resumen concachi

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN EL

CENTRO POBLADO DE TACASAYA DEL DISTRITO DE CHUCUITO - PUNO – PUNO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUCUITO

GESTIÓN 2015-2018 Página 1

INFORME TECNICO Nº 006- 2015- MPCH/OPI-GL

I. DATOS GENERALES

TITULO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD DE MARCA JILAPUNTA

CONCACHI, DISTRITO DE CHUCUITO - PUNO - PUNO”

CODIGO SNIP: 201207

NIVEL DE ESTUDIO: Perfil

MONTO TOTAL DE LA INVERSION (A precios de mercado)

2´672,475.03

UNIDAD FORMULADORA: Municipalidad Distrital de Chucuito

OPI RESPONSABLE: Municipalidad Distrital de Chucuito

II. RESULTADO DE LA EVALUACIÓN

El resultado de la evaluación es: APROBADO con recomendación de declaratoria de viabilidad

III. ANTECEDENTES DEL PROCESO DE EVALUACION

3.1 . Pasos que ha seguido el Proyecto dentro del Sistema Nacional de Inversión

Pública.

Con las recomendaciones del caso la Unidad formuladora elabora el estudio

mediante los términos de referencia/Plan de Trabajo para la elaboración del

estudio de pre inversión.

Con INFORME Nro. 015-2015-MPCH-OPI-CPC en fecha 10 de Abril del 2015 se

aprueba los términos de referencia por la OPI de la Municipalidad Distrital de

Chucuito.

Mediante el INFORME N° 0008-2012-MDCH/UF/RELZ de la fecha 05 de Enero del

2012 se registró al banco de proyecto el perfil mediante el Formato SNIP – 04 y

de fecha 15 de Junio fue actualizado por la Unidad Formuladora y es reemplazado

por el formato SNIP - 03 por parte de la unidad Formuladora el mismo que se

deriva a la OPI para su revisión y su viabilidad del PIP.

En concordancia con el articulo 08 Literal g) y Art. 15 numeral 15.3 literal b) y que

se enmarca en lo dispuesto por el Art. 22; De la Directiva Nª 001-2011-EF/68.01,

se procede a evaluar el PIP con código SNIP 201207, titulada

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD DE MARCA

JILAPUNTA CONCACHI, DISTRITO DE CHUCUITO - PUNO - PUNO”. En fecha

28 de Junio del 2015 y con Informe Técnico Nº 006-2015-MPCH/OPI-GL la

misma que se declara Aprobado y se recomienda la viabilidad del PIP

3.2. Marco Legal.

Constitución política del Perú. Art. 02 Enciso 22.

Ley 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades




Ley N° 28036, Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte, indica como unos de

sus fines, El crear en el ámbito nacional una moderna y globalizada estructura del

sistema deportivo nacional

Ley 27293 - Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública modificado

mediante la Ley 28802.

Decreto Supremo N° 102-2007-EF (19 de Julio de 2007). En vigencia desde el 02

Agosto de 2007 y Modificado por DS N° 038-2009-EF (15 de Febrero de 2009)

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/6 8.01 (publicado el 09 de Abril de 2011),

por lo que se aprueba la Directiva General del SNIP.

IV. EL PROYECTO

4.1.- Localización

El presente proyecto se realizará en:

Ubicación del proyecto:

• Departamento : Puno.

• Provincia : Puno.

• Distrito : Chucuito.

• Localidad : Comunidad de Marca Jilapunta Concachi

• Zona : Rural.

• Región Natural : Sierra.

La Comunidad de Marca Jilapunta Concachi está ubicada a 3871 m.s.n.m, corresponde a la

zona carretera del Distrito de Chucuito

El clima de la zona se caracteriza por ser de tipo frío – seco, con temperaturas inestables por

frecuentes cambios bruscos.

El Proyecto de Inversión Pública está ubicada: Está ubicado a 4 Km. de la ciudad de

Chucuito.

http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/DS038_2009EF.pdf

http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/Directiva_General_SNIP_Abr2009.pdf




FIGURA Nº 01 - Macro localización del Proyecto




FIGURA Nº 02

MICRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

IMAGEN N° 02

DISTRITO DE CHUCUITO EN EL CONTEXTO

PROVINCIAL

IMAGEN N° 03

COMUNIDAD DE MARCA JILAPUNTA

CONCACHI EN EL CONTEXTO DISTRITAL




FIGURA N° 03

UBICACIÓN DE LA COMUNIDAD MARCA JILAPUNTA CONCACHI.

