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López Izarra Nailuj del Carmen Estrategias de higiene y seguridad industrial que disminuyan los riesgos de accidentes laborales en Funeraria La Patrona Universidad de Los Andes-Facultad de Ciencias Económicas y Sociales-Postgrado en Ciencias Contables. 2011. p. 104 Venezuela Disponible en: http://bdigital.ula.ve/RediCiencia/busquedas/DocumentoRedi.jsp?file=32963&type=ArchivoDocumento &view=pdf&docu=26470&col=5 ¿Cómo citar?

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López Izarra Nailuj del Carmen

Estrategias de higiene y seguridad industrial que disminuyan los riesgos de accidentes laborales

en Funeraria La Patrona

Universidad de Los Andes-Facultad de Ciencias Económicas y Sociales-Postgrado en Ciencias

Contables. 2011. p. 104

Venezuela

Disponible en:

http://bdigital.ula.ve/RediCiencia/busquedas/DocumentoRedi.jsp?file=32963&type=ArchivoDocumento

&view=pdf&docu=26470&col=5

¿Cómo citar?

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UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACUL TAO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

POSTGRADO EN CIENCIAS CONTABLES ESPECIALIDAD EN CIENCIAS CONTABLES

MENCIÓN TRIBUTOS

ESTRATEGIAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL QUE DISMINUYAN LOS RIESGOS DE ACCIDENTES LABORALES EN

FUNERARIA LA PATRONA

Autora: LOPEZ IZARRA, NAILUJ DEL C.

Mérida, junio de 2011

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UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACUL TAO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

POSTGRADO EN CIENCIAS CONTABLES ESPECIALIDAD EN CIENCIAS CONTABLES

MENCIÓN TRIBUTOS

ESTRATEGIAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL QUE DISMINUYAN LOS RIESGOS DE ACCIDENTES LABORALES EN

FUNERARIA LA PATRONA

TRABAJO ESPECIAL DE GRADO ENTREGADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA OBTENER EL GRADO ACADÉMICO DE ESPECIALISTA

EN CIENCIAS CONTABLES, MENCIÓN TRIBUTOS

Autora: LOPEZ IZARRA, NAILUJ DEL C. Tutora: LCDA. LUCY ZAMBRANO

Mérida, junio de 2011

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ÍNDICE GENERAL

LISTA DE CUADROS LISTA DE GRÁFICOS RESUMEN

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1 EL PROBLEMA

Planteamiento del problema Objetivos de la investigación

Objetivo general Objetivos específicos

Justificación de la investigación Alcance

11 MARCO TEÓRICO Antecedentes de la investigación Bases teóricas Bases legales Sistema de variables

111 MARCO METODOLÓGICO Tipo de investigación Diseño de la investigación Fases de la investigación Población y muestra Técnicas e instrumentos de recolección de datos Validez y confiabilidad del instrumento Técnicas de análisis de los datos

IV ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS Resultados obtenidos

V LA PROPUESTA Presentación de la Propuesta Justificación de la Propuesta Objetivos de la propuesta Estrategias de higiene y seguridad industrial Plan de acción Factibilidad de la propuesta

iii

Pp

V

vi vii

1

4 8 8 8 8 10

11 13 42 48

50 51 52 54 55 56 57

58

66 66 67 68 78 80

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VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones Recomendaciones

REFERENCIAS ANEXOS

iv

81 82

84 87

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LISTA DE CUADROS Pp

Cuadro 1 Operacionalización de las variables 49 2 Coeficiente Alfa de Cronbach 57 3 Situación actual que presenta la empresa Funeraria "La Patrona",

con relación a normas de higiene y seguridad industrial 58 4 Plan de acción 78

V

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LISTA DE GRÁFICOS

Pp.

Gráfico

1 ¿Considera usted que se expone a condiciones de riesgo en su trabajo diario? 59

2 ¿Ha tenido usted algún accidente laboral en esta empresa? 60 3 ¿Ha presentado alguna enfermedad por contacto con agentes

contaminantes en la labor que realiza? 61 4 ¿Ha realizado cursos de capacitación en higiene y seguridad

industrial? 62 5 ¿Fue usted objeto de un adiestramiento formal por parte de la

empresa al incorporarse a la misma? 63 6 ¿Hace uso de los equipos y utensilios para la prevención de

accidentes, esto es mascarillas, guantes, botas, entre otros? 64

vi

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UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACUL TAO DE CIENCIAS ECONÓMICAS SOCIALES

POSTGRADO EN CIENCIAS CONTABLES ESPECIALIDAD EN CIENCIAS CONTABLES

MENCIÓN TRIBUTOS

ESTRATEGIAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL QUE DISMINUYAN LOS RIESGOS DE ACCIDENTES LABORALES EN

FUNERARIA LA PATRONA

Autora: LOPEZ IZARRA NAILUJ DEL C. Tutora: LIC. LUCY ZAMBRANO Año: 2011

RESUMEN

La prevención de los riesgos laborales se está constituyendo en los últimos tiempos en uno de los aspectos más destacados en la gestión diaria de las empresas. Los todavía elevados índices de siniestralidad laboral y la complejidad en la aplicación de la normativa en esta materia, hace necesario profundizar en las medidas que incentiven a la prevención en todas las empresas y muy especialmente en las de servicio funerario. Tomando en cuenta esta premisa, la presente investigación se planteó como objetivo proponer estrategias de higiene y seguridad industrial que disminuyan los riesgos de accidentes laborales en la empresa Funeraria "La Patrona", en el estado Mérida. El estudio estuvo basado en la investigación denominada como proyecto factible y apoyado en un estudio de campo de carácter descriptivo en la que se aplicó un cuestionario con 6 ítems con alternativas SI y NO, a una muestra constituida por cinco trabajadores de la señalada empresa, además de una matriz de observación. Encontrándose que no existía un manual, plan, programa, actividad o estrategia alguna sobre higiene y seguridad industrial; así como se carecía de los implementos necesarios para evitar o disminuir riesgos por accidentes laborales. En cuanto a Jos equipos y herramientas de trabajo, existían las básicas, pero se observó la ausencia de tecnología de punta, es decir equipos de última generación. Las conclusiones del estudio ratificaron el cumplimiento de los objetivos. Recomendándose a la gerencia de la empresa, aplicar la propuesta con el objetivo de disminuir los riesgos de accidentes laborales.

Descriptores: Estrategias, higiene y seguridad industrial, riesgos, accidentes laborales.

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INTRODUCCIÓN

El control de los daños en cualquier sector de la actividad humana

requiere centrarse en la observación y vigilancia de los factores de riesgo

capaces de originar esos perjuicios en la población expuesta. Esto constituye

una disciplina que suministra la base para obtener las metas

correspondientes a otras ramas relacionadas con la seguridad. Sólo sobre

principios orientados al logro de una seguridad general es posible mejorar al

máximo los objetivos, como es el caso de la relacionada al trabajador en su

medio ambiente laboral.

En tal sentido, la seguridad y la higiene aplicadas a los centros de

trabajo tienen como objetivo salvaguardar la vida y preservar la salud y la

integridad física de los trabajadores por medio del dictado de normas

encaminadas tanto a que se les proporcionen las mejores condiciones, así

como a capacitarlos y adiestrarlos para que se eviten, dentro de lo posible,

las enfermedades y los accidentes laborales.

Por lo tanto, la seguridad y la higiene industrial constituyen el conjunto

de conocimientos científicos y tecnológicos destinados a localizar, evaluar,

controlar y prevenir las causas de los riesgos a que están expuestos los

trabajadores en el ejercicio o con el motivo de su actividad laboral.

Ante las premisas que integran las consideraciones precedentes, se

establece la necesidad imperiosa de desarrollar la capacidad y el

adiestramiento para optimizar la seguridad y la higiene en los centros de

trabajo, a fin de que, dentro de lo posible y lo razonable, se puedan localizar,

evaluar, controlar y prevenir los riesgos laborales.

De tal manera, la presente investigación tiene por objeto proponer

estrategias de higiene y seguridad industrial que disminuyan los riesgos de

accidentes laborales en la empresa Funeraria "La Patrona", ubicada en el

municipio Libertador del estado Mérida.

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Para lograr este objetivo, la investigación se ha estructurado en seis

capítulos, según se muestra la siguiente estructuración: En el Capítulo 1 se

desarrolló el planteamiento del problema, la justificación, objetivos del estudio

y el alcance y limitación de la Investigación.

En el Capítulo 11, se incluyen los antecedentes de la investigación, las

bases teóricas que sustentaron el estudio, así como las bases legales y el

cuadro de variables.

En el Capítulo 111, correspondiente al marco metodológico, se

estableció el tipo de investigación, la población y muestra, las técnicas e

instrumentos de recolección de datos, descripción de la metodología, validez

y confiabilidad del instrumento de recolección de datos y las técnicas de

análisis de datos.

El Capítulo IV, correspondió a los resultados obtenidos, se incluye la

presentación y el análisis de la información recabada,

En cuanto al Capítulo V, se presentó la propuesta, es decir, las

estrategias de higiene y seguridad industrial que puedan disminuir los riesgos

de accidentes laborales en la empresa Funeraria "La Patrona", estado

Mérida.

Finalmente, en el Capítulo VI, se desarrollaron las conclusiones y

recomendaciones respectivas.

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CAPÍTULO 1

EL PROBLEMA

Planteamiento del problema

El enfoque actual en la administración del recurso humano, se basa en

la idea que la valoración del trabajador es el factor más importante para

impulsar el crecimiento organizacional y la comprensión que el sistema

empresarial influye sobre el trabajador y viceversa, por lo que el desarrollo de

éste necesariamente se encuentra ligado al impulso de aquél.

Este nuevo enfoque aplicable a la administración de personal se

caracteriza por la búsqueda constante de mejoras en la satisfacción del

recurso humano, puesto que el bienestar del mismo está estrechamente

interrelacionado y origina en su dinámica la excelencia administrativa.

En la exploración de esta satisfacción, surgen la higiene y seguridad

industrial como un aspecto de salud pública que se ocupa de proteger el

bienestar de los trabajadores, controlando el entorno para reducir o minimizar

riesgos. Los accidentes laborales o las condiciones de trabajo poco seguras

pueden provocar enfermedades y lesiones temporales o permanentes e

incluso causar la muerte, así como también ocasionan una reducción de la

eficiencia y pérdida de la productividad de cada trabajador.

Inicialmente, no se le prestaba mucha atención a la higiene y

seguridad laboral, según las estimaciones de Prada (2004), antes de 1900

eran muchos los empresarios a los que no les preocupaba demasiado la

seguridad de los obreros. Sólo empezaron a interesarse en el tema con la

aprobación de las leyes de compensación a los trabajadores por parte de los

gobiernos, entre 1908 y 1948: hacer más seguro el entorno del trabajo

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resultaba más barato que pagar compensaciones. El autor afirma

enfáticamente lo siguiente:

Las lesiones laborales pueden deberse a diversas causas externas: químicas, biológicas o físicas, entre otras. Los riesgos químicos pueden surgir por la presencia en el entorno de trabajo de gases, vapores o polvos tóxicos o irritantes. La eliminación de este riesgo exige el uso de materiales alternativos menos tóxicos, las mejoras de la ventilación, el control de las filtraciones o el uso de prendas protectoras. (p. 83)

Dentro de este contexto, los riesgos biológicos surgen por bacterias o

virus transmitidos por equipos en malas condiciones de limpieza. Para limitar

o eliminar esos riesgos es necesario eliminar la fuente de la contaminación o,

en caso de que no sea posible, utilizar prendas protectoras.

Entre los riesgos físicos más comunes están el calor, las quemaduras,

el ruido, la vibración, los cambios bruscos de presión, la radiación y las

descargas eléctricas. Los expertos en seguridad industrial intentan eliminar

los riesgos en su origen o reducir su intensidad; cuando esto es imposible,

los trabajadores deben usar equipos protectores.

Ahora bien, Salvatore (2000), expresa que en los últimos años, los

ingenieros han tratado de desarrollar un enfoque sistémico (la denominada

ingeniería de seguridad) para la prevención de accidentes laborales. Como

los accidentes surgen por la interacción de los trabajadores con el entorno de

trabajo, hay que examinar cuidadosamente ambos elementos para reducir el

riesgo de lesiones. Éstas pueden deberse a las malas condiciones de

trabajo, al uso de equipos y herramientas inadecuadamente diseñadas, al

cansancio, la distracción, la inexperiencia o las acciones arriesgadas. El

enfoque sistémico estudia los lugares de trabajo (para eliminar o controlar los

riesgos), los métodos y prácticas de actuación y la formación de empleados y

supervisores.

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Además, el enfoque sistémico exige un examen en profundidad de

todos los accidentes que se han producido o han estado a punto de

producirse. Se registran los datos esenciales sobre estas contingencias, junto

con el historial del trabajador implicado, con el fin de encontrar y eliminar

combinaciones de elementos que puedan provocar nuevos riesgos.

También, vale la pena destacar que el proceso administrativo presente

en la actividad de higiene y seguridad requiere de estrategias que permitan

resolver situaciones de inseguridad que se puedan plantear en cualquier

empresa.

En Venezuela, en los últimos años la denominada Ingeniería de

Seguridad e Higiene, ha tratado de desarrollar un enfoque orientado hacia la

prevención de accidentes producidos por la interacción de los trabajadores

con el entorno laboral, siendo necesario examinar cuidadosamente ambos

elementos para reducir el riesgo de lesiones.

A nivel regional, son diversas las empresas tanto públicas como

privadas que se están interesando cada vez más en el área de la Seguridad

e Higiene Industrial. Más específicamente, en el municipio Libertador,

funciona una empresa denominada Funeraria "La Patrona" dedicada a

prestar el servicio funerario y de previsión familiar en común acuerdo con los

deseos de los familiares y del fallecido.

Esta empresa usualmente se encarga del papeleo necesario,

permisos y otros detalles, tales como hacer arreglos con el cementerio y

preparar el obituario para los medios de comunicación. Un servicio fúnebre

tradicional consta de una velación, un servicio funeral en la iglesia y un

servicio de inhumación, es decir, el entierro del cadáver. Una inhumación

directa (o inmediata) es cuando la familia del fallecido renuncia a tener una

ceremonia funeral y solamente desea que sea enterrado cuando el papeleo

esté listo. Cuando el cementerio en el cual será inhumado el fallecido se

encuentra en otro estado o país se prepara y traslada el cuerpo para su

posterior enterramiento.

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Ahora bien, cuando el fallecido es llevado a la funeraria, puede ocurrir

que éste sea embalsamado para retrasar la descomposición. El

procedimiento típico de embalsamiento involucra el reemplazo de la sangre

del fallecido con una combinación de químicos preservadores y tintes,

aspiración de los órganos internos, y preparación de acuerdo a las

características físicas del fallecido. El uso de maquillajes especiales ayuda a

que los restos se vean como eran en vida. Si la persona fallecida fue

desfigurada por accidente o enfermedad, el embalsamador puede utilizar

técnicas de restauración para dejar el cadáver presentable para un servicio

con el ataúd abierto. Si el embalsamador no logra hacerlo, o si la familia lo

solicita, la funeraria puede llevar a cabo un servicio con el ataúd cerrado.

Por otra parte, también se dispone del servicio de cremación, que es la

práctica de deshacer un cuerpo humano muerto quemándolo, lo que

frecuentemente tiene lugar en un sitio denominado crematorio. Al efecto, en

la cremación la caja que contiene el cuerpo del difunto es colocada en la

retorta e incinerada a la temperatura de 760 a 1150 oc. Durante el proceso,

una gran parte del cuerpo, especialmente los órganos y otros tejidos suaves,

son vaporizados y oxidados debido al calor y los gases que son descargados

en el sistema de escape. El proceso completo toma al menos dos horas.

Todo lo que queda después que la cremación concluye son fragmentos

secos de hueso. Debido a que el tamaño de los fragmentos de hueso secos

está estrechamente relacionado a la masa esquelética, su tamaño varía de

persona a persona. El cráneo de la persona conserva su forma y parte de su

densidad, requiriendo un proceso de pulverización antes de su colocación en

el envase definitivo y eventual sepultura.

