reglamento de organización y funciones de la sunat · c) expedir, dentro del ámbito de su...

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REGLAMENTO DE

ORGANIZACIN Y

FUNCIONES ROF

SISTEMATIZADO DE

LA SUNAT

al 01AGO2017

Reglamento de Organizacin y Funciones de la SUNAT

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BASE LEGAL:

Resolucin de Superintendencia N 122-2014/SUNAT

RESOLUCIONES DE SUPERINTENDENCIA MODIFICATORIAS:






















Decreto Supremo N 198 -2017-EF

RESOLUCIONES DE SUPERINTENDENCIA COMPLEMENTARIAS:













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TTULO PRIMERO

ASPECTOS GENERALES

CAPTULO I DEL CONTENIDO Y ALCANCE DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

Artculo 1.- El presente Reglamento de Organizacin y Funciones es un instrumento normativo de gestin institucional en el cual se precisan la finalidad, funciones generales y atribuciones del Titular y las funciones de los rganos de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria. Asimismo, establece la estructura funcional y orgnica de las dependencias hasta el quinto nivel organizacional. Artculo 2.- Las normas establecidas en el presente Reglamento son de aplicacin y cumplimiento obligatorio de todos los rganos de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria, en el mbito de su competencia.

TTULO SEGUNDO DE LAS COMPETENCIAS Y FUNCIONES GENERALES

CAPTULO I

DE LA FINALIDAD Y FUNCIONES GENERALES Artculo 3.- Finalidad La SUNAT tiene como finalidad primordial administrar los tributos del gobierno nacional y los conceptos tributarios y no tributarios que se le encarguen por Ley o de acuerdo a los convenios interinstitucionales que se celebren, proporcionando los recursos requeridos para la solvencia fiscal y la estabilidad macroeconmica; asegurando la correcta aplicacin de la normatividad que regula la materia y combatiendo los delitos tributarios y aduaneros conforme a sus atribuciones. Tambin tiene como finalidad la implementacin, la inspeccin y el control del cumplimiento de la poltica aduanera en el territorio nacional y el trfico internacional de mercancas, personas y medios de transporte, facilitando las actividades aduaneras de comercio exterior y asegurando la correcta aplicacin de los tratados y convenios internacionales y dems normas que rigen la materia. Asimismo, le corresponde participar en el combate contra la minera ilegal as como del narcotrfico, a travs del control y fiscalizacin del ingreso, permanencia, transporte o traslado y salida de los productos de la actividad minera, de insumos qumicos y maquinarias que puedan ser utilizados en la minera ilegal, as como del control y fiscalizacin de los insumos qumicos, productos y sus sub productos o derivados, maquinarias y equipos que puedan ser utilizados directa o indirectamente en la elaboracin de drogas ilcitas; y otros fines que se establezcan mediante Ley. Adicionalmente, debe proveer a los administrados los servicios que les faciliten el cumplimiento de sus obligaciones tributarias, aduaneras y otras vinculadas a las funciones que realiza la SUNAT, as como brindar servicios a la ciudadana en general dentro del mbito de su competencia. Artculo 4.- Funciones y Atribuciones de la SUNAT Son funciones y atribuciones de la SUNAT: a) Administrar los tributos internos del Gobierno Nacional, as como los conceptos tributarios

y no tributarios cuya administracin o recaudacin se le encargue por Ley o Convenio Interinstitucional.


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b) Proponer al Ministerio de Economa y Finanzas la reglamentacin de las normas tributarias, aduaneras y otras de su competencia.

c) Expedir, dentro del mbito de su competencia, disposiciones en materia tributaria y aduanera, estableciendo obligaciones de los contribuyentes, responsables y/o usuarios del servicio aduanero, disponer medidas que conduzcan a la simplificacin de los trmites correspondientes a los regmenes aduaneros, as como normar los procedimientos que se deriven de stos.

d) Dictar normas en materia de organizacin y gestin interna en el mbito de su competencia.

e) Sistematizar y ordenar la legislacin e informacin estadstica de comercio exterior, a fin de brindar informacin general sobre la materia conforme a Ley, as como la vinculada con los tributos internos y aduaneros que administra.

f) Celebrar acuerdos y convenios de cooperacin tcnica y administrativa en materia de su competencia.

g) Promover, coordinar y ejecutar actividades de cooperacin tcnica, de investigacin, de capacitacin y perfeccionamiento en materia tributaria y aduanera, en el pas o en el extranjero.

h) Otorgar el aplazamiento y/o fraccionamiento para el pago de la deuda tributaria o aduanera, de acuerdo con la Ley.

i) Solicitar, y de ser el caso ejecutar, medidas destinadas a cautelar la percepcin de los tributos que administra y disponer la suspensin de las mismas cuando corresponda, de acuerdo a Ley.

j) Controlar y fiscalizar el trfico de mercancas, cualquiera sea su origen y naturaleza a nivel nacional.

k) Inspeccionar, fiscalizar y controlar las agencias de aduanas, despachadores oficiales, depsitos autorizados, almacenes fiscales, terminales de almacenamiento, consignatarios y medios de transporte utilizados en el trfico internacional de personas, mercancas u otros.

l) Prevenir, perseguir y denunciar al contrabando, la defraudacin de rentas de aduanas, la defraudacin tributaria y el trfico ilcito de mercancas, as como aplicar medidas en resguardo del inters fiscal.

m) Desarrollar y aplicar sistemas de verificacin y control de calidad, cantidad, especie, clase y valor de las mercancas, excepto las que estn en trnsito y transbordo, a efectos de determinar su clasificacin en la nomenclatura arancelaria y los derechos que le son aplicables.

n) Desarrollar y administrar los sistemas de anlisis y fiscalizacin de los valores declarados por los usuarios del servicio aduanero.

o) Resolver asuntos contenciosos y no contenciosos y, en este sentido, resolver en va administrativa los recursos interpuestos por los contribuyentes o responsables; elevar los recursos de apelacin y dar cumplimiento a las Resoluciones del Tribunal Fiscal, y en su caso a las del Poder Judicial.

p) Sancionar a quienes contravengan las disposiciones legales y administrativas de carcter tributario y aduanero, con arreglo a Ley.

q) Ejercer los actos y medidas de coercin necesarios para el cobro de deudas por los conceptos que administra.

r) Mantener en custodia las mercancas y bienes incautados, embargados o comisados, efectuando el remate de los mismos cuando ello proceda en el ejercicio de sus funciones.

s) Adjudicar mercancas de acuerdo a Ley. t) Desarrollar programas de informacin, divulgacin y capacitacin en materia tributaria y

aduanera. u) Editar, reproducir y publicar oficialmente el Arancel Nacional de Aduanas actualizado, los

tratados y convenios de carcter aduanero, as como las normas y procedimientos aduaneros para su utilizacin general.


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v) Determinar la correcta aplicacin y recaudacin de los tributos que administra y de otros cuya recaudacin se le encargue, as como de los derechos que cobren por los servicios que prestan, de acuerdo a Ley.

w) Liderar las iniciativas y proyectos relacionados con la cadena logstica del comercio exterior cuando tengan uno o ms componentes propios de las actividades aduaneras, coordinando con las entidades del sector pblico y privado que corresponda, las cuales debern implementar los procesos armonizados que se establezcan.

x) Controlar y fiscalizar el ingreso, permanencia, transporte o traslado y salida de los bienes controlados que puedan ser utilizados en la minera ilegal, as como en la elaboracin de drogas ilcitas.

y) Ejercer las dems funciones que le seale la Ley. Slo por Ley se pueden establecer funciones adicionales a la SUNAT.

TTULO TERCERO DE LA ESTRUCTURA Y FUNCIONES

CAPTULO I

DE LA ESTRUCTURA ORGNICA Artculo 5.- Estructura Orgnica de la SUNAT La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria cuenta con la siguiente estructura orgnica: RGANOS DE ALTA DIRECCIN Superintendente Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria Consejo Directivo1 Superintendencia Nacional Adjunta de Tributos Internos2 Superintendencia Nacional Adjunta de Aduanas3 Superintendencia Nacional Adjunta de Administracin y Finanzas4

TEXTO ANTERIOR RGANOS DE ALTA DIRECCIN Superintendente Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria Consejo Directivo

Superintendencia Nacional Adjunta de Desarrollo Estratgico5

1 Mediante Res. de Sup. N 202-2014/SUNAT, publicada el 28-06-2014, se modific la composicin de los

miembros del Consejo Directivo. 2 Mediante Dec. Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se modific la competencia, funciones y

estructura interna de la Superintendencia Nacional Adjunta Operativa. Uno de los principales cambios es la incorporacin de las competencias normativas y estratgicas de la SNADE, a partir de su supresin, en consecuencia de ello cambi de denominacin a Superintendencia Nacional Adjunta de Tributos Internos (SNATI). 3 a. Mediante Res. de Sup. N 202-2014/SUNAT, publicada el 28-06-2014, se modific la competencia de la

Superintendencia Nacional Adjunta de Aduanas (SNAA), incorporando en ella el trmino control, as como las competencias para supervisar y controlar a los rganos y unidades orgnicas bajo su dependencia. b. Mediante Res. de Sup. N 151-2015/SUNAT, publicada el 13-06-2015, se modific su competencia a partir de la transferencia de competencias operativas de la ex Intendencia Nacional de Tcnica Aduanera a la Intendencia de Gestin y Control Aduanero. c. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se modific su competencia y su estructura interna. Uno de los principales cambios es la incorporacin de las competencias normativas y estratgicas de la SNADE, a partir de su supresin.

4 Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017. Entre los principales cambios aprobados

para la Superintendencia Nacional Adjunta de Administracin y Finanzas (SNAAF) tenemos: (i) Se modific la redaccin de su competencia, a efectos de comprender en ella, de manera expresa, lo correspondiente al Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres, y (ii) Se modificaron las competencias y funciones de algunas de sus reas dependientes, tales como de la Oficina de Gestin y Mejora, de la Intendencia Nacional de Administracin, de la Intendencia Nacional de Finanzas y Patrimonio, de la Intendencia Nacional de Recursos Humanos, entre otras.