4.2.- Objetivo central del proyecto

El objetivo central del Proyecto es “Adecuado servicio de agua potable y Manejo

Sanitario de Excreta en la Comunidad Campesina de Marca Jilapunta Concachi del

distrito de Chucuito”

4.3.- Medios fundamentales o componentes del proyecto

Medios de primer nivel

• Adecuado abastecimiento de agua potable: La construcción de un sistema de

abastecimiento de agua potable para la Comunidad Marca Jilapunta Concachi,

permitirán a la población contar con agua segura, vale decir con agua de calidad en

condiciones sanitarias.

• Adecuada disposición de excretas: El contar con un sistema de eliminación de

excretas, redundará en una adecuada eliminación de excretas.

Provincia de Caraveli

Comunidad Marca Jilapunta

Concachi




• Adecuados hábitos y prácticas de higiene: Mediante programas de capacitación

y seguimiento intradomiciliario se pretende en el mediano plazo el logro en la mejora

de los hábitos de higiene.

Medios Fundamentales:

1. infraestructura del sistema de agua potable en optimas condiciones por

bombeo: Se plantea la construcción del sistema de abastecimiento de agua

potable por bombeo fotovoltaico – paneles solares.

2. existencia de infraestructura Adecuada para la disposición de excretas:

Básicamente se plantea la construcción de sistema de eliminación de excretas

por parte de la población así como un sistema de eliminación de las aguas

grises provenientes de las piletas domiciliarias.

3. mayor educación sanitaria en la zona: Un programa de capacitación en

hábitos de higiene y sensibilización ambiental dirigido a la población beneficiaria

que garantizará el logro del objetivo del proyecto.

3.3.3 Descripción de los principales fines

Fines Directos:

Consumo de agua potable

Reducción de incidencia de desnutrición infantil

Reducción de la contaminación ambiental

Efectos Indirectos:

Disminución en los gastos de salud de la población.

Fin Final

La Disminución de la incidencia de enfermedades infectocontagiosas y gastrointestinales en

la población, contribuirán finalmente al “buena calidad de vida en la población de la

comunidad Marca Jilapunta Concachi del distrito de Chucuito - Puno.”. Puesto que este

acceso a la calidad de vida en un futuro le permitirá obtener mayores ingresos y contribuir al

crecimiento y bienestar del Distrito de Chucuito.




ARBOL DE MEDIOS Y FINES

OBJETIVO CENTRAL

Adecuado servicio de agua potable y Manejo Sanitario de Excretas en la Comunidad

Campesina Marca Jilapunta Concachi del distrito de Chucuito

MEDIOS DE PRIMER

NIVEL

Adecuado

abastecimiento de

agua potable

Medios Fundamental 1

Infraestructura del sistema de

agua potable en óptimas

condiciones, por Bombeo

FIN DIRECTO

Consumo de agua

potable

FIN DIRECTO

Reducción de la

contaminación ambiental

FIN DIRECTO

Reducción de Incidencia

de desnutrición infantil

FIN INDIRECTO

Disminución de los gastos de atención en

salud de la población

Fin Último Buena calidad de vida en la población de la comunidad de Marca Jilapunta

Concachi, del distrito de Chucuito – Puno.

MEDIOS DE PRIMER NIVEL

Adecuada disposición de

excretas

MEDIOS DE PRIMER

NIVEL

Adecuados hábitos y

prácticas de higiene.

Medios

Fundamental 3

Mayor educación

sanitaria en la zona.

Medios

Fundamental 2

Existencia de

infraestructura

adecuada para la

disposición de

excretas




3.4 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

ALTERNATIVA I

COMPONENTE 01: Infraestructura del sistema de agua potable en óptimas condiciones, por Bombeo – ALTERNATIVA I • La captación se plantea implementar por bombeo con sistema fotovoltaico-paneles

solares, se tomó en cuenta tipo captación que se encuentra un manantial en la orilla del

lago Titicaca, posterior distribución por gravedad.

COMPONENTE 02: Existencia de infraestructura adecuada para la disposición de

excretas.– ALTERNATIVA I

Construcción de un sistema de saneamiento con la opción tecnológica de Unidad Básica

de Saneamiento con arrastre hidráulico.

Con la finalidad de establecer un sistema de disposición de excretas para las 249 familias,

incluye 02 locales de servicio público (I.E.P. N° 70094 Niño Jesus de Pirapi, y PRONOEI

de la comunidad Marca Jilapunta Concachi).

