rentabilidad del hotel para turistas el cielo

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 UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO - PUNO Facultad de Ingeniería Econóica CAPÍTULO 1: ASPECTOS GENERALES 1.1 Nombre del proyecto: Rentabili dad del hotel para t uristas el cielo 1.2 Unidd !orm"ldor y Unidd E#ec"tor 2.2.1 Unidad Formuladora – UF pr oyec to s asociad os S. A. C. 2.2.2 Unidad Ejecutora – UE contratistas el sur c on st ruct ores S.A.C. 1.$ ob#eti%o& 'enerle&. eterminar la !actibilidad econ"mica de creaci"n de un #otel en la ciudad de puno 1.( ob#eti%o& e&pec)*ico&. eterminar caracter$sticas deseadas por parte del consumidor% los mismos &ue los conoceremos mediante la reali'aci"n del estudio de mercado. Establecer una estrate(ia de publicidad a tra)*s de un +lan de ,ar-etin(. eterminar el monto de la in)ersi"n los &ue conoceremos con los estudios t*cnicos necesarios. btener la rentabilidad o!recida por el proyecto /0R% para su posterior comparaci"n con la rentabilidad e3i(ida por el in)ersor  Anali'ar la !actibilidad !inancier a para poder reali'ar el proyec to. 1.+. ,tri- de in%ol"crdo& 2.4.1 denti!icaci"n de los n)olucrados 0uristas y5o )isitantes. peradores 0ur$sticos. RCE0UR puno. n)ersionistas. +oblaci"n. 1

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  UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO - PUNOFacultad de Ingeniería Econóica

CAPÍTULO 1: ASPECTOS GENERALES

1.1 Nombre del proyecto:Rentabilidad del hotel para turistas el cielo

1.2 Unidd !orm"ldor y Unidd E#ec"tor

2.2.1 Unidad Formuladora – UF

• proyectos asociados S.A.C.

2.2.2 Unidad Ejecutora – UE

• contratistas el sur constructores S.A.C.

1.$ ob#eti%o& 'enerle&.

• eterminar la !actibilidad econ"mica de creaci"n de un #otel en laciudad de puno

1.( ob#eti%o& e&pec)*ico&.

• eterminar caracter$sticas deseadas por parte del consumidor% los

mismos &ue los conoceremos mediante la reali'aci"n del estudio

de mercado.• Establecer una estrate(ia de publicidad a tra)*s de un +lan de

,ar-etin(.• eterminar el monto de la in)ersi"n los &ue conoceremos con

los estudios t*cnicos necesarios.• btener la rentabilidad o!recida por el proyecto /0R% para su

posterior comparaci"n con la rentabilidad e3i(ida por el in)ersor  Anali'ar la !actibilidad !inanciera para poder reali'ar el proyecto.

1.+. ,tri- de in%ol"crdo&

2.4.1 denti!icaci"n de los n)olucrados

• 0uristas y5o )isitantes.• peradores 0ur$sticos.• RCE0UR puno.• n)ersionistas.• +oblaci"n.

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CAPÍTULO 2: /ENT!CAC0N

2.1 ,rco de re*erenci

+U6

78A9 00CACA ES06 0UR:S0C;

8a pro)incia de +uno% se encuentra locali'ada al sur de la re(i"n +uno% limita al

norte con las pro)incias de San Rom<n y #uancan*% por el este con lapro)incia de El Collao y el 8a(o 0iticaca% por el sur con la +ro)incia de El Collaoy la Re(i"n ,o&ue(ua y por el oeste con la Re(i"n ,o&ue(ua% tiene unae3tensi"n de = >?>.@= -m2% oscila entre los 4%1 m.s.n.m. /8a(o 0iticaca y>%>@@ m.s.n.m. /Cerro Atoja – Chucuito. Su capital +uno% se encuentra a unaaltura de 4%B2@ m.s.n.m. entre las coordenadas (eo(r<!icas 1D2=; de latitudsur y @D1>2 de lon(itud oeste del meridiano de 9reenich. Se di)idepol$ticamente en &uince distritos /+uno% Gcora% Amantan$% Atuncolla% Capachica%Chucuito% Coata% #uata% ,aHa'o% +aucarcolla% +ichacani% +later$a% San Antonio

de Es&uilache% 0i&uillaca y Iil&ue.

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esde su !undaci"n en 1==B% la ciudad de +uno !ue acumulandopro(resi)amente todo el poder y concentrando las principales acti)idadespol$ticoJadministrati)as. nicialmente se constituy" en un importante eslab"n en

la ruta de la plata y el a'o(ue% desde +otos$ /Koli)ia hacia los puertos de Arica/Chile y Callao en el +erL.

 Antes de la lle(ada de los espaHoles% la ciudad de +uno% &ue era una aldea%ten$a como escenario la Kah$a del 8a(o 0iticaca% !ormaba una poblaci"nmar(inal locali'ada entre los linderos de los territorios de los Mollas/Nuechuas al 6orte y los 8upacas /Aymaras al Sur.