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Superintendencia Nacional Adjunta Operativa Superintendencia Nacional Adjunta de Aduanas Superintendencia Nacional Adjunta de Administracin y Finanzas

RGANO DE APOYO ESTRATGICO DE LA ALTA DIRECCIN

TEXTO ANTERIOR RGANOS DE ASESORAMIENTO Y DE APOYO ESTRATGICO DE LA ALTA DIRECCIN

TEXTO ANTERIOR

Gabinete de Asesores6

RGANO DE CONTROL rgano de Control Institucional RGANO DE DEFENSA JURDICA Procuradura Pblica Oficina de Gestin y Soporte7 RGANOS Y UNIDADES ORGNICAS DEPENDIENTES DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL Secretara Institucional8 Gerencia de Comunicaciones e Imagen Institucional Divisin de Comunicaciones Divisin de Imagen Institucional Gerencia de Administracin Documentaria y Archivo Divisin de Administracin Documentaria Divisin de Archivo Central Oficina de Negociaciones, Cooperacin Tcnica y Convenios Oficina de Defensora del Contribuyente y Usuario Aduanero

TEXTO ANTERIOR Secretara Institucional Gerencia de Comunicaciones Gerencia de Imagen Institucional Gerencia de Administracin Documentaria y Archivo Divisin de Administracin Documentaria Divisin de Archivo Central

TEXTO ORIGINAL

Secretara Institucional Divisin de Administracin Documentaria Divisin de Archivo Central

5 a. Mediante Res. de Sup. N 151-2015/SUNAT, publicada el 13-06-2015, se modific la competencia de la SNADE, en alineamiento con las competencias que en materia de control aduanero se asignaron a la Intendencia Nacional de Desarrollo Estratgico Aduanero (INDEA). b. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se suprimi este rgano de la estructura de la SUNAT, trasladando sus competencias normativas y estratgicas a la SNATI y a la SNAA. Asimismo, los rganos y unidades orgnicas bajo su dependencia se incorporaron en las estructuras de las referidas Superintendencias Nacionales Adjuntas y de la Superintendencia Nacional.

6 Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se suprimi el Gabinete de Asesores, y

en consecuencia de ello los artculos 21 y 22 del ROF relacionados al Jefe del Gabinete de Asesores. Sus funciones de asesora son asumidas por los rganos que conforman la Alta Direccin y sus reas dependientes. 7 Mediante Res. de Sup. N 202-2014/SUNAT, publicada el 28-06-2014, se incorpor la Oficina de Gestin y Soporte a la estructura interna de la Procuradura Pblica. 8 a. Mediante Res. de Sup. N 066-2016/SUNAT, publicada el 27-02-2016, se modific la competencia y estructura interna de la Secretara Institucional, asumiendo las competencias y funciones de la ex Oficina de Imagen y Comunicaciones, para lo cual se incorporaron las Gerencias de Comunicaciones y de Imagen Institucional. b. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se modific las competencias y funciones de la Secretara Institucional. Entre los principales cambios tenemos: (i) Se incorporaron las Oficinas de Negociaciones, Cooperacin Tcnica y Convenios, y de Defensora del Contribuyente y Usuario Aduanero a su estructura interna, (ii) Se fusionaron las Gerencias de Comunicaciones y de Imagen Institucional en una sola unidad orgnica, crendose las Divisiones de Comunicaciones y de Imagen Institucional.


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TEXTO ANTERIOR

Oficina de Imagen y Comunicaciones9

Gerencia de Comunicaciones Divisin de Prensa Gerencia de Imagen Institucional Divisin de Identidad Corporativa e Imagen Divisin de Publicidad Gerencia de Cultura Aduanera y Tributaria

TEXTO ANTERIOR

Oficina de Defensora del Contribuyente y Usuario Aduanero10

Oficina de Fortalecimiento tico y Lucha Contra la Corrupcin11 Oficina Nacional de Planeamiento y Estudios Econmicos12 Gerencia de Planeamiento y Control de Gestin Divisin de Planeamiento Divisin de Evaluacin y Seguimiento Gerencia de Estudios Econmicos Divisin de Estudios Econmicos Divisin de Estadstica Gerencia de Organizacin y Procesos

TEXTO ANTERIOR Oficina Nacional de Planeamiento Gerencia de Planeamiento y Control de Gestin Divisin de Planeamiento Divisin de Evaluacin y Seguimiento Gerencia de Organizacin y Procesos

Instituto Aduanero y Tributario13

9 a. Mediante Res. de Sup. N 313-2014/SUNAT, publicada el 11-10-2014, se modificaron las competencias y funciones de la Oficina de Imagen y Comunicaciones, extrayendo de ellas el desarrollo de la cultura aduanera y tributaria que se trasladaron a la Intendencia Nacional de Desarrollo de Estrategias de Servicios y Control del Cumplimiento. En consecuencia de ello, se suprimi de su estructura interna a la Gerencia de Cultura Aduanera y Tributaria. b. Mediante Res. de Sup. N 066-2016/SUNAT, publicada el 27-02-2016, se suprimi de la estructura a la Oficina de Imagen y Comunicaciones, trasladando sus competencias y funciones a la Secretara Institucional, en cuya estructura se incorpor a las Gerencias de Comunicaciones y de Imagen Institucional.

10 Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, la Oficina de Defensora del

Contribuyente y Usuario Aduanero pas a depender de la Secretara Institucional, como una unidad orgnica, manteniendo su denominacin, competencias y funciones. 11

a. Mediante Res. de Sup. N 400-2014/SUNAT, publicada el 06-01-2015, se modific la competencia de la Oficina de Fortalecimiento tico y Lucha Contra la Corrupcin, incorporndose en ella las referidas al apoyo o asesora a los funcionarios o directivos de la institucin en el ejercicio del control que les corresponda. b. Mediante Res. de Sup. N 140-2016/SUNAT, publicada el 08-06-2016 se modific su competencia, incorporndose en ella las referidas al apoyo en la implementacin y funcionamiento del Sistema de Control Interno Institucional.

12 Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se modific las competencias y

funciones de la Oficina Nacional de Planeamiento. Entre los principales cambios tenemos: (i) Se incorpor a su estructura a la Gerencia de Estudios Econmicos, y en consecuencia de ello cambi su denominacin a Oficina Nacional de Planeamiento y Estudios Econmicos; (ii) Se realizaron precisiones en las competencias de la Gerencia de Organizacin y Procesos en lo relativo a la mejora e incremento de calidad de la gestin institucional. 13

a. Mediante Res. de Sup. N 212-2014/SUNAT, publicada el 03-07-2014, se modific su denominacin por Instituto Aduanero Tributario (IAT) y pas a depender de la Superintendencia Nacional. Asimismo, sus unidades orgnicas quedaron en suspenso hasta la entrada en vigencia de la modificacin del ROF que apruebe la nueva estructura del Instituto. b. Mediante Res. de Sup. N 053-2015/SUNAT, publicada el 21-02-2015, se aprob la nueva estructura del Instituto Aduanero Tributario. Entre los principales cambios, tenemos: (i) Se incorpor en la estructura interna a la Secretara Ejecutiva, (ii) Las competencias y funciones de las Subdirecciones de Educacin Virtual y Acadmica fueron asumidas por las Gerencias de Docencia Interna y de Formacin Externa y sus unidades orgnicas dependientes, (v) Se suprimieron de la estructura interna del Instituto las Divisiones de Aprendizaje y Tecnologa Educativa, y de Investigacin Acadmica y Publicaciones, y (vi) Las competencias y funciones de la Oficina de Soporte Acadmico fueron asumidas por la Gerencia de Control de Gestin y Servicios Administrativos.


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Gerencia de Formacin y Capacitacin Divisin de Formacin Divisin de Capacitacin Gerencia de Investigacin Acadmica y Aplicada Gerencia de Cultura Tributaria y Aduanera Oficina de Registro Acadmico y Servicios Administrativos

TEXTO ANTERIOR Instituto Aduanero y Tributario Gerencia de Formacin Interna Divisin de Formacin Presencial Divisin de Formacin Virtual Gerencia de Formacin Externa e Investigacin Divisin de Formacin Externa Divisin de Investigacin Acadmica Oficina de Registro Acadmico y Servicios Administrativos

TEXTO ORIGINAL Instituto Aduanero y Tributario

Secretara Ejecutiva Gerencia de Docencia Interna Departamento de Docencia Interna Presencial Seccin Cursos Aduanero y Tributario CAT Seccin Cursos de Actualizacin de Conocimientos CAC Departamento de Docencia Interna Virtual Gerencia de Formacin Externa Departamento de Formacin de Mediano Plazo Departamento de Formacin de Corto Plazo Gerencia de Control de Gestin y Servicios Administrativos Departamento de Programacin y Control de Gestin Departamento de Servicios Administrativos

Intendencia Nacional de Sistemas de Informacin14 Gerencia de Gestin de Procesos y Proyectos de Sistemas Divisin de Gestin de Proyectos de Sistemas Divisin de Gestin de Procesos de Sistemas Gerencia de Desarrollo de Sistemas Divisin de Desarrollo de Sistemas Tributarios Divisin de Desarrollo de Sistemas Aduaneros Divisin de Desarrollo de Sistemas Administrativos Divisin de Desarrollo de Sistemas Analticos Gerencia de Calidad de Sistemas Divisin de Control de Calidad

De igual modo, se dispuso que las capacitaciones en materias distintas a la tributaria o aduanera se transfieren a la Intendencia Nacional de Recursos Humanos. c. Mediante Res. de Sup. N 119-2016/SUNAT, publicada el 13-05-2016, se modific su competencia, su estructura interna y la denominacin de sus unidades orgnicas. Asimismo, se incorpor en sus competencias la ejecucin de investigacin acadmica en materia tributaria y aduanera, y se suprimieron de su estructura: la Secretara Ejecutiva, la Seccin Cursos Aduanero y Tributario CAT, la Seccin Cursos de Actualizacin de Conocimientos CAC, el Departamento de Programacin y Control de Gestin y el Departamento de Servicios Administrativos. Finalmente, se modific la competencia y funciones del Departamento de Formacin de Mediano Plazo, el cual absorbi al Departamento de Formacin de Corto Plazo, modificndose su denominacin a Divisin de Formacin Externa; y se incorpor en la estructura interna del Instituto a la Divisin de Investigacin Acadmica. d. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se modific su competencia y funciones. Entre los principales cambios tenemos: (i) Se unific la ejecucin de la capacitacin y formacin del personal de la institucin en la Gerencia de Formacin y Capacitacin a cargo de las Divisiones de Formacin y de Capacitacin, (ii) La Gerencia de Formacin Externa e Investigacin cambi de denominacin a Gerencia de Investigacin Acadmica y Aplicada, la misma que tiene las funciones de la ex Divisin de Investigacin Acadmica; y (iii) Se incorpor a la Gerencia de Cultura Tributaria y Aduanera en su estructura, unidad orgnica que se encarga de las acciones destinadas al desarrollo y fortalecimiento de la cultura tributaria y aduanera.

14 Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se reubic a la Intendencia Nacional de

Sistemas de Informacin como un rgano de apoyo bajo dependencia de la Superintendencia Nacional. En consecuencia de ello, se modific la redaccin de su competencia y funciones, a efectos de precisar su nivel de dependencia.


