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Retos y oportunidades para el sector constructor en el Bajo Cauca Caucasia, 12 de julio de 2017

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Retos y oportunidades para el sector constructor en el Bajo Cauca

Caucasia, 12 de julio de 2017

Agenda 1. Iniciativas Cluster

2. Especialización Inteligente; Territorio Verde y Sostenible.

3. Modelos económicos disruptivos.

4. Nuevos Modelos de Negocio

Agenda 1. Que es una Iniciativa Cluster.

2. Que es una estrategia de Especialización Inteligente.

3. Estrategia Territorio Verde y Sostenible.

4. Modelos económicos disruptivos.

5. Nuevos Modelos de Negocio

Las Iniciativas Cluster (I.C) son modelos de desarrollo económico para un

territorio, basados en procesos de liderazgo con actores públicos y privados, enfocados en la comprensión del tejido empresarial y la construcción de una visión prospectiva con participación de actores relevantes.

Fuente: Jay Galbraith, 2000

Estrategia

Estructura

Procesos

Gente

Métricas

•Configuración desde la demanda •Tema Dominante •Narrativa •Meta Grande y Ambiciosa (MEGA)

Un proceso de transformación debe

hacer elecciones consistentes en

todos los vértices

•Operativa •Gobernabilidad •Financiacion

•Relacionamiento: comites y reuniones efectivas •Comunicación •Contenidos / knowledge management •Formular proyectos y articular agendas

•Que medir •Sistema de medicion

•High Performance Bureaucracy •Perfiles •Auto examen: evaluacion y

feedback

Si los vértices del pentágono no se alinean, la estrategia quedará como un ejercicio interesante con pocos resultados concretos.

Pentágono estratégico

Estrategia

Pentágono estratégico

Es acerca de:

- Entender la Iniciativa Cluster (IC) desde la demanda e identificar las ventajas competitivas de la industria de la ciudad, frente a esta demanda.

- Definir cual es la posición que como IC nos hará únicos y relevantes.

- Hacer escogencias sobre que hacer y que no hacer.

- Capitalizar nuestra experiencia, fortalezas y potencialidades.

- Soñar con un destino desafiante, una MEGA: Meta Grande y Ambiciosa.

- Definir una hoja de ruta, a través de interveciones enfocadas enmarcadas en Temáticas Estratégicamente Distintas.

- Construir una narrativa contagiosa, vibrante y potente.

Promover acciones de cambio en las empresas para lograr mayores tasas de crecimiento de forma

rentable, sostenible e identificando nuevos negocios basados en conocimiento y tecnología.

Construcción sostenible:

•Consejo Colombiano de construcción sostenible. •Centro nacional de producción mas limpia. •Ruta n •CasaTienda •Corporación minuto de Dios

Re

sult

ado

s 2

016

A

liado

s A

liado

s

• Red de construcción sostenible.

• Territorios Inteligentes y Sostenibles 2030

Soluciones integrales de

infraestructura:

Edificaciones e Insumos:

650 Empresas impactadas.

$140.000.000 Cooperación.

$959.559.502 Colaboración

$220.000.000 Fomración.

Me

tas

20

17

• Red de soluciones integrales de infraestructura.

• Creación de capacidades en estructuración de proyectos bajo la modalidad de APP.

• Tertulias en APP´

• Escuela de Depósitos y Ferreterías.

• BIINMO

• Transformación Digital:

BIM

• Territorios Inteligentes y Sostenibles

• Wate 2 Energy

• Gestión de Residuos

• Creación de capacidades en APP.

• Tertulias en APP´s

• Depósitos & Ferreterías.

• Transformación

Digital: BIM

1209 Empresas impactadas a

$700.706.100 Cooperación

$877.558.646 Colaboración:

$ 131.620.718 Formación .

•UPB •UdeA •Universidad Nacional •Cartif •Nexsys •Autodesk •EPM

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Agenda 1. Que es una Iniciativa Cluster.

2. Que es una estrategia de Especialización Inteligente.

3. Estrategia Territorio Verde y Sostenible.

4. Modelos económicos disruptivos.

5. Nuevos Modelos de Negocio

Que es una estrategia de ciudad inteligente ?

TERRITORIO VERDE Y SOSTENIBLE Identificar oportunidades para mejorar la calidad de vida de los habitantes del Área Metropolitana haciendo de esta un lugar verde y sostenible generando energía a partir de los residuos sólidos, integrar el río a la dinámica de la ciudad, mejorar la movilidad e incentivar la construcción sostenible; se propone realizar un área de especialización inteligente que integre los servicios de gestión de residuos, transporte y almacenamiento, construcción sostenible, energía, acueducto y alcantarillado, actividades de reforestación y potenciar el desarrollo de paisajes sostenibles.

