REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELASEDE LITORAL

PRINCIPIO DE MANTENIMIENTO

INTEGRANTES:

ENOE GUERRAMERSAY JAMESONWLMAN ROGRIGUEZ

La estructura del mantenimiento dentro de la organización

CONSIDERACIONES GENERALESLa consideración de los aspectos básicos de una buena organización de Mantenimiento debe acompañarse del análisis de una cantidad de problemas locales. No hay dos organizaciones iguales, y sus diferencias necesitarán modificaciones en el entorno de la estructura organizacional básica de una empresa a otra.

1. Tipo de operación.

2. Continuidad de las operaciones.

3. Situación geográfica.

4. Tamaño de la planta.

5. Alcance del departamento de mantenimiento de la planta.

6. Etapa de adiestramiento y confiabilidad de la fuerza de trabajo.

EJEMPLO

Organigrama del Departamento de MantenimientoHospital Central de Maracay.

¿A QUIEN REPORTA EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO?

¿A QUIEN REPORTA EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO?

TITULOSTITULOS

REQUERIMIENTO DE LA FUERZA DE TRABAJO

SUPERVISION. DENSIDAD DE SUPERVISION

Selección y AdiestramientoSelección y Adiestramiento

Selección CuadrillasSelección Cuadrillas

Las bases de la selección deben ser la preparación, lainteligencia general, la aptitud mecánica y la experiencia.

AdiestramientoAdiestramiento

El adiestramiento de personal técnico puede dividirse en dos tipos: Instrucción formal y Adiestramiento informal sobre la marcha.

Selección del personal de Selección del personal de SupervisiónSupervisión

Solo se pueden establecer reglas generales para la selección de personal de supervisión para el departamento de mantenimiento.

Adiestramiento del personal de Adiestramiento del personal de supervisiónsupervisión

El adiestramiento del personal supervisor debe consistir en una orientación inicial, un programa formal y sostenido de adiestramiento de liderazgo y enseñanza en el trabajo y consultas.