CURRICULUM VITAE

1. DATOS PERSONALES

Nombre(s) Gonzalo José SilvestreApellido Paterno: Quiroga Apellido

Materno: Soria

Nacionalidad: Boliviano Dirección Domicilio:

c/ Lapachos s/n, Bajo Tucsupaya, Sucre - Bolivia

Fecha Nacimiento: 21 02 1961 Lugar de Nacimiento:

La Paz, Bolivia

Cedula de Identidad:

296736 Lugar de Emisión: LP

Teléfono(s): +591 464517173 / +591 46454417 Celular(es): +591 786 63696Correo Electrónico:

gquiroga@consultant.com

2. ESTUDIOS ACADEMICOS

La información a proporcionar en el siguiente cuadro deberá ser precisa.

Titulo Especialidad

Fecha Emisión

UniversidadCiudad/

PaísMes AñoDOCTOR EN CIENCIAS (PhD)

ECONOMIA Y ADMINISTRACION

Nov. 1999 Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología

San José / Costa Rica

MASTER (MBA) ADMINISTRACION DE EMPRESA

Mar. 1997 Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología

San José / Costa Rica

MAGISTER (MSc.) CIENCIAS DE LA COMPUTACION

Jul. 1992 Universidad de Cantabria

Santander / España

BACHILER EN CIENCIAS (Bs.)

INGENIERIA ELECTRONICA Abr. 1985 Universidad de Tarapacá

Arica / Chile

3. CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA

Nombre del Evento

Duración en

HorasMes/Año

Institución Auspiciante

GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO 40 Apr./1998

ULACIT - COSTA RICA

GESTION ESTRATEGICA DE PROCESOS 40 Jul. /1996

ULACIT - COSTA RICA

GESTION Y ADMINISTACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS 40 May. / 2008

Universidad para la Cooperación Internacional - COSTA RICA

COP PROJECT START UP / CLOSE UP 20 Feb. / 2000

Chemonics International - USA

4. MIEMBRO DE ORGANIZACIONES PROFESIONALES:

Instituto de Administración de Proyectos, USA (www.pmi.com) Instituto de Outsourcing, USA (www.outsourcing.com) Academia de Ciencias Económicas de Bolivia.

5. ACTIVIDADES DOCENTES

Nombre del Evento

Duración en

HorasMes/Año Institución Auspiciante

Cuadro de Mando Integral, Maestría en Administración de Empresas. 40

Desde el año 2007 a la fecha

Universidad Andina, Sucre – Bolivia

Finanzas Estratégicas, Maestría en Administración de Empresas 40

Desde el año 2007 a la fecha

Universidad Andina, Sucre – Bolivia

Mercados Bursátiles, Maestría en Administración de Empresas. 40

Desde el año 2007 a la fecha

Universidad Andina, Sucre – Bolivia

Prospectiva Estratégica y CMI. Maestría en Administración de Empresas. 40

Desde el año 2007 a la fecha

Universidad Andina, Sucre – Bolivia

Procesos de Internacionalización de Empresas, Maestría en Administración de Empresas.

40 2008 Universidad Andina, La Paz – Bolivia

Cuadro de Mando Integral, Maestría en Marketing y Finanzas.

40 2008 Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca, Sucre – Bolivia

Finanzas Internacionales, Maestría en Marketing y Finanzas.

40 2008 Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca, Sucre – Bolivia

Gestión Bursátil, Maestría en Marketing y Finanzas.

40 2008 Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca, Sucre – Bolivia

Cuadro de Mando Integral, Maestría Administración para el Desarrollo Local.

