Universidad El BosquePrograma de Ingeniera IndustrialGerencia de ProyectosQuiz febrero 10 de 2015Pregunta 1El ciclo de vida del proyecto difiere del ciclo de vida del producto en tanto que el ciclo de vida delproyecto:Seleccione una:a. Puede generar muchos proyectosb. Describe las actividades de la direccin de proyectosc. No incorpora una metodologad. Es diferente para cada industriaPregunta 2Lo MEJORsera que las lecciones aprendidas fueran completadas por:Seleccione una:a. El director del proyectob. Los interesadosc. El equipod. El patrocinadorPregunta 3El trabajo operativo se distingue del trabajo del proyecto debido a que es:Seleccione una:a. nicob. Del da a da y repetitivoc. Temporald. Parte de todas las actividades del proyectoPregunta 4Texto de la preguntaQu es un programa?Seleccione una:a. Una iniciativa empezada por la direccinb. Una regulacin gubernamentalc. Un grupo de proyectos sin relacin entre s y que se dirigen de forma coordinadad. Un medio por el cual obtener beneficios y controlar proyectos relacionadosPregunta 5En una organizacin orientada a proyectos, el equipo del proyecto:Seleccione una:a. No tiene lealtad al proyectob. No siempre tendr una sedec. Reporta al gerente funcionald. Reporta a muchos jefesPregunta 6Quien tiene el mayor poder en una organizacin orientada a proyectos:Seleccione una:a. El director del proyectob. El equipoc. Todos comparten el poderd. El gerente funcionalPregunta 7Las siguientes son caractersticas de un proyecto, EXCEPTO:Seleccione una:a. Temporalb. Comienzo y final definitivosc. Actividades interrelacionadasd. Se repite a si mismo cada mesPregunta 8La administracin por objetivos slo funciona si:Seleccione una:a. El proyecto no tiene impacto sobre los objetivosb. El proyecto incluye los objetivos en el acta de constitucin del proyectoc. Cuenta con el apoyo de la gerenciad. Tiene reglas escritasPregunta 9Un equipo de proyectos est trabajando en la manufactura de un nuevo producto, pero estteniendo problemas para crear el acta de constitucin de proyectos. Cul es la MEJORdescripcindel verdadero problema?Seleccione una:a. No han identificado el producto del proyectob. Estn trabajando en un proceso y no en un proyectoc. No han identificado los objetivos del proyectod. No se ha establecido una fecha de finalizacinPregunta 10Demanda de mercado, una disposicin de negocio y/o una disposicin legal son ejemplo de:Seleccione una:a. Razones para contratar a un gerente de proyectosb. Razones por las que las personas o las empresas se convierten en interesadosc. Razones por las que se inician los proyectos