QUATRE ANYS, UN PROJECTE DE CIUTAT

3

Any rere any, des del govern de la ciutat hem pas-sat comptes de la nostra gestió. Un cop més, a les portes d’acabar el mandat, volem explicar a tots els vilanovins i vilanovines què hem fet, a quines demandes hem donat resposta i quins projectes hem tirat endavant i per què.

Tenim el convenciment que la transparència és bàsica per retornar la confiança de la ciutadania en la gestió política, i per això hem volgut ser un go-vern que parla, escolta, respon i rendeix comptes.

Aquest document recull les principals accions des-envolupades entorn de quatre eixos que han estat claus per nosaltres:

L’atenció a les persones i a les seves necessitats bàsiques, fruit moltes vegades dels efectes de la crisi econòmica.

La gestió dels recursos públics de manera eficient, tenint molt en compte la realitat social.

La construcció d’una ciutat amb identitat, basada en el dinamisme econòmic del turisme, la indústria, el comerç, la cultura i l’esport.

El foment de la participació dels veïns i veïnes en la vida pública de la ciutat, tant en les petites decisions com en els projectes cabdals per a Vilanova i la Geltrú.

Moltes gràcies per la vostra confiança.

Neus Lloveras, alcaldessa de

Vilanova i la Geltrú

54

Ciutat dinàmica

Hem treballat per promoure l’activitat econòmica a Vilanova i la Geltrú donant suport a les indústries i al comerç perquè crear ocupació ha estat un dels nostres objectius. Hem apostat pel valor turístic de la ciutat, obrint la ciutat al mar, recuperant el seu patrimoni, el seu interès cultural i promovent esdeveniments esportius.

Promoció del dinamisme econòmic basat en el turisme, el comerç, la indústria i el coneixement 30%

+ DE 45

133.000

+ DE 50.000

2.500.000€

MOBILE WORLD CONGRESS

435.000€

29%MÉS

ARTS ESCÈNIQUESMUSICALS I

VISUALS

JUANITA’SSLIDING FESTIVAL

ESDEVENIMENTS ESPORTIUS L’ANY

PER UN VALOR DE

419.000€

NOVES ACTIVITATSESPORTIVES PRÒPIES COM EL

DE CREIXEMENTEN LES ACTIVITATSESPORTIVES

VISITANTS

VISITANTS

D’IMPACTE ECONÒMIC

D’IMPACTE ECONÒMIC

CONSOLIDACIÓ TEMPORADA ESTABLE

DE PÚBLIC

FIRA DE NOVEMBRE 2014

FIRA TEMPS DE VI 2014

EN 3 ANYS BONIFICACIONS I EXEMPCIONS PER A

363 EMPRESES

6 7

Hem creat una nova marca que serveix de paraigua a les diferents accions promocionals que s’han dut a terme. És una nova manera d’identificar la ciutat amb el turisme, la gastronomia, la cultura, el comerç i els serveis relacionats.

La campanya de la Gamba de Vi-lanova ha estat un treball conjunt on la col·laboració entre el sector públic i privat ha servit no només per promocionar la gastronomia local, sinó per posicionar la capi-talitat de Vilanova i la Geltrú.

La ciutat recupera l’espai del far, un espai obert a tothom que acollirà les col·leccions del Museu del Mar i del Museu de Curiositats Marineres Roig Toqués i, alhora, esdevindrà un centre d’acollida de visitants. L’Es-pai Far explicarà la història marine-ra de Vilanova i la Geltrú a través del patrimoni vinculat al mar i completa-rà el discurs patrimonial de la ciutat.

Porta al Mediterrani Promoció de la Gamba de Vilanova

Fira de Novembre

Espai Far

El nou pavelló esportiu

Jocs Special Olympics 2012

Suport i planificació de l’activitat econòmica

Hem iniciat les obres de construcció de la nova pis-ta esportiva que en el futur conformarà el Com-plex Esportiu Isaac Gálvez per tal de respondre a l’alta demanda de pistes d’entrenament que hi ha actualment a Vilanova i la Geltrú. Es preveu acabar l’obra al maig de 2015.

