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(TEXTO DE APROBACION FINAL POR LA CAMARA) (12 DE JUNIO DE 2021)

ESTADO LIBRE ASOCIADO DE PUERTO RICO

19na. Asamblea 1ra. Sesión Legislativa Ordinaria

CÁMARA DE REPRESENTANTES

R. C. de la C. 144

17 DE MAYO DE 2021

Presentado por los representantes Hernández Montañez y Santa Rodríguez

Referida a la Comisión de Hacienda y Presupuesto

RESOLUCIÓN CONJUNTA

Para asignar la cantidad de diez mil ciento doce millones trescientos noventa mil dólares ($10,112,390,000), con cargo al Fondo General del Tesoro Estatal, para gastos ordinarios de funcionamiento de los programas y agencias que componen la Rama Ejecutiva y los programas que componen la Rama Judicial y la Rama Legislativa durante el año fiscal que concluye el 30 de junio de 2022, las siguientes cantidades o la porción de las mismas fuese necesario; y para otros fines relacionados.

RESUÉLVASE POR LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE PUERTO RICO:

Sección 1.-Se asigna la cantidad de diez mil ciento doce millones trescientos noventa 1

mil dólares ($10,112,390,000), con cargo al Fondo General del Tesoro Estatal, para gastos 2

ordinarios de funcionamiento de los programas y agencias que componen la Rama 3

Ejecutiva y los programas que componen la Rama Judicial y la Rama Legislativa durante 4

el año fiscal que concluye el 30 de junio de 2022, las siguientes cantidades o la porción de 5

las mismas fuese necesario; para los propósitos que se detallan a continuación: 6

