RETO#deceroalacima

Crea tu web, planifica y triunfa

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#Día 14Crea tu plan de negocio.

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Descarga de responsabilidad: Aunque el autor ha puesto el máximo empeño en preparar esta

guía y en que todo su contenido esté actualizado y correcto, los consejos y estrategias contenidos

en la misma pueden no ser adecuados para tu situación particular. En caso de duda deberías

consultar con un profesional. El autor no se hará responsable en ningún caso por ninguna pérdida

de beneficios o cualquier otro efecto indeseado que se produzca como consecuencia de la

aplicación de estos consejos.

Algunos de los enlaces que aparecen en esta guía pueden ser enlaces de afiliado, lo que

quiere decir que gano una pequeña comisión por cada producto vendido a través de ellos aunque

NUNCA recomiendo nada que no haya probado antes y me guste.

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¿Qué queremos conseguir hoy?

Hoy tienes que acabar con una idea muy clara de cuál va a ser tu plan

de negocio para los próximos 6 meses. Lo ideal sería hacerlo para un año

pero, para empezar, no vamos a aspirar a tanto. Paso a paso.

Por si andas algo despistado te diré que un plan de negocio, también

llamado Business Plan en círculos económicos ;), es un documento en el

que reflejarás un montón de cosas referentes al camino que seguirá tu empresa, marca, negocio en el futuro próximo.

Mucho trabajo ya lo tenemos adelantado y lo único que vamos a

hacer es tomarnos la molestia de escribirlo para tenerlo siempre cerca y

recordarnos cuál es nuestra meta.

¿Qué tienes que hacer?

Leer el documento que tienes entre manos para saber,

aproximadamente, la información que deberías de incluir en tu plan. Ten

en cuenta que, como casi todo, esto no es una ciencia exacta, así que podrás añadir o quitar elementos a tu gusto.

También, por si tienes el día perezoso, te dejo una plantilla que te

puede valer para empezar a diseñar tu propio plan. Recuerda, tienes que duplicarla primero para que te deje editarla y guardarla.

¡Vamos a ello!

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Puedes hacerlo desde aquí. Cada día allí continúa el aprendizaje. Deja tus impresiones, comentarios o dudas. Entre todos seremos mucho más

fuertes.

© Pepa Cobos - Prohibida la reproducción total o parcial de este documento.

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Primera parada - ¿Quién eres?

En esta sección del plan deberemos incluir:

•Nuestra visión de la marca o negocio (o blog o web o lo que

tengamos o queramos tener). ¿Cómo nos vemos ahora y en el futuro?, ¿a dónde queremos llegar?.

•A continuación estableceremos nuestra misión, es decir el para qué

de nuestra marca. ¿Para qué estás ahí? ¿Para ayudar, para enseñar, para colaborar,...? Intenta ser lo más específico posible.

•Hay que definir también el tono, la apariencia y la personalidad de

la marca. ¿Cómo es? El tono usado, ¿va a ser serio o desenfadado? ¿El

diseño abierto? ¿Colores claros?

•Reduce toda esta información a un sólo párrafo y obtendrás tu

declaración de intenciones o “Brand statement”, un resumen de tu

objetivo y finalidad.

•Por último, en esta sección, deberías incluir el slogan o frase que te

define. En el caso de pepacobos.es es “Aprende a crear tu negocio en

internet”

Segundo - Objetivos

En esta sección incluiremos, de la forma más detallada posible, lo

siguiente:

•Objetivos: No me valen cuestiones obvias como “quiero que me lean más”, ese objetivo se da por supuesto. Tienen que ser elementos que te

recuerden cada mañana qué vas a hacer para lograrlos. Por ejemplo,

doblar los suscriptores de mi lista de mails en los próximos 6 meses, llegar

a 1000 seguidores en Facebook, triplicar las visitas a la web,...

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•Formas de lograr los objetivos: ¿qué vas a hacer para conseguir lo

que te has marcado en el punto anterior? ¿crear productos? ¿diseñar un nuevo descargable gratuito para enganchar a tus lectores?,...

•Planes para crecer: Además de los objetivos que te has marcado

seguro que tienes proyectos más ambiciosos en la cabeza, ¿qué planeas

para conseguirlos? Deja volar tu imaginación. Puedes poner por ejemplo, “conseguir que Marc Jacobs me diseñe un pantalón de mi nueva colección

de verano” o, algo más terrenal, “entrevistar a personalidades de mi

sector”, u “ofrecer sesiones fotográficas especializadas en....”

Tercero - Tu web

En esta sección incluiremos:

•Categorías del blog: Ya hemos hablado de este tema. Intenta

reducirlas al máximo, que sea fácil buscar entre ellas. Si no tienes blog,

serán las páginas que vayas a usar.

•Frecuencia de publicación: Márcate un objetivo realista, si no vas a

poder publicar todos los días no pasa nada, pero es mejor no crear

expectativas que no se vayan a cumplir después.

•Otras tareas: ¿Qué mas necesitas hacer? ¿Contestar emails? ¿Grabar

vídeos? Define bien tu trabajo y la frecuencia con la que tendrás que

llevarlo a cabo.

Cuarto - Productos

En esta sección definiremos los productos que vamos a ofrecer. No

tienen por qué ser físicos ni por qué reportar un beneficio pero serán

nuestros productos:

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•Productos que se ofrecen: Haz una lista exhaustiva de los productos

que tienes actualmente. Todo aquello que esté presente en tu web, es decir, si tienes publicidad en tu barra lateral por ejemplo, eso también es

considerado un producto que te va reportar un beneficio.

•Otras posibles formas de rentabilizar la marca: ¿Qué ideas se te

ocurren? Igual puedes realizar algún tipo de suscripción, u ofrecer paquetes de los productos más vendidos o escribir un libro, o ser afiliado

de alguna marca en la que confíes,...

Quinto - Varios

En esta sección incluiremos:

•Páginas o blogs a “vigilar”. Hablo de tu competencia, o de las webs

que admiras o que tienen algo que tu deseas. No las pierdas de vista,

puedes aprender mucho de ellas.

•Objetivo de tráfico: No soy de las que vigila constantemente la

cantidad de gente que entra en su web pero, de vez en cuando, no está

mal tener una idea aproximada. Para ello, te ayuda Google Analytics. Examina lo que tienes ahora mismo y márcate unos objetivos alcanzables.

¿Cómo puedes generar más visitas? ¿Qué acciones tienes que llevar a

cabo? Si andas algo perdido puedes leer este post que publiqué sobre el

tema.

•Plan para la lista de emails: ¿Con qué frecuencia vas a mandar

información? ¿Cuánto tiempo le tienes que dedicar? ¿Cuál es tu objetivo?

¿Qué les vas a ofrecer?

Conclusión

No es éste un plan de negocio al uso pero nos vale para tener

impreso y delante de nosotros en todo momento un documento que nos

recuerde nuestra hoja de ruta.

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