Como puede apreciarse los riesgos de contaminación y la escasez de

espacio físico para cualquiera de los dos tipos de servicios que se prestan

hace suponer que hay condiciones mínimas que la empresa funeraria debe

cumplir para prestar una óptima atención al público.

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Sin embargo, la situación que se presenta evidencia la inexistencia de

normas, estrategias, manual, plan o documento alguno respecto a la higiene

y seguridad industrial. En tal sentido, se han presentando algunos

inconvenientes en el resguardo de la seguridad e higiene, los cuales aunque

no han sido de gravedad, están latentes y, por ello, existe la posibilidad de

accidentes de trabajo.

Esto se origina por la carencia de hábitos de seguridad en el trabajo al

no disponerse de una cultura que informe al respecto, por lo que los

trabajadores realizan sus labores al margen de los peligros que corren en su

ambiente de trabajo.

Todo esto trae como consecuencia una situación poco favorable para

la organización y para su personal debido a que conlleva a un descontrol en

las medidas preventivas que permitan evitar cualquier eventualidad que

altere el estado de salud de los trabajadores. Tales sucesos pueden ser

riesgos químicos (intoxicaciones), bacteriológicos, lesiones lumbares,

inseguridad hacia la integridad física de los trabajadores, entre otros. Por lo

que de proseguir esta situación podrá apreciarse una disminución de la

productividad laboral, permisos por enfermedades alérgico-infecciosas,

mayor índice de accidentes y rotación de personal.

De acuerdo a lo antes descrito, surge la necesidad de proponer

estrategias de higiene y seguridad industrial para la empresa Funeraria "La

Patrona", estado Mérida.

Finalmente, la investigación está formulada dentro de las siguientes

interrogantes:

¿Cuál es la situación actual que presenta la empresa Funeraria "La

Patrona", en relación con normas de higiene y seguridad industrial?

¿Qué condiciones de riesgo se presentan para la integridad física de

los trabajadores de Funeraria "La Patrona"?

¿Qué importancia tiene la capacitación y adiestramiento del personal

en higiene y seguridad industrial para la prevención de accidentes?

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¿Cómo puede incidir en los trabajadores la aplicación de unas

estrategias de higiene y seguridad industrial que disminuyan los riesgos de

accidentes en la empresa Funeraria "La Patrona"?

Objetivos de la investigación

Objetivo general

Proponer estrategias de higiene y seguridad industrial que disminuyan

los riesgos de accidentes laborales en la empresa Funeraria "La Patrona",

ubicada en el municipio Libertador del estado Mérida.

Objetivos específicos

Diagnosticar la situación actual que se presenta en la empresa

Funeraria "La Patrona", en relación con las normas de higiene y seguridad

industrial.

Describir las condiciones de riesgo para la integridad física de los

trabajadores de Funeraria "La Patrona".

Señalar la importancia de la capacitación y adiestramiento del

personal en higiene y seguridad industrial, hacia la prevención de

accidentes.

Diseñar las estrategias de higiene y seguridad industrial que

disminuyan los riesgos de accidentes laborales en la empresa Funeraria "La

Patrona", ubicada en el municipio Libertador del estado Mérida.

Justificación de la investigación

El presente estudio tiene su razón de ser en el conocimiento de las

condiciones laborales por parte de los trabajadores de la empresa Funeraria

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"La Patrona", por ello, el hecho de considerar las medidas de seguridad e

higiene que resguarden la salud de estos, tiene una visión futurista e

innovadora ante la constante tecnología en evolución a objeto de minimizar

riesgos en función del bienestar y motivación del personal.

Ahora bien, es innegable que una investigación de esta naturaleza,

generará una serie de beneficios y aportes; no obstante, los más importantes

son los siguientes: En primer lugar beneficiará a la empresa Funeraria "La

Patrona", toda vez que le permitirá contar con unas estrategias dirigidas a

disminuir los riesgos por accidentes laborales.

Asimismo, la investigación permitirá instruir a los trabajadores en el

cumplimiento de las normas mínimas de seguridad que se deben observar

para mejorar las condiciones de seguridad, salud y bienestar en el medio

ambiente de trabajo en el desarrollo de las actividades laborales.

Se constituirá como un aporte teórico, por cuanto despejará dudas y

aclarará conceptos acerca del tema. En el campo estadístico permitirá que

las personas o dueños de la empresa, puedan establecer acciones

orientadas a obtener información oportuna en relación con los riesgos

laborales y su disminución, facilitando la toma de decisiones sobre planes de

expansión, mejoramiento y, por ende, de higiene y seguridad industrial.

Por otra parte, el estudio podrá tener un valor metodológico a futuras

investigaciones que traten sobre el tema, así como también, emplearse de

antecedente en éstas, por lo que servirá de elemento referencial y de

consulta en esos estudios.

El presente trabajo desde el punto de vista social se justifica por

cuanto el servicio que presta la empresa, se basará en parámetros de

calidad, al proteger a los trabajadores de los riesgos laborales siendo motivo

de satisfacción para estos; por tal razón, una investigación de esta

naturaleza, orientada a la excelencia en la prevención de accidentes del

personal es relevante para la comunidad en general.

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Alcance de la investigación

Este estudio pretende no sólo cumplir con el objetivo general previsto

para su desarrollo, busca ir más allá, es decir, fomentar una cultura de

higiene y seguridad industrial, donde se controlen y se supervisen todos los

procesos que ejecuta la empresa Funeraria "La Patrona", a objeto de poder

tomar los correctivos necesarios que optimicen el funcionamiento de la

misma.

Se aspira disponer de un servicio funerario eficiente desde el punto de

vista operativo, organizativo, gerencial y administrativo, en materia de higiene

y seguridad industrial, cuyos elementos cualitativos y cuantitativos permitan

una organización productiva y eficaz en lo que al mantenimiento se refiere.

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CAPÍTULO 11

MARCO TEÓRICO

Antecedentes de la investigación

Los antecedentes de la investigación son estudios previos

desarrollados donde se especifican temas coincidentes a objeto de poder

establecer relaciones y aportes con el estudio que se está desarrollando, en

todo caso, se trata de trabajos relacionados con estrategias, higiene y

seguridad industrial, entre otros, en tal sentido se presentan los siguientes:

Sánchez (2007), realizó un estudio titulado "Manual de normas en

higiene y seguridad laboral para la constructora GOSACA C.A." Se pudo

notar que las actividades desarrolladas por la señalada constructora, se

encontraban fundamentadas en un clima organizacional de trabajo en

equipo, debido a las diversas obras de construcción que desarrollaba la

empresa. Los trabajadores de la citada organización, en un promedio de

cincuenta por ciento (50%) de los entrevistados, realizaban trabajos de

esfuerzo medio, lo cual se debía a la combinación de una muestra

seleccionada entre personal administrativo, supervisores y personal obrero.

Además, dicho personal en cierto grado, estaba expuesto a riesgos de

accidentes eléctricos, mecánicos y químicos, de acuerdo al tipo de trabajo

realizado. Se recomendó promover el manual de normas en higiene y

seguridad laboral propuesto para evitar sanciones por parte de los

organismos competentes, mantener la armonía en el trabajo, tanto en la

oficina como en el campo.

Puede observarse la vinculación del anterior trabajo con el presente,

en el sentido que ambos buscan el mejoramiento de la seguridad e higiene

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industrial para proteger a los trabajadores, así como la promoción de

acciones orientadas a minimizar las condiciones de riesgos laborales.

Por su parte, Montaña (2005), elaboró un "Manual de Higiene,

Seguridad Industrial y Ambiente", donde expone los conceptos y técnicas

más utilizadas por los técnicos en seguridad e higiene, con el propósito de

capacitar y formar un hombre dinámico, crítico y analítico en materia de

seguridad, que cambie la imagen represiva por la de un instructor o asesor.

La importancia de éste trabajo es lograr mejores resultados en la prevención

de accidentes, para disminuir las pérdidas y formar, así, una cultura de

seguridad acorde con modernos principios administrativos y gerenciales.

Lo antes expuesto, se relaciona con la presente investigación, debido

a que denota la necesidad de fomentar y cumplir con la higiene y seguridad

laboral. Asimismo, son vinculantes algunos aspectos teóricos que se

desarrollan en ambos estudios.

Gaona (2005), desarrolló una investigación titulada "Estrategias

gerenciales para detectar los riesgos y áreas de atención en el sistema

productivo y de costos que puedan ser mejoradas mediante la aplicación de

criterios de higiene y seguridad industrial, contables y medidas de control

interno, para aumentar la eficiencia en las actividades cotidianas de la

empresa". El estudio se enmarcó en la modalidad de una investigación

factible apoyada en una investigación de campo y documental. El universo

estadístico lo conformó la empresa agrícola La Capellanía, la información se

recolectó utilizando la técnica del cuestionario, aplicándolo a través de una

entrevista dirigida, mediante la cual se obtuvo información que permitió

determinar las necesidades de la empresa en el área de riesgos y contable,

la investigación concluyó que la gerencia consideraba a las áreas de

producción y ventas como las más importantes para ser mejoradas mediante

la aplicación de criterios de higiene y seguridad industrial, además del control

interno.

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Es importante destacar que ese estudio guarda relación con el

presente en el sentido que ambos pretenden a través de la implementación

de estrategias, mejorar la seguridad laboral en las organizaciones

estudiadas.

Como puede apreciarse, las investigaciones antes descritas guardan

vinculación con la presente debido a que todas enfocan que el

enriquecimiento del trabajo debe ocurrir desde el punto de vista personal de

cada empleado para fortalecer la higiene y seguridad laboral. Es importante

que dentro de las empresas se manejen criterios orientados a instaurar una

cultura de prevención de riesgos para minimizar los riesgos inherentes al

trabajo.

Bases teóricas

Con la finalidad de contextualizar la investigación, mediante

conocimientos sólidos que amplían la descripción del problema, se presentan

seguidamente diversas doctrinas que han tratado los elementos relacionados

con el estudio. Según lo señalado por Palella y Martins (2006), "El marco

teórico debe destacar la estrecha relación existente entre la teoría, la

práctica, el proceso de investigación y el entorno." (p. 67). De tal forma, en el

presente trabajo por su importancia para el logro de los objetivos trazados se

comienza con la higiene y seguridad industrial.

Higiene y seguridad industrial

La seguridad y la higiene aplicadas a los centros de trabajo tiene como

objetivo salvaguardar la vida y preservar la salud y la integridad física de los

trabajadores por medio del dictado de normas encaminadas tanto a que les

proporcionen las condiciones para el trabajo, como a capacitarlos y

adiestrarlos para que se eviten, dentro de lo posible, las enfermedades y los

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accidentes laborales.

Tal como lo señala Carrasquero (2007), la seguridad y la higiene

industrial constituyen el conjunto de conocimientos científicos y tecnológicos

destinados a localizar, evaluar, controlar y prevenir las causas de los riesgos

en el trabajo a que están expuestos los trabajadores en el ejercicio o con el

motivo de su actividad laboral. Por tanto, es importante establecer que la

seguridad y la higiene son instrumentos de prevención de los riesgos y deben

considerarse en ciertos aspectos sinónimos por poseer la misma naturaleza y

finalidad. El autor prosigue:

Ante las premisas que integran las consideraciones precedentes, se establece la necesidad imperiosa de desarrollar la capacidad y el adiestramiento para optimizar la Seguridad y la Higiene en los centros de trabajo, a fin de que, dentro de lo posible y lo razonable, se puedan localizar, evaluar, controlar y prevenir Jos riesgos laborales. (p. 62).

Con frecuencia las personas que actúan en el campo de la prevención

de los riesgos en el trabajo, se desalientan porque no encuentran el eco

necesario a sus esfuerzos muchas veces por parte de los directivos de las

empresas y del resto de los trabajadores. Hay ocasiones en las que es

preciso poner el incentivo de una mayor producción para que se adopten

medidas de seguridad en los centros de trabajo, como si los mandatos de la

ley fuesen malas reglas de cortesía industrial y no de necesidades para

proteger a lo más importante que tiene cualquier empresa y que son sus

trabajadores.

Ciertamente, es necesario estimular y planificar con los recursos de la

administración para que se implanten los más eficientes medios de

producción en el trabajo pero hay que pensar, al mismo tiempo, que una

administración laboral verdaderamente responsable, tiene la obligación de

tomar, en primer término, las medidas necesarias para garantizar la

seguridad de los trabajadores.

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Por su parte, Peñalver (2007), establece que en esencia, el aspecto

central de la seguridad e higiene del trabajo reside en la protección de la vida

y la salud del trabajador, el ambiente de la familia y el desarrollo de la

comunidad. Sólo en segundo término, si bien muy importantes por sus

repercusiones económicas y sociales, se deben colocar las consideraciones

sobre pérdidas materiales y quebrantos en la producción que

inevitablemente acarrean también accidentes e insalubridad en el trabajo.

Estas pérdidas económicas son cuantiosas y perjudican no sólo al

empresario, sino que repercuten sobre el crecimiento de la vida productiva

del país.

De ahí que la prevención en el trabajo interese a la colectividad, ya

que toda la sociedad ve mermada su capacidad económica y padece

indirectamente las consecuencias de la inseguridad industrial.

Es oportuno acotar a Carrasquero (2007), quien asevera que el

acelerado crecimiento económico ha llevado a la industria a una constante y

más frecuente necesidad de modernización de equipos y procedimientos

tecnológicos. Pero, a su vez, esta mayor complejidad industrial trae como

consecuencia varios riesgos para los trabajadores, que aumentan la

probabilidad de contingencias que pueden causar lamentables y hasta

irreparables daños al obrero, a su familia, a la empresa y a la comunidad.

Asimismo el autor estima:

Todo esto indica que, no obstante las prevenciones de la ley se requiere un fuerte impulso y una acción coordinada para desarrollar la seguridad e higiene industrial en el país. La promoción de políticas preventivas, sobre todo, permitirá superar los riesgos de las nuevas condiciones de la industria y mejorar en general las condiciones de todo tipo que se dan en los ambientes de trabajo. (p. 64)

En consecuencia, se aclara que la salud en el trabajo utiliza los

métodos y procedimientos de las ciencias y disciplinas en las cuales se

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apoya para cumplir con sus objetivos. La higiene y seguridad industrial tratan

sobre los procedimientos para identificar, evaluar y controlar los agentes

nocivos y factores de riesgo presentes en el medio ambiente laboral y que,

bajo ciertas circunstancias, son capaces de alterar la integridad física y/o

psíquica del ser humano. Al efecto, hace uso de ciencias como las que se

mencionan seguidamente:

• La medicina del trabajo, disciplina afín, cuya principal función es la de

vigilar la salud de los trabajadores, valiéndose de elementos clínicos y

Epidemiológicos.

• La ergonomía, que se dedica a procurar la implementación de lugares

de trabajo, diseñados de tal manera que se adapten a las

características anatómicas, fisiológicas y psicológicas de las personas

que laboren en ese sitio.

• La psicología laboral, que se ocupa de lograr una óptima adaptación

del hombre a su puesto de trabajo y así mismo, de estudiar las

demandas psicológicas y cargas mentales que el trabajo produce al

trabajador.

• La ingeniería, arquitectura, física, química, biología y la medicina, que

estudian los efectos negativos del trabajo sobre las personas y la

forma de evitarlos; tienen que ampliar su campo de acción con un

tratamiento ergonómico, del estudio del trabajo, de forma que no sólo

se intervenga para corregir situaciones peligrosas sino que, además,

se estudien nuevos métodos de trabajo que favorezcan el desarrollo

integral de los trabajadores en general.

• La psicología, que se encarga de prevenir los daños a la salud

causados por tareas monótonas y repetitivas, y por la propia

organización del trabajo cuando ésta no toma en cuenta al trabajador

como humano que es.

