redes sociales y administraciones públicas

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Carlos Marcos Martín Subdirector General de Coordinación y Estudios Dirección General para el Impulso de la Administración Electrónica @carlos2mar 16 de diciembre de 2011 Tecnologías y Redes Sociales y las Administraciones Públicas #eGov #AAPP #TIC JORNADA SOBRE REDES SOCIALES Y WEB 2.0 EN LAS AA.PP. AEINAPE en colaboración con CIFF

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Page 1: Redes Sociales y Administraciones Públicas

Carlos Marcos Martín

Subdirector General de Coordinación y Estudios

Dirección General para el Impulso de la Administración

Electrónica

@carlos2mar

16 de diciembre de 2011

Tecnologías y Redes Sociales y

las Administraciones Públicas

#eGov #AAPP #TIC

JORNADA SOBRE REDES SOCIALES Y

WEB 2.0 EN LAS AA.PP.

AEINAPE en colaboración con CIFF

Page 2: Redes Sociales y Administraciones Públicas

MEDIOS SOCIALES

Algunas definiciones

Entorno de aplicaciones en línea

creado con el propósito de habilitar

la colaboración masiva

Conjunto de aplicaciones web que facilitan la colaboración,

participación, compartir información y la generación de

contenidos por los usuarios

Uso de aplicaciones web y

tecnologías móviles que convierten

la comunicación en un diálogo

interactivo

Page 3: Redes Sociales y Administraciones Públicas

MEDIOS SOCIALES

Cuáles son

Redes Sociales:

Herramientas que

habilitan la conectividad

entre personas

Plataformas de generación de contenidos:

Contenidos generados por individuos, que

pueden presentarse agregados con los de

otros y referenciar otros contenidos

Plataformas de colaboración: instrumentos que

facilitan la generación de contenidos por colectivos de

forma no desagregable

Page 4: Redes Sociales y Administraciones Públicas

MEDIOS SOCIALES

Algunas estadísticas

800 millones

usuarios

200 millones

usuarios

Cada internauta consume

15 minutos de video diarios

85% de las empresas presentes en facebook

35% de las empresas presentes en twitter

83% de los ciudadanos son usuarios de

algún medio social

Page 5: Redes Sociales y Administraciones Públicas

Debido a su app, Facebook o Twitter están recuperando cuota

Youtube sirve para escuchar música y como

sustituto de la “tele”

El efecto de las tarifas

planas y la banda ancha en

los Móviles

PREFERENCIAS

Los nativos digitales

Page 6: Redes Sociales y Administraciones Públicas

PREFERENCIAS

Los padres de los nativos digitales

y las empresas

Aunque algunos medios son los mismos, los usos son

totalmente diferentes

Page 7: Redes Sociales y Administraciones Públicas

¿Por dónde empezamos?

FALSOS MITOS Y MALAS PRÁCTICAS

Nuestra Organización le pide a la

Dirección TIC:

- que haga algo con las redes

sociales

- que se creen unas cuentas en las

distintos medios

- que alguien le dedique un tiempo a

escribir

- con moderación en los mensajes

- controlando lo que dicen los de la

comunidad

Desde la Dirección TIC se pide a la

Organización:

- que autorice el empleo de medios

sociales, como hacen todos

- que las herramientas son gratis y que

por lo tanto no tiene mucho coste

- que los resultados van a ser

espectaculares

- que una vez creada la comunidad se

mantiene sola

? ?

Page 8: Redes Sociales y Administraciones Públicas

¿Por dónde empezamos?

Sí, bueno, vale; pero…

¿Para qué?

