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Reunión de Trabajo con la AMSDE-SPYME

Agenda y Operación del Fondo PYME 2005

M.B.A Sergio García de Alba ZepedaSubsecretario para la Pequeña y Mediana Empresa

05, abril 2005

Agenda AMSDE-SPYME2005

Puntos Importantes para el 2005

• PROMOCIÓN de CALIDAD de PROYECTOS.

• OPORTUNIDAD en la presentación de PROYECTOS (como límite el 15 de septiembre del 2005).

• PRIORIDAD a presentación de PROGRAMAS para evitar exceso de trámites y pulverización de recursos.

• Importancia de la supervisión de proyectos y entrega de informes, así como la base de datos de los beneficiarios (preparación de libros blancos).

• Estructura de apoyo AMSDE

• Proyectos estratégicos

– Seguridad Pública

– Costo de energéticos en PYMES

Fondo PYME2005

Mejoras sustanciales

en la operación

Incremento sustancial en algunos montos de apoyo.

31 nuevos concepto de apoyo.

Simplificación en el proceso y en la entrega del recurso.

Posibilidad de abrir una convocatoria para la recepción, evaluación y aprobación de proyectos.

Se establecerán procedimientos de evaluación (con paramétricos) previos a la sesión del Consejo Directivo del Fondo PYME.Se eliminan candados, y se reconoce:– Aportaciones en especie (bienes muebles e inmuebles)– Inversión del capital humano que participe en el proyecto– Inversiones previamente realizadas sigue …

En algunos casos se incorpora a los Organismos Intermedios como entidades que pueden ser beneficiarios del Fondo PYME.10

Los proyectos estatales que se presenten bajo “insuficiencia presupuestal” serán atendidos por la SPYME.

Es requisito indispensable que los Organismo Intermedios presenten anticipadamente la documentación legal para la firma del convenio.

Se mantiene la corresponsabilidad del sector público en el desarrollo económico (peso a peso), sin embargo se elimina la condición obligatoria para la SPYME de suscribir un convenio en partes iguales y se deja claro el tema de los depósitos en cuentas estatales.

Mejoras sustanciales

en la operación

10

5Categorías de Apoyo para hacer más competitivas a las

PYMES de México

I. Creación y Fortalecimiento de EmpresasI&D Tecnológico

II. Articulación Productiva Sectorial y Regional

III. Acceso a Mercados

IV. Financiamiento

V. Eventos y Promoción para PYMES

Generen empleos formales; prioridad a los que generen mejores empleos.

Incidan en la competitividad de las PYMES.

Contribuyan al desarrollo regional, sectorial económico sustentable

Fomenten el desarrollo de sectores productivos prioritarios y regionales estratégicos.

Elegibilidad de los proyectos

Generen PYMES que contribuyan a la producción de bienes y servicios de mayor valor agregado.

Constituyan incubadoras de nuevas empresas y fomenten la cultura emprendedora

Cumplimiento del compromiso de aportación.

Integren a las PYMES a los mercados y a las cadenas productivas.

Fomenten la innovación y el desarrollo tecnológico de las PYMES.

Propicien la protección al medio ambiente y de los recursos naturales.

Mejoras del Fondo PYME 2005

• Para que las PYMES tengan un adecuado acompañamiento al inicio de sus operaciones se sigue apoyando fuertemente a las Incubadoras de Nuevas Empresas.

• Enfoque a la creación, promoción y migración de PYMES de Valor Agregado, Innovación y Base Tecnológica.

– Incremento a apoyos en Incubadoras de Base Tecnológica.

– Incremento sustancial en los apoyos a la Innovación y Desarrollo Tecnológico.

i. Aumento de Montos.

ii. A grupos de Empresas (clúster de innovación).

iii. Apoyos para que Inventores desarrollen sus prototipos.

iv. Protección a la Propiedad Intelectual.

v. Equipamiento y desarrollo de Laboratorios de Innovación.


• Impulso y consolidación de las PYMES a través de las aceleradoras de negocios.