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Divisin de Aseguramiento de Calidad Gerencia de Arquitectura Divisin de Arquitectura de Informacin y de Aplicaciones Divisin de Arquitectura Tecnolgica Gerencia de Operaciones y Soporte a Usuarios Divisin de Soporte y Operacin de la Infraestructura Tecnolgica Divisin de Gestin de Infraestructura Tecnolgica Divisin de Atencin a Usuarios Oficina de Seguridad Informtica

TEXTO ANTERIOR RGANOS Y UNIDADES ORGNICAS DE LNEA Y ADMINISTRACIN INTERNA. RGANOS Y UNIDADES ORGNICAS DE LNEA DEPENDIENTES DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL ADJUNTA DE DESARROLLO ESTRATGICO Oficina de Negociaciones, Cooperacin Tcnica y Convenios

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Intendencia Nacional de Estudios Econmicos y Estadstica16

Gerencia de Estudios Econmicos Gerencia de Estadstica

TEXTO ANTERIOR

Intendencia Nacional de Desarrollo de Estrategias de Servicios y Control del Cumplimiento17

Oficina de Gestin y Anlisis de Informacin para el Cumplimiento Gerencia de Proyectos Gerencia de Procesos de Servicios y Control del Cumplimiento Divisin de Procesos de Deuda y Recaudacin Divisin de Procesos de Fiscalizacin Divisin de Procesos de Servicios al Contribuyente y Usuario de Comercio Exterior Gerencia de Cumplimiento de Grandes Empresas Gerencia de Cumplimiento de Medianas y Pequeas Empresas Gerencia de Cumplimiento de Personas Naturales y Entidades No Empresariales

TEXTO ORIGINAL Intendencia Nacional de Desarrollo de Estrategias de Servicios y Control del Cumplimiento Gerencia de Proyectos y Procesos Transversales Divisin de Procesos de Deuda y Recaudacin Divisin de Procesos de Fiscalizacin Divisin de Procesos de Servicios al Contribuyente y Usuario del Comercio Exterior

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Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, la Oficina de Negociaciones, Cooperacin Tcnica y Convenios pas a depender de la Secretara Institucional. En consecuencia de ello, se modificaron sus competencias y funciones. 16

a. Mediante Res. de Sup. N 202-2014/SUNAT, publicada el 28-06-2014, se modific la competencia de la Gerencia de Estudios Econmicos de la Intendencia Nacional de Estudios Econmicos y Estadstica, a fin de trasladar a la Gerencia de Estadstica las competencias referidas a la elaboracin de las proyecciones de recaudacin. b. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, las competencias y funciones de la Intendencia Nacional de Estudios Econmicos y Estadstica se trasladaron a la Oficina Nacional de Planeamiento. En consecuencia de ello, la ONP cambi de denominacin a Oficina Nacional de Planeamiento y Estudios Econmicos, y se incorpor en su estructura a la Gerencia de Estudios Econmicos, y las Divisiones de Estudios Econmicos y de Estadstica.

17 a. Mediante Res. de Sup. N 313-2014/SUNAT, publicada el 11-10-2014, se modific la competencia de la

Intendencia Nacional de Desarrollo de Estrategias de Servicios y Control del Cumplimiento, incorporando lo relativo a la facilitacin, el fortalecimiento de la conciencia tributaria y la generacin de riesgo, a partir de las competencias trasladadas de la Gerencia de Cultura Aduanera y Tributaria, y por alineamiento con las competencias de la SNADE. b. Mediante Res. de Sup. N 151-2015/SUNAT, publicada el 13-06-2015, se modific su competencia, extrayendo de ella las competencias asignadas a la Intendencia Nacional de Desarrollo Estratgico Aduanero. c. Mediante Res. de Sup. N 119-2016/SUNAT, publicada el 13-05-2016, se modific su competencia y estructura interna. Entre los principales cambios tenemos: (i) Se incorpor de manera expresa en su competencia el proceso de control de traslado de mercancas, (ii) se le asign la aprobacin de las disposiciones normativas internas de los procesos de su competencia, (iii) se incorporaron a su estructura interna, la Oficina de Gestin y Anlisis de Informacin para el Cumplimiento y la Gerencia de Proyectos, y (iv) Las competencias y funciones de la ex Gerencia de Cumplimiento de Entidades Sin Fines de Lucro y de Entidades del Estado fueron trasladadas a la Gerencia de Cumplimiento de Personas Naturales y Entidades No Empresariales. d. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se suprimi este rgano de la estructura orgnica de la SUNAT, y sus competencias y funciones normativas y estratgicas en materia de tributos internos y aduanas se trasladaron a las Intendencias Nacionales de Estrategias y Riesgos, de Gestin de Procesos, y de Desarrollo e Innovacin Aduanera.


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Gerencia de Cumplimiento de Grandes Empresas y Grupos Econmicos Gerencia de Cumplimiento de Medianas y Pequeas Empresas Gerencia de Cumplimiento de Personas Naturales y Microempresas Gerencia de Cumplimiento de Entidades Sin Fines de Lucro y de Entidades del Estado

TEXTO ANTERIOR

Intendencia Nacional de Desarrollo Estratgico Aduanero18

Oficina de Gestin del Sistema de Calidad Gerencia de Desarrollo de Gestin Coordinada en Fronteras Divisin de Procesos de Atencin Fronteriza, Manifiesto y Trnsito Aduanero Internacional Divisin de Arancel Integrado Gerencia de Procesos Aduaneros de Despacho Divisin de Procesos de Ingreso Divisin de Procesos de Salida y Trnsito Divisin de Procesos de Regmenes Especiales Gerencia de Tratados Internacionales, Valoracin y Operadores Divisin de Tratados Internacionales Divisin de Valoracin Divisin de Procesos de Operadores Autorizados Gerencia Estratgica de Control Aduanero

TEXTO ORIGINAL Intendencia Nacional de Tcnica Aduanera Gerencia de Atencin al Usuario Aduanero y Sistema de Calidad Divisin de Atencin al Usuario Aduanero Divisin de Operadores y Liberaciones Divisin de Gestin del Sistema de Calidad Gerencia de Procesos de Carga, Trnsito e Ingreso Divisin de Procesos de Carga y Trnsito Divisin de Procesos de Ingreso Gerencia de Procesos de Salida y Regmenes Especiales Divisin de Procesos de Salida Divisin de Procesos de Regmenes Especiales Gerencia de Tratados Internacionales, Valoracin y Arancel Divisin de Tratados Internacionales Divisin de Valoracin Divisin de Arancel Integrado

TEXTO ANTERIOR

Intendencia Nacional Jurdica19

18

a. Mediante Res. de Sup. N 151-2015/SUNAT, publicada el 13-06-2015, se modific su denominacin de Intendencia Nacional de Tcnica Aduanera a Intendencia Nacional de Desarrollo Estratgico Aduanero. Asimismo, se trasladaron a la Intendencia de Gestin y Control Aduanero las competencias operativas de: atencin al usuario aduanero, con excepcin de la atencin que se presta a travs de los canales centralizados, de autorizacin de operadores de comercio exterior, extensin de zona primaria para recintos de exposiciones o ferias internacionales, registro voluntario de titulares de derecho, otorgamiento de franquicia aduanera diplomtica, incentivos tributarios para el migrante retornado y transferencia de mercanca importada con beneficios tributarios, as como de la clasificacin arancelaria de las mercancas, la atencin de las consultas tcnicas escritas internas y externas respecto de los procesos de manifiesto de carga y regmenes aduaneros, excepto las formuladas por las entidades del sector pblico o representativas del sector privado, organismos internacionales u otras entidades extranjeras, y la absolucin de consultas tcnicas escritas internas y externas, sobre clasificacin arancelaria. A partir de ello, se modific tambin su estructura interna. La Divisin de Arancel Integrado pas a depender jerrquicamente de la Gerencia de Desarrollo de gestin Coordinada en Fronteras. Tambin, asumi las competencias normativas en materia de materia de control aduanero, incluido lo relativo a la prevencin, deteccin y represin de los ilcitos e incumplimientos de las disposiciones tributario - aduaneras y otras que contengan regulaciones de control aduanero, mediante la gestin de riesgos, a partir de lo cual se incorpor en su estructura interna a la Gerencia Estratgica de Control Aduanero. Finalmente, de las competencias asignadas a este rgano se exceptuaron los procesos transversales que correspondan a la Intendencia Nacional de Desarrollo de Estrategias de Servicios y Control del Cumplimiento. b. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, la Intendencia Nacional de Desarrollo Estratgico Aduanero pas a depender de la Superintendencia Nacional Adjunta de Aduanas, cambiando su denominacin a Intendencia Nacional de Desarrollo e Innovacin Aduanera (Ver nota de pie de pgina nro. 32).

19 a. Mediante Res. de Sup. N 202-2014/SUNAT, publicada el 28-06-2014, se modific la competencia de la Gerencia Jurdico Penal, incorporando en ellas las referidas a brindar apoyo legal en materia penal tributaria y penal aduanera a los rganos y unidades orgnicas de la SUNAT que lo requieran, as como las competencias relativas a evaluar y remitir cuando corresponda a la Procuradura Pblica de la SUNAT los informes de indicios de delito tributario y delito aduanero.


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Gerencia Jurdico Aduanera Divisin de Normas Aduaneras Divisin de Dictmenes Aduaneros Gerencia Jurdico Tributaria Divisin de Normas Tributarias Divisin de Dictmenes Tributarias Gerencia Jurdico y Penal

Intendencia Nacional de Sistemas de Informacin

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Gerencia de Gestin de Procesos y Proyectos de Sistemas Divisin de Gestin de Proyectos de Sistemas Divisin de Gestin de Procesos de Sistemas Gerencia de Desarrollo de Sistemas Divisin de Desarrollo de Sistemas Tributarios Divisin de Desarrollo de Sistemas Aduaneros Divisin de Desarrollo de Sistemas Administrativos Divisin de Desarrollo de Sistemas Analticos Gerencia de Calidad de Sistemas Divisin de Control de Calidad Divisin de Aseguramiento de Calidad Gerencia de Arquitectura Divisin de Arquitectura de Informacin y de Aplicaciones Divisin de Arquitectura Tecnolgica Gerencia de Operaciones y Soporte a Usuarios Divisin de Soporte y Operacin de la Infraestructura Tecnolgica Divisin de Gestin de Infraestructura Tecnolgica Divisin de Atencin a Usuarios Oficina de Seguridad Informtica

RGANOS Y UNIDADES ORGNICAS DE LNEA DEPENDIENTES DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL ADJUNTA DE TRIBUTOS INTERNOS

TEXTO ANTERIOR RGANOS Y UNIDADES ORGNICAS DE LNEA DEPENDIENTES DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL ADJUNTA OPERATIVA

TEXTO ANTERIOR

Oficina de Contabilidad de Ingresos21

TEXTO ANTERIOR

Oficina Tcnica de los Recursos de Seguridad Social22

TEXTO ANTERIOR

Oficina de Coordinacin de Tributos Internos23

Intendencia Nacional de Insumos Qumicos y Bienes Fiscalizados24

b. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se suprimi la Intendencia Nacional Jurdica de la estructura orgnica de la SUNAT. Sus competencias y funciones, en materia de tributos internos se trasladaron a la Intendencia Nacional Jurdico Tributaria que se cre bajo la estructura de la SNATI, y en materia de aduanas se incorporaron en la Intendencia Nacional Jurdico Aduanera que se cre bajo la estructura de la SNAA.