40 2008 Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca, Sucre – Bolivia

Estrategias Corporativas, Maestría Administración para el Desarrollo Local

40 2008 Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca, Sucre – Bolivia

Métodos de Valoración de empresas, Maestría en Administración de Proyectos

40 2009 / 2010 / 2011

Universidad de San Sebastián, Chile

6. EXPERIENCIA ESPECIFICA EN PAÍSES:

País De la fecha – A la fechaPARAGUAY Oct. 2011 – Feb. 2012

HONDURAS Jul. 2011 – Sep. 2011, Abr. 2001 – Oct. 2001, Ene. 1997 – Jun. 1997

GUATEMALA Ene. 1997 – Jun. 1997BOLIVIA 2000 – 2005

2011 - 2012PANAMA Jun. 2006 – Jul. 2006COSTA RICA 1996 al 2000PERÚ Ago. 2006 – Oct. 2006EL SALVADOR Ene. 1997 – Jun. 1997REP. DOMINICANA 1993 – 1996

1996 – 2002USA Ene. 2000 – Mar. 2000

May. 2011 – July. 2011AFGHANISTAN Ene. 2010 – Oct. 2010

Nov. 2006 – Feb.20072004 - 2005

AZERBAIYÁN Mar. 2001 - Abr. 2001INDONESIA Jul. 2001

ROMANIA Nov. 2001

FILIPINAS Mar.2002 – May. 2002

SRI LANKA Jun. 2002

7. EXPERIENCIA DE TRABAJO

7.1. EXPERIENCIA ESPECIFICA

CargoNombre de la

Empresa o InstituciónTareas realizadas últimos 5 años

Presidente / CEO INTEGRAL CONSULTANT Bolivia, Perú, Paraguay, Brasil, Chile, Sudan e Irak

Reformulación del Plan Estratégico Institucional del Tribunal Constitucional Plurinacional de Bolivia para el periodo 2013 – 2017 incorporando aspectos de género y de interculturalidad.

Estructuración de las bases para la procesos de e-learning y blended learning, la acreditación y certificación de procesos de gestión procesal, y Árbol e Jurisprudencia para el Tribunal Constitucional Plurinacional de Bolivia

Estructuración de metodologías de Planificación Estratégica Participativa y desarrollo de 7 Planes Estratégicos para Instituciones con enfoque en el desarrollo de Negocios Inclusivos en países post conflicto y en vías de desarrollo; Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Departamento de Desarrollo Sostenible, División de Micro, Pequeña y Mediana Empresa.

Desarrollo de Planificación estratégica y Reforma de la Gestión Pública Descentralizada con visión CMI, incorporando aspectos de genero y generacional para 7 organizaciones MyPES y PyMES, Ministerio de Industria y Comercio, Asunción Paraguay

Director de Proyecto –Director Administrativo y Financiero

(APAP) State University of New York / Center for International Development, USIAD Kabul – Afghanistan; Albany, New York – USA.

Planificación y seguimiento de Prospectiva Estratégica y definición de indicadores para el desarrollo de Técnicas Legislativas en La Asamblea Legislativa de Afganistán

Desarrollo de Planificación estratégica y Reforma de la Gestión Pública Descentralizada incorporando aspectos de género y de interculturalidad

Gerente Financiero Fábrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA), Sucre – Bolivia

Planificación Estratégica Financiera e implantación de los sistemas de control y seguimiento (SGCS) para las inversiones.

Desarrollo del CMI para la Gerencia Financiera

Asesor de Planificación – Rectorado

Universidad Real, Mayor y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca

Desarrollo del Plan Estratégico Institucional con perspectivas de CMI

Definición de Indicadores de Gestión y Operacionales para la implantación del PEI.

Director de Proyecto – Consultor Sénior en Economía

SUNY – USAID Albany – USA Kabul, AfganistánLa Paz – Bolivia

Revisión del Plan Estratégico Institucional del Ministerio de Finanzas de Afganistán

Estructuración de los sistemas de Gestión, Control y Seguimiento; Sistema de control Gerencial y el Sistema de Administración Institucional Ministerio de Agricultura, Ganadería y Tierras de Afganistán

Consultor Sénior en Modernización del Sector Público

CHEMONICS INTERNATIONAL Washington D.C. – USA / La Paz – Bolivia / San José - Costa Rica.

