recuperaciÓn de la experiencia de la estrategia

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LISETH PAOLA MARTINEZ YEPES UNIVERSIDAD DE CARTAGENA RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA METODOLÓGICA PARA LA SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO EDUCACIÓN DEL MERCADO DE NIÑOS, NIÑAS Y ADULTOS, DE LA EMPRESA ELECTRICARIBE S.A. E.S.P. EN EL BANCO-MAGDALENA EN EL AÑO 2014.

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Page 1: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

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LISETH PAOLA MARTINEZ YEPES

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA METODOLÓGICA PARA LA

SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO EDUCACIÓN DEL MERCADO DE NIÑOS, NIÑAS Y ADULTOS, DE

LA EMPRESA ELECTRICARIBE S.A. E.S.P. EN EL BANCO-MAGDALENA EN EL AÑO 2014.

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1

RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

METODOLÓGICA PARA LA SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO EDUCACIÓN

DEL MERCADO DE NIÑOS, NIÑAS Y ADULTOS, DE LA EMPRESA

ELECTRICARIBE S.A. E.S.P. EN EL BANCO-MAGDALENA EN EL AÑO 2014.

LISETH PAOLA MARTINEZ YEPES

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACION

PROGRAMA DE TRABAJO SOCIAL

CARTAGENA DE INDIAS D.T Y C.

2015

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2

RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

METODOLÓGICA PARA LA SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO EDUCACIÓN

DEL MERCADO DE NIÑOS, NIÑAS Y ADULTOS, DE LA EMPRESA

ELECTRICARIBE S.A. E.S.P. EN EL BANCO-MAGDALENA EN EL AÑO 2014

LISETH PAOLA MARTINEZ YEPES

Trabajo de grado como requisito parcial para optar al título de Trabajadora Social

LIDYS AGAMEZ Mag Desarrollo Social Docente de práctica

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACION

PROGRAMA DE TRABAJO SOCIAL CARTAGENA DE INDIAS D.T Y C.

2015

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3

AGRADECIMIENTOS

Dedico este trabajo a mis padres:

José Martínez y Merys Yepes

Agradezco a Dios todo poderoso por ser mi guía y por permitirme entender que su

tiempo es perfecto, por ser mi fortaleza, por demostrarme que a pesar de las

dificultades siempre tiene un propósito para mí.

A mi madre infinitas gracias, por demostrarme su amor a través de sus esfuerzos

para ver realidad mi sueño de ser Profesional.

A mi padre y a mi hermana por su apoyo incondicional.

A mis docentes y compañeros de la Universidad de Cartagena por compartir

conocimientos y enseñanzas importantes para mi vida personal y profesional.

A todos y todas Muchas Gracias.

Page 5: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

4

CONTENIDO

pág.

PRESENTACIÓN 1. MARCO INSTITUCIONAL 1.1 UNIVERSIDAD DE CARTAGENA 1.1.3 Facultad de Ciencias Sociales y Educación 1.1.3.1 Misión 1.1.3.2 Visión 1.1.4 Programa de Trabajo Social 1.1.4.1 Misión 1.1.4.2 Visión 1.1.5 Objetivos 1.2 ELECTRIFICADORA DEL CARIBE S.A. E.S.P. 1.2.1 Misión 1.2.2 Visión 1.2.3 Valores y principios 1.3 GESTIÓN SOCIAL, TRABAJO SOCIAL Y ELECTRICARIBE 1.4 ROL DE LA ESTUDIANTE EN PRÁCTICA DE TRABAJO SOCIAL EN ECA 2. GENERALIDADES DEL PROYECTO EDUCACION DEL MERCADO 2.1 PROYECTO EDUCACIÓN DEL MERCADO 2.2 PARTICIPANTES DEL PROYECTO EDUCACIÓN DEL MERCADO 2.3 INFORME DEL PROYECTO EDUCACIÓN DEL MERCADO 3. FUNDAMENTOS DE LA SISTEMATIZACION 3.1 JUSTIFICACIÓN 3.2 MARCO NORMATIVO 3.3 SISTEMATIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA METODOLÓGICA DEL PROYECTO EDUCACIÓN DEL MERCADO IMPLEMENTADO EN NIÑOS, NIÑAS Y ADULTOS DEL BANCO, MAGDALENA 2014 3.4 OBJETIVOS DE LA SISTEMATIZACIÓN 3.4.1 Objetivo general 3.4.2 Objetivos específicos 3.5 REFERENTE TEÓRICO CONCEPTUAL 3.6 SISTEMA CATEGORIAL 4. METODOLOGIA DE LA SISTEMATIZACION 4.1 FASES DEL PROCESO DE SISTEMATIZACIÓN DEL PROYECTO EDUCACIÓN DEL MERCADO DESARROLLADO EN ADULTOS NIÑAS Y NIÑOS DE EL BANCO, MAGDALENA 4.2 CONTEXTO DE LA SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIA

7

10 10 10 10 10 11 11 11 11 12 13 13 14

15

16

19 19 24 25

28 28 29

31 32 32 32 32 40

42

42 44

Page 6: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

5

5. DESARROLLO DE LA EXPERIENCIA 5.1 DESARROLLO DE LA SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIA 5.2 CONCLUSIONES 6. DIFICULTADES, APRENDIZAJES PROFESIONALES Y LECCIONES APRENDIDAS 6.1 DIFICULTADES ENCONTRADAS EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO Y EL PROCESO DE SISTEMATIZACIÓN 6.2 APRENDIZAJES PROFESIONALES 6.3 LECCIONES APRENDIDAS 6.4 REFLEXIONES SOBRE EL PROCESO DE SISTEMATIZACIÓN BIBLIOGRAFÍA ANEXOS

48 48 57

59

59 60 61 62

64

66

Page 7: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

6

LISTA DE GRÁFICOS

pág.

Gráfico 1. Socialización Talleres U.R.E. Adultos, 2014 26

Gráfico 2. Socialización Talleres U.R.E. niñ@s, 2014 27

Page 8: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

7

LISTA DE ANEXOS

pág.

Anexo A. Guía de entrevista 67

Anexo B. Guía de observación 68

Anexo C. Fotos de los encuentros 70

Anexo D. Folleto del consumo electrodomésticos entregados a los asistentes

De las actividades 71

Page 9: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

8

PRESENTACION

El presente documento es un medio a través del cual se visibiliza el proceso de

prácticas profesionales realizadas en la empresa Electricaribe S.A. E.S.P., espacio

donde se generó la sistematización de dicha experiencia denominada

RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA

ESTRATEGIA METODOLÓGICA PARA LA SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO

EDUCACIÓN DEL MERCADO DE NIÑOS, NIÑAS Y ADULTOS, DE LA

EMPRESA ELECTRICARIBE S.A. E.S.P. EN EL BANCO-MAGDALENA 2014, la

cual tiene como finalidad, rescatar la metodología utilizada en el proyecto, a través

de la participación de los actores para que sirva como guía en la implementación

de metodología comunitaria.

Este informe se ha estructurado a partir de seis (6) capítulos en el que se aborda

todo lo relacionado con la contextualización de las instituciones implicadas en el

proceso de prácticas (Electricaribe S.A. y Universidad de Cartagena) ,se plantean

las generalidades del Proyecto que se ejecuta, se tienen en cuenta los

fundamentos, metodología y desarrollo de la sistematización, con la cual se busca

analizar toda la experiencia, generando unos aprendizajes profesionales.

Se espera que la realización de este trabajo permita una mejor compresión y

abordaje de las realidades de las comunidades, así como para la consolidación

de futuras implementaciones y metodologías de socialización de proyectos

encaminados al desarrollo comunitario.

Page 10: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

9

1. MARCO INSTITUCIONAL

1.1 UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

1.1.1 Misión. La Universidad de Cartagena, como institución pública, mediante el

cumplimiento de sus funciones sustantivas de docencia, investigación y extensión,

y su proceso de internacionalización, forma profesionales competentes en distintas

áreas del conocimiento, con fundamentación científica, humanística, ética, cultural

y axiológica. Esto les permite ejercer una ciudadanía responsable, contribuir con la

transformación social, y liderar procesos de desarrollo empresarial, ambiental y

cultural en los contextos de su acción institucional.

1.1.2 Visión. En 2027, la Universidad de Cartagena continuará consolidándose

como una de las más importantes instituciones de educación superior del país, y

con una amplia proyección internacional; para ello, trabaja en el mejoramiento

continuo de sus procesos académicos, investigativos, administrativos, financieros,

de proyección social, desarrollo tecnológico, internacionalización; con una clara

vinculación al desarrollo social, político, cultural, ambiental y económico de

Cartagena, Bolívar, la región Caribe y Colombia.

1.1.3 Facultad de Ciencias Sociales y Educación

1.1.3.1 Misión. Formar integralmente profesionales, a nivel de pregrado, en

Trabajo Social y Comunicación Social, para la generación de conocimiento e

interpretación de la realidad tendiente a promover acciones hacia una sociedad

más solidaria, justa, humana y pacífica. De igual manera, desarrolla procesos de

formación continua y posgraduada en áreas de las Ciencias Sociales y de la

Educación posibilitando la transformación socio-política y educativa, en la

localidad, la región y el país fundamentándose en una gestión co-participativa y en

la articulación de la investigación, la docencia y la proyección social.

1.1.3.2 Visión. La Facultad de Ciencias Sociales y Educación será reconocida, en

el año 2020, como la Unidad Académica que, generando conocimiento e

Page 11: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

10

interpretándola realidad social, lidera académicamente los procesos de formación

de profesionales en Ciencias Sociales y Educación, a nivel de pregrado y

postgrado, y por sus aportes a la transformación social-política y educativa de la

Región Caribe Colombiana y del país, mediante la investigación, como eje

articulador, una docencia de excelencia, la responsabilidad social de la

proyección, soportados en una cultura organizacional para su gestión

1.1.4 Programa de Trabajo Social

1.1.4.1 Misión. El programa de Trabajo Social tiene como misión la formación de

trabajadores(as) sociales con alta calidad profesional, capaces de intervenir de

manera responsable y creativa en espacios y proyectos de interacción social en la

localidad, la región y el país, en razón de su sólida fundamentación

epistemológica, ética, política, teórica y metodológica, a partir de procesos

académicos flexibles, investigativos, de docencia problematizadora, de proyección

social y compromiso con el desarrollo humano integral.

1.1.4.2 Visión. El Programa de Trabajo Social, en concordancia con la Visión de la

Universidad de Cartagena, se propone mantenerse hacia el año 2020 como el

programa líder en la formación de Trabajadores(as) Sociales en la región del

Caribe Colombiano; ser reconocido en Colombia y América Latina por el

desempeño profesional de sus egresados, la solidez en su labor investigativa, la

pertinencia de su proyección en el contexto, la calidad y compromiso de su cuerpo

docente y la idoneidad como órgano consultor de entidades estatales y no

gubernamentales en la formulación de políticas y planes de desarrollo social.

1.1.5 Objetivos

* Formar trabajadores(as) sociales idóneos(as), que puedan desempeñar su

profesión de manera individual y como miembros de equipos interdisciplinarios.

* Propiciar los espacios para el desarrollo de un cuerpo docente interesado en la

enseñanza del trabajo social como profesión.

Page 12: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

11

* Contribuir a la actualización profesional permanente de sus egresados y de

profesionales de áreas afines.

* Promover la investigación de lo social en la región y el país, para diseñar

ejecutar propuestas dirigidas a su mejoramiento desde el trabajo

* Proporcionar a entidades gubernamentales, privadas, ONG y comunidad en

general asesoría e intervención directa del trabajo social a través de las prácticas

académicas y la investigación de docentes y estudiantes

1.2 ELECTRIFICADORA DEL CARIBE S.A. E.S.P.

Gas Natural Fenosa, grupo Multinacional español dedicado a ofrecer servicios del

sector energético y que cuenta con más de 20 millones de clientes en los cinco

continentes, tiene dentro de sus filiales a la Electrificadora de la Costa

(Electricaribe), la cual se encarga de distribuir y comercializar el servicio de

Energía Eléctrica en la zona norte de Colombia y actualmente dispone de más de

25.000km de redes de alta tensión y media tensión y 25 subestaciones para

suministrar el servicio a los siete departamentos de la Región Caribe Colombiana.

