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► Cuestionarios ► Act 9: Quiz 2

► Intento 1

Act 9: Quiz 2

644 37654,37660,376

1 Puntos: 1 El empresario debe ser consciente de la existencia de varios tipos de planes, uno de

ellos es:

Seleccione una respuesta.

a. Corporativos y Gerenciales

b. Planes Corporativos o estratégicos

c. Gerenciales o tácticos

d. Directivos y ejecutivos

2 Puntos: 1 Adoptar objetivos consistentes para los diversos departamentos, para la empresa y

para las personas que en ella laboran y determinar los medios más eficaces para

alcanzarlos, son aspectos fundamentales de la labor de la función:

Seleccione una respuesta.

a. Dirección

b. Planeación

c. Control

d. Organización

3 Puntos: 1 Organizando un grupo asesor de planeación, se pueden distinguir tres órganos que

son:

Seleccione una respuesta.

a. Volitivo, Directivo y Ejecutivo

b. Motivar, liderar y dirigir

c. Gerencia, Administrativo y Presupuesto

d. Planeación, Dirección y Control

4 Puntos: 1 El conocimiento del clima laboral y de las condiciones que se prevén dentro y fuera de ella, facilita la formulación de planes que permitan eliminar los obstáculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la planeación es:

Seleccione una respuesta.

a. Formulación del problema

b. Aprovechamiento de las oportunidades

c. Elaborar normas

d. Elaborar planes

5 Puntos: 1 George Terry define “El arreglo de funciones que se estiman necesarias para lograr el objetivo y es una indicación de la autoridad y responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas”. A qué función administrativa hacemos referencia:

Seleccione una respuesta.

a. Dirección

b. Organización

c. Planeación

d. Ejecución

6 Puntos: 1 La fase de previsión es importante porque:

Seleccione una respuesta.

a. Facilita el control organizacional, la administración operativa y el seguimiento

b. Sirve como apoyo para evaluar los objetivos y metas de la organización

c. Permite una mejor labor planificadora y permite adelantarse a los hechos del futuro.

d. Permite cumplir los planes desarrollados para lograr eficiencia y eficacia en la organización

7 Puntos: 1 Está función administrativa, se anticipa a los objetivos, políticas, reglas,

procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, es

decir, consiste con determinar lo que va a hacerse. Nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta.

a. Planeación

b. Organización

c. Control

d. Dirección

8 Puntos: 1

Es un proceso a través del cual se comparte información entre dos o más

individuos. Nos referimos a:

Seleccione una respuesta.

a. Información

b. Memorandos

c. Organización

d. Comunicación

9 Puntos: 1

Es un proceso a través del cual se comparte información entre dos o más

individuos. Nos referimos a:

Seleccione una respuesta.

a. Memorandos

b. Comunicación

c. Organización

d. Información

10 Puntos: 1 La comunicación, es el elemento base para el completo desarrollo y cumplimiento

de las técnicas que forman parte del proceso de:

Seleccione una respuesta.

a. Organización

b. Dirección

c. Planeación

d. Control

11 Puntos: 1

El proceso Administrativo, es lograr el adecuado funcionamiento de un organismo

social, a través del correcto aprovechamiento de sus recursos. Este propósito será

más real en la medida en que la administración se realice por medio de tareas tales

como:

Seleccione una respuesta.

a. Dirección, liderazgo, trabajo en equipo y control

b. Planeación, organización, dirección y control

c. Motivación, liderazgo, responsabilidad y control

d. Planeación, coordinación, motivación y líderazgo

12 Puntos: 1 La definición “Lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a

través del correcto aprovechamiento de sus recursos” Corresponde a:

Seleccione una respuesta.

a. Proceso de Organización

b. Proceso Administrativo

c. Proceso de Dirección

d. Proceso de planeación

13 Puntos: 1 Ayuda a minimizar costos, los puntos débiles tales como la duplicidad de

funciones, las superposiciones de esfuerzos y la ociosidad. Este aspecto relevante

pertenece a la función de la:

Seleccione una respuesta.

a. Control

b. Planeación

c. Dirección

d. Organización

14 Puntos: 1 En términos de cantidad, horas o velocidad permiten determinar lo que debe

producir cada segmento de la empresa. Nos estamos refiriendo al estándar de:

Seleccione una respuesta.

a. Ganancias

b. Materia prima

c. Productividad

d. Rentabilidad

15 Puntos: 1

Esta función administrativa requiere de una estructura organizacional, para saber

quiénes son responsables de la ejecución y quiénes de la corrección de posibles

desviaciones en las acciones ejecutadas. Es un prerrequisito de:

Seleccione una respuesta.

a. Control

b. Planeación

c. Dirección

d. Organización

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