Estructuración de los sistemas de Gestión, Control y Seguimiento; Sistema de control Gerencial y el Sistema de Administración Institucional, en el marco del desarrollo del Plan Estratégico Institucional para el Ministerio de Agricultura, Ministerio de Vivienda y Aduana Nacional

7.2. EXPERIENCIA GENERAL

De la fecha – a la fecha

Ubicación Compañía Posición Actividades Relevantes

Oct. 2010- Actual Bolivia, Perú, Paraguay,

Brasil, Chile, USA

INTEGRAL CONSULTANT

Referencia :

Jose Quiroga / Latin-American Director / INTEGRAL CONSULTANT / Latamdir@integralconsultant.hostei.com

Presidente / CEO

Dirección y coordinación de las actividades de Proyectos de INTEGRAL CONSULTANT

Responsable para el diseño e implantación de servicios financieros y de capital semilla para Bolivia y Perú, por US$ 130 MM.-

Apoyo a las políticas de desarrollo productivo y programas para fortalecer los vínculos y las capacidades productivas y fomentar la competitividad (clústeres, cadenas de valor y sistemas de innovación), en Asia, América Central, Paraguay y Bolivia

Definición de productos y servicios para los Modelos de Desarrollo Integrado y de Evaluación de Procesos de Desarrollo

Coordinación de las actividades consultoras de equipos multidisciplinarios (40 consultores especialistas)

Sistematización de las Vocaciones Municipales de Sucre en el Marco de las Competencias Sociales, Político – Sectoriales y Económicas para la estructuración y redacción final del anteproyecto de la Carta Orgánica Municipal de Sucre - Bolivia

Diseño e implantación de Instrumentos para la sistematización, evaluación y clasificación de propuestas de construcción participativa y de elaboración estratégica municipal y su relacionamiento con las Vocaciones Municipales de Sucre en el Marco de las Competencias Sociales, Político – Sectoriales y Económicas para la estructuración y redacción final del anteproyecto de la Carta Orgánica Municipal de Sucre – Bolivia.

Identificación de Vocaciones Regionales Sociales, Político – Sectoriales y Económicas y su impacto para el Desarrollo Local en el Gobierno Regional de Lambayeque del Perú en el marco de la política de fortalecimiento de los niveles gubernamentales locales y provinciales.

Diseño del MODELO SUBSIDIARIO DE ECONOMIA MIXTA (MOSEM©) para el desarrollo de Negocios Inclusivos en países post conflicto y en vías de desarrollo, realizado para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Departamento de Desarrollo Sostenible, División de Micro, Pequeña y Mediana Empresa.

Oct. 2011 – Feb. 2012 Asunción / Paraguay

INTEGRAL CONSULTANT

Ministerio de Industria y Comercio, Asunción Paraguay.

Referencia : José Quiroga / Latin-American Director / INTEGRAL CONSULTANT / Latamdir@integralconsultant.hostei.com

Director de Proyecto

Especialista MIPYME responsable para aumentar la competitividad de pequeñas y medianas empresas a través de procesos de cofinanciamiento de asistencia técnica así como apoyo a la innovación de procesos o apoyo a la innovación de producto;

Responsable de la redacción de informes de evaluación final relacionados con:

o La evaluación de los principales desafíos para enfrentar aspectos de falta de competitividad en las Cadenas de Valor identificadas.

o La evaluación de impactos económicos y de integración de aspectos de genero y generacional, a través de los resultados en la Balanza Comercial, Generación de empleo, PIB, Inflación, Demanda y oferta Agregada, entre otros. Ministerio de Industria y Comercio, Asunción Paraguay.

May. 2011 – July. 2011 Washington / USA

INTEGRAL CONSULTANT

Sustainable Development Department, MSME Div. / IDB

References : Jose Quiroga / Latin-American Director / INTEGRAL CONSULTANT / Latamdir@integralconsultant.hostei.com

Experto Senior Finanzas y Economia

Diseño del MODELO SUBSIDIARIO DE ECONOMIA MIXTA (MOSEM©) para el desarrollo de Negocios Inclusivos en países post conflicto y en vías de desarrollo, realizado para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Departamento de Desarrollo Sostenible, División de Micro, Pequeña y Mediana Empresa.

