDUIS una organización que opine y cuyos miembros sean verdaderos enlaces entre la universidad y los sectores públicos y privados en donde prestan sus servicios. Queremos que ASEDUIS sea una organización dinámica, fuerte y unida que acompañe a la UIS, la apoye y la fortalezca pero a la vez una organización con capacidad de manifestarse, convocar y producir efectos.

Por último, queremos presentarles el esquema general de lo que será el XIX CONGRESO DE EGRESADOS, cuyo tema sugerido es “LOS EGRESADOS UIS ANTE EL BICENTENARIO” a celebrarse en Bucaramanga el próximo año, en el marco de la conmemoración en Colombia del Bicentenario de la independencia, cuyos actos centrales, bajo la coordinación de la UIS, serán en Santander entre el 10 y el 20 de julio de 2010. El ingeniero José Neil González Sandoval hará una exposición, a nivel preliminar, de los temas y generalidades sobre lo que será nuestro congreso, la meta propuesta es MIL. Es decir concentrar en este campus mil egresados. Para lograrlo acudimos a ustedes. Gracias por acompañarnos. Les deseo a ustedes y a sus familias una feliz navidad y un próximo año lleno de prosperidad. Gracias.

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fFiel a sus promesas, Barack Obama está realizando al menos tres revoluciones en Estados Unidos: la Reforma del Sistema de Salud, la Reforma del Sistema Financiero y la Reforma del Sistema Energético y Ambiental. Naturalmente los intereses existentes afectados dan alaridos de dolor y se dedican al terrorismo sicológico por los medios de comunicación y en toda clase de mítines para tratar de impedir, ó al menos frenar, estas reformas que tanto benefi cio deberán traer a USA y al mundo en general. A toda costa buscan desprestigiar las acciones de Obama.

Sin embargo las reformas comienzan a consolidarse. Primero avanza la de la salud, después vendrán la de la Energía y Medio Ambiente y la de los controles fi nancieros.

Hablemos hoy de la Revolución Energética-Ambiental. El gobierno está atacando por dos fl ancos, por un lado se alista a tomar acciones a través de la Environmental Protection Agency (E.P.A.) y por el otro lado presentó al Congreso en septiembre pasado el proyecto de ley sobre cambio climático y energía. Ley que impulsará el uso de las tecnologías limpias y las energías renovables. Se espera que el Senado tome una decisión al respecto en el transcurso del primer semestre del año próximo.

Según la prensa gringa, Obama ha autorizado a la EPA para que comience a moverse hacia la regulación de la emisión de los gases que producen el efecto invernadero provenientes de cientos de plantas generadoras de electricidad y de grandes fabricas.

Las reglas propuestas, que se pondrían en práctica en el año 2011, pondrían el mayor peso regulatorio sobre 400 plantas generadoras de potencia, nuevas ó que están siendo renovadas en forma substancial, al exigirles que prueben que están utilizando la mejor tecnología disponible para reducir emisiones, de lo contrario serán sancionadas. Cada una de estas grandes plantas emiten como mínimo 25,000 toneladas de CO2 por año y sumadas son responsables del setenta (70) por ciento de la emisión de gases invernadero en los Estados Unidos.

En un discurso en el Massachussets Institute of Technology – MIT, el 23 de octubre pasado, Obama pidió una legislación que deberá hacer “el mejor uso de recursos que tenemos en abundancia, a través de la tecnología limpia del carbón, la energía nuclear segura, los biocombustibles cultivados en forma sostenible y la energía que tomamos del viento, las olas y el sol”.

energética en usa

Gabriel Galán Sarmiento Ingeniero Electricista UIS

Master Industrial Engineering - Georgia Tech - USA

revolucióncómo va la

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Obama increpó a los críticos de la legislación propuesta, al afi rmar” Hay aquellos que sugerirán que moverse hacia la energía limpia destruirá nuestra economía cuando es el actual sistema que tenemos el que pone en peligro nuestra prosperidad y nos impide crear millones de nuevos puestos.”

En apariencia se estaba referiendo al U.S. Chamber of Commerce y a la National Association of Manufacturers, que se oponen a la propuesta y presentan engañosas alternativas que en esencia consisten en poner un tope a la emisión de gases invernadero y permitir a las compañías comprar y vender permisos para polucionar. Ese sistema es conocido como “cap and trade”.

Dijo Obama, esta legislación que he presentado al Congreso “provee el más grande empujón en la historia de la investigación científi ca”.

“Hay otro mito que debemos disipar y es de lejos el más peligroso de cualquiera creado por aquellos que desean atravesársele a la vía del progreso – y es la idea de que hay poco ó nada que podamos hacer.”

“Es la idea pesimista de que nuestros políticos son demasiado incapaces y nuestro pueblo demasiado renuente a tomar decisiones difíciles. Implícito en este argumento está el juicio de que hemos perdido algo importante- ese espíritu estadounidense de lucha, esa inclinación a enfrentar desafíos duros y tener la determinación de perseverar en ese empeño hasta vencerlos.”

En la cumbre de Copenhagen sobre medio ambiente. Veremos cuál es nuevo liderazgo que Estados Unidos comenzará a ejercer en este asunto vital para la especie humana a corto plazo.

Mientras tanto pensemos en que, según nos informó Hernán Martínez Torres, Ministro de Minas y Energía, en el periódico El Tiempo del 29 de octubre de 2009, el 33% de la energía eléctrica que se genera en Colombia es de origen térmico, a base de carbón, gas y fuel-oil.

Entre los años 2011 y 2018 la capacidad de generación se deberá aumentar en 4,320 megavatios, de esos 3,800 MW serán de origen hidráulico y 520 MW de origen térmico, o sea un 12% del total. Esto porcentaje de por si es buena noticia en materia de contaminación. Sin embargo valdría la pena saber qué tanto están contaminando el ambiente las actuales plantas térmicas y si se van a utilizar las tecnologías limpias más avanzadas en la construcción de las nuevas plantas térmicas.

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e

el direccionamiento estratégico

Alejandro Silva PerdomoIngeniero Industrial UIS, Magíster en

Administración EAFIT Profesor asistente de la Facultad de

Ingeniería de la Universidad Autónoma de Occidente, Santiago de Cali,

1. IntroducciónEl gobierno considera que el aumento de la competitividad internacional constituye actualmente un objetivo de consenso en el diseño de las políticas de desarrollo productivo. La necesidad de fundamentar las decisiones de los agentes públicos y privados en un adecuado reconocimiento de las orientaciones y tendencias de los contextos para lograr su adecuada articulación, capacidad de evaluación y proyección, son prioridades orientadas hacia la meta de la competitividad. Lo anterior conlleva a que en el mercado internacional se confronten también sistemas productivos, esquemas institucionales y organismos sociales, en los que la empresa constituye un elemento importante, pero integrado en una red de vinculaciones. Las opiniones sobre cómo lograrla y cómo medirla, son muy variadas y están aún divididas. Tal divergencia obedece en gran medida a la complejidad y diversidad de los factores que determinan la competitividad.

Como respuesta a lo anterior y teniendo en cuenta que quienes compiten son las empresas, se plantea que la competitividad está

una herramienta para mejorar el desempeño de las empresas

relacionada con el éxito empresarial: para que las empresas sean exitosas deben tener un buen desempeño. Es así como se puede encontrar en los factores que afectan su desempeño las razones de competitividad o no-competitividad de una organización y por ende de un colectivo.

De esta forma, para responder al inconveniente planteado en los párrafos anteriores y lograr además el desarrollo de estrategias que permitan a las empresas prepararse efectivamente para ser más competitivas, deben encontrarse las variables esenciales del sector estudiado que contribuyan al éxito empresarial. Adicionalmente al conocer las relaciones que existen entre la empresa y su entorno se podrá reducir la incertidumbre con que trabajan los directivos y perfeccionar la toma de sus decisiones.

La anterior metodología puede aplicarse a diversos sectores de la economía nacional con la seguridad de que las empresas, mediante el direccionamiento de sus variables claves a través del diseño de estrategias, conseguirán mejorar su desempeño y por ende mantener o mejorar la competitividad del sector.