20 Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, la Intendencia Nacional de Sistemas de

Informacin pas a depender de la Superintendencia Nacional. 21

Mediante Res. de Sup. N 168-2015/SUNAT, publicada el 27-06-2015 la Oficina de Contabilidad de Ingresos pas a depender jerrquicamente de la Intendencia de Gestin Operativa, manteniendo sus competencias y funciones. 22

Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, la Oficina Tcnica de los Recursos de Seguridad Social pas a depender de la Intendencia Nacional de Gestin de Procesos. 23

Mediante Res. de Sup. N 066-2016/SUNAT, publicada el 27-02-2016, se suprimi la Oficina de Coordinacin de Tributos Internos. 24

a. Mediante Res. de Sup. N 168-2015/SUNAT, publicada el 27-06-2015, se modific la competencia de la Gerencia Normativa de Bienes Fiscalizados de la Intendencia Nacional de Insumos Qumicos y Bienes Fiscalizados, incorporando en ella las competencias relativas a la evaluacin y proyeccin de las respuestas de absolucin de las consultas sobre el sentido y alcance de las normas legales, as como de los programas operativos, de los criterios, de los parmetros y de los lineamientos, relacionados a los procesos de registro, control, fiscalizacin, recaudacin, cobranza, devolucin y restitucin o reintegro sobre insumos qumicos y


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Gerencia Normativa de Bienes Fiscalizados Gerencia Operativa del Registro de Bienes Fiscalizados Gerencia de Fiscalizacin de Bienes Fiscalizados Intendencia Nacional de Estrategias y Riesgos25 Oficina de Asistencia Administrativa Mutua en Materia Tributaria Gerencia de Anlisis de Informacin y Riesgos Divisin de Informacin y Anlisis Divisin de Riesgos Divisin de Anlisis de Casos Especiales Gerencia de Estrategias Gerencia de Rgimen Sustitutorio de Renta y Repatriacin de Capitales Intendencia Nacional de Gestin de Procesos26

bienes fiscalizados. Asimismo, se incorpor a su competencia la absolucin de las consultas tcnicas relacionadas a establecer si determinados insumos y bienes califican como insumos qumicos y bienes fiscalizados. Adems, se modific la competencia de la Gerencia Operativa del Registro de Bienes Fiscalizados, excluyendo de ella las referidas a la absolucin de consultas tcnicas, competencia que fue trasladada a la Gerencia Normativa de Bienes Fiscalizados. b. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se incorpor en las competencias y funciones de la Gerencia Normativa de Bienes Fiscalizados, la aprobacin y firma de las resoluciones de sancin derivadas del procedimiento administrativo sancionador, antes a cargo de la Gerencia Operativa del Registro de Bienes Fiscalizados y de la Gerencia de Fiscalizacin de Bienes Fiscalizados.

25 Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se cre la Intendencia Nacional de

Estrategias y Riesgos bajo la dependencia de la SNATI, y asumi las competencias y funciones estratgicas orientadas a la mejora del cumplimiento tributario y al combate de la evasin y la elusin a travs de la gestin del riesgo en el mbito de competencia de la SNATI, de la ex INDESCC. Adicionalmente se le asign lo relativo a la asistencia administrativa mutua en materia tributaria, y la gestin del rgimen sustitutorio del impuesto a la renta. A partir de ello, se crearon bajo su estructura: la Oficina de Asistencia Administrativa Mutua en Materia Tributaria, la Gerencia de Anlisis de Informacin y Riesgos, la Gerencia de Estrategias, y la Gerencia de Rgimen Sustitutorio de Renta y Repatriacin de Capitales. 26

a. Mediante Res. de Sup. N 168-2015/SUNAT, publicada el 27-06-2015 se cre la Intendencia de Gestin

Operativa (IGO), a partir de la fusin de las Intendencias de Programacin y Gestin de Operaciones y, de Operaciones Centralizadas, bajo una nueva estructura. Los procesos de asistencia y orientacin se concentraron en la Gerencia de Orientacin y Servicios y sus unidades orgnicas. Por su parte, la Gerencia de Cumplimiento y la Gerencia de Operaciones Centralizadas y sus unidades orgnicas concentraron los procesos de control del cumplimiento. Asimismo, se cre la Oficina de Control de Gestin a cargo de lo relacionado al control de gestin y el soporte administrativo necesario para el cumplimiento de los fines de la nueva Intendencia y de sus unidades orgnicas; y, se incorpor en su estructura a la Oficina de Contabilidad de Ingresos. b. Mediante Res. de Sup. N 066-2016/SUNAT, publicada el 27-02-2016, modific la competencia y funciones de la Oficina de Contabilidad de Ingresos, absorbiendo las competencias y funciones de la Oficina de Contabilidad de Ingresos Aduaneros con la finalidad de que exista una sola rea en la entidad que concentre la elaboracin de los estados financieros de la institucin como ente captador. c. Mediante Res. de Sup. N 119-2016/SUNAT, publicada el 13-05-2016, se modific su competencia y estructura interna, reordenando y suprimiendo determinadas competencias y funciones en la IGO y sus unidades orgnicas, segn corresponda, con la finalidad de fortalecer el proceso estratgico y evitar toda posible duplicidad de competencias y funciones con la Intendencia Nacional de Desarrollo de Estrategias de Servicios y Control del Cumplimiento (INDESCC). Entre los principales cambios, tenemos los siguientes: (i) La Divisin de Seleccin cambi su denominacin a Divisin de Seleccin y Ejecucin, y se suprimi de su estructura a la Divisin de Procesamiento y Ejecucin, como consecuencia del traslado parcial de sus funciones a la nueva Oficina de Gestin y Anlisis de Informacin de la INDESCC, (ii) La Gerencia de Operaciones Centralizadas mantuvo en su estructura a las Divisiones de Procesos y Operaciones Centralizadas y de Representantes de Crditos Tributarios, sin embargo, cambi su competencia y funciones por alineamiento con la modificacin de la competencia y funciones de la Divisin de Procesos y Operaciones Centralizadas, y (iii) Se extrajeron las funciones normativas, entendidas como la normalizacin de los procesos y sus respectivos procedimientos, las cuales son de exclusividad de la INDESCC, excepto en materia de insumos qumicos y bienes fiscalizados que continan a cargo de la SNAO, quedando en este rgano slo las instrucciones y medidas de carcter operativo en el mbito de su competencia. d. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se modific las competencias y funciones de la IGO. Bajo dicho contexto, se le asignaron las competencias normativas de los procesos de recaudacin, control y recuperacin de deuda, servicios al contribuyente, usuario de comercio exterior y ciudadano y recursos impugnatorios en materia tributaria-aduanera, as como de los procesos de registro, fiscalizacin y devoluciones en materia tributaria, que estaban a cargo de la INDESCC; en consecuencia de ello


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Oficina de Control de Gestin e Informacin Oficina de Contabilidad de Ingresos Oficina Tcnica de los Recursos de Seguridad Social Gerencia Normativa de Procesos Divisin Normativa de Control y Recuperacin de la Deuda Divisin Normativa de Fiscalizacin Divisin Normativa de Servicios Gerencia de Orientacin y Servicios Divisin de Canales Centralizados Divisin de Gestin de Orientacin Divisin de Procesos de Servicios Gerencia de Programacin y Fiscalizacin Divisin de Seleccin y Programacin Divisin de Procesos de Fiscalizacin Gerencia de Control y Recuperacin de la Deuda Divisin de Procesos de Recaudacin y Control de la Deuda Divisin de Procesos de Recuperacin de la Deuda

TEXTO ANTERIOR Intendencia de Gestin Operativa Oficina de Control de Gestin Oficina de Contabilidad de Ingresos Gerencia de Orientacin y Servicios Divisin Central de Consultas Divisin de Gestin de Orientacin Divisin de Gestin de Servicios Gerencia de Cumplimiento Divisin de Seleccin y Ejecucin Divisin de Gestin del Cumplimiento Gerencia de Operaciones Centralizadas Divisin de Procesos y Operaciones Centralizadas Divisin de Representantes de Crditos Tributarios

TEXTO ORIGINAL Intendencia de Programacin y Gestin de Operaciones Gerencia de Seleccin y Programacin Divisin de Seleccin Divisin de Procesamiento y Ejecucin Gerencia de Gestin, Seguimiento y Control Divisin de Gestin de Procesos Divisin de Seguimiento y Soporte Operativo Intendencia de Operaciones Centralizadas Gerencia de Canales de Atencin Divisin Central de Consultas Divisin de Soporte y Canal Virtual Gerencia de Operaciones Centralizadas Divisin de Representantes de Crditos Tributarios y Procesos Concursales Divisin de Procesos Centralizados (Estructura aprobada por el artculo 1 de la Res. de Sup. N 122-2014/SUNAT, publicada el 01-05-2014)

Intendencia Nacional Jurdico Tributaria27 Gerencia de Normas Tributarias Gerencia de Dictmenes Tributarios Divisin Procesal Intendencia de Principales Contribuyentes Nacionales28

se modific su estructura interna y cambi de denominacin a Intendencia Nacional de Gestin de Procesos (INGP).