Responsable del diseñar y desarrollar las actividades de control y plan de proyecto, plazos y recursos.

Lidera equipo de 6 consultores

análisis y propuesta técnica para la implementación de presupuestos orientados a resultados y mejorar la inversión pública en países en conflicto de Post

Ene 2010– Aug. 2010 Kabul, Afghanistan

State University of New York / Center for International Development

Afghanistan National Assembly / USAID

Referencias :

David Guinn / Senior Associated / House #2, Shura Street, Darul Aman Road District 6,Kart-e-Sae, Kabul - Afghanistan Office Phone: +93 (0) 20 2500947 (land line)

Sub director de Proyecto Director Administrativo y Financiero

Dirección y coordinación del proyecto de Asistencia Parlamentaria para Afganistán Actividades de Apertura (Start-Up) de Proyecto que incluyen Supervisión y

coordinación con la Dirección de Sistemas de Seguridad y control de recursos como Oficial Civil en OSAC, USAID e ISAF en aplicación de las Normas ADS Chapter 303 Grants and Cooperative Agreements for NGO y ADS Chapter 628 Gifts and Donations and Dollar Trust Fund Management de USAID

Actividades de Cierre (Close-Up) de Proyecto, que incluyen Reconciliaciones Bancarias, Transferencias de Activos a Beneficiarios, cierre de actividades técnicas, administrativas y financieras en aplicación de las Normas ADS Chapter 303 Grants and Cooperative Agreements for NGO y ADS Chapter 628 Gifts and Donations and Dollar Trust Fund Management de USAID

Elaboración de Informe final por productos y áreas de intervención para su presentación al conjunto de Donantes en coordinación con la Dirección de Sistemas de Seguridad y control de recursos bajo las normas OSAC, USAID e ISAF.

Lidera las actividades destinadas a construir las relaciones y negociaciones para la administración de conflictos entre el ejecutivo, parlamento y la presencia internacional a través de ISAF (International Security Assistance Force)

Administración presupuestaria de US$ 22 millones de dólares Supervisión y coordinación con la Dirección de Operaciones para asegurar

procedimientos presupuestarios, financieros y de adquisiciones de acuerdo con las regulaciones de USAID.

Supervisión y coordinación con la Dirección de Mantenimiento que aseguren que las facilidades sean adecuadas a las necesidades del proyecto.

Diseño de estructuras económicas destinadas a la puesta en marcha de empresas con Responsabilidad Social Empresarial en países post conflicto

Supervisión y coordinación con la Dirección de Tecnología de Información para el desarrollo de sistemas presupuestarios, de RRHH, Logística, Adquisiciones, Administración Presupuestaria; Así como el mantenimiento de la infraestructura de Hardware y software del proyecto.

Coordinación e implantación de los sistemas de seguridad de acuerdo con las normas de ISAF y OSAC.

Desarrollo y coordinación de actividades y procesos consolidando el presupuesto de proyecto con los planes de trabajo de los equipos de desarrollo.

Diseño e implantación de indicadores y métricas para el control Administrativo, Financiero y Presupuestario.

2007 – 2009 Sucre – Bolivia.

Fabrica Nacional de Cemento (FANCESA)

References : Jaime Barron /President / FANCESA/ Jbaronp@fancesa.com

Gerente Financiero

Lidera los equipos financieros para evaluar, diagnosticar, diseñar y estructurar el área financiera de FANCESA.

Desarrolla los planes y programas estratégicos para la implantación de los sistemas de control y administración financiera y el sistema de información administrativa.

Redefine la relación de inversiones financieras entre FANCESA y las entidades financieras del sector Bancario, evaluando nuevos productos de inversión incluyendo aquéllas del Mercado de Capitales y de Valores.

Diseña el Programa de inversiones de Bonos e instrumentos del Mercado de Valores por US$ 50 Millones; El Programa de inversiones Operativas por US$ 15 Millones y el Programa de emisiones de Bonos para nuevas inversiones productivas por US$ 20 Millones.

Diseña las políticas destinadas a la reingeniería de procesos para los servicios de inversiones y de organización para la modelación de procesos de control y modelos financieros.

