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República de Colombia
Departamento de Boyacá
Municipio de San Miguel de Sema Nit. 891.801.286-1
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San Miguel de Sema, Fuente de Paz, Progreso y Encanto de Bellos Paisajes.
Gobierno Social con Equidad
Palacio Municipal. Telefax 098-7347001/02/03. www.sanmigueldesema-boyacá.gov.co
50años
1960-2010
RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS
INFANCIA ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
2005 a 2010
GUILLERMO SALINAS ESPITIA
ALCALDE MUNICIPAL
SAN MIGUEL DE SEMA
2008 – 2011
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CONTENIDO
INTRODUCCION .................................................................................... 16
ALCANCE ............................................................................................ 19
CAPITULO I .......................................................................................... 21
1. INFORMACIÓN DE CONTEXTO E INSTITUCIONAL ................................ 21
1.1. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO .......................................... 21
1.2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS Y CULTURALES ................................................ 23
Reseña histórica:......................................................................................................... 23
Escudo e himno del municipio ................................................................................ 24
Bandera .......................................................................................................................... 25
Fuente: Planeación Municipal ...................................................................................... 25
Himno ............................................................................................................................. 26
1.3. CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS: ..................................................................... 28
Hidrografía: ................................................................................................................... 28
Clima: .............................................................................................................................. 28
1.4. DINAMICA DEMOGRAFICA ....................................................................................... 28
Tamaño ............................................................................................................................. 28
Crecimiento ...................................................................................................................... 29
Tasa de mortalidad y Natalidad ............................................................................... 30
Estructura ......................................................................................................................... 30
ESTRUCTURA POBLACIONAL DE NIÑEZ, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD EN
BOYACÁ .................................................................................................................................... 33
Distribución ...................................................................................................................... 34
Movilidad .......................................................................................................................... 36
1.5. DINAMICA SOCIAL....................................................................................................... 36
Necesidades Básicas Insatisfechas ....................................................................... 36
1.6. DINÁMICA ECONÓMICA ............................................................................................. 37
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Actividad Económica ........................................................................................................ 37
Análisis Microeconómico ......................................................................................... 37
Análisis Macroeconómico ......................................................................................... 39
SITIOS TURISTICOS DEL MUNICIPIO .................................................................... 39
Tasa de Ocupación Desempleo y Subempleo ................................................................. 41
1.7. DINAMICA AMBIENTAL ............................................................................................... 41
Cobertura de agua, saneamiento básico, agua potable ................................................. 42
Diagnóstico del Municipio de San Miguel de Sema en materia de servicios Públicos .......... 44
Calidad del agua .......................................................................................................... 44
1.8. ESTADO CONYUGAL DE LOS ADOLESCENTES DEL DEPARTAMENTO...... 45
1.9. GASTO PUBLICO SOCIAL ........................................................................................ 46
1.9.1. PRIORIDAD FISCAL DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL (GPS) FRENTE AL
DEPARTAMENTO Y PRIORIDAD MACROECONÓMICA DEL GASTO PÚBLICO
SOCIAL (GPS) ........................................................................................................................... 47
10.1.2. GASTO PÚBLICO SOCIAL PER - CÁPITA ............................................................. 49
10.1.3. PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL EN PRIMERA INFANCIA .. 50
10.1.4. PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL EN INFANCIA ....................... 51
10.1.5. PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL EN ADOLESCENCIA ........ 52
10.1.6. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN SALUD EN EL GASTO PÚBLICO
SOCIAL 53
10.1.7. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN EDUCACIÓN EN EL GASTO PÚBLICO
SOCIAL 54
10.1.8. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN VIVIENDA EN EL GASTO PÚBLICO
SOCIAL 55
10.1.9. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN AGUA POTABLE EN EL GASTO
PÚBLICO SOCIAL .................................................................................................................... 56
10.1.10. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN SANEAMIENTO AMBIENTAL EN EL
GASTO PÚBLICO SOCIAL .................................................................................................... 57
10.1.11. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN RECREACIÓN EN EL GASTO
PÚBLICO SOCIAL .................................................................................................................... 58
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10.1.12. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN CULTURA EN EL GASTO PÚBLICO
SOCIAL 59
10.1.13. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN DEPORTE EN EL GASTO PÚBLICO
SOCIAL 60
CAPITULO 2.......................................................................................... 62
CALIDAD DE VIDA DE LAS NIÑAS, LOS NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES ... 62
2.1. ANALISIS DE LOS DERECHOS POR CICLO DE VIDA ........................................... 62
PRIMERA INFANCIA ................................................................................................................ 62
CATEGORÍA: EXISTENCIA .................................................................................................... 62
2.1.1. Objetivo de política. Todos Vivos. ............................................................................... 62
Mortalidad materna ......................................................................................................... 63
2.1.1.1. Razon de Mortalidad Materna .................................................................................... 63
Mortalidad Infantil ........................................................................................................... 64
2.1.1.2. Tasa de mortalidad en menores de 1 año – Mortalidad Infantil ................................ 64
2.1.1.3. Tasa de Mortalidad de niños, niñas menores de 5 años - en la niñez ........................ 66
2.1.1.4. Causas de Mortalidad en la primera infancia: ............................................................ 67
2.1.1.5. Tasa de mortalidad de 0 a 17 años por acusa externas (homicidios, suicidios,
accidentes, violencia intrafamiliar) .......................................................................................... 68
2.1.2. Objetivo de política. Ninguno desnutrido .................................................................... 68
2.1.2.1. Mujeres gestantes con anemia nutricional ................................................................. 68
2.1.2.2. Niños, niñas con bajo peso al nacer ............................................................................ 70
2.1.2.3. Lactancia Materna ....................................................................................................... 73
Lactancia materna exclusiva antes de los seis (6) primeros meses de vida
73
2.1.2.4. Porcentaje de niños, niñas de 0 a 5 años valorados con desnutrición crónica. .......... 75
2.1.2.5. Prevalencia de desnutrición global en niños, niñas de 0 a 5 años – Bajo Pesos para la
Edad .......................................................................................................................................... 76
2.1.3. Objetivo de política. Todos saludables ....................................................................... 76
COBERTURA EN VACUNACIÓN .......................................................................................... 77
2.1.3.1. Cobertura administrativa B.C.G. en menores de 1 año .............................................. 78
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2.1.3.2. Cobertura de inmunización contra el polio en niños y niñas menores de 1 años. ..... 79
2.1.3.3. Cobertura de inmunización contra el DPT en niños y niñas menores de 1 años. ....... 80
2.1.3.4. Cobertura de inmunización contra la Hepatitis B en niños y niñas menores de 1 años.
.................................................................................................................................................. 82
2.1.3.5. Cobertura de inmunización contra el Rotavirus en niños y niñas menores de 1 años.
.................................................................................................................................................. 83
2.1.3.6. Cobertura de inmunización contra el Neumococo en niños y niñas menores de 1
años. ......................................................................................................................................... 83
2.1.3.7. Cobertura de inmunización contra la Triple Viral en niños y niñas menores de 1 años.
.................................................................................................................................................. 84
2.1.3.8. Cobertura de inmunización contra la influenza en niños y niñas menores de 1 años.85
Estrategias para la gestión del programa de vacunación ................................................... 86
2.1.3.9. Porcentaje de mujeres gestantes que asistieron a control prenatal y que se
practicaron la prueba de VIH (Elisa) ......................................................................................... 86
2.1.3.10. Tasa de transmisión materno infantil de VIH ............................................................ 87
2.1.3.11. Porcentaje de embarazos en mujeres adolescentes ................................................ 88
2.1.2.12. Porcentaje de mujeres gestantes con sifilis que han sido diagnósticadas y tratadas
entes de la semana 17 y Tasa de sifìlis congénita .................................................................... 89
2.1.2.13 Cinco primeras causas de morbilidad en en menores de cinco años ....................... 89
2.1.2.14. Morbilidad por EDA (menores de 5 años), Morbilidad por ERA (menores de 5 años)
.................................................................................................................................................. 89
2.1.2.15. Porcentaje de niños, niñas, entre 0 y 10 años que asistieron a controles de
crecimiento y desarrollo........................................................................................................... 91
2.1.2.16. Cobertura con agua potable ..................................................................................... 92
2.1.2.16. Cobertura en Saneamiento Básico y agua potable ................................................... 93
2.1.4. Objetivo de política. Ninguno sin familia ..................................................................... 96
2.1.4.1. Número de niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años declarados en situación de
adoptabilidad. .......................................................................................................................... 96
2.1.4.2. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años declarados adoptables,
dados en adopción. .................................................................................................................. 96
2.1.4.3. Número de personas entre los 0 y 17 años en situación de calle ............................... 97
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CATEGORÍA: DESARROLLO .................................................................... 97
2.1.5. NINGUNO SIN EDUCACIÓN ....................................................................................... 97
2.1.5.1. Porcentaje de niños, niñas, vinculados a programas de educación inicial ................. 98
2.1.5.2. Tasa de deserción escolar inter-anual de transición a grado once ............................. 99
2.1.5.3. Tasa de repitencia en educación básica primaria ..................................................... 101
2.1.6. TODOS JUGANDO ...................................................................................................... 102
2.1.6.1. Número de niños, niñas y adolescentes entre 0 a 17 años que asistieron a la
biblioteca. ............................................................................................................................... 102
2.1.6.2. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes entre 5 y 17 años que asistieron a
recreación y deporte ............................................................................................................. 103
2.1.6.3. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años, inscritos o
matriculados en programas artisticos, lúdicos o culturales. ................................................ 103
CATEGORIA : CIUDADANIA ................................................................... 103
2.1.7. NINGUNO SIN REGISTRO ........................................................................................ 104
2.1.7.1. PORPORCIÓN DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1 AÑO REGISTRADOS SEGÙN
LUGAR DE NACIMIENTO ........................................................................................................ 104
CATEGORIA: PROTECCIÓN ............................................................................................... 104
2.1.8. NINGUNO MALTRATADO, ABUSADO O VÍCTIMA DEL CONFLITO INTERNO
GENERADO POR GRUPOS AL MARGEN DE LA LEY ................................................... 104
2.1.9. NINGUNO EN ACTIVIDAD PERJUDICIAL .............................................................. 111
2.1.9.1. Número de niños, niñas y adolescentes entre 5 y 17 años, que participan en una
actividad remunerada o no .................................................................................................... 111
2.1.9.2. Número de niños, niñas y adolescentes entre 5 y 17 años, que trabajna más de 15
horas oficios del hogar ........................................................................................................... 111
2.1.9.3. Número de niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años explotados sexualmente
................................................................................................................................................ 112
INFANCIA ........................................................................................... 112
CATEGORIA: EXISTENCIA ..................................................................... 112
2.1.10. NINGUNO DESNUTRIDO ....................................................................................... 112
2.1.10.1. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes valorados con desnutición crónica ..... 112
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2.1.11. NINGUNO SIN EDUCACIÓN ................................................................................... 113
2.1.11.1. Tasa Neta de cobertura escolar para educación básica primaria ........................... 113
2.1.11.2. Tasa de repitencia en educación básica secundaria ............................................... 115
2.1.11.3. Puntaje promedio de las pruebas SABER – 5 grado ................................................ 116
CATEGORIA: DESARROLLO .................................................................. 126
2.1.12. TODOS CAPACES DE MANEJAR AFECTOS, EMOCIONES Y SEXUALIDAD
.................................................................................................................................................... 126
2.1.12.1. Número de niños, niñas y adolescentes entre 6 y 17 años que recibieron
oriuentación en educación sexual y reproductiva ................................................................. 126
CATEGORIA: CIUDADANIA .................................................................... 126
2.1.13. TODOS PARTICIPANDO EN ESPACIOS SOCIALES ........................................ 126
2.1.13.1. Porcentaje de Gobiernos Escolares ......................................................................... 126
2.1.13.2. Porcentaje de consejos de política social (Departamental y Municipales) en los que
participan niños, niñas y adolescentes .................................................................................. 126
ADOLESCENCIA .................................................................................. 127
CATEGORIA: DESARROLLO .................................................................. 127
2.1.14. TODOS CON EDUCACIÓN ..................................................................................... 127
2.1.14.1. Tasa neta de cobertura escolar para educación básica secundaria ........................ 127
2.1.14.2. Tasa Neta de cobertura escolar para educación media .......................................... 129
2.1.14.2. Tasa de repitencia en educación básica media ...................................................... 131
2.1.14.3. Puntaje promedio de las pruebas SABER – 9 grado ................................................ 133
2.1.14.2. Puntaje promedio en las pruebas ICFEX ................................................................. 143
CATEGORIA: CUIDADANIA .................................................................... 144
2.1.15. TODOS PARTICIPANDO EN ESPACIOS SOCIALES ....................................... 144
2.1.15.1. Consejos municipales de juventud conformados y operando ................................ 144
CATEGORIA: PROTECCIÓN ................................................................... 145
2.1.16. ADOLESCENTES ACUSADOS DE VIOLAR LA LEY PENAL CON SU DEBIDO
PROCESO ................................................................................................................................ 145
2.1.16.1. Número de adolescentes entre 14 y 17 años explotados sexualmente ................. 145
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2.1.16.2. Porcentaje de adolescentes entre 14 y 17 años infractores de la ley penal
reincidentes ............................................................................................................................ 145
2.1.16.3. Porcentaje de adolescentes entre 14 y 17 años privados de libertad procesados
conforme a la ley ................................................................................................................... 145
CAPITULO 3........................................................................................ 146
AVANCES EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS RESPUESTAS DE POLITICA
CONSIGNADAS EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008 – 2011 ......................... 146
3.1. LOGROS PLAN DE DESARROLLO 2008 .............................................. 146
3.1.1. RESTAURANTES ESCOLARES ......................................................................... 146
3.1.2. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO .............................................. 148
3.1.3. SAN MIGUEL DE SEMA MÁS SALUDABLE ...................................................... 155
3.1.4. AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BÁSICO Y ASEO ................................... 156
3.1.5. RECREACIÓN, DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE 160
3.1.6. PROMOCIÓN DE LA CULTURA LOCAL Y TURISMO ..................................... 163
3.1.7. VIVIENDA Y SERVICIOS PÚBLICOS ................................................................. 167
3.1.8. GENERACIÓN DE EMPLEO Y ASISTENCIA TÉCNICA DIRECTA ............... 168
3.1.9. INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE ................................................... 169
3.1.9.1. INFRAESTRUCTURA .................................................................................... 169
3.1.9. MEDIO AMBIENTE ................................................................................................. 173
3.1.10. ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES ...................................................... 174
3.1.11. DESARROLLO COMUNITARIO ....................................................................... 175
3.1.12. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL .......................................................... 176
3.1.13. APOYO Y PROTECCIÓN INTEGRAL A LA FAMILIA, LA INFANCIA Y LA
ADOLESCENCIA .................................................................................................................... 176
3.1.14. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL ....................................................................... 179
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal ......................................................................... 179
3.2. LOGROS PLAN DE DESARROLLO 2009 .................................................................. 179
3.2.1. RESTAURANTES ESCOLARES ......................................................................... 179
3.2.2. ALIMENTACION ESCOLAR ................................................................................. 180
3.2.3. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO ............................................. 180
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3.2.4. SAN MIGUEL DE SEMA MÁS SALUDABLE .................................................... 181
3.2.5. AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BÁSICO Y ASEO ................................... 181
3.2.6. RECREACIÓN DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE 182
3.2.7. CULTURA Y TURISMO ......................................................................................... 183
2.2.8. VIVIENDA Y SERVICIOS PÚBLICOS ................................................................. 184
2.2.9. GENERACIÓN DE EMPLEO Y ASISTENCIA TÉCNICA DIRECTA .............. 184
2.2.10. INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE .............................................. 185
2.2.11. MEDIO AMBIENTE ............................................................................................. 186
2.2.12. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES ............................................ 187
2.2.13. POBLACION VULNERABLE: .......................................................................... 187
2.2.14. DESARROLLO COMUNITARIO ...................................................................... 188
2.2.15. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL .......................................................... 189
2.2.16. ATENCION INTEGRAL A LA FAMILIA, NIÑOS, NIÑAS Y
ADOLESCENTES COMISARIA DE FAMILIA Y PSICOLOGIA PROCESOS A CARGO
DE COMISARIA DE FAMILIA. ............................................................................................. 190
2.2.17. EJECUCION PRESUPUESTAL .............................................................................. 194
2.3. LOGROS PLAN DE DESARROLLO 2010 .............................................. 195
2.3.1. ALIMENTACION ESCOLAR ....................................................................................... 195
2.3.2. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO ................................................... 196
2.3.3. SAN MIGUEL DE SEMA MÁS SALUDABLE ........................................................... 197
2.3.4. AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BÁSICO Y ASEO .......................................... 198
2.3.5. RECREACIÓN DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE ...... 199
2.3.6. CULTURA Y TURISMO............................................................................................... 202
2.3.7. CULTURA Y TURISMO............................................................................................... 203
2.3.8. VIVIENDA Y SERVICIOS PÚBLICOS ...................................................................... 204
2.3.9. INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE ........................................................ 204
2.3.10. POBLACION VULNERABLE ................................................................................... 206
2.3.10. ATENCION INTEGRAL A LA FAMILIA, NIÑOS, NIÑAS Y
ADOLESCENTES. .................................................................................................................. 208
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2.3.11. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL ....................................................................... 211
CAPITULO 4........................................................................................ 213
ARQUITECTURA INSTITUCIONAL EN INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD
213
¿Como se encontraba organizada la Administración Municipal en ese entonces y cual
es la organización que se encuentra funcionando actualmente? .................................... 213
CAPITULO 5........................................................................................ 217
BUENAS PRÁCTICAS ........................................................................... 217
5.1. CONSTRUCCIÓN Y ADECUACIÓN DE CAMPOS DEPORTIVOS ........................ 217
Construccion de cancha multiple para la escuela de la vereda San Isidro del
municipio de San Miguel de Sema (Boyacá). .............................................. 218
5.2. CAMPEONATOS Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS ............................................. 219
5.3. CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA DE LA ZONA RURAL Y
URBANA. ................................................................................................................................. 221
5.4. CONSTRUCCIÓN DE JARDÍN INFANTIL ............................................................. 221
CAPITULO 6........................................................................................ 223
INFORMACIÓN DE INTERÉS A LA CIUDADANÍA ......................................... 223
6.1. DERECHO DE EXISTENCIA ......................................................................................... 223
6.1.1. Ámbito Individual ......................................................................................................... 223
6.1.2. Ámbito Familiar ............................................................................................................ 223
6.1.3. Ámbito Social ................................................................................................................ 224
6.1.4. Ámbito comunitario ..................................................................................................... 224
6.2. DERECHOS DE CIUDADANÍA ..................................................................................... 224
6.2.1. Ámbito Familiar ............................................................................................................ 224
6.2.2. Ámbito Comunitario ..................................................................................................... 225
6.2.3. Ámbito Social ................................................................................................................ 225
6.3. DERECHOS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO .................................................. 225
6.3.1. Ámbito individual ................................................................................................... 225
6.3.2. Ámbito Social .......................................................................................................... 226
6.3.3. Ámbito Comunitario .............................................................................................. 226
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6.3.4. Ámbito Familiar. ..................................................................................................... 226
6.4. DERECHO DE PROTECCIÓN ...................................................................................... 227
CAPITULO 7........................................................................................ 228
CAPITULO 8........................................................................................ 230
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ILUSTRACIONES
Ilustración 1. Extensión del Municipio por Área Rural y Urbana ............................................ 21
Ilustración 2. Mapa Geopolítico de San Miguel De Sema ..................................................... 22
Ilustración 3 Escudo ...................................................................................................................... 24
Ilustración 4 Bandera .................................................................................................................... 25
Ilustración 5. Población de San Miguel de Sema ..................................................................... 29
Ilustración 6. Pirámide poblacional ............................................................................................. 32
Ilustración 7. Distribución Poblacional por Veredas ................................................................. 35
Ilustración 8. Planta de tratamiento San Miguel de Sema ...................................................... 42
Ilustración 9. Porcentaje de Cobertura de Servicio de Acueducto ........................................ 43
Ilustración 10. Personal Empresa de Servicios Públicos San Miguel de Sema .................. 43
Ilustración 11. Estado conyugal 10 años y más. ...................................................................... 45
Ilustración 12. Listado de indicadores Gasto Público Social .................................................. 46
Ilustración 13. Gasto Público Social Per Cápita ....................................................................... 49
Ilustración 14. Prioridad Gastos Público Social en Primera Infancia .................................... 50
Ilustración 15. Prioridad del gasto público social en infancia ................................................. 51
Ilustración 16. Prioridad del gasto público social adolescentes ............................................. 52
Ilustración 17. Gasto Público Social en Salud .......................................................................... 53
Ilustración 18. Gasto Público Social en Educación .................................................................. 54
Ilustración 19. Gasto Público Social en Vivienda ..................................................................... 55
Ilustración 20. Gasto Público Social en Agua Potable ............................................................ 56
Ilustración 21. Gasto Público Social en Saneamiento Ambiental .......................................... 58
Ilustración 22. Gasto Público Social en Recreación ................................................................ 59
Ilustración 23. Gasto Público Social en Cultura........................................................................ 60
Ilustración 24. Gasto Público Social en Deporte ...................................................................... 60
Ilustración 25. Tendencia razón de mortalidad materna Colombia - Boyacá - San Miguel
de Sema. 2005 – 2010 ................................................................................................................. 63
Ilustración 26. Tendencia Tasa de mortalidad infantil. Boyacá - San Miguel de Sema,
años 2005 – 2009 .......................................................................................................................... 65
Ilustración 27. Tendencia Tasa de mortalidad en la Niñez. Boyacá - San Miguel de Sema.
2005-2009....................................................................................................................................... 66
Ilustración 28. Porcentaje de Mujeres gestantes con diagnóstico de anemia nutricional. . 69
Ilustración 29. Porcentaje de Niños, Niñas con bajo peso al nacer ...................................... 71
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Ilustración 30. Porcentaje de niños, niñas de 0 a 5 años valorados con desnutrición
crónica. ............................................................................................................................................ 75
Ilustración 31. Cobertura administrativa B.C.G. en menores de 1 año................................. 79
Ilustración 32. Cobertura de inmunización contra el polio en niños y niñas menores de 1
años. ................................................................................................................................................ 80
Ilustración 33. Cobertura de inmunización contra el DPT en niños y niñas menores de 1
años. ................................................................................................................................................ 81
Ilustración 34. Cobertura de inmunización contra la Hepatitis B en niños y niñas menores
de 1 años. ....................................................................................................................................... 82
Ilustración 35. Cobertura de inmunización contra la Hepatitis B en niños y niñas menores
de 1 años. ....................................................................................................................................... 82
Ilustración 36. Cobertura de inmunización contra la Triple Viral en niños y niñas menores
de 1 años. ....................................................................................................................................... 85
Ilustración 37. Cobertura de inmunización contra la influenza en niños y niñas menores de
1 años .............................................................................................................................................. 86
Ilustración 38.. Porcentaje de embarazos en mujeres adolescentes .................................... 88
Ilustración 39. Morbilidad por ERA (menores de 5 años) ....................................................... 90
Ilustración 40. Porcentaje de niños, niñas, entre 0 y 10 años que asistieron a controles de
crecimiento y desarrollo ................................................................................................................ 91
Ilustración 41. Cobertura en agua potable ................................................................................ 93
Ilustración 42. Cobertura en Saneamiento Básico y agua potable ........................................ 94
Ilustración 43. Porcentaje de niños, niñas, vinculados a programas de educación inicial 99
Ilustración 44. Tasa de deserción escolar inter-anual de transición a grado once ........... 100
Ilustración 45. Tasa de repitencia en educación básica primaria ........................................ 101
Ilustración 46. Número De Personas Desplazadas Por Año De Permanencia En El
Municipio ....................................................................................................................................... 107
Ilustración 47. Número De Menores De Edad Desplazados Por Año De Permanencia En
El Municipio .................................................................................................................................. 108
Ilustración 48. Tasa Neta de cobertura escolar para educación básica primaria ............. 113
Ilustración 49. Tasa de repitencia en educación básica secundaria ................................... 115
Ilustración 50. Puntaje promedio de las pruebas SABER – 5 grado ................................... 116
Ilustración 51. Tasa neta de cobertura escolar para educación básica secundaria ......... 128
Ilustración 52. Tasa Neta de cobertura escolar para educación media por zona ............. 130
Ilustración 53. Tasa de repitencia en educación básica media ............................................ 131
Ilustración 54. Puntaje promedio de las pruebas SABER – 9 grado ................................... 133
Ilustración 55. Puntaje promedio en las pruebas ICFEX ...................................................... 143
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TABLAS
Tabla 1. Población Municipio San Miguel de Sema ................................................................. 29
Tabla 2. Proporción y Número de Hombres y Mujeres ........................................................... 31
Tabla 3 Estructura Poblacional por edades quinquenales. .................................................... 31
Tabla 4. Población Correspondiente a Infancia, adolescencia y juventud en el
Departamento de Boyacá 2005 – 2010 ..................................................................................... 33
Tabla 5. Distribución Poblacional por Genero Correspondiente a Infancia, adolescencia y
juventud en el Departamento de Boyacá 2005 – 2010 ........................................................... 33
Tabla 6. Distribución Población por Veredas ............................................................................ 34
Tabla 7. Distribución del Departamento ..................................................................................... 35
Tabla 8. Proporción de Necesidades Básicas Insatisfechas .................................................. 36
Tabla 9. RELACION DE VIVIENDAS DEL MUNICIPIO DE SAN MIGUEL DE SEMA, CON
CONEXIÓN A ACUEDUCTO. .................................................................................................... 42
Tabla 10. Coberturas de acueducto y alcantarillado................................................................ 44
Tabla 11. GASTO PÚBLICO SOCIAL MUNICIPIO FRENTE AL DEPARTAMENTO ........ 47
Tabla 12. Causas de defunción en niños y niñas menores de 5 años. Municipio de San
Miguel de Sema, año 2005 a 2009 ............................................................................................. 67
Tabla 13. Porcentaje de Mujeres Gestantes con diagnostico de anemia nutricional ......... 69
Tabla 14. Porcentaje de Niños, Niñas con bajo peso al nacer ............................................. 71
Tabla 15. Proyección Poblacional de menores en edad de vacunación .............................. 77
Tabla 16. Cobertura administrativa B.C.G. en menores de 1 año ......................................... 78
Tabla 17. Cobertura de inmunización contra el polio en niños y niñas menores de 1 años.
.......................................................................................................................................................... 80
Tabla 18. Cobertura de inmunización contra el DPT en niños y niñas menores de 1 años.
.......................................................................................................................................................... 81
Tabla 19. Cobertura de inmunización contra el Rotavirus en niños y niñas menores de 1
años. ................................................................................................................................................ 83
Tabla 20. Cobertura de inmunización contra el Neumococo en niños y niñas menores de
1 años. ............................................................................................................................................. 84
Tabla 21. Cobertura de inmunización contra la Triple Viral en niños y niñas menores de 1
años. ................................................................................................................................................ 85
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Tabla 22. Gestante de 10 a 17 con tamizaje de VIH ............................................................... 87
Tabla 23. Gestantes de mayores de 18 años con tamizaje de VIH ..................................... 87
Tabla 24. Porcentaje de embarazos en mujeres adolescentes ............................................. 88
Tabla 25. Cinco primeras causas de morbilidad en en menores de cinco años ................. 89
Tabla 26. Morbilidad por ERA (menores de 5 años) ................................................................ 90
Tabla 27. Porcentaje de niños, niñas, entre 0 y 10 años que asistieron a controles de
crecimiento y desarrollo ................................................................................................................ 91
Tabla 28. Cobertura en agua potable ......................................................................................... 92
Tabla 29. Cobertura en Saneamiento Básico y agua potable ................................................ 93
Tabla 30. Número de niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años declarados en
situación de adoptabilidad............................................................................................................ 96
Tabla 31. Número de personas entre los 0 y 17 años en situación de calle ....................... 97
Tabla 32. Porcentaje de niños, niñas, vinculados a programas de educación inicial......... 98
Tabla 33. Tasa de deserción escolar inter-anual de transición a grado once ..................... 99
Tabla 34. Tasa de repitencia en educación básica primaria ................................................ 101
Tabla 35. Número de niños, niñas y adolescentes entre cero y seis años que asistieron a
la biblioteca................................................................................................................................... 103
Tabla 36. PORPORCIÓN DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1 AÑO REGISTRADOS
SEGÙN LUGAR DE NACIMIENTO .......................................................................................... 104
Tabla 37. Porcentaje de personas entre 0 y 17 años desplazados por la violencia ......... 106
Tabla 38. Número De Personas Desplazadas Por Año De Permanencia En El Municipio
........................................................................................................................................................ 107
Tabla 39. Número De Menores De Edad Desplazados Por Año De Permanencia En El
Municipio. ...................................................................................................................................... 107
Tabla 40. Matricula educación básica primaria discriminada por géneros. ....................... 113
Tabla 41. Matricula educación básica primaria- población urbana y rural. ........................ 113
Tabla 42. Tasa neta de cobertura escolar para educación básica secundaria por género
........................................................................................................................................................ 127
Tabla 43. Tasa neta de cobertura escolar para educación básica secundaria por zona de
ubicación ....................................................................................................................................... 127
Tabla 44. Tasa Neta de cobertura escolar para educación media por género ................. 129
Tabla 45. Tasa Neta de cobertura escolar para educación media por zona de ubicación
........................................................................................................................................................ 129
Tabla 46. Tasa de repitencia en educación básica media por genero ............................... 131
Tabla 47. Puntaje promedio en las pruebas ICFEX ............................................................... 143
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INTRODUCCION
En el fortalecimiento de la capacidad de gestión municipal para la garantía de los
derechos de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes, nos proponemos
adentrarnos en la problemática de estos a nivel local y de esta forma desarrollar la
presente rendición de cuentas.
En Colombia con la entrada en vigencia del la ley 1098 de 2006 “Código de la
Infancia y la Adolescencia”, nos comprometimos con garantizar los derechos de
los niños, las niñas y los adolescentes en su pleno y armonioso desarrollo para
que crezcan en el seno de la familia y la comunidad, como lo reza el artículo 1 del
mencionado código.
Estableciendo unas reglas de juego para la protección integral de los niños, niñas
y adolescentes en la garantía y efectivización de sus derechos y libertades
consagrados estos en la constitución, las leyes y los tratados internacionales a los
cuales está suscrito Colombia y han sido ratificados por el Congreso de la
República, denominando a estos últimos como el bloque de constitucionalidad.
Desde la Constitución Política de Colombia en su artículo 2 tenemos como fines
esenciales del estado: “servir a la comunidad, promover la prosperidad general y
garantizar la efectividad de los principios, derechos y deberes consagrados en la
constitución”. Es aquí en donde los entes de la República y en este caso en
particular debemos aterrizar todos los presupuestos legales a nivel municipal para
dar cumplimiento a lo plasmado en nuestras normas y no solo tenerlas como
letras para esculpir ideales sino realidades.
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No obstante nuestra constitución política en sus artículos 44 y 45 nos pone en
conocimiento que los Derechos de los Niños y las Niñas prevalecen por encima
de los derechos de los demás, es decir que tienen una condición de superioridad
en materia jurídica y de notable importancia para la formulación de Políticas
Públicas, que promuevan la realización de los niños, niñas y adolescentes en la
sociedad.
El Código de Infancia y Adolescencia, recuerda además del Interés Superior de
los Niños, Niñas y Adolescentes, que las responsabilidades con el desarrollo y la
garantía de sus derechos concurren en actores y acciones encaminadas a
garantizar el ejercicio de los mismos, indicando que está en manos de la familia la
sociedad y el estado, el cuidado y protección de los niños niñas y adolescentes
basados en el principio de corresponsabilidad.
Pensar en el armonioso desarrollo de los niños, niñas y adolescentes es asumir
el desarrollo de nuestro Municipio y sus asociados, promulgando acciones
especificas en pro de este grupo poblacional, siendo este instrumento un punto de
partida para el ejercicio y libre desarrollo de nuestros hijos.
En cuanto al contexto institucional del Municipio, encontramos que en el constante
cambio de la dinámica demográfica la población ha venido manteniendo sus
consecuentes características de tamaño, crecimiento, estructura, distribución y
movilidad de la población.
La movilidad de la población es aleatoria, de tipo voluntaria o forzada, debido a
los diferentes motivos que inducen a que la población de niños, niñas y
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adolescentes tengan que emigrar del Municipio o reubicarse a otro asentamiento
espacial.
Es de suma importancia la calidad de vida que se proporcione a los niñas, niños,
adolescentes y jóvenes, teniendo como base los indicadores sociales y el gasto
público social, debido a que de una parte se entra a estructurar el tipo de
comportamientos y conductas asumidas dentro de los hogares y las familias en el
Municipio, por otra parte, se hace un seguimiento a la política implementada para
el gasto público social que implica el manejo adecuado de los recursos
económicos del Estado en beneficio de la población de niñas, niños y
adolescentes para garantizar la protección efectiva de sus derechos.
Se muestra cual es la línea de base de los 65 indicadores sociales, los cuales
han sido construidos con la información entregada por la instituciones del origen
nacional, departamental y municipal.
Para obtener resultados positivos frente al tratamiento del tema de infancia y
adolescencia en el Municipio, se tiene previsto el seguimiento al cumplimiento de
las políticas consignadas en el plan de desarrollo del Municipio.
En los capítulos finales se evidencian los resultados en la gestión, experiencias
significativas éxitos y los planes de mejoramiento. Es de importancia resaltar que
de sebe realizar ajuste tanto a nivel nacional, departamental y municipal para la
recolección de datos tendiente a una medición de la gestión a través de
indicadores.
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ALCANCE
Este informe de rendición pública e cuentas sobre la garantía de los derechos de
los niños, niñas, adolescentes y jóvenes del Municipio de San Miguel de Sema -
Boyacá ha sido elaborado, a partir de la información generada a través de fuentes
oficiales Nacionales (DANE, Ministerio de la Protección Social, encuestas
realizadas por Pro familia, Acción Social, Ministerio de Educación, Registradora
Nacional del Estado Civil, Fiscalía General de la Nación, Instituto Colombiano de
Bienestar Familia entre otros), fuentes departamentales (Procuraduría Provincial,
Gobernación de Boyacá, Secretaria de Salud de Boyacá, Secretaria de
Planeación de Boyacá, Secretaria de Educación de Boyacá, Secretaria de
Participación y Democracia y SICAPS), fuentes municipales (ESE Centro de
Salud San Miguel de Sema, Secretaria de Hacienda, Secretaria de Planeación,
Secretaria de Gobierno, Personería Municipal, Empresa de Servicios Públicos,
Dirección de Núcleo, Alcandía Municipal, Comisaria de Familia, Escuelas de
Formación Municipal).