• La administración del trabajo, disciplina clave para el buen

funcionamiento de cualquier centro de trabajo, ya que son su

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responsabilidad las políticas generales y la organización del trabajo.

Se puede decir, por tanto, que las normas de seguridad industrial,

comprenden, entre otros, ámbitos como las condiciones materiales del

ejercicio del trabajo, esfuerzo, fatiga, temperatura, ventilación, presencia de

agentes contaminantes, el interés de la propia tarea, la monotonía, el

carácter competitivo de la tarea, las estimulaciones, la tensión y cargas

mentales, las oportunidades de aprender algo nuevo y adquirir una

calificación mayor, ser promocionado, duración de la jornada; grado de

exposición a los agentes contaminantes, el rotar turnos, grado de flexibilidad

y carácter de los supervisores y todo lo que se pueda concebir que

corresponda al ambiente laboral.

En otro orden de ideas, la implementación de programas de seguridad

e higiene en los centros de trabajo se justifica por el solo hecho de prevenir

los riesgos laborales que puedan causar daños al trabajador, ya que de

ninguna manera debe considerarse humano el querer obtener una máxima

producción a costa de lesiones o muertes, mientras más peligrosa es una

operación, mayor debe ser el cuidado y las precauciones que se observen al

efectuarla. Prevención de accidentes y producción eficiente van de la mano;

la producción es mayor y de mejor calidad cuando los accidentes son

prevenidos; un óptimo resultado en seguridad resultara de la misma

administración efectiva que produce artículos de calidad, dentro de los límites

de tiempo establecidos.

El implementar y llevar a efecto programas de seguridad e higiene

para lograr un ambiente seguro en el área de trabajo de modo que los

trabajadores se desempeñen seguramente y con tranquilidad, al concienciar

a los diferentes elementos participantes en dichos programas, se acarrearían

beneficios como:

• La reducción de los riesgos laborales automáticamente disminuiría los

costos de operación y aumentaría las ganancias.

• Controlaría las observaciones y las causas de pérdidas de tiempo

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relacionadas con la interrupción del trabajo efectivo;

• Aumentaría el tiempo disponible para producir, evitando la repetición

del accidente, y

• Reduciría el costo de las lesiones, incendios o daños a la propiedad,

creando un mejor ambiente laboral.

Según Peñalver (2007), se infiere que dentro de los efectos negativos

que el trabajo puede tener para la salud del trabajador, los accidentes son los

indicadores inmediatos y más evidentes de las malas condiciones del lugar

de trabajo, y dada su gravedad, la lucha contra ellos es el primer paso de

toda actividad preventiva, puntualizando que:

Además de los sufrimientos físicos y morales que padece el trabajador y su familia, los riesgos, reducen temporalmente o definitivamente la posibilidad de trabajar, es un freno para el desarrollo personal del individuo como ser transformador, ya que lo priva total o parcialmente de poderse realizar como miembro activo de la sociedad. (p. 76)

Las pérdidas son generalmente los costos directos y que son

fácilmente cuantificables, ya que involucran el costo de los equipos, edificios

y materiales. Adicionalmente, existen costos tales como pago de

indemnización, pérdida de la producción, del mercado, entrenar a personal

de reemplazo, entre otros. En forma más general, de los costos indirectos se

ejemplifica las sanciones, partes de repuestos obsoletas, recuperación,

labores de rescate, acciones correctivas, pérdida de eficiencia, primas de

seguro, desmoralización, pérdida de mercado, pérdida de imagen y prestigio.

Accidentes laborales

Todos los recursos y esfuerzos dirigidos a preservar la productividad

de una empresa, influyen directamente en la accidentabilidad. Sin embargo,

es posible aún así la ocurrencia de hechos indeseados, ya que su origen está

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asociado a una serie de variables que, a veces, pueden resultar difíciles de

controlar en su totalidad.

Los accidentes de trabajo son desviaciones del proceso normal o

interrupciones del ritmo de una actividad cualquiera, cuyas causas están

asociadas casi siempre a fallas en la conducta del hombre, fallas en los

diseños, de los equipos, de las herramientas. En este orden de ideas, la Ley

Orgánica del Trabajo (1997), en su artículo 561 expresa que:

Se entiende por accidentes de trabajo todas las lesiones funcionales o corporales, permanentes o temporales, inmediatas o posteriores, o la muerte, resultantes de la acción violenta de una fuerza exterior que pueda ser determinada y sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasión del trabajo. Será igualmente considerada como accidente de trabajo toda lesión interna determinada por un esfuerzo violento, sobrevenida en las mismas circunstancias. (p. 122)

En tanto que Chiavenato (1996), define el accidente de trabajo como

"el que ocurre en el trabajo, provocando directa o indirectamente, lesión

corporal, perturbación funcional o enfermedad que determine la muerte, la

pérdida total o parcial, permanente o temporal, de la capacidad para el

trabajo." (p. 370)

Se observa en ambas definiciones que un accidente es un hecho

totalmente imprevisto y es muy difícil predecir los efectos o consecuencias

que sucesos exteriores puedan originar en detrimento de la salud del

trabajador, las propiedades y el medio ambiente. Por esta razón, es

necesario crear consciencia sobre cualquier situación anormal detectada e

investigar las causas que produjeron el evento.

En este mismo orden de ideas, Rojas (2001 ), manifiesta que la

investigación de un accidente se usa para reducirlos y mejorar los programas

existentes y, por lo tanto, una investigación no está completa hasta que no se

compruebe que los mismos métodos deficientes no están siendo utilizados

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por otros trabajadores y que las mismas condiciones no existen en otras

operaciones y equipos.

El conocimiento de las causas de los accidentes es fundamental e

impredecible para abocarse al estudio de los mismos con miras a la

prevención. En la mayor parte de los accidentes no se puede considerar una

causa única, porque no existe, debido a que es un efecto complejo de

infinidades de causas o fenómenos que son una condición necesaria y

suficiente para la producción del accidente.

Por su parte, Rivas (2001 ), habla acerca de la teoría de la

multicausalidad, la cual dice que "Todo accidente se debe a causas

naturales, o bien a condiciones defectuosas o a conductas inseguras."

(p. 48). El mencionado autor, expresa también que esta teoría se fundamenta

en los siguientes principios:

1) Todo accidente al igual que sus desagradables y no queridas consecuencias como fenómeno natural tiene unas causas naturales (principio de causalidad natural). 2) En la mayoría de los accidentes por no decir todos, acostumbran a tener más de una causa (principio de la multicausalidad). 3) Entre las "nubes causales" es posible identificar causas principales que actúan como factores de un producto. De modo que eliminando una causa principal se pueda evitar el accidente (principio económico de la seguridad). (p. 50)

El tener en cuenta estos principios en la investigación de accidentes,

permitirá evaluar las causas fundamentales e identificar las causas

inmediatas, para llegar así al fondo del problema y poder tomar las acciones

necesarias.

Ahora bien, de acuerdo a Chiavenato (2002), los accidentes de trabajo

son clasificados en:

1 . Accidente sin incapacidad: después del accidente el empleado

continúa trabajando. Este tipo de accidente no provoca incapacidad

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para trabajar ni se considera para los cálculos de los coeficientes de

frecuencia y de gravedad.

2. Accidente con incapacidad: es el accidente que provoca la

incapacidad del empleado para trabajar. Se clasifica en:

• Incapacidad temporal: Pérdida temporal de la capacidad para

trabajar, y sus secuelas se prolongan durante un período menor de

un año. Al reincorporarse el trabajador asume su función sin que

se reduzca su capacidad de trabajo.

• Incapacidad parcial permanente: es la reducción parcial y

permanente de la capacidad de trabajo, y sus secuelas se

prolongan por un período mayor de un año. Este tipo de

incapacidad generalmente es motivada por:

Pérdida de cualquier miembro o parte del mismo;

Reducción de la función de cualquier miembro o parte del

mismo;

Pérdida de la visión o reducción funcional de un ojo;

Pérdida de la audición o reducción funcional de un oído;

Cualesquiera otras lesiones orgánicas, perturbaciones

funcionales o psíquicas que ocasionen, en opinión del médico,

reducción de menos de tres cuartas partes de la capacidad de

trabajo.

• Incapacidad permanente total: es la pérdida total y permanente de

la capacidad de trabajo y es motivada por:

- Pérdida de la visión de los dos ojos.

- Pérdida de la visión de un ojo, con reducción en más de la

mitad de la visión del otro.

- Pérdida anatómica de más de un miembro en sus partes

esencial (mano o pie).

- Pérdida de la visión de un ojo, simultáneamente con la pérdida

anatómica o impotencia funcional de una de las manos o un pie.

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- Pérdida de la audición de ambos oídos, o reducción en más de

la mitad de su función.

- Cualquier otra lesión orgánica, perturbación funcional o psíquica

permanente que ocasione, en opinión médica, la pérdida de tres

cuartas partes o más de la capacidad para el trabajo.

• Muerte: accidente que provoca la muerte del empleado.

Según Rojas (2001 ), son dos tipos de causas las que originan los

accidentes, por lo que se deben identificar tanto las causas básicas como las

causas inmediatas. Las causas básicas son aquellas que se manifiestan

detrás de las causas inmediatas, detrás de los actos y condiciones inseguras,

y para llegar a ellas se requiere de una profunda investigación. Las causas

básicas se clasifican en dos grupos: los factores personales y los de trabajo .

./ Factores de trabajo: son los que permiten explicar porque existen en el

ambiente de trabajo las condiciones inseguras .

./ Factores personales: tienen relación directa con el ser humano, tales

como educación, actitudes, estado anímico, conocimiento de la tarea,

entre otros.

Las causas inmediatas están representadas por los síntomas, son los

actos y condiciones inseguras, las circunstancias que ocurren antes del

accidente. De tal forma que un accidente de trabajo es un acontecimiento

que debe centrarse en la investigación y es el resultado de un

encadenamiento, inefectividad en la práctica gerencial, sistemas de

seguridad deficientes, características personales del accidentado, entre

otras. Asimismo, es necesario considerar el accidente como un hecho

multicausal, puesto que cuando se establece la causa de un accidente como

resultado del acto inseguro de una persona o debido a una condición

insegura, sólo se está en la pista del hecho, porque ambos son la causa

inmediata.

-,· 1

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Se puede resumir que la siniestralidad constituye una sintomatología

ocasionada por la deficiente integración del individuo con lo múltiples

elementos de su ambiente laboral, familiar y extralaboral.

Agentes contaminantes

De acuerdo a la diversidad de propiedades, éstos presentan una gran

variedad de posibles riesgos a la salud de los trabajadores, si entran en

contacto directo con el organismo. Moreno (2005), induce que dependiendo

del material de que se trate y su forma de entrada al organismo será el daño

que causen, pudiendo ser éste de efecto inmediato o por varios años, dando

como resultado daños irreversibles.

Para determinar el daño que se produce, se utilizan criterios para

determinar el tipo de agente, la vía de entrada, el tiempo de exposición y el

grado de concentración. Al respecto, Carrasquero (2007), considera que los

agentes contaminantes se clasifican en:

Agentes físicos

- Ruido.

- Radiaciones ionizantes (ultravioleta, infrarrojos, láser, radio)

- Vibraciones.

- Ventilación.

Iluminación.

- Presión.

- Temperatura.

Agentes químicos

Nieblas.

- Humos.

- Vapores.

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Gases.

Polvos.

Sustancias químicas.

Agentes biológicos

Bacterias

Hongos

Insectos

Parásitos

- Virus

Agentes ergonómicos

Mal diseño.

Operaciones inadecuadas.

Condiciones inadecuadas.

Relaciones laborales inadecuadas.

Para los objetivos de la presente investigación es de resaltar que los

agentes biológicos están inmersos muy frecuentemente en el servicio

fúnebre, por ello, deben ser considerados para efectos de la propuesta que

se realiza a la Funeraria "La Patrona".

Enfermedades y accidentes laborales

Se sabe perfectamente que el trabajador, al realizar sus actividades

diarias en una empresa, está expuesto a sufrir un accidente o una serie de

enfermedades profesionales. El empresario debe estar consciente que el

personal a su cargo es responsabilidad de él y, por tanto, tiene la obligación

moral de prevenir hasta donde sea posible la ocurrencia de accidentes y/o

enfermedades, proporcionando los instrumentos o aditamentos necesarios.

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Según lo expresado por Arias y Heredia (1999), un accidente o una

enfermedad profesional ocasiona a la organización diversos costos:

- Tiempo de trabajo del accidentado.

- Tiempo del personal que lo atiende en el momento.

- Tiempo de sus compañeros por tratar de enterarse de lo sucedido.

- Tiempo en que se capacita a otro trabajador para que sustituya al

incapacitado.

- Tiempo de recuperación del incapacitado.

Aparte de estos costos empresariales, debe observarse que el

trabajador accidentado o enfermo profesional, incurre también en mayores

gastos, así como también la atención de la familia. Así, la mayor parte de los

accidentes laborales son causados por razones identificables y, por lo tanto,

pueden ser eliminadas para evitar nuevos accidentes. De acuerdo con la

American Standards Association, citado por Chiavenato, (2002), las

principales causas de los accidentes son:

1. El agente se define como el objeto o la sustancia (máquinas, local

o equipo que podrían protegerse de manera adecuada)

directamente relacionados con la lesión.

2. La parte del agente es aquella que está estrechamente asociada o

relacionada con la lesión.

3. La condición insegura es la condición física o mecánica existente

en el local, en la máquina, el equipo o la instalación (que podría

haberse protegido o reparado) y que posibilita el accidente, tales

como piso resbaladizo, máquina sin protección o con poleas y

partes móviles desprotegidas, instalación eléctrica con cables

deteriorados, entre otras.

4. El tipo de accidente es la forma o el modo de contacto entre el

agente del accidente y el accidentado, o inclusive el resultado de

este contacto, como golpes, caídas, resbalones, choques, entre

otros.

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5. El acto inseguro es la violación del procedimiento aceptado como

seguro, es decir, dejar de usar el equipo de protección individual,

distraerse o conversar durante el servicio, fumar en área prohibida,

lubricar o limpiar maquinaria en movimiento.

6. El factor personal de inseguridad es cualquier característica,

deficiencia o alteración mental, psíquica o física, accidental o

permanente que permite el acto inseguro. Son problemas como

visión defectuosa, fatiga o intoxicación, problemas de hogar,

desconocimiento de las normas y reglas de seguridad.

Evidentemente que las malas condiciones de trabajo pueden influir en

la salud y la seguridad de los trabajadores. Unas condiciones de trabajo

insanas o inseguras pueden darse en cualquier parte, tanto si el lugar de

trabajo es un recinto cerrado como sí está al aire libre.

En todo el mundo son frecuentes los accidentes y las enfermedades

relacionados con el trabajo, que a menudo tienen múltiples consecuencias

negativas directas e indirectas para los trabajadores y sus familias. Un solo

accidente o enfermedad puede acarrear enormes pérdidas financieras para

los trabajadores y los empleadores.

Ahora bien, un programa efectivo de salud y seguridad en el lugar de

trabajo pueden ayudar a salvar vidas de trabajadores al disminuir los riesgos

y sus consecuencias. Además, este programa también pueden tener

consecuencias positivas en la moral y la productividad de los trabajadores y

ahorrar mucho dinero a los empleadores.

Prevención de accidentes

Una vez definidos los riesgos existentes en una planta o empresa y la

manera de protegerse de éstos, es indispensable dar a conocer esta

información a todos los trabajadores, por ser quienes van a estar expuestos a

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ellos. Los logros de un programa de seguridad están directamente

relacionados con la efectividad de la capacitación de todo el personal. Al

respecto, Arias y Heredia (1999), manifiestan que "El entrenamiento en la

prevención de accidentes debe señalar como criterio básico un aspecto: la

disminución de accidentes tiene que ser consecuencia del esfuerzo de todas

y cada una de las personas" (p. 667).

