reloj biometrico

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Dirección Provincial de Salud de Sucumbíos Dirección Distrital de Salud No. 21D02 Calle Miguel Iturralde y Tungurahua Junto Centro de Salud Abdón CalderónNueva Loja Telefax: (06)2821026 2821027 Identificación Del Proyecto: Proyecto de Implementación del Sistema de Marcación de Profesionales de la Salud con Reloj Biométrico para las 6 Unidades Operativas del Distrito 21D02. PROF Presentado por: Ing. Fredy Noteno Bautista Ing. En Electrónica y Computación ESIONAL TITULO FIRMA

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Dirección Provincial de Salud de Sucumbíos Dirección Distrital de Salud No. 21D02

Calle Miguel Iturralde y Tungurahua Junto Centro de Salud Abdón Calderón– Nueva Loja Telefax: (06)2821026 – 2821027

Identificación Del Proyecto:

Proyecto de Implementación del Sistema de Marcación de Profesionales de la Salud con Reloj

Biométrico para las 6 Unidades Operativas del Distrito 21D02.

PROF

Presentado por:

Ing. Fredy Noteno Bautista Ing. En Electrónica y Computación

ESIONAL TITULO FIRMA

Dirección Provincial de Salud de Sucumbíos Dirección Distrital de Salud No. 21D02

Calle Miguel Iturralde y Tungurahua Junto Centro de Salud Abdón Calderón– Nueva Loja Telefax: (06)2821026 – 2821027

CONTENIDO

1. ANTECEDENTES HISTORICOS

2. ANÁLISIS DE LA SITUACION TECNOLOGICA ACTUAL

3. ESCENARIO DEL PROBLEMA

4. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

4.1 ADQUIRIR E IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE RELOJ BIOMETRICO EN LAS 6

UNIDADES OPERATIVAS DE LA DIRECCION DISTRITAL DE SALUD 21D02 DE LA

PROVINCIA DE SUCUMBIOS.

4.2 REPRESENTACION DE LA SOLUCION.

4.2.1 RECOMENDACIONES GENERALES.

4.2.2 DEFINIR HARDWARE Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR PARA

REPOSITORIO Y VISUALIZACIÓN.

4.3 REPRESENTACION GRAFICA DE LA SOLUCION.

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Dirección Provincial de Salud de Sucumbíos Dirección Distrital de Salud No. 21D02

Calle Miguel Iturralde y Tungurahua Junto Centro de Salud Abdón Calderón– Nueva Loja Telefax: (06)2821026 – 2821027

1. ANTECEDENTES HISTORICOS

Las 10 Unidades Operativas:

Numero Unidad Operativa 1 SCS SAN VALENTIN

2 SCS ESTRELLA DEL ORIENTE

3 SCS. CASCALES

4 SCS. LUMBAQUI

5 SCS. TARAPOA

6 SCS. PUERTO EL CARMEN

Unidades de Salud de la provincia de Sucumbíos, son instituciones destinadas a brindar servicio

de Salud, planificación, prevención a la comunidad a fin de velar la Salud de la Población. La

mayoría de Unidades Operativas, fueron creadas en año 1980 y tienen un cierto tiempo

brindado su gran beneficio a la población más necesitada de la provincia. Es conveniente ir

implementado nueva tecnología como son:

Servicio de Internet

Servicio de Equipamiento tecnológico (PC, Impresoras)

Servicio de Cámaras Ip

Servicio de Reloj Biométrico.

La mejora tecnológica ayudaría, tanto a los profesionales médicos como a la población de

nuestra provincia.

ORGÁNICO ESTRUCTURAL DE LAS UNIDADES OPERATIVAS DE LA PROVINCIA.

Dirección Provincial de Salud de Sucumbíos Dirección Distrital de Salud No. 21D02

Calle Miguel Iturralde y Tungurahua Junto Centro de Salud Abdón Calderón– Nueva Loja Telefax: (06)2821026 – 2821027

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Calle Miguel Iturralde y Tungurahua Junto Centro de Salud Abdón Calderón– Nueva Loja Telefax: (06)2821026 – 2821027

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2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN TECNOLÓGICA ACTUAL

La mayoría de Unidades Operativas, cuentan con el Servicio de Internet y con una cantidad

Mínima de Computadoras de Escritorio, estos dispositivos de Hardware ayudarían al momento de

la implementación de Reloj Biométrico, también es importante tomar en cuenta que este servicio

de Reloj Biométrico ayudaría a controlar eficientemente a los profesionales médicos ya que existe

una gran deficiencia en este sentido.

A continuación vamos a detallar las Unidades con servicio de Internet con lo cual se podrá

controlar remotamente los sistemas de Reloj Biométricos en las Unidades Operativas.

NOMBRE DE LA UNIDAD Servicio Internet

Servicio de Red LAN

SCS SAN VALENTIN

SCS ESTRELLA DEL ORIENTE

SCS. CASCALES

SCS. LUMBAQUI

SCS. TARAPOA

SCS. PUERTO EL CARMEN

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EL SISTEMA DE RELOJ BIOMETRICO DEBE MANEJAR LOS SIGUIENTES CAMPOS:

Información Personal

Muestra Información Personal del servidor Público de Salud.

