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Resultados a Junio 2012

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Temas a presentar:

� Grupo CGE

� Áreas de Negocios del Grupo CGE

� Principales cifras a Junio 2012

� Estructura de Financiamiento del Grupo

� Focos Administración y principales hitos 2012

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• Una de las compañías privadas más antiguas en Chile, con más de 100 años de historia en electricidad y gas

• Más de USD 7 MMM en activos en los sectores de electricidad y gas, con un Market Cap de USD 2 MMM

• Mayor empresa de servicios en Chile en términos de hogares atendidos y cobertura geográfica, con sobre 2.5 millones de hogares en Electricidad y sobre 500 mil en gas, en 14 regiones a los largo del país

• El 97% del Ebitda consolidado proviene de Chile, en servicios regulados (distribución y transmisión de electricidad) u otros servicios básicos (gas natural y distribución GLP)

� Crecimiento potencial vinculado al desarrollo económico de Chile

• Inversiones en el extranjero

� Argentina : corresponde una oportunidad histórica en los 90’s, significa menos del 2% de los activos totales

� Colombia: activos en distribución minorista en GLP

• Estructura de Propiedad

Grupo CGE

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Temas a presentar:

� Grupo CGE

� Áreas de Negocios del Grupo CGE

� Principales cifras a Junio 2012

� Estructura de Financiamiento del Grupo

� Focos Administración y principales hitos 2012

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Distribución Eléctrica

Transmisión Eléctrica

Generación Eléctrica

ServiciosGas Licuado y Gas Natural

Distribución de

Electricidad y Gas en

Argentina

Distribución de Gas

Licuado en Colombia

4

Uno de los grupos más importantes en el sector de la energía en Chile

% Activos

40% 14% 5% 5% 31% 2%3%

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• Generó un Ebitda de $ 54.426 millones a Jun-12, un 62% del Ebitda del sector electricidad de CGE.

• Las filiales del Grupo CGE abastecen más de 2,4 millones de clientes en Chile, con ventas físicas que alcanzaron los 6,308 GWh a Jun-12.

• Es el grupo con mayor cobertura en el país.

• En Argentina abastece cerca de 818 mil clientes, con ventas físicas de 2.208 GWh a Jun-12.

350 mil clientes1.447 GWh

1.364 mil clientes6.714 GWh

54 mil clientes256 GWh

66 mil clientes262 GWh

87 mil clientes484 GWh

157 mil clientes778 GWh

91 mil clientes661 GWh

12 mil clientes45 GWh

242 mil clientes1.081 GWh

26 mil clientes102 GWh

5Cifras físicas a Jun-2012

Distribución de electricidad

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Posición estratégica para enfrentar potencial de crecimiento

Número de Clientes (Jun-2011)

Ventas GWh (Jun– 2011)

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• Grupo CGE es el 2º actor más importante de Chile, con instalaciones que se extienden a lo largo de gran parte del país, con 3.590 km de líneas.

• Generó un Ebitda de $ 27.068 a Jun-12, constituyéndose en uno de los negocios más importantes del Grupo CGE, representando un 31% del Ebitda del sector electricidad.

• La principal empresa en este sector es Transnet con activos superiores a $ 540.000 millones.

91 km líneas

3.358 km líneas11.027 GWh energía retirada (*)

4 km líneas128 km líneas

9 km líneas

(*) Corresponden a retiros de energía del sistema de subtransmisión.

Cifras físicas a Jun-2012 7

EMEL NORTE

223 km líneas

Transmisión de electricidad ���� Soporte estratégico para la distribución de electricidad

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• ENERPLUS adquiere el 100% de IBENER desde Iberdrola en junio de 2009.

• Inversión Total de US$ 294 millones

• Dos centrales hidroeléctricas de pasada:

Peuchén y Mampil, con 85 MW y 55 MW de capacidad instalada.

IBENER

8

Generación de Electricidad

Proyectos

• Grupo CGE tiene 500 MW en derechos de aguas.

� Todos los proyectos son centrales de pasada

• Proyecto más avanzado� Central Ñuble

� Capacidad instalada: 136 MW

� Generación promedio estimada de 667 GWh al año

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• Grupo CGE es uno de los actores más importantes de Chile en distribución de GN y GLP.

