Resumen Ejecutivo

El departamento de produccin cuenta actualmente con una estructura clsica, la cual tiene muchos temas que la hacen funcionar bajo una estructura informal. La arbitrariedad en la toma de decisiones por parte del personal de primera lnea y la falta de objetivos claros, hacen que el descontrol y la falta de consistencia en el proceso productivo sean la principal razn del no cumplimiento de las metas establecidas de eficiencia y presupuesto. Para mejorar el desempeo del departamento se plantea una estructura basada en objetivos, donde los tres niveles principales de la estructura tienen objetivos especficos alineados, los cuales apoyan el cumplimiento de la estrategia organizacional. El departamento funciona dentro de una empresa pionera en la industria de la confeccin de jeans de moda. A pesar de ser la nica empresa en Guatemala y una de las 4 empresas en Latino Amrica que puede ofrecer ste tipo de producto, el descontrol organizacional la ha colocado en una situacin muy delicada. Para contrarrestar esto, la empresa ha pasado por una etapa de alineamiento estratgico, en la cual, se han definido metas y objetivos claros y especficos para cada unidad operativa con el fin de lograr una rentabilidad operativa saludable para fortalecer su presencia en el mercado. El buen desempeo del departamento de produccin es crucial, ya que todas las dems unidades de negocio dependen de ste para alcanzar sus propios objetivos. La estructura organizacional informal ha sido el principal motor de la empresa, lo que ha causado muchos problemas de cumplimiento al aprovecharse de las relaciones entre sus colaboradores para priorizar planes de produccin, que no necesariamente cumplen con las metas de rentabilidad y eficiencia planteadas por la organizacin. El mercado de jeans de moda demanda productos complejos para el proceso de produccin y flexibilidad para hacer cambios para atender mejor la demanda del mercado. El departamento de produccin debe de acomodar sus procesos y procedimientos para poder ofrecer sta flexibilidad a media de que la complejidad de los productos va creciendo, por lo que se hace indispensable establecer objetivos muy especficos que ayuden a la empresa a mantenerse dentro de ste segmento de mercado.

Universidad Galileo Maestra en Investigacin de Operaciones Teora de la Administracin Ing. Carlo Prato

Proyecto Final

Carlos Trejo Carn: 12002614