Electricaribe S.A. E.S.P trabaja consciente de las necesidades eléctricas del

entorno y de la diversidad cultural de la Región, asumiendo un compromiso

integral, orientado a dar respuestas a las expectativas de sus grupos de interés y

toma en consideración las dimensiones de la actividad empresarial (Económica,

corporativa, human, social y medioambiental), realizando numerosas acciones que

producen alto impacto social, que responden a un modelo de intervención

comunitario generando valor a las comunidades, a la vez que lleva beneficios para

los intereses del negocio de Gas Natural Fenosa, que se ha denominado: acción

social con sentido empresarial.

La organización local de la empresa permite atender a 2.2 millones de clientes

residenciales, oficiales, comerciales e industriales, y actualmente cuenta con una

Page 13: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

12

extensión de red superior a los 50.000 kilómetros, los cuales se monitorean las 24

horas del día, por otra parte cuenta con un sistema comercial que integra toda la

red de atención al cliente de manera simultánea para atender a los usuarios

desde cualquier ciudad de la Costa Caribe colombiana, con el apoyo de una red

de asociados que contribuyen a prestar el servicio y su respectivo recaudo1.

Para una mejor eficiencia y sostenibilidad corporativa, la empresa asume que su

principal compromiso es el crecimiento, para ello entiende que su primera

responsabilidad es la de mejorar continuamente el servicio, de ahí la apuesta por

la modernización, por esto la empresa desarrolla desde el año 2000 un importante

trabajo en el marco del Proyecto Educación del Mercado, a través de los medios

de comunicación con personal de trabajo comunitario (Trabajadoras Sociales)

quienes cada día están presentes en las comunidades más vulnerables de la

Costa Caribe colombiana

Por lo anterior la empresa Electricaribe S.A. E.S.P de la mano de Gas Natural

Fenosa plantea como estructura Organizacional lo siguiente:

1.2.1 Misión. Atender las necesidades energéticas de la sociedad,

proporcionando a nuestros clientes servicios y productos de calidad respetuosos

con el medio ambiente, a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y

a sus empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales.

1.2.2 Visión. Ser un grupo energético y de servicios líder y en continuo

crecimiento, con presencia multinacional, que se distinga por proporcionar una

calidad de servicio excelente a sus clientes, una rentabilidad sostenida a sus

accionistas, una ampliación de oportunidades de desarrollo profesional y personal

a sus empleados y una contribución positiva a la sociedad actuando con un

compromiso de ciudadanía global2.

1 Consultado en: http://www.electricaribe.com/co/1297101854385/inicio.html 2 Consultado en: Código Ético Corporativo.

Page 14: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

13

1.2.3 Valores y Principios

Orientación al Cliente: dedicamos nuestros esfuerzos a conocer y

satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Queremos proporcionarles

un servicio excelente y ser capaces de darles una respuesta inmediata y

eficaz.

Compromiso con los resultados: Elaboramos planes, fijamos objetivos

colectivos e individuales y tomamos decisiones en una función de su

impacto en la consecución de los objetivos de nuestra visión, asegurando el

cumplimiento de los compromisos adquiridos.

Sostenibilidad: Desarrollamos nuestros negocios con un horizonte

estratégico que transciende los intereses económicos inmediatos

contribuyendo al desarrollo Económico, medio ambiental y social, tanto a

corto como a largo plazo.

Interés por las personas: promovemos un entorno de trabajo respetuoso

con nuestros empleados e implicado en su formación y desarrollo

profesional. Propiciamos la diversidad de opiniones, perspectivas, cultura,

edades y géneros en el seno de nuestras organizaciones.

Responsabilidad social: Aceptamos nuestra responsabilidad corporativa

aportando a la sociedad nuestros conocimientos capacidad de gestión y

creatividad. Dedicamos parte de nuestros beneficios a la acción social

manteniendo el dialogo permanente con la sociedad para conocer sus

necesidades y propiciar su satisfacción de tal forma que incremente la

credibilidad y prestigio de nuestro grupo.

La integridad: Todas las personas del grupo debemos comportarnos con

honestidad, rectitud, dignidad y ética, contribuyendo así al aumento de la

confianza de la sociedad, respecto a nuestra empresa. La dirección del

Page 15: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

14

grupo actuara con transparencia y responsabilidad ante todas las partes

interesadas

1.3 GESTION SOCIAL, TRABAJO SOCIAL Y ELECTRICARIBE

Para poder ofrecer un mejor servicio eficiente y de calidad a los clientes, la

empresa Electricaribe, tiene la necesidad de contar dentro de su equipo de trabajo

con el Área de Gestión Social, por medio de la cual se permita facilitar acciones

técnicas, comerciales y sociales desarrolladas por la compañía de mercado, con el

fin de compartir con la comunidad acciones de manera educativa y de

socialización, sobre el Uso Responsable de la Electricidad, Acuerdo de Áreas

Especiales, Normalización de directos, y Proyecto de Redes.

Para ello se hace necesario contar con profesionales en Trabajo Social, que

puedan realizar trabajo comunitario a través de estrategias educativas y de

socialización grupal y personalizada, que generen cambios habituales en las

personas sobre temas como el uso eficiente, seguro y legal de la energía, los

sistemas de medición, la factura, deberes y derechos entre otros.

De lo anterior se plantea que Trabajo Comunitario para ElectriCaribe es una

unidad de servicio al cliente que se encarga de la educación de mercado con

respecto al uso seguro, legal y eficiente de la energía, el mejoramiento de la

calidad de vida y la socialización de proyectos técnicos comerciales y de Tipo

social.

Para el desarrollo de los procesos educativos anteriormente mencionados, es

importante explicar cuál es el fin último de cada uno de ellos, y el rol de trabajo

social frente a eso, por esto el equipo de Gestión Social de Electricaribe,

conformado por Trabajadoras Sociales actualmente desarrolla sus funciones en:

Proyecto Educación del Mercado (Niños, Niñas y Adultos): con este proceso

la empresa busca educar y sensibilizar a los clientes en el uso seguro y racional

de la energía, dando a conocer la manera de cómo utilizar correctamente los

Page 16: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

15

electrodomésticos para contribuir al ahorro de dinero en el hogar, pero sobre todo

para ratificar el compromiso con lo social y el medio ambiente, ya que Electricaribe

tiene en cuenta el impacto negativo que produce el mal uso de la electricidad y la

producción de gases tipo invernaderos que afectan la capa de ozono y que

aumentan el calentamiento global del planeta.

Para el desarrollo de este proyecto se realizan actividades y talleres grupales y

personalizados con niños, niñas y adultos, sobre temáticas como La Ruta de la

Energía, con el que se busca dar a conocer el proceso complejo que se realiza

para llevar la energía hasta una comunidad, hogar y/o negocio.

Además de la Ruta de la energía también se trabajan temáticas como el uso

racional y eficiente de la energía, las cuales tienen como fin sensibilizar a las

personas niños(as) y adultos, que este es un asunto de interés social, público y

de conveniencia nacional, fundamental para asegurar el abastecimiento energético

pleno y oportuno, la competitividad de la economía Colombiana, la protección del

consumidor, la preservación del medio ambiente y los recursos naturales, con el

apoyo de un grupo de guías de la energía conformado por cinco jóvenes de una

institución educativa del grado decimo que prestaran su servicio social obligatorio

con la empresa, multiplicando los talleres en las distintas comunidades.

Áreas Especiales: Trabajo Social en este campo, socializa temáticas sobre la

reglamentación vigente, acuerdos, Decretos, Derechos y Deberes del Cliente que

respaldan el suministro de energía teniendo en cuenta que son denominadas

áreas especiales aquellas zonas de difícil gestión y comunidades de menor

desarrollo.

1.4 ROL DE LA ESTUDIANTE EN PRACTICA DE TRABAJO SOCIAL EN

ELECTRICARIBE

La práctica profesional tiene como objetivo brindar las ultimas herramientas

teórico-prácticas para la formación como Trabajadora Social de la Universidad de

Cartagena, con el fin de desarrollar habilidades frente a cualquier campo de la

Page 17: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

16

profesión y poder realizar aportes significativos tanto para la institución, como

para el crecimiento personal y profesional.

En Electricaribe desde mi ocupación como trabajadora comunitaria se realizan

diferentes funciones entre las cuales están:

Trabajo con las organizaciones de poder de los diferentes barrios (Juntas

de Acción Comunal) siendo un canal de comunicación directa con los altos

mandos de la empresa al momento de cualquier requerimiento por la

prestación de un buen servicio de energía, evitando de esta forma que en

casos puntuales la comunidad tome las vías de hecho en contra de la

empresa o de sus trabajadores cuando estos se encuentran en campo.

Coordinación de Proyectos Ambientales Escolares (PRAES) que consiste

en la conformación de un grupo de niños de 6to de bachillerato en cada una

de las escuelas en convenio, que realizan un proyecto ambiental y lo

ejecutan en su propia escuela dando mensajes que conlleven a la

conservación y cuidado del medio ambiente y al ahorro de energía entrando

así a concursar entre si durante todo el año, por un premio final que se lo

llevara la escuela que según el jurado, haya realizado mejor su proyecto

ambiental. Actualmente las instituciones que desarrollan sus PRAES en

convenio con Electricaribe son la Institución Educativa Departamental

Néstor Andrés Rangel Alfaro de Guamal, Magdalena y la Institución

Educativa Departamental José Benito Barros Palomino de El Banco,

Magdalena.

Por otra parte en estas mismas instituciones también se desarrolla el proyecto de

Responsabilidad Social Educación del Mercado (Guías de la Energía) de

Electricaribe que desde el año 2005 durante los dos periodos del año se vienen

implementando en diferentes municipios, formando a un grupo de estudiantes de

las Instituciones, que necesiten prestar el servicio social obligatorio y que son

formados en los temas concernientes al cuidado y ahorro de la energía, para que

Page 18: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

17

se realicen réplicas de esa formación a través de talleres de sensibilización a

niños, niñas y adultos en estos temas, cumpliendo así con el requisito que

necesitan para obtener sus certificados de prestación del servicio social

obligatorio.

Siendo la trabajadora social comunitaria en práctica la orientadora de los procesos

de Educación, formación y replica, asumiendo estas actividades como elemento

importante para el desarrollo de nuevos conocimientos en este campo y aporte

fundamental para la profesión.

Page 19: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

18

2. GENERALIDADES DEL PROYECTO EDUCACION DEL MERCADO EN EL

BANCO-MAGDALENA, 2014

2.1 PROYECTO EDUCACIÓN DEL MERCADO, IMPLEMENTADO EN NIÑOS, NIÑAS Y

ADULTOS, DE EL BANCO, MAGADALENA, DESARROLLADO POR LA EMPRESA

ELECTRICARIBE S.A. E.S.P. 2014

GUIAS DE LA ENERGIA

Situación problema

objeto de intervención

social

Falta de sensibilización de los niños, niñas y adultos sobre el

mal uso de la energía eléctrica y el impacto negativo de esta

al medio ambiente, en los municipios de Guamal y el Banco

Magdalena en el año 2014.

El mal uso de la energía Eléctrica se ha convertido en una de

las principales causas por las que se ha alterado el

desequilibrio de la Naturaleza y el medio ambiente, debido a

que el planeta tierra está sufriendo cada vez más

recalentamiento global el cual es causado por múltiples

factores, pero en este caso se hace evidente la manera de

usar la energía eléctrica, que como se sabe genera gases

efecto invernadero los cuales van a la atmosfera e impiden

que las radiaciones salgan y entre las repercusiones de dicho

fenómeno está el derretimiento de los polos y glaciales; la

alteración de los ecosistemas, lo cual a su vez daña a la flora

y fauna; así como el incremento de huracanes de mayor

intensidad y olas de calor.

Se puede decir que los impactos negativos que produce el

Page 20: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

19

uso irracional de la energía eléctrica sobre el medio ambiente

es alguna de las razones que hacen necesaria una

intervención social

sobre el uso eficiente y adecuado de la energía en el país y

sobretodo en la Región Caribe, ya que el desarrollo

sustentable de una comunidad implica utilizar los recursos

naturales de tal forma que se minimicen los efectos

ambientales y permita favorecer el acceso de las futuras

generaciones a los mismos.