Información del Reloj Biométrico

Indica Las horas a las que el servidor de Salud se ha registrado en el reloj Biométrico tanto

en el ingreso y salida

Ausencias

Indica y registra los motivos de la ausencia de sus funciones del servidor de Salud dichas

ausencias pueden ser: Asuntos Oficiales, asuntos personales, Permiso sin Cargo a

Vacación, Formación, Enfermedad, Vacaciones, etc.

3. ESCENARIO DEL PROBLEMA

Como se mencionó anteriormente las Unidades Operativas, cuentan con un registro de horarios

mediante Firmas, las cual no es suficiente para controlar la inasistencia del Servidor Publico de

Salud a la Unidad Operativa.

También existe problema, con los profesionales médicos, ya que no atienden a la población en las

horas adecuadas por motivos personales.

Es decir, llegan atrasados, se extienden las horas de almuerzo, no llegan días laborables, y

muchos problemas más.

Es conveniente implementar este sistema con el fin de suplantar el control físico y mantener un

control tecnológico con mayor eficiencia y calidad, y cumpla con las normas del Ministerio de

Relaciones Laborables.

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Imagen: Control Físico actual en las Unidades Operativas

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4. ANALISIS DE ALTERNATIVAS

4.1 IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE RELOJ BIOMETRICO PARA LAS 6 UNIDADES

OPERATIVAS DE LA PROVINCIA DE SUCUMBIOS

CARACTERISTICAS COMPATIBLE CON LOS REQUERIMIENTOS MRL:

Capacidad de

almacenamiento

5000 huellas dactilares

Comunicación TCP/IP

Ethernet 10/100MHZ

Modem OPCIONAL

Wifi, Bluetooth OPCIONAL

POE OPCIONAL

Memoria Minimo 256kb

Sensor Optico Alta Durabilidad

Resolucion Sensor 500 dpl

FAR (Tasa de falsa

aceptación)

Maximo 00,1%

FRR(Tasa de falso

rechazo)

Maximo 00,1%

Modo de operación Online y Offline

Lectores opciones Proximidad (ISO 14443-B)

Tipo de Marcacion Tarjeta

Huella (1:N)

Tarjeta+huella(1:1)

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Código+huella(1:1)

Teclado Teclado en función y teclado numérico de 0 a9

Pantalla LCD Iluminada

Temperatura de

funcionamiento

0*C a 50*C

Humedad Hasta 95%

Ambiente de Operación Indoor (Opcional Outdoor)

Bateria Backup Si (Deseable hasta 48 horas)

Dimensiones Propias del equipo

Peso Propias del equipo

Energia 12 Voltios, opcional(110/230VAC

@100MA)

GARANTIA: 2 AÑOS

CAPACITACION EN EL SITIO DE INSTALACION

Objetivos

General

Implementar una solución que controlar a profesionales de la Salud, en las diferentes Unidades

Operativas de la Provincia de Sucumbíos de una manera eficiente y eficaz y a la vez que

cumpla con los requerimientos del Ministerio de Relaciones Laborables.

Específicos

Constatar el buen funcionamiento de los Reloj Biométricos.

Capacitar periódicamente al personal que maneja este sistema de Reloj Biométricos.

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4.2 REPRESENTACION DE LA SOLUCION

4.2.1 RECOMENDACIONES GENERALES

ALCANCE DEL PROYECTO

Implementar este Sistema con el fin de agilitar el control del Personal de las 6 Unidades Operativas de Salud.

Establecer mecanismos técnico-administrativos de Evaluación y Valoración Individual de Acuerdo con las competencias requeridas.

4.2.2 DEFINIR HARDWARE Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR PARA REPOSITORIO Y

VISUALIZACIÓN.

HARDWARE.

TENER AL MENOS DOS PUNTOS DE RED EN CADA UNIDAD OPERATIVA PARA INSTALAR TCP/IP DEL RELOJ BIOMETRICO

4.2.3 SOFTWARE

AMIGABLE CON EL USURIO (RECOMENDABLE EN LINUX )

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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Una solución con Data WareHouse:

❖ Proporciona un mecanismo eficiente para la toma de decisiones en cualquier área

funcional, basándose en información integrada y global .

❖ Proporciona la capacidad de aprender de los datos del pasado y de predecir

situaciones futuras en diversos escenarios.

❖ Supone una optimización tecnológica y económica en entornos de Centro de

Información, estadística.

Se recomienda la instalación de estos dispositivos y una masiva capacitación de dicho

sistema.

Se recomienda la protección en los equipos si lo instalan inmediatamente.

Se recomienda realizar un análisis profundo de los requerimientos de qué tipo de información

se considera más importante dentro de las Un idades Operat i vas con el fin de escoger

las herramientas que más se adecuen a dichas necesidades.

Se recomienda que para que se lleve a cabo este proyecto se agiliten los tramites

principalmente de adquisiciones y se preste la colaboración necesaria.