2. El Análisis EstructuralLa identifi cación de las variables claves se consigue mediante la aplicación de la técnica del Análisis Estructural , la cual considera la evaluación por parte de expertos de muchas variables seleccionadas, con el fi n de analizar sus diferencias y obtener una matriz de relaciones directas, base para poder obtener la evaluación MICMAC a través de la cual se encuentran las variables esenciales del sistema estudiado.

Para identifi car las variables se debe elaborar una lista exhaustiva de aquellas que caracterizan el sistema constituido por el fenómeno estudiado y su contexto. Una vez obtenida la lista conviene la eliminación de las que tengan poco interés y la agrupación de las

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restantes siguiendo criterios de homogeneidad. El método MICMAC, en el que se basa el análisis estructural, permite reducir la complejidad del sistema y encontrar las variables clave o variables que deben ser examinadas con prioridad; es un programa de multiplicación matricial que permite jerarquizar las variables de la siguiente manera: variables motrices: cuya evolución condiciona más al sistema, pero en éstas el sector no puede tomar acciones directas ni tiene la capacidad de infl uir, variables dependientes: más sensibles a la evolución del sistema, susceptibles de evolucionar y su evolución se explica por las variables de otros sectores, variables de enlace o refuerzo: muy motrices y muy dependientes, son las variables inestables por naturaleza, cualquier acción sobre éstas repercutirá sobre las otras y tendrá un efecto “boomerang” sobre ellas mismas que amplifi cará o desactivará el impulso inicial y variables autónomas: variables poco motrices y poco dependientes (próximas al origen), éstas tienen pocas relaciones con el sistema, no son determinantes y pueden ser excluidas del análisis. Una vez han sido identifi cadas las variables claves (de enlace), es necesario verifi car el nivel de intensidad de éstas en las empresas del sector estudiado con el propósito de elaborar su perfi l estratégico y por consiguiente el del sector.

5. ResultadosDe acuerdo con lo expresado, el éxito del sector en estudio se ve amenazado esencialmente por el grupo de las variables de enlace o refuerzo, estas son las críticas a las que el sistema puede responder directamente, siendo las que pueden originar propuestas orientadas al direccionamiento del sector y entre las cuales según afi rma M. Godet (1993), a veces se encuentran temas tabú de los que todos conocen pero nadie habla y por el contrario, algunos temas que fi guran en las prioridades de las empresas corresponden a variables que no infl uyen en el sistema porque no son ni motrices ni dependientes y sin embargo, los gerentes dedican a ellas gran parte de su valioso y limitado tiempo. Conocido su perfi l estratégico cada empresa diseñará sus estrategias de sostenimiento o de mejoramiento de sus variables claves en el contexto del sector.

6. Referencias bibliográfi cas • SILVA, Alejandro. “Direccionamiento estratégico para el mejoramiento del desempeño de las empresas de sector avícola productoras de carne de pollo, en el Municipio de Santiago de Cali”, Universidad EAFIT, 2006.

• GODET, Michel. “De la anticipación a la acción”. Editorial Alfaomega Marcombo, 1993.

• MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL, Observatorio Agrocadenas Colombia, http://www.agrocadenas.gov.co

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uUna ciudad es una intrincadísima malla de mensajes, actores, construcciones, bienes, servicios, poderes, clases, estamentos sociales, categorías todas determinadas por grupos de estructuras, algunas muy bien perfi ladas, como las económicas y políticas. Y es que, en efecto, siendo la ciudad un fenómeno tan altamente complejo, requiere de sistemas de control y de regulación que hagan posible su pervivencia; sin la existencia de parámetros claros que fi jen las reglas convivencia y den carácter a las relaciones que se establecen en la ciudad, inevitablemente sobrevendrían el caos y la desintegración social.

De esta forma, ciertas normas de la Constitución Política, su reglamentación mediante leyes y decretos y la actividad de la Administración sobre el adecuado manejo del fenómeno de la ciudad, se erigen en instrumentos para el mejoramiento de las condiciones de la vida humana en la ciudad; así el Derecho concurre a la función de potenciar el mejoramiento de las relaciones entre las comunidades que habitan la ciudad, y la ciudad misma.

urbanos: Ursula Fernanda Castellanos MorenoAbogada UIS, especialista en Derecho Público UNAB, Magíster en estudios Urbano Regionales UN – Sede Medellín. Docente de Planta Universidad Pontifi cia Bolivariana Seccional Bucaramanga

el espacio público y su resolución en sede judicial

Ante el interminable número de confl ictos de derechos, en este escrito se presenta uno bastante recurrente, el de los relacionados con el derecho al espacio público. Entonces, se toma como fuentes de investigación sentencias de las altas Cortes judiciales colombianas para describir los hallazgos de dicho análisis jurisprudencial.

Los confl ictos relacionados con el derecho al espacio público. El espacio público es una noción que, en estricto sentido jurídico, es determinante para la confi guración y garantía de variados derechos colectivos, y, en sí mismo se erige en uno de los primeros conceptos a considerar en tratándose del derecho a la ciudad. La legislación vigente, Ley 388 de 1997, señala que debe entenderse por espacio público …el conjunto de inmuebles públicos y los elementos arquitectónicos y naturales de los inmuebles privados, destinados por su naturaleza, por su uso o afectación, a la satisfacción de las necesidades urbanas colectivas que trascienden, por tanto, los límites de los intereses individuales de los habitantes.

Es necesario precisar que el espacio público no es una garantía aislada; tiene que ver directamente con la calidad de vida, con el derecho al disfrute del ambiente, entre otros, que son consignados por la Carta Política.

acercaconflictos de uno de los

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Por ello, este conjunto de intereses ostenta raigambre constitucional, toda vez que en el artículo 366 de la Carta se consigna que “El bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la población son fi nalidades sociales del Estado...”

1. Los andenes como integrantes del espacio público. Este elemento constitutivo del espacio público es uno de los que presenta mayores problemáticas en lo referente a confl ictos de derechos. Cuando las instancias judiciales se han encontrado ante un evento de ocupación de los andenes por parte de vendedores ambulantes, u otra forma de ocupación del espacio, se ha inclinado por la protección del derecho colectivo, indicando que en todo caso, debe darse prevalencia al interés general sobre el particular, fundamento último de las decisiones que tienen que ver con este delicado asunto.

Ante la tensión de derechos que surge entre éste y el derecho al trabajo de los vendedores ambulantes que ocupan el espacio público ante la carencia de reales oportunidades laborales, que los empujan a ejercer el comercio informal. Pero, aunque el derecho al trabajo es fundamental, los jueces se han inclinado por la protección del derecho al espacio público, y por la reubicación por parte de la Administración, ofreciendo oportunidades para que estas personas puedan ejercer sus labores en condiciones dignas y justas (otra discusión es que en efecto así lo garantice la Administración).

2. El derecho al trabajo en confl icto con el derecho al uso, goce y disfrute del espacio público. La Carta Política colombiana estatuye que el derecho al trabajo lleva ínsito el carácter de fundamental, aparte de las implicaciones económicas y de desarrollo del país que implica la existencia de trabajo digno. No obstante, los padecimientos de la inmensa mayoría de la población colombiana, la ausencia de reales oportunidades de trabajo, los ínfi mos montos salariales, la desprotección en torno a los temas de seguridad social, han conducido a disparar el fenómeno de la economía informal; vendedores ambulantes, casetas, entre otros, causan ocupación del espacio público. Sin embargo, la solución al dilema de confl icto de derechos no puede ser el rompimiento de tajo a favor de la protección del espacio público de manera simple y llana. Por esta razón, entre muchas otras, por ejemplo en la Sentencia T-021 de 2000 se tomó la decisión de reubicar a la actora, que se desempeñaba para la fecha de los hechos como vendedora ambulante, para lo cual se sopesaron las garantías constitucionales sobre el derecho al trabajo, y el espacio público.

A manera de conclusión, puede decirse que algunos criterios judiciales en la resolución de confl ictos relacionados con el espacio público son: i) el derecho a la vida en condiciones dignas y justas, y ii) la prevalencia del interés general.

