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PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD (REVITALIZACIÓN) Secretaría de Infraestructura y Transporte Boulevard Solidaridad Internacional Km. 2.5, Colonia Industrial C.P. 77000; Ciudad Chetumal, Quintana Roo, México Teléfonos: (983) 83 2 26 46 y (983) 83 2 27 57 Ext 150 Email: sintra.qroo.gob.mx
INDICE
I. PRESENTACIÓN ....................................................................................................... 4
II. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 6
III. ANTECEDENTES ....................................................................................................12
IV. MARCO JURÍDICO ..................................................................................................17
V. DIAGNÓSTICO DEL SECTOR ..............................................................................20
VI. CONTEXTO...............................................................................................................33
VII. MISIÓN.......................................................................................................................35
VIII. VISIÓN .......................................................................................................................36
IX. POLÍTICAS ................................................................................................................37
X. OBJETIVOS Y METAS............................................................................................40
XI. ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN ..............................................................50
XII. BASES DE COORDINACIÓN Y CONCERTACIÓN ...........................................73
XIII. PLAZOS DE OPERACIÓN .....................................................................................88
XIV. CONTROL Y SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y ACTUALIZACIÓN ...............89
XV. INDICADORES DE EVALUACIÓN .......................................................................91
XVI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA .................................... 126
XVII. BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................... 128
I. PRESENTACIÓN
En cumplimiento a las disposiciones establecidas, el presente instrumento
denominado “Programa Sectorial de Infraestructura Estratégica para la
Competitividad (Revitalización)” ha sido dispuesto para garantizar el
cumplimiento de las estrategias y líneas de acción referentes a
infraestructura, obras públicas, comunicaciones y transportes, previstas en la
Revitalización del Plan Quintana Roo 2011-2016.
Las acciones previstas en el programa, están orientadas para posicionar a
Quintana Roo en el entorno socioeconómico en un nivel competitivo superior
al de los demás Estados de la República, además de lograr en materia de
turismo un mejor posicionamiento en la preferencia de los visitantes
internacionales, considerados factores determinantes: la generación de
oportunidades y mejoramiento del nivel de vida de la población; el desarrollo
económico de la sociedad; y la gobernabilidad de estado.
En alcance a lo anterior, se plantea a través de la infraestructura mejorar las
condiciones para que la población desarrolle de manera libre sus capacidades
físicas e intelectuales; ofreciéndoles además, mayor accesibilidad a los
servicios básicos, fortalecer el desarrollo económico y generar una mejor
dispersión de los recursos para garantizarles un mejor nivel de vida.
Atendiendo las 4 vertientes establecidas en la Revitalización del Plan
Quintana Roo 2011-2016, orienta el quehacer institucional a la consecución
de un objetivo común, el bienestar de la sociedad que lo conforma:
En el Eje Quintana Roo Solidario, las acciones previstas están encaminadas
a la reducción de los niveles de marginación, la desigualdad y la pobreza de
las comunidades urbanas y rurales, buscando con ello generar mejores
oportunidades y condiciones de vida para la población; incluyendo en este
aspecto, la atención de la población en condiciones altas de vulnerabilidad y
riesgo;
En el Eje Quintana Roo Competitivo, busca mejorar el nivel de
competitividad del Estado impulsando su desarrollo logístico, actividad
comercial, aprovechamiento de espacios turísticos y patrimoniales, así como
el impulso de otros sectores económicos estratégicos que darán pie a la
generación de oportunidades de negocios para la población;
En el Eje Quintana Roo Verde, contribuye al desarrollo sustentable de las
zonas urbanas y rurales del estado, previendo infraestructura para el manejo
adecuado de residuos sólidos urbanos y asegurando que las acciones a
desarrollar minimicen el impacto ambiental y contemplen la implementación
de las medidas de mitigación necesarias para asegurar el respeto al medio
ambiente y su entorno; y finalmente,
En el Eje Quintana Roo Fuerte, coadyuva al Fortalecimiento de las
instituciones públicas destinadas a la impartición y procuración de justicia,
seguridad y protección del patrimonio de la población. Prevé la atención de
los internos y menores infractores en un esquema de reinserción social
adecuado, así como la implementación de espacios públicos que conlleven a
la reducción del índice de violencia y prevención al delito, a través del impulso
de la participación social.
El presente documento rector, puntualiza las estrategias, líneas de acción y
los proyectos necesarios para generar sinergias entre los órdenes de
gobierno y sociedad en su conjunto, hacia un escenario óptimo para la
atracción de capital e inversiones, fortalecimiento del mercado interno y
regional; y, las acciones para lograr una vida digna para sus habitantes.
II. INTRODUCCIÓN
La infraestructura es considerada pilar para el desarrollo económico de los países.
Cuando se cuenta con mejor cobertura y calidad de la misma, se presentan avances
en los efectos distributivos de la economía, contribuyendo a la mejora de las
condiciones económicas de la población mayormente marginada.
Según lo establecen Rosas y Sánchez (2004), mayor cobertura y calidad de la
infraestructura, se traducen en mayor acceso a los servicios derivados y productos
que se propician en cadena. Una mejor distribución de la riqueza, bienestar social y
mayor accesibilidad de los servicios, sean estos educativos, de salud, así como el
acceso de mercancías y productos del mercado externo son resultado de algunas
externalidades positivas para la sociedad que se generan. En la figura 1, se
sintetizan los efectos de la inversión en cobertura y calidad de la infraestructura.
Figura 1.- Los efectos de la inversión en cobertura y calidad de la infraestructura
FUENTE: Rozas y Sánchez (2004)
Mayor inversión en cobertura y calidad de infraestructura, propicia una reducción a
los precios relativos o costos sociales, bienestar social, mayor acceso para
comercializar productos, incremento del mercado y competencia laboral; y, reduce
además, los costos de producción generando mayores oportunidades de desarrollo.
Como resultado de lo anterior, se genera mayor productividad y competitividad que
se traduce en la apertura a mercados externos y propicia en consecuencia un
crecimiento económico que contribuye nuevamente al bienestar social, incremento
de la base e ingreso fiscal y un efecto multiplicador de la inversión que permite la
captación de recursos para continuar nuevamente con el ciclo.
El Plan Quintana Roo 2011–2016 en su Eje II, prevé el impulso a la consolidación de
un Quintana Roo Competitivo mediante la ejecución de acciones de infraestructura
suficiente para la provisión de bienes y servicios en favor de la sociedad. En este
orden, la expresión “Infraestructura estratégica para la competitividad” a que se
refiere el presente documento, es en retórica muy utilizada. Sin embargo, los
alcances, función y cobertura para lo que es utilizado este enunciado, hacen que
existan diferentes variantes en su definición por parte de diversos autores.
Partiendo de lo anterior, acotando los léxicos que integra el término “Infraestructura”
el Banco Interamericano de Desarrollo determina que este abarca un conjunto de
estructuras de ingeniería, equipos e instalaciones de larga vida útil (Capital
Complementario), que constituyen la base sobre la cual se produce la prestación de
los servicios para los sectores productivos y los hogares (Daniel E. Perrotti y Ricardo
J. Sánchez, 2011).
El enunciado “estrategia” por su parte, se define como el conjunto de acciones
planificadas sistemáticamente en el tiempo, que se llevan a cabo para lograr un
determinado fin o misión.
En tanto que la palabra “competitividad”, se refiere a la capacidad de
una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente
ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una
determinada posición en el entorno socioeconómico.
Bajo las consideraciones anteriores, al referir la expresión de Infraestructura
Estratégica para la Competitividad, hablamos del conjunto de estructuras de
ingeniería, equipos e instalaciones de larga vida útil (capital complementario)
planificadas sistemáticamente en el tiempo, que constituyen la base sobre la cual se
produce la prestación de los servicios necesarios para la operación de las
actividades privadas (sectores productivo y hogares), manteniendo en ellos ventajas
comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición
en el entorno socioeconómico.
Según fuentes del Foro Económico Mundial, la competitividad de un país, se mide a
través de diversos factores que garantizan la capacidad de ofrecer sus productos
con calidad y al menor precio posible en el mercado internacional.
Los indicadores de evaluación del nivel de competitividad en este sentido,
corresponden a: la fortaleza institucional en materia de rectoría y establecimiento de
políticas públicas; la calidad, cobertura y disponibilidad de infraestructura y
transporte; la generación de oportunidades para mejorar el ambiente económico de
la región; la disponibilidad, fácil acceso y calidad de los servicios de salud y
educación; la eficiencia en los mercados laboral, financiero, de bienes y servicios;
así como la preparación tecnológica, tamaño del mercado, sofisticación empresarial
e innovación (Ver Figura 2).
Rubro Calificación
2011
Posición
2011
Calificación
2012
Posición
2012
Cambio de
Posición
Instituciones 3.4 106 3.4 103 +3
Infraestructura 3.7 75 4.0 66 +9
Ambiente macroeconómico 5.2 28 5.2 39
Salud y educación básica 5.7 70 5.7 69 +1
Educación superior y capacitación 3.9 79 4.1 72 +7
Eficiencia en mercados de bienes 3.9 96 4.1 84 +12
Eficiencia en mercado laboral 3.8 120 3.9 114 +6
Desarrollo de mercado financiero 3.8 96 3.9 83 +13
Preparación Tecnológica 3.6 71 3.7 63 +8
Tamaño de Mercado 5.5 12 5.6 12 0
Sofisticación empresarial 3.9 67 4.1 56 +11
Innovación 3.0 78 3.2 63 +15
Total 4.19 66 4.29 58 +8
Figura 2.- Informe Anual de Competitividad Global 2011-2012
FUENTE: Foro Económico Mundial.
Como se puede observar, la infraestructura es el segundo factor en importancia
vinculado con la competitividad. Se concibe de esta forma, a un Estado fuerte que
debe planificar las demandas de infraestructura en base a la definición de Clústeres
y la diversificación, identificando y aprovechando con oportunidad la vocación
productiva de los territorios en relación con un modelo exportador, cadenas
productivas, turismo y servicios, velando en todo momento por las necesidades de
servicios básicos, educación y salud de los territorios especiales como las zonas de
alta marginación y las altamente productivas que dan sustento a su posicionamiento
en los mercados internacionales.
De acuerdo con el análisis realizado, la mayoría de los países evaluados presentan
déficit en infraestructura debido fundamentalmente a que las acciones demandan
mucho capital para atender todos los requerimientos sociales. Este déficit sin
embargo, limita la integración nacional de sus mercados internos, encarece sus
productos y restringe su acceso a los mercados internacionales; y, a nivel interno,
limita el desarrollo de las regiones y genera condiciones de marginalidad y pobreza
que deben ser atendidas por orden. Por ende, se hace necesario establecer
políticas y atender procesos metodológicos que permitan asegurar que las
inversiones que se realicen representen mejores resultados de impacto.
Bajo estos términos, los planteamientos integrados al Programa de Infraestructura
Estratégica para la Competitividad (Revitalización), fueron desarrollados bajo la
secuencia establecida en el documento denominado Formulación de Programas con
la Metodología del Marco Lógico (Eduardo Aldunate, Julio Córdova, 2011), mismas
que conlleva a la implementación de diez pasos secuenciales:
1. Realizar un diagnóstico participativo de una situación-problema que aqueja a una población;
2. Construir un modelo de las relaciones causa-efecto que determinan la situación-problema
(Árbol del Problema);
3. Una vez validado, lo utiliza para construir el modelo de la solución (Árbol de Objetivos;
4. Se determina la Asignación de responsabilidades institucionales para resolver la situación-
problema;
5. Se transfiere la información del Árbol de Objetivos al formato de Matriz de Marco Lógico,
utilizando tantas matrices como sea necesario;
6. Se Identifican los riesgos del programa o proyecto mediante el cual se busc a resolver el
problema y se establecen en este aspecto los supuestos bajo los cuales se considera que el
programa o proyecto puede dar resultados;
7. Se valida la lógica vertical de cada matriz estableciendo en este aspecto el fin del programa o
proyecto, el propósito, sus componentes y líneas de acción. En este aspecto, se certifica que
la consecución de las acciones previstas permitirán dar cumplimiento a los componentes y el
cumplimiento de los mismos a alcanzar el propósito y fin último del programa o proyecto;
8. Se definen los indicadores que permitirán verificar el cumplimiento de cada una de las
hipótesis del modelo de solución;
9. Se establecen los medios para verificar la confiabilidad de los indicadores previsto; y
finalmente,
10. Se revisa la lógica horizontal de la matriz. Es decir, que las acciones y componentes puedan
ser cumplidos bajo los supuestos previstos.
La estructura del documento obedece a los lineamientos establecidos por la Ley de
Planeación del Estado de Quintana Roo; en este sentido, se conforma por:
Una Visión, que prevé el futuro deseado en materia de infraestructura;
Una Misión a través de las cual. se establecen las condiciones de actuación
de las entidades responsables de atender los requerimientos de
infraestructura;
Las Políticas, que aseguran la orientación de recursos hacia mejores
resultados, puesto que el Programa mismo establece las metas a alcanzar,
pero no acota la mejor manera de llegar a ellas.
Los objetivos, estrategias y líneas de acción previstos para asegurar el
alcance de los fines deseados abajo los supuestos planteados;
Las bases de coordinación y concertación que corresponden a
mecanismos que permiten la homologación de criterios y la participación de
los órdenes de gobierno y entidades responsables, en la toma de decisiones
durante la ejecución del programa;
Los plazos de operación por lo que se establecen los tiempos en que se
pretende cumplir con las metas previstas en el programa;
Los mecanismos de control, evaluación y seguimiento que se prevén
para analizar periódicamente el cumplimiento del programa y que en su caso
servirán de base para el replanteamiento de metas y acciones;
Los indicadores de evaluación que permiten analizar de manera detallada
el cumplimiento de cada una de las líneas de acción, así como de los
productos y servicios que se compromete ofrecer a la ciudadanía a través de
este medio; y finalmente,
Las fuentes de financiamiento del programa, obras y acciones.
III. ANTECEDENTES
El fortalecimiento de la Soberanía de la Nación y su régimen democrático, se
garantiza estableciendo las condiciones necesarias para generar mayor crecimiento
económico, mayor inversión y generación de empleo. La Rectoría del Desarrollo
Nacional en este sentido, corresponde al Estado quién asegurará la más justa
distribución del ingreso y la riqueza en pleno ejercicio de la libertad y la dignidad de
los individuos, grupos y clases sociales, según se establece en el Artículo 25 de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Las aspiraciones y demandas de la sociedad determinadas bajo mecanismos de
participación democráticos y deliberativos, serán incorporados en el Plan Nacional
de Desarrollo, los planes estatales y municipales, así como los programas que de
ellos se deriven, cuidando en todo momento que estos velen por la estabilidad de las
finanzas públicas y del sistema financiero para generar condiciones favorables para
el crecimiento económico y el empleo.
De conformidad con el artículo 26 de la Carta Magna, el Ejecutivo Federal el 20 de
Mayo de 2013, publicó en el Diario Oficial de la Federación, el Plan Nacional de
Desarrollo 2013-2018 orientado a llevar a México a su Máximo Potencial a través
de la previsión de cinco metas nacionales, además de tres metas de carácter
transversal Democratizar la productividad; Un Gobierno Cercano y Moderno; y,
Perspectiva de Género:
Un México en Paz, que garantice el avance de la democracia, la
gobernabilidad y la seguridad de la población;
Un México Incluyente, que responda al ejercicio efectivo de los derechos
sociales de los mexicanos disminuyendo las brechas de desigualdad y
generando las oportunidades necesarias en un marco de participación social
productiva;
Un México con Educación de Calidad, por el que se garantice el desarrollo
integral de todos los mexicanos para contar con capital humano preparado,
fuente de innovación y potencial de crecimiento económico;
Un México Próspero, que promueva el crecimiento sostenido de la
productividad en un clima de estabilidad económica y de generación de
igualdad de oportunidades a través de infraestructura adecuada y el acceso a
insumos estratégicos que fomenten la competencia y generen mayor flujo de
capital y conocimiento; y,
Un México con Responsabilidad Global, que sea una fuerza positiva y
propositiva al servicio de las mejores causas de la humanidad.
Al amparo del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, se integraron 41 Programas
(15 Nacionales, 13 Sectoriales, 11 especiales y 2 Regionales), suscritos en el Diario
Oficial de la Federación del 28 al 30 de abril de 2013; del 11 al 6 de diciembre de
2013; del 29 de abril al 2 de mayo de 2014; y el 30 de julio de 2014.
PROGRAMAS NACIONALES PROGRAMAS SECTORIALES
1. Financiamiento del desarrollo 1. Gobernación
2. Procuración de Justicia 2. Relaciones Exteriores
3. Desarrollo Social 3. Defensa Nacional
4. Infraestructura. 4. Marina
5. Juventud. 5. Desarrollo Social
6. Seguridad Pública 6. Medio Ambiente y Recursos Naturales
7. Vivienda. 7. Energía
8. Forestal 8. Desarrollo Innovador
9. México sin Hambre 9. Comunicaciones y Transportes
10. Turismo 10. Educación
11. Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 11. Salud.
12. Para Prevenir y Eliminar la Discriminación 12. Trabajo y Previsión Social
13. Desarrollo e Inclusión de las Personas con
Discapacidad.
13. Desarrollo Agropecuario, Pesquero y
Alimentario
14. Igualdad de Oportunidades y no
Discriminación contra las Mujeres.
15. Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia
PROGRAMAS ESPECIALES PROGRAMAS REGIONALES
1. Cambio Climático 1. Desarrollo del Norte
2. Cultura y Arte 2. Desarrollo del Sur-Sureste
3. Cultura Física y Deporte
4. Ciencia, Tecnología e Innovación
5. De los Pueblos Indígenas
6. Migración
7. Producción y Consumo Sustentable
8. Para Democratizar la Productividad
9. Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable
10. Programa Integral para Prevenir, Atender,
Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres.
11. Programa Institucional de Archivo General de la
Nación
En el orden estatal, los mandatos y ordenamientos legales refieren como atribución
del Titular del Poder Ejecutivo, conducir la Planeación para el Desarrollo del Estado
a través de la ordenación racional y sistemática de las acciones gubernamentales
que impulsen un desarrollo sustentable, equilibrado y equitativo. Dado lo anterior, el
día 04 de Agosto de 2011 fue publicado en el Periódico Oficial del Gobierno del
Estado el Plan Quintana Roo 2011-2016, instrumento normativo de largo plazo que
integra las Políticas Públicas del Ejecutivo Estatal en cuatro ejes temáticos:
Un Quintana Roo Solidario, en el que refiere que el desarrollo del estado
debe sustentarse en el bienestar de su gente y el mejoramiento de su calidad
de vida. Para ello, prevé que la población cuente con acceso a los servicios
de educación, salud, asistencia social e infraestructura para la práctica de
cultura física y deporte. En este orden, establece que el desarrollo de las
ciudades debe ser sostenible, debiendo prever que se cuente con espacios
públicos y de esparcimiento; infraestructura vial y servicios de transporte;
electrificación; alumbrado; agua potable; drenaje sanitario; saneamiento;
infraestructura para la prevención de inundaciones; así como el manejo y
disposición adecuada de los residuos sólidos; debiendo proveer además,
mecanismos para que la población pueda acceder a una vivienda digna.
Un Quintana Roo Competitivo, que coadyuve al desarrollo económico de la
sociedad, proveyéndola de infraestructura y servicios que impulsen el
desarrollo logístico, el incremento de la producción, la actividad comercial; el
aprovechamiento de espacios turísticos y patrimoniales; y que fomente el
desarrollo de la Ciencia y Tecnología para lograr mayor competitividad.
Un Quintana Roo Verde, que oriente la actuación de las acciones de
desarrollo del estado bajo el respeto a nuestro medio ambiente, con un
aprovechamiento racional de los recursos naturales de que disponemos y que
fomente en este mismo sentido la participación de la población; y,
Un Quintana Roo Fuerte, que garantice a la sociedad una gestión pública
eficiente y transparente; con una capacidad de respuesta a su seguridad que
se traduzca en oportuna intervención al combate de incendios, prevención del
delito, protección civil y un cuerpo de seguridad eficiente y profesional. Que
ofrezca además, condiciones de impartición y procuración de justicia con
estricto apego a la legalidad; y que asegure de proveer las condiciones
necesarias para la aplicación de las penas convencionales para la reinserción
social de los infractores, sobre todo de aquellos que han recaído en ello dada
vulnerabilidad, corta edad y bajo nivel económico.
En este orden, en el año 2014, se inició un proceso para la Revitalización del Plan
Quintana Roo 2011-2016, documento que tiene establecidos los objetivos generales,
estrategias y líneas de acción que dan pie a un proceso de planeación que se
complementa con los Programas Regionales, Sectoriales, Institucionales y
Especiales a cargo de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública.
Tomando en consideración la transversalidad de actuación de las diversas
instituciones de gobierno, el documento se focaliza al desarrollo de infraestructura
carretera estatal, al transporte local y en lo general a la construcción de
infraestructura como apoyo a los diversos sectores.
Por acuerdo (COPLADE) corresponde a la Secretaría de Infraestructura y
Transporte del Gobierno del Estado (SINTRA), la elaboración del “Programa
Sectorial Infraestructura Estratégica para la Competitividad (Revitalización)”, Entidad
que conforme a las funciones y atribuciones conferidas por la Ley Orgánica de la
Administración Pública del Estado de Quintana Roo está a cargo de formular,
instrumentar, conducir, ejecutar y evaluar las políticas y programas sectoriales de
infraestructura, obras públicas, comunicaciones y transportes en congruencia con el
Sistema Estatal de Planeación.
IV. MARCO JURÍDICO
De conformidad con el Artículo 10 de la Constitución Política del Estado Libre y
Soberano de Quintana Roo, al Estado corresponde impulsar el desarrollo económico
en equilibrio con el medio ambiente, procurar el progreso compartido y la distribución
equitativa de la riqueza para garantizar la justicia social, a cuyo efecto planeará,
conducirá, coordinará y orientará la actividad económica, en la esfera de su
competencia, regulando y fomentando las actividades de interés general ; a la cual,
concurrirán los diversos sectores de población de conformidad a las leyes de la
materia, con irrestricto apego a las libertades consagradas en la Constitución
Federal y la del Estado.
La propia Constitución referida en su artículo 8, establece que el Estado debe
promover que sus habitantes disfruten sin excepción de igualdad de oportunidades,
procurando la participación de todos los ciudadanos en los procesos que regulan la
vida de la comunidad por medio de las formas que establezcan las leyes
respectivas.
Bajo estas consideraciones, el Artículo 9 establece que el Estado organizará un
sistema de planeación democrática en lo político, social y cultural, para el desarrollo
estatal integral y sustentable, que imprima solidez, dinamismo, permanencia y
equidad al crecimiento económico, estableciendo para tal efecto los convenios
adecuados con la Federación.
Toda familia tiene derecho a disfrutar de vivienda digna y decorosa, protección de la
salud, salubridad, educación y provisión de los servicios necesarios para el
desenvolvimiento de sus actividades y vida cotidiana. En estos términos, los
mandatos y ordenamientos legales de índole estatal, refieren como responsabilidad
y atribución del Titular del Poder Ejecutivo, conducir la planeación para el desarrollo
del Estado a través de la ordenación racional y sistemática de las acciones
gubernamentales que impulsen un desarrollo sustentable, equilibrado y equitativo.
En este sentido, la base primordial de la Revitalización del Plan Quintana Roo 2011-
2016, se sustenta en la consecución de un Estado Solidario, Competitivo, Verde y
Fuerte, necesario para garantizar la relación armónica y funcional entre las regiones,
asegurándoles condiciones propicias para la vida y desarrollo de las actividades de
sus habitantes.
La Revitalización del Plan Quintana Roo 2011-2016, publicado en el Periódico
Oficial del Gobierno del Estado, el día 04 de Agosto de 2011, es el instrumento
normativo de largo plazo que integra las Políticas Públicas del Ejecutivo Estatal en
cuatro ejes temáticos, 30 objetivos Estratégicos, 105 estrategias, 440 líneas de
acción y 35 programas de desarrollo, estos últimos de acuerdo a su ámbito se
denominan Regionales, Sectoriales, Institucionales y Especiales, mismos que
fortalecen el proceso de planeación de las Dependencias y Entidades de la
Administración Pública. Establece que éstas serán las encargadas de elaborar los
programas sectoriales y especiales, de acuerdo a una metodología básica para que
los diferentes programas tengan una presentación homogénea.
Los Programas Sectoriales son los instrumentos normativos que especificarán los
objetivos, prioridades y políticas que regirán el desempeño de las actividades del
sector en la materia de que se trate. En el ámbito estatal, el proceso de
concertación, integración, control y evaluación de los Programas de Desarrollo que
derivan de la Revitalización del Plan Quintana Roo 2011-2106, tienen el mandato en
los artículos 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 73, 74 y 75 de la Ley de Planeación para
el Desarrollo del Estado y el Artículo 12 del Reglamento de la Ley de Planeación
para el Desarrollo del Estado el mandato de coordinación entre el Gobierno Estatal y
los gobierno Federal y Municipal.
En seguimiento a lo anterior, la Presente Programa Sectorial de Infraestructura
Estratégica para la Competitividad (Revitalización), fue realizada con el fin de dar
cumplimiento a todos y cada uno de los preceptos señalados en el párrafo que
antecede.
V. DIAGNÓSTICO DEL SECTOR
Partiendo de los planteamientos establecidos en el marco Constitucional, la
responsiva del Estado orienta a establecer mecanismos de planeación que
garanticen la participación social en la identificación de necesidades y la
determinación del proyecto de acción, se realizaron dinámicas participativas entre el
personal operativo y actores especialistas en los temas de aprovisionamiento de
bienes y servicios, con el objeto de establecer las condiciones adecuadas de
desarrollo económico y social; calidad de vida y gobernabilidad para el Estado de
Quintana Roo, desarrollándose un proceso de planeación participativa bajo la
metodología Matriz de marco Lógico (MML).
El Marco Lógico recoge lo propuesto por la Escuela Conductual –fijar resultados y
dejar actuar–, y lo combina con otro aporte de la visión sistémica: el desglose
analítico de objetivos. Este desglose analítico es un modelo sistémico de las
cadenas de causa-efecto que explican la dinámica de una transformación. Su forma
más conocida es el llamado Árbol de Problemas, que se ocupa ampliamente en la
metodología del Marco Lógico (Eduardo Aldunate, Julio Córdova, 2011).
En su esencia, el desglose analítico plantea que para llegar a solucionar un
problema, se deben reconocer todas las causas inmediatas que lo determinan;
(causa 1,2 hasta N): a su vez, cada una de estas causas inmediatas son
consecuencia de causas de un segundo nivel jerárquico, (causas 1.1, 1.2 hasta…N),
y éstas se originan en causas de nivel más desagregado, (causas 2.1.1, y 2.1.2.) y
así sucesivamente, incorporando los niveles de desglose que sean necesarios hasta
llegar a los factores directos sobre los cuáles puede actuar un proyecto o programa
(Ver Figura 3).
Figura 3- Esquema de Desglose Analítico del Problema
La metodología MML se basa en la construcción de los llamados Árbol de Problema
y Árbol de Objetivos para, a partir de este último, definir acciones que permitan
atacar las causas del problema, combinándolas en alternativas de programa.
Partiendo de lo anterior, durante la etapa de diagnóstico participativo se analizaron
las causas y efectos de los problemas principales siguiendo la metodología MML. En
este orden, una vez que se hubo identificado el problema principal, se procedió a
examinar los efectos y determinar las causas que originan dicho problema,
atendiendo de esta forma los primeros tres pasos de la MML.
El proceso de instrumentación de la MML, permitió la identificación de 3 problemas
principales que se definen de la siguiente manera:
1. Insuficiente contribución al mejoramiento de la calidad de vida de la
población, situación que favorece la desigualdad, la marginación, la pobreza
rural y urbana, así como la escasa generación de oportunidades para la
inclusión de los grupos étnicos y comunidades rurales al desarrollo regional.
2. Limitada contribución en el mejoramiento y equilibrio de los niveles de
competitividad de las regiones del estado, situación propiciada por: el
limitado desarrollo logístico; el bajo impulso a la producción y actividad
comercial; el insuficiente fomento y participación social en la ciencia y
tecnología; así como el escaso aprovechamiento de los espacios turísticos y
patrimoniales con lo que se cuenta; y finalmente,
3. Limitada contribución a la Gobernabilidad del Estado, caracterizada por:
los limitados resultados derivados de la gestión gubernamental; la limitada
infraestructura y elementos necesarios para garantizar una adecuada
impartición y procuración de justicia; así como la insuficiencia de elementos
orientados a la protección civil y seguridad de la población y su patrimonio.
Los resultados derivados del análisis, se presentan a continuación:
CALIDAD DE VIDA
La insuficiente contribución al mejoramiento de la calidad de vida de la
población se presenta en el actual modelo administrativo de ciudades es producto
de la desigualdad y marginación social, pobreza urbana y rural; limitada
generación de oportunidades para el desarrollo social; limitadas condiciones
de desarrollo; y la proliferación de enfermedades ocasionales.
De acuerdo con el análisis realizado, se observan dos causas principales que
inciden en la polarización del desarrollo de las ciudades y localidades rurales.
Las insuficientes condiciones para el desarrollo de las capacidades
físicas e intelectuales de la población que se caracterizan por;
o Un acceso insuficiente a los servicios de educación inicial, básica,
media y superior; que observa mayor atraso, en las comunidades
rurales dada su dispersión poblacional;
o Un Acceso limitado a los servicios de salud, que si bien es cierto han
avanzado que a pesar del avance en la Infraestructura para la zona
rural, presenta bajas condiciones de conservación y mantenimiento;
o Se presenta un limitado acceso a espacios para la práctica de cultura
física y deporte por parte de la población, observando altos índices de
obesidad y enfermedades ocasionadas por la insuficiente actividad
física;
o Se observa un limitado acceso a espacios para la lectura, desarrollo
cultural y acceso a la ciencia y tecnología debido a que en su gran
mayoría demandan intervención de modernización y conservación; y
finalmente,
o La insuficiencia de espacio para prestar servicios de asistencia social
para la población de escasos recursos, vulnerable y/o con limitaciones
físicas que impiden su desarrollo.
