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REPASANDO: Punto de Equilibrio

Es el nivel de operaciones en que los ingresos y los gastos son iguales.

Es importante para: Evaluar la posibilidad de programar actividades

nuevas. Conocer cuáles actividades se están

subvencionando con otras. Conocer el nivel mínimo de ventas antes de

incurrir en pérdidas Costos Variables: Varían proporcionalmente Costos Fijos: Se dan aun sin producción

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Ejercicio punto de equilibrio –

Una empresa fabrica y vende un solo artículo cuyo precio de venta unitario es de $20, el costo variable es de $10 y el costo fijo total es de $100.000. ¿Cuántas unidades debe vender para lograr el punto de equilibrio?

SOLUCION Cálculo del margen de contribución (utilidad)

Precio de venta por unidad $ 20Menos El costo variable por unidad 10Margen de contribución $ 10

Punto de equilibrio: Costo fijo/margen de contribución 100.000/10 = 10.000 unidades es el punto de equilibrio Si vende más de 10.000 unidades tiene utilidad.

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Ejercicio punto de equilibrio. Continuación –2-

Una empresa fabrica y vende un solo artículo cuyo precio de venta unitario es de $20, el costo variable unitario es de $10 y el costo fijo total es de $100.000.

Si la empresa vende 22.000 unidades. ¿Cuál es la utilidad? SOLUCION Margen de contribución $20-10 = 10) Aumento de unidades vendidas (22.000-10.000 = 12.000) 12.000 X $10 (margen contribución) = $120.000 DETALLE Ventas (22.000 x $20) $440.000 Menos costo variable (22.000 x $10) $220.000 Margen de contribución $220.000 Menos costo fijo $100.000 Utilidad antes de impuestos $120.000

Punto de equilibrio ejemplo 3

A cuánto deben ascender el monto de las ventas ($), para lograr el punto de equilibrio en una empresa donde:

Precio de venta $15. Costo variable $9. Costo fijo $60.000$60.000 Precio de ventaPrecio de venta $15$15 100%100% Costo variableCosto variable 9 60% Margen de contribución 6 40%

$60.000 = 10.000 unidades = PE 6 (margen de contribución) 10.000 x $15 = $150.000

$60.000= $150.000 40%