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Puesta en marcha de una Inversión Territorial Integrada (ITI)

en Castilla-La Mancha

Subzona ITI Talavera de la ReinaAnexo 2.5

337

Introducción

• La tendencia socioeconómica de la zona ITI es más regresiva que en el resto de la provincia y laregión. Conocer (análisis cuantitativo y cualitativo del diagnóstico) es un primer paso para invertir enella de forma acertada.

• La recuperación de la zona ITI está lastrada por las dificultades o problemas estructurales, como eldespoblamiento y debilidad de las actividades económicas, el desempleo crónica o falta deoportunidades laborales, la dificultad para poner en valor los recursos locales o adaptarse a losnuevos retos y demandas.

• La recuperación de la zona ITI está lastrada por las dificultades de su cabecera urbana. Pero lapresencia de Talavera de la Reina, la segunda ciudad de la región, es una ventaja, porque adiferencia de otras áreas ITIs de la región cuenta con una masa crítica suficiente para abordar másactuaciones y proyectos y de mayor calado.

• La zona ITI no es homogénea. Ejemplos: en borde norte que linda con Castilla y León (Campana deOropesa y norte de las Tierras de Talavera) se apuesta por el turismo; la ciudad de Talavera más porel comercio y logística; el oeste es eminentemente forestal; y en el suroeste la vocación es másagrícola (el olivar). Esta diversidad es crucial a la hora de determinar posibles interrelaciones(fortalezas y oportunidades ) y de diseñar acciones y ubicar proyectos.

• En el presente diagnóstico se han tenido en cuenta las aportaciones de los agentes locales de laszonas ITI. Los dos hitos principales de este proceso participativo han sido la reunión inicial y elcuestionario on-line.

• La eficacia de la ITI requiere priorizar los elementos clave. Una estrategia ambiciosa pero asumiendoque debe ajustarse a los Objetivos Temáticos de las políticas de cohesión para Castilla-La Mancha.

Ane

xo 2

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338

Ámbito geográfico de la ITI de Talavera de la Reina

Zona ITI Castilla-La Mancha

Ám

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geo

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fico

A

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2.5

Sub

zona

ITI T

alav

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de

la R

eina

339

Municipios ITI Talavera

Alcañizo Mohedas de la Jara Alcaudete de la Jara Montearagón Alcolea de Tajo Montesclaros Aldeanueva de Barbarroya Nava de Ricomalillo (La) Aldeanueva de S. Bartolomé Navalcán Almendral de la Cañada Navalmoralejo Azután Navamorcuende Belvís de la Jara Nuño Gómez Buenaventura Oropesa Calera y Chozas Parrillas Caleruela Pelahustán Calzada de Oropesa Pepino Campillo de la Jara (El) Pueblanueva (La) Cardiel de los Montes Puente del Arzobispo (El) Castillo de Bayuela Puerto de San Vicente Cazalegas Real de San Vicente (El) Cebolla Retamoso de la Jara Cerralbos (Los) Robledo del Mazo Cervera de los Montes S. Román de los Montes Espinoso del Rey Sartajada Estrella (La) Segurilla Garciotum Sevilleja de la Jara Herencias (Las) Sotillo de las Palomas Herreruela de Oropesa Talavera de la Reina Hinojosa de San Vicente Torralba de Oropesa Iglesuela (La) Torrecilla de la Jara Lagartera Torrico Lucillos Valdeverdeja Marrupe Velada Mejorada Ventas de San Julián (Las)

Ám

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2.5

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zona

ITI T

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340

La zona ITI de Talavera de la Reina en el contexto provincial

Peso territorial y demográfico en la provincia de Toledo Densidad demográfica

Fuente: Afi, INE, Padrón Municipal 2015

La presencia de la Ciudad de Talavera explica la relevancia demográfica de la zona ITI: 41% de la población de la ITI regional, en tan sólo un 10% de su territorio.