Las limitadas condiciones de disponibilidad y calidad de los servicios
básicos, vivienda digna y espacios para el esparcimiento de la población
quintanarroense, caracterizados por:
o El limitado desarrollo de espacios públicos y sitios para el
esparcimiento familiar;
o Una cobertura de infraestructura vial y servicio de transporte colectivo
mal estructurados, producto su incipiente mantenimiento y
conservación.
o Una infraestructura eléctrica inadecuada a las condiciones de la zona
que en tiempo de contingencias presentan riesgo, principalmente en
las zonas cercanas al mar;
o Una limitada cobertura de los servicios de alumbrado en vialidades y
espacios públicos producto de una incipiente planeación, desarrollo de
infraestructura insuficiente, así como instalaciones y servicios con baja
calidad de operación producto de la falta de mantenimiento y
conservación;
o Un limitado desarrollo de infraestructura para la prevención de
inundaciones en las ciudades y zonas rurales;
o Un inadecuado manejo y disposición de residuos sólidos, producto de
la insuficiente capacidad de la infraestructura instalada, el limitado
servicio de transporte para su manejo y la falta de especialización del
personal operativo;
o Una limitada calidad de los servicios de abastecimiento de agua
potable caracterizada producto de la insuficiente capacidad de la
infraestructura y falta de mantenimiento de la misma;
o Una limitada cobertura de los servicios de recolección y tratamiento de
las aguas residuales, acción que está supeditada a las principales
ciudades del estado en las que inclusive la cobertura de la zona urbana
es baja; y finalmente,
o Un limitado acceso a los apoyos para la vivienda para la población con
escasos recursos y en estado de vulnerabilidad.
En la Figura 4.- Árbol de problemas que derivan en la insuficiente contribución al
mejoramiento de la calidad de vida de la población, se puede observar con detalle la
relación causa efecto descrita en los párrafos que anteceden.
Figura 4.- Árbol de problemas que derivan en la insuficiente contribución al mejoramiento de la calidad de vida de la población
Es importante recalcar que en la representación anterior no se tiene representado el
nivel 4 del análisis desarrollado. Sin embargo, es de recalcar que para todos los
casos, las causas que derivan esta problemática corresponden a:
Una incipiente planeación de la infraestructura y prestación de los servicios;
La falta de ejecución oportuna de las acciones de construcción,
modernización y mantenimiento de infraestructura;
El insuficiente equipamiento de la infraestructura realizada, situación que
limita la utilización de las instalaciones y la prestación de servicios ;
La inoportuna entrega de la infraestructura que se desarrolla para la
prestación de servicios; así como,
Una insuficiente evaluación de desempeño de la atención de infraestructura
relacionada con la gestión y prestación de los servicios, relacionada
propiamente a la ineficaz o insuficiente determinación y aplicación de
indicadores de desempeño.
DESARROLLO ECONÓMICO
La insuficiente contribución al mejoramiento del nivel de competitividad del
estado, se presenta en el actual modelo de desarrollo económico del estado
derivado de la insuficiente generación de empleo, los bajos efectos distributivos de la
inversión, la insuficiente generación de oportunidades de desarrollo, el limitado
aprovechamiento de los recursos y una insuficiente comunicación. Lo anterior es
derivado de las limitadas condiciones de la infraestructura para el desarrollo
logístico, la producción, la actividad comercial, turística y de fomento al
desarrollo de la ciencia y tecnología.
El incipiente desarrollo económico se ha caracterizado por un efecto de polarización.
Mientras en el norte del estado, la actividad económica se encuentra en constante
aumento, el sur del estado se encuentra limitado. Los efectos de polarización del
desarrollo económico son producto de:
Una infraestructura carretera insuficiente (dadas sus características y
condiciones) para la integración al desarrollo regional de todas la
comunidades del estado;
Una infraestructura portuaria insuficiente para el aprovisionamiento de
mercancías, productos y servicios a más bajo costo, así como la promoción
del comercio exterior de los productos, bienes y servicios que se generan en
el estado;
Una infraestructura aeroportuaria insuficiente (dadas sus características y
condiciones) para mejorar la comunicación del Estado con la región y Centro
américa, a efecto de aprovechar las comercialización de productos, servicios
y el desarrollo de la actividad turística;
Un desarrollo inadecuado de transporte de productos y mercancías, dada la
competencia que se observa entre los órdenes de gobierno en relación con la
circulación en las carreteras federales, alimentadoras y rurales del Estado;
Un insuficiente fomento para el desarrollo de las actividades agropecuarias y
del campo para el autoconsumo y comercialización de productos;
Una infraestructura insuficiente que limita el fomento de la actividad pesquera
y acuicultura;
Una infraestructura insuficiente para fomentar el desarrollo de la actividad
turística y aprovechamiento del patrimonio cultural;
Una infraestructura insuficiente para brindar impulso del comercio local,
bienes y servicios que pudieran desarrollarse por los propios habitantes; y
finalmente,
La carencia de infraestructura para fomentar y promover la participación de la
sociedad en el desarrollo de la ciencia y tecnología.
En la Figura 5.- Árbol de problemas que derivan en la insuficiente contribución al
desarrollo económico y competitividad del estado, se puede observar con detalle
la relación causa efecto descrita en los párrafos que anteceden.
Figura 5.- Árbol de problemas que derivan en la insuficiente contribución
al desarrollo económico y competitividad del estado
Al igual que el análisis relacionado con la insuficiente contribución al mejoramiento
de la calidad de vida de la población, en este segmento no se tiene representado el
nivel 4 del análisis desarrollado. Sin embargo, las causas que derivaron en el
problema objeto corresponde de manera similar a:
Una incipiente planeación de la infraestructura y prestación de los servicios
caracterizada principalmente por el desarrollo de proyectos para dar
respuesta reactiva a los requerimientos de la población; la carencia de
programas de desarrollo de infraestructura y servicios focalizados a alcanzar
condiciones adecuadas en el mediano y largo plazo; así como la carencia de
mecanismos de priorización de inversiones que permitan establecer la
programación adecuada de inversiones de infraestructura y servicios acorde
al beneficio social. Lo anterior deriva en la necesidad inmediata de realizar un
Programa de desarrollo de infraestructura para cada uno de los bienes y
servicios que se pretende ofrecer a la población.
El insuficiente desarrollo vinculado a la construcción, modernización y
mantenimiento de infraestructura, caracterizada por la falta de un diagnóstico
de las condiciones de la infraestructura en general y atendiéndose de manera
exclusiva aquellas acciones que reactivamente se identifican y requieren por
la sociedad;
El insuficiente equipamiento vinculado a la infraestructura y servicios
relacionados con los servicios que se prestan;
Una inadecuada prestación de servicios derivada de personal poco
preparado, inadecuada programación y suministro de los materiales,
herramienta y equipo; así como,
Una insuficiente evaluación de desempeño de la prestación de los servicios y
condiciones de la infraestructura, relacionado propiamente a la incorrecta
determinación y aplicación de indicadores de desempeño propiamente.
GOBERNABILIDAD
La insuficiente contribución a la Gobernabilidad del Estado que se presenta
deriva de un modelo de gestión rebasado caracterizado por una limitada e
insuficiente capacidad de gestión de recursos, el incremento de la inseguridad, se
presenta mayor riesgo en las pérdidas humanas y del patrimonio derivadas de la
limitada capacidad de respuesta, se incrementan las quejas derivadas de la
impunidad en la impartición de justicia y se observa un limitado nivel de reinserción
de los infractores a la sociedad.
Debido a las inadecuadas condiciones de infraestructura institucional para la gestión
pública; impartición y procuración de justicia; protección civil, seguridad de la
población y su patrimonio, se observa lo siguiente:
Una inadecuada infraestructura para la gestión pública y coordinación
institucional entre los órdenes de gobierno;
Una Insuficiente infraestructura para la impartición de justicia derivada de los
reclamos sociales;
Una insuficiente infraestructura para la respuesta de los cuerpos policiales,
sobre todo para asegurar la confiabilidad de sus integrantes;
Una limitada capacidad instalada de infraestructura para dar respuesta
oportuna a la protección civil y combate de incendios;
Insuficientes condiciones de la infraestructura requerida para dar respuesta
adecuada a las necesidades de reinserción social de los menores infractores,;
Insuficientes condiciones de la infraestructura para brindar atención
penitenciaria de los infractores adultos derivada de la saturación de
infractores del fuero común; y finalmente,
Una insuficiente infraestructura orientada a fomentar la participación social en
la prevención y combate al delito.
En la Figura 6.- Árbol de problemas que derivan en la insuficiente contribución a la
Gobernabilidad del Estado, se puede observar con detalle la relación causa efecto
descrita en los párrafos que anteceden.
Figura 6.- Árbol de problemas que derivan en la insuficiente contribución
a la Gobernabilidad del Estado
El cuarto nivel observado en al análisis de la problemática referente a la
Gobernabilidad, cuenta con causales similares a las observadas en la Calidad de
Vida y Desarrollo Económico, mismas que a continuación de manera general se
describen:
Una insuficiente planeación de la infraestructura y prestación de los servicios
caracterizados por una respuesta reactiva a los requerimientos de la
población; la carencia de programas de desarrollo de infraestructura y
servicios; así como la carencia de mecanismos de priorización de inversiones
que permitan establecer la programación adecuada para obtener mejores
resultados de beneficio social. Lo anterior deriva en la necesidad inmediata de
realizar un Programa de Desarrollo de infraestructura para cada uno de los
bienes y servicios que se pretende ofrecer a la población.
El insuficiente desarrollo vinculado a la construcción, modernización y
mantenimiento de infraestructura, caracterizada por la falta de un diagnóstico
de las condiciones de la infraestructura en general y atendiéndose de manera
exclusiva aquellas acciones que reactivamente se identifican y requieren por
la sociedad;
El insuficiente equipamiento vinculado a la infraestructura y servicios
relacionados con los servicios que se prestan;
Una inadecuada prestación de servicios derivada de personal poco
preparado, inadecuada programación y suministro de los materiales,
herramienta y equipo; así como,
Una insuficiente evaluación de desempeño de la prestación de los servicios y
condiciones de la infraestructura, relacionado propiamente a la incorrecta
determinación y aplicación de indicadores de desempeño propiamente.
VI. CONTEXTO
El Programa Sectorial de Infraestructura Estratégica para la Competitividad
(Revitalización), en adelante mencionado como “PROSINEC”, tiene por objeto
asegurar el cumplimiento de los compromisos de gobierno plasmados en la
Revitalización del Plan Quintana Roo 2011-2016, mismo que se encuentra
debidamente alineado al Plan Nacional de Gobierno y Programas de Desarrollo que
de él derivan.
Se concibe de esta manera el PROSINEC buscando repercutir de manera favorable
en el mejoramiento de la calidad de vida de la población quintanarroense, el
incremento de nivel de competitividad del estado en el orden nacional y a efecto de
asegurar mejores condiciones de gobernabilidad.
Dado su carácter multidisciplinario, su concepción y éxito de su aplicación está
concebido a través de la participación de los actores involucrados mismo que
conforman el Subcomité de Infraestructura Estratégica para la Competitividad del
Comité de Planeación para el Desarrollo del estado.
La definición de las acciones que integra el PROSINEC, fueron debidamente
acordadas producto de un análisis de la capacidad de gestión observada en los
últimos años, buscando en todo momento que la limitación de recursos no sea
impedimento para la obtención de mejores resultados de gestión. En este sentido y
acorde con las políticas nacionales, el desarrollo de infraestructura económicamente
importante, prevé la elaboración de estudios de rentabilidad social y económica:
No obstante lo anterior, también se concibe que el desarrollo social no deba estar
supeditado a los resultados de rentabilidad social exclusivamente puesto que de
hacerlo así, se seguiría incurriendo en la marginación y la limitación de
oportunidades de desarrollo para la población rural. Partiendo de esto, se considera
necesario implementar modelos de priorización de inversiones de carácter social
para cada uno de los servicios y bienes que se pretende disponer para la población,
utilizando variables de impacto en el desarrollo regional, número de habitantes
beneficiados directamente con la infraestructura, reducción de la marginación y
pobreza, así como de atención a la población indígena, entre otras.
A través de la maximización de los recursos y orientando los mismos a obras con
mayor rentabilidad social y económica, se prevé que se tenga un repunte en el
ingreso per cápita de la población en general, menor población en condiciones de
marginalidad, mayor cobertura y acceso a los servicios básicos a cargo de los
respectivos prestadores de servicios y el propio gobierno.
Los indicadores de cada una de las estrategias y líneas de acción están
encaminados a demostrar el cumplimiento del programa de desarrollo de
infraestructura establecido en base a su calendarización prevista en el PROSINEC.
Se prevé en este aspecto, un incremento a los niveles de cobertura, calidad de la
infraestructura y prestación de los servicios, aspectos que deberán ser abordados de
manera particular por las entidades responsables de la operación de la
infraestructura objeto.
Los informes de avance en el cumplimiento de metas del PROSINEC, serán
publicados por la Secretaría de Infraestructura y Transporte del Gobierno del Estado.
VII. MISIÓN
Nuestra misión es posicionar el Estado de Quintana Roo en materia de
competitividad como uno de los mejores en el país, proveídos de la
infraestructura estratégica suficiente para generar valor agregado a las
diversas actividades económicas y sociales de cada sector. Estamos
conformados por instituciones profesionales y expertas que trabajan de
manera coordinada con calidad, eficiencia, transparencia y respeto al medio
ambiente a efecto de garantizar el mejoramiento de la calidad de vida de la
población, su desarrollo económico y gobernabilidad mediante una adecuada
gestión, aprovisionamiento de infraestructura básica, bienes y servicios en
toda la geografía estatal.
Como se puede valorar, la meta es contar con la infraestructura necesaria para
generar dinamismo económico, bienestar social y lograr que el Estado alcance los
primeros lugares en el rubro de competitividad.
Al decir que estamos conformados por instituciones profesionales y expertas que
trabajan de manera coordinada, nos referimos a las instituciones vinculadas a los
procesos de desarrollo de infraestructura y propiamente al Subcomité de
Infraestructura Estratégica para la competitividad del Comité de Planeación y
Desarrollo del Estado.
Los valores agregados con los que se pretende laborar son la calidad, eficiencia,
transparencia y respeto al medio ambiente, mismos que se aseguran mediante la
implementación de políticas, estrategias, líneas de acción e indicadores de
desempeño orientados al cumplimiento de cada uno de estos valores: La calidad de
la infraestructura se pretende alcanzar asegurando que ésta cuente con las
condiciones adecuadas de operación para los fines a que fue planeada; la eficiencia,
se busca alcanzar asegurando que los bienes y servicios que se provean se realicen
al menor costo posible; el respeto al medio ambiente, asegurando que todas y cada
una de las acciones que se emprenda cuenten con un estudio previo de los impactos
ambientales que se generan y en su caso que se implementen de manera oportuna
las medidas de mitigación establecidas en los resultados de dichos estudios; y, la
transparencia, poniendo a disposición del público en general los resultados
obtenidos en las evaluaciones de desempeño que se practiquen tanto para la
infraestructura como para la prestación de los servicios relacionados.
VIII. VISIÓN
Vemos en Quintana Roo una entidad federativa de México altamente calificada
y reconocida por la sociedad internacional que ve en nosotros honestidad,
solidaridad y compromiso para satisfacer las expectativas de mejora de vida y
oportunidades de desarrollo de su población. Que mediante infraestructura
estratégica con cobertura, calidad y seguridad, potencializa las actividades y
genera oportunidades a la comunidad en general para fomentar su desarrollo
económico y social, asegurando a su vez la seguridad social y defensa del
patrimonio de sus habitantes.
En lo que se refiere a la Visión, como se manifiesta en la misma, se busca
satisfacer las expectativas de mejora de vida y oportunidades de desarrollo de los
Quintanarroenses mediante cobertura, calidad y seguridad en la infraestructura.
IX. POLÍTICAS
Se tiene presente que la región cuenta con rezagos evidentes de infraestructura y
servicios, así como grandes potencialidades de desarrollo económico; sin embargo,
la disposición presupuestal, el interés de participación de los inversionistas privados
y propiamente el destino de los recursos, son trascendentales para impulsar el
desarrollo de la región. Se debe en este sentido, programar y ejecutar las acciones
de infraestructura y servicios tomando como base de priorización, la rentabilidad
social y económica de los proyectos, así como las expectativas de mejoramiento de
las condiciones de vida de la población y su desarrollo económico para el caso de
aquellos proyectos que cuentan con condiciones negativas en su rentabilidad en el
sentido de evitar segregar y continuar acrecentando los niveles de marginación de
diversas poblaciones, limitándolas en su integración al desarrollo.
Las inversiones en infraestructura hasta el día de hoy, han sido factor fundamental
en el desarrollo económico, político, social y cultural de la región, al impulsar de
manera paralela el desarrollo de sectores educativo, agropecuario, y de salud, entre
otros, a la vez que han permitido la integración de los productos de diversas zonas y
regiones a los mercados locales, facilitando su articulación con el resto de la
República Mexicana. Los beneficios que han aportado a la sociedad son evidentes,
al ofrecer menores costos de producción, liberación de recursos, mayor seguridad y
oportunidades de desarrollo entre. No obstante lo anterior, es evidente que faltan
muchos proyectos por desarrollar y muchas necesidades de la población por
cumplir, por lo que las entidades normativa y ejecutora deben contar con capacidad
para garantizar el cumplimiento de los compromisos de la presente revitalización del
programa sectorial.
No obstante lo anterior, es de resaltar que el desarrollo de infraestructura no
representa per sé, la solución integral a los problemas socioeconómicos de la región,
aunque en cierta medida impactan en la falta de oportunidades, en la marginación,
desempleo y pobreza sobretodo de las comunidades más alejadas. En este sentido,
las políticas de impulso para la ejecución de acciones en esta materia, permite
garantizar, hasta cierto punto, un impacto económico y social favorable para los
habitantes beneficiados.
Tomando en consideración lo anterior expuesto, para cumplir las metas establecidas
en el menor plazo posible, el PROSINEC, estará regido de las siguientes políticas
encaminadas a garantizar el manejo eficiente de los recursos públicos y a la
atención priorizada de los requerimientos sociales:
La prelación de la priorización de la infraestructura y acciones a realizar
cuya inversión resulte altamente onerosa en alcance al PROSINEC, será
determinada en base al análisis de la rentabilidad económica y social de
los proyectos y programas de inversión.
La infraestructura y acciones a realizar cuyos resultados del análisis de
rentabilidad económica y social se prevea son bajos o negativos,
deberán ser priorizados a través de un Modelo de Priorización de
Inversiones que contemple entre sus diversas variables al menos las
características y condiciones de la infraestructura; su aportación al desarrollo
regional esperada; su contribución a la reducción de los índices de
marginación y pobreza; la atención prioritaria de los grupos étnicos; la
disposición de la tenencia de la tierra en que será desarrollada la
infraestructura, así como el nivel de integración de los proyectos.
Los proyectos en los que los beneficiarios participen sea con mano de
obra, materiales o dotación de los derechos de propiedad de los
terrenos en los que será desarrollada la infraestructura requerida,
adquirirán un orden de prioridad mayor en relación a los restantes
requerimientos sociales. Dicho precepto será tomado en consideración una
vez que se cuente con los planos de los polígonos y estos se presenten en
acto de asamblea comunitaria debidamente protocolizada por el Registro
Agrario Nacional;
El respeto al medio ambiente es de carácter prioritario; en este sentido,
las acciones que se realicen deben contemplar los impactos mínimos al
medio ambiente, la remediación de las zonas que pudieran ser afectadas y la
implementación de las medidas de compensación que se demanden.
X. OBJETIVOS Y METAS
En secuencia a la metodología MML, se contempla la integración del modelo de
solución (Árbol de Objetivos); por el cual se pretende resolver integralmente la
situación, previendo para ello actuar sobre todos y cada uno de los factores
causales que se desarrollan. Bajo estas consideraciones, se tiene concebido el
desarrollo de 3 Objetivos Generales orientados a coadyuvar en la competitividad y
desarrollo del estado:
1. Mejoramiento de la calidad de vida de la población quintanarroense;
2. Mejoramiento de los niveles de competitividad del Estado; y,
3. Mayor contribución a la gobernabilidad del Estado
Partiendo de lo anterior, en seguimiento a la metodología MML, se desarrolló un
Árbol de Objetivos a través del cual se determina la situación deseada (FIN) para
cada uno de los temas antes relacionados. En el mismo sentido, se identifican los
Objetivos particulares (PROPOSÍTO); Las Estrategias (COMPONENTES) mismas
que corresponden a los bienes o servicios que se brindarán a la comunidad; y
finalmente, Se establecen las líneas de acción necesarias para dar cumplimiento a
las Estrategias Planteadas (LÍNEAS DE ACCIÓN). En Este orden se da
cumplimiento a los tres siguientes pasos establecidos en la MML.
La Revitalización del Plan Quintana Roo 2011-2016 establece como objetivo
fundamental fortalecer la infraestructura del Estado para consolidar la actividad
económica de sus regiones, a través de acciones estratégicas que mejoren la
eficacia de la prestación de bienes y servicios a ofrecer a la sociedad, la calidad de
los servicios y la capacidad de generación de oportunidades para la mejora de los
niveles de competitividad. Para lograrlo, se definen los siguientes objetivos,
estrategias y líneas de acción, mismos que fueron debidamente agrupados de
acuerdo con los componentes o servicios que se pretende entregar a la comunidad
en condiciones de eficacia y calidad; en este sentido. la numeración del objetivo
general, objetivos específicos, estrategias y líneas de acción observa el siguiente
orden: El Primer Dígito corresponde al Fin u Objetivo General del Programa; el
Segundo dígito corresponde al Propósito u Objetivo Específico del Programa; El
tercer dígito corresponde al Componente, sea bien o servicio con la descripción de
las características con que se pretende entregar a la sociedad; y finalmente, el
Cuarto dígito corresponde a la línea de acción; de tal suerte que, la línea de acción
1.1.1.1 se representa de esta forma de acuerdo con lo siguiente:
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECÍFICO
ESTRATEGIA LINEA DE ACCIÓN
1 1 1 1
En concordancia con el desarrollo de la MML:
El Fin es equivalente al Objetivo General;
Los Objetivos Específicos del Programa corresponden al Propósito o
Propósitos del Programa;
Las Estrategias corresponden a los Componentes, bienes o servicios que se
pretende poner a disposición de la sociedad en las condiciones previstas para
ello; y finalmente,
Las líneas de acción corresponden a las acciones a realizar orientadas a dar
cumplimiento a las estrategias, es importante señalar que en este aspecto las
acciones fueron debidamente analizadas con el objeto de que en ejercicio de
las atribuciones conferidas, la mayor parte de las líneas de acción
corresponda a la Secretaría de Infraestructura y Transporte a efecto de
facilitar la ejecución del Programa.
Bajo esta tesitura y en concordancia con la fase de diagnóstico desarrollado, a
continuación se presenta el desarrollo de Objetivos y metas analizados
particularmente de conformidad con los fines identificados para el PROSINEC:
Calidad de Vida, Desarrollo Social y Gobernabilidad.
En el presente apartado, se integra el Programa Calendarizado de Acciones por el
cual se establecen las metas anualizadas correspondientes a cada una de las líneas
de acción de infraestructura. No se plantea en el mismo la programación de las
restantes líneas de acción en el entendido de que son similares para los procesos de
planeación, construcción, equipamiento y entrega recepción de las obras para su
operación. En el caso de que el equipamiento de la infraestructura no se asigne en
su oportunidad a la SINTRA, la programación deberá ser ajustada a efecto de no
impactar de manera desfavorable a los resultados de la evaluación del desempeño
por no corresponder a su competencia; en este sentido, se procederá a realizar la
justificación que al efecto corresponda.
La estructura del Programa Calendarizado de acciones integra la siguiente
información:
PROGRAMA.- Corresponde al Programa de Infraestructura Estratégica para
la Competitividad objeto del presente documento.
SUBPROGRAMA.- Corresponde al fin último al que se encuentra orientado el
programa; sea Calidad de Vida, Desarrollo Económico o Gobernabilidad.
ESTRATEGÍA.- Corresponde al Componente, bien o servicio que se desea
brindar a la comunidad en los términos que en el mismo se establecen.
LÍNEA DE ACCIÓN O PROYECTO.- Corresponde a la acción a realizar cuyo
objeto es contribuir al cumplimiento de la estrategia prevista.
UNIDAD DE MEDIDA.- Corresponde a la unidad de medida que se aplica a
cada una de las acciones programadas.
PROGRAMA DEL PERIODO.- Corresponde al número de acciones que se
pretende realizar en el ejercicio presupuestal correspondiente.
PROGRAMA ACUMULADO ANUAL.- Corresponde al número de acciones
acumuladas en el año de evaluación para cada una de las líneas de acción a
partir del año de inicio de la aplicación del programa.
CORTO PLAZO.- El primer año de ejecución del Programa;
MEDIANO PLAZO.- El Segundo año de Ejecución del Programa;
LARGO PLAZO.- A partir del tercer año del programa.
El programa calendarizado de acciones se encuentra además agrupado de acuerdo
con los Fines establecidos para el PROSINEC; en este sentido, se clasifican en:
Calidad de Vida;
Desarrollo Económico; y,
Gobernabilidad
CALIDAD DE VIDA
De conformidad con el Árbol de Objetivos desarrollado, se establecieron el siguiente
Objetivo General y Objetivos Específicos:
OBJETIVO GENERAL
1.- Mayor contribución al mejoramiento de la calidad de vida de la población.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.1.- Mejorar las condiciones de infraestructura para el desarrollo de las capacidades
físicas e intelectuales de la población quintanarroense;
1.2.- Mejorar las condiciones de disponibilidad y calidad de los servicios básicos,
espacios de esparcimiento y vivienda digna para la población quintanarroense.
METAS
Las metas establecidas en el Programa Calendarizado de acciones que impactan en
el mejoramiento de la calidad de vida de la población son las siguientes:
Programa Subprograma Estrategia Líneas de
acción U. M.
Programa
PLAZOS
Corto Mediano Largo
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Infraestructura Estratégica para la competitividad
I.- Mayor contribución al mejoramiento de la
calidad de vida de la población.
1.1.1.- Infraestructura de Educación
inicial, básica, técnica y profesional suficiente
para cubrir la demanda de la población
Acciones de infraestructura
de mejora y construcción de edificios para educación inicial
Obra
Del
periodo 1 2 1 2 1 2
Acum.
Anual 1 3 4 6 7 9
Acciones de
infraestructura de mejora y construcción de edificios para educación
básica
Obra
Del
periodo 2 3 2 3 2 3
Acum. Anual 2 5 7 10 12 15
Acciones de
infraestructura de mejora y construcción de edificios para educación
media
Obra
Del
periodo 0 1 0 1 0 1
Acum. Anual 0 1 1 2 2 3
Acciones de infraestructura de mejora y construcción de edificios para
educación superior
Obra
Del periodo 1 1 2 1 1 2
Acum.
Anual 1 2 4 5 6 8
Programa Subprograma Estrategia Líneas de acción U. M. Programa
PLAZOS
Corto Mediano Largo
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Infraestructura
Estratégica para la competitividad
I.- Mayor contribución al
mejoramiento de la calidad de vida de la población.
1.1.1.- Infraestructura de Educación inicial,
básica, técnica y profesional suficiente para cubrir la demanda de la población
Habilitación de espacios
deportiv os en
centros
escolares (domos)
Obra
Del
periodo 1 2 1 2 1 2
Acum.
Anual 1 3 4 6 7 9
1.1.2.- Mayor
disponibilidad de
infraestructura
para prestar los
servicios de salud
para la población
Acciones de
inf raestructura de
mejora y construcción de
edif icios de salud
y rehabilitación
integral
Obra
Del
periodo 1 1 1 1 1 1
Acum. Anual 1 2 3 4 5 6
1.1.3.- Mayor disponibilidad de infraestructura para la práctica de
cultura física y deporte.
Habilitación de
espacios
deportiv os (domos)
Obra
Del
periodo 12 12 12 12 12 12
Acum.
Anual 12 24 36 48 60 72
Estadios y canchas de
f utbol
Obra
Del
periodo 1 1 2 1 1 2
Acum.
Anual 1 2 4 5 6 8
Atención a centros
deportiv os de
alto rendimiento
Obra
Del
periodo 1 0 1 0 1 0
Acum.
Anual 1 1 2 2 3 3
Atención a
estadios de
béisbol
Obra
Del periodo
0 1 0 1 0 1
Acum. Anual
0 1 1 2 2 3
Gimnasios Obra
Del
periodo 0 0 1 0 0 1
Acum.
Anual 0 0 1 1 1 2
Albercas Obra
Del
periodo 0 0 1 0 0 0
Acum.
Anual 0 0 1 1 1 1
Unidades
deportiv as Obra
Del
periodo 0 0 0 0 1 0
Acum.
Anual 0 0 0 0 1 1
1.1.4.-Mayor
disponibilidad de infraestructura para la lectura, desarrollo cultural y tecnologías de
la información
Atención a
edif icios
culturales, teatro y museos
Obra
Del periodo
7 7 7 7 7 7
Acum.
Anual 7 14 21 28 35 42
Atención a bibliotecas
Obra
Del periodo
0 1 0 1 0 1
Acum. Anual
0 1 1 2 2 3
Atención de
auditorios Obra
Del periodo 1 0 1 0 1 0
Acumulado Anual
1 1 2 2 3 3
Restauración de casas de madera
Obra Del periodo 3 3 3 3 3 3
Acumulado Anual
3 6 9 12 15 18
Monumentos
conmemorativos Obra
Del periodo 1 0 0 1 0 0
Acum. Anual
1 1 1 2 2 2
Programa Subprograma Estrategia Líneas de
acción U. M. Programa
PLAZOS
Corto Corto Corto
2011 2011 2011 2011 2011 2011
Infraestructura Estratégica
para la competitividad
I.- Mayor contribución al mejoramiento
de la calidad de vida de la población.