La Unidad Básica de Saneamiento (baño), es aquella que está conectada, por medio de

tuberías desde la losa turca al pozo séptico, cuya losa tipo turca que cuenta con una

trampa “P” con salida de ø 4”, actúa como cierre hidráulico que impide el paso de insectos

y malos olores del pozo séptico al interior de la caseta y que necesita de una cantidad

suficiente de agua 06 litros, para el arrastre de las heces hasta el pozo séptico. El pozo

séptico está desplazado con respecto a la caseta de la unidad básica de saneamiento,

ambos están conectados por una tubería de longitud de 6.0ml, en material PVC SAL ø 4”

para la unidad básica de saneamiento. La caseta será construida en el interior de la

vivienda o patio, dentro del entorno familiar.

COMPONENTE 03: mayor educación sanitaria en la zona – ALTERNATIVA I

Acciones de Promoción

Comprenderán acciones orientadas a la sensibilización de los usuarios/as para la

participación comunitaria en el Proyecto, y otras vinculadas a la ejecución de la obra, al

apoyo a la capacitación y gestión de los usuarios, a la educación para la higiene.

La promoción contará con un Programa de capacitación a los integrantes del Consejo

Directivo de la JASS, a los usuarios/as y la organización de mujeres mediante el desarrollo

de talleres:




4.4.- Monto de Inversión del Proyecto

El monto de inversión de la alternativa seleccionada de acuerdo al documento del perfil es

de 2´672,475.03 (Dos Millones Seis cientos setenta y dos con cuatrocientos setenta y cinco

con 03/100 y Nueve nuevos soles).

4.5.- Estructura de Financiamiento

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

- Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento.

La población de la comunidad Marca Jilapunta Concachi, se ha comprometido a través de una

Junta Administradora de Servicios de Saneamiento asumir la responsabilidad de administrar,

operar y mantener los servicios de agua potable y saneamiento, así mismo se comprometen a

capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas de

acuerdo a los costos de administración, operación y mantenimiento. Este compromiso lo

asumieron en una Asamblea General, dejando constancia en un acta firmada por los

asistentes. Será responsabilidad de la JASS, hacer la cobranza mensual a todas las familias.

- Disponibilidad de Recursos y Financiamiento.

La Municipalidad Distrital de Chucuito, tiene previsto el presupuesto para el cofinanciamiento

del presente proyecto.

- Arreglos Institucionales.

La Municipalidad Distrital de Chucuito cuenta con personal calificado para la ejecución y

control de la obra, viene desarrollando diversas obras de carácter local. Por esta razón, ha

asumido la responsabilidad de efectuar los arreglos institucionales necesarios para la

ejecución de obra de esta envergadura.

- La Capacidad de Gestión de la Organización.

La entidad operadora señalada Municipalidad Distrital de Chucuito, cuenta con la capacidad

de gestión para la etapa de ejecución de obras. Como Gobierno estará dada por el

compromiso asumido por las autoridades con apoyo decidido de los comités de desarrollo

local y Distrital, así como asumir la formulación del Expediente Técnico, siempre y cuando se

garantice su financiamiento.

- La Disponibilidad de Recursos.




La Municipalidad Distrital de Chucuito, cuenta con una variedad de recursos como: piedra,

arena y otros que reduce significativamente el costo del Proyecto.

- Entidad que se Hará Cargo de lo Administrativo del Proyecto.

Por la disponibilidad técnica y la capacidad de gestión, la Municipalidad Distrital de Chucuito

está en condiciones de administrar el proyecto.

- Participación de los Beneficios.

La participación de los beneficiarios del proyecto se dará en dos momentos: en la fase de

ejecución, aportando la mano de obra no calificada que sean necesarios y materiales de la

zona, y en la fase de operación, mediante el compromiso de apoyo en gestión, control,

cuidado y mantenimiento de la obra.

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

El Plan de Implementación del proyecto, se sustenta sobre la base de un cronograma de

ejecución física y financiera que abarca desde el inicio de los estudios definitivos hasta su

culminación de la etapa de inversiones. Para el presente se ha programado la ejecución

en 6 meses, dicho cronograma apreciamos en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 03: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FISICA DEL PROYECTO (%)

U nidad de

med ida1 2 3 4 5 6 7 8 9

TOTAL POR

COMPONEN

Exp e d ie nt e 10 0 % 10 0 %

0 %

C ON EX ION ES 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 10 0 %

U N D 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 10 0 %

U N D 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 10 0 %

U N D 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 10 0 %

% 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 13 % 10 0 %

COM PONENTE SOCIAL (CAPACITACION SOCIAL )

M ITIGACION AM BIENTAL

Supervisión

M ETA S

M ESES

Expediente Técnico

Costo Directo

SISTEM A DE AGUA POTABLE

UNIDADES BASICAS DE SANEAM IENTO

Fuente: Elaboración del proyectista.