Ám

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2.5

Sub

zona

ITI T

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la R

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341

Peso económico de la zona ITI en la provincia de Toledo

(1) Cuentas de cotización, enero de 2016

(2) Afiliados a la Seguridad Social, enero de 2016

(1)

(2)

6,4

8,2

5,0

ZonaITI Resto

provincia

ITIExc.

Talavera

Ratio trabajadores / empresa

Fuente: Afi, Ministerio de Empleo y Seguridad Social

Densidad económica Trabajadores / 100 hab

Buena parte del significado económico de la zona ITI se deriva de la localización del segundo núcleo urbano de la región.

El menor ratio de trabajadores por empresa, revela una estructura empresarial más atomizada en la zona ITI, particularmente en el medio rural. Asimismo, el número de trabajadores por habitantes se reduce significativamente en este ámbito.

Dimensión económica de la zona ITI de Talavera de la Reina

Ám

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geo

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fico

A

nexo

2.5

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zona

ITI T

alav

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de

la R

eina

342

Metodología del Diagnóstico

Promover la sostenibilidad y la calidad en el EMPLEO y favorecer la movilidad laboral.

Promover la inclusión SOCIAL y luchar contra la pobreza y cualquier forma de discriminación

Invertir en la EDUCACIÓN, el desarrollo de las capacidades y un aprendizaje permanente mediante el desarrollo de las infraestructuras de educación y formación

Conservar y proteger el MEDIO AMBIENTE y promover la eficiencia de los recursos

Favorecer la transición a una economía BAJA EN CARBONO en todos los sectores

Mejorar la COMPETITIVIDAD de las pequeñas y medianas empresas, del sector agrícola

Mejorar el uso y la calidad de las TICs y el acceso a las mismas

Potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la INNOVACIÓN

1

2

3

4

6

8

9

10

* Los OT 5 y 7 no están contemplados en los PO de Castilla-La Mancha.

El diagnóstico y matriz DAFO se estructura a partir de los Objetivos Temáticos* de Castilla-La Mancha:

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2.5

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343

Internet: infraestructuras y acceso / uso

Mejorar el uso y la calidad de las tecnologías de la información y las comunicaciones y el acceso a las mismas2 OT

Sin cobertura Calidad de Internet

Teniendo en cuenta el acceso de la población, la dotación de infraestructuras de comunicación es menor en el ámbito rural de la ITI de Talavera es significativamente menor que en el resto de la provincia.

Población según sin cobertura a la Red, 2010 (último dato disponible; % sobre total); Exc. Ciudad Talavera

Población con acceso a Internet, 2010 (último dato disponible; % sobre total); Exc. Ciudad Talavera

Dentro de la población que tiene acceso a Internet en el ámbito rural de la zona ITI, una baja proporción emplea la tecnología más avanzada (RDSI, asimétrico-ADSL e inalámbrico) respecto a la población que reside en el resto de la provincia.

Fuente: Afi, Ministerio de Industria, Energía y Turismo

27,2%

32,3%

10,7%

7,3% 10,0%

1,9%

% Población sin acceso Internet

% Centros públicos sin acceso Internet

% Población sin acceso Telefonía movil

ITI Exc. Ciudad Talavera No ITI Prov. Toledo

72,8% 65,7%

6,6%

92,7% 90,0%

14,6%

RDSI Asimétrico-ADSL Inalámbrico

ITI Talavera de la Reina No ITI Prov. Toledo

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2.5

Sub

zona

ITI T

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la R

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344

Sectores económicos (2016)

Mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, del sector agrícola y del sector de la pesca y la acuicultura3 OT IT

I Tal

aver

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na

ITI E

xc. C

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alav

era

Agricultura

614

11,9%

Industria

433

8,4%

Construcción

465

9,0%

Servicios

3.661

70,8%

Agricultura

2.736

8,3%

Industria

3.831

11,6%

Construcción

3.067

9,3%

Servicios

23.374

70,8%

Agricultura

489

24,1%

Industria

214

10,5%

Construcción

215

10,6%

Servicios

1.115

54,8%

Agricultura

1.966

19,2%

Industria

1.558

15,2%

Construcción

1.413

13,8%

Servicios

5.293

51,7%

Empresas (1) Empleados (2)


(1) Cuentas de cotización, enero de 2016 (2) Afiliados a la Seguridad Social, enero de 2016

El sector servicios es dominante en la zona ITI de Talavera de la R e i n a , t a n t o e n número de empresas como de afiliados.