27 Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se cre la Intendencia Nacional Jurdico

Tributaria bajo la estructura de la SNATI, a partir de las competencias y funciones de la ex Intendencia Nacional Jurdica. Asimismo, se traslad de la ex Intendencia de Gestin Operativa la elaboracin de los proyectos de resolucin de los recursos de apelacin y revisin de las resoluciones que resuelven las solicitudes no contenciosas no vinculadas a la determinacin de la obligacin tributaria, as como de las quejas, nulidades de oficio y otros expedientes administrativos derivados de la materia tributaria. 28

a. Mediante Res. de Sup. N 139-2014/SUNAT, publicada el 10-05-2014, se modific las competencias de las

Divisiones de Auditora I y II, y de las Divisiones de Reclamaciones I y II, de la Intendencia de Principales Contribuyentes Nacionales. Asimismo, se estableci que es mediante Resolucin de Superintendencia y no por


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Divisin de Programacin Operativa Gerencia de Fiscalizacin Internacional y Precios de Transferencia Gerencia de Fiscalizacin I Divisin de Auditora I Divisin de Auditora II Gerencia de Fiscalizacin II Divisin de Auditora I Divisin de Auditora II Divisin de Auditora III Gerencia de Reclamaciones Divisin de Reclamaciones I Divisin de Reclamaciones II Divisin de Reclamaciones III Gerencia de Control de Deuda y Cobranza Divisin de Control de Deuda Divisin de Cobranza Divisin de Servicios al Contribuyente

TEXTO ANTERIOR Intendencia de Principales Contribuyentes Nacionales Gerencia de Fiscalizacin Internacional y Precios de Transferencia Gerencia de Fiscalizacin Divisin de Programacin Operativa Divisin de Auditora I Divisin de Auditora II Divisin de Auditora III Gerencia de Reclamaciones Divisin de Reclamaciones I Divisin de Reclamaciones II Divisin de Reclamaciones III Gerencia de Control de Deuda y Cobranza Divisin de Control de Deuda Divisin de Cobranza

Divisin de Servicios al Contribuyente29

RGANOS Y UNIDADES ORGNICAS DE LNEA DEPENDIENTES DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL ADJUNTA DE ADUANAS

TEXTO ANTERIOR

Oficina de Coordinacin de Aduanas30

Resolucin de Superintendencia Nacional Adjunta de Operaciones que se determina el mbito de actuacin de las citadas reas. b. Mediante Res. de Sup. N 202-2014/SUNAT, publicada el 28-06-2014 se modific, entre otras, las competencias de las Divisiones de Auditora I y II, modificndose su redaccin a fin de que su competencia comprenda tanto a los asuntos no contenciosos vinculados o no a la determinacin de la obligacin tributaria. c. Mediante Res. de Sup. N 264-2014/SUNAT, publicada el 27-09-2015, se modific las competencias de la Intendencia y de la Gerencia de Reclamaciones, incorporando en ellas la atencin de consultas particulares, a las que se refiere el artculo 95-A del Cdigo de Tributario, sobre el rgimen jurdico tributario aplicable a hechos o situaciones concretas, referidas al mismo deudor tributario vinculadas con tributos cuya obligacin tributaria no hubiera nacido al momento de la presentacin de la consulta. d. Mediante Res. de Sup. N 372-2015/SUNAT, publicada el 06-01-2016, se modificaron las competencias y funciones de algunas de sus unidades orgnicas, as como su estructura interna. Entre los principales cambios, tenemos: (i) Se incorpor en su estructura a la Gerencia de Fiscalizacin II, crendose tambin las Divisiones de Auditora I y II, bajo dependencia de la citada Gerencia, a fin de atender a los contribuyentes que pasaron de la Intendencia Lima a la Intendencia de Principales Contribuyentes Nacionales; (ii) Se modific la dependencia jerrquica de la Divisin de Programacin Operativa, la cual pas a depender de la Gerencia de Fiscalizacin Internacional y Precios de Transferencia a la Intendencia; y, (iii) Se modific la competencia de la Gerencia de Fiscalizacin I y de sus unidades orgnicas, extrayndose de ellas las relativas a las devoluciones, que pasaron a la Gerencia de Fiscalizacin II y a sus unidades orgnicas. e. Mediante Res. de Sup. N 066-2016/SUNAT, publicada el 27-02-2016, se modificaron las competencias de las Divisiones de Reclamaciones I y II, a fin de adecuar sus competencias a las que tienen las Gerencias de Fiscalizacin I y II, a partir de la modificacin aprobada por Res. de Sup. N 372-2015/SUNAT, publicada el 06-01-2016. 29

Fe de Erratas de la Res. de Sup. N 168-2015/SUNAT, publicada el 11-07-2015.


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Oficina de Gestin y Coordinacin Aduanera31 Intendencia Nacional de Desarrollo e Innovacin Aduanera32 Oficina Tcnica de Calidad Gerencia de Regmenes y Servicios Aduaneros Divisin de Procesos de Ingreso Divisin de Procesos de Salida y Trnsito Divisin de Procesos de Regmenes Especiales Divisin de Regulacin de Operadores y Otros Servicios Aduaneros Gerencia de Tcnica Aduanera Divisin de Tratados Aduaneros Internacionales Divisin de Clasificacin Arancelaria Divisin de Valoracin Gerencia de Procesos de Atencin Fronteriza y Control Divisin de Procesos de Control Divisin de Procesos de Fiscalizacin Aduanera y Atencin Fronteriza Intendencia Nacional Jurdico Aduanera33 Gerencia de Normas Aduaneras Gerencia de Dictmenes Aduaneros Intendencia Nacional de Control Aduanero34

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Mediante Res. de Sup. N 070-2016/SUNAT, publicada el 03-03-2016, se suprimi la Oficina de Coordinacin de Aduanas. 31

Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se incorpor en la estructura de la SNAA a la Oficina de Gestin y Coordinacin Aduanera. Sus competencias y funciones provienen de la ex Divisin de Programacin y Gestin Operativa. Asimismo, se le asignaron las competencias relativas a la coordinacin y enlace entre la SNAA y los rganos y unidades orgnicas a su cargo y la canalizacin de la comunicacin entre stos y los rganos y unidades orgnicas de la SUNAT. 32

Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, la Intendencia Nacional de Desarrollo Estratgico Aduanero pas a depender de la SNAA, modificando sus competencias y funciones. Entre los principales cambios tenemos (i) Cambi su denominacin a Intendencia Nacional de Desarrollo e Innovacin Aduanera, as como su estructura interna; (ii) Se incorpor a sus competencias normativas las relativas al proceso de atencin al usuario usuario aduanero en la modalidad presencial. Cabe sealar que las competencias normativas sobre del proceso de atencin usuario aduanero en las modalidades virtual y telefnico en materia aduanera y tributaria, y en la modalidad presencial en materia tributaria se asignaron a la INGP; (iii) Se incorpor a sus competencias normativas las relativas a los procesos de fiscalizacin posterior; (iv) Se integraron a sus competencias los procesos operativos de clasificacin arancelaria y de arancel integrado, as como la atencin de todas las consultas tcnicas, trasladadas de la IGCA. De otro lado, tambin se mantiene como excepcin de sus competencias normativas y estratgicas aquellas relativas a los procesos de recaudacin, control y recuperacin de deuda, y recursos impugnatorios, en materia tributario-aduanero que se asignaron a la INGP. 33

Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se cre la Intendencia Nacional Jurdico Aduanera bajo la estructura de la Superintendencia Nacional Adjunta de Aduanas, a partir de las competencias y funciones de la ex Intendencia Nacional Jurdica. 34

a. Mediante Res. de Sup. N 151-2015/SUNAT, publicada el 13-06-2015, se modific su denominacin de Intendencia de Control Aduanero a Intendencia de Gestin y Control Aduanero. Asimismo, se modificaron sus competencias y funciones, as como las de sus unidades orgnicas. Entre los principales cambios, tenemos: (i) Se incorporaron a sus competencias aquellas trasladadas de la ex Intendencia Nacional de Tcnica Aduanera, relativas a la atencin al usuario aduanero, con excepcin de la atencin que se presta a travs de los canales centralizados, de autorizacin de operadores de comercio exterior, extensin de zona primaria para recintos de exposiciones o ferias internacionales, registro voluntario de titulares de derecho, otorgamiento de franquicia aduanera diplomtica, incentivos tributarios para el migrante retornado y transferencia de mercanca importada con beneficios tributarios, as como de la clasificacin arancelaria de las mercancas, la atencin de las consultas tcnicas escritas internas y externas respecto de los procesos de manifiesto de carga y regmenes aduaneros, excepto las formuladas por las entidades del sector pblico o representativas del sector privado, organismos internacionales u otras entidades extranjeras, y la absolucin de consultas tcnicas escritas internas y externas, sobre clasificacin arancelaria. A partir de ello, se modific tambin su estructura interna; (ii) Se incorpor en su estructura a la Oficina de Contabilidad de Ingresos Aduaneros, manteniendo su funciones; (iii) La Oficina de Gestin de Informacin pas a denominarse Oficina de Informacin de Operaciones Aduaneras; (iv) Se ampliaron las competencias de la Gerencia de Investigaciones Aduaneras a fin de que pueda encargarse de la conduccin de la planificacin y control de la gestin de los procesos aduaneros a nivel nacional, asimismo, se modificaron las competencias y funciones de las Divisiones de Gestin de Riesgos Aduaneros y de Inteligencia Aduanera, y se incorpor en la estructura interna de la citada Gerencia a la Divisin de


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Gerencia de Gestin de Riesgos e Investigaciones Aduaneras Divisin de Gestin de Riesgos Aduaneros Divisin de Inteligencia Aduanera Gerencia de Prevencin del Contrabando y Operaciones Especiales Divisin de Coordinacin de Control Aduanero Divisin de Acciones Inmediatas y Masivas Seccin de Acciones Inmediatas Seccin de Acciones Masivas Divisin de Control Especializado Gerencia de Fiscalizacin y Recaudacin Aduanera Divisin de Fiscalizacin Posterior Divisin de Controversias Divisin de Recaudacin Aduanera Gerencia de Operadores y Atencin a Usuarios Divisin de Operador Econmico Autorizado Divisin de Autorizacin de Operadores Divisin de Atencin al Usuario Aduanero y Liberaciones

TEXTO ANTERIOR Intendencia de Gestin y Control Aduanero Gerencia de Investigaciones Aduaneras Divisin de Gestin de Riesgos Aduaneros Divisin de Inteligencia Aduanera Divisin de Programacin y Gestin Operativa Gerencia de Prevencin del Contrabando y Operaciones Especiales Divisin de Control Fronterizo y Coordinacin Territorial Divisin de Acciones Inmediatas y Masivas Seccin de Acciones Inmediatas Seccin de Acciones Masivas Divisin de Control Especializado Gerencia de Fiscalizacin Aduanera Divisin de Fiscalizacin Posterior Divisin de Controversias Gerencia de Operadores Divisin de Operador Econmico Autorizado

Programacin y Gestin Operativa; y, (vi) Se cre la Gerencia de Servicios Aduaneros, bajo cuyo cargo estn las Divisiones de Atencin al Usuario Aduanero y Liberaciones, de Clasificacin Arancelaria, y de Recaudacin Aduanera. b. Mediante Res. de Sup. N 066-2016/SUNAT, publicada el 27-02-2016, se trasladaron las competencias y funciones de la Oficina de Contabilidad de Ingresos Aduaneros a la Oficina de Contabilidad de Ingresos dependiente de la Intendencia de Gestin Operativa. c. Mediante Res. De Sup. N 070-2016/SUNAT, publicada el 03-03-2016, se modific la estructura interna de la Intendencia de Gestin y Control Aduanero, suprimindose la Oficina de Informacin de Operaciones Aduaneras, cuyas competencias y funciones se trasladaron a la Divisin de Programacin y Gestin Operativa de la Gerencia de Investigaciones Aduaneras, asimismo, se modific la competencia de la Divisin de Operadores a fin de incorporar en ella la sancin por la infraccin de no renovar la garanta dentro del plazo. Finalmente, se modific la redaccin de las competencias de la Gerencia de Fiscalizacin Aduanera y de la Divisin de Fiscalizacin Posterior a fin de explicitar lo relacionado al trmino auditoras. d. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se modific las competencias y funciones de la IGCA, as como su estructura interna. Entre los principales cambios tenemos: (i) Se extraen de sus competencias lo relativo al control de gestin y el de procesos a cargo de la Divisin de Programacin y Gestin Operativa, que se suprime, y se incorporan en la Oficina de Gestin y Coordinacin Aduanera que se crea bajo la dependencia de la SNAA; (ii) Se suprimi de su estructura interna a la Gerencia de Servicios Aduaneros cuyas competencias y funciones relativas a los procesos de atencin al usuario aduanero presencial as como el de seguimiento de las acciones relacionadas a los procesos de recaudacin aduanera a nivel nacional se incorporaron en la Gerencia de Operadores y Atencin a Usuarios y la Gerencia de Fiscalizacin y Recaudacin Aduanera, para lo cual se reubicaron las Divisiones de Atencin al Usuario Aduanero y Liberaciones y de Recaudacin Aduanera en las referidas Gerencias, respectivamente; y (iii) Se extrajo de su competencia el proceso operativo de clasificacin arancelaria a cargo de la Divisin de Clasificacin Arancelaria, que se suprime, y se incorporan al proceso de arancel integrado a cargo de la INDIA. En consecuencia de ello la Divisin de Arancel Integrado cambi su denominacin a Divisin de Clasificacin Arancelaria; (iv) La atencin de las consultas tcnicas que estaba a cargo de la Divisin de Atencin al Usuario Aduanero y Liberaciones se trasladaron e integraron en las competencias de las distintas reas de la INDIA. En consecuencia de ello la INDEA cambi su denominacin a Intendencia Nacional de Control Aduanero (INCA).