• Proyectos Productivos, incremento de hasta 4 veces más el monto de apoyo y aumento considerable en el apoyo a la elaboración de estudios de factibilidad.

• Centros de Articulación Productiva, monto de apoyo para el equipamiento y los servicios asociados hasta de $15 millones de pesos, 4 veces más que en el 2004.

• Infraestructura Productiva

– Incremento de 3 veces más el monto de apoyo para proyectos industriales.

– Incremento del 50% del monto de apoyo para proyectos del sector comercio y servicios.

– Incremento de 3 veces más, el monto de apoyo para proyectos de ecoturismo, turismo de aventura, turismo rural.


• Infraestructura Productiva

– Incrementos de 3 veces más el monto de apoyo para proyectos de PYMES verdes.

• Ya que son nuestros aliados en la atención a PYMES, estamos incrementado los apoyos al fortalecimiento de los Organismos Intermedios.

• En el Desarrollo de Oferta Exportable estamos poniendo mucho más énfasis en los puntos de venta y en la logística para que las PYMES accedan con mayor facilidad.

• Mayores recursos a los Fondos de Garantía.

• Posicionamiento de Marcas PYMES (individuales o colectivas) hasta $2.5 millones de pesos.

Principales Líneas Anexo A Fondo PYME 2005

Única vezAño fiscalExcepcionalmenteEmpresa

50%60%35%70%

∆∆----

1,500,0005,000,0001,000,000

30,000

500,0003,000,0001,000,000

30,000

I)Transferencia del ModeloII)EquipamientoIII)InfraestructuraIV)Consultoría

c) Alta Tecnológica


50%60%35%70%

--------

400,0001,000,000

500,00030,000

400,0001,000,000

500,00030,000


b) Tecnología Intermedia


50%50%35%70%

--------

150,000150,000150,00030,000

150,000150,000150,00030,000


a) Tradicionales

Incubadoras de Empresas

Restricción 2005(por)

Hasta2005Obs.

Fondo PYME 2005

Fondo PYME 2004

Concepto de apoyo

I. Creación y Fortalecimiento de Empresa e Innovación Tecnológica

Principales Líneas Anexo A Fondo PYME 2005I. Creación y Fortalecimiento de Empresa e Innovación Tecnológica

Proyecto/año50%Ω500,000e) Desarrollo de actividades innovadoras

Registro/año Registro/añoRegistro/año Registro/año Registro/año Registro/año Registro/año Registro/año Registro/año

70%70%70%70%70%70%70%70%70%

ΩΩΩΩΩΩΩΩΩ

50,00015,00015,00015,00015,00015,00015,00015,00015,000

I)PatentesII)Modelos de utilidad, III)Diseños industriales, IV)Secretos industriales, V)Trazado de circuitos integradosVI)MarcasVII)Avisos ComercialesVIII)Nombres ComercialesIX)Denominación de Origen

d) Protección Intelectual

Proyecto/año 80%Ω1,000,000c) Apoyo a Inventores

Empresa/año 50%--500,000500,000b) Adq. y Trans. de Tecnología

Empresa/año Proyecto/año Grupo/año

50%70%50%

∆ΩΩ

1,500,0003,000,0005,000,000

500,000I)Empresas en lo individualII)Grupo de Empresas (Clúster)III)Grupo de Empresas (No clúster)

a) Proyectos de I&D Tecnológico

Innovación y Desarrollo Tecnológico


Hasta2005Obs.

Fondo PYME 2005

Fondo PYME 2004

Concepto de apoyoI.

Principales Líneas Anexo A Fondo PYME 2005I. Creación y Fortalecimiento de Empresa e Innovación Tecnológica

Aceleradoras de negocios

Única vez50%Ω1,500,000a) Transferencia del modelo

Aceleradora60%Ω5,000,000b) Equipamiento

Aceleradora35%Ω1,000,000c) Infraestructura

Empresa 50%∆80,00075,000h) Migración en los negocios

Empresa50%Ω1,000,000d) Consultoría

Empresa50%--50,00050,000g) Const. para la gestión de tecnología

ProyectoProyecto

60%50%

ΩΩ

3,000,0001,500,000

I)EquipamientoII)Infraestructura

f) Laboratorios de Innovación (nichos)

Innovación y Desarrollo Tecnológico


Hasta 2005Obs.