La afirmación anterior conduce a aseverar que cada persona debe

aprender a comportarse y efectuar su trabajo de un modo seguro y al mismo

tiempo debe ser estimulada para poner en práctica sus conocimientos, lo

cual no es más que una motivación hacia la seguridad, en donde no hay un

programa previamente definido, sólo depende de la capacidad y habilidad

que tengan los empleados encargados de la seguridad y todos los

involucrados para lograr un objetivo común: mantener alerta en todo

momento la conciencia de seguridad.

Capacitación y adiestramiento en seguridad e higiene laboral

El adiestramiento como subsistema de gestión de recursos humanos y

como garante principal de modificación conductual, aptitudinal y factor clave

de la productividad y competitividad organizacional; tiene su importancia en

el desarrollo sistemático en las organizaciones públicas y privadas para

garantizar el mejoramiento continuo del personal involucrado en el mismo.

Como lo expresa Arias y Heredia ( ob. cit.), "se hace énfasis en la

necesidad de considerar los lineamientos adecuados para el diseño de

programas de adiestramiento del personal con carácter sistemático, para

evitar la formulación de programas no estructurados sin considerar

diagnósticos de necesidades ni participación de los involucrados." (p. 670)

Paralelamente, el investigador quiere como profesional que, en un

adiestramiento y capacitación, los trabajadores incluyan conocimientos de sí

mismos que van a contribuir en la objetividad, al valorar la información

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recibida, disminuyendo los perjuicios y la contaminación. Las contribuciones

de cada participante a la organización varían en función de las diferencias

individuales, así como del sistema de premio y remuneraciones que se

adopten.

Si bien es cierto que, los trabajadores tienen problemas relacionados

con la labor que realizan y no se dan cuenta que esos problemas guardan

una relación con su actividad laboral, sobre todo si una enfermedad

profesional, por ejemplo, se encuentra en sus primeras fases. Además de los

otros beneficios evidentes de la formación, como la adquisición de aptitudes,

reconocimiento de los riesgos, entre otros, un programa exhaustivo de

capacitación y adiestramiento ayudará a los trabajadores a:

Reconocer los signos/síntomas tempranos de las posibles

enfermedades laborales antes de que se conviertan en crónicas.

Evaluar el entorno laboral.

Insistir en que la dirección efectúe cambios antes de que surjan

situaciones peligrosas.

Estrategias

Es un plan amplio, unificado e integrado que relaciona las ventajas

estratégicas de una entidad con los desafíos del ambiente, su diseño se

orienta a alcanzar los objetivos a largo plazo; es la respuesta de la

organización a su entorno en el transcurso del tiempo, además es el

resultado final de la planificación estratégica. Asimismo, para que una

estrategia sea útil debe ser consistente con los objetivos organizacionales.

De acuerdo a Ansoff y McDonell (2005), la estrategia se define como

"Una serie de alternativas para la toma de decisiones que guían el

comportamiento de la organización." (p. 46). Las estrategias permiten

concretar y ejecutar los proyectos estratégicos, pues responden a la

interrogante sobre cómo lograr y hacer realidad cada objetivo.

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Por su parte, Cedeño (2005), explica que "la estrategia es el

entramado de objetivos o metas y de las principales políticas y planes de

acción, conducentes al logro de esas metas, formulado de manera que

puede definir el negocio en el cual va a estar la compañía y la clase de

compañía que es en el presente y va a ser en el futuro." (p. 162). Se aprecia

entonces que una estrategia se constituye por los elementos de objetivos,

políticas y planes de acción, los cuales para efectos de la presente

investigación están presenten en la propuesta que se realiza a la Funeraria

"La Patrona".

Ahora bien, en las definiciones antes expuestas se describe la

estrategia como una herramienta de análisis para la toma de decisiones en

referencia a las alternativas que se presentan para el futuro de las

organizaciones, buscando adaptarlas a los cambios y a las demandas que

les impone el entorno, el cual se debe incorporar en la planificación

estratégica. En efecto, las estrategias permiten concretar y ejecutar los

proyectos estratégicos, pues responden a la interrogante sobre cómo lograr y

hacer realidad cada objetivo. Se consideran como la base fundamental del

camino que opta por recorrer una organización para alcanzar las metas

trazadas. Es importante señalar los elementos de la estrategia, los cuales

para Cedeño (ob. cit), consisten en:

Pertenecientes al entorno:

Oportunidades

Amenazas

Factores críticos del éxito

Otros elementos significativos

Pertenecientes a los recursos de la empresa:

Puntos fuertes

Aptitudes distintivas

Puntos débiles

Otros elementos significativos

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En resumen, la estrategia es el entramado de objetivos, políticas y

planes de acción que se formulan con la finalidad de aprovechar

oportunidades y minimizar amenazas.

Administración estratégica para la planificación

Según lo señalado por Ausubel (2000), la planificación estratégica es

el proceso que se sigue para que una organización realice y después actúe

de acuerdo con dichos planes. En forma general se piensa que el proceso de

administración estratégica para planificar, consiste en cuatro pasos

secuenciales continuos: a) formulación de la estrategia; b) implantación de la

estrategia; e) medición de los resultados de la estrategia y d) evaluación de la

estrategia.

¿Cómo formular una estrategia? es un proceso que consiste en

responder cuatro preguntas básicas. Estas preguntas son las siguientes:

¿Cuáles son el propósito y los objetivos de la organización?, ¿a dónde se

dirige actualmente la organización?, ¿en qué tipo de ambiente está la

organización?, ¿qué puede hacerse para alcanzar en una forma mejor los

objetivos organizacionales en el futuro?

Por su parte, Owens (2003), aduce que la planificación operativa

consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas

partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes

de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto

plazo. Según Jiménez, citado por Owens (ob. cit.), la planificación puede

clasificarse, en atención a sus propósitos en seis (6) tipos fundamentales no

excluyentes, que son:

Planificación operativa o administrativa: se ha definido como el diseño de un estado futuro deseado para una entidad y de las maneras eficaces de alcanzarlo.

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Planificación economtca y social: puede definirse como el inventario de recursos y necesidades y la determinación de metas y de programas que han de ordenar esos recursos para atender dichas necesidades, atinentes al desarrollo económico y al mejoramiento social del país. Planificación física o territorial: podría ser definida como la adopción de programas y normas adecuadas para el desarrollo de los recursos naturales, dentro de los cuales se incluyen los agropecuarios, minerales y la energía eléctrica, etc., y además para el crecimiento de ciudades y colonizaciones o desarrollo regional rural. Planificación de corto plazo: el período que cubre es de aproximadamente un año. Planificación de mediano plazo: el período que cubre es más de un año y menos de cinco. Planificación de largo plazo: el período que cubre es de más de cinco años. (p. 58)

Según el precitado autor, los planes se pueden clasificar también de

acuerdo al área funcional responsable de su cumplimiento: plan de

producción, plan de mantenimiento, plan de mercadeo, plan de finanzas, plan

de negocios, plan de actividades o de acción como se le conoce en el sector

de higiene y seguridad industrial.

Según el alcance, los planes se pueden clasificar como:

lntradepartamentales, si se aplican a un departamento. Ejemplo: plan de

mantenimiento mecánico. lnterdepartamentales, si afectan a más de un

departamento, ejemplos: plan de seguridad industrial.

También pueden ser considerados como planes las políticas, los

procedimientos, las normas y los métodos de trabajo. Las políticas son líneas

generales o directivas amplias que establecen orientación para la toma de

decisiones. Ejemplo: promoción interna del personal, mientras que los

procedimientos son reglas que establecen la forma convencional de

organizar actividades para cumplir una meta. Ejemplo: cierre de un ejercicio

comercial.

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Los métodos son formas sistemáticas y estructuradas para realizar

actividades en forma eficiente. Las normas son regulaciones estrechas que

definen con detalle los pasos y acciones para realizar actividades repetitivas.

El proceso de planeación incluye cinco pasos principales, según el

criterio de Chiavenato (1999):

1) Definición de los objetivos organizacionales; 2) determinar dónde se está en relación a los objetivos; 3) desarrollar premisas considerando situaciones futuras; 4) identificar y escoger entre cursos alternativos de acción; 5) puesta en marcha de los planes y evaluar los resultados. (p. 93).

Más adelante infiere, Chiavenato ( ob. cit.):

El tipo de planificación realizada por los administradores también cambia a medida que éstos ascienden en la organización. Típicamente, los administradores de nivel inferior planean a corto plazo; los administradores de nivel medio planean a un plazo un tanto más prolongado; y los administradores de nivel superior planean a un plazo más prolongado. La experiencia de los administradores de nivel inferior con las operaciones cotidianas los convierte en los mejores para planear en cuanto a lo que debe hacerse en el corto plazo para alcanzar los objetivos organizacionales. Los administradores de nivel superior usualmente tienen una mejor visión de la situación organizacional como un todo y por lo tanto se encuentran mejor dotados para planificar a largo plazo. (p. 211)

De allí que se puede establecer que la planificación proporciona

estándares (indicadores) de control contra los cuales puede medirse el

desempeño. Si existe una desviación significativa entre el desempeño real y

el planeado, puede tomarse una acción correctiva. Un ejemplo claro de los

planes empleados como estándares de control se encuentran los

presupuestos, los cuales proporcionan la base para estándares continuos de

control durante todo el año de operaciones. Si el desempeño real no

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corresponde estrictamente al desempeño planeado y presupuestado, hace

que se aplique una acción correctiva.

Los administradores de nivel inferior se encuentran altamente

implicados en las operaciones diarias de la organización y, por lo tanto,

tienen menos tiempo para contribuir a la planificación que la alta dirección.

En cambio, los administradores de nivel medio usualmente invierten más

tiempo en la planeación que los administradores de nivel inferior, pero menos

que los administradores de nivel superior.

El proceso de planificación en servicios funerarios

La planeación estratégica define con claridad el cambio que introdujo

el modelo estratégico en la administración moderna. De acuerdo a lo

expresado por Malagón, Galán y Pontón (2007), el proceso de planificación

en servicios funerarios tiene tres elementos que vale la pena aclarar, y ellos

son:

El tiempo: hacer referencia al momento de vigencia del proceso de planificación, que debe surgir de la decisión política de planificar. El espacio: sería la delimitación geográfico-poblacional, cubierta por el servicio funerario, como por ejemplo el país, un departamento, un municipio, entre otros; la funeraria puede ser referencia nacional, regional o local. La satisfacción de las necesidades de la población: hace referencia a la finalidad o, como lo definen otros autores, la imagen objetivo del proceso. (p. 27)

El modelo estratégico (o estrategias), constituye la forma de privilegiar

la estructura de los objetivos, reconocer las categorías de complejidad, la

fragmentación, incertidumbre, conflicto y dependencia; considerando el

problema del poder y admitiendo la existencia de diferentes fuerzas sociales;

utilizando e integrando elementos normativos que corresponderían al deber

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ser" y elementos estratégicos "como el poder ser'', en una actitud anticipativa

y exploradora que permita crear situaciones futuras, intermedias y finales,

que corresponderían a la situación objetivos probables y deseables para la

fuerza social que planifica, seleccionando proyectos dinámicos, idóneos, para

llegar al cambio deseado, combinándolos en secuencias alternativas o

trayectorias que maximicen su efecto; analizando y construyendo la viabilidad

de las propuestas, considerando la negociación tanto hacia el interior de la

fuerza social que planifica como hacia el exterior, como la categoría clave

para conferir viabilidad a las propuestas.

En las instituciones de servicios como la empresa Funeraria "la

Patrona", se cuenta con la figura de un gerente, supervisor, coordinador,

obrero, en la actualidad con este modelo, el término que está de moda es el

de gerente integral. Como los gerentes son seres humanos, es elemental

pensar que existen diferencias en sus actitudes, valores, sentido de la ética,

deseo de asumir riesgos, preocupaciones diversas en cuanto a la

responsabilidad, la rentabilidad y el estilo gerencial.

En esta parte humana del gerente, se deben tener muy presentes tres

elementos, que son: administrador, poder y empatía, que se desagregan en

diferentes variables llamadas en un momento determinado "las reglas de oro

del gerente" como las definió Knight, citado por Malagón y otros (2000):

1 . Saber ordenar prioridades.

2. Jamás delegar lo esencial.

3. Exigir mucho.

4. Actuar rápido.

5. Informarse bien.

6. Comprometerse.

7. No ocuparse sino de lo posible.

8. Saber perder.

9. Ser justo y decidido.

1 O. Gozar del trabajo.

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Para el futuro gerente, además de todos estos elementos enunciados,

deben cumplirse unas características muy especiales demandadas por el

momento histórico que atraviesa la sociedad y que se pueden resumir en

cuatro principios. Debe ser: Una estrategia global que domine en el tiempo y

en el espacio, el entorno desde lo político hasta lo estratégico, la estructura

sujeta permanente al cambio y la administración y desarrollo del recurso

humano; un maestro de la tecnología, la cual por su desarrollo demanda

asesoría, un maestro de la política, un líder.

En cuanto a la planeación estratégica, Malagón y otros (2007), la

define de la siguiente manera:

El proceso mediante el cual quienes toman las decisiones en una organización, llamados en este modelo estrategas, obtienen la información y a partir de ella elaboran los fines que con los medios y recursos le permiten elaborar los planes, los cuales experimentan y controlan y después de ejecutados realizan el seguimiento. Es importante aclarar aquí que Jos fines se interpretan como el llegar al lugar ideal, pero plenamente realizable y lo "in" de la planeación estratégica, es poder cambiarlos en el momento o en la fase de experimentación. (pp. 81-82)

En resumen, la planificación estratégica aplicada a las empresas

funerarias constituye una función con una intención práctica, o sea, se

planifica para luego accionar lo que se ha planificado. Es continua pues no

termina con la formulación de un plan determinado, sino que implica un

reajuste permanente entre medios, actividades y fines, y sobre todo, de

caminos y procedimientos a través de los cuales se pretende incidir sobre

algunos aspectos de la realidad. Estos reajustes se hacen de acuerdo a una

estrategia que toma en cuenta los diferentes actores sociales y factores

contingentes que actúan e inciden en el mismo escenario en que se

desarrolla el plan. Todo ello, orientado al mejoramiento estratégico del

servicio que presta la empresa funeraria, siendo de importancia para este

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último aspecto la higiene y seguridad laboral con la que cuenta la

organización.

Empresa

Es la entidad jurídica que realiza actividades económicas gracias a las

aportaciones de capital de personas ajenas a la actividad de la empresa, los

accionistas. La empresa sigue existiendo aunque las acciones cambien de

propietario o éstos fallezcan. Chiavenato (1999), señala que una empresa o

compañía posee una serie de activos; cuando se crea una empresa hay que

redactar una serie de documentos públicos en los que se definirá el objetivo

de la misma, cuál es su razón social, su domicilio fiscal, quiénes son los

socios fundadores, cuál es el volumen de capital social inicial, en cuántas

acciones o participaciones se divide el capital social y cuáles son los

estatutos de la sociedad, entre otros. En consecuencia, la empresa es un

grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo,

se producen bienes y lo servicios tendientes a la satisfacción de las

necesidades de la comunidad.

Entre tanto, Dessler (1998), parte del criterio según el cual el avance

tecnológico y económico ha originado la existencia de una gran diversidad de

empresas. Éstas pueden clasificarse desde diversos puntos de vista

dependiendo del aspecto desde el cual se le considere. Así, se tienen las

siguientes clasificaciones:

a) Según la procedencia del capital

Dependiendo del origen de las aportaciones de su capital y del

carácter a quienes dirija sus actividades, las empresas pueden clasificarse

en:

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• Públicas: en este tipo de empresas el capital pertenece al Estado y,

generalmente, su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social.

• Privadas: lo son cuando el capital es propiedad de inversionistas privados

y la finalidad es eminentemente lucrativa.

b) Según la magnitud de la empresa

Es uno de los criterios más utilizados, de acuerdo con el tamaño de la

empresa se establece que puede ser pequeña, mediana o grande; pero al

aplicar este enfoque hay dificultades al establecer límites. Para hacerlo

existen diversos criterios, siendo los más usuales:

• Financiero: el tamaño de la empresa se determina con base en el monto

de su capital.