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Divisin de Operadores Gerencia de Servicios Aduaneros Divisin de Atencin al Usuario Aduanero y Liberaciones Divisin de Clasificacin Arancelaria Divisin de Recaudacin Aduanera

TEXTO ORIGINAL Intendencia de Control Aduanero Oficina de Gestin de Informacin Gerencia Operador Econmico Autorizado Gerencia de Investigaciones Aduaneras Divisin de Gestin de Riesgos Aduaneros Divisin de Inteligencia y Operaciones Tcticas Gerencia de Prevencin del Contrabando y Operaciones Especiales Divisin de Control Fronterizo y Coordinacin Territorial Divisin de Acciones Inmediatas y Masivas Seccin de Acciones Inmediatas Seccin de Acciones Masivas Divisin de Soporte Operativo Especializado Gerencia de Fiscalizacin Aduanera Divisin de Fiscalizacin Posterior Divisin de Controversias Gerencia de Recaudacin Aduanera Divisin de Recaudacin Aduanera Divisin de Contabilidad de Ingresos Aduaneros (Estructura aprobada por el artculo 1 de la Res. de Sup. N 122-2014/SUNAT, publicada el 01-05-2014)

RGANOS Y UNIDADES ORGNICAS DE LNEA DEPENDIENTES DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL ADJUNTA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS Oficina de Seguridad y Defensa Nacional

TEXTO ANTERIOR

Oficina de Soporte Operativo y Asistencia al Trabajador35

TEXTO ORIGINAL Oficina de Supervisin Operativa

Oficina de Gestin y Mejora36 TEXTO ANTERIOR

Oficina de Coordinacin Administrativa

TEXTO ANTERIOR Instituto de Desarrollo Tributario y Aduanero

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Subdireccin de Educacin Virtual Subdireccin Acadmica Divisin Acadmica Divisin de Aprendizaje y Tecnologa Educativa Subdireccin de Investigacin Acadmica y Publicaciones Oficina de Soporte Acadmico

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a. Mediante Res. de Sup. N 155-2015/SUNAT, publicada el 17-06-2015, la Oficina de Supervisin Operativa cambi su denominacin a Oficina de Soporte Operativo y Asistencia al Trabajador, ampliando sus competencias para asignarle la gestin de quejas y sugerencias que formulen los trabajadores de la SUNAT. b. Mediante Res. de Sup. N 119-2016/SUNAT, publicada el 13-05-2016, se suprimi la Oficina de Soporte Operativo y Asistencia al Trabajador, trasladando sus competencias y funciones a la Oficina de Gestin y Mejora. 36

a. Mediante Res. de Sup. N 155-2015/SUNAT, publicada el 17-06-2015 se modific su denominacin de Oficina de Coordinacin Administrativa a Oficina de Gestin y Mejora, asimismo, se modificaron sus competencias y funciones, incorporando en ellas las referidas al seguimiento de la implementacin de iniciativas de mejora a cargo de los rganos y unidades orgnicas de la Adjunta. b. Mediante Res. de Sup. N 119-2016/SUNAT, publicada el 13-05-2016 se modificaron sus competencias y funciones, incorporando en ellas las referidas al apoyo en la supervisin de la actualizacin del portal institucional y del portal de transparencia. c. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se modific las competencias y funciones de la Oficina de Gestin y Mejora. Uno de los principales cambios, es la incorporacin en su competencia de lo relativo al apoyo en la supervisin de las obligaciones en materia de transparencia y acceso a la informacin pblica. 37

a. Mediante Res. de Sup. N 212-2014/SUNAT, publicada el 03-07-2014, el Instituto de Desarrollo Tributario y Aduanero modific su denominacin a Instituto Aduanero Tributario (IAT) y pas a depender de la Superintendencia Nacional; asimismo, sus unidades orgnicas quedaron en suspenso hasta la entrada en vigencia de la modificacin del ROF que apruebe la nueva estructura de la IAT. b. Mediante Res. de Sup. N 053-2015/SUNAT, publicada el 21-02-2015, se aprob la nueva estructura del IAT, detallada en los artculos del 61-A al 61-V, derogndose los artculos del 290 al 303 del ROF.


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Intendencia Nacional de Administracin38 Gerencia Administrativa Divisin de Programacin y Gestin Divisin de Contrataciones Divisin de Ejecucin Contractual Gerencia de Infraestructura y Servicios Divisin de Infraestructura y Mantenimiento Divisin de Gestin de Servicios Gerencia de Almacenes Divisin de Almacenes Divisin de Disposicin de Bienes y Mercancas Divisin de Almacn de Bienes de Uso, Consumo y Mobiliario

TEXTO ANTERIOR Intendencia Nacional de Administracin Gerencia Administrativa Divisin de Programacin y Gestin Divisin de Contrataciones Divisin de Ejecucin Contractual Gerencia de Infraestructura y Proyectos de Inversin Divisin de Gestin de Infraestructura y Equipamiento Divisin de Proyectos de Infraestructura Divisin de Soporte de Acondicionamiento y Mantenimiento Gerencia de Almacenes Divisin de Almacenes Divisin de Disposicin de Bienes y Mercancas Divisin de Almacn de Bienes de Uso, Consumo y Mobiliario

TEXTO ORIGINAL Intendencia Nacional de Administracin Gerencia Administrativa Divisin de Programacin y Gestin Divisin de Contrataciones Divisin de Ejecucin Contractual Gerencia de Gestin de Servicios Internos Divisin de Servicios de Transporte Divisin de Servicios Generales Divisin de Soporte de Acondicionamiento y Mantenimiento Gerencia de Planificacin de Infraestructura y Equipamiento Divisin de Gestin de Infraestructura y Equipamiento Divisin de Proyectos de Infraestructura Gerencia de Almacenes Divisin de Gestin de Almacenes Divisin de Almacenes

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a. Mediante Res. de Sup. N 119-2016/SUNAT, publicada el 13-05-2016, se modific la estructura interna de la Intendencia Nacional de Administracin as como las competencias y funciones de sus unidades orgnicas. Entre los principales cambios, tenemos: (i) Se fusionaron las Gerencias de Gestin de Servicios Internos, y de Planificacin de Infraestructura y Equipamiento, actuando esta ltima como absorbente y modificando su denominacin por Gerencia de Infraestructura y Proyectos de Inversin. Esta Gerencia incorpora a su estructura a la Divisin de Soporte de Acondicionamiento y Mantenimiento de la Gerencia de Gestin de Servicios Internos la fue suprimida por la fusin antes indicada, asimismo, conserv a las Divisiones de Gestin de Infraestructura y Equipamiento, y de Proyectos de Infraestructura; (ii) Se fusionaron las Divisiones de Servicios Generales y de Transporte de la Gerencia de Gestin de Servicios Internos, que se suprime por fusin, actuando la primera de las indicadas como absorbente y se reubica dentro de la Gerencia de Control Patrimonial y Servicios Generales de la Intendencia Nacional de Finanzas y Patrimonio; (iii) En la Gerencia de Almacenes se fusionaron las Divisiones de Gestin de Almacenes, y de Disposicin de Bienes y Mercancas, actuando esta ltima como absorbente sin modificar su denominacin. b. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se modific las competencias y funciones de la Intendencia Nacional de Administracin, y en consecuencia de ello su estructura interna. Entre los principales cambios tenemos: (i) La Divisin de Servicios Generales de la Intendencia Nacional de Finanzas y Patrimonio (INFP) pas a depender de la Gerencia de Infraestructura y Servicios (nueva denominacin de la Gerencia de Infraestructura y Proyectos de Inversin) de la Intendencia Nacional de Administracin (INA), con la denominacin de Divisin de Gestin de Servicios; (ii) la Divisin de Proyectos de Infraestructura pas a depender de la INFP; y (iv) Se suprime a la Divisin de Soporte de Acondicionamiento y Mantenimiento, la cual se fusiona por absorcin con la Divisin de Gestin de Infraestructura y Equipamiento, siendo la segunda mencionada la unidad orgnica absorbente. El producto de esta fusin da a lugar a la Divisin de Infraestructura y Mantenimiento.