1.1.5.- Mayor disposición de infraestructura para la atención de
las personas vulnerables y en riesgo
Atención a centros de
mediación emocional
Obra
Del periodo
2 1 2 1 2 1
Acumulado Anual
2 3 5 6 8 9
Acciones para el DIF y acceso a
personas con discapacidad
Obra
Del periodo
1 0 1 0 1 0
Acumulado
Anual 1 1 2 2 3 3
Acciones para protección y justicia de la
mujer
Obra
Del periodo
1 0 1 0 1 0
Acumulado Anual
1 1 2 2 3 3
1.2.1 Mayor
desarrollo de infraestructura de espacios públicos y de esparcimiento
Atención a
parques, espacios recreativos y de convivencia
Obra
Del
periodo
1 1 1 1 1 1
Acumulado Anual
1 2 3 4 5 6
1.2.2 Mayor cobertura de Infraestructura
y Servicios de Transporte
Guarniciones y banquetas
M.L
Del periodo
8689 8689 8689 8689 8689 8689
Acumulado
Anual 8689 17378 26067 34756 43445 52134
Construcción
de calles y avenidas
M2
Del
periodo 62961 62961 62961 62961 62961 62961
Acumulado
Anual 62961 125922 188883 251844 314805 37766
Ciclo-v ía Km
Del periodo
3.74 3.74 3.74 3.74 3.74 3.74
Acumulado Anual
3.74 7.48 11.22 14.96 18.7 22.44
Sistema centralizado
de tránsito
e
instalación de
semáf oros
Obra
Del periodo
1 1 1 1 0 0
Acumulado Anual
1 2 3 4 4 4
Conservación
de calles y avenidas
M2
Del
periodo 448584 448584 448584 448584 448584 448584
Acumulado
Anual 448584 897168 1345752 1794336 2242920 2691504
1.2.3.- Mayor Infraestructura eléctrica adecuada a las
condiciones de la zona
Electrificación colonias populares
Km
Del periodo
1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
Acumulado Anual
1.40 2.80 4.20 5.60 7.00 8.40
1.2.4.- Mayor cobertura de alumbrado en vialidades y espacios
públicos
Alumbrado público
Km
Del periodo
4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Acumulado Anual
4.00 8.00 12.00 16.00 20.00 24.00
1.2.5.- Mayor
infraestructura para prevención de inundaciones en zonas
urbanas y rurales
Construcción obras de drenaje pluvial
Obra
Del
periodo 0 1 0 1 0 1
Acumulado Anual
0 1 1 2 2 3
1.2.6 Mayor infraestructura para la disposición de
residuos sólidos urbanos
Construcción
de celda de confinamiento de residuos sólidos urbanos
Obra
Del periodo
1 1 1 1 1 1
Acumulado Anual
1 2 3 4 5 6
DESARROLLO ECONÓMICO
De conformidad con el Árbol de Objetivos desarrollado, se estableció el siguiente
Objetivo General y Objetivo Específicos vinculado al impacto en el desarrollo
económico del programa:
OBJETIVO GENERAL
2.- Mayor contribución al mejoramiento del nivel de competitividad del Estado
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
2.1.- Mejorar las condiciones de infraestructura para el desarrollo logístico; de la
producción; de la actividad comercial y turística; así como de la Ciencia y
Tecnología.
METAS
Las metas establecidas en el Programa Calendarizado de acciones que impactan en
el mejoramiento del nivel de competitividad del Estado son las siguientes:
Programa Subprograma Estrategia Líneas de
acción U. M. Programa
PLAZOS
Corto Mediano Largo
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Inf raestructura
Estratégica para la
competitiv idad
2.- May or
contribución al
mejoramiento del niv el de
competitiv idad
del Estado
2.1.1 Infraestructura carretera suficiente para integrar las
comunidades al desarrollo regional
Programa de desarrollo
carretero estatal y regional
Estudio
Del periodo
1 0 0 0 1 0
Acum,
Anual 1 1 1 1 2 2
Estudios y proyectos relativos a carreteras y caminos
rurales
Estudio
Del periodo
2 2 2 2 2 0
Acum.
Anual 2 4 6 8 10 10
Estudios y
proyectos de calles y avenidas
Estudio
Del periodo
2 2 2 2 2 0
Acum.
Anual 2 4 6 8 10 10
Estudios y proyectos de puentes
Estudio
Del
periodo 0 1 0 1 0 0
Acum.
Anual 0 1 1 2 2 2
Construcción y Modernización
de carreteras alimentadoras y caminos rurales
Km
Del
periodo 27.8 27.8 27.8 27.8 27.8 27.8
Acum.
Anual 27.8 55.6 83.4 111.2 139.0 166.6
Programa Subprograma Estrategia Líneas de
acción U. M. Programa
PLAZOS
Corto Mediano Largo
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Infraestructura Estratégica para la competitividad
2.- Mayor contribución al mejoramiento del nivel de
competitividad del Estado
2.1.1 Infraestructura carretera suficiente para
integrar las comunidades al desarrollo regional
Conservación de carreteras alimentadoras y caminos rurales
Km
Del periodo 66.7 66.7 66.7 66.7 66.7 66.7
Acum. Anual 66.70 133.4
200.
1
266.
8
333.
5 400.
2
Alumbrado de carretera federal
Km
Del periodo 3.64 0 0 0 0 0
Acum. Anual 3.64 3.64 3.64 3.64 3.64 3.64
2.1.2 Mayor Infraestructura portuaria para
fortalecer el desarrollo de comercio exterior
Estudios y proyectos marítimo
portuarios
Estudio
Del periodo 1 0 0 0 1 0
Acum.
Anual 1 1 1 1 2 2
Edificio de la
Administración Portuaria Integral Marítima
Obra
Del periodo 0 0 0 0 1 0
Acum. Anual 0 0 0 0 1 1
2.1.3 Mayor Infraestructura aeroportuaria
para mejorar la conectividad del estado con Centroamérica
Estudios y proyectos marítimo
portuarios
Estudio
Del periodo 0 1 0 0 0 0
Acum.
Anual 0 1 1 1 1 1
Plataforma Aeronáutica civil
Obra
Del periodo 0 1 0 0 0 0
Acum. Anual
0 1 1 1 1 1
Aeródromo Obra
Del periodo 0 0 1 0 0 0
Acum. Anual
0 0 1 1 1 1
2.1.5 Mayor
Infraestructura para el desarrollo de las actividades agropecuarias
y del campo
Conservación de caminos
productivos (Saca-cosechas)
Km
Del periodo
40.95 40.95 40.95 40.95 40.95 40.9
5
Acum. Anual 40.95 81.9
122.85
163.8 204.7
5 245.
7
2.1.7 Mayor Infraestructura para el
desarrollo de la actividad turística y patrimonio cultural
Imagen Urbana
Imagen Urbana
Del periodo 4 4 4 4 4 4
Acum. Anual
4 8 12 16 20 24
Imagen
Urbana
Imagen Urbana
Del periodo 1 1 1 1 1 1
Acum. Anual
1 2 3 4 5 6
Re-niv elación de arenas en
play as Obra
Del periodo 1 1 1 1 1 1
Acum. Anual
1 2 3 4 5 6
Equipamiento de play as
Equipamiento de playas
Del periodo 0 1 0 0 0 0
Acum. Anual
0 1 1 1 1 1
2.1.8 Mayor Infraestructura para el
desarrollo económico y del comercio local
Construcción
y
rehabilitación
de mercados de abasto
Obra
Del periodo 1 1 1 1 1 1
Acum.
Anual
1 2 3 4 5 6
GOBERNABILIDAD
De conformidad con el Árbol de Objetivos desarrollado, se estableció el siguiente
Objetivo General y Objetivo Específicos vinculado al impacto en la Gobernabilidad
del programa:
OBJETIVO GENERAL
3.- Mayor contribución a la Gobernabilidad del Estado
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
3.1.- Mejoramiento de la infraestructura institucional para la correcta gestión pública;
impartición y procuración de justicia; protección civil, seguridad de la población y su
patrimonio.
METAS
Las metas establecidas en el Programa Calendarizado de acciones que impactan en
el mejoramiento de la Gobernabilidad del Estado entendida esta como la adecuada
gestión pública; impartición y procuración de justicia; protección civil, seguridad de
la población y su patrimonio, son las siguientes:
Programa Subprograma Estrategia Líneas de
acción
U.
M. Programa
PLAZOS
Corto Mediano Largo
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Infraestructura Estratégica
para la competitividad
3.- Mayor contribución a la Gobernabilidad
del Estado
3.1.1 Mejor infraestructura para la gestión
pública y coordinación de los órdenes de gobierno
Construcción y rehabilitación de edificios de gobierno
Obra
Del
periodo 0 1 0 0 1 0
Acum.
Anual 0 1 1 1 2 2
3.1.2 Mayor infraestructura
para la impartición y procuración de justicia
Construcción y atención a edificios para la procuración de
justicia
Obra
Del periodo
2 2 2 2 2 2
Acum. Anual
2 4 6 8 10 12
3.1.3 Mayor infraestructura para la respuesta operativa de los cuerpos policiales
Construcción y rehabilitación de edificios para la seguridad pública
Obra
Del
periodo 2 2 2 2 2 2
Acum.
Anual 2 4 6 8 10 12
3.1.4 Mayor infraestructura para la
Protección civil y combate de incendios
Centro de mando para bomberos
Obra
Del
periodo 2 2 2 2 2 0
Acum.
Anual 2 4 6 8 10 10
3.1.5 Mejor infraestructura para reinserción social de los
menores infractores
Construcción y rehabilitación de casas de asistencia para
menores infractores
Obra
Del periodo
1 1 1 1 1 1
Acum. Anual
1 2 3 4 5 6
3.1.6 Mejor infraestructura para atención penitenciaria de
los infractores adultos
Atención a centros de detención preventiva y ejecución de
penas de la libertad
Obra
Del
periodo 1 0 1 0 1 0
Acum.
Anual 1 1 2 2 3 3
Atención a centros de
rehabilitación social
Obra
Del periodo
2 2 2 2 2 2
Acum.
Anual 2 4 6 8 10 12
Construcción y rehabilitación de edificios de
gobierno Obra
Del
periodo 1 2 1 2 1 2
Acum.
Anual 1 3 4 6 7 9
Programa Subprograma Estrategia Líneas de
acción
U.
M. Programa
PLAZOS
Corto Mediano Largo
2011 2012 2013 2014 2015 2016 Infraestructura
Estratégica
para la
competitividad
3.- Mayor contribución a la
Gobernabilidad del Estado
3.1.7 Mayor infraestructura
para la participación social en la prevención del delito
Construcción de centros de
prevención del delito y participación ciudadana
Obra
Del
periodo 0 0 0 0 1
0
Acum. Anual
0 0 0 0 1 0
XI. ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN
CALIDAD DE VIDA
1.1.- Mejorar las condiciones de infraestructura para el desarrollo de las capacidades
físicas e intelectuales de la población quintanarroense;
Para alcanzar el objetivo 1.1, se plantearon las siguientes estrategias y líneas de
acción:
1.1.1.- Infraestructura de Educación inicial, básica, técnica y profesional
suficiente para cubrir la demanda de la población;
1.1.1.A.- Mayor infraestructura para educación inicial
1.1.1.A.1.- Activa planeación de infraestructura y servicios para
educación inicial;
1.1.1.A.2.- Oportuna construcción de infraestructura para educación
inicial;
1.1.1.A.3.- Mayor equipamiento de infraestructura para prestar los
servicios de educación inicial;
1.1.1.A.4.- Oportuna entrega de infraestructura para la prestación de
servicios de educación inicial;
1.1.1.A.5.- Periódica evaluación del proceso de la atención de
infraestructura para educación inicial.
1.1.1.B.- Mayor infraestructura para educación básica y media superior
1.1.1.B.1.- Activa planeación de infraestructura y servicios para
educación básica y media;
1.1.1.B.2.- Oportuna construcción de infraestructura para educación
básica y media;
1.1.1.B.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para prestar los
servicios de educación básica y media;
1.1.1.B.4.- Oportuna entrega de infraestructura para la prestación de
servicios de educación básica y media;
1.1.1.B.5.- Periódica evaluación del proceso de la atención de
infraestructura para educación básica y media superior.
1.1.1.C.- Mayor infraestructura para educación profesional técnica y superior
1.1.1.C.1.- Activa planeación de infraestructura y servicios para
educación profesional técnica y superior;
1.1.1.C.2.- Oportuna construcción de infraestructura para educación
profesional técnica y superior;
1.1.1.C.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para prestar los
servicios de educación profesional técnica y superior;
1.1.1.C.4.- Oportuna entrega de infraestructura para la Prestación de
servicios de educación profesional técnica y superior;
1.1.1.C.5.- Periódica evaluación del proceso de la atención de
infraestructura para educación profesional técnica y
superior.
1.1.2.- Mayor Disponibilidad de infraestructura para prestar los servicios de
salud para la población;
1.1.2.1.- Activa planeación de infraestructura para la prestación de servicios de
salud;
1.1.2.2.- Oportuna construcción de infraestructura para la prestación de
servicios de salud;
1.1.2.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para la prestación de los
servicios de salud;
1.1.2.4.- Oportuna entrega de infraestructura para la Prestación de servicios de
los servicios de salud;
1.1.2.5.- Periódica evaluación del proceso de la atención de infraestructura
para la prestación de los servicios de salud.
1.1.3.- Mayor disponibilidad de infraestructura para la práctica de cultura física
y deporte:
1.1.3.1.- Activa planeación de infraestructura para la prestación de servicios
relacionados con la cultura física y deporte;
1.1.3.2.- Oportuna construcción de infraestructura para prestar los servicios
relacionados con la cultura física y deporte;
1.1.3.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para prestar los servicios
relacionados con la cultura física y deporte;
1.1.3.4.- Oportuna entrega de infraestructura para prestar los servicios
relacionados con la cultura física y deporte;
1.1.3.5.- Periódica evaluación del proceso de la atención de infraestructura
para prestar los servicios de cultura física y deporte.
1.1.4.- Mayor disponibilidad de infraestructura para la lectura, desarrollo
cultural y tecnologías de la información;
1.1.4.1.- Activa planeación de infraestructura para fomento de la lectura,
desarrollo cultural y tecnologías de información;
1.1.4.2.- Oportuna construcción de infraestructura para prestar servicios de
fomento a la lectura, cultura y tecnología de información;
1.1.4.3.- Mayor equipamiento de infraestructura para prestar los servicios
relacionados con el fomento de la lectura, desarrollo cultural y
tecnologías de información;
1.1.4.4.- Oportuna entrega de infraestructura para prestar los servicios de
fomento a la lectura, desarrollo cultural y tecnologías de información;
1.1.4.5.- Periódica evaluación del proceso de la atención de infraestructura
para fomento a la lectura, cultural y tecnologías de información.
1.1.5.- Mayor disposición de infraestructura para la atención de las personas
vulnerables y en riesgo;
1.1.5.1.- Activa planeación de infraestructura para la asistencia social de la
población vulnerable o en riesgo;
1.1.5.2.- Oportuna construcción de infraestructura para la asistencia social de
la población vulnerable y desprotegida;
1.1.5.3.- Mayor equipamiento de infraestructura para la asistencia social de la
población vulnerable y en riesgo;
1.1.5.4.- Oportuna entrega de infraestructura para la asistencia social a
población vulnerable y en riesgo;
1.1.5.5.- Periódica evaluación del proceso de la atención de infraestructura
para la asistencia social de la población vulnerable y en riesgo.
En la figura 8.- Árbol de Objetivos relativo al mejoramiento de la calidad de vida
(Parte 1), se representa esquemáticamente la forma en que se encuentran
integradas las acciones previstas requeridas para dar cumplimiento al fin,
sujetándose esta sección exclusivamente al propósito de asegurar el desarrollo de
las capacidades físicas e intelectuales de la población Quintanarroense.
Figura 8.- Árbol de Objetivos relativo al mejoramiento de la calidad de vida (Parte 1)
1.2.- Mejorar las condiciones de disponibilidad y calidad de los servicios
básicos, espacios de esparcimiento y vivienda digna para la población
quintanarroense.
En la misma tesitura, para alcanzar el objetivo 1.2, se plantearon las siguientes
estrategias y líneas de acción
1.2.1.- Mayor desarrollo de infraestructura de espacios públicos y de
esparcimiento;
1.2.1.1.- Activa planeación de infraestructura para el desarrollo de espacios
públicos y de esparcimiento;
1.2.1.2.- Oportuna construcción de espacios públicos y de esparcimiento;
1.2.1.3.- Mayor equipamiento para el desarrollo de espacios públicos y de
esparcimiento;
1.2.1.4.- Oportuna entrega de infraestructura de espacios públicos y de
esparcimiento;
1.2.1.5.- Periódica evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para espacios públicos y de esparcimiento.
1.2.2.- Mayor cobertura de infraestructura vial y calidad de los servicios de
transporte;
1.2.2.1.- Activa planeación de infraestructura vial y servicios relacionados con
el transporte;
1.2.2.2.- Oportuna construcción de infraestructura vial y servicios de
transporte;
1.2.2.3.- Mayor Equipamiento para la prestación de servicios relacionados con
el transporte y vialidad;
1.2.2.4.- Oportuna entrega de infraestructura vial;
1.2.2.5.- Periódica evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura vial y los servicios de transporte;
1.2.3.- Desarrollo de Infraestructura eléctrica acorde a las condiciones de la
zona;
1.2.3.1.- Activa planeación de infraestructura eléctrica en zonas urbanas y
rurales;
1.2.3.2.- Oportuna construcción de infraestructura eléctrica;
1.2.3.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para la prestar los servicios
de electrificación;
1.2.3.4.- Oportuna entrega de infraestructura para prestar los servicios de
abastecimiento de energía eléctrica;
1.2.3.5.- Periódica evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para el abasto de energía eléctrica en zonas urbanas
y rurales;
1.2.4.- Mayor cobertura de alumbrado en vialidades y espacios públicos;
1.2.4.1.- Activa planeación de infraestructura para alumbrado en vialidades y
espacios públicos;
1.2.4.2.- Oportuna construcción de infraestructura para alumbrado en
vialidades y espacios públicos;
1.2.4.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para prestar los servicios de
alumbrado público;
1.2.4.4.- Oportuna entrega de infraestructura para prestar los de servicios de
alumbrado público;
1.2.4.5.- Periódica evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura de alumbrado público;
1.2.5.- Mayor infraestructura para prevención de inundaciones en zonas
urbanas y rurales;
1.2.5.1.- Activa planeación de infraestructura para la prevención de
inundaciones;
1.2.5.2.- Oportuna construcción de infraestructura para la prevención de
inundaciones;
1.2.5.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para la prestación de
servicios de prevención de inundaciones;
1.2.5.4.- Oportuna entrega de la infraestructura para prestar los servicios de
prevención de inundaciones;
1.2.5.5.- Periódica evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para la prevención de inundaciones;
1.2.6.- Mayor infraestructura para la disposición de residuos sólidos urbanos;
1.2.6.1.- Activa planeación de infraestructura para el manejo y disposición
adecuada de residuos sólidos;
1.2.6.2.- Oportuna construcción de infraestructura para el manejo y
disposición de residuos sólidos;
1.2.6.3.- Mayor equipamiento para el manejo y disposición de residuos sólidos
urbanos;
1.2.6.4.- Oportuna entrega de infraestructura para prestar los servicios de
manejo y disposición de residuos sólidos urbanos;
1.2.6.5.- Periódica evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para el manejo de residuos sólidos urbanos;
1.2.7.- Mejor calidad de servicios de agua potable en zonas urbanas y rurales;
1.2.7.1.- Activa planeación de infraestructura para la prestación de servicios
de agua potable en el estado;
1.2.7.2.- Oportuna construcción de infraestructura de agua potable;
1.2.7.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para prestar servicios de
agua potable en el estado;
1.2.7.4.- Oportuna entrega de infraestructura para prestar los servicios de
agua potable en zonas urbanas y rurales;
1.2.7.5.- Periódica evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para prestar los servicios de agua potable en zonas
urbanas y rurales;
1.2.8.- Mayor cobertura drenaje y saneamiento en zonas urbanas y rurales;
1.2.8.1.- Activa planeación de infraestructura para la prestación de servicios
de drenaje y saneamiento;
1.2.8.2.- Oportuna construcción de infraestructura de drenaje y saneamiento;
1.2.8.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para la prestación de
servicios de drenaje y saneamiento;
1.2.8.4.- Oportuna entrega de infraestructura para prestar los servicios de
drenaje y saneamiento en zonas urbanas y rurales;
1.2.8.5.- Periódica evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura de drenaje y saneamiento
1.2.9.- Mayor apoyo a la Vivienda digna para la población de escasos recursos
y vulnerable;
1.2.9.1.- Activa planeación de infraestructura para el desarrollo de vivienda
digna en el estado;
1.2.9.2.- Oportuna construcción de infraestructura para el desarrollo de
vivienda digna;
1.2.9.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para la prestación de
servicios de apoyo para el desarrollo de vivienda digna;
1.2.9.4.- Oportuna entrega de infraestructura relacionada con la provisión de
vivienda digna;
1.2.9.5.- Periódica evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para la provisión de vivienda digna en el estado.
En la figura 9.- Árbol de Objetivos relativo al mejoramiento de la calidad de vida
(Parte 2), se representa esquemáticamente la forma en que se encuentran
integradas las acciones previstas requeridas para dar cumplimiento al fin,
sujetándose esta sección exclusivamente al propósito de condiciones óptimas de
disponibilidad y calidad de los servicios básicos, espacios de esparcimiento y
vivienda digna para la población Quintanarroense.
Figura 9.- Árbol de Objetivos relativo al mejoramiento de la calidad de vida (Parte 2)
DESARROLLO ECONÓMICO
2.1.- Mejorar las condiciones de infraestructura para el desarrollo logístico; de la
producción; de la actividad comercial y turística; así como de la Ciencia y
Tecnología.
Para alcanzar el objetivo 2.1, se establecieron las siguientes estrategias y líneas de
acción
2.1.1.- Infraestructura carretera suficiente para integrar las comunidades al
desarrollo regional;
2.1.1.1.- Activa Planeación de infraestructura carretera para la integración
de comunidades rurales al desarrollo regional;
2.1.1.2.- Oportuna Construcción de la infraestructura carretera para la
integración de comunidades rurales al desarrollo regional;
2.1.1.3.- Mayor Equipamiento para la operación de la infraestructura
carretera estatal;
2.1.1.4.- Oportuna entrega de la infraestructura carretera para la
integración de comunidades rurales al desarrollo regional;
2.1.1.5.- Periódica Evaluación del desempeño en la atención de
infraestructura carretera para la integración de comunidades
rurales al desarrollo regional;
2.1.2.- Mayor Infraestructura portuaria para fortalecer el desarrollo de comercio
exterior;
2.1.2.1.- Activa Planeación de infraestructura portuaria para el fortalecer el
comercio hacia el exterior;
2.1.2.2.- Oportuna Construcción de infraestructura para el desarrollo de la
actividad portuaria;
2.1.2.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para el desarrollo de la
actividad portuaria;
2.1.2.4.- Oportuna entrega de infraestructura para el desarrollo de la actividad
portuaria;
2.1.2.5.- Periódica Evaluación del desempeño en la atención de
infraestructura para el desarrollo de la actividad portuaria;
2.1.3.- Mayor Infraestructura aeroportuaria para mejorar la conectividad del
estado con Centroamérica;
2.1.3.1.- Activa Planeación de infraestructura aeroportuaria para mejorar la
conectividad del estado;
2.1.3.2.- Oportuna Construcción de infraestructura para el desarrollo de los
servicios aeroportuarios;
2.1.3.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para el desarrollo de la
actividad aeroportuaria integral;
2.1.3.4.- Oportuna entrega de la infraestructura para desarrollo de la actividad
aeroportuaria integral;
2.1.3.5.- Periódica Evaluación del desempeño la atención de infraestructura
para el desarrollo de la actividad aeroportuaria.
2.1.4.- Mayor Infraestructura para el desarrollo de los servicios de transporte
de personas, mercancía y productos;
2.1.4.1.- Activa Planeación de infraestructura para el desarrollo de los
servicios de transporte;
2.1.4.2.- Oportuna Construcción de infraestructura para el desarrollo de los
servicios de transporte;
2.1.4.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para el desarrollo de los
servicios de transporte;
2.1.4.4.- Oportuna entrega de infraestructura para el desarrollo de los
servicios de transporte;
2.1.4.5.- Periódica Evaluación del desempeño en la atención de
infraestructura para el desarrollo de los servicios de transporte;
2.1.5.- Mayor Infraestructura para el desarrollo de las actividades
agropecuarias y del campo;
2.1.5.1.- Activa Planeación de infraestructura para el desarrollo de las
actividades agropecuarias y del campo;
2.1.5.2.- Oportuna Construcción de infraestructura para el desarrollo de las
actividades agropecuarias y del campo;
2.1.5.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para el desarrollo de las
actividades agropecuarias y del campo;
2.1.5.4.- Oportuna entrega de infraestructura para el desarrollo de las
actividades agropecuarias y del campo;
2.1.5.5.- Periódica evaluación del desempeño en la atención de
infraestructura para las actividades agropecuarias y del campo;
2.1.6.- Mayor Infraestructura para el desarrollo de la actividad pesquera y
acuicultura;
2.1.6.1.- Activa Planeación de infraestructura para el desarrollo de la pesca y
acuicultura;
2.1.6.2.- Oportuna Construcción de infraestructura para el desarrollo de la
pesca y acuicultura;
2.1.6.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para el desarrollo de la pesca
y acuicultura;
2.1.6.4.- Oportuna entrega de la infraestructura para el desarrollo de la pesca
y acuicultura;
2.1.6.5.- Periódica Evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para el desarrollo de la pesca y acuicultura;
2.1.7.- Mayor Infraestructura para el desarrollo de la actividad turística y
patrimonio cultural;
2.1.7.1.- Activa planeación de infraestructura para el desarrollo turístico y
patrimonio cultural;
2.1.7.2.- Oportuna Construcción de infraestructura para el desarrollo turístico
y cultural;
2.1.7.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para el desarrollo turístico y
patrimonio cultural;
2.1.7.4.- Oportuna entrega de infraestructura para el desarrollo turístico y
patrimonio cultural;
2.1.7.5.- Periódica Evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para el desarrollo turístico y patrimonio cultural;
2.1.8.- Mayor Infraestructura para el desarrollo económico y del comercio
local;
2.1.8.1.- Activa Planeación de infraestructura para el desarrollo económico y
del comercio local;
2.1.8.2.- Oportuna Construcción de infraestructura para el desarrollo
económico y del comercio local;
2.1.8.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para el desarrollo económico
y del comercio local;
2.1.8.4.- Oportuna entrega de infraestructura para el desarrollo económico y
del comercio local;
2.1.8.5.- Periódica evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para el desarrollo económico y del comercio local.
2.1.9.- Mayor Infraestructura para el desarrollo de la Ciencia y Tecnología;
2.1.9.1.- Activa planeación de infraestructura para el desarrollo de la Ciencia y
Tecnología;
2.1.9.2.- Oportuna Construcción de infraestructura para el desarrollo de la
ciencia y tecnología;
2.1.9.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para el desarrollo de la
Ciencia y Tecnología;
2.1.9.4.- Oportuna entrega de infraestructura para el desarrollo de la Ciencia y
Tecnología;
2.1.9.5.- Periódica Evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para el desarrollo de la Ciencia y Tecnología.
En la figura 10.- Árbol de Objetivos relativo a la Mayor contribución al mejoramiento
del nivel de competitividad del Estado, se representa esquemáticamente la forma
en que se encuentran integradas las acciones requeridas para dar cumplimiento al
fin previsto.
Figura 10.- Árbol de Objetivos relativo a mejorar la contribución a la Competitividad del Estado
GOBERNABILIDAD
3.1.- Mejoramiento de la infraestructura institucional para la correcta gestión pública;
impartición y procuración de justicia; protección civil, seguridad de la población y su
patrimonio.
Con el objeto de alcanzar el objetivo 3.1, se plantearon las siguientes estrategias y
líneas de acción.
3.1.1.- Adecuada gestión pública y coordinación de los órdenes de gobierno;
3.1.1.1.- Activa Planeación de infraestructura para la gestión pública y
coordinación interinstitucional;
3.1.1.2.- Oportuna construcción de infraestructura para la gestión pública y
coordinación interinstitucional;
3.1.1.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para la gestión pública y
coordinación interinstitucional;
3.1.1.4.- Oportuna entrega de infraestructura para la gestión pública y
coordinación interinstitucional;
3.1.1.5.- Periódica Evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para la gestión pública y coordinación institucional;
3.1.2.- Mejor infraestructura para la impartición y procuración de justicia;
3.1.2.1.- Activa Planeación de infraestructura para la impartición y procuración
de justicia;
3.1.2.2.- Oportuna construcción de infraestructura para la impartición y
procuración de justicia;
3.1.2.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para la impartición y
procuración de justicia;
3.1.2.4.- Oportuna entrega de infraestructura para la impartición y
procuración de justicia;
3.1.2.5.- Periódica Evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para la impartición y procuración de justicia;
3.1.3.- Mejor infraestructura para la respuesta operativa de los cuerpos
policiales;
3.1.3.1.- Activa planeación de infraestructura para la respuesta operativa de
los cuerpos policiales;
3.1.3.2.- Oportuna construcción de infraestructura para la respuesta operativa
de cuerpos policiales;
3.1.3.3.- Mayor equipamiento de infraestructura para la respuesta operativa
de cuerpos policiales;
3.1.3.4.- Oportuna entrega de infraestructura para los servicios vinculados a la
respuesta operativa de los cuerpos policiales;
3.1.3.5.- Periódica Evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para servicios policiales;
3.1.4.- Mejor infraestructura para la Protección civil y combate de incendios;
3.1.4.1.- Activa Planeación de infraestructura para el combate de incendios y
protección civil;
3.1.4.2.- Oportuna construcción de infraestructura para la protección civil y
combate de incendios;
3.1.4.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para la protección civil y
combate de incendios;
3.1.4.4.- Oportuna entrega de infraestructura para los servicios vinculados a la
protección civil y combate de incendios;
3.1.4.5.- Periódica Evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para servicios de protección civil y combate de
incendios;
3.1.5.- Mejor infraestructura para reinserción social de los menores infractores;
3.1.5.1.- Activa Planeación de infraestructura para la atención penitenciaria de
los menores infractores;
3.1.5.2.- Oportuna construcción de infraestructura para la atención
penitenciaria de los menores infractores;
3.1.5.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para la atención penitenciaria
de los menores infractores;
3.1.5.4.- Oportuna entrega de infraestructura para los servicios vinculados a la
atención penitenciaria de los menores infractores;
3.1.5.5.- Periódica Evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para los servicios relacionados con la atención
penitenciaria de los menores infractores;
3.1.6.- Mejor infraestructura para atención penitenciaria de los infractores
adultos;
3.1.6.1.- Activa planeación de infraestructura para la atención penitenciaria de
los infractores adultos;
3.1.6.2.- Oportuna construcción de infraestructura para la atención
penitenciaria de los infractores adultos;
3.1.6.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para la atención penitenciaria
de los infractores adultos;
3.1.6.4.- Oportuna entrega de infraestructura para los servicios vinculados a
la atención penitencia de los adultos;
3.1.6.5.- Periódica Evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para los servicios vinculados a la atención
penitenciaria de los infractores adultos.