L’octubre de 2012 Vilanova i la Geltrú va aco-llir la trobada de 1.200 esportistes amb dis-capacitat intel·lectual. Durant 4 dies, i com havia passat l’any 1992, la ciutat es va omplir d’activitat esportiva, cultural i lúdica amb un alt nivell d’implicació de la ciutadania i de les entitats. 27.000 persones van passar pel Village, el punt de trobada de la família olímpica.

El Servei d’Activitat Econòmica és el nou espai d’atenció i acompanyament a em-prenedors i empreses en els diferents tràmits que gestiona l’Ajuntament. La inici-ativa pretén facilitar els tràmits a les persones que vulguin iniciar un negoci i també ajudar les empreses que ja funcionen. En l’àmbit de la projecció i la pla-nificació, treballem conjuntament amb l’ADEG, l’Associació d’Empresaris de l’Alt i Baix Penedès i Garraf, en el Pla Estratègic d’Activitat Econòmica amb l’horitzó de l’any 2025.

El certamen firal multisectorial a cel obert més gran de Catalunya ha patit una gran transformació. S’ha obert al mar, ha reduït la seva durada a tres intensos dies i ha po-tenciat nous sectors com els serveis. Altra vegada, la col·laboració pública i privada ha donat grans resultats.

8

Ciutat per a les persones

Tenint en compte el context de crisi i l’afectació que aquest té sobre les persones, hem buscat respostes efectives per tal de garantir els drets socials i prevenir, evitar i resoldre situacions de vulnerabilitat.

Ajuts socials, plans d’ocupació, defensa del dret a l’habitatge i inversió en formació

176

2859

78

49

MÉS DE 8.000.000€

167

1.258.000€

7.800

1.500.000€

2.000.000€

HABITATGESSOCIALS

PERSONES AL PROGRAMA PRELABORAL

PERSONES AL PROGRAMA FORMACIÓ I INSERCIÓ

ADAPTAT (PFI ADAPTAT)

PROGRAMESD’INSERCIÓ LABORAL PER A

DISCAPACITATSFÍSICS I PSÍQUICS

PERSONES AL PROGRAMA MATÍ

PERSONES AL PROGRAMA TIMOL

DESTINATS A SERVEIS SOCIALS

MEDIACIONSHIPOTECÀRIES

CREACIÓ DE L’ORDENANÇA PER FOMENTAR EL

CIVISME I LA CONVIVÈNCIA A LA CIUTAT

PER A AJUTS D’URGÈNCIA SOCIAL

PERSONES EN RISCD’EXCLUSIÓ SOCIAL ATESES CADA ANY

PLA DE XOC CONTRA L’ATUR JUVENIL

EN POLÍTIQUES D’OCUPACIÓ

1110

232.900€ destinats alBanc de Queviures

Les entitats socials i l’Ajuntament hem posat en marxa un nou model de distribució d’aliments per com-batre la vulnerabilitat alimentària. Hem passat d’un sistema de lliura-ment d’aliments basat en una ciste-lla bàsica, subministrada a través de Caritas i Creu Roja, a un sistema on les famílies poden escollir els pro-ductes que necessiten. A més, hem signat un conveni amb Prismyan i hem fet obres d’adequació amb la col·laboració d’empreses.

Hem aconseguit la consolidació del projecte amb una ocupació estabilitzada al 85%. Actualment al cowork TIC hi ha 31 empreses que en total acullen 43 emprenedors i 2 alumnes en pràctiques de l’EMAID. A més, 5 start ups han fet un creixement important i han passat a una segona fase d’emplaçament a Neàpolis. El segon espai de cowork, ubicat a la Plataforma de Serveis a les Persones, iniciat a mitjans de 2013 i destinat a acollir projectes en temes de salut, esports i nutrició, actualment acull 3 pro-jectes. Els coworks faciliten la interacció entre empre-nedors, investigadors i docents universitaris, promouen així la indústria del coneixement a la ciutat.

Hem consolidat el Projecte ECPAM (Escoles amb Cuina Promotora d’Alimentació Mediterrània). Més del 70% de les escoles estan actu-alment adherides al projecte i com-pleixen tots els requisits.

El sistema de control en segure-tat alimentària ha inspeccionat anualment més del 25% dels esta-bliments minoristes d’alimentació censats.