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Mario Montes BuelvasIngeniero Electricista

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cCon una tasa de desempleo del 11%, la onza de oro a mil dólares y estimaciones geológicas de que en los yacimientos aún queda el 80% de la riqueza aurífera, a comienzos del siglo XXI se repite la historia de mediados del siglo XIX, ya que California (EUA) vuelve a atraer a miles de aventureros que buscan en el oro su redención económica. Simultáneamente California, un pueblo minero con 1.700 habitantes situado en la cordillera oriental de los Andes colombianos a 57 Km. al noreste de Bucaramanga, es el centro de las expectativas fi nancieras de la multinacional canadiense Greystar Resources Ltd, la que promociona su proyecto de explotación de oro y plata ubicado en ese municipio santandereano con las promesas de crear 500 empleos directos durante los 15 años de explotación, regalías para el departamento de Santander entre 12 y 15 millones de dólares al año y una tasa interna de retorno para los inversionistas del 19.0%, entre otros ofrecimientos.

Pero la engañosa publicidad empresarial, acogida irresponsablemente por los medios de desinformación regionales, anuncia y magnifi ca los pretendidos benefi cios que recibirá el país, por los que debemos sentirnos inmensamente privilegiados y agradecidos, pero omite cualquier alusión a los graves daños ambientales, a los perjuicios culturales y sociales en el área de infl uencia directa del proyecto y mucho menos menciona que los supuestos magnífi cos ingresos económicos para la nación, el departamento y el municipio de California, resultan insignifi cantes al compararlos con las exorbitantes ganancias de la multinacional minera.

La compañía Greystar anuncia que se van a extraer alrededor de 200 toneladas de oro y 1.000 toneladas de plata mediante explotación a cielo abierto durante 15 años. Para lograrlo, se van a remover 80.000 toneladas diarias de roca, las que dejarán 40.000 toneladas diarias de escombros y otras 40.000 toneladas diarias de montículos constituidos de arena y lodo bañados en solución de

californiaPablo Enrique Sarmiento Sánchez

Especialista en Auditoría y Estudios de impacto ambiental

Administrador en Gestión ambiental

nueva oro del fiebreuna

en

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cianuro. Estos trabajos afectarán un área de unas 500 Ha, de las 30.054 Ha que esta empresa tiene concesionadas por Ingeominas.

Lo que no dice la publicidad empresarial es que esas 500 Ha van a quedar completamente arrasadas, ya que las 80.000 Ton de roca removidas por día van a dejar acantilados verticales de más de 600 metros de profundidad, que seccionarán completamente las corrientes subterráneas de agua y borrarán los nacimientos y las corrientes superfi ciales. Las 40.000 Ton de roca por día que, según la empresa van a ser molidas y tratadas para extraerles los minerales, requieren grandes explanaciones de varias hectáreas cada una para su tratamiento, lo que obliga a inmensas remociones de material pétreo, situación que también se presenta para la construcción de las supercarreteras de más de 20 metros de ancho que requieren las gigantes-cas maquinarias utilizadas en estos mega proyectos. Así mismo se requieren inmensas áreas para las instalaciones de la factoría industrial, para el depósito de agua que abastecerá los millones de litros de agua por día que requiere el funcionamiento de esta mega factoría industrial, para los lagos con solución de cianuro, entre otras necesidades de superfi cies planas. Estas 500 Ha completamente destruidas son territorio de páramos, protegidos por la legislación ambiental colombiana, en un territorio donde nace el río Vetas, que aporta el 70% del agua del río Suratá, siendo este río una de las dos fuentes básicas para el suministro de agua potable para alrededor de 550.000 habitantes de la meseta de Bucaramanga.

Al permitirse la instalación y funcionamiento de esta mega factoría industrial en pleno centro y parte alta de los nacimientos de agua que forman el río Suratá, se está poniendo en grave peligro el abastecimiento de agua potable para un millón de habitantes del área metropolitana de Bucaramanga, porque las actividades mineras de la empresa Greystar no se van a reducir a la vereda Angostura. En su proyecto de expansión de actividades fi gura ampliarse hacia la quebrada Móngora en Vetas, hacia el páramo de Monsalve en Suratá, los nacimientos de los ríos Charta y Tona, con extensas intervenciones mineras a cielo abierto, de manera tal que antes de 50 años van a desaparecer al menos otras 2.500 Ha en las tierras altas que abastecen de agua a cinco municipios además de Bucaramanga.

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Para visualizar la extensión del daño que será causado, hay que tener en cuenta que 500 Ha representan aproximadamente el 45% de la superfi cie total de la meseta de Bucaramanga, y que comprenden un área desde los barrios del norte de la meseta hasta cerca de la avenida

Quebrada Seca, y desde los barrios al occidente de la meseta dentro de esta

franja, hasta la carrera 33. Si nos dijeran que en 15 años va a

ir desapareciendo toda esa extensa zona de

la meseta y en su lugar quedarían

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inversión extranjera en realidad se haga en países industrializados y benefi ciará a esas economías, aunque vaya a utilizarse en la región minera.

Estas observaciones, y otras que serán consideradas en la próxima entrega, se hacen con el propósito de que la academia, los gremios y los líderes populares de Santander exijan un debate amplio y profundo de las implicaciones ambientales, sociales y hasta políticas del proyecto minero en California, porque lo que está en juego es la perdurabilidad del suministro de agua para el área metropolitana de Bucaramanga y la sostenibilidad de la diversidad biológica, que son el gran potencial estratégico de la Unidad Biogeográfi ca de Santurbán, y no el oro. Hay que considerar que el calentamiento global está haciendo que las sequías o “fenómeno del Niño” cada vez sean más frecuentes e intensas, lo que afecta directamente la disponibilidad de agua para consumo humano y para generación eléctrica y que la participación del sector minero en el PIB de Santander, aún con el gran peso que tiene la producción de hidrocarburos, apenas alcanza al 2.1%.

Bibliografi awww.greystaresources.com.GREYSTAR RESOURCES LTD. Balance social y ambiental 2007. p.80

VANGUARDIA LIBERAL. Informes periodísticos sobre el Proyecto de minería Angostura.27 enero 2008 y 25 abril 2009.

www.youtube.com; enter; mineria oro cielo abierto; enter.CORPONOR. Estudios de caracterización y zonifi cación ambiental de la Unidad Biogeográfi ca de Santurbán.Tomo II. p. 444

w w w. s i n t r a m i t e s . c o m / t e m a s /indicadoresantanderwww.dane.gov.co

En enero del 2008 la fi rma Greystar anunció pomposamente una inversión de 460 millones de dólares, de los cuales 60 se requirieron durante la exploración y los otros 400 se dedicarían a la construcción y explotación. Pero en abril del 2009, sólo 15 meses después, anunció que la exploración había costado 100 millones y que la construcción y explotación valdrían otros 630 millones, para una inversión total de 730 millones, con un incremento inexplicable del 158.7%. ¿Están infl ando engañosamente las cifras para impresionar a la opinión pública y presionar la aprobación de la licencia ambiental?

Otro aspecto que nunca aclara la publicidad, es el alto porcentaje de la inversión representado en tecnología, equipos, maquinaria e infraestructura extranjeros. Que la empresa reporta como invertidos en Colombia, cuando en realidad son dólares pagados en el exterior porque corresponden a ciencia y tecnología importados que no existen en el país. Esto hace que más del 50% de la supuestamente cuantiosa

abismos, inmensos montículos de arenas cianuradas con producción durante muchos siglos de lixiviados tóxicos y enormes lagos de aguas estancadas con solución de cianuro, nadie lo permitiría. Un área similar es la que va a ser destruida en el páramo de Angostura, con el beneplácito del Ministerio del Ambiente, de la C.D.M.B., de la gobernación de Santander deslumbrados, la historia se repite, por espejitos y adornos de vidrio.

Porque exactamente eso es la mal llamada “inversión extranjera”. La empresa promete 1.500 empleos directos durante el pico máximo de la construcción del mega proyecto, pero no advierte que ésta sólo durará dos años. Empleos directos que se reducirán a sólo 500 durante los 15 años de explotación. ¿Cuántos de estos empleos van a ser para extranjeros, dada la alta tecnología que se va a utilizar? ¿Son signifi cativos estos 500 empleos en la reducción del desempleo cuando en el área metropolitana de Bucaramanga actualmente hay 51.000 desempleados y 256.000 subempleados, según el Dane?