• Personal ocupado: este criterio establece que una empresa pequeña es

aquella en la que laboran menos de 250 empleados; una mediana,

aquella que tiene entre 250 y 1 000 trabajadores; y una grande es aquella

que se compone de más de 1 000 empleados.

• Producción: este criterio califica a la empresa de acuerdo con el grado de

maquinización que existe en el proceso de producción; así, una empresa

pequeña es aquella en la que el trabajo del hombre es decisivo; o sea,

que su producción es artesana. En ocasiones puede estar mecanizada,

pero generalmente la maquinaria es obsoleta y requiere de mucha mano

de obra. Una empresa mediana puede estar mecanizada como en el caso

anterior, pero cuenta con más maquinaria y menos mano de obra. La gran

empresa es aquella que está altamente mecanizada o sistematizada.

• Ventas: se establece el tamaño de la empresa en relación con el mercado

que la empresa abastece y con el monto de sus ventas. Según este

criterio, una empresa es pequeña cuando sus ventas son locales,

mediana cuando sus ventas son nacionales, y grande cuando cubre

mercados internacionales.

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• Criterio de nacional financiera: éste es uno de los criterios más

razonables para determinar el tamaño de la empresa. Según el mismo,

una empresa grande es la más importante dentro del grupo

correspondiente a su mismo giro. La empresa chica es la de menor

importancia dentro de su ramo, y la mediana es aquella en la que existe

una interpolación entre la grande y la pequeña.

Debe mencionarse que, aunque los criterios anteriores son auxiliares

para determinar la magnitud de la empresa, ninguno es totalmente correcto,

pues no son aplicables a cada situación específica, ya que las condiciones

de las empresas son muy cambiantes. No obstante, pueden servir como

orientación al determinar el tamaño de la empresa.

e) Criterio económico

Las empresas pueden ser:

• Nuevas: se dedican a la manufactura o fabricación de mercancías que no

se producen en el país y que contribuyen en forma importante al

desarrollo económico del mismo.

• Necesarias: tienen por objeto la manufactura o fabricación de mercancías

que se producen en el país en cantidades insuficientes para satisfacer las

necesidades del consumo nacional, siempre y cuando el mencionado

déficit sea considerable y no tenga su origen en causas transitorias.

• Básicas: aquellas industrias consideradas primordiales para una o más

actividades de importancia para el desarrollo agrícola o industrial del país.

• Semibásicas: producen mercancías destinadas a satisfacer directamente

las necesidades vitales de la población.

• Secundarias: fabrican artículos no comprendidos en los grupos anteriores.

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d) Criterio de constitución legal

De acuerdo con el régimen jurídico en que se constituya la empresa,

ésta puede ser: Sociedad Anónima, Sociedad Anónima de Capital Variable,

Sociedad de Responsabilidad Limitada, Sociedad Cooperativa, Sociedad de

Comandita Simple, Sociedad en Comandita por Acciones y Sociedad en

Nombre Colectivo.

e) De acuerdo a la actividad o giro

Las empresas, de carácter privado y de acuerdo al criterio de

clasificación de la actividad que realizan o desarrollan, se dividen en tres

tipos o clases, que son las siguientes:

De servicio

Son aquellas que brindan un servicio a la comunidad y que persiguen

fines lucrativos.

• A personas: a este grupo pertenecen los técnicos, los que brindan un

servicio a la comunidad y piden cierta remuneración ya que establecen un

costo: taxistas, electricistas, plomeros, la enseñanza y comunicación,

entre otras.

• A profesionales: a este grupo se asignan los despachos de contadores,

los asesores, los consultores, y demás lugares en los que laboran los

profesionistas y cobran por sus servicios.

• A empresas: aquí se incluyen las financieras, bancarias, hospitales, cajas

de bolsa, agencias de publicidad, funerarias, entre otras.

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Empresas funerarias

Dentro de las empresas de servicios se puede incluir la empresa

funeraria, que es un negocio que presta servicios de inhumación y de

cremación para los fallecidos y servicios funerales y de velación para sus

familiares. Estos servicios pueden incluir la preparación del velatorio y el

funeral, así como facilitar una capilla ardiente para el funeral. Al respecto,

Bandrés y Delgado (201 0), explican que las funerarias "Son las empresas

que prestan, conjunta o indistintamente, los servicios de manipulación y

acondicionamiento de cadáveres, traslado de los mismos, tanatorio-velatorio,

crematorio o cementerio y, en todos los casos con el suministro de bienes y

servicios complementarios para sus propios fines. (p. 535)

Los servicios funerarios constituyen un segmento dentro del sector

servicios con una serie de particularidades, tanto en lo que respecta a su

naturaleza como a las características de su contratación, entendiendo que,

generalmente, las actividades funerarias incluyen los servicios desde que se

produce el fallecimiento de una persona hasta el momento de la inhumación

o cremación de los restos mortales.

Estas entidades buscan resolver de la manera más rápida y discreta

posible un trámite inevitable, pues los servicios de una empresa funeraria se

contratan por necesidad. De acuerdo a lo indicado por Díaz Pedraza (1999),

citado por Marcos (2003), "hay una serie de servicios cuya demanda se

produce por motivos ajenos a nuestra voluntad y que cubren necesidades

que a todos nos gustaría que no existieran: policía, bomberos, protección

civil, ambulancia, medicinas ... " (p. 2). Asimismo, cita a Schawartz, Jolson y

Lee (1986), quienes explican que "Se trata de una situación de demanda

negativa o resistencia de mercado, en la que los potenciales consumidores

pagarían lo que fuera por evitar las prestación funeraria." (p. 2)

Dentro de las actividades de las empresas funerarias se encuentran

las funciones principales, funciones de tanatorio y actividades

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complementarias. En un desglose pormenorizado de dichas funciones

Sánchez, Castellanos, Dopico, Pena y Suárez (2008), diferencian los

siguientes elementos:

a) Funciones principales:

Información y apoyo en la tramitación administrativa preceptiva.

Prácticas higiénicas en el cadáver.

Suministro de féretros y de urnas cinerarias.

Colocación en el féretro y transporte desde el domicilio de la defunción

hasta el domicilio mortuorio, en vehículo de transporte funerario

autorizado.

b) Funciones de tanatorio:

Tanatopraxia, tanatoestética y prácticas sanitarias obligatorias

Servicio de velatorio

Depósito de cadáveres

Cualquiera que requiere el uso de instalaciones específicas

e) Actividades complementarias:

Organización de ceremonias según usos y costumbres sociales y

religiosos.

Alquiler de vehículos de acompañamiento.

Publicación de esquelas, pompa exterior, gestiones ante

organizaciones religiosas, marmolería.

Asimismo, explican Sánchez y otros (2008), que los servicios de

tanatoestética y tanatopraxia comprenden un conjunto de actuaciones con fines

primordialmente higiénicos para evitar la putrefacción y conservar el recuerdo

del aspecto físico del difunto. El abanico de servicios va desde un simple lavado

del cadáver hasta tratamientos químicos y arreglos estéticos (peluquería,

vestuario ... ). Dentro de este conjunto, el embalsamamiento es uno de los

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procesos más complejos, si es de muy raro uso y sólo obligatorio cuando

trascurran más de 96 horas desde la defunción hasta el entierro o cremación

(normalmente en casos de largos desplazamientos o largas honras fúnebres).

En relación a la presente investigación, en este aspecto de

conservación de los cadáveres se utiliza el formaldehído, sustancia que

dependiendo de la concentración puede reaccionar con muchas sustancias

químicas de las células, deprimir sus funciones y causar hasta la muerte. La

toxicidad de dicho producto se manifiesta desde simples irritaciones de

mucosas, lagrimeo, prurito hasta severos daños tales como alteraciones

neurológicas irreversibles, cáncer nasal, pulmonar y cerebral, que provocan

incapacidad o la muerte de la persona expuesta.

Es por ello la importancia de observar las debidas normas de higiene y

seguridad industrial en las empresas funerarias, a objeto de prevenir

accidentes laborales, principalmente por sustancias químicas.

Bases legales

De acuerdo a lo sostenido por Ramírez (2004), "Las bases jurídicas

establecen los patrones que se constituyen en el fundamento legal del

estudio, además permiten establecer la relación que se presenta en los

textos legales con la investigación." (p. 53).

En atención a este planteamiento, los textos jurídicos que se toman en

cuenta para el desarrollo del presente Trabajo Especial de Grado se orientan

a una acción jurídica que justifica la vinculación que tienen con el mismo. Al

respecto, se tienen los siguientes textos jurídicos:

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999)

Artículo 87. Toda persona tiene derecho al trabajo y el deber de trabajar. El

Estado garantizará la adopción de las medidas necesarias a los fines de que

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toda persona puede obtener ocupación productiva, que le proporcione una

existencia digna y decorosa y le garantice el pleno ejercicio de este derecho.

Es fin del Estado fomentar el empleo. La ley adoptará medidas tendentes a

garantizar el ejercicio de los derechos laborales de los trabajadores y

trabajadoras no dependientes. La libertad de trabajo no será sometida a otras

restricciones que las que la ley establezca.

Todo patrono o patrona garantizará a sus trabajadores y trabajadoras

condiciones de seguridad, higiene y ambiente de trabajo adecuados. El

Estado adoptará medidas y creará instituciones que permitan el control y la

promoción de estas condiciones.

En este artículo, se observa como la Carta Magna expresa el deber

que tienen los patronos de ofrecer a sus trabajadores las condiciones de

seguridad e higiene que le permitan desempeñar su labor en un ambiente

laboral libre de riesgos.

Ley Orgánica del Trabajo (1997)

Artículo 236. El patrono deberá tomar las medidas que fueren necesarias

para que el servicio se preste en condiciones de higiene y seguridad que

respondan a los requerimientos de la salud del trabajador, en un medio

ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio de sus facultades

físicas y mentales.

El Ejecutivo Nacional, en el Reglamento de esta Ley o en disposiciones

especiales, determinará las condiciones que correspondan a las diversas

formas de trabajo, especialmente en aquellas que por razones de

insalubridad o peligrosidad puedan resultar nocivas, y cuidará de la

prevención de los infortunios del trabajo mediante las condiciones del medio

ambiente y las con él relacionadas.

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El Inspector del Trabajo velará por el cumplimiento de esta norma y fijará el

plazo perentorio para que se subsanen las deficiencias. En caso de

incumplimiento, se aplicarán las sanciones previstas por la Ley.

Articulo 237. Ningún trabajador podrá ser expuesto a la acción de agentes

físicos, condiciones ergonómicas, riesgos sicosociales, agentes químicos,

biológicos o de cualquier otra índole, sin ser advertido acerca de la

naturaleza de los mismos, de los daños que pudieren causar a la salud, y

aleccionado en los principios de su prevención.

Artículo 246. Las condiciones de higiene, seguridad en el trabajo y la

prevención, condiciones y medio ambiente de trabajo se regirá además por

las disposiciones contenidas en la Ley Orgánica que rige la materia.

Esta ley regula la materia laboral y busca garantizar a los trabajadores

óptimas condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de

trabajo adecuado, mediante la promoción del trabajo seguro y saludable, la

prevención de los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales

Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de

Trabajo (2005)

Artículo 1. El objeto de la presente ley es:

1. Establecer las instituciones, normas y lineamientos de las políticas, y los órganos y entes que permitan garantizar a los trabajadores y trabajadoras, condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio pleno de sus facultades físicas y mentales, mediante la promoción del trabajo seguro y saludable, la prevención de los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales, la reparación integral del daño sufrido y la promoción e incentivo al desarrollo de programas para la recreación, utilización del tiempo libre, descanso y turismo social.

2. Regular los derechos y deberes de los trabajadores y trabajadoras, y de los empleadores y empleadoras, en relación con la seguridad, salud y ambiente de trabajo; así como lo relativo a la recreación, utilización del tiempo libre, descanso y turismo social.

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3. Desarrollar lo dispuesto en la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela y el régimen prestacional de Seguridad y Salud en el trabajo establecido en la Ley Orgánica del Sistema de Seguridad Social.

4. Establecer las sanciones por el incumplimiento de la normativa.

5. Normar las prestaciones derivadas de la subrogación por el Sistema de Seguridad Social de la responsabilidad material y objetiva de los empleadores y empleadoras ante la ocurrencia de un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional.

Artículo 2. Las disposiciones de la presente Ley son de orden público, en

concordancia con lo establecido en la Constitución de la República

Bolivariana de Venezuela y la Ley Orgánica del Sistema de Seguridad Social.

Disposiciones de derecho mínimo indisponible

Artículo 3. Los contratos individuales, convenciones colectivas o acuerdos

colectivos de trabajo podrán establecer mayores beneficios o derechos de los

aquí contemplados en materia de seguridad y salud en el trabajo, siempre

que no modifiquen el Régimen Prestacional de Seguridad y Salud en el

Trabajo.

Artículo 4. Las disposiciones de esta Ley son aplicables a los trabajos

efectuados bajo relación de dependencia por cuenta de un empleador o

empleadora, cualesquiera sea su naturaleza, el lugar donde se ejecute,

persiga o no fines de lucro, sean públicos o privados existentes o que se

establezcan en el territorio de la República, y en general toda prestación de

servicios personales donde haya patronos o patrañas y trabajadores o

trabajadoras, sea cual fuere la forma que adopte, salvo las excepciones

expresamente establecidas por la ley. Quedan expresamente incluidos en el

ámbito de aplicación de esta Ley el trabajo a domicilio, doméstico y de

conserjería.

Articulo 5. La participación es un principio básico para la aplicación de la

normativa de la presente Ley y debe ser desarrollado en todos y cada uno de

los organismos públicos y privados con atribuciones en la misma. Los

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trabajadores y trabajadoras, los empleadores y empleadoras, y sus

organizaciones, tienen el derecho a ser consultados y el deber de participar

en la formulación, puesta en práctica y evaluación de la política nacional en

materia de seguridad y salud en el trabajo a nivel nacional, estada!, municipal

y local y por rama de actividad y a vigilar la acción de los organismos

públicos a cargo de esta materia, así como en la planificación, ejecución y

evaluación de los programas de prevención y promoción en las empresas,

establecimientos y explotaciones en los lugares de trabajo donde se

desempeñen.

Se puede afirmar que este último artículo representa una base legal

fundamental para la presente investigación, por cuanto sustenta la

participación que la investigadora tiene en la formulación de una propuesta

para disminuir los riesgos laborales en la Funeraria "La Patrona", del estado

Mérida.

De manera tal que un análisis a dicha Ley permite establecer que el

objetivo de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente

del Trabajo (LOPCYMAT) y su Reglamento es garantizar a los trabajadores

condiciones positivas, prevención, salud, seguridad y bienestar en el trabajo.

Cualquier organización, sea ésta una sociedad civil, mercantil o de cualquier

otra naturaleza, está en la obligación de cumplir con lo establecido en la

LOPCYMAT, por cuanto lo que da origen a la obligación es la relación de

dependencia laboral que exista entre uno o varios trabajadores con su

patrono.

La Ley pretende garantizar, proteger y promover a los trabajadores en

cuanto a su bienestar físico, mental y social, así como prevenir todo lo que

pueda ocasionar daño a su salud, procurándole ador un trabajo digno,

adecuado a sus actitudes y capacidades.

Todo patrono está en la obligación de registrarse en la Tesorería de

Seguridad Social. Los empleadores que contraten a uno o más trabajadores

están obligados a afiliarlos, dentro de los 3 primeros días hábiles siguientes

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al inicio de la relación laboral en el sistema de seguridad social y hacer las

respectivas cotizaciones. Los patronos deberán cotizar un porcentaje

comprendido entre O, 75 y el 1 O% del salario de cada trabajador del ingreso o

renta.