Des de la Xarxa d’Equipaments Muni-cipals hem assumit la gestió d’un nou casal d’avis, ja que l’entitat bancària havia decidit deixar de prestar el ser-vei. Més de 400 persones fan ús setma-nalment d’aquest equipament.

Hem dotat un espai per a joves a la Nau del Museu del Ferrocarril.

L’Ajuntament, treballant conjuntament amb escoles i instituts, ha ampliat el nombre de tallers de prevenció en l’àmbit educatiu, que ha arribat a més de 8.000 nois i noies. Hem fet un curs al voltant de la violència masclista, en el marc del Campus Universitari de la Mediterrània i hem consolidat els tallers de resiliència per a infants en situació de violència masclista.

El curs 2013-2014 l’Institut Lluch i Rafecas va començar a impartir la formació dual de tècnic ferroviari arran d’un acord en-tre RENFE i la Generalitat. Això conver-teix Vilanova i la Geltrú en l’únic indret de l’Estat espanyol on s’imparteix la formació professional dual de Manteni-ment ferroviari. A més s’ha creat la Mesa Nàutica per desenvolupar estudis especí-fics en l’àmbit del mar.

L’economat de VNG dignifica el suport en alimentació a les famílies

Neàpolis cowork

Alimentació saludable

Nou casal municipal d’avis

Formació dual en Manteniment ferroviari

Espai per als joves

Sensibilització i reparació al voltant de l’equitat i la violència masclista

12

Ciutat sostenible

La nostra gestió s’ha regit pels criteris de la sos-tenibilitat econòmica, la contenció de la despesa i l’aprofitament dels recursos propis. Hem fet obres de millora a la ciutat tenint en compte els recursos disponibles i fent un esforç per aconseguir finan-çament d’altres administracions demanant sub-vencions. La gestió de les finances públiques mu-nicipals en temps de crisi ha suposat tot un repte. Hem reorganitzat alguns processos i hem buscat com facilitar a la ciutadania els pagaments.

Obres de millora a l’espai públic, equilibri de les finances municipals, mesures d’estalvi energètic, aprofitament dels recursos disponibles

200.000€

100.000€

180.000€

420

120.000€

180.000€

OBRES ALS BARRIS

EN EL CARRIL BICI

2.031CONTRIBUENTS BONIFICATS PER PAGAMENTAVANÇAT ENL’ANY 2015

EN MILLORESD’EQUIPAMENTSMUNICIPALS

ACTUACIONS MENSUALS AMB RECURSOS PROPIS

A LA VIA PÚBLICA

ASFALTATGE DE CARRERS

D’INVERSIÓ EN EL PARC DE RIBES ROGES

13

14 15

Vilanova i la Geltrú disposa d’un espai de lleure per a gossos al Parc de Baix a Mar, fruit d’un conveni de cessió temporal amb els propietaris del terreny situat entre la rambla de la Pau i els carrers de la Boia i de l’Any dels Negats. L’espai té com a objectiu evi-tar conflictes de convivència entre la ciutadania i millorar la qualitat de vida dels gossos, procu-rant-los un lloc on no hagin d’anar lligats, puguin córrer i interaccionar amb altres gossos.

L’Ajuntament ha realitzat actuacions de manteniment i millora de l’espai públic, com per exemple, la instal·lació d’un nou semàfor a la ronda Ibèrica, o la millora en la il·luminació en dife-rents punts de la ciutat. Hem construït una rotonda en la cruïlla de la ronda Europa amb l’avinguda de la Terrosa per tal d’alleugerir la circulació i la connectivitat de la zona.

Hem treballat per detectar senyals de pobresa energètica i posem en marxa mesures per pal·liar-la.

Les obres han servit per donar respos-ta a aquesta demanda històrica del barri de mar. La reforma i millora del pas ha consistit a eixamplar-lo i millorar-ne la il·luminació, el paviment i el mobiliari urbà. Aquesta actuació té per objectiu po-tenciar l’eix de comunicació i connexió en-tre el barri de mar i el centre de la vila.

Hem aconseguit en 4 anys redreçar la situació de fallida en què es troba-va l’Ajuntament l’any 2011, sense deixar de prestar cap servei i sense me-sures traumàtiques. Hem generat un estalvi anual de 400.000€ en càr-recs polítics al consistori, per tant 1,6 milions d’euros en quatre anys.

