1Porque compartimosuna lectura básica delmundo y una idea de

compromiso social tanto envalores históricos (justiciasocial, igualdad, democra-cia…) como de otros másemergentes (el género, larenovación del paradigmade la democracia, el medio-ambiente, la mística de lacelebración, …).

2 Por su potencial mul-tiplicador y de referen-cialidad. Relación entre

el esfuerzo invertido y suresultado traducido en expe-riencias. Es evidente queuna organización estructu-rada y con miles de perso-nas activadas ofrece una

probabilidad de replicagrande. A su vez, MST cuen-ta con prestigio, tanto nacio-nal como internacional, porsu capacidad de irradiarexperiencias positivas aotros movimientos com-prometidos.

3 Por su potencial detransmisión de apren-dizajes y sensibilización

para el movimiento coope-rativo vasco. En Mondragón,están identificadas algunascarencias que restan sentidoal trabajo en clave de demo-cracia económica y transfor-mación social por las queesta experiencia nació y cre-ció. Participar directamentecon otras organizaciones ale-

jadas pero que comparten unideario básico es un elementoimportante para la recupe-ración y actualización delsentido cooperativo.

4Porque se trata de unapropuesta de procesobasada en la autogestión

(máximo exponente de par-ticipación y democracia) ElMST camina hacia la madu-ración y autoconfianza colec-tiva necesarias para activarel paradigma autogestiona-rio. Esta propuesta tienemucho de “procesos basadosen la soberanía de las perso-nas” y ese concepto requie-re –necesariamente- decolectivos y personas orga-nizadas y conscientes.

¿Por qué con el MST?

BOLETÍN INFORMATIVO DE LA FUNDACIÓN MUNDUKIDE

INTERCOOPERACIÓN Y DESARROLLO COMARCAL INTEGRALOCTUBRE de 2010NÚMERO 22

MTS

La alianza con las coo-perativas de Mon-dragon y el apoyo de

diversas institucionesvascas, ha traído un extra-ordinario aprendizajepara el MST. Hemoslogrado la superación deadversidades en situa-ciones muy difíciles. Laexperiencia de ustedesmuestra que es posibleconseguir todavía masconquistas. Hemos for-mado cuadros dirigen-tes y cooperativistas, con-firmando la visión comúnde un movimiento coo-perativo y educativo enbusca de la transforma-ción social. Nuestro pró-ximo desafío es consoli-dar las cooperativas yconstituir un Grupo Coo-perativo vinculado alMovimiento Sin Tierra.Larga vida para la soli-daridad entre los pue-blos!

Impresionesde PedroCristoffoli

1. La lucha por la tierra: ocupación de tie-rras improductivas y distribución de lasmismas entre los campesinos que quie-ran trabajarlas.

2.La lucha por la reforma agraria: un nue-vo modelo de desarrollo rural que garan-tice el derecho al trabajo y la justa distri-bución de la riqueza, el derecho a la segu-ridad alimentaria para toda la población,el bienestar social y la mejora permanentede las condiciones de vida de todos los

trabajadores, así como la justicia social yla igualdad de derechos para los hombresy mujeres.

3. La lucha por la transformación social:la lucha por la tierra, la reforma agrariay la conquista de los derechos socialesimplica una transformación social quegenere las condiciones necesarias paragarantizar una vida digna a toda la socie-dad.

Más información enhttp://www.mst.org.br

¿Qué es el MST?EL MOVIMENTO DOS TRABALHADORES RURAIS SEM TERRA – MST- ES UN MOVIMIENTOSOCIAL CREADO HACE YA 25 AÑOS, QUE AGLUTINA A 350.000 FAMILIAS EN TODO BRA-SIL Y SE ORGANIZA EN TORNO A TRES OBJETIVOS PRINCIPALES:

Líder Nacional MST

2 I Mundukide

INTERCOOPERACIÓN

PARANÁ - BRASIL

El Programa pretendefortalecer las capacida-des de los hombres y

mujeres acampados y asen-tados de MST en la región deCantuquiriguaçú para que,de manera concertada conlas instituciones locales dela región, puedan impulsarprocesos endógenos y sos-tenibles de desarrollo eco-nómico y social.

Para ello se planteanestrategias de fortaleci-

miento de las organizacio-nes de MST y su coordina-ción con las institucioneslocales por un lado, y porotro, el desarrollo y diversi-ficación del sector econó-mico-productivo, preser-vando los ecosistemas de laregión e involucrando acti-vamente a todas las perso-nas, en especial a las muje-res.

