RRHH

LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS TRATA DE DETERMINAR:

• NECESIDADES CUALITATIVAS

• NECESIDADES CUANTITATIVAS

FUNCIONES:

ANÁLISIS DE PUESTOS

RECLUTAMIENTO

SELECCIÓN

FORMACIÓN Y CARRERA

EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA

ADMISTRACIÓN DE RRHH?

Es importante porque no es bueno:

• Tomar a la persona equivocada.

• Tener alta rotación de personal o personalinsatisfecho.

• Que la gente no esté comprendida.

• Que los empleados piensen que su salario esinjusto.

• Que el personal no esté capacitado.

FUNCIONES Y ACTIVIDADES

DE LA GESTIÓN DE RRHH

a) LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

b) EL ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO

c) LA COBERTURA DE LAS NECESIDADES

d) EL AUMENTO DEL POTENCIAL Y DESARROLLO

DEL INDIVIDUO

e) LA EVALUACIÓN DE LA ACTUACIÓN DE LOS

EMPLEADOS

f) LA RETRIBUCIÓN DE LOS EMPLEADOS

g) LA GESTIÓN ESTRATÉGICA E INTERNACIONAL

DE LOS RRHH

FACTORES A CONSIDERAR PARA UNA

BUENA CALIDAD DE VIDA LABORAL

• TRABAJO DIGNO

• CONDICIONES LABORALES SEGURAS E

HIGIÉNICAS

• PAGOS Y PRESTACIONES ADECUADOS

• SEGURIDAD EN EL PUESTO

• SUPERVISIÓN CAPACITADA

• OPORTUNIDADES DE CRECER Y APRENDER

• CLIMA SOCIAL POSITIVO

• JUSTICIA Y JUEGO LIMPIO

CONDICIONANTES

EXTERNOS E INTERNOS A LA

GESTIÓN DE LOS RRHH

«INFLUYEN SOBRE LAS

ACTIVIDADES DE RECURSOS

HUMANOS»

INFLUENCIAS INTERNAS

• APOYO DE LA ALTA DIRECCIÓN

• ESTRATEGIA

• CULTURA

• TECNOLOGÍA Y ESTRUCTURA

• TAMAÑO

INFLUENCIAS EXTERNAS

• LA ECONOMÍA

• COMPETENCIA INTERNACIONAL