Lideran:

TERRITORIO VERDE Y SOSTENIBLE

para Medellín y el Valle de Aburrá

TALLER: PRIORIZACIÓN DE INICIATIVAS DE PROYECTOS

Área de especialización: Territorio verde y sostenible Medellín, 31 de mayo de 2017

1

2

Contexto

Propósito de la Estrategia

Metodología y avances

Gobernanza

Participantes

Resultados

Taller Objetivo y metodología del taller

Priorización de iniciativas de proyectos

AGENDA DE LA REUNIÓN

1. Demanda de los empresarios para incluir más industrias en la estrategia cluster

2. Demanda de los empresarios para una mayor pertinencia en la educación.

3. Demanda de los empresarios para mayor pertinencia en desarrollo tecnológico e innovación.

4. Defensa de la industria por su aporte al PIB de Medellín (20%), mayor generador de empleo

formal de la región y fuente importante de innovación.

5. Revisión y priorización de áreas estratégicas para el desarrollo de la región.

6. Mayor integración y cobertura regional.

7. Mejoramiento de la calidad de vida e ingresos de la población.

QUÉ SE QUIERE RESOLVER EN MEDELLÍN Y VALLE DE ABURRÁ

“En el 2026 queremos ser una región global, competitiva, sostenible, incluyente, reconocida por su ecosistema de innovación, nivel de conocimiento, alta calidad de vida, desarrolladora de nuevos negocios y emprendimientos, y con un tejido empresarial de alto valor agregado”.

VISIÓN DE LA ESTRATEGIA

METODOLOGÍA

GOBERNANZA Se pretende asegurar una correcta puesta en marcha y desarrollo del proceso de diseño de la Estrategia, asegurando la coordinación y actuación conjunta de los actores regionales, así como la articulación con instancias nacionales.

PARTICIPACIÓN DE AGENTES EN EL PROCESO

Durante este proceso se tuvo 401 participaciones de un total de 261 profesionales.

Se destaca la alta participación de las empresas en el proceso.

Tipo de entidad Participaciones Por entidad

Empresas 127 90

Instituciones 175 96

Sector público 50 37

Academia 49 38

TOTAL 401 261

Participación de agentes por tipo de entidad en el proceso de

construcción de la Estrategia de Especialización Inteligente Participación de agentes por tipo de entidad

37%

34%

15%

14%

INSTITUCIÓN EMPRESA

ACADEMIA SECTOR PÚBLICO

Región

Inteligent

e

Medicina y

bienestar

Desarrollo Tecnológico

para la industria

Territorio

Verde y

Sostenible

Región Emprendedora

RESULTADOS: MARCO ESTRATÉGICO

Áreas de oportunidad Áreas dinamizadoras

MOVILIDAD INTELIGENTE

MEDELLÍN: CIUDAD E INDUSTRIA

VERDE

CONSTR. SOSTENIBLE

SERV. DE

ACUEDUCTO

ADMIN.

PÚBLICA Y DEFENSA

ENERGÍA ELECTRICIDAD

Y AGUA RESIDUOS TIC

INGENIERÍA Y

ARQUITECT. INVEST.

CIENTÍFICA TRANSPORTE

IND.

CONSTRUCCIÓN

INF.

PÚBLICAS CONSTRUCCIÓN TURISMO INDUSTRIA

TERRITORIO VERDE Y SOSTENIBLE: SECTORES ECONÓMICOS

MOVILIDAD INTELIGENTE

Concentra aquellas actividades y tecnologías orientadas a optimizar y mejorar la planificación y operación eficiente de los sistemas de transporte (masivo y privado) e infraestructura vial de la región, disminuyendo el impacto medio ambiental.

REGIÓN E INDUSTRIA VERDE

CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE

Actividades orientadas a disminuir el impacto ambiental de las construcciones a lo largo de su ciclo de vida a través del diseño, de la aplicación de nuevas tecnologías y el uso de materiales sostenibles, manteniendo el confort, la calidad y la integración de las construcciones con el territorio.

Comprende el impulso a la industria de Medellín y el Valle de Aburrá a desarrollar actividades productivas y tecnologías relacionadas con la recuperación, reciclaje y reutilización de residuos, de manera que el uso más eficaz de la energía, el recurso hídrico, el aire y los materiales permita una producción más sostenible.

