r. c. de la c. 146

A-21-24

GOBIERNO DE PUERTO RICO

19na. Asamblea 1ra. Sesión Legislativa Ordinaria

CÁMARA DE REPRESENTANTES

R. C. de la C. 146

20 de mayo de 2021

Presentado por los señores y señoras Méndez Núñez, Rodríguez Aguiló, González

Mercado, Aponte Hernández, Ramos Rivera, Meléndez Ortiz, Torres Zamora, Pérez Cordero, Charbonier Chinea, Morales Rodríguez, Parés Otero, Navarro Suárez, Pérez Ortiz, Lebrón Rodríguez, Morales Díaz, Franqui Atiles, Román López, Peña Ramírez, Bulerín Ramos y Correa Del Valle

Referido a

RESOLUCIÓN CONJUNTA

Para asignar la cantidad de diez mil trescientos cuarenta y cuatro millones ochocientos treinta y seis mil (10,344,836,000) dólares, con cargo al Fondo General del Tesoro Estatal, para gastos ordinarios de funcionamiento de los programas y agencias que componen la Rama Ejecutiva y los programas que componen la Rama Judicial y la Rama Legislativa durante el año fiscal que concluye el 30 de junio de 2022, las siguientes cantidades o la porción de las mismas que fuese necesario; y para otros fines relacionados.

RESUÉLVASE POR LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE PUERTO RICO:

Sección 1.-Se asigna la cantidad de diez mil trescientos cuarenta y cuatro millones 1

ochocientos treinta y seis mil (10,344,836,000) dólares, con cargo al Fondo General del 2

Tesoro Estatal, para gastos ordinarios de funcionamiento de los programas y agencias que 3

componen la Rama Ejecutiva y los programas que componen la Rama Judicial y la Rama 4

Legislativa durante el año fiscal que concluye el 30 de junio de 2022, las siguientes 5

2

cantidades o la porción de las mismas que fuese necesario; para los propósitos que se 1

