UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

ESPE-EL

NOMBRE: Alejandro León

CARRERA: 6to Mecatrónica

FECHA: 2015/11/18

REJILLA DE LIDERAZGO

Liderazgo gerencial formulado por los psicólogos Robert Blake y Jane Mouton en EE.UU. en

los años 60. Por medio de la rejilla de liderazgo, fusionaron las dos concepciones

predominantes en esos tiempos para el abordaje del liderazgo, esto es, la relacionada con la

administración científica y la otra vinculada a la escuela de las relaciones humanas. La rejilla

de liderazgo parte de concebir al mismo como un fenómeno bidimensional. De este modo,

dos son las dimensiones que componen el liderazgo: el interés-orientación por la producción

y el interés-orientación por las personas. (Blake & Mount, 1964)

El interés por la producción implica que el gerente se centra en los procesos y

procedimientos que impactan en el producto o servicio.

El interés por las personas refiere al mantenimiento y fomento de buenas relaciones en el

trabajo, a la generación de prácticas y actitudes de cooperación, confianza y apoyo entre

los empleados. (Blake, Mccanse, & Mouton, 1991)

Gráficamente la rejilla se representa situando la preocupación por las personas en el eje de la

Y y la preocupación por la producción en el eje de la X. Para simplificar, se distinguen cinco

estilos de dirección como representativos. A saber:

Bibliografía

Blake, R., & Mount, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.

Blake, R., Mccanse, A., & Mouton, J. (1991). La estrategia para el cambio organizacional. Buenos Aires: Addison-Wesley Iberoamericana.