Objetivo General del

Proyecto

Contribuir al desarrollo sostenible del medio ambiente,

por medio del diseño y puesta en marcha de un

proyecto ambiental basado en el Uso Eficiente y

Seguro de la energía.

Objetivos Específicos

Crear alianzas estratégicas con la Secretaría de

Educación, Instituciones Educativas y Empresa.

Enseñar a los estudiantes de Educación Preescolar,

Básica y Media, y a clientes de Estrato 1, 2 y 3 el Uso

Eficiente y Seguro de la Energía, por medio de los

Guías de la energía.

Generar autogestión del programa a través de la

conformación del grupo “Guías de la Energía”, los

cuales darán permanencia y continuidad al proyecto.

Fortalecer la cultura del buen ciudadano.

Lograr un espacio de acercamiento entre la Compañía

y los clientes, mostrando la Empresa atenta a las

inquietudes de la comunidad, comprometida en un

proceso de mejoramiento.

Page 21: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

20

Hacer que nos perciban como una empresa cercana

con responsabilidad social

Entidad administradora

y ejecutora del

proyecto.

ElectriCaribe S.A. E.S.P

Referentes Legales

Los Proyectos Ambientales Escolares (Praes) fueron creados

mediante el Decreto 1743 de 1994.

El Decreto 1743/94, en su Artículo 3º, dice con relación a la

participación de las empresas: “Además los establecimientos

educativos coordinarán sus acciones y buscarán asesoría y

apoyo en las instituciones de educación superior y en otros

organismos públicos y privados ubicados en la localidad o

región”

En cuanto al Servicio Social Obligatorio, el Decreto en su

artículo 7 plantea que los alumnos de educación media de los

establecimientos de educación formal, estatales y privados,

podrán prestar el servicio social obligatorio previsto en los

artículos 66 y 97 de la ley 115 de 1994, en educación

ambiental, participando directamente en los proyectos

ambientales escolares (Praes), apoyando la formación o

consolidación de grupos ecológicos escolares para la

resolución de problemas ambientales específicos o

participando en actividades comunitarias de educación

ecológica o ambiental.

Page 22: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

21

Población objetivo

Estudiantes de educación preescolar, básica y media y comunidades de estrato 1, 2 y 3 del municipio del El Banco-Magdalena

ESTRATEGIAS

METODOLOGICAS

FASE PREVIA:

Realizar reuniones con el responsable de delegación para

definir los municipios y barrios a trabajar.

Gestionar cita con la Secretaría de Educación (SED) para

presentar el programa e identificar Instituciones educativas a

trabajar.

Presentación del programa a las Instituciones Educativas

Firma del convenio

INICIO DEL CONVENIO:

Socialización del convenio a las personas que participaran de

manera activa por parte de la Secretaria de Educación y las

escuelas.

Selección de los Guías de la Energía.

Transferencia metodológica del Taller uso responsable de la

electricidad a los Guías de Servicio Social.

Desarrollo del Servicio Social Obligatorio.

FASE 1:

Diagnóstico para identificación del objeto

Inicio de Talleres a las escuelas y comunidades de la zona

de influencia, Coordinación semanal con los delegados de

las escuelas para el cumplimiento de cronogramas.

Presentación del anteproyecto – 1era sustentación.

Page 23: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

22

Fuente: Archivos Digitales de la empresa ElectriCaribe S.A. E.S.P

FASE 2:

Ejecución de actividades y entrega de material de trabajo.

Coordinación semanal con los delegados de las escuelas

para el cumplimiento de cronogramas.

CLAUSURA DEL CONVENIO:

Coordinar con Secretaria de Educación, rectores y empresa

fecha de clausura.

Entrega de premiaciones y estímulos a los Guías.

Temas Centrales

• Electricaribe, la energía de la Costa.

• La ruta de la energía.

• Conservemos el medio ambiente.

• Como se mide la energía que llega a su casa.

• Conoce tu factura de energía.

• Uso racional de la energía.

• Uso seguro de la energía eléctrica.

Tip de temporada: Uso Seguro y Ahorro

Instrumentos

Metodológicos

• Apoyo de paleógrafos con contenido de láminas

alusivas a los temas centrales del proyecto.

• Presentaciones Power Point y videos pedagógicos y

didácticos

• Materiales para la socialización de los talleres (Listado

de asistencia, Marcadores, Papelería)

Alianzas para la

ejecución del

proyecto

Para el desarrollo del Proyecto Educación del Mercado

implementado en niños, niñas y adultos desarrollados por la

empresa ElectriCaribe S.A. en el Municipio de El Banco-

Magdalena se cuenta con el apoyo de: Secretaria de

Educación Municipal, Institución Educativa José Benito

Barros Palomino.

Page 24: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

23

2.2 PARTICIPANTES DEL PROYECTO EDUCACION DEL MERCADO EN EL

MUNICIPIO DEL BANCO MAGDALENA

Teniendo en cuenta que en el proceso de toda experiencia se identifican

diferentes actores sociales, que intervienen en distintos grados de cooperación,

incidiendo directa o indirectamente en los resultados, se menciona a continuación

los participantes del proyecto Educación del Mercado implementado en niños,

niñas y adultos del municipio de El Banco Magdalena, en el cual se encuentran

ELECTRICARIBE S.A. E.S.P. Como principal patrocinador de la implementación y

desarrollo del proceso que se está llevando a cabo, con el aporte y apoyo de

profesionales expertos en el área de acompañamiento social (Trabajadora Social y

practicante).

Asumiendo responsabilidades como Presentación del convenio educativo ante la

Secretaria de Educación, selección de Instituciones Educativas a trabajar, a

quienes se les presenta el convenio, Coordinar el diseño de los cronogramas de

trabajo y Acompañamiento en la realización de las actividades contempladas

SECRETARIA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL dando aprobación del convenio

educativo y del Servicio Social Obligatorio, formando a las Instituciones

Educativas y a Electricaribe sobre los Proyectos ambientales escolares asignando

al profesional correspondiente al tema de Participación en los comités evaluadores

para los proyectos y clausura del programa.

INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSÉ BENITO BARROS PALOMINO, con el aporte

del Talento Humano a través de un grupo de diez estudiantes de décimo grado,

que deseen prestar el servicio social y que serán formado como Guías de La

Energía, Velando por el cumplimiento de cada una de las actividades

contempladas en el proyecto y dentro del convenio, garantizando la permanencia

de los/las estudiantes en el programa.

Page 25: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

24

2.3 INFORME DEL PROYECTO EDUCACION DEL MERCADO EN EL

MUNICIPIO DE EL BANCO MAGDALENA, 2014

La intervención profesional está transversada por el lugar que la profesión de

Trabajo Social tiene asignado en el imaginario social, esto es, la construcción

histórico-social que de la profesión se ha realizado: funciones, características,

práctica, resultados esperados, etc.

El Proyecto Educación del Mercado es una estrategia pedagógica de la empresa

ElectriCaribe, para lograr un espacio de acercamiento con los clientes, mostrando

atención a las inquietudes de la comunidad,

comprometiéndose a brindar un proceso de

mejoramiento, con el cual también se busca

cambiar la percepción de las personas frente a la

cercanía de la empresa con la responsabilidad

social, teniendo en cuenta que dicho proyecto es

liderado por un equipo de Trabajadoras Sociales

que deben cumplir con unos indicadores mensuales

que permiten medir cuantitativamente el avance de

su trabajo frente a la población socializada.

Para el año 2014 la delegación de Bolívar Sur,

eligió a los municipios de Guamal y El Banco Magdalena, los cuales

eléctricamente pertenecen a Bolívar, como los territorios donde se ejecutara El

Proyecto Educación del Mercado. Para el caso de este informe se hará énfasis en

el municipio de El BANCO, donde se empezaron a desarrollar las actividades del

proyecto desde el mes de febrero.

Frente al cumplimiento de los indicadores durante el desarrollo del proyecto, se

puede decir que ha sido satisfactorio, es decir se han alcanzado al 100% lo

propuesto de cada mes.

De acuerdo al siguiente Grafico 1, para el mes de febrero la meta alcanzada en

socialización de talleres con adultos fue de 140 personas, para marzo 475, para

Page 26: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

25

abril 475, para el mes de mayo 575, para Junio 650, Julio 625, Agosto 575,

Septiembre 550, Octubre 750¸ y Noviembre 750 personas socializadas en temas

de Uso Responsable de Electricidad desarrollado y alcanzado a través de las

actividades durante el primer y segundo semestre del año 2014 arrojando un total

de 5.564, con los cuales se espera concientizar y contribuir a la reducción del

consumo de energía eléctrica y así mismo aportar al medio ambiente, reduciendo

el recalentamiento global.

Gráfico 1. Socialización Talleres U.R.E. Adultos, 2014

En el Grafico 2 está representada la población de niños y niñas que ha sido

educada en temas de Uso Responsable de Electricidad (U.R.E), Medio Ambiente,

y de los peligros que representa la Electricidad, teniendo en cuenta que para el

mes de febrero se alcanzó una meta de 700 niños(as), en el mes de marzo 2100,

abril 2100 en el mes de mayo 2240 para Junio 1540, en Julio 1540 , para

Agosto 2240, Septiembre 2240, Octubre 2240, Y Noviembre 700 con un total de

17.640.

0

100

200

300

400

500

600

700

800

PERSONAS SOCIALIZADAS

SOCIALIZACION TALLERES U.R.E. ADULTOS, 2014 FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

Page 27: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

26

Para el desarrollo de las actividades con la población de niños y niñas se recurrió

a las instituciones educativas del casco Urbano y Rural del municipio de El Banco,

Magdalena en un trabajo conjunto con los guías de la energía de primer y segundo

semestre.

Gráfico 2. Socialización Taller U.R.E. Niñ@s, 2014

0

500

1000

1500

2000

2500

NIÑ@S SOCIALIZADOS

SOCIALIZACION TALLER U.R.E. NIÑ@S 2014

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

Page 28: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

27

3. FUNDAMENTOS DE LA SISTEMATIZACIÓN

3.1 JUSTIFICACIÓN

La sistematización de experiencias como proceso teórico practico a partir del cual

se puede documentar información construida y de construida desde un ejercicio

profesional incluyente, en Trabajo Social Comunitario permite retroalimentar

procesos de compleja naturaleza, comprendiendo lo comunitario como un espacio

en constante cambio y desarrollo, el cual requiere de una participación activa de

todos los actores, siendo consecuente con las diversas problemáticas arraigadas

dentro del seno comunitario las cuales rondan ámbitos políticos, sociales,

económicos y ambientales.

La presente sistematización tiene como propósito aportar elementos para la

construcción de un modelo de ruta que sirva como referente metodológico, en la

implementación de procesos de formación comunitaria, basándose en la

experiencia vivida por parte de los niños, niñas y adultos del Municipio de El

Banco Magdalena, a través del proyecto Educación del Mercado y Guías de la

Energía, el cual se desarrolla gracias a las alianzas establecidas entre La empresa

ElectriCaribe, Secretaría de Educación Municipal, y la Institución Educativa José

Benito Barros Palomino.

El proceso de esta sistematización de experiencias, inicia con el acompañamiento

a las actividades centrales del proyecto desde el mes de Febrero del 2014,

momento en el cual comienza a ejecutarse en el municipio de El Banco

Magdalena. Los asuntos claves abordados en este informe son aspectos

generales del proyecto, sus antecedentes, sus participantes, el marco institucional

y legal que lo respalda, los fundamentos de la sistematización de experiencias, la

ruta metodológica que sigue el proyecto, el contexto general en donde se lleva a

cabo la experiencia, los proceso de intervención y las lecciones aprendidas, visto

desde la perspectiva de los participantes el proceso.

De esta manera se documentan las diversas metodologías y actividades

empleadas desde el área de Gestión Social, para promover el uso responsable de

Page 29: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

28

la electricidad en el municipio, a través de talleres educativos en las comunidades

(Educación del Mercado), por medio de un análisis y reflexiones que sirvan como

referentes en la implementación de esta metodología, a quienes se inclinan por los

procesos educativos comunitarios.

