re - posicionamiento pjmmt

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VICTOR BUSTOS 1 PRESENTACIÓN RE – POSICIONAMIENTO OFICINA DE EMPLEO PGSM BRIEF DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El Programa Jóvenes Con Más y Mejor Trabajo, perteneciente al Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación Argentina, tiene por finalidad introducir al mercado laboral formal a todas las personas en situación de vulnerabilidad social y económica que se encuentre dentro del segmento 18 a 24 años de edad, y que cumplan con los requisitos del mismo. Siendo la Oficina de Empleo Local de la ciudad de Puerto General San Martín, Santa Fe, Argentina, la ejecutora del PJMMT, aquí se vale su Relacionista Público para diseñar una nueva estrategia de Re – Posicionamiento del Programa y de la Oficina, dentro de la ciudad y la región. RETO Obtener una mayor participación por parte de las grandes empresas de la región para con el Programa Jóvenes con Más y Mejor Trabajo. OBJETIVO DE LA MARCA Reposicionar el programa como una alternativa de Responsabilidad Social Empresaria (RSE). OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN Qué el PJMMT sea una verdadera acción de RSE por parte de las grandes empresas de la región. TARGET Gerentes de Recursos Humanos de grandes empresas de la región.

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Page 1: Re - Posicionamiento PJMMT

VICTOR BUSTOS 1

PRESENTACIÓN RE – POSICIONAMIENTO OFICINA DE EMPLEO PGSM

BRIEF

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

El Programa Jóvenes Con Más y Mejor Trabajo, perteneciente al Ministerio de Trabajo,

Empleo y Seguridad Social de la Nación Argentina, tiene por finalidad introducir al mercado

laboral formal a todas las personas en situación de vulnerabilidad social y económica que se

encuentre dentro del segmento 18 a 24 años de edad, y que cumplan con los requisitos del

mismo.

Siendo la Oficina de Empleo Local de la ciudad de Puerto General San Martín, Santa Fe,

Argentina, la ejecutora del PJMMT, aquí se vale su Relacionista Público para diseñar una nueva

estrategia de Re – Posicionamiento del Programa y de la Oficina, dentro de la ciudad y la región.

RETO

Obtener una mayor participación por parte de las grandes empresas de la región para con

el Programa Jóvenes con Más y Mejor Trabajo.

OBJETIVO DE LA MARCA

Reposicionar el programa como una alternativa de Responsabilidad Social Empresaria

(RSE).

OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN

Qué el PJMMT sea una verdadera acción de RSE por parte de las grandes empresas de la

región.

TARGET

Gerentes de Recursos Humanos de grandes empresas de la región.

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QUÉ QUEREMOS DECIRLE AL CONSUMIDOR

Este Programa es viable, y eficiente.

INSIGTHS DE Y AL CONSUMIDOR

Ninguna vinculación con el PJMMT por parte de las grandes empresas de la región.

Creación de Programas similares por parte de estas empresas.

CARÁCTER DE LA MARCA

Institucional, de carácter político, similar a un “Plan Social de Asistencialismo Político”.

ESTILO Y TONO

El PJMMT se comunica con un estilo formativo, y con un tono amable y alegre.

LOS NO

El PJMMT NO puede ser comunicado con un estilo y tono rebuscado. Tampoco debe ser

expresado con falta de formalidad.

BENEFICIOS

El PJMMT beneficia a las empresas:

Económicamente: Reduce notablemente la inversión en nuevos recursos humanos.

Socialmente: Contribuye a la comunidad donde está inserta.

Políticamente: Fortalece al menos dos de los tres pilares de la RSE, el lado Social y

Económico, favoreciendo al crecimiento sostenible y sustentable del negocio.

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MANDATORIOS

En cuanto a la Identidad Visual del PJMMT se utilizará:

Logotipo y folletería oficial del PJMMT

Nuevas Carpetas Institucionales del Municipio.

Sala de reunión de la Oficina de Empleo Local.

En cuanto al marco legal se regirá:

De acuerdo a la Resolución del MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD

SOCIAL N° 497 del 13 de Mayo de 2008.

PERIODO DE LA CAMPAÑA

Desde la aprobación de la Estrategia de Re – Posicionamiento hasta vincular el 50 % del

Target con el PJMMT.

PRESUPUESTO

Presupuesto total: $ 250.000

ENTREGABLES

Materiales Informativos:

o Reportes mensuales de resultados.

o Reportes semanales de actividades de agenda.

o Informe anual con mediciones estadísticas, y análisis de resultados.

Materiales Creativos:

o Proyecto de la campaña.

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o Estrategia de Medios.

o Estrategia de Comunicación.

Producción:

o Video Insitucional del PJMMT.

o Materiales Gráficos.

o Spots Radiales.

o Nueva Página Web.