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lLos cuestionamientos de orden ciudadano tienen necesariamente una serie de implicaciones educati-vas, culturales y políticas, dado que cada una parte e imparte desde sus opciones, modelos de forma-ción para el ejercicio de la ciudadanía, infl uencia-dos por ciertos sectores de la economía, quienes en su conjunto desarrollan ventajas y limitantes para la construcción del entramado socio-cultural-educativo Colombiano; por tanto, hablar de “Edu-cación, Cultura y Política: Paradigmas para una Nueva Ciudadanía”, hace necesario refrescar los momentos en los que el ciudadano ostenta un es-pacio donde la participación simbólica y la inte-racción materializada desaparece en el marco de integración dentro de un mundo formativo.

En este sentido, Formar para la Ciudadanía exige la tarea de construir mentes refl exivas, propendien-do por la construcción de vínculos signifi cativos a partir del conocimiento y la sociedad, que como diría Myrian Henao Willes (1999), dándose entre las disciplinas, entre la institución y la sociedad, entre la disciplina y la profesión, entre la teoría y la práctica, entre la ciencia y los valores, entre la investigación y la enseñanza; o en palabras que al respecto, expresa el académico Víctor Gómez Campo: “…afrontando dos retos importantes: au-mentar la cobertura social y geográfi ca de la edu-cación superior, y diversifi car y articular en forma sistémica los programas y las instituciones para que respondan a las necesidades sociales y econó-micas del país”.

De igual manera, Formar para la Cultura, delibera el pensar sobre… ¿qué pasa con el desconectado del universo informacional? ¿Cuál será el destino para aquellos legados culturales ajenos a esos siste-mas de comunicación e información masiva? ¿Se-guirá existiendo una diversidad cultural y étnica o sólo la amalgama “cosmopolita” Estadounidense y Europea serán señores de una nueva identidad cultural global?; o será la inclusión de un trabajo transparente, juicioso y ético en las publicaciones sobre las características culturales de los pueblos, inmersos en la amalgama policultural con la pre-

política:

Carlos Gabriel Herrera Ordóñez, Fisioterapeuta, Especialista en Docencia

Universitaria UIS. Coordinador Proyectos Socio-Productivos:

Fundación Fruto Social de la Palma. Director del Grupo de Investigación BIOscience.

Profesor Escuela Industrial 20 de Julio. Puerto Wilches, Santander.

paradigmas para una nueva ciudadanía

educación, cultura y

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misa de “diversidad”, la oportunidad del ciu-dadano para perpetuar las costumbres de las comunidades.

Es más, el ejercicio de la ciudadanía para la próxima década debe ser un modelo que in-cluya la infl uencia cultural, y debe signifi car una posibilidad de participar activamente en la divulgación de la diversidad y complejidad cultural y étnica de nuestros pueblos; y cla-ro está, de los fenómenos evolutivos que ésta ha tenido hasta los tiempos actuales; además de generar una imagen de la importancia, la pertenencia y la pertinencia de los ciudadanos frente a cada una de las regiones de nuestro país.

Por otra parte, Formar para la Política, enten-dida esta como la estructuración permanente de la mente del ciudadano para su participa-ción ciudadana desde la cotidianidad hasta las altas esferas del poder, implica varios aspectos a seguir: Por un lado, recobrar la inclusión de muchos que se sienten excluidos en el ejerci-cio de los derechos civiles; y por el otro, mul-tiplicar los diversos sectores de la sociedad que perciben igualdad de oportunidades en el respeto y apoyo a las diferentes propuestas como manifestación de los derechos sociales. De esta manera, el ejercicio de la ciudadanía puede permitir un anclaje a los procesos po-líticos de decisión, donde los sujetos se con-vierten en protagonistas y se desarrollan como interlocutores válidos de su comunidad para adelantar las acciones necesarias en la recons-trucción del tejido económico y social de la nación.

Así pues, el propósito declarado para los años venideros, es afrontar la labor de cimentar un sistema que contemple la dinámica de los pro-cesos y experiencias sociales, de modo que los propios hechos y derechos representen la base para las acciones comunitarias, económicas, políticas y Estatales; que comprenda la acción estratégica y comunicativa en el ejercicio de la ciudadanía e insisto fuertemente en “La Ciu-dadanía”, porque sólo a través de esa madeja se podrá devanar la carrera de <<deconstruc-ción social>> (apelando a J. Derrida), sin la necesidad de un levantamiento civil o armado frente a los inconformismos generalizados de las comunidades o de los sectores marginados de la sociedad, en el que la intervención re-fl exiva de los ciudadanos en cada una de las esferas de las estructuras Culturales, Políticas y Educativas Colombianas fortalecerán el pro-greso social de la Ciudadanía para el desarro-llo sostenible y sustentable del País, y de su democracia en el próximo decenio.

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ecolorado convenio de aprendizaje entre

la uis y ecopetrol s.a.El Proyecto Campo Escuela Colorado es la primera experiencia Colombiana entre el sector productivo de los hidrocarburos y la academia, adelantado entre la empresa estatal de petróleos - ECOPETROL S.A. y la Universidad Industrial de Santander - UIS, siendo este su propio campo experimental para investigación y desarrollo tecnológico, y el cuarto modelo a nivel internacional. De esta forma se resalta el avance educativo que Colombia ha alcanzado, implementando en una de sus reconocidas instituciones de educación superior un modelo práctico de formación del recurso humano de acuerdo a los requerimientos de la industria petrolera nacional y perfi lándose como un pilar científi co – tecnológico en materia de hidrocarburos.

Una vez puesto en marcha tan ambicioso proyecto, se integraron estudiantes y docentes de diferentes facultades, los cuales han sido participes y gestores de las actividades emprendidas para operar y desarrollar el campo Colorado.

Después de haber superado con total éxito la etapa inicial del proyecto, durante los años 2006 a 2008 y tras haber iniciado la operación con 7 pozos sin producción, el Proyecto CEC inicia una etapa complementaria, que permitirá su continuidad hasta la fi nalización del convenio en el año 2016 y posible prórroga. Durante la etapa inicial de dos años, se reactivaron 4 pozos y se aplicó una nueva tecnología llamada Recoil, la cual se implementó para aprovechar mejor la producción del Campo Colorado y establecer un escenario propicio para la generación de nuevas técnicas y posibilidades de mejoramiento de la producción de crudo en el país.

proyecto campo escuela

Carlos Julio Monsalve MorenoDirector Campo Escuela

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A raíz de los constantes avances del Proyecto, se hace necesaria la vinculación de un Aliado Tecnológico con quien se puedan consolidar proyectos de investigación y desarrollo tecnológico gestados al interior de la Universidad, mediante la participación activa de estudiantes, docentes e investigadores que proyecten acciones concretas de impacto positivo para el campo Colorado y la comunidad vecina. Así mismo, lograr la reactivación del campo y consolidar el espíritu del convenio inicial fi rmado con Ecopetrol.

Siendo ya una realidad el posicionamiento que ha tenido el proyecto dentro del cuerpo estudiantil, se destaca la fi nalización de más de 50 tesis de pregrado y posgrado mediante los cuales se ha estudiado el campo, se ha desarrollado software, elaborado pilotos tecnológicos y realizado exitosamente dos simposios donde el primero representó la cristalización de muchas horas de trabajo y dedicación constante al realizar por parte de la UIS la entrega formal de las instalaciones donde inició labores el proyecto. El segundo simposio realizado recientemente, dejo ver el interés académico e investigativo con la participación de más de 150 asistentes entre estudiantes, docentes, investigadores, empresarios y 11 conferencistas nacionales e internacionales, siendo éstas actividades académicas una muestra de las áreas en las que se aplica el Proyecto.

Este convenio de aprendizaje tiene como fi nalidad lograr la vinculación de estudiantes de los diferentes programas académicos de la Universidad, hacia una preparación más integral que permita fortalecer las competencias profesionales de acuerdo a las actividades reales de la industria, así como gestionar y transferir el conocimiento a través de las asignaturas que cuentan con información del Campo dentro de su contenido programático, para que en clases no se tomen sólo ejemplos de libros, sino de problemas reales.

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eEl Consejo Directivo de la Universidad Industrial de Santander mediante Acuerdo No. 034 de Junio 2 de 1954 creó la primera Facultad de Ingeniería Metalúrgica del país. El 10 de octubre de 1957, el Ministerio de Educación Nacional ratifi có dicho acuerdo según Resolución No. 03820. De esta manera, se dio respuesta al deseo de la región nor-oriental del país, de involucrarse en el desarrollo tecnológico de la industria siderúrgica, metalmecánica, minera y del petróleo, que empezaba a consolidarse en Colombia en esos momentos.