Fondo PYME 2005

Fondo PYME 2004

Concepto de apoyo

6Marcas Registradas

5Propiedad Intelectual

1,260Empleos Indirectos Generados

Derrama Económica Directa

$13,131,681Compras a Proveedores

$24,045,082Ventas

$12,209,430Salarios

$1,866,329Impacto Fiscal

$15,586,267Derrama Económica (solo Incubados)

Desarrollo Tecnológico

Financiamiento

$2,161,000

280

Indicadores e Impactos

Empleos Directos Generados

Monto del Financiamiento

Resultados 2004 (Hasta Sep)

Inversión SPYME 2004$85,800 pesos

Inversión Municipal 2004$425,918 pesos

Resultados 2002-200452 empresa apoyadas 30 empresas graduadas

12 en proceso de incubación

Casos de Ejemplo: Incubadoras de Nuevos NegociosIncubadora del Municipio de San Pedro García

(Nuevo León, 2004)

La Incubadora ha apoyado 52 Nuevas

Empresas2002 - 2004

• Tecnología (14)• Alimentos (4)• Consultoría (4)• Manufactura (2)• Construcción (2)• Capacitación (2)• Transformación (3)• Franquicias (5)• Servicios(16)

Equipamiento

Infraestructura

Apoyo para:

4,000.02003

900.02004

4,900.0Total

Monto (miles de pesos )

Año

Casos de Ejemplo: Incubadoras de Base Tecnológica

Centro de Incubación de Empresa de Base Tecnológica I.P.N. (Distrito Federal, 2003-2004)

Resultados/Impactos

8Patentes en trámite ante el IMPI

40Empresas licenciatarias generadas

30Registros de marcas comerciales

14Derechos reservados de propiedad intelectual

40Secretos industriales

4Patentes entregadas

1Patentes registradas en EUA

1Patente mundial

120Empleos indirectos generados

300Empleos directos generados

50%Tasa de supervivencia

48Proyectos en proceso de incubación

8Empresas graduadas

Casos de Ejemplo: Incubadoras de Base Tecnológica

Centro de Incubación de Empresa de Base Tecnológica I.P.N. (Distrito Federal, 2003-2004)

Casos de Ejemplo: Innovación y Desarrollo Tecnológico

Desarrollo de un Modelo de Participación Social e Innovación Tecnológica IMMEX-NIXMA (Nacional, 2004)

8,910.0Total

Aportación (miles de pesos)

Dependencia

2,323.0Empresarios

3,587.0FONAES

3,000.0SE-SPYME

Objetivo: Desarrollar una alianza estratégica con una empresa de alta tecnología en la fabricación de plantas de nixtamalizado, Nixma, empresa mexicana de técnicos e inversionistas mexicanos, ha desarrollado un proceso avanzado para la nixtamalización del maíz que se utiliza en la fabricación de tortilla.

Desarrollo de un Modelo de Participación Social e Innovación Tecnológica IMMEX-NIXMA (Nacional, 2004)

Características de la Planta:

1.- Mínimo consumo de agua, ahorra 60% respecto al proceso tradicional2.- No genera efluentes contaminantes al drenaje3.- El proceso permite conservar todas las características nutricionales del maíz4.- El rendimiento maíz-masa es 12% superior al proceso tradicional5.- Opera en base de bachs de 1 hora de duración en forma continua las 24 horas6.- Su instalación es posible en superficies reducidas7.- Consume 70% menos gas8.- Opera con altos estándares

Impacto Social:

• Incremento del ingreso neto de los productores asociados los cuales podrán obtener hasta un 70% mas del valor de su maíz, lo que redundará en el mejoramiento del nivel de vida sus familias.