• Ebitda de GASCO alcanzó $ 68.488 millones a Jun-12 � 46% del Ebitda consolidado.

• En Chile abastece GN a más de 550 mil clientes.

• En Argentina distribuye GN en las provincias de Salta, Jujuy, Tucumán y Santiago del Estero � 448 mil clientes.

• Negocio de GLP en el mercado chileno y colombiano ha alcanzado un 27% y 23% de participación de mercado, respectivamente.

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Distribución de Gas Natural y Gas Licuado

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CGE: Filiales para soporte del negocio principal

• Maneja toda la información tecnológica y telecomunicaciones que necesita el Grupo CGE.

• Servicios de call center (Contacta) y ventas de productos y servicios no-regulados (Contigo).

• Suministro y logística para las compañías del sector eléctrico del grupo .

• Manufactura y venta de transformadores eléctricos y equipamiento.

• Verificación y calibración de equipos de medición, mantenimiento de instalaciones eléctricas y generación eléctrica portable.

• Inmobiliaria y administración de infraestructura para el grupo CGE.

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Temas a presentar:

� Grupo CGE

� Áreas de Negocios del Grupo CGE

� Principales cifras a Junio 2012

� Estructura de Financiamiento del Grupo

� Focos Administración y principales hitos 2012

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ELECTRICIDAD

• Positivo comportamiento en la demanda por electricidad

• Ventas físicas de electricidad Grupo CGE: +7,7%

(en Chile: +6,3% y en Argentina: +12%)

• Aumento de Ebitda sector electricidad: +20%

• Incremento de la recaudación de CGE Distribución y

Conafe:+14,5%

• Crecimiento en el volumen de energía generada: +44,5%

Hitos Principales del 1S 2012

GAS

• Disminución de Ebitda sector gas: -6,8%

• Disminución de ventas físicas Metrogas: -6,5%

• Alza temporal de costo medio de combustible

• Participación de M°°°°en Chile de 27% en GLP

• Mercado Colombiano (compra de Unigas) ����

participación de mercado de 23%

• Aumento de ventas físicas de GASMAR: +25,1%

* Resultado Operacional + Depreciación + Amortización

Ingresos de Operación Ebitda * Utilidad

Resultados Consolidados Grupo CGE al cierre de Jun-2012

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Principales Hitos y Resultados

+1%166%

+0,1%

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Activos Totales CGE: MMM $ 3.771

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Activos – Ingresos - Ebitda Consolidado por Sector – 12 meses a Jun-2012

(1) Resultado Operacional + Depreciación + Amortización

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Ebitda Sector Electricidad a Jun-12MM$ 149.864 (US$ 294 millones)

Ebitda Sector Gas a Jun-12MM$ 140.771 (US$ 276 millones)

(1) Resultado Operacional + Depreciación + Amortización

(2) Transmisión corresponde a cifras de TRANSNET + TRANSEMEL 14

= MM$ 261.602

(US$ 513 millones)

Ebitda Consolidado (1) por Sector – 12 meses a Jun-2012

Electricidad

57%

Gas

54%

Otros

-11%

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Evolución de Resultados Consolidados de CGE

Evolución Ebitda por Sectores a Jun-12 vs Jun-11 (MMM$)

Jun-11 Jun-12

Distribución

Jun-11 Jun-12

Transmisión

Jun-11 Jun-12

Generación

Jun-11 Jun-12

Gas

Jun-11 Jun-12

Servicio

54

41

2927

7

4

6873

(6)3

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Cifras sector Distribución de Electricidad en Chile

Ebitda Distribución (MMM$) *

Ventas Físicas Dx – 1S12/1S11 (GWh)

+31%

Evolución Ebitda Distribución (12M - MMM$) *

-16%

+6%

Evolución Ventas Físicas Dx a Jun-12 (GWh)

(12m)

(12m)

(*) Resultado Operacional + Depreciación + Amortización

+4%

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Retiros Energía TRANSNET – 1S12/1S11 (GWh)