 A !ines del si(lo OI el sur de +uno% estu)o bajo el (obierno de los 8upacascuyo desarrollo alcan'" (randes a)ances en la a(ricultura% (anader$a%

or(ani'aci"n social y la cultura. +or otro lado la parte norte a partir de lo &uehoy es Puliaca% se encontraba en poder de los Mollas% cuyo dominio seproyectaba desde los linderos del actual +uno% hasta las riberas de Ri" Ramisen el lado suroriental del 8a(oJ0iticaca.

8a se(unda mitad del si(lo OI /1=@ el Iirrey Conde de 8emos /+edroFern<nde' de Castro traslada el pueblo de San 8uis de Alba% hacia lo &ue hoyes +uno y !unda la )illa de la nmaculada Concepci"n y San Carlos de +uno el

? de no)iembre de 1==B y el > de no)iembre de ese aHo% lo declara capital dela pro)incia de +aucarcolla /!echa &ue se celebra cada aHo.

8a pro)incia de +uno !ue creada por un decreto del 2 de mayo de 1B> y escapital del departamento hoy re(i"n +uno. 8a ciudad de +uno era un modestopoblado de indios hasta &ue el )irrey Conde de 8emos la con)irti" en capital dela pro)incia de +aucarcolla% el > de no)iembre de 1==B. +aralelamente cambi"su anti(uo nombre del San Puan Kautista de +uno por el de San Carlos de+uno.

El 2? de a(osto de 1B se crea la primera casa superior de estudios laUni)ersidad 6acional de San Carlos de +uno% hoy Uni)ersidad 6acional del Altiplano. En las primeras d*cadas del presente si(lo se desarroll" unaimportante acti)idad comercial y se consolida como asiento del poder pol$ticode la clase terrateniente.

 Qpoca de mayor a!luencia de turistas

Febrero – Punio – Pulio – A(osto – Septiembre – ctubre – 6o)iembre

8u(ares )isitados con mayor !recuencia

• Ciudad de +uno

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• sla !lotante de los Uros• sla 0a&uile• sla Amantan$

• Complejo ar&ueol"(ico de Sillustani• Centro poblado de 8lach"n% Ccotos y 0i-onata• 8ocalidad de Chucuito• Centro poblado de 8u&uina Chico

CU80URA 0UR:S0CA SE9URA

• +oblaci"n con escasa conciencia tur$stica• +oblaci"n con escaso conocimiento de sus atracti)os.• +oblaci"n !amiliari'ada con la acti)idad tur$stica.

• +oblaci"n con identidad cultural

2.2 /i'n&tico de l &it"cin ct"l

2.2.1 ia(n"stico n!raestructura y ser)icios b<sicos.

8a ciudad de +uno cuenta con di)ersos tipos de )$as de comunicaci"n conotras ciudades% siendo el medio a*reo es el m<s utili'ado por los turistase3tranjeros% no obstante tambi*n se conecta con la ciudad de Cusco por )$a

terrestre y por tren% ambas modalidades se o!ertan tambi*n como rutastur$sticas. A continuaci"n presentamos al(unos datos sobre los ser)icios detransporte

Transporteaéreo

(

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Este Este aeropuerto est< ubicado en la ciudad de Puliaca% a >4 Mm. de laciudad de +uno. El tiempo de traslado dura entre > minutos a 1 hora. Elmejoramiento de este aeropuerto est< incluido en el 2do pa&uete in)ersionesde +R6IERST6. +ara el aeropuerto de Puliaca se estima in)ersiones deUS 4>.B> millones.

Transporteterrestre

El ,0C est< desarrollando un proyecto a ni)el de per!il para la construcci"n dela Autopista +uno – Puliaca por S5. 1%1 millones.

Transporteférreo

El concesionario de la )$a es Ferrocarril 0rasandino% encar(ado delmantenimiento de las )$as y la in!raestructura. El operador de la )$a es +erLRail.

Transporte

+

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E3isten un total de cinco instalaciones portuarias ubicadas en el 8a(o 0iticaca%constituidas por cuatro embarcaderos y un muelle% todos operati)os. 8as rutastur$sticas incluyen las si(uientes puntos tur$sticos Uros J 0a&uile J e Soto JSuasi J ,oho J Amantan$ J Capachica J Chucuito J sla Est*)e' – Mapi.

En cuanto a ser)icios b<sicos y manejo de residuos s"lidos% la Ciudad de +unocuenta con la si(uiente in!raestructura.

!"ente: ,NCETUR /N/T3 trb#o de cmpo.

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8a in!raestructura de ser)icios b<sicos e3istente permite el !uncionamiento dela planta tur$stica en la ciudad de +unoV no obstante% es necesario se(uir (enerando in)ersiones para lo(rar una mayor cobertura de ser)icios.+or otro lado% e3isten di)ersos tipos de sistemas de telecomunicaci"n en laciudad de +uno &ue son altamente demandados por los )isitantes% d<ndoleatributos positi)os como centro soporte.