Se definen como condiciones generales y especiales bajo las cuales

se realiza la ejecución de las tareas: los aspectos organizativos y funcionales

de las empresas, y centros de trabajo, el aseguramiento de la protección y

seguridad, la salud y a la vida contra todos los riesgos y procesos peligrosos

que puedan afectar su salud física, mental y social (se incluyen factores

externos al medio ambiente del trabajo que tengan influencia sobre el

trabajador).

Tanto los servicios de seguridad y salud en el trabajo, como las

empresas, instituciones y profesionales que se desempeñen en el área de

seguridad y salud, deberán acreditarse ante el INPSASEL el cual es un

organismo autónomo adscrito al Ministerio del Trabajo, creado según lo

establecido en el artículo 12 de la LOPCYMAT. El mismo diseña y ejecuta

políticas en materia de prevención, salud y seguridad laborales y la

construcción de un sistema público de inspección y vigilancia de condiciones

de trabajo y salud de los trabajadores.

Sistema de variables

Las variables en la investigación representan un concepto de vital

importancia dentro de un proyecto. En palabras de Arias (2006), "la variable

es una característica o cualidad; magnitud o cantidad, que puede sufrir

cambios, y que es objeto de análisis, medición, manipulación o control en

una investigación". (p. 57)

Por su parte, Balestrini (2002), explica que "Una variable es un

aspecto o dimensión de un objeto, o una propiedad de estos aspectos o

dimensiones que adquiere distintos valores y por lo tanto varía." (p. 113). En

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términos generales, una variable se toma como una propiedad que puede

cambiar y cuya variación es susceptible de medirse.

Debe señalarse que las variables son analizadas en su vinculación o

asociación con otras variables, y no de manera aislada, para que puedan

estudiarse los efectos que produce la asociación de las mismas. Para ello, se

toman en cuenta las categorías, que son los valores probables que puede

adquirir una variable, y las dimensiones, que son determinados aspectos de

una variable, se relacionan con algo que puede adquirir más de un valor.

En cuanto a la definición operacional de una variable comenta

Balestrini (ob. cit), que:

Implica seleccionar los indicadores contenidos, de acuerdo al significado que se le ha otorgado a través de sus dimensiones a la variable de estudio. Supone la definición operacional la referencia empírica. Hay que recordar que hay que definir las variables teóricas en términos de variables empíricas o indicadores. (p. 114).

Por consiguiente, la definición operacional de la variable permite

descomponerla en aspectos cada vez más sencillos que admitan la máxima

aproximación para poder medirla, estos aspectos se agrupan bajo las

denominaciones de indicadores.

De acuerdo a Hurtado y Toro (1999), "la operacionalización es un

proceso a través del cual se identifican los indicadores que caracterizan a las

variables (categorías) de la investigación, de tal forma que puedan ser

observadas y medidas con precisión y facilidad." (p. 58). En tanto que un

indicador es un rasgo o componente representativo de una variable o

categoría que interviene en la investigación. Para operacionalizar las

variables se usa un cuadro multicolumnar, contentivo del objetivo general,

categorías de análisis, indicadores, técnicas y las fuentes. A continuación se

desarrolla la operacionalización variables de la presente investigación.

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Cuadro 1.

Operacionalización de variables

Objetivo general: Proponer estrategias de higiene y seguridad industrial que disminuyan las condiciones de riesgos de accidentes laborales en la empresa Funeraria "La Patrona", ubicada en el municipio Libertador del estado Mérida.

OBJETIVOS VARIABLE INDICADORES ESPECÍFICOS

Diagnosticar la situación actual que se presenta en la empresa Funeraria "La Patrona", con relación a normas de higiene y seguridad industrial.

Situación actual - Enfermedades y que presenta la accidentes laborales empresa Funeraria - Prevención de "La Patrona", con accidentes relación a normas - Equipos de trabajo de higiene y - Normas de higiene y seguridad seguridad. industrial.

Describir las - Condiciones de condiciones de Condiciones de riesgo riesgo para la riesgo para la - Accidentes integridad física de integridad física de laborales los trabajadores de los trabajadores - Agentes Funeraria "La contaminantes Patrona".

Señalar la Importancia de la importancia de la capacitación y - Capacitación capacitación y adiestramiento del - Adiestramiento adiestramiento del personal en - Prevención de personal en higiene y higiene y accidentes seguridad industrial, seguridad hacia la prevención industrial de accidentes

Diseñar las Estrategias de estrategias de higiene y higiene y seguridad seguridad industrial que industrial que disminuyan los disminuyan los riesgos de riesgos de accidentes laborales accidentes en la empresa laborales en la Funeraria "La empresa Funeraria Patrona", ubicada en "La Patrona el municipio Libertador del estado Mérida. Fuente: Prop1a

49

TECNICAS E INSTRUMENTOS

Observación: Matriz de

observación

Encuesta: Cuestionario

Encuesta: Cuestionario

ITEM

1

2

3

4 5 6

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CAPÍTULO 111

MARCO METODOLÓGICO

Tipo de investigación

El estudio se apoyó en una investigación descriptiva en la que según

Hernández, Fernández y Baptista (2002): "se elaborarán instrumentos que

indicarán las características o aspectos a evaluar en el estudio, con base en

los objetivos del mismo". (p. 56). El diagnóstico que se realizó a una muestra

seleccionada, permitió establecer las necesidades de los empleados de la

Funeraria "La Patrona", en relación a estrategias de higiene y seguridad

industrial que permitan disminuir los riesgos de accidentes laborales, para,

así, hacer una propuesta integral desde el punto de vista cuantitativo y

cualitativo a la referida empresa.

También la investigación se enmarca como descriptiva, dado que

"permite describir sistemáticamente los hechos y características de una

población específica con datos y en forma precisa." (UNESR, 1998). En todo

caso, de acuerdo a Hernández y otros (2002), "Los estudios descriptivos

buscan especificar las propiedades importantes, de personas, grupos,

comunidades o cualquier otro fenómeno que sea sometido a análisis. Miden

o evalúan diversos aspectos, dimensiones o componentes del fenómeno a

investigar." (p. 60)

El presente estudio se enmarcó, además, dentro de la modalidad de

proyecto factible, el cual según el Manual de Trabajos de Grado de

Especialización y Maestría y Tesis Doctorales de la Universidad Pedagógica

Experimental Libertador, UPEL (2006):

50

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Consiste en la investigación, elaboración y desarrollo de una propuesta de un modelo operativo viable, para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de organizaciones o grupos sociales; puede referirse a la formulación de políticas, programas, tecnologías, métodos o procesos. El proyecto debe tener apoyo en una investigación de tipo documental, de campo o un diseño que incluya ambas modalidades. (p. 7)

En ese orden de ideas, el estudio se orienta a proponer estrategias de

higiene y seguridad industrial que disminuyan los riesgos de accidentes

laborales en la empresa Funeraria "La Patrona", en el estado Mérida.

Diseño de la investigación

Como base, el estudio desarrolló un diseño de campo donde la

investigadora extrajo los datos de la realidad mediante técnicas de

recolección de datos (cuestionario y observación) a fin de alcanzar los

objetivos planteados en la investigación. Según Arias (2006):

La investigación de campo es aquella que consiste en la recolección de datos directamente de los sujetos investigados, o de la realidad donde ocurren los hechos (datos primarios), sin manipular o controlar variable alguna, es decir, el investigador obtiene la información, pero no altera las condiciones existentes ... (p. 31 ).

La presente investigación se relacionó con la población estudiada y la

información se obtuvo de la realidad, extrayéndose los datos directamente de

donde sucedían los acontecimientos, esto es en la Funeraria "La patrona",

así como también se aplicaron en este mismo lugar los instrumentos para

recolectar los datos requeridos.

También, la investigación documental se aplicó para obtener la

información que sustentó el marco teórico del estudio. En tal sentido,

Ramírez (2004), la define como:

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. . . una variante de la investigación científica, cuyo objetivo fundamental es el análisis de diferentes fenómenos (de orden histórico, psicológico, etc.) de la realidad a través de la indagación exhaustiva, sistemática y rigurosa, utilizando técnicas muy precisas; de la documentación existente, que directa o indirectamente, aporte la información atinente al fenómeno que estudiamos. (p. 7 4)

Se adoptó este tipo de estudio por cuanto una fuente importante de

información son documentos. En tal sentido, se consultaron y analizaron

trabajos previos, información, datos divulgados por medios impresos, en este

caso libros, documentos, tesis, Internet, entre otros, lo que sirvió como

herramienta para el desarrollo del basamento teórico y metodológico de la

investigación.

Fases de la investigación

En opinión de Eco (2006), las fases de una investigación, representan

el camino metodológico a seguir con el objeto de cumplir con los objetivos

trazados por la investigación, de ahí que el procedimiento de recolección de

datos consista en una serie de fases que orientan y definen la investigación.

A tal efecto se consideraron las siguientes:

Fase 1

Reconocimiento del problema: Consistió en la identificación, causa,

diagnóstico y pronóstico del problema; este planteamiento fue claro y preciso

para permitir una mejor comprensión de la investigación, fue la narración de

los acontecimientos.

Fase 11

Elaboración del esquema de trabajo: Consistió en la planificación de

las actividades del estudio de forma ordenada para mantener una secuencia

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controlada de los avances de la investigación. El esquema de trabajo

permitió el ahorro de tiempo y recursos, la jerarquización de las prioridades

en la investigación y, fundamentalmente, eficacia en el proceso investigador.

Fase 111

Documentación: Consistió en la recopilación, selección, resumen y

análisis del material bibliográfico para fundamentar las bases del estudio, en

lo relacionado con estrategias de higiene y seguridad industrial y disminuir,

así, los riesgos de accidentes laborales. Asimismo, la documentación

permitió estudiar la toma de decisión más conveniente para la elaboración de

la propuesta.

Fase IV

Recolección de datos: Permitió determinar la realidad del problema,

además constituyó lo que se denominó el diagnóstico. La recopilación de

datos se realizó a través de instrumentos en este caso la observación y el

cuestionario.

Fase V

Selección y ordenación de las fuentes de información: Contar con un

material ordenado y seleccionado fue de vital importancia en tanto que

permitió a la investigación el ahorro de tiempo y recursos. Se determinó el

tipo de fuente (primaria o secundaria), así como su organización a través de

temas o tópicos específicos.

Fase VI

Clasificación de los datos: Este aspecto ayudó a clasificar los datos

para el diagnóstico, permitiendo realizar un análisis exhaustivo, claro y

perfilado, lo que garantizó al estudio contar con resultados confiables y

verificables.

53

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Fase VIl

Análisis de los datos: Se realizó aplicando diversas técnicas

estadísticas, como la frecuencia y proporción porcentual, lo que permitió la

elaboración de conclusiones ajustadas a los parámetros de este estudio.

Fase VIII

Elaboración de la propuesta: Aquí se indicaron las estrategias

sugeridas el aporte de la investigación que consiste en las estrategias de

higiene y seguridad industrial en la empresa en cuestión.

Población y muestra

Población

Para Hurtado y Toro (1999), la población o universo se refiere al

conjunto para el cual serán válidas las conclusiones que se obtengan, es

decir, a los elementos o unidades (personas, instituciones o cosas) que se

van a estudiar. A los efectos de este estudio, se consideró como población a

los funcionarios, a los operadores funerarios, que en este caso, se conforman

por cinco (5) empleados de la Funeraria "La Patrona".

Muestra

Dado que la población en estudio es finita o pequeña, ésta se tomó

como muestra, es decir, la cantidad de cinco (5) sujetos muéstrales. Por tal

razón es un censo, el cual según señala Arias (2006) "busca recabar

información acerca de la totalidad de una población" {p. 33). En atención a

esto, se tomó totalmente el universo de estudio por considerarse factible para

los objetivos de la investigación, resultando así menos errores en el proceso.

54

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Técnicas e instrumentos de recolección de datos

Las técnicas de recolección de datos se refieren a las

formas o procedimientos que utilizarán las investigadoras para recabar la

información necesaria, prevista en el diseño de la investigación (Hernández,

Fernández y Baptista, 2002).

Existen diversas técnicas de recolección de datos, de acuerdo al tipo

de investigación que se realiza, en este sentido, la presente tomó la

observación y la encuesta. En cuanto a la primera, Méndez (2006), opina que

"puede ser directa cuando el investigador pertenece al grupo organizacional

o realidad sobre la cual se investiga; indirecta cuando se hace presente con

el único propósito de recoger la información para el trabajo propuesto."

(p. 48). En tal sentido, la investigadora es un sujeto activo del objeto en

estudio, puesto que forma parte del personal, lo que permitió obtener

información precisa de los diferentes aspectos aplicados en el estudio,

facilitando así la observación directa.

El instrumento utilizado para aplicar la técnica de la observación fue

una matriz de observación, definida por la Universidad Nacional Abierta

(2004), como "Un conjunto de anotaciones que registran acciones o

conductas a través de la observación." (p. 152). La aplicación de esta matriz

permitió efectuar observaciones para diagnosticar la situación que

presentaba la empresa Funeraria "La Patrona", en relación a las normas de

higiene y seguridad industrial. (Anexo A)

En referencia a la encuesta, Arias (2006), la define como "técnica que

pretende obtener información que suministra un grupo o muestra de sujetos

acerca de sí mismos o en relación con un tema particular." (p. 72).

El instrumento aplicado en la encuesta fue un cuestionario, el cual

según el mencionado autor "Es la modalidad de la encuesta que se realiza de

forma escrita mediante un instrumento o formato en papel contentivo de una

serie de preguntas." (p. 74). Este se aplicó a los sujetos que conformaron el

55

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universo de estudio y se constituyó por seis (06) interrogantes, de acuerdo a

los indicadores señalados en el cuadro de operacionalización, medidos en

alternativas dicotómicas de SI y NO, con preguntas cerradas (Anexo 8). Su

aplicación se realizó para describir las condiciones de riesgo para la

integridad física de los trabajadores de la Funeraria "La Patrona", así como

para señalar la importancia de la capacitación y adiestramiento del personal

en higiene y seguridad industrial, hacia la prevención de accidentes.

Validez y confiabilidad del instrumento

Según Hernández y otros (2002), "la validez, se refiere al grado en

que un instrumento realmente mide la variable que pretende medir." (p. 243).

Para determinar la validez de contenido del instrumento se sometió a un

proceso de revisión a través de la técnica "Juicio de Expertos" para la cual

se contó con la colaboración de dos contadores públicos y un experto en

metodología, los cuales avalaron los instrumentos que se les presentaron, es

decir, la observación y el cuestionario. (Anexo C)

En referencia a la confiabilidad, Palella y Martins (2006), la definen

como "la ausencia de error aleatorio en un instrumento de recolección de

datos." (p.176). En el instrumento (cuestionario) utilizado por la investigadora

se realizó, de primera instancia, una prueba piloto que consistió en aplicar el

instrumento a los cinco (05) informantes, a fin de garantizar las mismas

condiciones de realización que el trabajo de campo real.

Una manera de validar la confiablidad es el llamado Coeficiente Alpha

de Cronbach. Es un índice de consistencia interna, con valores de O a 1. Este

coeficiente de correlación al cuadrado que mide la homogeneidad de las

preguntas, promediando todas las correlaciones ínter-variables; validando

que, efectivamente, se parezcan. A medida que el coeficiente resultante se

acerque a 1 , se habla de mayor confiabilidad del instrumento. A partir de un

valor .8, se habla de un nivel de confiabilidad respetable y utilizable. Para

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este instrumento, el Alfa de Cronbach es . 97 4, lo que indicó que podía ser

utilizado en el presente estudio. (Anexo C).

Cuadro 2

Coeficiente Alfa de Cronbach

Alfa de

Cronbach

,974

Estadísticos de fiabilidad

Alfa de Cronbach basada en

los elementos tipificados

,978

N° de elementos

6

Técnicas de análisis de datos

Una vez establecidas las técnicas de recolección de datos se procedió

a organizar la información, aplicando el análisis comparativo de los criterios

de evaluación, que posteriormente se representaron en los resultados

alcanzados por los instrumentos empleados.