3.2 MARCO NORMATIVO

La sistematización del proyecto Educación del Mercado implementado en niños,

niñas y adultos en el municipio de El Banco-Magdalena, está enmarcada en un

marco legal y jurídico fundamentada en el proyecto de Ley 142 de 2010 (cámara

de representantes), por la cual se establece que aplica a empresas prestadoras

de servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado, aseo, energía

eléctrica, distribución de gas combustible, telefonía fija pública básica conmutada

y la telefonía local móvil en el sector rural; y por la cual se dictan otras

disposiciones y por la Ley general de Educación 115 de 1994, donde se

establecen diferentes artículos referidos al servicio social obligatorio en el país.

Partiendo de este referente normativo para la aplicación legal de este proyecto, se

busca que todas las entidades prestadoras de servicios públicos se encarguen de

cumplir a cabalidad todo lo que rige a partir de la fecha en estas leyes, buscando

un mejor desarrollo de la calidad de vida y bienestar seguro e integral de todos los

usuarios beneficiarios.

Los artículos del proyecto de ley 142 se presentaran a continuación:

Articulo 4. Servicios Públicos Esenciales. Para los efectos de la correcta

aplicación del inciso primero del artículo 56 de la Constitución Política de

Colombia, todos los servicios públicos, de que trata la presente Ley, se

considerarán servicios públicos esenciales

Artículo 9. Derecho de los usuarios. Los usuarios de los servicios públicos tienen

derecho, además de los consagrados en el Estatuto Nacional del Usuario y demás

Page 30: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

29

normas que consagren derechos a su favor, siempre que no contradigan esta ley,

a:

9.4. Solicitar y obtener información completa, precisa y oportuna, sobre todas las

actividades y operaciones directas o indirectas que se realicen para la prestación

de los servicios públicos, siempre y cuando no se trate de información calificada

como secreta o reservada por la ley y se cumplan los requisitos y condiciones que

señale la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.

Artículo 11. Reglamentado por el Decreto Nacional 2668 de

1999, Reglamentado por el Decreto Nacional 1987 de 2000 Función social de la

propiedad en las entidades prestadoras de servicios públicos. Para cumplir con la

función social de la propiedad, pública o privada, las entidades que presten

servicios públicos tienen las siguientes obligaciones:

11.4. Informar a los usuarios acerca de la manera de utilizar con eficiencia y

seguridad el servicio público respectivo.

11.5. Cumplir con su función ecológica, para lo cual, y en tanto su actividad los

afecte, protegerán la diversidad e integridad del ambiente, y conservarán las áreas

de especial importancia ecológica, conciliando estos objetivos con la necesidad de

aumentar la cobertura y la costeabilidad de los servicios por la comunidad.

Los artículos de la Ley general Educación 115 de 1994 se presentan a

continuación:

Artículo 97: Establece que los estudiantes de educación media prestaran un

servicio social obligatorio durante los dos grados de estudio de la educación

media.

Artículo 204: Educación en el ambiente: En armonía con lo dispuesto en este

artículo el servicio social estudiantil se constituye en un mecanismo formativo que

permite el desarrollo del proceso educativo de los educandos no solo en el

Page 31: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

30

establecimiento educativo sino también en el contexto familiar, en el ambiente y en

la sociedad.

Artículo 39 del decreto 1860 de 1994: decreta el servicio social que prestan los

estudiantes de la educación media tiene el propósito principal de integrarse a la

comunidad para contribuir a su mejoramiento social, cultural y económico.

Artículo 7 de la resolución 4210 de 1996: habla del carácter obligatorio que tiene

el servicio social y del estricto cumplimiento de las horas requeridas para acabar

con dicha prestación del servicio social.

3.3. SISTEMATIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA METODOLOGICA DEL

PROYECTO EDUCACION DEL MERCADO IMPLEMENTADO EN NIÑOS,

NIÑAS Y ADULTOS DE EL BANCO, MAGDALENA 2014

Pregunta Orientadora:

¿Qué estrategia metodológica se está implementando para la socialización del

proyecto Educación del Mercado, de niños, niñas y adultos, desarrollado por la

empresa Electricaribe S.A. E.S.P. en el municipio de El Banco-Magdalena en el

año 2014?

Subpreguntas Orientadoras:

¿Qué es un proyecto de Educación del Mercado?

¿Porque es implementado en niños y niñas?

¿Existen experiencias suficientes en Colombia, especialmente en el

departamento de Bolívar y Magdalena, sobre proyectos de Educación del

Mercado?

Page 32: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

31

3.4 OBJETIVOS DE LA SISTEMATIZACIÓN

3.4.1 Objetivo general. Recuperar la experiencia de la implementación de la

estrategia metodológica para la socialización del proyecto Educación del Mercado

de niños, niñas y adultos, de la empresa Electricaribe S.A. E.S.P. en el Banco-

Magdalena en el año 2014, por medio del análisis de dicha metodología teniendo

en cuenta la perspectiva de los participantes del proceso.

3.4.2 Objetivos específicos.

- Rescatar la metodología utilizada en el proyecto educación del mercado, por

medio de un análisis documental de los procesos de socialización,

implementados en dicho proyecto.

- Identificar aciertos y desaciertos del proceso de socialización como estrategias

de mejoramiento continuo del proceso de sistematización, a partir de las voces

de los actores.

- Documentar la estrategia metodológica desde el accionar de Trabajo Social

para que sirva como guía en la implementación de metodología de

socialización comunitaria.

- Divulgar el proceso de la sistematización a participantes del proceso y a

personas interesadas.

3.5 REFERENTE TEORICO CONCEPTUAL

Al hablar de las ciencias sociales y de sus realidades es importante hacer

referencia a una serie de conceptos y/o cuerpo teórico que de una u otra manera

le dan validez y sustento a las mismas, así como también a todos esos

innumerables procesos y situaciones que surgen de manera permanente en el

Page 33: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

32

ámbito de lo social, y que permiten que los y las trabajadoras sociales en su

propósito de comprender las realidades sociales, adquieran a través de múltiples

estrategias y herramientas conocimientos sobre estas, para poder interpretar

todos los significados que se dan en su interior; teniendo en cuenta que dichas

realidades son construidas por los propios sujetos sociales y que son ellos quienes

las pueden transformar.

Mediante el proceso de sistematización sobre la recuperación de la experiencia

de la implementación de la estrategia metodológica para la socialización del

proyecto educación del mercado de niños, niñas y adultos, de la empresa

Electricaribe S.A. E.S.P. en el banco-magdalena en el año 2014, es necesario

tener claridad sobre los distintos conceptos que se abordan en este proceso y que

son pertinentes para poder asumir una postura epistemológica con la que se

pueda guiar la práctica reflexiva.

Realizar un análisis Interpretativo crítico sobre dicho proyecto implica tener claro

que una sistematización de Experiencias significa “entender e interpretar lo que

está aconteciendo en un proceso, por medio de un ordenamiento y una

reconstrucción de lo sucedido, a partir de los distintos elementos objetivos y

subjetivos que han intervenido en dicho proceso para comprenderlo, interpretarlo y

así poder aprender de nuestra propia práctica.”3

Arizaldo Carvajal plantea que “La sistematización es un proceso teórico y

metodológico, que a partir de la recuperación e interpretación de la experiencia, de

su construcción, sentido, y de una reflexión y evaluación crítica de la misma,

pretende construir conocimiento, y a través de su comunicación orientar otras

experiencias para mejorar las practica sociales”4,

Desde Trabajo Social no solo es ordenar datos e informaciones sino que se

suman las experiencias entendiendo a estas como los procesos socio históricos,

3 JARA, H Oscar, Dilemas y Desafíos de la Sistematización de Experiencias, CEP Centro de Estudios y Publicaciones Alforja, Costa Rica. 4 CARVAJAL, Arizaldo. Teoría y práctica de la sistematización de experiencias. Ed. Universidad del Valle.2004

Page 34: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

33

dinámicos y complejos, individuales y colectivos que son vividas por personas

concretas, no son simplemente hechos o acontecimientos puntuales, ni

meramente datos. Las experiencias son esencialmente procesos vitales que están

en permanente movimiento y combinan un conjunto de dimensiones objetivas y

subjetivas de la realidad histórica social5.

Tener claro las concepciones de sistematización que se plantean es muy

importante antes de realizar un proceso como este, ya que esto incidirá tanto en la

mirada del proceso, así como en la metodología aplicada. De lo anterior se puede

decir que sistematizar siempre va a ir más allá de recuperar un proceso, pues esta

es una gran fuente de construcción de conocimientos, análisis profundos, y

reflexiones que siempre nos alimentaran la práctica.

Los cambios en la sociedad exigen a Trabajo Social, nuevos escenarios de

intervención que requieren estrategias de actuación profesional capaces de incidir

en verdaderos cambios en los procesos de transformación profesional, teniendo

en cuenta que los ámbitos de intervención son salud, educación, vivienda,

urbanismo, cooperación para el desarrollo, empleo, Medio Ambiente y/o Trabajo

Comunitario.

Trabajo Social se ha encontrado desde siempre en un contexto histórico,

vinculado y comprometido con las actuaciones emprendidas por personas, grupos

e instituciones sociales, de esta manera asume el reto de fomentar y movilizar el

fenómeno asociativo, mejorar y apoyar a las entidades de iniciativa social e

incorporarlas en los procesos de intervención en, para y con la comunidad.

Pero ¿Qué es la Comunidad? :

La comunidad es una unidad social cuyos miembros participan de algún rasgo,

interés, elementos, función común, con conciencia de pertenencia, situada en una

5 JARA, Oscar “La sistematización de experiencias: práctica y teoría para otros mundos posibles”

Page 35: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

34

determinada área geográfica en la cual la pluralidad de las personas interaccionan

más intensamente entre sí que en otro contexto6.

Mary Richmond, destacó la importancia del trabajo comunitario, viendo la

trascendencia de los movimientos sociales y su capacidad para colaborar en la

formulación del diagnóstico de las ciudades donde se trabajaba. La primera

conceptualizadora del Método de Trabajo Social aboga claramente por la

importancia del entorno social7.

Para Enrique Pastor, el trabajo social comunitario “se fundamenta en dimensiones

estratégicas basadas en dos líneas, de gestión y promoción. La primera centrada

en la creación y fortalecimiento de una red de relaciones inclusivas de ámbito

comunitario, y la segunda, orientada a la promoción y organización de una

participación descentralizada. Así, el Trabajo Social Comunitario se caracteriza,

entre otros aspectos, en su intermediación en las redes sociales, en el complejo

tejido interaccional de una comunidad, en las capacidades y habilidades que

facilitan la conexión e interacción positiva entre personas y personas, personas y

familias, personas y grupos, grupos y grupos, entidades y comunidad, etc. Son,

por tanto, las relaciones y sus efectos el aspecto a enfatizar en la aproximación,

análisis e intervención en el ámbito comunitario”8.

De lo anterior, parte la idea fundamental de conocer que una socialización de

Proyecto es un “proceso complejo, ya que implica la participación de diferentes

grupos de personas, que deberán intervenir en las distintas etapas del mismo, es

importante que la socialización este bien enfocada, ya que se facilitará la labor de

comunicar, involucrar y articular a los actores claves ya sea funcionarios públicos,

6 ANDER EGG, Ezequiel, Metodología y práctica del desarrollo de comunidad. Ed. Humanitas. Buenos Aires. 1980. 7 RICHMOND, Mary, La interrelación de los Movimientos Sociales, ( The Interrelation of Social Movements) (1910), 8 PASTOR, Seller Enrique, Iniciativa Social y Trabajo Social Comunitario, Universidad de Murcia.

Page 36: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

35

empresarios, académicos, ciudadanos en general, para que vean el beneficio de

colaborar en el proyecto y se sientan parte de él”9.

La participación del sujeto es indispensable para hablar de una acción de Trabajo

social, por eso la intervención Social, debe ser un proceso intencional, que tiene

un inicio y un fin, acontece en un punto dado del presente, pero tiene un pasado

que constituyo a la situación problema en la que tiene lugar la acción y tiene un

futuro en el que esa situación problema habrá sido modificada en relación a la

tendencia que llevaba10.