El desarrollo de la Ingeniería Metalúrgica en la UIS, se fundamentó en la necesidad de la industria nacional de contar con profesionales que realicen innovaciones, transferencia de tecnología e investigación comprometida con el desarrollo industrial del país y el progreso de la sociedad colombiana. Esta necesidad de preparar profesionales especializados, con enfoque en la investigación, da origen en 1978 a la creación del programa de Maestría en Ingeniería Metalúrgica.

La experiencia lograda en el campo investigativo durante cincuenta y cinco años de funcionamiento del programa de pregrado y de los treinta y un años del programa de Maestría, ha dado a la Escuela de Ingeniería Metalúrgica una posición de liderazgo en el entorno nacional e internacional. Este liderazgo, se sustenta en: la vinculación activa y permanente con la comunidad académica y científi ca, tanto a nivel nacional como internacional; el establecimiento y fortalecimiento de convenios con la industria, universidades, y otras instituciones; la conformación y desarrollo de

centros y grupos de investigación y una activa y estrecha vinculación con sus Egresados.Mediante Resolución No. 1566 de junio 8 de 2001 y luego de un riguroso proceso de autoevaluación, llevado a cabo por los estamentos de la Escuela, de acuerdo con el concepto dado por los pares evaluadores designados por el Consejo Nacional de Acreditación, el Ministerio de Educación Nacional, le otorga la Acreditación por 6 años al Programa de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad Industrial de Santander, como reconocimiento a su excelencia en la docencia, investigación y proyección social.

En febrero 28 de 2006 mediante Resolución No. 35, el Consejo Académico aprobó la propuesta de Reforma Académica del programa de Ingeniería Metalúrgica, la cual tiene como marco conceptual las disposiciones emanadas del Ministerio de Educación Nacional, así como las directrices establecidas por las directivas académicas y las relacionadas con el fomento de la formación integral y el mejoramiento de la pertinencia y vigencia social de los programas académicos de la Universidad Industrial de Santander.

La Escuela ha venido estructurando continuamente un Programa de Apoyo Técnico a la Industria, que tiene como fi nalidad principal, facilitar el acercamiento con el sector productivo y estrechar cada vez más los vínculos Universidad-Empresa-Estado. El centro de las actividades del Programa es el asesoramiento a problemas técnicos tanto de orden inmediato como de larga duración, en

uisescuela de

55 años de servicio con compromiso

ingeniería metalúrgica

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el contexto regional y nacional. Actualmente se tiene un Semillero de formación en crudos pesados patrocinado por la empresa Ecopetrol y convenios con diferentes empresas del país para que los estudiantes realicen sus prácticas empresariales como trabajo de grado.

Con el propósito de dar una mayor apertura al estudio de los materiales en general, la Escuela transformó su programa de Maestría en Ingeniería Metalúrgica a un programa de Maestría en Ingeniería de Materiales el cual fue aprobado mediante Resolución No. 142 de Agosto 1° de 2006 del Consejo Académico y el 10 de Septiembre de 2007 recibió el Registro Califi cado según Resolución No. 5307 del Ministerio de Educación Nacional y continuando con la búsqueda de su excelencia, en todos los aspectos de su quehacer misional, durante este semestre presentará la Propuesta de creación del Doctorado en Ingeniería de Materiales.

Un Reconocimiento Especial a toda la comunidad universitaria de la Escuela, que en una u otra forma, pero con un alto de compromiso, ha contribuido a forjar integralmente la juventud colombiana, en la búsqueda de la construcción de una Colombia mejor; lo mismo, a la Dirección y Administración de la Universidad por su apoyo permanente e incondicional.

Profesores como Ciro Duarte Pacheco, Jorge Bautista Vesga, Álvaro Quiroga Correa, Hermes Duarte Arias, Rafael Serrano Sarmiento, Yebraíl Díaz Hernández, Jorge Avella Salcedo, Roque Calderón Calderón, Julio Elías Pedraza Rosas, Orlando José Gómez Moreno, Luis Emilio Forero Gómez y Saúl Meza Arenas y muchos otros, entre ellos Egresados Distinguidos, han cosechado con creces la semilla de su compromiso institucional.

Luís Orlando Aguirre RodríguezProfesor Titular Laureado UIS

Director de la Escuela

DVINGENIERÍA LTDA

Calle 79 No. 18-34 Of. 309

Tel.: (57-1) 6236259

(57-1) 2579054

Fax: (57-1) 6236275

Móvil: 311 2284425

Bogotá - Colombia

ANIBAL FRANCISCO DUQUE MORONPresidente

Construcción de Obras de Transmisión

y Distribución de Energía Eléctrica

Líneas de Transmisión y Subestaciones

de 115 y 230 Kv

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sSegún la idea: una óptima lectura no se hace con una sóla lectura, al momento de intentar una refl exión sobre el estado actual de la fi losofía, al menos en lo concerniente con la educación media en el Departamento de Santander, es preciso realizar más de un acercamiento directo a algunos estudiantes de las provincias, y dialogar con ellos no de un modo puramente interrogativo, mejor aún, con el obvio interés del provechoso intercambio de conocimiento; comúnmente se expresan algunos docentes ante sus alumnos señalando que los educadores están para aprender de sus educandos así como éstos de aquéllos, y sin embargo esto no escapa a la relatividad de los resultados, situación que podría ser solventada si la perspectiva (la más apropiada para cada caso) de tal intercambio se sustenta en el ejercicio de la exploración y argumentación sobre los temas más signifi cativos de la historia de la fi losofía mostrando la situación contemporánea. Pero esto no se logra si no se justifi ca adecuadamente que la fi losofía es una actitud de conocimiento y por lo tanto es una actitud de vida, o en otras palabras, que la fi losofía es aquello que nos ayuda a defendernos de la realidad durante la existencia.

Cualquier joven estudiante está posibilitado para realizar procesos intelectuales, y se precisa un estímulo que trascienda la simple concepción

filosóficaJairo Franco Gaitán, Filósofo UIS

en búsqueda de una

que limita a la fi losofía a las aulas de clase. El compromiso del educador en este sentido estriba en dos puntos específi cos para proceder en su metodología educativa: el primero es el estar convencido de que la fi losofía es la búsqueda del conocimiento por propia cuenta y por ende, el segundo, que es una actitud de vida. De manera que puede pensarse acerca de la fi losofía, que ella misma es una respuesta a la necesidad de afrontar la denominada realidad; o en otras palabras, que ella es una herramienta propia del ser humano para buscar e intentar hallar una comprensión sobre la realidad que le permita sobrellevar la existencia lo mejor posible (esto supone una expresión de vida de carácter racional).

Si un educando alcanza a percibir horizontes de búsqueda de conocimiento para su propia vida práctica, muy seguramente encontrará en la actitud fi losófi ca su más auténtico e íntimo esfuerzo humano. Si un educador logra estimular dicha actitud, es que quizás ya tiene un proyecto de vida defi nido y sustentado por la fi losofía. De ser así las circunstancias en que comúnmente nos desenvolvemos en sociedad, los horizontes de búsqueda están marcados por su aplicación práctica y posibles usos y recursos; puesto que la actitud fi losófi ca está, de la manera que sea, al alcance del humano, la fi losofía no es una “cosa” exclusiva de reconocidos fi lósofos, sino que es una actitud propia del humano que le permite expresar su existir, y que también es una actividad cotidiana, continua o constante. Esto quiere decir que no sólo fi lósofos y científi cos cuidan esta actitud, del mismo modo puede hacerlo un estudiante y otro no estudiante, sin olvidar que los resultados podrían ser asumidos por

actitud

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sumario y muestrario de una tal actitud fi losófi ca, y por lo tanto de la calidad de vida de individuos y colectividades (es precisamente por ésto que un apropiado ejercicio fi losófi co se refl eja en la calidad de vida de muchas comunidades –claro está que se depende de contextos específi cos). Pero no implica que la argumentación carezca de relevancia, o de otro modo se atenta contra la misma fi losofía; no es lo mismo decir: sin duda la vida es expresión de la existencia si aceptamos que “algo existe y se expone con su vivir“, que decir: sin duda la existencia es expresión de la vida si aceptamos que “algo vive y se expone con su existir”, fuera del sentido puramente sintáctico, la forma como se exprese lo anteriormente mencionado, refl ejará un espectro de posibles interpretaciones sobre quien realice esos actos de habla, y múltiples cuestionamientos sobre el contenido de dichas interpretaciones; pero antes cabe aquí preguntarse qué se entiende por “vivir y existir” o “vida y existencia”, y sin embargo, no se ha dejado de generar un diálogo que busca conocimiento para afrontar la realidad.