4.6.- Indicadores de Rentabilidad Social

1.1. Indicadores de rentabilidad social del proyecto.

Ratio Costo - Efectividad estimado para cada alternativa del proyecto a precios sociales.

CUADRO N° 04: RESUMEN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD

Alternativa 1 Alternativa 2

Monto de la Inversión Total (Nuevos Soles)

A PRECIO PRIVADOS

2,672,475.03 3,046,665.92

A PRECIOS SOCIALES

2,178,379.13 2,495,521.44

costo beneficio (a precio social)

Valor Actual Neto (Nuevos Soles)

1,186,761 1,152,421

Tasa Interna Retorno (%)

18.48% 17.55%

1,340 1,638

Costos/Efectividad Unidad de medida C/E

996 996

4.7.- Marco Lógico de la Alternativa seleccionada

CUADRO N° 05: Marco lógico

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

FIN Mejorar la calidad de

vida de la población de

la comunidad

Comunidad de Marca

Jilapunta Concachi,

Distrito de Chucuito -

Puno

Al año 5: el 90% de la

población encuestada

considera que ha

mejorado su calidad de

vida.

Encuesta y evaluación de

impacto por el proyecto.

Encuesta ENAHO – INEI.

Reportes del Centro de Salud.

Cifras de tarifas pagadas por

usuarios con conexiones

domiciliarias de agua potable.

Se reduce la migración de los

jóvenes y aumenta el ingreso

real de la población.

PROP

OSITO

Adecuado servicio de

agua potable y Manejo

Sanitario de Excreta en

la Comunidad

Campesina de Marca

Jilapunta Concachi, del

distrito de Chucuito

Disminución de 50% los

casos de mortalidad

general asociadas al

consumo de agua

contaminada, en un 5%

a partir del primer año

ejecutado el proyecto.

Encuesta ENAHO – INEI.

Reporte anual de los

hospitales y centros de salud.

Verificación de municipalidad

distrital de chucuito

La población cumple con las

prácticas de higiene y mantiene

adecuadamente la

infraestructura a lo largo del

tiempo




COMP

ONEN

TES

SERVICIO DE AGUA

POTABLE:

Infraestructura del

sistema de agua potable

en óptimas condiciones,

por Bombeo.

UNIDAD BASICA DE

SERVICIOS: Existencia

de infraestructura

adecuada para la

disposición de excretas.

COMPONENTE

SOCIAL: Mayor

educación sanitaria en

la zona.

Adecuado programa de

mitigación de impacto

ambiental

Al termino final de la

ejecución del proyecto,

el 100% de la población

afectada accede al

servicio de agua

potable.

Al término final de la

ejecución del proyecto,

249 familias cuentan al

100% de servicios

básicos de saneamiento

con biodigestores.

El 80% de la población

beneficiaria mejora sus

hábitos de higiene

El 90% de la población está satisfecha con el servicio y con el funcionamiento de la JASS.

Al término final del proyecto el 90% de las familias eliminan adecuadamente sus excretas. Al término final del

proyecto se ha logrado

ampliar de 80 a 249

viviendas con

conexiones domiciliarias

de agua y saneamiento.

Padrón de usuarios de la

jass.

Registro de asistencia, acta de

reuniones, actas de elección,

registro fotográfias, acta de

asamblea, Informes de la

JASS.

Procesos de selección.

Informes mensuales de

ejecución del proyecto.

Evaluación intermedia del proyecto. Informe de liquidación física y

financiera del proyecto.

informes y reportes de las

capacitaciones

Registro de participantes en

los talleres.

La Junta Administradora de los

Servicios de Saneamiento

(JASS), asumen su

responsabilidad de la gestión del

proyecto.

Asignación presupuestal en

forma oportuna.

Población es receptiva a la

capacitación, la innovación

tecnológica y al cambio en su

conducta en el uso del agua y

servicios de saneamiento.

Compromiso de la población

para asumir responsabilidades

de participación en la operación

y mantenimiento de los sistemas

de agua y evacuación de

excretas

ACCI

ONES

Ampliación de

conexiones domiciliarias

del sistema de agua

potable, por bombeo

con sistema

fotovoltaico-paneles

solares.

