reporte sostenibilidad 2020 · 2021. 4. 23. · urbana incluyente, el proyecto progresa fenicia...
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REPORTE · 2020SOSTENIBILIDAD
Universidad de los Andes
La Universidad de los Andes comprometida con el medio ambiente hace público año a año los resultados obtenidos en términos de sostenibilidad, basados en los 5 ejes en los que se enmarca la hoja de ruta para el Programa de Sostenibilidad Uniandes (Cultura y aprendizaje, Cambio climático, Operación del Campus, Ecosistemas y Bienestar y calidad de vida).
Cultura yaprendizaje
Ecosistemasdel Campus
CambioClimático
Operacióndel Campus
Bienestar yCalidad de Vida
p.03CIFRAS DELCAMPUS
EDIFICIOS Y ÁREASPOBLACIÓN
FACULTADES Y PROGRAMAS
p.08ECOSISTEMASDEL CAMPUS
ÁREAS Y CUBIERTAS VERDES ESPECIES VEGETALES
ESPECIES NATIVASHACIENDA EL NOVICIADO
p.05CULTURA Y
APRENDIZAJE
PRESUPUESTOPRODUCCIÓN ACADÉMICA
CURSOSEVENTOS
ORGANIZACIONES
p.10CAMBIO
CLIMÁTICO
ENERGÍAEMISIONES
p.18BIENESTAR Y
CALIDAD DE VIDA
FENICIASST
TELESALUD Y TELEMEDICINA
p.13OPERACIÓNDEL CAMPUS
AGUARESIDUOS
TRANSPORTE
p.08
p.03
CIFR
AS
DEL
CA
MPU
SED
IFIC
IOS
Y ÁR
EAS
· PO
BLAC
IÓN
· FA
CU
LTAD
ES Y
PRO
GRA
MAS
Las cifras y datos presentadas en este reporte corresponden al
periodo 2020 y algunos son comparados con las últimas
medidas tomadas en el periodo 2019 (ver Reporte de
Sostenibilidad 2019) o con una medida base.
Felipe Rodríguez C. - Posicionamiento
EDIFICIOSY ÁREAS
FACULTADESY PROGRAMAS
POBLACIÓNUNIANDES
91 Edificios
194 salones162 laboratorios
1 biblioteca general5 bibliotecas satélite
11,4 ha Área predial
206.655m² área construida189.660m² área útil52.500m² áreas verdes
+4
=+1==
=
+7%+14%
=
18.391 Estudiantes:
14.337 Pregrado547 Especialización3.123 Maestría384 Doctorado
759Profesores de planta
1.058Profesores de cátedra
2.378Personal de planta
+3
+42
+5
-280
-61+25-243
-1
10 Facultades
2 Centros
170 Programas:
44 Pregrado28 Especialización72 Maestría17 Doctorado
-1
-3
+18
=-5-4=
p.05
CULT
URA
Y A
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DIA
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LES
Las publicaciones en medio ambiente y sostenibilidad
continuaron en aumento durante el año 2020, al igual que los
eventos los cuales en su mayoría estuvieron enfocados en el
manejo de la pandemía, cuidado de la salud y bienestar.
Felipe Rodríguez C. - Posicionamiento
2020
2019
2018
20172020
6.637.000 USD6.929.641 USD6.630.000 USD3.962.000 USD*
*El valor en dólares fue calculado según el promedio histórico para Colombia del año 2019 (1 USD = $3,693.36 COP).
Fuente: Vicerrectoría de Investigación y CreaciónPresupuesto global dedicado a convocatorias internas y conjuntas.
PRESUPUESTO ENINVESTIGACIÓN Y CREACIÓN
Para el 2019, la Vicerrectoría de Investigacion y Creación asignó alrededor de 1.900 M COP, para el fomento de investigación mediante las Convocatorias Internas y
conjuntas.
Estos recursos tuvieron continuidad en 2020 en su ejecución, por lo tanto, la única convocatoria interna que tuvo recursos en 2020 fue la Convocatoria Pública y Expón, más un proyecto de la Convocatoria
Interdisciplinaria.
El presupuesto total desde la Vicerrectoria de Investigación para el año 2020 fue de 14.620 M COP.