Identifica las necesidades de fondos y financiamientos de FANCESA de acuerdo con el plan estratégico para la presentación y solicitud de fondos de Organismos internacionales.

Establece procesos de negocios y políticas de contabilidad que dan como resultado la solución exitosa a los problemas de flujo de caja, procesos de contratos privados y públicos y observaciones de auditoría.

Desarrollo de las bases para la gestación y apoyo financiero en los programas de Responsabilidad Social Empresarial y desarrollo de Negocios Inclusivos a través de las comunidades indígenas y campesinas donde se encuentran los yacimientos de interés.

Desarrollo e implantación de las estructuras de costeo en el proceso industrial de FANCESA para la desarrollo e implantación de los módulos de Costos en el sistema contable de FANCESA.

Administración y control de las proyecciones presupuestarias; Preparación de los reportes financieros mensuales y anuales de FANCESA; Preparación y revisión de los planes estratégicos y operativos; Asistencia a la Gerencia General y al Directorio para el desarrollo estratégico.

Desarrollo e implantación de procesos contables, financieros y de auditoría. Contratación, entrenamiento y supervisión del desempeño de 14 empleados directos Administración instrumental y operativa para el incremento de utilidades financieras en

más de US$ 18 millones, crecimiento de las Utilidades empresariales de US$ 89 millones a US$ 113 millones y el crecimiento de los activos de US$ 132 millones a US$ 165 millones.

2006- Aug 2007 La Paz - Bolivia

D. Integral Inc

References : Antonio Castro / Director / CastroAntonio@gmail.com

Presidente / CEO

Estudio y Análisis de la situación económica de Bolivia en el contexto de la Comunidad Andina de Naciones en el marco de las tendencias económicas, prospecciones y políticas de acuerdo a la Visión de País desarrollada por la Asamblea Constituyente de Bolivia, trabajo desarrollado para el Centro Estratégico de Desarrollo Integral (CEDI) de Washington D.C.

Estudio para la implantación de programas de Responsabilidad Social Empresarial y desarrollo de Negocios Inclusivos en países post conflicto y en vías de desarrollo para el Centro Estratégico de Desarrollo Integral (CEDI) de Washington D.C.

Diseño del MODELO INTEGRADO DE INCLUSION SOCIAL (MIDIS®) programas de Responsabilidad Social Empresarial y desarrollo de Negocios Inclusivos en países post conflicto y en vías de desarrollo, realizado para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Departamento de Desarrollo Sostenible, División de Micro, Pequeña y Mediana Empresa

Diseño del Sistema experto de modelación para la resolución de conflictos trabajo desarrollado para el Centro Estratégico de Desarrollo Integral (CEDI) de Washington D.C.

Estudio, diseño e implantación de servicios financieros de Microcréditos dirigidos a MyPES y PyMES de El Salvador, Guatemala, Nicaragua y Honduras a través de instituciones financieras y cooperativas rurales; trabajo desarrollado para el Banco Centro Americano de Integración Económica en Tegucigalpa, Honduras.

Análisis del Impacto Social y Económico de las políticas de desarrollo de Microcréditos en El Salvador, Guatemala, Nicaragua y Honduras a través de instituciones financieras y cooperativas rurales; trabajo desarrollado para el Banco Centro Americano de Integración Económica en Tegucigalpa, Honduras.

Estudio y evaluación de las mejores prácticas y directrices para el diseño, seguimiento y evaluación de proyectos en Bancos comerciales en Microfinanzas; desarrollo realizado para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Departamento de Desarrollo Sostenible, División de Micro, Pequeña y Mediana Empresa

Estudio de las implicaciones en los niveles de responsabilidad y distribución tributaria en el marco de la política de fortalecimiento de los niveles gubernamentales locales y provinciales para los gobiernos regionales de Lambayeque, Cajamarca y Trujillo del Perú.