Casos de Ejemplo: Innovación y Desarrollo Tecnológico

21,705.08,000.09,000.04,705.0

Monto de Apoyo(Miles)

2516

9--

PYMES apoyadas

Infraestructura para la Incubadora

Total Capital Semilla (ITESM, IPN, y otras)Capital Semilla (Convocatoria SE-FUMEC)

Rubro de apoyo

Casos de Ejemplo: AceleradorasTECHBA: Aceleradora en Silicon Valley, San José, California, USA

(Nacional, 2004)

Ingeniería BiomédicaInnovamedica

FirmwareASCI

Desarrollo de SoftwareAzertia TIC’s

e learningTRALCOM

EPR´sBlockNetworks

Sistemas de Monitoreo de EnergíaPess

JackBe

Medida

StakeWare

Seguridad Privada

3dmx

PYMES a ser aceleradas en TECHBA (11)

Aplicaciones basadas en Internet

Redes y sensores inalámbricos

Software para administrar

Seguridad Informática

Animación 3D

Giro

Casos de Ejemplo: TECHBA

Estacionamientos automatizadosRadial Parking

Project ManagementPractum

Software a la medida - outsourcingKernel

Sistema de inteligencia empresarialGopac

FirmwareDDTec

Software educativoGalileo

Software TestingQuarkSoft

Desarrollo de Software a la medidaBrainUp

Sistemas de Identificación geográficaRhinocerus

Simitel

Amplitec

Ganeare Technology

Info_Mercio

Pigmentos Maya

PYMES a ser aceleradas virtualmente en

TECHBA (14)

Plataformas de Call Centers

Biología molecular

Desarrollo de software

Software Administrativo

Fabricación de pigmentos

Giro

Casos de Ejemplo: TECHBA



Proyecto/año50%∆2,000,000500,000d) PYMES Verdes

Proyecto/año50%∆4,000,0001,000,000c) Relacionados con el Ecoturismo

Proyecto/año50%∆2,000,0001,000,000b) Proyectos de Comercio y Servicios

Proyecto/año50%∆4,000,0001,000,000a) Proyectos Industriales

Infraestructura Productiva

CAP/año85%--400,000400,000d) Asistencia técnica

CAP/año85%--350,000350,000c) Adecuación de instalaciones

CAP/año85%∆15,000,0003,000,000b) Equipamiento y servicios asociados

CAP/año85%--250,000250,000a) Diseño e institucionalización

Centros de Articulación Productiva

Proyecto/año35%∆1,000,000200-300 milb) Laboratorios y Centros de Diseño

Proyecto/año35%∆1,000,000200-300 mila) Adquisición de Maquinaría y Equipo

Proyectos Productivos (3 Sectores)


Hasta 2005Obs.

Fondo PYME 2005

Fondo PYME 2004

Concepto de apoyo



Proyecto/año50%∆200,000100,000a) Sistemas de gestión

Proyecto/año50%∆250,000200,000b) Sistemas de información

Proyecto/año50%--100,000100,000c) Diseño de prog. de apoyo a PYMES

Promoción

Proyecto/año70%Ω350,000a) Oportunidades de negocios

Proyecto/año70%∆650,000500,000b) Desarrollo de proveedores

Fortalecimiento de O.I.

Empresa/año50%V10,00030,000d) Consultoría Parques Industriales

Proyecto/año50%--350,000350,000d) SARES

Empresa/año70%V100,0001,000,000c) Const. para el Desarrollo de Prov.

Empresa/año50%--50,00050,000b) Const. para el Asociacionismo

Empresa/año50%--15,00015,000a) Capacitación para el Asociacionismo

Capacitación y consultoría


Hasta 2005Obs.

Fondo PYME 2005

Fondo PYME 2004

Concepto de apoyo

30.0Otros

Aportación (miles de pesos)Dependencia

1,530.0Sector Privado

1,800.0Total

240.0SE-SPYME

Proyecto Ecoturístico “Tres Reyes”. Proyecto Asociativo entre los Ejidatarios de las Comunidad de Tres Reyes y la

Empresa Alltournative (Quintana Roo, 2002)

Casos de Ejemplo: Proyectos Productivos


Impacto

• Generación de 20 empleos directos con un sueldo diario de $125 pesos

• Adicionalmente la Sociedad recibe unarenta mensual de $12,000 pesos más $10 pesos por turista que ingresa

• Estos 2 últimos conceptos generan uningreso mensual de $50,000 pesos

• Lo que arroja ingresos por empleo y renta alrededor de $125,000 pesos en una comunidad de alto rezago social.