2

Departamento de Seguridad Pública 1

A. Nómina y costos relacionados 818,462,000 2

i Salarios 632,870,000 3

ii Sueldos para Puestos de Confianza 6,409,000 4

iii Horas extra 41,811,000 5

iv Aportación patronal al seguro médico 11,553,000 6

v Otros beneficios del empleado 91,253,000 7

vi Jubilación anticipada y programa de transición 8

voluntaria 26,272,000 9

vii Otros gastos de nómina 657,000 10

viii Bono de Navidad - 11

ix Para gastos relacionados con la reforma de la policía y los 12

procesos de reingeniería incidentales a esta, incluyendo 13

conceptos de compra, servicios profesionales, tecnología, 14

consultoría y cualquier otro gasto necesario 2,800,000 15

x Reclutamiento de civiles para sustituir oficiales de 16

rango realizando tareas administrativas 4,837,000 17

B. Pagos al "Paygo" 213,540,000 18

C. Facilidades y pagos por servicios públicos 38,224,000 19

i Pagos a AEE 8,431,000 20

ii Pagos a AAA 3,662,000 21

iii Pagos a AEP 13,914,000 22

3

iv Otras facilidades 412,000 1

v Combustible y lubricantes 11,805,000 2

D. Servicios comprados 13,060,000 3

i Pagos a PRIMAS 5,338,000 4

ii Arrendamientos (excluyendo AEP) 3,267,000 5

iii Reparaciones y mantenimientos 1,143,000 6

iv Otros servicios comprados 3,287,000 7

v Para la plataforma nueva de base de 8

datos SIMCE 25,000 9

E. Gastos de transportación 1,950,000 10

F. Servicios profesionales 792,000 11

i Servicios profesionales de finanzas y 12

contabilidad 69,000 13

ii Servicios médicos 61,000 14

iii Servicios profesionales laborales y de 15

recursos humanos 238,000 16

iv Otros servicios profesionales 424,000 17

G. Otros gastos de funcionamiento 1,765,000 18

H. Inversión en mejoras permanentes 27,857,000 19

i Equipo - 20

ii Construcción / Infraestructura - 21

iii Hardware / Software - 22

4

iv Vehículos 21,000,000 1

v Para gastos relacionados con la reforma de 2

la policía y los procesos de reingeniería incidentales 3

a esta, incluyendo conceptos de compra, servicios 4

profesionales, tecnología, consultoría y cualquier 5

otro gasto necesario 6,600,000 6

vi Para la plataforma nueva de base de datos 7

SIMCE 257,000 8

vii Otras inversiones en mejoras permanentes - 9

I. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 979,000 10

J. Materiales y suministros 4,904,000 11

K. Compra de equipo 2,085,000 12

L. Anuncios y pautas en medios 6,000 13

M. Aportaciones a entidades no gubernamentales 695,000 14

i Otras aportaciones a entidades no 15

gubernamentales - 16

ii Para operativos de control de narcotráfico, 17

incluyendo materiales y costos relacionados 510,000 18

iii Recompensas y compensación por la captura 19

de criminales e investigaciones criminales 185,000 20

N. Donativos, subsidios y otras distribuciones 1,247,000 21

O. Asignación pareo de fondos federales 77,000 22

5

P. Asignaciones englobadas 20,000,000 1

i Asignaciones englobadas - 2

ii Para gastos relacionados con la reforma 3

de la policía y los procesos de reingeniería 4

incidentales a esta, incluyendo conceptos 5

de compra, servicios profesionales, tecnología, 6


Total Departamento de Seguridad Pública 1,145,643,000 8

Negociado de La Policía De Puerto Rico 9


i Salarios 563,923,000 11





vi Jubilación anticipada y programa de 16

transición voluntaria 25,584,000 17



ix Reclutamiento de civiles para sustituir 20

oficiales de rango realizando tareas 21

administrativas 4,837,000 22

6

B. Pagos al "Paygo" - 1


i Pagos a AEE 7,336,000 3



iv Otras facilidades - 6

v Combustible y lubricantes 11,805,000 7








i Servicios médicos 15,000 15

ii Servicios profesionales de finanzas 16

y contabilidad 69,000 17

iii Otros servicios profesionales 407,000 18



i Vehículos 20,000,000 21

ii Hardware / Software - 22

7

iii Para gastos relacionados con la 1

reforma de la policía y los procesos 2

de reingeniería incidentales a esta, incluyendo 3

conceptos de compra, servicios 4

profesionales, tecnología, consultoría y 5

cualquier otro gasto necesario 6,600,000 6

I. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores - 7

J. Materiales y suministros 4,503,000 8

K. Compra de equipo 1,646,000 9


M. Aportaciones a entidades no gubernamentales 510,000 11



ii Para operativos de control de narcotráfico, 14

incluyendo materiales y costos relacionados 510,000 15

N. Donativos, subsidios y otras distribuciones 1,247,000 16

O. Asignaciones englobadas 20,000,000 17

i Asignaciones englobadas - 18

ii Para gastos relacionados con la reforma 19

de la policía y los procesos de reingeniería 20

incidentales a esta, incluyendo conceptos de 21

compra, servicios profesionales, tecnología, 22

8


Total Negociado de La Policía De Puerto Rico 832,444,000 2

3

Negociado del Cuerpo de Bomberos De Puerto Rico 4


i Salarios 42,678,000 6

ii Sueldos para Puestos de Confianza 638,000 7

iii Horas extra 552,000 8

iv Bono de Navidad - 9

v Aportación patronal al seguro médico 1,865,000 10

vi Otros beneficios del empleado 5,616,000 11

vii Jubilación anticipada y programa de 12

transición voluntaria 48,000 13

viii Otros gastos de nómina - 14



i Pagos a AEE 794,000 17

ii Pagos a AAA 739,000 18

iii Pagos a AEP 372,000 19



E. Inversión en mejoras permanentes 1,000,000 22

9

i Vehículos 1,000,000 1

F. Materiales y suministros 129,000 2

Total Negociado del Cuerpo de Bomberos De Puerto Rico 55,522,000 3

Negociado del Cuerpo De Emergencias Medicas 4


i Salarios 13,735,000 6

ii Sueldos para Puestos de Confianza - 7

iii Aportación patronal al seguro médico 843,000 8

iv Otros beneficios del empleado 1,610,000 9

v Horas extra - 10

vi Bono de Navidad - 11





C. Facilidades y pagos por servicios públicos 276,000 16




D. Servicios comprados 380,000 20

i Pagos a PRIMAS 380,000 21

E. Servicios profesionales 46,000 22

10


F. Inversión en mejoras permanentes - 2

I Vehículos - 3

G. Materiales y suministros 185,000 4

Total Negociado del Cuerpo De Emergencias Medicas 17,569,000 5

Negociado de Manejo de Emergencias y Administración de Desastres 6


i Salarios 2,286,000 8



iv Otros beneficios del empleado 169,000 11

v Jubilación anticipada y programa de 12


vi Horas extra - 14

vii Bono de Navidad - 15




i Pagos a AEE - 19




11



ii Arrendamientos (excluyendo AEP) 495,000 3

iii Reparaciones y mantenimientos 4,000 4

iv Otros servicios comprados 210,000 5

E. Gastos de transportación 15,000 6


G. Otros gastos de funcionamiento 15,000 8

H. Materiales y suministros 48,000 9

I. Compra de equipo 410,000 10

J. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 979,000 11

K. Asignación pareo de fondos federales 77,000 12

Total Negociado de Manejo de Emergencias y 13

Administración de Desastres 5,533,000 14

Negociado de Investigaciones Especiales 15


i Salarios 3,162,000 17


iii Horas extra - 19

iv Aportación patronal al seguro médico 80,000 20

v Otros beneficios del empleado 298,000 21


12

transición voluntaria - 1



B. Facilidades y pagos por servicios públicos 120,000 4

i Pagos a AEE - 5


iii Otras facilidades 116,000 7

C. Servicios comprados 66,000 8



iii Reparaciones y mantenimientos - 11


v Para la plataforma nueva de base 13

de datos SIMCE 25,000 14

D. Gastos de transportación 15,000 15

E. Otros gastos de funcionamiento 102,000 16

F. Inversión en mejoras permanentes 257,000 17

i Hardware / Software - 18

ii Para la plataforma nueva de base de 19

datos SIMCE 257,000 20


H. Compra de equipo 29,000 22

13

I. Aportaciones a entidades no gubernamentales 185,000 1


gubernamentales - 3

ii Recompensas y compensación por la captura 4

de criminales e investigaciones criminales 185,000 5

Total Negociado de Investigaciones Especiales 4,680,000 6

Servicios compartidos incluidos en el Departamento de Seguridad Pública 7











ix Para gastos relacionados con la 18

reforma de la policía y los 19

procesos de reingeniería incidentales 20

a esta, incluyendo conceptos de compra, 21

servicios profesionales, tecnología, consultoría 22

14

y cualquier otro gasto necesario 2,800,000 1

B. Pagos al "Paygo" 213,540,000 2








i Servicios profesionales laborales y de recursos 10

humanos 238,000 11

F. Inversión en mejoras permanentes - 12

i Equipo - 13


iii Hardware / Software - 15

iv Otras inversiones en mejoras permanentes - 16

Total Servicios compartidos incluidos en el Departamento 17

de Seguridad Pública 229,895,000 18

Subtotal de Departamento de Seguridad Pública 1,145,643,000 19

Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico 20


i Salarios 5,089,000 22

15






vi Horas extra - 6



B. Pagos al "Paygo" 345,000 9


i Pagos a AEE - 11

ii Otras facilidades 47,000 12







F. Servicios profesionales 5,649,000 19



ii Sistemas de información 780,000 22

16

iii Gastos legales 1,021,000 1

iv Servicios médicos 116,000 2

v Otros servicios profesionales 3,666,000 3


H. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 5

de la ciudadanía 1,522,721,000 6

i Para pagar primas de seguros médicos 7

según lo dispuesto en la Ley 72-1993, según 8

enmendada 1,522,721,000 9

I. Materiales y suministros 30,000 10

J. Compra de equipo 440,000 11

K. Anuncios y pautas en medios 6,000 12

Total Administración de Seguros de Salud 13

de Puerto Rico 1,537,245,000 14

Departamento de Salud 15


i Salarios 59,899,000 17






17



viii Otros gastos de nómina 34,000 3

ix Para gastos de funcionamiento de las 4

salas de emergencia de CDTs 27,000 5

x Para gastos de funcionamiento de la 6

Comisión de Alimentación y Nutrición, 7

según lo dispuesto en la Ley 10-1999 8,000 8

xi Para gastos de funcionamiento de los Centros 9

de Servicios Integrados a Menores Víctimas 10

de Agresión Sexual, Ley 158-2013 77,000 11

xii Para llevar a cabo el Día Nacional para 12

realizarse la prueba de Hepatitis C, según lo 13

dispuesto en la Ley 42-2003 21,000 14

xiii Para nutrir el Fondo Contra Enfermedades 15

Catastróficas, según lo dispuesto en la 16

Ley 150-1996, según enmendada 13,000 17

B. Pagos al "Paygo" 97,784,000 18


i Pagos a AEE 6,870,000 20



18

iv Pago de servicios de salud que ofrece 1

la Administración de Servicios Médicos 52,208,000 2

v Otras facilidades 1,552,000 3





iv Para gastos de funcionamiento de la 8

Comisión de Alimentación y Nutrición, según 9

lo dispuesto en la Ley 10-1999 3,000 10

v Para el Programa de Bienestar e Integración 11

y Desarrollo de Persona con Autismo, según 12


vi Para gastos de funcionamiento de 14

los Centros de Servicios Integrados a Menores 15

Víctimas de Agresión Sexual, Ley 158-2013 232,000 16

vii Para gastos de seguridad y servicios de 17

vigilancia 2,500,000 18

viii Para el desarrollo de la política pública 19

del Gobierno de PR relacionada con la población 20

que padece la Condición de Autismo, 21


19

ix Para regular la práctica de fumar en 1

determinados lugares públicos y privados, 2

según lo dispuesto en la Ley 40-1993, 3

según enmendada 12,000 4

x Otros servicios comprados 27,936,000 5


i Para gastos de funcionamiento de 7

los Centros de Servicios Integrados a Menores 3 8


ii Para gastos de funcionamiento de la 10



iii Para gastos de funcionamiento de las salas 13

de emergencia de CDTs 15,000 14

iv Para la subvención aérea del Municipio de 15

Vieques, según lo dispuesto en la Ley 44-1955 345,000 16

v Otros gastos de transportación 315,000 17


i Sistemas de información 653,000 19

ii Gastos legales 1,300,000 20

iii Servicios profesionales laborales y 21

de recursos humanos 89,000 22

20

iv Servicios profesionales de finanzas y 1

contabilidad - 2

v Servicios médicos 2,292,000 3

vi Otros servicios profesionales 6,181,000 4

vii Para gastos de funcionamiento de las salas 5

de emergencia de CDTs 7,283,000 6

viii Para gastos de funcionamiento de la 7



ix Para gastos de funcionamiento de los 10

Centros de Servicios Integrados a Menores 11


x Para gastos de funcionamiento para el Registro 13

de Casos de la Enfermedad de Alzheimer, 14


xi Para la Comisión para la Implantación 16

de la Política Pública en la Prevención del 17

Suicidio, según dispuesto en la Ley 227-1999, 18



realizarse la prueba de Hepatitis C, según 21


21




xiv Para programas de servicios de salud, 4

educación y bienestar de la población de 5

niñez temprana. Programas nuevos y existentes 6

para el diagnóstico y tratamiento a menores 7

con deficiencias en el desarrollo, programas 8

para mejorar la calidad de servicios de 9

capacitación de personal de los Centros de 10

Cuidado y Desarrollo Infantil 750,000 11

xv Para sufragar gastos de funcionamiento 12

del Programa para la Prevención y Vigilancia 13

de Emergencias Médicas de Niños, según lo 14


xvi Tratamiento de opioides 2,000,000 16

xvii Para ofrecer los servicios de laboratorio 17

y rayos X de la sala de emergencia del 18

CDT de Loíza 225,000 19


i Para gastos de funcionamiento Hospital 21

Pediátrico, para el tratamiento del cáncer 22

22

pediátrico 500,000 1

ii Para gastos de funcionamiento de la 2



iii Para el Programa de Bienestar e Integración 5

y Desarrollo de Personas con Autismo, según 6


iv Para gastos de funcionamiento de los Centros 8

de Servicios Integrados a Menores Víctimas de 9

Agresión Sexual, Ley 158-2013 1,000 10

v Otros gastos de funcionamiento 421,000 11

H. Inversión en mejoras permanentes - 12

I. Materiales y suministros 15,101,000 13

i Para gastos de funcionamiento Hospital 14

Pediátrico, para el tratamiento del cáncer 15

pediátrico 2,360,000 16

ii Para gastos de funcionamiento de los 17



iii Para el Programa de Bienestar e Integración 20

y Desarrollo de Personas con Autismo, 21


23

iv Para gastos de funcionamiento de la 1



v Para el Hospital Pediátrico, para la 4

compra de equipo y materiales para la 5

atención del servicio directo al paciente 343,000 6

vi Para llevar a cabo el Día Nacional para 7

realizarse la prueba de Hepatitis C, según 8


vii Tratamiento de opioides 8,000,000 10

viii Otros materiales y suministros 4,265,000 11

J. Compra de equipo 1,870,000 12

i Para gastos de funcionamiento de la 13



ii Para el Programa de Bienestar e Integración 16

y Desarrollo de Persona con Autismo, según 17


iii Para gastos de funcionamiento de los 19

Centros de Servicios Integrads a Menores 20


iv Para el Hospital Pediátrico, para la 22

24

compra de equipo y materiales para la atención 1

del servicio directo al paciente 357,000 2

v Otras compras de equipos 1,447,000 3


L. Asignación pareo de fondos federales 30,492,000 5

i Para el Pareo Fondos Federales 6

Programa Medicaid 25,166,000 7

ii Pareo de Fondos Federales 8

para el Programa Avanzando Juntos 2,100,000 9

iii Otro pareo de fondo federales 3,226,000 10

M. Donativos, subsidios y otras distribuciones 21,243,000 11

i Para el pago a centros de salud de la 12

comunidad que reciben fondos federales 13

a través de sección 330 del "Public Health 14

Service Act" 20,000,000 15

ii Para la Liga Puertorriqueña 16

Contra el Cáncer, según lo dispuesto 17

en la RC 68-2010 70,000 18

iii Para el monitor federal y reserva 19

presupuestaria 1,173,000 20

N. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 21

de la ciudadanía 7,774,000 22

25

i Para los médicos residentes 7,774,000 1

O. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 1,963,000 2

P. Aportaciones a entidades no gubernamentales 18,632,000 3

i Para gastos de funcionamiento del 4

Hospital Oncológico 7,500,000 5

ii Para ser transferidos a la Sociedad 6

de Educación y Rehabilitación de 7

Puerto Rico (SER), para sufragar gastos 8

de funcionamiento 1,050,000 9

iii Para el Consejo Renal de PR, según 10

dispuesto en RC 204-2006 250,000 11

iv Para el Centro de Adiestramiento 12

e Información a Padres de Niños con 13

Impedimentos de Puerto Rico (APNI) 225,000 14

v Para establecer el Banco Público de 15

Sangre de Cordón Umbilical de Puerto Rico . 16

en el Centro Comprensivo del Cáncer en 17

colaboración y consulta con el Recinto 18

de Ciencias Médicas 210,000 19

vi Para la Fundación CAP-Fundación, 20

Pro-Departamento de Pediatría Oncológica 21

del Hospital Pediátrico Universitario 22

26

Dr. Antonio Ortiz 200,000 1

vii Para gastos de funcionamiento 2

de la Cruz Roja Americana 200,000 3


Sociedad Americana contra el Cáncer, 5


ix Para ser transferidos a la Fundación 7

Mercedes Rubí, para materiales, 8

mantenimiento; y adiestramientos al 9

Centro de Cirugía Neurovascular de 10

Puerto Rico y el Caribe, según dispuesto 11

en la RC 164-2005 125,000 12

x Para gastos de funcionamiento 13

de la Fundación Modesto Gotay, según lo 14

dispuesto en la RC 336-2000 125,000 15

xi Para nutrir el Fondo Contra 16

Enfermedades Catastróficas, según lo 17

dispuesto en la Ley 150-1996, 18

según enmendada 8,072,000 19

xii Otras aportaciones a entidades 20

no gubernamentales 475,000 21

M. Reserva presupuestaria 10,000,000 22

27

i Reserva presupuestaria para Discapacidad 1

Intelectual estipulada por orden judicial 10,000,000 2

Total Departamento de Salud 412,621,000 3

Hospital Universitario Pediátrico incluido en Departamento de Salud 4


i Salarios 10,717,000 6


iii Horas extra - 8


v Aportación patronal al seguro médico 530,000 10







i Pago de servicios de salud que ofrece 17

la Administración de Servicios 18

Médicos (ASEM) 13,120,000 19


i Arrendamientos (excluyendo AEP) 18,000 21

ii Reparaciones y mantenimientos 31,000 22

28

iii Otros servicios comprados 2,164,000 1


i Para gastos de funcionamiento 3

Hospital Pediátrico, para el tratamiento 4

del cáncer pediátrico 500,000 5

F. Materiales y suministros 5,196,000 6


Hospital Pediátrico, para el tratamiento 8

del cáncer pediátrico 2,360,000 9

ii Para el Hospital Pediátrico, para la 10

compra de equipo y materiales para la . 11

atención del servicio directo al paciente 343,000 12

iii Otros materiales y suministros 2,493,000 13

G. Compra de equipo 357,000 14

i Para el Hospital Pediátrico, para la compra 15

de equipo y materiales para la atención del 16

servicio directo al paciente 357,000 17

H. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 335,000 18

Total Hospital Universitario Pediátrico incluido en . 19

Departamento de Salud 34,900,000 20

Hospital Universitario de Adultos incluido en Departamento de Salud 21


29

i Salarios 13,391,000 1


iii Horas extra - 3









i Pagos a AEE - 12

ii Pagos a AAA - 13

iii Otras facilidades - 14

iv Pago de servicios de salud que 15

ofrece la Administración de 16

Servicios Médicos (ASEM) 36,064,000 17