detallan a continuación: 2

I. Departamento Seguridad Pública 3

1. Departamento de Seguridad Pública 4

A. Nómina y Costos Relacionados 818,664,000 5

i. Salarios 633,064,000 6

ii. Sueldos para Puestos de Confianza 6,409,000 7

iii. Horas extra 41,811,000 8

iv. Aportación patronal al seguro médico 11,561,000 9

v. Otros Beneficios del empleado 91,253,000 10

vi. Jubilación anticipada y Programa de 11

transición voluntaria 26,272,000 12

vii. Otros gastos de nómina 657,000 13

viii. Bono de Navidad - 14

ix. Para gastos relacionados con la reforma 15

de la policía y los procesos de reingeniería 16

incluyendo conceptos de compra, servicios 17

profesionales, tecnología, consultoría y 18

cualquier otro gasto necesario 2,800,000 19

x. Reclutamiento de civiles para sustituir 20

Oficiales de rango realizando tareas 21

administrativas 4,837,000 22

3

B. Pagos al “Paygo” 213,540,000 1

C. Facilidades y pagos por servicios públicos 38,224,000 2

i. Pagos a AEE 8,431,000 3

ii. Pagos AAA 3,662,000 4

iii. Pagos a AEP 13,914,000 5

iv. Otras facilidades 412,000 6

v. Combustible y Lubricantes 11,805,000 7

D. Servicios Comprados 13,060,000 8

i. Pagos a PRIMAS 5,338,000 9

ii. Arrendamientos (excluyendo AEP) 3,267,000 10

iii. Reparaciones y mantenimiento 1,143,000 11

iv. Otros servicios comprados 3,287,000 12

v. Para la plataforma nueva de base 13

de datos SIMCE 25,000 14

E. Gastos de Transportación 1,950,000 15

F. Servicios profesionales 792,000 16

i. Servicios profesionales de finanzas 17

y contabilidad 69,000 18

ii. Servicios médicos 61,000 19

iii. Servicios profesionales laborales y 20

de recursos humanos 238,000 21

iv. Otros servicios profesionales 424,000 22

4

G. Otros gastos de funcionamiento 1,765,000 1

H. Inversión en mejoras permanentes 27,857,000 2

i. Equipo - 3

ii. Construcción /Infraestructura - 4

iii. Hardware / Software - 5

iv. Vehículos 21,000,000 6

v. Para gastos relacionados con la reforma 7


incluyendo conceptos de compra, servicios 9

profesionales, tecnología, consultoría y 10


vi. Para la plataforma nueva de base 12

de datos SIMCE 257,000 13

vii. Otras inversiones en mejoras permanentes - 14

I. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 979,000 15

J. Materiales y suministros 4,904,000 16

K. Compra de equipo 2,085,000 17

L. Anuncios y pautas en medios 6,000 18

M. Aportaciones a entidades no gubernamentales 695,000 19

i. Recompensas y compensación por la 20

captura de criminales e investigaciones 21

criminales 185,000 22

5

ii. Otras aportaciones a entidades no 1

no gubernamentales - 2

iii. Para operativos de control de narcotráfico, 3

incluyendo materiales y costos 4

relacionados 510,000 5

N. Donativos, subsidios y otras distribuciones 1,247,000 6

O. Asignación pareo de fondos federales 77,000 7

P. Asignaciones englobadas 20,000,000 8

i. Para gastos relacionados con la 9

reforma de la policía y los procesos 10

de reingeniería incidentales a esta, 11

incluyendo conceptos de compra, 12

servicios profesionales, tecnología, 13

consultoría y cualquier otro gasto 14

necesario 20,000,000 15

Total Departamento de Seguridad Pública 1,145,845,000 16

1.1 Negociado de la Policía de Puerto Rico 17


i. Salarios 563,923,000 19


iii. Horas Extra 41,259,000 21

iv. Aportación patronal al seguro 22

6

médico 8,256,000 1

v. Otros beneficios del empleado 81,819,000 2

vi. Jubilación anticipada y programa de 3




ix. Reclutamiento de civiles para sustituir 7

oficiales de rango realizando 8

tareas administrativas 4,837,000 9

B. Pagos al "Paygo" - 10


i. Pagos a AEE 7,336,000 12

ii. Pagos a AAA 2,710,000 13


iv. Otras facilidades 3,635,000 15

v. Combustible y lubricantes 8,170,000 16

D. Servicios comprados 9,863,000 17

i. Pago a PRIMAS 3,642,000 18


iii. Reparaciones y mantenimientos 1,139,000 20


E. Gastos de transportación 1,920,000 22

7


i. Servicios médicos 15,000 2

ii. Servicios profesionales de finanzas 3


iii. Otros servicios profesionales 407,000 5



i. Vehículos 20,000,000 8

ii. Hardware / Software - 9

iii. Para gastos relacionados con la reforma 10


incidentales a esta, incluyendo conceptos de 12

compra, servicios profesionales, 13

tecnología, consultoría y 14


I. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores - 16

J. Materiales y suministros 4,503,000 17

K. Compra de equipo 1,646,000 18


M. Aportaciones a entidades no gubernamentales 510,000 20

i. Para operativos de control de 21

narcotráfico, incluyendo materiales 22

8

y costos relacionados 510,000 1

N. Donativos Subsidios y Otras distribuciones 1,247,000 2

O. Asignaciones Englobadas 20,000,000 3

i. Para gastos relacionados con la reforma de 4

la policía y los procesos de reingeniería 5

incidentales a esta, incluyendo conceptos 6

de compra, servicios profesionales, 7

tecnología,consultoría y cualquier otros 8

gastos necesarios 20,000,000 9

Total Negociado de la Policía de Puerto Rico 832,444,000 10

1.2 Negociado del Cuerpo de Bomberos de Puerto Rico 11


i. Salarios 42,678,000 13

ii. Sueldos para Puestos de Confianza 638,000 14

iii. Horas Extra 552,000 15

iv. Bono de Navidad - 16

v. Aportación Patronal al Seguro Médico 1,865,000 17

vi. Otros Beneficios del empleado 5,616,000 18

vii. Jubilación Anticipada y Programa 19

de Transición Voluntaria 48,000 20

viii. Otros gastos de nómina - 21


9


i. Pagos a AEE 794,000 2

ii. Pagos a AAA 739,000 3

iii. Pagos a AEP 372,000 4



E. Inversión en mejoras permanentes 1,000,000 7

i. Vehículos 1,000,000 8

F. Materiales y suministros 129,000 9

Total Negociado del Cuerpo de Bomberos 10

de Puerto Rico 55,522,000 11

1.3 Negociado Cuerpo de Emergencias Médicas 12


i. Salarios 13,735,000 14

ii. Sueldos para puestos de confianza - 15

iii. Aportación Patronal Seguro Médico 843,000 16

iv. Otros beneficios del empleado 1,610,000 17

v. Horas extra - 18

vi. Bono de Navidad - 19

vii. Jubilación anticipada y programa de 20

transición voluntaria 494,000 21


10


C. Facilidades y pagos por servicios públicos 276,000 2

i. Pagos a AEP 99,000 3

ii. Pagos a AEE 137,000 4

iii. Pagos a AAA 40,000 5

D. Servicios comprados 380,000 6

i. Pagos a PRIMAS 380,000 7

E. Servicios Profesionales 46,000 8


F. Inversión en mejoras permanentes - 10

G. Materiales y suministros 185,000 11

Total Negociado del Cuerpo de Emergencias Médicas 17,569,000 12

1.4 Negociado de Manejo de Emergencias y Administración de Desastres 13


i. Salarios 2,286,000 15


iii. Aportación Patronal Al Seguro Médico 95,000 17

iv. Otros beneficios del empleado 169,000 18

v. Jubilación Anticipada y Programa de 19

Transición Voluntaria 72,000 20

vi. Horas extra - 21

vii. Bono de Navidad - 22

11




i. Pagos a AEE - 4





i. Pago a PRIMAS 111,000 9

ii. Arrendamientos (excluyendo AEP) 495,000 10

iii. Otros servicios comprados 210,000 11

iv. Reparaciones y mantenimiento 4,000 12

E. Gastos de transportación 15,000 13


G. Otros gastos de funcionamiento 15,000 15

H. Materiales y suministros 48,000 16

I. Compra de Equipo 410,000 17

J. Pagos de obligaciones vigentes y 18

de años anteriores 979,000 19

K. Asignación pareo de fondos federales 77,000 20

Total Negociado de Manejo de Emergencias 21

y Administración de Desastres 5,533,000 22

12

1.6 Negociado de Investigaciones Especiales 1


i. Salarios 3,162,000 3


iii. Horas extra - 5

iv. Aportación Patronal al seguro médico 80,000 6

v. Otros beneficios del empleado 298,000 7


transición voluntaria - 9



B. Facilidades y pagos por servicios públicos 120,000 12

i. Pagos a AEE - 13


iii. Otras facilidades 116,000 15

C. Servicios comprados 66,000 16



iii. Reparaciones y mantenimientos - 19

iv. Otros servicios comprados 17,000 20

v. Para la plataforma nueva de base de 21

datos SIMCE 25,000 22

13

D. Gastos de transportación 15,000 1

E. Otros gastos de funcionamiento 102,000 2

F. Inversión en mejoras permanentes 257,000 3

i. Hardware / Software - 4

ii. Para la plataforma nueva de base de 5

datos SIMCE 257,000 6


H. Compra de Equipo 29,000 8

I. Aportaciones a entidades no gubernamentales 185,000 9

i. Otras aportaciones a entidades 10

no gubernamentales - 11

ii. Recompensas y compensación por 12

la captura de criminales e 13

investigaciones criminales 185,000 14

Total Negociado de Investigaciones Especiales 4,680,000 15

1.7 Servicios compartidos incluidos en Departamento de Seguridad Pública 16


i. Salarios 7,280,000 18



iv. Aportación Patronal al seguro médico 422,000 21


14

vi. Jubilación Anticipada y Programa 1




ix. Para gastos relacionados con la reforma 5


incidentales a esta, incluyendo conceptos 7

de compra, servicios profesionales, 8

tecnología, consultoría y cualquier otro 9

gasto necesario 2,800,000 10

B. Pagos al Paygo 213,540,000 11


i. Pagos a AAA 70,000 13




ii. Arrendamiento (excluyendo AEP) 732,000 17


i. Servicios profesionales, laborales y de 19

recursos humanos 238,000 20

F. Inversión en mejoras permanentes - 21

i. Equipo - 22

15

ii. Construcción / Infraestructura - 1

iii. Hardware/Software - 2

iv. Otras inversiones en mejoras permanentes - 3

Total servicios compartidos incluidos en 4

Departamento de Seguridad Pública 230,097,000 5

Subtotal de Departamento de Seguridad Pública 1,145,845,0006

II. Salud 7

1. Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico 8


i. Salarios 5,089,000 10

ii. Sueldos para Puestos de Confianza - 11

iii. Aportación Patronal Al Seguro Médico 627,000 12


v. Jubilación Anticipada y Programa 14





B. Pagos al "Paygo" 345,000 19


i. Pagos a AEE - 21

ii. Otras facilidades 47,000 22

16




iii. Reparaciones y mantenimientos 40,000 4


E. Gastos de Transportación 74,000 6

F. Servicios profesionales 5,649,000 7



ii. Sistemas de información 780,000 10

iii. Gastos legales 1,021,000 11

iv. Servicios médicos 116,000 12

v. Otros servicios profesionales 3,666,000 13


H. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 15

de la ciudadanía 1,522,721,000 16

i. Para pagar primas de seguros médicos 17

Según lo dispuesto en la Ley 72-1993, 18

Según enmendada 1,522,721,0000 19

I. Materiales y suministros 30,000 20

J. Compra de equipo 440,000 21

K. Anuncios y pautas en medios 6,000 22

17

Total Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico 1,537,245,000 1

2. Administración de Servicios Médicos de Puerto Rico 2

A. Nómina y costos Relacionados 5,374,000 3

i. Salarios 5,374,000 4


iii. Otros beneficios del empleado - 6

iv. Horas extra - 7

v. Bono de Navidad - 8

vi. Aportación patronal al seguro médico - 9


viii. de Transición Voluntaria - 11

ix. Otros gastos de nómina - 12

B. Pagos al "Paygo" 22,195,000 13



ii. Pagos a AEE 2,854,000 16

iii. Otras facilidades 1,083,000 17

D. Materiales y suministros 3,268,000 18

Total Administración de Servicios Médicos de Puerto Rico 35,424,000 19

3. Departamento de Salud 20

A. Nómina y costos relacionados 80,740,000 21

i. Salarios 65,029,000 22

18


iii. Horas extra 212,000 2


v. Aportación patronal al seguro médico 3,942,000 4

vi. Otros beneficios del empleado 6,210,000 5



viii. Otros gastos de nómina 34,000 8

ix. Para gastos de funcionamiento de 9

salas de emergencia de CDT’S 27,000 10

x. Para gastos de funcionamiento 11

de la Comisión de Alimentación 12

y Nutrición, según lo dispuesto 13

en la Ley 10-1999 8,000 14

xi. Para gastos de funcionamiento 15

de los Centros de Servicios Integrados 16

a Menores Víctimas de Agresión 17

Sexual Ley 158-2013 77,000 18

xii. Para llevar a cabo el Día Nacional 19

para realizarse la prueba de Hepatitis C, 20

según lo dispuesto en la Ley 42-2003 21,000 21

xiii. Para nutrir el Fondo Contra 22

19

Enfermedades Catastróficas, según 1

lo dispuesto en la Ley 150-1996, según 2

enmendada. 13,000 3

B. Pagos al "Paygo" 97,784,000 4


i. Pagos a AEE 6,870,000 6

ii. Pagos a AAA 4,831,000 7


iv. Pago de servicios de salud que 9

ofrece la Administración de 10

Servicios Médicos 52,208,000 11

v. Otras facilidades 1,552,000 12





iv. Para gastos de funcionamiento de la 17

Comisión de Alimentación y Nutrición, 18


v. Para el Programa de Bienestar e Integración 20

y Desarrollo de Personas con Autismo, 21


20

vi. Para gastos de funcionamiento de 1

los Centros de Servicios Integrados 2


Sexual, Ley 158-2013 232,000 4

vii. Para gastos de seguridad y servicios de 5

Vigilancia 2,500,000 6

viii. Para el desarrollo de la Política Pública 7

del Gobierno de PR relacionada 8

con la población que padece la 9

Condición de Autismo, según lo 10

dispuesto en la Ley 318-2003 250,000 11

ix. Para regular la práctica de fumar en 12

determinados lugares públicos y privados, 13

según lo dispuesto en la Ley 40-1993, 14

según enmendada 12,000 15

x. Otros servicios comprados 27,936,000 16


i. Para gastos de funcionamiento de los 18

Centros de Servicios Integradosa 19

Menores Víctimas de Agresión Sexual, 20

Ley 158-2013 15,000 21

ii. Para gastos de funcionamiento de la 22

21

Comisión de Alimentación y Nutrición, 1


iii. Para gastos de funcionamiento de 3

las Salas de Emergencia de CDT's 15,000 4

iv. Para la subvención aérea del Municipio 5

de Vieques, según lo dispuesto en la 6

Ley 44-1955 345,000 7

v. Otros gastos de transportación 315,000 8


i. Sistemas de información 653,000 10

ii. Servicios profesionales de 11

finanzas y contabilidad - 12

iii. Servicios médicos 2,292,000 13

iv. Gastos legales 1,300,000 14

v. Otros servicios profesionales 6,181,000 15

vi. Servicios profesionales laborales 16

y de recursos humanos 89,000 17

vii. Para gastos de funcionamiento 18

de las Salas de Emergencias de CDT’s 7,508,000 19

viii. Para gastos de funcionamiento 20



22

en la Ley 10-1999 44,000 1

ix. Para gastos de funcionamiento 2



Sexual, Ley 158-2013 653,000 5


para el registro de Casos de la 7

Enfermedad de Alzheimer, según 8

lo dispuesto en la Ley 237-1999 25,000 9

xi. Para la Comisión para la Implantación 10

de la Política Pública en la Prevención 11

del Suicidio, según lo dispuesto en la 12

Ley 227-1999 30,000 13


para realizarse la prueba de 15

Hepatitis C, según lo dispuesto 16

en la Ley 42-2003 121,000 17


Enfermedades Catastróficas, 19


según enmendada 115,000 21

xiv. Para programas de servicios de salud, 22

23

educación y bienestar de la población 1

de niñez temprana. Programas nuevos 2

y existentes para el diagnóstico y 3

tratamiento a menores con deficiencias 4

en el desarrollo, programas para 5

mejorar la calidad de servicios de 6

capacitación de personal de los 7

Centros de Cuidado y 8

Desarrollo Infantil 750,000 9

xv. Para sufragar gastos de funcionamiento 10

del Programa 11

para la Prevención y Vigilancia 12

de Emergencias Médicas de Niños, 13


xvi. Tratamiento de opioides 2,000,000 15


i. Para gastos de funcionamiento 17

Hospital Pediátrico, para el 18

tratamiento del cáncer pediátrico 500,000 19

ii. Ajuste para cumplir con las disposiciones 20

del Caso 19-1435 (GAG-MEL) del 21

USDC-DPR 7,000,000 22

24

iii. Para gastos de funcionamiento 1

de la Comisión de Alimentación y 2

Nutrición, según lo dispuesto en 3

la Ley 10-1999 1,000 4

iv. Para el Programa de Bienestar e 5

Integración y Desarrollo de 6

Personascon Autismo, según 7


v. Para gastos de funcionamiento 9

de los Centros de Servicios 10

Integrados a Menores Víctimas 11

de Agresión Sexual, Ley 158-2013 1,000 12

vi. Otros gastos de funcionamiento 421,000 13

H. Inversión en mejoras permanentes - 14

I. Materiales y suministros 15,101,000 15

i. Para gastos de funcionamiento Hospital 16

Pediátrico, para el tratamiento del 17

cáncer pediátrico 2,360,000 18

ii. Para gastos de funcionamiento 19


a Menores Víctimas de Agresión Sexual, 21

Ley 158-2013 18,000 22

25

iii. Para el Programa de Bienestar e 1

Integración y Desarrollo de Personas 2

con Autismo, según lo dispuesto en 3

la Ley 220-2012 106,000 4

iv. Para gastos de funcionamiento de 5

la Comisión de Alimentación y 6


la Ley 10-1999 1,000 8

v. Para el Hospital Pediátrico, 9

para la compra de equipo y materiales 10

para la atención del servicio directo 11

al paciente 343,000 12

vi. Para llevar a cabo el Día Nacional 13


Hepatitis C, según lo dispuesto en 15

la Ley 42-2003 8,000 16

vii. Tratamiento de opioides 8,000,000 17

viii. Otros materiales y suministros 4,265,000 18

J. Compra de equipo 1,870,000 19

i. Para gastos de funcionamiento de 20



26

la Ley 10-1999 2,000 1

ii. Para el Programa de Bienestar e 2



la Ley 220-2012 60,000 5




Ley 158-2013 4,000 9

iv. Para el Hospital Pediátrico, 10

para la compra de equipo y materiales 11

para la atención del servicio directo 12

al paciente 357,000 13

v. Otras compras de equipo 1,447,000 14


L. Asignación pareo de fondos federales 30,492,000 16

i. Para el Pareo de Fondos Federales 17

Programa Medicaid 25,166,000 18

ii. Pareo de Fondos Federales para 19

el Programa Avanzando Juntos 2,100,000 20

iii. Otro Pareo de Fondos Federales 3,226,000 21

M. Donativos subsidios y otras distribuciones 21,243,000 22

27

i. Para el pago a centros de salud de 1

la comunidad que reciben fondos 2

federales a través de sección 330 3

del “Public Health Service Act” 20,000,000 4

ii. Para la Liga Puertorriqueña Contra 5

el Cáncer, según lo dispuesto en 6

la RC 68-2010 70,000 7

iii. Para el monitor federal y 8

reserva presupuestaria 1,173,000 9

N. Incentivos y subsidios dirigidos al 10

bienestar de la ciudadanía 7,774,000 11

i. Para los médicos residentes 7,774,000 12

O. Pagos de obligaciones vigentes y de 13

años anteriores 1,963,000 14

P. Aportaciones a entidades no 15

gubernamentales 18,632,000 16


del Hospital Oncológico 7,500,000 18

ii. Para ser transferidos a la Sociedad 19

de Educación y Rehabilitación de 20

Puerto Rico (SER), para sufragar 21

gastos de funcionamiento 1,050,000 22

28

iii. Para el Consejo Renal de PR, según 1

dispuesto en RC 204-2006 250,000 2

iv. Para el Centro de Adiestramiento 3

e Información a Padres de Niños con 4

Impedimentos de Puerto Rico (APNI) 225,000 5

v. Para establecer el Banco Público de 6

Sangre de Cordón Umbilical de 7

Puerto Rico en el Centro Comprensivo 8

del Cáncer en colaboracióny consulta 9

con el Recinto de Ciencias Médicas 210,000 10

vi. Para la Fundación CAP-Fundación, 11

Pro-Departamento de Pediatría 12

Oncológica del Hospital Pediátrico 13

Universitario Dr. Antonio Ortiz 200,000 14


de la Cruz Roja Americana 200,000 16


de la Sociedad Americana contra 18


la Ley 135-2010 200,000 20

ix. Para ser transferidos a la Fundación 21

Mercedes Rubí, para materiales, 22

29

mantenimiento; y adiestramientos 1

al Centro de Cirugía Neurovascular 2

de Puerto Rico y el Caribe, según 3

dispuesto en la RC 164-2005 125,000 4


de la Fundación Modesto Gotay, 6

según lo dispuesto en la RC 336-2000 125,000 7

xi. Para nutrir el Fondo Contra 8



según enmendada. 8,072,000 11

xii. Otras aportaciones a entidades 12

no Gubernamentales 475,000 13

Total Departamento de Salud 414,799,000 14