Preparación, administración y seguimiento de los acuerdos de servicios competitivos de acuerdo con las políticas, factores operativos, económicos y estratégicos, aplicando el Modelo Estratégico de Promoción Productiva y Comercio Exterior (MEPCE) para los gobiernos locales de Costa Rica, Panamá, El Salvador y los gobiernos regionales de Cochabamba, Chuquisaca, Potosí y La Paz en Bolivia, por mandato de USAID.

2004 – 2006 Kabul, Afganistán

State University of New York

Afghanistan National Assembly / USAID

References : Walter Guevara / Senior Associated / House #2, Shura Street, Darul Aman Road District 6,Kart-e-Sae, Kabul - Afghanistan Office Phone: +93 (0) 20 2500947 (land line)

Director de Proyecto - Consultor Sénior en Economía

COP & Consultor Sénior del Programa de Asistencia Parlamentaria Afgano para la asistencia a los comités principales, líderes parlamentarios y miembros de las cámaras para los procesos de entrenamiento, consultoría y consejería, para la construcción de las capacidades institucionales.

Soporte técnico a los Comités de Presupuestos, Finanzas y Banca y de Economía y de Desarrollo Rural para el desarrollo del presupuesto Afgano del año 1385 (2005 – 2006).

Desarrollo de instrumentos y metodologías en análisis macroeconómicos para el desarrollo del Modelo Económico para Afganistán, actualmente implantado y por el cual se ha recibido la medalla al merito parlamentario de la Cámara Baja WJ de Afganistán.

Actividades de Apertura (Start-Up) de Proyecto que incluyen Supervisión y coordinación con la Dirección de Sistemas de Seguridad y control de recursos como Oficial Civil en OSAC, USAID e ISAF

Actividades de Control y seguimiento de Activos y Logística del Proyecto Actividades de Cierre (Close-Up) de Proyecto, que incluyen Reconciliaciones

Bancarias, Transferencias de Activos a Beneficiarios, cierre de actividades técnicas, administrativas y financieras.

Elaboración de Informe final de las Actividades de Proyecto para su presentación al conjunto de Donantes y a los sistemas OSAC, USAID e ISAF.

2000 - 2005 Washington D.C. – USA La Paz – Bolivia San José - Costa Rica.

Chemonics International

Bolivian Government / USAID / World Bank

COP

Consultor Sénior en Modernización del Sector Público

Líder de Grupo y especialista de los procesos de reingeniería, restructuración organizacional, tecnología de información para el Proyecto de Reforma Institucional del Servicio Nacional de Propiedad Intelectual de Bolivia. Lidera los equipos de reforma para evaluar, diagnosticar, diseñar y restructurar las bases institucionales del SENAPI y desarrollar los planes estratégicos en las áreas de Sistemas de Control Administrativo; Sistemas de Servicio al Cliente; Sistema Integrado de RRHH, Sistema de Tecnología de Información. Desarrollo de políticas y Servicio a Clientes, Reingeniería de Procesos y Modelos Organizacionales.

Líder de Grupo y especialista de los procesos de reingeniería, restructuración organizacional, tecnología de información y Procesos Financieros y presupuestarios para el Proyecto de Reforma Institucional para el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y el Ministerio de Vivienda y Servicios Básicos en el marco del proceso de reforma institucional PSM’1 con el financiamiento del Banco Mundial.

Lidera los equipos de evaluación para el diagnostico, diseño y restructuración de los planes estratégicos en las áreas de Sistemas de Control Administrativo; Sistemas de Servicio al Cliente; Sistema Integrado de RRHH, Sistema de Tecnología de Información. Desarrollo de políticas y Servicio a Clientes, Reingeniería de Procesos y Modelos Organizacionales.

Sistematización de los SISTEMAS SAFCO de Programación de Operaciones, Organización Administrativa, de Presupuestos y Administración de Bienes y Servicios y su interrelación los Sistemas de Inversión Publica y Financiamiento (SISFIN y SISIN) para los Ministerios de Agricultura y Desarrollo Rural y el Ministerio de Vivienda y Servicios Básicos en el marco del proceso de reforma institucional PSM’1 con el financiamiento del Banco Mundial

Especialista Financiero Tributario para el estudio de la sostenibilidad financiera del proyecto de Modernización del sector publico dirigido por la Vicepresidencia de la Republica de Bolivia en el Marco del Proyecto de PSM-1 del Banco Mundial.