Con el apoyo de Mundukide y Lanki(Huhezi) en la mejora de la gestión ysocietaria de las empresas sociales de

MST en la región, se ha logrado dar un sal-to cualitativo tanto en los resultados de lasactividades como en las capacidades de lapersonas gestoras.

La creación del COFIN (Comité Finan-ciero), embrión del Grupo Cooperativo, haposibilitado hacer frente a deudas pasadas,crear fondos de educación, provisión e inver-sión que son soportados por el conjunto delas empresas sociales y sobre todo, una coor-dinación para la búsqueda de sinergias delconjunto de actividades.

La facturación del conjunto de empre-sas sociales estimada para 2010 es de2.041.875 RBL (880.080 euros). Teniendo encuenta que se ha conseguido reducir los cos-tes de estructura en un 10% respecto al añopasado, se estima tener un flujo de caja(beneficio+amortizaciones) acumulado parael 2010 de 146.871 RBL (63.303 euros).

Una evolución muy positiva que moti-va a los equipos de trabajo y establece unabuena base para el desarrollo cooperativode la región.

Desarrollo socioeconómico deasentamientos de MST en laregión de Cantuquiriguaçú

Evolución de resultados de lasempresas sociales

Una de las línea de trabajodel Programa es el fortale-cimiento organizativo deMST en la región, con eldoble objetivo de: 1.Mejorar la articulación

interna de asentados yasentadas de modo que seorganicen activa y eficaz-mente para debatir cómodar respuesta a sus nece-sidades.

2. Implementar una estra-tegia de desarrollo localconjunta entre el MST y laadministración local.

La segunda línea de traba-jo, de desarrollo económi-co local, tiene como objeti-vo impulsar un proceso deempoderamiento de hom-bres y mujeres de MST en laregión, participando acti-vamente en los sistemas deproducción y gestión de suscooperativas, haciéndolasviables e impulsando unaestrategia de economía soli-daria basada en la produc-ción y transformación deproductos agroecológicos.

Componentesde trabajo delprograma

Mundukide I 3

El aporte más valioso que el Programa ofrece es el pro-pio Sistema de Intercooperación mediante el cual sevinculan necesidades concretas de MST con oportu-

nidades de compartir conocimiento y experiencias de dife-rentes entidades del País Vasco. Así, entidades como Eros-

ki, Caja Laboral, Mondragon Unibertsitatea, Ezai, Astazal-di, Aberekin o Kaiku aportan, cada una en su sector, unknow-how de vital importancia para el desarrollo de lasentidades cooperativas de MST en la región de Cantuqui-riguaçú.

Aporte de la experienciacooperativa de Mondragón

MONDRAGON

Durante 8 días del mes de octubre del 2009, varios miembros del Patronato de Mundukideparticiparon en el 25 aniversario de MST en Paraná y pudieron ver in situ el trabajo queMundukide y Lanki (Huhezi) están realizando en la región. Mikel Uribetxebarria (Fagor

Ederlan), Patxi Ormazabal (Konfekoop), Jesus Mari Astigarraga (Danobat Group), Sergio Moreno(Goizper) y Jose Moreno (Mapsa) viajaron en representación de el Patronato. La valoración delviaje fue muy positiva por parte de todos, subrayando la fuerza que MST tiene como movimien-to y el potencial del Programa para avanzar en el proceso de desarrollo cooperativo en la región.

Viaje delPatronato deMundukide

Asier Elorza(Mundukide)

Cooperante técnico deempresas. Ha estado duran-te 2 años y medio en Paranáacompañando la gestión delas empresas sociales de MST.A partir de ahora, inicia laidentificación de un segun-do Programa en Brasil.

Jose Luis Lejardi(Mundukide)

Cooperante coordinador delPrograma en Brasil desdenoviembre del 2008. Su laborse centra en transmitir ymantener una visión estra-tégica en el área formativay en el de empresas socia-les.

Josu Urrutia (Mundukide)

Técnico voluntario expertoen finanzas. Ha estado 5meses en 2009 asesorandoy formando a técnicos de lacooperativa de ahorro y cré-dito CREHNOR.

J. A. Bizkarra (Txope)(Astazaldi)

Técnico voluntario. Haacompañado durante 2meses del 2010 al proceso deconstrucción de 690 vivien-das en un nuevo asenta-miento y a la mejora de pro-ducción de leche de peque-ños productores.

Jose Antonio Mendikute(Mundukide)

Voluntario que participatambién en otros progra-mas de Mundukide dandoapoyo en las formación eco-nomico financiera y el segui-miento de las empresassociales.

Virginia Garcia(Lanki)

Es parte de Lanki (Huhezi),ha impartido formacionesen cooperativismo y ha par-ticipado como asesora en eldiagnóstico de relacionesde género en las empresasy entidades de MST realiza-do en el 2009.