3.1 Hospital Universitario Pediátrico incluido en Departamento de Salud 15


i. Salarios 10,717,000 17




v. Aportación patronal al seguro médico 530,000 21


30





C. Facilidades y Pagos por servicios públicos 13,120,000 5

i. Pago de Servicio de Salud que 6

ofrece la Administración de Servicios 7

Médicos (ASEM) 13,120,000 8


i. Arrendamientos (excluyendo AEP) 18,000 10

ii. Reparaciones y mantenimientos 31,000 11

iii. Otros servicios comprados 2,164,000 12

E. Otros Gastos de Funcionamiento 500,000 13

i. Para gastos de funcionamiento Hospital Pediátrico para el 14

tratamiento de cáncer pediátrico 500,000 15

F. Materiales y Suministros 5,196,000 16

i. Para gastos de funcionamiento Hospital 17

Pediátrico, para el tratamiento 18

del cáncer pediátrico 2,360,000 19

ii. Para el Hospital Pediátrico para 20

la compra de equipo y materiales 21

para la atención del servicio 22

31

directo al paciente 343,000 1

iii. Otros materiales y suministros 2,493,000 2

G. Compra de Equipo 357,000 3

i. Para el Hospital Pediátrico, para 4

la compra de equipo y materiales 5

para la atención del servicio 6

directo al paciente. 357,000 7

H. Pagos de obligaciones vigentes 8

y de años anteriores 335,000 9

Total Hospital Universitario Pediátrico 10

incluido en Departamento de Salud 34,900,000 11

3.2 Hospital Universitario de Adultos incluido Departamento de Salud 12


i. Salarios 13,391,000 14






vii. Jubilación anticipada y Programa 20

de Transición Voluntaria 1,205,000 21


32



i. Pagos a AEE - 3

ii. Pagos a AAA - 4

iii. Pago de Servicio de Salud que 5


Servicios Médicos (ASEM) 36,064,000 7


Total Hospital Universitario de Adultos 9


3.3 Hospital Universitario de Bayamón incluido en Departamento de Salud 11


i. Salarios 4,739,000 13




v. Aportación patronal al 17

seguro médico 416,000 18

vi. Otros beneficios del empleado 441,000 19

vii. Jubilación anticipada y programa 20

de transición voluntaria 703,000 21


33


C. Servicios Comprados 269,000 2

i. Arrendamiento 68,000 3

ii. Otros Servicios Comprados 196,000 4

iii. Reparaciones y Mantenimiento 5,000 5

Total Hospital Universitario de Bayamón 6


3.4 Programa de Discapacidad Intelectual incluido en Departamento de 8

Salud 9


i. Salarios 10,556,000 11










C. Facilidades y Pagos por servicios públicos 91,000 21


34





F. Servicios Profesionales 6,013,000 5

i. Gastos Legales 1,300,000 6


y contabilidad - 8

iii. Servicios médicos 10,000 9

iv. Otros servicios profesionales 4,703,000 10


i. Ajuste para cumplir con las disposiciones 12

Del caso 19-1435 (GAG-MEL) del 13

USDC-DPR 7,000,000 14

ii. Otros gastos de funcionamiento 421,000 15



J. Anuncios y pautas en medios 65,000 18

K. Donativos, subsidios y otras distribuciones 1,173,000 19

i. Para el monitor federal y 20

reserva Presupuestaria 1,173,000 21

L. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 350,000 22

35

Total Programa de Discapacidad Intelectual 1

incluido en el Departamento de Salud 52,361,000 2

3.5 Otros Programas incluidos en Departamento de Salud 3


i. Salarios 25,626,000 5







de Transición Voluntaria - 12


ix. Para gastos de funcionamiento de 14

las Salas de Emergencia de CDT’s 27,000 15

x. Para gastos de funcionamiento de 16



la Ley 10-1999 8,000 19

xi. Para gastos de funcionamiento de 20



36

Sexual, Ley 158-2013 77,000 1






lo dispuesto en la Ley 150-1996, 7

según enmendada. 13,000 8



i. Pagos a AEE 6,870,000 11

ii. Pagos a AAA 4,831,000 12


iv. Pago de servicios de salud que 14


Servicios Médicos (ASEM) 3,024,000 16

v. Otras facilidades y pagos por 17

servicios públicos 1,461,000 18


i. Pagos a Primas 7,595,000 20



37


v. Para gastos de funcionamiento 2



en la Ley 10-1999 3,000 5

vi. Para el Programa de Bienestar e 6



la Ley 220-2012 292,000 9

vii. Para gastos de funcionamiento de 10



Ley 158-2013 232,000 13

viii. Para gastos de seguridad y servicios 14

de vigilancia 2,500,000 15

ix. Para el desarrollo de la Política Pública 16

del Gobierno de PR, relacionada con 17

la población que padece la condición 18

de Autismo, según lo dispuesto en 19

la Ley 318-2003 250,000 20

x. Para regular la práctica de fumar en 21

determinados lugares públicos y 22

38

privados, según lo dispuesto en la 1

Ley 40-1993, según enmendada 12,000 2



de los Centros de Servicios 5

Integrados a Menores Víctimas de 6

Agresión Sexual, Ley 158-2013 15,000 7

ii. Para gastos de funcionamiento de 8



la Ley 10-1999 1,000 11


las Salas de Emergencias de CDT’s 15,000 13

iv. Para la subvención aérea del 14

Municipio de Vieques, según 15


v. Otros gastos de transportación 250,000 17


i. Servicios de información 653,000 19

ii. Servicios profesionales laborales y de 20

recursos humanos 89,000 21


39


v. Para gastos de funcionamiento de 2

las Salas de Emergencia de CDT’s 7,508,000 3

vi. Para gastso sde funcionamiento de 4


Nutrición, según lo dispuesto en la 6

Ley 10-1099 44,000 7




Sexual, Ley 158-2013 653,000 11


para el Registro de Casos de la 13

Enfermedad Alzheimer, según 14


ix. Para la Comisión para la implantación 16

de la Política Pública en la Prevención 17

del Suicidio, según lo dispuesto en 18

la Ley 227-1999, según enmendada 30,000 19

x. Para llevar a cabo el Día Nacional 20


Hepatitis C, según lo dispuesto en 22

40

la Ley 42-2003 121,000 1

xi. Para nutrir el Fondo contra 2



xii. Para programas de servicios de 5

salud, educación y bienestar de 6

la población de niñez temprana. 7

Programas nuevos y existentes 8

para el diagnóstico y tratamiento 9

a menores con deficiencias en el 10

desarrollo, programas para mejorar 11

la calidad de servicios de capacitación 12

de personal de los Centros de Cuidado 13

y Desarrollo Infantil 750,000 14

xiii. Para sufragar gastos de funcionamiento 15

del Programa para la Prevención y 16

Vigilancia de Emergencias Médicas 17

de Niños, según lo dispuesto 18

en la Ley 259-2000 60,000 19

xiv. Tratamiento de opioides 2,000,000 20

G. Otros Gastos de funcionamiento 44,000 21


41



la Ley 10-1999 1,000 3




la Ley 220-2012 42,000 7




Sexual, Ley 158-2013 1,000 11

iv. Inversión en mejoras permanentes - 12

H. Materiales y Suministros 9,490,000 13




Sexual, Ley 158-2013 18,000 17



con Autismo, según lo dispuesto 20

en la Ley 220-2012 106,000 21


42



en la Ley 10-1999 1,000 3

iv. Para llevar a cabo el Día Nacional 4



v. Tratamiento de opioides 8,000,000 7

vi. Otros materiales y suministros 1,357,000 8





en la Ley 10-1999 2,000 13



con Autismo, según lo dispuesto 16

en la Ley 220-2012 60,000 17




Sexual, Ley 158-2013 4,000 21

iv. Otras compras de equipo 822,000 22

43

J. Anuncios y Pautas en medios 250,000 1

K. Asignación pareo de fondos federales 30,492,000 2

i. Para el pareo fondos federales 3

Programa Medicaid 25,166,000 4

ii. Pareo de fondos federales para 5

el Programa Avanzando Juntos 2,100,000 6

iii. Otro pareo de fondos federales 3,226,000 7

L. Donativos, subsidios y otras distribuciones 20,070,000 8

i. Para el pago a centros de salud de 9

la comunidad que reciben fondos 10

federales a través de sección 330 del 11

“Public Health Service Act” 20,000,000 12

ii. Para la Liga Puertorriqueña contra 13


la RC 68-2010 70,000 15

M. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 16

de la ciudadanía 7,774,000 17

i. Para los médicos residentes 7,774,000 18

N. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 1,278,000 19

O. Aportaciones a entidades no gubernamentales 18,632,000 20


del Hospital Oncológico 7,500,000 22

44

ii. Para ser transferidos a la Sociedad 1

de Educación y Rehabilitación de 2

Puerto Rico (SER), para sufragar 3

gastos de funcionamiento 1,050,000 4

iii. Para el Consejo Renal de PR, según 5

dispuesto RC 204-2006 250,000 6

iv. Para el Centro de Adiestramiento 7

e Información a Padres de Niños con 8

Impedimentos de Puerto Rico (APNI) 225,000 9

v. Para establecer el Banco Público de 10

Sangre de Cordón Umbilical de Puerto 11

Rico en el Centro Comprensivo del 12

Cáncer en colaboración y consulta 13

con el Recinto de Ciencias Médicas 210,000 14

vi. Para la Fundación CAP-Fundación, 15

Pro-Departamento de Pediatría 16

Oncológica del Hospital Pediátrico 17

Universitario Dr. Antonio Ortiz 200,000 18

vii. Para gastos de funcionamiento de 19

la Cruz Roja Americana 200,000 20

viii. Para gastos de funcionamiento de 21

la Sociedad Americana contra el 22

45

Cáncer, según lo dispuesto en 1

la Ley 135-2010 200,000 2

ix. Para ser transferidos a la Fundación 3

Mercedes Rubí, para materiales, 4

mantenimiento; y adiestramientos 5

al Centro de Cirugía Neurovascular 6

de Puerto Rico y el Caribe, según 7


x. Para gastos de funcionamiento de la 9

Fundación Modesto Gotay, según lo 10


xi. Para nutrir el Fondo Contra 12




xii. Otras aportaciones a entidades 16


Total Otros Programas incluidos en el 18

Departamento de Salud 266,270,000 19

4. Administración de Servicios de Salud Mental Contra y Contra la Adicción 20


i. Salarios 15,352,000 22

46


iii. Aportación patronal al seguro médico 897,000 2

iv. Otros Beneficios del empleado 1,652,000 3

v. Jubilación anticipada y Programa 4

de transición voluntaria 1,813,000 5

vi. Horas extra - 6





i. Pagos a AEE 3,036,000 11

ii. Pagos a AAA 2,086,000 12



v. Pago por Servicios de Salud que 15

Ofrece la Administración de 16



i. Pagos a Primas 503,000 19




47



i. Sistemas de información 1,753,000 3


ingeniería y arquitectura 254,000 5

iii. Servicios médicos profesionales 8,177,000 6

iv. Otros servicios profesionales - 7



I. Asignación pareo de Fondos Federales 414,000 10

J. Aportaciones a entidades no gubernamentales 7,015,000 11

i. Para sufragar gastos de funcionamiento 12

del Centro Sor Isolina Ferré, Inc., 13

Playa de Ponce, según lo dispuesto 14

en la RC 183-2005 1,900,000 15

ii. Para sufragar gastos de funcionamiento 16

del Hogar Crea, Inc., según lo 17

dispuesto en la RC 157-2005. 1,890,000 18

iii. Para sufragar gastos de funcionamiento 19

de Iniciativa Comunitaria de 20

Investigación, Inc. 1,440,000 21

iv. Para sufragar gastos de funcionamiento 22

48

de la Fundación UPENS 950,000 1

v. Para sufragar gastos de Teen Challenge 360,000 2

vi. Para sufragar gastos de funcionamiento 3

del Centro Sor Isolina Ferre, Inc., 4

(Caimito) según lo dispuesto 5

en la RC 183-2005 250,000 6

vii. Para sufragar gastos de funcionamiento 7

del Centro San Francisco, Ponce, según 8

lo dispuesto en la RC 183-2005 200,000 9

viii. Para sufragar gastos del Hogar 10

La Providencia, en el Viejo San Juan 25,000 11

K. Asignaciones Englobadas 9,492,000 12


del Proyecto Salas Especializadas en 14

casos de sustancias controladas 15

Drug Courts 4,541,000 16

ii. Para sufragar gastos de la 17

acreditación del hospital 4,951,000 18

Total Administración de Servicios de Salud Mental 19

y Contra la Adicción 116,914,000 20

5.1 Hospital Psiquiátrico de Río Piedras incluido 21

en Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción 22

49


i. Salarios 2,447,000 2



iv. Otros beneficios al empleado 428,000 5

v. Jubilación anticipada y programa 6

de transición voluntaria - 7

vi. Horas extra - 8



B. Pagos al “Paygo” - 11


i. Otras facilidades 1,071,000 13

ii. Pago de Servicios de Salud que 14



D. Servicios Comprados 662,000 17




E. Servicios Profesionales 4,337,000 21

i. Servicios médicos 4,337,000 22

50

ii. Otros servicios profesionales - 1

F. Otros gastos de funcionamiento 612,000 2


H. Asignaciones englobadas 4,951,000 4

i. Para sufragar gastos de la 5

acreditación del hospital 4,951,000 6

Total Hospital Psiquiátrico de Río Piedras 7

incluido en Servicios de Salud Mental y 8

Contra la Adicción 18,553,000 9

5.2 Otros Programas incluidos en Servicios de salud Mental y Contra la 10

Adicción 11


i. Salarios 12,905,000 13









B. Pagos al “Paygo” 37,043,000 22

51


i. Pagos a AEE 3,036,000 2



iv. Pago de Servicios de Salud que 5


Servicios Médicos 975,000 7

v. Otras facilidades y pagos por 8

servicios Públicos 1,698,000 9








i. Servicios de información 1,753,000 17

ii. Servicios profesionales de ingeniería 18

y arquitectura 254,000 19




52

H. Materiales y suministros 2,153,000 1

I. Asignación pareo de fondos federales 414,000 2

J. Aportaciones e entidades no gubernamentales 7,015,000 3


del Centro Sor Isolina Ferre, Inc., Playa 5

de Ponce, según lo dispuesto en la 6

RC 183-2005 1,900,000 7

ii. Para sufragar gastos de funcionamiento 8

del Hogar Crea, Inc., según lo dispuesto 9

en la RC 157-2005. 1,890,000 10

iii. Para sufragar gastos de funcionamiento 11

de Iniciativa Comunitaria de 12

Investigación, Inc. 1,440,000 13

iv. Para sufragar gastos de funcionamiento 14

de la Fundación UPENS 950,000 15

v. Para sufragar gastos de Teen Challenge 360,000 16

vi. Para sufragar gastos de funcionamiento 17

del Centro Sor Isolina Ferre, Inc., 18

(Caimito) según lo dispuesto en 19

la RC 183-2005 250,000 20

vii. Para sufragar gastos de 21

funcionamiento del Centro San 22

53

Francisco, Ponce, según lo 1


viii. Para sufragar gastos del Hogar 3

La Providencia, en el Viejo San Juan 25,000 4

K. Asignaciones Englobadas 4,541,000 5

i. Para sufragar gastos de 6

funcionamiento del Proyecto 7

Salas Especializadas en casos de 8

sustancias controladas Drug Courts 4,541,000 9

Total otros Programas incluidos en Servicios de 10

Salud Mental y contra la Adicción 98,361,000 11

6. Centro Comprensivo del Cáncer 12


i. Salarios 12,000,000 14

ii. Sueldos para puestos de confianza 765,000 15

iii. Aportación patronal al seguro médico - 16

iv. Otros beneficios al empleado 65,000 17

v. Otros gastos de nómina 10,000 18

vi. Horas extra 3,000 19


viii. Jubilación anticipada y programa 21


54

B. Facilidades y pagos por servicios públicos 2,490,000 1

i. Pagos a AEE 2,207,000 2


C. Servicios Comprados 2,547,000 4



iii. Reparaciones y mantenimiento 151,000 7





G. Materiales y Suministros 586,000 12

H. Anuncios y Pautas en Medios 76,000 13


Total Centro Comprensivo del Cáncer 20,265,000 15

7. Centro de Investigaciones, Educación y Servicios Médicos para la Diabetes 16

A. Nómina y Costos Relacionados 285,000 17

i. Salarios 285,000 18




v. Aportación patronal al seguro médico - 22

55

vi. Otros beneficios del empleado - 1






Total del Centro de Investigaciones, Educación 7

y Servicios Médicos para la Diabetes 295,000 8

Subtotal de Salud 2,124,942,000 9

III. Educación 10

1. Departamento de Educación 11


i. Salarios para personal central 13

administrativo 8,993,000 14

ii. Salarios para personal regional 15


iii. Salarios para personal regional de 17

apoyo escolar 16,913,000 18

iv. Salarios para personal escolar 654,974,000 19

v. Salarios de psicólogos para escuelas 51,831,000 20

vi. Inversión de Salud para enfermeras 15,000,000 21

escolares 22

56

vii. Sueldos para Puestos de Confianza 4,412,000 1

viii. Horas extra - 2

ix. Bono de Navidad - 3

x. Aportación patronal al seguro médico 44,222,000 4

xi. Otros beneficios del empleado 60,484,000 5

xii. Jubilación Anticipada y Programa 6


xiii. Otros gastos de nómina 739,000 8

xiv. Seguro Social para Maestros 9,706,000 9

B. Pagos al "Paygo" 1,096,263,000 10


i. Pagos a AEE 21,162,000 12

ii. Pagos a AAA 25,531,000 13

iii. Pagos AEP 74,329,000 14

iv. Otras facilidades y pagos a servicios 15

públicos 914,000 16


i. Pagos a Primas 7,436,000 18



iv. Para convenios Municipales del 21

Programa de Mantenimiento de Escuelas, 22

57

de escuelas públicas administradas por 1

OMEP 6,800,000 2

v. Otros Servicios Comprados 9,344,000 3

vi. Mantenimiento y monitoreo de cámaras 4

de seguridad 18,222,000 5


i. Gastos de transportación escolar 55,881,000 7

ii. Otros gastos de transportación 748,000 8



ii. Gastos legales 161,000 11

iii. Terapias y servicios relacionados 12

estudiantiles 31,086,000 13

iv. Prueba gratuita de College Board 14

para ingresar a las universidades 2,500,000 15

v. Exámenes de estudiantes 16

(META-PR, PIENSE, SAT, PNA, 17

PCMAS, otros) 8,235,000 18

vi. Programa de Adiestramiento de 19

Maestros de Inglés 1,500,000 20

vii. Servicios profesionales laborales 21

y de recursos humanos - 22

58

viii. Otros servicios profesionales 3,403,000 1



I. Anuncios y pautas en medios 102,000 4



L. Donativos, subsidios y otras distribuciones 28,981,000 7

i. Equipo de asistencia tecnológica para 8

estudiantes de educación especial 4,000,000 9

ii. Gastos relacionados al decreto 10

de educación especial 2,801,000 11

iii. Otros donativos, subsidios y 12

distribuciones 180,000 13

iv. Terapias y servicios relacionados 14


M. Incentivos y subsidios dirigidos al 16


i. Becas estudiantiles 5,994,000 18

ii. Otros incentivos y subsidios dirigidos 19

al bienestar de la ciudadanía 40,000 20

N. Inversión en mejoras permanentes - 21


59

i. Programa Alianza para la 1

Educación Alternativa 12,000,000 2

ii. Gastos de funcionamiento 3

Colegio San Gabriel Inc., 4

especializado en la atención 5

de niños con problemas 6

de audición. 450,000 7

iii. Costos asociados con el Programa 8

de Escuelas de la Comunidad para 9

el Instituto Nueva Escuela 10

(Montessori) 6,000,000 11

iv. Proyecto C.A.S.A. 7,000,000 12

v. Otras aportaciones a entidades 13


Total Departamento de Educación 2,342,089,000 15

1.1. Programa para Servicios Educativos Integrales para Personas con 16

Impedimentos en Departamento de Educación 17



Administrativo 582,000 20


Administrativo 161,000 22

60

iii. Salarios para personal regional de apoyo 1

escolar 7,506,000 2


v. Salarios de psicólogos escolares 51,831,000 4

vi. Sueldos para Puestos de Confianza 137,000 5

vii. Horas extra - 6


ix. Aportación patronal al seguro médico 9,625,000 8

x. Otros beneficios del empleado 13,502,000 9

xi. Jubilación anticipada y programa de 10


xii. Otros gastos de nómina - 12

B. Servicios comprados 165,000 13

i. Arrendamientos (excluyendo AEP) - 14



C. Gastos de transportación 36,494,000 17



D. Servicios profesionales 31,086,000 20

i. Terapias y servicios relacionados 21


61

E. Otros gastos de funcionamiento 6,303,000 1


G. Anuncios y pautas en medios 77,000 3

H. Compra de equipo 199,000 4

I. Donativos, subsidios y otras distribuciones 6,801,000 5

i. Equipo de asistencia tecnológica para 6

estudiantes de educación especial 4,000,000 7

ii. Gastos relacionados al decreto de 8

educación especial 2,801,000 9

J. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 10





K. Aportaciones a entidades no gubernamentales 450,000 15

i. Gastos de funcionamiento Colegio 16

San Gabriel Inc., especializado en la atención 17

de niños con problemas de audición 450,000 18

Total Programa para Servicios Educativos Integrales 19

para Personas con Impedimentos en Departamento 20

de Educación 318,713,000 21

62

1.2. Programa de Procedimiento de Querellas y Remedio Provisional en 1

Departamento de Educación 2

A. Nómina y costos relacionados 444,000 3