3.1.7.- Mejor infraestructura para el fomento de la participación social en la
prevención del delito;
3.1.7.1.- Activa planeación de infraestructura para fomentar la participación
social en la prevención del delito;
3.1.7.2.- Oportuna construcción de infraestructura para fomentar la
participación social en la prevención del delito;
3.1.7.3.- Mayor Equipamiento de infraestructura para fomentar la participación
social en la prevención del delito;
3.1.7.4.- Oportuna entrega de infraestructura par a los servicios para la
promoción de participación social en la prevención al delito;
3.1.7.5.- Periódica evaluación del desempeño de la atención de
infraestructura para los servicios vinculados a la participación social
en la prevención del delito;
En la figura 11.- Árbol de Objetivos relativo a la mayor contribución a la
Gobernabilidad del Estado, se representa esquemáticamente la forma en que se
encuentran integradas las acciones requeridas para dar cumplimiento al fin previsto.
Figura 11.- Árbol de Objetivos relativo a la mayor contribución a la Gobernabilidad del Estado
XII. BASES DE COORDINACIÓN Y CONCERTACIÓN
En complemento al árbol de problemas descrito en cada uno de los temas expuesto
en al capítulo anterior, se considera de suma importancia una vez que se han
definido los elementos y factores causales más obvios, considerar los intereses y
expectativas de las personas involucradas en ese problema y su posible solución
(Eduardo Aldunate, Julio Córdova, 2011).
Manifiesta el autor que en el proceso es muy importante para el buen desarrollo del
programa, identificar a todos los involucrados y analizar sus intereses y expectativas
con el propósito de aprovechar y potenciar el apoyo de involucrados con intereses
coincidentes o complementarios al programa, disminuir la oposición de involucrados
con intereses opuestos al programa y conseguir el apoyo de los indiferentes.
En el Análisis de Involucrados que a continuación se desarrolla, se establece la
manera en que los mismos participan en consecución de metas del programa,
logrando con ello establecer un sentido de pertenencia. En este sentido, la
Revitalización del Programa Sectorial de Infraestructura estratégica para la
competitividad, está concebido para darle seguimiento a través del Comité de
Planeación y Desarrollo del Estado. Su ejecución estará a cargo de la Secretaría de
Infraestructura y Transporte, quien procederá a concentrar la información para la
planeación de la infraestructura y servicios requeridos por la sociedad y necesarios
para mejorar las condiciones de desarrollo económico y social del estado mediante
el aprovechamiento de las potencialidades de cada región.
En la Figura 12, se presenta la relación de entidades que se encuentran vinculadas
en el Programa desde su conceptualización que corresponde a la captación de la
demanda hasta el proceso de entrega recepción de la Infraestructura a la entidad
responsable de su operación y mantenimiento.
Figura 12.-Participación de las entidades involucradas en el Programa
Para ser más explícitos sobre los participantes en cada una de las actividades del
proceso, a continuación se presenta una síntesis general de las actividades:
CAPTACIÓN DE LA DEMANDA
Responsable: Entidad encargada de la operación de la infraestructura objeto del
programa.
Participantes: Todas las entidades del Gobierno Federal, Estatal y Municipal
quienes reciben requerimientos de infraestructura y servicios quienes canalizarán la
demanda a la entidad responsable para su análisis y programación.
CONCEPTO ENTIDAD RESPONSABLE PARTICIPANTES
CAPTACIÓN DE LA DEMANDA
Entidades responsables de la operación de
infraestructura y Ayuntamientos Municipales en
ejercicio de sus atribuciones en su caso
Todas las entidades de Gobierno quienes canalizarán la
demdanda en su caso a la instancia correspondiente
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Entidades responsables de la operación de
infraestructura y Ayuntamientos Municipales en
ejercicio de sus atribuciones en su caso
Cuando el organismo prestador de los servicios carezca
de Unidad de Planeación, el análisis será realizado a
través de la SEFIPLAN y/ la SINTRA.
PRIORIZACIÖN DE ACCIONES
Entidades responsables de la operación de
infraestructura y Ayuntamientos Municipales en
ejercicio de sus atribuciones en su caso
Serán presentados y validados en el Seno del COPLADEQR
y la conformación de modelos de priorización deberá ser
homologada por la SEFIPLAN.
ALINEAMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS
Entidades responsables de la operación de
infraestructura y Ayuntamientos Municipales en
ejercicio de sus atribuciones en su caso
Todos los proyectos de acción en los que se pretenda
invertir recursos del Gobierno del Estado y Municipios,
deberán ser alineados con los programas.
ELABORACIÓN DE PROYECTOS EJECUTIVOS
Entidades responsables de la operación de
infraestructura y Ayuntamientos Municipales en
ejercicio de sus atribuciones en su caso
La validación de los proyectos estará a cargo de las
entidades federales normativas y la SINTRA
CARTERA DE PROYECTOS
Entidades responsables de la operación de
infraestructura y Ayuntamientos Municipales en
ejercicio de sus atribuciones en su caso
Con apoyo de las entidades, la SEFIPLAN realizará la
cartera de proyectos para gestión, misma que
obdedecerá a la priorización de acciones y el
cumplimiento de la información básica de los proyectos
FINANCIAMIENTO DE LAS ACCIONES LA SEFIPLAN
Los acuerdos de coordinación estarán a cargo de la
SEFIPLAN con el objeto de asegurar la asignación de
recursos presupuestales requeridos como contraparte de
los programas
EJECUCIÓN DE ACCIONES
Entidades de la administración pública asignadas
para tales fines en los acuerdos de coordinación, así
como las entidades responsables de la ejecución
de los programas.
La ejecución de acciones será realizada en alcance a lo
establecido en los acuerdos de coordinación, en el cual se
establece la entidad ejecutora correspondiente.
ENTREGA RECEPCIÓN DE LAS OBRASEntidad ejecutora, responsable de la operación de
la infraestructura.SEFIPLAN, Entidades responsables de la operación.
INFORME DE EJECUCIÓN DEL PROGRAMA LA SINTRA
Se informará a la SGp sobre los resultados del programa
en cuanto al cumplimiento de metas y en el seno del
COPLADE se presentarán dichos informes con la
participación de todos los involucrado
Forma de participación: El desarrollo de programa inicia con la captación de la
demanda de infraestructura y servicios, acción a cargo de la Entidad responsable de
la operación de infraestructura. La recopilación de los requerimientos sociales se
realiza a través de eventos multitudinarios organizados por las autoridades de
diversas entidades, recopilación radiofónica, reuniones con los propios beneficiarios
o cualquier otro medio escrito. Cuando el requerimiento social es captado a través
de otra entidad, será turnado de manera oficial para por su atención.
La entidad responsable de la operación de la infraestructura en este sentido será la
encargada de recopilar y relacionar cada uno de los requerimientos sociales de
conformidad con lo siguiente;
Tipo de acción requerido.- Se identificará de conformidad con el análisis si
el requerimiento corresponde a Obras Nuevas, Modernización de
infraestructura, Reconstrucción y/o Acciones de Conservación de la
Infraestructura.
Medio de recopilación.- Se indicará el medio por el cual fue captada la
demanda de infraestructura por parte de la interesada;
Entidad que emite el requerimiento.- Cuando el requerimiento ha sido
recopilado a través de otra instancia y fue requerido de manera oficial, se
señalará el número de oficio y fecha en que este fue elaborado. Podrán
hacerse llegar además los requerimientos a través de la Dirección de
Atención Ciudadana, los legisladores y las entidades a cargo de la
infraestructura y servicios o por los propios integrantes del Subcomité de
Infraestructura para la Competitividad en el seno de sus reuniones de trabajo.
Cabe hacer mención que los beneficiarios forman parte de este proceso al
proceder a hacer sus propios requerimientos de infraestructura ante estas
instancias.
Solicitante.- Corresponde a la persona o entidad que está solicitando la
atención del requerimiento.
Fecha de recepción.- Corresponde a la fecha en que el requerimiento fue
captado por la entidad responsable; y
Respuesta emitida en relación al requerimiento.- Se señalará la fecha,
lugar y número de oficio emitido por el cual se da respuesta al requerimiento
social.
Todo requerimiento social relacionado con infraestructura objeto de
PROSINEC, debe relacionarse para mantener actualizado y cuantificado el
requerimiento de inversión en infraestructura
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Responsable: Unidad de Planeación de la Entidad encargada de la operación de la
infraestructura objeto del Programa.
Participantes: Todas las entidades del Gobierno Federal, Estatal y Municipal
quienes tienen prevista la planeación de infraestructura y servicios que podrían
repercutir en la demanda en el corto, mediano y largo plazo.
Forma de participación: Una vez que la demanda ha sido captada, la instancia
responsable de la operación analizará si su capacidad instalada de infraestructura
puede satisfacer el requerimiento social recibido. En este sentido, el análisis de la
capacidad instalada y demanda deben realizarse con perspectivas de largo plazo;
para lo cual, se recomienda prever una gráfica del crecimiento de la demanda
comparado con la capacidad instalada a efecto de identificar en su caso el momento
en que se requerirá ampliación de infraestructura. De allí la importancia de contar
con elementos de planeación de los demás servicios e infraestructura a desarrollar
para prever en su caso su incorporación.
Un aspecto muy importante en este proceso, es que en el análisis de la demanda de
infraestructura, se deberán identificar el número de beneficiarios del proyecto de
acción en el año de evaluación, a efecto de no sobrevalorar la prioridad del proyecto.
Si bien es cierto que la planeación de largo plazo se realiza previendo la
incorporación de nuevos beneficiarios a lo largo de la vida útil de la infraestructura, la
valoración de los beneficiarios en el año de evaluación, es trascendental para
establecer la prioridad de ejecución de la misma; sea obra nueva o ampliación de
capacidad.
Dentro del análisis de la capacidad instalada, se deberá establecer las
características y condiciones de la infraestructura con las que se cuenta para dar
respuesta al requerimiento; en este sentido, la infraestructura requerida será
clasificada de conformidad con lo siguiente:
Obras nuevas o Construcción.- Cuando no se cuente con ningún tipo de
infraestructura para satisfacer el requerimiento social determinado;
Modernización.- Cuando la infraestructura requiera ser modificada, ampliada
en capacidad o complementada para cumplir con las normas oficiales
establecidas y de esa forma tener posibilidades de dar respuesta a los
requerimientos sociales.
Reconstrucción.- Cuando la infraestructura con la que se pudiera dar
respuesta a los requerimientos sociales presenta altas condiciones de
deterioro que limiten su capacidad y pongan en riesgo su operación en el
caso de dar respuesta a los requerimientos sociales de manera inmediata; y
finalmente,
Conservación.- Cuando la infraestructura se encuentra en condiciones
adecuadas de operación, pero que observa la necesidad de brindarle
mantenimiento para evitar su deterioro en el corto plazo.
Esta etapa del procedimiento concluye identificando el tipo de infraestructura que se
requiere, una valoración en términos económicos utilizando costos paramétricos y el
número de beneficiarios del proyecto cuyo objeto es contar con elementos que
permitan en las siguientes etapas priorizar la acción.
PRIORIZACIÓN DE ACCIONES
Responsable: Unidad de Planeación de la Entidad encargada de la operación de la
infraestructura objeto del programa.
Participantes: Los participantes del Subcomité de Infraestructura Estratégica para
la Competitividad del COPLADEQR.
Forma de participación de los involucrados en el proceso: Determinado el tipo
de acciones y valorizada estimativamente la inversión requerida, la entidad
responsable de la ejecución de los proyectos procederá a realizar un análisis de
priorización de acciones.
La priorización de acciones mayormente recomendada en este aspecto corresponde
a la evaluación económica y social de los proyectos bajo los lineamientos emitidos
por la SHCP y las Entidades Federales Normativas, ya que los resultados de esta
permiten identificar si el proyecto requerido genera un beneficio económico para el
país. El resultado de la prioridad estará en función a la relación del beneficio social
cuantificado entre el valor de la inversión y costos de operación que representa el
proyecto, incluyendo en este último caso el valor de las reinversiones y la
consideración de las depreciaciones a lo largo del tiempo de evaluación del
proyecto.
Cuando las acciones requeridas presumiblemente no tengan posibilidades de
generar un resultado positivo en la evaluación socioeconómica, se podrá recurrir a
otras técnicas de priorización en las que se consideren al menos las variables de
Inversión x beneficiario; atención a la pobreza y marginación, atención a la población
indígena, así como el tipo de acción requerido entre otras variables. Los
lineamientos o modelos de priorización de proyectos y acciones deberán estar
debidamente avalados por la SEFIPLAN a efecto de homologarlos.
El resultado final de este evento, es la relación de acciones ordenada por prioridad,
misma que permitirá priorizar la elaboración de proyectos y calendarizar el ejercicio
de acciones de conformidad con la disponibilidad presupuestal anual.
ALINEAMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS
Responsable: Unidad de Planeación de la Entidad encargada de la operación de la
infraestructura objeto del programa.
Participantes: La SEFIPLAN validará que todos los proyectos se encuentren
alineados con los Planes y Programas de orden Federal, Estatal y Municipal.
Forma de participación de los involucrados en el proceso: Previo a cualquier
decisión de atender algún requerimiento social, la Entidad responsable verificará si
los requerimientos sociales relacionados son compatibles o se encuentran alineados
con el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 y la Revitalización del Plan Quintana
Roo 2011-2016, así como de los programas que de ellos derivan. Las acciones que
sean compatibles con dichos programas adquirirán mayor prioridad en relación a las
restantes.
Las acciones no contempladas en las líneas de acción sectoriales, deberán pasar
por un proceso en el que se realizarán diagnósticos integrales para dimensionar el
inventario de infraestructura y su caracterización en debido cumplimiento de las
disposiciones normativas, de allí se procederá a analizar las obras y acciones de
mejoramiento y optimización necesarias buscando lograr mayor cobertura, calidad
de la infraestructura, mejores estándares de seguridad para la población que utiliza
esta infraestructura y mayor competitividad traducida en el aprovechamiento de la
misma. El cumplimiento del alineamiento de las acciones a realizar deberá en
este caso contar con la validación de la SEFIPLAN.
ELABORACIÓN DE PROYECTOS
Responsable: Unidad de Planeación de la Entidad encargada de la operación de la
infraestructura objeto del programa.
Participantes: Las Unidades técnicas federales normativas quienes validarán los
proyectos, las entidades responsables del medio ambiente quienes dictaminarán la
procedencia de cumplimiento de la normativa ambiental; el INAH quien validará la no
afectación del patrimonio histórico y antropológico; y, las Autoridades Municipales
quienes procederán a otorgar los permisos de construcción correspondientes.
Forma de participación de los agentes involucrados en el proceso: Se
procederá a la elaboración de los proyectos ejecutivos y la ingeniería de detalle de
los mismos de conformidad con los resultados de la priorización de acciones. La
elaboración de los proyectos ejecutivos es recomendable sea previamente validad
por la entidad responsable de la operación y mantenimiento de la infraestructura en
el sentido de que ésta debe cumplir con sus requerimientos para asegurar que se
cuente con la tecnología adecuada; se conozca y adquiera experiencia en la
operación en la aplicación de nuevas tecnologías; y que los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura sean lo más accesible posibles.
La ejecución de los proyectos ejecutivos podrá llevarse a cabo a través de la Entidad
responsable de la operación y mantenimiento de la infraestructura, la SINTRA o en
su caso, la Entidad que sea asignada por parte del Ejecutivo del Estado en el
ejercicio de sus atribuciones.
La elaboración de los proyectos ejecutivos será realizada en debido cumplimiento a
los lineamientos técnicos y recomendaciones emitidas por las entidades federales
normativas. En este sentido, una vez concluidos, deberán ser deberán ser
debidamente validados por dichas entidades manifestando en dicha validación que
podrán dar asistencia técnica durante el proceso de ejecución de la infraestructura.
Se considera que un proyecto se encuentra debidamente concluido si cuenta con:
Validación del proyecto por parte de la Entidad Federal Normativa;
El croquis de ubicación del proyecto, el cual permita a cualquier persona afín
o ajena al proyecto llegar al sitio de los trabajos a desarrollar.
El presupuesto de construcción y catálogo de conceptos de la obra;
Los planos arquitectónicos y de ingeniería que permitan su construcción;
Los planos, croquis y detalles particulares de los equipos e instalaciones
especiales;
Las especificaciones generales de construcción a considerar en el proceso de
ejecución de la obra;
Las especificaciones particulares de construcción que permitirán determinar el
alcance y forma de pago de cada uno de los conceptos relacionados en el
catálogo;
Un documento que certifique que la propiedad en que se pretende desarrollar
los trabajos es propiedad de la administración pública;
Los estudios de impacto ambiental por las que se certifique que las obras
objeto no afectarán al medio ambiente en aspectos restringidos por la Ley
correspondiente, así como las medidas de mitigación que al efecto
corresponda;
Una carta de no afectación al patrimonio histórico y antropológico emitido por
el Instituto Nacional de Antropología e Historia;
Un análisis del marco legal en donde se demuestre que los trabajos a realizar
no infringen alguna restricción referente al tipo de uso del suelo o alguna
restricción de ejecución en particular por ser limitadas al orden federal o
cualquier entidad de la misma; y,
Los permisos de construcción correspondientes emitidos por la Autoridad
Municipal correspondiente.
CARTERA DE PROYECTOS
Responsable: Las Entidades responsables de la operación y mantenimiento de la
infraestructura, así como la SEFIPLAN.
Participantes: Los integrantes del Subcomité de Infraestructura Estratégica para la
Competitividad del COPLADEQR quienes validarán las acciones que serán
incorporadas anualmente al proceso de gestión de recursos.
Forma de participar por parte de los involucrados en el proceso: La relación de
infraestructura y acciones a ejecutar será determinada en función de los techos
presupuestales anualizados que al efecto establezca la SEFIPLAN en el ejercicio de
sus atribuciones. Constituirán la Cartera de Proyectos para Gestión, aquellas
acciones que cuenten con proyecto ejecutivo elaborado en alcance a lo establecido
en el apartado “Elaboración de Proyectos”, misma que será presentada en el seno
de las reuniones celebradas por el Subcomité de Infraestructura Estratégica para la
Competitividad del COPLADEQR para su validación correspondiente.
De conformidad con los lineamientos de los programas federalizados, podrán ser
sujetos de financiamiento aquellos proyectos que se encuentren debidamente
integrados en la Cartera de Proyectos para Gestión debidamente validada por el
Subcomité del COPLADE que corresponda, previendo en este sentido que todo tipo
de infraestructura sea concentrado por la SINTRA.
La cartera de proyectos para gestión se integra de la relación de proyectos
ejecutados o en ejecución que se considere pudieran ser objeto de financiamiento.
Estará en este sentido integrada por una relación de proyectos en el orden de
priorización respectivo y su alcance documental, que al menos deberá contener:
El Análisis Costo Beneficio o ficha justificativa en cumplimiento de los
lineamientos emitidos por la SHCP;
Estudio de Impacto ambiental autorizado por la entidad federal o estatal
correspondiente;
Derechos de propiedad en donde será desarrollada la infraestructura, sea un
predio o la liberación de los derechos de vía;
Proyecto ejecutivo y Estudio de Ingeniería de detalle debidamente validado
por la entidad federal normativa; y,
La Factibilidad jurídica por la que certifique que la infraestructura que se
pretende desarrollar se puede realizar sin infringir ninguna de las
disposiciones jurídicas establecidas.
Oficio de no afectación del patrimonio histórico o antropológico emitido por el
INAH;
Validación técnica del proyecto por la entidad federal normativa; y,
Los permisos de construcción correspondientes.
FINANCIAMIENTO DE LAS ACCIONES
Responsable: La SEFIPLAN y entidades responsables de la ejecución de
programas federalizados.
Participantes: Los Organismos responsables de la ejecución y concertación de los
programas con el Gobierno Federal, Estatal y Municipal; Los integrantes del
Subcomité de Infraestructura Estratégica para la Competitividad del COPLADEQR;
La SINTRA, Las Entidades responsables de los Programas;.
Forma de participación de los involucrados en el proceso: Una vez definidas las
propuesta de acciones y elaborado los proyectos ejecutivos correspondientes, las
propuesta anual de acciones se acordará de conformidad con la disponibilidad de
recursos por parte de la SEFIPLAN, quien además de analizar la cartera de
proyectos validada en el seno del Subcomité de infraestructura estratégica para la
competitividad del Subcomité Sectorial de Infraestructura Estratégica para la
Competitividad del Comité de Planeación y Desarrollo del Estado, procederá a
definir conjuntamente con el Organismo Prestador de los Servicios y Entidad federal
normativa, la definición de acciones a realizar en el ejercicio correspondiente.
Independientemente a los mecanismos de asignación antes señalados, podrán
integrarse al Programa anual de inversiones, la infraestructura y acciones
adicionales que bajo interés del Gobierno Federal, Gobierno del Estado y Municipios
consideren necesario realizarse; en este sentido, la integración de dichas acciones
deberá ser debidamente fundada y aprobada en el seno del Subcomité que
corresponda. El concentrado de infraestructura y acciones a realizar en el Ejercicio
correspondiente, será presentado en el seno del Subcomité de Infraestructura
Estratégica para la Competitividad; en este sentido, los demás Subcomités
conformados por especialidad o tipo de infraestructura validarán la relación de
acciones a realizar en el ejercicio, dada su experiencia y capacidad en la toma de
decisiones. No obstante lo anterior, la Priorización de las Acciones deberá cumplir
con los lineamientos que al efecto emita la SEFIPLAN.
Una vez validada la cartera de proyectos por parte del Comité de Planeación para el
desarrollo, la SEFIPLAN de manera coordinada con las entidades ejecutoras y
entidad federal correspondiente, procederá a la suscripción de acuerdos de
coordinación en donde se señale la relación de obras y acciones a atender en el
ejercicio presupuestal que corresponda. En dichos acuerdos de coordinación se
establece la responsabilidad por cada una de las partes, así como la estructura
financiera de las acciones a realizar. El objeto de asignar la responsabilidad a la
SEFIPLAN, es garantizar que los compromisos contraídos sean debidamente
integrados en el presupuesto de egresos del Gobierno del Estado.
EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES
Responsable: La SINTRA y los Organismos responsables de la ejecución de la
infraestructura.
Participantes: Las entidades responsables de la operación de la infraestructura; los
integrantes del Subcomité de Infraestructura Estratégica para la Competitividad; la
SEFIPLAN.
Forma de participación de los agentes involucrados en el proceso: Una vez
firmados los acuerdos de coordinación que aseguran la canalización de los recursos
por parte de las instancias federales, estatales y municipales para la ejecución de la
infraestructura, la SEFIPLAN emitirá los Oficios de Aprobación de recursos,
procediendo a registrar en su sistema los montos de inversión, la relación de
acciones aprobada y la información adicional que se demande para su control.
Posterior a este evento, se procede a dar inicio al proceso de ejecución de la
infraestructura, cuya etapa inicial corresponde al proceso de contratación. Los
procesos de adjudicación de las obras en este sentido, deberán dar cumplimiento a
los lineamientos establecidos por la Legislación que corresponda.
La ejecución de los trabajos obedecerá a las características y condiciones
establecidas en el proyecto ejecutivo y sus especificaciones, así como las bases
establecidas en los acuerdos de coordinación y la Ley de Obras Públicas y Servicios
relacionados con las mismas o en su caso la equivalente aplicable.
La entidad responsable de la ejecución de la infraestructura, será la responsable de
asegurar la calidad y la ejecución oportuna de los trabajos hasta su terminación total.
Cuando los recursos asignados sean insuficientes para concluir la infraestructura en
el ejercicio, se procederá a dar prioridad a la terminación de las mismas dentro del
esquema de priorización de acciones y recursos que se prevea gestionar. En dicho
proceso, es importante la participación de la Entidad Ejecutora, la Entidad
responsables de la ejecución del Proyecto, La Entidad responsable de la Operación
y mantenimiento de la Infraestructura; y en caso de requerirse gestión adicional de
recursos fuera de los cauces normales, la SEFIPLAN.
Cuando se requiera algún ajuste al proyecto derivado de alguna observación por
parte de la entidad responsable de la operación, se analizará por parte del
proyectista y propondrá en su caso a la entidad ejecutora, quien analizará si estas
modificaciones no afectan la operación e inversión requerida por el proyecto, caso
contrario, corresponde al promotor de los cambios, establecer la fuente de
financiamiento para la ejecución de las modificaciones propuestas al proyecto.
ENTREGA RECEPCIÓN DE LAS ACCIONES
Responsable: La Entidad ejecutora de la Infraestructura.
Participantes: La Entidad ejecutora, los Organismos responsables de la operación y
mantenimiento de la infraestructura y la SEFIPLAN.
Forma de participación de los Agentes Involucrados en el proceso: Una vez
concluidos los trabajos a satisfacción de la Entidad responsable de la Operación
bajo los alcances establecidos en el presupuesto definitivo, la Entidad ejecutora
procederá a realizar el acto de entrega recepción de las obras al Organismo o
entidad responsable de la operación y mantenimiento de la infraestructura.
La entrega recepción deberá contener los planos definitivos de la obra, el
presupuesto definitivo de los trabajos, las especificaciones particulares y
recomendaciones generales sobre la operación de equipos e instalaciones para que
la entidad en su caso pueda emitir los manuales de operación correspondiente.
Una vez realizado el acto de entrega recepción, una copia del acta correspondiente
deberá ser turnada a la SEFIPLAN para su registro contable, toda vez que para el
financiamiento de la infraestructura se dio apertura a una cuenta específica, misma
que debe cerrarse contablemente, requiriendo para tales efectos el acta en mención.
INFORME DE EJECUCIÓN DEL PROGRAMA
Responsable: La SINTRA
Participantes: Las Entidades responsables de la ejecución de la infraestructura, Los
Integrantes del Subcomité de Infraestructura Estratégica para la Competitividad y la
SEFIPLAN.
Durante el proceso de ejecución de la infraestructura, la entidad responsable de la
ejecución procederá a realizar periódicamente los informes de avance Físico
Financiero, de conformidad con lo establecido en los Acuerdos de Coordinación y
reglas de operación de los programas entre otros lineamientos.
Los informes de avance Físico Financiero, deberán ser capturados en el sistema que
tiene establecido la SEFIPLAN. El objeto de ello, es que la remesa de recursos de
los programas, obras y acciones, son previstas de conformidad con su ejercicio y
justificación correspondiente. Siendo la SEFIPLAN el enlace para estos fines.
Por otra parte, La SINTRA, procederá de conformidad a los resultados que la
SEFIPLAN emita a elaborar los informes del cumplimiento del PROSINEC
anualmente serán previstos y comentados en reuniones periódicas que se
desarrollen el seno del Comité de Planeación y Desarrollo del Estado, por lo que las
dependencias y entidades relacionadas con el tema podrán participar y opinar en
relación a la programación, ejecución, control y seguimiento de la infraestructura y la
revitalización del programa sectorial. La integración de los informes de ejecución y
avances previstos, deberán dar cumplimiento a los indicadores establecidos por el
programa. En este sentido, se deberá poner especial cuidado de que las metas a
cumplir del programa cuenten con las unidades de medida establecidas para cada
una de las acciones.
XIII. PLAZOS DE OPERACIÓN
El programa está concebido para ser desarrollado en el periodo 2011-2016. Sus
metas y acciones previstas, se sujetarán a los plazos de operación que al efecto se
establezcan por la autoridad competente a través de las reglas y lineamientos
específicos de cada uno de los programas federalizados que al efecto emita.
En sentido de lo anterior dependiendo de la complejidad de las acciones previstas,
estas podrán realizarse anualmente o en su caso preverse su ejecución multianual si
la complejidad de estas así lo demanda.
XIV. CONTROL Y SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y ACTUALIZACIÓN
Las metas definidas en el presente documento responden a un escenario que se
considera como “lo deseable”; sin embargo, es importante hacer mención que su
ejecución y cumplimiento dependen de factores exógenos a la entidad responsable de
la ejecución del programa, mismos que podrían limitar su desarrollo en las metas y
periodos establecidos.
Bajo el argumento referido en el párrafo que antecede, se considera recomendable
llevar un control y seguimiento puntual en base a los indicadores de desempeño
establecidos para cada una de las acciones previstas.
El control y seguimiento del programa será realizado anualmente, con el objeto de
que si se observa que algunas metas no se están alcanzando, se proceda a realizar
las gestiones necesarias para que estas metas sean cubiertas en los ejercicios
posteriores y como última opción, proceder a realizar el ajuste de metas
correspondiente en base a la capacidad de gestión alcanzada; en cuyo caso, el
programa deberá ser actualizado o modificado.
La elaboración del informe anual del cumplimiento del programa, será coordinado en
lo que en el presente documento corresponde por la Secretaría de Infraestructura y
Transporte. Las restantes líneas estratégicas de infraestructura que en su caso se
encuentre a cargo de otras instancias, deberán en este sentido ser concentradas y
presentadas en el seno del Subcomité Sectorial de Infraestructura Estratégica para la
Competitividad que a través del Comité de Planeación y Desarrollo del Estado ha de
conformarse.
Las bases de coordinación y concertación establecidas en el Capítulo IX, establecen
las entidades responsables de cada una de las líneas de acción del Programa, motivo
por el cual a través de la Secretaría de la Gestión Pública, se recomienda evaluar el
cumplimiento en la integración de los informes y su veracidad.