Total Hospital Universitario de Adultos incluido en 19


Hospital Universitario de Bayamón incluido en Departamento de Salud 21


30



iii Horas extra - 3



vi Otros beneficios del empleado 441,000 6








iii Otros servicios comprados 196,000 14

Total Hospital Universitario de Bayamón incluido en 15


Programa de discapacidad intelectual incluido en Departamento de Salud 17


i Salarios 10,556,000 19




31














i Gastos legales 1,300,000 14

ii Servicios profesionales de finanzas y 15

contabilidad - 16

iii Servicios médicos 10,000 17

iv Otros servicios profesionales 4,703,000 18




J. Anuncios y pautas en medios 65,000 22

32

K. Donativos, subsidios y otras distribuciones 1,173,000 1

i Para el monitor federal y reserva 2

presupuestaria 1,173,000 3

L. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 350,000 4


i Reserva presupuestaria para Discapacidad 6

Intelectual estipulada por orden judicial 10,000,000 7

Total Programa de Discapacidad Intelectual incluido en 8


Otros Programas incluidos en Departamento de Salud 10


i Salarios 20,496,000 12






vii Jubilación anticipada y programa 18

de transición voluntaria - 19


ix Para gastos de funcionamiento de las salas 21


33




xi Para gastos de funcionamiento de los 4




realizarse la prueba de Hepatitis C, según lo 8



Catastróficas, según lo dispuesto en la Ley 11

150-1996, según enmendada 13,000 12

B. Pagos al "Paygo" 97,784,000 13


i Pagos a AEE 6,870,000 15



iv Pago de servicios de salud que ofrece la 18

Administración de Servicios Médicos (ASEM) 3,024,000 19

v Otras facilidades 1,461,000 20



34




v Para gastos de funcionamiento de la 4

Comisión de Alimentación y Nutrición, según 5


vi Para el Programa de Bienestar e Integración 7



vii Para gastos de funcionamiento 10

de los Centros de Servicios Integrados a 11

Menores Víctimas de Agresión Sexual, 12

Ley 158-2013 232,000 13

viii Para gastos de seguridad y servicios de 14

vigilancia 2,500,000 15

ix Para el desarrollo de la política pública 16

del Gobierno de PR relacionada con la población 17

que padece la Condición de Autismo, según lo 18


x Para regular la práctica de fumar en 20

determinados lugares públicos y privados, 21


35



i Para gastos de funcionamiento de los 3



ii Para gastos de funcionamiento de la Comisión 6

de Alimentación y Nutrición, según lo 7


iii Para gastos de funcionamiento de las salas 9


iv Para la subvención aérea del Municipio 11

de Vieques, según lo dispuesto en la 12

Ley 44-1955 345,000 13

v Otros gastos de transportación 250,000 14



ii Servicios profesionales laborales y de 17


iii Servicios médicos 2,282,000 19


v Para gastos de funcionamiento de las salas de 21

emergencia de CDTs 7,283,000 22

36

vi Para gastos de funcionamiento de la 1



vii Para gastos de funcionamiento de los 4



viii Para gastos de funcionamiento para el 7

Registro de Casos de la Enfermedad 8

de Alzheimer, según lo dispuesto 9

en la Ley 237-1999 25,000 10

ix Para la Comisión para la Implantación 11

de la Política Pública en la 12

Prevención del Suicidio, según 13

dispuesto en la Ley 227-1999, 14


x Para llevar a cabo el Día Nacional para 16

realizarse la prueba de 17

Hepatitis C, según lo dispuesto 18

en la Ley 42-2003 121,000 19

xi Para nutrir el Fondo Contra Enfermedades 20



37

xii Para programas de servicios de salud, 1

educación y bienestar de la población 2

de niñez temprana. Programas nuevos 3

y existentes para el diagnóstico y 4

tratamiento a menores con deficiencias 5

en el desarrollo, programas para mejorar 6

la calidad de servicios de capacitación de 7

personal de los Centros de Cuidado y 8

Desarrollo Infantil 750,000 9

xiii Para sufragar gastos de funcionamiento del 10

Programa para la Prevención y Vigilancia de 11

Emergencias Médicas de Niños, 12


xiv Tratamiento de opioides 2,000,000 14

xv Para ofrecer los servicios de laboratorio 15

y rayos X de la sala de emergencia del 16

CDT de Loíza 225,000 17






38

y Desarrollo de Personas con Autismo, 1


iii Para gastos de funcionamiento de 3

los Centros de Servicios Integrados 4

a Menores Víctimas de Agresión Sexual, 5

Ley 158-2013 1,000 6



i Para gastos de funcionamiento de 9

los Centros de Servicios Integrados 10


Ley 158-2013 18,000 12




iii Para gastos de funcionamiento de la 16



iv Para llevar a cabo el Día Nacional para 19

realizarse la prueba de Hepatitis C, 20


v Tratamiento de opioides 8,000,000 22

39

vi Otros materiales y suministros 1,357,000 1



Comisión de Alimentación yNutrición, 4


ii Para el Programa de Bienestar e 6

Integración y Desarrollo de Personas 7

con Autismo, según lo dispuesto en la 8

Ley 220-2012 60,000 9

iii Para gastos de funcionamiento de los 10

Centros de Servicios Integrados 11


Ley 158-2013 4,000 13

iv Otras compras de equipos 696,000 14



i Para el Pareo Fondos Federales 17

Programa Medicaid 25,166,000 18

ii Pareo de Fondos Federales para el Programa 19

Avanzando Juntos 2,100,000 20

iii Otro pareo de fondo federales 3,226,000 21

M. Donativos, subsidios y otras distribuciones 20,070,000 22

40

i Para el pago a centros de salud de la 1

comunidad que reciben fondos federales 2

a través de sección 330 del 3

"Public Health Service Act" 20,000,000 4

ii Para la Liga Puertorriqueña Contra el Cáncer, 5

según lo dispuesto en la RC 68-2010 70,000 6

N. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 7


i Para los médicos residentes 7,774,000 9

O. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 1,278,000 10

P. Aportaciones a entidades no gubernamentales 18,632,000 11


Hospital Oncológico 7,500,000 13

ii Para ser transferidos a la Sociedad de 14

Educación y Rehabilitación de 15

Puerto Rico (SER), para sufragar 16

gastos de funcionamiento 1,050,000 17

iii Para el Consejo Renal de PR, según 18

dispuesto en RC 204-2006 250,000 19

iv Para el Centro de Adiestramiento e 20

Información a Padres de Niños con 21

Impedimentos de Puerto Rico (APNI) 225,000 22

41

v Para establecer el Banco Público de Sangre 1

de Cordón Umbilical de Puerto Rico en el 2

Centro Comprensivo del Cáncer en 3

colaboración y consulta con el Recinto 4

de Ciencias Médicas 210,000 5

vi Para la Fundación CAP-Fundación, 6

Pro-Departamento de Pediatría 7

Oncológica del Hospital Pediátrico 8

Universitario Dr. Antonio Ortiz 200,000 9

vii Para gastos de funcionamiento de la 10

Cruz Roja Americana 200,000 11


Sociedad Americana contra el Cáncer, 13


ix Para ser transferidos a la Fundación 15

Mercedes Rubí, para materiales, 16

mantenimiento; y adiestramientos al 17

Centro de Cirugía Neurovascular 18

de Puerto Rico y el Caribe, según dispuesto 19

en la RC 164-2005 125,000 20


Fundación Modesto Gotay, según 22

42

lo dispuesto en la RC 336-2000 125,000 1

xi Para nutrir el Fondo Contra Enfermedades 2

Catastróficas, según lo dispuesto en la Ley 3

150-1996, según enmendada 8,072,000 4

xii Otras aportaciones a entidades no 5

gubernamentales 475,000 6

Total Otros Programas incluidos en 7


9

Administración de Servicios Médicos de Puerto Rico 10


i Salarios 5,374,000 12


iii Otros beneficios del empleado - 14

iv Horas extra - 15

v Bono de Navidad - 16

vi Aportación patronal al seguro médico - 17




ix Para la contratacion de personal clinico 21

para 14 salas de operaciones nuevas y 22

43

4 existentes 3,500,000 1

B. Pagos al "Paygo" 22,195,000 2


i Pagos a AAA 650,000 4

ii Pagos a AEE 2,854,000 5

iii Otras facilidades 1,083,000 6

D. Servicios profesionales 5,000,000 7

i Para contratar 13 neurocirujanos que atiendan 8

guardias de noche en el hospital 2,500,000 9

ii Para grupo de especialistas de neuro-intensivo 10

que esten de guardia 1,000,000 11

iii Para medicos practicando su especialidad 12

(Miembros de la Facultad UPR) apoyando 13

los Programas de Residencia 1,500,000 14

E. Otros gastos de funcionamiento - 15

F. Materiales y suministros 3,268,000 16

Total Administración de Servicios Médicos 17

de Puerto Rico 43,924,000 18

Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción 19


i Salarios 15,352,000 21


44



v Jubilación anticipada y programa de transición 3

voluntaria 1,813,000 4

vi Horas extra - 5





i Pagos a AEE 3,036,000 10



iv Otras facilidades 2,769,000 13

v Pago de Servicios de Salud que ofrece 14









45

i Sistemas de información 1,753,000 1

ii Servicios profesionales de ingeniería y 2

arquitectura 254,000 3


iv Otros servicios profesionales - 5


H. Materiales y suministros 2,649,000 7

I. Asignación pareo de fondos federales 414,000 8

J. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía 250,000 9

i Para los gastos operacionales del Concilio 10

Multisectorial en Apoyo a la Población 11

de Personas sin Hogar 250,000 12

K. Aportaciones a entidades no gubernamentales 7,015,000 13

i Para sufragar gastos de funcionamiento 14

del Centro Sor Isolina Ferré, 15

Inc., Playa de Ponce, según lo dispuesto 16

en la RC 183-2005 1,900,000 17

ii Para sufragar gastos de funcionamiento del 18

Hogar Crea, Inc., según 19

lo dispuesto en la RC 157-2005 1,890,000 20

iii Para sufragar gastos de funcionamiento 21

de Iniciativa Comunitaria 22

46

de Investigación, Inc. 1,440,000 1

iv Para sufragar gastos de funcionamiento 2

de la Fundación UPENS 950,000 3

v Para sufragar gastos de Teen Challenge 360,000 4

vi Para sufragar gastos de funcionamiento 5

del Centro Sor Isolina Ferré, 6

Inc., (Caimito) según lo dispuesto 7

en la RC 183-2005 250,000 8

vii Para sufragar gastos de funcionamiento 9

del Centro San Francisco, 10

Ponce, según lo dispuesto en la RC 183-2005 200,000 11

viii Para sufragar gastos del Hogar 12

La Providencia, en el Viejo San Juan 25,000 13

L. Asignaciones englobadas 9,492,000 14


del Proyecto Salas Especializadas en casos 16

de sustancias controladas Drug Courts 4,541,000 17

ii Para sufragar gastos de la acreditación 18

del hospital 4,951,000 19

Total Administración de Servicios de Salud 20

Mental y Contra la Adicción 117,164,000 21

Hospital Psiquiátrico de Río Piedras incluido en Servicios de Salud 22

47

Mental y Contra la Adicción 1








vi Horas extra - 9





i Otras facilidades 1,071,000 14

ii Pago de Servicios de Salud que ofrece 15






E. Servicios profesionales 4,337,000 21

i Servicios médicos 4,337,000 22

48

ii Otros servicios profesionales - 1

F. Otros gastos de funcionamiento 612,000 2


H. Asignaciones englobadas 4,951,000 4

i Para sufragar gastos de la acreditación del hospital 4,951,000 5

Total Hospital Psiquiátrico de Río Piedras incluido 6

en Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción 18,553,000 7

Otros Programas incluidos en Servicios de Salud Mental 8

y Contra la Adicción 9


i Salarios 12,905,000 11






vi Horas extra - 17



B. Pagos al "Paygo" 37,043,000 20


i Pagos a AEE 3,036,000 22

49




v Pago de Servicios de Salud que ofrece 4

la Administración de Servicios Médicos 975,000 5









ii Servicios profesionales de ingeniería y 14

arquitectura 254,000 15





I. Asignación pareo de fondos federales 414,000 20


i Para los gastos operacionales del Concilio 22

50

Multisectorial en Apoyo a la Población de 1

Personas sin Hogar 250,000 2

K. Aportaciones a entidades no gubernamentales 7,015,000 3


del Centro Sor Isolina Ferré, Inc., Playa de Ponce, 5

según lo dispuesto en la RC 183-2005 1,900,000 6

ii Para sufragar gastos de funcionamiento 7

del Hogar Crea, Inc., según 8

lo dispuesto en la RC 157-2005 1,890,000 9

iii Para sufragar gastos de funcionamiento 10

de Iniciativa Comunitaria 11

de Investigación, Inc. 1,440,000 12

iv Para sufragar gastos de funcionamiento 13

de la Fundación UPENS 950,000 14

v Para sufragar gastos de Teen Challenge 360,000 15

vi Para sufragar gastos de funcionamiento 16

del Centro Sor Isolina Ferré, Inc., 17

(Caimito) según lo dispuesto en la RC 183-2005 250,000 18

vii Para sufragar gastos de funcionamiento 19

del Centro San Francisco, Ponce, 20


viii Para sufragar gastos del Hogar La Providencia, 22

51

en el Viejo San Juan 25,000 1

L. Asignaciones englobadas 4,541,000 2


del Proyecto Salas Especializadas en casos de 4

sustancias controladas Drug Courts 4,541,000 5

Total Otros Programas incluidos en 6

Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción 98,611,000 7

Centro Comprensivo del Cáncer 8


i Salarios 12,000,000 10


iii Aportación patronal al seguro médico - 12


v Otros gastos de nómina 10,000 14

vi Horas extra 3,000 15


viii Jubilación anticipada y programa de 17


B. Facilidades y pagos por servicios públicos 2,490,000 19

i Pagos a AEE 2,207,000 20


C. Servicios comprados 2,547,000 22

52









H. Anuncios y pautas en medios 76,000 9


Total Centro Comprensivo del Cáncer 20,265,000 11

Centro de Investigaciones, Educación y Servicios Médicos para la Diabetes 12

A. Nómina y costos relacionados 285,000 13

i Salarios 285,000 14




v Aportación patronal al seguro médico - 18

vi Otros beneficios del empleado - 19




53



Total Centro de Investigaciones, Educación y 3

Servicios Médicos para la Diabetes 295,000 4

Subtotal de Salud 2,131,514,000 5

Departamento de Educación 6


i Salarios para personal central administrativo 8,993,000 8

ii Salarios para personal regional administrativo 9,227,000 9

iii Salarios para personal regional de apoyo 10

escolar 16,913,000 11

iv Salarios para personal escolar 654,974,000 12

v Salarios de psicólogos para escuelas 51,831,000 13

vi Inversión de Salud para enfermeras escolares 15,000,000 14

vii Sueldos para Puestos de Confianza 4,412,000 15

viii Horas extra - 16

ix Bono de Navidad - 17

x Aportación patronal al seguro médico 44,222,000 18

xi Otros beneficios del empleado 60,484,000 19

xii Jubilación anticipada y programa de 20


xiii Otros gastos de nómina 739,000 22

54

xiv Seguro Social para Maestros 9,706,000 1

B. Pagos al "Paygo" 1,096,763,000 2


i Pagos a AEE 21,162,000 4








iv Para convenios Municipales del Programa 12

de Mantenimiento de Escuelas, de escuelas 13

públicas administradas por OMEP - 14

v Otros servicios comprados 5,395,000 15

vi Mantenimiento y monitoreo de cámaras 16

de seguridad 18,222,000 17

vii Reparaciones y mantenimientos, 18

incluyendo aquellos municipios que 19

brindan servicios de mantenimiento mediante 20

convenios 11,437,000 21


55

i Gastos de transportación escolar, incluyendo 1

aquellos municipios que brindan servicios de 2

transportación mediante convenios 55,881,000 3

ii Otros gastos de transportación 681,000 4



ii Gastos legales 161,000 7

iii Terapias y servicios relacionados estudiantiles 31,086,000 8

iv Prueba gratuita de College Board 9

para ingresar a las universidades 2,500,000 10

v Exámenes de estudiantes (META-PR, 11

PIENSE, SAT, PNA, PCMAS, otros) 8,235,000 12

vi Programa de Adiestramiento de Maestros de inglés 1,500,000 13

vii Servicios profesionales laborales y de recursos humanos - 14

viii Otros servicios profesionales 3,403,000 15



I. Anuncios y pautas en medios 99,000 18


K. Asignación pareo de fondos federales 1,549,000 20

L. Donativos, subsidios y otras distribuciones 28,981,000 21

i Equipo de asistencia tecnológica para 22

56

estudiantes de educación especial 4,000,000 1

ii Gastos relacionados al decreto de educación 2

especial 2,801,000 3

iii Otros donativos, subsidios y distribuciones 180,000 4

iv Terapias y servicios relacionados estudiantiles 22,000,000 5

M. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la 6

ciudadanía 6,034,000 7

i Becas estudiantiles 5,994,000 8

ii Otros incentivos y subsidios dirigidos al 9

bienestar de la ciudadanía 40,000 10

N. Inversión en mejoras permanentes - 11

O. Aportaciones a entidades no gubernamentales 25,919,000 12

i Programa Alianza para la Educación 13

Alternativa 12,000,000 14

ii Gastos de funcionamiento Colegio San 15

Gabriel Inc., especializado en la atención 16

de niños con problemas de audición 450,000 17

iii Costos asociados con el Programa de 18

Escuelas de la Comunidad para el Instituto 19

Nueva Escuela (Montessori) 6,000,000 20

iv Proyecto C. A. S. A. 7,000,000 21

v Otras aportaciones a entidades 22

57


Total Departamento de Educación 2,342,589,000 2

Programa para Servicios Educativos Integrales para Personas con 3

Impedimentos en Departamento de Educación 4


i Salarios para personal central administrativo 582,000 6

ii Salarios para personal regional administrativo 161,000 7

iii Salarios para personal regional de apoyo 8

escolar 7,506,000 9


v Salarios de psicólogos escolares 51,831,000 11

vi Sueldos para Puestos de Confianza 137,000 12

vii Horas extra - 13


ix Aportación patronal al seguro médico 9,625,000 15

x Otros beneficios del empleado 13,502,000 16

xi Jubilación anticipada y programa 17


xii Otros gastos de nómina - 19

B. Servicios comprados 165,000 20

i Arrendamientos (excluyendo AEP) - 21


58


C. Gastos de transportación 36,494,000 2

i Gastos de transportación escolar, 3


brindan servicios de transportación 5

mediante convenios 36,270,000 6


D. Servicios profesionales 31,086,000 8

i Terapias y servicios relacionados estudiantiles 31,086,000 9

E. Otros gastos de funcionamiento 6,303,000 10


G. Anuncios y pautas en medios 77,000 12


I. Donativos, subsidios y otras distribuciones 6,801,000 14

i Equipo de asistencia tecnológica para 15

estudiantes de educación especial 4,000,000 16

ii Gastos relacionados al decreto de 17

educación especial 2,801,000 18

J. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía 1,010,000 19


ii Otros incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 21

de la ciudadanía 10,000 22

59

K. Aportaciones a entidades no gubernamentales 450,000 1

i Gastos de funcionamiento Colegio 2

San Gabriel Inc., especializado en la atención 3

de niños con problemas de audición 450,000 4

Total Programa para Servicios Educativos Integrales 5

para Personas con Impedimentos en Departamento 6

de Educación 318,713,000 7

Programa de Procedimiento de Querellas y Remedio 8

Provisional incluido en Departamento de Educación 9


i Salarios para personal central administrativo 316,000 11





vi Otros beneficios del empleado 52,000 16




B. Servicios comprados 1,000 20

C. Servicios profesionales 154,000 21


60

D. Otros gastos de funcionamiento - 1

E. Materiales y suministros 6,000 2

F. Compra de equipo 1,000 3

G. Donativos, subsidios y otras distribuciones 22,000,000 4

i Terapias y servicios relacionados estudiantiles 22,000,000 5

Total Programa de Procedimiento de Querellas y 6