administrativo 316,000 5





vi. Otros beneficios del empleado 52,000 10



B. Otros gastos de nómina - 13


D. Servicios profesionales 154,000 15

i. Sistemas de información 154,000 16

E. Otros gastos de funcionamiento - 17


G. Compra de equipo 1,000 19

H. Donativos, subsidios y otras distribuciones 22,000,000 20

i. Terapias y servicios relacionados 21

Estudiantiles 22,000,000 22

63

Total Programa de Procedimiento de Querellas 1

y Remedio Povisional 22,606,000 2

1.3. Otros Programas incluidos en Departamento de Educación 3






iii. Salarios para personal regional de 9

apoyo escolar 9,407,000 10


v. Sueldos para Puestos de Confianza 4,220,000 12

vi. Inversión de Salud para enfermeras 13

escolares 15,000,000 14



ix. Aportación patronal al seguro médico 34,576,000 17

x. Otros beneficios del empleado 46,930,000 18

xi. Jubilación anticipada y programa de 19


xii. Otros gastos de nómina 739,000 21

xiii. Seguro Social para Maestros 9,706,000 22

64

B. Pagos al "Paygo" 1,096,263,000 1


i. Pagos a AEE 21,162,000 3

ii. Pagos a AAA 25,531,000 4







iv. Para convenios Municipales del Programa 11

de Mantenimiento de Escuelas, de escuelas 12

públicas administradas por OMEP 6,800,000 13

v. Otros servicios comprados 9,303,000 14

vi. Mantenimiento y monitoreo de cámaras 15

de seguridad 18,222,000 16







65

iii. Prueba gratuita de College Board para 1

ingresar a las universidades 2,500,000 2

iv. Exámenes de estudiantes (META-PR, 3

PIENSE, SAT, PNA, 2 PCMAS, otros) 8,235,000 4

v. Programa de Adiestramiento de 5

Maestros de inglés 1,500,000 6

vi. Servicios profesionales laborales y de 7

recursos humanos - 8

vii. Otros servicios profesionales 3,403,000 9






L. Donativos, subsidios y otras distribuciones 180,000 15

M. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 16





N. Inversión en mejoras permanentes - 21


66

i. Programa Alianza para la Educación 1

Alternativa 12,000,000 2

ii. Costos asociados con el Programa de 3

Escuelas de la Comunidad para el 4

Instituto Nueva Escuela (Montessori) 6,000,000 5

iii. Proyecto C. A. S. A. 7,000,000 6

iv. Otras aportaciones a entidades no 7

gubernamentales 469,000 8

Total Otros Programas incluidos en Departamento 9

de Educación 2,000,770,000 10

Subtotal Educación 2,342,089,000 11

IV. Universidad de Puerto Rico 12

1. Universidad de Puerto Rico 13

A. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 14



de la Universidad de Puerto Rico 407,114,000 17

ii. Cubrir Gastos Operacionales y 18

Esenciales de la UPR 94,000,000 19

iii. Para gastos de funcionamiento del 20

Centro Ponceño de Autismo, 21

Inc. R.C. 17 de 2013 87,000 22

67

iv. Para gastos de funcionamiento del 1

Programa de Asistencia Tecnológica 2

de Puerto Rico, según lo dispuesto 3

en la Ley 264-2000 855,000 4

v. Para la distribución de becas y ayudas 5

educativas a estudiantes que 6

cualifiquen, según la Ley Núm. 170-2002, 7


vi. Para el Departamento de Cirugía y/o 9

Centro de Trauma del Recinto de 10

Ciencias Médicas, según Ley 105-2013 2,500,000 11

vii. Para conceder becas a estudiantes de 12

medicina, odontología y medicina 13

veterinaria según lo dispuesto en la 14

Ley Núm. 17 del 5 de junio de 1948, 15


viii. Para realizar estudios de los tejidos 17

cerebrales de las personas fallecidas 18

diagnosticadas con Alzheimer, según 19

lo dispuesto en Ley Núm. 237-1999 50,000 20

ix. Para gastos de funcionamiento 21


68

a menores víctimas de agresión 1

sexual, según lodispuesto en la Ley 2

Núm. 158-201 500,000 3


del Centro de Estudios Avanzados 5

para el Personal de Emergencias 6

Médicas del Sector Público, según 7

la Ley 235-2004 500,000 8

xi. Para servicios a médicos indigentes 9

en el Recinto de Ciencias Médicas 1,719,000 10

xii. Para sufragar los gastos de salario 11

a residentes e internos del Recinto 12

de Ciencias Médicas, según lo 13

dispuesto en la Ley 299-2003, según 14

enmendada. En caso de que exista 15

una interrupción de servicios en la UPR, 16

dichos fondos serán transferidos 17

al Departamento de Salud 20,900,000 18

xiii. Otros servicios, según la aprobación 19

de la Junta de Supervisión 10,000,000 20

xiv. Departamento de Educación 21

adiestramientos para maestros 22

69

y directores 10,021,000 1

xv. Para gastos de funcionamiento 2

de 24 horas de la Red Sísmica de 3

Puerto Rico y la Red de Movimiento 4

Fuerte según lo dispuesto en la Ley 5

106-2002 1,662,000 6

Total Universidad de Puerto Rico 559,909,000 7

Subtotal Universidad de Puerto Rico 559,909,000 8

V. Tribunal y Asamblea Legislativa 9

1. Tribunal General de Justicia 10


i. Salarios 181,657,000 12

ii. Sueldos para puestos de Confianza - 13

iii. Horas extras 100,000 14



vi. Otros gastos de nómina 853,000 17


viii. Jubilación anticipada y programa de 19


B. Pagos al "Paygo" 70,209,000 21


70

i. Pagos a AEE 6,528,000 1


iii. Pagos AEP 11,493,000 3

iv. Otras facilidades y pagos por 4

servicios públicos 226,000 5






v. Para la Junta Constitucional de 11

Revisiones de Distritos Electorales 12

Senatoriales y Representativos 500,000 13



i. Servicios profesionales de 16

finanzas y contabilidad 25,000 17


iii. Sistemas de información 6,200,000 19




71


ii. Construcción / Infraestructura - 2

I. Materiales y Suministros 1,802,000 3



L. Asignaciones englobadas - 6

Total Tribunal General De Justicia 335,513,000 7

2. Asamblea Legislativa 8

A. Pagos al “Paygo” 9,199,000 9





C. Inversión en mejoras permanentes 11,130,000 14

i. Construcción / Infraestructura 11,130,000 15

D. Asignaciones Englobadas 63,881,000 16

E. Donativos, subsidios y otras distribuciones 20,000,000 17

Total Asamblea Legislativa 105,036,000 18

Subtotal de Tribunal y Asamblea Legislativa 440,549,000 19

VI. Familia y Niños 20

1. Administración de Familias y Niños 21


72

i. Salarios 43,275,000 1


iii. Aportación patronal al seguro médico 2,473,000 3


v. Jubilación anticipada y programa de 5


vi. Horas extra - 7



ix. Para apoyas la planilla actual 1,000,000 10

x. Salarios para reclutar trabajadores 11

sociales 2,300,000 12

B. Pagos al "Paygo" 15,626,000 13




iii. Pagos AEP 38,000 17






73





i. Gastos legales 900,000 5

ii. Sistemas de información - 6

iii. Otros servicios profesionales - 7






i. Apoyar a 3,500 menores en 70 facilidades 13

residenciales 38,783,000 14

ii. Servicios Sociales a Personas de Edad 15

Avanzada y Adultos con impedimentos 1,000,000 16

iii. Para los Centros de Servicios Integrados a 17

Víctimas Menores de Agresión Sexual 350,000 18

iv. Proveer vivienda para 4,024 adultos 19

desplazados por desastres naturales u 20

otras circunstancias 43,000,000 21

L. Asignación pareo de fondos federales 3,557,000 22

74

Total Administración Familias y Niños 174,794,000 1

2. Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia 2


i. Salarios 23,961,000 4

ii. Sueldos puestos de confianza 286,000 5






vii. Otros gastos de nómina - 11


B. Pagos al "Paygo" 34,809,000 13


i. Pagos de AAA 40,000 15



i. Arrendamientos (excluyendo AEP) 3,448,000 18





75



y contabilidad - 3

iii. Sistemas de información 3,232,000 4


v. Otros servicios profesionales 267,000 6

vi. Ayuda Temporal para Familias 7

Necesitadas (TANF) 1,713,000 8


H. Materiales y Suministros 105,000 10

I. Anuncios y pautas en medios - 11

J. Compra de Equipo 25,000 12

K. Incentivos y subsidios dirigidos al 13


i. Rehabilitación Económica y Social 15

de las Familias (PRES) 200,000 16

ii. Ayuda Temporal para Familias 17

Necesitadas (TANF) 13,500,000 18

Total Administración de Desarrollo 19

Socioeconómico de la Familia 88,111,000 20

3. Secretariado del Departamento de la Familia 21


76

i. Salarios 9,008,000 1

ii. Sueldos para puestos de confianza 1,478,000 2





vi. Otros Gastos de nómina 1,000 7



B. Pagos al "Paygo" 18,676,000 10


i. Pagos a AEE 3,471,000 12

ii. Pagos de AAA 394,000 13



Servicios públicos 40,000 16







77

F. Servicios Profesionales 507,000 1

i. Para redes de apoyo familiar y 2

conveniencia comunitaria 507,000 3


i. Para redes de apoyo familiar y 5

convivencia comunitaria 150,000 6



I. Compra de equipo 45,000 9

J. Aportaciones a entidades no gubernamentales 1,334,000 10

i. Contribuciones a Ama de Llaves, Inc. 990,000 11

ii. Gastos relacionados a la Comisión para 12

la Prevención del Suicidio, según lo 13


iii. Consejo Especial para atender la 15

desigualdad social en Puerto Rico 12,000 16

iv. Ayudas a víctimas de desastres 17

naturales y otras labores humanitarias 18

y gastos de funcionamiento de la 19

Cruz Roja Americana Capítulo de 20

Puerto Rico, según lo dispuesto 21

en la Ley 59-2006, según enmendada 243,000 22

78

v. Gastos de funcionamiento del 1

Centro Geriátrico San Rafael Inc., 2

de Arecibo, según lo dispuesto en 3

la RC 1332-2004 59,000 4

Total Secretariado del Departamento de la Familia 45,525,000 5

4. Administración para el Sustento de Menores 6


i. Salarios 3,671,000 8









ix. Salarios para reclutar especialistas y 17

oficiales en pensión alimenticia 290,000 18



i. Otras facilidades 86,000 21


79

iii. Pago AEP 23,000 1

iv. Pago AAA 1,000 2








G. Compra de equipo 9,000 10

H. Anuncios y pautas en medios 19,000 11

I. Servicios profesionales 141,000 12

i. Servicios profesionales de finanzas y 13

contabilidad 19,000 14

ii. Servicios médicos - 15

iii. Gastos legales 60,000 16

iv. Servicios profesionales laborales y 17


v. Servicios profesionales de formación 19

y educación 40,000 20

vi. Otros servicios profesionales - 21

J. Otros gastos de funcionamiento 24,000 22

80

K. Asignación pareo de fondos federales 992,000 1

i. Para plataforma informática PRACSES 992,000 2

Total Administración para el Sustento de Menores 11,171,000 3

5. Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez 4






v. Jubilación anticipada y Programa de 10












E. Donativos, subsidios y otras distribuciones - 22

81

F. Asignación Englobada 300,000 1


H. Asignación pareo de fondos federales 1,155,000 3

Total Administración para el Cuidado y 4

Desarrollo Integral de la Niñez 7,024,000 5

Subtotal de Familias y Niños 326,625,000 6

VII. Asignaciones bajo Custodias 7

1. Asignaciones bajo la Custodia de Hacienda 8

A. Nómina y costos relacionados - 9

B. Pagos al "Paygo" 32,580,000 10

C. Facilidades y pagos por servicios públicos - 11

D. Donativos, subsidios y otras distribuciones 1,007,000 12

i. Para la operación y mantenimiento de 13

catástro de P. R., mantenido por el 14

Centro Municipal de Recaudación de 15

Ingresos, según. Lo dispuesto en la 16

Ley 184-2014. 1,000,000 17

ii. Para el pago de pensión vitalicia a 18

Wilfredo Benítez, según lo dispuesto en 19

la RC 726-1995 7,000 20

E. Servicios profesionales 200,561,000 21

i. Gastos de Título III 200,561,000 22

82


i. Otros gastos de IVU 259,000 2

G. Incentivos y subsidios dirigidos al 3


i. Transferencia a la Autoridad de 5

Carreteras y Transporte para mejores 6

permanentes 202,960,000 7

ii. Transferencia a la Autoridad de 8

Carreteras y Transporte para mejoras 9

permanentes 53,020,000 10

iii. Para el fondo de desarrollo de cada uno 11

de los municipios, de acuerdo a la Ley 12

18-2014, según lo dispuesto en la Ley 13

Núm. 1-2011 51,835,000 14

iv. Para el fondo de mejoramiento de cada 15

uno de los municipios, de acuerdo a la 16

Ley 18-2014, según lo dispuesto en la Ley 17

Núm. 1-2011 25,917,000 18

v. Para el pago de incentivos a cruceros en el 19

Fondo de Incentivo Económico según lo 20

dispuesto en la Ley 60-2019 10,354,000 21

vi. Fondos del arbitrio al ron (“rum cover-over”) 22

83

en el Fondo de Incentivos Económico, según 1

lo dispuesto en la Ley 60-2019 5,000,000 2

vii. Para el pago de Incentivos a Energía 3

Verde en el Fondo de Incentivo Económico, 4

según lo dispuesto en la Ley 60-2019 5,086,000 5

viii. Para el Programa CINE 6

en el Fondo de Incentivo Económico, 7


ix. Para el desarrollo de exportación 9

en el Fondo de Incentivo Económico, 10


x. Fondos de desarrollo para el 12

Fondo de Incentivo Económico, 13


xi. Para capturar la transferencia de fondos 15

del impuesto al cigarrillo hecha a la 16

Autoridad de Transporte Integrado de 17

Puerto Rico 34,200,000 18

xii. Fondos para el desarrollo bajo el Fondo de 19

Incentivos Economicos según dispone la 20

Ley 60-2019 10,000,000 21

H. Aportaciones a entidades no gubernamentales 301,613,000 22

84

i. Contribuciones a productores de ron 1

relacionado a “rum cover-over”recaudado 2

por el Departamento del Tesoro de los 3

Estados Unidos 157,382,000 4

ii. La porción de los impuestos sobre ingresos 5

corporativos y retenciones a no residentes 6

atribuible al FEDE en el Fondo de Incentivo 7

Económico, según lo dispuesto en la 8

Ley 60-2019 64,872,000 9

iii. Fondo de Becas para UPR 46,727,000 10

iv. Contribuciones al fideicomiso de 11

conservación relacionado al 12

“rum cover-over” 7,500,000 13

v. Transferencia a la Sociedad para 14

Asistencia Legal 9,800,000 15

vi. Contribuciones al fideicomiso de las ciencias, 16

tecnología e investigación relacionadas 17

al “rum cover-over” 5,000,000 18

vii. Transferencia a Servicios Legales de 19

Puerto Rico, Inc. 4,460,000 20

viii. Transferencias a Boys and Girls Club 2,500,000 21

ix. Transferencia a Community 22

85

Legal Office, Inc. 486,000 1

x. Transferencia a Pro-Bono, Inc. 405,000 2

xi. Para los gastos del programa 3

“Photojournalism Workshop” 4

del Ateneo Puertorriqueño 5

según lo dispuesto en la Ley 6

276-1999 280,000 7

xii. Para los pagos del “State Global Bond” 270,000 8

xiii. Acceso a la Justicia 202,000 9

xiv. Fundación Kinesis 141,000 10

xv. Para los gastos de Ballet Concierto, 11

de acuerdo con la RC 107-2005 88,000 12

xvi. Para el uso exclusivo del pago de 13

gastos y honorarios a los abogados 14

de oficio nombrados por el Tribunal 1,500,000 15

Total Asignaciones bajo la Custodia de Hacienda 940,106,000 16

2. Asignaciones Bajo la Custodia de la OGP 17


i. Salarios - 19

ii. Aportación patronal al seguro 20

médico - 21

iii. Jubilación anticipada y programa 22

86


iv. Otros gastos de nómina - 2

v. Reserva de incentivos por cumplimiento 3

de metas para el Departamento de - 4

Educación 1,385,000 5

vi. Reserva de incentivos por cumplimiento 6

de metas para el Departamento de Salud 32,000 7

vii. Reforma del Servicio Público 11,500,000 8

viii. Aumento a la contribución del empleador 9

as Seguro Médico según acuerdo con el 10

sindicato 26,736,000 11

ix. Beneficios de Jubilación Anticipada para 12

Exempleados de la Corporación de Puerto 13

Rico para la Difusión Pública 208,000 14

x. Acuerdo con la Unión 9,311,000 15

B. Pagos al “Paygo” 33,360,000 16

i. Reserva para gastos no recurrentes 17

asociados con PayGo 33,360,000 18

C. Facilidades y pagos por servicios público 12,948,000 19

i. Reserva para servicios público 12,948,000 20


i. Fondos para la Corporación de 22

87

Difusión Pública de Puerto Rico 1

para ser usados una vez se privatize 2

la entidad o se apruebe la legislación 3

para cambiar el estatus a una 4

organización sin fines de lucro sujeto 5

a la aprobación de la JSAF 300,000 6

ii. Reserva de incentivos por cumplimiento 7

de metas para el Departamento de 8

Corrección y Rehabilitación 1,000,000 9

iii. Seguro Paramétrico 32,000,000 10

E. Donativos, subsidios y otras distribuciones 3,500,000 11

i. Para cubrir Sentencias contra el Estado 3,500,000 12



y contabilidad 15

ii. Otros servicios profesionales 16

iii. Reserva de incentivos por 17

cumplimiento de metas para el 18

Departamento de Salud 2,000,000 19

iv. Reserva de incentivos por cumplimiento 20

de metas para la Administración para 21

el Desarrollo Socioeconómico de la 22

88

Familia 500,000 1

v. Reserva de incentivos por cumplimiento 2

de metas para el Departamento de 3

Hacienda 1,500,000 4

vi. Contratación de Cirujano – Centro 5

Cardiovascular 1,200,000 6


i. Fondos del Programa de Violencia de 8

Género para la campaña de medios, 9

desarrollo de aplicación móvil, refugios 10

y ONG’s, implementación de legislación 11

relacionada a la violencia de género, 12

capacitación y costos administrativos 13

del Comité 6,825,000 14

ii. Fondos para establecer la Oficina de 15

Administración de Subvenciones 16

Federales para ser usados una vez se 17

haya desarrollado un plan para 18

establecer la oficina e identificar 19

agencias que participarían, sujeto a 20

la aprobación de la JSAF 2,000,000 21

H. Inversión y mejoras permanentes 103,624,000 22

89

i. Reserva para la Autoridad de 1

Transporte Integrado para vehículos, 2

embarcaciones y reparación de 3

embarcaciones 15,500,000 4

ii. Reserva para la Autoridad de 5

Transporte Integrado para el contrato 6

con el operador privado 19,300,000 7

iii. Fondos para mejoras permanentes 8

y equipo no asignados 59,224,000 9

iv. Reserva de incentivos para el 10

Departamento de Hacienda sujeta 11

a la implementación del sistema de ERP 9,600,000 12

I. Incentivos y subsidios para el bienestar 13


i. Reserva de incentivos por cumplimiento 15

de metas de “Cost Sharing” para los 16

municipios 22,000,000 17

ii. Para pagar primas de seguros médicos 18


según enmendada 103,746,000 20

iii. Programa piloto contra la Pobreza 21

Infantil para desarrollar la infraestructura 22

90

de información y políticas y para la 1

creación de la Comisión Asesora de 2

Pobreza 1,200,000 3

iv. Asignación para la Federación y 4

Asociación de Alcaldes, en cumplimiento 5

con la Ley 134-2011 550,000 6

v. Fondo de Oportunidades de Empleo 7

para Jóvenes Graduados 10,000,000 8

vi. Fondo de Oportunidades de Empleo 9

para Personas Retiradas 5,000,000 10

vii. Reserva Programa de Discapacidad 11

Intelectual del Departamento de Salud, 12

según disposición del Caso 19-1435 13

(GAG/MEL) del USDC-DPR 10,000,000 14

J. Asignaciones englobadas 1,002,000 15

i. Servicios a los ex-gobernadores 1,002,000 16

K. Asignación pareo de Fondos Federales - 17

L. Compra de equipo - 18

M. Reserva Presupuestaria 130,000,000 19

i. Reserva de Emergencia requerida en 20

el Plan Fiscal 130,000,000 21

Total Asignaciones bajo la Custodia de la OGP 533,427,000 22

91

Subtotal de Asignaciones bajo Custodia 1,473,533,000 1

VIII. Hacienda/Oficina del Principal Oficial Financiero 2

1. Departamento de Hacienda 3


i. Salarios 44,009,000 5






vi. Horas extra 100,000 11



B. Pagos al "Paygo" 46,111,000 14


i. Pagos a AEE 1,693,000 16



iv. Otras facilidades y pagos por servicios 19




92









iii. Gastos legales 830,000 9


v. Gastos por servicios profesionales 11

y de consultoría para la 12

auditoria y la preparación de los 13

estados financieros consolidados 14

del Gobierno de Puerto Rico 13,180,000 15

vi. Otros servicios profesionales 1,950,000 16

vii. Costos relacionados al Sistema Unificado 17

de Rentas Internas (SURI) 7,821,000 18

G. Otros Gastos de funcionamiento 1,726,000 19


