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1 1. Integrando la Sostenibilidad 1.1. Nuestro marco 1.2. La estrategia 1.3. Monitorizar, Medir y Revisar 1.4. Mejora Continua 2. Hitos Principales 3. Evaluación y Desempeño 3.1. Seguridad y Salud 3.2. Medio Ambiente 3.3. Empleados 4. Compromiso con la comunidad 4.1. Iniciativas Resumen Ejecutivo de Sostenibilidad

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Page 1: Resumen Ejecutivo de Sostenibilidad - Geoalcali · La misión y visión de la empresa es dejar un legado positivo para las generaciones futuras o simplemente, sembrar un futuro mejor

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1. Integrando la Sostenibilidad 1.1. Nuestro marco 1.2. La estrategia 1.3. Monitorizar, Medir y Revisar 1.4. Mejora Continua

2. Hitos Principales3. Evaluación y Desempeño 3.1. Seguridad y Salud 3.2. Medio Ambiente 3.3. Empleados4. Compromiso con la comunidad 4.1. Iniciativas

Resumen Ejecutivo de Sostenibilidad

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La empresa, en su firme compromiso por implantar la sostenibilidad en todos sus procesos, incluye cuatro pilares clave en su estrategia corporativa:

Seguridad, lo primero Compromiso Medioambiental

Desarrollo Social Crecimiento Económico

Sowing for the future

1. Integrando la Sostenibilidad

Resumen Reporte Sostenibilidad 2015

1.1. Nuestro marcoQueremos actuar de forma sostenible en todos nuestros ámbitos de influencia, internos y externos. En Geoalcali actuaremos en base a nuestros compromisos con todos nuestros grupos de interés: clientes, empleados, proveedores, sociedad, y accionistas.

Esto significa es que desde el diseño y la construcción de nuestras instalaciones, hasta la finalización de nuestra actividad, incluyendo la completa restauración de la zona, todo debe estar encaminado a la excelencia, asegurando así los mejores resultados en materia de seguridad, medio ambiente, social y económica y para cada una de las partes involucradas en nuestras operaciones.

La misión y visión de la empresa es dejar un legado positivo para las generaciones futuras o simplemente, sembrar un futuro mejor.

VisiónLa misión de Geoalcali es llevar a cabo su actividad minera de extracción de potasa, de forma rentable, segura, responsable, sostenible y comprometida con su entorno.

Misión La misión de Geoalcali es llevar a cabo su actividad minera de extracción de potasa, de forma rentable, segura, responsable, sostenible y comprometida con su entorno.

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Resumen Reporte Sostenibilidad 2015

1.2. La estrategiaNuestra estrategia gira en torno a cuatro pilares: Seguridad, compromiso medioambiental, desarrollo social y crecimiento económico en la región.

Además del compromiso con el desarrollo de proyectos sostenibles, la empresa desea ser un miembro más de la comunidad. Por esta razón en 2014, se crea Fundación Geoalcali (“La Fundación”).

La Fundación es una entidad independiente que comparte los mismos valores que la compañía y trabaja en línea con la empresa, en el objetivo de contribuir a que distintos proyectos sociales permitan sembrar un futuro mejor.

En este sentido, Geoalcali, en su firme compromiso por implementar la sostenibilidad en todos sus procesos, ha adoptado a través de su Sistema Integrado de Gestión las normas ISO 9001 de gestión de Calidad, ISO 14001 de Gestión Medioambiental, UNE 22480 de Minería Sostenible y OSHAS 18001 de Gestión de Seguridad y Salud. Todo ello encaminado a establecer un marco de excelencia.

El pasado 8 de septiembre de 2015, la empresa obtuvo finalmente las certificaciones definitivas que son un claro ejemplo de la convicción de Geoalcali por integrar las “mejores prácticas” desde los inicios de su actividad.

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Adicionalmente, la empresa ha adoptado la Norma 26000 sobre Responsabilidad Corporativa para incorporar a su Sistema de Gestión, los procedimientos recomendados que garanticen una relación participativa con los grupos de interés, además de adoptarlos como guía en la elaboración de las memorias de sostenibilidad.

Cada empleado debe conocer y adoptar las políticas éticas y los estándares dictados por la empresa. Además, anualmente se revisa la labor desempeñada en este sentido por cada uno de los empleados.

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1.3. Monitorizar, Medir y RevisarPara la empresa, es de vital importancia para la toma de decisiones, medir, trazar y reportar de manera transparente el desempeño de sus objetivos y metas.

La visión, misión, valores, gobernanza corporativa, y las estructuras de la Junta de Directores se revisan en detalle anualmente durante las reuniones que celebra La Junta.