Remedio Provisional incluido en 7

Departamento de Educación 22,606,000 8

9

Otros Programas incluidos en Departamento de Educación 10


i Salarios para personal central 12

administrativo 8,095,000 13

ii Salarios para personal regional 14

administrativo 9,066,000 15

iii Salarios para personal regional de 16

apoyo escolar 9,407,000 17


v Sueldos para Puestos de Confianza 4,220,000 19

vi Inversión de Salud para enfermeras escolares 15,000,000 20



61

ix Aportación patronal al seguro médico 34,576,000 1

x Otros beneficios del empleado 46,930,000 2

xi Jubilación anticipada y programa 3

de transición voluntaria 2,958,000 4

xii Otros gastos de nómina 739,000 5

xiii Seguro Social para Maestros 9,706,000 6

B. Pagos al "Paygo" 1,096,763,000 7


i Pagos a AEE 21,162,000 9

ii Pagos a AAA 25,531,000 10







iv Para convenios Municipales del 17

Programa de Mantenimiento 18

de Escuelas, de escuelas públicas 19

administradas por OMEP - 20

v Otros servicios comprados 5,354,000 21

vi Mantenimiento y monitoreo de 22

62

cámaras de seguridad 18,222,000 1

vii Reparaciones y mantenimientos, 2

incluyendo aquellos 3

municipios que brindan servicios 4

de mantenimiento mediante convenios 11,437,000 5


i Gastos de transportación escolar, 7


brindan servicios de transportación 9

mediante convenios 19,611,000 10





iii Prueba gratuita de College Board para 15

ingresar a las universidades 2,500,000 16

iv Exámenes de estudiantes 17

(META-PR, PIENSE, SAT, 18

PNA, PCMAS, otros) 8,235,000 19

v Programa de Adiestramiento de Maestros 20

de inglés 1,500,000 21

vi Servicios profesionales laborales y de 22

63

recursos humanos - 1

vii Otros servicios profesionales 3,403,000 2





K. Asignación pareo de fondos federales 1,549,000 7

L. Donativos, subsidios y otras distribuciones 180,000 8

M. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de 9

la ciudadanía 5,024,000 10


ii Otros incentivos y subsidios dirigidos 12

al bienestar de la ciudadanía 30,000 13

N. Inversión en mejoras permanentes - 14

O. Aportaciones a entidades no gubernamentales 25,469,000 15

i Programa Alianza para la Educación 16

Alternativa 12,000,000 17

ii Costos asociados con el Programa 18

de Escuelas de la Comunidad para el 19

Instituto Nueva Escuela (Montessori) 6,000,000 20

iii Proyecto C. A. S. A. 7,000,000 21

iv Otras aportaciones a entidades 22

64


Total Otros Programas incluidos en Departamento 2

de Educación 2,001,270,000 3

Subtotal de Educación 2,342,589,000 4

Universidad de Puerto Rico 5

A. Incentivos y subsidios dirigidos al 6

bienestar de la ciudadanía 628,450,000 7


de la Universidad de Puerto Rico 407,114,000 9

ii Para gastos de funcionamiento 10

del Centro Ponceño de Autismo, 11

Inc. RC 17-2013 87,000 12

iii Para gastos de funcionamiento del 13

Programa de Asistencia Tecnológico 14

de Puerto Rico, según lo dispuesto 15

en la Ley 264-2000 855,000 16

iv Para la distribución de becas y ayudas 17

educativas a estudiantes que cualifiquen, 18

según la Ley 170-2002, según enmendada 9,501,000 19

v Para el Departamento de Cirugía y/o 20

Centro de Trauma del Recinto de Ciencias 21

Médicas, según Ley 105-2013 2,500,000 22

65

vi Para conceder becas a estudiantes de 1

medicina, odontología y medicina 2

veterinaria, según lo dispuesto en la 3


vii Para realizar estudios de los tejidos 5

cerebrales de las personas fallecidas 6

diagnosticadas con Alzheimer, según lo 7


viii Para gastos de funcionamiento de los Centros 9

de Servicios Integrados a menores víctimas 10

de agresión sexual, según lo dispuesto en 11

la Ley 158-2013 500,000 12

ix Para gastos de funcionamiento del 13

Centro de Estudios Avanzados 14

para el Personal de Emergencias 15

Médicas del Sector Público, 16

según Ley 235-2004 500,000 17

x Para servicios a médicos indigentes en el 18

Recinto de Ciencias Médicas 1,719,000 19

xi Para sufragar los gastos de salario a 20

residentes e internos del Recinto de 21

Ciencias Médicas, según lo dispuesto en 22

66

la Ley 299-2003, según enmendada. 1

En caso de que exista una interrupción 2

de servicios en UPR, dichos fondos serán 3

transferidos al Departamento de Salud 20,900,000 4

xii Otros servicios, según la aprobación de la 5

Junta de Supervisión 10,000,000 6

xiii Departamento de Educación 7

adiestramientos para maestros 8

y directores 10,021,000 9

xiv Para gastos de funcionamiento de 10

24 horas de la Red Sísmica de 11

Puerto Rico y la Red de Movimiento 12

Fuerte, según lo dispuesto en 13

la Ley 106-2002 1,662,000 14

xv Nuevo Fondos de dotación de la UPR 162,541,000 15

Total Universidad de Puerto Rico 628,450,000 16

Subtotal de Universidad de Puerto Rico 628,450,000 17

Tribunal General de Justicia 18


i Salarios 181,657,000 20



67



vi Otros gastos de nómina 853,000 3


viii Jubilación anticipada y programa 5













v Para la Junta Constitucional de 18

Revision de Distritos Electorales 19

Senatoriales y Representativos 500,000 20



68




iii Sistemas de información 6,200,000 4









L. Asignaciones englobadas - 13

Total Tribunal General de Justicia 335,533,000 14

Asamblea Legislativa 15

A. Pagos al "Paygo" 9,199,000 16

B. Facilidades y pagos por servicios a la 17

Superintendencia del Capitolio 2,526,000 18

i Pagos de la Oficina de Servicios Legislativos 19

a AAA 756,000 20

ii Pagos del Senado a AAA 6,000 21

iii Pagos de la Cámara de Representantes a AAA 4,000 22

69

iv Pagos de la Superintendencia del 1

Capitolio a AEE 1,733,000 2

v Pagos del Senado a AEE 12,000 3

vi Pagos de la Cámara de Representantes a AEE 15,000 4

B. Inversión en mejoras permanentes 8,130,000 5

i Construcción / Infraestructura 8,130,000 6

D. Asignaciones englobadas 65,409,000 7

i. Senado de Puerto Rico 21,449,721 8

ii. Cámara de Representantes 28,011,867 9

iii. Para Sufragar gastos de funcionamiento 10

de la Comisión de Impacto Comunitario 1,367,782 11

iv. Para la Superintendencia del Capitolio 12

para la compra de equipo y funcionamiento 13

para la seguridad del Distrito Capitolino 7,673,353 14

v. Para gastos de funcionamiento y sistemas 15

de información de la Oficina de Servicios 16

Legislativos 5,691,270 17

vi. Para gastos de funcionamiento de la Cámara 18

de Representantes que incluya: el programa de 19

becas a estudiantes universitarios de 20

comunicaciones, según dispuesto en la Ley 5-2016; 21

gastos de funcionamiento de la Comisión 22

70

Conjunta para las Alianzas Público-Privadas de la 1

Asamblea Legislativa, según dispuesto en la 2

Ley 29-2009, según enmendada; 3

gastos de funcionamiento del Programa Internados 4

Legislativos Ramos Comas; gastos de 5

funcionamiento del Programa Pilar Barbosa 6

de Internados en Educación, según lo dispuesto 7

en la Ley 53-1997; sufragar la membresía del 8

Concilio de Gobiernos Estatales; gastos de 9

funcionamiento de la Comisión Conjunta sobre 10

Informes Especiales del Contralor. 824,794 11

vii. Para gastos de funcionamiento del Senado de 12

Puerto Rico que incluya: gastos de funcionamiento 13

del Programa Córdova de Internados Congresionales, 14

según dispuesto en la R 554-1998; gastos de 15

funcionamiento de la Comisión Conjunta para 16

la Revisión Continua del Código Penal y 17

la Reforma de Leyes Penales; becas para estudios 18

graduados en disciplinas relacionadas con la 19

protección y conservación del medioambiente, 20

según lo dispuesto en la Ley 157-2007; 21

becas para estudios graduados con especialidad 22

71

en educación especial para maestros certificados 1

por el Departamento de Educación. 390,213 2

E. Donativos, subsidios y otras distribuciones 20,000,000 3

F. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 4,059,000 4

i Pagos de liquidaciones a empleados de 5

la Cámara de Representantes 1,248,000 6

ii Pago de liquidaciones a empleados de la 7

Superintendencia del Capitolio 542,000 8

iii Pago de liquidaciones a empleados 9

del Senado 2,269,000 10

Total Asamblea Legislativa 109,323,000 11

Subtotal de Tribunal y Asamblea Legislativa 444,856,000 12

- 13

Administración de Familias y Niños 14


i Salarios 39,975,000 16


iii Aportación patronal al seguro médico 2,473,000 18




vi Horas extra - 22

72



ix Para apoyas la plantilla actual 1,000,000 3

x Salarios para reclutar trabajadores sociales 2,300,000 4














i Gastos legales 900,000 18

ii Sistemas de información - 19

iii Otros servicios profesionales - 20



73




i Apoyar a 3,500 menores en 70 4

faciliadades residenciales 38,783,000 5

ii Servicios Sociales a Personas de Edad 6

Avanzada y Adultos con Impedimentos 1,000,000 7

iii Para los Centros de Servicios Integrados 8

a Víctimas Menores de Agresión Sexual 350,000 9

iv Proveer vivienda para 4,024 adultos 10

desplazados por desastres naturales 11

u otras circumstancias 43,000,000 12


Total Administración de Familias y Niños 171,494,000 14

Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia 15


i Salarios 23,961,000 17






74


vii Otros gastos de nómina - 2







i Arrendamientos (excluyendo AEP) 3,448,000 9






ii Servicios profesionales de finanzas . 15

y contabilidad - 16

iii Sistemas de información 3,232,000 17

iv Servicios profesionales laborales y 18

de recursos humanos - 19

v Servicios médicos 48,000 20

vi Servicios profesionales de formación 21

y educación - 22

75

vii Otros servicios profesionales 267,000 1

viii Ayuda Temporal para Familias 2

Necesitadas (TANF) 1,713,000 3



I. Anuncios y pautas en medios - 6


K. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 8


i Rehabilitación Económica y Social 10

de las Familias (PRES) 200,000 11

ii Ayuda Temporal para Familias 12

Necesitadas (TANF) 13,500,000 13

Total Administración de Desarrollo Socioeconómico 14

de la Familia 88,111,000 15

Secretariado del Departamento de la Familia 16


i Salarios 9,008,000 18





76



vii Horas extra - 3















i Para redes de apoyo familiar y 18

convivencia comunitaria 507,000 19


i Para redes de apoyo familiar y 21

convivencia comunitaria 150,000 22

77

ii Otros gastos de funcionamiento 222,000 1



J. Aportaciones a entidades no gubernamentales 1,334,000 4

i Contribuciones a Ama de Llaves, Inc. 990,000 5

ii Gastos relacionados a la Comisión 6

para la Prevención del 7

Suicidio, según lo dispuesto 8

en la Ley 227-1999 30,000 9

iii Consejo Especial para atender la desigualdad 10

social en Puerto Rico 12,000 11

iv Ayudas a víctimas de desastres naturales 12

y otras labores humanitarias y gastos de 13

funcionamiento de la Cruz Roja Americana 14

Capítulo de Puerto Rico, según lo dispuesto 15

en la Ley 59-2006, según enmendada 243,000 16

v Gastos de funcionamiento del Centro 17

Geriátrico San Rafael Inc., de Arecibo, 18


Total Secretariado del Departamento de la Familia 45,525,000 20

Administración para el Sustento de Menores 21


78







vi Horas extra - 7



ix Salarios para reclutar especialistas 10

y oficiales en pensión alimenticia 290,000 11



i Otras facilidades 86,000 14

ii Pagos a AEE 74,000 15


iv Pagos a AAA 1,000 17






79





I. Servicios profesionales 141,000 5



ii Servicios médicos - 8

iii Gastos legales 60,000 9

iv Servicios profesionales laborales y de 10


v Servicios profesionales de formación 12

y educación 40,000 13

vi Otros servicios profesionales - 14

J. Otros gastos de funcionamiento 24,000 15

K. Asignación pareo de fondos federales 992,000 16

i Para plataforma informática PRACSES 992,000 17

Total Administración para el Sustento de Menores 11,171,000 18

Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez 19




80





vi Horas extra - 5










E. Donativos, subsidios y otras distribuciones - 15

F. Asignaciones englobadas 300,000 16


H. Asignación pareo de fondos federales 1,155,000 18

Total Administración para el Cuidado y Desarrollo 19

Integral de la Niñez 7,024,000 20

Subtotal de Familias y Niños 323,325,000 21

Asignaciones bajo la Custodia de Hacienda 22

81

A. Nómina y costos relacionados - 1


C. Facilidades y pagos por servicios públicos - 3

D. Donativos, subsidios y otras distribuciones 1,007,000 4

i Para la operación y mantenimiento de 5

catastro de Puerto Rico, matenido por 6

el Centro Municipal de Recaudación de 7

Ingresos, según lo dispuesto en la 8

Ley 184-2014 1,000,000 9

ii Para el pago de la pensión vitalicia a 10

Wilfredo Benítez según dispuesto 11

en la RC 726-1995 7,000 12


i Gastos de Título III 200,561,000 14


i Otros gastos de IVU 259,000 16

G. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 17


i Transferencia a la Autoridad de Carreteras y 19

Transportación para gastos operacionales - 20

ii Transferencia al Autoridad de Carreteras 21

y Transporte para mejores permanentes 53,020,000 22

82

iii Para el fondo de desarollo de cada 1

uno de los municipios, de acuerdo a la 2

Ley 18-2014, según lo dispuesto en la 3

Ley 1-2011 51,835,000 4

iv Para el fondo de mejoramiento de cada 5

uno de los municipios, de acuerdo a la 6

Ley 18-2014, según lo dispuesto en la 7

Ley 1-2011 25,917,000 8

v Para el pago de incentivos a cruceros en el 9

Fondo de Incentivo Económico, según lo 10

dispuesto en la Ley 60-2019 10,354,000 11

vi Fondos del arbitrio al ron ("rum cover-over") 12

en el Fondo de Incentivo Económico, según 13

lo dispuesto en la Ley 60-2019 5,000,000 14

vii Para el pago de incentivos a Energía 15

Verde en el Fondo de Incentivo 16

Económico, según lo dispuesto 17

en la Ley 60-2019 5,086,000 18

viii Para el programa de CINE en 19

el Fondo de Incentivo Económico, 20

según lo dispuesto en la Ley 60-2019 2,916,000 21

ix Para el desarollo de exportación en el 22

83

Fondo de Incentivo Económico, 1

según lo dispuesto en la Ley 60-2019 1,822,000 2

x Fondos de desarollo para el Fondo de 3

Incentivo Económico, 4


xi Para capturar la transferencia de fondos 6

del impuesto al cigarillo hecha a 7

la Autoridad de Transporte Integrado de 8

Puerto Rico 34,200,000 9

H. Aportaciones a entidades no gubernamentales 254,886,000 10

i Contribuciones a productores de ron 11

relacionado a "rum cover-over" 12

recaudado por el Departamento del 13

Tesoro de los Estados Unidos 157,382,000 14

ii La porción de los impuestos sobre 15

ingresos corporativos y retenciones 16

a no residentes atribuible al FEDE en 17

el Fondo de Incentivo Económico, según 18

lo dispuesto en la Ley 60-2019 64,872,000 19

iii Nuevo Fondos de dotación de la UPR - 20

iv Contribuciones al fideicomiso de 21

conservación relacionado a "rum cover-over" 7,500,000 22

84

v Transferencia a la Sociedad para la 1

Asistencia Legal 9,800,000 2

vi Contribuciones al fideicomiso de las ciencias, 3

tecnología e investigación relacionado 4

a "rum cover-over" 5,000,000 5

vii Transferencias a Servicios Legales de 6

Puerto Rico, Inc. 4,460,000 7

viii Transferencias a Boys and Girls Club 2,500,000 8

ix Transferencias a Community Legal Office, Inc. 486,000 9

x Transferencias a Pro-Bono, Inc. 405,000 10

xi Para los gastos del programa de 11

"Photojournalism Workshop" del Ateneo 12

Puertorriqueño, según lo dispuesto 13

en la Ley 276-1999 280,000 14

xii Para los pagos del "State Global Bond" 270,000 15

xiii Acceso a la Justicia 202,000 16

xiv Fundación Kinesis 141,000 17

xv Para los gastos del Ballet Concierto, 18

de acuerdo con RC 107-2005 88,000 19

xvi Para el uso exclusivo del pago de gastos y 20

honorarios a los abogados de oficio 21

nombrados por el Tribunal 1,500,000 22

85

I. Pagos de obligaciones vigentes y de 1

años anteriores 3,729,000 2

i Pagos de la Cámara de Representantes a 3

AAA por deudas de periodos anteriores 2,000 4

ii Pagos de la Superintendencia del Capitolio 5

a AAA por deudas de periodos anteriores 826,000 6

iii Pagos de la Cámara de Representantes a 7

AEE por deudas de periodos anteriores 1,000 8

iv Pagos de la Superintendencia del Capitolio a 9

AEE por deudas de periodos anteriores 2,897,000 10

v Pagos del Senado a AEE por deudas de 11

periodos anteriores 3,000 12

Total Asignaciones bajo la Custodia de Hacienda 684,148,000 13

Asignaciones bajo la Custodia de la OGP 14


i Salarios - 16

ii Aportación patronal al seguro médico - 17

iii Jubilación anticipada y programa de 18


iv Otros gastos de nómina - 20

v Reserva de incentivos por cumplimiento de 21

metas para el Departamento de Educación 1,385,000 22

86

vi Reserva de incentivos por cumplimiento 1

de metas para el Departamento de Salud 32,000 2

vii Reforma del Servicio Público 11,500,000 3

viii Aumento a la contribución del 4

empleador as Seguro Médico 5

según acuerdo con el sindicato 26,736,000 6

ix Beneficios de Jubilación Anticipada 7

para ex-empleados 8

de la Corporación de Puerto Rico 9

para la Difusión Pública 208,000 10

x Acuerdo con la Unión 9,311,000 11

xi Nómina para el Senado y la Cámara de 12

Representantes a ser distribuido al enviar 13

los informes acordados con la Junta 14

de Supervisión 15

B. Pagos al "Paygo" 33,360,000 16

i Reserva para gastos no recurrentes 17

asociados con PayGo y para aumento 18

de los empleados del Departamento de 19

Corrección, según eficiencia alcanza 33,360,000 20


i Reserva para servicios públicos 10,970,000 22

87


i Fondos para la Corporación de Difusión 2

Pública de Puerto Rico para ser usados 3

una vez se privatice la entidad o se apruebe 4

la legislación para cambiar el estatus a 5

una organización sin fines de lucro 6

sujeto a la aprobación de la JSAF 300,000 7

ii Reserva de incentivos por cumplimiento 8

de metas para el Departamento de Corrección 9

y Rehabilitación 1,000,000 10

iii Seguro Paramétrico 32,000,000 11

E. Donativos, subsidios y otras distribuciones 3,500,000 12

i Para cubrir Sentencias contra el Estado 3,500,000 13



contabilidad - 16


iii Reserva de incentivos por cumplimiento 18

de metas para el Departamento de Salud 2,000,000 19

iv Reserva de incentivos por cumplimiento 20

de metas para la Administración para el 21

Desarrollo Socioeconómico de la Familia 500,000 22

88

v Reserva de incentivos por cumplimiento 1

de metas para el Departamento de Hacienda 1,500,000 2


i Fondos del Programa de Violencia de 4

Género para campaña de medios, desarrollo de 5

aplicación movil, refugios y ONGs, 6

implementacion de legislación relacionada 7

a la violencia de género, capacitación y costos 8

administrativos del Comité 6,825,000 9

ii Fondos para establecer la Oficina de 10

Administración de Subvenciones 11

Federales para ser usados una vez se 12