2.2.2 ia(n"stico de la planta tur$stica

Ser)icio de alojamientoComo se obser)a% la ciudad de +uno presenta una )ariada o!erta deestablecimientos de hospedaje cate(ori'ados% desde hoteles de estrellashasta hostales de 1 estrella% en un total de >> establecimientosV

presentando% a su )e'% un total de 14 establecimientos no cate(ori'ados.el total de establecimientos de hospedaje% se obser)a &ue s"lo el 22W seencuentra cate(ori'ado con 2%412 pla'as cama como o!erta de ser)icios.

Ser)icio de alimentos y bebidas8a ciudad de +uno re(istra s"lo = establecimientos cate(ori'ados. El ??W de lao!erta de restaurantes de la ciudad no cuenta con una cate(or$a% por lo &ue see)idencia una baja calidad de ser)icios de alimentaci"n.

En el caso del C.+. de +acaje no presenta nin(Ln establecimiento dealimentaci"n% moti)o por el cual se descart" como centro soporte.

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Ser)icio de a(encia de )iajese las >4? a(encias de )iaje e3istentes en la ciudad de +uno% tan solo 11establecimientos est<n adecuados al Re(lamento de A(encias de Iiaje y0urismo /ecreto Supremo 6o. 2=J2>J,6CE0UR. 6ue)amente sere(istra un alto porcentaje de a(encias de )iaje &ue no est<n adecuadas.

9u$as de 0urismo

8os (u$as de turismo o!recen sus ser)icios de manera directa particular y atra)*s de las a(encias de )iaje u operadores de turismo. En la localidad de,acusani aLn no hay (u$as de turismo en )ista &ue no sea promocionado losrecursos tur$sticos de la +ro)incia de Carabaya% pero est< en planes decon)enio con la Uni)ersidad del Altiplano de +uno y articular a los proyecto!uturos tur$sticos.

0ranspor te 0ur$stico

8os El transporte tur$stico% no tiene un re(istro e3acto de unidades. 8amayor$a de ellos est<n asociadas o pertenecen a al(una a(encia de )iaje uoperador tur$stico de +uno.

8as a(encias de )iaje suelen utili'ar el ser)icio de transporte por (rupos encombis y coas ter% promocionando pa&uetes tur$sticos con traslado% comida y(u$a incluido.

2.2.4 ia(n"stico de la poblaci"n.

El +ara este dia(n"stico se cuentan con los si(uientes datos

Estad$sticas y Censo 6acional 2@ J 6E

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,apa de pobre'a 2= –F6CES

El <rea de estudio in)olucra poblaci"n del distrito de +uno se ubica en el &uintil1 del mapa de pobre'aV es decir% es uno de los distritos m<s pobres del +erL.

E3iste una !uerte escase' de ser)icios b<sicos /a(ua% desa(Xe y electricidad. Asimismo% las acti)idades predominantes est<n re!eridas al comercio al por mayor y menor. El :ndice de esarrollo #umano J # es de .2 En el caso delistrito de +uno% se ubica en el &uintil 4 del mapa de pobre'a. Su escase' deser)icios b<sicos es menor y el # es de .?. +or otra parte% +uno desarrollauna )ariedad de acti)idades econ"micas en las &ue se destacan el comercio%ser)icios de alojamiento y comida /)inculaci"n a la acti)idad tur$stica%acti)idades de in!ormaci"n y comunicaci"n.

!"ente&: !ONCO/ES ,p de Pobre- 27748 NE Cen&o de Poblcin y9i%iend del 2775

En el caso del istrito de +uno% se ubica en el &uintil 4 del mapa de pobre'a.

Su escase' de ser)icios b<sicos es menor.

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!"ente: E&tblecimiento& Cen&do&8 &e';n <mbito pol)tico dmini&trti%o y cti%idd

econmic8 2776.

2.$ /e*inicin del problem: C"&& y E*ecto&

4.4.1 e!inici"n del +roblema Central

ebido al crecimiento poblacional &ue a e3perimentado la ciudad de puno enlas Lltimas d*cadas% as$ como su desarrollo social y tur$stica. Se necesita unhotel &ue cumpla con las caracter$sticas necesarias% por tanto hay inadecuadoser)icio hotelero hacia los e3tranjeros

2.4.2 An<lisis de causas

• nadecuado ser)icio de hoteler$a• inadecuadas condiciones de hoteler$a• e!iciente (esti"n en la administraci"n• e!iciente conocimientos de calidad tur$stica• e!iciente cultura tur$stica de la poblaci"n.•  Ausencia de un pro(rama para capacitaci"n t*cnica y tur$stica

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2.4.4 An<lisis de e!ectos

• esinter*s de los )isitantes a cerca del atracti)o tur$stico.• nsatis!acci"n de los turistas por los ser)icios recibidos• Ries(os sobre mala promoci"n del los )isitantes• Reducido !lujo de turistas durante todo el aHo.