1.4. Mejora ContinuaGeoalcali quiere desarrollar múltiples proyectos de minería de potasa, lo que requerirá de la incorporación combinada y equilibrada de principios sociales, medioambientales y económicos que garanticen las mejores prácticas.

Nuestro objetivo no es sólo cumplir con la legislación vigente (marco legislativo español y de la UE) y de los principios universales expresados en el Pacto Mundial, que consideramos como fundamentales para desarrollar un negocio sostenible, sino ir más allá, fijando metas que hagan posible una herencia positiva y de larga duración en la comunidades y regiones donde operamos.

Para lograr nuestros objetivos, reconocemos la necesidad de una mejora continua en nuestras acciones. Esto significa revisar nuestra labor, monitorizándola a nivel global, para conseguir los mejores resultados.

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2. Hitos Principales

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3.1. Seguridad y SaludTal y como se expresa en la Política de Prevención de Riesgos Laborales, donde se manifiesta el compromiso y la disposición para que todos los accidentes y enfermedades profesionales puedan y deban ser evitados, tanto el Departamento de Seguridad como el personal responsable de los distintos departamentos de Geoalcali y con el apoyo del Grupo MGO (entidad acreditada como Servicio de Prevención Ajeno), han planificado su actividad, tanto metodológica como formativa, con el objeto de eliminar, controlar y reducir las situaciones de riesgo. El resultado de dicha planificación puede verse reflejado en el análisis de siniestralidad de los últimos ejercicios.

La información mostrada en los análisis de siniestralidad se elabora a partir de documentos oficiales (Parte de Accidente de Trabajo) cumplimentados por la empresa y presentados ante la Autoridad Laboral. Con estos datos se definen unos indicadores representativos de la siniestralidad:

En el año 2014 no ocurrió ningún accidente en jornada laboral, sin embargo, los índices son más elevados que los propios del sector debido a un accidente in itínere con grado de lesión leve, que unido a una plantilla media a lo largo del año 2014 relativamente corta, 16 trabajadores para el sector, resultan unos valores anormalmente elevados.

3.2. Medio AmbienteProteger el medio ambiente, monitorizar y gestionar su impacto medioambiental son para la empresa de vital importancia, tal y como se expresa en nuestra Política Medioambiental. La misión y visión de la empresa trabaja por la creación de un negocio sostenible comprometido con el medio ambiente en todas las fases de sus proyectos.

Todas las actividades cumplen con la legislación en materia medioambiental. Además la empresa se ha comprometido a comunicar con transparencia todos sus planes a las comunidades involucradas, recibiendo de ellas información para adaptarla a sus acciones siempre con el objeto de enriquecerlas.

3.3. EmpleadosLa empresa valora la Diversidad y su integración en el lugar de trabajo. Es por ello que se compromete apoyar activamente la formación de una plantilla multifuncional compuesta por una variedad de experiencias y orígenes.

En este sentido, reconoce que esta diversificación promueve un ambiente laboral libre de discriminación, acoso o cualquier conducta reprobable, promoviendo así un buen clima laboral. Además la empresa también reconoce que la diversidad ayuda a afrontar los retos derivados de un mundo cada vez más complejo y cambiante.

Por otro lado, la empresa reconoce la importancia del desarrollo profesional y formativo de su plantilla. Es por ello que invierte en cada uno de sus trabajadores incrementando así su productividad, mejorando su desempeño laboral, interés y satisfacción y minimizando de esta manera la rotación de personal.

Índice de Incidencia

Índice de Frecuencia

Índice Absoluto de FrecuenciaÍndice de Gravedad

Representa el riesgo de cada trabajador de sufrir un accidente con baja en relación a la plantilla de la empresa.Representa cada cuantas horas de trabajo se produce un accidente con baja.Muestra la probabilidad real de cada trabajador de tener un accidente en un periodo de tiempo determinado.Representa la incidencia económica de los accidentes con baja en el proceso productivo, en jornadas perdidas.

3. Evaluación y Desempeño

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La empresa tiene incorporado en su ADN el compromiso de construir relaciones con las comunidades en las que trabaja. Para tal fin, la empresa contempla su participación social, involucrándose en aquellas actividades e iniciativas que añadan valor realizadas desde el mundo institucional, académico, industrial de las distintas comunidades.

Geoalcali desea convertirse en un vecino más en estas regiones durante un periodo importante de tiempo. Por eso, desde sus inicios la empresa ha informado sobre el proyecto a la sociedad, para lo cual se han mantenido reuniones primero con las administraciones locales (como representantes públicos de los ciudadanos) y después con los propios ciudadanos, tanto en eventos públicos en las localidades de las zonas implicadas, como en reuniones privadas en las instalaciones de la empresa.