Construcción de 01

captacion, línea de

impulsión de 427 ML,

reservorio de 30M3,

línea de conducción de

10 ML, línea de

aducción y línea de

distribución de

19,170.77 ML,

Construcción de 249

baños con arrastre

hidráulico.

Expediente técnico aprobado.

Instalación de 249 piletas con sus respectivos módulos del servicio de agua potable, Costo= S/. 826,479.88 Instalación de UBS de

249 viviendas,

Costo=S/. 1,309,856.86.

Población capacitada en

educación sanitaria en

un 100%. Costo= S/.

30,000.00.

Programa de mitigación

de impacto ambiental

Costo=

S/. 2,000.00. Con un

Cuaderno de obra

Informes técnicos de avance

del residente de obra

Informe de supervisión.

Actas de entrega de obra.

Encuestas a las familias. Informe de monitoreo de

capacitación.

Participación de la población en la difusión de adecuados hábitos de higiene y saneamiento y valorización del agua.

Participación activa en la gestión del proyecto del gobierno local.

Financiamiento de entidades públicas para el proyecto. Participación activa de la

población en la ejecución del

proyecto.




Programas de

capacitación sobre

educación sanitaria

hacia la población y

Mitigación ambiental

costo directo de

2,168,336.74 nuevos

soles y costo indirecto

de 504,138.29 nuevos

soles

V. ANALISIS

V.1 Evaluación de las características generales de la intervención

La intervención del proyecto denominado “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS

DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD DE

MARCA JILAPUNTA CONCACHI, DISTRITO DE CHUCUITO - PUNO – PUNO” CALIFICA como

proyecto de inversión pública por las siguientes razones:

Es un proyecto sostenible en toda la vida útil del proyecto analizándose y mitigándose

situaciones adversas que trunque la operatividad del proyecto

Cumple con los requisitos y exigencias estipulados en los anexos SNIP 05 y con los

parámetros de evaluación Anexo SNIP 09 “Parámetros y Normas Técnicas para

Formulación - R.D. Nº 006-2012-EF/63.01.” Anexo SNIP 10 “Parámetros de Evaluación”

El proyecto muestra una rentabilidad que cumple con los estándares admitidos según la

normativa vigente del Sistema Nacional de Inversión Publica

El proyecto de inversión pública denominado “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS

SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LA

COMUNIDAD DE MARCA JILAPUNTA CONCACHI, DISTRITO DE CHUCUITO - PUNO – PUNO”

no ha sido fraccionado ni duplicado con otras intervenciones por las siguientes razones:

No se encuentra registrado en el Banco de proyectos un PIP similar a “MEJORAMIENTO Y

AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA

DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD DE MARCA JILAPUNTA CONCACHI, DISTRITO DE

CHUCUITO - PUNO – PUNO”

Además que el PIP denominado “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE

AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD DE MARCA

JILAPUNTA CONCACHI, DISTRITO DE CHUCUITO - PUNO – PUNO” cuenta con:

http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/normas/normasv/snip/a2012/05.RDN006_2012_PIP_transporte_2_FINAL.pdf




Con la documentación y autorizaciones requeridas de manera previa a la formulación de un

PIP de la tipología de intervención correspondiente.

Con la opinión favorable de la autoridad responsable de la provisión del servicio, respecto

de la intervención propuesta, cuando la formulación del PIP esté a cargo de una entidad

que no es la responsable de la operación y mantenimiento del mismo.

V.2 Evaluación de la Pertinencia del PIP

El PIP denominado “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE

Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD DE MARCA JILAPUNTA

CONCACHI, DISTRITO DE CHUCUITO - PUNO – PUNO” se ha realizado con un correcto

análisis sobre la:

Optimización de la oferta actual

El problema central, las causas y efectos se hallan bien planteados y sustentados, sobre la

base de la información y evidencias provistas en el diagnóstico.

La pertinencia y consistencia con el objetivo central, los medios y los fines con el análisis

de causalidad realizado. Por lo que el PIP va a resolver el problema que afecta a la

población, de acuerdo a lo planteado en el estudio.

Con los resultados de la evaluación realizada a la alternativa seleccionada se tendrá la capacidad

de lograr el objetivo central o resolver el problema central.



CONCACHI, DISTRITO DE CHUCUITO - PUNO – PUNO” (objetivo, medios y acciones en la

alternativa de solución seleccionada) es consistente con los lineamientos sectoriales,

competencias institucionales, planes de desarrollo concertado, programa multianual de

inversiones, entre otros.