Page 9: Redes Sociales y Administraciones Públicas

ABRIENDO LA ADMINISTRACION

Empoderar a los ciudadanos para la colaboración masiva

Ciudadanos

Medios

Sociales

Propósito

Colaboración

Masiva

No se trata sólo de

desplegar tecnología

(los medios sociales)

Buscamos que los

ciudadanos desarrollen un

comportamiento

(Colaborar)

Los ciudadanos sólo

participan si existe

un fin claro

(propósito)

Page 10: Redes Sociales y Administraciones Públicas

No todos los usuarios son “activos”

Entender dinámica social de la información

Apertura a la opinión “verdadera”

Productores

de

contenidos

Calificadores /

Revisadores

Usuarios del contenido generado

por otros usuarios

Lectores / Degustadores

de información

ABRIENDO LA ADMINISTRACION

No todos los ciudadanos participarán igual

Page 11: Redes Sociales y Administraciones Públicas

ABRIENDO LA ADMINISTRACION

Principios del uso de los medios sociales

Participación: Movilizar a los ciudadanos a contribuir

Agregar: Las contribuciones se crean colectivamente

Transparencia: Todos los ciudadanos pueden ver las aportaciones

del resto y valorarlas

Independencia: No existe coordinación o workflow previo

Persistencia: El resultado del proceso permanece para ser

mejorado, aumentado y compartido

Emergencia: Las estructuras de colaboración emergen al mismo

tiempo que sucede la misma

Page 12: Redes Sociales y Administraciones Públicas

ABRIENDO LA ADMINISTRACION

Colaboración ciudadana para mejorar #AAPP y Sociedad

Eficiencia

Administración

Servicios más

efectivos

Innovación pública

Comportamientos

Inteligencia Colectiva

Crowdsourcing

Coordinación informal

Transparencia

Emergencia de estructuras

Comunidad; autogestionada

Page 13: Redes Sociales y Administraciones Públicas

MEDIOS SOCIALES EN AGE

Cómo empezar: Hacer el caso de negocio

Ser específico, usar datos que apoyen el caso de negocio

Ser realista, identificar las carencias que resuelven lo medios sociales y cómo

Ser medible, identificar objetivos evaluables del uso de medios sociales

Ser complementario, integrar los medios sociales en estrategia global

Cómo hacerlo

Contexto estratégico

Objetivos de comunicación

Resultados esperados

Audiencia

Opciones tecnológicas

Beneficios y riesgos

Recursos necesarios

Métricas

Ele

men

tos

de

caso

de

ne

go

cio

Page 14: Redes Sociales y Administraciones Públicas

GESTIONANDO MEDIOS SOCIALES EN AAPP

Aspectos a considerar

Comunicación de la existencia

Gestión de las comunicaciones

Rol de los ciudadanos

Implicaciones legales

Política de uso por los empleados

Medición de resultados

Page 15: Redes Sociales y Administraciones Públicas

GESTIONANDO MEDIOS SOCIALES EN AAPP

Cómo ha sido abordado en CCAA

Guía de Uso y Estilo de Medios Sociales

en País Vasco y Cataluña Decreto 201/2011 por

que se regula presencia

en Internet

Procedimiento de solicitud

Difusión de existencia

Medios sociales utilizados

Imagen gráfica

Uso de lenguas cooficiales

Uso por empleados públicos

Page 16: Redes Sociales y Administraciones Públicas

GESTIONANDO MEDIOS SOCIALES EN AAPP

Conocer el medio

Page 17: Redes Sociales y Administraciones Públicas

El Idioma de TWITTER

Conocer el medio

Page 18: Redes Sociales y Administraciones Públicas

Ejemplos de presencia en redes sociales

@OBSAE

Page 19: Redes Sociales y Administraciones Públicas

Ejemplos de presencia en redes sociales

@eAdmongob

Page 20: Redes Sociales y Administraciones Públicas

GESTIONANDO MEDIOS SOCIALES EN AAPP

Midiendo el impacto

No sólo contar followers: Alcance, difusión, conversaciones, … No sólo contar followers: Alcance, difusión, conversaciones, …

Page 21: Redes Sociales y Administraciones Públicas

GESTIONANDO MEDIOS SOCIALES EN AAPP

Midiendo el impacto

No sólo contar followers: Alcance, difusión, conversaciones, … No sólo contar followers: Alcance, difusión, conversaciones, …