El denominador poblacional utilizado para el cálculo de los indicadores,
corresponde al censo 2005 DANE y las proyecciones de población de derivadas
de esta fuente. Tal como lo establece la Estrategia hechos y derechos, la
tendencia para algunos indicadores, se realizó a partir del 2005 al 2010, de
acuerdo a la disponibilidad de la información.
La información analizada se realizó a partir de los indicadores sociales y
financieros propuestos por la estrategia Hechos y derechos, los objetivos
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planteados en el plan de desarrollo “Gobierno Social con Equidad”, la percepción
de las sociedades civiles niñas, niñas, adolescentes y jóvenes y peticiones o
acciones emprendidas por la comunidad, relacionadas con el tema.
La mayor limitante en la realización del informe es la dificultad en la consecución y
organización de los datos, por la carencia de un sistema de información confiable
a nivel Nacional, Departamental y Municipal; al igual la diferencia poblacional
entre la realidad municipal y el reporte DANE el cual tiene una diferencia en
promedio de 1.190, personas.
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CAPITULO I
1. INFORMACIÓN DE CONTEXTO E INSTITUCIONAL
1.1. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO
El municipio de San Miguel de Sema se encuentra situado en el occidentes Boyacá posee una extensión de 90 kilómetros cuadrados; representados en 9.044 hectáreas, de las cuales 9.023 corresponden a el área rural es decir un 99.77% y 21 hectáreas a el área urbana, es decir el 0.23%.
Ilustración 1. Extensión del Municipio por Área Rural y Urbana
Fuente: Oficina de Planeación Municipal
El municipio San Miguel de Sema en su división política se encuentra conformado por siete veredas a saber; Rustique (Sectores Fátima, San Isidro y Quintoque Centro), Arboledas, El Charco, Sabaneca, Peña Blanca, Hato Viejo, Sirigay y la zona urbana denominada Centro Urbano (Barrio las Fundadores y El Progreso).
99,77%
0,23%
RURAL
URBANA
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Ilustración 2. Mapa Geopolítico de San Miguel De Sema
Fuente: Oficina de Planeación Municipal
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El Municipio tiene los siguientes límites:
- Por el Norte Limita con el Municipio de Chiquinquirá en una extensión de 22 kilómetros
- Por el Oriente con los Municipios de Tinjacá y Ráquira. - Por el Occidente con los Municipios de Susa y Simijaca. - Al Sur con la Laguna de Fúquene
El casco Urbano se encuentra a una altitud de 2.615 metros sobre el nivel del Mar, la mayor parte de su Territorio es plano (60%), con pequeñas inclinaciones (40%). Las alturas máximas (2.850 MSN) corresponden a:
La cuchilla de Peña Blanca, ubicada en la Vereda de Peña Blanca al Norte del Municipio. La reforma, localizada dentro de la Vereda de Quintoque al Occidente del
casco urbano. La altura mínima (2.500 m.s.n.m) corresponde a: las Veredas Quintoque,
Hato viejo, Sabaneca y Sirigay.
1.2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS Y CULTURALES
Reseña histórica:
Fecha de fundación: 08 de noviembre de 1915
El nombre del municipio de San Miguel de Sema proviene de la Tribu Semita, familia Muisca que habitaban alrededor de la laguna de Fúquene en el sector que actualmente se llama Quintoque.
En 1915 la Compañía Sarabia revive el proyecto, que la guerra de 1876 impidió ejecutar al doctor Felipe Paúl, de desecar la Laguna de Fúquene, por medio de un túnel que vertiera sus aguas hacia los valles de Tinjacá, hecho que concentro en el lugar a muchos operarios que requerían de viviendas cómodas, esta apremiante necesidad de dotar a los numerosos trabajadores del túnel de un albergue digno constituye el origen del actual poblado que no necesito de acta de fundación ya que basto con la donación hecha por la Comunidad de los Padres Agustinos por intermedio del hermano Luis Sáenz Ureta en favor de los primeros pobladores y que se formalizo mediante las escrituras públicas 382 y 442 otorgadas ambas en 1915 ante el Notario Principal de Simijaca.
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San Miguel de Sema era un corregimiento que pertenecía al Municipio de Chiquinquirá hasta el año de 1960, cuando fue creado como Municipio según ordenanza 40 del 29 de noviembre del mismo año expedida por la Asamblea Departamental.
Escudo e himno del municipio
Ilustración 3 Escudo
Fuente: Planeación Municipal
Creados mediante una convocatoria abierta a docentes, estudiantes, artistas, historiadores, antropólogos, poetas, gestores culturales y comunidad en general, tuvo un proceso de selección y juzgamiento de cinco meses calendario, con plazo límite hasta el 10 de octubre del año 2.004, se dictaron capacitaciones a la comunidad en Heráldica y Tradición oral, creación artística y cultural, rescate de la identidad Sanmiguelense, promoción del Acervo Cultural de San Miguel de Sema, elaboración, diseño y diagramación del plegable full Policromía, para mayor infamación de los participantes. Fueron seleccionadas y escogidas las dos mejores propuestas, los ganadores, fueron premiadas con dos millones de pesos, la selección y juzgamiento estuvo a cargo de los miembros de la Academia Boyacense de Historia, Instituto de Cultura y Bellas Artes de Boyacá, Ministerio de Cultura, Casa de la Poesía Silva, el escritor Rivadeneira los ganadores de esta Convocatoria del Escudo fueron los hermanos MARÍA EUGENIA Y JOSÉ CELESTINO GIL ZAPATA, y del Himno CECILIA JIMÉNEZ DE SUÁREZ. Finalizado el concurso se radica el proyecto de Acuerdo de fecha 4 de noviembre del año 2.004 “POR EL CUAL SE RECONOCE Y SE INSTITUCIONALIZA EL ESCUDO Y EL HIMNO DEL MUNICIPIO DE SAN MIGUEL DE SEMA, para que sea estudiado y aprobado por el Honorable Concejo Municipal. Después de recibir los debates de ley es aprobado el ACUERDO NO. 027 DE NOVIEMBRE 11 DE 2.004, “POR EL CUAL SE RECONOCE Y SE
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INSTITUCIONALIZA EL ESCUDO Y EL HIMNO DEL MUNICIPIO DE SAN MIGUEL DE SEMA, que en su parte aprobatoria dice: ARTICULO PRIMERO: Oficializar y reconocer el Escudo e Himno seleccionados en el concurso organizado por la Administración Municipal de San Miguel de Sema como elementos pertenecientes al patrimonio cultural local. ARTICULO SEGUNDO: Adoptasen como Escudo e Himno y símbolos del Municipio de San Miguel de Sema los siguientes: EXPLICACIÓN ESCUDO MUNICIPAL DE SAN MIGUEL DE SEMA Escudo de estilo español cortado y medio partido, con bordura en our; portando siete estrellas en plata; representando las veredas del municipio en “Fraternidad y Progreso” en su campo superior se encuentra la imponencia de la naturaleza reflejada en la Laguna de Fúquene y las fértiles tierras que la circundan. En su segundo cuartel; en campo de gules, encontramos de dos manos simbolizando nuestra regia indianidad, representada por el nativo Miguel, fusionando su cosmovisión con la extractada del viejo continente y traída a nosotros por los españoles. En el tercer cuartel; en campo de plata, la cabeza de un ejemplar lechero, holstein, soporte de la economía de los Sanmiguelenses. Como celda surge la fibra natural del esparto, de una obra sin terminar y como Cinema exaltando la figura sublime del Arcángel San Miguel, símbolo de la omnipotencia celestial. Lo circundan los pabellones de nuestra Patria, Departamento y Municipio en sus respectivas jerarquías. En su parte inferior, una cinta flotante en our, que muestra la inscripción: SAN MIGUEL DE SEMA.
Bandera Ilustración 4 Bandera
Fuente: Planeación Municipal
Para adoptar la bandera del Municipio de San Miguel de Sema., la Junta de Gobierno realizo un concurso abierto para todos los habitantes del Municipio de San Miguel de Sema, en el mes de Agosto del año 1985; El modelo de la Bandera fue sacado de los proyectos presentados por el Colegio Cooperativo El Charco y el señor Sixto Evelio Rodríguez Ávila. Finalmente el modelo definitivo fue elaborado por LA JUNTA DE GOBIERNO, en sesión plena, MEDIANTE DECRETO NO. 009 DE SEPTIEMBRE 26 DE 1985, en su parte articulada dice:
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Artículo Primero: Optar para todos los efectos legales, la bandera para el Municipio de San Miguel de Sema.
Artículo Segundo: La Bandera para el Municipio de San Miguel de Sema, tendrá las siguientes características: Medidas Reglamentarias:
Franja Azul: 42 Centímetros.
Franja Blanca: 42 Centímetros.
Franja Verde: 42 Centímetros.
Rombo Rojo: 50 por 50 Centímetros.
Significado de cada uno de los colores y franjas:
FRANJA AZUL (ULTRA): Significa la abundancia de aguas que surten quebradas y ríos, y la majestuosidad de la Laguna de Fúquene, sitio de inigualable belleza.
FRANJA BLANCA: Significa el color de la leche, base de la economía del Municipio, y la paz característica de nuestro pueblo.
FRANJA VERDE: Significa la fertilidad de las tierras, valles; y el verde de las praderas, que conforman nuestro Municipio.
ROMBO ROJO: Significa la vitalidad de sus gentes, y su lucha constante por el trabajo.
Himno
Autor: Letra CECILIA JIMÉNEZ DE SUÁREZ, Música WILSON MUÑOZ
CORO
¡Moradores de un claro universo Herederos del rito ancestral
En el surco, la escuela y la cima Adelante, a vivir y a triunfar!
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I De los Semas y Muiscas tu estirpe
De una mítica fuente de paz, De Miguel, el indígena estoico
Las raíces de tu identidad.
II Fue en nombre de los Agustinos Que Luis Sáenz, tus tierras dono
Ospina, Vargas, Cortes y otros nobles Son pilares de tu fundación.
III
Mestizaje de sangres y credos, Españoles y Semas al par,
Y en el pasado, presente y Futuro Desarrollo y acción fraternal!
IV
En tus bellos y pródigos suelos Leche y vida destilas al par
Siempre fértil y amada campiña Que apaciguas la sed nacional.
V
En tus aulas la infancia descubre Horizontes de ciencia y valor,
El esparto florece en tus manos Y en tu paz el trabajo, el amor.
VI
¡El espejo de Fúquene brilla, San miguel, abismado en tu sol,
Con la mística unción con que el chibcha Reverente adoraba a su Dios!.
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1.3. CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS:
Hidrografía:
Parte del área del Municipio está dentro de las subcuencas del Rió Suárez (forma
parte de ella las Veredas: EL CHARCO, ARBOLEDAS, SABANECA, PEÑA
BLANCA Y HATO VIEJO) Y LAGUNA DE FUQUENE (se encuentra dentro de las
Veredas de Sirigay y Quintoque). Como una extensión menor y dentro de las
Veredas de Quintoque se encuentra la Micro cuenca de la Quebrada de los
Cerezos. La laguna de Fúquene posee una extensión de 3000 hectáreas y es el
principal potencial hídrico de la región.
Clima:
El clima del municipio de San Miguel de Sema es clima Frío, con una
temperatura que en las horas de la mañana oscila entre los 8 y los 10ºC, al medio
día oscila entre los 12º y 14º c y baja nuevamente en las horas de la tarde.
Es de destacar que en el municipio se presentan abundantes lluvias en todas las
épocas del año, en ocasiones con precipitaciones de granizo y neblina durante
varias horas en el día. Lo cual favorece la aparición de enfermedades
respiratorias con mayor frecuencia.
1.4. DINAMICA DEMOGRAFICA
Tamaño
En el Censo 2005, Municipio de San Miguel de Sema, tenía una población de
4612 habitantes, en 2010 según proyecciones del Departamento Administrativo
de estadística (DANE), tiene una población de 4.592 y para el período 2005 a
2010 una tasa de crecimiento lento y sostenido de 0.008. La densidad
poblacional es de 51.02 habitantes por kilómetro cuadrado.
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Ilustración 5. Población de San Miguel de Sema
Fuente: DANE Proyecciones de población - Estimaciones con base en Censo 2005
Tabla 1. Población Municipio San Miguel de Sema
2005 2006 2007 2008 2009 2010
4612 4608 4599 4602 4601 4562
Fuente: DANE Proyecciones de población - Estimaciones con base en Censo 2005 La dinámica de crecimiento poblacional se encuentre invertida puesto que la
población 2005 con relación a la 2010 muestra que ha disminuido en 50 personas
lo cual representa un porcentaje de disminución del 1.084% puede corresponder a
disminución del número de nacidos vivíos en el quinquenio de acuerdo a la
información DANE hasta el 2008.
Crecimiento
La tasa de natalidad se define como el número de nacimientos vivos ocurridos
durante un año, por cada 1.000 habitantes de la población. La tasa de mortalidad
se define como el cociente entre el número de defunciones ocurridas en un
determinado período.
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
20052006
2007
2008
2009
2010
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Tasa de mortalidad y Natalidad
El Municipio se encuentra en una etapa de transición, con tasas de mortalidad,
natalidad y crecimiento decrecientes, pero con un ritmo desacelerado. Se
explica, por cuanto el crecimiento natural es decir la relación entre fallecimientos
y nacimientos es mayor. Se dan impactos en la afiliación de la población al
sistema de salud, que les permite tener una atención adecuada y oportuna. La
mortalidad permanece relativamente estable en el último año alcanza el 4.4 por
mil. La tasa de crecimiento vegetativo es positiva.
En el Departamento de Boyacá, el número promedio de hijos por mujer es de
2.70, valor que se encuentra por encima del promedio nacional que es de 2.45.
La tasa bruta de natalidad en el departamento es de 19.60 y en la nación es de
19.86. Por cada mil personas se estima este número de nacimientos.
La tasa general de fecundidad es mayor en el Departamento que la nación, se
tiene un valor de 81.20 frente a 74.60 del promedio nacional. Se presentan
81.20 nacimientos por cada
1000 mujeres en edad reproductiva (15-49 años). Existiendo en Boyacá 307.801
mujeres en estas edades.
La esperanza de vida al nacer es mayor para las mujeres que para los hombres
en 5.59 años, con tendencia al aumento, y con un leve porcentaje por encima del
nivel nacional.
Estructura
La proporción entre hombres y mujeres en el Municipio de San Miguel de Sema
del año 2005 al año 2010.
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Tabla 2. Proporción y Número de Hombres y Mujeres
Fuente: DANE Proyecciones de población
Como resultado de la dinámica demográfica en San Miguel de Sema, la estructura
de la población en donde la composición por sexo muestra que el 53.48 % de la
población son hombre.
Tabla 3 Estructura Poblacional por edades quinquenales.
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Grupos de
edad
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Total 2.45
4 2.15
8 2.458
2.150
2.455 2.14
4 2.467
2.135
2.462 2.13
9 2.456
2.136
0-4 264 235 260 233 255 230 251 226 242 223 231 219 5-9 261 229 260 228 255 227 252 227 249 226 249 227
10-14 284 243 282 240 274 235 266 227 256 217 249 213 15-19 205 172 212 175 223 184 236 194 244 201 247 204 20-24 161 135 161 133 161 132 163 132 164 133 169 136 25-29 147 128 146 124 143 121 140 117 141 116 141 114 30-34 161 132 156 129 150 125 145 122 139 119 136 115 35-39 173 138 172 137 169 136 166 131 160 129 155 124 40-44 145 115 150 118 156 123 163 126 168 131 170 132 45-49 127 105 129 106 132 107 135 107 139 108 143 111 50-54 108 92 110 95 114 95 117 97 121 100 124 101 55-59 101 89 101 89 101 88 103 88 103 87 104 88 60-64 89 84 90 83 91 83 93 82 95 83 94 83
1000
1500
2000
2500
3000
2005 2006 2007 2008 2009 2010
2005 2006 2007 2008 2009 2010
HOMBRE 2454 2458 2455 2467 2462 2456
MUJERES 2158 2150 2144 2135 2139 2136
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65-69 81 90 82 89 81 85 82 80 82 78 81 78 70-74 52 58 55 63 59 67 64 73 68 78 69 79 75-79 47 56 41 48 38 44 37 43 38 46 40 48 80 Y MÁS
48 57 51 60 53 62 54 63 53 64 54 64
Fuente: Proyección de población Censo Dane 2005-2010
El descenso en la participación porcentual de los grupos de edades de 0 a 4, 5 a
9, 10 a 14, 25 a 29, 30 a 34, 35 a 39, 65 a 69 y 75 a 79 años, así como el ligero
aumento que viene adquiriendo la cúspide de la pirámide a expensas de la
población mayor de 80 años, son el resultado de un proceso de transición
demográfica caracterizado por disminución de la fecundidad y disminución de la
mortalidad infantil y en la vejez.
Ilustración 6. Pirámide poblacional
Fuente: Proyección de población Censo Dane 2005-2010
En la actualidad, además del descenso de la natalidad, la estructura demográfica
revela procesos de migración combinados. El crecimiento de población de
adolescentes y jóvenes entre 15 a 24, adulta de entre 40 a 64 años.
-6,00% -4,00% -2,00% 0,00% 2,00% 4,00% 6,00%
0 a 4 años5 a 9 años
10 a 14 años15 a 19 años20 a 24 años25 a 29 años30 a 34 años35 a 39 años40 a 44 años45 a 49 años50 a 54 años55 a 59 años60 a 64 años65 a 69 años70 a 74 años75 a 79 años
80 y MAS
Porcentajes
Gru
po
s e
táre
os
PIRAMIDE POBLACIONALMUNICIPIO SAN MIGUEL DE SEMA
MUJERES
HOMBRES
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ESTRUCTURA POBLACIONAL DE NIÑEZ, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD EN BOYACÁ
La población en primera infancia, infancia, adolescencia y juventud se mantienen
su porcentaje del 49,44% con respecto al total de la población, durante los año
2005 a 2009, se reduce en un punto porcentual la proporción con respecto al año
anterior de infancia.
Tabla 4. Población Correspondiente a Infancia, adolescencia y juventud en el Departamento
de Boyacá 2005 – 2010
CICLO VITAL 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Total % Total % Total % Total % Total % Total %
PRIMERA INFANCIA (0-5 años)
591 12,81 587 12,74 581 12,6 569 12,4 557 12,1 542 11,8
INFANCIA (6-11 años) 614 13,31 606 13,15 597 13 583 12,7 568 12,3 567 12,3
ADOLESCENCIA (12-17 años)
553 11,99 558 12,11 563 12,2 566 12,3 562 12,2 559 12,2
JUVENTUD (14 - 26 años) 540 11,71 541 11,74 547 11,9 557 12,1 566 12,3 578 12,6
TOTAL INFANCIA Y ADOLESCENCIA
2298 49,83 2292 49,74 2288 49,7 2275 49,4 2253 49 2246 48,9
Fuente: Proyección de población Censo Dane 2005-2010
Con relación a la población del departamento la cual es del 52% estamos por
debajo tres puntos, pero se observa la misma tendencia de disminución en el
municipio.
Tabla 5. Distribución Poblacional por Genero Correspondiente a Infancia, adolescencia y
juventud en el Departamento de Boyacá 2005 – 2010
TOTAL HOMBRE % MUJERES %
2005 2298 1234 53,70 1064 46,30
2006 2292 1234 53,84 1058 46,16
2007 2288 1229 53,72 1059 46,28
2008 2275 1222 53,71 1053 46,29
2009 2253 1209 53,66 1044 46,34
2010 2246 1201 53,47 1045 46,53
Fuente: Proyección de población Censo Dane 2005-2010
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La distribución porcentual de la población se mantiene estable por género el cual
corresponde a hombre en un 53% y mujeres en un 46%.
Distribución
Se observa que la dinámica poblacional en las veredas Hato Viejo y Quintoque
son los sectores en los cuales se encuentra la concentración de población del
municipio; y en la vereda de Arboledas la menor. En el histórico de asentamiento
de la población se encuentra que se mantiene estable en los años analizados con
unas fluctuación mínimas, por lo tanto se concluye que no hay un índice de
migración municipal significativo. Es de resaltar que el crecimiento o
decrecimiento se da entre las mismas familia que son las pobladoras de cada una
de las zonas por tradición.
Tabla 6. Distribución Población por Veredas
DISTRIBUCION POBLACIÓN POR VEREDAS
VEREDA 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Sabaneca 878 877 875 875 876 868
El Charco 335 335 334 335 335 332
Arboledas 97 97 97 97 97 96
Peña blanca 418 418 417 417 417 413
Hato Viejo 986 985 983 984 984 976
Quintoque 973 972 970 971 970 962
Sirigay 413 413 413 412 412 409
Casco urbano 512 511 510 511 510 506
TOTAL 4612 4608 4599 4602 4601 4562
Fuente: Proyección de población Censo Dane 2005-2010
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Ilustración 7. Distribución Poblacional por Veredas
Fuente: Oficina de Planeación Municipal
Teniendo en cuenta que el área del casco urbano corresponde al 0.23% área total
de municipio el asentamiento poblacional es de 24.09 habitantes por hectárea, lo
cual corresponde al 11.09% del total de los habitantes.
La distribución de la población del Municipio con relación al Departamento:
Tabla 7. Distribución del Departamento
Año Población Departamento
Población Municipio
Porcentaje
2005 1.255.311 4612 0,37%
2006 1.258.207 4608 0,37%
2007 1.260.854 4599 0,36%
2008 1.263.281 4602 0,36%
2009 1.265.517 4601 0,36%
2010 1.267.597 4592 0,36% Fuente: DANE Proyecciones de población
La población municipal con relación al departamento corresponde al 0.36% del
total de mismo.
0
200
400
600
800
1000
1200
2005
2006
2007
2008
2009
2010
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Movilidad
El Municipio tiene una Emigración Internacional en el periodo de 5 familias, le
cuales se trasladaron para Estados Unidos, Austria, España y otros países. Pero
en el municipio y la región se presenta movilidad por las condiciones laborales de
las personas, las cuales son transitorias.
1.5. DINAMICA SOCIAL
Necesidades Básicas Insatisfechas
“La metodología de NBI busca determinar, con ayuda de algunos indicadores
simples, si las necesidades básicas de la población se encuentran cubiertas. Los
grupos que no alcancen un umbral mínimo fijado, son clasificados como pobres.
Los indicadores simples seleccionados, son: Viviendas inadecuadas, Viviendas
con hacinamiento crítico, Viviendas con servicios inadecuados, Viviendas con alta
dependencia económica, Viviendas con niños en edad escolar que no asisten a la
escuela” (DANE 1993).
Tabla 8. Proporción de Necesidades Básicas Insatisfechas
SAN MIGUEL DE SEMA
Necesidades Básicas Insatisfechas
Prop. De Personas
en NBI (%)
Prop. de Personas
en miseria
Componente vivienda
Componente Servicios
Componente Hacinamiento
Componente Inasistencia
Componente dependencia económica
Cabecera
23,15 6,02 0,23 0,46 15,51 0,00 12,96
Rural
32,44 7,48 11,70 3,23 9,76 3,01 16,02
Total
31,44 7,32 10,45 2,93 10,38 2,68 15,69
Fuente: DANE Proyecciones de población - Estimaciones con base en Censo 2005
La estimación con base en Censo 2005 se encuentra que la proporción de
Necesidades Básicas Insatisfechas en la Cabecera es del 23.15%, Rural del
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32.44% para un total del 31.44%; en donde se observa que la mayor problemática
esta en las variables de Hacinamiento y Dependencia Económica.
1.6. DINÁMICA ECONÓMICA
Actividad Económica
El municipio de San Miguel de Sema, a pesar de pertenecer a la provincia de
occidente del departamento de Boyacá, posee una unidad productiva que encaja
fuertemente en con la de los municipios de la región norte de Cundinamarca. La
economía del municipio, en cuanto a producción, gira alrededor de la producción
lechera, en cuanta producción con fines mayoritariamente comerciales, y a la
agricultura, con fines mayoritariamente de consumo con excepción de la
producción de manzanas que se realiza en un único cultivo con fin estrictamente
comercial. La representatividad de la producción del municipio con respecto a los
mismos renglones de la economía departamental se puede considerar como
buena a pesar de la inexactitud de los datos con que se cuenta para hacer este
tipo de análisis.
El funcionamiento del aparato estatal dentro del municipio se basa principalmente
en la ejecución del los dineros provenientes de los ingresos corrientes de la
nación con una participación considerable, dadas su categorización, su población,
sus características particulares y la generalidad de los pequeños municipios de
Colombia; de los recursos propios provenientes del recaudo del impuesto predial
y otros recursos propios del municipio.
Análisis Microeconómico
Las actividades económicas del municipio están enmarcadas primordialmente por
la producción lechera, puesto que de ella derivan su sustento la gran mayoría
de las familias del municipio. Las empresas manufactureras, industriales o
agroindustriales tienen una presencia mínima o nula en el contexto municipal. El
comercio se ve representado en pequeños negocios que surten a la población de
los bienes más básicos. El sector servicios apenas si se deja ver en los servicios
públicos esenciales (agua, luz y teléfono) y otros servicios públicos como
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educación, salud (prestados por el estado) y el transporte (prestado por el sector
privado).
El nivel de productividad en cuanto a la producción lechera es relativamente alto
dadas las condiciones de producción del municipio. En este sector podemos ver
desde pequeños productores sin ningún tipo de tecnificación, que son la mayoría,
hasta los grandes ganaderías en las cuales la producción tiene un grado de
tecnificación muy superior al promedio, que aunque son pocos su
representatividad dentro de la producción no es despreciable, pasando por los
medianos productores cuya tecnificación es mínima o nula y representan un
sector importante.
La presencia de empresas manufactureras está dada por el asentamiento de una
enfriadora de leche de la empresa PARMALAT en el perímetro urbano del
municipio y por nacientes empresas familiares que procesan la leche para
producir quesos pero que poseen un grado de tecnificación mínimo y
circunscriben su mercado al interior del municipio.
La producción lechera como actividad exportadora y generadora de ingresos para
el municipio se convierte pues en el principal núcleo de desarrollo del mismo y
casi en el único medio de inserción del mismo en la comunidad departamental,
nacional e internacional. Pero no es ella la única actividad productiva del
municipio pues dentro del mismo se realizan actividades agrícolas de consumo
que llevan a que el municipio tenga una independencia relativa en cuanto a los
centros de desarrollo regionales.
En el municipio se presentan pues algunos cultivos que se desarrollan dentro de
las huertas caseras y que se destinan al consumo interno familiar. Sin embargo se
presentan otros casos de cultivos que se hacen con fines netamente comerciales
y que si bien no son representativos a nivel regional ni nacional si son una fuente
de ingreso y empleo para las unidades familiares que los desarrollan.
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Análisis Macroeconómico
La representatividad de la producción lechera del municipio en relación con la
producción a nivel departamental es difícil de cuantificar por la no existencia de
estadísticas altamente confiable de la producción municipal, lo cual es causado
por la reticencia de sobre todo de los medianos y grandes ganaderos a dar datos
exactos de producción pues consideran que esto les va a causar más impuestos.
La producción lechera como producto base y representativo de la actividad
productiva en el municipio es pues fundamental para la generación de ingresos en
las familias puesto que es el producto exportable por excelencia.
En el contexto departamental la producción lechera del municipio es buena por
cuanto el departamento es caracterizado principalmente por la producción agraria,
sin que esto quiera decir que la producción pecuaria sea despreciable no es el
fuerte.
En la producción lechera nacional la representatividad es mínima pero aun así no
podemos decir que sea mala puesto que dadas la población y el área del
municipio, junto con la poca tecnificaron de la producción no podemos esperar
que la cifra sea muy alta.
Sin embrago las cifras de producción de leche han sido suficientes para que
empresas nacionales e internacionales como: ALPINA S.A., PARMALAT DE
COLOMBIA, CICOLAC, SANTO DOMINGO, LA ALQUERIA, y otras se interesen
por la producción lechera del municipio y comercien con los productores locales.
La producción agrícola si bien es mayoritariamente de consumo también presenta
cultivos de exportación a los centros regionales de desarrollo en pequeñas
cantidades sobre todo frutales como la mora, la curuba, uchuva y en especial la
manzana que es enviada directamente a la capital.
SITIOS TURISTICOS DEL MUNICIPIO
La Pata o pezuña del Diablo: ubicada entre los límites de la vereda de Peña
Blanca y el municipio de Tinjaca. Su nombre se debe a un pie, de unos ochenta
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centímetros de largo, que está plasmado en una piedra que se encuentra en esta
elevación montañosa.
La Loma del agrazal: situada en la vereda de Quintoque. Se le conoce con ese
nombre por el agraz que allí se produce.
La Cueva de La Salamanca: situada en la vereda de Peña Blanca. Su nombre se
debe a la presencia de salamanquejas (lagartos) que hay habitaban. Según
afirman los habitantes de la región, las salamanquejas “tenían cara de culebra”, lo
que a su parecer era algo extraño y poco usual.
El Cerro del Indio Miguel o Cerro de Loma Redonda: Esta ubicado en la
vereda de Quintoque, sector San Isidro. Cuentan los vecinos de San miguel que,
se le dio ese nombre en memoria del Indio Miguel, de la Tribu de los Semas,
quien se incinero en ese lugar al sentir la presencia usurpadora del español, que
iba en pos de él y de las riquezas de su tribu.
El alto de la Gloria: Se encuentra ubicado en las inmediaciones de las veredas
de Peña Blanca, Sabaneca y Arboledas, y sirve como límite entre los municipios
de Chiquinquirá, Tinjaca y San Miguel de Sema.
Patio de Brujas: Situado entre las veredas de Peña Blanca y Sabaneca. Se dice
que en este lugar, de unos 250 metros de altura, era donde se entrenaban las
brujas jóvenes que estaban aprendiendo a volar. Se afirma, además, que muchas
de ellas murieron allí, por olvidar las palabras mágicas que enseñaban quienes
orientaban el aprendizaje de los hechizos.
El Alto del Verde: ubicado sobre la vereda de Sirigay. Es uno de los lugares para
apreciar el recurso hídrico más importante que tiene el Altiplano Cundiboyacense:
la Laguna de Fúquene. De allí también se divisan las tierras fértiles de las veredas
de Hato Viejo y Sirigay, aptas para la ganadería.
La Cuchilla de Peña Blanca: ubicada entre los límites de Sabaneca y Peña
Blanca. Está compuesta por un cordón rocoso y tiene una altura aproximada de
500 metros. Se constituye en uno de los escenarios naturales para apreciar el
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paisaje de las veredas citadas y la extensión de las productivas tierras, aptas para
los pastos utilizados en la cría de ganado.
La Cuchilla de Arboledas: formación montañosa desde donde se puede divisar
las regiones vecinas de Villa de Leiva, Sutamarchan, Tinjaca, Chiquinquirá y
Raquira.
Tasa de Ocupación Desempleo y Subempleo
Debido a la tecnificación en el campo agropecuario, Se ha detectado un
incremento progresivo de desempleo, especialmente en los jóvenes del municipio
y en las familias que derivan su sustento del trabajo en fincas ganaderas; pues
este adelanto sustituyó mano de obra en ordeño, mantenimiento de canales,
labores de mejoramiento de potreros, unido a la falta de fuentes de empleo en la
región; por ello es necesario establecer unas estrategias encaminadas a generar
empleo a mediano y largo plazo.
1.7. DINAMICA AMBIENTAL
El Municipio de San Miguel de Sema, en materia ecológica cuenta como recurso
principal el sistema Laguna de Fúquene, el cual alberga mamíferos, aves y peces
los cuales se encuentran en muy poca cantidad por la destrucción de su habitad.
Se encuentran zonas de bosque andino con predominio de roble y en ellos se
pueden observar especies de mamíferos como armadillos y ardillas, igualmente
crece de forma silvestre las agras, las uvas de monte y la gurupa.
En general el deterioro ambiental se debe a la intervención para ampliar las zonas
de pastoreo y en otras zonas las malas prácticas en materia de reforestación con
la implantación de especies como pino y eucalipto.
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Cobertura de agua, saneamiento básico, agua potable
Ilustración 8. Planta de tratamiento San Miguel de Sema
Fuente: Empresa de Servicios Públicos de San Miguel de Sema
Tabla 9. RELACION DE VIVIENDAS DEL MUNICIPIO DE SAN MIGUEL DE SEMA, CON CONEXIÓN A ACUEDUCTO.
2005 2006 2007 2008 2009 2010
VIVIENDAS URBANA 167 178 177 178 185 172
ACUEDUCTO INTERVEREDAL
357
371
372
379
404
369
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES ACUEDUCTO
PULGARIN 31 31 31 31 31 31
ACUEDUCTO GUATAMAS 13 13 13 13 13 13
ACUEDUCTO EL CHARQUITO 28 28 28 28 28 28
ACUEDUCTO DELICIAS 42 42 42 42 42 42
ACUEDUCTO EL MORAL 38 38 38 38 38 38
ACUEDUCTO PUNTA DE PEÑA 48 48 48 48 48 48
ACUEDUCTO LA ESPERANZA
25
ACUEDUCTO QUINTOQUE CENTRAL FATIMA.
46
ACUEDUCTO ESCUELA SABANECA
1
TOTAL VIVIENDAS CON SERVICIO
724 749 749 757 789 813
NUMERO TOTAL DE VIVIENDAS
1070 1070 1070 1082 1096 1113
COBERTURA 67 70 70 69 71 73
Fuente: Empresa de Servicios Públicos de San Miguel de Sema
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Ilustración 9. Porcentaje de Cobertura de Servicio de Acueducto
Fuente: Empresa de Servicios Públicos de San Miguel de Sema
Se observa un incremento progresivo con el paso del tiempo, que se ve reflejado
en el número de viviendas con servicio de Acueducto. Así mismo se identifica
que el Municipio ha invertido sus recursos en la construir acueductos Locales
Administrados por las Juntas Administradoras.
Ilustración 10. Personal Empresa de Servicios Públicos San Miguel de Sema
Fuente: Empresa de Servicios Públicos de San Miguel de Sema
64%
66%
68%
70%
72%
74%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
67%
70% 70%69%
71%
73%
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Diagnóstico del Municipio de San Miguel de Sema en materia de servicios Públicos Unidad de Servicios Públicos de San Miguel de Sema prestaba los servicios públicos de Acueducto Alcantarillado y Aseo.