La actualización o modificación del programa podrá y deberá realizarse si:
Se actualiza el Plan Estatal de Desarrollo del Estado de Quintana Roo, esto
con el objeto de alinear las líneas estratégicas establecidas en La
Revitalización del Programa Sectorial de Infraestructura Estratégica para la
Competitividad;
Si se observa que una variación sustancial en las metas establecidas en la
Revitalización del Programa Sectorial de Infraestructura Estratégica para la
Competitividad;
Si bajo requerimiento social se incorporan otras líneas de acción de carácter
particular distintas a las establecidas en el Programa que demanden control y
seguimiento;
Si la Entidad La SEFIPLAN en ejercicio de sus atribuciones, establece criterios
que pudieran repercutir o variar sustancialmente los fines, propósitos,
componentes y líneas de acción del Programa e instruye a las instancias a la
homologación de los mismos; y,
Si dentro de la armonización contable con el gobierno federal se demanda la
homologación de metas e indicadores de medición de los programas;
XV. INDICADORES DE EVALUACIÓN
Con el objeto de establecer el marco institucional para asegurar el cumplimiento de
los objetivos establecidos en el programa, la evaluación del desempeño de la
Revitalización del Programa Sectorial de Infraestructura Estratégica para la
Competitividad, se ha concebido a través de indicadores para cada una de las
estrategias y líneas de acción previstas. En este sentido, siguiendo la metodología de
la MML, se establece una vez configuradas las alternativas, corresponde establecer
un Marco Institucional para la garantizar la aplicación del programa, atendiendo de
esta manera la última fase de desarrollo del programa;
En consideración a lo anterior, se establecieron los indicadores de desempeño para
cada una de las acciones comprendidas en el programa.
La garantía de cumplimiento del PROSINEC se basa en dar cumplimiento a las
metas establecidas, resultado que se evalúa a través de los indicadores de
desempeño. La conformación de estos, siguiendo la metodología MML, se conforma
de la siguiente manera:
El cumplimiento de las Líneas de Acción del Programa se analiza a través de
los indicadores de desempeño para ellas establecidas. Estos se encuentran
conformados del número de acciones anualmente realizadas integradas al
programa dividida entre el número de acciones programadas.
vEl cumplimiento de los componentes (Estrategias del Programa), se prevé
sean realizados anualmente concentrando la media ponderada de
cumplimiento de cada una de las líneas de acción.
El cumplimiento de los propósitos (Objetivos específicos del Programa), se
prevé analizando la media ponderada de cumplimiento de los componentes
del programa;
El cumplimiento de los fines (Objetivos Generales del Programa), se analiza
tomando como base el número de acciones acumuladas realizadas dividida
entre las acciones totales previstas en el programa.
La evaluación final del PROSINEC en este sentido corresponderá a la media
ponderada de cumplimiento de los fines del programa. En este sentido, se
espera que a fines de la administración, se cuente con un indicador que
permita señalar el grado de cumplimiento del PROGRAMA.
Los indicadores de evaluación del programa se integran en un formato que cuenta
con los siguientes datos:
Objetivo.- Corresponde al Fin, Propósito, Componente y Líneas de Acción del
Programa;
Indicador.- Corresponde a la denominación asignada al indicador de
desempeño del objetivo que se evalúa;
Entidad responsable.- Corresponde a la Entidad responsable de integrar y
valorar el indicador de desempeño del Programa;
Fórmula.- Corresponde al método o procedimiento de cálculo de indicador de
desempeño del programa;
Medio de Verificación.- Establece el medio en que se dispone de la
información de las variables que se utilizan para la integración de los
indicadores y/o en su caso, el medio en que los resultados de la evaluación
serán dispuestos para su consulta; y,
Supuesto.- Establece las condiciones que pudieran interferir en el
cumplimiento del programa y que son ajenas al responsable de la ejecución de
los objetivos del programa.
Debido a que la integración de los indicadores de desempeño, demanda cierta
aplicación metodológica, corresponderá a la Entidad responsable de la ejecución del
Programa, el desarrollo del Manual de Evaluación del desempeño del PROSINEC
cumpliendo para tales efectos, la metodología establecida en la Guía para el diseño
de indicadores estratégicos de la CONEVAL. Las fichas técnicas de los indicadores
establecidos en este orden, deberán tener plasmados con claridad entre otras cosas,
quienes son los responsables de generar la información; la periodicidad de la
evaluación de cada indicador; las variables que intervienen en el análisis del
indicador; la forma de generar la información; la interpretación de los resultados; así
como, la semaforización de cada indicador.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
ES INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
Evaluación del grado de
cumplimiento del
PROSINEC 2011-2016
% de cumplimiento de la
Revitalización del Programa
Sectorial de Infraestructura Estratégica para la
Competitividad en el
periodo 2011-2016
(AK)
SINTRA AK=[(F1+F2+F3)/3]x100 Informe Anual
de la SINTRA
Se cuenta oportunamente con la
inf ormación de las instancias
dif erentes a la SINTRA.
I.- May or contribución al
mejoramiento de la calidad de v ida de la población.
Índice de cumplimiento de la ejecución de acciones
prev istas en el PROSINEC
que contribuy en al
mejoramiento de la calidad de v ida de la población del
Estado y sus Comunidades en
el periodo 2011-2016
(F1)
COPLADEQR
∑
Dónde: AI1 = Sumatoria del número de acciones programadas
que han sido ejecutadas en los ejercicios presupuestales acumulados periódicamente a partir del año 2011 para P1.1;
AI2= Sumatoria del número de acciones programadas que han sido ejecutadas en los ejercicios presupuestales acumulados periódicamente a partir del año 2011 para P1.2;
AJ= Sumatoria del número de acciones programadas en los ejercicios presupuestales acumulados periódicamente de P1.1 + P1.2; y,
N =Número de ejercicios presupuestales transcurridos a
partir del año 2011.
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones realizadas a trav és
de instancias dif erentes a la
SINTRA, se reportan periódicamente en el seno del
Subcomité de Inf raestructura
Estratégica para la Competitiv idad del Comité de Planeación para el
Desarrollo del Estado.
1.1.- Mejoramiento de las condiciones para el desarrollo
de las capacidades f ísicas e
intelectuales de la población.
% global de cumplimiento en la ejecución de acciones de
inf raestructura para contribuir
al mejoramiento de las
condiciones para el desarrollo de las capacidades f ísicas e
intelectuales de la población
programadas en el ejercicio (P1.1)
SINTRA
Inf orme Anual de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura para el desarrollo de las
capacidades f ísicas e intelectuales
de la población que se realizan se
encuentran calendarizadas en el Programa de Desarrollo de
Inf raestructura Estratégica para la
Competitiv idad y Alineadas con la Rev italización del Plan Quintana
Roo 2011-2016
1.1.1.- Inf raestructura de Educación inicial, básica,
técnica y prof esional
suf iciente para cubrir la
demanda de la población
% de cumplimiento de las acciones de inf raestructura
educativ a programadas en
ejercicio
(C1.1.1)
SINTRA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura educativ a programadas por la
SEy C, obedecen a un Programa
de Desarrollo de Inf raestructura
educativ a encaminado a cubrir la demanda de la población
1.1.1.A.-May or inf raestructura para educación Inicial
% de cumplimiento de las acciones de inf raestructura
para educación inicial
programadas en el ejercicio
(I1)
SINTRA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura educativ a programadas por la
SEy C, obedecen a un Programa
de Desarrollo de Inf raestructura
para educación inicial encaminado a cubrir la demanda de la
población
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.1.1.A.1- Activ a planeación
de inf raestructura y serv icios
para educación inicial
% de cumplimiento en la
entrega de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para educación inicial
programados en el ejercicio.
(I1a)
SEy C
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para
educación inicial desarrollados que se encuentran programados en el ejercicio / Total de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura
para educación inicial programados en el ejercicio)*100=I1a
Inf orme Anual de la SINTRA
Los proy ectos a realizar por la
SEy C en el ejercicio, corresponden
a los calendarizados en el Programa de Desarrollo de
Inf raestructura para Educación
Inicial
1.1.1.A.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura para la prestación de los serv icios de
educación inicial
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura para educación inicial programadas en el
ejercicio.
(I1b)
SINTRA (Número de acciones de inf raestructura para educación inicial ejecutada en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura para
educación inicial programadas en el ejercicio)*100=I1b
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para la prestación de los serv icios de educación
inicial se realizan de manera
oportuna por parte de la
SEFIPLAN
1.1.1.A.3.- May or
equipamiento para prestar los
serv icios de educación inicial
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para educación inicial programadas en el
ejercicio.
(I1C)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de Inf raestructura para la
educación inicial ejecutados que se encuentra programados en el ejercicio / Total de acciones de equipamiento de
inf raestructura para la educación inicial programadas en el
ejercicio)*100=I1c
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
las instalaciones para prestar los
serv icios de educación inicial se asigna a la SINTRA. Asimismo se
aprueban y entregan los recursos
de manera oportuna por la SEFIPLAN
1.1.1.A.4.- Oportuna entrega
de las acciones de inf raestructura para la
prestación de serv icios de
educación inicial
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las acciones de inf raestructura
para educación inicial
programadas en el ejercicio.
(I1d)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la educación inicial con acta de entrega recepción que f ueron programadas en el
ejercicio / Total de actos de entrega recepción de inf raestructura
para la educación inicial programados en el ejercicio)*100=I1d
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura para la prestación de serv icios de
educación inicial son suf icientes
para su terminación.
1.1.1.A.5.- Periódica
ev aluación de desempeño del proceso de atención de
inf raestructura para
educación inicial
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño del proceso de la atención de
inf raestructura para educación
inicial en el ejercicio.
(I1e)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d) / (e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para I1a, I1b, I1c e I1d respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para I1a, I1b, I1c e I1d respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para educación
inicial
1.1.1.B.-May or inf raestructura
para educación básica y
media superior
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
para educación básica y
media superior programadas en el ejercicio
(I1.2)
SINTRA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
educativ a programadas por la
SEy C, obedecen a un Programa
de Desarrollo de Inf raestructura para educación básica y media
superior encaminado a cubrir la
demanda de la población
1.1.1.B.1- Activ a planeación
de inf raestructura y serv icios
para educación básica y media superior
% de cumplimiento en la
entrega de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para educación básica y
media superior programados
en el ejercicio.
(I2a)
SEy C
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para
educación básica y media superior desarrollados que se encuentran programados en el ejercicio / Total de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para educación básica y media
superior programados en el ejercicio)*100=I2a
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos a realizar por la
SEy C en el ejercicio, corresponden
a los calendarizados en el Programa de Desarrollo de
Inf raestructura para Educación
básica y media superior.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.1.1.B.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura para la prestación de los serv icios de
educación básica y media
superior
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura para educación básica y media superior
programadas en el ejercicio.
(I2b)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para educación básica y
media superior ejecutada en el ejercicio / Total acciones de
inf raestructura para educación básica y media superior
programadas en el ejercicio)*100=I2b
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para la prestación de los serv icios de educación
básica y media superior se
realizan de manera oportuna por
parte de la SEFIPLAN
1.1.1.B.3.- May or
equipamiento para prestar los serv icios de educación básica
y media superior
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de inf raestructura para educación
básica y media superior
programadas en el ejercicio.
(I2c)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento inf raestructura para educación básica y media superior ejecutados en el ejercicio /
Total de acciones de equipamiento de inf raestructura para
educación básica y media superior programados a realizar en el
ejercicio)*100=I2c
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
las instalaciones para prestar los serv icios de educación básica y
media superior se asigna a la
SINTRA. Asimismo se aprueban y
entregan los recursos de manera oportuna por la SEFIPLAN
1.1.1.B.4.- Oportuna entrega
de inf raestructura para la prestación de serv icios de
educación básica y media
superior
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las acciones de inf raestructura
para educación básica y
media superior programada en el ejercicio.
(I2d)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la educación básica y media superior con acta de entrega recepción que
f ueron programadas en el ejercicio / Total de actos de entrega
recepción de inf raestructura para la educación básica y media superior programados en el ejercicio)*100=I2d
Inf orme Anual de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura para la prestación de serv icios de
educación básica y media superior
son suf icientes para su terminación.
1.1.1.B.5.- Periódica ev aluación de desempeño del
proceso de atención de
inf raestructura para
educación básica y media superior
% de cumplimiento en la ev aluación del desempeño
del programa de construcción
de inf raestructura para
educación básica y media superior programadas en el
ejercicio.
(I2e)
SINTRA
I2e=[( a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
I2a, I2b, I2c e I2d respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para I2a, I2b, I2c e I2d respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para educación básica y media superior
1.1.1.C.-May or inf raestructura
para educación prof esional
técnica y superior
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
para educación básica y media superior
(I3)
SINTRA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
educativ a programadas por la
SEy C, obedecen a un Programa de Desarrollo de Inf raestructura
para educación prof esional técnica
y superior encaminado a cubrir la
demanda de la población
1.1.1.C.1- Activ a planeación
de inf raestructura y serv icios para educación prof esional
técnica y superior
% de cumplimiento en la
entrega de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura
para educación prof esional
técnica y superior
programados en el ejercicio. (I3a)
SEy C
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para educación prof esional técnica y superior desarrollados que se
encuentran programados en el ejercicio / Total de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para educación prof esional técnica
y superior programados en el ejercicio)*100=I3a
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos a realizar por la
SEy C en el ejercicio, corresponden a los calendarizados en el
Programa de Desarrollo de
Inf raestructura para Educación
prof esional técnica y superior
1.1.1.C.2.- Oportuna construcción de
inf raestructura para la
prestación de los serv icios de
educación prof esional técnica y superior
% de cumplimiento de las acciones de construcción de
inf raestructura para educación
prof esional técnica y superior
programadas en el ejercicio. (I3b)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para educación
prof esional técnica y superior ejecutada en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura para educación prof esional técnica y
superior programadas en el ejercicio)*100=I3b
Inf orme Anual de la SINTRA
La aprobación y entrega de recursos para la construcción de
inf raestructura para la prestación
de los serv icios de educación
prof esional técnica y superior se realizan de manera oportuna por
parte de la SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.1.1.C.3.- May or
equipamiento para prestar los
serv icios de prof esional técnica y superior
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para educación prof esional técnica y superior
programadas en el ejercicio.
(I3c)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento inf raestructura para
educación prof esional técnica y superior ejecutados en el ejercicio / Total de acciones de equipamiento de inf raestructura
para educación prof esional técnica y superior programados a
realizar en el ejercicio)*100=I3c
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
las instalaciones para prestar los
serv icios de prof esional técnica y superior se asigna a la SINTRA.
Asimismo se aprueban y entregan
los recursos de manera oportuna
por la SEFIPLAN
1.1.1.C.4.- Oportuna entrega
de inf raestructura para la prestación de serv icios de
educación prof esional técnica
y superior
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las acciones de inf raestructura
para educación prof esional
técnica y superior
programada en el ejercicio. (I3d)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para educación prof esional técnica y superior con acta de entrega recepción
que f ueron programadas en el ejercicio / Total de actos de
entrega recepción de inf raestructura para educación prof esional
técnica y superior programados en el ejercicio)*100=I3d
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura para la prestación de serv icios de
educación prof esional técnica y
superior son suf icientes para su
terminación.
1.1.1.C.5.- Periódica
ev aluación de desempeño del proceso de atención de
inf raestructura para
educación prof esional técnica y superior
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño del programa de construcción
de inf raestructura para
prof esional técnica y superior programada en el ejercicio.
(I3e)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para I3a, I3b, I3c e I3d respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para I3a, I3b, I3c e I3d respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para educación prof esional técnica y superior
1.1.2.- May or Disponibilidad
de inf raestructura para la
prestación de los serv icios de salud para la población
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
para prestar los serv icios de salud programadas en el ejercicio
(C1.1.2)
SINTRA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura de
salud programadas por la SESA,
obedecen a un Programa de Desarrollo de Inf raestructura para
la prestación de los serv icios de
salud encaminado a cubrir la
demanda de la población
1.1.2.1.- Activ a planeación de
inf raestructura para la prestación de serv icios de
salud
% de cumplimiento en la
entrega de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura
para prestar los serv icios de
salud programados en el
ejercicio. (J1)
SESA
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para prestar los serv icios de salud desarrollados que se encuentran
programados en el ejercicio / Total de proy ectos ejecutiv os de
inf raestructura para prestar los serv icios de salud programados
en el ejercicio)*100=J1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os
realizados por la SESA en el ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para
la prestación de serv icios de salud
1.1.2.2.- Oportuna
construcción de inf raestructura para la
prestación de los serv icios de
salud
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de inf raestructura para prestar los
serv icios de salud
programadas en el ejercicio. (J2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para prestar los serv icios de salud ejecutadas que se encuentran programadas
en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura para prestar
los serv icios de salud programadas en el ejercicio)*100=J2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de inf raestructura para la prestación
de los serv icios de salud se
realizan de manera oportuna por parte de la SEFIPLAN
1.1.2.3.- May or equipamiento
para prestar los serv icios de salud
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de inf raestructura para prestar los
serv icios de salud
programadas en el ejercicio.
(J3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de Inf raestructura para
prestar los serv icios de salud ejecutadas en el ejercicio / Total
de acciones de equipamiento de inf raestructura para prestar los serv icios de salud programadas a ejecutarse en el
ejercicio)*100=J3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
las instalaciones para prestar los serv icios de salud se asigna a la
SINTRA. Asimismo se aprueban y
entregan los recursos de manera
oportuna por la SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.1.2.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura para la
prestación de serv icios de salud
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura para los serv icios de salud
programadas en el ejercicio.
(J4)
SINTRA
(Número de obras de inf raestructura para prestar los serv icios de salud que cuentan con acta de entrega recepción que f ueron
programadas en el ejercicio / Total de actos de entrega
recepción de obras de inf raestructura para prestar los serv icios
de salud programados en el ejercicio)*100=J4
Inf orme Anual de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura
para la prestación de serv icios de salud son suf icientes para su
terminación.
1.1.2.5.- Periódica ev aluación
de desempeño del proceso
de atención de inf raestructura para la prestación de los
serv icios de salud
% de cumplimiento en la
ev aluación desempeño del
programa de construcción de inf raestructura para prestar los
serv icios de salud
programadas en el ejercicio.
(J5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
J1, J2, J3 y J4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio de ev aluación para J1, J2, J3 e J4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados relativ os a construcción de
inf raestructura para la prestación
de los serv icios de salud
1.1.3.- May or disponibilidad de inf raestructura para la
práctica de cultura f ísica y
deporte
% de cumplimiento de las acciones de inf raestructura
para la práctica de cultura
f ísica y deporte programadas
en el ejercicio (C1.1.3)
SINTRA [
]
Inf orme Anual de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura para la práctica de cultura f ísica y
deporte programadas por la
COJUDEQ, obedecen a un
Programa de Desarrollo de Inf raestructura para prestar los
serv icios relacionados con la
cultura f ísica y el deporte
encaminado a cubrir la demanda de la población
1.1.3.1.- Activ a planeación de inf raestructura para la
prestación de serv icios
relacionados con la cultura
f ísica y deporte
% de cumplimiento en la entrega de proy ectos
ejecutiv os de las acciones de
inf raestructura para la práctica
de cultura f ísica y deporte programados en el ejercicio.
(K1)
COJUDEQ
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para la
práctica de cultura f ísica y deporte realizados que se encuentran
programados en el ejercicio / Total de proy ectos ejecutiv os de
inf raestructura para la práctica de cultura f ísica y deporte programados en el ejercicio)*100=K1
Inf orme Anual de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os realizados por la COJUDEQ en el
ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para la práctica de cultura f ísica y
deporte
1.1.3.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura para prestar
los serv icios relacionados con la cultura f ísica y deporte
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura para práctica la
cultura f ísica y deporte programadas en el ejercicio.
(K2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la práctica de
cultura f ísica y deporte ejecutadas que se encuentran
programados en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura para la práctica de cultura f ísica y deporte programadas en el
ejercicio)*100=K2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para prestar los
serv icios relacionados con la cultura f ísica y deporte se realizan
de manera oportuna por parte de
la SEFIPLAN
1.1.3.3.- May or Equipamiento
para prestar los serv icios
relacionados con la cultura f ísica y deporte
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para la práctica de cultura f ísica y deporte
programadas en el ejercicio.
(K3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para la
práctica de cultura f ísica y deporte ejecutadas que se encuentran programadas en el ejercicio / Total de acciones de
equipamiento de inf raestructura para la práctica de cultura f ísica
y deporte programadas en el ejercicio)*100=K3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
las instalaciones para la práctica
de cultura f ísica y deporte se asigna a la SINTRA. Asimismo se
aprueban y entregan los recursos
de manera oportuna por la
SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.1.3.4.- Oportuna entrega
de inf raestructura para
prestar los serv icios relacionados con la cultura
f ísica y deporte
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura para la práctica de cultura
f ísica y deporte programadas
en el ejercicio.
(K4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la práctica cultura f ísica y deporte que cuentan con acta de entrega recepción que
f ueron programadas en el ejercicio / Total de actos de entrega
recepción de obras de inf raestructura para la práctica de cultura
f ísica y deporte programada a entregarse en el ejercicio)*100=K4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura
para prestar los serv icios relacionados con la cultura f ísica y
deporte son suf icientes para su
terminación.
1.1.3.5.- Periódica ev aluación
del proceso de la atención de inf raestructura para prestar
los serv icios de cultura f ísica
y deporte
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño del programa de construcción
de inf raestructura para prestar
los serv icios relacionados con
la cultura f ísica y deporte programadas en el ejercicio.
(K5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
K1, K2, K3 y K4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para K1, K2, K3 y K4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para prestar los
serv icios de cultura f ísica y deporte
1.1.4.- May or disponibilidad de inf raestructura para la
lectura, desarrollo cultural y
uso de tecnologías de inf ormación
% de cumplimiento de las acciones de inf raestructura
para f omento de la lectura,
desarrollo cultural y uso de tecnologías de inf ormación
programadas en el periodo
2011-2016.
(C1.1.4)
SINTRA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura educativ a programadas por la
SEy C, obedecen a un Programa
de Desarrollo de Inf raestructura para f omento de la lectura,
desarrollo cultural y uso de
tecnologías de inf ormación
encaminado a cubrir la demanda de la población
1.1.4.1.- Activ a planeación de
inf raestructura para prestar serv icios de f omento de la
lectura, desarrollo cultural y
uso de tecnologías de la inf ormación
Porcentaje de cumplimiento
en la entrega de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura
para la práctica de lectura,
desarrollo cultural y uso de tecnologías de la inf ormación
programados en el ejercicio.
(L1)
SEy C
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para la práctica de lectura, desarrollo cultural y uso de tecnologías de la
inf ormación realizados que se encuentran programados en el
ejercicio / Total de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para la práctica de lectura, desarrollo cultural y uso de tecnologías de
la inf ormación programados en el ejercicio)*100=L1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os
realizados por la SEy C en el ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para prestar serv icios de f omento de la
lectura, desarrollo cultural y uso de
tecnologías de la inf ormación
1.1.4.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura para prestar
serv icios de f omento a la lectura, cultura y uso de
tecnologías de la inf ormación
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura para f omento
de la lectura, desarrollo cultural y uso de tecnologías
de la inf ormación
programadas en el ejercicio. (L2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para f omento de la
lectura, desarrollo cultural y uso de tecnologías de la
inf ormación ejecutada que se encuentran programados en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura para f omento de la
lectura, desarrollo cultural y uso de tecnologías de la
inf ormación programadas en el ejercicio)*100=L2
Inf orme Anual de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para prestar
serv icios de f omento a la lectura, cultura y uso de tecnologías de la
inf ormación se realizan de manera
oportuna por parte de la SEFIPLAN
1.1.4.3.- May or Equipamiento
para prestar los serv icios relacionados con el f omento
de la lectura, desarrollo
cultural y uso de tecnologías
de la inf ormación
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de inf raestructura para f omento a
la lectura, cultura y uso de
tecnologías de la inf ormación
programadas en el ejercicio. (L3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de Inf raestructura para f omento de la lectura, desarrollo cultural y uso de tecnologías
de la inf ormación ejecutadas que se encuentran programadas
en el ejercicio / Total de acciones de equipamiento de
inf raestructura para f omento de la lectura, desarrollo cultural y uso de tecnologías de la inf ormación programadas en el
ejercicio)*100=L3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
las instalaciones para prestar los serv icios relacionados con el
f omento de la lectura, desarrollo
cultural y uso de tecnologías de la
inf ormación se asigna a la SINTRA. Asimismo se aprueban y
entregan los recursos de manera
oportuna por la SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.1.4.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura para prestar
los serv icios relacionados con el f omento de la lectura,
desarrollo cultural y uso de
tecnologías de la inf ormación
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura para f omento de la lectura,
desarrollo cultural y uso de
tecnologías de la inf ormación
programadas en el ejercicio. (L4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para f omento de la lectura, desarrollo cultural y uso de tecnologías de la
inf ormación con acta de entrega recepción que f ueron
programadas en el ejercicio / Total de actos de entrega
recepción de inf raestructura para f omento de la lectura, desarrollo cultural y uso de tecnologías de la inf ormación
programados en el ejercicio)*100=L4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura
para prestar los serv icios relacionados con el f omento de la
lectura, desarrollo cultural y uso de
tecnologías de la inf ormación son
suf icientes para su terminación.
1.1.4.5.- Periódica ev aluación del proceso de la atención de
inf raestructura para f omento a
la lectura, cultural y
actualización tecnológica
% de cumplimiento en la ev aluación del desempeño
del programa de construcción
de inf raestructura para
f omento de la lectura, desarrollo cultural y uso de
tecnologías de la inf ormación
programadas en el ejercicio.
(L5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
L1, L2, L3 y L4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para L1, L2, L3 y L4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para f omento a la lectura, cultural y actualización
tecnológica
1.1.5.- May or disposición de
inf raestructura para la atención de las personas
v ulnerables y en riesgo
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura para atención de las personas
v ulnerables y en riesgo
programadas en el ejercicio.
(C1.1.5)
SINTRA [
]
Inf orme Anual de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
educativ a programadas por el Sistema DIF, obedecen a un
Programa de Desarrollo de
Inf raestructura para para la
atención de las personas v ulnerables y en riesgo
encaminado a cubrir la demanda
de la población
1.1.5.1 Activ a planeación de
inf raestructura para la
asistencia social de la población v ulnerable o en
riesgo
% de cumplimiento en la
entrega de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para la asistencia social de la
población v ulnerable o en
riesgo programados en el
ejercicio. (M1)
Sistema DIF
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para la
asistencia social de la población v ulnerable o en riesgo realizados que se encuentran programados en el ejercicio / Total
de proy ectos de inf raestructura para la asistencia social de la
población v ulnerable o en riesgo programados en el
ejercicio)*100=M1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos realizados por el
Sistema DIF en el ejercicio,
corresponden a los calendarizados en el Programa de Desarrollo de
Inf raestructura para la asistencia
social de la población v ulnerable o
en riesgo.
1.1.5.2.- Oportuna
construcción de inf raestructura para la
asistencia social de la
población v ulnerable y desprotegida
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de inf raestructura para la
asistencia social de la
población v ulnerable o en riesgo programadas en el
ejercicio.
(M2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la asistencia social
de la población v ulnerable o en riesgo ejecutados que se encuentren programados en el ejercicio / Total acciones de
inf raestructura para la asistencia social de la población
v ulnerable o en riesgo programadas en el ejercicio)*100=M2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de inf raestructura para la asistencia
social de la población v ulnerable y
desprotegida se realizan de manera oportuna por parte de la
SEFIPLAN
1.1.5.3.- May or equipamiento
para la asistencia social de la
población v ulnerable y en
riesgo
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para la
asistencia social de la población v ulnerable o en
riesgo programadas en el
ejercicio. (M3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para
la asistencia social de la población v ulnerable o en riesgo
ejecutada que se encuentran programadas en el ejercicio / Total de acciones de equipamiento de inf raestructura para la
asistencia social de la población v ulnerable o en riesgo
programadas en el ejercicio)*100=M3
Inf orme Anual de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
la asistencia social de la población
v ulnerable y en riesgo se asigna a
la SINTRA. Asimismo se aprueban y entregan los recursos de manera
oportuna por la SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.1.5.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura para la
asistencia social a población v ulnerable y en riesgo
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura para la asistencia social de la
población v ulnerable o en
riesgo programadas en el
ejercicio. (M4)
SINTRA (Número de acciones de inf raestructura para la asistencia
social de la población v ulnerable o en riesgo con acta de entrega
recepción que f ueron programadas en el ejercicio / Total ev entos de entrega-recepción de inf raestructura para la asistencia social
de la población v ulnerable o en riesgo programados en el
ejercicio)*100=M4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción inf raestructura para la
asistencia social a población v ulnerable y en riesgo son
suf icientes para su terminación.
1.1.5.- Periódica ev aluación del proceso de la atención de
inf raestructura para la
asistencia social de la
población v ulnerable y en riesgo
% de cumplimiento en la ev aluación del desempeño
del programa de construcción
de inf raestructura para para la
asistencia social de la población v ulnerable y en
riesgo programadas en el
ejercicio.
(M5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
M1, M2, M3 y M4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para M1, M2, M3 y M4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de la integración en tiempo y f orma
de los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para la asistencia social de la población v ulnerable y
en riesgo
1.2.- Mejorar las condiciones
de disponibilidad y calidad de los serv icios básicos,
espacios de esparcimiento y
v iv ienda digna para la
población quintanarroense
% global cumplimiento de las
acciones de inf raestructura para ampliar la disponibilidad
de serv icios básicos en zonas
urbanas y rurales
programadas en el ejercicio (P1.2)
SINTRA
Inf orme Anual de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
para ampliar la disponibilidad de serv icios básicos en zonas
urbanas y rurales que se realizan
se encuentran calendarizadas en
el Programa de Desarrollo de Inf raestructura Estratégica para la
Competitiv idad y Alineadas con el
Plan Quintana Roo 2011-2016
1.2.1.- May or desarrollo de
inf raestructura de espacios
públicos y de esparcimiento
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura de
espacios públicos y de esparcimiento programadas
en el ejercicio.
(C12a)
SINTRA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura de
espacios públicos y de
esparcimiento programadas por la SEDUVI y los H Ay untamientos
Municipales, obedecen a un
Programa de Desarrollo de
Inf raestructura de espacios públicos y de esparcimiento
encaminado a cubrir la demanda
de la población
1.2.1.1.- Activ a planeación de
inf raestructura para el
desarrollo de espacios públicos y de esparcimiento
% de cumplimiento en la
entrega de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de espacios
públicos y de esparcimiento
programados en el ejercicio.