Más que un concepto complejo y cambiante, la participación es un proceso, es un

medio que permite mejorar y agilizar la eficiencia de un proyecto o proceso, y es

un fin, pues fortalece la autoestima y el sentido de pertenencia de los

participantes, y le otorga sentido a la vida, al proporcionarle a las personas control

sobre su desarrollo; por ello es un elemento fundamental a la hora de hacer

diagnósticos, planear, ejecutar y evaluar proyectos.

En esta misma línea se puede definir “la participación social, como el proceso de

agrupamiento de los individuos en distintas organizaciones de la sociedad civil

para la defensa y representación de sus respectivos intereses”11, Ahora bien la

participación comunitaria, que es el tipo de participación con la que se desarrollará

esta sistematización, alude “las acciones ejecutadas colectivamente con los

ciudadanos y ciudadanas en la búsqueda de soluciones a las necesidades de la

vida cotidiana, que están vinculadas directamente al desarrollo comunitario”12.

En el proceso de socialización del proyecto es oportuna y pertinente la

participación de las personas beneficiarias de dicho proyecto, teniendo en cuenta

9 Sotelo, Uribe Magdalena, Consejo para el Desarrollo de Sinaloa, CODESIN, consultado en: http://www.codesin.org.mx/node/111 10 Tello, Nelia, apuntes de Trabajo Social (2008) 11 Márquez, Rocha Sonia, Comunicación y participación como estrategia de fortalecimiento organizativo y trabajo en red de la junta de acción comunal del barrio los ángeles del Carmen de Bolívar, 2012, Trabajo de Grado para obtener el título de: Trabajadora Social, Universidad de Cartagena. 12 OPT, CIT 9

Page 37: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

36

que se le da la sistematización un carácter participativo y se conforman los

equipos de sistematización con participantes de los procesos, para lograr un

empoderamiento de los sujetos de la experiencia, permitiendo vivenciarla y

mejorarla, obteniendo nuevos conocimientos a partir de dicho proceso de

socialización sobre temas de uso responsable de la electricidad.

Teniendo en cuenta que el objeto de sistematización es la implementación de la

Metodología de socialización en el proyecto Educación del Mercado es importante

definir qué Metodología son los procedimientos y herramientas para la recolección

de aspectos cualitativos y cuantitativos, privilegiando las Opiniones y el sentir de

los participantes.

Oscar Jara, plantea que “Los desafíos metodológicos aunque impliquen la

búsqueda de herramientas técnicas, por supuesto deben ser asumidos con la

definición de criterios y principios metodológicos que permitan estructurar toda una

"estrategia" de trabajo: planificar, diseñar, ejecutar, evaluar y sistematizar

procesos ordenados y coherentes, que tengan una secuencia lógica acumulativa y

que den por resultado una transformación cualitativa de la situación de la cual se

partió. Esta afirmación implica romper radicalmente con la tendencia a identificar lo

metodológico con las técnicas, es decir, a tratar lo metodológico como un

problema instrumental

Según Jara, Lo metodológico tiene que ver con los criterios y principios que le dan

unidad y coherencia estratégica a todos los elementos que intervienen en un

proceso, a todos los momentos específicos que se desenvuelven a lo largo de él y

a todos los pasos o acciones que uno impulsa”13.

El estudio de las ciencias sociales viene marcado por una multitud de paradigmas

que expresan diferentes marcos referenciales para la interpretación de lo social,

interpretar y comprender de cerca un fenómeno de tipo social implica tener

13 JARA, Holliday Oscar, La concepción Metodológica Dialéctica, Los Métodos y las Técnicas participativas en la Educación Popular, Centro de Estudios y Publicaciones Alforjas CEP, San José de Costa Rica.

Page 38: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

37

presente la diversidad en cuanto a modos de abordarlo dado a la misma

complejidad de la naturaleza humana que le subyace.

Por lo anterior, se plantea que teniendo en cuenta que la metodología que

sustenta esta sistematización de experiencia que se traduce en Recuperar la

experiencia de la estrategia metodológica para la socialización del proyecto

Educación del Mercado de niños, niñas y adultos, de la empresa Electricaribe S.A.

E.S.P. en el Banco-Magdalena en el año 2014, por medio del análisis de dicha

metodología teniendo en cuenta las voces de los actores participantes del

proceso, se fundamenta en un enfoque Hermenéutico: que desempeña “una labor

interpretativa de los sujetos de la práctica, develando intencionalidades, sentidos y

dinámicas para reconstruir las relaciones entre sujetos sociales de la práctica

para dar cuenta de la densidad cultural de la experiencia”14.

Desde el enfoque Hermenéutico, la sistematización se entiende como una labor

interpretativa de todos los que participaron, develando los juegos de sentido y las

dinámicas que permiten reconstruir las dinámicas que se dan entre los actores,15

y a partir de este mismo enfoque se afirma que “Sistematizar experiencias, es

interpretar un acontecimiento desde el espesor sociocultural de cada uno de los

participantes”16 dicho enfoque es fundamental en los procesos de sistematización,

porque nos permite llegar a un mejor análisis y producción de conocimientos a

partir de las experiencias que sistematizamos, con el aporte de los actores

participantes, de la misma manera que nos permite mezclarlos y así poder darle

un mejor sentido a nuestro proceso.

Este enfoque Epistemológico nos brinda “una mirada comprensiva y critica en

donde se privilegian la significatividad, la comprensión, y la relevancia cultural de

14 RUIZ B, Luz Dary. Sistematización de prácticas. Año 2001 Pág. 5. Apoyada en: Ghiso, Alfredo. De la Practica

singular al dialogo con lo plural. Aproximaciones a otros tránsitos y sentidos de la sistematización en épocas

de globalización. 15 GHISO; Alfredo, De la Práctica de lo singular al Diálogo de lo plural, aproximaciones a otros tránsitos y

sentidos de la sistematización en épocas de la Globalización. Funlam, Agosto 1998 16 Hleap J, “Escuela de Villarrica, Sistematización de una experiencia de educación popular” Cali, Universidad

del Valle, 1995.

Page 39: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

38

los sujetos. Pretende comprender los significados, sentidos, acciones y discursos

de los sujetos para entender las lógicas e interpretaciones de las relaciones

sociales en las prácticas”17 partiendo en sí, de que las experiencias hacen parte

de una práctica social e histórica.

A partir de este enfoque, en el proceso de sistematización se desarrollará la

metodología bajo una mirada cualitativa, con la cual se alcanza un nivel

interpretativo, analítico y reflexivo de la metodología de socialización

implementada el proyecto. Las herramientas técnicas utilizadas en el proceso de

recolección de información de esta sistematización son: la entrevista a profundidad

y los talleres de grupos focales, promoviendo así la participación de los diferentes

aspectos a sistematizar.

La Hermenéutica como metodología en el proceso de sistematización permite una

mirada cualitativa, con la cual se alcanza un nivel descriptivo y reflexivo de la

metodología implementada para la socialización del proyecto Educación del

Mercado. Las herramientas técnicas utilizadas en el proceso de análisis de esta

sistematización son: las entrevistas a profundidad y los talleres con grupos

focales, promoviendo así la discusión de los diferentes aspectos a sistematizar.

Es importante señalar que toda intervención social debe ir fundamentada, y las

ciencias sociales proporcionan un marco epistemológico amplio, el cual brinda ese

hilo conductor de los procesos, por eso es pertinente y oportuno tener en cuenta el

papel fundamental de la Intervención Social, entendiendo a esta como la acción

racional, intencional, fundada en el conocimiento científico, que tiene por objetivo

desencadenar procesos de cambio social.

Los conceptos anteriormente plasmados son las categorías más incidentes y

relevantes que guían el proceso de la sistematización de Recuperaración de la

experiencia de la implementación de la estrategia metodológica para la

socialización del proyecto Educación del Mercado de niños, niñas y adultos, de la

empresa Electricaribe S.A. E.S.P. en el Banco-Magdalena.

17 RUIZ; Luz Dary, La Sistematización de Prácticas de Convivencia, Liceo Nacional Marco Fidel Suarez, Medellín, 2001, p.6.

Page 40: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

37

3.6 SISTEMA CATEGORIAL

CATEGORIAS

DEFINICION

DESCRIPTORES

TÉCNICAS

INTERVENCIÓN DEL

TRABAJO SOCIAL

La intervención en el Trabajo

Social es entendida como la

acción organizada y desarrollada

por los trabajadores sociales con

las personas, grupos y

comunidades. Sus objetivos

están orientados a superar los

obstáculos que impiden avanzar

en el desarrollo humano y en la

mejora de la calidad de vida de la

ciudadanía. Intervención

profesional que se basa en los

fundamentos éticos,

epistemológicos y metodológicos

del Trabajo Social, desde un

enfoque global, plural y de

calidad.

- Discursos

- Opiniones

- Percepciones de los

sujetos

- Observación

- Entrevistas

individuales

estructuradas con

preguntas abiertas.

- Revisión documental.

Page 41: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

38

METODOLOGÍA

Los procedimientos y

herramientas para la recolección

de aspectos cualitativos y

cuantitativos. Privilegia las

Opiniones y el sentir de los

participantes.

- Métodos

- Técnicas

- instrumentos

- entrevistas

- observación

PARTICIPACIÓN

Proceso que enlaza

necesariamente a los sujetos y

los grupos, sus vivencias a través

de los testimonios y el

conocimiento de los mismos.

- Opiniones

- percepciones

- Grupo focal

COMUNIDAD

unidad social cuyos miembros participan de algún rasgo, interés, elementos, función común, con conciencia de pertenencia, situada en una determinada área geográfica en la cual la pluralidad de las personas interaccionan más intensamente entre sí que en otro contexto

- Opiniones

- Hábitos

- Grupo Focal

- Revisión

documental

TRABAJO

COMUNITARIO

Intervención que implica la participación a través de grupos y asociaciones vertebrados por objetivos comunes. Actividad sin delimitación clara que no resulta claro definirla con nitidez.

- Participación

- Grupos

- Percepciones

- Observación

- Entrevistas

Page 42: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

42

4. METODOLOGÍA DE LA SISTEMATIZACIÓN

4.1 FASES DEL PROCESO DE SISTEMATIZACIÓN DEL PROYECTO EDUCACIÓN

DEL MERCADO DESARROLLADO EN ADULTOS NIÑAS Y NIÑOS DE EL BANCO,

MAGDALENA

FASES

DESCRIPCION

Sensibilización Y

Conformación Del Equipo

Sistematizador

La participación de los actores sociales en el proyecto se

convierte en uno de los aspectos más importantes para la

Identificación de aciertos y desaciertos del proceso de

socialización, a partir de las voces de los actores como

estrategias de mejoramiento continuo del proceso de

sistematización.

En el proceso de sistematización, se hace necesario

convocar a los participantes del proyecto los cuales

liderarían el desarrollo de la sistematización, los cuales se

les debe brindar la información sobre sistematización de

experiencias.

Recuperación De La

Información de la

Metodología

implementada en el

proyecto

El recuperar la experiencia cronológicamente implica utilizar

técnicas de investigación primarias y secundarias, por lo

tanto se inicia una revisión documental en los archivos de la

empresa Electricaribe que existen de la experiencia de las

fases anteriores del proyecto, esta técnica es aplicada a

todo el material que se utilizó como evidencias del proceso

(registros de asistencias, fichas de inscripción,

evaluaciones de talleres, registros fotográficos), y también la

revisión de los documentos que sustentan el proyecto

(informe de Gestión mensual). En esta primera parte el

Page 43: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

43

proceso de revisión documental nos da lugar a un

ordenamiento y clasificación de la información mencionada.

Seguidamente se da inicio a la obtención de la información

por fuente primaria en la cual se realiza entrevistas

abiertas, talleres de grupos focales y seguimiento oportuno

a los talleres de formación que se realizan por diferentes

profesionales de diversas áreas, teniendo como

instrumentos la aplicación de guías de entrevistas.

Interpretación de la

Información obtenida

En esta etapa del proceso de sistematización se retoman

los puntos más relevantes arrojados en la recuperación de

la información, documentando dicha información aplicando

un análisis reflexivo y crítico que implica toda

sistematización de experiencias.