Con la primera técnica aplicada mediante el instrumento de la matriz

de observación, los resultados obtenidos se estudiaron e interpretaron para

diagnosticar la situación presentada en la empresa Funeraria "La Patrona",

en relación a normas de higiene y seguridad industrial.

En cuanto al cuestionario, sus resultados se procesaron mediante la

estadística descriptiva, definida por Hernández y otros (2002), "como la

descripción de datos, valores o puntuaciones obtenidas para cada variable"

(p. 350), a través del programa de computación Microsoft Excel para

Windows 2003, versión 5.0. Este programa se utilizó para realizar cálculos

estadísticos, generación de cuadros y gráficos. Los resultados obtenidos al

aplicar el instrumento fueron procesados en términos de medidas

descriptivas, como la frecuencia y la proporción porcentual.

57

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CAPÍTULO IV

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

Para cumplir con el objetivo de diagnosticar la situación que presenta

la empresa Funeraria "La Patrona", con relación a las normas de higiene y

seguridad industrial, se aplicó una observación cuyos resultados se expresan

seguidamente.

Cuadro 3

Situación actual que presenta la empresa Funeraria "La Patrona", con

relación a normas de higiene y seguridad industrial.

Aspectos observados Observaciones realizadas Aunque no es significativa la presencia de enfermedades y accidentes laborales, el

1 . Enfermedades y accidentes contacto con productos químicos, especialmente

laborales el formaldehido o formol, ha producido casos de irritación en la piel, ojos, nariz y garganta en los trabajadores. Se han presentado algunos accidentes por caídas, falta de protección y el inadecuado

2. Prevención de accidentes levantamiento de objetos, principalmente urnas. Asimismo, ante presencia constante de riesgos químicos, por el contacto con sustancias químicas que generan aspersión e inhalación de productos tóxicos principalmente el formol. Se emplean guantes, mascarillas, botas e

3. Equipos y utensilios de implementos de seguridad en general; sin trabajo embargo, se aprecia que los trabajadores no

cumplen con el uso adecuado de los mismos. Se evidencia un acatamiento parcial a las

4. Acatamiento de normas de normas de higiene y seguridad, pues el personal higiene y seguridad. incumple con el uso y la empresa no presiona

para el empleo de los utensilios y equipos apropiados . . . ..

Fuente: Observacron de normas de hrgrene y segundad mdustrral en la Funerana "La Patrona"

58

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Puede apreciarse de acuerdo a los resultados obtenidos como

producto de la observación efectuada a la situación presentada por la

empresa Funeraria "La Patrona", con relación a las normas de higiene y

seguridad industrial; la presencia de enfermedades y accidentes laborales

por el contacto con los productos químicos que se utilizan en el trabajo diario,

lo cual puede ser el resultado de que los trabajadores no emplean

apropiadamente los equipos y utensilios de trabajo tales como guantes,

mascarillas, botas e implementos de seguridad en general, se pudo apreciar

que el personal no cumplen con el uso adecuado de estos.

Condiciones de riesgo para la integridad física de los trabajadores

En esta parte del presente capítulo se muestran los resultados

obtenidos de la encuesta aplicada a los trabajadores de la Funeraria "La

Patrona" mediante el instrumento denominado cuestionario. Seguidamente

se muestra la opinión de los informantes en cuanto a los indicadores que

midieron las condiciones de riesgos, accidentes laborales y agentes

contaminantes.

80 70 60 50 40 30 20 10 o ~L-~-----.-L-J~----~

SI NO

Gráfico 1. ¿Considera usted que se expone a condiciones de riesgo en

su trabajo diario? (Fuente: Propia)

59

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Para este ítem existe una tendencia del ochenta por ciento (80%), de

los sujetos que consideraron que se exponían a condiciones de riesgo en su

trabajo diario; mientras que un 20% opinó que no era así. Este resultado

denota la necesidad de mejorar el ambiente laboral, siendo conveniente para

ello identificar y analizar las condiciones que representan un riesgo potencial,

considerándose que este es una ocurrencia imprevisible, pero probable, y

que va más allá del sistema de protección básico, puesto que exige pólizas

de seguro tanto para los trabajadores como para la empresa Funeraria "La

Patrona".

El riesgo laboral representa la posibilidad, es decir, que bajo

determinadas circunstancias, una persona tiene la probabilidad de llegar a

sufrir un daño profesional. Un claro ejemplo puede ser el del trabajador que

realiza su tarea sobre un suelo mojado, pues este, tiene la posibilidad de

resbalarse y sufrir una caída.

60

50

40

30

20

10

o ~-L--~--------~--~--E---------~ SI NO

Gráfico 2. ¿Ha tenido usted algún accidente laboral en esta empresa?

(Fuente: Propia)

60

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Puede evidenciarse que el sesenta por ciento (60%) de los sujetos

encuestados, opinaron que habían tenido algún accidente laboral en la

empresa; en contraposición el cuarenta por ciento (40%), expresaron no

haberlos tenido. Es importante que se tomen las debidas precauciones para

que se proteja la integridad física de los trabajadores, en tal sentido, la

seguridad busca minimizar los accidentes de trabajo. Se consider oportuno

citar a Chiavenato (1996) quien explica que "un accidente de trabajo, provoca

directa o indirectamente, lesión corporal, perturbación funcional o

enfermedad que determine la muerte, la pérdida total o parcial, permanente o

temporal, de la capacidad para el trabajo." (p. 370). Este concepto engloba

aquellas condiciones que deben observarse y eliminarse de la empresa que

es objeto de estudio.

SI NO

Gráfico 3. ¿Ha presentado alguna enfermedad por contacto con agentes

contaminantes en la labor que realiza? (Fuente: Propia)

61

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El sesenta por ciento (60%), de los sujetos opinaron haber presentado

enfermedades por contacto con agentes contaminantes en la labor que

realizaban; un cuarenta por ciento (40%), dijo lo contrario. Vale señalar que

un poderoso agente contaminante en la empresa está representado por el

formol. Además, la utilización de grandes cantidades de sustancias químicas,

puede ocasionar a quienes están en contacto permanente con las mismas,

diversas alteraciones, tales como irritaciones, procesos de sensibilización,

daños sobre diversos órganos, mutaciones e inclusive cáncer.

Es así como la empresa Funeraria "La Patrona" debe considerar la

vulnerabilidad de sus trabajadores frente a las enfermedades producidas por

agentes contaminantes y los factores que determinan el riesgo por la

exposición a sustancias y organismos nocivos.

Importancia de la capacitación y adiestramiento del personal en higiene

y seguridad industrial

Seguidamente se muestra la opinión de los informantes en cuanto a

los indicadores que midieron la capacitación, adiestramiento y prevención de

accidentes.

100

80

60

40

20

o ~~~----~~~----~ SI NO

Gráfico 4. ¿Ha realizado cursos de capacitación en higiene y seguridad

industrial? (Fuente: Propia)

62

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Los datos suministrados por los informantes arrojaron en un cien por

ciento (100%), que no habían realizado ningún tipo de curso de capacitación

en higiene y seguridad industrial. Tales respuestas denotan que los

responsables de gestionar la labor operativa de la empresa Funeraria "La

Patrona" tienden a no desarrollar cursos de capacitación para el personal, lo

cual puede generar insatisfacción en éstos como consecuencia a su poca

actualización en el manejo de equipos y en la prevención de accidentes

laborales.

A esto se debe enfatizar en lo indicado por Rojas (2001 ), quien señala

que los accidentes son causados por factores personales, tales como

educación, actitudes, estado anímico, conocimiento de la tarea, entre otros.

Por ello, la importancia del proceso de capacitación.

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 o

SI NO

Gráfico 5. ¿Fue usted objeto de un adiestramiento formal por parte de la

empresa al incorporarse a la misma? (Fuente: Propia)

63

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Los sujetos informaron en un cien por ciento (1 00%), que no habían

sido objeto de un adiestramiento por parte de la empresa al incorporarse a la

misma.

Es oportuno mencionar a Gil, Ruiz y Ruiz (2003), quienes explican que

"los programas de adiestramiento de las personas en las empresas requieren

de una enseñanza de los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias

para el correcto desempeño del puesto de trabajo." (p. 98)

Se aprecia que se carece de un adiestramiento del personal

fundamentado en la prevención de accidentes laborales, que faciliten el

manejo y control continuo del trabajo realizado. Por consiguiente, esta

situación genera insatisfacción al personal al saber que no cuenta con

estándares de seguridad laboral, trayendo consigo desmejoramiento del

servicio que prestan. Esto debe llamar a reflexión a la organización dada la

necesidad de prevenir accidentes.

SI NO

Gráfico 6. ¿Hace uso de los equipos y utensilios para la prevención de

accidentes, esto es mascarillas, guantes, botas, entre otros?

(Fuente: Propia)

64

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los resultados para este ítem arrojaron que el sesenta por ciento

(60%), de los sujetos hacía uso de los equipos y utensilios para la prevención

de accidentes; en tanto que el cuarenta por ciento (40%) opinó lo contrario.

la no utilización o uso inadecuado de equipos o herramientas es una causal

de accidentes laborales que debe subsanarse. la protección personal debe

considerarse como una de las alternativas en la prevención de enfermedades

profesionales y accidentes. Si no existe equipo de protección personal o este

no es utilizado adecuadamente los trabajadores se exponen a contaminantes

que pueden tener efecto pe~udicial en la salud.

Análisis general de los resultados

T amando en cuenta los resultados expuestos anteriormente, se

evidencia que existe un déficit en cuanto a la gestión de los riesgos laborales

puesto que se carece de un programa de capacitación al personal para la

prevención de accidentes laborales, tampoco se maneja una vigilancia y

control continuo del trabajo realizado por éstos, ni se utilizan adecuadamente

los equipos y utensilios de seguridad. Situación que puede generar

insatisfacción al personal al saber que no cuenta con estándares de

seguridad laboral, trayendo consigo desmejoramiento del servicio que presta.

Asimismo, se evidencio que el personal que labora en la Funeraria "la

Patrona" está expuesto a los riesgos físicos y químicos, lo que pudo

precisarse porque la mencionada empresa no aplica estrategias de higiene y

seguridad industrial que disminuyan los riesgos de accidentes laborales,

donde se orienten las actividades de prevención de los riesgos laborales.

Tampoco se presiona a los trabajadores para que empleen los equipos

apropiados para realizar su labor, exponiéndose de esta forma al

padecimiento de enfermedades profesionales, más si se considera el uso de

productos químicos altamente tóxicos como los es el formol dentro de la

jornada diaria.

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CAPÍTULO V

LA PROPUESTA

Presentación de la propuesta

La aplicación de estrategias de higiene y seguridad industrial

orientadas de disminuir los riesgos de accidentes laborales en la empresa

Funeraria "La Patrona", ubicada en el municipio Libertador del estado Mérida,

que a continuación se presentan; son el resultado del estudio realizado en la

empresa con el propósito de minimizar los riesgos por accidentes que se

pueden presentar en organizaciones como esta, es decir, donde se usan

productos químicos para la preparación de cadáveres, velas que pueden

ocasionar incendios, entre otros. Además servirá de base para la toma de

decisiones que le permitirá al Departamento de Higiene y Seguridad de la

empresa, fortalecer su operatividad.

Justificación de la propuesta

La ausencia de estrategias de higiene y seguridad industrial que

disminuyan los riesgos de accidentes laborales en la empresa Funeraria "La

Patrona", justifica la propuesta, en tanto que se pretende disminuir los

riesgos por accidentes a través del uso normas de higiene y seguridad

industrial, así como fortalecer una cultura de seguridad laboral.

Unido a lo expresado anteriormente, se puede argumentar que las

estrategias que se proponen permitirán satisfacer necesidades sentidas por

los empleados, y la planificación de una actividad laboral más segura.

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Objetivos de la propuesta

Objetivo general

Instruir el personal de Funeraria "La Patrona" en los principios básicos

de prevención de accidentes, con el fin de disminuir los accidentes laborales

en la organización.

Objetivos específicos

Desarrollar un ambiente positivo para reforzar la motivación y la

productividad laboral, mediante la prevención de accidentes de trabajo.

Instruir al personal en cuanto a las normas de higiene y seguridad

industrial.

Resguardar los equipos de trabajo y el fácil acceso a los mismos.

Dotar de espacios acordes para organizar el acceso y resguardo de

los espacios disponibles para los equipos y utensilios de higiene y seguridad

industrial.

Implementar una normativa que garantice al trabajador condiciones

óptimas de seguridad personal y colectiva al manipular sustancias químicas

en la empresa.

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e[~~~A estrategias de higiene y seguridad industrial

Estrategia N° 1. Nombramiento del Coordinador de Higiene de

Seguridad Industrial

Objetivo

Nombrar al Coordinador de Higiene de Seguridad Industrial para la

coordinación de la aplicación de los principios generales de prevención y de

seguridad, quien se encargará de:

Planificar, coordinar y dirigir las acciones de prevención y protección

de la organización, de acuerdo a las políticas establecidas por la empresa y

el marco legal venezolano, en las áreas de higiene y seguridad laboral y

ambiente, así como la prevención de accidentes e incidentes de cualquier

tipo, con el fin de garantizar la seguridad y el bienestar integral de la

empresa, los trabajadores y su entorno social

Políticas

La gerencia de la empresa, nombrará de acuerdo a la normativa legal

vigente a un Coordinador, (a) de Higiene y Seguridad Industrial, el cual

se encargará de la aplicación de los principios de prevención, higiene

y seguridad industrial, así como planificar programas de capacitación y

adiestramiento sobre el tema.

Es responsabilidad conjunta de la gerencia de Funeraria "La Patrona",

de los jefes de personal y del personal de seguridad y de los comités

de seguridad laborales, velar porque cada trabajador conozca la

planificación previa de las funciones.

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Gr~~~A Estrategias de higiene y seguridad industrial

- El trabajador es el responsable de cumplir con las instrucciones dadas

por el Coordinador de Higiene y Seguridad Industrial al respecto de

sus funciones.

Acciones

- Reclutar y seleccionar al candidato( a).

- Tornar las decisiones técnicas y de organización con el fin de planificar

los distintos trabajos.

- Coordinar las actividades para la capacitación del personal en materia

de higiene y seguridad industrial.

69

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~~1lT'/8'NA Estrategias de higiene y seguridad industrial

Estrategia N° 2. Capacitación del personal en cuanto a las normas de

higiene y seguridad industrial

Objetivo

Instruir al personal en cuanto a las normas de higiene y seguridad

industrial, orientado a la prevención de las enfermedades ocupacionales y el

desarrollo de un entorno laboral adecuado.

Políticas

- La Gerencia, a través del Coordinador de Higiene y Seguridad

Industrial, celebrará convenios con organismos públicos y/o privados

para adiestrar al personal sobre el tema.

- Se diagnosticarán las necesidades de acuerdo a los requerimientos

presentados y por sugerencia de los trabajadores.

El Coordinador de Higiene y Seguridad Industrial gestionará que todo

trabajador, sin distinción de cargo, conozca, comprenda y aplique las

normas para disminuir los riesgos laborales.

- Ofrecer información oportuna y actualizada sobre la normativa legal

que rige para la materia de prevención de riesgos laborales.

70

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e~~~A Estrategias de higiene y seguridad industrial

Acciones

- Hacer una evaluación de desempeño del personal para diagnosticar

las carencias de conocimiento en de higiene y seguridad industrial.

- Establecer las prioridades de capacitación en materia de higiene y

seguridad industrial de acuerdo a las necesidades arrojadas a la

evaluación de desempeño.

71

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®~~A Estrategias de higiene y seguridad Industrial

Estrategia N° 3. Diseño del espacio para guardar equipos y

herramientas de trabajo de higiene y seguridad industrial

Objetivo

Resguardar los equipos de trabajo y el fácil acceso a los mismos,

siendo de gran importancia para el trabajador el conocimiento de las

características y especificaciones del equipo y utensilios, así como del lugar

donde estos deberán guardarse.

Políticas

Será responsabilidad conjunta del Coordinador (a) de Higiene y

Seguridad Industrial y del personal que dichos espacios y equipos se

utilicen y mantengan apropiadamente.