Prestamos los servicios a la comunidad del Casco Urbano, suministramos agua
de la quebrada la Cortadera y Laguna de Fúquene, acueductos administrados por
la Empresa.
Abastecemos a 581 suscriptores logrado una cobertura del 99.11% en el casco
Urbano y en el área Rural del 68.47% aproximadamente.
En el sector Urbano el servicio es de 24 horas; en el sector rural suministramos
agua dos días a la semana por sector.
Tabla 10. Coberturas de acueducto y alcantarillado
SANEAMIENTO BASICO Y AGUA POTABLE
ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO
URBANO RURAL URBANO RURAL URBANO RURAL
99,11% 68,47% 98,21% 8,76% 98,21% 8,76%
Fuente: Empresa de Servicios Públicos de San Miguel de Sema
El sistema cuenta con Bocatoma, desarenador, sistema de distribución mediante
las redes, se tiene instalado macro medidores al igual que los micros medidores
domiciliarios y los tanques de almacenamiento. En la parte física se cuenta con
dos plantas compactas diseñadas para abastecer el agua captada para su
tratamiento, con sus respectivas bombas tanto de captación como de distribución.
Calidad del agua
La Secretaria de Salud de Boyacá, en cumplimiento a las funciones de
Inspección, Vigilancia y Control de la calidad de Agua para consumo humano, ha
venido implementando un proceso de fortalecimiento en la capacidad instalada a
través del laboratorio de Salud Pública y el recurso humano que desde los niveles
departamental y municipal han permito ampliar la cobertura en las acciones de
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análisis fisicoquímicos y bacteriológicos del agua monitoreando
Se desarrollan muestreos de agua dos veces al mes una por la Secretaria de
Salud de Boyacá y otra contratada por la Empresa de Servicios Públicos, las
cuales se evalúan los siguientes parámetros:
FISICOQUIMICOS
BACTERIOLOGICOS
ORGANOLEPTICAS
La calidad del recurso hídrico suministrado es apta para el consumo humano.
1.8. ESTADO CONYUGAL DE LOS ADOLESCENTES DEL DEPARTAMENTO
Ilustración 11. Estado conyugal 10 años y más.
Fuente: Censo General 2005. DANE Perfil Municipal
El 49,5% de las personas de 10 años y más tienen estado conyugal Soltero(a) y el
30.1% Casado(a).
0,0%5,0%
10,0%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%40,0%45,0%50,0%
No casado, lleva 2 o + años
viviendo pareja
No casado y lleva - de
2 años viviendo pareja
Separado (a),
Divorciado (a)
Viudo Soltero (a)
Casado (a)
Porcentaje 11,2% 1,1% 2,6% 5,5% 49,5% 30,1%
11,2%
1,1% 2,6%5,5%
49,5%
30,1%
Po
rce
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1.9. GASTO PUBLICO SOCIAL
La inversión en el desarrollo de los niños y las niñas es imperiosa no sólo por su
vulnerabilidad al ser dependientes de sus padres y adultos, sino por representar el
adulto del futuro, constituyéndose como parte de la sociedad. Sin embargo, se
aprecia que no existe una identificación clara del gasto asignado para acciones
concretas que contribuyan al cumplimiento de los derechos de este ciclo vital.
Circunstancia que se evidencia al realizar el análisis del gasto social del Municipio
de San Miguel de Sema destinado a primera infancia, infancia, adolescencia y
juventud, que aunque ha realizado acciones que han contribuido a la calidad de
vida de niños, niñas y adolescentes carece de una asignación presupuestas
muchos más amplia y concreta por cada uno de los ciclos vitales; para de esta
forma cumplir con objetivos y planes establecidos mucho más específicos en cada
una de las edades que signifique una cobertura total de los factores protectores.
En este a parte se presentará la información correspondiente a los indicadores de
gasto social de acuerdo a la siguiente tabla:
Ilustración 12. Listado de indicadores Gasto Público Social
No. INDICADORES FINANCIEROS
1 Prioridad fiscal del Gasto Público Social (GPS)
2 Prioridad macroeconómica del Gasto Público Social departamental
3 Gasto Público Social Per cápita
4 Prioridad del gasto público social en primera infancia
5 Prioridad del gasto público social en infancia
6 Prioridad del gasto público social adolescencia
7 Participación del gasto en salud en el gasto público social
8 Participación del gasto público social en educación en el gasto público social
9 Participación del gasto en vivienda en el gasto público social
10 Participación del gasto en agua potable en el gasto público social
11 Participación del gasto en saneamiento ambiental en el gasto público social
12 Participación del gasto en recreación en el gasto público social
13 Participación del gasto en cultura en el gasto público social
14 Participación del gasto en deporte en el gasto público social
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1.9.1. PRIORIDAD FISCAL DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL (GPS) FRENTE AL
DEPARTAMENTO Y PRIORIDAD MACROECONÓMICA DEL GASTO PÚBLICO
SOCIAL (GPS)
En cuanto a la inversión con la finalidad de satisfacer las necesidades mínimas
vitales del hombre como ser social (Gasto Público Social); se considero el gasto
dirigidos a salud, educación, agua potable, desarrollo humano, vivienda,
recreación, cultura y medio ambiente.
Cabe resaltar que las inversiones de gasto público social se financian con las
asignaciones y transferencia de los recursos del sistema general de
participaciones que tienen un peso importante en los sectores de educación,
salud, saneamiento básico y agua potable. De otra con recursos propios de libre
destinación que complementan las inversiones sociales con alto impacto en
infraestructura, recreación, deporte, medio ambiente, cultura, programas sociales
y vivienda.
Tabla 11. GASTO PÚBLICO SOCIAL MUNICIPIO FRENTE AL DEPARTAMENTO
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
80,64%
67,29%
72,29%
70,73%
85,06%
81,04%
66,16%
67,78%
66,83%
70,22%
74,52%
75,43%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
140,00%
160,00%
180,00%
1 2 3 4 5 6
Pri
ori
dad
GP
S
Departamento
Municipio
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El Municipio de San Miguel de Sema se ha destacado siempre por su atención en
el bienestar de sus habitantes, en especial la población de niños, niñas y
adolescentes. Es así como realizando el cálculo de indicadores se pudo verificar
que la prioridad del gasto público social está muy acorde a la media de ejecución
departamental, e incluso en varios años del período en estudio lo supera
significativamente como son las vigencias fiscales 2005 y 2009 en las cuales el
porcentaje es superior al 10%.
En los dos últimos dos años ha alcanzado los niveles más significativos lo cual se
ha visto reflejado en el ranking anual de desempeño de los municipios de acuerdo
a la inversión que se ha realizado en proyectos en donde su población objeto son
los niños, niñas, adolescentes y jóvenes; en las búsqueda incansable de las
superación de las necesidades básicas insatisfechas.
La mayor parte de los recursos GPS del Municipio se han canalizado a la
inversión pública en proyectos de construcción de vivienda rural, mejoramiento de
vivienda, construcción de unidades sanitarias, mejoramiento de escenarios
deportivos y parques, dotación de de material educativo, mejoramiento de
planteles educativas, construcción y mejoramiento de acueductos y plantas de
tratamiento, alcantarillados y redes, programa alimentario escolar (PAE), atención
integral a la infancia y adolescencia con equipo interdisciplinario, Plan Territorial
de Salud Pública, cobertura régimen subsidiado, construcción, mejoramiento y
mantenimiento de la red vial, dotación a biblioteca Municipal, convenio de
atención casa del menor, programas de saneamiento ambiental, programas de
saneamiento básico entre otros.
En el sector salud que corresponde en promedio al 41% del GPS, la inversión se
ha concentrado en acciones tendientes a fortalecer los siguientes programas:
Cobertura total de la población que lo requiere con relación a la afiliación régimen
subsidiado, salud sexual y reproductiva, nutrición en niñas, niños y adolescentes,
control de crecimiento y desarrollo, salud mental, alimentación escolar, programa
ampliado de inmunizaciones y salud oral.
Año 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Prioridad fiscal del Gasto Público Social (GPS) 80,64% 67,29% 72,29% 70,73% 85,06% 81,04%
Prioridad macroeconómica del Gasto Público Social departamental66,16% 67,78% 66,83% 70,22% 74,52% 75,43%
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En educación, se han dedicado los esfuerzos a la ampliación de la cobertura, la
permanencia escolar (ni uno menos), el mejoramiento de la calidad educativa y
entrega de Kit escolares; para garantizar la igualdad de oportunidades.
10.1.2. GASTO PÚBLICO SOCIAL PER - CÁPITA
El cálculo de este indicador se realizó basándose en la población certificada por el
DANE para cada vigencia excepto el 2010, en que se hizo sobre la población
esperada. Se observa una alta inversión por habitante que oscila entre los
$280.000 y los $544.000, observándose los mayores logros en los sectores salud
y agua potable, de gran prioridad dentro de los planes de desarrollo Nacional y
Municipal.
Ilustración 13. Gasto Público Social Per Cápita
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
512,334
351,706
402,190
283,246
424,382
543,651
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Año 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Población 4.612 4.608 4.604 4.599 4.594 4.589
Gasto Público Social Per capita 512.334 351.706 402.190 283.246 424.382 543.651
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10.1.3. PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL EN PRIMERA
INFANCIA
Ilustración 14. Prioridad Gastos Público Social en Primera Infancia
2005 2006 2007 2008 2009 2010
0.67% 0.03% 0.00% 2.35% 2.00% 0.32%
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
Este sector de inversión, se ha visto fuertemente reforzado, ya que en el periodo
comprendido entre el año 2005-2010, se han implementado programas
específicos a nivel municipal que mejoran la calidad de vida de este importante
sector de la población, en cuanto a que se trata de uno de los sectores sociales
más vulnerables y que requiere mayor atención por el mismo motivo;
adicionalmente en el municipio se adoptaron las políticas públicas generadas en
el nivel central nacional en cuanto a protección especial a este sector, ejecutando
en forma adecuada y oportuna los recursos producto del crecimiento de la
economía, los cuales fueron asignados en los años 2008 y 2009 que es cuando la
inversión en este sector de la población tuvo el mayor impacto ya que se
ejecutaron 28 y 39 Millones de pesos en cada una de estas vigencias; y de la
población, también se ha prestado apoyo a los programas encaminados desde el
nivel regional, haciendo que se materialicen y destinando los recursos necesarios
para que la protección a la población infantil se refuerce cada vez mas y se vea
reflejado en el mejoramiento nutricional, de educación, entre otros. Por otro lado
se creó una instancia encargada del soporte social, como es la Comisaria de
Familia a nivel local.
0,67%
0,03% 0,00%
2,35%
2,00%
0,32%
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Series2
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10.1.4. PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL EN INFANCIA
Ilustración 15. Prioridad del gasto público social en infancia
2005 2006 2007 2008 2009 2010
2.16% 2.93% 3.14% 4.69% 3.04% 2.15%
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
La infancia es la etapa del ser humano comprendida entre los seis (06) años y los
doce (12), etapa en la que la aprehensión cognitiva y el desarrollo motriz se
condensan, para hacer que el adolescente y por supuesto el adulto tenga unos
fundamentos morales, éticos, sociales y políticos fuertes y bien argumentados,
propendiendo también, por el mantenimiento del nivel nutricional que debe ser
brindado desde la primera infancia, reforzándolo, es por ello que la inversión en
esparcimiento, recreación y deporte que permita el fortalecimiento de un
desarrollo psico-motriz sano es fundamental y significa un elemento prioritario
para la condensación del desarrollo social de nuestro municipio. La creación de la
Comisaría de Familia en este aspecto representa también un punto crucial, para
la materialización de los fines planteados por la ley de Infancia y Adolescencia y
de las políticas encaminada al mejoramiento de la situación de vulnerabilidad de
los infantes.
2,16%
2,93%3,14%
4,69%
3,04%
2,15%
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
3,50%
4,00%
4,50%
5,00%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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Las principales políticas de apoyo a la infancia se dan en los programas del PST,
alimentación escolar, clubes pre-juveniles y apoyo sicológico y jurídico para los
menores y su entorno familiar.
10.1.5. PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL EN ADOLESCENCIA
Ilustración 16. Prioridad del gasto público social adolescentes
2005 2006 2007 2008 2009 2010
1,47% 1,93% 2,16% 3,20% 2,00% 1,60%
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
La adolescencia es una faceta humana que representa la transición de la infancia
a la edad adulta, por tal motivo es un periodo de arduas y amplias dificultades,
que supone unas etapas que deben ser superadas satisfactoriamente para lograr
la madurez requerida por la adultez, implica además un incesante interés por el
reconocimiento social y por el desarrollo intelectual que permita que los
integrantes de este sector de la sociedad, sobresalgan en sus campos de acción,
básicamente en la escuela, en los círculos de amigos, en los núcleos familiares y
en sus relaciones de noviazgo (que son un fuerte factor que marca esta etapa).
Teniendo en cuenta lo dificultoso que puede resultar la superación de una etapa
tan importante, que representa los primeros pasos del joven como adulto, y los
2,16%
2,93%3,14%
4,69%
3,04%
2,15%
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
3,50%
4,00%
4,50%
5,00%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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conflictos que genera el afrontar situaciones que implican un nivel de
responsabilidad más alto, se ha generado un espacio de orientación para
Adolescentes en el municipio, es por ello que existe una oficia de psicología,
dirigida por profesionales que laboran en asocio con el sector educación, para el
mejoramiento de los jóvenes adultos, que enfrenten escenarios
comprometedores, frente a los cuales no estén seguros de decidir acertadamente.
Con el programa de clubes juveniles también se ha promovido la cultura de la
sana utilización del tiempo libre, del ocio como momento útil para realizar
actividades alternas que permiten lograr una buena salud física y mental.
10.1.6. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN SALUD EN EL GASTO
PÚBLICO SOCIAL
Ilustración 17. Gasto Público Social en Salud
2005 2006 2007 2008 2009 2010
28.36% 38.72% 31.60% 38.89% 24.48% 17.38% Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
La salud dentro de la población del municipio, representa un sector prioritario en
la inversión de los recursos, motivo por el cual se ha propendido por
destinaciones presupuestales significativas, con el fin de contrarrestar epidemias,
28.36%
38.72%
31.60%
38.89%
24.48%
17.38%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
45.00%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
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pandemias o virus que generen desmejoramiento en la calidad de vida de la
población en general, atendiendo de manera prioritaria a los sectores más
vulnerables. La cobertura en régimen subsidiado alcanzada dentro del municipio
en el periodo es del 100%. El Municipio actualmente tiene contratación con tres
EPS-ARS lo que coadyuva para que los usuarios puedan optar por la mejor
opción y lograr cumplir sus expectativas en este tema tan importante.
También se han implementado a través del Plan Territorial de Salud, programas
para atención a la mujer, a la niñez, manejo responsable de la sexualidad,
vacunación, odontología, atención al adulto mayor, entre otros, o cual ha
permitido un mayor bienestar poblacional.
10.1.7. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN EDUCACIÓN EN EL GASTO
PÚBLICO SOCIAL
Ilustración 18. Gasto Público Social en Educación
2005 2006 2007 2008 2009 2010
7.99% 3.82% 3.52% 6.56% 9.78% 3.55%
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
La educación implica un proceso multidireccional, que debe ser atendido de
manera específica para que se materializada la transmisión de conocimientos,
valores, costumbres y hábitos en los educandos, fortaleciendo los procesos de
7,99%
3,82%3,52%
6,56%
9,78%
3,55%
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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socialización de los miembros de la comunidad educativa y generando en los
jóvenes una conciencia cultural y transmisión de costumbres de los pueblos,
permitiendo la sobrevivencia ancestral. Para la materialización de este arduo
proceso se requieren herramientas que deben ser facilitadas por las entidades
territoriales, y en gran medida por el sector central.
Por lo anteriormente expuesto, la inversión en el mejoramiento de las
infraestructuras de los establecimientos públicos destinados a la prestación del
servicio público de educación, como elemento prioritario en el proceso de
aprendizaje, ha constituido una prioridad en la inversión social de recursos por
parte del municipio, es así que se ha dotado a varias escuelas de una mejor
planta física, mejorando las aulas de clase, restaurantes escolares, áreas de
esparcimiento y recreación, polideportivos.
10.1.8. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN VIVIENDA EN EL GASTO
PÚBLICO SOCIAL
Ilustración 19. Gasto Público Social en Vivienda
2005 2006 2007 2008 2009 2010
4.10% 0.00% 1.94% 9.66% 3.28% 4.93%
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
La vivienda constituye un punto crucial en el ser humano, ya que representa su
asentamiento y raigambre en un territorio en el que existen personas con símiles
4,10%
0,00%
1,94%
9,66%
3,28%
4,93%
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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costumbres y datan de orígenes que pueden resultar comunes, por ello, cuando
se decide fijar la residencia en una poblado con características afines, implica que
dentro de ese contexto social, económico y político que ha sido elegido, se tenga
cierto nivel de reconocimiento, mas aun tratándose de una población como la
nuestra, en la que la familia debe ser el principal pilar de la sociedad, se debe
priorizar en brindarle un espacio para la unificación familiar, en el que se cuente
con lugares específicos de socialización del núcleo entre si y del mismo con otros
núcleos. Es por ello que se ha pretendido brindar apoyo a planes de
mejoramiento de vivienda para familias, cuyo espacio se encontraba en riesgo por
cuestiones ajenas a su voluntad, o aquellas familias cuya situación económica es
precaria, previo el estudio de la viabilidad y del requerimiento apremiante. Se
brindaron baterías de baño, construcción de viviendas nuevas, proyecto este que
se desarrollo en asocio con la Gobernación de Boyacá.
Se ha priorizado la adjudicación de subsidios para la construcción de vivienda de
acuerdo al SISBEN y se han realizado proyectos cofinanciados también la Caja
de Compensación Familiar de Boyacá – COMFABOY.
10.1.9. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN AGUA POTABLE EN EL
GASTO PÚBLICO SOCIAL
Ilustración 20. Gasto Público Social en Agua Potable
2005 2006 2007 2008 2009 2010
31.24% 22.62% 27.18% 13.64% 15.01% 10.32%
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
31,24%
22,62%
27,18%
13,64%
15,01%
10,32%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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La prestación de los servicios públicos domiciliaros fundamentales para el diario
desarrollo de los miembros de la población de un municipio, representa un factor
fundamental en la materialización de las políticas públicas, no solo locales, si no
regionales y nacionales. La ampliación de la cobertura en la prestación del
servicio de acueducto es una realidad que afortunadamente está beneficiando a
nuestra población, sin embargo, a pesar de los grandes logros obtenidos en este
periodo, la cobertura no ha logrado el 100%, por ello observamos que algunos
sectores de la zona rural no han sido provistos con la calidad requerida en la
prestación de este servicio.
El Estado, en los últimos Planes de desarrollo ha priorizado el sector agua
potable, pero también ha disminuido las competencias de los municipios, por tanto
actualmente, la mayor inversión se da en la construcción, mantenimiento y
rehabilitación de sistemas de acueducto, potabilización de agua, y alcantarillados.
10.1.10. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN SANEAMIENTO AMBIENTAL
EN EL GASTO PÚBLICO SOCIAL
El saneamiento ambiental representa el conjunto de técnicas y acciones
relacionadas con la salud pública y la salubridad ambiental; algunas de estas
acciones deben ser materializadas y dirigidas al control del manejo sanitario de
agua potable, sistemas de suministro de agua, manejo adecuado de aguas
residuales, manejo y disposición de residuos sólidos y todas las demás acciones
tendientes a la minimización de riesgos que atenten contra la salud pública. De
acuerdo con lo descrito la importancia que implica el manejo de saneamiento
ambiental, para la prevención del surgimiento de enfermedades y la propagación
de las mismas, representa un necesario sector de inversión de los recursos que
conforman el presupuesto municipal.
Entre las principales acciones desarrolladas para el sector medio ambiente, se
encuentra la compra de predios y la inversión en educación ambiental que nos
brinda mejores y mayores posibilidades de un mejor planeta.
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Ilustración 21. Gasto Público Social en Saneamiento Ambiental
2005 2006 2007 2008 2009 2010
4.84% 22.62% 5.91% 0.23% 1.59% 0.39%
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
10.1.11. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN RECREACIÓN EN EL GASTO
PÚBLICO SOCIAL
La recreación, el deporte y el aprovechamiento del tiempo libre son derechos
constitucionalmente protegidos, no solo para los miembros de sectores de la
población vulnerables, o para minorías de trato especial, si no para la población
en general, es por tal motivo que se han definido políticas públicas especificas a
nivel nacional, regional y específicamente a nivel local encaminadas al desarrollo
de este precepto normativo de rango constitucional, es así que se han generado
campeonatos a en la entidad territorial, que han promovido no solo el
aprovechamiento del tiempo libre, o la motivación para la práctica de deportes, si
no que han llevado a los ciudadanos a la integración y mejoramiento de las
relaciones interpersonales e interveredales.
4,84%
22,62%
5,91%
0,23%1,59%
0,39%0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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La inversión se ha realizado principalmente en el pago de instructores de las
escuelas deportivas y jornadas recreativas organizadas por parte de la
Administración municipal.
Ilustración 22. Gasto Público Social en Recreación
2005 2006 2007 2008 2009 2010
0.34% 0.71% 1.18% 1.68% 1.96% 1.43%
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
10.1.12. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN CULTURA EN EL GASTO
PÚBLICO SOCIAL
La cultura implica costumbres, prácticas, normas y reglas para actuar, mediante
los cuales una sociedad se manifiesta, mostrando sus tradiciones y la transmisión
de hábitos ancestrales, que aun caracterizan a la mayoría de la población
colombiana, en sus diferentes zonas y regiones.
En San Miguel de Sema, teniendo en cuenta la importancia que representa la
cultura, se ha creado el comité de cultura, que hace parte del Consejo de política
social y que representa un especial espacio para el desarrollo y socialización de
hábitos que se han venido transmitiendo de generación en generación dentro de
nuestro terruño.
0,34%
0,71%
1,18%
1,68%
1,96%
1,43%
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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La inversión se ha realizado principalmente en eventos como la organización de
eventos culturales que permiten mostrar el orgullo de los sanmiguelenses, se han
formado escuelas musicales de cuerda, apoyo a las bandas de paz de los
colegios y la preparación de grupos de danzas, a nivel infantil, juvenil y de adultos
mayores.
Ilustración 23. Gasto Público Social en Cultura
2005 2006 2007 2008 2009 2010
2.24% 1.53% 1.99% 1.23% 2.21% 1.76%
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
10.1.13. PARTICIPACIÓN DEL GASTO EN DEPORTE EN EL GASTO
PÚBLICO SOCIAL
Ilustración 24. Gasto Público Social en Deporte
2005 2006 2007 2008 2009 2010
2.98% 2.05% 2.65% 3.01% 9.13% 1.37%
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
2,24%
1,53%
1,99%
1,23%
2,21%
1,76%
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
2,98%
2,05% 2,65% 3,01%
9,13%
1,37%0,00%
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Con las escuelas deportivas y el apoyo a los niños, jóvenes y adultos deportistas
del Municipio con esfuerzo propio y a través de convenios para la participación en
eventos de índole departamental se está forjando una comunidad útil, activa
físicamente, con sentido de competencia, habilidades para comunicación y trabajo
en grupo, lo cual servirá para tener unas mejores condiciones de vida en el futuro
y también una mejor convivencia que va de la mano con la salud mental de los
sanmiguelenses.
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CAPITULO 2
CALIDAD DE VIDA DE LAS NIÑAS, LOS NIÑOS, ADOLESCENTES Y
JÓVENES
2.1. ANALISIS DE LOS DERECHOS POR CICLO DE VIDA
PRIMERA INFANCIA
El Código de la Infancia y la Adolescencia la define de la siguiente manera “La
primera infancia es la etapa del ciclo vital en la que se establecen las bases para
el desarrollo cognitivo, emociona y social del ser humano. Comprende la franja
poblaci0onal que va desde los ceo (0) a los seis años de edad”.
CATEGORÍA: EXISTENCIA
En este capítulo se analizaran los cuatro objetivos de política que se encuentran
contemplados en esta categoría:
Todos vivos.
Ninguno sin familia.
Ninguno desnutrido.
Todos saludables.
2.1.1. Objetivo de política. Todos Vivos.
Refleja los avances de la familia y el estado para ofrecer protección a sus niños,
niñas menores de 5 años y madres gestantes, así como la cultura en el manejo de
enfermedades prevenibles y riesgo de accidentes.
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Mortalidad materna
La mortalidad materna se define como la defunción de una mujer durante la
gestación, el parto o durante los siguientes 42 días siguientes a la terminación del
embarazo. Se encuentra relacionada con múltiples factores entre los que se
encuentran desigualdad económica, nivel educativo de las mujeres, carencia de
oportunidades, problemas de acceso, oportunidad, calidad de los servicios de
salud.
Es el 8 objetivo de desarrollo del milenio ya que se considera que entre el 90% a
95% de estas son evitables con oportuno y adecuado manejo y debido a la
importancia de la mujer como cuidadora y en muchos casos cabeza de familia.
2.1.1.1. Razon de Mortalidad Materna
A continuación se presenta la tendencia de mortalidad materna Nacional,
Departamental y Municipal entre el año 2005 y el año 2010.
Ilustración 25. Tendencia razón de mortalidad materna Colombia - Boyacá - San Miguel de Sema. 2005 – 2010
Fuente: SIVIGILA 2005 – 2010
2005 2006 2007 2008 2009 2010
COLOMBIA 73,1 75 75,6 62,8
BOYACA 78 70,1 112,2 67,6 64,7 61
SAN MIGUEL DE SEMA 0 0 0 0 0 0
73,1
7575,6
62,8
78
70,1
112,2
67,6
64,7 61
0
20
40
60
80
100
120
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Durante los últimos 5 años la Razón de Mortalidad Materna del Municipio se ha
mantenido en cero muertes maternas x 100.000 nacidos vivos (NV).
Entre las acciones realizadas en el Municipio para mantener la tasa de mortalidad
materna en cero, son:
Aplicación de la Resolución 412, en relación con todas sus guías y tiempos
de atención.
Actividades grupales educativas para enseñar signos de alarma.
Formación permanente de la pareja o madre en Curso de Preparación
permanente para la maternidad y paternidad.
Seguimiento telefónico semanal y se presenta algún incumplimiento en los
compromisos pactados.
Remisión y seguimiento de las remisiones en las cuales se ha presentado
demora en la autorización por parte de las ESPs.
Mortalidad Infantil
La mortalidad infantil es un indicador importante del desarrollo de los países y un
reflejo de sus prioridades y valores. Invertir en la salud de los niños y sus madres
no solo es primordial desde el punto de vista de los derechos humanos; también
es una decisión económica sensata y una de las maneras más seguras en que los
países pueden encaminarse hacia un futuro mejor (Unicef 2008).
2.1.1.2. Tasa de mortalidad en menores de 1 año – Mortalidad Infantil
Este indicador muestra las diferentes estrategias con miras a la identificación e
intervención de los riesgos que afectan la salud y el bienestar de nuestros niños y
niñas, con el objeto de disminuir la enfermedad y la muerte por causas evitables,
entre las que se cuentan las asociadas al embarazo y el parto, infecciones
respiratorias, enfermedades diarreicas y la desnutrición.
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Ilustración 26. Tendencia Tasa de mortalidad infantil. Boyacá - San Miguel de Sema, años 2005 – 2009
Fuente: DANE. Estadísticas vitales, año 2005 a 2009.
Se observa una disminución notable, en la probabilidad de que se reúnan
determinadas características en la población del municipio; por lo tanto se
considera un caso aislado; el cual tiene como ocurrencia el área rural, de género
masculino y su causa fue malformación congénita por deformidad y anomalías
cromosómicas.
En comparación con el Departamento durante este periodo de 2005 a 2009 se
observa que el municipio siempre se ha mantenido muy por debajo.
Los avances en relación a la mortalidad infantil se atribuyen en gran medida a la
iniciativa gubernamental que se extiende a los municipio en el desarrollo de
planes, programas y proyectos dirigidos a los niños, niñas y adolescentes, siendo
los más relevantes:
Estrategia Atención Integral a las enfermedades prevalentes en la infancia -
AIEPI.
Estrategia Instituciones Amigas de la Mujer y de la Infancia – IAMI.
Programa de Amor y Nutrición.
2005 2006 2007 2008 2009
BOYACA 17,4 17 13,8 14,6 11,3
SAN MIGUEL DE SEMA 14,9 0 0 0 0
17,4 17
13,8
14,6
11,3
14,9
0 0 0 00
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20Ta
sa p
or
1.0
00
n.v
.
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Programa ampliado de inmunizaciones (Vacunación), con inclusión de
nuevos biológicos al esquema como Rotavirus, Neumococo e Influenza.
Modelo de Atención Primaria en Salud con enfoque familiar, con
identificación y manejo del riesgo familiar a través del ciclo vital (gestantes,
niños, niñas, adolescentes y jóvenes).
Intensificación de la prevención, atención, vigilancia y control de Eventos
de interés en salud pública que afectan a gestantes, niños, niñas,
adolescentes y jóvenes.
2.1.1.3. Tasa de Mortalidad de niños, niñas menores de 5 años - en la niñez
La mortalidad en la niñez (niños y niñas menores de 5 años) al igual que la
mortalidad infantil ha presentado una considerable reducción en los últimos 5
años.
Ilustración 27. Tendencia Tasa de mortalidad en la Niñez. Boyacá - San Miguel de Sema. 2005-2009.
Fuente: DANE. Estadísticas vitales, año 2005 a 2009.
El caso que se reporta en este indicador corresponde al anteriormente analizada
puesto que no se han presenta casos que corresponde a la edad de 1 a 5 años.
2005 2006 2007 2008 2009
BOYACA 21,9 20,7 17,8 18,2 14,6
SAN MIGUEL DE SEMA
2,004 0 0 0 0
21,9 20,717,8 18,2
14,6
2,0040 0 0 0
0
5
10
15
20
25
Tasa
po
r 1
.00
0 n
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2.1.1.4. Causas de Mortalidad en la primera infancia:
Por otra parte, es importante resaltar que las causas de mortalidad infantil han
sufrido una importante transición, debido a que las enfermedades infecciosas
prevalentes (Infecciones Respiratoria y Enfermedades Diarreicas Agudas) han
dejado de ocupar los primeros lugares en muertes de niños y niñas menores de 5
años; siendo ahora – de acuerdo al DANE 2008- las primeras causas de
mortalidad infantil aquellas relacionadas con el periodo perinatal, los tumores,
malformaciones congénitas y los accidentes.
En la siguiente tabla se observa las causas:
Tabla 12. Causas de defunción en niños y niñas menores de 5 años. Municipio de San Miguel de Sema, año 2005 a 2009
AÑO SEXO EDAD AREA CAUSA DE MUERTE
2005
MASCULINO
MENOR DE 1
AÑO
RURAL
MALFORMACION CONGENITA (DEFORMIDAD Y ANOMALIAS
CROMOSOMICAS)
2006
NO HUBO MUERTE
2007
NO HUBO MUERTE
2008
NO HUBO MUERTE
2009
NO HUBO MUERTE
Fuente: SIVIGILA, año 2011.
Las muertes por malformaciones y anomalías congénitas pueden estar
influenciadas por el embarazo en edades extremas (adolescentes y/ó mujeres
mayores de 35 años), exposición organofosforados e incluso uniones familiares,
sin embargo en nuestro departamento no se cuenta con estudios de correlación
con la suficiente evidencia que ratifiquen asociación con estos eventos.
La disminución de la mortalidad en la niñez es atribuible a programas como:
Estrategia Atención Integral a las enfermedades prevalentes en la infancia -
AIEPI.
Estrategia Instituciones Amigas de la Mujer y de la Infancia – IAMI.
Programa de Amor y Nutrición.
Programa ampliado de inmunizaciones (Vacunación)
Modelo de Atención Primaria en Salud.
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Además, de las estrategias desarrolladas por el Municipio para fomentar el
aseguramiento al Sistema general de Seguridad Social en Salud, en niños, niñas
menores de 5 años y gestantes (el cual se encuentra por encima del 99% a 2010).
2.1.1.5. Tasa de mortalidad de 0 a 17 años por acusa externas (homicidios, suicidios, accidentes, violencia intrafamiliar)
El municipio no hay presenta muertes por esas causas en el rango de edad de 0 a
5 años. Fuente DANE
2.1.2. Objetivo de política. Ninguno desnutrido
Se trabajo desde el gobierno nacional, departamental y municipal para que
ninguno de sus habitantes sufra de hambre o desnutrición, no obstante existe
población que aun padece de este flagelo y que en muchos casos corresponde a
población vulnerable por su edad y condición, como son los niños y niñas
menores de 5 años, escolares, mujeres gestantes y adultos mayores, lo que hace
que esta situación sea inaceptable, y sea por tanto prioridad en los planes de
gobierno.
El monitoreo del objetivo se da a partir de los temas que se presentan a
continuación:
2.1.2.1. Mujeres gestantes con anemia nutricional
En cuanto a éste indicador definido por la mesa Técnica Nacional para el
monitoreo del objetivo de política “NINGUNO DESNUTRIDO” se describe en este
documento de forma parcial como una línea de base puesto que los datos
tomados del sistema de ESE de San Miguel de Sema pueden tener un margen de
error grande debido a que la anemia en Gestantes cuando es identificada se
escribe como diagnostico relacionado en los Registros Individuales de
Procedimientos en Salud (RIPS) pues diagnostico principal (que es el que cuenta
en la estadística) es embarazo. En este sentido, se está realizando el ajuste en el
sistema para realizar filtración de datos por diagnostico relacionado con alarma.
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Tabla 13. Porcentaje de Mujeres Gestantes con diagnostico de anemia nutricional
AÑO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ANEMIA 1 1 1 1 2 2
POBLACION 112 60 98 73 52 56
PORCENTAJE 0,9 1,7 1,0 1,4 3,8 3,6
Fuente: Sistema ROCKY de la ESE Centro de Salud San Miguel de Sema
Ilustración 28. Porcentaje de Mujeres gestantes con diagnóstico de anemia nutricional.
Fuente: Sistema ROCKY de la ESE Centro de Salud San Miguel de Sema
Se observa que en los periodos registrados en 2009 y 2010 se incremento la existencia de esta patología en donde el porcentaje mas alto corresponde al 3.8% en el 2009.