Proyecto Ecoturístico “Tres Reyes”. Proyecto Asociativo entre los Ejidatarios de las Comunidad de Tres Reyes y la

Empresa Alltournative (Quintana Roo, 2002)

20.7Municipio

1,056.2Sector Académico



3,713.7Total

1,207.3SE-SPYME

Producción de Hortalizas en Hidroponía en Invernaderos Rusticos (Tlaxcala, 2002)


Impacto • Integración de pequeños grupos

organizados.• Instalación de 73 invernaderos (13

tecnificados y 60 rústicos).• Los invernaderos se producen hortalizas

de alta rentabilidad económica bajo el sistema de hidroponía.

• Se impulsa el emprendimiento empresarial, principalmente en mujeres.

Impacto:

• 4 grupos ejidales que asocian a 500productores de los estados de Puebla, México, Tlaxcala, Tabasco, Guanajuato y Veracruz.

• Único rastro tipo TIF para matanza de ovinos y caprinos con capacidad de matanza de 1,200 animales por día.

• Se construyó una planta para tratamiento de aguas residuales y se encuentra en proyecto una planta de corte, empacado y proceso.

• La empresa tiene planes para exportarmixiotes, birria, chito y barbacoa al mercado latino en Estados Unidos.

Empresa Integradora “CAIVO, S.A. de C.V., (Puebla, 2003)

Casos de Ejemplo: Proyectos Productivos e Infraestructura

3,500.0Gobierno del Estado


4,270.0FIRCO (Maq. y garantías)

10,050.0Banco del Bajío (Crédito)

21,320.0Total

3,500.0SE-SPYME (Infra y Equip)

4,500.0Gobierno de Jalisco.

15,900.0Empresarios

21,400.0Total

1,000.0

Inversión (miles de pesos)Aportaciones

Centro Comercial Del Grupo Empresarial de los 100 de Zapotlanejo (Jalisco, 2004)

Objetivos del Proyecto:

• Contar con un Centro Comercial moderno, funcional, cómodo que satisfaga las necesidades de seguridad, espacio y calidad.

• Organizar a las PYMES para elevar la calidad de sus producto.

• Propiciar el abatimiento de los costos de producción, en el pago de los locales de comercialización y en la adquisición de materias primas

• Abatir el comercio informal

Caso de Ejemplo: Infraestructura Comercial

Centro Estatal de Diseño de la Industria Mueblera – CEDIM – (Jalisco, 2004)

Objetivo: A través de 4 estrategias se busca dar al sector mueblero las competencias suficientes para ingresar y competir en nuevos mercados:

1. Normalización y certificación2. Desarrollo de Proveedores3. Área de Diseño4. Área de Maquinado

Casos de Ejemplo: Centros de Articulación Productiva

Inversión (miles de pesos)

Dependencia

1,951.0Gobierno de Jalisco


6,005.8Total

1,951.0SE-SPYME

Centro de Diseño 2003 Región Lagunera• Inversión:1.3 mdp

Centro de Diseño 2003Yucatán• Inversión: 1.1 mdp

Centro de Diseño y CAP 2003-2004CNIV Nacional • Inversión: 5.5 mdp

Centro de Articulación Productiva 2004Jalisco• Inversión: 1.4 mdp

Full Package Center 03-04Hidalgo• Inversión: 4.4 mdp

Centros de Diseño y Moda de la Industria Textil-Confección (2003-2004)

Casos de Ejemplo: Centros de Articulación Productiva

Centros de Diseño 2004Aguascalientes, Morelos y

Nuevo León Inversión: 4.3 mdp

Fuente: Secretaría de Economía. SPYME. Fotos LECTRA.