haya desarrollado un plan para establecer 13

la oficina e identificar agencias que participarán, 14

sujeto a la aprobación de la JSAF 2,000,000 15


i Reserva para la Autoridad de Transporte 17

Integrado para vehículos, embarcaciones 18

y reparación de embarcaciones 15,500,000 19

ii Reserva para la Autoridad de Transporte 20

Integrado para el contrato con el operador 21

privado 19,300,000 22

89

iii Fondos para mejoras permanentes y equipo 1

no asignados 34,224,000 2

iv Reserva de incentivo para el Departamento 3

de Hacienda sujeta a la implementación del 4

sistema de ERP 9,600,000 5

I. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 6


i Reserva de incentivos por cumplimiento de 8

metas de "Cost Sharing" para los municipios 22,000,000 9

ii Para pagar primas de seguros médicos 10



iii Programa piloto contra la Pobreza Infantil 13

para desarrollar la infraestructura de información 14

y politicas y para la creacipón 15

de la Comisión Asesora de Pobreza 1,200,000 16

J. Asignaciones englobadas 90,360,000 17

i Servicios a los ex-gobernadores 1,002,000 18

ii Obligación de pensión y empleados de AEE 89,358,000 19

K. Asignación pareo de fondos federales - 20

L. Compra de equipo - 21


90

i Reserva de Emergencia requerida en el 1

Plan Fiscal 130,000,000 2

Total Asignaciones bajo la Custodia de la OGP 567,057,000 3

Subtotal de Asignaciones bajo Custodias 1,251,205,000 4

Departamento de Hacienda 5


i Salarios 43,880,000 7




v Jubilación anticipada y programa 11


vi Horas extra 100,000 13



B. Pagos al "Paygo" 46,111,000 16


i Pagos a AEE 1,693,000 18





91











iv Servicios profesionales de formación 11

y educación - 12


vi Otros servicios profesionales 1,950,000 14

vii Gastos por servicios profesionales y 15

consultoría para la auditoría y preparación 16

de los estados financieros consolidados 17

del Gobierno de Puerto Rico 13,180,000 18

viii Gastos relacionados al Sistema Unificado de 19

Rentas Internas (SURI) 7,821,000 20



92

I. Compra de equipo 4,639,000 1

J. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores - 2


i Anuncios y pautas en medios 310,000 4

Total Departamento de Hacienda 177,240,000 5

Oficina de Gerencia y Presupuesto 6











ix Salarios para especialistas de 17

presupuesto a ser reclutados 425,000 18





93











ii Sistemas de información 2,157,000 11


iv Servicios profesionales de formación 13

y educación - 14

v Servicios profesionales de finanzas 15


vi Otros servicios profesionales 619,000 17


i Otros gastos de funcionamiento 1,150,000 19



Total Oficina de Gerencia y Presupuesto 18,896,000 22

94

Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico 1




iii Otros beneficios del empleado 600,000 5

iv Jubilación anticipada y programa de 6


v Horas extra - 8


vii Aportación patronal al seguro médico 655,000 10




i Pagos a AEP 559,000 14







G. Servicios profesionales 74,058,000 21

i Gastos de reestructuración 31,065,000 22

95


y contabilidad - 2

iii Gastos de Titulo III 42,993,000 3



Total Autoridad de Asesoría Financiera y 6

Agencia Fiscal de Puerto Rico 83,978,000 7

Administración de Servicios Generales 8


i Salarios 3,135,000 10



iv Jubilación anticipada y programa de 13


v Horas extra - 15


vii Aportación patronal al seguro médico 220,000 17


ix Nómina y costos relacionados 19

para Junta de Subastas, Junta Revisora 20

y Oficial de Licitacion, según lo dispuesto 21

en la Ley 73-2019 939,000 22

96





ii Otros servicios comprados 991,000 5

iii Para los costos relacionados con 6

el cierre de 4 facilidades regionales, 7

incluyendo los estudios ambientales 8

requeridos 1,508,000 9



i Servicios profesionales laborales 12

y de recursos humanos - 13


y contabilidad - 15

iii Gastos legales - 16

iv Servicios médicos 20,000 17

v Otros servicios profesionales - 18

vi Reforma de Compras 5,006,000 19




97

J. Inversión en mejoras permanentes 3,384,000 1

i Reforma de Compras 3,384,000 2

K. Materiales y suministros 50,000 3

Total Administración de Servicios Generales 23,095,000 4

Oficina de Administración y Transformación de 5

los Recursos Humanos en el Gobierno de PR 6








vi Horas extra - 14





i Pagos a AEE - 19




98






ii Servicios médicos 3,000 6


F. Aportaciones a entidades no gubernamentales 4,000 8

i Para los Premios Manuel A. Pérez, 9



Total Oficina de Administración y Transformación de los 12

Recursos Humanos en el Gobierno de PR 6,660,000 13

Subtotal de Hacienda/Oficina del Principal Oficial Financiero 309,869,000 14

Oficina del Gobernador 15








99
















i Servicios profesionales de finanzas 16


ii Servicios médicos - 18





100

Total Oficina del Gobernador 15,807,000 1

Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico 2


i Salarios 35,000 4






vi Otros gastos de nómina - 10













101

i Sistemas de información - 1


i Gastos de funcionamiento de la Comisionada 3

Residente de PR 280,000 4



I. Compra de equipo - 7

Total Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico 2,827,000 8

Oficina Estatal de Conservación Histórica 9








vi Horas extra - 17



ix Para contratar arquitectos, 20

arqueologos, y archivistas para trabajar 21

en la reconstrucción de Puerto Rico 192,000 22

102







i Para la conservación y digitalización de 7

documentos y artefactos históricos 125,000 8

Total Oficina Estatal de Conservación Histórica 1,894,000 9

Autoridad para el Financiamiento de la Infraestructura de Puerto Rico 10







vi Jubilación anticipada y programa 17





Total Autoridad para el Financiamiento de la 22

103

Infraestructura de Puerto Rico 1,717,000 1

Autoridad para las Alianzas Público Privadas 2






v Horas extra - 8





B. Facilidades y pagos por servicios públicos - 13




i Otros servicios profesionales - 17

ii Para el desarrollo e inversión en 18

las Alianzas Público-Privadas, la Oficina 19

Central de Recuperación y Reconstrucción y 20

gastos relacionados 10,633,000 21

iii Servicios profesionales de finanzas 22

104

y contabilidad - 1


i Pagos a la Oficina del Inspector 3

General del Gobierno de Puerto Rico - 4


G. Materiales y suministros - 6


Total Autoridad para las Alianzas Público Privadas 15,365,000 8

Oficina de Desarrollo Socioeconómico 9


i Salarios 1,009,000 11






vi Horas extra - 17






105










i Servicios profesionales de ingeniería 10

y arquitectura 100,000 11










K. Gastos de transportación 58,000 21

L. Asignación pareo de fondos federales 40,000 22

106

i Otro pareo de fondo federales 10,000 1

ii Para la equiparación de los Fondos Federales 2

de la Ley Federal de Justicia Juvenil y 3

Prevención de la Delincuencia 30,000 4

Total Oficina de Desarrollo Socioeconómico 2,539,000 5

Subtotal de Oficina del Ejecutivo 40,149,000 6

Aportaciones a los Municipios 7

A. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía 87,892,000 8

i Para cumplir con la aportación al 9

Fondo de Equiparación según lo dispuesto en 10

la Ley 80-1991, según enmendada 87,892,000 11

Total Aportaciones a los Municipios 87,892,000 12

Subtotal de Municipios 87,892,000 13

Oficina del Contralor 14


i Salarios 28,399,000 16







107








E. Otros gastos de funcionamiento 2,014,000 8

F. Asignaciones englobadas 5,958,000 9

i Asignaciones englobadas 4,958,000 10

ii Para iniciar los trámites para la 11

Auditoría de la Deuda 1,000,000 12

Total Oficina del Contralor 44,651,000 13

Oficina de Ética Gubernamental 14


i Salarios 6,799,000 16







108









E. Asignaciones englobadas 1,222,000 9


Total Oficina de Ética Gubernamental 9,123,000 11

Subtotal de Entidades de Control y Transparencia 53,774,000 12

Departamento de Transportación y Obras Públicas 13


i Salarios 10,896,000 15






vi Horas extra - 21


109









ii Otros servicios comprados - 9

iii Para desyerbo y trabajo de asfalto, i 10

ncluye a municipios proveyendo servicios 11

de mantenimiento a través de acuerdos 12

interagenciales formalizados 6,700,000 13


i Para el programa Abriendo Caminos 87,000,000 15

Total Departamento de Transportación y Obras Públicas 134,236,000 16

Autoridad de Transporte Integrado 17


i Salarios 4,124,000 19




110



de transición voluntaria 603,000 3









F. Compra de equipo 10,000 12






K. Materiales y suministros 6,774,000 18

Total Autoridad de Transporte Integrado 30,330,000 19

Subtotal de Obras Públicas 164,566,000 20

Departamento de Desarrollo Económico y Comercio 21

A. Nómina y costos relacionados ` 10,530,000 22

111







vi Horas extra - 7



B. Pagos al "Paygo" 11,256,000 10



ii Pagos a AEP 974,000 13





iii Pagos a PRIMAS 36,000 18


E. Anuncios y pautas en medios 33,000 20



112



iii Sistemas de información 150,000 3

iv Servicios profesionales de ingeniería 4


v Otros servicios profesionales 56,000 6


H. Gastos de transportación 206,000 8



del Grupo de Consultoría para el Desarrollo 11

de la Región de Castañer, según la Ley 14-1996, 12


ii Otras apropiaciones a agencias 14


J. Donativos, subsidios y otras distribuciones - 16

K. Inversión en mejoras permanentes 6,700,000 17

i Reparar/Modernizar la Oficina Central: 18

Ascensores y Vestíbulo Principal 1,000,000 19

ii Edificios de Comercio y Exportación 4,000,000 20

iii Arreglos de Carreteras 1,700,000 21

iv Construcción / Infraestructura - 22

113

L. Compra de equipo 55,000 1

M. Materiales y suministros 67,000 2

Total Departamento de Desarrollo Económico y Comercio 32,564,000 3

Autoridad para el Redesarrollo de los Terrenos y 4

Facilidades de la Estación Naval Roosevelt Roads 5

incluido en Departamento de Desarrollo Económico 6

y Comercio 7


i Salarios 25,000 9



iv Horas extra - 12


vi Aportación patronal al seguro médico - 14







i Otros servicios comprados 257,000 21


114


D. Servicios profesionales 100,000 2




iii Servicios profesionales de ingeniería 6




i Arreglo de Carreteras 1,700,000 10

Total Autoridad para el Redesarrollo de los Terrenos y 11

Facilidades de la Estación Naval Roosevelt Roads 12

incluido en Departamento de Desarrollo Económico 13

y Comercio 2,285,000 14

Junta de Planificación incluido en Departamento de 15

Desarrollo Económico y Comercio 16


i Salarios 3,350,000 18



iv Horas extra - 21


115

vi Aportación patronal al seguro médico 263,000 1
















G. Gastos de transportación 36,000 17



J. Aportaciones a entidades no gubernamentales - 20

i Otras apropiaciones a agencias no 21


116


Total Junta de Planificación incluido en Departamento 2

de Desarrollo Económico y Comercio 11,295,000 3

Otros programas incluidos en Departamento de 4

Desarrollo Económico y Comercio 5








vi Horas extra - 13









E. Anuncios y pautas en medios 23,000 22

117



ii Servicios profesionales de finanzas y 3








Grupo de Consultoría para el Desarrollo de 11

la Región de Castañer, según la Ley 14-1996, 12


ii Other appropriations to non-governmental 14

entities 208,000 15

J. Donativos, subsidios y otras distribuciones - 16

K. Inversión en mejoras permanentes 5,000,000 17

i Reparar/Modernizar la Oficina Central: 18

Ascensores y Vestíbulo Principal 1,000,000 19

ii Edificios de Comercio y Exportación 4,000,000 20

iii Construcción / Infraestructura - 21

L. Compra de equipo 35,000 22

118

M. Materiales y suministros 46,000 1

Total otros programas incluidos en Departamento de 2

Desarrollo Económico y Comercio 18,984,000 3

Subtotal de Desarrollo Económico 32,564,000 4

Departamento de Estado 5








vi Horas extra - 13










119








ii Servicios profesionales laborales y 8







J. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 80,000 15


i Para becas y ayudas educativas 17

para estudiantes de nivel postsecundario, 18

técnico y universitario, según lo dispuesto 19

en la Ley 435-2004, según enmendada 7,085,000 20

Total Departamento de Estado 14,349,000 21

Subtotal de Estado 14,349,000 22

120

Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación 1


i Salarios 93,000 3




v Otros gastos de nómina 28,000 7

vi Horas extra - 8














v Consolidación de arrendamientos y 22

121

gastos de mudanza - 1



i Otros servicios profesionales 1,000 4

G. Inversión en mejoras permanentes 33,000 5

i Construcción / Infraestructura 17,000 6

ii Equipo 16,000 7



J. Otros gastos de funcionamiento 4,000 10


Total Comisión de Investigación, Procesamiento 12

y Apelación 499,000 13

Departamento del Trabajo y Recursos Humanos 14


i Salarios 2,887,000 16






vi Horas extra - 22

122







iii Pagos a AAA 188,000 7

iv Pagos a AEP 71,000 8







i Servicios profesionales laborales y de 15


G. Inversión en mejoras permanentes 5,000,000 17

i Para el desarollo de la plataforma 18

de desempleo 5,000,000 19

H. Otros gastos de funcionamiento - 20

Total Departamento del Trabajo y Recursos Humanos 53,455,000 21

Junta de Relaciones del Trabajo 22

123






v Horas extra - 6







i Pagos a AEE - 13

ii Otras facilidades - 14





E. Otros gastos de funcionamiento - 19

Total Junta de Relaciones del Trabajo 876,000 20

Administración de Rehabilitación Vocacional 21


124








vii Horas extra - 8


B. Pagos al "Paygo" 10,485,000 10












F. Donativos, subsidios y otras distribuciones 39,000 22

125

i Otros donativos, subsidios y distribuciones 39,000 1

G. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de 2

la ciudadanía 2,110,000 3

i Otros incentivos y subsidios dirigidos al 4

bienestar de la ciudadanía 2,110,000 5

H. Aportaciones a entidades no gubernamentales 2,725,000 6


gubernamentales 2,725,000 8

I. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores - 9

J. Asignación pareo de fondos federales 500,000 10

Total Administración de Rehabilitación Vocacional 22,543,000 11

Comisión Apelativa del Servicio Público 12








vi Horas extra - 20



126








iv Consolidación de arrendamientos y 8

gastos de mudanza 48,000 9




ii Servicios profesionales laborales y de 13




H. Inversión en mejoras permanentes 15,000 17

i Equipo 15,000 18


J. Compra de equipo - 20

Total Comisión Apelativa del Servicio Público 2,528,000 21

Subtotal de Trabajo 79,901,000 22

127

Departamento de Corrección y Rehabilitación 1


i Salarios 154,580,000 3









B. Pagos al "Paygo" 50,653,000 12


i Pagos a AEE 13,770,000 14

ii Pagos a AAA 21,897,000 15








128




y contabilidad - 4

ii Servicios médicos 2,665,000 5






i Otros materiales y suministros 3,892,000 11


K. Compra de equipo 920,000 13

Total Departamento de Corrección y Rehabilitación 361,604,000 14

Programas Para Menores Transgresores incluido en 15

Departamento de Corrección 16


i Salarios 13,797,000 18





129

















i Construcción / Infraestructura - 17



Total Programas Para Menores Transgresores incluido en . 20

Departamento de Corrección 20,679,000 21

Otros Programas incluidos en Departamento de Corrección 22

130

y Rehabilitación 1


i Salarios 140,783,000 3









B. Pagos al "Paygo" 50,653,000 12


i Pagos a AEE 13,770,000 14

ii Pagos a AAA 21,897,000 15








131





y contabilidad - 5






i Otros materiales y suministros 2,512,000 11



Total Otros Programas incluidos en Departamento 14

de Corrección y Rehabilitación 340,925,000 15

Salud Correccional 16


i Salarios 10,999,000 18





132



vii Otros gastos de nómina - 3














Total Salud Correccional 41,405,000 17

Subtotal de Corrección 403,009,000 18

Departamento de Justicia 19


i Salarios 58,390,000 21


133

iii Para reclutar abogados adicionales 1,195,000 1

iv Horas extra - 2






ix Bono de Navidad - 8

x Reclutamiento de abogados, agentes y 9

trascriptores para atender la violencia 10

doméstica, abuso infantil y delincuentes 11

sexuales 3,800,000 12

xi Servicios temporaros para atrasos en el 13

registro de terrenos 1,950,000 14

B. Pagos al "Paygo" 30,106,000 15


i Pagos a AEE 1,742,000 17






134



iv Reparaciones y mantenimientos 516,000 3

v Para el Instituto de Capacitación y Desarrollo 4

del Pensamiento Jurídico, según lo dispuesto 5

en la Ley 206-2004, según enmendada 48,000 6



i Para el pago de honorarios de representación 9

legal a bufetes, según lo dispuesto en la 10

Ley 9-1975 285,000 11











Total Departamento de Justicia 116,959,000 22

135

Junta de Libertad bajo Palabra 1








vi Horas extra - 9



ix Para contratar personal en relación 12

al caso Morales Feliciano 256,000 13










136

G. Anuncios y pautas en medios 10,000 1

Total Junta de Libertad bajo Palabra 2,597,000 2

Subtotal de Justicia 119,556,000 3

Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias 4


i Salarios - 6


iii Aportación patronal al seguro médico - 8

iv Otros beneficios del empleado - 9



vi Horas extra - 12





i Pagos a AEE - 17

ii Pagos a AAA - 18

iii Pagos a AEP - 19

iv Otras facilidades - 20

D. Servicios comprados - 21

i Reparaciones y mantenimientos - 22

137

ii Otros servicios comprados - 1

iii Arrendamientos (excluyendo AEP) - 2

iv Pagos a PRIMAS - 3

E. Servicios profesionales - 4

i Gastos legales - 5

F. Otros gastos de funcionamiento - 6

G. Materiales y suministros - 7

H. Compra de equipo - 8

I. Donativos, subsidios y otras distribuciones - 9

J. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 10

de la ciudadanía - 11

K. Aportaciones a entidades no 12


Total Administración para el Desarrollo de 14

Empresas Agropecuarias 6,462,000 15

Departamento de Agricultura 16


i Salarios 3,071,000 18





138


vi Horas extra - 2





i Pagos a AEE - 7







F. Inversión en mejoras permanentes 3,000,000 14

i Reemplazar la maquinaria obsoleta, 15

incluyendo aspectos de tecnología 16

para eliminar los procesos manuales 17

que se financiarán con gastos de capital 18

no asignados 3,000,000 19

G. Aportaciones a entidades no gubernamentales 13,200,000 20

i Para que se transfiera a la Oficina para 21

la Reglamentación de la Industria Lechera 22

139

para fomentar incentivos a los ganaderos, 1

y promover la estabilidad en el precio de 2

la leche, según lo dispuesto en la Ley 72-1962 3


Total Departamento de Agricultura 35,739,000 5

Subtotal de Agricultura 42,201,000 6

Departamento de Recursos Naturales y Ambientales 7


i Salarios 23,973,000 9









B. Pagos al "Paygo" 24,734,000 18


i Pagos a AEE 2,422,000 20



140






iv Para cumplir con el Acuerdo Cooperativo 6

y Fondo Especial parservicios del USGS 1,000,000 7

v Otros servicios comprados 349,000 8

vi Mantenimiento de Casas de Bombas 9