(N1)
SEDUVI
H Ay untamientos
Municipales
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de espacios públicos y de esparcimiento realizados
que f ueron programados en el ejercicio / Total de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de espacios
públicos y de esparcimiento programados en el ejercicio)*100=N1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos realizados por la
SEDUVI y los Ay untamientos en el
ejercicio, corresponden a los calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para
el desarrollo de espacios públicos
y de esparcimiento.
1.2.1.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura de espacios públicos y de esparcimiento
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura de espacios públicos y de esparcimiento
programadas en el ejercicio.
(N2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de
espacios públicos y de esparcimiento realizados que se
encuentran programados en el ejercicio / Total acciones de
inf raestructura para el desarrollo de espacios públicos y de esparcimiento programados en el ejercicio)*100=N2
Inf orme Anual de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura se realizan de manera oportuna por parte de la
SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.2.1.3.- May or equipamiento
para el desarrollo de espacios
públicos y de esparcimiento
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para el desarrollo de espacios
públicos y de esparcimiento
programadas en el ejercicio.
(N3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para el desarrollo de espacios públicos y de esparcimiento ejecutadas
que se encuentra programadas en el ejercicio / Total de
acciones de equipamiento de inf raestructura para el desarrollo
de espacios públicos y de esparcimiento programadas en el ejercicio)*100=N3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
las instalaciones para el desarrollo
de espacios públicos y de esparcimiento se asigna a la
SINTRA. Asimismo se aprueban y
entregan los recursos de manera
oportuna por la SEFIPLAN
1.2.1.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura de espacios públicos y de esparcimiento
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de acciones de inf raestructura
para el desarrollo de espacios
públicos y de esparcimiento
programados en el ejercicio. (N4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de
espacios públicos y de esparcimiento que cuentan con acta de
entrega recepción programada en el ejercicio / Total de ev entos
de entrega-recepción acciones de inf raestructura para el desarrollo de espacios públicos y de esparcimiento programadas
en el ejercicio)*100=N4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura de espacios públicos y de
esparcimiento son suf icientes para
su terminación.
1.2.1.5.- Periódica ev aluación
del desempeño de la atención de inf raestructura para
espacios públicos y de
esparcimiento
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de la atención de inf raestructura
para espacios públicos y de
esparcimiento programados en el ejercicio.
(N5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para N1, N2, N3 y N4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para N1, N2, N3 y N4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para espacios públicos y de esparcimiento
1.2.2.- May or cobertura de
inf raestructura v ial y de los
serv icios de transporte
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
v ial y de los serv icios de transporte programadas en el
ejercicio.
(C12b)
SINTRA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
v ial y calidad de los serv icios de
transporte programadas por los H Ay untamientos Municipales,
obedecen a un Programa de
Desarrollo de Inf raestructura v ial y
de los serv icios de transporte encaminado a cubrir la demanda
de la población
1.2.2.1.- Activ a planeación de
inf raestructura v ial y serv icios
relacionados con el transporte
% de cumplimiento en la
entrega de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
v ial y serv icios relacionados con el transporte programados
en el ejercicio.
(O1)
SEDUVI
H
Ay untamientos Municipales
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura v ial y
serv icios relacionados con el transporte realizados que se
encuentra programados en el ejercicio / Total de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura v ial y serv icios relacionados con el
transporte programados en el ejercicio)*100=O1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos realizados por la
SEDUVI y Los Ay untamientos
Municipales en el ejercicio,
corresponden a los calendarizados en el Programa de Desarrollo de
Inf raestructura v ial y de serv icios
relacionados con el transporte
1.2.2.2 Oportuna construcción
de inf raestructura v ial y
serv icios de transporte
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura v ial y serv icios relacionados con el transporte
programadas en el ejercicio.
(O2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura v ial y serv icios relacionados con el transporte ejecutadas que se encuentren
programados en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura
v ial y serv icios relacionados con el transporte programados en el
ejercicio)*100=O2
Inf orme Anual de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura v ial y serv icios de transporte se realizan de manera
oportuna por parte de la
SEFIPLAN
1.2.2.3.- May or Equipamiento
para la prestación de
serv icios relacionados con el
transporte y v ialidad
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura v ial y serv icios
relacionados con el transporte programadas en el ejercicio.
(O3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura v ial y
serv icios relacionados con el transporte ejecutadas que se
encuentra programadas en el ejercicio / Total de acciones de equipamiento de inf raestructura v ial y serv icios relacionados
con el transporte programadas en el ejercicio)*100=O3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
las instalaciones para la prestación
de serv icios relacionados con el
transporte y v ialidad se asigna a la SINTRA. Asimismo se aprueban y
entregan los recursos de manera
oportuna por la SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.2.2.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura v ial y
transporte
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura v ial y serv icios relacionados
con el transporte programados
en el ejercicio.
(O4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura v ial y serv icios
relacionados con el transporte que cuentan con acta de entrega recepción programadas en el ejercicio / Total de obras de
inf raestructura v ial y serv icios relacionados con el transporte
programada en el ejercicio)*100=O4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura v ial
y transporte son suf icientes para su terminación.
1.2.2.5.- Periódica
ev aluación del desempeño de la atención de inf raestructura
v ial y los serv icios de
transporte
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de la atención de inf raestructura
v ial y serv icios relacionados
con el transporte programados
en el ejercicio. (O5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
O1, O2, O3 y O4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para O1, O2, O3 y O4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura v ial y los serv icios
de transporte
1.2.3.- Desarrollo de
Inf raestructura eléctrica
acorde a las condiciones de
la zona
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
eléctrica en zonas urbanas y
rurales programadas en el ejercicio.
(C12c)
SINTRA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
eléctrica en zonas urbanas y
rurales programadas por los H
Ay untamientos Municipales, obedecen a un Programa de
Desarrollo de Inf raestructura
eléctrica en zonas urbanas y
rurales encaminado a cubrir la demanda de la población
1.2.3.1.- Activ a planeación de inf raestructura eléctrica en
zonas urbanas y rurales
% de cumplimiento en la entrega de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
eléctrica programados en el
ejercicio. (Q1)
SEDUVI
H
Ay untamientos Municipales
CFE
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura eléctrica
realizados que se encuentran programados en el ejercicio / Total
de proy ectos de inf raestructura eléctrica programados en el
ejercicio)*100=Q1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos realizados por la SEDUVI y Los H. Ay untamientos
Municipales en el ejercicio,
corresponden a los calendarizados
en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura eléctrica
1.2.3.2.- Oportuna construcción de
inf raestructura eléctrica
% de cumplimiento de las acciones de construcción de
inf raestructura eléctrica
programadas en el ejercicio.
(Q2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura eléctrica ejecutadas que
se encuentren programadas en el ejercicio / Total acciones de
inf raestructura eléctrica programadas en el ejercicio)*100=Q2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de recursos para la construcción de
inf raestructura eléctrica se realizan
de manera oportuna por parte de
la SEFIPLAN
1.2.3.3.- May or Equipamiento
para la prestar los serv icios
de electrif icación
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura v ial y serv icios de abastecimiento de energía
eléctrica programadas en el
ejercicio. (Q3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura
eléctrica ejecutadas que se encuentra programadas en el
ejercicio / Total de acciones de equipamiento de inf raestructura eléctrica programadas en el ejercicio)*100=Q3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
las instalaciones para la prestar los
serv icios de electrif icación se asigna a la SINTRA. Asimismo se
aprueban y entregan los recursos
de manera oportuna por la SEFIPLAN
1.2.3.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura para prestar los serv icios de
abastecimiento de energía
eléctrica
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las acciones de inf raestructura
v ial y serv icios de
abastecimiento de energía
eléctrica programados en el ejercicio.
(Q4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura eléctrica programadas
en el ejercicio que cuentan con acta de entrega recepción / Total
de ev entos de entrega-recepción de acciones de Inf raestructura
eléctrica programadas en el ejercicio)*100=Q4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura para prestar los serv icios de
abastecimiento de energía
eléctrica son suf icientes para su
terminación.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.2.3.5.- Periódica ev aluación
del desempeño de la atención
de inf raestructura para el abasto de energía eléctrica
en zonas urbanas y rurales
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para el abasto de energía
eléctrica en zonas urbanas y
rurales programadas en el
ejercicio. (Q5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
Q1, Q2, Q3 y Q4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio de ev aluación para Q1, Q2, Q3 y Q4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados relativ os a construcción de
inf raestructura para el abasto de
energía eléctrica en zonas urbanas
y rurales
1.2.4.- May or cobertura de alumbrado en v ialidades y
espacios públicos
% de cumplimiento de las acciones de inf raestructura de
alumbrado en v ialidades y
espacios públicos
programadas en el ejercicio. (C12d)
SINTRA [
]
Inf orme Anual de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura de alumbrado en v ialidades y
espacios públicos programadas
por los H Ay untamientos
Municipales, obedecen a un Programa de Desarrollo de
Inf raestructura de alumbrado en
v ialidades y espacios públicos
encaminado a cubrir la demanda de la población
1.2.4.1.- Activ a planeación de inf raestructura para
alumbrado en v ialidades y
espacios públicos
% de cumplimiento en la entrega de proy ectos
ejecutiv os de las acciones de
inf raestructura de alumbrado
en v ialidades y espacios públicos programados en el
ejercicio.
(R1)
SEDUVI
H Ay untamientos
Municipales
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura de
alumbrado en v ialidades y espacios públicos realizados que se encuentra programados en el ejercicio / Total de proy ectos de
inf raestructura de alumbrado en v ialidades y espacios públicos
programados en el ejercicio)*100=R1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos realizados por la SEDUVI y Los H. Ay untamientos
Municipales en el ejercicio,
corresponden a los calendarizados
en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura de alumbrado en
v ialidades y espacios públicos
1.2.4.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura para alumbrado en v ialidades y
espacios públicos
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura de alumbrado en v ialidades y espacios
públicos programadas en el
ejercicio.
(R2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura de alumbrado en
v ialidades y espacios públicos ejecutadas que se encuentren programadas en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura
de alumbrado en v ialidades y espacios públicos programadas
en el ejercicio)*100=R2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura de alumbrado en v ialidades y espacios públicos se
realizan de manera oportuna por
parte de la SEFIPLAN
1.2.4.3.- May or Equipamiento
para prestar los serv icios de
alumbrado público
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura de alumbrado en v ialidades y espacios
públicos programadas en el
ejercicio. (R3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura de
alumbrado en v ialidades y espacios públicos ejecutadas que se
encuentran programadas en el ejercicio / Total de acciones de equipamiento de inf raestructura de alumbrado en v ialidades y
espacios públicos programadas en el ejercicio)*100=R3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
las instalaciones para la prestar los
serv icios de alumbrado en v ialidades y espacios públicos se
asigna a la SINTRA. Asimismo se
aprueban y entregan los recursos de manera oportuna por la
SEFIPLAN
1.2.4.4.- Oportuna entrega de inf raestructura para prestar
los de serv icios de alumbrado
público
% de cumplimiento de la entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura
para alumbrado público de
v ialidades y espacios públicos programadas en el ejercicio.
(R4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura de alumbrado en
v ialidades y espacios públicos programadas en el ejercicio que
cuentan con acta de entrega recepción / Total de acciones de
inf raestructura de alumbrado en v ialidades y espacios públicos programadas en el ejercicio)*100=R4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la construcción de inf raestructura
para alumbrado público de
v ialidades y espacios públicos son
suf icientes para su terminación.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.2.4.5.- Periódica ev aluación
del desempeño de la atención
de inf raestructura de alumbrado público
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para prestar los de serv icios
de alumbrado público
programadas en el ejercicio.
(R5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
R1, R2, R3 y R4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio de ev aluación para R1, R2, R3 y R4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados relativ os a construcción de
inf raestructura para prestar los de
serv icios de alumbrado público
1.2.5.- May or cobertura de inf raestructura para
prev ención de inundaciones
en zonas urbanas y rurales
% de cumplimiento de las acciones de inf raestructura
para prev ención de
inundaciones en zonas
urbanas y rurales programadas en el ejercicio.
(C12e)
SINTRA [
]
Inf orme Anual de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura para prev enir inundaciones en
zonas urbanas y rurales
programadas por los H
Ay untamientos Municipales, obedecen a un Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para
prev ención de inundaciones encaminado a cubrir la demanda
de la población
1.2.5.1.- Activ a planeación de inf raestructura para la
prev ención de inundaciones
% de cumplimiento en la entrega de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
para la prev ención de
inundaciones programados en el ejercicio.
(S1)
SEDUVI
H Ay untamientos
Municipales
CAPA
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para la
prev ención de inundaciones realizados que se encuentra
programados en el ejercicio / Total de proy ectos ejecutiv os de
inf raestructura para la prev ención de inundaciones programados en el ejercicio)*100=S1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos realizados por la CAPA y Los H. Ay untamientos
Municipales en el ejercicio,
corresponden a los calendarizados
en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura para la prev ención
de inundaciones
1.2.5.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura para la
prev ención de inundaciones
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura para la
prev ención de inundaciones programadas en el ejercicio.
(S2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la prev ención de
inundaciones ejecutada que se encuentren programados en el
ejercicio / Total obras inf raestructura para la prev ención de inundaciones programadas en el ejercicio)*100=S2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para la prev ención
de inundaciones se realizan de manera oportuna por parte de la
SEFIPLAN
1.2.5.3.- May or Equipamiento
para la prestación de
serv icios de prev ención de
inundaciones
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para la
prev ención de inundaciones programadas en el ejercicio.
(S3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para la
prev ención de inundaciones ejecutadas que se encuentran
programadas en el ejercicio / Total acciones de equipamiento de inf raestructura para la prev ención de inundaciones programadas
en el ejercicio)*100=S3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
las instalaciones para para la
prev ención de inundaciones se
asigna a la SINTRA. Asimismo se aprueban y entregan los recursos
de manera oportuna por la
SEFIPLAN
1.2.5.4.- Oportuna entrega de
la inf raestructura para prestar
los serv icios de prev ención de inundaciones
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura para la prev ención de
inundaciones programadas en
el ejercicio.
(S4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la prev ención de
inundaciones programadas en el ejercicio que cuentan con acta de entrega recepción / Total de ev entos de entrega-recepción de
acciones de inf raestructura para la prev ención de inundaciones
programadas en el ejercicio)*100=S4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura
para la prev ención de inundaciones son suf icientes para
su terminación.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.2.5.5.- Periódica
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para la prev ención de
inundaciones
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para la prev ención de
inundaciones programadas en
el ejercicio.
(S5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
S1, S2, S3 y S4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio de ev aluación para S1, S2, S3 y S4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados relativ os a construcción de
inf raestructura para la prev ención
de inundaciones
1.2.6.- May or inf raestructura para el Manejo y disposición
adecuada de residuos sólidos
urbanos
% de cumplimiento de las acciones de inf raestructura
para el manejo y disposición
adecuada de residuos sólidos
urbanos programadas en el ejercicio.
(C12f )
SINTRA
SEMA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura para el manejo y disposición
adecuada de residuos sólidos
urbanos programadas por la
SEMA y los H Ay untamientos Municipales, obedecen a un
Programa de Desarrollo de
Inf raestructura para el manejo y disposición adecuada de residuos
sólidos urbanos encaminado a
cubrir la demanda de la población
1.2.6.1.- Activ a planeación de
inf raestructura para el manejo
y disposición adecuada de
residuos sólidos
% de cumplimiento en la
entrega de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
para el manejo y disposición adecuada de residuos sólidos
programados en el ejercicio.
(T1)
SEMA
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el manejo y disposición adecuada de residuos sólidos realizados
que se encuentran programados en el ejercicio / Total de
proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el manejo y
disposición adecuada de residuos sólidos programados en el ejercicio)*100=T1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos realizados por la
SEMA en el ejercicio,
corresponden a los calendarizados
en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura para la prev ención
de inundaciones
1.2.6.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura para el manejo y disposición de residuos
sólidos
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructuras para el manejo y disposición
adecuada de residuos sólidos
programadas en el ejercicio.
(T2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el manejo y
disposición adecuada de residuos sólidos ejecutadas que se encuentren programadas en el ejercicio / Total acciones
inf raestructura para el manejo y disposición adecuada de
residuos sólidos programadas en el ejercicio)*100=T2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para el manejo y disposición adecuada de residuos
sólidos se realizan de manera
oportuna por parte de la
SEFIPLAN
1.2.6.3.- May or equipamiento
para el manejo y disposición de residuos sólidos urbanos
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de inf raestructura para el manejo
y disposición adecuada de
residuos sólidos programadas
en el ejercicio. (T3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para el
manejo y disposición adecuada de residuos sólidos ejecutadas
que se encuentra programadas en el ejercicio / Total de
acciones de equipamiento de inf raestructura para el manejo y disposición adecuada de residuos sólidos programadas en el
ejercicio)*100=T3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
las instalaciones para el manejo y disposición adecuada de residuos
sólidos se asigna a la SINTRA.
Asimismo se aprueban y entregan
los recursos de manera oportuna por la SEFIPLAN
1.2.6.4.- Oportuna entrega de inf raestructura para
prestar los serv icios de
manejo y disposición de
residuos sólidos urbanos
% de cumplimiento de la entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura
para el manejo y disposición
adecuada de residuos sólidos programados en el ejercicio.
(T4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el manejo y
disposición adecuada de residuos sólidos programadas en el
ejercicio que cuentan con acta de entrega recepción / Total ev entos de entrega-recepción de acciones de inf raestructura
para el manejo y disposición adecuada de residuos sólidos
programadas en el ejercicio)*100=T4
Inf orme Anual de la SINTRA
Los recursos programados para la construcción de inf raestructura
para el manejo y disposición
adecuada de residuos sólidos son
suf icientes para su terminación.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.2.6.5.- Periódica
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para el manejo de residuos
sólidos urbanos
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para el manejo y disposición
adecuada de residuos sólidos
programada en el ejercicio.
(T5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
T1, T2, T3 y T4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio de ev aluación para T1, T2, T3 y T4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados relativ os a construcción de
inf raestructura para el manejo y
disposición adecuada de residuos
sólidos
1.2.7.- Mejor calidad de serv icios de agua potable en
zonas urbanas y rurales
% de cumplimiento de las acciones de inf raestructura
para la prestación de serv icios
de agua potable en zonas
urbanas y rurales programadas en el ejercicio.
(C12g)
SINTRA [
]
Inf orme Anual de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura para la prestación de serv icios de
agua potable en zonas urbanas y
rurales programadas por la CAPA,
obedecen a un Programa de Desarrollo de Inf raestructura para
la prestación de serv icios de agua
potable en zonas urbanas y rurales encaminado a cubrir la
demanda de la población
1.2.7.1.- Activ a planeación de inf raestructura para la
prestación de serv icios de
agua potable en el estado
% de cumplimiento en la entrega de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
para la prestación de serv icios
de agua potable en el estado programados en el ejercicio.
(U1)
SEDUVI
H
Ay untamientos
Municipales CAPA
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para la prestación de serv icios de agua potable realizados que se
encuentran programados en el ejercicio / Total de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para la prestación de serv icios de
agua potable programados en el ejercicio)*100=U1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos realizados por la CAPA y los H. Ay untamientos
Municipales en el ejercicio,
corresponden a los calendarizados
en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura para la prestación
de serv icios de agua potable en el
estado
1.2.7.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura de agua potable
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura para la prestación de serv icios de
agua potable en el estado
programadas en el ejercicio.
(U2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la prestación de
serv icios de agua potable ejecutadas que se encuentran programadas en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura
para la prestación de serv icios de agua potable programadas en
el ejercicio)*100=U2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para la prestación de serv icios de agua potable en el
estado se realizan de manera
oportuna por parte de la
SEFIPLAN
1.2.7.3.- May or Equipamiento
para prestar serv icios de agua potable en el estado
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de inf raestructura para la
prestación de serv icios de
agua potable en el estado
programadas en el ejercicio. (U3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para la prestación de serv icios de agua potable ejecutadas que se
encuentran programadas en el ejercicio / Total de acciones de
equipamiento de inf raestructura para la prestación de serv icios
de agua potable programadas en el ejercicio)*100=U3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de los equipos para
las instalaciones para la prestación de serv icios de agua potable en el
estado se asigna a la SINTRA.
Asimismo se aprueban y entregan
los recursos de manera oportuna por la SEFIPLAN
1.2.7.4.- Oportuna entrega de inf raestructura para prestar
los serv icios de agua potable
en zonas urbanas y rurales
% de cumplimiento de la entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura
para la prestación de serv icios
de agua potable en el estado programadas en el ejercicio.
(U4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la prestación de
serv icios de agua potable programados en el ejercicio que
cuentan con acta de entrega-recepción / Total de actos de entrega-recepción de acciones de inf raestructura para la
prestación de serv icios de agua potable programadas en el
ejercicio)*100=U4
Inf orme Anual de la SINTRA
Los recursos programados para la construcción de inf raestructura
para la prestación de serv icios de
agua potable en el estado son
suf icientes para su terminación.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.2.7.5.- Periódica ev aluación
del desempeño de la atención
de inf raestructura para prestar los serv icios de agua
potable en zonas urbanas y
rurales
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para la prestación de serv icios
de agua potable en el estado
programadas en el ejercicio.
(U5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
U1, U2, U3 y U4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio de ev aluación para U1, U2, U3 y U4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración de los inf ormes de
resultados relativ os a construcción de inf raestructura para la
prestación de serv icios de agua
potable en el estado
1.2.8.- May or cobertura de drenaje y saneamiento en
zonas urbanas y rurales
% de cumplimiento de las acciones de inf raestructura
para la prestación de serv icios
de drenaje y saneamiento en
zonas urbanas y rurales urbanos programadas en el
ejercicio.
(C12h)
SINTRA [
]
Inf orme Anual de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura para la prestación de serv icios de
drenaje y saneamiento en zonas
urbanas y rurales programadas
por la CAPA, obedecen a un Programa de Desarrollo de
Inf raestructura de drenaje y
saneamiento en zonas urbanas y rurales encaminado a cubrir la
demanda de la población
1.2.8.1.- Activ a planeación de inf raestructura para la
prestación de serv icios de
drenaje y saneamiento en
zonas urbanas y rurales
% de cumplimiento en la entrega de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
para la prestación de serv icios
de drenaje y saneamiento en zonas urbanas y rurales
programados en el ejercicio.
(V1)
SEDUVI H
Ay untamientos
Municipales
CAPA
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para la prestación de serv icios de drenaje y saneamiento en zonas
urbanas y rurales desarrollados que se encuentran programados
en el ejercicio / Total de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura
para la prestación de serv icios de drenaje y saneamiento en zonas urbanas y rurales programados en el ejercicio)*100=V1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os realizados por la CAPA y Los H.
Ay untamientos Municipales en el
ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura para
la prestación de serv icios de
drenaje y saneamiento en zonas urbanas y rurales
1.2.8.2.- Oportuna
construcción de inf raestructura para la
prestación de los serv icios de
drenaje y saneamiento en
zonas urbanas y rurales
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de inf raestructura para la
prestación de los serv icios de
drenaje y saneamiento en
zonas urbanas y rurales programadas en el ejercicio.
(V2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la prestación de serv icios de drenaje y saneamiento en zonas urbanas y rurales
ejecutadas que se encuentran programados en el ejercicio /
Total acciones de inf raestructura para la prestación de serv icios
de drenaje y saneamiento en zonas urbanas y rurales programados en el ejercicio)*100=V2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de inf raestructura para la prestación
de serv icios de drenaje y
saneamiento en zonas urbanas y
rurales se realizan de manera oportuna por parte de la
SEFIPLAN
1.2.8.3.- May or Equipamiento
de inf raestructura para la
prestación de serv icios de
drenaje y saneamiento en zonas urbanas y rurales
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para la
prestación de serv icios de drenaje y saneamiento en
zonas urbanas y rurales
programadas en el ejercicio.
(V3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para la
prestación de serv icios de drenaje y saneamiento en zonas urbanas y rurales ejecutadas que se encuentra programadas en
el ejercicio / Total de acciones de equipamiento de
inf raestructura para la prestación de serv icios de drenaje y saneamiento en zonas urbanas y rurales programadas en el
ejercicio)*100=V3
Inf orme Anual de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para la prestación
de serv icios de drenaje y
saneamiento en zonas urbanas y rurales se asigna a la SINTRA.
Asimismo se aprueban y entregan
los recursos de manera oportuna
por la SEFIPLAN
1.2.8.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura para prestar los serv icios de drenaje y
saneamiento en zonas
urbanas y rurales
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de acciones de inf raestructura
para la prestación de serv icios
de drenaje y saneamiento en
zonas urbanas y rurales programadas en el ejercicio.
(V4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la prestación de serv icios de drenaje y saneamiento en zonas urbanas y rurales
programadas en el ejercicio que cuentan con acta de entrega
recepción / Total de obras de inf raestructura para la prestación
de serv icios de drenaje y saneamiento en zonas urbanas y rurales programadas en el ejercicio)*100=V4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura para la prestación de serv icios de
drenaje y saneamiento en zonas
urbanas y rurales son suf icientes
para su terminación.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.2.8.5.- Periódica ev aluación
del desempeño de la atención
de inf raestructura para la prestación de serv icios de
drenaje y saneamiento en
zonas urbanas y rurales
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para la prestación de serv icios
de drenaje y saneamiento en
zonas urbanas y rurales en el
estado programadas en el ejercicio.
(V5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
V1, V2, V3 y V4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para V1, V2, V3 y V4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración de los inf ormes de
resultados relativ os a construcción de inf raestructura para la
prestación de serv icios de drenaje
y saneamiento en zonas urbanas y
rurales
1.2.9.- May or apoy o a la
Viv ienda digna para la
población de escasos
recursos y v ulnerable
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
para apoy o a la Viv ienda
digna para la población de escasos recursos y v ulnerable
programadas en el ejercicio.
(C12i)
SINTRA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
apoy o a la Viv ienda digna para la
población de escasos recursos y
v ulnerable programadas por la SEDUVI, obedecen a un Programa
de Desarrollo de Inf raestructura
para apoy o a la v iv ienda digna
encaminado a cubrir la demanda de la población
1.2.9.1.- Activ a planeación de inf raestructura para el
desarrollo de v iv ienda digna
en el estado
% de cumplimiento en la entrega de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
para el desarrollo de v iv ienda
digna en el estado, programados en el ejercicio.
(W1)
SEDUVI
H Ay untamientos
Municipales
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el
desarrollo de v iv ienda digna desarrollados que se encuentran
programados en el ejercicio / Total de proy ectos de
inf raestructura para el desarrollo de v iv ienda digna programados en el ejercicio)*100=W1
Inf orme Anual de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os realizados por la SEDUVI los
Ay untamientos en el ejercicio,
corresponden a los calendarizados
en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura para el desarrollo
de v iv ienda digna en el estado
1.2.9.2.- Oportuna construcción de
inf raestructura para el
desarrollo de v iv ienda digna en el estado
% de cumplimiento de las acciones de construcción de
inf raestructura para el
desarrollo de v iv ienda digna en el estado programado en el
ejercicio.
(W2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de v iv ienda digna ejecutadas que se encuentren programados en el
ejercicio / Total de acciones de inf raestructura para el desarrollo
de v iv ienda digna programados en el ejercicio)*100=W2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de recursos para la construcción de
inf raestructura para el desarrollo
de v iv ienda digna en el estado se realizan de manera oportuna por
parte de la SEFIPLAN
1.2.9.3.- May or Equipamiento
para la prestación de
serv icios de apoy o para el
desarrollo de v iv ienda digna en el estado
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para el
desarrollo de v iv ienda digna en el estado programado en el
ejercicio.
(W3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para el
desarrollo de v iv ienda digna ejecutadas que se encuentran
programadas en el ejercicio / Total de acciones de equipamiento de inf raestructura para el desarrollo de v iv ienda digna
programadas en el ejercicio)*100=W3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para el desarrollo
de v iv ienda digna en el estado se
asigna a la SINTRA. Asimismo se aprueban y entregan los recursos
de manera oportuna por la
SEFIPLAN
1.2.9.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura relacionada
con la prov isión de v iv ienda digna en el estado
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura para el desarrollo de v iv ienda
digna en el estado,
programadas en el ejercicio.
(W4)
SINTRA
(Número de obras de inf raestructura para el desarrollo de
v iv ienda digna que cuentan con acta de entrega recepción en el ejercicio / Total de obras de inf raestructura para el desarrollo de
v iv ienda digna programada a entregarse en el
ejercicio)*100=W4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura
para el desarrollo de v iv ienda digna en el estado son suf icientes
para su terminación.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
1.2.9.5.- Periódica ev aluación
del desempeño de la atención
de inf raestructura para la prov isión de v iv ienda digna
en el estado
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para la prov isión de v iv ienda
digna en el estado
programado en el ejercicio.
(W5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
W1, W2, W3 y W4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio de ev aluación para W1, W2, W3 y W4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados relativ os a construcción de
inf raestructura para la prov isión de
v iv ienda digna en el estado
2.- May or contribución al mejoramiento del niv el de
competitiv idad del Estado
Índice de cumplimiento en la ejecución de acciones de
inf raestructura orientada a
generar may or contribución al
niv el de competitiv idad del estado acumulada
anualmente en el periodo de
gobierno2011-2016 (F2) COPLADEQR
∑
Dónde: AL = Sumatoria del número de acciones programadas
que han sido ejecutadas en los ejercicios
presupuestales acumulados periódicamente a partir del año 2011 para P2.1;
AM= Sumatoria del número de acciones programadas en los ejercicios presupuestales acumulados
periódicamente de P2.1; y, N =Número de ejercicios presupuestales transcurridos a
partir del año 2011.
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones realizadas a trav és de instancias dif erentes a la
SINTRA, se reportan
periódicamente en el seno del
Subcomité de Inf raestructura Estratégica para la Competitiv idad
del Comité de Planeación para el
Desarrollo del Estado.