Centro de Diseño 2004 Puebla y Tlaxcala

Inversión: 1.3 mdp Monto total de apoyo a los 10 Centros de Diseño:

19.5 millones de pesos

Casos de Ejemplo: Centros de Articulación Productiva Centros de Diseño y Moda de la Industria Textil-Confección (2003-2004)

Principales Líneas Anexo A Fondo PYME 2005III. Acceso a Mercados

Empresa/año50%--50,00050,000f) Diseño industrial y gráfico

Evento/año50%--50,00050,000e) Eventos de promoción y difusión

Proyecto/añoProyecto/año

50%90%

∆Ω

50,000500,000

30,000I)Material de PromociónII)Guías Empresariales

d) Elaboración de material

Empresa/año50%--50,00050,000c) Renta de espacios

Empresa/año50%Ω500,000b) Encuentros de negocios

Evento/año50%--50,00050,000a) Giras y misiones

Promoción

* Sin que rebase el proyecto los 2,000,000

Única vez/año50%Ω50,000b) Envío y manejo de productos

Única vez/año85%Ω200,000a) Puntos de venta

Comercialización y distribución

O.I./año50%--500,000500,000b) Equipamiento

O.I./año50%--1,000,0001,000,000a) Acondicionamiento

Impulsora de Oferta Exportable


Hasta 2005Obs.

Fondo PYME 2005

Fondo PYME 2004

Concepto de apoyo

CEXPORTA (Michoacán, 2002-2004)

Casos de Ejemplo: Acceso a Mercados

2,446.0

2,338.0

108.0

2004

10,746.0

8,638.0

2,108.0

Total

8,300.0

6,300.0

2,000.0

02-03Concepto de Apoyo(Miles de pesos)

Desarrollo de Oferta Exp.

Total

Equipamiento CEXPORTA

Principales Líneas Anexo A Fondo PYME 2005IV. Acceso al Financiamiento

Proyecto70%Ω500,000a) Orientados a detonar la inversión

Elaboración de Estudios y Proyectos

Manual 70%∆5,000,0003,000,000Opción PYME

Opción PYME

Manual100%Capital Semilla y revolvencia

PYMES en Formación/ Proy. Prod.

Proyecto50%--3,000,0003,000,000IFNB y Entidades de Fomento

IFNB

49%Fondo de Garantía

Fondos de Garantías

Empresa/año100%--5,0005,000Extensionistas

Extensionistas Financieros


Hasta2005Obs.

Fondo PYME 2005

Fondo PYME 2004

Concepto de apoyo

• Más Canales para el Acceso al Financiamiento

AMAFUNICRESE

UN SISTEMA UN PRODUCTO UNA RED

22 Uniones de Crédito

IMPACTOS (3MDP SE)1,000 EMPRESAS

IMPACTOS (30 MDP SE)1,920 EMPRESAS

480 MDP DE DERRAMAPOTENCIACIÓN 16:1

EQUIPAMIENTO PYME9 Arrendadoras Financieras

No Bancarias

IMPACTOS (5 MDP SE)500 EMPRESAS


MICROCRÉDITO EQUIPAMIENTO7 Entidades de Ahorro y Crédito Popular

IMPACTOS (20 MDP SE)400 EMPRESAS


NUEVOS INTERMEDIARIOS

6 SOFOLES PYME

3,920 PyMEs con Crédito

670 MDP en Crédito

Casos de Ejemplo: Acceso al Financiamiento

Principales Líneas Anexo A Fondo PYME 2005V. Realización de Eventos PYME y otros instrumentos de promoción

Grupo/año70%Ω2,500,000b) Grupo de Empresas

Empresa/año70%Ω250,000a) Marca Individual

Posicionamiento de Marcas

Proyecto/año70%∆800,00020,000Difusión de casos de éxito

Casos de Éxito

Proyecto/año50%∆600,000500,000Foros PYME

Foros PYME

Proyecto/año50%∆1,100,0001,000,000Semanas PYMES Regionales

Semanas PYME Regionales


Hasta2005Obs.

Fondo PYME 2005

Fondo PYME 2004

Concepto de apoyo

www.contactopyme.gob.mx

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