relacion entre mto, produccion y fabricante
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RELACION ENTRE MTO, PRODUCCION Y FABRICANTE
17/02/2014
Ing. Jimmy Fernndez Daz 1
RELACION ENTRE MANTENIMIENTO, PRODUCCION Y FABRICANTE
Jimmy Jorge Fernndez DazINGENIERO MECANICO CIP 77446
EL MANTENIMIENTO LA PRODUCCION
El objetivo fundamental de una empresa es la venta de un producto o
servicio, el cual debe ser de ptima calidad para la satisfaccin y
fidelizacin del cliente. Todo esto conlleva a orientar los esfuerzos hacia la
mejora continua en la lnea de produccin.
Es aqu donde aparece el
mantenimiento como un problema
ante la necesidad de querer producir
de manera continua, un mal
necesario en la produccin, cuya
finalidad era reparar desperfectos en
forma rpida y econmica.
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En la industria globalizada actual y sus altas exigencias competitivas, es
primordial, acercar de manera integral, a todas las unidades de la empresa.
Debido a esto, se ha volcado una principal atencin al mantenimiento como
una actividad crtica en el aparato productivo.
El Mantenimiento dentro de la industria es un eje fundamental para la
conservacin de los equipos e instalaciones, y es importante en diversos
aspectos como:
El mantenimiento no es una actividad aislada del proceso productivo. El
mantenimiento produce un bien real, con calidad, confiabilidad y
rentabilidad.
El mantenimiento incide directamente
en el costo de produccin, en la calidad
del producto o servicio, capacidad
operacional, capacidad de respuesta
ante variabilidad en el mercado,
seguridad e higiene, hasta en la calidad
de vida de los empleados.
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EL MANTENIMIENTO YEL FABRICANTE DE EQUIPOS
PLAN DE MTO BASADO EN INSTRUCCIONES DE FABRICANTES
La elaboracin de un plan de
mantenimiento de una instalacin
industrial, basndose en lo indicado por
los fabricantes en los manuales de
operacin y mantenimiento de cada uno
de los equipos que la componen, es la
forma ms cmoda y habitual de elaborar
un plan de mantenimiento.
El hecho de que sea cmoda no quiere decir que sea sencilla, ya que debe
considerarse ciertos puntos importantes:
En primer lugar, hay que conseguir recopilar todas
las instrucciones tcnicas de cada fabricante, y
esto no siempre es fcil.
En segundo lugar, cada
fabricante elabora sus instrucciones
de mantenimiento en formatos
completamente distintos, lo que
complica en gran manera redactar un
plan de mantenimiento con unas
instrucciones en un formato unificado.
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Realmente, seguir las instrucciones del fabricante, es la forma ms extendida
de elaborar un plan de mantenimiento. Y esto es as porque tiene dos
grandes ventajas que es conveniente destacar:
VENTAJAS
1. Asegura completamente las garantas de los
equipos, ya que los fabricantes exigen, para el
mantenimiento de dichas garantas, que se
cumpla estrictamente lo indicado en el manual de
operacin y mantenimiento que ellos elaboran.
2. Los conocimientos tcnicos necesarios para elaborar un plan de
mantenimiento basado en las instrucciones de los fabricantes de los
equipos no tienen por qu ser altos. No se requieren conocimientos
especficos sobre los equipos a mantener, ni se requieren
especiales conocimientos sobre mantenimiento industrial. Tan solo es
necesario copiar lo que los diferentes fabricantes de los equipos
proponen, darles el formato adecuado, efectuar alguna pequea
correccin, y prcticamente eso es todo.
Ambas razones convierten a los planes
de mantenimiento basados en las
instrucciones de fabricantes en la forma
preferida por tcnicos, responsables,
responsables de mantenimiento y
propietarios de plantas.
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Responder a las siguientes preguntas:
Cules son las Desventajas de elaborar un plan demantenimiento basado en las instrucciones del fabricante?
ACTIVIDAD