2.1.- Asegurar condiciones
adecuadas para el desarrollo
logístico, la producción, la activ idad comercial y turística,
así como el f omento al
desarrollo de la Ciencia y
Tecnología
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
para mejorar las condiciones del desarrollo logístico, la
producción, la activ idad
comercial y turística, así como
el f omento al desarrollo de la Ciencia y Tecnología
programadas en el ejercicio
(P2.1)
SINTRA
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
para el desarrollo logístico, la
producción, la activ idad comercial y turística, así como el f omento al
desarrollo de la Ciencia y
Tecnología que se realizan se
encuentran calendarizadas en el Programa de Desarrollo de
Inf raestructura Estratégica para la
Competitiv idad y Alineadas con el Plan Quintana Roo 2011-2016
2.1.1.- May or Inf raestructura
carretera para integrar las comunidades al desarrollo
regional
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura carretera para integrar las
comunidades al desarrollo
regional programadas en el
ejercicio. (C21a)
SINTRA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
carretera para integrar las comunidades al desarrollo regional
programadas por la SINTRA,
obedecen a un Programa de
Desarrollo de Inf raestructura carretera encaminado a cubrir la
demanda de la población.
2.1.1.1.- Activ a Planeación de
inf raestructura carretera para
la integración de
comunidades rurales al desarrollo regional
% de cumplimiento en la
elaboración de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
carretera para la integración de comunidades rurales al
desarrollo regional
programados en el ejercicio.
(X1)
SINTRA
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura carretera
desarrollados que se encuentran programados en el ejercicio /
Total de proy ectos de carretera programados en el ejercicio)*100=X1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos realizados en el
ejercicio por los Ay untamientos,
corresponden a los calendarizados
en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura carretera para la
integración de comunidades
rurales al desarrollo regional.
Asimismo, se dispone de recursos para elaborar los proy ectos.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
2.1.1.2.- Oportuna
Construcción de la
inf raestructura carretera para la integración de
comunidades rurales al
desarrollo regional
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura carretera programadas en el ejercicio.
(X2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura carretera ejecutadas
que se encuentran programados en el ejercicio / Total acciones
de inf raestructura carretera programadas en el ejercicio)*100=X2
Inf orme Anual de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para el desarrollo carretera en el estado se realizan
de manera oportuna por parte de
la SEFIPLAN
2.1.1.3.- May or Equipamiento
para la operación de la
inf raestructura carretera estatal
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura carretera en el estado programadas en el
ejercicio.
(X3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura
carretera ejecutadas que se encuentra programadas en el ejercicio / Total de acciones de equipamiento de inf raestructura
carretera programadas en el ejercicio)*100=X3
Inf orme Anual de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura carretera en el
estado se asigna a la SINTRA. Asimismo se aprueban y entregan
los recursos de manera oportuna
por la SEFIPLAN
2.1.1.4.- Oportuna entrega de
la inf raestructura carretera
para la integración de
comunidades rurales al desarrollo regional
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura
carretera en el estado programadas en el ejercicio.
(X4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura carretera programadas
en el ejercicio que cuentan con acta de entrega recepción / Total
de ev entos de entrega-recepción de acciones de inf raestructura carretera programadas en el ejercicio)*100=X4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura
carretera en el estado son
suf icientes para su terminación.
2.1.1.5.- Periódica Ev aluación
del desempeño en la atención
de inf raestructura carretera
para la integración de comunidades rurales al
desarrollo regional
% de cumplimiento en las
ev aluaciones del desempeño
de la atención de
inf raestructura carretera en el estado programadas en el
ejercicio.
(X5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
X1, X2, X3 y X4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio de ev aluación para X1, X2, X3 y X4 respectiv amente.
Inf orme Anual de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de inf raestructura carretera en el
estado
2.1.2.- May or Inf raestructura
portuaria para f ortalecer el desarrollo de comercio
exterior
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura portuaria en el estado
programadas en el ejercicio.
(C21b)
SINTRA APIQROO [
]
Inf orme Anual de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
portuaria en el estado programadas por la SINTRA,
obedecen a un Programa de
Desarrollo de Inf raestructura portuaria encaminado a cubrir la
demanda de la población
2.1.2.1.- Activ a Planeación de inf raestructura portuaria para
el f ortalecer el comercio hacia
el exterior
% de cumplimiento en la elaboración de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
para el desarrollo de la
activ idad portuaria en el estado programados en el
ejercicio.
(Y1)
SINTRA
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad portuaria desarrollados que se
encuentran programados en el ejercicio / Total de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad
portuaria programados en el ejercicio)*100=Y1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos realizados por la APIQROO y los Ay untamientos
Municipales en el ejercicio,
corresponden a los calendarizados
en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura portuaria para el
f ortalecer el comercio hacia el
exterior.
2.1.2.2.- Oportuna
Construcción de
inf raestructura para el desarrollo de la activ idad
portuaria
% de cumplimiento de las
acciones de construcción para
el desarrollo de la activ idad portuaria en el estado
programadas en el ejercicio.
(Y2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de la
activ idad portuaria ejecutadas que se encuentran programados
en el ejercicio / Total obras de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad portuaria programadas en el ejercicio)*100=Y2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para el desarrollo de la activ idad portuaria en el
estado se realizan de manera
oportuna por parte de la
SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
2.1.2.3.- May or Equipamiento
de inf raestructura para el
desarrollo de la activ idad portuaria
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para el desarrollo de la activ idad
portuaria en el estado
programadas en el ejercicio.
(Y3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para el
desarrollo de la activ idad portuaria ejecutadas que se encuentra programadas en el ejercicio / Total de acciones de equipamiento
de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad portuaria
programadas en el ejercicio)*100=Y3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para el desarrollo
de la activ idad portuaria en el estado se asigna a la SINTRA.
Asimismo se aprueban y entregan
los recursos de manera oportuna
por la SEFIPLAN
2.1.2.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura para el desarrollo de la activ idad
portuaria
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las acciones de inf raestructura
para el desarrollo de la
activ idad portuaria en el
estado programadas en el ejercicio.
(Y4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de la
activ idad portuaria programadas en el ejercicio que cuentan con
acta de entrega-recepción / Total de ev entos de entrega-recepción de las acciones de inf raestructura para el desarrollo
de la activ idad portuaria programadas en el ejercicio)*100=Y4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad
portuaria en el estado son
suf icientes para su terminación.
2.1.2.5.- Periódica Ev aluación del desempeño en
la atención de inf raestructura
para el desarrollo de la activ idad portuaria
% de cumplimiento en la ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura
para el desarrollo de la activ idad portuaria en el
estado programadas en el
ejercicio.
(Y5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
Y1, Y2, Y3 y Y4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para Y1, Y2, Y3 y Y4 respectiv amente.
Inf orme Anual de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de la integración de los inf ormes de
resultados relativ os a construcción
de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad portuaria
en el estado
2.1.3.- May or Inf raestructura
aeroportuaria para mejorar la
conectiv idad del estado con Centroamérica
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
aeroportuaria en el estado programadas en el ejercicio.
(C21c)
SINTRA
VIP SAESA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
aeroportuaria en el estado
programadas por la SINTRA, obedecen a un Programa de
Desarrollo de Inf raestructura
aeroportuaria encaminado a cubrir la demanda de la población
2.1.3.1.- Activ a Planeación de
inf raestructura aeroportuaria para mejorar la conectiv idad
del estado
% de cumplimiento en la
elaboración de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura
para el desarrollo de la
activ idad aeroportuaria en el
estado programados en el ejercicio.
(Z1)
SINTRA
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el
desarrollo de la activ idad aeroportuaria desarrollados que se encuentran programados en el ejercicio / Total de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad
aeroportuaria programados en el ejercicio)*100=Z1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos desarrollados por
VIP SAESA y Los H. Ay untamientos Municipales en el
ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura aeroportuaria para mejorar la
conectiv idad del estado
2.1.3.2.- Oportuna
Construcción de
inf raestructura para el
desarrollo de los serv icios aeroportuarios
% de cumplimiento de las
acciones de construcción para
el desarrollo de la activ idad
aeroportuaria en el estado programadas en el ejercicio.
(Z2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de la
activ idad aeroportuaria ejecutadas que se encuentran
programadas en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad aeroportuaria programadas en
el ejercicio)*100=Z2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para el desarrollo
de la activ idad aeroportuaria en el estado se realizan de manera
oportuna por parte de la
SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
2.1.3.3.- May or Equipamiento
de inf raestructura para el
desarrollo de la activ idad aeroportuaria integral
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para el desarrollo de la activ idad
aeroportuaria en el estado
programadas en el ejercicio.
(Z3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para el
desarrollo de la activ idad aeroportuaria ejecutadas que se encuentran programadas en el ejercicio / Total de acciones de
equipamiento de inf raestructura para el desarrollo de la
activ idad aeroportuaria programadas en el ejercicio)*100=Z3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para el desarrollo
de la activ idad aeroportuaria en el estado se asigna a la SINTRA.
Asimismo se aprueban y entregan
los recursos de manera oportuna
por la SEFIPLAN
2.1.3.4.- Oportuna entrega
de la inf raestructura para desarrollo de la activ idad
aeroportuaria integral
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las acciones de inf raestructura
para el desarrollo de la
activ idad aeroportuaria en el
estado programadas en el ejercicio.
(Z4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad aeroportuaria programados en el ejercicio que cuentan
con acta de entrega-recepción / Total de ev entos de entrega-
recepción de las acciones de inf raestructura para el desarrollo
de la activ idad aeroportuaria programados en el ejercicio)*100=Z4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad
aeroportuaria en el estado son
suf icientes para su terminación.
2.1.3.5.- Periódica Ev aluación del desempeño la atención de
inf raestructura para el
desarrollo de la activ idad aeroportuaria
% de cumplimiento en la ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura
para el desarrollo de la activ idad aeroportuaria en el
estado programadas en el
ejercicio.
(Z5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
Z1, Z2, Z3 y Z4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para Z1, Z2, Z3 y Z4 respectiv amente.
Inf orme Anual de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de inf raestructura para el desarrollo
de la activ idad aeroportuaria en el
estado
2.1.4.- May or Inf raestructura
para el desarrollo de los
serv icios de transporte de personas, mercancía y
productos
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
para el desarrollo de los serv icios de transporte en el
estado programadas en el
ejercicio. (C21d)
SINTRA [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
portuaria en el estado
programadas por la SINTRA, obedecen a un Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para
el desarrollo de los serv icios de transporte encaminado a cubrir la
demanda de la población
2.1.4.1.- Activ a Planeación de inf raestructura para el
desarrollo de los serv icios de
transporte
% de cumplimiento en la elaboración de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
para el desarrollo de los
serv icios de transporte en el estado programados en el
ejercicio.
(A1)
SINTRA
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de los serv icios de transporte desarrollados que se
encuentran programados en el ejercicio / Total de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de los serv icios
de transporte programados en el ejercicio)*100=A1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os desarrollados por Los H.
Ay untamientos Municipales en el
ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura
aeroportuaria para mejorar la
conectiv idad del estado
2.1.4.2.- Oportuna
Construcción de
inf raestructura para el desarrollo de los serv icios de
transporte
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura para el desarrollo de los serv icios de
transporte en el estado
programadas en el ejercicio.
(A2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de los
serv icios de transporte ejecutadas que se encuentran programadas en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura
para el desarrollo de los serv icios de transporte programadas en
el ejercicio)*100=A2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para el desarrollo de los serv icios de transporte en el
estado se realizan de manera
oportuna por parte de la
SEFIPLAN
2.1.4.3.- May or Equipamiento
de inf raestructura para el desarrollo de los serv icios de
transporte
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de inf raestructura para el
desarrollo de los serv icios de
transporte en el estado
programadas en el ejercicio. (A3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para el desarrollo de los serv icios de transporte ejecutadas que se
encuentran programadas en el ejercicio / Total de acciones de
equipamiento de inf raestructura para el desarrollo de los
serv icios de transporte programadas en el ejercicio)*100=A3
Inf orme Anual de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para el desarrollo de los serv icios de transporte en
el estado se asigna a la SINTRA.
Asimismo se aprueban y entregan
los recursos de manera oportuna por la SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
2.1.4.4.- Oportuna entrega
de inf raestructura para el
desarrollo de los serv icios de transporte
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura para el desarrollo de los
serv icios de transporte en el
estado programadas en el
ejercicio. (A4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de los
serv icios de transporte programadas en el ejercicio que cuentan
con acta de entrega recepción / Total de acciones de
inf raestructura para el desarrollo de los serv icios de transporte programadas en el ejercicio)*100=A4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura
para el desarrollo de los serv icios de transporte en el estado son
suf icientes para su terminación.
2.1.4.5.- Periódica Ev aluación del desempeño en
la atención de inf raestructura
para el desarrollo de los
serv icios de transporte
% de cumplimiento en la ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura
para el desarrollo de los
serv icios de transporteen el estado programadas en el
ejercicio.
(A5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para A1, A2, A3, y A4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para A1, A2, A3 y A4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para el desarrollo de los serv icios de transporte en
el estado
2.1.5.- May or Inf raestructura
para el desarrollo de las
activ idades agropecuarias y del campo
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
para el desarrollo de las activ idades agropecuarias y
del campo en el estado
programadas en el ejercicio.
(C21e)
SINTRA
SEDARU [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
para el desarrollo de las
activ idades agropecuarias y del campo en el estado programadas
por la SINTRA, obedecen a un
Programa de Desarrollo de
Inf raestructura para el desarrollo de las activ idades agropecuarias y
del campo encaminado a cubrir la
demanda de la población
2.1.5.1.- Activ a Planeación
de inf raestructura para el
desarrollo de las activ idades agropecuarias y del campo
% de cumplimiento en la
elaboración de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de las
activ idades agropecuarias y
del campo en el estado
programados en el ejercicio. (B1)
SINTRA
SEDARU
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el
desarrollo de las activ idades agropecuarias y del campo desarrollados que se encuentren programados en el ejercicio /
Total de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el
desarrollo de las activ idades agropecuarias y del campo
programados en el ejercicio)*100=B1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os
desarrollados por LA SEDARU y
Los H. Ay untamientos Municipales en el ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para
el desarrollo de las activ idades agropecuarias y del campo
2.1.5.2.- Oportuna
Construcción de inf raestructura para el
desarrollo de las activ idades
agropecuarias y del campo
% de cumplimiento de las
acciones de construcción para el desarrollo de las
activ idades agropecuarias y
del campo en el estado programadas en el ejercicio.
(B2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de las activ idades agropecuarias y del campo ejecutadas que se
encuentren programadas en el ejercicio / Total acciones de
inf raestructura para el desarrollo de las activ idades agropecuarias y del campo programados en el ejercicio)*100=B2
Inf orme Anual de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de inf raestructura para el desarrollo
de las activ idades agropecuarias y
del campo en el estado se realizan de manera oportuna por parte de
la SEFIPLAN
2.1.5.3.- May or Equipamiento de inf raestructura para el
desarrollo de las activ idades
agropecuarias y del campo
% de cumplimiento de las acciones de equipamiento de
inf raestructura para el
desarrollo de las activ idades
agropecuarias y del campo en el estado programadas en el
ejercicio.
(B3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para el
desarrollo de las activ idades agropecuarias y del campo
ejecutadas que se encuentran programadas en el ejercicio /
Total de acciones de equipamiento de inf raestructura para el desarrollo de las activ idades agropecuarias y del campo
programada en el ejercicio)*100=B3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de inf raestructura para el desarrollo
de las activ idades agropecuarias y
del campo en el estado se asigna
a la SINTRA. Asimismo se aprueban y entregan los recursos
de manera oportuna por la
SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
2.1.5.4.- Oportuna entrega
de inf raestructura para el
desarrollo de las activ idades agropecuarias y del campo
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura para el desarrollo de las
activ idades agropecuarias y
del campo en el estado
programadas en el ejercicio. (B4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de las
activ idades agropecuarias y del campo programadas en el ejercicio que cuentan con acta de entrega recepción / Total de
ev entos de entrega-recepción de acciones de inf raestructura
para el desarrollo de las activ idades agropecuarias y del campo
programadas en el ejercicio)*100=B4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura
para el desarrollo de las activ idades agropecuarias y del
campo en el estado son suf icientes
para su terminación.
2.1.5.5.- Periódica ev aluación del desempeño en
la atención de inf raestructura
para las activ idades
agropecuarias y del campo
% de cumplimiento en la ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura
para el desarrollo de las
activ idades agropecuarias y del campoen el estado
programadas en el ejercicio.
(B5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para B1, B2, B3 y B4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para B1, B2, B3 y B4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para el desarrollo de las activ idades agropecuarias y
del campo en el estado
2.1.6.- May or Inf raestructura
para el desarrollo de la
activ idad pesquera y acuicultura
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
para el desarrollo de la activ idad pesquera y
acuicultura en el estado
programadas en el ejercicio.
(C21f )
SINTRA
SEDARU [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
para el desarrollo de la activ idad
pesquera y acuicultura en el estado programadas por la
SINTRA, obedecen a un Programa
de Desarrollo de Inf raestructura
para el desarrollo de la activ idad pesquera y acuicultura
encaminado a cubrir la demanda
de la población
2.1.6.1.- Activ a Planeación
de inf raestructura para el
desarrollo de la pesca y acuicultura
% de cumplimiento en la
elaboración de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de la
activ idad pesquera y
acuicultura en el estado,
programados en el ejercicio. (C1)
SINTRA
SEDARU
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el
desarrollo de la activ idad pesquera y acuicultura desarrollados
en el ejercicio / Total de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura
para el desarrollo de la activ idad pesquera y acuicultura programados en el ejercicio)*100=C1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os
desarrollados por LA SEDARU y
Los H. Ay untamientos Municipales en el ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para
el desarrollo de la activ idad pesquera y acuicultura
2.1.6.2.- Oportuna
Construcción de inf raestructura para el
desarrollo de la pesca y
acuicultura
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de inf raestructura para el
desarrollo de la pesca y
acuicultura en el estado programadas en el ejercicio.
(C2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad pesquera y acuicultura ejecutadas que se encuentran
programadas en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura
para el desarrollo de la activ idad pesquera y acuicultura programados en el ejercicio)*100=C2
Inf orme Anual de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de inf raestructura para el desarrollo
de la pesca y acuicultura en el
estado se realizan de manera oportuna por parte de la
SEFIPLAN
2.1.6.3.- May or Equipamiento de inf raestructura para el
desarrollo de la pesca y
acuicultura
% de cumplimiento de las acciones de equipamiento de
inf raestructura para el
desarrollo de la pesca y
acuicultura en el estado programadas en el ejercicio.
(C3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para el
desarrollo de la activ idad pesquera y acuicultura ejecutadas que se encuentran programadas en el ejercicio / Total de acciones
de equipamiento de inf raestructura para el desarrollo de la
activ idad pesquera y acuicultura programadas en el
ejercicio)*100=C3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de inf raestructura para el desarrollo
de la pesca y acuicultura en el
estado se asigna a la SINTRA.
Asimismo se aprueban y entregan los recursos de manera oportuna
por la SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
2.1.6.4.- Oportuna entrega
de la inf raestructura para el
desarrollo de la pesca y acuicultura
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura para el desarrollo de la pesca
y acuicultura en el estado
programadas en el ejercicio.
(C4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad pesquera y acuicultura programadas en el ejercicio que
cuentan con acta de entrega-recepción / Total de ev entos de
entrega-recepción de acciones de inf raestructura para el
desarrollo de la activ idad pesquera y acuicultura programadas en el ejercicio)*100=C4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura
para el desarrollo de la pesca y acuicultura en el estado son
suf icientes para su terminación.
2.1.6.5.- Periódica
Ev aluación del desempeño de la atención de inf raestructura
para el desarrollo de la pesca
y acuicultura
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de la atención de inf raestructura
para el desarrollo de la pesca
y acuicultura en el estado
programadas en el ejercicio. (C5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
C1, C2, C3 y C4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para C1, C2, C3 y C4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para el desarrollo
de la pesca y acuicultura en el estado
2.1.7.- May or inf raestructura
para el desarrollo de la
activ idad turística y
patrimonio cultural
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
para el desarrollo de la
activ idad turística y patrimonio cultural en el estado
programadas en el ejercicio.
(C21g)
SINTRA
SEDARU [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
para el desarrollo de la activ idad
turística y patrimonio cultural en el
estado programadas por la SINTRA, obedecen a un Programa
de Desarrollo de Inf raestructura
para el desarrollo de la activ idad
turística y patrimonio cultural encaminado a cubrir la demanda
de la población
2.1.7.1.- Activ a planeación
de inf raestructura para el
desarrollo turístico y
patrimonio cultural
% de cumplimiento en la
elaboración de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
para el desarrollo de la activ idad turística y patrimonio
cultural en el estado
programados en el ejercicio.
(D1)
SINTRA
SECTUR
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad turística y patrimonio cultural
desarrollados que se encuentran programados en el ejercicio /
Total de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de la activ idad turística y patrimonio cultural
programados en el ejercicio)*100=D1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os
desarrollados por LA SECTUR y
Los H. Ay untamientos Municipales
en el ejercicio, corresponden a los calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para
el desarrollo de la activ idad
turística y patrimonio cultural en el estado
2.1.7.2.- Oportuna Construcción de
inf raestructura para el
desarrollo turístico y cultural
% de cumplimiento de las acciones de construcción de
inf raestructura para el
desarrollo de la activ idad
turística y patrimonio cultural en el estado programadas en
el ejercicio.
(D2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de la
activ idad turística y patrimonio cultural ejecutadas que se encuentran programadas en el ejercicio / Total acciones de
inf raestructura para el desarrollo de la activ idad turística y
patrimonio cultural programados en el ejercicio)*100=D2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de recursos para la construcción de
inf raestructura para el desarrollo
de la activ idad turística y
patrimonio cultural en el estado se realizan de manera oportuna por
parte de la SEFIPLAN
2.1.7.3.- May or
Equipamiento de
inf raestructura para el desarrollo turístico y
patrimonio cultural
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para el desarrollo de la activ idad
turística y patrimonio cultural
en el estado programadas en
el ejercicio. (D3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para el
desarrollo de la activ idad turística y patrimonio cultural ejecutadas que se encuentran programadas en el ejercicio /
Total de acciones de equipamiento de inf raestructura para el
desarrollo de la activ idad turística y patrimonio cultural
programadas en el ejercicio)*100=D3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para el desarrollo
de la activ idad turística y patrimonio cultural en el estado se
asigna a la SINTRA. Asimismo se
aprueban y entregan los recursos
de manera oportuna por la SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
2.1.7.4.- Oportuna entrega
de inf raestructura para el
desarrollo turístico y patrimonio cultural
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura para el desarrollo de la
activ idad turística y patrimonio
cultural en el estado
programadas en el ejercicio. (D4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de la
activ idad turística y patrimonio cultural programados en el ejercicio que cuentan con acta de entrega recepción / Total de
ev entos de entrega-recepción de acciones de inf raestructura
para el desarrollo de la activ idad turística y patrimonio cultural
programadas en el ejercicio)*100=D4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura
para el desarrollo de la activ idad turística y patrimonio cultural en el
estado son suf icientes para su
terminación.
2.1.7.5.- Periódica Ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura
para el desarrollo turístico y
patrimonio cultural
% de cumplimiento en la ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura
para el desarrollo de la pesca
y acuicultura en el estado programadas en el ejercicio.
(D5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para D1, D2, D3 y D4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación para D1, D2, D3 y D4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para el desarrollo de la pesca y acuicultura en el
estado
2.1.8.- May or Inf raestructura
para el desarrollo económico
y del comercio local
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
para el desarrollo económico y del comercio local,
programadas en el ejercicio.
(C21h)
SINTRA
SEDE
SEDARU [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
para el desarrollo económico y del
comercio local programadas por la SINTRA, obedecen a un Programa
de Desarrollo de Inf raestructura
para el desarrollo económico y del
comercio local encaminado a cubrir la demanda de la población
2.1.8.1.- Activ a Planeación
de inf raestructura para el desarrollo económico y del
comercio local
% de cumplimiento en la
elaboración de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura
para el desarrollo económico
y del comercio local programados en el ejercicio.
(E1)
SINTRA SEDE
SEDARU
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el
desarrollo económico y del comercio local desarrollados que se encuentran programados en el ejercicio / Total de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo económico y del
comercio local programados en el ejercicio)*100=E1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os
desarrollados por la SEDE y Los H. Ay untamientos Municipales en
el ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura para
el desarrollo económico y del
comercio local
2.1.8.2.- Oportuna
Construcción de
inf raestructura para el
desarrollo económico y del comercio local
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura para el
desarrollo económico y del comercio local programada en
el ejercicio.
(E2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo
económico y del comercio local ejecutadas que se encuentran
programadas en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura para el desarrollo económico y del comercio local
programadas en el ejercicio)*100=E2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para el desarrollo
económico y del comercio local se realizan de manera oportuna por
parte de la SEFIPLAN
2.1.8.3.- May or Equipamiento
de inf raestructura para el
desarrollo económico y del comercio local
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para el desarrollo económico y del
comercio local programada en
el ejercicio.
(E3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para el
desarrollo económico y del comercio local ejecutadas que se encuentran programadas en el ejercicio / Total de acciones de
equipamiento de inf raestructura para el desarrollo económico y
del comercio local programadas en el ejercicio)*100=E3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para el desarrollo
económico y del comercio local se asigna a la SINTRA. Asimismo se
aprueban y entregan los recursos
de manera oportuna por la
SEFIPLAN
2.1.8.4.- Oportuna entrega
de inf raestructura para el desarrollo económico y del
comercio local
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las acciones de inf raestructura
para el desarrollo económico y
del comercio local
programadas en el ejercicio. (E4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo
económico y del comercio local programadas en el ejercicio
que cuentan con acta de entrega-recepción / Total de ev entos de entrega-recepción de las acciones de inf raestructura para el
desarrollo económico y del comercio local programadas en el
ejercicio)*100=E4
Inf orme Anual de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura para el desarrollo económico y del
comercio local son suf icientes para
su terminación.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
2.1.8.5.- Periódica
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para el desarrollo económico
y del comercio local
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para el desarrollo económico y
del comercio local
programada en el ejercicio.
(E5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
E1, E2, E3 y E4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio de ev aluación para E1, E2, E3 y E4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados relativ os a construcción de
inf raestructura para el desarrollo
económico y del comercio local
2.1.9.- May or Inf raestructura para el desarrollo de la
Ciencia y Tecnología
% de cumplimiento de las acciones de inf raestructura
para el desarrollo de la
Ciencia y Tecnología
programadas en el ejercicio. (C21i)
SINTRA
SEDE
SEDARU [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura para el desarrollo económico y del
comercio local programadas por la
SINTRA, obedecen a un Programa
de Desarrollo de Inf raestructura para el desarrollo de la Ciencia y
Tecnología encaminado a cubrir la
demanda de la población
2.1.9.1.- Activ a planeación de
inf raestructura para el
desarrollo de la Ciencia y Tecnología
% de cumplimiento en la
elaboración de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de la
Ciencia y Tecnología
programados en el ejercicio.
(G1)
SINTRA
COQCYT
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el
desarrollo de la Ciencia y Tecnología desarrollados que se
encuentran programados en el ejercicio / Total de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el desarrollo de la Ciencia y
Tecnología programados en el ejercicio)*100=G1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os
desarrollados por la COQCYT y
Los H. Ay untamientos Municipales en el ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para
el desarrollo de la Ciencia y Tecnología
2.1.9.2.- Oportuna Construcción de
inf raestructura para el
desarrollo de la ciencia y
tecnología
% de cumplimiento de las acciones de construcción de
inf raestructura para el
Desarrollo de la Ciencia y
Tecnología programadas en el ejercicio.
(G2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el desarrollo de la
Ciencia y Tecnología ejecutadas que se encuentran
programados en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura
para el desarrollo de la Ciencia y Tecnología programadas en el ejercicio)*100=G2
Inf orme Anual de la SINTRA
La aprobación y entrega de recursos para la construcción de
inf raestructura para el desarrollo
de la Ciencia y Tecnología se
realizan de manera oportuna por parte de la SEFIPLAN
2.1.9.3.- May or
Equipamiento de
inf raestructura para el
desarrollo de la Ciencia y Tecnología
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para el
Desarrollo de la Ciencia y Tecnología programadas en el
ejercicio.
(G3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de instalaciones de
inf raestructura para el desarrollo de la Ciencia y Tecnología ejecutadas que se encuentran programadas en el ejercicio /
Total de acciones de equipamiento de inf raestructura para el
desarrollo de la Ciencia y Tecnología programadas en el
ejercicio)*100=G3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para el desarrollo
de la Ciencia y Tecnología se
asigna a la SINTRA. Asimismo se aprueban y entregan los recursos
de manera oportuna por la
SEFIPLAN
2.1.9.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura para el
desarrollo de la Ciencia y Tecnología
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura para el desarrollo de la
Ciencia y Tecnología
programadas en el ejercicio.
(G4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el Desarrollo de la
Ciencia y Tecnología programadas en el ejercicio que cuentan con acta de entrega-recepción / Total de ev entos de entrega-
recepción de acciones de inf raestructura para el desarrollo de la
Ciencia y Tecnología programados en el ejercicio)*100=G4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura
para el Desarrollo de la Ciencia y Tecnología son suf icientes para su
terminación.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
2.1.9.5.- Periódica
Ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para el desarrollo de la
Ciencia y Tecnología
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para el Desarrollo de la
Ciencia y Tecnología,
programadas en el ejercicio.
(G5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
G1, G2, G3 y G4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio de ev aluación para G1, G2, G3 y G4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y de los
inf ormes de resultados relativ os a construcción de inf raestructura
para el desarrollo de la Ciencia y
Tecnología
3.- May or contribución a la gobernabilidad del Estado
% de cumplimiento en la ejecución de acciones de
inf raestructura orientada a
generar may or contribución a
la gobernabilidad del estado acumulada anualmente en el
periodo de gobierno2011-
2016 (F3) COPLADEQR
∑
Dónde: AN = Sumatoria del número de acciones programadas
que han sido ejecutadas en los ejercicios
presupuestales acumulados periódicamente a partir del año 2011 para P3.1;
AO= Sumatoria del número de acciones programadas en los ejercicios presupuestales acumulados
periódicamente de P3.1; y, N =Número de ejercicios presupuestales transcurridos a partir del año 2011.
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones realizadas a trav és de instancias dif erentes a la
SINTRA, se reportan
periódicamente en el seno del
Subcomité de Inf raestructura Estratégica para la Competitiv idad
del Comité de Planeación para el
Desarrollo del Estado.