2.412(100%)
FORMACIÓNDE EMPLEADOS
603 (25%)
Empleadosque tomaron
capacitaciones
2.412(100%)
1.544 (64%)
Empleados quereciben evaluación de
desempeño periódicas
GRI 404-1 · 403-3
PRODUCCIÓNACADÉMICA
CURSOS ENSOSTENIBILIDAD
2020(+299)
1.201
902
2020(-4)
990
994
264
ORGANIZACIONESESTUDIANTILES
EVENTOS YSOSTENIBILIDAD 165
115
39
2020(+50)
16
16
11
2020(=)
Cantidad de cursos dictados en la Universidad de los Andes que tocan temas relacionados con
medio ambiente y sostenibilidad.
Número de publicaciones académidas, que tienen como eje, temas relacionados con
medio ambiente y sostenibilidad.
Organizaciones estudiantiles que enfocan su trabajo y esfuerzos en la sostenibilidad.
Número de eventos realizados por la Universidad de los Andes, enfocados en medio
ambiente y sostenibilidad.
2020 2019 2018
p.08
ECO
SIST
EMA
S D
EL C
AM
PUS
ÁREA
S Y
CU
BIER
TAS
· ESP
ECIE
S VE
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ALES
· ES
PEC
IES
NAT
IVAS
·H
ACIE
ND
A EL
NO
VIC
IAD
O
La Hacienda El Noviciado está ubicada en el municipio de Cota y
hace parte de la cuenca del río Bogotá, una pequeña parte de la subcuenca del río Chicú y del río
Frío, también esta rodeada de quebradas y aguas subterráneas. Adicionalmente hace parte de la
Serranía del Majuy. En la Hacienda se llevan a cabo eventos de
carácter social y esporádicamente se realizan clases.
Felipe Rodríguez C. - Posicionamiento
Gracias a nuestra alianza con el Jardin Botánico de Bogotá en el marco del Programa de Apoyo a privados e institucionales, el pasasado 11 y 12 de noviembre sembramos en nuestro Campus 15 árboles jóvenes como parte de las acciones
de nuestro Plan de Paisaje.
50(30%)Meta 2048
B. nativo121 Ha (67%)
60%
10 Ha (5,6%)
B. recuperado
ÁREAS Y CUBIERTAS VERDES
52.500 m2Área verde
7Cubiertas verdes
= =
ESPECIES VEGETALESY NATIVAS
50Especies nativas
750Especies vegetales
=
=
=
21 Árboles patrimoniales
180 HaBosques
=
HACIENDAEL NOVICIADO
180(100%)
GRI 304-1 · 304-3
p.10
Dentro del Campus se usan como combustibles fósiles o no renovables:
gas natural y gas propano para calentar agua, hornos y mecheros, y ACPM para las plantas eléctricas que funcionan como respuesta en caso
de fallas eléctricas.
CAM
BIO
CLI
MÁ
TICO
ENER
GÍA
· EM
ISIO
NES
Felipe Rodríguez C. - Posicionamiento
CONSUMOENERGÉTICO
MMBtu es el acrónimo de Metric Million British Thermal Unit, y es una unidad que se utiliza para
medir el contenido de calor o valor energético.
20202019201820172016
EN CAMPUS
TOTAL UNIANDES
FUERA DE CAMPUS
MMBtu MMBtu
MMBtu
10.000 10.00030.000 30.00050.000 50.00070.000 70.000 90.000
20202019
10.000 30.000 50.000 70.000 90.000 110.000
90.000
El consumo de energía dentro y fuera del Campus, disminuyó alrededor de un 74% en 2020 en comparación con el año anterior; esto debido en gran parte a las restricciones
por la pandemia del COVID-19.
Las mayores reducciones se vieron en la movilidad (communing y viajes aéreos) y consumo de combustibles fósiles. Por el con-trario la generación de energía renovables siguió en aumento pues durante todo el 2020 operó el sistema de paneles solares de
la cubierta del Bloque Sd.-74%
GRI 302-1 GRI 302-2
GRI 302-2
32.129
123.573
659
71.957
62.683
71.573
79.605
31.401
51.616
51.289
49.449
50.165
*El 2020 en Colombia, fue uno de los años en los que hubo mayor participación de combustibles fósiles en la producción de energía eléctrica, incidiendo en un mayor factor de emisión, es por esto que la tendencia en aumento de emisiones por la energía eléctrica comprada responde a un aumento progresivo en el factor de emisión y no a un mayor
consumo energético en el Campus.