para el control de inundaciones. 10

Cumplimiento "Clean Water Act" 2,700,000 11



G. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores 7,077,000 14

i Para cumplir con el acuerdo con el 15

Tesoro Federal sobre Represa Cerrillos 16

(USACE) 7,077,000 17



J. Donativos, subsidios y otras distribuciones 1,600,000 20

i Para cumplir con la sentencia de 21

"Clean Water Act" 400,000 22

141

ii Fondos para la implementacion de 1

iniciativas basadas en el estudio de cambio 2

climático y supervisadas por el Comité de 3

Cambio Climático 1,200,000 4


L. Asignaciones englobadas 251,000 6

M. Asignación pareo de fondos federales 6,459,000 7

i Para el pareo de Fondos Federales 8

del Fondo Rotativo Estatal de Agua 9

Limpia “State Revolving Fund” 3,459,000 10

ii Para el pareo de Fondos Federales del 11

proyecto de Control de Inundaciones 12

del Río Puerto Nuevo 3,000,000 13

Total Departamento de Recursos Naturales y Ambientales 95,303,000 14

Subtotal de Recursos Naturales y Ambientales 95,303,000 15

Departamento de la Vivienda 16


i Salarios 5,218,000 18


iii Jubilación anticipada y programa de 20


iv Horas extra - 22

142


vi Aportación patronal al seguro médico 216,000 2

vii Otros beneficios del empleado 684,000 3











Total Departamento de la Vivienda 23,589,000 14

Administración de Vivienda Pública 15




i Pagos a AEE - 19

ii Pagos a AAA - 20

D. Asignaciones englobadas 410,000 21

Total Administración de Vivienda Pública 3,161,000 22

143

Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda 1


B. Facilidades y pagos por servicios públicos - 3

i Pagos a AEE - 4


D. Otros gastos de funcionamiento 3,944,000 6

E. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía - 7

Total Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda 7,880,000 8

Subtotal de Vivienda 34,630,000 9

Instituto de Cultura Puertorriqueña 10


i Salarios 2,289,000 12






vi Horas extra - 18





144













iii Servicios profesionales de ingeniería 13

y arquitectura. - 14

iv Sistemas de información 10,000 15

v Servicios profesionales laborales y 16


vi Otros servicios profesionales 73,000 18




I. Gastos de transportación 30,000 22

145


K. Donativos, subsidios y otras distribuciones 46,000 2

L. Asignación pareo de fondos federales 225,000 3

M. Inversión en mejoras permanentes - 4

N. Aportaciones a entidades no gubernamentales 3,577,000 5

i Otras aportaciones a entidades 6

no gubernamentales - 7

ii Transferencia al Museo de Arte de PR 8

para sufragar gastos de funcionamiento 1,299,000 9

iii Gastos de funcionamiento del Museo de 10

Arte de Ponce, Inc según dispuesto en la 11

Ley 227-2000 866,000 12

iv Gastos de funcionamiento de la Fundación 13

Luis Muñoz Marín 437,000 14

v Transferencia al Museo de Arte 15

Contemporáneo para promover las artes 16

plásticas, llevar a cabo actividades educativas 17

y culturales, y mantener un Centro de 18

Documentación sobre Arte Contemporáneo, 19

según lo dispuesto en la Ley 91-1994, según 20

enmendada 346,000 21

vi Gastos de funcionamiento de la Orquesta 22

146

Filarmónica 265,000 1

vii Transferencia al Museo de Las Américas por 2

gastos de funcionamiento 156,000 3

viii Gastos de funcionamiento del Ateneo 4

Puertorriqueño 147,000 5

ix Museo de Arte de Bayamón 61,000 6

Total Instituto de Cultura Puertorriqueña 14,825,000 7

Corporación de las Artes Musicales 8


i Salarios 2,264,000 10






vi Horas extra - 16







147


iii Otros servicios comprados - 2

iv Reparaciones y mantenimientos - 3




ii Otros servicios profesionales 262,000 7




J. Aportaciones a entidades no gubernamentales 39,000 11

i Gastos de funcionamiento de la 12

Orquesta Sinfónica 39,000 13

Total Corporación de las Artes Musicales 4,213,000 14

Corporación del Centro de Bellas Artes de Puerto Rico 15








148

vi Horas extra - 1












E. Inversión en mejoras permanentes - 13

i Construcción / Infraestructura - 14

ii Equipo - 15

iii Otras inversiones en mejoras permanentes - 16

F. Otros gastos de funcionamiento - 17

Total Corporación del Centro de Bellas Artes de Puerto Rico 3,049,000 18

Subtotal de Cultura 22,087,000 19

Oficina de la Procuradora de las Mujeres 20



149







vii Horas extra - 7




i Pagos a AEE - 11












150


iv Gastos legales 198,000 2

v Servicios profesionales laborales y 3

de recursos humanos. - 4



I. Compra de equipo - 7


Total Oficina de la Procuradora de las Mujeres 2,864,000 9

Oficina del Procurador del Veterano de Puerto Rico 10






v Horas extra - 16







151








i Otros servicios profesionales - 8

ii Para el Cementerio de Aguadilla, según lo 9



i Para fortalecer los servicios de asistencia, 12

orientación y asesoría a los veteranos o 13

familiares de éstos para la protección de sus 14

derechos y beneficios 135,000 15

ii Para administración y operación del 16

Cementerio de Aguadilla, según lo 17


iii Otros gastos de funcionamiento 15,000 19

G. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía 150,000 20

i Para becas, regimiento 65 Infantería 21

mediante OE-2008-056 150,000 22

152



J. Aportaciones a entidades no gubernamentales 700,000 3

i Para subsidiar los costos de servicios a 4

domicilio provistos a veteranos en la Casa 5

del Veterano de Juana Díaz, según lo dispuesto 6

en la Ley 59-2004 700,000 7

Total Oficina del Procurador del Veterano de Puerto Rico 2,305,000 8

Oficina del Procurador de las Personas de Edad Avanzada 9






v Horas extra - 15








153







iv Pagos a PRIMAS 17,000 7






G. Asignación pareo de fondos federales 1,380,000 13

i Otro pareo de fondo federales 1,380,000 14

H. Donativos, subsidios y otras distribuciones 320,000 15

Total Oficina del Procurador de las Personas de Edad Avanzada 2,635,000 16

Defensoría de las Personas con Impedimentos 17






154



vi Horas extra - 3















y contabilidad - 18

ii Servicios profesionales laborales y 19

de recursos humanos - 20



155



ii Vehículos 52,000 3

iii Construcción / Infraestructura - 4





Total Defensoría de las Personas con Impedimentos 1,647,000 9

Oficina del Procurador del Paciente 10








vi Horas extra - 18





156












iv Servicios profesionales laborales y de 12

recursos humanos - 13

v Otros servicios profesionales 1,000 14



I. Otros gastos de funcionamiento 3,000 17

J. Inversión en mejoras permanentes - 18

i Equipo - 19



ii For the educational campaign on the Bill of Rights of Persons 22

157

with Disabilities, as provided in Law 238-2004 20,000 1

Total Oficina del Procurador del Paciente 1,535,000 2

Subtotal de Procurador del Ciudadano 10,986,000 3

- 4

Escuela de Artes Plásticas 5








vi Horas extra - 13










158

Total Escuela de Artes Plásticas 2,512,000 1

Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico 2








vi Horas extra - 10







D. Otros gastos de funcionamiento 746,000 17

i Otros gastos de funcionamiento 746,000 18

Total Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico 4,391,000 19

Subtotal de Universidades 6,903,000 20

Comisión Estatal de Elecciones 21


159



iii Horas extra - 3









i Pagos a AEE 1,410,000 12











160







H. Pagos de obligaciones vigentes y de años anteriores - 7



K. Asignaciones englobadas - 10


Total Comisión Estatal de Elecciones 24,506,000 12

Comisión de Derechos Civiles 13





iv Otros beneficios del empleado - 18

v Otros gastos de nómina - 19

vi Horas extra - 20



161







iii Otros servicios comprados - 7




i Servicios profesionales de formación 11

y educación 70,000 12




Total Comisión de Derechos Civiles 806,000 16

Guardia Nacional de Puerto Rico 17


i Salarios 2,531,000 19




162



vi Horas extra - 3















H. Asignación pareo de fondos federales 3,670,000 18

Total Guardia Nacional de Puerto Rico 16,627,000 19

Oficina del Procurador del Ciudadano 20


i Salarios 1,455,000 22

163






vi Horas extra - 6



ix Para contratar procuradores 266,000 9














164


ii Sistemas de información 20,000 2




i Hardware / Software 140,000 6

ii Vehículos 67,000 7

iii Equipo 30,000 8

iv Otras inversiones en mejoras permanentes 46,000 9


J. Materiales y suministros 10,000 11

Total Oficina del Procurador del Ciudadano 3,512,000 12

Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico 13








vi Horas extra - 21


165




















Total Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico 2,558,000 20

Departamento de Asuntos del Consumidor 21


166







vi Horas extra - 7



viii Para contratar profesionales de asuntos 10

del consumidor para regiones de la isla 11

con escaso servicio y para establecer la 12

división de finanzas 664,000 13






Total Departamento de Asuntos del Consumidor 11,810,000 19

Departamento de Recreación y Deportes 20


i Salarios 7,452,000 22

167






vi Horas extra - 6





i Pagos a AEE 1,294,000 11






iii Arrendamientos (excluyendo AEP) 136,000 17

iv Reparaciones y mantenimientos - 18

v Para mantenimiento y reparaciones, 19

inclusivo de municipios que brindan 20

servicios de mantenimiento mediante 21

convenios establecidos 160,000 22

168





iii Para gastos relacionados al entrenamiento 5

de atletas, Ley 119-2001 conocida como Ley 6

del Fondo y la Junta para el Desarrollo 7

del Atleta Puertorriqueño de Alto Rendimiento 8

a Tiempo Completo 113,000 9


i Para gastos relacionados al entrenamiento 11


del Fondo y la Junta para el Desarrollo del 13

Atleta Puertorriqueño de Alto Rendimiento a 14

Tiempo Completo 205,000 15



i Para gastos relacionados al entrenamiento 18


del Fondo y la Junta para el Desarrollo 20

del Atleta Puertorriqueño de Alto Rendimiento 21

a Tiempo Completo 203,000 22

169

ii Otros materiales y suministros 532,000 1

I. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía 26,000 2


K. Aportaciones a entidades no gubernamentales - 4

Total Departamento de Recreación y Deportes 30,069,000 5

Panel Sobre el Fiscal Especial Independiente 6


i Salarios 29,000 8






vi Horas extra - 14









170












Total Panel Sobre el Fiscal Especial Independiente 3,086,000 12

Autoridad de Ponce (Autoridad del Puerto de las Américas) 13


i Salarios - 15




v Horas extra - 19




171








E. Gastos de transportación - 8




y contabilidad - 12




Total Autoridad de Ponce 16

(Autoridad del Puerto de las Américas) 1,521,000 17

Oficina del Inspector General del Gobierno de Puerto Rico 18


i Salarios 3,806,000 20



172




vi Horas extra - 4







i Arrendamientos (excluyendo AEP) - 11

ii Reparaciones y mantenimientos - 12






y contabilidad - 18

iii Sistemas de información - 19




173



Total Oficina del Inspector General del 3

Gobierno de Puerto Rico 9,351,000 4

Oficina del Contralor Electoral 5


i Salarios - 7











i Pagos a AEE - 18





174






iii Servicios legales para respaldar la auditoría 6

de los resultados de las elecciones de 7

noviembre de 2020 20,000 8



Total Oficina del Contralor Electoral 2,386,000 11

Instituto de Estadísticas de Puerto Rico 12











175


















I. Donativos, subsidios y otras distribuciones 50,000 18


Total Instituto de Estadísticas de Puerto Rico 1,576,000 20

Autoridad del Puerto de Ponce 21


176

i Salarios - 1




v Horas extra - 5







i Pagos a AEE - 12









y contabilidad - 21


177




I. Gastos de transportación - 4


Total Autoridad del Puerto de Ponce 684,000 6

Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera 7


i Salarios 24,000 9




v Otros gastos de nómina - 13

vi Horas extra - 14







C. Servicios profesionales - 21


178


ii Arrendamientos (excluyendo AEP) - 2





Total Compañía para el Desarrollo Integral de la 7

Península de Cantera 574,000 8

Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña 9


i Salarios - 11




v Horas extra - 15








179














v Servicios profesionales de ingeniería 14

y arquitectura - 15


G. Inversión en mejoras permanentes 26,851,000 17





K. Asignación pareo de fondos federales - 22

180

L. Asignaciones englobadas - 1

Total Corporación del Proyecto ENLACE del 2

Caño Martín Peña 29,825,000 3

Servicios de Innovación y Tecnología de Puerto Rico 4








vi Horas extra - 12






ii Otras facilidades 1,621,000 18





181






iii Servicios profesionales laborales 6

y de recursos humanos 2,000 7


i Para la adquisición de licencias tecnológicas 9

centralizada para entidades gubernamentales 27,758,000 10

ii Otros gastos de funcionamiento - 11


I. Inversión en mejoras permanentes - 13

J. Materiales y suministros 213,000 14

Total Servicios de Innovación y Tecnología de Puerto Rico 38,634,000 15

Comisión de Juegos de Puerto Rico 16







182


vi Horas extra - 2











iii Pagos a PRIMAS 12,000 13







H. Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 20

de la ciudadanía 53,000 21

I. Gastos de transportación 3,000 22

183

Total Comisión de Juegos de Puerto Rico 2,152,000 1

Junta de Retiro del Gobierno de Puerto Rico 2


i Salarios 13,560,000 4







B. Pagos al "Paygo" 10,302,000 11












184



ii Gastos legales 1,980,000 3


y contabilidad 1,919,000 5

iv Servicios profesionales de ingeniería 6



vi Para apoyar al proyecto de externalización de 9

beneficios de pensiones 10,984,000 10



i Apoyar la reforma de las pensiones de acuerdo 13

con el plan de ajuste por el Commonwealth 5,000,000 14




K. Asignaciones englobadas 329,000 18

Total Junta de Retiro del Gobierno de Puerto Rico 62,610,000 19

Instituto de Ciencias Forenses 20


i Salarios 9,215,000 22

185


iii Horas extra - 2





















186

J. Asignación pareo de fondos federales - 1

Total Instituto de Ciencias Forenses 16,716,000 2

Subtotal de Agencias Independientes 259,003,000 3

Autoridad de Conservación y Desarrollo de Culebra 4








vi Horas extra - 12











187







Total Autoridad de Conservación y Desarrollo de Culebra 231,000 7

Subtotal de Agencias por cerrar conforme al plan de reorganización 8

del gobierno 231,000 9

Junta Reglamentadora de Servicio Público 10


i Salarios 1,772,000 12






vi Horas extra - 18





188








Total Junta Reglamentadora de Servicio Público 8,253,000 8

Subtotal de Comisión de Servicios Públicos 8,253,000 9

Junta de Supervisión y Administración Financiera 10

A. Para los gastos de la JSAF 59,582,000 11

Total Junta de Supervisión y Administración Financiera 59,582,000 12

Subtotal otros 59,582,000 13

- 14

Total Fondo General 10,112,390,000 15

Sección 2.- El Departamento de Hacienda (“Hacienda”) le remitirá a: la Rama 16

Legislativa y a sus componentes, la Rama Judicial, la Universidad de Puerto Rico (“UPR”) 17

y las entidades sin fines de lucro que reciben fondos del Fondo General, mensualmente y 18

por adelantado, las asignaciones presupuestarias correspondientes a una duodécima parte 19

de la asignación presupuestaria aquí dispuesta para tales entidades. La asignación de una 20

duodécima (1/12) parte de la asignación mensual a cada entidad (con excepción de la 21

Rama Judicial) estará sujeta a una retención de 2.5% durante los primeros tres trimestres 22

189

del AF2020 según dispuesto en la siguiente Sección durante los primeros tres trimestres 1

del AF2022. 2

Sección 3.- El Director de la Oficina de Gerencia y Presupuesto (“OGP”) podrá 3

autorizar obligaciones y desembolsos de hasta 97.5% de cada asignación asignada para 4

obligaciones y desembolsos durante los primeros tres trimestres del AF2022. El Director 5

de la OGP retendrá el restante dos y medio por ciento (2.5%) de cada asignación hasta que 6

concluya el tercer trimestre del AF2022. El porcentaje retenido de cada asignación 7

solamente se obligará y desembolsará durante el cuarto trimestre del AF2022 si (1) los 8

primeros ocho meses de los ingresos reales del Fondo General reportados a la Junta de 9

Supervisión y a la Asamblea Legislativa alcanzan las proyecciones de ingresos en el Plan 10

Fiscal 2021 para dicho periodo y (2) la obligación y el desembolso es aprobado por la Junta 11

de Supervisión. Si los ingresos reales del Fondo General de los primeros ocho meses del 12

AF22 no alcanzasen las proyecciones de ingresos para dicho periodo, el total del porcentaje 13

retenido de cada asignación que podría ser obligada y desembolsada se reducirá de forma 14

proporcional conforme a la diferencia negativa entre los ingresos del Fondo General 15

proyectados y los reales. No obstante, las asignaciones para PayGo, pagos por Decretos 16

Judiciales por Consentimiento, asignaciones a la Autoridad de Carreteras y 17

Transportación (“HTA”), fondos de incentivos económicos y distribuciones, 18

distribuciones del ron y cigarrillos, asignaciones del Impuesto sobre Ventas y Uso (“IVU”) 19

a Fondo de Administración Municipal (“FAM”), y las agencias que forman el grupo del 20

Departamento de Seguridad Pública y el grupo de Salud, según definidos en el Plan Fiscal 21

2021, no estarán sujetas a este requisito de retención de 2.5%. 22

190

Sección 4.- No obstante cualquier disposición contraria contenida en esta 1

Resolución Conjunta, cada una de las asignaciones enumeradas en el Fondo General en el 2

Presupuesto del AF2022 bajo las siguientes fuentes de ingresos dependen completamente 3

en el nivel de ingresos recolectado conforme a cada una de las mismas: (1) Asignación del 4

IVU al FAM (excluyendo la porción de la deuda); y (2) El flujo de la porción de la 5

contribución sobre ingresos a las corporaciones y la retención a los no residentes del Fondo 6

Especial de Desarrollo Económico (“FEDE”), y, (3) distribuciones de ron y cigarrillos. 7

Como tal, los desembolsos de esas asignaciones serán graduales y estarán sujetos a los 8

recaudos reales. No se podrá realizar ningún gasto, desembolso, compromiso o cualquier 9

otro gravamen de dichos fondos hasta el momento en que los ingresos sean recaudados y 10

debidamente contabilizados en los libros. 11

Sección 5.- El Secretario de Hacienda revisará los ingresos netos del Fondo General 12

proyectados para el AF2022 (la “Revisión Trimestral”) a más tardar 45 días después del 13

cierre de cada trimestre del AF2022 y notificará la revisión al Director de la OGP, al 14

Gobernador, a la Asamblea Legislativa y a la Junta de Supervisión. La Revisión Trimestral 15

proyectará ingresos futuros sobre la base de ingresos reales del Fondo General e incluirá 16

revisiones a los supuestos utilizados para generar las proyecciones de ingresos netos del 17