V.3 Evaluación de la rentabilidad social del PIP



CONCACHI, DISTRITO DE CHUCUITO - PUNO – PUNO” ha sido identificado correctamente el

ámbito de influencia del PIP y han sido consideradas todas las variables que ayudan a dimensionar

correctamente la demanda.




Además que se ha especificado las conclusiones sobre la pertinencia de la determinación de la

brecha a atenderse con el PIP, sobre la base del análisis de las estimaciones de la demanda y de

la oferta además que se ha considerado los intereses y expectativas de los usuarios, la solución de

posibles conflictos que se pudiesen presentar con algunos grupos que pueden sentirse afectados

con el PIP, la reducción de riesgos de desastres y la mitigación de impactos ambientales

negativos.

Los resultados de la evaluación sobre los costos de inversión, se hallan bien sustentados, reflejan

valores de mercado de la zona de intervención, consideran todas las acciones y actividades

necesarios para lograr todos los medios fundamentales (componentes), las medidas de reducción

de riesgos de desastres y de mitigación de impactos ambientales negativos. Fundamentar las

conclusiones.

Se encuentran sustentadas la estimación y proyecciones de los costos de operación y

mantenimiento además que éstos reflejan todos los recursos (materiales, insumos, herramientas,

recursos humanos, servicios, entre otros) que se requerirán para proveer los servicios a la

población

Los beneficios sociales que se atribuyen al PIP se encuentran cuantificados y valorizados, así

como su correcta estimación de los costos sociales así como la pertinencia y validez de los flujos

de costos sociales de inversión, operación y mantenimiento.

Además los indicadores de rentabilidad social son los pertinentes y permiten concluir que el PIP es

rentable con un nivel de certidumbre aceptable

V.4 Evaluación de la sostenibilidad del PIP

El PIP denominado ““MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA

POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD DE MARCA

JILAPUNTA CONCACHI, DISTRITO DE CHUCUITO - PUNO – PUNO” Consigna los resultados

fundamentados para la evaluación realizada para determinar si se propone o no un esquema de

gestión de la fase de inversión y de la fase de operación razonable, eficaz y realizable, se identifica

las capacidades, perfiles y funciones requeridas o la forma de obtenerlas, el organigrama (del

ejecutor de las inversiones y del operador de los servicios) y los recursos que demandará la

gestión. Asimismo se, especifica quien será responsable de la operación y mantenimiento

Se ha evaluado la capacidad y disposición de pago de los beneficiarios, la disposición a demandar

el servicio y la capacidad de gestión del operador del servicio. Se ha consignado los resultados de

la evaluación realizada para determinar la consistencia técnica y financiera del plan de

implementación, del PIP, en el cual se incorpore condiciones financieras, recursos y un

cronograma de acciones, realistas, alcanzables.




V.5 Evaluación del marco lógico del PIP



CONCACHI, DISTRITO DE CHUCUITO - PUNO – PUNO” Consigna la consistencia y coherencia

del Marco Lógico con el árbol de objetivos así como sus indicadores para medir correctamente los

resultados del proyecto.

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

VI.1. Conclusiones

El resultado de la evaluación y los principales motivos que sustentan dicho resultado son:

La Oficina de Programación e Inversiones (OPI_GL) a través del Informe Técnico Nro. 003-

2015-MPCH/OPI-GL, declara VIABLE el proyecto de inversión Publica teniendo en cuenta

que cumple con los puntos de control en identificación y evaluación, los lineamientos

políticos del sector y es consistente con el plan de desarrollo concertado local, es

necesario que se tome la recomendación determinada en el siguiente punto.

VI.2. Recomendaciones

Dado que el PIP denominado “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA

POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD DE MARCA

JILAPUNTA CONCACHI, DISTRITO DE CHUCUITO - PUNO – PUNO” se ha APROBADO, se

deberá seguir los siguientes pasos requeridos para alcanzar la viabilidad:

Durante la fase de ejecución y/o inversión la elaboración del expediente técnico o estudio

definitivo deberá elaborar sobre la base de los parámetros técnicos descritas en la

alternativa I (seleccionada), así como el tamaño planteado y los costos determinados en el

estudio de perfil.

Para ser aprobado el estudio de Definitivo deberá de cumplir con lo señalado en el Art. 24

de la Directiva General del SNIP (Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01).

29 de Junio del 2015.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUCUITO.

resumen concachi

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