EMISIONESNEUTRALIDAD
EMISIONES
GENERACIÓN DEENERGÍA ELÉCTRICA
EN COLOMBIA*
MT eCO2
2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000
20202019201820172016
20202019201820172016
FACTOR DE EMISIÓN (kg CO2/kWh)
CONSUMO (kWh)
0,10 0,2 0,3 0,4 0,5
4,00,0 8,0 12,0 16,0 18,0
4.028MT eCO2
Alcance 271%
Alcance 128%
Alcance 31%
2020
Gas natural Otros1%
-60%
Hidroeléctrica69%
Carbón14%
16%
CONSUMO ENERGÍAVS.FACTOR DE EMISIÓN
GRI 305-5
GRI 305-1 · 305-2 · 305-3
4.029
10.028
8.614
9.022
11.255
p.13
OPE
RACI
ÓN
DEL
CA
MPU
S· A
GUA
· RE
SID
UO
S · T
RAN
SPO
RTE
Los residuos peligrosos tienen un tiempo de almacenamiento dentro del Campus, para lograr las cantidades necesarias para ser transportados a su lugar de
disposición final.
Por otro lado, los residuos ordinarios y aprovechables se
pesan en el Campus y su registro sirve para el análisis de los datos.
Felipe Rodríguez C. - Posicionamiento
AGUA
CONSUMO ANUAL
CONSUMO POR ÁREA
109.863 m3
569 L/m2
5,3 m3/per capita anual
50.496 m3 (-54%) disminuye (-) aumenta (+)
CONSUMO ANUAL PER CAPITA
262 L/m2 (-58%)
2,3 M3PER CAP. (-43%)
En el año 2020, el consumo de agua per capita promedio fue de 6,6 L/persona/día en el Campus; equivalente a consumir menos de 2
galones de agua al día.
*Un galón de agua equivale a 3,75 L
2020 2015línea base
Ordinarios
GRI 303-3
disminuye (-) aumenta (+)
disminuye (-) aumenta (+)
RESIDUOS
RESIDUOSORDINARIOS
RESIDUOSRECICLABLES
Toneladas10 30 50 70 90 110 130 150 170
Toneladas10110 90 70130 50 30
10110 90 70130150 50 30
202020192018
RESIDUOSPELIGROSOS
RESIDUOSNO PELIGROSOS
Toneladas5 10 15 20 25 30 35
Toneladas
20202019
Papel y cartón
Plástico3 t
Chatarra2 t
Vidrio2 t
19 t
OrdinariosReciclables
OrdinariosReciclables
GRI 306-2GRI 306-2
GRI 306-4
66
162
147
27
50
12 t
20 t
27 t66 t
52 t162 t
58
TRANSPORTE
Como parte de la preparación para Volver al Campus, y con el fin de fortalecer la movilidad sostenible, la Universidad en 2020, duplicó la oferta de biciparqueaderos. Estos nuevos cupos se suman a los 450 biciparqueaderos privados y a los 60 cupos en racks exteriores con los que ya contaba el Campus, para un total de 961 biciparqueaderos (900 privados + 61 exteriores).
#2 #4 #6 #8 #10
20202019201820172016
UI GreenMetricWorld University Ranking - 2020
· Categoría transporte ·
Uniandes es la Universidad #2 en Colombia, en la categoría de “transporte”, según el UI GreenMetric World University Ranking - 2020, gracias al compromiso y las buenas
prácticas en movilidad sostenible.
DISTRIBUCIÓN MODALEncuesta de Movilidad Uniandina (EMU)
PLAN VOLVER AL CAMPUS
24%
Conductor
20%
Pasajero
19%
Transmilenio
10%
A pie
5%
Sitp
5%
Sitp
2%
Carpooling
5%
Taxi
6%
Bicicleta
4%
Colectivo
TRANSPORTEPÚBLICO 41%
CARRO 31% APLICACIONES Y TAXI 10%
MOTO 2%
Conductor 14%Pasajero 10%
Compartido 7%Aplicaciones 6%Taxi 4%
Transmilenio 32%SITP 7%
SITP provisional 2%
MODOSACTIVOS 13%Caminata 9%Bicicleta 4%
p.18
En el año 2020 se diseña e implementa el protocolo de
bioseguridad Volver al Campus, en el marco del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo, como estrategia de prevención, mitigación, control y manejo de la pandemia del
COVID-19 en Uniandes.
BIEN
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Felipe Rodríguez C. - Posicionamiento
La Universidad de los Andes ha decidido asumir el reto de renovación urbana del entorno de su campus central en Bogotá, a través del Programa Progresa Fenicia en cual se ha involucrado a la comunidad local a través de diferentes programas.