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Divisin de Disposicin de Bienes y Mercancas Divisin de Almacn de Bienes de Uso, Consumo y Mobiliario

Intendencia Nacional de Finanzas y Patrimonio39 Gerencia Financiera Divisin de Formulacin, Evaluacin y Contabilidad Presupuestal Divisin de Contabilidad Financiera Divisin de Tesorera Gerencia de Inversiones en Infraestructura y Gestin Patrimonial Divisin de Gestin Patrimonial y Seguros Divisin de Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin

TEXTO ANTERIOR Intendencia Nacional de Finanzas y Patrimonio Gerencia Financiera Divisin de Formulacin, Evaluacin y Contabilidad Presupuestal Divisin de Contabilidad Financiera Divisin de Tesorera Gerencia de Control Patrimonial y Servicios Generales Divisin de Gestin Patrimonial y Seguros Divisin de Servicios Generales

TEXTO ORIGINAL Intendencia Nacional de Finanzas y Patrimonio Gerencia Financiera Divisin de Formulacin y Evaluacin Presupuestal Divisin de Contabilidad Presupuestal Divisin de Contabilidad Financiera Divisin de Tesorera Gerencia de Control Patrimonial Divisin de Gestin Patrimonial Divisin de Seguros Patrimoniales

Intendencia Nacional de Recursos Humanos40

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a. Mediante Res. de Sup. N 119-2016/SUNAT, publicada el 13-05-2016, se modific la estructura interna de la Intendencia Nacional de Finanzas y Patrimonio as como las competencias y funciones de sus unidades orgnicas. Entre los principales cambios, tenemos: (i) En la Gerencia Financiera se fusionaron las Divisiones de Formulacin y Evaluacin Presupuestal y de Contabilidad Presupuestal, actuando como unidad orgnica absorbente la primera de las mencionadas y modificndose su denominacin por Divisin de Formulacin, Evaluacin y Contabilidad Presupuestal; y (ii) En la Gerencia de Control Patrimonial, se modific su denominacin por Gerencia de Control Patrimonial y Servicios Generales puesto que incorpor dentro de su estructura interna a la Divisin de Servicios Generales que fue transferida de la Intendencia Nacional de Administracin, asimismo, se fusionaron sus Divisiones de Gestin Patrimonial, y de Seguros, actuando la primera de las mencionadas como unidad orgnica absorbente y modificndose su denominacin por Divisin de Gestin Patrimonial y Seguros. b. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se modific las competencias y funciones de la Intendencia Nacional de Finanzas y Patrimonio, y en consecuencia de ello, su estructura interna. Entre los principales cambios, tenemos: (i) Se extrae de su competencia lo relativo a los servicios generales, los cuales han pasado a ser competencia de la Intendencia Nacional de Administracin, por lo que se suprimi la Divisin de Servicios Generales; (ii) Se incorpor a su competencia las acciones vinculadas a la formulacin y evaluacin del ciclo de inversin, acorde a lo establecido en el Decreto Legislativo N 1252 que crea el Sistema Nacional de Programacin Multianual y Gestin de Inversiones y su Reglamento; y (iii) Se modific la competencia y la funcin de analizar y formular los informes sobre sostenibilidad de los proyectos que le sean requeridos, con la finalidad de ordenar su desarrollo dentro de las unidades orgnicas de dicha Intendencia, en su reemplazo, se asign la funcin de emitir la conformidad al informe de sostenibilidad de los proyectos que le sean remitidos para su revisin, incorporando en la Gerencia Financiera la funcin de aprobar y elevar los informes sobre sostenibilidad de los proyectos que le sean requeridos.

40 a. Mediante Res. de Sup. N 053-2015/SUNAT, publicada el 21-02-2015, se modificaron las competencias y

funciones de la Intendencia Nacional de Recursos Humanos, de la Gerencia de Desarrollo de Personas y de la Divisin de Formacin y Desarrollo, trasladando del Instituto Aduanero y Tributario (ex INDESTA) las capacitaciones en materias distintas a la tributaria o aduanera, y la provisin de servicios de bases de datos de normas legales y jurisprudenciales. b. Mediante Res. de Sup. N 155-2015/SUNAT, publicada el 17-06-2015 se modificaron las competencias y funciones de algunas unidades orgnicas de la Intendencia. Se cre la Gerencia de Asuntos Laborales a la cual se trasladaron las competencias sobre las relaciones laborales con los trabajadores y la administracin del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo, que estaban a cargo de la Gerencia de Relaciones


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Oficina de Planificacin y Coordinacin de Recursos Humanos Gerencia de Gestin del Empleo Divisin de Incorporacin y Administracin de Personal Divisin de Compensaciones Divisin de Gestin del Control Disciplinario Gerencia de Desarrollo de Personas Divisin de Formacin y Desarrollo Divisin de Gestin del Talento Gerencia de Relaciones Humanas Divisin de Clima Laboral y Comunicacin Interna Divisin de Bienestar Social Gerencia de Asuntos Laborales Divisin de Seguridad y Salud en el Trabajo Divisin de Relaciones Laborales

TEXTO ANTERIOR Intendencia Nacional de Recursos Humanos Oficina de Planificacin y Organizacin de Recursos Humanos Gerencia de Gestin del Empleo Divisin de Gestin de Contratos e Informacin de Personal Divisin de Compensaciones Divisin de Gestin del Control Disciplinario Gerencia de Desarrollo de Personas Divisin de Formacin y Desarrollo Divisin de Dotacin Gerencia de Relaciones Humanas Divisin de Clima Laboral y Comunicacin Interna Divisin de Bienestar Social Gerencia de Asuntos Laborales Divisin de Seguridad y Salud en el Trabajo Divisin de Relaciones Laborales

Intendencia Nacional de Asesora Legal Interna41 Gerencia Jurdico Administrativa Gerencia Jurdico Laboral y Civil y de Defensa de Servidores

TEXTO ANTERIOR Intendencia Nacional de Asesora Legal Interna Gerencia Jurdico Administrativa Gerencia Jurdico Laboral y Civil

RGANOS Y UNIDADES ORGNICAS DESCONCENTRADAS DEPENDIENTES DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL ADJUNTA DE TRIBUTOS INTERNOS

Humanas. A partir de ello, las Divisiones de Seguridad y Salud en el Trabajo y, de Relaciones Laborales pasaron a depender jerrquicamente de la nueva Gerencia de Asuntos Laborales. c. Mediante Res. de Sup. N 119-2016/SUNAT, publicada el 13-05-2016 se modificaron las competencias y funciones de la Intendencia as como de sus unidades orgnicas. Entre los principales cambios aprobados, tenemos: (i) Se suprimi lo relativo a la provisin de servicios de bases de datos de normas legales y jurisprudenciales, la cual fue trasladada al Instituto Aduanero y Tributario. Lo sealado, tambin fue suprimido de la Gerencia de Desarrollo de Personas y de la Divisin de Formacin y Desarrollo; y (ii) Se incorporaron a sus competencias lo relativo a la supervisin del proceso de atencin de quejas y/o sugerencias de los trabajadores, por lo cual tambin se modificaron las competencias de la Gerencia de Relaciones Humanas y de la Divisin de Clima Laboral y Comunicacin Interna. d. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se modific las competencias y funciones de la Intendencia Nacional de Recursos Humanos, y en consecuencia de ello, su estructura interna. Entre los principales cambios, tenemos: (i) Se modific la denominacin, competencia y funciones de la Divisin de Gestin de Contratos e Informacin de Persona, la cual se fusion por absorcin con la Divisin de Dotacin, pasando a denominarse Divisin de Incorporacin y Administracin de Personal, (ii) Se incorpor a la Divisin de Gestin del Talento como unidad orgnica dependiente de la Gerencia de Desarrollo de Personas, y (iii) Se suprimi de la estructura de la INRH a la Divisin de Dotacin, redistribuyndose sus competencias y funciones en la Divisin de Incorporacin y Administracin de Personal. 41

Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se modific la competencia y funciones de la Gerencia Jurdico Laboral y Civil de la Intendencia Nacional de Asesora Legal Interna, con la finalidad de incluir precisiones sobre la defensa y asistencia legal a su cargo. En consecuencia de ello, cambi de denominacin a Gerencia Jurdico Laboral y Civil y de Defensa de Servidores.


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TEXTO ANTERIOR RGANOS Y UNIDADES ORGNICAS DESCONCENTRADAS DEPENDIENTES DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL O DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL ADJUNTA OPERATIVA (Texto modificado por el artculo 3 de la Res. de Sup. N 188-2015/SUNAT, publicada el 15-07-2015)

TEXTO ORIGINAL RGANOS Y UNIDADES ORGNICAS DESCONCENTRADAS DEPENDIENTES DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL ADJUNTA OPERATIVA

Intendencia de Aduanas y Tributos de Lambayeque42

Divisin de Control de la Deuda y Cobranza Divisin de Reclamaciones Divisin de Auditora Divisin de Servicios al Contribuyente Divisin de Tcnica Aduanera, Recaudacin y Contabilidad Divisin de Control Operativo

Intendencia Lima43

42

a. Mediante Res. de Sup. N 188-2015/SUNAT, publicada el 15-07-2015, se cre la Intendencia de Aduanas y Tributos de Lambayeque bajo la estructura interna de la Superintendencia Nacional. A partir de lo cual se unificaron en una sola estructura las funciones de la Intendencia Regional de Lambayeque con las funciones aduaneras a cargo de la Agencia Aduanera de Chiclayo. b. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se suprimi de la estructura orgnica de la SUNAT a la Intendencia de Aduanas y Tributos de Lambayeque, y se cre la Intendencia de Aduana de Chiclayo y la Intendencia Regional de Lambayeque, rganos que asumieron las competencias y funciones en materia de aduanas y de tributos internos del rea suprimida, respectivamente. 43

a. Mediante Res. de Sup. N 202-2014/SUNAT, publicada el 28-06-2014 se modificaron las competencias y algunas funciones de las unidades orgnicas de la Intendencia Lima. Se traslad de la Seccin de Admisibilidad de Reclamaciones y Programacin a la Seccin de Apelaciones y Cumplimientos lo relativo a las coordinaciones con el Tribunal Fiscal. b. Mediante Res. de Sup. N 391-2014/SUNAT, publicada el 30-12-2014 se modificaron las competencias y funciones de algunas unidades orgnicas de la Intendencia Lima. Entre los principales cambios, tenemos: (i) Se traslad de la Oficina de Notificaciones a la Gerencia de Fiscalizacin de Pequeos Contribuyentes lo relativo a la custodia de las existencias de los formatos de Notas de Crditos Negociables o Cheques a cargo de la Intendencia Lima, y a la Gerencia de Servicios al Contribuyente, lo relativo a la custodia y entrega de las Notas de Crdito Negociables o Cheques emitidos como consecuencia de las devoluciones efectuadas por las unidades orgnicas de la Intendencia Lima, (ii) Se traslad de la Gerencia de Fiscalizacin de Pequeos Contribuyentes a la Gerencia de Reclamaciones lo relativo a la atencin de solicitudes de acceso a la informacin pblica, (iii) Se traslad de la Divisin de Programacin de Pequeos Contribuyentes a la Divisin de Devolucin de Pequeos Contribuyentes y a la Seccin de Devoluciones II lo relativo a las solicitudes de certificados de residencia de los deudores de la Intendencia Lima. c. Mediante Res. de Sup. N 372-2015/SUNAT, publicada el 06-01-2016, se modific la estructura interna de la Intendencia Lima, as como las competencias y funciones de sus unidades orgnicas. Entre los principales cambios aprobados, tenemos: (i) A partir del traslado de contribuyentes al directorio de la Intendencia de Principales Contribuyentes Nacionales, se suprimi la Gerencia de Fiscalizacin de Principales y Medianos Contribuyentes trasladando sus competencias a la Gerencia de Fiscalizacin de Pequeos Contribuyentes que pas a denominarse Gerencia de Fiscalizacin; (ii) Se fusionaron las Divisiones de Programacin de Principales y Medianos Contribuyentes y de Programacin de Pequeos Contribuyentes en la Divisin de Programacin; (iii) La Divisin de Fiscalizacin de Principales Contribuyentes pas a depender de la Gerencia de Fiscalizacin; (iv) Se modific la denominacin de la Divisin de Devoluciones de Pequeos Contribuyentes a Divisin de Asuntos No Contenciosos y se suprimieron las Secciones de Devoluciones I y II, (v) Se fusionaron las Divisiones de Fiscalizacin de Medianos Contribuyentes I y II en una sola unidad orgnica denominada Divisin de Fiscalizacin de Medianos Contribuyentes, y pas a depender de la Gerencia de Fiscalizacin; (vi) Se recategoriz el nivel de la Seccin de Fiscalizacin de Personas Naturales a Divisin de Fiscalizacin de Personas Naturales; y (vii) Se modificaron las competencias y funciones de la Divisin de Fiscalizacin de Pequeos Contribuyentes para incorporar en ellas las de la Seccin de Fiscalizacin de Pequeos Contribuyentes que se suprime. d. Mediante Res. de Sup. N 066-2016/SUNAT, publicada el 27-02-2016 se modific las competencias y funciones de algunas unidades orgnicas de la Intendencia. Entre los principales cambios, tenemos: (i) Se modific la redaccin de la competencia de la Gerencia de Operaciones Especiales Contra la Informalidad a fin de explicitar las acciones de carcter preventivo e incorpor la atencin de las solicitudes de inscripcin en el Registro de Proveedores de Servicios Electrnicos y de emisin de Comprobantes de Pago Electrnicos; (ii) Se modific la denominacin de la Divisin de Inspeccin, Comiso e Internamiento a Divisin de Control de Transporte, y por alineamiento de ello se modificaron las competencias de las Secciones de Puestos de Control y de Control Urbano y Acreditaciones; (iii) Se fusionaron las Divisiones de Control de Clausura I y II en una sola unidad orgnica denominada Divisin de Control de Operaciones; (iv) Se fusionaron las Secciones de Control Documentario I y II en una sola unidad orgnica denominada Seccin de Control de Operaciones I, a la cual tambin se le incorpor la funcin de ejecutar sanciones de cierre temporal de establecimientos y colocacin de carteles, antes a cargo de la Seccin de Inspecciones Masivas y Clausura I; (v) Se fusionaron las Secciones de