2.4.> Elaboraci"n del Grbol de Causa – +roblema – E!ecto

2.( Ob#eti%o del proyecto: ,edio& y *ine&

2.>.1 e!inici"n del objeti)o central

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2.>.2 An<lisis de medios del proyecto

2.>.4 An<lisis de !ines del proyecto

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2.>.> Elaboraci"n del Grbol de bjeti)os

2.>.. Alternati)as de soluci"n

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AGRUPAC0N /E ACCONES PARA PLANTEA,ENTO /E ALTERNAT9AS /ESOLUC0N

CAPÍTULO $: ESTU/O /E ,ERCA/O

$.1. =ori-onte de e%l"cin

4.1.1 El ciclo del proyecto y su hori'onte de e)aluaci"n

El ciclo del proyecto est< con!ormado por tres !ases +re in)ersi"n% in)ersi"n

y la +ost in)ersi"n

4.1.1.a Fase de +re in)ersi"n y su duraci"n

En esta !ase se reali'ar< el estudio a ni)el de +er!il% cuya duraci"n se haestimado en seis meses elaboraci"n y se(uimiento en el aHo cero.

4.1.1.b Fase de n)ersi"n y su duraci"n

Esta !ase comprende la elaboraci"n del estudio de!initi)o /E3pediente 0*cnico%y la ejecuci"n del proyecto es )ariado% en )ista de la hetero(eneidad delproyecto y sus componentes planteados de acuerdo al si(uiente cuadro% laduraci"n de esta !ase es de )eintitr*s meses 21 meses para la ejecuci"n delproyecto propiamente dicho.

4.1.1.c Fase de +ost in)ersi"n y su duraci"n.

En esta !ase se reali'ar< la operaci"n y mantenimiento del proyecto% as$ comola capacitaci"n a autoridades y poblaci"n bene!iciaria en temas desaneamiento% principalmente en temas sobre manejo del desarrollo tur$stico del Allinccapac. Su duraci"n es de 1 aHos.

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4.1.2 #ori'onte de e)aluaci"n para cada Alternati)a de Soluci"n.

El hori'onte de e)aluaci"n de la alternati)a de soluci"n es de 1 aHos% loscuales se cuentan a partir de &ue se brinda el ser)icio y por lo tanto se

obtienen resultados.

$.2. An<li&i& de l demnd

 A6G8SS E 8A E,A6A 0UR:S0CA

EI8UCT6 RECE60E E8 0URS, ,U6A8

e acuerdo con la r(ani'aci"n ,undial del 0urismo /,0% el sector turismoha (enerado empleos para millones de personas en !orma directa o indirecta.En 1??? el turismo internacional represent" el B W de los in(resos mundiales

por e3portaciones% lo cual re!leja la (ran importancia &ue representa estaacti)idad para el desarrollo econ"mico de los pa$ses.En el aHo 2> el turismo internacional lo(r" sus mejores resultados en 2aHos% las lle(adas de turistas internacionales alcan'aron el m<3imo hist"rico de@= millones% &ue represento un aumento del 1W respecto a las ci!ras de24. El crecimiento estu)o distribuido a lo lar(o de todas las re(iones delmundo% cobrando especial ma(nitud en Asia y el +ac$!ico% en donde see3periment" un crecimiento de 2?W y en riente ,edio del 2W. +or su parteel continente americano re(istr" un crecimiento tambi*n muy notable de 1W%mientras &ue G!rica tu)o un @W y Europa del >W% estos dos Lltimos mejoraronsustancialmente respecto a los aHos anteriores% a pesar de tener resultados

in!eriores a la media mundial.El aHo 2@ comen'" en un tono m<s alto del &ue se esperaba para el turismomundial. e enero a abril% las lle(adas de turistas internacionales en el mundosubieron m<s de = W hasta ci!rarse en 22 millones% es decir% 1 millones delle(adas m<s &ue en el mismo periodo de 2=% se(Ln la r(ani'aci"n,undial del 0urismo. Asia y el +ac$!ico re(istraron el crecimiento m<s ele)adoen ?W% se(uida de G!rica en BW% riente ,edio BW y Europa en =W. 8a tasade crecimiento de las lle(adas a Am*rica !ue de tan solo del >W% !ue la m<sbaja de todas las re(iones del mundo durante el primer cuatrimestre de 2@.

  EI8UCT6 E8 0URS, E6 E8 +ERY

Se(Ln ci!ras del ,inisterio de Comercio E3terior y 0urismo% durante el 2>arribaron al pa$s 12@=%=4? turistas /cuadro 6D 1>. Esa ci!ra implico unsaludable crecimiento en los arribos de 1?.4@W con respecto al 24. Fue elmejor aHo en periodo 22J2B% con un crecimiento promedio en este periodode 11.?W anual.El sector se ha ubicado como la se(unda acti)idad (eneradora de di)isas% conrespecto a las e3portaciones tradicionales detr<s del sector minero ysuperando a la pescaV el mejor aHo de in(reso de di)isas en el periodo de22 – 2B !ue el 2= con una )ariaci"n porcentual de 24W respecto al

2.0omando en consideraci"n los pa$ses de la Comunidad Andina /+erL%

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Koli)ia% Ecuador% Iene'uela yColombia% +erL se encuentra comol$der re(ional en cuanto a lle(adas

de turistas% con un 4W del total en el22% y en se(undo lu(ar en cuanto a(eneraci"n de in(resos por turismo/con un 2?W del total en el 22%despu*s de Colombia.