La presencia de esta patología produce efectos en el feto que depende de la sangre materna, la anemia puede ocasionar un crecimiento fetal deficiente, parto prematuro o un bebé de bajo peso al nacer. Otras consecuencias para la madre son cansancio y apatía, lo que dificulta el cuidado de sí misma y del recién nacido. A su vez, en los casos de anemia grave aumenta el riesgo de mortalidad materna postparto.
0,9
1,7
1,01,4
3,83,6
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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2.1.2.2. Niños, niñas con bajo peso al nacer
El bajo peso de nacimiento ocurre cuando un bebé pesa menos de 5 libros y 8
onzas (2.500 gramos) en el momento de nacer. Un peso de nacimiento menos de
3 libras y 4 onzas (1.500 gramos) se considera extremadamente bajo.
Hay dos categorías de recién nacidos de bajo peso:
Los bebés nacidos antes de tiempo (también llamados bebés
prematuros), que son aquellos que nacen antes de la semana 37 del
embarazo. Más del 60 por ciento de los bebés que nacen con peso bajo
son prematuros. Cuanto antes nace un bebé, menos probable es que
pese lo suficiente y mayor es el riesgo de que tenga problemas de
salud.
Los bebés pequeños para su edad (pequeños para su edad de
gestación o de crecimiento retardado) son los que nacen al terminar el
ciclo de gestación, pero pesan menos de lo normal. Este problema es
debido a un crecimiento inadecuado dentro del vientre.
Hay algunos bebés que son prematuros y también de crecimiento retrasado.
Estos bebés corren el riesgo de experimentar muchos problemas vinculados a su
bajo peso.
Algunas de las razones por las que algunos bebés son demasiado pequeños o
nacen demasiado pronto se conocen, pero no todas. Los defectos fetales
resultantes de enfermedades hereditarias o de factores medioambientales pueden
limitar el desarrollo normal. Los embarazos múltiples (mellizos, trillizos, etc.)
muchas veces resultan en bebés de bajo peso al nacer, aún cuando nacen al final
del ciclo de gestación. Cuando la placenta no es normal, es posible que un feto no
crezca de la manera adecuada.
Los problemas médicos de la madre tienen influencia en el peso de nacimiento,
especialmente si ésta sufre de alta presión arterial, diabetes, ciertas infecciones o
problemas del corazón, los riñones o los pulmones. Un útero o cuello de útero
anormal pueden incrementar el riesgo de que la madre dé a luz a un bebé de
peso bajo.
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En los datos del municipio se observa un bajo nivel en el bajo peso al nacer:
Tabla 14. Porcentaje de Niños, Niñas con bajo peso al nacer
AÑO 2005 2006 2007 2008 2009
BAJO PESO 10 6 1 4 7
NACIDOS VIVOS 67 60 57 58 49
PORCENTAJE 14,9% 10,0% 1,8% 6,9% 14,3%
Fuente: DANE – Sistema ROCKY de la ESE Centro de Salud San Miguel de Sema
Ilustración 29. Porcentaje de Niños, Niñas con bajo peso al nacer
Fuente: Estadísticas Vitales. DANE 2005 a 2009
En el periodo comprendido en entre 2005 a 2009 se han registristado 28 casos de
niños con bajo peso al nacer el cual corresponde a menos de 2500 kilogramos. El
año de 2005 presenta el mayor porcentaje y numero de casos en todo el periodo
análizado. Es importante aclarar que como el municipio no cuenta con atención de
partos por su nivel de complejidad; este dato ha sido tomado en su totalidad de
DANE y no registra en el sistema de ESE sino en la historia que es manual; razón
por la cual no existe un listado de probalidades de las causas de prevalencia de
este evento.
La conducta de la madre-antes y durante el embarazo-puede afectar al peso de
su bebé. Toda mujer embarazada debe hacer lo siguiente:
Obtener cuidados prenatales regulares desde temprano, un factor
importante de prevención contra el bajo peso de nacimiento.
14,9%
10,0%
1,8%
6,9%
14,3%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
14,0%
16,0%
2005 2006 2007 2008 2009
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Consumir 400 microgramos de ácido fólico por día (la cantidad que
contiene la mayoría de las multivitaminas) antes de quedar embarazada
y durante los primeros meses de gestación.
Seguir una dieta equilibrada. Dado que la nutrición del feto depende de
lo que come la madre, el bebé puede sufrir daños si la madre no se
alimenta adecuadamente.
Aumentar de peso suficientemente. Los profesionales de la salud
recomiendan que una mujer de peso normal aumente entre 25 y 35
libras.
No fumar. Las mujeres que fuman tienen bebés más pequeños que las
que no lo hacen. La exposición al humo de otros fumadores también
puede reducir el peso de nacimiento del bebé.
Evitar las bebidas alcohólicas y las drogas ilícitas, como también todo
tipo de droga que no haya sido recomendada por un médico que sepa
que está embarazada. El uso de drogas y de alcohol limita el
crecimiento fetal y puede provocar defectos de nacimiento.
Algunos factores socioeconómicos como los bajos ingresos y la falta de
educación también tienen relación con el incremento del riesgo de tener un bebé
de peso demasiado bajo, si bien no se conocen las razones subyacentes a este
fenómeno. Aparentemente, a veces este incremento puede atribuirse a la
infección bacteriana del aparato reproductivo. Las madres con bajos ingresos
puede que no sean capaces de afrontar los costos de una nutrición y un
seguimiento médico adecuados. Las mujeres con mayor riesgo de tener bebés de
peso bajo son las que tienen menos de 17 o más de 35 años de edad, las que no
están casadas y las que han tenido varios hijos seguidos. Las adolescentes
pueden no tener buenos hábitos de salud. Las mujeres que experimentan
demasiado estrés y otros problemas sociales, económicos y psicológicos y las
que son víctima de abusos domésticos o de otro tipo, también pueden tener
mayor riesgo de dar a luz un bebé de peso demasiado bajo.
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2.1.2.3. Lactancia Materna
En cuanto a éste indicador definido por la mesa Técnica Nacional para el
monitoreo del objetivo de política “NINGUNO DESNUTRIDO” los Registros
Individuales de Procedimientos en Salud (RIPS) no reportan con las dos
condiciones señaladas. Por lo anterior, se sugiere definir políticas nacionales para
el registro e inclusión de dichos indicadores desde la prestación de los servicios
de salud individuales.
Lactancia materna exclusiva antes de los seis (6) primeros meses de
vida
La lactancia materna ya no supone una cuestión de supervivencia. Por ello, la
forma de criar a los recién nacidos se ha convertido en una elección libre para la
madre que desee vivir en su cuerpo una experiencia única y dar a su hijo lo mejor.
La lactancia materna proporciona innumerables ventajas para la salud, el
crecimiento y el desarrollo de los niños, disminuye el riesgo de gran número de
enfermedades agudas y crónicas. Pese a ello, en las últimas décadas se ha
observado una disminución del número de mujeres que amamantan a sus hijos,
fenómeno relacionado con los nuevos estilos de vida, la incorporación de la mujer
al mundo laboral, la gran influencia de la “cultura del biberón”.
¿Cuál es la importancia de la lactancia materna?
Si todos los niños y niñas fueran alimentados exclusivamente con lactancia desde
el nacimiento, sería posible salvar cada año aproximadamente 1.5 millones de
vidas. Y esas vidas no sólo se salvarían, sino que mejoraría sus condiciones
actuales, debido a que la leche materna es el alimento perfecto para el niño
durante los primeros seis meses de vida en forma exclusiva y hasta los dos años
en forma complementaria.
Ventajas para el niño en los dos primeros años
- El calastro es la primera leche que produce la madre después del parto, lo
proteje contra infecciones, enfermedades y es un laxante natural para el
recién nacido.
- La leche materna garantiza el crecimiento, desarrollo e inteligencia del
niño y fortalece el vínculo afectivo.
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- La leche materna protege al niño de alergias, enfermedades de la piel,
desnutrición, obesidad, diabetes juvenil y deficiencia de micronutrientes.
Ventajas para la mujer
- Disminuye la hemorragia posparto, la anemia y la mortalidad materna.
- Disminuye el riesgo de cáncer en el seno o en los ovarios.
- La lactancia incrementa el amor entre la madre, el hijo y la familia.
Ventajas para la familia
- Disminuye el riesgo de enfermedad de los niños y las niñas.
- Se ahorra dinero al no comprar otras leches, teteros chupos y
combustible.
- La lactancia materna integra la familia, promueve el amor y genera
cultura.
Ventajas para el país
- Disminuye los gastos en salud.
- Las madres que amamantan, contribuyen a que el país tenga niños más
sanos, inteligentes y seguros de sí mismos.
La prevalencia de lactancia materna se mide a través del sistema de información
con base comunitaria (SICAPS) año 2010; en el cual se logro aplicar ficha de
identificación de riesgos a cerca de 815 familias en las cuales hay 72 niños y
niñas entre 0 y 6 meses de edad. Al preguntar a las madres si estaba
amamantado a su hijos en forma exclusiva 65 de ellas contestaron afirmativo lo
cual corresponde al 90% de la poblacion visitada.
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2.1.2.4. Porcentaje de niños, niñas de 0 a 5 años valorados con desnutrición
crónica.
La evaluación del estado nutricional se hace comparando la población en estudio
con el patrón tipo establecido como población de referencia por la Organización
Mundial de la Salud (OMS). El patrón internacional es útil porque facilita la
comparación entre poblaciones y subgrupos en un momento dado a través del
tiempo. Una ventaja adicional consiste en la disponibilidad de un patrón
"normalizado" en el sentido de que la media y la mediana de las distribuciones
coinciden. La proporción de niños que están por debajo de dos desviaciones
estándar con respecto a esta población de referencia se utiliza como indicador del
nivel de desnutrición en la población en estudio. Por supuesto que en cualquier
población existe una variación natural en peso y talla, variación que aproxima los
porcentajes encontrados en la distribución normal, la cual incluye 2.3 por ciento
por debajo de 2 desviaciones estándar.
La desnutrición crónica afecta el desarrollo social y global de todo un país, sobre
todo en los países pobres. Se calcula que la malnutrición afecta a 50,6 millones
de niños de menos de cinco años en los países en desarrollo.
La Desnutrición Crónica, es decir, retardo en el crecimiento en talla para la edad o
simplemente retardo en el crecimiento, se determina al comparar la talla del niño
con la esperada para su edad y sexo. Los niveles de desnutrición crónica en niños
próximos a cumplir los cinco años (48-49 meses, por ejemplo), son un indicador
de los efectos acumulativos del retraso en el crecimiento.
Ilustración 30. Porcentaje de niños, niñas de 0 a 5 años valorados con desnutrición crónica.
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel. Sistema ROCKY. RIPS de consulta 2005 a 2010.
0,32% 0,32% 0,33% 0,33%
0,67%0,69%
0,36% 0,36% 0,36% 0,37%
0,74% 0,74%
0,00%
0,20%
0,40%
0,60%
0,80%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
PORCENTAJE NIÑOS
PORCENTAJE NIÑAS
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Se observa que el porcentaje más alto en desnutrición crónica es niños, 0 a 5
años en los años 2009 y 2010 en donde se observa la misma linea de tencencia
acendente. En la revision de casos puntuales se observa que el total de casos
para este periodo es de 16 en los cuales 8 son niños y 8 niñas. Para el año 2009
y 2010 se doblaba el referente municipal de desnutrición crónica.
2.1.2.5. Prevalencia de desnutrición global en niños, niñas de 0 a 5 años – Bajo Pesos para la Edad
Desnutrición Global o General es considerado como un indicador general de la
desnutrición, pues no diferencia la desnutrición crónica, que se debería a factores
estructurales de la sociedad, de la aguda, que corresponde a pérdida de peso
reciente. En el peso para la edad se compara el peso del niño con el peso de
otros niños de la misma edad.
En el municipio no hay registros de este componente que permita evaluar los
índices, por lo tanto se está estudiando la posibilidad que se realice el registro en
el sistema.
2.1.3. Objetivo de política. Todos saludables
El Estado debe garantizar que todos los niños, niñas y adolescentes cuenten con
buena salud y cuando la pierden tengan acceso oportuno y eficaz a los servicios
que les permitan recuperarla, así como promover su cuidado, los hábitos
saludables, la prevención de riesgos y adicciones.
Ningún niño, niña o adolescentes debería morir por causas identificables y
previsibles tales como la Desnutrición, Accidentes, Enfermedad Respiratoria
Aguda (ERA), la Enfermedad Diarreica Aguda (EDA) o desnutrición; deberían
tener una vida digna lejos de enfermedades a causa de inexistencia de sistemas
de acueducto que permitan una cobertura de agua adecuada, sistemas de
recolección y disposición de aguas residuales, falta de Entornos Saludables, etc.
Este objetivo se monitorea a partir de 20 indicadores trazadores que consideran
coberturas en vacunación fundamentalmente para menores de 1 año;
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comportamiento en VIH-SIDA materno infantil, embarazos en mujeres
adolescentes, sífilis, morbilidad y coberturas de agua, saneamiento básico y
agua potable.
COBERTURA EN VACUNACIÓN
Es de importancia resaltar que se ha venio observando una diferencia en los
datos poblacionales entregados por DANE sobre la proyección de las coberturas
del programa PAI.
Del periodo enero al 30 de junio de 2011, se encontro que la población que utilizó
la Secretaria de Salud para calcular el porcentaje de biológicos administrados por
la IPS de nuestro municipio, no corresponde a la población que actualmente está
registrada en la Base de Datos del SISBEN III; por lo cual es imposible cumplir
con las coberturas proyectadas.
A continuación presentamos el número de niños que corresponden a las
diferentes edades según esquemas de vacunación:
Tabla 15. Proyección Poblacional de menores en edad de vacunación
Rango de edad Total de población
registrada en el SISBEN III del Municipio
Población proyectada DANE 2010 y MPS
< 6 meses 6 83
6-11 meses 19 42
12-23 meses 27 86
< de 1 año 25 83
1 año 31 86
5 años 75 102
Fuente: Base de datos Sisben III
De acuerdo a la anterior las coberturas analizadas a continuación muestran un
nivel bajo de las misma puesto que la población objeto es superior a la real del
municipio.
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2.1.3.1. Cobertura administrativa B.C.G. en menores de 1 año
La vacuna BCG (Bacilo Calmette Guerin) conocida como la vacuna contra la
tuberculosis protege a los bebés contra las enfermedades pulmonares.
Esta vacuna se aplica una sola vez por vía intradérmica en el hombro derecho de
los recién nacidos o pequeños menores de tres meses, que estén en óptimas
condiciones de salud.
No podrá ser aplicada a los recién nacidos que tengan menos de 2000 gramos o
que presenten infección en la zona de aplicación. Así como a pacientes
inmunodeficientes (VIH-SIDA).
Esta vacuna no produce fiebre y no necesitas cubrir el área vacunada; sólo se
observara una reacción local de enrojecimiento, después de dos o cuatro
semanas, seguido de la salida de material amarillento que puede durar varias
semanas hasta que produce una cicatriz.
Lo más conveniente es vacunar antes de retirarte del sitio de atención del parto,
ya que sí lo haces después de los tres meses, el bebé requiere la aplicación
previa de la prueba cutánea de Tuberculina (PPD).
Tabla 16. Cobertura administrativa B.C.G. en menores de 1 año
AÑO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
VACUNADOS 35 25 7 6 0 2
NACIDOS VIVIOS
89 92 97 89 87 85
COBERTURA 39,3 27,2 7,2 6,7 0,0 2,4
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel.
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Ilustración 31. Cobertura administrativa B.C.G. en menores de 1 año
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel – Plan Ampliado de Inmunización – Población DANE
En de importancia resaltar que en el municipio no se realiza anteción de parto
desde el 2005, por lo tanto se observa su disminución gradual, aunque el numero
de nacidos vivos mantiene su tendencia estas dosis estan siendo recibidas en su
mayoria en los sitios de atención del recien nacido. Por lo tanto la cobertura entre
2005 y 2010 a disminuido en 37 puentos.
2.1.3.2. Cobertura de inmunización contra el polio en niños y niñas menores de 1 años.
La Vacuna Antipoliomielítica Inactivada (IPV) puede prevenir la poliomielitis. La poliomielitis o polio es una enfermedad causada por un virus. El virus entra en el cuerpo de un niño (o de un adulto) a través de la boca. Algunas veces el virus no causa una enfermedad seria. Pero otras veces causa parálisis (la persona no puede mover los brazos o las piernas). La poliomielitis puede matar a las personas afectadas, usualmente al paralizar los músculos que la ayudan a respirar.
El esquema es dos (2) gotas con cuatro dosis y dos refuerzos.
89 9297
89 87 85
39,3
27,2
7,2 6,70,0
2,40
20
40
60
80
100
120
2005 2006 2007 2008 2009 2010
NACIDOS VIVIOS
COBERTURA
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Tabla 17. Cobertura de inmunización contra el polio en niños y niñas menores de 1 años.
AÑO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Vacunados 54 56 22 59 50 47
Nacidos vivos
89 92 97 89 87 85
cobertura 60,67 60,87 22,68 66,29 57,47 55,29
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel.
Ilustración 32. Cobertura de inmunización contra el polio en niños y niñas menores de 1 años.
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel – Plan Ampliado de Inmunización – Población DANE
En la cobertura de Antipoliomielítica VOP, en el muncipio se observa que con
relación a la población proyectada por DANE, la cobertura en 2007 fue del 22.68
% y la más alta fue 2008 la cual corresponde a 66.29 %.
2.1.3.3. Cobertura de inmunización contra el DPT en niños y niñas menores de 1 años.
la protección que brinda la vacuna DPT, es contra las graves enfermedades que se pueden prevenir, como:
89 9297
89 87 85
60,67 60,87
22,68
66,2957,47
55,29
0
20
40
60
80
100
120
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Nacidos vivos
cobertura
República de Colombia
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Municipio de San Miguel de Sema Nit. 891.801.286-1
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La Difteria: Es una enfermedad muy grave. Puede causar infecciones en la nariz
y garganta, dificultando la respiración. Esta enfermedad puede provocar además,
infecciones del oído y la piel, trastornos del corazón y daño al sistema nervioso.
El Tétanos: Puede ocurrir cuando una herida o cortada se infecta con esta
bacteria. Esta enfermedad dificulta al paciente abrir la boca y tragar. El tétanos
puede causar además espasmos musculares severos. El tipo de clima cálido y
húmedo de Tampico, y la zona de las Huastecas, es propicio para el desarrollo de
esta bacteria.
La Tosferina: Puede causar períodos prolongados de tos. También dificulta
comer, beber y respirar. En casos severos, esta enfermedad provoca
convulsiones, daño cerebral y hasta la muerte.
Tabla 18. Cobertura de inmunización contra el DPT en niños y niñas menores de 1 años.
AÑO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Vacunados 57 57 34 59 50 48
Nacidos vivos
89 92 97 89 87 85
Cobertura 64,04 61,96 35,05 66,29 57,47 56,47
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel.
Ilustración 33. Cobertura de inmunización contra el DPT en niños y niñas menores de 1 años.
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel – Plan Ampliado de Inmunización – Población DANE
89 9297
89 87 85
64,04 61,96
35,05
66,2957,47 56,47
0
20
40
60
80
100
120
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Nacidos vivos
Cobertura
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Se observa que la cobertura más baja esta en 2007 con un porcentaje de 35.05%
y en los restantes años se mantiene una tendencia que no supera el 66.29%.
2.1.3.4. Cobertura de inmunización contra la Hepatitis B en niños y niñas menores de 1 años.
Esta vacuna protege contra la hepatitis B, una enfermedad viral grave que causa daño al hígado. Es una de las inmunizaciones infantiles recomendadas, pero muchos adultos también la necesitan.
La vacuna contra la hepatitis B se administra a los niños en una serie de tres inyecciones (dosis).
La primera dosis se le aplica a los bebés antes de salir del hospital. Si la madre porta el virus de la hepatitis B (VHB) en la sangre, el bebé recibe la primera vacuna poco después de nacer.
La segunda dosis se aplica entre uno y dos meses de edad. La tercera dosis se aplica a los seis meses de edad.
Ilustración 34. Cobertura de inmunización contra la Hepatitis B en niños y niñas menores de 1 años.
AÑO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Vacunados 57 57 34 59 50 48
Nacidos vivos
89 92 97 89 87 85
cobertura 64,04 61,96 35,05 66,29 57,47 56,47
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel.
Ilustración 35. Cobertura de inmunización contra la Hepatitis B en niños y niñas menores de 1 años.
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel.
89 92 9789 87 85
64,04 61,96
35,05
66,29
57,47
56,47
0
20
40
60
80
100
120
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Nacidos vivos
cobertura
República de Colombia
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En el año 2007 se observa la cobertura más baja que es del 35.05% y durante los
otros años se mantiene la tendencia no superando el 67%. Se observa en los
ultimos años una leve de disminución en 2008 de 8.82% y 2009 de 9.82% con
referencia al años con mayor cobertura que el 2008.
2.1.3.5. Cobertura de inmunización contra el Rotavirus en niños y niñas menores de 1 años.
El rotavirus es un virus que causa diarrea (a veces severa) mayormente en bebés
y niños pequeños. Suele estar acompañada de vómitos, fiebre y puede traducirse
en deshidratación. El rotavirus no es la única causa de diarrea severa, pero es
una de las más graves.
La aplicación de este biológico se inicio en el año 2009, en la grafica se observa
que se ha prestado un incremento de nueve puntos en la cobertura, siendo el más
alto él años 2008 con un 80% de cobertura.
Tabla 19. Cobertura de inmunización contra el Rotavirus en niños y niñas menores de 1 años.
AÑO 2009 2010
Vacunados 62 68
Nacidos vivos 87 85
cobertura 71,26% 80,00%
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel.
2.1.3.6. Cobertura de inmunización contra el Neumococo en niños y niñas menores de 1 años.
Es un biología que proteje contra un microbio, una bacteria, que habitualmente
puede encontrarse en la garganta o las vías respiratorias de los seres humanos,
de tal modo que muchos de nosotros somos portadores de este germen -sin que
produzca ninguna enfermedad-, pudiendo pasar de unos a otros a través del
contacto estrecho. En ocasiones, la convivencia entre el neumococo y las
personas no es tan pacífica y puede provocar enfermedades.
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Una peculiaridad del neumococo es que existen unas 90 variedades (serotipos)
del mismo, aunque sólo un grupo reducido de ellos produce la mayoría de las
infecciones graves. Además, las defensas que creamos las personas cuando nos
ponemos en contacto con alguno de los serotipos, sólo son eficaces frente a esa
variedad, pero no nos defienden de los ataques del resto.
Tabla 20. Cobertura de inmunización contra el Neumococo en niños y niñas menores de 1 años.
AÑO 2009 2010
Vacunados 1 32
Nacidos vivos 87 85
cobertura 1,15% 37,65%
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel.
Es observa un incremento importante en la aplicación de esta vacuna en 2010
con relación al años inmediatemente anterior teniendo un porcentaje el más alto
de 37,65%.
2.1.3.7. Cobertura de inmunización contra la Triple Viral en niños y niñas
menores de 1 años.
La vacuna triple viral protege a la los individuos de contraer sarampión, paperas o
rubéola a lo largo de sus vidas. Se recomienda la segunda vacuna para cubrir a
las personas que puedan no haber recibido protección total de la primera dosis.
El sarampión: Es un virus que produce salpullido, tos, rinorrea, irritación ocular y
fiebre en la mayoría de las personas; pero también puede conducir a neumonía,
convulsiones, daño cerebral y la muerte en algunos casos.
El virus de las paperas: Produce fiebre, dolor de cabeza y adenopatía. También
puede conducir a sordera, meningitis, inflamación de los testículos o los ovarios y
la muerte en algunos casos.
La rubéola: Conocida también como el sarampión alemán, por lo general es una
enfermedad leve; sin embargo, puede producir anomalías congénitas graves en
los hijos de mujeres que resultan infectadas durante el embarazo.
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Tabla 21. Cobertura de inmunización contra la Triple Viral en niños y niñas menores de 1 años.
AÑO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Vacunados 57 57 34 59 50 48
Nacidos vivos
89 92 97 89 87 85
cobertura 64,04 61,96 35,05 66,29 57,47 56,47
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel.
Ilustración 36. Cobertura de inmunización contra la Triple Viral en niños y niñas menores de 1 años.
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel – Plan Ampliado de Inmunización – Población DANE
Es evidente que en 2007 se observa una disminución con relación a la tendencia
la cual en este quinquenio no a superado el 67%, y se observa una disminución
gradual en los dos ultimos años.
2.1.3.8. Cobertura de inmunización contra la influenza en niños y niñas
menores de 1 años.
La vacuna influenza protege a las personas contra la gripe es una enfermedad
respiratoria contagiosa causada por un virus de la influenza. En los Estados
Unidos, los brotes de gripe generalmente aparecen durante los meses de
invierno. Entre sus síntomas están fiebre, escalofríos, dolores musculares y tos.
Miles de personas mueren en los Estados Unidos cada año a causa de la gripe o
89 92 9789 87 85
64,04 61,96
35,05
66,29
57,47
56,47
0
20
40
60
80
100
120
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Nacidos vivos
cobertura
República de Colombia
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Municipio de San Miguel de Sema Nit. 891.801.286-1
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de sus complicaciones. La mayoría de los que mueren son personas de edad
avanzada, niños pequeños o personas con sistemas inmunitarios debilitados.
Ilustración 37. Cobertura de inmunización contra la influenza en niños y niñas menores de 1 años
AÑO 2009 2010
Vacunados 3 21
Nacidos vivos 87 85
cobertura 3,45% 24,71%
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel.
Estrategias para la gestión del programa de vacunación
Mediante la implementación de la política Atención Primaria en Salud, con los
equipos extramurales, el municipio se han visto beneficiados en el seguimiento y
vacunación oportuna en ocasiones casa a casa, de la población infantil objeto del
programa, contribuyendo así, a completar esquemas de vacunación.
La estrategia de busqueda activa de la población que viven en el municipio y la
identificación del regimen de seguridad; puesto que en un alto porcentaje la son
vacunados en chiquinquirá en sus IPS primarias.
2.1.3.9. Porcentaje de mujeres gestantes que asistieron a control prenatal y
que se practicaron la prueba de VIH (Elisa)
El Tamizaje de VIH para población de gestantes a nivel departamental durante los
últimos cinco años ha estado alrededor del 70% y para el municipio es del 100%.
Para la población de 10 a 17 años los casos fueron:
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Tabla 22. Gestante de 10 a 17 con tamizaje de VIH
AÑO NUMERADOR DENOMINADOR
2005 2 2
2006 3 3
2007 2 2
2008 2 2
2009 2 2
2010 2 2
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel.
Para la población mayor de 18 años:
Tabla 23. Gestantes de mayores de 18 años con tamizaje de VIH
AÑO NUMERADOR DENOMINADOR
2005 110 110
2006 57 57
2007 96 96
2008 71 71
2009 50 50
2010 54 54
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel.
En las atenciones que se realiza en el muncipio a las poblacion del regimen
subsidiado en las instalaciones de ESE municipal, se ha realizado la adopción de
las Resolucion 412 en todas sus guias, por esta razon todas las gestantes se han
realziado el tamizaje de VIH. Es de resaltar que en el municipio hay población la
cual pertence al regin contributivo y no es atendida en el muncipoo por lo tanto no
hay seguimiento del mismo.
2.1.3.10. Tasa de transmisión materno infantil de VIH
En el municipio no se han presentado casos de tramisión materno infantil de VIH.
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2.1.3.11. Porcentaje de embarazos en mujeres adolescentes
El porcentaje en el municipio de mujeres adolescentes gestantes es inferio en
todos los periodos al 2.40% de la población del total.
Tabla 24. Porcentaje de embarazos en mujeres adolescentes
AÑO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
No de embarazos 5 4 5 6 10 9
No total de mujeres adolecentes
415 415 419 421 418 417
Porcentaje 1,20% 0,96% 1,19% 1,43% 2,39% 2,16%
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel. DANE 2005
Ilustración 38.. Porcentaje de embarazos en mujeres adolescentes
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel. DANE 2005
Las instituciones educativas y el plan de salud terirtoria ha realizado actividades
relacionadas con la educación sexual y proyecto de vida. En la actualidad se está
trabajo en la consolidación del los servicios amigables de salud; los cual ha
permitido el acercamiento de este grupo hetario a la información de una manera
mucho más objetiva. Aunque no es un indicador que muestre riego en la
población para el municipio el objetivo del mismo es Cero embarazos no
deseados en adolescentes por esto el mismo desde ser incluido en el plan de
1,20%
0,96%
1,19%
1,43%
2,39%
2,16%2005
2006
2007
2008
2009
2010
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mejoramiento y considerado como una de las politicas de mayor importancia en el
ejercio de las diferentes entidades que interviene en este eje de trabajo.
2.1.2.12. Porcentaje de mujeres gestantes con sifilis que han sido diagnósticadas y tratadas entes de la semana 17 y Tasa de sifìlis congénita
En el municipio no se ha presentado la sifilis congenitas en adolescentes en
estapa gestaciona, por esta razon la tasa es de cero.
2.1.2.13 Cinco primeras causas de morbilidad en en menores de cinco años
En el registro que posee DANE, se observa que el en quinquenio hay tres
muertes de menores de cinco años, de los cuales no hay datos de ssu causa de
dos, y del unico que hay datos es por una malformación congénita
cromosomática. Es de importancia aclarar que no siempre el municipio puede
realiar seguimiento a todos las nacimientos que se dan en el mismo puesto que:
1) No hay sala de partos y 2) Todas las personas que vivien en el municipio no
pertenecen al regimen contributivo que es el atendido en las instalaciones del
mismo y por esta razón se pierde alguna información.
Tabla 25. Cinco primeras causas de morbilidad en en menores de cinco años
AÑO GENERO EDAD CAUSA DE MUERTE
2005 MASCULINO MENOR DE 1
AÑO MALFORMACIONEWS CONGENITAS DEFORMIDAD Y
ANOMALIAS CROMOSOMICAS
2006
NO HUBO MUERTE
2007
NO HUBO MUERTE
2008
NO HUBO MUERTE
2009
NO HUBO MUERTE
2010 MASCULINO DE 1 A 23 HORAS
NO SE POSEEN DATOS
2010 FEMENINO DE 7 A 27
DIAS NO SE POSEEN DATOS
Fuente: DANE 2005
2.1.2.14. Morbilidad por EDA (menores de 5 años), Morbilidad por ERA
(menores de 5 años)
El comportamiento de las enfermedades prevalentes en la infancia, especialmente
enfermedades diarreicas y respiratorias de tipo agudo, han presentado un leve
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descenso en el departamento entre los años 2008 a 2010 según las estadísticas
del Sistema de Vigilancia Epidemiológica de Boyacá.
Tabla 26. Morbilidad por ERA (menores de 5 años)
AÑO Tasa Niños de 0-5 años. Dx. ERA Tasa Niñas de 0-5 años. Dx. ERA
2005 252,40 237,41
2006 167,20 180,51
2007 212,42 244,53
2008 308,20 251,85
2009 338,93 256,51
2010 300,00 253,73
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel. DANE 2005
Ilustración 39. Morbilidad por ERA (menores de 5 años)
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel. DANE 2005
Se observa en la grafica que la tasa de morbilidad es mayor en los niños que las
niñas en este quinquenio durante todos los periodos. Al actividades de educación
que se ejecutan de forma permanente en municipio con padres de familia deben
continuar para minimizar el impacto de dicha patología.
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
300,00
350,00
Tasa Niños de 0-5 años . Dx ERA
Tasa Niñas de 0-5 años.Dx ERA
Tasa
X 1
.00
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
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2.1.2.15. Porcentaje de niños, niñas, entre 0 y 10 años que asistieron a
controles de crecimiento y desarrollo
El municipio a través de la adopción de las Resolución 412 y la realización
permanentes de demanda inducida, a permito mostrar un incremento en la
asistencia periódica a estos programas; los cual a generado que mayor impacto
en la población de 0 a 5 años.
Tabla 27. Porcentaje de niños, niñas, entre 0 y 10 años que asistieron a controles de crecimiento y desarrollo
AÑO % NIÑOS 0-5
AÑOS % NIÑAS DE 0-5
AÑOS % NIÑOS 6-10
AÑOS % NIÑAS 6 - 10
AÑOS
2005 48,56 42,09 17,23 21,85
2006 50,16 43,32 19,16 18,53
2007 51,63 41,97 20,39 19,48
2008 52,79 44,44 19,35 44,44
2009 55,70 43,87 24,07 43,87
2010 53,79 45,52 16,46 45,52
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel. DANE 2005
Ilustración 40. Porcentaje de niños, niñas, entre 0 y 10 años que asistieron a controles de crecimiento y desarrollo
Fuente: ESE Centro de Salud San Miguel. DANE 2005
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
% NIÑOS 0-5 AÑOS
% NIÑAS DE 0-5 AÑOS
% NIÑOS 6-10 AÑOS
% NIÑAS 6 -10 AÑOS
2005
2006
2007
2008
2009
2010
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2.1.2.16. Cobertura con agua potable
El Municipio de San Miguel de Sema, a traves de sus planes de desarrollo han
invertido sus recursos en la construccion de Acueductos con el fin de mejorar las
condiciones de vida de sus habitantes brindandoles mejores condiciones de
salubridad, ademas estamos inscritos en Plan Departamental de Aguas.
A traves de los periodos administrativos se han podido observar que el Municipio
está compremetido y aun sigue comprometido en ampliar la cobertura de los
servicios Publicos de Agua Potable y saneamiento Basico.
Se ha evidenciado que existen veredadas que no cuentan con fuentes hidricas,
por lo tanto dificulta la posibilidad de construir acueductos locales, pero que se an
anailzados posibles alternativas para solicinar estas problematicas.
En el año 2010 la cobertura Municipal para agua corresponde al 73% es de
aclarar que exiten dos acueductos operados por la Empresa se Servicios Publicos
el Urbano y el Interveredal, los demas son Operados por las Juntas
Administradoras Locales. Como proyeccion el 2011 cuenta con la disponibilidad
de construir la primera etapa del Acueducto de la vereda Quintoque San Isidro.