3.1.- Mejoramiento de la
inf raestructura institucional
para la correcta gestión pública; impartición y
procuración de justicia;
protección civ il, seguridad de
la población y su patrimonio.
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
institucional para mejorar la gestión pública; impartición y
procuración de justicia;
protección civ il, seguridad de
la población y su patrimonio programadas en el ejercicio.
(P3.1)
SINTRA
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
institucional para la correcta
gestión pública; impartición y procuración de justicia; protección
civ il, seguridad de la población y
su patrimonio se encuentran
calendarizadas en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura
Estratégica para la Competitiv idad
y Alineadas con la Rev italización del Plan Quintana Roo 2011-2016
3.1.1.- Mejor inf raestructura
para la gestión pública y coordinación de los órdenes
de gobierno
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura para la gestión pública y
coordinación de los órdenes
de gobierno programados en
el ejercicio. (C31a)
SINTRA
SEDE
SEDARU [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
para la gestión pública y coordinación de los órdenes de
gobierno programadas por la
SINTRA, obedecen a un Programa
de Desarrollo de Inf raestructura para la gestión pública y
coordinación de los órdenes de
gobierno encaminado a cubrir la demanda de la población
3.1.1.1.- Activ a Planeación de
inf raestructura para la gestión pública y coordinación
institucional
% de cumplimiento en la
elaboración de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura
para la gestión pública y
coordinación institucional
programados en el ejercicio. (H1)
SINTRA
SEFIPLAN
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para la
gestión pública y coordinación institucional desarrollados que se encuentran programados en el ejercicio / Total de proy ectos de
inf raestructura para la gestión pública y coordinación
institucional programados en el ejercicio)*100=H1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os
desarrollados por la SEFIPLAN y Los H. Ay untamientos Municipales
en el ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para la gestión pública y coordinación
institucional
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
3.1.1.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura para la gestión pública y coordinación
institucional
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura para la gestión pública y coordinación
institucional programadas en
el ejercicio.
(H2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la gestión pública y
coordinación institucional ejecutadas que se encuentran programados en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura
para la gestión pública y coordinación institucional programadas
en el ejercicio)*100=H2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para la gestión pública y coordinación institucional
se realizan de manera oportuna
por parte de la SEFIPLAN
3.1.1.3.- May or Equipamiento
de inf raestructura para la gestión pública y coordinación
institucional
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de inf raestructura para la gestión
pública y coordinación
institucional programada en el
ejercicio. (H3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para la gestión pública y coordinación institucional ejecutadas en el
ejercicio / Total de acciones de equipamiento de inf raestructura
para la gestión pública y coordinación institucional programada a
ejecutarse en el ejercicio)*100=H3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para la gestión pública y coordinación institucional
se asigna a la SINTRA. Asimismo
se aprueban y entregan los
recursos de manera oportuna por la SEFIPLAN
3.1.1.4.- Oportuna entrega
de inf raestructura para la gestión pública y coordinación
institucional
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las acciones de inf raestructura
para la gestión pública y
coordinación institucional, programadas en el ejercicio.
(H4)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la gestión pública y
coordinación institucional programadas en el ejercicio que
cuentan con acta de entrega-recepción / Total de ev entos de entrega-recepción de las acciones de inf raestructura para la
gestión pública y coordinación institucional programadas en el
ejercicio)*100=H4
Inf orme Anual de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura para la gestión pública y
coordinación institucional son
suf icientes para su terminación.
3.1.1.5.- Periódica Ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura
para la gestión pública y
coordinación institucional
% de cumplimiento en la ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura
para la gestión pública y
coordinación institucional programada en el ejercicio.
(H5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
H1, H2, H3 y H4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al
número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio
de ev aluación H1, H2, H3 y H4 respectiv amente.
Inf orme Anual de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para la gestión pública y coordinación institucional
3.1.2.- Mejor inf raestructura
para la impartición y procuración de justicia
% cumplimiento de las
acciones de inf raestructura para la impartición y
procuración de justicia
programadas en el ejercicio
(C31b)
SINTRA
SEGOB [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
para la impartición y procuración de justicia programadas por la
SINTRA, obedecen a un Programa
de Desarrollo de Inf raestructura
para la impartición y procuración de justicia encaminado a cubrir la
demanda de la población
3.1.2.1.- Activ a Planeación de inf raestructura para la
impartición y procuración de
justicia
% de cumplimiento en la elaboración de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
para la impartición y procuración de justicia
programados en el ejercicio.
(AA1)
SINTRA
SEGOB
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para la
impartición y procuración de justicia desarrollados que se
encuentran programados en el ejercicio / Total de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para la impartición y procuración de
justicia programados en el ejercicio)*100=AA1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os desarrollados por la SEGOB en el
ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura para
la impartición y procuración de
justicia
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
3.1.2.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura para la impartición y procuración de
justicia
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura para la impartición y procuración de
justicia programadas en el
ejercicio.
(AA2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la impartición y
procuración de justicia ejecutadas que se encuentran programados en el ejercicio / Total de acciones de
inf raestructura para la impartición y procuración de justicia
programadas en el ejercicio)*100=AA2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para la impartición y procuración de justicia se realizan
de manera oportuna por parte de
la SEFIPLAN
3.1.2.3.- May or Equipamiento
de inf raestructura para la impartición y procuración de
justicia
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de inf raestructura para la
impartición y procuración de
justicia programada en el
ejercicio. (AA3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para la impartición y procuración de justicia ejecutadas que se
encuentran programadas en el ejercicio / Total de acciones de
equipamiento de inf raestructura para la impartición y procuración
de justicia programadas en el ejercicio)*100=AA3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para la impartición y procuración de justicia se asigna
a la SINTRA. Asimismo se
aprueban y entregan los recursos
de manera oportuna por la SEFIPLAN
3.1.2.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura para la impartición y procuración de
justicia
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las acciones de inf raestructura
para la impartición y
procuración de justicia programadas en el ejercicio.
(AA4)
SINTRA
Número de acciones de inf raestructura para la impartición y procuración de justicia programados en el ejercicio que cuentan
con acta de entrega-recepción / Total de acciones de
inf raestructura para la impartición y procuración de justicia programadas en el ejercicio)*100=AA4
Inf orme Anual de la SINTRA
Los recursos programados para la
inf raestructura ´para la impartición y procuración de justicia son
suf icientes para su terminación.
3.1.2.5.- Periódica Ev aluación del desempeño de la atención
de inf raestructura para la
impartición y procuración de
justicia
% de cumplimiento en la ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura
para la impartición y
procuración de justicia programadas en el ejercicio.
(AA5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
AA1, AA2, AA3 y AA4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden
al número de inf ormes de ev aluación programados en el
ejercicio de ev aluación para AA1, AA2, AA3 y AA4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para la impartición y procuración de justicia.
3.1.3.- Mejor inf raestructura para la respuesta operativ a
de los cuerpos policiales
% de cumplimiento de las acciones de inf raestructura
para la respuesta operativ a
de los cuerpos policiales
programados en el ejercicio. (C31c)
SINTRA
SEGOB [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura para la respuesta operativ a de los
cuerpos policiales por la SINTRA,
obedecen a un Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para la respuesta operativ a de los
cuerpos policiales encaminado a
cubrir la demanda de la población
3.1.3.1.- Activ a planeación de
inf raestructura para la
respuesta operativ a de los cuerpos policiales
% de cumplimiento en la
elaboración de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para la respuesta operativ a
de los cuerpos policiales
programados en el ejercicio.
(AB1)
SINTRA
SEGOB
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para la
respuesta operativ a de los cuerpos policiales desarrollados que se encuentra programados en el ejercicio / Total de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para la respuesta operativ a de los
cuerpos policiales programados en el ejercicio)*100=AB1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os
desarrollados por la SEGOB en el
ejercicio, corresponden a los calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para
la respuesta operativ a de los
cuerpos policiales
3.1.3.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura para la respuesta operativ a de
cuerpos policiales
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura para la respuesta operativ a de los
cuerpos policiales
programados en el ejercicio. (Ab2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la respuesta
operativ a de los cuerpos policiales ejecutadas que se encuentran programados en el ejercicio / Total acciones de
inf raestructura para la respuesta operativ a de los cuerpos
policiales programadas en el ejercicio)*100=AB2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para la respuesta operativ a de los cuerpos policiales
se realizan de manera oportuna
por parte de la SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
3.1.3.3.- May or equipamiento
de inf raestructura para la
respuesta operativ a de cuerpos policiales
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para la respuesta operativ a de
cuerpos policiales
programados en el ejercicio.
(AB3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para la
respuesta operativ a de los cuerpos policiales ejecutadas que se encuentran programadas en el ejercicio / Total de acciones de
equipamiento de inf raestructura para la respuesta operativ a de
los cuerpos policiales programadas en el ejercicio)*100=AB3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para la respuesta
operativ a de cuerpos policiales se asigna a la SINTRA. Asimismo se
aprueban y entregan los recursos
de manera oportuna por la
SEFIPLAN
3.1.3.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura para los serv icios v inculados a la
respuesta operativ a de los
cuerpos policiales
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las acciones de inf raestructura
para la respuesta operativ a de
cuerpos policiales
programados en el ejercicio. (AB4)
SINTRA
Número de acciones de inf raestructura para la respuesta
operativ a de los cuerpos policiales programados en el ejercicio
que cuentan con acta de entrega-recepción / Total de ev entos
de entrega-recepción de las acciones de inf raestructura para la respuesta operativ a de los cuerpos policiales programados en el
ejercicio)*100=AB4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura para la respuesta operativ a de
cuerpos policiales son suf icientes
para su terminación.
3.1.3.5.- Periódica Ev aluación
del desempeño de la atención de inf raestructura para
serv icios policiales
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de la atención de inf raestructura
para la respuesta operativ a de
cuerpos policiales programados en el ejercicio.
(AB5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para AB1, AB2, AB3 y AB4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden
al número de inf ormes de ev aluación programados en el
ejercicio de ev aluación para AB1, AB2, AB3 y AB4
respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para la respuesta operativ a de cuerpos policiales
3.1.4.- Mejor inf raestructura
para la Protección civ il y combate de incendios
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura para la Protección civ il y
combate de incendios
programados en el ejercicio.
(C31d)
SINTRA
SEGOB [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
para la Protección civ il y combate de incendios por la SINTRA,
obedecen a un Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para
la Protección civ il y combate de incendios encaminado a cubrir la
demanda de la población
3.1.4.1.- Activ a Planeación de
inf raestructura para el
combate de incendios y
protección civ il
% de cumplimiento en la
elaboración de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
para el combate de incendios y protección civ il programados
en el ejercicio.
(AC1)
SINTRA
SQPC
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el
combate de incendios y protección civ il desarrollados que se
encuentran programados en el ejercicio / Total de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para el combate de incendios y
protección civ il programados en el ejercicio)*100=AC1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os
desarrollados por la SQPC en el
ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de Desarrollo de Inf raestructura para
el combate de incendios y
protección civ il
3.1.4.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura para la protección civ il y combate de
incendios
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura para la protección civ il y combate de
incendios programados en el
ejercicio.
(AC2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para el combate de
incendios y protección civ il ejecutadas que se encuentran programados en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura
para el combate de incendios y protección civ il programadas en
el ejercicio)*100=AC2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para la protección civ il y combate de incendios se
realizan de manera oportuna por
parte de la SEFIPLAN
3.1.4.3.- May or Equipamiento
de inf raestructura para la
protección civ il y combate de incendios
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para la protección civ il y combate de
incendios programados en el
ejercicio. (AC3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para el
combate de incendios y protección civ il ejecutadas que se encuentran programadas en el ejercicio / Total de equipamiento
de instalaciones inf raestructura para el combate de incendios y
protección civ il programadas en el ejercicio)*100=AC3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para la protección
civ il y combate de incendios se asigna a la SINTRA. Asimismo se
aprueban y entregan los recursos
de manera oportuna por la SEFIPLAN
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
3.1.4.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura par a los
serv icios v inculados a la protección civ il y combate de
incendios
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura para la protección civ il y
combate de incendios
programados en el ejercicio.
(AC4)
SINTRA
Número de acciones de inf raestructura para el combate de
incendios y protección civ il que cuentan con acta de entrega recepción en el ejercicio / Total de ev entos de entrega-recepción
de las acciones de inf raestructura para el combate de incendios
y protección civ il programados en el ejercicio)*100=AC4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura
para la protección civ il y combate de incendios son suf icientes para
su terminación.
3.1.4.5.- Periódica Ev aluación
del desempeño de la atención de inf raestructura para
serv icios de protección civ il y
combate de incendios
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de la atención de inf raestructura
para serv icios de protección
civ il y combate de incendios
programadas en el ejercicio. (AC5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde:
a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
AC1, AC2, AC3 y AC4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden al número de inf ormes de ev aluación programados en el
ejercicio de ev aluación para AC1, AC2, AC3 y AC4
respectiv amente.
Inf orme Anual de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para serv icios de
protección civ il y combate de incendios
3.1.5.- Mejor inf raestructura
para reinserción social de los
menores inf ractores
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
para reinserción social de los menores inf ractores
programadas en el ejercicio.
(C13e)
SINTRA
SEGOB [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
para reinserción social de los
menores inf ractores por la SINTRA, obedecen a un Programa
de Desarrollo de Inf raestructura
para reinserción social de los
menores inf ractores encaminado a cubrir la demanda de la población
3.1.5.1.- Activ a Planeación de inf raestructura para la
atención penitenciaria de los
menores inf ractores
% de cumplimiento en la elaboración de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura
para reinserción social de los
menores inf ractores programados en el ejercicio.
(AD1)
SINTRA SEGOB
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para
reinserción social de los menores inf ractores desarrollados que
se encuentran programados en el ejercicio / Total de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para reinserción social de los menores inf ractores programados en el ejercicio)*100=AD1
Inf orme Anual de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os desarrollados por la SEGOB en el
ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para reinserción social de los menores
inf ractores
3.1.5.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura para la
atención penitenciaria de los menores inf ractores
% de cumplimiento de la
ejecución de acciones de
construcción de
inf raestructura para reinserción social de los
menores inf ractores
programadas en el ejercicio.
(AD2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para reinserción social de los menores inf ractores ejecutadas que se encuentran
programadas en el ejercicio / Total acciones de inf raestructura
para reinserción social de los menores inf ractores programadas
en el ejercicio)*100=AD2
Inf orme Anual de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para reinserción
social de los menores inf ractores se realizan de manera oportuna
por parte de la SEFIPLAN
3.1.5.3.- May or Equipamiento
de inf raestructura para la atención penitenciaria de los
menores inf ractores
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de inf raestructura para
reinserción social de los
menores inf ractores
programadas en el ejercicio. (AD3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para reinserción social de los menores inf ractores ejecutadas que se
encuentran programadas en el ejercicio / Total de acciones de
equipamiento de inf raestructura para reinserción social de los
menores inf ractores programadas en el ejercicio)*100=AD3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para reinserción social de los menores inf ractores
se asigna a la SINTRA. Asimismo
se aprueban y entregan los
recursos de manera oportuna por la SEFIPLAN
3.1.5.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura para los serv icios v inculados a la
atención penitenciaria de los
menores inf ractores
% de cumplimiento en de
entrega-recepción de las acciones de inf raestructura
para la atención penitenciaria
de los menores inf ractores programadas en el ejercicio.
(AD4)
SINTRA
Número de acciones de inf raestructura para reinserción social de los menores inf ractores programadas en el ejercicio que
cuentan con acta de entrega-recepción / Total de ev entos de
entrega-recepción de las acciones de inf raestructura para reinserción social de los menores inf ractores programados en el
ejercicio)*100=AD4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura para la atención penitenciaria de
los menores inf ractores son
suf icientes para su terminación.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE FÓRMULA
MEDIO DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
3.1.5.5.- Periódica Ev aluación
del desempeño de la atención
de inf raestructura para los serv icios relacionados con la
atención penitenciaria de los
menores inf ractores
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para la atención penitenciaria
de los menores inf ractores
programadas en el ejercicio.
(AD5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
AD1, AD2, AD3 y AD4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden
al número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio de ev aluación para AD1, AD2, AD3 y AD4
respectiv amente.
Inf orme Anual de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración de los inf ormes de
resultados relativ os a construcción de inf raestructura para la atención
penitenciaria de los menores
inf ractores
3.1.6.- Mejor inf raestructura
para atención penitenciaria de
los inf ractores adultos
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
para atención penitenciaria de
los inf ractores adultos programadas en el ejercicio.
(C31f )
SINTRA SEGOB [
]
Inf orme Anual de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
para atención penitenciaria de los
inf ractores adultos por la SINTRA,
obedecen a un Programa de Desarrollo de Inf raestructura para
atención penitenciaria de los
inf ractores adultos encaminado a cubrir la demanda de la población
3.1.6.1.- Activ a planeación de
inf raestructura para la atención penitenciaria de los
inf ractores adultos
% de cumplimiento en la
elaboración de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura
para la atención penitenciaria
de los inf ractores adultos
programados en el ejercicio. (AE1)
SINTRA
SEGOB
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para la atención penitenciaria de los inf ractores adultos desarrollados
que se encuentran programados en el ejercicio / Total de
proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para la atención
penitenciaria de los inf ractores adultos programados en el ejercicio)*100=AE1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os
desarrollados por la SEGOB en el ejercicio, corresponden a los
calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para
la atención penitenciaria de los inf ractores adultos
3.1.6.2.- Oportuna
construcción de
inf raestructura para la
atención penitenciaria de los inf ractores adultos
% de cumplimiento de las
acciones de construcción de
inf raestructura para la
atención penitenciaria de los inf ractores adultos
programadas en el ejercicio.
(AE2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para la atención
penitenciaria de los inf ractores adultos ejecutadas que se
encuentran programadas en el ejercicio / Total obras de inf raestructura para la atención penitenciaria de los inf ractores
adultos programadas en el ejercicio)*100=AE2
Inf orme Anual
de la SINTRA
La aprobación y entrega de
recursos para la construcción de
inf raestructura para la atención
penitenciaria de los inf ractores adultos se realizan de manera
oportuna por parte de la
SEFIPLAN
3.1.6.3.- May or Equipamiento
de inf raestructura para la
atención penitenciaria de los inf ractores adultos
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para la atención penitenciaria de los
inf ractores adultos
programadas en el ejercicio.
(AE3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de instalaciones de inf raestructura para la atención penitenciaria de los inf ractores
adultos ejecutadas que se encuentran programadas en el
ejercicio / Total de acciones de equipamiento de instalaciones
de inf raestructura para la atención penitenciaria de los inf ractores adultos programadas en el ejercicio)*100=AE3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para la atención
penitenciaria de los inf ractores adultos se asigna a la SINTRA.
Asimismo se aprueban y entregan
los recursos de manera oportuna
por la SEFIPLAN
3.1.6.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura para los serv icios v inculados a la
atención penitencia de los
adultos
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las acciones de inf raestructura
para la atención penitenciaria
de los inf ractores adultos
programados en el ejercicio. (AE4)
SINTRA
Número de acciones de inf raestructura para la atención
penitenciaria de los inf ractores adultos programadas en el
ejercicio que cuentan con acta de entrega-recepción / Total de
ev entos de entrega-recepción de las acciones de inf raestructura para la atención penitenciaria de los inf ractores adultos
programados en el ejercicio)*100=AE4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura para la atención penitenciaria de
los inf ractores adultos son
suf icientes para su terminación.
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD
(REVITALIZACIÓN)
OBJETIVO INDICADOR ENTIDAD
RESPONSABLE
FÓRMULA MEDIO DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTO
3.1.6.5.- Periódica Ev aluación
del desempeño de la atención
de inf raestructura para los serv icios v inculados a la
atención penitenciaria de los
inf ractores adultos
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de
la atención de inf raestructura para la atención penitenciaria
de los inf ractores adultos
programadas en el ejercicio.
(AE5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
AE1, AE2, AE3 y AE4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden
al número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio de ev aluación para AE1, AE2, AE3 y AE4
respectiv amente.
Inf orme Anual de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de
los inf ormes de resultados relativ os a construcción de
inf raestructura para la atención
penitenciaria de los inf ractores
adultos
3.1.7.- Mejor inf raestructura
para la participación social en
la prev ención del delito
% de cumplimiento de las
acciones de inf raestructura
participación social en la
prev ención del delito programadas en el ejercicio.
(C31g)
SINTRA
SEGOB [
]
Inf orme Anual
de la SINTRA
Las acciones de inf raestructura
participación social en la
prev ención del delito por la
SINTRA, obedecen a un Programa de Desarrollo de Inf raestructura
encaminado a cubrir la demanda
de la población
3.1.7.1.- Activ a planeación de
inf raestructura para f omentar
la participación social en la prev ención del delito
% de cumplimiento en la
elaboración de proy ectos
ejecutiv os de inf raestructura para f omentar la participación
social en la prev ención del
delito, programados en el
ejercicio. (AF1)
SINTRA
SEGOB
(Número de Proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para
f omentar la participación social en la prev ención del delito desarrollados que se encuentran programados en el ejercicio /
Total de proy ectos ejecutiv os de inf raestructura para f omentar la
participación social en la prev ención del delito programados en
el ejercicio)*100=AF1
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los proy ectos ejecutiv os
desarrollados por la SEGOB en el
ejercicio, corresponden a los calendarizados en el Programa de
Desarrollo de Inf raestructura para
f omentar la participación social en
la prev ención del delito
3.1.7.2.- Oportuna construcción de
inf raestructura para f omentar
la participación social en la
prev ención del delito
% de cumplimiento de las acciones de construcción de
inf raestructura para f omentar
la participación social en la
prev ención del delito programada en el ejercicio.
(AF2)
SINTRA
(Número de acciones de inf raestructura para f omentar la
participación social en la prev ención del delito ejecutadas que se
encuentran programadas en el ejercicio / Total acciones de
inf raestructura para f omentar la participación social en la prev ención del delito programadas en el ejercicio)*100=AF2
Inf orme Anual de la SINTRA
La aprobación y entrega de recursos para la construcción de
inf raestructura para f omentar la
participación social en la
prev ención del delito se realizan de manera oportuna por parte de
la SEFIPLAN
3.1.7.3.- May or Equipamiento
de inf raestructura para
f omentar la participación
social en la prev ención del delito
% de cumplimiento de las
acciones de equipamiento de
inf raestructura para f omentar
la participación social en la prev ención del delito
programada en el ejercicio.
(AF3)
SINTRA
(Número de acciones de equipamiento de inf raestructura para
f omentar la participación social en la prev ención del delito ejecutadas que se encuentran programadas en el ejercicio /
Total de acciones de equipamiento de inf raestructura para
f omentar la participación social en la prev ención del delito
programadas en el ejercicio)*100=AF3
Inf orme Anual
de la SINTRA
La adquisición de equipamiento de
inf raestructura para f omentar la
participación social en la
prev ención del delito se asigna a la SINTRA. Asimismo se aprueban y
entregan los recursos de manera
oportuna por la SEFIPLAN
3.1.7.4.- Oportuna entrega de
inf raestructura para los
serv icios para la promoción de participación social en la
prev ención al delito
% de cumplimiento de la
entrega-recepción de las
acciones de inf raestructura para f omentar la participación
social en la prev ención del
delito programada en el
ejercicio. (AF4)
SINTRA
Número de acciones de inf raestructura para f omentar la
participación social en la prev ención del delito programadas en el ejercicio que cuentan con acta de entrega-recepción / Total de
ev entos de entrega-recepción de las acciones de inf raestructura
para f omentar la participación social en la prev ención del delito
programados en el ejercicio)*100=AF4
Inf orme Anual
de la SINTRA
Los recursos programados para la
construcción de inf raestructura
para f omento de la participación social en la prev ención del delito,
son suf icientes para su
terminación.
3.1.7.5.- Periódica ev aluación
del desempeño de la atención de inf raestructura para los
serv icios v inculados a la
participación social en la prev ención del delito
% de cumplimiento en la
ev aluación del desempeño de la atención de inf raestructura
para f omentar la participación
social en la prev ención del delito programada en el
ejercicio.
(AF5)
SINTRA
I2e=[(a + b + c + d)/(e + f + g + h)]x100 Dónde: a, b, c y d corresponden al número de inf ormes de ev aluación
ejecutados que se encuentran programados en el ejercicio para
AF1, AF2, AF3 y AF4 respectiv amente; e, f , g y h corresponden
al número de inf ormes de ev aluación programados en el ejercicio ara AF1, AF2, AF3 y AF4 respectiv amente.
Inf orme Anual
de la SINTRA
La SGP v igila el cumplimiento de
la integración en tiempo y f orma de los inf ormes de resultados
relativ os a construcción de
inf raestructura para f omentar la participación social en la
prev ención del delito
XVI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA
Las acciones de infraestructura plasmadas en cada una de las líneas de acción del
PROSINEC, se prevé sean financiadas a través de los diversos Programas que las
Instituciones del Gobierno federal tienen a su cargo. En este sentido, las
Instituciones del gobierno del Estado y las Municipalidades tienen la encomienda
de promover ante las instancias correspondientes que las obras que se programen
en alcance a los resultados obtenidos en la priorización de inversiones y la
integración de la cartera de proyectos para gestión.
Cuando la rentabilidad socioeconómica de los proyectos y programas de inversión
(PPI) sea positiva, realizarán las gestiones correspondientes ante las Instituciones
del Gobierno Federal para que estos sean inscritos en la Cartera de Proyectos de
la Unidad de Inversiones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en el
entendido de que dichas atribuciones de gestión corresponden a las citadas
Instituciones. De esta manera, el financiamiento de dichos PPI podrá ser
calendarizado en la Programación Multianual a cargo de la SHCP.
Si la tasa de rentabilidad inmediata y la Tasa Interna de retorno de los PPI es viable
para tratar de buscar mecanismos de financiamiento con la participación de la
iniciativa privada, sea a través de Concesiones, Asociaciones Público Privadas y
Programas de Participación Social, las Instituciones del Gobierno del Estado en
Coordinación con las Entidades del Gobierno Federal, podrán gestionar con la
Banca de Desarrollo la ejecución de Estudios Complementarios que permitan
certificar que dichas inversiones resultan atractivas para lograr la Participación
Privada. En estricto sentido, la Banca de Desarrollo realizará los estudios
correspondientes para analizar la viabilidad de ejecución de los proyectos en
debido cumplimiento del marco legal que al efecto corresponda.
Cuando los PPI permitan mejorar los resultados financieros de las Instituciones
encargadas de la operación y mantenimiento de la Infraestructura, el financiamiento
de las acciones a decisión del cuerpo directivo podrá ser financiado total o
parcialmente de su flujo de caja. En este sentido, los recursos complementarios
podrán ser provenientes de los Gobiernos Federal, Estatal o Municipal.
Los financiamientos de infraestructura provenientes de las Instituciones de
Gobierno Estatal y Municipal deberán formar parte del Presupuesto de Egresos
Anualizados debidamente aprobados por las Legislaturas y Cabildos. En este
sentido, el flujo de caja deberá ser producto del análisis de los presupuestos de
ingresos y egresos a efecto de no comprometer recursos de los que no se pueda
disponer en tiempo y forma.
Las fuentes de financiamiento para cada una de las líneas de acción, cuando los
recursos sean de naturaleza federal, serán tramitadas o gestionadas a través de la
Secretaría de Finanzas y Planeación a objeto de documentar adecuadamente los
compromisos de recursos que al efecto deba aportar el Gobierno del Estado. En su
caso, las restantes entidades del Gobierno del Estado apoyarán la gestión de
acciones de su competencia en el sentido de que a su cargo se tiene la planeación
de la infraestructura que se demanda.
XVII. BIBLIOGRAFÍA
Congreso de la Unión de México. (08 de 09 de 2013). Ley Federal de
Telecomunicaciones. Chetumal, Quintana Roo, México.
Daniel E. Perrotti y Ricardo J. Sánchez. (2011). La Brecha de infraestructura
en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile.
Eduardo Aldunate, Julio Córdova. (2011). Formulación de Programas con la
Metodología del Marco Lógico. Santiago de Chiile: Naciones Unidas.
Gobierno de la República Mexicana. (2013). Plan Nacional de Desarrollo
2013 - 2018. México.
Gobierno del Estado de Quintana Roo. (2015). Revitalización del Plan
Quintana Roo 2011 - 2016. Chetumal.
Ritva Reinikka and Jakon Svesson. (1999). 2.- Deficiente Capital Público; Un
caso de estudio de los países subdesarrollados. En R. R. Svesson, Como la
provisión inadecuada de infraestructura y serviciós públicos afecta la
inversión privada (pág. 4). Nueva York, Estados Unidos.
La elaboración del presente documento fue coordinada por la Subsecretaría
de Planeación de la Secretaría de Infraestructura y Transporte del Gobierno
del Estado de Quintana Roo, bajo la dirección del Titular de la Institución.
Cualquier aclaración, comentario o referencia al respecto, podrán ser remitidos a:
Secretaría de Infraestructura y Transporte del Gobierno del Estado de Quintana Roo,
Boulevard Solidaridad Internacional Kilómetro 2.5, Colonia Industrial Código Postal
77000; Ciudad Chetumal, Municipio de Othón P. Blanco Quintana Roo.
Teléfonos: (983) 83 2 26 46 y (983) 83 2 27 57 Ext 150
Email: sintra.qroo.gob.mx
NOMBRE CARGO
Ing. Fernando Escamilla Carrillo Titular de la SINTRA
Ing. Juventino Castillo Pinzón Subsecretario de Planeación de la SINTRA
Lic. Gerardo Mauricio Pérez Zafra Subsecretario de Vinculación y Evaluación de la
SINTRA
Arq. Andrés Alberto Canul Novelo Subsecretario de Coordinación, Control y
Seguimiento de la Obra Pública de la SINTRA
Ing. Andrés Federico Messer Soureau Subsecretario de Infraestructura de la SINTRA
Arq. Viola María Cardín Ruiz Subsecretaria Técnica
PROGRAMA SECTORIAL DE INFRAESUCTURA PARA LA COMPETITIVIDAD Secretaría de Infraestructura y Transporte Boulevard Solidaridad Internacional Km. 2.5, Colonia Industrial C.P. 77000; Ciudad Chetumal, Quintana Roo, México Teléfonos: (983) 83 2 26 46 y (983) 83 2 27 57 Ext 150 Email: sintra.qroo.gob.mx