+ERU 88E9AA E 0URS0ASEO0RA6PERS 22 – 21

!"ente: ,NNTER/ireccin Generl de ,i'rcione& y Nt"rli-cin >/GE,N?8 ,NCETUR@SG@OGEE.

+ERU ISAS 9E6ERAAS +R 0URS, 22 J2?

 AZS,886ES

USIARAC6

W

2772 6$5  277$ 1 72$ 85

277( 1 2$2 2282

277+ 1 ($6 278+

2774 1 55+ 1485

2775 2 775 2$8+

2776 2 $+ 1$81

277 2 (51 18(

+ER[ ISAS 9E6ERAAS +R 0URS, 22 J2?

14

AOS ARRBOS9ARACON

2772 1 74$ 474 277$ 1 1$+ 54 4856

277( 1 254 4$ 16864

277+ 1 +57 +44 148$(

2774 1 527 5(4 8+4

2775 1 14 (77 118$5

2776 2 7+5 427 58$5

277 2 1$ 41 (

2717 2 2 165 58((

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EI8UCT6 E8 0URS, RE96A8

8as estad$sticas del arribo de )isitantes a la re(i"n +uno se le)anta en !ormatoespecial publicado por el 6E% en base a in!ormaci"n proporcionada por losestablecimientos de hospedaje re(istrados en las pro)incias de +uno% SanRom<n% #uancan*% ,el(ar% El Collao% Chucuito% un(uyo y ,oho.Es de resaltar &ue% del total de )isitantes &ue arribaron a la re(i"n +uno en elperiodo 21 al 2B% se obser)a &ue en lo &ue respecta a turistas nacionales%el porcentaje de arribos del =1.B=W re(istrado en el 21 decreci" a 1.@W enel 2B% y del porcentaje de arribos del 4B.1>W de turistas e3tranjeros seincremento a >B.>4W en el 2B% en los aHos si(uientes en ambos casos se

re(istran nue)os cambios incrementado y disminuyendo los arribos. el totalde )isitantes nacionales &ue arribaron a la re(i"n +uno en el 2B% el >2.1Warribo a la pro)incia de +uno% >?.1W arrib" a San Rom<n y solamente el B.@Warrib" a las otras pro)inciasV en cambio en los )isitantes e3tranjeros el ?@.=Warrib" a +uno% el 1.4W arrib" a Puliaca y solo el 1.2W arrib" a las otraspro)incias% este comportamiento se obser)a en el periodo 2 a 21

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$.$. An<li&i& de l o*ert

RECURSS A0RAC0IS 0UR:S0CS E 8A RE9T6 +U6Representado por los atracti)os tur$sticos% considerados dentro del n)entario

tur$stico% y por dos Corredores 0ur$sticos en operaci"nV el corredor tur$stico,AC#U+CC#U – 8A9 00CACA/,el(ar% 8ampa% San Roman y +uno y elCorredor tur$stico A,ARA /un(uyo% Chucuito% El Collao% +uno% San Rom<n y,oho. y cinco Corredores y5o Rutas 0ur$sticas potenciales para su posterior apro)echamiento% los cuales incluyen una serie de recursos tur$sticos.

+U6I$as de acceso

0errestre 8imaJAre&uipaJPuliaca +uno \ 1>4= Mm /Carrereras as!altadasRecursos 0ur$sticos

•  A(uas 0ermales de Collpa Apacheta•  A(uas 0ermales de +uente Kello•  Arco eustua

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•  Arte Rupestre de Salcedo.•  Arte rupestre de Ccota.•  Artesan$a de 0a&uile

•  Asiento ,inero San 8uis de Alba• Kalc"n del Conde de 8emos• Kas$lica Catedral de +uno• Ku&ue ,useo a)ari• Camellones o aru arus• Cerrito #uajsapata• Cerro ]Apu] Atojja• Ciudad de Chucuito ]Ciudad de 8as Cajas Reales]• Complejo Ar&ueol"(ico de Cutimbo• Complejo Ar&ueol"(ico de Sillustani• Comunidad de chu• El Rollo• Festi)idad de 8a Iir(en e 8a Candelaria• 9lorieta J ,irador de Chucuito• sla Amantani• sla 0a&uile• slas Flotantes de 8os Uros• 8a Cru' de 8a n&uisici"n• 8a(o 0iticaca

