25/07/2009 Juan José Arias Alvarez

Rentabilidad de la seguridad

Sarajevo, Jueves 25 de junio de 2009

25/07/2009 Juan José Arias Alvarez

Pirámide de Heinrich

ACCIDENTE GRAVE

1

ACCIDENTE LEVE

CASI-ACCIDENTES (Primeras curas)

30

300

SITUACIONES PELIGROSAS

3000

25/07/2009 Juan José Arias Alvarez

Costes de la Prevención

Costes en recursos materiales/equipos (inversiones y amortizaciones).

Costes en recursos humanos.

Costes operativos (corrientes anuales).

Costes externos.

25/07/2009 Juan José Arias Alvarez

Costes de la no prevención

Costes de los seguros (incrementos de primas).

Costes de respuesta al accidente.

Costes directos.

Costes indirectos.

25/07/2009 Juan José Arias Alvarez

Costes producidos por un accidente

1 €

5 a 50 €

1 a 3 €

Costes asegurados por daños personales:• Gastos médicos, hospitalización, medicamentos, rehabilitación.• Daños ocasionados por lesiones permanentes• Gastos de reciclaje y adaptación a un nuevo puesto compatible.• Indemnizaciones, recargo de prestaciones.• Perdida de ingresos.

Costes por daños patrimoniales:• Interrupciones y retrasos en la producción.• Gastos legales.• Daños a instalaciones, sistemas, equipos y herramientas.• Daños a los materiales y al producto.• Gastos en equipos de repuesto o en alquiler de equipos sustitutivos..

Costes varios:• Costes por tiempo de investigación de accidentes.• Costes de personal sustituto..• Costes de formación y entrenamiento de sustitutos.• Coste de menor rendimiento inicial del sustituto/trabajador lesionado..• Costes de tiempo extra de supervisión.• Costes administrativos.• Perdida de imagen/ prestigio.

25/07/2009 Juan José Arias Alvarez

La seguridad es muy rentable

Una buena gestión de la seguridad reduce los costes de la empresa y es un indicador de excelencia en la gestión.

Las empresas mejor gestionadas comienzan sus modelos de gestión con la prevención de los riesgos laborales.