resumen de proyecto de explotación y de venta de la ... · 7 – conclusiones finales: a....
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RESUMEN de Proyecto de explotación y
de venta de la sociedad propietaria de
la concesión de una mina de Oro
Aluvial de cielo abierto en Siguiri –
Guinea Conakry.
José Casas
Quartier energie Siguiri Koura 2 –Siguiri c/ Virgilio 22 bajos 07610 Palma Mallorca
Republique de Guinée Baleares - España
Tel +(224)62 42 55 79 TeL: +(34) 671 608 478
E-mail: [email protected] – SKIPE: jcasas3148 – WEB: www.ofertas-commodities.com
Febrero 2.011
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Contenido
1) Introducción 03
2) Inversion necesaria 04
3) Gastos Generales de explotación 05
4) Personal 06
5) Gastos 1er establecimiento 07
6) Resultados de explotación 08
7) Conclusiones finales 09-10
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1 - Introducción:
Se vende la sociedad C.S. Mine d´Or & Diamants de Siguiri s.a. constituida en Guinea Conakry
con el nº de empresa RCCM/GC-KAL/031.453ª/2011 y el nº de forrmalización RCCM/GC-
KAL/033.654/2011 registrada en el Ministerio de Justicia y en el Registro de Comercio de la
Republica de Guinea.
Dicha sociedad es propietaria de la concesión emitida por el ministerio de minas de Conacry
de una extención de terreno de 47km2, para la explotación de los minerales habidos en la
zona.
En dicho terreno se han efectuado prospecciones Geologicas que demuestran la existencia de
una beta de Oro de inicialmente unos 4.000m de largo por 200m de ancho (4km x 200m) en
los se encuentra Oro en polvo y pepitas en formato SECUNDARIO con una concentración de
52,38G de oro x Tonelada de tierra en el punto 7 y 23,40G de oro x tonelada de tierra con una
calidad media de 23,30 en el punto 8 a 23,40 kilates. (la calidad más alta de todo Africa).
La producción realizable en el primer año es de 648.000.000€
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2 - Inversión necesaria:
- € 50.000 €100.000 €150.000 €200.000 €250.000 €300.000 €350.000 €400.000 €
1º - CONCENTRADOR CENTRIFUGO
2º - VEHICULOS
3º - MAQUINARIA PESADA
4º - MAQUINARIA TALLERES
5º - DEPOSITOS Y MATERIALES
6º - MOVILIARIO Y EQUIPOS
7º - TRANSPORTE
8º - MATRICULACION VEHICULOS
9º - PRIMER ESTABLECIMIENTO
325.000 €
381.250 €
84.000 €
70.000 €
53.000 €
34.000 €
91.500 €
1.800 €
102.944 €
Total inversión de implantación 1.143.494€
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3 – Gastos Generales de explotación:
Realación de Gastos Generales de Operación mensuales:
Petróleo 1.193 litros día a 0,672€ litro
40.176 €
Comida Personal 1€ día por persona (60 pax x 1€= 60€ día)
1.800 €
Reparaciones Piezas de recambio
10.000 €
Mantenimiento Pintar y arreglar desperfectos
5.000 €
Oficina - Casa Alquiler
670 €
Comida Casa 15€ por día
450 €
Comunicaciones Teléfonos y Satélites
3.000 €
Hoteles 2 viajes al mes a Conakry x 2 pax
2.000 €
Seguros 14 vehículos a 160€ año
187 €
Relaciones publicas Varios conceptos
500 €
Material Oficina Tinta, Papel, Varios
400 €
Otros Gastos Relaciones institucionales
1.000 €
Totales
65.183 €
Petroleo62%
Comida Personal3%
Reparaciones15%
Mantenimiento8%
Oficina - Casa1%
Comida Casa1%
Comunicaciones4%
Hoteles3%
Seguros0%
Relaciones publicas1% Material Oficina
1%
Otros Gastos1%
Gastos Generales %
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4 - Resumen Coste de personal
Personas Departamentos Coste mensual
4 Total Dirección General 630 €
6 Total Administración 696 €
4 Total Geología 413 €
8 Total Seguridad 761 €
4 Total Operadores Máquina 413 €
16 Total Choferes 1.391 €
20 Total Mantenimiento 1.913 €
5 Total Cocina 500 €
4 Total Casa - Cocina 217 €
71 Totales 6.935 €
4 Total Dirección General
9%
6 Total Administración
10%
4 Total Geología6%
8 Total Seguridad11%
4 Total Operadores Máquina
6%
16 Total Choferes20%
20 Total Mantenimiento
28%
5 Total Cocina7%
4 Total Casa -Cocina
3%
Grafico de personal
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5 - Gastos 1er establecimiento:
Realación de Gastos Generales de PRIMERA INSTALACIÓN mensuales:
Concepto Porcentage sobre los G.G. OPERACIONALES Importe
Personal 100% sin corre turnos
5.964 €
Petróleo 50%
20.088 €
Comida Personal 100%
1.800 €
Reparaciones 10%
1.000 €
Mantenimiento 0%
- €
Oficina - Casa 100%
670 €
Comida Casa 50%
225 €
Comunicaciones 40%
1.200 €
Hoteles 100%
2.000 €
Seguros 100%
187 €
Relaciones publicas 60%
300 €
Material Oficina 70%
280 €
Otros Gastos 60%
600 €
Totales
34.314 €
Personal17%
Petroleo58%
Comida Personal
5%
Reparaciones3%
Mantenimiento0%
Oficina -Casa2%
Comida Casa1%
Comunicaciones3% Hoteles
6%
Seguros1%
Relaciones publicas
1%Material Oficina
1%
Otros Gastos2%
Gastos de 1er establecimiento %
Total Gastos 1er establecimiento 102.944€
G.G. 1er mes 34.314€ G.G. 2º mes 34.314€ G.G. 3er mes 34.314€
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6 – Resultados de explotación:
Resultados previstos con la estimación realizada del departamento de Geología de 50Gramos
de Oro por Tonelada Metrica de tierra y la maquinaria adecuada para el movimiento y lavado
de 60 mt de tierra Hora, 30 días de trabajo al mes y 1 jornada de trabajo de 8h. los 2 primeros
meses, 16 horas el tercer y cuarto mes y 24 horas los 8 meses restantes del año, lo que hace
que en un año tengamos 30 meses productivos de 8h. diarias.