En el Departamento de Santander, salvo algunas instituciones, es frecuente la carencia de herramientas responsables para combatir el tedio e incomprensión de los educandos sobre la Filosofía y su utilidad para la Vida; en este sentido es cuando la argumentación evidencia una participación muy signifi cativa dentro de los procesos culturales de toda sociedad, procesos que se supone tienen inicio desde el temprano hogar y que son estimulados junto al desarrollo de conocimientos desde las instituciones educativas. Este aspecto lingüístico no puede ser descuidado por la sociedad humana, porque se obstruye y socava un recurso que dinamiza la vida y las expresiones del ser; una inquietud genera alguna respuesta, y mientras eso ocurre se expresa una búsqueda sin fi n que da sentido al humano como ser inacabado. Entendido esto, la fi losofía se nos muestra como una opción que, lejos de tener la última palabra acerca de la realidad, impulsa constantemente a la exploración del conocimiento y del pensamiento. Se puede conjeturar que una juventud fi losófi camente estimulada, será en su momento de notable provecho social por los aportes que realice sin importar el área de desempeño, y que en cuanto individuos repercutirá en su propio bienestar.

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tel barrio Cuento fi nalista,

IV CONCURSO “BUCARAMANGA, LEE, ESCRIBE Y CUENTA”, categoría mayores; Bucaramanga, dieciocho de diciembre de 2008.-“COMUN-NA HISTORIA”; Instituto Municipal de Cultura de Bucaramanga, La Casa del Libro Total, Sic Editorial

Titofrenio Gómez García, joyero, bumangués de 28 años, aunque él se decía búcaro, vivía en el Barrio Girardot a dos cuadras del Parque Principal que servía de señal de orientación a los visitantes comelones que asistían a una de las tres casonas situadas al occidente del parque en el centro de la cuadra, casonas donde vendían la mejor fritanga de Bucaramanga y de la región cuya fama llegaba hasta los límites con Boyacá; fritanga compuesta por rellenas, morcillas, chorizos, chunchulla, longaniza, bofe, riñón, buche, chicharrón grasoso o tostado, yuca frita o sanconchá, papa salada o de aquella llamada criolla sin que faltara el ají fuerte o el señoritero y por tradición absoluta servían la fritanga con arepa de maíz pelao, hervido el cereal con cenizas de carbón vegetal, salpicado de granos de chicharrón bien frito, mas natas natosas cuyo nombre nativo se las conoce como pichos que sirven para condimentar mas las arepas antes de asarlas en tiestos de barro cocido untado con manteca y en esos sitios de fritanga también vendían mute, pepitoria, cabro, cordero, carne fresca, carne oreada, lengua en salsa, ensalada de aguacate y otras delicias que hacían agua la boca de Titofrenio Gómez García quien asistía allí todos los sábados con su novia de toda la vida, Silvia, de 24 años, secretaria, oriunda de Bucaramanga, mujer linda de ojos negros, que sin ser gorda tenía unas nalgas clásicas de las mujeres de su terruño y de las famosas hormigas, nalgas que ellas mismas aplaudían cuando Silvia caminaba; vivía ella con sus padres y una hermana mayor, Elisa, quien hace varios años y durante varios años estuvo furiosa con su hermanita pues Silvia oía y repetía la radio-novela “El Derecho de Nacer” que trasmitía Radio Bucaramanga, emisora donde Elisa trabajaba, razón por la cual llegaba cansada a su casa de tanto oír la novela y no se entendía que siendo tan hermosa su novio la dejó por una cagarruta; una tarde Elisa y Silvia acudieron al taller de Titofrenio G. G. a comprar un anillo de última moda exclusivo del Barrio Girardot, barrio que también tenía fama de contar con los mejores joyeros artesanos de Santander, y fue ahí donde se conocieron Titofrenio Gómez García y Silvia, amor a primera vista, traga que cumpliría dos años y un año de hacer cositas amorosas y groseras, califi cadas así por las beatas de la calle 27, y para celebrar sus dos años de amores Titofrenio G. G. invitó a Silvia a un suculento cabro a la parrilla con todas sus arandelas

Augusto Peter Schroeder SotoIngeniero Electricista UIS

girardot, el teatrogarnica ybúcaroslos amantes

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a pesar de que la bumanguesa sufría de estreñimiento pues en una ocasión pasaron cinco días de nada de pasta, solo líquido, al punto que tuvo que ir a la única droguería del Barrio Girardot atendida por Don Pedro Soto quien le recomendó varios jarabes, diciéndole que como último recurso se aplicara un lavado para lo cual le vendió una bolsa de caucho, rojiza, una cánula, la de mayor tamaño por aquello de la silueta de Silvia, y le dijo que le pidiera el favor a su mamá o a su hermana pero ella no hizo caso por vergüenza y pensó que ella misma se lo colocaba pero no pudo, no atinó, y desistió de ello, pero al día siguiente le vino un terrible dolor en el bajo vientre y como no estaba su mamá ni su hermana, solo cató venciendo algún pudor que Titofrenio Gómez García le aplicara el lavado pensando que él la conocía desnuda pues ya llevaban un tiempo haciendo el amor, y así, sin tener en cuenta el dolor, corrió con la cánula y la bolsa a la casa de su novio y con ojos llenos no de lágrimas sino algo como vinagre, le clamó que por favor le aplicara un lavado, –claro, amor-, y fue algo tan sublime lo que vivió este enfermero fortuito al separar los glúteos de ella, que pensó -a esta mujer solo me la quita Dios y la muerte-, y para que no se muriera tan pronto, Titofrenio Gómez García la invitaba a ese banquete digno de reyes, allá en el Barrio Girardot, allá en esa casona color zapote propiedad de Matilde Cifuentes, cuando un sábado se les acercó el doctor Carlos Castillo Plata, único médico residente en el Barrio Girardot, buen médico que le jalaba a todo cuyos títulos los comprobaba con diplomas que estaban colgados en la pared central del consultorio, pared brusca por las treinta capas de pintura; ¡joyero! dijo el doctor, –tengo un problemita-, ¿de qué se trata?, -hoy es el cumpleaños de mi mujer y le voy a dar este collar que era de mi madre y necesito lo modernice y lo deje reluciente-, a lo que Titofrenio Gómez García, quien era buena fi cha, terminó su fritanga y corrió a su taller a trabajar en el collar teniendo cuidado de no dañar las alhajas para luego brillar el collar con papel periódico húmedo, y al pulirlo se detuvo en un trozo de papel que decía “el Teatro Garnica será reinaugurado”; con angustia apresurada buscó otros trozos del periódico para mirar la fecha del evento, la encontró, y leyó que la reinauguración sería dentro de cinco días, -esto no me lo pierdo- pensó; al momento llegó el doctor Castillo Plata por el collar, le pagó su trabajo, y contrario a su segundo apellido el médico era tacaño pero tuvo el detalle de invitar al joyero a tomarse unos guaros en su consultorio y fueron solo cuatro guaros los que se tomó