I. Compra de Equipo 4,639,000 21

J. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores - 22

93


Total Departamento de Hacienda 2

177,382,000 3

2. Oficina de Gerencia y Presupuesto 4


i. Salarios 3,298,000 6

ii. Sueldos para empleados de Confianza 1,361,000 7

iii. Horas Extras 38,000 8

iv. Aportación patronal al seguro médico 149,000 9






ix. Salarios para especialistas de Presupuestos 15

a ser reclutados 425,000 16





iii. Pago AEP 284,000 21

iv. Otros facilidades y pagos por 22

94










ii. Sistemas de información 2,157,000 10


iv. Servicios profesionales de formación y 12

educación - 13

v. Servicios profesionales de finanza y 14


vi. Otros servicios profesionales 619,000 16


i. Otros gastos de funcionamiento 1,150,000 18



Total Oficina de Gerencia y Presupuesto 18,896,000 21

3. Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico 22

95


i. Salarios 6,987,000 2


iii. Otros beneficios del empleado 600,000 4

iv. Jubilación anticipada y programa de 5


v. Horas extra - 7


vii. Aportación patronal al seguro médico 655,000 9




i. Pagos AEP 559,000 13







G. Servicios profesionales 74,058,000 20

i. Gastos de reestructuración 31,065,000 21


96

y contabilidad - 1

iii. Gastos de Título III 42,993,000 2



Total Autoridad de Asesoría Financiera y 5

Agencia Fiscal de Puerto Rico 83,978,000 6

4. Administración de Servicios Generales 7


i. Salarios 1,842,000 9


iii. Otros beneficios del empleado 304,000 11

iv. Jubilación anticipada y Programa de 12


v. Horas extra - 14


vii. Aportación patronal al seguro médico 137,000 16


ix. Salarios para Junta de Subastas, 18

Junta Revisora y Oficial de Licitación 939,000 19

B. Pagos al "PayGo" 6,010,000 20



97


ii. Otros Servicios comprados 991,000 2

iii. Para los costos relacionados con el cierre 3

de 4 facilidades regionales, incluyendo los 4

estudios ambientales requeridos 1,508,000 5



i. Servicios profesionales laborales y 8

de recursos humanos - 9

ii. Servicios profesionales de finanzas y 10

contabilidad - 11

iii. Gastos Legales - 12


v. Reforma de compra 5,006,000 14




J. Inversión y mejoras permanentes 3,384,000 18

i. Reforma de compras 3,384,000 19

K. Materiales y Suministros 50,000 20

Total Administración de Servicios Generales 21,601,000 21

5. Oficina de Administración y Transformación de los Recursos 22

98

Humanos en el Gobierno de PR 1


i. Salarios 1,148,000 3






vi. Horas extra - 9





i. Pagos a AEE - 14


iii. Otras facilidades y pagos 16

por servicios públicos 10,000 17






99


ii. Servicios médicos 3,000 2


F. Aportaciones a entidades no gubernamentales 4,000 4

i. Para los Premios Manuel A. Pe rez, 5

segun lo dispuesto en la Ley 66-1956, 6

segun enmendada 4,000 7

Total Oficina de Administración y Transformación de los 8

Recursos Humanos en el Gobierno de PR 6,660,000 9

Subtotal de Hacienda/Oficina del Principal Oficial Financiero 308,517,000 10

IX. Oficina del Ejecutivo 11

1. Oficina del Gobernador 12




iii. Horas Extras - 16



vi. Jubilación anticipada y programa 19




100





iii. Otras facilidades y pagos por 5






iv. Otros Servicios Comprados 117,000 11





ii. Servicios médicos - 16




I. Compra y equipo 20,000 20

Total Oficina del Gobernador 15,807,000 21

2. Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico 22

101



ii. Sueldos para puestos de Confianza 1,121,000 3





vi. Otros gastos de nómina - 8





i. Otras facilidades y pagos por servicios 13

Públicos 22,000 14








i. Sistemas de Información - 22

102


i. Gastos de funcionamiento de la 2

Comisionada Residente de PR 500,000 3



I. Asignación Englobadas 1,250,000 6

i. Asignación especial delegación congresional 7

de P.R., Ley Núm. 167-2020 1,250,000 8

Total Administración de Asuntos Federales 9


3. Oficina Estatal de Conservación Histórica 11





iv. Otros Beneficios del Empleado 55,000 16



vi. Para contratar arquitectos, arqueólogos 19

y archivistas para trabajar en la 20

reconstrucción de P.R. 192,000 21


103


ix. Otros gastos de nómina - 2






E. Otros Gastos de funcionamiento 125,000 8

i. Para la conservación y digitalización 9

de documentos y artefactos históricos 125,000 10

Total Oficina Estatal de Conservación Histórica 1,894,000 11

4. Autoridad para el Financiamiento de la Infraestructura de Puerto Rico 12






v. Otros Beneficios del empleado 227,000 18





104



D. Servicios comprados - 3

E. Servicios profesionales - 4

F. Otros gastos de funcionamiento - 5

G. Materiales y Suministros - 6

Total Autoridad para el Financiamiento de la 7

Infraestructura de Puerto Rico 1,717,000 8

5. Autoridad para Alianzas Público Privadas 9




iii. Aportación patronal al seguro Médico 236,000 13

iv. Otros Beneficios del empleado 216,000 14

v. Horas extra - 15





B. Facilidades y pagos por servicios públicos - 20

C. Servicios comprados 2,189,000 21


105

E. Servicios Profesionales 10,633,000 1

i. Para el desarrollo e inversión en las 2

Alianzas Público-Privadas, la Oficina 3

Central de Recuperación y Reconstrucción 4

y gastos relacionados 10,633,000 5


contabilidad - 7


i. Otros gastos de funcionamiento 81,000 9

G. Materiales y suministros - 10


Total Autoridad para Alianzas Público Privadas 15,365,000 12

6. Oficina de Desarrollo Socioeconómico 13


i. Salarios 1,043,000 15








106













iv. Otros Servicios Comprados 1,000 13

E. Servicios profesionales 324,000 14

i. Servicios profesionales de ingeniería y 15

arquitectura 100,000 16



iii. Gastos Legales 144,000 19

iv. Otros Servicios Profesionales 50,000 20



107



J. Incentivos y subsidios dirigidos al 3

bienestar de la ciudadanía 26,000 4

K. Gastos de Transportación 58,000 5

L. Asignación pareo de fondos federales 40,000 6

i. Otro pareo de fondos federales 10,000 7

ii. Para la equiparación de los Fondos Federales 8

de la Ley Federal de Justicia Juvenil y 9

Prevención de la Delincuencia 30,000 10

Total Oficina de Desarrollo Socioeconómico 2,576,000 11

Subtotal de Oficina del Ejecutivo 41,656,000 12

X. Municipios 13

1. Aportaciones a los Municipios 14

A. Incentivos y subsidios dirigidos al 15


i. Para cumplir con la aportación al 17

Fondo de Equiparación, según lo 18


enmendada 131,838,000 20

Total Aportaciones a los Municipios 131,838,000 21

Subtotal de Municipios 131,838,000 22

108

XI. Entidades de Control y Transparencia 1

1. Oficina del Contralor de Puerto Rico 2


i. Salarios 28,399,000 4














E. Otros gastos de funcionamiento 2,014,000 18

F. Asignaciones Englobadas 5,958,000 19

i. Asiganaciones englobadas 4,958,000 20

ii. Para iniciar los trámites para la 21

Auditoría de la Deuda 1,000,000 22

109

Total Oficina del Contralor de Puerto Rico 44,651,000 1

2. Oficina de Ética Gubernamental 2


i. Salarios 6,799,000 4









B. Pagos al “Paygo” 607,000 13






E. Asignaciones Englobadas 1,222,000 19


Total Oficina de Ética Gubernamental 9,123,000 21

Subtotal Entidades de Control y Transparencia 53,774,000 22

110

XII. Departamento de Transportación y Obras Públicas 1


i. Salarios 10,921,000 3






vi. Horas extra - 9



B. Pagos al "Paygo" 20,739,000 12


i. Pagos a AEE 1,393,000 14





ii. Trabajos de mantenimiento 19

de carreteras 30,400,000 20


i. Para el Programa Abriendo Caminos 87,000,000 22

111

ii. Mitigación de caminos para mejorar 1

condiciones peligrosas - 2

Total Departamento de Transportación y 3

Obras Públicas 157,965,000 4

1. Autoridad de Transporte Integrado 5


i. Salarios 4,157,000 7


iii. Horas Extras 418,000 9





vii. Otros Gastos de nómina 200,000 14


B. Pagos al "Paygo" 14,356,000 16

C. Facilidades y pagos por servicio públicos 8,000 17


i. Pagos Primas 30,000 19



F. Compra de equipo 10,000 22

112



i. Vehículos, embarcaciones y 3

reparación de emabarcaciones - 4

I. Pagos de Obligaciones vigentes y de años anteriores 146,000 5


J. Anuncios y Pautas en los Medios 4,000 7

K. Materiales y suministros 6,774,000 8

Total Autoridad de Transporte Integrado 30,374,000 9

Subtotal de Obras Públicas 188,339,000 10

XIII. Desarrollo Económico 11

1. Departamento de Desarrollo Económico y Comercio 12


i. Salarios 6,622,000 14



iv. Otros Beneficios del Empleado 938,000 17



vi. Horas Extra - 20



113

B. Pagos al “Paygo” 11,256,000 1



ii. Pagos a AEP 974,000 4




ii. Reparaciones y mantenimiento 104,000 8

iii. Pagos a PRIMAS 36,000 9

iv. Otros Servicios comprados 573,000 10

E. Anuncios y Pautas en Medios 33,000 11


i. Gastos Legales 91,000 13



iii. Sistemas de Información 150,000 16

iv. Servicios profesionales de ingeniería 17


v. Otros Servicios profesionales 56,000 19


H. Gastos de transportación 206,000 21


114

i. Para gastos de funcionamiento del Grupo 1

de Consultoría para el Desarrollo de la 2

Región de Castañer, según lo dispuesto 3

en la Ley 14-1996, según enmendada 27,000 4

ii. Otras apropiaciones a agencias no 5


J. Donativos, Subsidios y Otras Distribuciones - 7

K. Inversión en mejoras permanentes 6,700,000 8

i. Reparar/Modernizar la Oficina 9

Central: Ascensores y Vestíbulo 10

Principal 1,000,000 11

ii. Edificios de Comercio y Exportación 4,000,000 12

iii. Arreglos de Carreteras 1,700,000 13

iv. Construcción/ Infraestructura - 14

L. Compra de equipo 55,000 15

M. Materiales y suministros 67,000 16

Total Departamento de Desarrollo Económico 17

y Comercio 32,776,000 18

36.1 Autoridad para el Redesarrollo de los Terrenos y 19

Facilidades de la Estación Naval Roosevelt Roads 20

incluido en el Departamento de Desarrollo 21

Económico y Comercio 22

115




iii. Otros Beneficios del Empleado 3,000 4

iv. Horas extra - 5


vi. Aportación al seguro médico - 7

vii. Jubilación anticipada y Programa de 8

Transición Voluntaria - 9


B. Facilidades y pagos por servicios Públicos 151,000 11


C. Servicios Comprados 302,000 13

i. Otros servicios comprados 257,000 14


iii. Mantenimientos y Reparaciones - 16

D. Servicios Profesionales 100,000 17

i. Gastos Legales 30,000 18



iii. Servicios profesionales de ingeniería 21


116



i. Construcción para sistema sanitario 1,700,000 3

Total Autoridad para el Redesarrollo de los 4

Terrenos y Facilidades de la Estación Naval 5

Roosevelt Roads incluido en el Departamento 6

de Desarrollo Económico y Comercio 2,285,000 7

36.2 Junta de Planificación incluido en el Departamento 8

de Desarrollo Económico y Comercio 9


i. Salarios 3,433,000 11


iii. Otros Beneficios del Empleado 469,000 13

iv. Horas extra - 14


vi. Aportación al seguro médico 268,000 16



viii. Otros Gastos de Nómina 43,000 19


C. Facilidades y pagos por servicio públicos 993,000 21


117









F. Otros Gastos de funcionamiento 45,000 9

G. Gastos de transportación 36,000 10



J. Aportaciones a entidades no gubernamentales - 13

i. Otras aportaciones a entidades no 14

Gubernamentales - 15

K. Materiales y suministros 21,000 16

Total Junta de Planificación incluido en Departamento 17

de Desarrollo Económico y Comercio 11,385,000 18

36.3 Otros Programas incluidos en Departamento de Desarrollo 19

Económico y Comercio 20

A. Nómina y costos Relacionados 4,559,000 21

i. Salarios 3,164,000 22

118






vi. Horas extra - 6

vii. Bono de navidad - 7


B. Pagos al “Paygo” 7,513,000 9






E. Anuncios y pautas en los medios 23,000 15





iii. Sistemas de información 150,000 20



119



i. Para gastos de funcionamiento del 3

Grupo de Consultoría para el 4

Desarrollo de la Región de Castañer, 5

según la Ley 14-1996, según enmendada 27,000 6

ii. Otras aportaciones a agencias no 7


J. Donativos, subsidios y otras distribuciones - 9

K. Inversión en mejoras permanentes 5,000,000 10

i. Reparar/Modernizar la Oficina Central: 11

Ascensores y Vestíbulo Principal 1,000,000 12

ii. Edificios de Comercio y Exportación 4,000,000 13

iii. Construcción / Infraestructura - 14

L. Compra de equipo 35,000 15

M. Materiales y suministros 46,000 16

Total otros programas incluidos en Departamento de 17

Desarrollo Económico y Comercio 19,106,000 18

Subtotal de Desarrollo Económico 32,776,000 19

XIV. Estado 20

1. Departamento de Estado 21


120

i. Salarios 2,125,000 1

ii. Sueldos para puestos de Confianza 930,000 2

iii. Aportación patronal seguro médico 109,000 3




vi. Horas extra - 7

vii. Bono de navidad - 8







iv. Otras facilides 61,000 15








121


ii. Servicios profesionales laborales 2

y de recursos humanos 1,000 3






J. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 80,000 9


i. Para becas y ayudas educativas para 11

estudiantes de nivel postsecundario, 12

técnico y universitario, según lo 13


enmendada 7,085,000 15

Total Departamento de Estado 14,419,000 16

Subtotal Departamento de Estado 14,419,000 17

XV. Trabajo 18

1. Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación 19




122



v. Otros gastos de nómina 28,000 3

vi. Horas extra - 4


viii. Jubilación anticipada y programa de 6












v. Consolidación arrendamientos y 18

gastos de mudanza 48,000 19



i. Otros servicios profesionales 1,000 22

123

G. Inversión en mejoras permanentes 33,000 1

i. Construcción / Infraestructura 17,000 2

ii. Equipo 16,000 3

H. Anuncios y pautas en los medios 2,000 4


J. Otros gastos de funcionamiento 4,000 6

K. Materiales y suministros 2,000 7

Total Comisión de Investigación, 8

Procesamiento y Apelación 547,000 9

2. Departamento del Trabajo y Recursos Humanos 10


i. Salarios 2,917,000 12


iii. Aportación Patronal Seguro Médico 12,000 14







B. Pagos al "Paygo" 42,382,000 21


124

i. Otras facilidades y pagos por servicios 1

públicos 1,000 2

ii. Pagos AEE 689,000 3

iii. Pagos AAA 188,000 4

iv. Pagos AEP 71,000 5







i. Servicios profesionales laborales y 12


G. Inversión en mejoras permanentes 5,000,000 14

i. Para el desarrollo de la plataforma de 15

desempleo 5,000,000 16

H. Otros Gastos de funcionamiento - 17

Total Departamento del Trabajo y Recursos Humanos 53,488,000 18

3. Junta de Relaciones del Trabajo 19




125



v. Horas extra - 3

vi. Bono de navidad - 4






i. Pagos a AEE - 10

ii. Otras facilidades - 11



ii. Otros Servicios Comprados 8,000 14


E. Otros gastos de funcionamiento - 16

Total Junta de Relaciones del Trabajo 876,000 17

4. Administración de Rehabilitación Vocacional 18





126












iv. Otras facilidades y pagos por servicios 12








F. Donativos, subsidios y otras distribuciones 39,000 20

i. Arrendamiento y servicios de 21

mantenimiento en el Centro de 22

127

Rehabilitación del Centro Médico en 1

Rio Piedras 39,000 2

G. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 3


i. Otros incentivos y subsidios dirigidos 5

al bienestar de la ciudadanía 2,110,000 6

H. Aportaciones a entidades no gubernamentales 2,725,000 7

i. Otras aportaciones a entidades no 8

gubernamentales 2,725,000 9

I. Pagos de obligaciones vigentes y de años 10

anteriores - 11

J. Asignación pareo de fondos federales 500,000 12

Total Administración de Rehabilitación 13

Vocacional 22,543,000 14

5. Comisión Apelativa del Servicio Público 15



ii. Sueldos para puestos de Confianza 896,000 18





128

vi. Horas extra - 1












i. Sistemas de Información 30,000 13

ii. Servicios profesionales laborales y 14




H. Inversión en mejoras permanentes 15,000 18

i. Equipo 15,000 19


J. Compra de Equipo - 21

Total Comisión Apelativa del Servicio Público 2,480,000 22

129

Subtotal Trabajo 79,934,000 1

XVI. Corrección 2

1. Departamento de Corrección y Rehabilitación 3


i. Salarios 154,751,000 5

ii. Ajuste Escala Salarial Oficiales 6

Correccionales 15,000,000 7

iii. Sueldos para Puestos de Confianza 437,000 8

iv. Horas extras 13,200,000 9

v. Aportación patronal seguro médico 9,243,000 10






B. Pagos al "Paygo" 50,653,000 16


i. Pago AEE 13,770,000 18

ii. Pago AAA 21,897,000 19

iii. Pago AEP 3,250,000 20



130







i. Servicios profesionales de finanzas y 7

contabilidad - 8

ii. Servicios médicos 2,665,000 9




i. Construcción/Infraestructura 5,000,000 13


i. Otros materiales y suministros 3,892,000 15


K. Compra de Equipo 920,000 17

Total Departamento de Corrección y Rehabilitación 376,792,000 18

1.1 Programas para Menores Transgresores incluido en Departamento de 19

Corrección 20


i. Salarios 13,797,000 22

131



iv. Aportación patronal seguro médico 701,000 3


















i. Construcción/Infraestructura - 21


132


Total Programas para Menores Transgresores incluido 2

en Departamento de Corrección 20,679,000 3

1.2 Otros Programas incluidos en el Departamento de Corrección y 4

Rehabilitación 5


i. Salarios 140,954,000 7

ii. Ajuste Escala Salarial Oficiales 8

Correccionales 15,000,000 9

iii. Sueldos para Puestos de Confianza 437,000 10

iv. Horas extra 13,200,000 11

v. Aportación patronal seguro médico 8,542,000 12






B. Pagos al "Paygo" 50,653,000 18


i. Pago AEE 13,770,000 20

ii. Pago AAA 21,897,000 21

iii. Pago AEP 3,250,000 22

133




ii. Arrendamientos(excluyendo AEP) 4,500,000 4







y contabilidad - 11




i. Construcción/infraestructura 5,000,000 15



K. Compra de equipo 750,000 18

Total Otros Programas incluidos en Departamento de 19

Corrección y Rehabilitación 356,113,000 20

2. Salud Correccional 21


134

i. Salarios 10,999,000 1







vii. Otros gastos de nómina - 8

viii. Bono de navidad - 9












I. Pagos de deudas contraídas en años anteriores 165,000 21

Total Salud Correccional 41,405,000 22

135

Subtotal de Corrección 418,197,000 1

XVII. Justicia 2

1. Departamento de Justicia 3


i. Salarios 61,242,000 5


iii. Para reclutar abogados adicionales 1,195,000 7

iv. Horas extra - 8

v. Aportación patronal seguro médico 424,000 9





ix. Bono de Navidad 14

x. Reclutamiento de abogados, agentes y 15

trancriptores para atender la violencia domestica, 16

abuso infantil y delincuentes sexuales 3,800,000 17

xi. Servicios temporeros para atrásos en el 18

registro de terrenos 1,950,000 19

B. Pagos al "Paygo" 30,106,000 20


i. Pagos a AEE 1,742,000 22

136



iv. Otros facilidades y pagos 3

por servicios publicos 626,000 4





iv. Reparaciones y mantenimiento 516,000 9

v. Para el Instituto de Capacitación y 10

Desarrollo del Pensamiento Jurídico, 11

conforme lo dispuesto en la Ley 206-2004, 12




i. Para el pago de honorarios de 16

representación legal a bufetes, 17




iii. Gastos Legales 255,000 21


137





J. Pagos de obligaciones vigentes y de 5

años anteriores - 6


Total Departamento de Justicia 119,815,000 8

2. Junta de Libertad bajo Palabra 9











ix. Para contratar personal en relación al 20

caso Morales Feliciano 256,000 21


138


i. Otras facilidades y pagos por 2








G. Anuncios y pautas en medios 10,000 10

Total Junta de Libertad bajo Palabra 2,597,000 11

Subtotal de Justicia 122,412,000 12

XVIII. Agricultura 13

1. Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias 14


i. Salarios - 16

ii. Sueldos para puestos de confianza - 17

iii. Aportación patronal seguro médico - 18

