que son las competencias

¿QUÉ UNA COMPETENCIA?

Son las características subyacente en un individuo que está casualmente relacionada a un estándar de efectividad y/o a una performance superior en un trabajo o situación. Spencer y Spencer

¿QUÉ UNA COMPETENCIA?

“Conjuntos de conocimientos, habilidades, disposiciones y conductas que posee una persona, que le permiten la realización exitosa de una actividad”.Rodríguez y Feliú.

¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS

Una habilidad o atributo personal de la conducta de un sujeto, que puede definirse como característica de su comportamiento, y, bajo la cual, el comportamiento orientado a la tarea puede clasificarse de forma lógica y fiable.” Ansorena Cao


Una dimensión de conductas abiertas y manifiestas, que le permiten a una persona rendir eficientemente”. Woodruffe


Son las características de cada persona, con una correcta actuación en su puesto de trabajo y que pueden basarse en la motivación, en los rasgos de carácter, en el concepto de sí mismo, en actitudes o valores, en una variedad de conocimientos, capacidades o conductas.

TIPOS DE COMPETENCIAS

1.- Motivación2.- Características3.- Concepto propio4.- Conocimiento5.- Habilidades

Como regla de ORO, involucra a todo el mundo en toda tarea Tom Peters


1.- Motivación:

Las personas motivadas que desean éxitos son:. Constantes. Responsables

La diversidad es el arte de trabajar, juntos en forma independiente . Malcolm Forbes


2.- Características:

FísicasRespuestas consistentes

La innovación solo es de un grupo divirtiéndose

Michael Nolan


3.- Concepto propio:

. Actitudes

. Aptitudes

. Valores

. Imagen propia

. Confianza e si mismo

. Seguridad de poder desempeñarse

Nunca dudes un pequeño grupo de personas inteligentes y comprometidas pueden cambiar al mundo; en realidad solo un grupo puede hacerlo. Margaret mead


4.- Conocimiento:

. Información que una personas poseeSobre areas especificas

Los grandes descubrimientos y logros invariablemente implican cooperación. Alexander Grahan Bell


5.- Habilidades:

. Para desempeñar una función fisica

Juntarnos es un comienzo, mantenernos juntos es progreso

Tom Peters


Tom Peters

Competencias de logro y acción Orientación al logroPreocupación por el orden, calidad y precisiónIniciativaBúsqueda de información

•Competencias de ayuda y servicioEntendimiento interpersonalOrientación al cliente

•Competências de influenciaInfluencia e impactoConstrucción de relacionesConciencia organizacional

•Competencias gerencialesDesarrollo de personasDirección de personasTrabajo en equipo y cooperaciónLiderazgo

•Competencias cognoscitivasPensamiento analíticoRazonamiento conceptualExperiencia técnica / profesional / de dirección

•Competencias de eficacia personalAutocontrolConfianza en si mismoComportamiento ante los fracasosFlexibilidad

CLASIFICACION DE LAS COMPETENCIAS


Tom Peters

COMPETENCIAS REFERENCIALES (Mc CAULEY - 1989)

1.Ser una persona de muchos recursos: Saber sistemas de trabajo 2. Hacer lo que conoce: ser perseverante, concentrarse a pesar de los obstáculos3. Aprender rápido: dominar rápidamente nuevas tecnologías. 4. Tener espíritu de decisión: actuar con rapidez5. Administrar equipos con eficacia: saber delegar, ampliar oportunidades 6. Crear un clima propicio para el desarrollo: ampliar los desafíos y oportunidades 7. Saber lidiar con sus colaboradores cuando tienen problemas8. Estar orientado hacia el trabajo en equipo.

9. Formar un equipo de talentos: invertir en el desarrollo del potencial de sus colaboradores10. Establecer buenas relaciones en la empresa:. 11. Tener sensibilidad: demostrar interés por los demás 12. Enfrentar los desafíos con tranquilidad: poseer actitud firme13. Mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida personal: ser capaz de establecer prioridades en la vida 14. Autoconocerse: tener una idea exacta de sus puntos débiles 15. Tener buena relación: ser agradable 16. Actuar con flexibilidad: capacidad para adoptar actitudes opuestas.

COMPETENCIAS UNIVERSALES

que son las competencias

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