RRHH

LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS TRATA DE DETERMINAR:• NECESIDADES CUALITATIVAS• NECESIDADES CUANTITATIVASFUNCIONES:ANÁLISIS DE PUESTOSRECLUTAMIENTOSELECCIÓNFORMACIÓN Y CARRERAEVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA ADMISTRACIÓN DE RRHH?

Es importante porque no es bueno:

• Tomar a la persona equivocada.• Tener alta rotación de personal o

personal insatisfecho.• Que la gente no esté comprendida.• Que los empleados piensen que su

salario es injusto.• Que el personal no esté capacitado.

FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE LA GESTIÓN DE RRHH

a) LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

b) EL ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJOc) LA COBERTURA DE LAS NECESIDADESd) EL AUMENTO DEL POTENCIAL Y

DESARROLLO DEL INDIVIDUOe) LA EVALUACIÓN DE LA ACTUACIÓN DE

LOS EMPLEADOSf) LA RETRIBUCIÓN DE LOS EMPLEADOSg) LA GESTIÓN ESTRATÉGICA E

INTERNACIONAL DE LOS RRHH

FACTORES A CONSIDERAR PARA UNA BUENA CALIDAD DE VIDA LABORAL

• TRABAJO DIGNO• CONDICIONES LABORALES SEGURAS E

HIGIÉNICAS• PAGOS Y PRESTACIONES ADECUADOS• SEGURIDAD EN EL PUESTO• SUPERVISIÓN CAPACITADA• OPORTUNIDADES DE CRECER Y

APRENDER• CLIMA SOCIAL POSITIVO• JUSTICIA Y JUEGO LIMPIO

CONDICIONANTES EXTERNOS E INTERNOS A LA

GESTIÓN DE LOS RRHH

«INFLUYEN SOBRE LAS ACTIVIDADES DE

RECURSOS HUMANOS»

INFLUENCIAS INTERNAS

• APOYO DE LA ALTA DIRECCIÓN• ESTRATEGIA• CULTURA• TECNOLOGÍA Y ESTRUCTURA• TAMAÑO

INFLUENCIAS EXTERNAS

• LA ECONOMÍA• COMPETENCIA

INTERNACIONAL