Cifras Sector Transmisión de Electricidad en Chile

Evolución Retiros Energía TRANSNET (GWh)

Evolución Ebitda TRANSNET (MMM$) *Ebitda TRANSNET (MMM$) *

(*) Resultado Operacional + Depreciación + Amortización

Nota: a partir del cierre de Dic-11, Transnet incorpora cifras operacionales de STx de Emel T. Se incorpora en Ebitda 2011 para hacerlo comparable

(12m)

(12m)

-8%

+3%

+6%

+6%

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Cifras sector Gas

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Cobertura de Deuda (1) Cobertura de GF Netos (2) Leverage (3)

(1) Deuda Financiera / Ebitda

(2) Ebitda / Gastos Financieros Netos

(3) Pasivo Exigible / Patrimonio Total

Ratios financieros – CGE Consolidado

(12m)(12m)

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Temas a presentar:

� Grupo CGE

� Áreas de Negocios del Grupo CGE

� Principales cifras a Junio 2012

� Estructura de Financiamiento del Grupo

� Focos Administración y principales hitos 2012

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Estructura de Financiamiento

• Estructura de capital en línea con la naturaleza y actividad del Grupo

� Largo plazo

� Mayoritariamente en UF

• CGE Holding y filiales mantienen deuda financiera

� CGE Holding para financiar las adquisiciones o desarrollo de negocios

� Filiales para financiar Capex y crecimiento orgánico

• Combinación de deuda a corto y largo plazo

� ¿Por qué deuda a corto plazo?: Cupones bonos / prima riesgo / evitar negative carry / ciclos operacionales

• Combinación de bonos, deuda bancaria en diferentes condiciones y efectos de comercio

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Estructura Financiera-Madurez por empresa

Perfil Vencimientos Junio 2012

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Estructura Financiera-Madurez por instrumento

Perfil de Vencimientos Grupo CGE por Tipo de Instrumentos

(Amortizaciones MM$)

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Deuda Según Plazo (MMM$) Deuda por Tipo de Instrumento (MMM$)

Deuda por Moneda (MMM$) Deuda por Tasa de Interés (MMM$)

Estructura de Financiamiento Grupo CGE a Junio 2012

18%

82%

22%

78%

51%

49%

1%

51%

46%

2%

9%

91%

9%

91%

38%

62%

31%

69%

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Clasificación de Riesgo

Empresa Fitch Feller-Rate Humphreys

CGE A+ A+

CGE Distribución A+ AA-

CONAFE A+ AA-

Transnet A+ AA-

Gasco A+ AA-

Metrogas A+ AA-

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Temas a presentar:

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� Áreas de Negocios del Grupo CGE

� Principales cifras a Junio 2012

� Estructura de Financiamiento del Grupo

� Focos Administración y principales hitos 2012

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Foco Estratégico de Administración

• Clientes son lo más importante

• Hacer funcionar bien toda la

cadena de valor

• Desde que se genere la energía

hasta que se cobra al cliente final

• Foco en los Sistemas de

Información

• Verificar aplicación correcta de

políticas, controles e

instrucciones

• Cultura colaborativa para agregar

valor

• Conformando equipos transversales

• Estructura con nuevas gerencias

corporativas son un soporte para

colaborar y ayudar a las filiales

• Profundizar una cultura de

aprecio y orgullo de pertenecer a la

compañía

Eficiencia Operacional

• Basada en la reducción de costos

• Realizar bien la tarea básica

• Empresas de servicios como soporte

para la operación; ser autosustentable

y competitivas en sus mercados

• Contratos de servicios entre

distribuidoras y filiales con definiciones,

estándares y cumplimiento de

obligaciones claras

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Principales Aspectos destacados de 1S 2012

• Incremento en ventas físicas de gas y electricidad

• Importante mejora en indicadores operacionales

• Ventas y Recaudación

• Cuentas por cobrar

• Rotación de deudores por Ventas

• Reducción de deuda financiera

• Reestructuración deuda bancaria 2012 y 2013

• Monto: MM $ 150.000

• Plazos entre 3 y 7 años bullet

• Revisión estratégica negocio de Generación

28

Principales Aspectos destacados y Resultados 2012

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