Fondo General. 18

Sección 6.- Se elimina toda asignación autorizada en cualquier año fiscal anterior, 19

incluyendo asignaciones que se hayan hecho sin especificar el año fiscal, y ningún 20

desembolso de fondos públicos podrá llevarse a cabo bajo dichas asignaciones, con 21

excepción de las siguientes, las cuales el Plan Fiscal 2021 vuelve a establecer como 22

191

asignaciones actuales, sujetas a ser ajustadas por parte de Asamblea Legislativa, con el 1

previo aval de la Junta de Supervisión en cualquier momento: (1) asignaciones autorizadas 2

en el año fiscal para llevar a cabo mejoras permanentes que hayan sido obligadas, 3

contabilizadas y mantenidas en los libros, pero que no excedan de dos años fiscales; (2) 4

asignaciones para financiar gastos de equipo con ciclos de contratación que se extiendan 5

luego de concluir el año fiscal, que hayan sido obligadas en o antes del 30 de junio del 2022; 6

(3) la porción de las asignaciones autorizadas para el año fiscal que hayan sido obligadas 7

en o antes del 30 de junio de dicho año fiscal, cuyas asignaciones se mantendrán en los 8

libros durante 60 días después de concluido el año fiscal y bajo ningún concepto podrá 9

desembolsarse suma alguna contra dicha porción luego de esos 60 días; (4) la suma de la 10

asignación de $130 millones para la reserva para emergencias incluida en el presupuesto 11

certificado para el año AF2021 y requerida por la Sección 5.2.8 del Plan Fiscal 2021 (la 12

“Reserva de Emergencia”); (5) la porción no obligada de la asignación del Fondo Federal 13

de Asistencia Pública incluida en el presupuesto certificado para el AF2021; (6) 14

asignaciones no utilizadas para el pago de servicios de auditoría financiera externa bajo la 15

custodia del Departamento de Hacienda; (7) Fondos Generales no utilizados del AF2021, 16

destinados a gastos relacionados al Medicaid; (8) fondos de Título III no utilizados; (9) 17

fondos que se han informado como no utilizados del Programa de Discapacidad 18

Intelectual del Departamento de Salud; (10) los fondos del Programa de Juveniles del 19

Departamento de Corrección y Rehabilitación (“DCR”), no utilizados según certificado 20

conjuntamente por el Departamento de Hacienda y el DCR; (11) las asignaciones para 21

seguro por desempleo del Estado, seguro por incapacidad, y seguro choferil, no utilizadas 22

192

bajo la custodia del Departamento del Trabajo y Recursos Humanos; (12) las asignaciones 1

para metas e incentivos no utilizadas bajo la custodia de OGP según aprobadas por la 2

Asamblea Legislativa, con el previo aval de la Junta de Supervisión; (13) asignaciones para 3

metas voluntarias municipales de compartir gastos que no fueron utilizadas; (14) las 4

asignaciones para el mantenimiento de escuelas no utilizadas bajo la custodia de OGP; (15) 5

Fondos Generales del AF2021 para gastos del Fondo de Enfermedades Catastróficas que 6

no se hayan utilizado; y (16) Fondos Generales asignados para las inversiones en 7

Infraestructura de Banda ancha y el Fondo de Educación Técnica y Empresarial del Siglo 8

21. Además, esta restricción en el uso de asignaciones de años fiscales anteriores no 9

aplicará a: (1) programas total o parcialmente financiados con fondos federales; (2) órdenes 10

emitidas por el Tribunal de Distrito de Estados Unidos con jurisdicción sobre todo asunto 11

relacionado con el Título III de PROMESA; o (3) asuntos relacionados a cualquier decreto 12

judicial por consentimiento o interdicto, u orden administrativa o cualquier acuerdo con 13

alguna agencia federal sobre programas federales. 14

Sección 7.- En o antes del 31 de julio de 2021 el Secretario de Hacienda, el Director 15

Ejecutivo de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (“AAFAF”) y el Director 16

de OGP deberán presentar a la Asamblea Legislativa y a la Junta de Supervisión una 17

certificación en la cual se indican las cantidades de las asignaciones del AF2021 no 18

utilizadas en relación a todas las partidas enumeradas en la sección anterior. En caso de 19

que el Gobierno no presentara dicha certificación, la cantidad de fondos no utilizados en 20

las partidas 1, 2, 10 y 15 no se transferirá al próximo año fiscal. 21

193

Sección 8.- Esta resolución elimina el Fondo de Becas de la UPR bajo la Custodia de 1

Hacienda y transfiere el balance no utilizado de la asignación presupuestaria de períodos 2

anteriores del Fondo de Becas de la UPR al nuevo Fondo de Dotación de la UPR. Un nuevo 3

grupo de trabajo entre la UPR, el Departamento de Hacienda, la Oficina del Principal 4

Oficial Financiero, la AAFAF, la Asamblea Legislativa, representada por los presidentes 5

de la Cámara de Representantes y el Senado de Puerto Rico y la Junta de Supervisión debe 6

ser establecido para desarrollar las métricas, los requisitos de cumplimiento y el 7

seguimiento financiero. Además, este grupo de trabajo salvaguardará el uso de los fondos 8

para que los mismos sean distribuidos solamente a estudiantes con necesidades 9

financieras, vigilará la distribución de los activos de los fondos y las alternativas de 10

inversión. Su cumplimiento deberá ser desarrollado y supervisado por AAFAF de acuerdo 11

con las responsabilidades ministeriales conferidas en la Ley 2-2017. 12

Sección 9.- El presupuesto total para el AF2022 asignado para el programa de 13

Discapacidad Mental del Departamento de Salud será de $52,700,000.00. Este presupuesto 14

total se compone de las siguientes cantidades: la asignación presupuestaria actual para el 15

AF2022 de $45,486,719.00, más $2,858,405.00 en fondos no utilizados del AF2020, más una 16

suma aproximada de $3,900,000.00 en fondos no utilizados del AF2021. 17

Sección 10.- Se suspende todo poder de la OGP, AAFAF o el Departamento de 18

Hacienda, incluyendo los poderes conferidos por la Ley 230-1974, según enmendada, 19

conocida como la “Ley de Contabilidad del Gobierno de Puerto Rico” (Ley 230), para 20

autorizar la reprogramación o extensión de las asignaciones de años fiscales previos. 21

194

Sección 11.- Las asignaciones aprobadas en este presupuesto sólo podrán 1

modificarse o reprogramarse con la aprobación de la Asamblea Legislativa. La Asamblea 2

Legislativa no aprobará ninguna modificación ni reprogramación de las asignaciones 3

aprobadas en este presupuesto hasta tanto la Junta de Supervisión provea un análisis que 4

certifique que la reprogramación solicitada por la Rama Ejecutiva no es significativamente 5

inconsistente con el Plan Fiscal aprobado, tal y como se establece en los incisos 2(c)(1) y 6

2(c)(2) de la Sección 204 de la Ley PROMESA (por sus siglas en inglés), P.L. 114-187. Toda 7

solicitud de modificación o reprogramación deberá someterse simultánea y conjuntamente 8

ante la Asamblea Legislativa y la Junta de Supervisión. Dicha prohibición incluye la 9

reprogramación de toda cantidad, partida o gasto incluido en este presupuesto, 10

independientemente de si se trata de una reprogramación interagencial. Las 11

reprogramaciones, también conocidas como reasignaciones, se podrán realizar en 12

conceptos y/u objetos de gasto que no se enumeran explícitamente en la resolución 13

conjunta de presupuesto para el AF2022 siempre que dichas solicitudes sean presentadas 14

a y aprobadas por la Asamblea Legislativa con la previa certificación de la Junta de 15

Supervisión. 16

Sección 12.- El Gobernador le someterá a la Junta de Supervisión y a la Asamblea 17

Legislativa todos los requisitos de información establecidos en el Exhibit 147 del Plan 18

Fiscal 2021 de conformidad con la frecuencia allí descrita. Además, si la Asamblea 19

Legislativa aprueba una reprogramación de acuerdo con las secciones anteriores, el 20

Gobernador deberá ilustrar la implantación específica de dicha reprogramación, 21

incluyendo la cantidad, la fuente de la cantidad reprogramada, la entidad gubernamental 22

195

y el concepto del gasto, y la entidad gubernamental que recibió dicha suma y el concepto 1

del gasto al que fue aplicada en un informe a ser sometido ante la Asamblea Legislativa y 2

la Junta de Supervisión inmediatamente después de realizarse la reprogramación. 3

El Gobernador además presentará a la Asamblea Legislativa y a la Junta de 4

Supervisión un paquete integral de informes en un formato similar al requerido de 5

acuerdo con la Sección 203 de PROMESA para los siguientes programas específicos dentro 6

de diferentes agencias: (1) Programa de Educación Especial del Departamento de 7

Educación; (2) Programa de Remedio Provisional del Departamento de Educación; (3) 8

Programa del Hospital de Adultos del Departamento de Salud; (4) Programa del Hospital 9

Pediátrico del Departamento de Salud; (5) Programa del Hospital Universitario Dr. Ramón 10

Ruiz Arnau (“HURRA”) en Bayamón del Departamento de Salud; (6) Pagos de los Centros 11

330 del Departamento de Salud; (7) Programa de Discapacidad Intelectual del 12

Departamento de Salud, (8) Programa del Hospital Río Piedras de la Administración de 13

Servicios de Salud y Contra la Adicción (ASSMCA) y (9) el Programa Juvenil del 14

Departamento de Corrección y Rehabilitación. Los informes de los programas deberán 15

incluir y detallar claramente el presupuesto y los montos actuales a nivel de concepto de 16

gasto, cualquier reprogramación de fondos dentro del programa y cualquier 17

reprogramación de fondos hacia o desde otros programas u organismos. 18

Además, el Gobernador presentará a la Asamblea Legislativa y a la Junta de 19

Supervisión en un paquete de informes mensuales detallando los gastos en mejoras 20

capitales por agencia y por proyecto, incluyendo detalles de los proyectos para los cuales 21

196

se haya realizado una Solicitud de Propuesta (RFP, por sus siglas en inglés), cuáles 1

contratos se han adjudicado y cuáles están en proceso. 2

Asimismo, el Gobernador presentará a Asamblea Legislativa y a la Junta de 3

Supervisión un paquete de informes mensuales que detalle todos los salarios en el 4

Departamento de Educación y otros gastos de nómina dentro de cuatro categorías: (1) 5

personal administrativo central; (2) personal administrativo regional; (3) personal de 6

apoyo escolar regional; y (4) personal escolar según lo establecido en esta resolución 7

conjunta de presupuesto certificado para el AF2022. Para evaluar el cumplimiento y 8

garantizar la rendición de cuentas, el Departamento de Educación deberá presentar dichos 9

informes mensuales detallando los salarios y gastos de nómina por las categorías aquí 10

establecidas junto con una conciliación de salarios y nóminas de los fondos desembolsados 11

y los gastos reales registrados. Los informes requeridos bajo esta sección son adicionales a 12

los informes que el Gobernador tiene que presentar a la Junta de Supervisión conforme a 13

la Sección 203 de PROMESA. El Gobernador deberá presentar una copia de cortesía a los 14

presidentes de la Cámara de Representantes y del Senado de Puerto Rico de cualesquiera 15

informes que deba presentarle a la Junta de Supervisión, bien sean requeridos por la 16

presente Resolución o por la Sección 203 de PROMESA (por sus siglas en inglés), P.L. 114-17

187. 18

Sección 13.- En conjunto con los informes que el Gobernador le tiene que someter a 19

la Junta de Supervisión a más tardar a los 15 días de concluir cada trimestre del AF2022 20

conforme a la y conforme a esta Resolución a la Asamblea Legislativa, Sección 203 de 21

PROMESA, el Secretario de Hacienda, el Director Ejecutivo de AAFAF y el Director de la 22

197

OGP le certificarán a la Asamblea Legislativa y a la Junta de Supervisión: (1) que no se ha 1

utilizado ninguna asignación de años fiscales anteriores (salvo las asignaciones cubiertas 2

por las excepciones autorizadas en la las secciones anteriores) para cubrir gasto alguno; y 3

(2) el Director de OGP certificará a la Junta de Supervisión que ninguna cantidad de (i) la 4

Reserva de Emergencia y (ii) asignaciones para mejoras capitales bajo la custodia de OGP 5

se obligó, excepto con aprobación según dispone en la siguiente sección. 6

Sección 14.- La Reserva de Emergencia, los fondos para mejoras capitales no 7

asignados, reserva de inversión en el cuidado de la salud, reserva de tecnología, reserva 8

de metas, y el fondo de incentivos económicos, bajo la custodia de OGP y del 9

Departamento de Hacienda, respectivamente, según detalladas en el presupuesto 10

certificado para el AF2020, AF2021 y AF 2022, no podrán utilizarse para cubrir asignación 11

o gasto alguno sin la aprobación previa, por escrito, de la Asamblea Legislativa, con el 12

previo aval de la Junta de Supervisión. Los fondos de incentivos económicos bajo la 13

custodia del Departamento de Hacienda serán liberados trimestralmente luego de que el 14

Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC) presente una reasignación 15

formal, la OGP lo revise y lo apruebe, y lo presente a la Asamblea Legislativa y a la Junta 16

de Supervisión para su revisión y ambas provean provea su autorización para la liberación 17

de dichos fondos. Se podrá establecer excepciones a la liberación del fondo de incentivo 18

económico, al cumplir con todos los criterios especificados, si alguno, listado en la Sección 19

17 de esta Resolución. 20

Sección 15.- La Reserva de Emergencia tiene la intención de facilitar las actividades 21

de respuesta y, al ser solicitado, proveer capital a las Agencias del Gobierno de Puerto Rico 22

198

y gobiernos locales afectados en casos de un evento de emergencia de tal severidad y 1

magnitud que una respuesta efectiva excede la capacidad de los recursos presupuestarios 2

corrientes y la asistencia federal de desastres no está disponible, o no está disponible aun 3

para responder a la emergencia. Además, la Reserva de Emergencia solo está destinada 4

para eventos extraordinarios como desastres naturales, o según acordado con la Junta de 5

Supervisión, y que son generalmente no prevenibles y fuera del control humano. La 6

Reserva de Emergencia no tiene la intención de ser utilizada para mitigar emergencias 7

relacionadas a ineficiencias operacionales. 8

Para poder acceder a los fondos de la Reserva de Emergencia se requerirá: (1) la 9

aprobación, por escrito, de la Asamblea Legislativa; (2) un Estado de Emergencia 10

declarado por el Gobernador de Puerto Rico, conforme al Artículo 6.10 de la Ley 20-2017, 11

según enmendada, conocida como Ley del Departamento de Seguridad Pública de Puerto 12

Rico y conforme a la descripción en el párrafo anterior en torno a lo que constituye un 13

evento extraordinario; (3) OGP deberá someter a la Asamblea Legislativa y a la Junta de 14

Supervisión una solicitud de acceso a la reserva de emergencia por un periodo de tiempo 15

definido, indicando la agencia o gobierno local que recibirá el adelanto, la cantidad del 16

adelanto, el uso solicitado de los fondos, y el número de solicitud del Negociado de Manejo 17

de Emergencias y Administración de Desastres de la plataforma WEBEOC así como la 18

fecha proyectada de repago de los fondos; (4) las cantidades autorizadas por la Asamblea 19

Legislativa y la Junta de Supervisión y desembolsadas al Gobierno deberán ser repuestas 20

no mas tarde del próximo año fiscal; y (5) las agencias y los municipios que sean recipientes 21

199

de fondos de la reserva de emergencia deberán someter informes trimestrales a la OGP en 1

torno al proceso de Asistencia Pública con FEMA. 2

La OGP solicitará fondos de la Reserva de Emergencia para el uso de las agencias 3

del Gobierno y los gobiernos locales afectados. Las agencias y gobiernos locales afectados 4

se deben encontrar dentro de un área de emergencia declarada y los fondos de Reserva de 5

Emergencia deben ser utilizados para actividades de respuesta relacionadas al evento de 6

emergencia declarado. Las entidades sin fines de lucro, corporaciones públicas fuera del 7

Gobierno Central de Puerto Rico, y los individuos no son elegibles para adelantos a través 8

del fondo de Reserva de Emergencia. 9

La OGP presentará informes trimestrales a la Asamblea Legislativa y a la Junta de 10

Supervisión detallando el estado de los fondos de Reserva de Emergencia, las cantidades 11

proporcionadas a las agencias y los gobiernos locales afectados, la cantidad de fondos 12

gastados, la cantidad de fondos restantes y las fechas de reembolso proyectadas 13

actualizadas. Las agencias y los gobiernos locales que recibieron fondos de la Reserva de 14

Emergencia deben presentar ante FEMA una Solicitud de Asistencia Pública (RPA) y una 15

Hoja de Trabajo del Proyecto para garantizar que los reembolsos máximos de fondos 16

federales se repongan en la Reserva de Emergencia. Como regla general, OGP compensará 17

el pago tardío de las agencias y los gobiernos locales con otros fondos del Gobierno de 18