Page 22: Redes Sociales y Administraciones Públicas

GESTIONANDO MEDIOS SOCIALES EN AAPP

Midiendo la influencia

Page 23: Redes Sociales y Administraciones Públicas

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

27-oct 03-nov 10-nov 17-nov 24-nov 01-dic 08-dic

Títu

lo d

el e

je

Alcance

obsae

eAdmongob

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

Títu

lo d

el e

je

followers

eAdmongob

obsae

GESTIONANDO MEDIOS SOCIALES EN AAPP

Midiendo el impacto

Page 24: Redes Sociales y Administraciones Públicas

@carlos2mar: @timoreilly at #ficod, #eservices are moving by mobile

technologies. Let's apply it to #egov services! http://bit.ly/s4S2xg

RT: Atención a la movilización

Page 25: Redes Sociales y Administraciones Públicas

http://bit.ly/ujEoty

App eAdmon

Disponible para Android y para iPhone

Page 26: Redes Sociales y Administraciones Públicas

¿Porqué desarrollar una Aplicación para

Internet Móvil?

Luxemburgo. Suecia y España son los países de la UE que mayor

uso hacen del 3G para acceder a Internet

(Eurostat, 2010)

65% de los usuarios de Internet Móvil en España

acceden a través de Aplicaciones

(AMETIC-Accentur, 2011)

Page 27: Redes Sociales y Administraciones Públicas

83% de los Internautas españoles hacen uso de Redes

Sociales

(Fundación Orange, 2011)

¿Porqué dar acceso a canales de AGE en

Redes Sociales desde dispositivo móvil?

68% de los usuarios de Internet Móvil en España

acceden a las Redes Sociales a través del teléfono

(AMETIC-Accentur, 2011)

Page 28: Redes Sociales y Administraciones Públicas

Administración en tu mano

Noticias de la Administración mediante difusión de tweets de Ministerios y Organismos

Acceso rápido a Aplicaciones Móviles de la Administración con garantía de su origen

Acceso a webs de Ministerios y Organismos adaptadas a terminales móviles

Acceso a todos los canales en redes sociales de la Administración

Page 29: Redes Sociales y Administraciones Públicas

Administración 140

(1) Acceso a los tweets de Ministerios y Organismos Desde lista de tweets se puede acceder a (2) detalle de cada uno o a (3) lista completa tweets de Ministerio

(1)

(2)

(3)

Page 30: Redes Sociales y Administraciones Públicas

Apps de la Administración

(1) Acceso a los aplicaciones de Ministerios y Organismos Desde lista de Apps se puede acceder a (2) App para descarga

(1)

(2)

Page 31: Redes Sociales y Administraciones Públicas

Webs Móviles

(1)

(1) Acceso a webs desarrolladas para móvil de Ministerios y Organismos Desde lista de Webs se puede acceder a (2) la que se desee

(2)

Page 32: Redes Sociales y Administraciones Públicas

Administración en Red

(1)

(1) Acceso a selector de presencia en redes sociales por temática Seleccionada combinación Red Social y temática se accede (2) a listado de recursos y (3) elegirse uno

(2)

(3)

Page 33: Redes Sociales y Administraciones Públicas

CONCLUSIONES (I)

• Los medios sociales habilitan conexiones que generan colaboración …

• … donde el factor humano es más importante que la tecnología …

• … aunque las últimas tecnologías se usan más porque es agradable usarlas

Page 34: Redes Sociales y Administraciones Públicas

CONCLUSIONES (II)

• No es una cuestión tecnológica,…

• … es un reto cultural para las Administraciones Públicas…

• … que debe ser asumido como un medio de mejora del Servicio Público

Page 35: Redes Sociales y Administraciones Públicas

Muchas gracias @carlos2mar

http://administracionelectronica.gob.es

@OBSAE