iv. Otros beneficios del empleado - 19




139





i. Pagos a AEE - 5

ii. Pagos a AAA - 6

iii. Pagos a AEP - 7

iv. Otras facilidades y pagos 8

por servicios públicos - 9

D. Servicios comprados - 10

i. Reparaciones y mantenimientos - 11

ii. Otros servicios comprados - 12

iii. Arrendamientos (excluyendo AEP) - 13

iv. Pago a PRIMAS - 14

E. Servicios profesionales - 15

i. Gastos legales - 16

F. Otros gastos de funcionamiento - 17

G. Materiales y suministros - 18

H. Compra de equipo - 19

I. Donativos, subsidios y otras distribuciones - 20

J. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 21

de la ciudadanía - 22

140

K. Aportaciones a entidades no gubernamentales - 1

Total Administración para el Desarrollo de 2

Empresas Agropecuarias 6,462,000 3

2. Departamento de Agricultura 4


i. Salarios 3,071,000 6









B. Pagos al "Paygo" 12,277,000 15


i. Pagos a AEE - 17





ii. Arendamientos (excluyendo AEP) 166,000 22

141


F. Inversión en Mejoras Permanentes 3,000,000 2

i. Remplazar la maquinaria obsoleta, 3

incluyendo aspecto de tecnología para 4

eliminar los procesos manuales que se 5

terminaron que financiaron con 6

gastos de capital no asignados 3,000,000 7

G. Aportaciones a entidades no gubernamentales 13,200,000 8

i. Para que se transfiera a la Oficina para la 9

Industria Lechera para fomentar incentivos 10

a los ganaderos, y promover la estabilidad 11

en el precio de la leche, según lo dispuesto 12

en la Ley 72-1962 según enmendada 13,200,000 13

Total Departamento de Agricultura 35,739,000 14

Subtotal de Agricultura 42,201,000 15

XIX. Recursos Naturales y Ambientales 16

1. Departamento de Recursos Naturales y Ambientales 17


i. Salarios 24,054,000 19



iv. Aportación patronal seguro médico 926,000 22

142








i. Pagos a AEE 2,422,000 8









iv. Para cumplir con el Acuerdo 17

Cooperativo y Fondo Especial 18

para servicios del USGS 1,000,000 19

v. Otros servicios comprados 349,000 20

vi. Mantenimiento de casas bombas para el 21

control de inundaciones. 22

143

Cumplimiento “Clean Water Act” 2,700,000 1



G. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 7,077,000 4

i. Para cumplir con el acuerdo con el 5

Tesoro Federal sobre Represa Cerrillos 6

(USACE) 7,077,000 7



J. Donativos, subsidios y otras distribuciones 1,600,000 10

i. Para cumplir con la sentencia de 11

“Clean Water Act” 400,000 12

ii. Fondos para la implantación de iniciativas 13

basadas en el estudio de cambio climático, 14

supervisadas por el Comité de 15

cambio climático 1,200,000 16


L. Asignaciones englobadas 251,000 18

M. Asignación pareo de fondos federales 6,459,000 19

i. Para el pareo de Fondos Federales 20

del Fondo Rotativo Estatal de Agua 21

Limpia “State Revolving Fund” 3,459,000 22

144

ii. Para el pareo de Fondos Federales 1

del proyecto de Control de 2

Inundaciones del Río Puerto Nuevo 3,000,000 3

Total Departamento de Recursos Naturales 4

y Ambientales 95,416,000 5

Subtotal de Recursos Naturales y Ambientales 95,416,000 6

XX. Vivienda 7

1. Departamento de la Vivienda 8


i. Salarios 5,218,000 10


iii. Jubilación anticipada y programa 12


iv. Horas extra - 14


vi. Aportación patronal seguro médico 216,000 16

vii. Otros beneficios del empleado 684,000 17


B. Pagos al "Paygo" 13,904,000 19




145

145



i. Pago a Primas 591,000 3



Total Departamento de la Vivienda 23,589,000 6

2. Administración de Vivienda Pública 7


B. Pago al “Paygo” 2,751,000 9


i. Pagos a AEE - 11

ii. Pago a AAA - 12

D. Asignaciones englobadas 410,000 13

Total Administración de Vivienda Pública 3,161,000 14

3. Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda 15


B. Facilidades y pagos por servicios públicos - 17

i. Pagos a AEE - 18

C. Servicios comprados 3,936,000 19

D. Otros gastos de funcionamiento 3,944,000 20

E. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de 21

la ciudadanía - 22

146

146

Total Autoridad para el Financiamiento de la 1

Vivienda 7,880,000 2

Subtotal de Vivienda 34,630,000 3

XXI. Cultura 4

1. Instituto de Cultura Puertorriqueña 5


i. Salarios 2,333,000 7











i. Pagos a AEE 1,531,000 18

ii. Pago a AAA 243,000 19




147









iii. Servicios profesionales de 9

ingeniería y arquitectura. - 10

iv. Sistemas de información 10,000 11

v. Servicios profesionales laborales y 12


vi. Otros servicios profesionales 73,000 14

F. Otros gastos de funcionamientos 470,000 15



I. Gastos de transportación 30,000 18


K. Donativos, subsidios y otras distribución 46,000 20

L. Asignación pareo de fondos federales 225,000 21

M. Inversión en mejoras permanentes - 22

148

i. Asignación pareo de fondos 1

federales para inversión en construcción - 2

N. Aportaciones a entidades no gubernamentales 3,577,000 3

i. Transferencia al Museo de Arte de PR 4

para sufragar gastos de funcionamiento 1,299,000 5

ii. Gastos de funcionamiento del Museo de 6

Arte de Ponce, Inc según dispuesto en la 7

Ley 227-2000 866,000 8

iii. Gastos de funcionamiento de la Fundación 9

Luis Muñoz Marín 437,000 10

iv. Transferencia al Museo de Arte Contemporáneo 11

para promover las artes plásticas, llevar a cabo 12

actividades educativas y culturales, y mantener 13

un Centro de Documentación sobre Arte 14

Contemporáneo, según lo dispuesto en la 15

Ley 91-1994, según enmendada 346,000 16

v. Gastos de funcionamiento de la 17

Orquesta Filarmónica 265,000 18

vi. Transferencia al Museo de Las Américas 19

por gastos de funcionamiento 156,000 20

vii. Gastos de funcionamiento del 21

Ateneo Puertorriqueño 147,000 22

149

viii. Museo de Arte de Bayamón 61,000 1

Total Instituto de Cultura Puertorriqueña 14,873,000 2

2. Corporación de las Artes Musicales 3


i. Salarios 2,264,000 5












i. Pagos a Primas 69,000 17


iii. Otros servicios comprados - 19

iv. Reparaciones y mantenimientos - 20



150


ii. Otros servicios profesionales 262,000 2




J. Aportaciones a entidades no gubernamentales 39,000 6

i. Gastos de funcionamiento 7

de la Orquesta Sinfónica 39,000 8

Total Corporación de las Artes Musicales 4,213,000 9

3. Corporación del Centro de Bellas Artes de Puerto Rico 10













151



iii. Otras Facilidades y pagos por 3






E. Inversión en mejoras permanentes - 9

i. Construcción / Infraestructura - 10

ii. Equipo - 11

iii. Otros - 12

F. Otros gastos de funcionamientos - 13

Total Corporación del Centro de Bellas Artes 14


Subtotal de Cultura 22,135,000 16

XXII. Procurador del Ciudadano 17

1. Oficina de la Procuradora de las Mujeres 18





152









i. Pagos a AEE - 9

ii. Otras Facilidades y pagos 10











iii. Servicios profesionales de finanzas 21


153

iv. Gastos legales 198,000 1

v. Servicios profesionales laborables 2




I. Compra de equipo - 6


Total Oficina de la Procuradora de las Mujeres 2,864,000 8

2. Oficina del Procurador del Veterano de Puerto Rico 9













i. Otras Facilidades y pagos 22

154






iv. Reparaciones y mantenimientos 10,000 6


i. Para el Cementerio de Aguadilla, según 8



i. Para fortalecer los servicios de asistencia, 11

orientación y asesoría a los veteranos o 12

familiares de éstos para la protección de 13

sus derechos y beneficios 135,000 14

ii. Para administración y operación del 15

Cementerio de Aguadilla, según lo 16


iii. Otros gastos de funcionamiento 15,000 18

G. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 19

de la ciudadanía 150,000 20

i. Para becas, regimiento 65 Infantería 21

mediante OE-2008-056 150,000 22

155



J. Aportaciones a entidades no gubernamentales 700,000 3

i. Para subsidiar los costos de servicios a 4

domicilio provistos a veteranos en la 5

Casa del Veterano de Juana Díaz, según 6


Total Oficina del Procurador del Veterano de Puerto Rico 2,305,000 8

3. Oficina del Procurador de las Personas de Edad Avanzada 9






v. Horas extra - 15








156







iv. Pagos a PRIMAS 17,000 7






G. Asignación pareo de fondos federales 1,380,000 13

i. Acto del Americano Mayor de Edad 1,380,000 14

H. Donativos, subsidios y otras distribuciones 320,000 15

Total Oficina del Procurador de las Personas de 16

Edad Avanzada 2,635,000 17

4. Defensoría de las Personas con Impedimentos 18





157




vi. Horas extra - 4






ii. Otras facilidades y pagos por 10

servicios publicos 17,000 11










ii. Servicios profesionales laborales 21


158





ii. Vehículos 52,000 5

iii. Construcción / Infraestructura - 6




i. Para la campaña educativa sobre la 10

Carta de Derechos de las Personas 11

con Impedimentos, según la 12

Ley Núm. 238-2004 20,000 13

Total Defensoría de las Personas con Impedimentos 14

del Estado Libre Asociado de Puerto Rico 1,647,000 15

5. Oficina del Procurador del Paciente 16







159


vi. Horas extra - 2
















iv. Servicios profesionales laborales y 18

de recursos humanos - 19



I. Otros gastos de funcionamiento 3,000 22

160

J. Inversión en mejoras permanentes - 1

i. Equipo - 2


i. Anuncios y pautas en medios 3,000 4

ii. Para la campaña educativa sobre la 5

Carta de Derechos de las Personas 6

con Impedimentos, según la 7

Ley Núm. 238-2004 20,000 8

Total Oficina del Procurador del Paciente 1,535,000 9

Subtotal de Procurador del Ciudadano 10,986,000 10

XXIII. Universidades 11

1. Escuela de Artes Plásticas 12


i. Salarios 1,063,000 14









161








Total Escuela de Artes Plásticas 2,512,000 8

2. Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico 9


i. Salarios 2,269,000 11












162


D. Otros gastos de funcionamiento 746,000 2

i. Para los gastos asociados al 3

Proyecto de Música 100 x 35 - 4

ii. Otros gastos 746,000 5

Total Corporación del Conservatorio de 6

Música de Puerto Rico 4,391,000 7

Subtotal de Universidades 6,903,000 8

XXIV. Agencias Independientes 9

1. Comisión Estatal de Elecciones 10


i. Salarios 1,708,000 12





vi. Jubilación anticipada y Programa 17






163

i. Pagos a AEE 1,410,000 1


















H. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores - 19



K. Asignaciones englobadas - 22

164

i. Para gastos relacionados a la celebración 1

de la Elecciones Generales - 2


Total Comisión Estatal de Elecciones 24,506,000 4

2. Comisión de Derechos Civiles 5





iv. Otros beneficios del empleado - 10

v. Otros gastos de nómina - 11



viii. Jubilación anticipada y Programa 14







iii. Otros servicios comprados - 21


165




formación y educación 70,000 4




Total Comisión de Derechos Civiles 806,000 8

3. Guardia Nacional de Puerto Rico 9


i. Salarios 2,531,000 11












166











H. Asignación pareo de fondos federales 3,670,000 11

Total Guardia Nacional de Puerto Rico 16,627,000 12

4. Oficina del Procurador del Ciudadano 13


i. Salarios 1,455,000 15








167


ix. Para contratar procuradores 266,000 2
















ii. Sistemas de información 20,000 18




i. Hardware / Software 140,000 22

168

ii. Vehículos 67,000 1

iii. Equipo 30,000 2

iv. Otras inversiones en mejoras permanentes 46,000 3


J. Materiales y suministros 10,000 5

Total Oficina del Procurador del Ciudadano 3,512,000 6

5. Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico 7














ii. Otras facilidades y pagos 21


169













J. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores - 13


Total Comisión de Desarrollo Cooperativo 15


6. Departamento de Asuntos del Consumidor 17


i. Salarios 3,659,000 19




170



vi. Horas extra - 3



ix. Para contratar profesionales de asuntos del 6

consumidor para regiones de la isla con servicio 7

y para establecer la división de finanzas 664,000 8






Total Departamento de Asuntos del Consumidor 11,810,000 14

7. Departamento de Recreación y Deportes 15


i. Salarios 7,529,000 17






171

vi. Horas extra - 1





i. Pagos a AEE 1,294,000 6






ii. Otros servicios comprados 568,000 12

iii. Arrendamientos (excluyendo AEP) 136,000 13





ii. Para gastos relacionados al entrenamiento de 18

atletas, Ley 119-2001 conocida como Ley del Fondo 19

y la Junta para el Desarrollo del Atleta Puertorriqueño 20

de Alto Rendimiento a Tiempo Completo 113,000 21


172

i. Para gastos relacionados al entrenamiento de atletas, 1

Ley 119-2001 conocida como Ley del Fondo y la Junta 2

para el Desarrollo del Atleta Puertorriqueño de Alto 3

Rendimiento a Tiempo Completo 205,000 4



i. Para gastos relacionados al entrenamiento de 7



de Alto Rendimiento a Tiempo Completo 203,000 10

ii. Otros materiales y suministros 532,000 11

I. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía 26,000 12


K. Aportaciones a entidades no gubernamentales - 14

i. Para gastos relacionados al entrenamiento de 15



de Alto Rendimiento a Tiempo Completo - 18

Total Departamento de Recreación y Deportes 30,152,000 19

8. Panel Sobre el Fiscal Especial Independiente 20



173






vi. Horas extra - 6





i. Otras facilidades y pagos 11









i. Gastos legales 1,131,000 20



174





Total Panel Sobre el Fiscal Especial Independiente 3,086,000 5

9. Autoridad de Ponce (Autoridad del Puerto de las Américas) 6


i. Salarios - 8




v. Horas extra - 12











175







G. Gastos de transportación - 7


Total Autoridad de Ponce 9

(Autoridad del Puerto de las Américas) 1,521,000 10

10. Oficina del Inspector General del Gobierno de Puerto Rico 11


i. Salarios 3,806,000 13










176


i. Otras facilidades y pagos 2



i. Arrendamientos (excluyendo AEP) - 5

ii. Reparaciones y mantenimientos - 6




i. Gastos legales 1,207,000 10



iii. Sistemas de información - 13






Total Oficina del Inspector General del 19

Gobierno de Puerto Rico 9,351,000 20

11. Oficina del Contralor Electoral 21


177

i. Salarios - 1











i. Pagos a AEE - 12











178

iii. Servicios legales para respaldar la 1

auditoría de los resultados de las 2

elecciones de noviembre de 2020 20,000 3



Total Oficina del Contralor Electoral 2,386,000 6

12. Instituto de Estadísticas de Puerto Rico 7
















179














I. Donativos, subsidios y otras distribuciones 50,000 14


Total Instituto de Estadísticas de Puerto Rico 1,576,000 16

13. Autoridad del Puerto de Ponce 17


i. Salarios - 19




180

v. Horas extra - 1







i. Pago a AEE - 8


por servicios púPblicos 5,000 10


i. Arrendamientos 5,000 12











181

I. Gastos de transportación - 1

J. Compras de equipo 10,000 2

Total Autoridad del Puerto de Ponce 684,000 3

14. Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera 4






v. Otros gastos de nómina - 10



viii. Jubilación anticipada y Programa 13



i. Pago a AEE 24,000 16


C. Servicios profesionales - 18





182


G. Compra de Equipo 5,000 2

H. Arrendamientos (excluyendo AEP) - 3

Total Compañía para el Desarrollo Integral 4

de la Península de Cantera 574,000 5

15. Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña 6


i. Salarios - 8




v. Horas extra - 12






i. Pago a AEE 17,000 18





183












v. Servicios profesionales de 12

vi. ingeniería y arquitectura - 13


G. Inversión y mejoras permanentes 15

26,851,000 16

i. Construcción / Infraestructura 26,851,000 17




K. Asignación pareo de fondos federales - 21

Total Corporación del Proyecto ENLACE 22

184

del Caño Martín Peña 29,825,000 1

16. Servicios de Innovación y Tecnología de Puerto Rico 2


i. Salarios 1,772,000 4












ii. Otras facilidades 1,621,000 16







185




iii. Servicios profesionales laborales y 4



i. Para la adquisición de licencias tecnológicas centralizada 7

para entidades gubernamentales 27,758,000 8

H. Otros gastos de funcionamiento - 9


J. Materiales y suministros 213,000 11

Total Servicios de Innovación y Tecnología de Puerto Rico 38,634,000 12

17. Comisión de Juegos de PR 13










186




i. Pago a AEE 39,000 4







iii. Pagos a PRIMAS 12,000 11




ii. Otros servicios profesionales - 15

F. Inversión y mejoras permanentes - 16



I. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía 53,000 19

J. Gastos de transportación 3,000 20

Total Comisión de Juegos de PR 2,152,000 21

18. Junta de Retiro del Gobierno de Puerto Rico 22

187


i. Salarios 13,589,000 2

ii. Sueldos para puesto de confianza 1,860,000 3






B. Pagos al "Paygo 10,302,000 9

C. Facilidades y pago por servicios públicos 1,233,000 10






i. Pagos de PRIMAS 1,796,000 16

ii. Arrendamientos (Excluyendo AEP) 169,000 17



E. Gastos de Transportación 55,000 20



188

ii. Gastos Legales 1,980,000 1

iii. Servicios de finanzas y contabilidad 1,919,000 2

iv. Servicios de ingeniería y arquitectura 8,000 3

v. Servicios médicos 267,000 4

vi. Para apoyar al proyecto de 5

externalización de beneficios 6

de pensiones 10,984,000 7


H. Inversión en mejoras permantes 5,000,000 9

i. Apoyar la reforma de las 10

pensiones de acuerdo con 11

el Plan de Ajuste 12

por el Commonwealth 5,000,000 13

I. Materiales y suminitros 205,000 14



L. Asignaciones englobadas 329,000 17

Total Junta de Retiro del Gobierno de Puerto Rico 62,642,000 18

19. Instituto de Ciencias Forenses 19

M. Nómina y costos relacionados 11,312,000 20

i. Salarios 9,215,000 21


189

iii. Horas extras - 1



vi. Jubiliación anticipada y programa 4




N. Pagos al “Paygo” 2,000,000 8

O. Facilidades y pagos por servicios públicos 1,147,000 9




P. Servicios comprados 314,000 13



Q. Gastos de transportación 17,000 16

R. Servicios profesionales 350,000 17


S. Otros gastos de funcionamiento 521,000 19

T. Materiales y suministros 905,000 20

U. Compra de equipo 150,000 21

V. Asignación pareo de fondos federales - 22

190

Total Instituto Ciencias Forenses 16,716,000 1

Subtotal de Agencias Independientes 259,118,00 2

XXV. Agencias por cerrar conforme al plan de reorganización del gobierno 3

1. Autoridad de Conservación y Desarrollo de Culebra 4













i. Pago a AEE 13,000 17






191








Total Autoridad de Conservación y Desarrollo de Culebra 231,000 8

Subtotal de Agencias por cerrar conforme al plan 9

de reorganización del gobierno 231,000 10

XXVI. Comisión de Servicios Públicos 11

1. Junta Reglamentadora de Servicio Público 12


i. Salarios 1,796,000 14









192

B. Pagos Pagos al "Paygo" 5,007,000 1









Total Junta Reglamentadora de Servicio Público 8,280,000 10

Subtotal de Comisión de Servicios Públicos 8,280,000 11

XXVII. Otros 12

1. Junta de Supervisión y Administración Financiera 13

A. Para los gastos de la JSAF 59,582,000 14

Total Junta de Supervisión y Administración Financiera 59,582,000 15

Subtotal Otros 59,582,000 16

TOTAL FONDO GENERAL 10,344,836,000 17

Sección 2.-El Departamento de Hacienda le remitirá a: la Rama Legislativa y a sus 18

componentes, la Rama Judicial, la Universidad de Puerto Rico (“UPR”) y las entidades 19

sin fines de lucro que reciben fondos del Fondo General, mensualmente y por 20

adelantado, las asignaciones presupuestarias correspondientes a una duodécima parte 21

de la asignación presupuestaria aquí dispuesta para tales entidades. La asignación de 22