Puerto Rico para repagarle a tiempo a la Reserva de Emergencia. 19

Sección 16.- Los fondos de pareo por compartir costos están restringidos para uso 20

en proyectos/requerimientos aprobados bajo los programas de Asistencia Individual, 21

Asistencia Pública, y Mitigación de Riesgos de FEMA. Cualquier fondo de pareo por 22

200

compartir costos no utilizado en un año fiscal particular puede ser transferido al próximo 1

año fiscal y estará sujeto a las mismas restricciones. El uso de estos fondos deberá ser 2

coordinado con CDBG-DR y CDBG-MIT para cumplir con los requerimientos de compartir 3

costos. 4

Sección 17.- Fondos Generales adicionales podrán estar disponibles a las agencias 5

al alcanzar ciertas metas específicas y luego de que sea aprobado y autorizado por la 6

Asamblea Legislativa, con el previo aval de la Junta de Supervisión por escrito. Una vez 7

las respectivas metas sean alcanzadas, estas agencias deberán proveer para la revisión de 8

la Asamblea Legislativa y de la Junta de Supervisión, una notificación formal sobre los 9

logros alcanzados e información que sustente dichos logros. Las subsecciones 10

subsiguientes detallan las metas e incentivos permitidos para cada agencia relevante. 11

A. Metas e Incentivos para el Departamento de Educación 12

1. Meta: actualizar las tarjetas de puntuación de todas las escuelas para incluir 13

información del perfil de la escuela, tasas de asistencia de los maestros, tasas 14

de asistencia de los estudiantes, resultados de las pruebas META-PR, tasas 15

de graduación y otros conjuntos de datos, mientras usa las tarjetas de 16

puntuación como una herramienta para la participación familiar (por 17

ejemplo, encuestas). Las tarjetas de puntuación deben reflejar la información 18

más reciente disponible y el desempeño del director de la escuela para este 19

incentivo debe medirse según la metodología de puntuación aprobada por 20

la Asamblea Legislativa, en colaboración con la Junta de Supervisión. 21

201

a. Incentivo: bono único de $1,500 para directores de escuelas que se 1

desempeñen bien en tarjetas de puntuación basadas en datos 2

capturados y metodología de puntuación aprobada por la Asamblea 3

Legislativa, en colaboración con la Junta de Supervisión para medir 4

los resultados antes del 30 de septiembre de 2021 5

b. Total de Fondos Disponibles: $1,385,000 6

B. Metas e Incentivos de la Autoridad de Transporte Integrado (“ATI”) 7

1. Meta: Llevar a cabo la evaluación inicial de consideraciones Legales, de la 8

Federal Transit Administration (FTA) y del Transportation Asset 9

Management Plan (TAMP). 10

a. Incentivo: Proveer $1,000,000 adicionales en servicios profesionales 11

una vez la evaluación haya sido entregada y evaluada por la Junta de 12

Supervisión en o antes del 31 de agosto de 2021. 13


2. Meta: ATI debe especificar, procurar, e implementar el Sistema de 15

infraestructura de IT para integrar información y permitirle a ATI coordinar 16

entre las modalidades de tierra, la marítima y de riel. 17

a. Incentivo: Proveer $1,000,000 adicionales en servicios profesionales si 18

los sistemas requeridos para operar los activos de transito de la 19

agencia son implementados completamente al 31 de diciembre de 20

2021. 21


202

3. Meta: Corregir todas las deficiencias desglosadas en la carta denegando la 1

clasificación de beneficiario de FTA con fecha del 23 de septiembre de 2015 2

para atender los asuntos financieros, legales, y sobre capacidad técnica y 3

someter una nueva solicitud para cualificar como beneficiario al FTA. 4

a. Incentivo: Proveer $400,000 adicionales en servicios profesionales si la 5

agencia corrige todos los asuntos desglosados en la carta de rechazo 6

FTA de septiembre 2015 y se somete una nueva solicitud para 7

cualificar como beneficiario (Grantee Status) al 31 de marzo de 2022. 8

b. Total de Fondos Disponibles: $400,000 9

C. Metas e incentivos para el Departamento de Salud 10

1. Meta: Completar el análisis de capacidad contratado en el año fiscal 2021 y 11

asignar un equipo de 5-8 empleados a tiempo completo para implementar 12

las recomendaciones encontradas en dicho análisis. Además de la revisión y 13

recomendaciones de puestos y roles duplicados señalados en el AF2021, las 14

recomendaciones deben incluir oportunidades para rediseñar políticas y 15

procedimientos internos para eliminar tareas no relacionadas con el valor 16

añadido, incorporar mejores prácticas para reemplazar los procesos 17

manuales por automatización y soluciones innovadoras, capacitar a los 18

empleados que han sido reasignados a diferentes puestos y educar a los 19

empleados sobre los procesos automatizados recién implementados. 20

a. Incentivo: Proveer $1,000,000 adicionales en servicios profesionales 21

una vez que el análisis de capacidad haya sido entregado a, y revisado 22

203

por la Asamblea Legislativa, en colaboración con la Junta de 1

Supervisión y una vez que el Departamento de Salud haya asignado 2

un equipo de 5-8 empleados a tiempo completo para trabajar 3

exclusivamente en la implementación de las recomendaciones del 4

análisis al 31 de agosto de 2021. 5


2. Meta: El equipo asignado de 5-8 empleados a tiempo completo debe 7

implementar todas las recomendaciones del análisis de capacidad completado. 8

a. Incentivo: bono único de $4,000 para cada uno de los ocho empleados 9

del Departamento de Salud responsables de la implementación de las 10

recomendaciones de análisis de capacidad si se completan al 31 de 11

marzo de 2022. 12


3. Meta: Integrar el sistema de tiempo y asistencia en el sistema de nómina 14

existente para mejorar la presentación de informes mensuales y la 15

transparencia ante la Asamblea Legislativa y la Junta de Supervisión. 16


el sistema de tiempo y asistencia está totalmente integrado en el 18

sistema de nómina existente al 31 de marzo de 2022. 19


D. Las metas e incentivos del Departamento de Hacienda 21

204

1. Meta: Emitir y publicar el Informe Financiero Anual Completo del 2018 1

("Informe Anual"). 2

a. Proporcionar $500,000 adicionales en servicios profesionales si el 3

Informe Anual de 2018 se publica antes del 31 de julio de 2021. 4


2. Metas: Publicar y emitir los Informes Anuales de 2019 y 2020. 6


los Informes Anuales de 2019 y 2020 se publican antes del 31 de 8

diciembre de 2021. 9


E. Las metas e incentivos del Departamento de Corrección y Rehabilitación 11

1. Meta: Integrar el sistema de tiempo y asistencia en el sistema de nómina 12

existente para mejorar la presentación de informes mensuales y la 13

transparencia ante la Junta de Supervisión. 14

a. Incentivo: Proveer $1,000,000 adicionales para la adquisición de servicios 15

para reparaciones de instalaciones si el sistema de tiempo y asistencia está 16

completamente integrado en el sistema de nómina existente antes del 31 de 17

marzo de 2022. 18


F. Las metas e incentivos de la Administración de Desarrollo Socioeconómico de la 20

Familia 21

205

1. Metas: Desarrollar un plan de trabajo integral para implementar un requisito 1

de voluntariado de trabajo de 2 años. El plan de trabajo integral debe ser consistente 2

con las directrices proporcionadas en el Plan Fiscal Certificado 2021. 3

a. Incentivo: Proveer $500,000 adicionales en servicios profesionales una 4

vez que el plan de trabajo haya sido entregado y revisado por la 5

Asamblea Legislativa, en colaboración con la Junta de Supervisión 6

antes del 15 de agosto de 2021. El financiamiento se utilizará para 7

implementar el plan de trabajo. 8


Sección 18.- Los fondos para cubrir el seguro paramétrico también estarán 10

disponibles al alcanzar las siguientes metas y previa aprobación y autorización de la 11

Asamblea Legislativa, en colaboración con la Junta de Supervisión. 12

A. Desarrollar un plan integral de seguros que considere los mercados disponibles, los 13

costos, el cumplimiento de los requisitos de obtención y mantenimiento (“O&M”) 14

y los niveles de cobertura. 15

1. Realizar un análisis de riesgos que incluya los peligros cubiertos. 16

2. Analizar los requisitos de O&M esperados edificio por edificio. 17

3. Identificar los tipos y el alcance de los seguros necesarios para protegerse 18

contra los riesgos y cumplir con los requisitos de O&M. 19

4. Identificar las brechas de seguro entre los requisitos de O&M y el seguro que 20

está razonablemente disponible. 21

206

5. Identificar la autoridad para desarrollar, implementar y hacer cumplir el 1

plan. 2

6. Diseñar la estructura del arreglo financiero para financiar el plan y pagar las 3

pérdidas, que incluye un sistema de contribuciones fijas, un plan 4

formalizado para pagar las pérdidas a medida que ocurren y cómo se 5

distribuirán los fondos. 6

B. Priorizar los seguros y considerar estratégicamente las opciones para complementar 7

la cobertura de seguro existente: 8

1. Identificar cómo cumplirá el Gobierno con los requisitos del seguro contra 9

inundaciones. 10

2. Considerar límites más amplios/expandidos en las políticas existentes 11

3. Considerar una póliza separada de seguro de exceso que brinde cobertura 12

por encima de los límites actuales 13

4. Considerar una póliza paramétrica y un bono CAT o una combinación 14

híbrida de los dos para brindar cobertura suplementaria o en exceso. 15

C. Involucrar al Comisionado de Seguros 16

1. Establecer los criterios para la certificación del Comisionado de Seguros de 17

la cobertura de seguro que está razonablemente disponible. 18

Sección 19.-Como regla, necesaria para el desembolso responsable de las 19

asignaciones presupuestarias para gastos operativos y otros, la OGP retendrá de 20

cualquiera de las asignaciones a las agencias de la Rama Ejecutiva las cantidades necesarias 21

para pagar el PayGo, seguro de desempleo, o impuestos retenidos a sus empleados, 22

207

cuando OGP determine que dicha retención es necesaria para asegurar el cumplimiento 1

de estas obligaciones por parte de las agencias involucradas. Cualquiera de dichos montos 2

retenidos por OGP se reprogramará únicamente para pagar las correspondientes 3

obligaciones pendientes relacionadas con las contribuciones de PayGo, el seguro de 4

desempleo o los impuestos retenidos de los empleados. 5

Sección 20.-Se autoriza a la OGP y al Departamento de Hacienda a establecer los 6

mecanismos necesarios para asegurar que, en la implementación del concepto de 7

movilidad, según dispuesto por la Ley 8-2017, según enmendada, conocida como la “Ley 8

de Administración y Transformación de los Recursos Humanos del Gobierno de Puerto 9

Rico”, la transferencia de fondos asignados al pago de nómina y los costos relacionados 10

con el empleado se lleven a cabo de forma simultánea. 11

Sección 21.-El Secretario de Hacienda, el Director de la OGP, y el Director de 12

Finanzas y el Director Ejecutivo de cada agencia o corporación pública cubierta por el Plan 13

Fiscal 2021 será responsable de no obligar ni gastar durante el AF2022 cantidad alguna que 14

exceda las asignaciones autorizadas para dicho AF2022. Esta prohibición aplicará a toda 15

asignación establecida en un presupuesto certificado por la Junta de Supervisión, 16

incluyendo asignaciones para el pago de nómina y costos relacionados. El Director 17

Ejecutivo de AAFAF y el Director de OGP también le certificarán a la Asamblea Legislativa 18

y a la Junta de Supervisión al 30 de septiembre de 2021 que no se gastó ni obligó cantidad 19

alguna que excediera las asignaciones incluidas en el presupuesto certificado para el 20

AF2021. 21

208

Sección 22.-Toda referencia en el presupuesto a la AAFAF, el Departamento de 1

Hacienda, a la OGP o a cualquiera de sus respectivos oficiales aplicará a sus sucesores. 2

Sección 23.-En o antes del 31 de julio de 2021 el Gobernador le facilitará a la Junta 3

de Supervisión y a la Asamblea Legislativa las proyecciones presupuestarias de ingresos 4

del Fondo General y gastos para cada trimestre del AF2022, las cuales deberán ser 5

consistentes con el correspondiente presupuesto certificado por la Junta de Supervisión (el 6

“Presupuesto Trimestral”). El Presupuesto Trimestral a proveérsele a la Junta de 7

Supervisión y a la Asamblea Legislativa será preparado en formato de Excel e incluirá una 8

pormenorización de las asignaciones por agencia, corporación pública, tipo de fondo y 9

concepto del gasto. Conjuntamente con el informe que el Gobernador tiene que presentarle 10

a la Junta de Supervisión y a la Asamblea Legislativa dentro de los 15 días de concluido 11

cada trimestre conforme a la Sección 203 de PROMESA y a esta Resolución Conjunta, éste 12

proveerá un análisis trimestral de variaciones consistente con la contabilidad de ejercicio 13

modificada (“modified accrual accounting”). 14

Sección 24.-Si durante el año fiscal el Gobierno no logra cumplir con las medidas de 15

liquidez y ahorro presupuestario requeridas por el Plan Fiscal 2021, la Junta de 16

Supervisión puede solicitarle a la Asamblea Legislativa que tome cualquier acción 17

correctiva que entienda necesaria, y podrá, a su vez, ejercer cualesquiera de las facultades 18

que le reconocen las Secciones 203 y 204 de la Ley PROMESA, P.L. 114-187. 19

Sección 25.-Con el propósito de garantizar que las agencias sigan cumpliendo con 20

el Plan Fiscal 2021, la la Asamblea Legislativa, a solicitud de la Junta de Supervisión ha 21

promulgado una política que incluye la revisión de contratos de $10 millones o más. El 22

209

objetivo de estas revisiones es, entre otros, determinar la medida en que los contratos 1

cumplen con los planes fiscales aplicables. La Junta de Supervisión ha recomendado el uso 2

de categorías adicionales de servicios profesionales a nivel de objeto de gasto para lograr 3

una mayor transparencia sobre el uso de fondos para el pago de tarifas por servicios 4

profesionales. Esta Asamblea Legislativa autoriza a la Junta de Supervisión a exigir la 5

revisión de contratos de menos de $ 10 millones para garantizar el cumplimiento de los 6

planes fiscales aplicables. Además, los contratos de consultoría profesional deberán incluir 7

disposiciones requiriendo una adecuada transferencia de habilidades y conocimiento 8

técnico, de parte de los consultores al personal pertinente del sector público en la medida 9

que el contrato refleje servicios recurrentes que podrían ser llevados a cabo por personal 10

gubernamental debidamente adiestrado. 11

Sección 26.-Esta Resolución Conjunta se adoptará en inglés y en español. Si en su 12

interpretación o aplicación surgiese algún conflicto entre el texto en inglés y el texto en 13

español, prevalecerá el texto en español. 14

Sección 27.-Si alguna cláusula, párrafo, subpárrafo, oración, palabra, letra, artículo, 15

disposición, sección, subsección, título, capítulo, subcapítulo, acápite o parte de esta 16

Resolución Conjunta fuera anulada o declarada inconstitucional, la resolución, dictamen 17

o sentencia a tal efecto dictada no afectará, perjudicará, ni invalidará el remanente de esta 18

Resolución Conjunta. El efecto de dicha sentencia quedará limitado a la cláusula, párrafo, 19

subpárrafo, oración, palabra, letra, artículo, disposición, sección, subsección, título, 20

capítulo, subcapítulo, acápite o parte de la misma que hubiere sido anulada o declarada 21

inconstitucional. Si la aplicación de alguna cláusula, párrafo, subpárrafo, oración, palabra, 22

210

letra, artículo, disposición, sección, subsección, título, capítulo, subcapítulo, acápite o parte 1

de esta Resolución Conjunta a una persona o circunstancia fuera invalidada o declarada 2

inconstitucional, la resolución, dictamen o sentencia a tal efecto dictada no afectará ni 3

invalidará la aplicación del remanente de esta Resolución Conjunta a aquellas personas o 4

circunstancias en que se pueda aplicar válidamente. Es la voluntad expresa e inequívoca 5

de esta Asamblea Legislativa que los tribunales hagan cumplir las disposiciones y la 6

aplicación de esta Resolución Conjunta en la mayor medida posible, aunque se deje sin 7

efecto, anule, invalide, perjudique o declare inconstitucional alguna de sus partes, o 8

aunque se deje sin efecto, invalide o declare inconstitucional su aplicación a alguna 9

persona o circunstancia. Esta Asamblea Legislativa hubiera aprobado esta Resolución 10

Conjunta independientemente de la determinación de separabilidad que el Tribunal 11

pueda hacer. 12

Sección 28.-Esta Resolución Conjunta se conocerá como la “Resolución Conjunta del 13

Presupuesto del Fondo General para el Año Fiscal 2021-2022” 14

Sección 29.- Esta Resolución Conjunta entrará en vigor el 1 de julio de 2021. 15

r. c. de la c. 144 · 2021. 6. 16. · 11 vi bono de navidad - 12 vii jubilación anticipada y...

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