El equipo Sistematizador construye las recomendaciones

pertinentes para poder compartirlos con futuras

experiencias en materia de Educación del Mercado, frente

al Uso Responsable de Electricidad.

Informe Final

En esta parte se busca dar a conocer la reconstrucción de

la experiencia, las interpretaciones producidas, las

reflexiones elaboradas y los aprendizajes ganados con el

apoyo de los participantes que nos brindan la información

para llevar a cabo los objetivos propuestos.

Page 44: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

44

4.2 CONTEXTO DE LA SISTEMATIZACION DE EXPERIENCIA

El mal uso de la energía Eléctrica se ha convertido en una de las principales causas

por las que se ha alterado el desequilibrio de la Naturaleza y el medio ambiente,

debido a que el planeta tierra está sufriendo cada vez más recalentamiento global el

cual es causado por múltiples factores, pero en este caso se hace evidente la

manera de usar la energía eléctrica, que como se sabe genera gases efecto

invernadero los cuales van a la atmosfera e impiden que las radiaciones salgan y

entre las repercusiones de dicho fenómeno dentro de las cuales está el derretimiento

de los polos y glaciales; la alteración de los ecosistemas, lo cual a su vez daña a la

flora y fauna; así como el incremento de huracanes de mayor intensidad y olas de

calor, Por otra parte la sobreexposición a la luz eléctrica está causando estragos en

la salud humana. Dolor de cabeza, estrés y de posibles accidentes de tráfico son las

consecuencias, según un estudio de la Universidad Nacional.

No obstante, es en la vida animal donde se paga un precio más alto,

Andrea González, bióloga de la Universidad de Caldas, señala que decenas de

especies de aves e insectos están en peligro a causa de este tipo de contaminación.

Los impactos negativos sobre el medio ambiente son algunas de las razones.

En Colombia el consumo de energía eléctrica ha aumentado. De acuerdo con un

estudio de la empresa XM, filial de la estatal Interconexión Eléctrica S.A (ISA), entre

Por lo tanto se elabora un documento en el que se expresa

una experiencia en materia Socialización de Talleres de Uso

responsable de Electricidad, el cual lo convierte en una

herramienta que facilita el mejoramiento de las prácticas

propuestas para la implementación de este tipo proyecto.

Page 45: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

45

julio de 2011 y junio de 2012 la demanda de energía eléctrica creció 3,1%, mientras

que en los primeros seis meses de 2012 registró un crecimiento de 2,7%18.

Para el caso de la Región Caribe se hace necesario aclarar que es la zona del país

donde más se consume energía eléctrica debido a las condiciones climáticas en las

que se encuentra, Conscientes de la importancia e impacto que tiene el tema en la

región, la Universidad Tecnológica de Bolívar desde el 2012 ha venido

desarrollando una agenda académica asociada a este importante tema para nuestra

sociedad, teniendo en cuenta que es un tema de gran importancia para el desarrollo

socio-económico de la región y en dicha agenda se tiene como prioridad la

expansión de los servicios de energía y la promoción del uso racional de esta como

compromiso con el medio ambiente.

De lo anterior se puede decir que los impactos negativos que produce el uso

irracional de la energía eléctrica sobre el medio ambiente es alguna de las razones

que hacen necesaria una intervención social sobre el uso eficiente y adecuado de la

energía en el país y sobretodo en la Región Caribe, ya que el desarrollo sustentable

de una comunidad implica utilizar los recursos naturales de tal forma que se

minimicen los efectos ambientales y permita favorecer el acceso de las futuras

generaciones a los mismos.

Teniendo en cuenta que en el futuro el calentamiento global será mal que todavía

estará afectándonos permanentemente de diferentes maneras, y esto puede “causar

pérdidas humanas y de diferentes materiales. “Si nos tomamos medidas inmediatas

para detenerlos en aproximadamente 100 años habrá grandes consecuencias para

la humanidad y todos los seres vivos en el mundo”19.

Consiente de esta situación y como parte de la Responsabilidad Social corporativa

Electricaribe S.A. E.S.P, desde el año 2005 viene desarrollando el proyecto

Educación del Mercado que se ha convertido en una de las estrategias más

18 Consultado en: http://sostenibilidad.semana.com/actualidad/articulo/abuso-energia-electrica-causa-danos-medio-ambiente/28974 19 http://elbuenusodelaenergia.blogspot.com/2012/10/mal-uso-de-la-energia-electrica.html

Page 46: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

46

favorables para la empresa, puesto que tiene como finalidad educar a los clientes

que se encuentran en estratos más bajos del área urbana y rural y que no cuentan

con las condiciones técnicas adecuadas para la utilización del servicio y que

contribuyen a la perdida innecesaria de energía afectando el medio ambiente.

Educar al Mercado en el uso eficiente de los Servicios Públicos, es una de las

estrategias que las empresas prestadoras de servicios públicos han venido

implementando en los últimos años como parte de la Responsabilidad Social

corporativa para contribuir al manejo adecuado de los recursos del Medio Ambiente.

Para el caso del Servicio de Energía Eléctrica, sobretodo en el contexto del Caribe

Colombiano y por parte de la empresa Electricaribe, se hace necesario desarrollar

estrategias que contribuyan a mejorar hábitos y conductas sobre el Uso

Responsable de la Electricidad (U.R.E), teniendo en cuenta que la Región Caribe

por sus condiciones Climáticas se convierte en la región de más consumo de

energía eléctrica en el país, por lo tanto se convierte en el sector que más gases

invernaderos genera para la capa de ozono, aumentando el Recalentamiento Global.

Para el año 2014 Electricaribe en busca de un acercamiento con los usuarios del

servicio del municipio de El Banco magdalena, y teniendo en cuenta las pérdidas de

energía en la zona, ejecuta el Proyecto Educación del Mercado para cumplir con su

objetivo principal de contribuir al desarrollo sostenible del medio ambiente, por

medio de las actividades que se desarrollan en torno al Uso Eficiente y Seguro de la

energía.

La empresa Electricaribe S.A. E.S.P. delegación Bolívar Sur, en el cumplimiento de

su Responsabilidad Corporativa frente al Medio Ambiente, decide implementar el

Proyecto de Educación del Mercado en la zona, a través de las actividades con el

grupo Guías de la Energía, que se conforma por diez jóvenes del grado décimo de

la Institución Educativa Departamental José Benito Barros Palomino, para

Page 47: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

47

desarrollar las socializaciones de los talleres de Uso Responsable de Electricidad

con grupos de niños, niñas y adultos.

Cabe resaltar que el Municipio de El Banco, anteriormente no había presencia de

Trabajo Social comunitario que pusiera a conocimiento temas tan importantes como

el uso eficiente y responsable del servicio de la Energía Eléctrica.

Este proyecto no solo tiene como finalidad contribuir al mejoramiento de las buenas

prácticas del servicio, también pretende generar un impacto social puesto que se

hayan identificadas problemáticas como malas condiciones de habitabilidad en el

campo eléctrico, Es por eso que dentro de dicho proyecto se contempla el

acompañamiento social por parte de la Trabajadora Social profesional y de la

Estudiante en Práctica para generar cambios que contribuyan al mejoramiento de la

calidad de vida.

La idea es concientizar a niños, niñas y adultos sobre cómo utilizar adecuadamente

los electrodomésticos para no mal gastar la energía y no afectar al medio ambiente

pero así mismo contribuir a la economía del hogar, ya que si se ahorra energía se

ahorra dinero.

La participación activa de los jóvenes Guías de la Energía desempeña un papel

fundamental en la puesta en marcha de los talleres, ya que así mismo su

desempeño contribuye al desarrollo de este proceso de sistematización de

experiencia que busca dar a conocer la metodología implementada para la

socialización de los temas de Uso Responsable de Electricidad.

Page 48: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

46

5. DESARROLLO DE LA EXPERIENCIA

5.1 DESARROLLO DE LA SISTEMATIZACION

En el Desarrollo de esta experiencia se tiene en cuenta aquellos procesos y

actividades que se llevan a cabo con el fin de recoger información útil y pertinente,

referente a la metodología implementada en el Proyecto Educación del Mercado,

para la socialización de los Talleres de Uso Responsable de Electricidad (U.R.E), en

el municipio del El Banco, Magdalena.

A través del equipo Sistematizador

que se conforma por medio de un

grupo focal se lideran los procesos

de sensibilización y

concientización sobre la

importancia de sistematizar dicha

experiencia para el mejoramiento

de la metodología de socialización

del proyecto ya sea que se

implemente en El Banco,

Magdalena y/o otros municipios.

En la recuperación de la

información sobre la metodología

implementada en el proyecto, se utilizara diferentes técnicas primarias y

secundarias e instrumentos de recolección de datos, los cuales permiten saber qué

tan pertinente y apropiada ha sido la metodología de socialización de Talleres en

el Proyecto Educación del Mercado, a partir de las voces de los actores.

Parte inicial del proceso se realiza a través de una revisión documental donde se ha

podido destacar que la Educación del mercado es una de las estrategias actuales

que utilizan las empresa de servicio público (Agua, Alcantarillado, Gas, energía

eléctrica) para brindar conocimientos a los usuarios sobre cómo utilizar

Page 49: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

47

adecuadamente el recurso, sobre todo si se emplean recursos Naturales que

implican la degradación de nuestro entorno.

Para el caso de la electricidad, se conoce que un 80% de la energía que llega a los

hogares de la costa caribe colombiana es Hidroeléctrica, es decir que se obtiene a

través de nuestro recurso natural más importante: El Agua. De ahí la importancia de

dar a conocer a las comunidades tanto rurales como urbanas como utilizar

adecuadamente el servicio.

La metodología del proyecto Educación

del Mercado se basa en la realización

de talleres y socializaciones sobre

temas de Medio Ambiente, que busca

concientizar a las personas que este es

un problema que nos afecta y debe

comprometer a todos y todas. Uso

Seguro, en donde se da a conocer

situaciones inseguras que representan

un peligro para niños, niñas y adultos

cuando se utiliza inadecuadamente el

servicio.

El Taller de Uso eficiente y racional

de la energía, busca brindar

conocimientos sobre la generación

de energía, la transmisión, la

comercialización y distribución de

la misma con el que se pretende

mostrar el proceso técnico,

complejo y costoso para llevar la

energía hasta los hogares, Así

mismo el uso racional de la

Page 50: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

48

energía pretende exponer el consumo

de los electrodomésticos frente a las

horas de uso y la potencia del equipo y

la relación del estado en que se

encuentre.

En todos estos temas tratados a través

de los talleres se utilizan láminas

pedagógicas que hacen alusión al tema

tratado, para así hacer mucho más

dinámica y comprensiva la actividad

generando espacios de discusión con

los usuarios, dando respuestas a sus inquietudes frente a los temas tratados.

Este proceso de la realización de los

talleres inicia en convocar a los líderes

de las comunidades y juntas de acción

comunal para que se realice el llamado

a las personas con anterioridad, acordar

una hora y espacio, y así poder

socializar con los usuarios.

Antes de llegar al sitio acordado se

realiza un perifoneo de tal manera que

se recuerde a los usuarios el objetivo de

la actividad, el lugar y la hora, se toma

asistencia del taller, y se toman las

evidencias fotográficas, como parte del registro de dicho taller.

Para los usuarios asistentes a los talleres y participantes del proceso de

Sistematización la implementación de esta metodología en el municipio del Banco

Magdalena es muy importante ya que para hacer uso adecuado de un recurso se

Page 51: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

49

debe empezar por brindarle conocimientos a la comunidad sobre cómo utilizarlo

adecuadamente.

“Esta estrategia metodológica es muy buena ya que de la puerta de la casa

hacia dentro es nuestra responsabilidad y a partir del ahorro de energía se

aporta al medio ambiente, pero también al bolsillo, así que de nosotros

depende si el recibo llega más barato o no”

Asistente al taller y participante del proceso de sistematización.

Los asistentes a los talleres destacan que una de las expectativas que tienen frente

al proyecto es que se siga implementando en la zona, y no solo sea por el año en el

que se tiene programado desarrollar las actividades allá, así mismo que se amplíen

los temas puesto que es muy importante estar informado sobre temas que aportan a

problemáticas que afectan a todos y en ese sentido contribuir a mitigarla.