Forma parte del equipo de formulación de nuevos negocios de Chemonics Int. Para la negociación de contratos de proyectos de Modernización del Sector Publico en Bolivia, Nicaragua, El Salvador, Indonesia, Azerbaiyán, Romania, Pilipinas y Sri Lanka.

Líder el equipo y especialista en Administración de la calidad con la finalidad de establecer las plataformas necesarias para la certificación de calidad ISO 9000:2000 para instituciones públicas.

Administración presupuestaria de US$ 12 millones de dólares

2003 La Paz - Bolivia

Ministerio de Servicios Financieros

Director de Servicios Financieros y del Mercado de Capitales

Viceministro de Pensiones, Valores y Seguros

Coordinación de evaluación y de procesos en el mercado de capitales de Bolivia y del Mercado Accionario Boliviano de acuerdo con los Sistemas de la ley 1178 SAFCO y el Sistema de Planificación e Inversiones Publicas.

Análisis de las Normas de Valuación para la implantación de procesos en el mercado de capitales de Bolivia y en Mercado Accionario Boliviano.

Diseño y formulación de procesos para la implementación de Inversiones del Mercado Accionario Boliviano como instrumentos financieros para compañías pequeñas y medianas en los sectores agrícolas y manufacturas en Bolivia.

Forma parte de equipo de negociación con la CAF para el contrato de préstamo no concesional por US$ 50 millones para la reorganización e implantación de la ley de Restructuración de Empresas

1996 - 2002 Miami, FL - USA / San

José - Costa Rica

Intercommer Trade

CEO & Consultor

Responsable para el diseño e implantación de servicios de Micro finanzas urbano y rurales para el Banco Centroamericano de Integración Económica en Nicaragua y Honduras enfocado en Mujeres Micro emprendedoras. Se desarrollan procedimientos crediticios y herramientas de evaluación crediticia para 66 oficinas rurales de Microcrédito

Definición de productos y servicios para los Modelos de Desarrollo Integrado para a) Desarrollo Económico y Competitividad (MIDEC®), b) Desarrollo Organizacional y Administrativo (MIDAO®), c) Recuperación de Utilidades (MIRR®), d) Evaluación de Procesos de Desarrollo (MIDEP®); Aplicados por BID en los Programas de Gobernabilidad y Desarrollo Económico en Centroamérica, Bolivia y Perú.

Apoyo a las empresas para la expansión del proceso de internacionalización de las empresas con el fin de fomentar su potencial y obtener las oportunidades de negocio que ofrece el mercado exterior a través de Desarrollo de agendas comerciales, Apoyo a la Asistencia a ferias y encuentros comerciales.  Estudios económicos. Plan de Negocios. Proyectos  de viabilidad. Posicionamiento estratégico. Propiedad intelectual

Desarrollo de servicios de Información sobre el marco legal que regula el comercio exterior y sobre los tramite generales exigidos en la exportación al mercado elegido (Aranceles, Cuotas, Barreras, Técnicas, Tramitación de Certificados de importación, Tasas, etc.)

Desarrollo de estrategias comerciales para sistemas de información gerencial, sistemas integrados de contabilidad, sistemas de gestión empresarial en República Dominicana, Panamá , Centro América, USA, Colombia, México y Venezuela. Resultados de gestión que han superado el 164 % de incremento global y el desarrollo de mercados en un 86% total.

1993 – 1996. Los Ángeles, USA, San

José, Costa Rica and La

Paz,

INFONET Co. / USA

Gerente Regional para Centroamérica y Panamá

Administrador para Bolivia (Country Manager) y Gerente Regional para Centroamérica & Panamá.