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Gerencia de Control de la Deuda Divisin de Control de la Deuda I Seccin de Liquidacin de Saldos Deudores y Gestin de Adeudos Seccin de Financiamiento de Deuda Divisin de Control de la Deuda II Seccin de No Contenciosos Vinculados a la Determinacin de la Deuda Seccin de No Contenciosos No Vinculados a la Determinacin de la Deuda y Otros Procedimientos Gerencia de Reclamaciones Divisin de Admisibilidad, Programacin, Apelaciones y Transparencia Divisin de Reclamaciones I Divisin de Reclamaciones II Gerencia del Control del Cumplimiento Divisin de Programacin de Control e Induccin Divisin de Control Masivo Seccin Control Masivo I Seccin Control Masivo II Seccin Control Masivo III Seccin Control Masivo IV Divisin de Acciones Inductivas Seccin de Acciones Inductivas Presenciales Seccin de Acciones Inductivas No Presenciales Gerencia de Fiscalizacin Divisin de Programacin Divisin de Asuntos No Contenciosos Divisin de Fiscalizacin de Principales Contribuyentes Divisin de Fiscalizacin de Medianos Contribuyentes Divisin de Fiscalizacin de Pequeos Contribuyentes Divisin de Fiscalizacin de Personas Naturales Gerencia de Operaciones Especiales Contra la Informalidad Divisin de Seleccin y Programacin de Operaciones Divisin de Control de Transporte Seccin Puestos de Control Seccin Control Urbano y Acreditaciones Divisin de Control de Operaciones Seccin Control Operaciones I Seccin Control Operaciones II Gerencia de Cobranza Divisin de Seleccin y Programacin de Cobranza Divisin de Cobranza de Oficina y Soporte Seccin de Cobranza de Oficina y Soporte I Seccin de Cobranza de Oficina y Soporte II

Inspecciones Masivas y Clausura I y II bajo la denominacin de Seccin de Control de Operaciones II; (vi) Se suprimieron las Secciones de Admisibilidad de Reclamaciones y Programacin, y de Apelaciones y Cumplimientos, dependientes de la Divisin de Admisibilidad, Programacin y Cumplimiento, trasladando sus competencias y funciones a la citada Divisin, asimismo, se traslad a la Divisin de Reclamaciones I la funcin relacionada a dar cumplimiento a las resoluciones del Tribunal Fiscal y de otras entidades; (vii) Se suprimieron las Secciones de Reclamaciones I y II dependientes de la Divisin de Reclamaciones II, trasladando sus competencias y funciones a la citada Divisin. e. Mediante Decreto Supremo N 198-2017-EF, publicado el 09-07-2017, se aprobaron modificaciones en las competencias y funciones de algunas reas de la Intendencia Lima. Entre los principales cambios, tenemos: (i) Se modific la competencia de la Gerencia de Operaciones Especiales Contra la Informalidad con la finalidad de que pueda realizar de oficio inscripciones, modificaciones y bajas en el Registro nico de Contribuyentes como consecuencia de los operativos e inspecciones que realiza a travs de sus unidades orgnicas; y (ii) Se incorpor en la competencia de la Seccin Control Urbano y Acreditaciones, la proyeccin de resoluciones relacionadas a la inscripcin, modificacin y baja de oficio en el Registro nico de Contribuyentes derivadas de las acciones realizadas por la Divisin de Control de Transporte.


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Divisin de Cobranza de Campo Seccin de Cobranza de Campo I Seccin de Cobranza de Campo II Oficina de Control de Gestin Oficina de Notificaciones Gerencia de Servicios al Contribuyente Divisin de Servicios al Contribuyente I Divisin de Servicios al Contribuyente II Seccin de Servicios al Contribuyente

TEXTO ANTERIOR Intendencia Lima Gerencia de Control de la Deuda Divisin de Control de la Deuda I Seccin de Liquidacin de Saldos Deudores y Gestin de Adeudos Seccin de Financiamiento de Deuda Divisin de Control de la Deuda II Seccin de No Contenciosos Vinculados a la Determinacin de la Deuda Seccin de No Contenciosos No Vinculados a la Determinacin de la Deuda y Otros Procedimientos Gerencia de Reclamaciones Divisin de Admisibilidad, Programacin y Cumplimiento Seccin de Admisibilidad de Reclamaciones y Programacin Seccin de Apelaciones y Cumplimientos Divisin de Reclamaciones I Divisin de Reclamaciones II Seccin de Reclamaciones I Seccin de Reclamaciones II Gerencia del Control del Cumplimiento Divisin de Programacin de Control e Induccin Divisin de Control Masivo Seccin Control Masivo I Seccin Control Masivo II Seccin Control Masivo III Seccin Control Masivo IV Divisin de Acciones Inductivas Seccin de Acciones Inductivas Presenciales Seccin de Acciones Inductivas No Presenciales Gerencia de Fiscalizacin de Principales y Medianos Contribuyentes Divisin de Programacin de Principales y Medianos Contribuyentes Divisin de Fiscalizacin de Principales Contribuyentes Divisin de Fiscalizacin de Medianos Contribuyentes I Divisin de Fiscalizacin de Medianos Contribuyentes II Gerencia de Fiscalizacin de Pequeos Contribuyentes Divisin de Programacin de Pequeos Contribuyentes Divisin de Devoluciones de Pequeos Contribuyentes Seccin de Devoluciones I Seccin de Devoluciones II Divisin de Fiscalizacin de Pequeos Contribuyentes Seccin de Fiscalizacin de Pequeos Contribuyentes Seccin de Fiscalizacin de Personas Naturales Gerencia de Operaciones Especiales Contra la Informalidad Divisin de Seleccin y Programacin de Operaciones Divisin de Inspeccin, Comiso e Internamiento Seccin Puestos de Control Seccin Control Urbano y Acreditaciones Divisin de Control y Clausura I Seccin Control Documentario I Seccin de Inspeccin Masivas y Clausura I Divisin de Control y Clausura II Seccin Control Documentario II Seccin de Inspecciones Masivas y Clausura II Gerencia de Cobranza Divisin de Seleccin y Programacin de Cobranza Divisin de Cobranza de Oficina y Soporte Seccin de Cobranza de Oficina y Soporte I Seccin de Cobranza de Oficina y Soporte II Divisin de Cobranza de Campo Seccin de Cobranza de Campo I Seccin de Cobranza de Campo II Oficina de Control de Gestin Oficina de Notificaciones Gerencia de Servicios al Contribuyente Divisin de Servicios al Contribuyente I


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Divisin de Servicios al Contribuyente II Seccin de Servicios al Contribuyente (Estructura aprobada por el artculo 1 de la Res. de Sup. N 122-2014/SUNAT, publicada el 01-05-2014)

Intendencias Regionales (Tipo 1)44 Divisin de Control de la Deuda y Cobranza Divisin de Reclamaciones Divisin de Auditora Divisin de Servicios al Contribuyente Oficinas Zonales45 Seccin de Control de la Deuda y Cobranza Seccin de Auditora Seccin de Servicios al Contribuyente

TEXTO ANTERIOR Intendencias Regionales (Tipo 1) Divisin de Control de la Deuda y Cobranza Divisin de Reclamaciones Divisin de Auditora Divisin de Servicios al Contribuyente Oficinas Zonales

TEXTO ANTERIOR Intendencias Regionales

Divisin de Control de la Deuda y Cobranza Divisin de Reclamaciones Divisin de Auditora Divisin de Servicios al Contribuyente Oficinas Zonales

TEXTO ORIGINAL Intendencias Regionales Divisin de Control de la Deuda y Cobranza Seccin de Control de la Deuda Seccin de Cobranza Coactiva Divisin de Reclamaciones Divisin de Auditora

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a. Mediante Res. de Sup. N 202-2014/SUNAT, publicada el 28-06-2014, se modificaron competencias y funciones de algunas de las unidades orgnicas de la Intendencias Regionales. Uno de los principales cambios fue el traslado de la funcin relativa a firmar los documentos de remisin de quejas al Tribunal Fiscal y de aquellos que brindan respuesta a los requerimientos de informacin y provedos formulados por dicho Tribunal, de la Divisin de Control de la Deuda y Cobranza a la Divisin de Reclamaciones. b. Mediante Res. de Sup. N 391-2014/SUNAT, publicada el 30-12-2014, se modific el inciso i) del artculo 521 relativo a las funciones de la Divisin de Control de la Deuda y Cobranza y, el inciso n) del artculo 529 sobre las funciones de la Divisin de Auditora, incorporando adems el inciso r) que asign a la citada Divisin la inscripcin, modificacin y baja de oficio del Registro nico de Contribuyentes dentro de los procesos de auditora. c. Mediante

reglamento de organización y funciones de la sunat · c) expedir, dentro del ámbito de su...

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