Xabier Etxeberria (MU-Enpresagintza)

Estudiante de Enpresagin-tza que ha realizado el pro-yecto fin de carrera en Bra-sil durante 5 meses este año,centrándose en el estudio demercado y orientación demarketing para la actividadde lácteos de los asenta-mientos.

Maitane Baskaran(EROSKI)

Técnica voluntaria expertaen derecho cooperativo ynegocios de distribución. Essocia de Eroski y estará enBrasil durante 1 año para darasesoría jurídica a las empre-sas sociales y ayudar en elcrecimiento y expansión dela actividad de supermer-cados COOPERA.

La evaluación por parte deMST y Mundukide-Lan-ki (Huhezi) del Progra-

ma de Paraná es muy posi-tiva. Los procesos de crea-ción de cooperativistas ycooperativas son, necesa-riamente, objetivos a largoplazo, pero ya se están obte-niendo resultados, entreotros, en la mejoras de cash-flow de las actividades.

Los principales retos paralos próximos 2 años son : 1.-Aumentar, tanto en los

asentamientos como enlos diversos grupos de labase social y dirigente deMST de la región, el sen-timiento de pertenenciaal proceso cooperativo.

2.- Crear una actividad enclave asociativa que sea

modelo y referencia delproyecto cooperativo porsu alto grado de partici-pación y eficiencia en lagestión.

Por otro lado, dentro de loscompromisos adquiridospor Mundukide y Lanki(Huhezi)con la direcciónnacional de MST en el 2007,se definió el estado de Ser-gipe (Nordeste de Brasil)como zona para el siguien-te Programa de desarrollosocioeconómico. Este mesde septiembre Asier Elorzaha iniciado las labores deidentificación para definirla región en la cual se desa-rrollará el Programa y laestrategia de actuación paralos próximos 4 años.

4 I Mundukide

Iturriotz 27, 2ºdcha • 20500 ARRASATE-MONDRAGÓN (Gipuzkoa)Tel.: 943 772 010 • www.mundukide.orgE-mail: mundukide@mundukide.org

Impulsando iniciativasproductivascomunitarias ycooperativas para undesarrollo sostenible yéndogeno

PROGRAMA PARANÁ

Ha sido una grata sor-presa la que junto conlos demás miembros

del Patronato nos llevamosen nuestro viaje a Brasil enoctubre’09. Por una parte,la fortaleza y claridad conla que un movimiento sociallucha, no con pocas difi-cultades, para conseguirque cada campesino tengaacceso a un pedazo de tie-rra del que pueda vivir ytener dignidad como per-sona, y por otra, el trabajode Mundukide y Lanki(Huhezi), que lejos de seruna ayuda caritativa a losm e n o s f a v o r e c i d o s ,demuestra gran profesio-nalidad y compromiso. Laeficiencia y humanidad denuestros cooperantes sonlos ingredientes para con-seguir acompañar de lamejor manera los sueñosque compartimos con orga-nizaciones como MST.

JMª Astigarraga - Presidente de

Danobat Group

MST está bien organiza-do en cuando a estruc-tura social, pero dejan

aparte a menudo los aspectoseconómicos recayendo dema-siado en discusiones teóricasy filosóficas.

Tienen objetivos maravi-llosos, al igual que nuestrascooperativas, incluso más, peronecesitan un poco más de prag-matismo y “bajarse de lasnubes”.

MST surgió para dignificara las personas que carecen detierras y se esfuerzan en dar cau-ce a su ilusión y capacidad agru-pándose y manteniendo alta lamotivación.

Pero para conseguir undesarrollo social, es indispen-sable desarrollar paralelamenteel aspecto económico crean-do estructuras adecuadas, yaque de lo contrario podría resul-tar un fracaso.

Si a las generaciones infan-tiles y juveniles no se les pro-porcionan soluciones socio-económicas válidas, podrían irabandonando los campa-mentos y asentamientos.

Siendo conscientes de estolos líderes de MST han tocadola puerta de MONDRAGÓN ypienso que las cooperativaspueden ayudarles.

Nosotros podemos apor-tarles la parte pragmática

(eficiencia, economía,…)pero podemos recibir de ellossu idealismo y el convenci-miento de que “otro mundo esposible”.

Retos y futuro enBrasil

www.mundukide.orgEuskadiko Kutxa:

3035 0002 11 0020032087Kutxa: 2101 002416 0012062502

Gracias por unirte aMundukide

Sueñoscompartidos

MST y lascooperativas

Mikel Lezamiz

Difusión cooperativa-Mondragón