• 8a(una Umayo• ,useo ,unicipal Carlos reyer • +en$nsula de Capachica.• +iscicultura de Chucuito.• +layas de Marina y Churu.• +layas de #uencalla.• Reser)a 6acional del 0iticaca• Restos Ar&ueol"(icos de ncatunuhuiri• Sitio Ar&ueol"(ico de ,ollo-o• Sitio Ar&ueol"(ico de ,all-uamaya• Sitio Ar&ueol"(ico nca Uyo.• Sitio ar&ueol"(ico de Nen&o.• 0emplo de 6uestra SeHora e 8a Asunci"n• 0emplo de San Andr*s Ap"stol• 0emplo de San Puan E)an(elista• 0emplo de San ,artin de 8a nmaculada Concepci"n• 0emplo de San ,art$n.• 0emplo de San +edro.• 0emplo de San Sal)ador 

• 0emplo de Santo omin(o• 0emplo San Puan – Santuario Iir(en de 8a Candelaria

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ES0AK8EC,E60S E #S+EAPE

  A ni)el re(ional a iciembre del 21% se tiene 2=2 establecimientos dehospedaje% de los cuales 1== establecimientos se encuentran en la pro)inciade +uno% => en San Rom<n y

42 en las pro)incias de Chucuito% El Collao% un(uyo% ,el(ar% #uancan*% ,ohoy CarabayaV del total de los establecimientos @4 son cate(ori'ados y 1B? nocate(ori'ados. 8os establecimientos &ue se encuentran en la pro)incia de +unosonV un hotel de estrellas% = hoteles de > estrellas%1 hoteles de 4 estrellas% Bhoteles de 2 estrellas% 1 hotel de una estrella% hostales de 4 estrellas% 1hostales de 2 estrellas y > hostales de 1 estrella y 1 alber(ue

CLASE DPRO9NCAS

PUNO SAN RO,N OTRAS PRO9NCAS TOTAL GENERAL

CATEGORANF NF NF NF NF NF NF NF NF NF NF NF

ESTB. =AB. CA,. ESTB. =AB. CA,. ESTB. =AB. CA,. ESTB. =AB. CA,.=   1 124 241 1 124 241

=   = 4=B ==@ = 4=B ==@

=   1 12 ?2B 1 > ?4 1= @ 121

=   B 1B? 4>B > 11@ 1@> 12 4= 22

=   1 2@ > 2 ?B 1=B 4 12 214

=&   =@ 121 1 4@ @4 = 1> 1?>

=&   1 1?> 4@ 4 4? =? 1B 244 >2=

=&   > >> @B 2 >1 @2 > B? 1? 1 1@> 4?

ALB.   1 14 4= 1 14 4=

S@C   11 1 >B 2 @4 1 B22 1 4B 2B >=@ BB@ 1B? 2 @>@ > B1B

T O T A L 144 2 + + $6( 4( 1 1 2 775 $2 ++4 1 7(4 242 ( 5+7 6 ($5

CREC,E60 E 8A 6FRAES0RUC0URA #0E8ERA.

8a in!raestructura hotelera ha ido increment<ndose aHo a aHo% es as$ &ue del2 al 21 tenemos 21.2? de crecimiento de establecimientos de hospedaje%42.24W en habitaciones y 2=.>4W en cama

CLASE D 277+ 2774 2775 2776 277 2717CATEG. EST. =AB. CA,. EST. =AB. CA,. EST. =AB. CA,. EST. =AB. CA,. EST. =AB. CA,. EST. =AB. CA,.#^^^^^   1 124 241 1 124 241 1 124 24> 1 124 24> 1 124 241 1 124 241

#^^^^   1 4 @ > 2@4 ? = 4=B ==@

#^^^   14 >4> B@ 1> 14 ?@B 14 >?4 ?4@ 14 =? 1 1 1@ =B 1114 1= @ 1 21

#^^   @ 24= >2B 1 24> >1= 11 22 > 11 2@4 >?B 12 2B2 >B? 12 4= 22

#^   > 11 1?? > 11= 2> > 11= 2> 4 @= 142 4 @4 121 4 12 214

#S^^^   B 11 21@ ? 14= 2= ? 14= 2= ? 1@? 41 @ 11= 21B = 1> 1?>

#S^^   1@ 21> >24 1? 2>1 >= 21 2B >B@ 21 2== 21 21 2@= = 1B 244 >2=

#S^   4 > ? 2 2= 4 > @= 2 ? 14 B 141 211 1 1@> 4?

#s0^^^   2 22 >>

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#s0^^   2 2B >@

#s0^   1 1B 2B

 A8K.   1 14 4 1 14 4 1 14 4 1 14 4 1 14 4= 1 14 4=

S5C   1@ 2 244 > @? 14= 1 ?> 4 >@4 1 2 12? > 41= 1>? 2 >>? > 44? 1=? 2 4? > =?= 1B? 2@>@ > B1B

TOTAL 214 $ +1 4 45$ 14 $ $74 4 76 21$ $ +4+ 4 7 211 ( 762 5 (($ 2($ ( ($( 6 1$7 242 (5+7 6 ($5

$.(. BrecH de demnd 3 o*ert

2005 2006 2007 2008 2009 2010

0.00

50000.00

100000.00

150000.00

200000.00

250000.00

300000.00

350000.00

turistas

camas

CAPTULO (: ESTU/O TECNCO

(.1. Plntemiento tIcnico de l& lternti%&

>.1.1. 8ocali'aci"n

En este cap$tulo utili'aremos las t*cnicas necesarias para e)aluar alternati)asde ubicaci"n para el establecimientoV esto nos permitir< determinar unapertinente macro y micro locali'aci"n del presente proyecto.