Ingresos mes: 21.600.000 €
Gastos mes: 65.183€
Resultados mes: 21.527.882€
Ingresos año: 648.000.000€
Gastos año: 2.163.540€
Resultados años: 645.836.460€
Nota:
En estosn resultados, no se contempla el coste de impuestos en origen G.C. (3%) ni de destino
(dependientes del pais que se venda)..... ni los gastos de comercialización y envío del Oro extraido.
1er mes 1
2º mes 1
3er mes 2
4º mes 2
5º mes 3
6º mes 3
7º mes 3
8º mes 3
9º mes 3
10ºmes 3
11ºmes 3
12º mes 3
TOTAL 30
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7 – Conclusiones finales:
a. Oportunidad:
Sin lugar a dudas este es el momento oportuno para iniciar esta empresa, debido sobre todo a
los siguientes factores:
1º Guinea Conacry acaba de entrar en democracia a través de las elecciones recientemente
efectuadas, lo que garantiza el futuro de una operación de inversión de estas características.
2º El mundo económico y financiero demanda cada vez más Oro para convertirlo en “moneda
refugio”.
3º En este momento los grandes grupos empresariales, se están posicionando, para
aprovechar la ocasión e intentar conseguir el mejor posicionamiento en el mercado de Guinea
Conacry, en el cual, de momento, muy pocos consideran la aventura de una mina de Oro.
Ahora es el momento de empezar a crear el proyecto de C.S. MINAS DE ORO Y DIAMANTES DE
SIGUIRI S.A. y tomar posiciones de liderazgo en el sector, la oportunidad, nos la está
brindando la historia.
b. Riesgo:
No hay un negocio sin riesgo...... pero este tiene un riesgo controlado:
1º - Existe la demanda y crece vertiginosamente.
2º - En la zona existen varias concesiones mineras y una de ellas la ANGLOGOLD
lleva 22 años extrayendo Oro y diamantes de la Zona (según sus informes al año saca
unos 120.000 toneladas de Oro de la Zona).
3º - ....... y tenemos muchos clientes esperando.
4º - Económicamente la inversión es de 4.000.000€ frente a una producción
posible de 645.836.460e al año y aunque el primer año solo consiguiéramos la
mitad…. De la Mitad… aun sería una barbaridad!
c. Puntos fuertes:
1º - Tenemos los conocimientos y la experiencia.
2º - Tenemos los contactos y conocemos la tecnología necesaria.
4º - Trabajaremos con márgenes diferenciales enormes (no soñados en ningún otro
sector).
5º - Tenemos la motivación, la energía y el entusiasmo necesarios.
d. Rentabilidad:
Basta echar una ojeada a las cifras (elaboradas con criterios de prudencia) para ver que
contamos con márgenes amplísimos de maniobra y somos capaces de generar el cash
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flow necesario para que el retorno de la inversión se dé en un plazo brevísimo y se
mantenga en el tiempo.
Este proyecto ofrece una muy alta rentabilidad, en un negocio con muy claro presente
y brillantísimo futuro.
e. Seguridad:
Esta es una inversión razonablemente segura, porque además de la obvia necesidad
del mercado, disponemos del equipo profesional, los potenciales clientes y los criterios
de planificación y gestión de éxito contrastado.
Una combinación que aleja riesgos y multiplica las posibilidades de éxito.
Un éxito en el que creemos fervientemente y por el que apostamos con nuestros recursos.
Oportunidad
Control de riesgo
Experiencia y motivación
La inversión es razonable y
segura
Los margenes son
amplisimos