Titofrenio Gómez García sentado en una silla de esas de peluquería; el primer guaro fue sencillo, el segundo doble, el tercero triple y el cuarto superaba la mitad de la botella y entonado salió del consultorio recordando que a él y a Silvia los había invitado Felipe Moreno a celebrar su cumpleaños en una casa-lote con dos solares; allá llegaron los amantes con el regalo, se sentaron en un banco medio escondido por un chamizo, bailaron hasta tango y polka y a la media noche el búcaro retiró la mano que tenía entre las piernas de Silvia muy cerca donde la temperatura es mayor, se despidieron de Felipe y dada la hora se fueron a dormir cada uno a su casa, pensando él que al día siguiente iría a comprar las boletas para la reinauguración del Teatro Garnica que anunciaba la proyección de la película “Lo que el viento se llevó”; cogió Titofrenio Gómez García un bus azul de carrocería de madera y en el bus recordó que había conocido el Teatro Colón de Bogotá y lo vio muy hermoso con sus palcos adornados de esculturas italianas hechas en marmolina y en madera pintadas de oro con esa pintura con la que se decoran los altares, también recordó que en el segundo balcón había un palco principal central llamado Palco Presidencial, y así se imaginaba la remodelación del Teatro Garnica, recordó además que el Teatro Garnica se llamó al principio “Circo Teatro Garnica”, donación que hizo a Bucaramanga Don Emilio Garnica en 1923, mecenas que también construyó el edifi cio mas alto de la ciudad de cuatro pisos por allá en el año 1912, y el 6 de agosto de 1923 fue inaugurado el Teatro Garnica con una corrida de toros cuya platea la llenaron de arena sacada del Rio de Oro que envuelve a Girón y se dice

TiTiTiTiTiTiTiTiiitotototototototot frfrfrfrfrfrfrfrf enenenenenennioioioioioioioo GGG G G G GGGómómómómómómómómmezezezezezezezez G G GGGG Gararrararrara cícíícíííía a a sesesessesseentntntnntttadadadadado o oo oooo enenenenenenene uuu uuuunanananana s ssssiliilii lalaalaala d ddddde e eeee esesesesese asass d d dddddd de e eeeeellll ííííí lllll f llll ll dd dd bbllll

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que fueron siete corridas con el pesar de los asistentes pues no hubo ningún torero herido menos muerto, y recordó que un tiempo después al Teatro Garnica lo convirtieron en ring de boxeo en 1924 y un año después le mejoraron el escenario para obras de teatro y luego lo convirtieron en cine; al llegar al Parque Centenario Titofrenio Gómez García se bajó del bus, caminó hacia el occidente y en la carrera 17 entre calles 33 y 34 estaba el Teatro Garnica, a una cuadra y media de la Plaza de Mercado, y el búcaro al ver el teatro se emocionó y captó que entraban y salían cantidad de trabajadores con herramientas nuevas, hechizas y oxidadas, obreros que se apresuraban a dar los últimos toques al teatro, circunstancia que aprovechó Titofrenio G. G. para colarse y saber cómo estaba la obra, y lo que miró le partió el hígado al no verlo como el Teatro Colón, a pesar que se reformaron solo veinte palcos de los noventa y pucho que tenía y que se cambiaron las bancas de la platea, que eran iguales a las bancas de las iglesias pobres, por una silletería cómoda y elegante; dentro del Teatro Garnica el bumangués oyó que el Municipio quiso tumbarlo o que lo vendió barato con chanchullo y todo, pero un Comité Cívico ayudó con billuyo para ser remodelado pues el Teatro Garnica bien podría catalogarse como Reliquia Histórica (hoy, Monumento Nacional), y ahí estaba Titofrenio Gómez García colado y asustado cuando el teatro quedó con una oscuridad absoluta para ser clarifi cada por imágenes muy luminosas proyectadas sobre la pantalla pues estaban ensayando los nuevos equipos montados por un tal Don Carlos de apellido alemán quien enfocó las lentes para que la imagen fuera bien nítida y de hecho Titofrenio G. G. vio cine gratis y permaneció hasta que se terminó la prueba y al salir fue a la taquilla para comprar las boletas; -por favor dos boletas- pidió, -quedan varias en la platea, le dijeron, pero distantes las sillas por ser numeradas, pero hay un palco para seis personas-, y sin pensarlo dos veces el joyero exclamó –lo tomo-, e ideó que lo llenaría con Silvia, con Elisa, con la mamá de ellas y con Genoveva y Nelssy, su querida tía y su amorosa prima, pero no quedaba sitio para su hermano del alma, Medardo, -será en otra ocasión- se dijo; a sus invitados les recalcó que el día de la reinauguración llegaran con una hora de anticipación, orden que cumplieron, y dentro del teatro oyó lo que decían en el palco de al lado, –este teatro fue el primero que instaló el cine parlante-, -es cierto Nohora, fue con la película “Romance del Rio Grande” por allá en 1931-, en esas se apagaron las luces de la platea y la de los balcones menos las del escenario, se abrió el telón principal, color vino tinto encendido, apareció un señor con esmoquin para hablar sobre el teatro y agradecer al Comité Cívico su aporte y terminó su carreta sin nombrar al público (no dijo “señoras y señores”), y con aplausos fi cticios se abrió un telón interior aguamarina y comenzó la proyección con un tráiler y luego la película anunciada, y después de ese día Titofrenio Gómez García y Silvia frecuentaron varias veces al Teatro Garnica y con los años se dieron cuenta que el teatro estaba agonizando aunque tenía su público pues el teatro se volvió alcahueta, el mas barato motel de todo el planeta pues los palcos del teatro los usaron como residencia para parejas e iban allí a hacer el amor por la módica suma de dos boletas y había ocasiones en que los palcos estaban

llenos y la platea desocupada, se hacía turno para entrar a un palco e incluso a veces lo ocupaban dos parejas; el piso de madera chirriaba, se oían lamentos, sollozos, gritos, como si se estuviera despescuezando a alguien y Titofrenio Gómez García al darse cuenta de este ajetreo y porque la curiosidad mata le dijo a su esposa, Silvia, (ya llevaban tres años de casados), -la próxima vez traemos una toalla grande para ver cómo es esto-, pero se demoraron casi un año, llevaron la toalla pero ya el teatro olía a sexo trasnochado y daba “cosa”, con todo desearon bajar la líbido acumulada para ese día por lo que Silvia se bajo los cucos, se sentó sobre su marido pero la medida de él no le alcanzó dadas las medidas de Silvia; ….no lejos en el tiempo a Titofrenio Gómez García lo llevaron con urgencia al Hospital San Juan de Dios, cerca del Cementerio Central, con un síncope en el corazón, consecuencia de haber leído que al Teatro Garnica lo estaban demoliendo…….

Noviembre 2008. Donde estaba la casona fritanguera existe hoy un Puesto de Salud y donde quedaba el Teatro Garnica se construyó un Centro Comercial.

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vtunanace una

Veintiocho (28) de Noviembre de 2008; bajo el apadrinamiento de la CUARENTUNA DE OAXACA (CUO)- México y Enrique Pérez “Lapicito”, Cuarentuno de la Universi-dad de Alicante- España, en una ceremonia plena de calidez y emotividad, es bautizada a las 6:00 pm, la TUNA DE LA ESCUELA DE ARTES MÚSICA de la Universidad Industrial De Santander, TUNAR-T UIS.

Doce tunos y tuniñas, osaron continuar en el mundo de la Tunería, conformando esta naciente agrupación que en un año de trabajo, ha estado presente en importantes eventos regionales, como la Inauguración de la Estación Panachi en la Mesa de los Santos, el Foro Regional Agrícola y Palmicultor, Expoartesanías CENFER 2009, V Festival Na-cional de Tunas en Duitama- Boyacá, entre otros.

TUNAR-T UIS empieza a recorrer el camino de la camaradería, de la amistad, de la hermandad a través de la música, que se transforma en alegrías y canciones, un vivir “cantando y reencantando” a diferentes públicos, a los cuales engalanamos con sere-natas, pasacalles, “pasaulas”, pasaofi cinas y los tradicionales PARCHES, en centros comerciales y restaurantes, principalmente.

Es de esta manera como TUNAR-T se proyecta, como difunde su trabajo , que ensayo tras ensayo implementa y que sin abandonar la Academia, permite “forjar” una nueva actividad de vida, que para TUNOS, TUNIÑAS y PARDILLOS, representa crecimiento y formación integral, que posibilita desarrollo de actividades y talentos, muchas veces escondidos.