193

una duodécima (1/12) parte de la asignación mensual a cada entidad (con excepción de 1

la Rama Judicial) estará sujeta a una retención de dos y medio por ciento (2.5%) según 2

dispuesto en la siguiente Sección durante los primeros tres trimestres del AF2022. 3

Sección 3.-El Director de la Oficina de Gerencia y Presupuesto (“OGP”) podrá 4

autorizar obligaciones y desembolsos de hasta noventa y siete y medio por ciento (97.5%) 5

de cada asignación para obligaciones y desembolsos durante los primeros tres trimestres 6

del AF2022. El Director de la OGP retendrá el restante dos y medio por ciento (2.5%) de 7

cada asignación hasta que concluya el tercer trimestre del AF2022. El porcentaje retenido 8

de cada asignación solamente se obligará y desembolsará durante el cuarto trimestre del 9

AF2022 si (1) los primeros ocho meses de los ingresos reales del Fondo General 10

reportados a la Junta de Supervisión alcanzan las proyecciones de ingresos del Gobierno 11

en el Plan Fiscal 2021 para dicho periodo y (2) la obligación y el desembolso es aprobado 12

por la Junta de Supervisión. Si los ingresos reales del Fondo General de los primeros 13

ocho (8) meses del AF2022 no alcanzasen las proyecciones de ingresos para dicho 14

periodo, el total del porcentaje retenido de cada asignación que podría ser obligada y 15

desembolsada se reducirá de forma proporcional conforme a la diferencia negativa entre 16

los ingresos del Fondo General proyectados y los reales. No obstante, las asignaciones 17

para PayGo, pagos por Decretos Judiciales por Consentimiento, asignaciones a la 18

Autoridad de Carreteras y Transportación (“ACT”), fondos de incentivos económicos y 19

distribuciones, distribuciones del ron y cigarrillos, asignaciones sobre el Impuesto Sobre 20

Ventas y Uso (“IVU”) a Fondo de Administración Municipal (“FAM”), y las agencias que 21

forman el grupo del Departamento de Seguridad Pública y el grupo de Salud, según 22

194

definidos en el Plan Fiscal 2021, no estarán sujetas a este requisito de retención de dos y 1

medio por ciento (2.5%). 2

Sección 4.-No obstante cualquier disposición contraria contenida en esta Resolución 3

Conjunta, cada una de las asignaciones enumeradas en el Fondo General en el 4

Presupuesto del AF2022 bajo las siguientes fuentes de ingresos dependen 5

completamente en el nivel de ingresos recolectado conforme a cada un de las mismas: (1) 6

asignación del IVU al Fondo de Administración Municipal (excluyendo la porción de la 7

deuda); y (2) el flujo de la porción de la contribución sobre ingresos a las corporaciones 8

y la retención a los no residentes del Fondo Especial de Desarrollo Económico (“FEDE”), 9

y, (3) distribuciones de ron y cigarrillos. Como tal, los desembolsos de esas asignaciones 10

serán graduales y estarán sujetos a los recaudos reales. No se podrá realizar ningún 11

gasto, desembolso, compromiso u cualquier otro gravamen de dichos fondos hasta el 12

momento en que los ingresos sean recaudados y debidamente contabilizados en los 13

libros. 14

Sección 5.-El Secretario de Hacienda revisará los ingresos netos del Fondo General 15

proyectados para el AF2022 (la “Revisión Trimestral”) a más tardar cuarenta y cinco (45) 16

días después del cierre de cada trimestre del AF2022 y notificará la revisión al Director 17

de la OGP, al Gobernador y a la Junta de Supervisión. La Revisión Trimestral proyectará 18

ingresos futuros sobre la base de ingresos reales del Fondo General e incluirá revisiones 19

a los supuestos utilizados para generar las proyecciones de ingresos netos del Fondo 20

General. 21

Sección 6.- Se elimina toda asignación autorizada en cualquier año fiscal anterior, 22

195

incluyendo asignaciones que se hayan hecho sin especificar el año fiscal, y ningún 1

desembolso de fondos públicos podrá llevarse a cabo bajo dichas asignaciones, con 2

excepción de las siguientes, las cuales el Plan Fiscal 2021 vuelve a establecer como 3

asignaciones actuales, sujetas a ser ajustadas por parte de la Junta de Supervisión en 4

cualquier momento: (1) asignaciones autorizadas en el año fiscal para llevar a cabo 5

mejoras permanentes que hayan sido obligadas, contabilizadas y mantenidas en los 6

libros, pero que no excedan de dos años fiscales; (2) asignaciones para financiar gastos 7

de equipo con ciclos de contratación que se extiendan luego de concluir el año fiscal, que 8

hayan sido obligadas en o antes del 30 de junio del 2022; (3) la porción de las asignaciones 9

autorizadas para el año fiscal que hayan sido obligadas en o antes del 30 de junio de 10

dicho año fiscal, cuyas asignaciones se mantendrán en los libros durante sesenta (60) días 11

después de concluido el año fiscal y bajo ningún concepto podrá desembolsarse suma 12

alguna contra dicha porción luego de esos sesenta (60) días; (4) la suma de la asignación 13

de ciento treinta millones (130,000,000) de dólares para la reserva para emergencias 14

incluida en en los presupuestos certificados para el AF2020 y AF2021 y requerida por la 15

Sección 5.2.8 del Plan Fiscal 2021 (la “Reserva de Emergencia”); (5) la porción no obligada 16

de la asignación del Fondo Federal de Asistencia Pública incluida en los presupuestos 17

certificados para el AF2020 y AF2021; (6) las asignaciones no utilizadas para el Fondo de 18

Becas de la UPR incluida en el presupuesto certificado para el AF2019, AF2020 y AF2021 19

bajo la custodia del Departamento de Hacienda; (7) asignaciones no utilizadas para el 20

pago de servicios de auditoría financiera externa bajo la custodia del Departamento de 21

Hacienda; (8) Fondos Generales no utilizados del AF2021, destinados a gastos 22

196

relacionados al Medicaid; (9) fondos de Título III no utilizados; (10) fondos que se han 1

informado como no utilizados del Programa de Discapacidad Intelectual del 2

Departamento de Salud; y (11) los fondos del Programa de Juveniles del Departamento 3

de Corrección y Rehabilitación (“DCR”), no utilizados según certificado conjuntamente 4

por el Departamento de Hacienda y el DCR; 12) las asignaciones para seguro por 5

desempleo del Estado, seguro por incapacidad, y seguro choferil, no utilizadas bajo la 6

custodia del Departamento del Trabajo y Recursos Humanos; 13) las asignaciones para 7

metas e incentivos no utilizadas bajo la custodia de OGP según aprobadas por la Junta 8

de Supervisión; 14) asignaciones para metas voluntarias municipales de compartir gastos 9

que no fueron utilizadas; 15) las asignaciones para el mantenimiento de escuelas no 10

utilizadas bajo la custodia de OGP; 16) Fondos Generales del AF2021 para gastos del 11

Fondo de Enfermedades Catastróficas que no se hayan utilizado; y 17) Fondos Generales 12

asignados para las inversiones en Infraestructura de Banda ancha y el Fondo de 13

Educación Técnica y Empresarial del Siglo 21. Además, esta restricción en el uso de 14

asignaciones de años fiscales anteriores no aplicará a: (1) programas total o parcialmente 15

financiados con fondos federales; (2) órdenes emitidas por el Tribunal de Distrito de 16

Estados Unidos con jurisdicción sobre todo asunto relacionado con el Título III de 17

PROMESA; o (3) asuntos relacionados a cualquierdecreto judicial por consentimiento o 18

interdicto, u orden administrativa o cualquier acuerdo con alguna agencia federal sobre 19

programas federales. 20

Sección 7.- En o antes del 31 de julio de 2021 el Secretario de Hacienda, el Director 21

197

Ejecutivo de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (“AAFAF”) y el 1

Director de OGP deberán presentar a la Junta de Supervisión una certificación en la cual 2

se indican las cantidades de las asignaciones del AF2021 no utilizadas en relación a todas 3

las partidas enumeradas en la sección anterior. En caso de que el Gobierno no presentara 4

dicha certificación, la cantidad de fondos no utilizados en las partidas 1, 2, 11 y 16 no se 5

transferirá al próximo año fiscal. 6

Sección 8.- Se suspende todo poder de la OGP, AAFAF o el Departamento de 7

Hacienda, incluyendo los poderes conferidos por la Ley Núm. 230-1974, según 8

enmendada, conocida como la “Ley de Contabilidad del Gobierno de Puerto Rico” (Ley 9

Núm. 230), para autorizar la reprogramación o extensión de las asignaciones de años 10

fiscales previos. 11

Sección 9.- Las asignaciones aprobadas en este presupuesto sólo podrán 12

modificarse o reprogramarse con la aprobación de la Junta de Supervisión. Dicha 13

prohibición incluye la reprogramación de toda cantidad, partida o gasto incluido en este 14

presupuesto, independientemente de si se trata de una reprogramación interagencial. 15

Las reprogramaciones, también conocidas como reasignaciones, se podrán realizar en 16

conceptos y/u objetos de gasto que no se enumeran explícitamente en la resolución 17

conjunta de presupuesto para el AF2022 siempre que dichas solicitudes sean presentadas 18

y aprobadas por la Junta de Supervisión. 19

Sección 10.- El Gobernador le someterá a la Junta de Supervisión todos los requisitos 20

de información establecidos en el Exhibit 147 del Plan Fiscal 2021 de conformidad con la 21

frecuencia allí descrita. Además, si la Junta de Supervisión aprueba una reprogramación 22

198

de acuerdo con la sección anterior, el informe del Gobernador inmediatamente posterior 1

deberá ilustrar la implantación específica de dicha reprogramación, incluyendo la 2

cantidad, la fuente de la cantidad reprogramada, la entidad gubernamental y el concepto 3

del gasto, y la entidad gubernamental que recibió dicha suma y el concepto del gasto al 4

que fue aplicada. 5

El Gobernador además presentará a la Junta de Supervisión un paquete integral de 6

informes en un formato similar al requerido de acuerdo con la Sección 203 de PROMESA 7

para los siguientes programas específicos dentro de diferentes agencias: (1) Programa de 8

Educación Especial del Departamento de Educación; (2) Programa de Remedio 9

Provisional del Departamento de Educación; (3) Programa del Hospital de Adultos del 10

Departamento de Salud; (4) Programa del Hospital Pediátrico del Departamento de 11

Salud; (5) Programa del Hospital Universitario Dr. Ramón Ruiz Arnau (“HURRA”) en 12

Bayamón del Departamento de Salud; (6) Pagos de los Centros 330 del Departamento de 13

Salud; (7) Programa de Discapacidad Intelectual del Departamento de Salud, (8) 14

Programa del Hospital Río Piedras de la Administración de Servicios de Salud y Contra 15

la Adicción (ASSMCA) y (9) el Programa Juvenil del Departamento de Corrección y 16

Rehabilitación. Los informes de los programas deberán incluir y detallar claramente el 17

presupuesto y los montos actuales a nivel de concepto de gasto, cualquier 18

reprogramación de fondos dentro del programa y cualquier reprogramación de fondos 19

hacia o desde otros programas u organismos. 20

Además, el Gobernador presentará a la Junta de Supervisión en un paquete de 21

informes mensuales detallando los gastos en mejoras capitales por agencia y por 22

199

proyecto, incluyendo detalles de los proyectos para los cuales se haya realizado una 1

Solicitud de Propuesta (RFP, por sus siglas en inglés), cuáles contratos se han adjudicado 2

y cuáles están en proceso. 3

Asimismo, el Gobernador presentará a la Junta de Supervisión un paquete de 4

informes mensuales que detalle todos los salarios en el Departamento de Educación y 5

otros gastos de nómina dentro de cuatro categorías: (1) personal administrativo central; 6

(2) personal administrativo regional; (3) personal de apoyo escolar regional; y (4) 7

personal escolar según lo establecido en esta resolución conjunta de presupuesto 8

certificado para el AF2022. Para evaluar el cumplimiento y garantizar la rendición de 9

cuentas, el Departamento de Educación deberá presentar dichos informes mensuales 10

detallando los salarios y gastos de nómina por las categorías aquí establecidas junto con 11

una conciliación de salarios y nóminas de los fondos desembolsados y los gastos reales 12

registrados. 13

Los informes requeridos bajo esta sección son adicionales a los informes que el 14

Gobernador tiene que presentar a la Junta de Supervisión conforme a la Sección 203 de 15

PROMESA. 16

Sección 11.- En conjunto con los informes que el Gobernador le tiene que someter a 17

la Junta de Supervisión a más tardar a los 15 días de concluir cada trimestre del AF2022 18

conforme a la Sección 203 de PROMESA, el Secretario de Hacienda, el Director Ejecutivo 19

de AAFAF y el Director de la OGP le certificarán a la Junta de Supervisión: (1) que no se 20

ha utilizado ninguna asignación de años fiscales anteriores (salvo las asignaciones 21

cubiertas por las excepciones autorizadas en la las secciones anteriores) para cubrir gasto 22

200

alguno; y (2) el Director de OGP certificará a la Junta de Supervisión que ninguna 1

cantidad de (i) la Reserva de Emergencia y (ii) asignaciones para mejoras capitales bajo 2

la custodia de OGP se obligó, excepto con aprobación según dispone en la siguiente 3

sección. 4

Sección 12.- La Reserva de Emergencia, los fondos para mejoras capitales no 5

asignados, reserva de inversión en el cuidado de la salud, reserva de tecnología, reserva 6

de metas, y el fondo de incentivos económicos, bajo la custodia de OGP y del 7

Departamento de Hacienda, respectivamente, según detalladas en el presupuesto 8

certificado para el AF2020, AF2021 y AF2022, no podrán utilizarse para cubrir asignación 9

o gasto alguno sin la aprobación previa, por escrito, de la Junta de Supervisión. Los 10

fondos de incentivos económicos bajo la custodia del Departamento de Hacienda serán 11

liberados trimestralmente luego de que el Departamento de Desarrollo Económico y 12

Comercio (DDEC) presente una reasignación formal, la OGP lo revise y lo apruebe, y lo 13

presente a la Junta de Supervisión para su revisión y la Junta de Supervisión provea su 14

autorización para la liberación de dichos fondos. Se podrá establecer excepciones a la 15

liberación del fondo de incentivo económico, al cumplir con todos los criterios 16

especificados, si alguno, listado en la Sección 15 de esta Resolución. 17

Sección 13.- La Reserva de Emergencia tiene la intención de facilitar las actividades 18

de respuesta y, al ser solicitado, proveer capital a las Agencias del Gobierno de Puerto 19

Rico y gobiernos locales afectados en casos de un evento de emergencia de tal severidad 20

y magnitud que una respuesta efectiva excede la capacidad de los recursos 21

presupuestarios corrientes y la asistencia federal de desastres no está disponible, o no 22

201

está disponible aun para responder a la emergencia. Además, la Reserva de Emergencia 1

solo está destinada para eventos extraordinarios como desastres naturales, o según 2

acordado con la Junta de Supervisión, y que son generalmente no prevenibles y fuera del 3

control humano. La Reserva de Emergencia no tiene la intención de ser utilizada para 4

mitigar emergencias relacionadas a ineficiencias operacionales. 5

Para poder acceder a los fondos de la Reserva de Emergencia se requerirá: (1) un 6

Estado de Emergencia declarado por el Gobernador de Puerto Rico, conforme al Artículo 7

6.10 de la Ley Núm. 20-2017, según enmendada, conocida como Ley del Departamento 8

de Seguridad Pública de Puerto Rico y conforme a la descripción en el párrafo anterior 9

en torno a lo que constituye un evento extraordinario; (2) OGP deberá someter a la Junta 10

de Supervisión una solicitud de acceso a la reserva de emergencia por un periodo de 11

tiempo definido, indicando la agencia o gobierno local que recibirá el adelanto, la 12

cantidad del adelanto, el uso solicitado de los fondos, y el número de solicitud del 13

Negociado de Manejo de Emergemcias y Administración de Desastres de la plataforma 14

WEBEOC así como la fecha proyectada de repago de los fondos; (3) las cantidades 15

autorizadas por la Junta de Supervisión y desembolsadas al Gobierno deberán ser 16

repuestas no mas tarde del próximo año fiscal; y (4) las agencias y los municipios que 17

sean recipientes de fondos de la reserva de emergencia deberán someter informes 18

trimestrales a la OGP en torno al proceso de Asistencia Pública con FEMA. 19

La OGP solicitara fondos de la Reserva de Emergencia para el uso de las agencias 20

del Gobierno y los gobiernos locales afectados. Las agencias y gobiernos locales afectados 21

se deben encontrar dentro de un área de emergencia declarada y los fondos de Reserva 22

202

de Emergencia deben ser utilizados para actividades de respuesta relacionadas al evento 1

de emergencia declarado. Las entidades sin fines de lucro, corporaciones públicas fuera 2

del Gobierno Central de Puerto Rico, y los individuos no son elegibles para adelantos a 3

través del fondo de Reserva de Emergencia. 4

OGP presentará informes trimestrales a la Junta de Supervisión detallando el estado 5

de los fondos de Reserva de Emergencia, las cantidades proporcionadas a las agencias y 6

los gobiernos locales afectados, la cantidad de fondos gastados, la cantidad de fondos 7

restantes y las fechas de reembolso proyectadas actualizadas. Las agencias y los 8

gobiernos locales que recibieron fondos de la Reserva de Emergencia deben presentar 9

ante FEMA una Solicitud de Asistencia Pública (RPA) y una Hoja de Trabajo del Proyecto 10

para garantizar que los reembolsos máximos de fondos federales se repongan en la 11