Además, la legislación vigente determina que proyectos de relevancia, como la mina de potasa Muga, cumplan con un periodo de exposición pública donde los ayuntamientos, administraciones implicadas, y los grupos de interés así como particulares puedan realizar alegaciones y consultas, teniendo a su disposición la información del expediente completa y un resumen no técnico más accesible para todos.

Geoalcali cumplió este proceso en verano del 2015, respondiendo a cada una de las consultas y adoptando las ideas sugeridas y que tras su valoración técnica se determinaron viables, enriqueciendo así el proyecto.

Desde sus inicios, Geoalcali incorporó la Responsabilidad Corporativa dentro de su estrategia con el fin de generar un impacto positivo en la región, contribuyendo así, mediante iniciativas sostenibles, al desarrollo y crecimiento de cada Comunidad. Para ello creo en 2014 una entidad independiente, Fundacicón Geoalcali.

4.1. IniciativasA través de Fundación Geoalcali, la compañía ha contribuido a desarrollar gran cantidad de iniciativas, promoviendo así una relación positiva con las comunidades locales.

OrganiK es un huerto educativo sobre la utilización de la potasa (K) en los cultivos y que hace hincapié en las plantas autóctonas de la región. Este proyecto, realizado en colaboración con la Asociación Laboral Josenea contribuyendo así a su ampliación, consiste en la reactivación de un vivero destinado a la reforestación, una labor prácticamente extinta en Navarra.

El lanzamiento de este proyecto ha permitido emplear a personas en riesgo de exclusión, las cuales reciben los conocimientos necesarios para desempeñar nuevas labores una vez finalizados los tres años de formación que les proporciona Josenea.

4. Compromiso con la comunidad

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Patrocinio de iniciativas:

Iniciativas desarrolladas en 2014

Celebración del 50 Aniversario del Pueblo Nuevo de JavierColaboración con el Ayuntamiento de Javier en el patrocinio de distintos actos programados con motivo de la celebración del 50 Aniversario del Pueblo Nuevo de Javier.

Apoyo a la Cofradía Minera de Santa Bárbara (Beriain)La Fundación Geoalcali y la Cofradía de Mineros Santa Bárbara de Beriain llegan a un acuerdo para realizar los actos organizados en Beriain en honor a la patrona de los mineros.

Recuperación de Vertedero con Oinez Basoa en SangüesaFundación Geoalcali participó con la donación de árboles en la iniciativa “Oinez Basoa” organizada por Zangoza Ikastola de Sangüesa. La iniciativa consistió en la plantación de diferentes plantas y arbustos destinados a la recuperación del antiguo vertedero de “La Celada”.

Potabilizadora de agua y bomba de bombeo para Undués de LerdaFundación Geoalcali patrocina la construcción de una potabilizadora de agua y la colocación de una bomba de bombeo de agua mejorando así el suministro a la localidad.

SOFIL: orientar, formar, integrarFundación Geoalcali ha participado económicamente en el programa SOFIL de Aspace, el Programa de Empleo con Apoyo, que tiene como finalidad facilitar la inserción laboral de las personas con discapacidad en las empresas, a través de un apoyo personalizado por parte de los preparadores laborales.

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Iniciativas desarrolladas en 2015 (Primer semestre)

Ayuda para reforzar la seguridad en EcointegraFundación Geoalcali, contribuye a la adquisición de una nueva línea de producción más estable y segura para el tratamiento y reciclaje de pequeños aparatos electrodomésticos y eléctricos, perteneciente a las instalaciones de Ecointegra.

Ayuda al método PETÖ de AspacePetö es un sistema de neuro-rehabilitación y reeducación global e integral que conjuga los principios pedagógicos con las bases de la neuro-rehabilitación. Fundación Geoalcali colabora para que estas personas puedan recibir la atención adecuada mejorando sus instalaciones.

Participación en el Reto JavierFundación Geoalcali colabora con Fundación Juan Bonal para mejorar las condiciones de seguridad de los participantes en este evento deportivo de gran interés turístico.

Actos de Conmemoración del 350 Aniversario de la Ciudad de SangüesaFundación Geoalcali, fiel a su compromiso con la promoción cultural y el desarrollo social de las zonas en las que actúa, contribuyó a la celebración del evento con su apoyo y patrocinio.

Resumen Reporte Sostenibilidad 2015

Hermanamiento de Javier y San Javier de MurciaFundación Geoalcali colabora en la celebración de la festividad relacionada con el hermana-miento de Javier (Navarra) y San Javier (Murcia) a través del patrocinio de una representación teatral en honor a San Francisco Javier, patrón de Navarra.