Tabla 28. Cobertura en agua potable
2005 2006 2007 2008 2009
2010
VIVIENDAS URBANA 167 178 177 178 185 172
ACUEDUCTO INTERVEREDAL
357
371
372
379
404
369
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES ACUEDUCTO PULGARIN
31 31 31 31 31 31
ACUEDUCTO GUATAMAS 13 13 13 13 13 13
ACUEDUCTO EL CHARQUITO 28 28 28 28 28 28
ACUEDUCTO DELICIAS 42 42 42 42 42 42
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San Miguel de Sema, Fuente de Paz, Progreso y Encanto de Bellos Paisajes.
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1960-2010
ACUEDUCTO EL MORAL 38 38 38 38 38 38
ACUEDUCTO PUNTA DE PEÑA 48 48 48 48 48 48
ACUEDUCTO LA ESPERANZA
25
ACUEDUCTO QUINTOQUE CENTRAL FAT
46
ACUEDUCTO ESCUELA SABANECA
1
TOTAL VIVIENDAS CON SERVICIO 724 749 749 757 789 813
NUMERO TOTAL DE VIVIENDAS 1070 1070 1070 1082 1096 1113
COBERTURA 67 70 70 69 71 73
Fuente: Empresa de Servicios Públicos
Ilustración 41. Cobertura en agua potable
Fuente: Empresa de Servicios Públicos
Del gráfico anterior se deduce que a medida que transcurre el tiempo, incrementa
de manera proporcional el número de viviendas conecatdasa Acueducto. Así
mismo se identifica que el Municipio a invertido sus recursos a construir
acueductos Locales Administrados por las Juntas Administradortras.
2.1.2.16. Cobertura en Saneamiento Básico y agua potable
Tabla 29. Cobertura en Saneamiento Básico y agua potable
2005 2006 2007 2008 2009 2010
VIVIENDAS URBANA
167 178 177 178 185 172
ACUEDUCTO
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
2005 2006 2007 2008 2009 2010
67
70 70
69
71
73
República de Colombia
Departamento de Boyacá
Municipio de San Miguel de Sema Nit. 891.801.286-1
__________________________________________________________________________
San Miguel de Sema, Fuente de Paz, Progreso y Encanto de Bellos Paisajes.
Gobierno Social con Equidad
Palacio Municipal. Telefax 098-7347001/02/03. www.sanmigueldesema-boyacá.gov.co
50años
1960-2010
INTERVEREDAL 357 371 372 379 404 369
ACUEDUCTO QUINTOQUE CENTRAL FATIMA
46
ACUEDUCTO ESCUELA SABANECA
1
NUMERO TOTAL DE VIVIENDAS
1070 1070 1070 1082 1096 1113
COBERTURA 48 51 51 60 64 52
Fuente: Empresa de Servicios Públicos
Ilustración 42. Cobertura en Saneamiento Básico y agua potable
Fuente: Empresa de Servicios Públicos
Del gráfico anterior se deduce que a medida que transcurre el tiempo, incrementa
de manera proporcional el número de viviendas conectadas a Acueducto. Así
mismo se identifica que el Municipio a invertido sus recursos a construir
acueductos Locales Administrados por las Juntas Administradortras.
Se toma para este calculo los acueductos que pertenecen al Municipio de San
Miguel de Sema, Urbano y Rurales, pero existen viviendas que poseen fuentes
hidricas en sus predios y de alli toman el agua internamente, estas mencionadas
anteriormente no se encuentran cuantificadas en el informe.
0
10
20
30
40
50
60
70
2005 2006 2007 2008 2009 2010
4851 51
6064
52
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En el año 2010 la cobertura Municipal para agua potable y alcantarillado
corresponde a 53% es de aclarar que solo se toma como agua potable los
acueductos Urbano e interveredal que cuentan con los analisis de muestreo
mediante los puntos consertados con la Secretaria de Salud de Boyaca, y la toma
de muestras pagadas por el Municipio. Los demás acueductos rurales cuentan
con la infraestructora adecuada para suministrar el Servicio pero no cuentan con
el Muestreo Periodico.
Todas las viviendas en el área urban estan conectadas a alcantarillado y en la
zona rural el 96% tienen unidad sanitaria y de estas el 85% tienen conexión a
pozo séptico.
El Municipio de San Miguel de Sema, a traves de sus planes de desarrollo han
invertido sus recursos en la construccion de Acueductos con el fin de mejorar las
condiciones de vida de sus habitantes brindandoles mejores condiciones de
salubridad.ademas estamos inscritos en Plan Departamental de Aguas.
A traves de los periodos administrativos se ha podido observar que el Municipio
esta compremetido y aun sigue comprometido en ampliar la cobertura de los
servicios Publicos de Agua Potable y saneamiento Basico.
La Secretaria de Salud ha venido interviniendo en la calidad del agua del
Municipio de San Miguel de Sema mediante los análisis tomados mensualmete,
tambien el Municipio y la Empresa de Servicios Publicos mediante contrato de
prestacion de servicios se analizan las pruebas Bacteriologicas, Organolepticas,
y Fisicoquimicas, con laboratorio certificado de la Universidad de Boyaca-
UNIBOYACA.
La Compra y adquisiscion de predios que cuentan con abastecimiento del recurso
hidrico ha sido uno de los inconvenientes, para poder ejecutar los proyectos ya
que que sus condiciones de legalidad no cuentan con claridad y tiene procesos
pendientes.
Se ha evidenciado que existen veredadas que no cuentan con fuentes hidricas,
por lo tanto dificulta la posibilidad de construir acueductos locales, pero que se an
anailzados posibles alternativas para solicinar estas problematicas.
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2.1.4. Objetivo de política. Ninguno sin familia
Los niños, niñas, adolescentes y jovenes tienen derecho a tener y crecer en el
seno de la familia, a ser acogidos y no ser expulsados de ella.
2.1.4.1. Número de niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años declarados
en situación de adoptabilidad.
La adopción es, principalmente y por excelencia una medida de protección a
través de la cual bajo la suprema vigilancia del estado, se establece de manera
irrevocable la relación paterno filial entre personas que no la tiene por naturaleza.
Tabla 30. Número de niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años declarados en situación de adoptabilidad.
AÑOS NIÑOS DE 0 A
17
2005 0
2006 1
2007 0
2008 1
2009 0
2010 0
Fuente: ICBF Regional Chiquinquirá
En el quinquenio se evidencia que hay 2 niños declarados en situación de
adoptabilidad.
2.1.4.2. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años declarados adoptables, dados en adopción.
En el municipio no hay menores que en este quinquenio se dados en adopción.
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2.1.4.3. Número de personas entre los 0 y 17 años en situación de calle
En el municipio se presentaron tres casos de menores en situación de calle
reportados en el años 2008, a los cuales se les realizo proceso de
restablecimiento de derechos y en la actualidad hay un joven el cual se encuentra
en la fase final de proceso de rehabilitación al consumo de sustancias
psicoactivas.
Tabla 31. Número de personas entre los 0 y 17 años en situación de calle
AÑOS NIÑOS DE 0 A
17
2005 0
2006 0
2007 0
2008 3
2009 0
2010 0
Fuente: ICBF Regional Chiquinquirá
CATEGORÍA: DESARROLLO
Para el abordaje de esta categoría se realiza el anàlisis de los siguientes
indicadores:
Ninguno sin educación
Todos Jugando
2.1.5. NINGUNO SIN EDUCACIÓN
La educación completa y para la vida es uno de los motores fundamentales del
desarrollo social y personal. Es por ello que todos los esfuerzos del gobierno
departamental en materia educativa estuvieron orientados a mejorar los niveles
de cobertura, calidad y educación integral para la primera infancia. El monitoreo
del objetivo se da a partir de:
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2.1.5.1. Porcentaje de niños, niñas, vinculados a programas de educación
inicial
La Ley 1098 de 2006, la cual expide el Código de la Infancia y la Adolescencia
que garantiza a los niños, niñas y adolescentes su pleno y armonioso desarrollo y
establece normas para la protección integral y el ejercicio de los derechos, donde
la garantía y protección es obligación de la familia, la sociedad y el estado.
Establece el derecho al desarrollo integral en la primera infancia en la etapa del
ciclo vital en la que se establece las bases para el desarrollo cognitivo, emocional
y social de 0 a 6 años de edad.
El CONPES 109. Política Pública Nacional de Primera Infancia, indica que los
entes territoriales deben incorporar en los Planes de Desarrollo, programas,
metas, indicadores, inversión y estrategias sectoriales e intersectoriales, que
permitan abordar y priorizar el tema de la primera infancia, formular la política
departamental, municipal o distrital de primera infancia, teniendo en cuenta los
lineamientos de política establecidos en el mencionado Conpes. La política debe
formularse articulando acciones y recursos con los sectores de salud y protección,
con el fin de garantizar el desarrollo integral de la primera infancia.
Tabla 32. Porcentaje de niños, niñas, vinculados a programas de educación inicial
AÑOS NIÑOS DE 0 A 17
POBLACIÓN PORCENTAJE
2005 84 591 14,21%
2006 84 588 14,29%
2007 84 580 14,48%
2008 84 575 14,61%
2009 91 567 16,05%
2010 91 558 16,31%
Fuente: ICBF Regional Chiquinquirá
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Ilustración 43. Porcentaje de niños, niñas, vinculados a programas de educación inicial
Fuente: ICBF Regional Chiquinquirá
La grafica permite evidenciar que el procentaje de atención a esta poblxación ha
ido incrementando años a años, gracias a la gestion realizada por los gobiernos
municipales, departamentales y nacionales.
2.1.5.2. Tasa de deserción escolar inter-anual de transición a grado once
Tabla 33. Tasa de deserción escolar inter-anual de transición a grado once
2005 2006 2007 2008 2009 2010
MASCULINO 1,07% 0,89% 1,15% 0,65% 2,22% 1,69%
FEMENINO 0,49% 0,30% 0,42% 0,43% 1,22% 1,24%
TOTAL 16 12 15 10 31 26
TOTAL MATRICULADOS 1.030 1.015 953 927 899 886
Fuente: SIMAT 2011
13,00%
13,50%
14,00%
14,50%
15,00%
15,50%
16,00%
16,50%
14,21%
14,29%
14,48%14,61%
16,05%
16,31%
2005
2006
2007
2008
2009
2010
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Ilustración 44. Tasa de deserción escolar inter-anual de transición a grado once
Fuente: SIMAT 2011
Los registros de población de las tablas y graficas corresponden a la deserción de
población matriculada en los niveles de preescolar a media, correspondiente a los
años 2005 a 2010.
Los porcentajes de deserción son bajos comparados con la población
matriculada, para el año2005 era del 1,55% en el 2006 1,18%, en el 2007 1,61%,
en 2008 1,07%, en 2009 3,44% y en 2010 2,93%, garantizándose la permanencia
de los estudiantes en el sistema educativo. El mayor número de desertores
corresponde a hombres.
La educación preescolar, básica y media en el Municipio de San Miguel de Sema,
muestra un porcentaje bajo de deserción, lo cual es indicativo de la permanencia
de los estudiantes en el sistema educativo.
La permanencia en el sistema educativo esta garantizado por el acceso a la
educación en el municipio, servicio que se brinda a través de las tres Instituciones
educativas, las cuales cuentan con cupos suficientes para atender la demanda.
Igualmente, se cuenta con sedes a nivel rural y urbano para facilitar el ingreso de
los estudiantes.
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
MASCULINO FEMENINO
1,07%
0,49%0,89%
0,30%
1,15%
0,42%0,65%0,43%
2,22%
1,22%
1,69%
1,24%
2005
2006
2007
2008
2009
2010
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2.1.5.3. Tasa de repitencia en educación básica primaria
Tabla 34. Tasa de repitencia en educación básica primaria
POBLACION 2005 2006 2007 2008 2009 2010
MASCULINO 4,36% 3,56% 3,49% 3,19% 1,14% 3,45%
FEMENINO 2,70% 2,00% 2,99% 1,74% 2,29% 2,30%
Total reprobados 34 25 26 17 12 20
TOTAL MATRICULADOS
482 450 401 345 350 348
Fuente: SIMAT 2011
Ilustración 45. Tasa de repitencia en educación básica primaria
Fuente: SIMAT 2011
Los registros de población de las tablas y graficas corresponden a la repitencia en
la educación básica primaria de población matriculada en las instituciones
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
3,50%
4,00%
4,50%
MASCULINO FEMENINO
4,36%
2,70%
3,56%
2,00%
3,49%2,99%
3,19%
1,74%1,14%
2,29%
3,45%
2,30%
2005
2006
2007
2008
2009
2010
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educativas del municipio en los años 2005 a 2010, con rangos de edad entre los
6 y los 6 y los 10 años.
Los porcentajes de repitencia son bajos comparados con la población
matriculada, para el año2005 era del 7,05% en el 2006 5,55%, en el 2007 6,48%,
en 2008 4,92%, en 2009 3,42% y en 2010 5,74%, siendo superior a los exigido en
el decreto 230 de 2002 sobre garantizar la promoción del 95% de los estudiantes
matriculados. El mayor número de repitentes corresponde a hombres.
La educación básica primaria en el Municipio de San Miguel de Sema, muestra un
porcentaje ligeramente superior al exigido por las normas legales en cuanto a
repitencia, y se va disminuyendo año a año con lo cual se garantiza la
permanencia de los estudiantes en el sistema educativo.
La permanencia en el sistema educativo se posibilita mediante el servicio que se
brinda a través de las tres Instituciones educativas, las cuales cuentan con cupos
suficientes para atender la demanda. Igualmente, se cuenta con sedes a nivel
rural y urbano para facilitar el ingreso de los estudiantes.
2.1.6. TODOS JUGANDO
Los niños, niñas, adolescente y jòvenes tiene derecho al descanso,
exparcimiento, al juego y demas actividades recreativas porpias de su ciclo vital.
2.1.6.1. Número de niños, niñas y adolescentes entre 0 a 17 años que asistieron a la biblioteca.
En este indicador se evidencia que hay aumento paulatino en la población que
asiste a este servicio, al igual se decidio realizar demanda indicida del uso del
mismo.
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Tabla 35. Número de niños, niñas y adolescentes entre cero y seis años que asistieron a la biblioteca.
HOMBRE MUJERES
2008 289 274
2009 624 534
2010 805 708 Fuente: Biblioteca Municipal Hernado Ospina Andrade
2.1.6.2. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes entre 5 y 17 años que
asistieron a recreación y deporte
El municipio viene realizado las actividades de formación deportiva, campeonatos
al interior del municipio pero nuestras escueles no han sido certificadas por el
Instituto de Recreación y Deportes de Boyacá; por tal motivo no hay infromación
de fuente confiable para la tabilación del mismo.
2.1.6.3. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años,
inscritos o matriculados en programas artisticos, lúdicos o culturales.
El municipio viene realizado las actividades de formación artistica, ludica y cultural
pero nuestras escuelas no han sido certificadas; por tal motivo no hay información
de fuente confiable para la tabulación del mismo.
CATEGORIA : CIUDADANIA
Los niños, niñas, adolescentes y jóvenes tiene derecho a tener una identidad y a
conservar los elementos que la constituyen como el nombre, la nacionalidad y la
filiación con forme a la Ley.
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2.1.7. NINGUNO SIN REGISTRO
2.1.7.1. PORPORCIÓN DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1 AÑO
REGISTRADOS SEGÙN LUGAR DE NACIMIENTO
Tabla 36. PORPORCIÓN DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1 AÑO REGISTRADOS SEGÙN
LUGAR DE NACIMIENTO
HOMBRE MUJERES
2005 32 21
2006 18 14
2007 25 24
2008 14 10
2009 4 0
2010 4 6
Fuente: Registraduria Nacional del Estado Civil
Existe el 100% de menores que viven en el municipio los cuales estan
registrados, las disminucón obedece a las legislación vigente y la prestación del
servicio de atención de parto en el municipio.
CATEGORIA: PROTECCIÓN
La familia la sociedad y el estado por principio de corresponsabilidad están en el
deber de proteger a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes contra la vulneración
de sus derechos.
2.1.8. NINGUNO MALTRATADO, ABUSADO O VÍCTIMA DEL CONFLITO
INTERNO GENERADO POR GRUPOS AL MARGEN DE LA LEY
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En el municipio de San Miguel de Sema se observa una pasividad por parte de la
comunicadad frente a la denuncia, por esta razón se estan realizando actividades
de sensibilización en general para logra dignificar a ser humano en el rechazo
permanente ante cualquier actividad violenta contra los menores como sujetos de
derecho.
2.1.8.1. Número de casos denunciados de maltrato en niños, niñas y
adolescentes entre 0 y 17 años
En el quinquenio análizado hay cero casos reportados en todos los años, fuente
ICBF.
2.1.8.2. Numero de casos de denuncia por abuso sexual en niños, niñas y
adolescentes entre 0 y 17 años
En el años 2007 se existe un reporte de un caso. Fuente ICBF.
2.1.8.3. Número de casos de informes periciales sexológicos en menores de
18 años
En el quinquenio análizado hay cero casos reportados en todos los años, fuente
ICBF.
2.1.8.4. Tasa de informes periciales sexologicos en niñas, niños y
adolescentes entre 0 y 17 años
En el quinquenio análizado hay cero casos reportados en todos los años, fuente
ICBF.
2.1.8.5. Número de valoraciónes médico legales por presunto delito de
maltrato infantil
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En el quinquenio análizado hay cero casos reportados en todos los años, fuente
ICBF.
2.1.8.6. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años que son
victimas de Minas antipersona y Municiones Sin Explotar
En el quinquenio análizado hay cero casos reportados en todos los años, fuente
ICBF.
2.1.8.7. Porcentaje de personas entre 0 y 17 años desplazados por la
violencia
Es toda persona que se ha visto forzada a migrar dentro de un territorio nacional
abandonando su localidad de residencia o actividades económicas habituales
porque su vida, su integridad física, su seguridad o libertad personales han sido
vulneradas o se encuentran directamente amenazadas, con ocasión de cualquiera
de las siguientes situaciones: Conflicto armado interno, disturbios y tensiones
interiores, violencia generalizada, violaciones masivas de derechos humanos,
infracciones al Derecho Internacional Humanitario u otras circunstancias
emanadas de las situaciones anteriores que puedan alterara o alteren
drásticamente el orden público. (Ley 387 de 1997).
Tabla 37. Porcentaje de personas entre 0 y 17 años desplazados por la violencia
2005 2006 2007 2008 2009 2010
25 14 12 7 28 20 30 12 32 14 29 14
56% 58,3 71,4% 40% 43,7% 48,2%
Fuente: Personería Municipal
En los anteriores gráficos se muestra que para el año 2005 el total de la población
desplazada estaba en 25 personas y el total de niños o menores de edad es de
14, así mismo, para los demás casos la tabla sigue representando los respectivos
valores para cada vigencia.
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Según la tabla de datos la población desplazada para el año 2006 decreció en un
50% en relación al primer año. En los años 2007, 2008, 2009 aumento
gradualmente, y finalmente al año 2010 decreció en forma relativa.
En general, en el año 2007 se evidencia el más alto índice de población
desplazada en el Municipio de San Miguel de Sema.
Tabla 38. Número De Personas Desplazadas Por Año De Permanencia En El Municipio
Fuente: Personería Municipal
Ilustración 46. Número De Personas Desplazadas Por Año De Permanencia En El Municipio
Fuente: Personería Municipal.
Tabla 39. Número De Menores De Edad Desplazados Por Año De Permanencia En El Municipio.
Fuente: Personería Municipal.
25
12
2830
3229
0
5
10
15
20
25
30
35
2005 2006 2007 2008 2009 2010
AÑO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
No. PERSONAS
25 12 28 30 32 29
AÑOS 2005 2006 2007 2008 2009 2010
No. PERSONAS
14 7 20 12 14 14
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50años
1960-2010
Ilustración 47. Número De Menores De Edad Desplazados Por Año De Permanencia En El Municipio
Fuente: Personería Municipal.
Del gráfico anterior se deduce que existe variabilidad en cuanto a la permanencia
de las personas desplazadas en el Municipio, debido a que se han presentado
retornos masivos de personas a su lugar de origen una (1) familia y reubicación
en otros lugares, lo que hace que los datos varíen significativamente, sin
embargo en los últimos tres años se identifica que ha sido relativamente
constante la permanencia en el Municipio.
DATOS ACTUALIZADOS POR RANGOS DE EDAD:
Se observa que el número de niñas con relación al número de niños en la
población desplazada es equiparable, es decir, no es mucha la diferencia entre
una y otra cantidad. En lo referente a características como afrodescendencia,
etnias, discapacidad, niños sin representación legal, en la población desplazada
de este Municipio no se presenta ningún caso.
En los datos actuales se identifica que bajo la población de niños, niñas y
adolescentes en el Municipio, teniendo en cuenta la reciente reubicación de
familia desplazada.
14
7
20
1214 14
0
5
10
15
20
25
2005 2006 2007 2008 2009 2010
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Se presenta diferencia por cada año, en un porcentaje medio teniendo en cuenta
que este Municipio no cuenta con generación de empleo, es decir no se cuenta
con comercio e industrias para el desarrollo en la economía del mismo.
La Personería Municipal hace el respectivo seguimiento y vigilancia para que se
preste la atención integral a los desplazados en el Municipio, cuyo deber se
extiende hacia entidades como: Municipio, Departamento y ACCION SOCIAL
entidad que se encarga de hacer los estudios y valoraciones correspondientes
para declarar la condición de desplazado a nivel nacional, procediendo a otorgar
la ayuda humanitaria de emergencia y atención en general, donde el Municipio
contribuye con ayudas a nivel local para esta población vulnerable.
A la población desplazada se ha prestado los siguientes servicios con el
cumplimiento de garantías a favor de la misma teniendo en cuenta su condición,
de la siguiente manera:
Atención en salud: Priorización en la inclusión dentro del régimen
subsidiado, nivel N, del Municipio.
Educación: Asignación de cupos en las Instituciones Educativas,
exoneración de pago de matrículas, pensiones y demás erogaciones en la
materia.
Empleo: Se ha solicitado a la Administración Municipal que sea tenida en
cuenta la población desplazada en edad de trabajar para ser priorizada a la
hora de ofrecer empleo a nivel local.
Atención de bienestar familiar: se ha apoyado para el programa de
refrigerio escolar o restaurantes escolares para la población desplazada.
Vivienda: se han adelantado acciones en la obtención de vivienda para los
desplazados, han salido dos familias beneficiadas, y se continúa en dicha
labor.
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Adulto Mayor: los adultos mayores se encuentran en el programa “Juan
Luis Londoño de la Cuesta” que lidera el I.C.B.F.
Familias en Acción: las familias desplazadas están inscritas en el programa
de Familias en Acción, logrando una cobertura del 90 %.
Red unidos: Se encuentran incluidas en su totalidad todas las familias
desplazadas en este Programa, con el fin de buscar promover la
incorporación efectiva de las familias más pobres y vulnerables, como lo es
la población desplazada; buscando garantizar unos mínimos aceptables en
la cálida de vida en toda la población.
Proyectos productivos: El Municipio ha venido apoyando la población
desplazada en varios proyectos tales como uchuva, ganadería, entre otros.
Teniendo en cuenta que la familia constituye un factor fundamental en el
desarrollo integral de los desplazados, la Personería Municipal ha realizado el
estudio de las condiciones familiares para establecer si el grupo familiar es
respetado en sus derechos, se le ha brindado especial atención integral y
espacios de participación.
DIFICULTADES EN LA ATENCIÓN
La Población desplazada, en el momento de ser expulsada de su territorio,
todos sus derechos son vulnerados, es así que nunca termina de recuperar
los mismos, por más que el estado se los garantice. Es decir, el
desarraigo a sus bienes muebles e inmuebles, la gente y su cultura genera
un fuerte efecto negativo para el núcleo familiar desplazado.
El proceso de restablecimiento de derechos que se realiza con las familias
desplazadas y la intervención oportuna del Estado, no es suficiente ya que
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se les dificulta acomodarse a su nuevo hábitat y cultura, así exista la
intervención del Estado por parte de las Psicólogas, en su orientación
profesional, para estas familias no es suficiente adaptarse a las
condiciones del cambio a que se sometieron.
Infortunadamente la población desplazada crea una barrera en su
desarrollo económico, educación y liderazgo, limitándose para ser
personas dinámicas, emprendedoras, proactivas, inquietas, con iniciativas,
para mejorar la calidad de vida de cada una de estas familias. Siempre a la
espera que el Estado les solucione todas las dificultades para subsistir,
haciendo con esto una comunicación no adecuada entre las Autoridades y
dicha población.
2.1.9. NINGUNO EN ACTIVIDAD PERJUDICIAL
2.1.9.1. Número de niños, niñas y adolescentes entre 5 y 17 años, que
participan en una actividad remunerada o no
En el quinquenio análizado hay cero casos reportados en todos los años, fuente
ICBF.
2.1.9.2. Número de niños, niñas y adolescentes entre 5 y 17 años, que
trabajna más de 15 horas oficios del hogar
En el quinquenio análizado hay cero casos reportados en todos los años, fuente
ICBF.
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2.1.9.3. Número de niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años explotados
sexualmente
En el quinquenio análizado hay cero casos reportados en todos los años, fuente
ICBF.
INFANCIA
Es mucho más que la epoca que trascurre antes que la persona sea considerada
una adulto. Se refuiere al estado y a la condiciones de vida de un niño y a la
calidad de esos años.
CATEGORIA: EXISTENCIA
2.1.10. NINGUNO DESNUTRIDO
2.1.10.1. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes valorados con desnutición crónica
En el quinquenio análizado hay cero casos reportados en todos los años, fuente
ESE Centro de Salud San Miguel.
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2.1.11. NINGUNO SIN EDUCACIÓN
2.1.11.1. Tasa Neta de cobertura escolar para educación básica primaria
Tabla 40. Matricula educación básica primaria discriminada por géneros.
POBLACION GENERO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL MATRICULADOS
EN BASICA PRIMARIA 6 A
10 AÑOS
Masculino 258 255 222 181 154 197
Femenino 224 195 179 164 196 151
TOTAL 482 450 401 345 350 348
TOTAL POBLACION
MUNICIPIO 490 488 482 479 475 476
Fuente: SIMAT
Tabla 41. Matricula educación básica primaria- población urbana y rural.
POBLACION SECTOR 2005 2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL MATRICULADOS
URBANO 124 111 118 101 110 97
RURAL 358 338 285 236 240 251
TOTAL 482 449 403 337 350 348
TOTAL POBLACION
490 488 482 479 475 476
Fuente: SIMAT
Ilustración 48. Tasa Neta de cobertura escolar para educación básica primaria
Fuente: SIMAT
0
100
200
300
400
500
600
2005 2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL MATRICULADOS Masculino
TOTAL MATRICULADOS Femenino
TOTAL MATRICULADOS TOTAL
TOTAL POBLACION
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Para el presente análisis se tendrá en cuenta solamente los años 2005 al 2010.
Del gráfico anterior se deduce que a medida que transcurre el tiempo, Disminuye
la matricula en relación con el total de población para el rango de 6 a 10 años. Así
mismo, se identifica un predominio de población masculina sobre el porcentaje de
femenina. De igual manera, se evidencia una disminución de la matricula año a
año.De otra parte, teniendo en cuenta la población del Municipio y la relación con
la matricula, se denota que la cobertura pasa del 98,3% en 2005, al 73,1% en
2010.
Según la tabla de población urbana y rural, la matricula en el sector rural es mayor
que en el urbano, lo cual se debe a que las fuentes de trabajo de la población y
por ende su ubicación es en la zona rural.
La educación básica primaria en el Municipio de San Miguel de Sema, evidencia
disminución de población, no obstante la existencia de oferta educativa por parte
de la Instituciones educativas existentes.
El acceso a la educación en el municipio es amplio si se tiene en cuenta que
existen tres Instituciones educativas, las cuales cuentan con cupos suficientes
para atender la demanda. Igualmente, se cuenta con sedes a nivel rural y urbano
para facilitar el ingreso de los estudiantes.
La oferta de empleo para el municipio se ubica principalmente en el sector rural,
debido principalmente a que la economía local depende de la agricultura y la
ganadería como productor lechero.
El registro de población del municipio según el DANE, muestra un porcentaje muy
bajo de disminución año a año, no registra el índice de movilidad poblacional el
cual es alto debido a las ofertas temporales de empleo.
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2.1.11.2. Tasa de repitencia en educación básica secundaria
POBLACION GENERO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Total reprobados
MASCULINO 20 17 20 18 19 35
FEMENINO 5 5 1 0 6 13
TOTAL 25 22 21 18 25 48
TOTAL MATRICULADOS
390 391 376 378 369 327
Fuente: SIMAT
Ilustración 49. Tasa de repitencia en educación básica secundaria
Fuente: SIMAT
Los registros de población de las tablas y graficas corresponden a la repitencia en
la educación básica secundaria de población matriculada en las instituciones
educativas del municipio en los años 2005 a 2010, con rangos de edad entre los
11 y 14 años.
El análisis de los porcentajes de repitencia muestra que estos son bajos
comparados con la población matriculada, para el año2005 era del 6,41% en el
2006 5,62%, en el 2007 5,58%, en 2008 4,76%, en 2009 6,77% y en 2010
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Ttotal reprobados M
Ttotal reprobados F
Ttotal reprobados TOTAL
TOTAL MATRICULADOS
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14,67%, siendo superior a los exigido en el decreto 230 de 2002 sobre garantizar
la promoción del 95% de los estudiantes matriculados.
El aumento en el porcentaje de repitencia registrado en 2010 se debe a la
adopción del nuevo decreto 1290 de 2009 sobre el sistema de evaluación de los
estudiantes. El mayor número de repitentes corresponde a hombres.
La educación básica secundaria en el Municipio de San Miguel de Sema, muestra
un porcentaje ligeramente superior al exigido por las normas legales en cuanto a
repitencia, y se va disminuyendo año a año con lo cual se garantiza la
permanencia de los estudiantes en el sistema educativo.
La entrada en vigencia de nuevas normas en materia de evaluación de los
desempeños de los estudiantes, incide sobre el porcentaje de repitencia.
La permanencia en el sistema educativo se posibilita mediante el servicio que se
brinda a través de las tres Instituciones educativas, las cuales cuentan con cupos
suficientes para atender la demanda. Igualmente, se cuenta con sedes a nivel
rural y urbano para facilitar el ingreso de los estudiantes.
2.1.11.3. Puntaje promedio de las pruebas SABER – 5 grado
Ilustración 50. Puntaje promedio de las pruebas SABER – 5 grado
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Fuente: ICFEX 2010
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Resultados del grado quinto en el área Ciencias Naturales.
Comparación de niveles de desempeño en la entidad territorial y el país
individuales y por genero en ciencias naturales, quinto grado.
Comparación de niveles de desempeño de la entidad territorial y el país por
sector y zona en ciencias naturales, quinto grado.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos es similar al de las
instituciones educativas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos oficiales es similar
al de las instituciones educativas oficiales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es similar
al de las instituciones educativas urbanas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos rurales es similar
al de las instituciones educativas rurales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es
superior al de sus establecimientos educativos rurales.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos de nivel
socioeconómico (NSE) 1 es superior al de las instituciones educativas de
NSE 1 de Colombia.
Lenguaje quinto grado 2009
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos es similar al de las
instituciones educativas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos oficiales es similar
al de las instituciones educativas oficiales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es similar
al de las instituciones educativas urbanas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos rurales es similar
al de las instituciones educativas rurales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es al de
sus establecimientos educativos rurales.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos de nivel
socioeconómico (NSE)
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1 es similar al de las instituciones educativas de NSE 1 de Colombia.
Resultados del grado quinto en el área Matemáticas
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos es similar al de las
instituciones educativas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos oficiales es similar
al de las instituciones educativas oficiales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es similar
al de las instituciones educativas urbanas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos rurales es similar
al de las
Instituciones educativas rurales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es al de
sus establecimientos educativos rurales.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos de nivel
socioeconómico (NSE) 1 es superior al de las instituciones educativas de
NSE 1 de Colombia.
En general el Municipio muestra promedios similares a los de las instituciones
educativas del país, en las diferentes áreas, en el sector oficial. A nivel de
establecimientos educativos urbanos, el Municipio muestra promedios similares a
los de igual categoría en el país. El promedio de los establecimientos rurales del
municipio en las diferentes áreas, es similar al de los establecimientos rurales del
país. Al comparar el nivel socioeconómico, el promedio del municipio es superior
al de las instituciones educativas que se encuentran en ese mismo nivel.
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CATEGORIA: DESARROLLO
2.1.12. TODOS CAPACES DE MANEJAR AFECTOS, EMOCIONES Y
SEXUALIDAD
2.1.12.1. Número de niños, niñas y adolescentes entre 6 y 17 años que
recibieron oriuentación en educación sexual y reproductiva
El municipio cuenta con actividades encaminadas a la educación sexual de los
menores desde dos instituciones las cuales generan la atención que son: ESE
Centro de Salud San Miguel y las Instituciones Educativas; con sus diferentes
programas y ejes de trasversales. Para el análisis del mismo no se cuenta con
una base de datos de fuente municipal confiables.
CATEGORIA: CIUDADANIA
2.1.13. TODOS PARTICIPANDO EN ESPACIOS SOCIALES
2.1.13.1. Porcentaje de Gobiernos Escolares
En el municipio hay tres gobiernos escolares los cuales se han mantenido durante
todo el quinquenio, estan en funcionamiento y con una adecuada
representatividas en el municipio.
2.1.13.2. Porcentaje de consejos de política social (Departamental y
Municipales) en los que participan niños, niñas y adolescentes
Desde el 2006 que fue creado el Consejo de Politica Social los jovenes son
integrantes pero su participación no es activa. Por tal razón, el municipio se
compromete a dinamizar dicha actividad para que se logran los objetivos
conceptuales y prácticos de la participación de la juventud.
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ADOLESCENCIA
La adolescencia es el principio de un gran cambio en el que empezamos a tomar
decisiones propias, y en el que a medida que va pasando el tiempo, sabemos que
esas decisiones antes tomadas, tendrán una consecuencia buena o mala. Es el
principio de nuestra propia vida. Es aquella etapa de la vida en que todo nos
parece gris, parece que todo el mundo nos ataca, parece que el mundo se nos
viene sobre nosotros. Es el minuto en que comenzamos a conocernos y
enfrentamos duros cambios, que nos llevaran a ser hombres y mujeres fuertes. Es
la etapa en que conocemos nuestras fuerzas internas y debemos aprovechar al
máximo este minuto. Esto nos llevara a engrandecernos como seres humanos.