Debido a la pandemia por COVID-19, la Universidad lanzó en marzo de 2020 la campaña "Positivo para Solidaridad" con el cual se aliviaron presiones económicas y sociales en los habitantes del entorno y familias vinculadas con la Universidad. Actualmente se está trabajando para el desmonte gradual de las ayudas humanitarias en especie, para destinar los recursos recaudados en la reactivación comercial del entorno, dando empoderamiento a la comunidad.
Por el esfuerzo en la formulación, conso-lidación y ejecución de una renovación urbana incluyente, el proyecto Progresa Fenicia recibió el Premio Internacional a la Excelencia en Planeación 2020 en América Latina, de la Asociación Ameri-cana de Planeación (APA, por sus siglas en inglés), en la categoría Planeación
Comunitaria y Regional.
PREMIO INTERNACIONALPARA FENICIA
"International Planning Excellence Award, 2020"
PROGRESAFENICIA
GRI 413-1 · 413-2
emprendimientos y comercios vinculados al programa entre 2020 y
2021, para el fortalecimiento de
sus negocios.
niños vinculados a los programas: Panitas,
“REF” se queda en casa, Refuerzo Escolar y Parches de Fenicia.
personas de la comunidad que
participaron en nuestro curso de inglés.
Positivo para SoliDARidad desde marzo del 2020 ha funcionado como una campaña para atender las necesidades ante la crisis por el COVID-19, llegando a 423 familias y un estimado de 1.500 personas. Ha dado auxilios en especie, apoyado a vecinos por medio de arriendos de emergencia y potenciado emprendimientos de algunos vecinos y vecinas del barrio. En este 2.021 trabajará en estrategias para la reactivación comercial biosegura.
POSITIVO PARASOLIDARIDAD
PROGRAMAS FENICIA
Dinero ejecutado$105’326.150
Dinero recaudado$115’786.945 $36’089.000
Dinero en promesas
PUEDES DONAR EN:https://uniandes.edu.co/donaciones
EmprendeFenicia
Refuerzoescolar
Curso deinglés
25 81 118
SSTSeguridad y Salud en el Trabajo
GRI 403-1 · 403-10
CAPACITACIONES EN SST
CAPACITACIONES ENPROTOCOLO DE BIOSEGURIDAD
VOLVER AL CAMPUS
Conservación voz
Psicosocial
Biomecánico
Seg. Química
Varios SST
Bioseguridad
Emergencias
POBLACIÓN1.0000 2.000 3.000 4.000 5.000
11.667(100%)
Virtual
Presencial2.701 (23%)
8.966 (77%)
Estudiantes5.071 (82%)
Administrativos742 (12%)
Profesores371 (6%)
TOTALPARTICIPANTES
6.184
TELESALUD YTELEMEDICINA
11.667(100%)
Externos
Uniandinos736 (47%)
829 (53%)
SERVICIO DETELESALUD - PSICOLOGÍA
SERVICIO DETELEMEDICINA
Individual
Grupal
En crisis
Teleorientación
TOTAL
POBLACIÓN2000 400 600 800 1000
734
322
150
359
personas atendidas durante la pandemia por COVID-19, en el 2020 por medio del servicio de Telemedicina Uniandes.7.027
El programa de Bienestar y calidad de vida de la Universidad de los Andes se entiende como la percepción de satisfacción que tiene cada persona en relación con el entorno, objetivos, expectativas y preferencias. Se maneja los ejes: Vida Sana y Balance de Vida en los cuales se abordan diferentes temáticas.
Participacionesúnicas empleados1.106 (60%)
Participacionestotales1.834 (100%)
8 actividades(Talleres, vacaciones recreativas)
9 actividades(Fiesta niños, quinquenios, museos)
Yo soy bienestar
Yo soy comunidad
Eje:Vida sana
Eje: Balancede vida
Yo soy activo
Yo soy saludable
11 actividades(Natación, pausas activas, deportes)
18 actividades(Cursos de cocina, charlas autocuidado)
46actividades
en 2020
RESUMENACTIVIDADES Y PARTICIPANTES
Cultura yaprendizaje
Ecosistemasdel Campus
CambioClimático
Operacióndel Campus
Bienestar yCalidad de Vida
22 DE ABRIL, 2021
Universidad de los Andes | Vigilada MineducaciónReconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964.
Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.
COMITÉ DESOSTENIBILIDAD
REPORTE · 2020SOSTENIBILIDAD
Universidad de los AndesVicerrectoría de Administrativa y Financiera