La disposición del equipo y utensilios será en los distintos espacios.

Se mantendrá el orden durante y después de la manipulación de los

equipos y utensilios de trabajo.

Acciones

El Coordinador (a) de Higiene y Seguridad Industrial, conjuntamente

con la gerencia, diseñará un espacio para guardar los equipos y

utensilios de trabajo.

72

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~~~~A Estrategias de higiene y seguridad industrial

- En el caso ciertas herramientas, se elaborarán dibujos en la pared de

las mismas, con el fin de conservar el orden del espacio diseñado.

- Los recursos a considerar serán el espacio físico: cajones, pintura,

moldes y estantes.

73

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{9~~f1l{tNA Estrategias de higiene y seguridad industrial

Estrategia N° 4. Organización de espacios para los equipos y

herramientas de trabajo de higiene y seguridad industrial

Objetivo

Dotar de espacios acordes para organizar el acceso y resguardo de

los espacios disponibles para los equipos de higiene y seguridad industrial.

Políticas

El Coordinador (a) de Higiene y Seguridad Industrial, conjuntamente

con la gerencia, deben diseñar los espacios para guardar los equipos

y utensilios de trabajo de higiene y seguridad industrial.

Los equipos y utensilios deben estar identificados con números,

nombres o figuras, con el fin de mantener un orden adecuado a objeto

de que estén disponibles cuando sucede un imprevisto.

Acciones

Diseñar y organizar lo referente a:

Espacio Físico: Es el lugar dispuesto para el accesamiento,

organización y resguardo de los equipos de higiene y seguridad

industrial.

- Cajones: Receptáculo en los cuales puede colocarse de manera

organizada equipos, utensilios, herramientas y materiales de higiene y

seguridad industrial.

74

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0rx~~A Estrategias de higiene y seguridad industrial

Botiquín de primeros auxilios: Es un elemento destinado a contener los

medicamentos y utensilios indispensables para brindar los primeros

auxilios o para tratar dolencias comunes en el área de trabajo.

- Vestimenta: Prendas usados para la protección de químicos, y otras

sustancias, tales como delantales y batas de trabajo.

- Caretas o mascarilla: También conocidas como "máscaras

antipartículas", están diseñadas para la protección del rostro, ante la

producción o emisión de gases, vapores líquidos como consecuencia

de la preparación de los cadáveres.

- Gorros: Es una prenda de tela o de punto que sirve para cubrir y

proteger la cabeza de las sustancias perjudiciales.

- Guantes: Éste es usado para la protección de las manos para evitar la

contaminación, están hechos de látex o de vinilo

- Cascos: Primera línea de defensa para la protección de la cabeza ante

golpes mecánicos en la manipulación de objetos pesados, como

urnas.

75

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~a~ltfÓ'&A Estrategias de higiene y seguridad industrial

Estrategia N° 5. Normativa para el uso seguro de sustancias químicas

Objetivo

Implementar una normativa que garanticen al trabajador condiciones

óptimas de seguridad personal y colectiva al manipular sustancias químicas

en la empresa.

Políticas

- La organización y ubicación de las sustancias químicas en espacios

especialmente diseñados.

- Establecimiento de responsabilidades y normativas de uso para el

personal que manipula dichas sustancias.

Las sustancias químicas deben permanecer debidamente envasadas.

- Se implementará en espacios, carteles y diseños para el resguardo de

productos químicos

- El establecimiento de la normativa clara sobre la manipulación de

sustancias químicas conducirá al uso correcto de dichas sustancias.

Acciones

Instruir al personal mediante taller y charlas sobre las características

de las sustancias químicas que se utilizan en la empresa.

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~~~A Estrategias de higiene y seguridad industrial

Estrategia N° 6. Señalización en la empresa

Objetivo

Señalizar eficazmente objetos, lugares, usos y vías de tránsito en la

empresa.

Políticas

El Coordinador (a) de Higiene y Seguridad Industrial será quien

determine la necesidad de señales dentro de la empresa que

abarquen, entre otros equipos los extintores, accesos restringidos,

áreas de peligro, zonas de seguridad, uso de equipos, entradas,

salidas y salidas de emergencias.

El Coordinador de Higiene y Seguridad Industrial, será quien coordine

y diseñe la señalización y velará porque cada trabajador conozca y

entienda el significado que cada una de ellas tiene, para actuar en

consecuencia.

Es obligatoria la utilización de carteles de señalización de objetos,

lugares, usos y vías de transito en la empresa.

Acciones

Instalar carteles de señalización en objetos, lugares, usos y vías de

tránsito en la empresa.

77

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Cuadro 10

Plan de Acción

-· -·~ Objetivo General: Instruir el personal de Funeraria "la Patrona" en los principios básicos de prevención de accidentes, con el fin de disminuir los accidentes laborales en la organización.

Objetivo Específico Estrategias Contenido Recursos Tiempo

Desarrollar un ambiente Nombramiento Tomar las Humanos: positivo para reforzar la Coordinador de Higiene decisiones técnicas Especialista en la Permanente motivación y la productividad de Seguridad Industrial y de organización materia laboral, mediante la con el fin de prevención de accidentes de planificar los trabajo distintos trabajos

Instruir al personal en cuanto Capacitación del personal Charlas y talleres a las normas de higiene y en cuanto a las normas en manipulación de Humanos: Veinte horas seguridad industrial. de higiene y seguridad cadáveres, Especialista en la (20)

industrial microorganismos materia patógenos, detergentes u otra sustancia fuerte para el contacto de las vfas respiratorias.

--Fuente: La autora (2011)

78

'

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1

1 Cont. Cuadro 1 O

----~----------------Resguardar los equipos de trabajo y el fácil acceso a los mismos, siendo de gran importancia para el trabajador el conocimiento de las características y especificaciones del equipo y utensilios.

Dotar de espacios acordes para organizar el acceso y resguardo de los espacios disponibles para los equipos y utensilios de higiene y seguridad industrial.

Diseño y organización de espacios para los equipos y herramientas de trabajo de higiene y seguridad industrial

Espacio Cajones, de

Físico, botiquín

primeros auxilios, Vestimenta, caretas o mascarilla, gorros, guantes, cascos

----·--------+---·--·----· Implementar una normativa que garantice al trabajador condiciones óptimas de seguridad personal y colectiva al manipular sustancias químicas en la empresa.

Normativa para el uso seguro de sustancias químicas

Normativa para el uso de sustancias

químicas

Materiales: Implementos de seguridad industrial

Humanos: Especialista en la

materia

·-------+-----·------ ·------t--------------Señalizar eficazmente Señalización objetos, lugares, usos y vías empresa de tránsito en la empresa.

en la Carteles de señalización

-Fuente: La autora (2011) ·--·-·-----·-- --·------

79

Materiales: Señales para objetos, lugares, usos y vías de

transito

Permanente

Permanente

Permanente

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Factibilidad de la Propuesta

La propuesta es válida y factible en los siguientes aspectos:

Factibilidad técnica de las estrategias: Estas se fundamentan en la cantidad

de recursos humanos, financieros y materiales de los que dispone la

empresa Funeraria "La Patrona", en el estado Mérida, para aplicar la

propuesta.

El recurso humano tiene gran interés en el mejoramiento de sus

condiciones de trabajo mediante la aplicación de estas estrategias. Los

recursos financieros serian los requeridos para el cumplimiento de las

mismas y los aportaría la empresa, apoyando así, la adquisición de los

recursos materiales necesarios para realizar la propuesta.

Factibilidad social de las estrategias: Se realizaron reuniones con el personal

de la empresa, quienes manifestaron su apoyo a la implantación del mismo,

su participación será directa y ayudarán a la consecución de recursos

didácticos y pedagógicos que ayuden a la capacitación del personal respecto

a la propuesta.

Factibilidad administrativa de las estrategias: El proceso administrativo que

consiste en la dirección, organización, planificación y control de las

estrategias a asumir, estará a cargo de un Coordinador (a) de Higiene y

Seguridad Industrial de la empresa conjuntamente con la gerencia de la

misma.

80

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CAPÍTULO VI

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones

Luego de la aplicación de los instrumentos de recolección de datos, y

realizado el respectivo análisis, se pudo concluir que es importante regular el

conocimiento que se debe tener sobre higiene y seguridad industrial en la

empresa Funeraria "La Patrona", ubicada en el municipio Libertador del

estado Mérida; debido a que no se dispone de ningún manual, plan,

programa, actividad o estrategia sobre higiene y seguridad industrial,

tampoco se cuenta con los implementos necesarios para evitar o disminuir

riesgos por accidentes laborales.

Es importante señalar el cumplimiento de los objetivos inicialmente

trazados, en tal sentido se tiene que se diagnosticó la situación que se

presentaba en la empresa Funeraria "La Patrona", en relación a normas de

higiene y seguridad industrial, esto fue posible mediante la observación

realizada, donde se precisaron los aspectos relativos a las enfermedades y

accidentes laborales, prevención de accidentes, equipos de trabajo y en

normas de higiene y seguridad.

También se describieron las condiciones de riesgo para la integridad

física de los trabajadores de Funeraria "La Patrona", lo cual fue posible

mediante la aplicación de un cuestionario a los trabajadores de esta

empresa; donde se consideraron las condiciones de riesgo, los accidentes

laborales y agentes contaminantes.

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Asimismo, pudo ser señalada la importancia de la capacitación y

adiestramiento del personal en higiene y seguridad industrial, hacia la

prevención de accidentes, de acuerdo a las respuestas emitidas por los

informantes en torno a capacitación, adiestramiento y prevención de

accidentes. Destacando al respecto, la inexistencia de procesos de

capacitación y adiestramiento al personal.

Finalmente, se diseñaron las estrategias de higiene y seguridad

industrial que disminuyan los riesgos de accidentes laborales en la empresa

Funeraria "La Patrona", ubicada en el municipio Libertador del estado Mérida.

Es importante puntualizar que existe disposición por parte de la

gerencia de la empresa objeto de estudio, para la aplicación de las

estrategias y acciones conducentes a mejorar todo lo relacionado con la

higiene y seguridad industrial, en tanto que es una obligación que la ley

impone a patrones y a trabajadores y que también se debe organizar dentro

de determinados cánones y hacer funcionar mediante determinados

procedimientos.

Recomendaciones

Para la gerencia:

1. Instar a la gerencia de la empresa Funeraria "La Patrona", ubicada en

el municipio Libertador del estado Mérida, para que aplique la

propuesta de estrategias que permitirán el desarrollo de actividades

laborales más seguras con el objetivo de mejorar los procesos de

higiene y seguridad industrial.

2. Gestionar ante la empresa Funeraria "La Patrona", los recursos

necesarios para que sea operativa la propuesta.

3. Explorar una infraestructura viable para la propuesta, con la finalidad

de que el trabajo sea eficiente.

82

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4. Considerar el cargo de Coordinador de Higiene de Seguridad

Industrial que se le propone como un paso para mejorar el servicio de

higiene y seguridad industrial que disminuya los riesgos de accidentes

laborales en la empresa funeraria.

Para los empleados:

1. Establecer acciones para que los funcionarios de la empresa se

inmiscuyan en la ejecución de la propuesta.

2. Involucrar a los empleados de la empresa, para que asuman como un

compromiso la aplicación de la propuesta, donde los primeros

protagonistas sean ellos.

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ANEXOS

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ANEXO A

MATRIZ DE OBSERVACIÓN

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Aspectos observados

1 1. Enfermedades y Jtaborales

accidentes 1

1 2. Prevención de accidentes

1 1

1 13. Equipos y utensilios de trabajo

1 1 i 4. Acatamiento de normas de 1

1 higiene y seguridad. 1

i

Observaciones realizadas

Fuente: Observación de normas de higiene y seguridad industrial en la

Funeraria "La Patrona"

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ANEXOS

CUESTIONARIO

..... " l:1U

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Estimado (a) trabajador (a)

A continuación se le presenta un cuestionario, que tiene por finalidad

conocer algunos detalles relacionados con la higiene y seguridad industrial

en la empresa funeraria La Patrona, ubicada en el municipio Libertador del

estado Mérida, por tal motivo, se le agradece altamente leerlo detenidamente

antes de responder las preguntas.

El instrumento está formado por un conjunto de preguntas, cada una

ellas tiene dos alternativas, seleccione una sola y marque según su opinión

una equis (X) a la que se ajuste a su consideración.

Se agradece de antemano su colaboración al respecto, para ello se le

asegura una total confidencialidad. Las alternativas están dispuestas de la

manera siguiente: 1) SI y 2) NO.

Atentamente,

Nailuj López lzarra

Investigadora

Gracias por su colaboración.

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Cuestionario

1. ¿Considera usted que se expone a condiciones de riesgo en su

trabajo diario?

SI NO

2. ¿Ha tenido usted algún accidente laboral en esta empresa?

SI NO_

3. ¿Ha presentado alguna enfermedad por contacto con agentes

contaminantes en la labor que realiza?

SI NO_

4. ¿Ha realizado cursos de capacitación en higiene y seguridad

industrial?

SI NO_

5. ¿Fue usted objeto de un adiestramiento formal por parte de la

empresa al incorporarse a la misma?

SI NO_

6. ¿Hace uso de los equipos y utensilios para la prevención de

accidentes, esto es mascarillas, guantes, botas, entre otros?

SI NO_

92

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ANEXOC

VALIDACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS

93

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UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACUL TAO DE CIENCIAS ECONÓMICAS SOCIALES

POSTGRADO EN CIENCIAS CONTABLES ESPECIALIDAD EN CIENCIAS CONTABLES

MENCIÓN TRIBUTOS

ESTRATEGIAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL QUE DISMINUYAN LOS RIESGOS DE ACCIDENTES LABORALES EN

FUNERARIA LA PATRONA

INSTRUCCIONES

Estimado (a) trabajador (a)

A continuación se le presenta un cuestionario, que tiene por finalidad

conocer algunos detalles relacionados con la higiene y seguridad industrial

en la empresa funeraria La Patrona, ubicada en el municipio Libertador del

estado Mérida, por tal motivo, se le agradece altamente, leerlo

detenidamente antes de responder las preguntas.

El instrumento está formado por un conjunto de preguntas, cada una

ellas tiene dos alternativas, seleccione una sola y marque según su opinión

una equis (X) a la que se ajuste a su consideración.

Se agradece de antemano su colaboración al respecto, para ello se le

asegura una total confidencialidad. Las alternativas están dispuestas de la

manera siguiente: 1) SI y 2) NO.

Nailuj López lzarra

Investigadora

94

Gracias por su colaboración.

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ÍTEMS

1. ¿Considera usted que se expone a condiciones de riesgo 1

en su trabajo diario?

2. ¿Ha tenido usted algún accidente laboral en esta

empresa? j

3. ¿Ha presentado alguna enfermedad por contacto con 1

agentes contaminantes en la labor que realiza? ! 4. ¿Ha realizado cursos de capacitación en higiene y 1

seguridad industrial? 1

5. ¿Fue usted objeto de un adiestramiento formal por parte 1

de la empresa al incorporarse a la misma? ·

6. ¿Hace uso de los equipos y utensilios para la prevención 1

de accidentes, esto es mascarillas, guantes, botas, entre 1

otros? 1

1

95

SI NO

1 2

D D

D D

D D

n n

D D

D D

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ANEXO O

Confiabilidad (Aipha de Cronbach)

96

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Estadísticos de fiabilidad

Alfa de Cronbach basada en los Alfa de Cronbach elementos tipificados

,974 ,978

Matriz de correlaciones ínter-elementos

- item01 item02 item03 item04

item01 1,000 ,813 ,802 ,813

item02 ,813 1,000 ,913 1,000

rem03 ,802" ,9131 1,000 ,9131

1,000 1,000

,810 ,859 ,859

,921 ,899 ,899"

97

N de elementos

item05

,810

,859

,8361

,859j

1,0001 ,811j

1

5

item06

,921

,8991

,7391

,8991

,8111

1,000j