(Gina Madariaga)
CATEGORIA: DESARROLLO
2.1.14. TODOS CON EDUCACIÓN
2.1.14.1. Tasa neta de cobertura escolar para educación básica secundaria
Tabla 42. Tasa neta de cobertura escolar para educación básica secundaria por género
POBLACION GENERO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL MATRICULADOS
BASICA SECUNDARIA
MASCULINO 204 187 187 199 200 175
FEMENINO 186 204 189 179 169 152
TOTAL 390 391 376 378 369 327
TOTAL POBLACION MUNCIPIO
527 522 509 493 473 462
Fuente: SIMAT
Tabla 43. Tasa neta de cobertura escolar para educación básica secundaria por zona de ubicación
POBLACION SECTOR 2005 2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL MATRICULADOS BÁSICA SECUNDARIA.
URBANO 199 198 192 190 186 164
RURAL 191 193 184 188 183 163
TOTAL 390 391 376 378 369 327
TOTAL POBLACION MUNICIPIO
527 522 509 493 473 462
Fuente: SIMAT
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Ilustración 51. Tasa neta de cobertura escolar para educación básica secundaria
Fuente: SIMAT
Para el presente análisis se tiene en cuenta los datos correspondientes a los años
2005 al 2010.
El gráfico anterior muestra una constante disminución de la matricula año a año
para el rango de población de los 11 a los 14 años. Así mismo, se identifica un
mayor porcentaje de matricula de la población masculina sobre el porcentaje de
femenina.
De otra parte, teniendo en cuenta la población del Municipio y la relación con la
matricula, se denota que la cobertura apenas alcanza al 73,63% en 2005, 74,9%
en el 2006, 75,44% en el 2007, al 73,87% en 2008, 78,01% en 2009 y 70,77% en
2010.
Según la tabla de población urbana y rural, la matricula en el sector urbano es
ligeramente mayor que en el rural, no obstante existir dos Instituciones rurales
que ofrecen el nivel de básica secundaria.
0
100
200
300
400
500
600
2005 2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL MATRICULADOS Masculino
TOTAL MATRICULADOS Femenino
TOTAL MATRICULADOS TOTAL
TOTAL POBLACION
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La educación básica secundaria en el Municipio de San Miguel de Sema, muestra
una tendencia a la disminución de población, no obstante la existencia de oferta
educativa en las tres Instituciones educativas.
El acceso a la educación en el municipio es amplio si se tiene en cuenta que
existen tres Instituciones educativas, las cuales cuentan con cupos suficientes
para atender la demanda. Igualmente, se cuenta con oferta a nivel rural y urbano
para facilitar el ingreso de los estudiantes.
El registro de población del municipio según el DANE, muestra un porcentaje muy
bajo de disminución año a año, lo cual es igualmente evidente en la matricula
para el rango de los 11 a los 14 años.
2.1.14.2. Tasa Neta de cobertura escolar para educación media
Tabla 44. Tasa Neta de cobertura escolar para educación media por género
POBLACION GENERO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL MATRICULADOS
MASCULINO 41 51 61 68 69 78
FEMENINO 60 59 68 70 68 83
TOTAL 101 110 129 138 137 161
TOTAL POBLACION
377 387 407 430 445 451
Fuente: SIMAT
Tabla 45. Tasa Neta de cobertura escolar para educación media por zona de ubicación
POBLACION SECTOR 2005 2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL MATRICULADOS
URBANO 75 75 83 69 67 86
RURAL 26 35 46 69 70 75
TOTAL 101 110 129 138 137 161
TOTAL POBLACION
377 387 407 430 445 451
Fuente: SIMAT
República de Colombia
Departamento de Boyacá
Municipio de San Miguel de Sema Nit. 891.801.286-1
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San Miguel de Sema, Fuente de Paz, Progreso y Encanto de Bellos Paisajes.
Gobierno Social con Equidad
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1960-2010
Ilustración 52. Tasa Neta de cobertura escolar para educación media por zona
Fuente: SIMAT
Para el presente análisis de se tienen en cuenta la población matriculada en el
nivel de Educación Media en los años 2005 al 2010, comprendida en el rango de
15 y 16 años.
Del gráfico anterior se deduce que año a año, aumenta la matricula para el nivel
de educación media. Así mismo, se identifica un porcentaje similar de población
masculina y femenina.
De otra parte, teniendo en cuenta la población del Municipio y la relación con la
matricula, se denota que la cobertura es baja siendo del 26,79% en 2005, 28,42%
en el 2006, 31,69% en el 2007, al 32,09% en 2008, 30,78% en 2009 y 35,69% en
2010.
Según la tabla de población urbana y rural, la matricula en el sector rural es muy
similar a la del sector urbano, a excepción del año 2005 cuando el porcentaje de
matricula en el área urbana fue del 74,25% y en la rural de 25.75%.
La educación media en el Municipio de San Miguel de Sema, evidencia bajo
porcentaje de atención a la población entre los 15 y 16 años, no obstante la
existencia de oferta educativa por parte de la Instituciones educativas existentes.
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
2005 2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL MATRICULADOS M
TOTAL MATRICULADOS F
TOTAL MATRICULADOS TOTAL
TOTAL POBLACION
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El acceso a la educación en el municipio se posibilita a través de las tres
Instituciones educativas, las cuales cuentan con cupos suficientes para atender la
demanda. Igualmente, se cuenta con sedes a nivel rural y urbano para facilitar el
ingreso de los estudiantes.
La oferta de empleo para el municipio se presenta principalmente en el sector
rural, a través de la agricultura y la ganadería en la producción lechera.
El registro de población del municipio según el DANE, no registra el índice de
movilidad poblacional el cual es alto debido a las ofertas temporales de empleo.
2.1.14.2. Tasa de repitencia en educación básica media
Tabla 46. Tasa de repitencia en educación básica media por genero
POBLACION GENERO 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Total reprobados
MASCULINO 2 4 8 4 0 15
FEMENINO 3 0 0 0 0 5
TOTAL 5 4 8 4 0 20
TOTAL MATRICULADOS
101 110 129 138 137 161
Fuente: SIMAT
Ilustración 53. Tasa de repitencia en educación básica media
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Fuente: SIMAT
Los registros de población de las tablas y graficas corresponden a la repitencia en
la educación media de población matriculada en las instituciones educativas del
municipio en los años 2005 a 2010, con rangos de edad entre los 15 y 16 años.
El análisis de los porcentajes de repitencia muestra que estos son bajos
comparados con la población matriculada, para el año2005 era del 4,95% en el
2006 3,63%, en el 2007 6,20%, en 2008 2,89%, en 2009 0,0% y en 2010 12,42%,
siendo inferior a los exigido en el decreto 230 de 2002 sobre garantizar la
promoción del 95% de los estudiantes matriculados.
El aumento en el porcentaje de repitencia registrado en 2010 se debe a la
adopción del nuevo decreto 1290 de 2009 sobre el sistema de evaluación de los
estudiantes. El mayor número de repitentes corresponde a hombres.
La educación básica media en el Municipio de San Miguel de Sema, muestra un
porcentaje ajustado al exigido por las normas legales en cuanto a repitencia, y se
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Ttotal reprobados M
Ttotal reprobados F
Ttotal reprobados TOTAL
TOTAL MATRICULADOS
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va disminuyendo año a año con lo cual se garantiza la permanencia de los
estudiantes en el sistema educativo.
La entrada en vigencia de nuevas normas en materia de evaluación de los
desempeños de los estudiantes, incide sobre el porcentaje de repitencia.
La permanencia en el sistema educativo se posibilita mediante el servicio que se
brinda a través de las tres Instituciones educativas, las cuales cuentan con cupos
suficientes para atender la demanda. Igualmente, se cuenta con sedes a nivel
rural y urbano para facilitar el ingreso de los estudiantes.
2.1.14.3. Puntaje promedio de las pruebas SABER – 9 grado
Ilustración 54. Puntaje promedio de las pruebas SABER – 9 grado
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Fuente: ICFEX 2010
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Resultados del grado noveno en el área Lenguaje
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos es similar al de las
instituciones educativas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos oficiales es similar
al de las instituciones educativas oficiales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es similar
al de las instituciones educativas urbanas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos rurales es similar
al de las instituciones educativas rurales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es
superior al de sus establecimientos educativos rurales.
Resultados del grado noveno en el área Matemáticas
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos es similar al de las
instituciones educativas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos oficiales es similar
al de las instituciones educativas oficiales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es similar
al de las instituciones educativas urbanas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos rurales es similar
al de las instituciones educativas rurales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es
superior al de sus establecimientos educativos rurales.
Resultados del grado quinto en el área Ciencias Naturales.
Comparación de niveles de desempeño en la entidad territorial y el país
individuales y por genero en ciencias naturales, quinto grado.
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Comparación de niveles de desempeño de la entidad territorial y el país por
sector y zona en ciencias naturales, quinto grado.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos es similar al de las
instituciones educativas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos oficiales es similar
al de las instituciones educativas oficiales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es similar
al de las instituciones educativas urbanas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos rurales es similar
al de las instituciones educativas rurales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es
superior al de sus establecimientos educativos rurales.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos de nivel
socioeconómico (NSE) 1 es superior al de las instituciones educativas de
NSE 1 de Colombia.
Lenguaje quinto grado 2009
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos es similar al de las
instituciones educativas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos oficiales es similar
al de las instituciones educativas oficiales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es similar
al de las instituciones educativas urbanas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos rurales es similar
al de las instituciones educativas rurales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es al de
sus establecimientos educativos rurales.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos de nivel
socioeconómico (NSE) 1 es similar al de las instituciones educativas de
NSE 1 de Colombia.
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Resultados del grado quinto en el área Matemáticas
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos es similar al de las
instituciones educativas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos oficiales es similar
al de las instituciones educativas oficiales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es similar
al de las instituciones educativas urbanas de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos rurales es similar
al de las instituciones educativas rurales de Colombia.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos urbanos es al de
sus establecimientos educativos rurales.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos de nivel
socioeconómico (NSE)
1 es superior al de las instituciones educativas de NSE 1 de Colombia.
Establecimientos educativos rurales.
El puntaje promedio de sus establecimientos educativos de nivel
socioeconómico (NSE)
1 es superior al de las instituciones educativas de NSE 1 de Colombia.
En general el Municipio muestra promedios similares a los de las instituciones
educativas del país, en las diferentes áreas, en el sector oficial. A nivel de
establecimientos educativos urbanos, el Municipio muestra promedios similares a
los de igual categoría en el país. El promedio de los establecimientos rurales del
municipio en las diferentes áreas, es similar al de los establecimientos rurales del
país. Al comparar el nivel socioeconómico, el promedio del municipio es superior
al de las instituciones educativas que se encuentran en ese mismo nivel.
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2.1.14.2. Puntaje promedio en las pruebas ICFEX
Tabla 47. Puntaje promedio en las pruebas ICFEX
AÑO 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001
PROMEDIO MUNICIPIO
6,29 6,2 6 6,12 7,14 6,5 6,5 6,19 5,87 5,81
Fuente: ICFEX
Ilustración 55. Puntaje promedio en las pruebas ICFEX
Fuente: ICFEX
Los resultados obtenidos permite observar que el Municipio se ha mantenido en
un rango de 5,81 a 6,50 en el transcurso de los diez años, con la excepción del
año 2006 cuando se obtuvo el mayor promedio con 7,14, siendo el promedio del
Municipio en los diez años de 6,26; la participación en pruebas ICFES de la
Institución Educativa Hatoviejo, se registra en los dos últimos años, antes solo
ofrecía el nivel de Educación Básica Secundará.
0
2
4
6
8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROMEDIO MUNICIPIO DE SAN MIGUEL DE SEMA
PROMEDIO MUNICIPIO
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De otra parte, al comparar los resultados por institución se evidencia que la
Institución El Charco, registra los mejores promedios, superada en los años 2006
y 2010 por la Institución Educativa Alfonso Vanegas Sierra, que a su vez ha
registrado el mayor promedio de la década 7,42 en el año 2006. Por su parte
Hatoviejo es la institución de menor promedio entra las tres del municipio.
El promedio del municipio en los diez años analizados muestra una tendencia a
mantenerse estándar, conservándose en el rango de 5,81 a 6,50.
El mayor promedio se registra en el año 2006 y el más bajo en el año 2001, en los
demás año se muestra un aumento muy poco significativo.
CATEGORIA: CUIDADANIA
2.1.15. TODOS PARTICIPANDO EN ESPACIOS SOCIALES
2.1.15.1. Consejos municipales de juventud conformados y operando
El municipio cuenta con un Consejo el cual está conformado y operando, en el
cumplimiento de la Ley 375 de 1997 y Decreto 089 de 2000. Por medio de cual se
reglamenta la organización y el funcionamiento de los Concejos de Juventud.
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CATEGORIA: PROTECCIÓN
2.1.16. ADOLESCENTES ACUSADOS DE VIOLAR LA LEY PENAL CON SU
DEBIDO PROCESO
2.1.16.1. Número de adolescentes entre 14 y 17 años explotados
sexualmente
En el quinquenio análizado hay cero casos reportados en todos los años, fuente
ICBF.
2.1.16.2. Porcentaje de adolescentes entre 14 y 17 años infractores de la ley
penal reincidentes
En el quinquenio análizado hay cero casos reportados en todos los años, fuente
ICBF.
2.1.16.3. Porcentaje de adolescentes entre 14 y 17 años privados de libertad
procesados conforme a la ley
En el quinquenio análizado hay cero casos reportados en todos los años, fuente
ICBF.
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CAPITULO 3
AVANCES EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS RESPUESTAS DE POLITICA
CONSIGNADAS EN EL PLAN DE DESARROLLO 2008 – 2011
3.1. LOGROS PLAN DE DESARROLLO 2008
El señor alcalde Guillermo Salinas Espitia, muestra una descripción generalizada
de los logros obtenidos en su gestión durante en el año 2008, basando en el plan
de desarrollo “GOBIERNO SOCIAL CON EQUIDAD”
3.1.1. RESTAURANTES ESCOLARES
Desde el mes de febrero de 2008 la Administración Municipal ha venido
realizando inversiones, con el fin de brindar a los estudiantes de las diferentes
instituciones educativas, un buen servicio de restaurante escolar, además, se
contrato el servicio para la preparación de alimentos y el suministro de víveres
para cada una de las instituciones educativas, atendiendo con criterios de calidad
y oportunidad dicho servicio hasta el 25 de marzo fecha en la cual empieza su
operación el convenio con la Gobernación de Boyacá y el ICBF “PLAN PAPA”,
para el suministro los alimentos durante el año escolar restante, resultando
funcional y adecuado con las características del medio brindando alimentación
continua y balanceada con una cobertura del 100% (924 estudiantes).
Por otra parte se adelantan obras de infraestructura, mantenimiento de
electrodoméstico, adquisición de extintores para cada uno de los restaurantes
escolares; con el fin de brindar un servicio optimo de tal forma que las
instalaciones sean agradables y cuenten con las condiciones de salubridad
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exigidas por las autoridades competentes, para que de esta manera dicho lugar
sea acogedor para la comunidad educativa.
Mantenimiento y adecuaciones
Adecuación de restaurantes escolares: Institución Educativa El Charco
(Colegio y escuela), institución educativa Hato viejo.
Adecuación de restaurante escolar institución educativa San Miguel
Escuela Urbana
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3.1.2. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO
Se realizaron obras para mejorar la infraestructura de las instituciones educativas
del municipio, se invirtió en mantenimiento de unidades sanitarias, arreglos
locativos en los salones, (cubiertas, paredes, pisos), bienestar y conexiones de
agua potable.
Se ha efectuó la adquisición y mantenimiento de elementos indispensables para
las instituciones educativas del municipio tales como: pupitres, kit escolar,
materiales de dotación, equipos de cómputo, materiales deportivos, extintores,
tableros para las canchas deportivas, tableros acrílicos, escritorio, laboratorios
física y química, entre otros.
Se está realizo la prestación de servicio de trasporte a 90 alumnos de las
diferentes veredas hacia la institución educativa San Miguel de Sema, atendiendo
las veredas de Quintoque sector San Isidro, Peña Blanca Alto y Sirigay
Se contrato la consultoría “ESTUDIO GEOTECNICO ESTABILIDAD DE
TALUDES SECTOR COLEGIO HATOVIEJO”, con el fin de intervenir de forma
eficiente para garantizar la seguridad de comunidad educativa.
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Mantenimiento e Infraestructura Poda de césped de las instituciones educativas del municipio.
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Adecuación de salón para grado once y caseta institución educativa Hatoviejo.
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En la Institución Educativa San Miguel se realizó división del campo deportivo.
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1960-2010
Pintura y adecuación institución educativa el Charco sede Sabaneca
Adecuación de escenarios deportivos demarcación y mantenimiento
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1960-2010
Estantería para instrumentos banda institución educativa San Miguel de
Sema
Rejillas para la institución educativa San Miguel, sede escuela urbana.
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1960-2010
Construcción de una sala de herramientas y fabricación de papel con base
en elodea en la granja de la institución educativa San Miguel del municipio
de San Miguel De Sema.
Mejoramiento locativo a institucion educativa San Miguel de Sema sede
Fatima (Acceso a campo deportivo, carpinteria metalica), San Isidro (techo
cocina, sala de computo), y escuela de Peña Blanca (aislamiento de campo
deportivo y adecuacion de cocina y aulas de clase). (Etapa constructiva).
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1960-2010
Comunidad educativa
Se contrato con instructores la preparación de las diferentes
representaciones del municipio a nivel cultural (danza y bandas
musicales).
Apoyo financiero y logístico de los juegos intercursos, intercolegiados,
zonales y departamentales.
Presencia institucional y apoyo permanente a las actividades educativas
y sociales del sector educativo del municipio.
Acompañamiento profesional para atender asuntos de desempeño
académico a través del la Comisaria de Familia y su grupo
interdisciplinario.
Medio ambiente
Recolección de basuras de las diferentes instituciones educativas y
veredas.
Protección de las fuentes hídricas.
Gestión de proyectos ambientales ante la autoridad ambiental.
Gestión de las distintas concesiones para la construcción de los
acueductos programados ante la CAR.
3.1.3. SAN MIGUEL DE SEMA MÁS SALUDABLE
Como Director Local de Salud el alcalde municipal ha venido liderando los
procesos que aun son competencias del municipio como lo es la gestión
del régimen subsidiado, la interventoría del mismo, y de garantía a la
prestación de servicios a los usuarios del sistema.
Desde la presidencia de la junta directiva de Empresa Social del Estado
centro de salud San Miguel, se ha desarrollado diferentes acciones que
buscan cumplir con el propósito misional de la empresa, logrando
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componentes de sostenibilidad económica, atención al usuario, prestación
de servicios con eficiencia y calidad, seguimiento a los contratos del
régimen subsidiado, a través de la contratación de la interventoria,
finiquitando el cumplimiento del esquema de seguridad social en todos los
niveles a favor de la comunidad de nuestro municipio.
Basados en los lineamientos de la Secretaria de Salud de Boyacá y de las
Leyes 100 de 1993 y 1122 de 2007, se elaboró el Plan de Salud Territorial
2008-2011, para el municipio de San Miguel de Sema.
Para la ejecución del Plan de Salud Territorial 2008, se firmo convenio con
la Empresa Social del Estado de San Miguel de Sema, el fue ejecutado
satisfactoriamente, dentro de las actividades realizadas se destaca:
3.1.4. AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BÁSICO Y ASEO
Se realizo adquisición de materiales para el mantenimiento de los acueductos
urbano y rural
Se adquirieron los químicos para el tratamiento del agua.
Se llevo a cabo evaluación y monitoreo del estado fisicoquímico del agua
durante todo el año.
Se realizo mantenimiento del motor número uno, sala de bombeo, cambio de
tramo de tubería y lavado y desinfección de tubería del acueducto
interveredal.
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Infraestructura
Se optimizo la planta de tratamiento de agua potable del acueducto urbano del municipio de San Miguel de Sema.
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Se adecuaron algunas de las estructuras del sistema de tratamiento
de agua potable recomendadas por la Secretaria de Salud, con el fin
de garantizar la calidad del agua que se brinda a la población del
casco urbano de este municipio, entre otras tenemos limpieza a
sistema de bombeo, línea de aducción, conducción, cercado de
desarenador, tanques de almacenamiento, línea de distribución,
desinfección de tanques de almacenamiento domiciliarios y se
elaboró la división de caseta de almacenamiento de químicos, entre
otras.
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Construccion de torre de aireacion acueducto interveredal, logrando una
disminucion del 50% en el gasto por suministro de quimicos para la
potabilizacion, mejorando sus condiciones de la calidad del agua.
Solicitudes y trámites para la obtención de las diferentes
concesiones de agua para la construcción de acueductos nuevos.
Capacitación permanente a operarios de acueductos sobre el
manejo de plantas de tratamiento de agua potable.
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Vinculación del municipio al Plan Departamental de Aguas y a la
empresa departamental de servicios públicos en calidad de
accionista.
Transformación empresarial para la prestación de servicios públicos
domiciliarios para lo cual se creó la empresa de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo de San Miguel de Sema E.S.P
Convenio interadministrativo CAR y municipio para la construcción
de 17 unidades sanitaria en el área rural del municipio de San
Miguel de Sema. (en Convocatoria)
3.1.5. RECREACIÓN, DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO
LIBRE
Realización y coordinación de los eventos deportivos en las diferentes veredas y
casco urbano del municipio con el fin de promover la práctica, participación y
esparcimiento del tiempo libre de la población del municipio, entre ellos: prueba
de ciclo montañismo, prueba Down hill´s, campeonato de microfútbol en la vereda
de Hatoviejo, campeonato de microfútbol casco urbano categoría rodillones,
campeonato de baloncesto femenino categoría única, copa navideña de
microfútbol vereda Sabaneca, juegos intercolegiados e interescolares,
campeonato de futbol regional, juegos campesinos, entre otros.
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Diseño y construcción de primera etapa de la cubierta para el campo
deportivo vereda Sabaneca
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Diseño estructural del polideportivo municipal. (planos Físicos para consulta)
3.1.6. PROMOCIÓN DE LA CULTURA LOCAL Y TURISMO
Realización de de eventos artísticos como guitarra de plata campesina, concurso
RC de música campesina, apoyo celebración día del idioma con programa de
“lectura sin fin” a través de la emisora San Miguel estéreo, apoyo y participación
en la celebración del siete de agosto, celebración de las diferentes jornadas por la
paz, encuentro de raíces culturales en el marco de la celebración de la semana
cultural de Chiquinquirá, participación con el grupo de danzas del municipio en los
diferentes eventos culturales, apoyo pedagógico en la formación de jóvenes para
la banda municipal, contratación de instructores para las diferentes bandas
rítmicas del municipio, celebración del día del campesino, Suministro de mobiliario
para la biblioteca municipal. Suministro por parte del ministerio de cultura de 10
equipos de cómputo con destino a la biblioteca municipal. Contratación de
bibliotecario. Dotación de bandas rítmicas municipales. Contratación instructor de
danzas y banda municipal. Apoyo al adulto mayor en jornadas locales y
regionales culturales.
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Celebración 7 de Agosto
Danzas
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Día de campesino
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Día de campesino
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3.1.7. VIVIENDA Y SERVICIOS PÚBLICOS
Gestión ante la Gobernación de Boyacá para la implementación de “PLAN
VIDA”, en busca de brindar vivienda digna a 40 familias, el programa
desea satisfacer a estas familias con una unidad básica de
aproximadamente 50m2, vivienda por el sistema de autoconstrucción y
aporte conjunto entre municipio, gobernación y beneficiario.
Diagnostico, planteamiento, organización, y formulación de proyecto
“Vivienda Saludable” ante Acción Social y la caja de compensación
familiar de Boyacá “COMFABOY”, con el fin de realizar mejoras locativas
a 30 familias del casco urbano del municipio.
Ejecución proyecto de mejoramiento de vivienda niveles I y II del sisben,
con recursos del municipio.
Electrificación de 12 viviendas del área rural del municipio.
Mantenimiento de los sistemas de alcantarillado.
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3.1.8. GENERACIÓN DE EMPLEO Y ASISTENCIA TÉCNICA DIRECTA
Acompañamiento en las actividades e información necesaria en materia
de la asistencia técnica directa en el municipio.
Vinculación de mano de obra local en las diferentes obras civiles,
mantenimiento de vías ejecutadas en el municipio.
Apoyo a la conformación de organizaciones comunitarias para la
implementación de proyectos productivos que mejores los niveles de
ingresos de las familias sanmiguelenses (asofrusam, asohatoviejo,
asoremolino Sabaneca,
Apoyo logístico y financiero a ASOSIRTOQUE.
Apoyo financiero a la Asociación de fruticultores y horticultores de San
Miguel de Sema para la siembra de 30000 plantas de uchuva en el
municipio, atendiendo a treinta familias del nivel I y II del Sisben
Elaboración del plan general de asistencia técnica agropecuaria del municipio de
San Miguel de Sema.
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Contratación de personal (Medico veterinario, Agrónomo, Técnicos) para la
prestación de la asistencia Técnica Agropecuaria.
Implementación del plan Checua para la conformación de 15 parcelas
demostrativas. Capacitación permanente a través del SENA en procesamiento e
industrialización de carnes, manipulación de alimentos, lácteos, manejo de
sistemas de riego, inseminación artificial, elaboración de artesanías.
3.1.9. INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE
La administración municipal ha procurado suplir las necesidades más sentidas y
prioritarias de la comunidad en cuanto a la infraestructura vial rural y urbana, es
por eso que a pesar de las limitaciones en recursos y la baja capacidad portante
de los suelos se logro realizar mantenimiento a la malla vial para garantizar a la
comunidad un desplazamiento cómodo y seguro.
3.1.9.1. INFRAESTRUCTURA Mantenimiento de la red vial municipal, incluye afirmado, rocería, conformación de
la calzada existente, limpieza de alcantarillas y cunetas, etc. Las vías intervenidas
son: Vía el Charco – Arboledas; vía el charquito – los Piza; vía la florida - la granja
Ospina Pérez; vía alamos; vía lucero; vía Miramar; vía la esmeralda; vía el
arrayan – camino real; vía el arrayan – piedra de chulo; vía remolino- sabaneca;
vía delicias- arboledas; vía paicagüita – puente de rio Suarez; vía paicagüita – el
roble – la represa; vía pie de cuesta – la estepa; vía pie de cuesta el recodo; vía la
estepa; vía del puente del rio - laguneta; vía la yegüera-la escuela-patio bonito;
vía la yegüera – sirigay- vía centran San Miguel; vía el alto del verde – la escuela-
sirigay; vía Principal San Miguel – Chiquinquirá; vía San Miguel – la Puntica; vía
San Miguel- San Isidro por la escuela; vía Fátima sector casa de tabla hacia el
cerro y hacia la escuela.
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Construcción de obras de arte (box colverts, alcantarillas diferentes
diámetros, puentes en madera), en diferentes puntos de de la red vial
municipal (Hatoviejo, Charco, Sabaneca, Quintoque.)
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Alcantarilla vereda el Charco
Box colvert vía la yegüera vda. Hatoviejo
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Box colverts vía la escuela vereda Hatoviejo
Puente quebrada el Charco vda Sabaneca
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Puente sobre Quebrada la Furatena vda el Charco
Ejecución de convenio 1027 suscrito entre el municipio de San Miguel
de Sema y el instituto nacional de vías (INVIAS)
3.1.9. MEDIO AMBIENTE
Trabajo conjunto con las corporación autónoma de Cundinamarca CAR y
el MINISTERIO DE AMBIENTE VIVIENDA Y DESARROLLO
TERRITORIAL, FONDO NACIONAL DE REGALIAS en lo que tiene que
ver con el cuidado del medio ambiente, formulando proyectos para el
cuidado de zona de recarga hídrica; en este sentido:
1. Se firmo convenio 0470 de 2008 con la CAR para la adquisición
de predios en zonas de recarga hídrica con un valor de
172.254.062
2. Se firmo convenio 0790 de 2008 con la CAR para la reforestación
de 12.7 ha con un valor de 100.000.000
3. Apoyo al proyecto de manejo integral de residuos sólidos,
recolección de basuras en las diferentes instituciones del área
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rural, barrido de calles, recolección de basuras en focos de
contaminación de las diferentes veredas.
Apoyo al Sistema de Gestión Ambiental Municipal (SIGAM) para el
municipio de San Miguel de Sema en busca del monitoreo permanente
para el cuidado y conservación de las reservas ambientales, hídricas del
municipio.
Conformación del comité interinstitucional de educación ambiental
(CIDEA) con el apoyo de la CAR
Convenio para la formacion de valores humanos y ambentales para el uso
sostenible de los recursos naturales.
3.1.10. ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES
En cuanto a esta Línea Estratégica encontramos que a través del Consejo de
Política Social y la implementación del comité de desplazados, se logro la
realización del PLAN INTEGRAL UNICO para desplazados por la violencia (PIU)
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a través del cual se pretende garantizar las necesidades básicas insatisfechas y
los derechos fundamentales contemplados por la Constitución Política de 1991
para la población desplazada por la violencia, por lo cual se plantean en dicho
Plan como objetivo primordial la Generación de un mecanismo estratégico que
permita la total cobertura y atención integral de la población en situación especial
de desplazamiento por la violencia, en todos los niveles de atención, desde las
diferentes instancias de la entidad territorial, con el fin de satisfacer necesidades
básicas.
En cuanto a la población Discapacitada, se han realizado visitas con el objeto de
verificar el cumplimiento de condiciones mínimas de estabilidad, teniendo en
cuenta esta situación especial de vulnerabilidad, y de este modo tener una visión
clara frente a las necesidades mas urgentes de cada uno de ellos.
Actividades:
Apoyo a los adultos mayores institucionalizados a través de la Casa
Hogar del Anciano.
Celebración día del adulto mayor, como escenario de encuentro cultural.
Dotación de implementos ortopédicos a población discapacitada: prótesis,
sillas de ruedas, vestuario, mercados.
Apoyo nutricional y mobiliario a madres cabeza de familia y población
desplazada.
3.1.11. DESARROLLO COMUNITARIO
Cofinanciación capacitación a las juntas de acción comunal sobre
emisoras comunitarias.
Capacitación y apoyo financiero a organizaciones y asociaciones
comunitarias
Propiciar la participación de la comunidad en la toma de decisiones del
gobierno local a través de las diferentes instancias: consejo territorial de
planeación, consejo de política social, consejo municipal de cultura, junta
municipal de educación, juntas de acción comunal, asociación de juntas
de acción comunal, consejo de gobierno, entre otros.
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3.1.12. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Reestructuración administrativa con reducción de gastos de
funcionamiento y destinación de los recursos propios liberados a inversión.
Avance en el proceso de adopción e implementación del modelo estándar de control interno MECI.
Aprobación del estatuto municipal de presupuesto presentado por la administración central al Concejo Municipal.
Implementación de la estrategia de gobierno en línea y agenda de conectividad. (pagina web, portal de contratación, SICE, CHIP, SICEP, SIDEF, supersalud, entre otros)
Recuperación de cartera morosa, cobro persuasivo, descuentos por pronto pago, acuerdos de pago, campañas de recaudo.
3.1.13. APOYO Y PROTECCIÓN INTEGRAL A LA FAMILIA, LA INFANCIA
Y LA ADOLESCENCIA
Con el objetivo de desarrollar esta Línea Estratégica planteada por el Plan de
Desarrollo “Gobierno con Equidad”, para el periodo electivo 2008-2011,
inicialmente se creo el despacho de la Comisaría de Familia, desde el que se han
desarrollado múltiples programas y actividades en aras del mejoramiento de los
núcleos familiares que integran nuestra comunidad Sanmiguelense. Dentro de las
actividades desarrolladas desde la Comisaría de Familia, podemos observar en
primer lugar la detección de diferentes problemáticas que aquejan a nuestros
Niña@s y adolescentes y por ende a los núcleos familiares, tales como la
violencia intrafamiliar, el consumo de sustancia Psicoactivas por parte de los
NNA, el maltrato infantil y una gama variada de problemáticas a nivel de
Instituciones Educativas, que se enraízan en la mayoría de las veces en los
hogares de los menores, razón por la cual, se ha optado por intervenir
inicialmente en los hogares verificando los derechos de los NNA y el cumplimiento
de deberes de los padres respecto de sus hijos, para luego pasar a observar el
comportamiento de los mismos en las Instituciones Educativas y los factores que
en aquel interfieren. Se ha optado no solo por realizar una labor correctiva, sino
que teniendo en cuenta que se trata de una población que esta en una etapa de
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aprendizaje, hemos buscado realizar acciones que conduzcan a la prevención de
problemáticas que en últimas conllevara a la erradicación de la misma.
Adicionalmente, se observa que la creación de la Comisaría de Familia a
generado para la comunidad una instancia a la que pueden acudir en casos en
que una situación de índole familiar se torna inmanejable en alguna medida;
aunado a lo anterior se pudo observar la incidencia favorable que ha conllevado el
acompañamiento del área de Psicología en los NNA y en general en los diferentes
Núcleos familiares que se ven afectados por factores endógenos o exógenos. Se
crearon Escuelas de Padres en la mayoría de las Instituciones Educativas del
nivel primaria y secundaria a nivel municipal.
Finalmente cabe resaltar la función cumplida desde los clubes juveniles y pre-
juveniles, como espacios en los que los NNA pueden desarrollar habilidades y
destrezas y se ha propendido por el desarrollo de proyectos de vida grupal con
niñas, niños y jóvenes menores de 18 años que se encuentran en vulnerabilidad
Psico-afectiva, nutricional, económica y social, prioritariamente en situaciones de
riesgo.
Teniendo en cuenta lo establecido en la ley 1098 de 2007 y la problemática que
se ha focalizado en las diferentes instituciones educativas, se creó la comisaria de
familia con profesionales de apoyo en derecho y psicología, contando con la
asistencia permanente del personal médico de la Empresa Social del Estado
Centro de Salud San Miguel.
Adicionalmente se realizo visitas domiciliarias de verificación de derechos de
algunos niños niñas y adolescentes a quienes posiblemente les han sido
vulnerados derechos amparados constitucional y legalmente y también a aquellos
que se encuentran rodeados por factores de riesgo, motivo por el cual
generalmente se inician los procesos Administrativos de Restablecimiento de
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Derechos a favor de los menores y con posterioridad a ello se realizan las
respectivas visitas de seguimiento.
Se firmo convenio interinstitucional entre los municipios del occidente de Boyacá y el alto Ricaurte con el ICBF para la puesta en funcionamiento del CESPA.