Responsable de las tareas de desarrollo de nuevos mercados, administración, evaluación y monitoreo de las operaciones de la corporación INFONET en Rep. Dominicana, Centroamérica & Panamá

Responsable por el desarrollo de las políticas de desarrollo comercial, Sistemas de Control de Calidad y satisfacción de clientes, Desarrollo e implantación de Indicadores de técnicos y de planificación de servicios en coordinación con el Global Control Centers en Los Angeles, USA, Bruselas, Bélgica y Tokio

Negociación y desarrollo de acuerdos técnico comercial con las empresas de telecomunicaciones de El Salvador, Honduras, Panamá and Costa Rica como también compañías globales como Federal Express, TACA Airlines Group, France Press, Panalpina, entre otras.

Responsable de dirigir y gestionar todos los aspectos de la operación empresarial, garantizando la coherencia de alto nivel de calidad del servicio y la satisfacción del cliente.

Establecimiento y desarrollo de políticas de formación de personal bajo los criterios corporativos en Centroamérica & Panamá.

Preparación y análisis de la gestión de los informes financieros, presupuestos, informes de gastos y previsiones de la región para Centroamérica & Panamá

Desarrollo e implantación de las estructuras de costeo para la región de acuerdo a los lineamientos corporativos.

Administración y control de las proyecciones presupuestarias; Preparación de los reportes financieros mensuales y anuales,

Preparación y revisión de los planes estratégicos y operativos; Asistencia la Dirección Latinoamericana para el desarrollo estratégico.

Resultados obtenidos de crecimientos en utilidades de un 123 % y de nuevos mercados y nuevos negocios en 234 %

8. IDIOMAS QUE HABLA

Idioma Institución Auspiciante

Nivel de Conocimiento

LecturaEscritur

aConversaci

ónINGLES AVANZADO AVANZADO AVANZADO

ESPAÑOL AVANZADO AVANZADO AVANZADO

ALEMAN BASICO BASICO BASICO

QUECHUA BASICO BASICO BASICO

9. OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE

9.1. Publicaciones Relevantes

Valoración de Empresas, INTEGRAL CONSULTANT, Ed. GyG, Centro América, 2010

Análisis Financiero Y Fuentes De Financiamiento De Largo Y Corto Plazo, INTEGRAL CONSULTANT, Ed. GyG, Centro América, 2010

Análisis e Interpretación de Estados Financieros: Un enfoque practico, Ed. GyG, Centro América, 2008

Cuadro de Mando Integral, ¿Cómo implantarlo?: Un visión sencilla y práctica, Ed. GyG, Centro América, 2009

Strategic process construction theoretic & application aspects, San Francisco Xavier University, Sucre, Chuquisaca, May 2007

Economic Theory and BEA's Alternative Quantity and Price Indexes for Costa Rica, Economics Integration Central America Bank, BCIE, May 1999

What is the Demand for Electronic Money in Central America?; Economics Integration Central America Bank, BCIE, September 1999

How New Development Markets Use Information Systems to Set Prices, Reality & Distortions for The Andean Market; The Andean Development Corporation (CAF), June 2000

Integrated Macroeconomic Accounts for New Development Countries: the case of Romania, Draft White paper, Conference on Research in Income and Wealth, Architecture of National Accounts, Washington, D.C., April 16-17, 2004.

Venture Capital Primer for Small Business, U.S. Small Business Administration and USAID, Financial Management Series Handbooks Washington, D.C., 2003.

Information Systems Applied To Business Plan For Small Manufacturers, USAID, Management and Planning Series Handbooks Washington, D.C., 2003.

Monitoring, Control and Following System, Bolivian Agriculture, Farm and Rural Ministry and Housing and Basic Services Ministry project Final report Chemonics Int, World Bank, Jun 2001.

Computerizing Business in the Sud-Asia Region: The Case of Indonesia U.S. Small Business Administration and USAID, Management and Planning Series Handbooks Washington, D.C., 2003.

Electronic Commerce Development and Implementation for Sri Lanka. Final report Chemonics Int, World Bank, November 2001.

9.2. RECONOCIMIENTOS RECIBIDOS

Medalla al Mérito Parlamentario, Cámara de Diputados del Parlamento de Afganistán.

Medalla por servicios distinguidos, IASF, Cuerpo de Infantería de Marina de los USA.