TERRITORIO VERDE Y SOSTENIBLE Identificar oportunidades para mejorar la calidad de vida de los habitantes del Área Metropolitana haciendo de esta un lugar verde y sostenible generando energía a partir de los residuos sólidos, integrar el río a la dinámica de la ciudad, mejorar la movilidad, e incentivar la construcción sostenible; se propone realizar un área de especialización inteligente que integre los servicios de gestión de residuos, transporte y almacenamiento, construcción sostenible, energía, acueducto y alcantarillado, actividades de reforestación y potenciar el desarrollo de paisajes sostenibles.

Criterios

Por favor asignar una calificación de 0 a 5, siendo 0 la calificación más baja y 5 la más alta

1. Existencia de líderes reconocidos asociados a la temática (empresas o

instituciones)

2. Existencia en la ciudad de alguna iniciativa relacionada

3. Desarrollo de nuevos negocios

4. Impacto para el crecimiento de la industria

TALLER DE PRIORIZACIÓN DE INICIATIVAS DE PROYECTOS

TEMÁTICA DE ESPECIALIZACIÓN: TERRITORIO VERDE Y SOSTENIBLE

INICIATIVAS DE PROYECTOS

MO

VIL

IDA

D

INTE

LIG

ENTE

Medellín Polo de Innovación en Movilidad Sostenible

Electrificación de Metro Plus

Proyecto de transformación de motos hacia electricidad

Expansión de infraestructura orientada a la movilidad en bicicleta en Medellín y municipios del Valle de Aburrá

CO

NST

RU

CC

IÓN

SO

STEN

IBLE

Compra Pública de Innovación para el sector de la construcción

Intervención del centro para valorar edificios y dar valor al centro

Integración de energías renovables y tecnologías limpias en edificaciones, ciudades

Piloto de vivienda humana / sostenible orientado a beneficiarios de subsidio de vivienda

Ind

ust

ria

Sost

enib

le Parques inteligentes: Uso de vegetación para mitigar contaminación ambiental, dar recreación. Puede

incluir: Señalización e iluminación inteligente, uso de energías renovables, sensorización (para alimentar señalización) de variables ambientales y uso del parque

Aprovechamiento de cerros tutelares, UVAS, y reservas de Medellín y el área metropolitana; dotándolos de herramientas tecnológicas para seguridad, experiencias vecinales, entretenimiento

Programa para monitorear la calidad del agua y del aire a disposición de la población como resultante de las actividades de las industrias: textil, empaque, construcción y biotecnología

Valoración integral de residuos urbanos

Agenda 1. Iniciativas Cluster

2. Especialización Inteligente; Territorio Verde y Sostenible.

3. Modelos económicos disruptivos.

4. Nuevos Modelos de Negocio

5. Oportunidades de negocio

Que es la economía Digital ?

. GRANDES CAMBIO SE AVECINAN

1. Soluciones intuitivos para los usuarios generan cambios de

hábitos que perduran en el tiempo.

2. Surgimiento de una nueva cultura.

3. Las soluciones inteligentes giran en torno al comportamiento

humano.

. GRANDES CAMBIO SE AVECINAN

Pilares de un modelo económico digital

1. Tecnologías digitales disruptivas.

2. Big Data

3. Talento

Que es la economía Circular ?

Economía Creativa ?

Que es la economía Colaborativa ?

Agenda 1. Iniciativas Cluster

2. Especialización Inteligente; Territorio Verde y Sostenible.

3. Modelos económicos disruptivos.

4. Nuevos Modelos de Negocio

Modelos de negocio en una economía digita

NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO BASADOS EN APP

Inversiones autorizadas en vigencias futuras para APP de infraestructura social

Dentro de los techos de gasto para solicitudes de contratos de asociaciones público privadas (APP) que requieran autorizaciones de vigencias futuras, los cupos previstos de APP de son los siguientes: • 0.05% del PIB para 2015 • 0.10% del PIB para 2016 • 0.35% del PIB para 2017-2019 • 0.4% del PIB entre 2020-2045

Transporte Educación Vivienda Educación Edificaciones

Publicas Salud Cárceles

Adicional a las obras de infraestructura vial, las APP representan una oportunidad de vincular capital privado en infraestructura social, algunos ejemplos son:

Cultura

POTENCIAL DE DESARROLLO DE APP EN COLOMBIA

!GRACIAS POR SU ATENCIÓN!