• macrolocali'aci"n

6uestra ubicaci"n ser<

+a$s +erLepartamento +uno

• microlocali'aci"n

ciudad +uno

direcci"n jr. +uno B

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>.1.2. 0amaHo

El tamaHo del proyecto ser< para un hotel de 4 estrellas la cual debe contar como m$nimo 2 habitaciones% estas deben ser como m$nimo de 1 m2% baHos

pri)ados de 4 m2 m$nimamente. 8as paredes tienen &ue tener una medida dealtura no menor a los 1%Bm%

El hotel de 4 estrellas tendr< 4 piso% en las cuales

• en el primer piso se tendr< (uardarropa y custodia de e&uipaje &ue

tendr< un <rea de 4m2% un <rea de recepci"n de Bm2% 2 baHospLblicos de m2 cada uno% <rea de limpie'a y almacen de m2 y un<rea de salaJcomedor de 2 m2. El cual hace un <rea construida de1 m2

• en el se(undo piso se tendr< 1 habitaciones cada un de 1 m2 consus respecti)os baHos de % el cual ase un total de 4 m2 cada uno elcual hace un total de <rea construidad de 14 m2.

• En el tercer piso se tendr< tambi*n 1 habitaciones con las mismas

caracter$sticas del se(unodo piso% el cual tambi*n ase un <reaconstruida de 14 m2%

0enemos un total de >1 m2 de contrucion para un hotel de 4 estrellas.

CAPÍTULO +: BASE LEGAL 

+.1 PROCE/,ENTOS LEGALES PARA SU CONSTTUCON

• Elaboraci"n de la minuta del contrato de la compaH$a% suscrita

por abo(ado% en la &ue se debe especi!icar el nombre de la

empresa% el domicilio% alcance de las acti)idades de la misma% el

nombre de los socios con la estructura del capital% y los dem<s

aspectos &ue se deben considerar para la ele)aci"n de este

documento a escritura pLblica.

• Apertura de una cuenta de inte(raci"n de capital en cual&uier

instituci"n !inanciera autori'ada para este !in% reali'ando el primer 

dep"sito &ue debe ser no menor al W del capital social.

• 8os estatutos aprobados por la SU6A0% 6EC+% SU6AR+% se

ele)an a escritura pLblica ante un 6otario de la localidad en

donde la compaH$a reali'ar< sus actos de comercio con las

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!irmas de los socios !undadores.

• ,ediante resoluci"nde la SU6A0 se aprueba la constituci"n%emitiendo un e3tracto de prensa de la aprobaci"n de la escritura%

&ue debe ser publicado por una sola )e'% en un diario de (ran

circulaci"n en la ciudad del domicilio de la compaH$a.

• btenci"n de la patente municipal a !in de &ue se puedaejercer actos de comercio.

• Elaboraci"n e inscripci"n de los nombramientos de las personasencar(adas de la administraci"n de la compaH$a.

CAPÍTULO 4: !OR,UCON

4.1. Co&to& precio& pri%do&

=.1.1. Costos de in)ersi"n a precios de mercado

ACTIVOS FIJOS.

Son todos a&uellos bienes tan(ibles de propiedad de la empresa% &ue

adem<s han de tener una permanencia mayor a un aHo% y de ser)icio% no

!orman parte del ciclo normal de las )entas. Sus caracter$sticas son

• Ser de naturale'a duradera y permanente.

• +restar ser)icios de utilidad a la empresa.

• 6o estar destinados a la )enta.

ACTIVOS FIJOS

Concepto Valor TotalTerreno   420000

Cimentación y 280000

Mampostería   280000

Revestimientos   70000

Instalaciones eléctricas   28000

Aire acondicionado   56000

Generador    42000

Transformador    49000

Total   1225000

2$

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CAPTAL /E TRABAJO

El capital de trabajo es el recurso econ"mico destinado al !uncionamiento inicial

y permanente del ne(ocio% &ue cubre el des!ase natural entre el !lujo de

in(resos y e(resos. Es decir a&uel capital &ue ser)ir< para sustentar las

acti)idades econ"micas de la empresa hasta &ue *sta se pueda sostener por si

sola.