“Ojalá y este proyecto continúe, porque en unos meses no se va a llegar a

todas las comunidades tanto urbana como rurales, el Banco es un municipio

muy grande, y proyectos como este ameritan seguir en la zona ya que no solo

beneficia a una población específica, sino que desde los más pequeños hasta

los más grandes podemos contribuir al entorno ambiental, aportando un

granito de arena, utilizando adecuadamente los electrodomésticos que

tenemos en la casa”

Asistente al taller y Participante del proceso de Sistematización.

“Quiero seguir aprendiendo, me ha gustado transmitir el mensaje de ahorro

de energía, y esto me ha servido para perder el miedo que tenia de hablar

frente al público”

Page 52: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

50

Guía de la energía y participante del proceso de sistematización.

Educar al Mercado (Usuarios), es una estrategia que no solo busca reducir el

recalentamiento global, sino que se aprovecha a la vez para reducir las pérdidas de

energía que se tienen por las malas condiciones de las instalaciones que en la

mayoría de los casos tienen las personas que viven en los estratos más bajos, frente

a esto los usuarios manifiestan que dicha estrategia es muy buena porque conocen

cuales son las maneras de utilizar adecuadamente el servicio, pero que en

ocasiones la calidad del servicio que se presta es malo sobre todo en esas

comunidades en que las condiciones de acceso son difíciles y que a eso se le suma

vivir con un servicio no muy bueno.

“Pienso que la estrategia ha sido buena, pero creo que tiene que ir

acompañada de la prestación del buen servicio, no nos pueden venir hablar de

ahorrar energía y en la semana se va varias veces la luz”

Participante del proceso de sistematización.

“La estrategia metodológica obedece a la respuesta de la necesidad de utilizar

racional y seguro el servicio, la comunidad estos procesos los recibe bien lo

malo es cuando se nos va el servicio y no hay una pronta atención, usar

adecuadamente la energía contribuye a mejorar la calidad de vida pero si va

acompañada de un servicio eficiente y de calidad”

Líder de la comunidad y participante del proceso de sistematización.

Respecto a las dificultades en el desarrollo del proyecto los usuarios manifiestan que

el tiempo en el que se efectúan las actividades programadas es fundamental para la

asistencia a los talleres, puesto que la mayoría de personas trabajan y en las horas

acordadas para asistir no se encuentran presentes en los hogares.

“Solo puedo decir que me gustaría que estos talleres se pudieran realizar un

poco más tarde ya que en el transcurso del día no estamos en la casa y la idea

Page 53: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

51

es que todo el barrio se concientice de los peligros de la electricidad sobre

todo cuando no contamos con buenas instalaciones y tenemos niños”

Asistente y participante del proceso de sistematización.

“Estos temas son muy importantes ya que muchas veces lo caro no es el uso

sino el abuso que le damos a los electrodomésticos en los hogares, por eso

me ha gustado que los talleres no solo se haga con los adultos sino también

con los niños que son quienes la mayoría de veces mal utilizan el servicio”

Asistente y participante del proceso e sistematización.

Los Guías de la Energía constituyen un papel fundamental en el proceso de la

sistematización, son ellos quienes transversan el mismo proceso como talleristas del

proyecto, pero al mismo tiempo espectadores y participantes de la sistematización

de esta experiencia, es por eso que sus aportes son de gran importancia para la

recuperación de la estrategia metodológica utilizada en el proyecto educación del

mercado.

“Soy Guía de la Energía me ha gustado esta metodología de realizar talleres

educativos respecto al tema de uso responsable de energía, todo con los

niños que son quienes más retienen y transmiten el mensaje con facilidad en

sus casas para cambiar las practicas inadecuadas que tenemos frente al

servicio”

Guía de la Energía y participante del proceso de sistematización

“El aprendizaje ha sido enriquecedor ya que no solo fue realizar los talleres,

también aprendí a Trabajar en equipo, y sé que eso me va a servir de mucho en

mi vida”

Guía de la energía y participante del proceso de sistematización.

Sin embargo todo este proceso no solo ha cumplido expectativas, las personas

participantes tanto niños, niñas y adultos esperan que se generen nuevas formas de

Page 54: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

52

comunicación para las comunidades en situación de vulnerabilidad, ya que son ellos

quienes no solo no cuentan con unas instalaciones internas seguras sino que se

exponen diariamente a los peligro de la electricidad y eso no solo está reflejado en

un hogar sino hasta en instituciones educativas que no cuentan con las condiciones

adecuadas pero que aun así mantienen niños y niñas en aulas de clases sin medir

las consecuencias y/o peligros.

Por parte de los participantes del proceso se espera que se utilicen los medios de

comunicación (Radial, TV Local) para hacer llegar el mensaje aquellas comunidades

donde el acceso se hace más difícil.

La experiencia de la ejecución del Proyecto Educación del Mercado, está enmarcada

desde Trabajo Social en lo Comunitario, para ello se hace oportuno el trabajo

conjunto con las organizaciones civiles que de una u otra manera facilitan el

acercamiento y los lazos con la comunidad para la asistencia a las actividades

contempladas en el proyecto para el Uso Responsable de Electricidad, y como parte

de ese Trabajo Comunitario se realizan visitas domiciliarias con el fin de realizar una

socialización personalizada, para promover la cultura del ahorro de energía, siendo

esta una de las actividades más recurrentes del proceso.

El desarrollo de las actividades comprendidas entre Febrero y Noviembre,

incluyendo talleres y visitas domiciliarias se emplearon en más de 20 comunidades

(Barrios, corregimientos, instituciones educativas y sectores del municipio), con

cerca de 5.564 adultos y 17.640 niños y niñas incentivados y socializados para usar

responsablemente la electricidad, cabe resaltar que además de promover la buenas

prácticas para el uso de la energía eléctrica, los talleres permiten espacios de

debates en donde la comunidad tiene la posibilidad de plantear sus opiniones,

sugerencias y aclarar dudas respecto a cualquier tema de la empresa ElectriCaribe

S.A. E.S.P. sin dejar de lado el objeto central de los talleres que son llevado por el

grupo de Gestión Social conformado por una Trabajadora Social y estudiante en

práctica de Trabajo Social, dicha socialización de los temas a tratar están

Page 55: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

53

planteadas con una duración de 30 minutos aproximadamente donde se dispone de

todo los componentes educativos para trabajar y transmitir los conocimientos.

La socialización de los temas de Uso Responsable de Electricidad, se convierten de

gran ayuda y apoyo para la propuesta metodológica, siendo esta un espacio de

relación para la construcción y deconstrucción de conocimientos del proyecto que

permitan enriquecerlo.

Sin embargo más allá de las dificultades encontradas como la poca asistencia, la

impuntualidad, las condiciones climáticas entre otros, el hecho que la realización de

los talleres no sea constante en una misma comunidad, pierde la oportunidad de ir

evaluando el impacto que tiene sobre la misma comunidad, la cual permite hacer

seguimiento del proyecto e ir al mismo tiempo mejorando, Por otra parte también se

hace pertinente considerar la conformación de un grupo de base comunitario que

pueda garantizar la sostenibilidad de los componentes educativos que se exponen

en los talleres.

La Profesional de Trabajo Social desde el área de Gestión Social, asume una

metodología de trabajo que permite construir conocimiento desde el centro de la

problemática y en el contexto comunitario, guiada por unos principios institucionales

y profesionales que tienen en cuenta el valor de dicha labor, no obstante se

reconoce que se hace necesario poder contar con más personal humano que

multiplique el mensaje concientizador, teniendo en cuenta que la población del Sur

de Bolívar y los seis municipios del magdalena a cargo con los que se trabaja es

numerosa y de los cuales también es importante socializar los temas de Uso

Responsable de Electricidad, De lo anterior y debido a otras funciones que debe

cumplir la trabajadora social se dificulta mantener continua y constante la labor de la

socialización de los talleres de Uso Responsable de Electricidad en todas las

comunidades del Sur de Bolívar y en muchos casos se tiene más en cuenta la

cantidad que la calidad.

Page 56: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

54

Para la profesional de Trabajo Social, es un reto desde lo comunitario seguir

trabajando en la búsqueda de mejorar la metodología, de la mano con los recursos

que se disponga en el momento, teniendo en cuenta estrategias y mecanismos

emergentes que permitan mantener su autonomía, pero respetando los principios

institucionales, teniendo como base que la metodología de trabajo social

comunitario y de grupos como un proceso que apunta a un desarrollo social

sostenible en donde el seno comunitario o grupal debe contar con las bases

suficientes que le permitan ser protagonistas de su cambio.

Sin embargo, de todo este proceso de ejecución del proyecto en el Banco,

Magdalena, vale la pena destacar aspectos que han permitido facilitar y sacar

ventajas para la intervención de Trabajo Social tales como; el apoyo de Juntas de

Acción Comunal que permiten el acercamiento con la comunidad quien en muchas

ocasiones manifiesta resistencia y que por medio de las JAC, se genera el espacio

para el desarrollo de las actividades, el aporte del grupo de Trabajadores Sociales

de Bolívar Norte, quienes desde su experiencia sugieren nuevas estrategias y

opiniones para la metodología de socialización del proyecto, la participación del

grupo técnico (Ingenieros, Técnicos Electricistas), que desde su conocimiento

permiten dar respuestas a las inquietudes de los clientes en temas y detalles

técnicos y el área comercial que transmite sus conocimientos y facilitan estrategias

que permiten brindar información a los usuarios.

Así mismo se resalta la iniciativa de la empresa por brindar herramientas como

paleógrafos, laminas alusivas a los temas, folletos y bases de datos que dan paso a

la localización de las comunidades y los detalles como zonas con disponibilidad de

redes, sectores eléctricamente subnormales y áreas especiales que sin duda

aportan a afianzar la propuesta metodológica desde Trabajo Social y el primer

acercamiento a la comunidad.

Con aspectos positivos y negativos, pero con una propuesta metodológica planteada

a partir de Trabajo Comunitario, el quehacer profesional de Trabajo Social

enmarcado en la ejecución del proyecto Educación del mercado, para el Uso

Page 57: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

55

Responsable de Electricidad, ha generado un impacto en las comunidades del

municipio de El Banco-Magdalena, dicho trabajo ha dado paso a un acercamiento

con los usuarios de la zona ya que de acuerdo a las características de la empresa

Electricaribe S.A. la cual al prestar un servicio público con una relación de compra y

venta, esta estigmatizada en esta zona del Banco, por sus fallas en labores de tipo

comercial y técnico que provocan en los usuarios prejuicios y resistencia del

acercamiento de funcionarios a sus domicilios.

Frente a esta situación se ha dado un importante avance, donde el papel de la

Trabajadora Social ha sido notable para fomentar la confianza en dichas

comunidades, para mostrar a los usuarios que la empresa no solo se interesa por lo

comercial y técnico sino también por lo social, brindándoles el espacio en las

actividades del proyecto para que realicen sus aportes y conozcan todos los

procesos de influencia para ellos y ellas, situación que es evidenciada en la

socialización personalizada (Visita Domiciliaria) del Uso Responsable y seguro de la

electricidad, en donde la labor educativa es el objetivo principal de la Trabajadora

Social, ya que muchas comunidades solo acostumbraban a recibir las visitas para

lecturas, pagos y suspensión del servicio.

5.2 CONCLUSIONES

El proyecto educación del Mercado, ejecutado en torno al Uso Responsable de

Electricidad tiene de fondo dos componentes que resultan casi de forma natural,

como lo son lo educativo y lo comercial y técnico, el primero se ve evidenciado en la

necesidad de sensibilizar y/o concientizar a la población sobre la importancia de usar

adecuadamente la energía eléctrica, como forma de contribuir a mejorar nuestro

medio ambiente, y también para reducir las pérdidas de la empresa y los segundo

(Comercial y técnico) el cual es evidente pues la empresa debe facturar el cobro de

la prestación del servicio y garantizar el mantenimiento de las redes eléctricas.