Se firmó convenio con la casa del menor infractor Marco Fidel Suarez. Adecuación de instalaciones de Hogares infantiles, como centro, Sabaneca Celebración del día de la niñez con actividades lúdicas y recreativas
Construcción de hogar infantil de Hatoviejo, primera etapa: Con el ánimo de brindar mejor capacidad y bienestar a los niños y niñas de la vereda de Hatoviejo se contrato la construcción de un hogar infantil para esta vereda la cual en este momento se encuentra en construcción.
Dotación de implementos necesarios para la educación temprana y material propio para el bienestar de los niños y niñas, (neveras, camas, colchones y material didáctico)
Seguimiento permanente a familias en estado de vulnerabilidad contando con el apoyo de Personería municipal, sector educativo, familias en acción, policía nacional, juntas de acción comunal y comunidad en general.
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3.1.14. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
ACTIVIDAD PRESUPUESTO EJECUCIÓN ADICIONES REDUCCIONES
2008 2008 2008 2008
SERVICIOS PERSONALES COMISARIO, MÉDICOS,
PSICÓLOGOS Y TRABAJADORES SOCIALES DE LA COMISARIA DE
FAMILIA Y CONVENIOS PARA TAL FIN
24.231.805,00 20.833.639,00 5.768.195,00 8.000.000,00
RED DE BUEN TRATO Y MATERNIDAD SEGURA
0 999.960,00 1.000.000,00 0
CLUBES JUVENILES Y PRE-JUVENILES
0 4.000.000,00 1.000.000,00 0
ATENCIÓN INTEGRAL Y PROTECCIÓN A
DISCAPACITADOS 0 4.000.000,00 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL Y PROTECCIÓN MADRES CABEZA
DE HOGAR 0 4.998.000,00 5.000.000,00 0
ATENCIÓN INTEGRAL Y PROTECCIÓN A DESPLAZADOS
0 2.442.780,00 3.000.000,00 0
ATENCIÓN INTEGRAL Y PROTECCIÓN A LA POBLACIÓN
INFANTIL 0 3.000.000,00 4.000.000,00 1.000.000,00
FAMILIAS EN ACCIÓN 16.500.000,00 14.499.000,00 0 2000000
ESTRATEGIA JUNTOS 20.000.000,00 18.894.571,00 0 1.105.429,00
APOYO Y DOTACIÓN A HOGARES COMUNITARIOS
0 2.240.000,00 8.000.000,00 5.760.000,00
CONVENIOS CON INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS EN LA ATENCIÓN DE MENORES
ADOLESCENTES INFRACTORES Y HOGARES SUSTITUTOS
0 3.500.000,00 7.000.000,00 3.000.000,00
Fuente: Secretaria de Hacienda Municipal
3.2. LOGROS PLAN DE DESARROLLO 2009
3.2.1. RESTAURANTES ESCOLARES
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Para el año 2009 se atendieron 906 cupos a nivel municipal con una cobertura del
100%, tanto en el área rural como urbana. Se atendió con recursos propios del
municipio el primer mes de los restaurantes en las diferentes Unidades
Aplicativas. Finalmente siguiendo los lineamientos del programa se realizaron de
manera mensual reuniones de Comité Técnico de Restaurantes Escolares.
3.2.2. ALIMENTACION ESCOLAR
Para el año 2009, se realizaron visitas de seguimiento a las diferentes unidades
aplicativas del municipio. Seguimiento permanente al suministro de alimentos,
evaluando calidad, cantidad y medio de transporte de los alimentos.
En cuanto al acceso de los estudiantes a las instalaciones de los Restaurantes
Escolares, se realizó verificación de cumplimiento de cupos, con el
acompañamiento de docentes y padres de familia.
3.2.3. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO
Foros educativos y junta municipal de educación.
Capacitación a docentes y estudiantes
Escuela de música, danzas, pago instructores y dotación de bandas.
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Acceso a internet a través de contrato con FENIX, Compartel y
computadores para educar.
Mantenimiento de la infraestructura física de las instituciones educativas
Adquisición y mantenimiento de: kit escolar, materiales de dotación,
equipos de cómputo, materiales deportivos, extintores, tableros para las
canchas deportivas, escritorio, laboratorios física y química.
Apoyo rutas escolares a Sirigay, San Isidro e implementación ruta Peña
Blanca.
Apoyo Programa Transformemos, Yo si Puedo
Convenio Gobernación Municipio para la construcción batería de baños en
la institución educativa el Charco
Construcción pozo séptico institución educativa el Charco.
Adecuación y dotación salas de computo de: Arboledas, Sirigay, San Isidro,
Peña Blanca
3.2.4. SAN MIGUEL DE SEMA MÁS SALUDABLE
Contratación de interventoria
100% cobertura régimen subsidiado
Implementación y ajuste del Plan Territorial de Salud (salud infantil, salud
sexual y reproductiva, salud oral, salud mental) año 2009
Coordinación permanente con la ESE sobre gestión integral de salud.
Vigilancia en el cumplimiento de los contratos de régimen subsidiado.
Apoyo nutricional a familias I y II del Sisben
Evaluación permanente campañas de vacunación, calidad del agua,
jornadas de recolección de basuras en cuerpos de agua
Implementación recolección de basuras en el área rural del municipio.
Seguimiento y control campañas educativas, charlas, divulgación, entrega
de elementos para prevención de el virus AH1N1 y demás enfermedades
respiratorias.
3.2.5. AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BÁSICO Y ASEO
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Fortalecer el manejo adecuado de los acueductos, apoyando técnica y
administrativamente el funcionamiento de los mismos.
Optimizar el sistema de tratamiento y distribución del acueducto
interveredal según estudios existentes.
Construcción de sistemas de acueducto y potabilización del agua en los
sectores y veredas que no los poseen. Fátima, Escuela de Sabaneca,
Furatena, La Esperanza, Peña Blanca y el tobo
Gestion de recursos e implementación del plan maestro de Acueducto y
alcantarillado. (Construcción alcantarillado pluvial y sanitario casco urbano
primera etapa)
Evaluación de la calidad del agua en los acueductos veredales e
instalación.
Construcción sistema de tratamiento Acueducto dector Punta de Peña
vdaSabaneca
Construcción de unidades sanitarias en las viviendas de la población más
pobre y vulnerable.
Dar un manejo integrado de las basuras o residuos sólidos del sector
urbano y rural.
Implementación de programa para la recolección de sesiduos sólidos en el
área rural.
Gestión de Proyectos PDA
3.2.6. RECREACIÓN DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO
LIBRE
Segunda copa boyacense y octava valida municipal de ciclo montañismo
en el Municipio de San Miguel de Sema.
Promoción de campeonatos importantes para el desarrollo de la cultura
deportiva de nuestro Municipio, como el campeonato de futbol,
Campeonatos de microfutbol veteranos y categoría única, Campeonato
infantil y Baloncesto.
Apoyo económico, logístico y profesional a instituciones educativas
participación juegos intecolegiados, interescolares, zonales y
departamentales.
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Se realizo la contratación de instructor para el desarrollo de las Escuelas
de Formación Deportiva en el Municipio.
Activación de la junta Municipal de deportes.
Participación en los diferentes encuentros de escuelas de formación
deportiva en los Municipios de Sutamarchan, RaquiraCucaita y Tinjaca, en
diferentes deportes.
En materia de dotación se las escuelas de formación adquiriendo balones
de Futbol, baloncesto, futbol de salón, mayas.
3.2.7. CULTURA Y TURISMO
Reactivación del Comité Municipal de Cultura.
Apoyo a eventos culturales como:
Celebración de ferias y fiestas 2009
Celebración día del Niño
Celebración del día del adulto mayor
Celebración de los cincuenta años de las juntas de acción comunal
Participacion del municipio en el marco de la feria internacional de la
cultura en danzas, teatro, cuentearía, poesía, zanqueros y otros
Celebración del veinte de Julio Gran Concierto nacional por la paz
Desarrollo de eventos culturales en el marco de la feria, danzas y show
musical
Celebración del día del campesino
Se realizo la Celebración del festival navideño
Se contrato un bibliotecario de tiempo completo para desarrollar el
programa de bibliotecas.
Se doto Dotación en instrumentos para la banda de la institución educativa
el charco
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Contratación de instructor para la formación musical de los estudiantes de
las instituciones educativas del Municipio de San Miguel de Sema escuela
de cuerdas.
Se contrato instructores para las bandas marciales y rítmicas de las
instituciones educativas del Municipio.
Secontrato instructor para los procesos de prebanda y banda del Municipio
de San Miguel de Sema.
Contratación de instructor de danzas para formación de niños y jóvenes del
Municipio en danza con aires folclóricos
Transmisión de eventos culturales por las diferentes emisoras
2.2.8. VIVIENDA Y SERVICIOS PÚBLICOS
5 Mejoramientos de vivienda (pozo séptico, baños, cocinas, techos,
habitaciones)
40 subsidios para la construcción de vivienda nueva (Plan Vida)
Electrificación de 4 viviendas.
Gestión de 45 subsidios para mejoramientos de vivienda en convenio con
Gobernación de Boyacá
Gestión de 16 subsidios para el mejoramiento de vivienda casco urbano,
vivienda saludable.
2.2.9. GENERACIÓN DE EMPLEO Y ASISTENCIA TÉCNICA DIRECTA
Se ha priorizado la contratación de mano de obra local para la ejecución de
proyectos de vivienda, alcantarillado, infraestructura publica (escuelas,
colegios, palacio municipal), reforestación, mantenimiento de vias.
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Prestación permanente del servicio de asistencia técnica a través de
profesionales en medicina veterinaria, agronomía, y administración
agropecuaria.
Generación y desarrollo de Proyectos productivos
Huertas caseras
Capacitaciones por parte del SENA, ICA, Secretaria de Fomento
Agropecuario.
Inserción de Proyectos productivos en el marco de proyecto justo.
Apoyo económico a 25 productores de Uchuva
Realización feria Exposición Agropecuaria.
Adquisición de Maquinaria (desbrozadora)
Apoyo económico productores de mora, uchuva, tomate de arbol afectados
por granizo.
Mejoramiento genético.
Seguimiento y control sacrificio de animales bovinos matadero municipal.
Acompañamiento jornadas de vacunación.
Acompañamiento ejecución proyecto Checua.
Apoyo conformación de distritos de riego
2.2.10. INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE
Elaboración y presentación de proyectos ante el Invias y Gobernación de
Boyacá. (parcheo y ampliación de puentes vía San Miguel Chiquinquira y
Hato viejo).
Gestión de recursos zona de deslizamiento sector Palmitas (Gobernación
Invias convenio 2119 de 21 de octubre de 2009)
Mantenimiento general red vial municipal.
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Convenio con Invias para el mantenimiento y rehabilitación de vías por 245
millones.
Construcción de obras de arte en vías, Fátima, Sirigay, Hato viejo,
Sabaneca, Charco, Peña Blanca, Arboledas y San Isidro.
Mantenimiento maquinaria de Propiedad del municipio.
Tramite de licencia de explotación de material de préstamo para el
mantenimiento de la red vial.
Construcción y ampliación de vías rurales
2.2.11. MEDIO AMBIENTE
Ejecución de Convenio unidades sanitarias 17 se construyeron 19 CAR
Gestión de 15 unidades Sanitarias en convenio con la gobernación de
Boyacá
Convenio adquisición de predios 186.000.000, 45000.000
Convenio reforestación, 100000.000, 20.000.000 y convenio 766 por
130.000.000 CAR
Creación del CIDEA y SIGAM
Apoyo integral a distritos de riego ASOSIRTOQUE, ASOHATOVIEJO,
ASORREMOLINO
Jornadas de recolección de basuras en cuerpos de agua
Limpieza Quebrada Santa Ana
Gestión y seguimeinto permanente ante la Car y Gobernación de Boyacá,
Cundinamarca y municipios circunvecinos para la limpieza de la Laguna de
Fuquene, y limpieza de canales. CONPES FUQUENE
Suministro de recipientes para la recolección de desechos sólidos
(escuelas, colegios, parques y cementerio).
Capacitación a la comunidad sobre el manejo de residuos sólidos casco
urbano, convenio CAR
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2.2.12. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
Apoyo Defensa Civil municipal
Adecuación y mantenimiento de canales entre municipio y Car (Q. Fátima,
Q. Charco, Q. Figueredo, Q. Espita, Q La Esperanza, Q. Sirigay, canal
perimetral Hato viejo)
Construcción de gaviones sobre la quebrada Santa Ana
Acciones de prevención y monitoreo permanente virus de influencia AH1N1
Mitigación de incendios forestales con el apoyo de PONAL, CAR,
EJÉRCITO, defensa Civil y comunidad.
Activación CLOPAD municipal
Convenio con el cuerpo de bomberos de Chiquinquira.
Adquisición de elementos para la contrarrestar incendios forestales.
Expedición de actos administrativos tendientes a motivar la conciencia
ciudadana.
2.2.13. POBLACION VULNERABLE:
POBLACION DESPLAZADA: A través del planteamiento del PIU y el desarrollo
del mismo, se ha tenido encuentra la población desplazada focalizada dentro del
municipio, contribuyendo con la entrega de mercados, vinculando en proyectos
productivos, adecuación de vivienda, entrega de kits escolares, priorización en
salud, restaurantes escolares, familias en acción a este sector de la población se
le ha incluido en espacios de concertación social como el Consejo de Política
Social, a través del Comité de Atención a población Desplazada.
MADRES CABEZA DE FAMILIA: Se cuenta en este aspecto con una base de
datos de aproximadamente cien (100) Madres Cabeza de Familia que están
siendo beneficiadas por el Programa de Mercados y kits maternos en el Municipio.
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ADULTO MAYOR: Se han desarrollado actividades encaminadas al bienestar del
adulto mayor, estas jornadas se llevan a cabo el día de entrega de las raciones
para preparar de JUAN LUIS LONDOÑO DE LA CUESTA o el día de entrega de
dineros del programa dirigido por Cooprosperar. Convenio con La Casa Hogar
del Adulto Mayor
POBLACION DISCAPACITADA:
Contrato de suministro de ayudas ortopédicas.
Contrato de Prestación de Servicios para población discapacitada, de
apoyo e intervención fisioterapéutica.
Suministro de mercados y pañales para la población discapacitada.
2.2.14. DESARROLLO COMUNITARIO
Difusión de la agenda municipal a través de la emisora comunitaria con el
programa Alcaldía al día.
Jornadas de capacitación en temas de control social, contratación pública,
desarrollo comunitario, gestión del talento humano, derechos humanos,
infancia y adolescencia, planeación participativa, vigilancia en la inversión
de los recursos públicos.
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Reuniones permanentes con consejo de política social, junta municipal de
educación, consejo territorial de planeación, foros educativos, juntas de
acción comunal, consejos de seguridad, consejo municipal de cultura entre
otros.
conformación de asociaciones con el fin de apalancar proyectos
productivos y sociales (ASOHATOVIEVO, ASOREMOLINO, ASOCIACION
POPULAR DE VIVIENDA SAN MIGUEL, ASOFRHUSAMS)
Convenios con instituciones púbicas y privadas para el fortalecimiento de
las competencias ciudadanos en materia empresarial y de gestión a través
del SENA, ICA, Federación de Ganaderos, Agro ingreso seguro,
PROEXPORT, Andes Export, secretarias departamentales (vivienda – plan
vida, agua – plan departamental de agua y organización de acueductos
locales , fomento agropecuario – distritos de riego y productores de fruta)
Audiencias de rendición de cuentas
Programas de educación ambiental
Conformación de CIDEA, SIGAM
2.2.15. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Se fortaleció el sistema MECI mediente capacitación e inducciones que
permitieran al personal vinculado a la administración municipal conocer
cabalmente la información del Modelo estándar que debemos aplicar en
nuestras actuaciones como funcionarios públicos.
Se contrato y se ejecuto la reorganización de la empresa de servicios
públicos con el fin de cumplir con las exigencias de la ley 142 de 1994.
Se contrato la organización del archivo con el fin de cumplir con las
exigencias hechas por la ley y los requerimientos de la Procuraduría
General de la Nación.
Se implemento el Sisben tres en el Municipio a través de un convenio
firmado entre el Municipio y el DNP para la realización de 880 encuestas.
Participación en capacitaciones orientadas al fortalecimiento de las
competencias jurídicas, administrativas y laborales, desarrolladas por
Ministerios, Gobernación de Boyacá, Federación Colombiana de
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Municipios, Órganos de Control, Gremios de la Producción, Entidades
Descentralizadas, entre otras.
2.2.16. ATENCION INTEGRAL A LA FAMILIA, NIÑOS, NIÑAS Y
ADOLESCENTES COMISARIA DE FAMILIA Y PSICOLOGIA
PROCESOS A CARGO DE COMISARIA DE FAMILIA.
ADMINISTRATIVOS DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS-
SEGUIMIENTO: Para el año 2009 se iniciaron y culminaron cuatro (4) procesos
de Restablecimiento de Derechos a favor de Niños, Niñas y Adolescentes del
municipio de San Miguel de Sema, y se ha realizado seguimiento a nueve (9)
iniciados en el año 2008.
COMISARIA DE FAMILIA - ADMINISTRATIVOS DE FIJACION DE CUOTA
ALIMENTARIA: Radicados y vigentes para el año 2008 un total de catorce (14)
procesos y Radicados y vigentes para el año 2009, Se lograron 23 conciliaciones
extrajudiciales para la fijación de cuota alimentaria a favor de menores dentro del
municipio, de las cuales el 25% han sido radicadas como delito de Inasistencia
Alimentaria en la Fiscalía General de la Nación - Chiquinquirá.
FILIACIONES VOLUNTARIAS: En este aspecto se lograron 7 filiaciones
voluntarias, algunas con prueba antropo-heredo-biológica ADN.
FILIACIONES CONTENCIOSAS RADICADAS EN EL JUZGADO PROMISCUO
DE FAMILIA DE LA CIUDAD DE CHIQUINQUIRA: Cuatro filiación iniciadas en el
año 2008, culminaron exitosamente, con reconocimiento e imposición de cuota
alimentaria por parte del Juzgado Promiscuo de Familia de Chiquinquirá, y se
iniciaron cuatro (4) procesos mas, los cuales se encuentran actualmente en etapa
probatoria.
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR: Se incremento el numero de denuncias en
relación con el año anterior, con lo que se puede observar que nuestra población
esta asimilando la funcionalidad de la dependencia Comisaría de Familia dentro
del Municipio.
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VISITAS DE SEGUIMIENTO A FAMILIAS CON ALGUN TIPO DE
PROBLEMÁTICA: Teniendo en cuenta la cantidad problemática que se ha
focalizado desde las diferentes instituciones educativas, se ha realizado
seguimiento a casos concretos, con apoyo de las mismas, teniendo en cuenta la
detección de algunos de los factores que mas afectan a los niños, niñas,
adolescentes y jóvenes que hacen parte de nuestra comunidad San Miguelense.
Estas visitas de seguimiento se realizan en asocio con el área de Psicología del
municipio. Adicionalmente se han realizado visitas domiciliarias de verificación de
derechos de algunos niños niñas y adolescentes a quienes posiblemente les han
sido vulnerados derechos protegidos constitucional y legalmente y también a
aquellos que se encuentran rodeados por factores de riesgo.
FUNCIONES DE PROMOCION Y PREVENCION: Teniendo en cuenta que la
función prioritaria de la Comisaría de Familia no radica estrictamente en la
judicialización de miembros de nuestra población, sino que también debe ejercer
labores de promoción y prevención, esta dependencia en asocio con la parte de
Psicología de la Administración Municipal ha realizado labores de difusión de la
nueva ley de Infancia y Adolescencia, ley 1098 de 2006, características del
sistema de Bienestar Familiar, derechos y deberes de los niños, niñas y
adolescentes y responsabilidad penal de los mismos. En el municipio de San
Miguel de Sema contamos con una fortaleza y es que no tenemos a menores
infractores.
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ATENCION A PRIMERA INFANCIA: (Creciendo a Pasitos y Hogares
Comunitarios de ICBF).
CLUBES JUVENILES Y PREJUVENILES: se realizaron actividades
encaminadas a abrir la creatividad productiva en NNA del municipio, para lo cual
se realizaron capacitaciones en aspectos como la elaboración de papel reciclado
y tarjetas en filigrana de papel. Adicionalmente, con el fin de contribuir con el
desempeño académico de los NNA que hacen parte del programa, se realizo
salida pedagógica a lugares históricos y museos, como el Museo del Fósil en la
ciudad de Villa de Leiva, ecosistemas específicos como la Periquera (espacio
ecológico ubicado en el municipio de Gachantiva).
PROGRAMAS MI ESCUELA SONRIE Y RESOLUCION PACIFICA DE
CONFLICTOS: Programa desarrollado desde la Gobernación de Boyacá, dirigido
a NNA de los diferentes municipios del departamento, con el fin de transmitir a los
jóvenes y niños escolarizados información en cuanto al buen funcionamiento de
las relaciones interpersonales de la Instituciones Educativas.
GRUPO DE LIDERES: Es una agrupación integrada por jóvenes que han sido
seleccionados desde la Comisaría de Familia y que han recibido capacitación de
profesionales que hacen parte de los programas realizados desde la Casa del
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Menor. El objetivo central radica en el mejoramiento de situación de jóvenes con
algún tipo de problemática ya sea institucional o personal.
DESAYUNOS INFANTILES: Programa desarrollado por la Administración
Municipal, de carácter nacional orientado por el ICBF, dirigido a Niños y Niñas del
municipio que hacen parte de la Base de datos del Sisben, en los niveles 1 y 2, en
los rangos de edad 11 meses a 5 años y 11 meses. El municipio maneja
únicamente desayunos tipo 2.
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2.2.17. EJECUCION PRESUPUESTAL
ACTIVIDAD PRESUPUESTO EJECUCIÓN ADICIONES REDUCCIONES
2009 2009 2009 2009
SERVICIOS PERSONALES
COMISARIO, MÉDICOS,
PSICÓLOGOS Y
TRABAJADORES SOCIALES DE
LA COMISARIA DE FAMILIA Y
CONVENIOS PARA TAL FIN
45.680.000,00 37.909.236,00 1.229.236,00 9.000.000,00
RED DE BUEN TRATO Y
MATERNIDAD SEGURA 1.045.000,00 1.045.000,00 0 0
CLUBES JUVENILES Y PRE-
JUVENILES 4.180.000,00 3.190.016,00 0 989.984,00
ATENCIÓN INTEGRAL Y
PROTECCIÓN A
DISCAPACITADOS
12.180.000,00 12.180.000,00 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL Y
PROTECCIÓN MADRES CABEZA
DE HOGAR
5.225.000,00 5.225.000,00 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL Y
PROTECCIÓN A DESPLAZADOS 3.135.000,00 2.932.393,00 0 0
ATENCIÓN INTEGRAL Y
PROTECCIÓN A LA POBLACIÓN
INFANTIL
4.160.000,00 4.089.500,00 0 0
FAMILIAS EN ACCIÓN 17.242.500,00 16.996.120,00 0 0
ESTRATEGIA JUNTOS 19.760.000,00 0 0 19.760.000,00
APOYO Y DOTACIÓN A
HOGARES COMUNITARIOS 0 0 0 0
CONVENIOS CON
INSTITUCIONES
ESPECIALIZADAS EN LA
ATENCIÓN DE MENORES
ADOLESCENTES INFRACTORES
Y HOGARES SUSTITUTOS
5.315.000,00 5.398.780,00 83.780,00 0
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2.3. LOGROS PLAN DE DESARROLLO 2010
2.3.1. ALIMENTACION ESCOLAR
RESTAURANTES ESCOLARES: Para el año 2010 se atendieron 890 cupos a
nivel municipal con una cobertura del 100%, tanto en el área rural como urbana.
ALIMENTACION ESCOLAR
Se realizaron visitas de seguimiento a las diferentes unidades aplicativas
del municipio lideradas por la comisaria de familia.
Seguimiento permanente al suministro de alimentos, evaluando calidad,
cantidad y medio de transporte de los alimentos.
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En cuanto al acceso de los estudiantes a las instalaciones de los
Restaurantes Escolares, se realizo verificación de cumplimiento de cupos,
con el acompañamiento de docentes y padres de familia.
Se cofinancio el suministro de un congelador para el restaurante escolar de
la institución educativa el Charco sede Sabanea, con aporte de parte del
Municipio de 1.400.000 y de la asociación de 700.000, a demás se
suministro implementos de cocinas a algunas unidades aplicativas.
Realización de once comités técnicos de restaurantes escolares, para
adelantar seguimiento a la ejecución del convenio, quejas y reclamos,
manejo de cuotas de participación, operatividad y periodicidad del servicio
de restaurante, entre otros.
2.3.2. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO
Realización de Foro Educativo
Reuniones periódicas de la Junta Municipal de Educación.
Pago de instructor para danzas, escuela de música y dotación de bandas
Instituciones Educativas.
Acceso a internet a través de contrato con empresa FENIX, Compartel y
computadores para educar.
Suministro de computadores
Implementación de laboratorio de idiomas en la institución educativa
Alfonso Vanegas Sierra con el suministro de diez computadores con su
respectivo software y red.
Suministro de 500 kit escolares para las diferentes instituciones
educativas.
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Dotación de elementos de aseo, deportivos, de seguridad y papelería a
cada uno de los establecimientos educativos.
Apoyo rutas escolares a Sirigay, San Isidro y Peña Blanca alto.
Implementación ruta escolar Institución Educativa Hatoviejo (Puente rio
Suarez)
Apoyo Programa Transformemos, Yo si Puedo
Mantenimiento de la infraestructura física de las Instituciones Educativas:
escuela urbana, unidad sanitarias colegio el Charco y Hatoviejo
Transferencia de recursos de gratuidad a los fondos educativos
municipales.
Pago de servicio públicos de las diferentes instituciones educativas.
Recolección de Residuos Sólidos.
Apoyo y gestión para la consecución de 25 equipos de computo por el
programa computadores para educar distribuidos: instituciones Alfonso
Vanegas 10, Hato viejo 8 y Charco 7
2.3.3. SAN MIGUEL DE SEMA MÁS SALUDABLE
Contratación de interventoria para el régimen subsidiado
Implementación, ajuste y seguimiento del Plan Territorial de Salud
(salud infantil, salud sexual y reproductiva, salud oral, salud mental) año
2010
Seguimiento permanente a la gestión de la empresa Social del estado
ESE San Miguel por medio de la junta directiva, veedores, comités,
alianzas de usuarios entre otros.
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Seguimiento y control al flujo de recursos de los contratos de
aseguramiento entre municipio, EPS-S y ESE.
Apoyo nutricional a familias I y II del Sisben
Campañas de vacunación, calidad del agua, jornadas de recolección de
basuras en cuerpos de agua
Continuidad con el programa de recolección de basuras en el área rural
del municipio.
Financiación a través de convenio con la ESE para el traslado de
pacientes en estado de vulnerabilidad que no son cubiertos por el
régimen de salud.
Apoyo financiero a la empresa social del estado San miguel de Sema,
con actividades sociales y deportivas (radiotón)
Elaboración e implementación plan de contingencia “mitigación efectos
de la intoxicación del ganado bovino en la salud pública de la
comunidad local y regional”, con el apoyo de la Administración
Municipal, Concejo municipal, personería Municipal, Gobernación de
Boyacá, UMATA, ESE, Policía nacional, Ica, Fedegan, Ejercito,
Empresa de servicios públicos, emisora comunitaria.
2.3.4. AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BÁSICO Y ASEO
Creación y operativización de la empresa de servicios públicos Municipal
“ADMINISTRACION PUBLICA COOPERATIVA EMSAN” incluyo creación
consejo de administración, junta de vigilancia, manual de contratación,
manual de funciones, esquema organizacional.
Implementación de estudio tarifario y aplicación de subsidios.
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Optimizar el sistema de tratamiento y distribución del acueducto
interveredal según estudios existentes.
Construcción de sistemas de acueducto y potabilización del agua en la
vereda Quintoque central y Escuela de Sabaneca, contratos de suministro
y caseta de almacenamiento acueducto la Esperanza.
Implementación del plan maestro de Acueducto y alcantarillado.
(Construcción alcantarillado pluvial barrio fundadores y sanitario barrio el
progreso, primera etapa).
Análisis de calidad del agua en los acueductos interveredal y urbano,
Suministro de insumos químicos necesarios para la potabilización del agua
de los acueductos interveredal y urbano.
Construcción de unidades sanitarias en las viviendas de la población más
pobre y vulnerable.
Dar un manejo integrado de las basuras o residuos sólidos del sector
urbano y rural.
Implementación de programa para la recolección de residuos sólidos en el
área rural.
Rehabilitación de tramo de alcantarillado sanitario sector puesto de salud
Mantenimiento de laguna de oxidación.
2.3.5. RECREACIÓN DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
Recreación deporte y aprovechamiento del tiempo libre
Desarrollo Tercera copa boyacense y novena valida municipal de ciclo
montañismo.
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Promoción de la cultura deportiva de nuestro Municipio, a través del tercer
campeonato regional de futbol, tercer Campeonato de microfútbol
veteranos y categoría única y Baloncesto
Apoyo económico, logístico y profesional a instituciones educativas para
participación en juegos inter-colegiados, inter-escolares, zonales y
departamentales.
Conformación selección municipal de futbol.
Contratación de instructor para el desarrollo de las Escuelas de Formación
Deportiva en el Municipio.
Recreación deporte y aprovechamiento del tiempo libre
Dotación de las escuelas de formación adquiriendo balones de Futbol,
baloncesto, futbol de salón, mallas, mesas para tenis, entre otros.
Subsede festivales escolares fase departamental, en la provincia de
occidente
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CONSTRUCCION CUBIERTA CAMPO DEPORTIVO ESCUELA VEREDA
SABANECA MUNICIPIO DE SAN MIGUEL DE SEMA - BOYACA
ESTUDIOS Y DISEÑOS (SABANECA)
En el primer semestre del año 2008 el Municipio contrato los estudios y diseños
para la cubierta del escenario deportivo en la vereda de Sabaneca
Estudio de Suelos
Diseño Estructural
Diseño estructural
El proyecto consiste en una cubierta para el polideportivo de un área
850.oo metros cuadrados Cubierta teja termo acústica estructura metálica
cerchas en perfiles livianos.
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2.3.6. CULTURA Y TURISMO
Celebración “San Miguel de Sema cincuenta años” (Condecoración de
personalidades, Foro regional lechero, Elaboración de la cuajada más grande del
mundo, eventos culturales y musicales, encuentro de danza charranguera y
cuentearía)
Celebración día del Niño
Celebración del día del adulto mayor
Celebración del día del Boyacensismo.
Celebración del veinte de Julio en el marco del proyecto voces del
bicentenario
Participación de la escuela de danzas en las actividades culturales de los
municipios de Tinjaca, Chiquinquirá, Caldas, Buenavista, y final del
encuentro de ciencia y tecnología realizado en la ciudad de Tunja.
Participación del Municipio en el concurso “los pueblos más lindos de
Boyacá“, destacándose las siguientes actividades: caracterización de
parques con elementos típicos de nuestra economía, reforestación de
jardineras, pintura, embellecimiento de calles, fachadas, instalación de
elementos artesanales (materas y cantinas), adecuación e instalación de
luminarias y redes eléctricas de los parques el progreso y fundadores.
Diseño e implementación mapa eco turístico San Miguel de Sema con 29
atractivos turísticos y definición de primera ruta.
Inclusión del consejo municipal de cultura en el consejo departamental de
cultura.
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2.3.7. CULTURA Y TURISMO
Elaboración primera etapa Libro “San Miguel de Sema cincuenta años.”
Apoyo a emisora comunitaria con la financiación para la difusión de
programas culturales e institucionales del municipio.
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2.3.8. VIVIENDA Y SERVICIOS PÚBLICOS
Construcción de 30 viviendas en el marco del proyecto Plan Vida
convenio para construcción de dos viviendas a personas de escasos
recursos.
Electrificación de 6 viviendas que no poseían el servicio.
Inicio con construcción de proyecto de 45 subsidios para mejoramientos
de vivienda en convenio con Gobernación de Boyacá
Adjudicación de 14 subsidios para mejoramiento de vivienda en el área
urbana del municipio dentro del proyecto “vivienda Saludable”
Mejoramiento de tres viviendas del área rural del municipio (En
Proceso)
Financiación alumbrado publico.
Financiación servicio de agua y luz de las diferentes instituciones
educativas.
Elaboración y gestión del proyecto para la construcción de 21 viviendas
nuevas cofinanciado con la Gobernación de Boyacá
2.3.9. INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE
Elaboración y presentación de proyectos ante el Invias pavimentación vía
San Miguel de Sema – Puente de Rio Suarez vereda hato Viejo y ante la
Gobernación de Boyacá. Para el parcheo vía San Miguel Chiquinquirá.
Inicio de obras sobre deslizamiento sector Palmitas (Gobernación Invias
convenio 2119 de 21 de octubre de 2009).
Mantenimiento general red vial municipal.
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Construcción de obras de arte en vías, Sabanea, Arboledas y Hato Viejo.
Suministro de tuberías para el mejoramiento de caminos públicos.
Mantenimiento maquinaria de Propiedad del municipio.
Construcción y ampliación de vías rurales (El rosal)
Rehabilitación de vía pavimentada (parcheo)
Adoquinamiento de vía Urbana (En proceso
Priorización de vías red terciaria a través del Invias.
Rocería a cada lado de las diferentes vías del municipio
Financiación del fondo de Maquinaria del Municipio.
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2.3.10. POBLACION VULNERABLE
POBLACION DESPLAZADA
A través del comité de Atención a población desplazada se priorizo las siguientes
inversiones y actividades para 5 familias registradas como desplazadas dentro del
Municipio:
Entrega de mercados mensual,
Vinculados a proyectos productivos tales como ganadería y uchuva,
Vinculación al sector educativo y entrega de kits escolares por medio de
la institución educativa respectiva.
Priorización en la atención de los servicios de salud
Inclusión en los programas de restaurantes escolares, familias en
acción…;
MADRES CABEZA DE FAMILIA
Este grupo poblacional está siendo beneficiado por el Programa de
Mercados y kits maternos con entregas mensuales.
Vinculación a los programas de capacitación que brinda el SENA
(Manipulación de Alimentos, Belleza y manejo de imagen).
Apoyo en jornadas de capacitación realizadas fuera del municipio.