Reserva de Emergencia. Como regla general, OGP compensará el pago tardío de las 12

agencias y los gobiernos locales con otros fondos del Gobierno de Puerto Rico para 13

repagarle a tiempo a la Reserva de Emergencia. 14

Sección 14.- Los fondos de pareo por compartir costos están restringidos para uso 15

en proyectos/requerimientos aprobados bajo los programas de Asistencia Individual, 16

Asistencia Pública, y Mitigación de Riesgos de FEMA. Cualquier fondo de pareo por 17

compartir costos no utilizado en un año fiscal particular puede ser transferido al próximo 18

año fiscal y estará sujeto a las mismas restricciones. El uso de estos fondos deberá ser 19

coordinado con CDBG-DR y CDBG-MIT para cumplir con los requerimientos de 20

compartir costos. 21

203

Sección 15.- Fondos Generales adicionales podrán estar disponibles a las agencias 1

al alcanzar ciertas metas específicas y luego de que sea aprobado y autorizado por la 2

Junta de Supervisión por escrito. Una vez las respectivas metas sean alcanzadas, estas 3

agencias deberán proveer para la revisión de la Junta de Supervisión, una notificación 4

formal sobre los logros alcanzados e información que sustente dichos logros. Las 5

subsecciones subsiguientes detallan las metas e incentivos permitidos para cada agencia 6

relevante. 7

A. Asignaciones bajo la Custodia de Oficina de Gerencia y Presupuesto 8

1. Bono de Navidad.- Se le ordena a la Oficina de Gerencia y Presupuesto para que en 9

o antes del 31 de octubre de 2021 identifique los fondos específicos para cubrir el 10

desembolso necesario a los fines de pagar el Bono de Navidad, y presente un 11

informe detallado sobre los ahorros identificados a la Junta de Supervisión Fiscal. 12

La reprogramación de partidas presupuestarias se realizará cónsono con la Sección 13

204(c) de la Ley Federal PROMESA. 14

B. Metas e Incentivos para el Departamento de Educación 15

1. Meta: actualizar las tarjetas de puntuación de todas las escuelas para incluir 16

información del perfil de la escuela, tasas de asistencia de los maestros, tasas de 17

asistencia de los estudiantes, resultados de las pruebas META-PR, tasas de 18

graduación y otros conjuntos de datos, mientras usa las tarjetas de puntuación como 19

una herramienta para la participación familiar (por ejemplo, encuestas). Las tarjetas 20

de puntuación deben reflejar a información más reciente disponible y el desempeño 21

204

del director de la escuela para este incentivo debe medirse según la metodología de 1

puntuación aprobada por la Junta de Supervisión. 2

a. Incentivo: bono único de $1,500 para directores de escuelas que se desempeñen 3

bien en tarjetas de puntuación basadas en datos capturados y metodología de 4

puntuación aprobada por la Junta de Supervisión para medir los resultados 5

antes del 30 de septiembre de 2021. 6

b. Total de Fondos Disponibles: $1,385,000. 7

C. Metas e Incentivos de la Autoridad de Transporte Integrado (“ATI”) 8

1. Meta: Llevar a cabo la evaluación inicial de consideraciones Legales, de la Federal 9

Transit Administration (FTA) y del Transportation Asset Management Plan 10

(TAMP). 11

a. Incentivo: Proveer $1,000,000 adicionales en servicios profesionales una vez la 12

evaluación haya sido entregada y evaluada por la Junta de Supervisión en o 13

antes del 31 de agosto de 2021. 14

b. Total de Fondos Disponibles: $1,000,000 15

2. Meta: ATI debe especificar, procurar, e implementar el Sistema de infraestructura 16

de IT para integrar información y permitirle a ATI coordinar entre las modalidades 17

de tierra, la marítima y de riel. is required to specify, procure, and implement 18

required IT infrastructure system to integrate information and allow PRITA to 19

coordinate across rail, land, and maritime modalities. 20

205

a. Incentivo: Proveer $1,000,000 adicionales en servicios profesionales si los 1

sistemas requeridos para operar los activos de transito de la agencia son 2

implementados completamente al 31 de diciembre de 2021. 3

b. Total de Fondos Disponibles: $1,000,000. 4

3. Meta: Corregir todas las deficiencias desglosadas en la carta denegando la 5

clasificación de beneficiario de FTA con fecha del 23 de septiembre de 2015 para 6

atender los asuntos financieros, legales, y sobre capacidad técnica y someter una 7

nueva solicitud para cualificar como beneficiario al FTA. 8

a. Incentivo: Proveer $400,000 adicionales en servicios profesionales si la agencia 9

corrige todos los asuntos desglosados en la carta de rechazo FTA de septiembre 10

2015 y se somete una nueva solicitud para cualificar como beneficiario (Grantee 11

Status) al 31 de marzo de 2022. 12

b. Total de Fondos Disponibles: $400,000 13

D. Metas e incentivos para el Departamento de Salud 14

1. Meta: Completar el análisis de capacidad contratado en el año fiscal 2021 y asignar 15

un equipo de cinco (5) a ocho (8) empleados a tiempo completo para implementar 16

las recomendaciones encontradas en dicho análisis. Además de la revisión y 17

recomendaciones de puestos y roles duplicados señalados en el AF2021, las 18

recomendaciones deben incluir oportunidades para rediseñar políticas y 19

procedimientos internos para eliminar tareas no relacionadas con el valor añadido, 20

incorporar mejores prácticas para reemplazar los procesos manuales por 21

automatización y soluciones innovadoras, capacitar a los empleados que han sido 22

206

reasignados a diferentes puestos y educar a los empleados sobre los procesos 1

automatizados recién implementados. 2

a. Incentivo: Proveer $1,000,000 adicionales en servicios profesionales una vez que 3

el análisis de capacidad haya sido entregado y revisado por la Junta de 4

Supervisión y una vez que el Departamento de Salud haya asignado un equipo 5

de 5-8 empleados a tiempo completo para trabajar exclusivamente en la 6

implementación de las recomendaciones del análisis al 31 de agosto de 2021. 7


2. Meta: El equipo asignado de cinco (5) a ocho (8) empleados a tiempo completo debe 9

implementar todas las recomendaciones del análisis de capacidad completado. 10

a. Incentivo: bono único de $4,000 para cada uno de los ocho empleados del 11

Departamento de Salud responsables de la implementación de las 12

recomendaciones de análisis de capacidad si se completan al 31 de marzo de 13

2022. 14


3. Meta: Integrar el sistema de tiempo y asistencia en el sistema de nómina existente 16

para mejorar la presentación de informes mensuales y la transparencia ante la Junta 17

de Supervisión. 18

a. Incentivo: Proveer $1,000,000 adicionales en servicios profesionales si el sistema 19

de tiempo y asistencia está totalmente integrado en el sistema de nómina 20

existente al 31 de marzo de 2022. 21


207

E. Las metas e incentivos del Departamento de Hacienda 1

1. Meta: Emitir y publicar el Informe Financiero Anual Completo del 2018 ("Informe 2

Anual"). 3

a. Proporcionar $500,000 adicionales en servicios profesionales si el Informe Anual 4

de 2018 se publica antes del 31 de julio de 2021. 5


2. Metas: Publicar y emitir los Informes Anuales de 2019 y 2020. 7

a. Incentivo: Proveer $1,000,000 adicionales en servicios profesionales si los 8

Informes Anuales de 2019 y 2020 se publican antes del 31 de diciembre de 2021. 9


F. Las metas e incentivos del Departamento de Corrección y Rehabilitación 11

1. Meta: Integrar el sistema de tiempo y asistencia en el sistema de nómina existente 12

para mejorar la presentación de informes mensuales y la transparencia ante la Junta 13

de Supervisión. 14

a. Incentivo: Proveer $1,000,000 adicionales para la adquisición de servicios para 15

reparaciones de instalaciones si el sistema de tiempo y asistencia está 16

completamente integrado en el sistema de nómina existente antes del 31 de 17

marzo de 2022. 18


G. Las metas e incentivos de la Administración de Desarrollo Socioeconómico de la 20

Familia 21

208

1. Metas: Desarrollar un plan de trabajo integral para implementar un requisito de 1

voluntariado de trabajo de 2 años. El plan de trabajo integral debe ser consistente 2

con las directrices proporcionadas en el Plan Fiscal Certificado 2021. 3

a. Incentivo: Proveer $500,000 adicionales en servicios profesionales una vez que 4

el plan de trabajo haya sido entregado y revisado por la Junta de Supervisión 5

antes del 15 de agosto de 2021. El financiamiento se utilizará para implementar 6

el plan de trabajo. 7


Sección 16.- Los fondos para cubrir el seguro paramétrico también estarán 9

disponibles al alcanzar las siguientes metas y previa aprobación y autorización de la 10

Junta de Supervisión. 11

A. Desarrollar un plan integral de seguros que considere los mercados disponibles, los 12

costos, el cumplimiento de los requisitos de obtención y mantenimiento (“O&M”) y 13

los niveles de cobertura. 14

1. Realizar un análisis de riesgos que incluya los peligros cubiertos. 15

2. Analizar los requisitos de O&M esperados edificio por edificio. 16

3. Identificar los tipos y el alcance de los seguros necesarios para protegerse contra los 17

riesgos y cumplir con los requisitos de O&M. 18

4. Identificar las brechas de seguro entre los requisitos de O&M y el seguro que está 19

razonablemente disponible. 20

5. Identificar la autoridad para desarrollar, implementar y hacer cumplir el plan. 21

209

6. Diseñar la estructura del arreglo financiero para financiar el plan y pagar las 1

pérdidas, que incluye un sistema de contribuciones fijas, un plan formalizado para 2

pagar las pérdidas a medida que ocurren y cómo se distribuirán los fondos. 3

B. Priorizar los seguros y considerar estratégicamente las opciones para complementar 4

la cobertura de seguro existente: 5

1. Identificar cómo cumplirá el Gobierno con los requisitos del seguro contra 6

inundaciones. 7

2. Considerar límites más amplios/expandidos en las políticas existentes 8

3. Considerar una póliza separada de seguro de exceso que brinde cobertura por 9

encima de los límites actuales 10

4. Considerar una póliza paramétrica y un bono CAT o una combinación híbrida de 11

los dos para brindar cobertura suplementaria o en exceso. 12

C. Involucrar al Comisionado de Seguros 13

1. Establecer los criterios para la certificación del Comisionado de Seguros de la 14

cobertura de seguro que está razonablemente disponible. 15

Sección 17.- Como regla, necesaria para el desembolso responsable de las 16

asignaciones presupuestarias para gastos operativos y otros, la OGP retendrá de 17

cualquiera de las asignaciones a las agencias de la Rama Ejecutiva las cantidades 18

necesarias para pagar el PayGo, seguro de desempleo, o impuestos retenidos a sus 19

empleados, cuando OGP determine que dicha retención es necesaria para asegurar el 20

cumplimiento de estas obligaciones por parte de las agencias involucradas. Cualquiera 21

de dichos montos retenidos por OGP se reprogramará únicamente para pagar las 22

210

correspondientes obligaciones pendientes relacionadas con las contribuciones de PayGo, 1

el seguro de desempleo o los impuestos retenidos de los empleados. 2

Sección 18.- Se autoriza a la OGP y al Departamento de Hacienda a establecer los 3

mecanismos necesarios para asegurar que, en la implementación del concepto de 4

movilidad, según dispuesto por la Ley 8-2017, según enmendada, conocida como la “Ley 5

de Administración y Transformación de los Recursos Humanos del Gobierno de Puerto 6

Rico”, la transferencia de fondos asignados al pago de nómina y los costos relacionados 7

con el empleado se lleven a cabo de forma simultánea. 8

S ección 18.- Se autoriza a la OGP y al Departamento de Hacienda a establecer los 9

mecanismos necesarios para asegurar que, en la implementación del concepto de 10

movilidad, según dispuesto por la Ley 8-2017, según enmendada, conocida como la “Ley 11

de Administración y Transformación de los Recursos Humanos del Gobierno de Puerto 12

Rico”, la transferencia de fondos asignados al pago de nómina y los costos relacionados 13

con el empleado se lleven a cabo de forma simultánea. 14

Sección 19.- El Secretario de Hacienda, el Director de la OGP, y el Director de 15

Finanzas y el Director Ejecutivo de cada agencia o corporación pública cubierta por el 16

Plan Fiscal 2021 será responsable de no obligar ni gastar durante el AF2022 cantidad 17

alguna que exceda las asignaciones autorizadas para dicho AF2022. Esta prohibición 18

aplicará a toda asignación establecida en un presupuesto certificado por la Junta de 19

Supervisión, incluyendo asignaciones para el pago de nómina y costos relacionados. El 20

Director Ejecutivo de AAFAF y el Director de OGP también le certificarán a la Junta de 21

211

Supervisión al 30 de septiembre de 2021 que no se gastó ni obligó cantidad alguna que 1

excediera las asignaciones incluidas en el presupuesto certificado para el AF2021. 2

Sección 20.- Toda referencia en el presupuesto a la AAFAF, el Departamento de 3

Hacienda, a la OGP o a cualquiera de sus respectivos oficiales aplicará a sus sucesores. 4

Sección 21.- En o antes del 31 de julio de 2021 el Gobernador le facilitará a la Junta 5

de Supervisión las proyecciones presupuestarias de ingresos del Fondo General y gastos 6

para cada trimestre del AF2022, las cuales deberán ser consistentes con el 7

correspondiente presupuesto certificado por la Junta de Supervisión (el “Presupuesto 8

Trimestral”). El Presupuesto Trimestral a proveérsele a la Junta de Supervisión será 9

preparado en formato de Excel e incluirá una pormenorización de las asignaciones por 10

agencia, corporación pública, tipo de fondo y concepto del gasto. Conjuntamente con el 11

informe que el Gobernador tiene que presentar dentro de los quince (15) días de 12

concluido cada trimestre conforme a la Sección 203 de PROMESA, éste proveerá un 13

análisis trimestral de variaciones consistente con la contabilidad de ejercicio modificada 14

(“modified accrual accounting”). 15

Sección 22.- Si durante el año fiscal el Gobierno no logra cumplir con las medidas 16

de liquidez y ahorro presupuestario requeridas por el Plan Fiscal 2021, la Junta de 17

Supervisión puede tomar toda acción correctiva necesaria, incluyendo las medidas 18

establecidas en las Secciones 203 y 204 de PROMESA. 19

Sección 23.- Con el propósito de garantizar que las agencias sigan cumpliendo con 20

el Plan Fiscal 2021, la Junta de Supervisión ha promulgado una política que incluye la 21

revisión de contratos de diez millones (10,000,000) de dólares o más. El objetivo de estas 22

212

revisiones es, entre otros, determinar la medida en que los contratos cumplen con los 1

planes fiscales aplicables. La Junta de Supervisión recomienda el uso de categorías 2

adicionales de servicios profesionales a nivel de objeto de gasto para lograr una mayor 3

transparencia sobre el uso de fondos para el pago de tarifas por servicios profesionales. 4

La Junta de Supervisión está autorizada a exigir la revisión de contratos de menos de 5

diez millones (10,000,000) de dólares para garantizar el cumplimiento de los planes 6

fiscales aplicables. Además, los contratos de consultoría profesional deberán incluir 7

disposiciones requiriendo una adecuada transferencia de habilidades y conocimiento 8

técnico, de parte de los consultores al personal pertinente del sector público en la medida 9

que el contrato refleje servicios recurrentes que podrían ser llevados a cabo por personal 10

gubernamental debidamente adiestrado. 11

Sección 24.- Esta Resolución Conjunta se adoptará en inglés y en español. Si en su 12

interpretación o aplicación surgiese algún conflicto entre el texto en inglés y el texto en 13

español, prevalecerá el texto en inglés. 14

Sección 25.- Si alguna cláusula, párrafo, subpárrafo, oración, palabra, letra, artículo, 15

disposición, sección, subsección, título, capítulo, subcapítulo, acápite o parte de esta 16

Resolución Conjunta fuera anulada o declarada inconstitucional, la resolución, dictamen 17

o sentencia a tal efecto dictada no afectará, perjudicará, ni invalidará el remanente de 18

esta Resolución Conjunta. El efecto de dicha sentencia quedará limitado a la cláusula, 19

párrafo, subpárrafo, oración, palabra, letra, artículo, disposición, sección, subsección, 20

título, capítulo, subcapítulo, acápite o parte de la misma que hubiere sido anulada o 21

declarada inconstitucional. Si la aplicación de alguna cláusula, párrafo, subpárrafo, 22

213

oración, palabra, letra, artículo, disposición, sección, subsección, título, capítulo, 1

subcapítulo, acápite o parte de esta Resolución Conjunta a una persona o circunstancia 2

fuera invalidada o declarada inconstitucional, la resolución, dictamen o sentencia a tal 3

efecto dictada no afectará ni invalidará la aplicación del remanente de esta Resolución 4

Conjunta a aquellas personas o circunstancias en que se pueda aplicar válidamente. Es 5

la voluntad expresa e inequívoca de esta Asamblea Legislativa que los tribunales hagan 6

cumplir las disposiciones y la aplicación de esta Resolución Conjunta en la mayor 7

medida posible, aunque se deje sin efecto, anule, invalide, perjudique o declare 8

inconstitucional alguna de sus partes, o aunque se deje sin efecto, invalide o declare 9

inconstitucional su aplicación a alguna persona o circunstancia. Esta Asamblea 10

Legislativa hubiera aprobado esta Resolución Conjunta independientemente de la 11

determinación de separabilidad que el Tribunal pueda hacer. 12

Sección 26.- Esta Resolución Conjunta se conocerá como la “Resolución Conjunta 13

del Presupuesto del Fondo General para el AF2022” 14

Sección 27.- Esta Resolución Conjunta entrará en vigor el 1 de julio de 2021. 15

r. c. de la c. 146

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