red de desarrollo integral
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Red de Desarrollo Integral Red de Desarrollo Integral
Comunitario. (REDIC)Comunitario. (REDIC)
Carlos Alberto Burelo SolanaNeith Gámez IbarraMaritza López VargasTomás Majlüf ÁlvarezIván Ramirez VázquezJuan Luis Sánchez Sánchez
Relación entre entradas y salidas de estratégicos.
MisiónMisión
Contribuir al desarrollo integral comunitario mediante la construcción y fortalecimiento de una red que facilite la obtención y transmisión de recursos, así como el flujo de la información.
VisiónVisión
Ser el modelo de red de desarrollo integral y comunitario.
ValoresValores
Eficiencia : El logro de las metas con la menor cantidad de recursos.
Eficacia : Cumplimiento de objetivos.
Transparencia: Realizar acciones de manera pública, como un mecanismo de control del poder y de legitimidad democrática.
Áreas estratégicasÁreas estratégicas
Educación. Generar las estrategias para un modelo educativo integral y actualizado.
Salud: Mejorar las condiciones de salud de los mexicanos.
Nutrición: Fortalecer el desarrollo físico, intelectual de los mexicanos.
Capacitación para el trabajo: Promover actividades de formación multidisciplinarias que incidan en las determinantes del desarrollo integral comunitario.
AccionesAccionesVincularInformarInducir
Las tres acciones anteriores dirigidas al desarrollo social y económico del país.
ObjetivosObjetivos
Vinculación fortalecer los canales de comunicación entre los actores para propiciar el adecuado flujo de información.
La información deberá ser veraz, oportuna y acorde al objetivo especifico de cada proyecto.
Deberá tender a la inducción para que los actores de la red consideren que su capital social da frutos esperados.
MetasMetas1. Que la red funcione con 7 organizaciones o más,
dependiendo del programa a desarrollar en un plazo de 6 meses.
2. Que este modelo sea atractivo para futuros actores, adicionando a la red a: SEDESOL, STyPS, SS, DIF, GOBIERNO MUNICIPAL Y ESTATAL, UNICEF, OMS, en un plazo de 12 meses.
3. Llevar a cabo una revisión trimestral de los lineamientos del sistema de intercomunicación.
4. Presentar reportes mensuales del flujo y calidad de información, en sus dos niveles. (Estratégicos y General).
5. Presentar informes financieros ejercidos cada trimestre.
Indicadores Indicadores Meta impactada Nombre del
IndicadorUnidad de Medida Formula Explicación
1 Acuerdos establecidos
Porcentaje Acuerdos / Número de Socios estratégicos x 100
Mide el grado de efectividad en la vinculación inter-organizacional.
2 Grado de Interés Porcentaje Organizaciones invitadas / Interesadas x 100
Mide el número de organizaciones que manifiestan su deseo de ser parte de la red.
2 Grado de Participación
Porcentaje Organizaciones invitadas / Organizaciones participantes x 100
Mide el número de organizaciones que se incorporan a la red.
3 Viabilidad de los lineamientos de intercomunicación
En función de criterios de viabilidad
Criterio de viabilidad / Resultados obtenidos
El nivel de viabilidad será en función de los criterios que se establezcan para el efecto.
4 Calidad del flujo de la información
Porcentaje Información / Criterios de calidad x 100
La calidad de la información será en función de los criterios que se establezcan para el efecto.
Análisis FODA Análisis FODA Institución Fortalezas Oportunidades Debilidades AmenazasSEP Programas de
investigación (externos)
Brinda programas educativos con posibilidad de mejora
Burocracia Profesores no dan la importancia a los nuevos programas
Banco de alimentos
Apoyo alimentario
Menú nutricional Solo hace donativos en especie
Que sea el único proveedor en la región
3 voluntarios Compromiso Fuerza de trabajo
No están profesionalizados
No son parte de la institución
Fondeador Ayuda a obtener recursos
Tiene conocimiento del campo
No tiene recursos propios
Se va con el mejor postor
Banco Mundial Tiene gran cantidad de recursos
Promueve los programas de desarrollo
Techo presupuestal es limitado para apoyar ONG
Desvío de recursos por contingencia
Despacho financiero
Grado de experiencia en la actividad
Diversificación de actividades
Sobrecarga de trabajo
Está involucrado con las labores de la red
Educativa IAP Experiencia en servicios educativos
Apoyo en capacitación a todos los niveles y los programas son acordes a la red
Su sede se encuentra en el DF
Reestructuración interno
Ciclo de relaciónCiclo de relación
Alcance TerritorialAlcance Territorial
Desnutrición en el Estado de Desnutrición en el Estado de TamaulipasTamaulipas
Muestra los municipios donde estarán las organizaciones que Muestra los municipios donde estarán las organizaciones que conforman REDIC conforman REDIC Densidad de población menores de 6 a 11 añosDensidad de población menores de 6 a 11 años
REDICREDIC
Banco de alimentos SC
Banco Mundial
FondeadorDespacho Financiero
3 personas capacitación
para el trabajo
Educativa IAP
SEP
Fundación local de salud
Educativa IAP