TUNAR-T UIS, Tuna adscrita a la Escuela de Artes-Música de la UIS, integrada hoy por veinte tunos, tuniñas y pardillos, estudiantes activos de las carreras de Ingenierías Química, Eléctrica, Electrónica y Telecomunicaciones, Industrial, Mecánica, de Petró-leos, Civil, Metalúrgica, Derecho, Licenciatura en Música y Bellas Artes, celebró su primer año de vida, atendiendo por segundo año consecutivo, a la invitación en el mes de diciembre, al VI FESTIVAL INTERNACIONAL DE TUNAS en la ciudad de Dui-tama y emprenderá su primara gira internacional, participando en el X FESTIVAL INTERNACIONAL DE TUNAS en la ciudad de ANGOL y el XX FESTIVAL IN-TERNACIONAL DE TUNAS Y ESTUDIANTINAS en la Serena y el XII FESTIVAL INTERNACIONAL DE TUNAS en la ISLA DE MAIPO, eventos a desarrollarse en los meses de enero y febrero del 2010 en CHILE.

Como agrupación tunesca, única representante por Colombia en estos Festivales, se prepara para tan importantes compromisos, siempre acompañados por los tradicionales shows de banderas y panderetas.TUNAR-T UIS; una tuna de tradición que nace para acompañar con picardía y alegría musical sus reuniones, eventos, serenatas, encuentros……Una Tuna que “canta y reen-canta”.

Contactos: Tels: 6329494, 6344000 Ext-2771. Patricia Casas – Directora TUNAR-T UIS

continúa la tradición

celebrando el primer (1er) año de trabajo

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eEn el año 2006, nace la agrupación A Pura Voz, conformada por seis integrantes, quienes impulsados por el amor a la música y las enseñanzas de su ilustre maestro Gustavo Gómez Ardila, deciden emprender este nuevo proyecto. Sus integrantes son: Lina Constanza Ruiz, Soprano, estudiante de 8° Nivel de Licenciatura en Música en la Universidad Industrial de Santander; Adriana María Valencia Cerón, Mezzosoprano, Ingeniera de Sistemas de la Universidad Industrial de Santander; Verónica Chajín Ortiz, Contralto, estudiante de 10° Nivel de Ingeniería de Sistemas en la Universidad Industrial de Santander; Wilson Germán Oyola Naranjo, Tenor, Químico de la Universidad Industrial de Santander, actualmente cursando su Maestría en Química, también en la UIS; Juan Sebastián Noriega, Barítono, estudiante de Comunicación Social en la Universidad Pontifi cia Bolivariana; Eduardo Arias Castaño, Bajo, Ingeniero Civil de la Universidad Industrial de Santander.

La agrupación tiene como misión mantener viva la cultura vocal y cultivar las raíces musicales de Colombia, a través del canto a capella, transmitiendo a su público cada vez que pisa un escenario, que “la voz es el único instrumento que tiene alma” como a diario repetía su ilustre maestro, Gustavo Gómez Ardila.

Los aires autóctonos de nuestra nación, sirven de inspiración para las voces de A Pura Voz. Bambucos, guabinas, torbellinos, danzas, mapalés, cumbias y todos los ritmos que en general, enriquecen la música colombiana, hacen parte del repertorio de esta agrupación. Además, el sexteto maneja repertorio sacro e internacional, lo que lo hace mucho más versátil y le brinda más oportunidades de difundir su trabajo en diferentes escenarios nacionales e internacionales.

A Pura Voz ha participado en festivales a nivel departamental y nacional, sin dejar a un lado la posibilidad de asistir a eventos internacionales, para los cuales ya ha recibido invitación, pero para los que están seguros, se requiere una rígida preparación, para representar con honores a Colombia en el exterior.

A nivel nacional, la agrupación ha obtenido importantes fi guraciones, entre las que se destacan:

Participación en el XIX Festivalito Ruitoqueño de Música Colombiana, celebrado en Floridablanca en mayo de 2009; Primer lugar, Categoría Grupos en el 33º Festival Nacional Antioquia le Canta a Colombia, en la ciudad de Santa Fe de Antioquia, Octubre de 2008. También en este festival, el grupo se hizo acreedor del premio otorgado por el público a la agrupación o solista que obtuviese una mayor votación telefónica, recibiendo el mayor apoyo de compatriotas que se encuentran en el exterior, compartiendo el primer lugar con el actual ganador en la categoría Vocal del Gran Premio Mono Núñez, el solista, Juan Consuegra; Primer lugar, Categoría Grupos en el IV Festival Universitario de la Canción ASEDUIS, en la ciudad de Bucaramanga, Mayo de 2008; Participación en el Gran Concierto de Ganadores, organizado por la Escuela de cuerdas Siempreviva El Tiple, por los 25 años al servicio de la cultura de FUSADER, en octubre de 2007; Finalistas en el 32º Festival Nacional Antioquia le Canta a Colombia, en la ciudad de Santa Fe de Antioquia, Octubre de 2007; Primer lugar, Categoría Grupos en el III Festival Universitario de la Canción ASEDUIS, en la ciudad de Bucaramanga, Mayo de 2007; Participación en el XI Encuentro Coral de Música Colombiana Jose Vicente Rengifo en la ciudad de Guadalajara de Buga – Valle del Cauca, Octubre de 2006; Participación en el XX Festival Hatoviejo Cotrafa en la ciudad de Bello – Antioquia en la categoría vocal, Junio de 2006; Primer lugar, Categoría Grupos en el II Festival Universitario de la Canción ASEDUIS, en la ciudad de Bucaramanga, Mayo de 2006; participación en el 18° Concurso Nacional del Bambuco Luis Carlos González en Pereira.

sexteto vocal a pura voz

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poemasQuery Johana Mora ATrabajadora social - UIS

sin tituloAl anochecer te busque una y otra vez en mi cuerpo…

quise hallar en mi deseo tus caricias…tus manos rozando mi piel, tus labios recorriendo mi pecho…quise sentir tu respiración agitada sumergiéndome en tu pasión; mi ser ávido de ti, buscaba entre recuerdos tu imagen que se

deslizaba en mi mente exaltada.

Escuché atentamente tus palabras…tus susurros, y me encontré nuevamente codiciando tu presencia…envidié al sol que cada día intrépidamente se posa en tu epidermis y a la luna que contempla tus noches…te imagine tan

cerca que pude sentir nuestros cuerpos, envueltos en un vaivén de emociones, estremecidos por nuestra sed de

percibirnos desnudos ahogando la distancia…

¿y después…?Cuando mis labios saciados de tu esencia se marchiten

en la soledad, en el recuerdo de haber atesorado tu presencia y en la impotencia de no tenerla tantas veces como quisiera…y después de haberte tocado una y otra vez, de haber tallado cada milímetro de tu cuerpo en mi memoria, cada beso…cada parte de tu ser… ¿que pasará

después?

Temo al mañana por su incertidumbre y misterios, por nuestras verdades a medias, por la inexorable sensación de quererte al tiempo que te deseo, temo tanto no poder

arrancarte de mi piel, no poder desprenderme de tu presencia sin antes sentir que parte de mí permanece reclinado en tus brazos, temo sentirme incompleta una vez que mis sentidos te adviertan cercano y la

cotidianidad me arrebate tu fi gura… por eso hoy en la penumbra de mis cavilaciones pienso: después de

todo ¿Qué pasará?

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i r di i i o di ital

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colombia santander geografía de los afectos

El paisaje y el hombre son uno y el mismo Santander. Porque somos un carácter y refl ejamos un tempera-mento propio, que nos identifi ca. Somos parte de la unidad en la diversidad de la nación y de la pluralidad del mestizaje en la diferencia. Por eso somos Santander. En nuestro territorio emocional el paisaje es memoria viva, lectura en presente de los diversos rostros, un via-je interior que rebordea las fronteras del asombro, una acuarela de delicadas pinceladas, una seductora mira-da percibida de la misma manera por el otro, un estado de ánimo de rocío en fl or de campo, un juego de pala-bras, de signos y de símbolos, un gesto dramático en la metáfora de los afectos. El paisaje no es un objeto de contemplación sino la contemplación misma del objeto. Todo el paisaje comienza en el sagrado territorio de la experiencia. Y la experiencia inicia su aventura a tra-vés de los sentidos que en la percepción confi guran el paisaje del trabajo y la cultura, el amor y el dolor, los nacimientos y la muerte.

Santander es más que un territorio. Es una geografía matizada de paisajes, rostros, pueblos y culturas. Es el corazón de nuestros afectos

libros

Un libro de gran formato con fotogra-fías a todo color de César Mauricio Olaya Corzo, enriquecidas con exce-lentes textos literarios de Carlos Ni-colás Hernández Camacho

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