ADULTO MAYOR
Apoyo logístico para la entrega de las raciones para preparar del
programa JUAN LUIS LONDOÑO DE LA CUESTA y entrega de dineros
del programa dirigido por Cooprosperar.
Jornadas de capacitación y recreativas dirigidas a esta población.
Convenio con La Casa Hogar del Adulto Mayor.
Entrega de apoyo Alimentario en el marco del programa municipal
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POBLACION DISCAPACITADA
Contrato de Prestación de Servicios para población discapacitada, de
apoyo e intervención fisioterapéutica.
Suministro de mercados y pañales para la población discapacitada.
Adecuación unidad sanitaria para la atención de la población
discapacitada centro administrativo municipal.
Señalización de centro administrativo municipal en cumplimiento a las
normas sobre este tipo de población (avisos, luminosos, visuales y
sonoros)
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2.3.10. ATENCION INTEGRAL A LA FAMILIA, NIÑOS, NIÑAS Y
ADOLESCENTES.
ADMINISTRATIVOS DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS-
SEGUIMIENTO: Para el año 2010 se iniciaron y culminaron siete (07) procesos
de Restablecimiento de Derechos a favor de Niños, Niñas y Adolescentes del
municipio de San Miguel de Sema.
ADMINISTRATIVOS DE FIJACION DE CUOTA ALIMENTARIA: Radicados y
vigentes para el año 2010 un total de veinte (20) procesos y Radicados y vigentes
para el año 2010, Se lograron 15 conciliaciones extrajudiciales para la fijación de
cuota alimentaria a favor de menores dentro del municipio, de las cuales el 25%
han sido radicadas como delito de Inasistencia Alimentaria en la Fiscalía General
de la Nación - Chiquinquirá.
FILIACIONES VOLUNTARIAS: En este aspecto se lograron 5 filiaciones
voluntarias, algunas con prueba antropo-heredo-biológica ADN.
FILIACIONES CONTENCIOSAS RADICADAS EN EL JUZGADO PROMISCUO
DE FAMILIA DE LA CIUDAD DE CHIQUINQUIRA: Cuatro filiación iniciadas en el
año 2010, culminaron exitosamente, con reconocimiento e imposición de cuota
alimentaria por parte del Juzgado Promiscuo de Familia de Chiquinquirá, y se
iniciaron cuatro (4) procesos más, los cuales se encuentran actualmente en etapa
probatoria.
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR: Se incremento el número de denuncias en
relación con el año anterior, con lo que se puede observar que nuestra población
esta asimilando la funcionalidad de la dependencia Comisaría de Familia dentro
del Municipio
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VISITAS DE SEGUIMIENTO A FAMILIAS CON ALGUN TIPO DE
PROBLEMÁTICA: Teniendo en cuenta la cantidad problemática que se ha
focalizado desde las diferentes instituciones educativas, se ha realizado
seguimiento a casos concretos, con apoyo de las mismas, teniendo en cuenta la
detección de algunos de los factores que más afectan a los niños, niñas,
adolescentes y jóvenes que hacen parte de nuestra comunidad San Miguelense.
Estas visitas de seguimiento se realizan en asocio con el área de Psicología del
municipio.
Adicionalmente se han realizado visitas domiciliarias de verificación de derechos
de algunos niños niñas y adolescentes a quienes posiblemente les han sido
vulnerados derechos protegidos constitucional y legalmente y también a aquellos
que se encuentran rodeados por factores de riesgo.
FUNCIONES DE PROMOCION Y PREVENCION: Teniendo en cuenta que la
función prioritaria de la Comisaría de Familia no radica estrictamente en la
judicialización de miembros de nuestra población, sino que también debe ejercer
labores de promoción y prevención, esta dependencia en asocio con la parte de
Psicología de la Administración Municipal ha realizado labores de difusión de la
nueva ley de Infancia y Adolescencia, ley 1098 de 2006, características del
sistema de Bienestar Familiar, derechos y deberes de los niños, niñas y
adolescentes y responsabilidad penal de los mismos. En el municipio de San
Miguel de Sema contamos con una fortaleza y es que no tenemos a menores
infractores.
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CLUBES JUVENILES Y PREJUVENILES: Se realizaron actividades
encaminadas a abrir la creatividad productiva en NNA del municipio, para lo cual
se realizaron capacitaciones en aspectos como la elaboración de papel reciclado
y tarjetas en filigrana de papel. Adicionalmente, con el fin de contribuir con el
desempeño académico de los NNA que hacen parte del programa, se realizo
salida pedagógica a lugares históricos y museos, como el Museo del Fósil en la
ciudad de Villa de Leiva, ecosistemas específicos como la Periquera (espacio
ecológico ubicado en el municipio de Gachantiva).
PROGRAMAS MI ESCUELA SONRIE Y RESOLUCION PACIFICA DE
CONFLICTOS: Programa desarrollado desde la Gobernación de Boyacá, dirigido
a NNA de los diferentes municipios del departamento, con el fin de transmitir a los
jóvenes y niños escolarizados información en cuanto al buen funcionamiento de
las relaciones interpersonales de la Instituciones Educativas.
GRUPOS DE LIDERES: Es una agrupación integrada por jóvenes que han sido
seleccionados desde la Comisaría de Familia y que han recibido capacitación de
profesionales que hacen parte de los programas realizados desde la Casa del
Menor. El objetivo central radica en el mejoramiento de situación de jóvenes con
algún tipo de problemática ya sea institucional o personal.
DESAYUNOS INFANTILES: Programa desarrollado por la Administración
Municipal, de carácter nacional orientado por el ICBF, dirigido a Niños y Niñas del
municipio que hacen parte de la Base de datos del Sisben, en los niveles 1 y 2, en
los rangos de edad 11 meses a 5 años y 11 meses. El municipio maneja
únicamente desayunos tipo 2.
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2.3.11. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
ACTIVIDAD PRESUPUESTO EJECUCION ADICIONES REDUCCIONES
2010 2010 2010 2010
SERVICIOS PERSONALES COMISARIO, MÉDICOS,
PSICÓLOGOS Y TRABAJADORES SOCIALES DE LA COMISARIA DE
FAMILIA Y CONVENIOS PARA TAL FIN
48.000.000,00 39.591.469,00 0,00 3.710.871,00
RED DE BUEN TRATO Y MATERNIDAD SEGURA
1.000.000,00 1.000.000,00 0,00 0,00
CLUBES JUVENILES Y PRE-JUVENILES
3.000.000,00 1.106.000,00 0,00 1.894.000,00
ATENCIÓN INTEGRAL Y PROTECCIÓN A DISCAPACITADOS
6.000.000,00 6.000.000,00 0,00 0,00
ATENCIÓN INTEGRAL Y PROTECCIÓN MADRES CABEZA DE
HOGAR 4.000.000,00 4.000.000,00 0,00 0,00
ATENCIÓN INTEGRAL Y PROTECCIÓN A DESPLAZADOS
9.000.000,00 9.000.000,00 0,00 0,00
ATENCIÓN INTEGRAL Y PROTECCIÓN A LA POBLACIÓN
INFANTIL 4000000 4000000 0 0
FAMILIAS EN ACCIÓN 14.000.000,00 14.000.000,00 0 0
ESTRATEGIA JUNTOS 16.000.000,00 2.146.684,00 0 13.853.316,00
APOYO Y DOTACIÓN A HOGARES COMUNITARIOS
8.000.000,00 5.460.000,00 0 2.540.000,00
CONVENIOS CON INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS EN LA ATENCIÓN
DE MENORES ADOLESCENTES INFRACTORES Y HOGARES
SUSTITUTOS
6.800.000,00 6.800.000,00 0 0
Presupuestalmente se ha buscado la permanencia de las partidas presupuestales
y el incremento en cada uno de los programas por lo menos en el IPC para cada
vigencia que permiten la atención de la población vulnerable como son red de
buen trato y maternidad segura,clubes juveniles y pre-juveniles,atencion integral y
protecion a discapaciados, atencion integral y protecion madres cabeza de
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hogar,atencion integral y protecion a desplazados,atencion integral y protecion a
la poblacion infantil.
De otro lado las reducciones que se realizaron han sido debido a los ajustes
presupuestales que ha hecho el gobierno nacional mediante los CONPES
sociales en cada uno de los periodos y vigencias por tal razón de igual forma se
ha visto lo necesidad de reducir o adicionar de acuerdo al presupuesto y las
necesidades en cada sector.
De la misma forma en los programas que por algún tipo de convenio o acuerdo
entre el municipio y el ente encargado no se han atendido y su presupuesto se
redujo es debido a que la asumió el programa ya que el municipio siempre está
presto y atento a la atención constante y esfuerzos presupuestales para lograr la
buena y constante atención de nuestra gente.
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CAPITULO 4
ARQUITECTURA INSTITUCIONAL EN INFANCIA, ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
En el Municipio de San Miguel de Sema, el Concejo de Política Social funciona de
manera regular articulado con los subcomités los cuales se encargan de poner en
conocimiento y en algunos casos en tela de juicio el comportamiento y las
necesidades de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes, para con ello plantear
soluciones y aterrizarlas en hechos concretos, la responsabilidad de informar los
avances obtenidos se encuentra en cabeza del secretario técnico el cual recopila
la información y los planteamientos de la problemática para luego presentar los
avances relacionados al caso especifico.
Hasta el momento y en consideración al lapso comprendido para la rendición
publica de cuentas los entes de orden municipal prestan los servicios básicos
para la garantía de los derechos de los niños, niñas, adolescentes y Jóvenes los
cuales se encuentran consagrados en la Constitución Nacional y en los tratados
internacionales ratificados por Colombia (bloque de Constitucionalidad).
Es de imperiosa necesidad plantearnos interrogantes con el fin de vislumbrar los
avances obtenidos en el lapso comprendido entre 2008 a 2011, del cual se
desarrolla parte del proceso de rendición pública de cuentas, como son:
¿Como se encontraba organizada la Administración Municipal en ese
entonces y cual es la organización que se encuentra funcionando
actualmente?
Al empezar la administración 2008 - 2011 GOBIERNO SOCIAL CON EQUIDAD,
la administración Municipal contaba con una planta de personal básica no acorce
al funcionamiento y requerimientos del Municipio, con las dependencias de;
Despacho de Alcaldía, Secretaria de Planeación, Secretaria de Hacienda,
Secretaria de Gobierno e Inspección de policía, los programas sociales se
encontraban a cargo de la Gestora Social y las actividades que se realizaban en
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pro de la niñez, adolescencia y juventud estaban sujetas al desarrollo del plan de
salud territorial y a los programas de sociales emanados de las directrices de
orden Nacional y puestas en marcha por el ICBF.
Con la puesta en marcha del plan de desarrollo GOBIERNO SOCIAL CON
EQUIDAD y la entrada en vigencia del la Ley 1098 de 2006 Código de la Infancia
y la Adolescencia, fue creada la Comisaría de Familia la cual cuenta con un
profesional en el área del Derecho y otro en el área de Psicología con el fin de
velar por la protección de los derechos de los NNA. También se obtuvieron cupos
adicionales para la implementación de otros programas sociales, tales como:
CLUBES JUVENILES Y PREJUVENILES: este programa tiene como
finalidad el aprovechamiento del tiempo libre y el desarrollo integral de los
NNA desarrollando diferentes actividades como; talleres, charlas sobre
temas de interés en cada ciclo vital y actividades lúdicas y de recreación
tendientes a crear conciencia en los jóvenes del Municipio para buscar con
ello una mejor sociedad y un mejor trato entre los jóvenes.
HOGARES FAMI: Programa dirigido a mujeres gestantes y en periodo de
lactancia materna en donde se informa a estas madres sobre la
importancia que tiene la nutrición para los menores de la primera infancia y
sus cuidados.
DESAYUNOS INFANTILES: Programa enfocado en una población
especifica de menores de 11 meses a 5 años 11 meses encaminado a
lograr la disminución de la malnutrición y la desnutrición en nuestros
menores.
ALIMENTACIÓN ESCOLAR: Programa encaminado a fortalecer la
nutrición de los estudiantes de primaria como de bachillerato, este
programa se desarrolla por la celebración de un convenio tripartita en el
cual participan el ICBF, la Gobernación de Boyacá y el Municipio, en donde
se firma un contrato de suministro con el operador privado el cual se
encarga de capacitar al personal encargado de la preparación y el
mantenimiento de las unidades aplicativas para la preparación y atención a
la comunidad estudiantil, los diferentes menú que se preparan vienen
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aprobados por las nutricionistas del bienestar familiar, para el periodo 2008
– 2011 el municipio ha cualificado la ración al 100%.
GRATUIDAD DE EDUCACIÓN: Teniendo como base los lineamientos
conpes, la nación por medio de los giros realizados a las Instituciones
Educativas garantiza la gratuidad escolar cubriendo el pago de cualquier
saldo al 100% buscando con esto la reducción de la deserción escolar en
el Municipio.
RED JUNTOS: Estrategia enfocada a trabajar con los menos favorecidos,
para tenerlos como población vulnerable para el acceso preferente a los
programas de la Nación la Gobernación y el Municipio, también se encarrila
a la asistencia en salud, firmándose un convenio con ACCION SOCIAL y el
Municipio para la atención a 155 familias de San Miguel de Sema, con el fin
de dar una colaboración a los NNA y Jóvenes de estas familias, servicio
prestado por 2 cogestoras sociales y el Delegado Municipal con la
asignación de un espacio adecuado para la atención al público.
También el Municipio por iniciativa del Señor Alcalde y además de los programas
apoyados por el Nación y la Gobernación y departamental se ha implementado
diferentes estrategias para incentivar en NNA y Jóvenes la práctica del deporte y
la cultura con la creación de escuelas deportivas, escuela de música, también por
iniciativa del Gobierno Municipal se implementan programas para la atención de la
población vulnerable del municipio como:
TRANSPORTE ESCOLAR: Contrato de prestación de servicios de
transporte de 94 alumnos desde las veredas de San Isidro, Peña Blanca,
Hatoviejo y sirigay con destino a la Institución Educativa Alfonso Vanegas
Sierra y la Institución Educativa Hatoviejo, con el fin de brindar un apoyo a
los estudiantes que residen en lugares que superan una o dos horas de
trayecto, para poder acudir a clases haciéndose necesaria la intervención
del Municipio, pues debido a ello varios estudiantes desertan o no cumplen
a cabalidad con la asistencia a clases, presentándose una situación
educativa desfavorable para la vida futura de estos menores.
KITS ESCOLARES: por medio de este programa se incentiva al
estudiantado del municipio hasta el grado 5º de primaria con la entrega de
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material de estudio como son cuadernos, esferos, colores, plastilina, tijeras,
tajalápiz, regla y maleta, haciendo entrega de aproximadamente 300 kits al
año.
KITS MATERNOS: lo que busca este programa es la colaboración a las
maternas para el cuidado y buen desarrollo de los menores entregando un
total de 14 kits al año alas madres de niveles uno y dos del SISBEN.
ATENCION AL DISCAPACITADO: Con la puesta en marcha de este
programa se logra un apoyo a la población discapacitada del Municipio
entregando 5 mercados mensuales a las familias que se encuentran en
esta situación incluidos los NNA y Jóvenes, tres pacas de pañales de 64
unidades por cada beneficiario, sillas de ruedas iniciando actividades
desde el año 2009.
MERCADOS A MADRES CABEZA DE FAMILIA: se hace entrega de 17
mercados mensuales a las familias de niveles uno y dos del SISBEN que
se encuentran en cabeza de mujeres con menores a su cargo de bajos
recursos que no se encuentran como beneficiarias en los demás
programas asistenciales.
MERCADOS A POBLACION DESPLAZADA: se hace entrega de 5
mercados de forma mensual a las familias forzadas a desplazamiento
residentes en el Municipio y en especial a las familias que están
compuestas por NNA y Jóvenes.
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CAPITULO 5
BUENAS PRÁCTICAS
5.1. CONSTRUCCIÓN Y ADECUACIÓN DE CAMPOS DEPORTIVOS
En el plan de desarrollo aprobado para el período constitucional 2008-2011,
“Gobierno Social con Equidad” se contempla la construcción y adecuación de
campos deportivos del Municipio de San Miguel de Sema, teniendo en cuenta
varios aspectos tales como:
Que parte de comunidad de San Miguel de Sema no cuenta con unos campos deportivos adecuados para practicar diferentes deportes; y así tener una vida sana y gozar de espacios de recreación, combatiendo el sedentarismo y las enfermedades cardiacas.
Que es de vital importancia para la primera infancia y la juventud del municipio tener espacios adecuados y accesibles para practicar las diferentes disciplinas deportivas.
Que con una infraestructura adecuada y atractiva es más fácil que los diferentes grupos sociales, niños, niñas, jóvenes, adolecentes, adultos y adultos mayores practiquen alguna clase de deporte. Asi como la administración municipal pueden invertir recursos en programas de formación deportiva, juegos veredales, desarrollar destrezas y habilidades en las comunidades para que compitan en representación del municipio en actividades deportivas y culturales.
Dentro de los proyectos más representativos de esta línea se contrato y
ejecutaron las siguientes obras con resultados muy sobresalientes para la
comunidad:
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Construccion de cancha multiple para la escuela de la vereda San Isidro del municipio de San Miguel de Sema (Boyacá).
Fuente: Secretaria de planeación Municipal
Por otra parte teniendo en cuenta la importancia de fortalecer y adecuar los
campos deportivos y que hasta antes del año 2008 ningún campo deportivo del
Municipio contaba con una cubierta para proteger a los niños, niñas, adolescentes
y comunidad en general de los dañinos rayos solares, en el momento que se
encuentren practicando sus disciplinas deportivas o en las clases de educación
física. La administración municiplal priorizo un escenario deportivo en la zona rural
donde se construyo una estructura tipo cubierta que mitigara tal situación. La
construcción de obra fue terminada en el año 2010 con excelentes resultados
tanto para la comunidad san miguelense como los visitantes de este campo
deportivo ya sea por deporte o turismo
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Fuente: Secretaria de planeación Municipal
5.2. CAMPEONATOS Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS
Con el fin de incentivar la práctica del deporte en la población infantil el Municipio
de San Miguel de Sema durante el 02 al 06 de Noviembre de 2010, fue subsede
en las disciplinas de tenis de mesa y gimnasia artística en evento departamental
denominado “FESTIVALES ESCOLARES FASE DEPARTAMENTAL EN LA
PROVINCIA DE OCCIDENTE CON LOS MUNICIPIOS DE CHIQUINQURÁ, SAN
MIGUEL DE SEMA, SABOYA Y PAUNA.
La comunidad de San Miguel de Sema quedó muy satisfecha con la actividad
deportiva realizada por parte de los participantes. Los deportistas, docentes y
demás personas acompañantes pronunciaran públicamente la satisfacción con la
atención para con ellos, de igual forma dijeron que San Miguel de Sema era un
remanso de paz y unos maravillosos paisajes.
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El Municipio de San Miguel De Sema es un lugar muy tranquilo y apacible, lo cual
fue una muy buena herramienta para lograr la perfecta concentración que los
jugadores necesitaban para desempeñar su labor de una manera mucho más
eficiente y satisfactoria provocando que los encuentros fueran un poco más
interesantes para los participantes, el jurado calificador y la comunidad que el
momento se encontraba presente.
Por otra parte la administración Municipal se ha caracterizado en nuestro
municipio por el apoyo que le han dado al deporte, incentivando no solo a la
población joven sino también a personas mayores a cultivar la buena práctica de
algunos deportes, por esta razón en el Municipio se realizan al año varios
campeonatos deportivos dentro de los que se incluyen los más comunes como lo
son el microfútbol, el futbol y el baloncesto donde se integra no solo la comunidad
de nuestro Municipio si no también los municipios vecinos como Chiquinquirá,
Simijaca, Ubate, entre otros. Agregando a demás que con los campeonatos
realizados no se está ayudando solo a la incrementación del deporte, sino
también el turismo y a que en otras regiones se conozca la cultura de nuestro
Municipio.
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5.3. CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA DE LA ZONA RURAL Y URBANA.
La administración municipal de San miguel de Sema en busca de resaltar su
comunidad y de brindar mejor calidad de vida a sus habitantes, en especial a
niños niñas y adolecentes en el último cuatrienio proyecto, ejecuto y esta
terminando varios programas encaminados a la construcción y/o mejoramiento de
viviendas en la zona rural y urbana.
Con la aplicación de este tipo de iniciativas se llego a la realización de grandes
aportes sociales a las familias beneficiadas y su ejecución se ha logrado por
medio de convenios interadministrativos y otros con recursos cien por ciento del
Municipio, los proyectos más significativos en este campo son:
Construcción de 40 viviendas nuevas en la zona rural del municipio.
Implementación de un programa de saneamiento básico y obras complementarias para 45 familias de estrato uno y dos del Municipio de San Miguel De Sema – Departamento de Boyacá. (en ejecución).
Construcción de 50 unidades sanitaria a familias que no lo poseían en la zona rural.
Mejoramiento de 13 viviendas del área urbana del municipio.
Mejoramiento de 25 viviendas en la zona rural del municipio (ejecutado al 100%).
5.4. CONSTRUCCIÓN DE JARDÍN INFANTIL
Sabiendo que es un deber prioritario del Estado propiciar espacios aptos para el
correcto desarrollo y protección de los derechos en la primera infancia, la
administración municipal comisaria de familia adelantan esfuerzos para identificar
los focos de pobreza o de violencia, puesto que las condiciones de vulnerabilidad
propician en gran medida el maltrato y abuso infantil. Con la ley 1098 de 2006, de
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infancia y adolescencia se han creado políticas nacionales orientadas hacia un
ámbito local con el fin de fortalecer los programas de apoyo a la niñez, por lo
tanto, desde el contorno municipal, se construyo unas instalaciones para el
desarrollo de actividades de apoyo y protección a la niñez en la vereda Hato viejo
toda vez que las instalaciones existente no contaban con las mínimas normas de
seguridad ni el espacio suficiente para ser utilizado para este fin, la comunidad en
general priorizo esta estructura y fue muy bien aceptada por padres de familia,
madres cabezas de familia, trabajadores sociales y líderes comunitarios.
Este proyecto es uno de los más representativos y se ha planteado la
construcción de un nuevo jardín infantil en el área urbana, el cual contara con
condiciones similares al construido en la vereda de Hatoviejo.
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CAPITULO 6
INFORMACIÓN DE INTERÉS A LA CIUDADANÍA
6.1. DERECHO DE EXISTENCIA
6.1.1. Ámbito Individual
En cuanto a este ámbito, se evidencia que los jóvenes encuestados tienen claro
qué rutinas se deben realizar para gozar de un estado de salud adecuada, a partir
del consumo de alimentos y bebida benéfica y necesaria para el buen
funcionamiento del cuerpo. Así mismo, relacionan los hábitos que son
perjudiciales o nocivos para la salud, la importancia de hacer ejercicio y de ir a
controles frecuentes con el profesional de la salud.
6.1.2. Ámbito Familiar
Es importante reconocer que los jóvenes tienen presente los procedimientos
básicos y necesarios para preservar la salud en el hogar, como hervir el agua,
lavar los alimentos antes de consumirlos y cocinarlos, revisar la fecha de
vencimiento de los alimentos, verificar que estén bien cocinados, en caso de
cualquier ruptura en su salud deben dirigirse al centro de salud o centro de
atención más cercano y realizar aseo diariamente en la vivienda.
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6.1.3. Ámbito Social
Los jóvenes coinciden en expresar que en el Municipio se llevan a cabo jornadas
de vacunación, brigadas de salud y campañas de prevención a través de los
medios de comunicación como la emisora local, para preservar la salud en los
habitantes del Municipio y mantenerse así informados de los diversos
tratamientos e intervenciones que deben realizarse tanto personal como a cada
uno de los integrantes del núcleo familiar.
6.1.4. Ámbito comunitario
Frente a este ámbito, aspectos como el suministro de agua potable, recolección
de basuras, aseo en las calles y algunos que coinciden con el ámbito social y
familiar como las jornadas de vacunación, el aseo diario en las viviendas y el
hecho de hervir el agua, pertenecen a acciones o procedimientos llevados a cabo
para mantenerse saludable junto con los demás integrantes del núcleo familiar.
6.2. DERECHOS DE CIUDADANÍA
6.2.1. Ámbito Familiar
Las consideraciones presentadas y expuestas por parte de los jóvenes permiten
determinar que los padres tienen su documento de identidad correspondiente, al
igual que los menores de edad o demás integrantes que conforman el núcleo
familiar. Así mismo, señalan que papá o mamá hacen parte bien sea de la Junta
de acción comunal, de la junta de restaurante escolar, de la Asociación de
Padres de Familia, de la Junta del Ancianato o del comité de Salud.
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6.2.2. Ámbito Comunitario
Se manifiesta por parte de los encuestados que generalmente no se llevan a cabo
reuniones por parte de la comunidad para protestar por algo irregular que se esté
presentando al interior de la misma, sin embargo, algunas personas participan en
la Junta de Acción Comunal del sector, vereda o barrio, en la Junta de
restaurantes escolares y en la Asociación de Padres de Familia como mecanismo
o método de participación comunitaria pero no son tenidos en cuenta como
jóvenes para la practica de estos mecanismos de participación.
6.2.3. Ámbito Social
De las respuestas obtenidas por parte de los jóvenes, cabe resaltar la información
que posee cada uno de ellos en cuanto a los documentos que deben portar los
niños, jóvenes y adultos de una comunidad, tales como registro civil, tarjeta de
identidad, cédula de ciudadanía y libreta militar según corresponda. De igual
forma y en concordancia con lo expresado en el ámbito comunitario, a nivel
municipal las formas de participación se presentan por intermedio de las
diferentes juntas y comités que se organizan o conforman en el Municipio.
6.3. DERECHOS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO
6.3.1. Ámbito individual
La mayoría de niños y niñas de segundo a quinto de primaria, desarrollan sus
actividades académicas en la jornada de la mañana y posterior a esta actividad
emplean su tiempo libre para realizar las tareas y para recrearse mediante
actividades deportivas como fútbol, microfútbol, baloncesto y la participación en
los clubes juveniles y pre juveniles.
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6.3.2. Ámbito Social
En este sentido los jóvenes coincidieron en manifestar que todos los niños (as)
del Municipio se encuentran en la escuela recibiendo clase en la jornada de la
mañana y aquellos que aun no lo están haciendo es porque no tienen la edad
suficiente y necesaria para ingresar a la Institución.
De igual manera señalan que cuando no están en la escuela y tienen tiempo libre
lo utilizan para la práctica del deporte, para colaborar con los oficios del hogar,
para ver televisión y para salir de paseo. Otro aspecto importante que cabe
resaltar es la falta de un coliseo en el Municipio puesto que los únicos escenarios
deportivos habilitados se encuentran en los colegios y escuelas, los cuales
permanecen en su gran mayoría cerrados luego de culminar la jornada
académica.
6.3.3. Ámbito Comunitario
Respecto a este ámbito se concibe que los niños de los barrios y veredas se
encuentran estudiando y realizan las mismas actividades descritas en el ámbito
anterior luego de haber finalizado la jornada académica o cuando se encuentran
en el hogar, también hacen énfasis en que los únicos escenarios deportivas que
hay en el municipio son las canchas de las escuelas y colegios.
6.3.4. Ámbito Familiar.
Se percibe a nivel familiar que algunos de sus integrantes se encuentran
recibiendo clases en la jornada de la tarde de lunes a viernes o los días sábados
tanto en la escuela, colegio u otro instituto de formación académica.
En el resto de día o días que tienen tiempo libre se dedican a trabajar, en el
colegio, en la alcaldía, en el hogar o en la finca. Inclusive los fines de semana
como actividades de recreación y aprovechamiento del tiempo libre a nivel familiar
van a misa, ven partidos de fútbol, caminan y montan bicicleta.
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6.4. DERECHO DE PROTECCIÓN
En cuanto al contexto individual se evidenció que el 55% de los niños
encuestados, han recibido maltrato por parte de la mamá, el papá o el hermano y
el porcentaje restante no lo han recibido, sin embargo se percibe que los niños no
se han sentido abandonados, solos o tristes y que no han recibido violencia por
parte de otro tipo de personas ajenas a su núcleo familiar.
Así mismo dentro del contexto social los niños encuestados manifiestan que no
saben y no han escuchado si se ha presentado maltrato hacia los niños, niñas,
adolescentes y jovenes en el Municipio, si han recibido violencia por parte de
otras personas o si han visto cerca acciones relacionadas con el conflicto armado.
Por otra parte, en el ámbito familiar las respuestas obtenidas por parte de los
encuestados fueron: 53% de los encuestados manifiestan que alguien de su
familia ha recibido maltrato y el porcentaje restante señalan que no lo han
recibido. Así mismo, expresan que algún compañero de la Institución Educativa
donde recibe clase ha sido violento con ese familiar.
Por último, en cuanto al contexto comunitario el concepto y las respuestas
obtenidas coinciden en manifestar que no conocen de algún caso de maltrato
hacia los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en el barrio o vereda donde viven,
por parte de la familia u otra persona ajena al núcleo familiar.
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CAPITULO 7
PLAN DE MEJORAMIENTO
QUÉ CÓMO CUÁNDO CON QUIÉN CON QUÉ
Masificar los
programas
de
construcción
y
mejoramiento
de vivienda
rural y
urbana
diseñando proyectos y
presentándolos a los
entes
gubernamentales, 150
viviendas en el área
rural y 50 en área
urbana
Mediano y largo
plazo
Administración
Municipal en
cabeza del
Alcalde.
Colaboración de
los diferentes
entes nacionales e
internacionales
Construcción
del coliseo
Municipal
Con la aprobación del
proyecto por parte del
Concejo Municipal
Mediano plazo Administración
Municipal en
cabeza del
Alcalde
Aporte de
entidades
departamentales y
municipales
Destilación
de recursos
insuficientes
Cubriendo las
necesidades básicas
de la población objeto y
de la demás
Largo plazo Administración
Municipal en
cabeza del
Alcalde
Presentación de
proyectos para la
captación de
recursos para la
atención a la
población
vulnerable
Adquisición
de un
vehículo
especializado
en transporte
de residuos
sólidos
Por medio de
convenios suscritos con
el departamento y la
Nación
Mediano plazo Administración
Municipal en
cabeza del
Alcalde
Aporte de
entidades
nacionales e
internacionales
Capacitación
a los
policiales en
atención a la
Por medio de cursos,
diplomados que tengan
una intensidad horaria
adecuada a las
Corto plazo Administración
Municipal en
cabeza del
Alcalde
Convenios
interinstitucionales
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población
objeto del
informe
circunstancias
Adquisición
de vehículo
para la
atención de
casos de
Infancia,
Adolescencia
y familia
Por medio de
convenios suscritos con
el departamento y la
Nación
Corto plazo Administración
Municipal en
cabeza del
Alcalde
Aporte de
entidades
nacionales e
internacionales
Cronograma
de
actividades
dedicado a
este grupo
poblacional
Dedicando un lapso
especifico para la
atención a este grupo
poblacional
Corto plazo Personería
Municipal
Material didáctico
e implementación
de estrategias
pedagógicas
Espacios
suficientes
en las
Instituciones
educativas
Mantenimiento y
mejoramiento de la
infraestructuras de las
instituciones
Mediano plazo Administración
Municipal en
cabeza del
Alcalde
Alcaldía Municipal
Sostenibilida
d de la
escuela de
música
Dar continuidad al
funcionamiento de la
escuela de música y
brindar espacio
adecuado para la
instrucción
Largo plazo Administración
Municipal en
cabeza del
Alcalde
Alcaldía Municipal
Comisaria de
Familia
Contratación del
personal suficiente e
idóneo para la
conformación del
equipo interdisciplinario
Corto plazo Administración
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Alcalde
Alcaldía Municipal
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CAPITULO 8
EVALUACIÓN PROSPECTIVA
La garantía de los derechos de nuestros niños, niñas, adolescentes y Jóvenes se
encuentra en estos momentos en alza, con los diferentes programas de orden
Nacional, Departamental y con énfasis en los del nivel Municipal, en cabeza de
nuestro Burgomaestre, buscando que estos programas y estrategias perduren en
el tiempo y lograr por medio del Gobierno de turno la ampliación de cupos, para
con ello cubrir un mayor numero de beneficiarios y contar con una población más
sana y con mejores oportunidades de vida en nuestro Municipio.
También se debe tener como una opción viable, el brindar una capacitación en
temas de programas sociales y de atención a la población mas vulnerable a
nuestros futuros gobernantes, los cuales tienen la obligación social, moral y ética
de continuar trabajando en pro de nuestra comunidad, protegiendo a los niños,
niñas, adolescentes y jóvenes que son el futuro de la sociedad y del Estado,
también logrando con esto la protección a la familia la cual tiene que garantizar
las condiciones aptas para la realización y el ejercicio de los derechos de los
niños, niñas, adolescentes y Jóvenes, conforme a lo previsto en el Código de la
Infancia y la Adolescencia (Ley 1098 de 2006).
Valdría la pena la formulación de nuevas políticas en el orden Nacional,
Departamental y Municipal con respecto a los niños, niñas, adolescentes y
Jóvenes por la transformación de la sociedad la cual se venia desarrollando en un
ámbito local pero que con la entrada en funcionamiento de los medios de
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comunicación se transformo de forma abrupta en una sociedad globalizada
dejando de lado las relaciones interpersonales para vivir al pendiente de los
adelantos de la tecnología, logrando con esto un quebrantamiento en la familia,
por la limitaciones de las relaciones y la comunicación a lo estrictamente
necesario.
La realización de un empalme a conciencia de los Gobernantes (salientes y
entrantes) con el fin de lograr un cambio en la practica de la política tradicional,
del que llega con su nuevo equipo de trabajo deja los planteamientos del saliente
de lado y pone en marcha su programa de gobierno inician desde ceros, en lo que
se debe enfocar estos empalmes es en trabajar sobre lo ya trabajado, fortalecer
los programas y estrategias que redundan en el beneficio de la familia y la
sociedad que se estaban trabajando y crear nuevos mecanismos de colaboración
a la comunidad menos favorecida.
La Comisaría de Familia Municipal tendrá que ser reforzada con la puesta en
funcionamiento de el equipo interdisciplinario con el fin de garantizar los derechos
de los niños, niñas, adolescentes y Jóvenes y la familia ya que con el personal
que se cuenta la verificación de la garantía de los derechos es muy corta, por que
al momento solo se cuenta con el personal de Comisario de Familia (abogado) y
la profesional de Psicología estando incompleto dicho equipo haciendo falta el
personal del área social y del área de salud.