Para la Trabajadora Social profesional, se convierte en un objetivo cumplir a

cabalidad y de acuerdo a su ética profesional los fines destinados desde el marco

Page 58: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

56

institucional de Electricaribe y el compromiso con las comunidades, labor que no es

fácil teniendo en cuenta todas las situaciones positivas y negativas vivenciadas en el

seno comunitario, las cuales deben ser toleradas debido a los intereses de la

empresa, pero que en la medida que no se prioricen acciones y procesos

comunitarios con seguimiento y evaluación, con inversiones muy parecidas a las

comerciales y/o técnicas no se logrará un equilibrio entre la empresa y la comunidad.

De lo anterior, se hace pertinente destinar los mismos tiempos, inversión y recurso

humano en la Educación del Mercado, que se traduce en un beneficio para el bien

común, así como también promover la conformación de grupos de base, prepáralos,

acompañarlos y consolidarlos en las comunidades como forma de apropiar en ellos

las buenas prácticas para usar la energía y contribuir al medio ambiente, dándole al

proceso un tono más dinámico y participativo.

Teniendo en cuenta que el quehacer de Trabajo Social, gira en torno a las

problemáticas sociales y ejerce en la defensa de los derechos humanos de los

sujetos y sujetas que se encuentran inmersos en una realidad, es importante que se

comience a repensar los aspectos que mantienen el ejercicio profesional a

requerimientos institucionales que muchas veces desvían el deber ser de la

profesión.

De todo este proceso con ventajas y desventajas, con aspectos positivos y negativos

se pudo obtener mucho conocimiento que sin lugar a dudas complementan el

aprendizaje de la academia, dando paso a poder ligar la teoría con la praxis y

entendiendo que nuestra labor, es fundamental en la sociedad que está regida por

lineamientos políticos y económicos que generan exclusión y subordinación de los

sujetos sociales que están inmersos en las distintas problemáticas sociales, en

donde el trabajador/a social es capaz de liderar en conjunto procesos que lleven al

cambio y a la transformación.

Page 59: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

61

6. DIFICULTADES, APRENDIZAJES PROFESIONALES Y LECCIONES

APRENDIDAS

6.1 DIFICULTADES ENCONTRADAS EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO

DIFICULTADES

COMO SE SUPERARON

Resistencia por parte de la Comunidad,

para asistir a los talleres de

socialización, por la percepción negativa

que tienen de la empresa.

Se invita y se socializan los talleres de

manera personalizada puerta a puerta

para sensibilizar a la comunidad sobre el

Uso Responsable de la energía y el

compromiso de la empresa.

Paro Nacional de las instituciones

educativas de carácter público, que

afectó directamente el desarrollo de las

actividades programadas.

Como la idea es sensibilizar niños, niñas

y adultos, se hizo un acercamiento a las

instituciones educativas de carácter

privado, para que también conocieran el

proyecto.

Desmotivación del grupo guías de la

Energía, para realizar las réplicas de la

socialización en algunas comunidades

educativas.

Realización de encuentros y talleres

sobre el trabajo en equipo, con el fin de

concientizarlos sobre la responsabilidad

de ser Guía de la Energía.

Condiciones Climáticas, que limitan el

acceso a las comunidades del Área

Rural del Municipio de El Banco

Magdalena.

Reprogramación de los talleres, en

acuerdo con los líderes de las Juntas de

Acción Comunal

Retiro de jóvenes pertenecientes al

grupo de guías de la energía, por falta

de motivación y de compromiso por

Se convocaron a otros jóvenes que

tenían el entusiasmo de pertenecer al

grupo, y con ellos aparte de ejecutar las

Page 60: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

62

parte de ellos. actividades del proyecto se realizaban

formaciones que ayudaran a

mantenerlos motivados y no se retiraran,

ya que ellos y ellas también forman parte

del equipo multiplicador de mensaje y

parte del proceso de sistematización.

En todo proceso de ejecución de proyectos siempre encontraremos dificultades que

debemos afrontar y sobre todo tener a la mano un plan B que nos permita cumplir

con las funciones asignadas, y en el desarrollo de este proyecto y en el proceso de

sistematización se presentaron dificultades que de una u otra manera incidieron en

ellos generando aspectos positivos y negativo, ventajas y desventajas que aportan a

la experiencia del quehacer profesional.

Para asumir y hacerle frente a estas situaciones, fue muy importante revisar los

roles propuestos tanto de los guías como de la estudiante en práctica y profesional

de Trabajo Social, a través de reuniones que brindaban el espacio para dialogar

sobre las formas de trabajar, se enfatizó en las responsabilidades que se debían

asumir por parte de cada uno para cumplir a cabalidad con los indicadores

propuestos y llegar hasta las comunidades (Educativas, zona urbana y rurales).

6.2 APRENDIZAJES PROFESIONALES

La gestión es un proceso que se inicia con la planeación, se evidencia con los

avances del proyecto, pero solo con los eficientes resultados podemos afirmar

que estamos haciendo un Trabajo con y para la Comunidad.

Page 61: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

63

Indagar es una actividad cotidiana que sirve para interpretar nuestras propias

realidades, pero lo más importante, nos orienta en la transformación y

construcción de la comunidad que queremos.

La búsqueda de mejores niveles en la calidad de vida de la comunidad, exige

que se desarrollen actividades que formen a sus miembros en valores,

actitudes, prácticas, hábitos y conocimientos, que permitan que las personas

se desempeñen eficientemente.

Los problemas ambientales que se encuentran en una comunidad nos afecta

a todos y todas.

Lo ambiental también forma parte de lo Social.

Acercamiento con las comunidades, debido al trato continuo en ellas, se

fortaleció la manera de tratar con las personas y escuchar sus problemáticas,

enriqueciendo el trabajo en equipo para poder tomar mejores decisiones.

6.3 LECCIONES APRENDIDAS EN EL PROCESO DE FORMACIÓN COMO

TRABAJADORA SOCIAL Y DEBERES DE UN EMPLEADO/A

En el proceso de Prácticas de Trabajo Social no solo se adquieren conocimientos

Teórico prácticos de la profesión, sino que se concibe todo lo relacionado a los

deberes de un empleado enmarcados en unas funciones, las cuales tiene que

cumplir a cabalidad para el buen desarrollo de sus labores.

Dentro de los cuales se resaltan los siguientes:

Solicitud de Viáticos con anticipación.

Page 62: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

64

Solicitud de Permisos; se deben solicitar con tres días de anticipación

formalmente, justificando el porqué del permiso y por cuantos días.

Legalización de Viáticos; en el que se relacionan los gastos generados del

mes con sus debidos soportes, de acuerdo a la solicitud realizada.

Guiar sus funciones de acuerdo al código de Ética de la empresa.

6.4 REFLEXIONES SOBRE EL PROCESO DE SISTEMATIZACIÓN DE LA

EXPERIENCIA

Una de las cuestiones más importantes que necesita el quehacer profesional del

Trabajo Social, es generar conocimientos y estructurar su saber, sistematizando de

manera adecuada sus campos de intervención profesional. De aquí parte la

importancia de “sistematizar las experiencias de manera que esta nos permita

avanzar como una verdadera disciplina científica”20.

Sistematizar la experiencia metodológica del proyecto Educación del Mercado, que

desarrolla la empresa Electricaribe, constituye un enlace teórico-práctico a través

del cual se plasman los procesos que desde lo social desarrolla la institución en el

marco del convenio de cooperación académico suscrito entre la universidad de

Cartagena y la empresa Electricaribe, recreando lo que es el proceso de práctica de

la profesional en formación durante su año social.

Este proceso de Sistematización, es de mucha importancia puesto que gracias a

esto se puede generar tanto para los participantes como para las personas externas,

un aprendizaje mediante el intercambio, poniendo de relieve los desafíos comunes y

las mejores prácticas en materia de metodologías de socialización.

La sistematización de esta experiencia, permite a los participantes de los procesos

sociales en los cuales intervenimos, a través de sus roles, plantear sus opiniones

20 ALPIZAR, citado por Montoya, 2003:123.

Page 63: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

65

críticas frente a los procesos de intervención que se realizan en sus comunidades, lo

cual nos aporta unos procesos de retroalimentación de unos aprendizajes sociales,

lo que nos conlleva a superar esos modelos tradicionales de intervenciones que ya

se encuentran un poco sesgados de las comunidades.

El reconstruir todo el proceso de Educación del Mercado, apunta a que la empresa

Electricaribe mejore y retome los análisis frente a las prácticas de la metodología

para la socialización del proyecto, teniendo en cuenta esos aportes que realizan

cada participante, lo que nos conlleva a tener reflexiones más profundas y críticas

sobre los aspectos generales de esta experiencia.

Page 64: RECUPERACIÓN DE LA EXPERIENCIA DE LA ESTRATEGIA

66

BIBLIOGRAFIA

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PASTOR, Seller Enrique, Iniciativa Social y Trabajo Social Comunitario, Universidad de Murcia. RICHMOND, Mary, La interrelación de los Movimientos Sociales, ( The Interrelation of Social Movements) (1910). RUIZ; Luz Dary, La Sistematización de Prácticas de Convivencia, Liceo Nacional Marco Fidel Suarez, Medellín, 2001, p.6. SOTELO, Uribe Magdalena, Consejo para el Desarrollo de Sinaloa, CODESIN, consultado en: http://www.codesin.org.mx/node/111 TELLO, Nelia, apuntes de Trabajo Social (2008)

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ANEXOS

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Anexo A. Guía de Entrevista

TEMA: Recuperación de la experiencia de la

implementación de la estrategia metodológica utilizada

en el proyecto Educación del Mercado

DIRIGIDA: Participantes del Proceso y Personas Interesadas

NOMBRE DEL ENTREVISTADO: FECHA: LUGAR:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

¿Qué expectativas tiene frente a la estrategia

metodológica del proyecto?

¿Cree usted que la estrategia utilizada es la más

apropiada para el desarrollo del proyecto? Si__ NO__

¿Porque?

¿Ha tenido dificultades durante el desarrollo del

proyecto? ¿Cuáles?

¿Qué rol desempeña usted en el proceso de Educación

del Mercado que desarrolla ElectriCaribe?

¿Qué aciertos y desaciertos con respecto a la

metodología implementada identifica en el proceso?

¿Qué sugerencias haría usted para mejorar la

implementación de la metodología de Educación del

Mercado en comunidades en situación de

vulnerabilidad?

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Anexo B. Guía de Observación

Fecha:

DATOS BASICOS DEL TERRITORIO

Nombre:

Dirección:

Ciudad:

Zona: A) Urbana B) Rural

COMUNICACIONES

Vías de acceso al territorio:

A) Terracería B) Pavimento C) Brechas D) Otras ¿Cuál?

Tipos de transporte:

A) Buses B) Carros C) Motos D) Otros ¿Cuál?

Medios de comunicación:

A) Teléfono B) radio C) televisor D) prensa E) otros ¿Cuál?

SERVICIOS BASICOS DE LOS QUE DISPONE LA COMUNIDAD

CONDICIONES DE LAS VIVIENDAS

TIPO DE MATERIAL

A) Cemento B) Madera C) Bareque D) Otros, ¿Cuál?

CONDICIONES MEDIO AMBIENTALES DE LA COMUNIDAD

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GRUPO ÉTNICO DE LA COMUNIDAD:

_______________________________________________

NIVEL EDUCATIVO DE LA COMUNIDAD:

_______________________________________________

PRINCIPAL OCUPACIÓN LABORAL EN LA COMUNIDAD:

_______________________________________________

PRINCIPAL RELIGIÓN EN LA COMUNIDAD:

_______________________________________________

____________________________________

TRABAJADORA SOCIAL RESPONSABLE

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Anexo C. Fotos de los encuentros

Socialización Taller U.R.E. con estudiantes.

Socialización taller U.R.E. Niños y Niñas. (El Banco)

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Socialización Taler U.R.E. Con Policía Nacional (El Banco)

Guías de la Energía, Socializando Taller institución Educativa El Banco

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Socialización del Taller en la comunidad.

Socialización del taller a padres de familia de la institución educativa José Barros

(El Banco)

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Anexo D. Folleto del consumo de los electrodomésticos entregados a los

asistentes de las actividades

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Anexo E. Registro de asistencia y socialización