+ara la determinaci"n del Capital de trabajo ser< necesario calcular los

)alores mensuales de rubros tales como

CAPITAL DE

Servicios Básicos   9408

Suelos   69751,136

!astosA"inistraci#n   70451,696

!astos Ventas   2800 

CAPITAL DETRABAJO

$%&.'$()*+

n%er&in totl

ACTIVOS I!OS "##$%%%

CA&ITA' () TRA*A!O "$#+,"%-./

total inversion 1.377.410,83

4.2. Co&to& de opercion

CLASIFICACI,- DE LOS COSTOS

Contablemente y se(Ln su comportamiento% los costos se subdi)iden en !ijos y

)ariables% as$

. CS0S FPS.J Como su nombre lo indica% son a&uellos &ue2(

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permanecen !ijos% por un periodo de tiempo% independientemente del

)olumen de producci"n de la empresaV y

• CS0S IARAK8ES.J e i(ual manera como en el antes

mencionado% el nombre )ariables nos da la idea de ser a&uellos &ue

cambian o se modi!ican dependiendo del )olumen de producci"n de la

empresa.

4.$. ESTABLEC,ENTO /E LOS NGRESOS

+ro(rama de n(resos.

8os precios de )enta de alojamiento ser<n considerados de acuerdo en unporcentaje in!erior al 1W del )alor m<s bajo de la competencia% los per!ilescompetiti)os &ue nos permiten tomar esta resoluci"n% constan en el estudio demercado en el $tem mercado de o!erta.

CAPÍTULO 5: EVAL/ACI,- DEL PRO0ECTO

5.1 !LUJO /E CAJA

2+

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En !inan'as y en econom$a se entiende por !lujo de caja o !lujo de !ondos

/en in(l*s cash !lo los !lujos de entradas y salidas de caja o e!ecti)o%

en un per$odo dado.

El estudio del !lujo de caja dentro de una empresa% puede ser utili'adopara determinar

. +roblemas de li&uide'. El ser rentable no si(ni!ica necesariamenteposeer li&uide'.

Una compaH$a puede tener problemas de e!ecti)o% aun siendo

rentable. +or lo tanto permite anticipar los saldos en dinero.• +ara anali'ar la )iabilidad de proyectos de in)ersi"n% los !lujos de

!ondos son la base de c<lculo del )alor actual neto y de la tasa interna

de retorno. +ara medir la rentabilidad o crecimiento de un ne(ocio

cuando se entienda &ue las normas contables no representan

adecuadamente la realidad econ"mica.

El !lujo de caja constituye uno de los elementos m<s importantes dentro

de la e)aluaci"n del proyecto% pues los indicadores de e)aluaci"n se

calcular<n en base a los resultados &ue presente el mismo.

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&*

5.2. N/CA/ORES /E RENTABL/A/

0ASA ,:6,A ACE+0AK8E E RE6,E60

Este punto es tal )e'% el principal a determinar en el an<lisis econ"mico. la

0,AR o tasa m$nima aceptable de rendimiento% tambi*n llamada 0,A% tasa de

inter*s m$nima aceptable o 0RE,A% tasa de rendimiento m$nimo aceptable% se

!orma de

T1AR 2 in3laci#n 4 tasa pasiva 4 Ries5o Pa6s

Ta7la &%. T1AR 

TASA DE DESC/E-TO

T1AR In3laci#n &.$*

Tasa Pasiva '.*8

Ries5o Pa6s $&.((

T1AR  $*.9(

IA8R AC0UA8 6E0

Este m*todo se de!ine como 7el )alor &ue tienen en la actualidad los di!erente

!lujos de !ondos de un proyecto; /,ARZ% 21 1. +ara ello lo &ue se hace

es% traer a )alor presente a todos los !lujos mensuales !uturos% en base a una

tasa de descuento y se lo suma. Adicionalmente% se debe incluir a todos estosPro!ecto" de in#er"ión

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&9

!lujos% el )alor de la in)ersi"n inicial y el )alor de rescate.

Si el IA6 es positi)o% el proyecto debe ser aceptado% y si es ne(ati)o% debe ser 

recha'ado.

VA- 2 : I 4 FC $ 4 FC & 4 ........  FC n

; $ 4 r< $ ; $ 4 r< & ; $ 4 r< n

En one=

I 2 Inversi#n inicial

FC 2 Flu>o e ca>a

n 2 -?"ero e a@os

r2Tasa e escuento

VA- 2 S. +((%&8')+(

+or Ialor Actual 6eto de una in)ersi"n se entiende la suma de los )alores

actuali'ados de todos los !lujos netos de caja esperados del proyecto%

deducido el )alor de la in)ersi"n inicial. Si un proyecto de in)ersi"n tiene un

IA6 positi)o mayor &ue cero% el proyecto es rentable.

0ASA 60ER6A E RE0R6

8a 0asa nterna de Retorno es 7la tasa de descuento &ue e&uipara el )alor 

presente de las entradas de e!ecti)o con la in)ersi"n inicial de un

proyecto;. /,ARZ%

21V 1.

I 2 F-E$ 4 F -E& 4 F-En

$4 i $4 i $4 i n

Pro!ecto" de in#er"ión

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+(

TIR 2 '8

TIR 2 %&)'9

Pro!ecto" de in#er"ión

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5.$. ,tri- del ,rco L'ico >,,L?