Hem acordat amb la Generalitat la reordenació del front portuari a la dàrsena pesquera i hem aconseguit l’eliminació de la tanca, una reivin-dicació veïnal des de feia anys. Ports ha invertit 300.000€ en la retirada de la tanca perimetral, la remodelació dels accessos i la instal·lació de càmeres de videovigilància.

L’Ajuntament ha facilitat el pagament d’impostos, possibilitant el fracciona-ment i creant bonificacions si els pa-gaments es fan a principis d’any. Hem inclòs la tarifació social en alguns tributs i hem creat bonificacions per incentivar la creació de noves em-preses i negocis.

Espai per a gossos

Manteniment i millora de l’espai públic

Estalvi i equilibri financer

Reforma i millora del pas sota via del carrer de la Llibertat

Retirada de la tanca del port

Bonificacions

16 17

Ciutat participativa

Durant aquests 4 anys, hem procurat apropar-nos i sentir les veus dels veïns i veïnes, fent-los participar en les decisions que afecten la ciutat i garantint-los espais de participació. També hem fet passos per-què l’Ajuntament sigui més obert, més transparent.

Trobades amb veïns i veïnes, diàleg amb entitats, processos participatius, visites a barris, comerços i empreses, i aposta per la transparència

6

FAÇANAMARÍTIMA

54

223

4002

2

98

PROCESSOS PARTICIPATIUS PROCÉS

PARTICIPATIU DE LA

VISITES DE L’ALCALDESSAALS BARRIS

PARTICIPANTS A LES

ASSISTENTS AAUDIÈNCIES PÚBLIQUES

ASSEMBLEES OBERTES

ENTITATS UBICADES EN EQUIPAMENTS CÍVICS

SEGELLINFOPARTICIP@

2013-2014

18 19

Els veïns i veïnes de Vilanova i la Geltrú han pogut participar activament en la definició del Pla de Mobilitat, la Festa Major o la remodelació del passeig Marítim.

S’han creat les Assemblees Municipals Obertes (AMO), que són un mecanisme de participació ciutadana que permet els vilanovins i vilanovines fer propostes i portar-les a debat. Si l’Assemblea les aprova, les propostes es porten a dis-cussió en els espais municipals que els pertoca. S’han fet dues AMO amb 15 propostes aprovades, 5 de les quals han estat resoltes favorablement.

Dins del programa L’alcaldessa als barris hem fet 54 visites als diferents barris de la ciutat, amb l’assistència de 1.645 persones. D’aquestes visites n’han resultat 919 demandes trami-tades.

Hem creat taules de treball conjuntes amb agents dels diversos sectors per tal d’abordar les diferents qüestions amb tots els agents implicats. N’és un exemple el Consell Municipal de Cultura.

Processos participatius

Assemblea Municipal Oberta

Programa L’alcaldessa als barris

Consell Municipal de Cultura

Des de l’abril de 2013, l’Ajuntament té un Codi d’ètica i bon govern i una Comissió d’Ètica. Aquest Codi té per objecte establir els prin-cipis, criteris i instruments que permetin in-crementar els nivells de transparència en la gestió pública, vetllar pel comportament ètic del seu personal i millorar les relacions i la confiança entre la ciutadania i l’Ajunta-ment de Vilanova i la Geltrú.

A més, el web municipal www.vilanova.cat incorpora els indicadors de l’Índex de Trans-parència dels Ajuntaments (ITA) de l’ONG Transparència Internacional i els indicadors Infoparticipa del Laboratori de Periodisme i Comunicació per a la ciutadania plural de la UAB.

Accions per a la transparència i el bon govern

20 21

Aquestes són algunes de les accions que hem dut a terme aquests 4 anys des del govern de Vilano-va i la Geltrú. La vostra implicació i partici-pació és el que dóna sentit a la nostra tasca, per això volem compartir amb vosaltres aquest

projecte de ciutat.

Edita:Ajuntament de Vilanova i la Geltrú

Març de 2015

Disseny:Giny Comunicació

www.giny.cat

Impressió:Gràfiques del Foix