REUNIÓN DE JEFATURAS BOMBEROS

VOLUNTARIOS

PLAN ANUAL OPERATIVO 2013

12 de enero 2013 

MARCO ESTRATÉGICO

1.1. Misión del BCBCR

Brindar a la sociedad costarricense protección cuando la vida, los bienes y el medio ambiente se encuentren amenazados por incendios y situaciones de emergencia, basados en los más altos principios humanos y en la búsqueda permanente de la excelencia.

MARCO ESTRATÉGICO

1.2. Visión del BCBCR

Ser una organización estatal de primera respuesta reconocida por sus altos estándares de calidad, eficacia y eficiencia, al atender las emergencias de su competencia y proveer servicios de prevención de incendios que integralmente contribuyan al desarrollo del país, mediante la mejora de los índices de protección a la vida, la propiedad y el medio ambiente.

VALORES DEL BENEMÉRITO CUERPO DE BOMBEROS

Los valores del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica, se fundamentan en el modo de ser de la sociedad costarricense, en su característica de solidaridad hacia los demás, aunados a los valores propios de sus miembros.

2.1. Abnegación:

Actitud voluntaria para ayudar a las personas sin esperar nada a cambio.

2.2. Honor:

Cualidad para comportarse apropiadamente ante el deber.

2.3. Disciplina:

Actitud para acatar las normas, protocolos, lineamientos y procedimientos que rigen las

actividades que realiza la organización.

VALORES DEL BENEMÉRITO CUERPO DE BOMBEROS

2.4. Trabajo en Equipo:

Actitud de participación en forma conjunta de todos sus miembros en la ejecución de sus actividades.

2.5. Solidaridad:

Actitud de fraternidad para identificarse con las personas afectadas por condiciones adversas.

2.6. Servicio

Disposición de respuesta con actitud de entrega,

colaboración y espíritu de atención.

VALORES DEL BENEMÉRITO CUERPO DE BOMBEROS

2.7. Responsabilidad:

Cumplir los deberes y competencias del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica, realizando de manera correcta las actividades encomendadas.

2.8. Preservación del Patrimonio:

Actitud de legar el conocimiento, costumbres, tradiciones y salvaguardar los bienes de la organización para concienciar y preservar la historia.

2.9. Honestidad:

Actuar con apego a los principios y valores éticos.

OBJETIVO GENERAL DEL PAO 2013

Fortalecer, modernizar y desarrollar los servicios que brinda el Benemérito Cuerpo de Bomberos, así como su estructura organizativa, para contribuir con la protección y seguridad de los habitantes en todo el territorio nacional, mediante la prevención y control de incendios, y otras situaciones de emergencia de su competencia, de origen natural o antrópico, con el fin de salvaguardar las vidas humanas, el patrimonio y el medio ambiente.

OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PAO 2013

1. Ejecutar el programa de formación de bomberos voluntarios contemplando la capacitación en servicio, certificación y acreditación.

2. Apoyar la respuesta a las emergencias prestando servicio no menor a 40 horas al mes, por bombero voluntario operativo en las Estaciones de Bomberos

3. Brindar apoyo en el establecimiento de un sistema de análisis de los riesgos de las áreas de atracción de las diferentes estaciones.

CRONOGRAMA DE CURSOS 2013 Bomberos Voluntarios

CURSO FECHA DIAS LUGAR

Procedimientos Administrativos

26 Enero 01 Academia de Bomberos

BRIE 16-17-23-24 Febrero

04 Academia de Bomberos

Rescate Vehicular Liviano 23-24-30-31 Marzo

04 Academia de Bomberos

Rescate Vertical Básico 20-21-27-28 Abril 04-05 Mayo

06 Academia de Bomberos

Procedimientos Administrativos

25 Mayo 01 Academia de Bomberos

BRIE 22-23-29-30 Junio

04 Academia de Bomberos

MEI 23-24-25 Agosto

03 Academia de Bomberos

CSBV 21-22-28-29 Septiembre 05 Octubre

05 Academia de Bomberos

Primap 25-26-27 Octubre

03 Academia de Bomberos

CRECL 02-03-09-10 Noviembre

04 Academia Nacional de Bomberos

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

Actividad Fecha Límite

Primera Supervisión Administrativa Fecha final 30/05/2013

Segunda Supervisión Administrativa Fecha final 30/09/2013

Supervisión Operativa Todo el año, cada 2 meses

Certificación Hasta el 30/06/2013 , se deben de desarrollar 2 evaluaciones por mes

Capacitación Operativa A partir de julio, de acuerdo al plan establecido por la Academia.

Análisis y simulaciones de riesgos A partir Mayo hasta Noviembre

Entrega de Informes Décimo día del mes / mensual

Entrega de informe de actividades de parte del personal del Departamento

Quinto día del mes / mensual

Reuniones Trimestrales con Jefes de Compañía

Febrero, Mayo, Agosto y Noviembre

Trámites de movimientos de personal Cierre mensual 5 días hábiles antes del 28 del mes.

Cumplimiento Operaciones de Compañías

Cada mes

CALIFICACIÓN GENERAL DE LAS COMPAÑÍAS:

1. Asistencia: (25 %), Anual.

- Apoyar la respuesta a las emergencias prestando servicio no menor a 28 horas por

bombero voluntario operativo en las Estaciones de Bomberos, durante el período 2013 (15 %)

- Asistencia de al menos 4 reuniones y una maniobra por un periodo de tiempo no menor a 12 horas (10%)

CALIFICACIÓN GENERAL DE LAS COMPAÑÍAS:

2. Certificación, capacitación y supervisión (55 %) distribuidos así:

- Entrenamiento en servicio: (25 %) comienza a partir de Julio y concluye en Diciembre del 2013.

 

- Certificación: (25 %) inicia a partir de Enero y concluye 30 de junio, se deben de realizar al menos dos pruebas mensuales.

- Certificación de Conductores: (5 %) inicia en Enero y concluye en diciembre, se espera la ejecución del proceso de acreditación de conductores, de al menos un 25 % de los miembros de las compañías

con el tipo de licencia B-1.

CALIFICACIÓN GENERAL DE LAS COMPAÑÍAS:

3. Análisis de riesgos: (20 %) Esta inicia en Mayo y concluye en Noviembre, se debe de realizar al menos las siguientes actividades:

Participar en el programa de visita de riesgos, con una cobertura de 14 riesgos por estación, siempre y cuando se realicen en horario hábil del personal voluntario (7%).

  Participar en 12 simulaciones del análisis de

riesgos (7%).  

Participar al menos el 25 % de los miembros de las Compañías, en los simulacros de la zona, programado a nivel nacional (6%).

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CALIFICACIÓN GENERAL DE LAS COMPAÑÍAS:

MANIOBRA DE COMPETENCIA

Los participantes de la maniobra de competencia serán los primeros lugares operativos de cada batallón.

SUPERVISIÓN OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA

Como parte del Proceso de Control interno se realizaran dos supervisiones administrativas al año (Mayo y Octubre) y la Supervisión operativa (cada dos meses) a las Compañías de Bomberos durante el período 2012, de acuerdo los procedimientos establecidos se aprobaran ambas con una calificación mínima del 85%.

CALIFICACIÓN GENERAL DE LAS COMPAÑÍAS:

RECONOCIMIENTOS:

Al finalizar el periodo del PAO, se realizaran los siguientes premiaciones:

 Las tres primeras compañías de la maniobra

de competencia.

A la mejor compañía por batallón a nivel operativo.

A las tres mejores compañías a nivel administrativo.

A los 10 bomberos con mayor asistencia a alarmas y servicio a nivel nacional.