No obstante, cuando se excluye la Ciudad de Talavera, aumenta el significado de los o t r o s s e c t o r e s ,particularmente de la agricultura.

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345

Especialización económica

Mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, del sector agrícola y del sector de la pesca y la acuicultura3 OT

Empresas (1) Empleados (2)


(1) Cuentas de cotización, enero de 2016 (2) Afiliados a la Seguridad Social, enero de 2016

Índice de Especialización (Castilla-La Mancha = 1) Índice de Especialización (Castilla-La Mancha = 1)

Considerando la media regional, el índice de especialización por sectores ofrece marcadas diferencias según los ámbitos. En conjunto, la ITI de Talavera de la Reina se caracteriza por la especialización en la construcción (tanto en empresas como empleos) y ligeramente por encima de la media en el empleo terciario. Sin embargo, en el ámbito más rural (al excluir la Ciudad de Talavera) la especialización es muy marcada en agricultura y construcción, mientras que la industria se mueve en torno a la media regional.

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1,12 1,37

0,78

Agricultura Industria Construcción Servicios

ITITalaveradelaReina NoITIProv.Toledo ITIExc.CiudadTalavera

0,86

0,76

1,23

1,05

0,72

1,28

1,03

0,97

1,99

1,00

1,84

0,77

Agricultura Industria Construcción Servicios

ITITalaveradelaReina NoITIProv.Toledo ITIExc.CiudadTalavera

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ITI T

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346

Actividades industriales (IAE, 2014)


Fuente: Afi, Actividades municipales sujetas al impuesto de actividades económicas (IAE), Castilla-La Mancha, 2014

Índice de Especialización (Castilla-La Mancha = 1)

Otras Industrias manufactureras

Industrias transf. de los metales; Mecán. precisión

Extracción y transf. minerales no energét. y deriv.; Ind. Química

Energía y Agua

Ramas industriales

Esp

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Peso

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Peso económico zona ITI en la provincia Ratio actividades industriales / 1.000 hab

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<8,9% 3,4%

15,4% 1,8%

12,8% 10,0%

15,2%

10,1%

23,7% 27,5%

21,9%

25,7%

54,6% 59,2% 47,5%

62,4%

ITI Talavera

de la Reina

No ITI Prov.

Toledo

ITI Exc.

Ciudad

Talavera

Ciudad

Talavera 1,7

0,6

2,9

0,3

1,2

0,9

1,4

0,9

0,8

1,0

0,8

0,9

1,0

1,1

0,9

1,1

ITI Talavera de

la Reina

No ITI Prov.

Toledo

ITI Exc. Ciudad

Talavera

Ciudad

Talavera

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2.5

Sub

zona

ITI T

alav

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de

la R

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347

Actividades comerciales (IAE, 2014)


Fuente: Afi, Actividades municipales sujetas al impuesto de actividades económicas (IAE), Castilla-La Mancha, 2014

Índice de Especialización (Castilla-La Mancha = 1)

Ramas comerciales

Esp

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lizac

ión

ind

ustr

ial

Peso

eco

nóm

ico

Peso económico zona ITI en la provincia Ratio actividades comerciales/ 1.000 hab

8,3% 8,5% 8,6% 8,1% 4,1% 4,5% 4,5% 3,9% 7,0% 7,4% 4,9% 8,0%

29,2% 26,0% 39,2%

24,4%

51,2% 53,4% 42,5%

55,3%

0,3% 0,2% 0,2% 0,3%

ITI Toledo Resto provincia

ITI Exc. Talavera

Talavera de la Reina

Minorista en grandes establecimientos

Minorista productos industriales no alimenticios

Minorista productos alimenticios

Otras al por mayor

Al por mayor interindustrial

Al por mayor materias primas agrarias

0,9

1,0

1,0

0,9

1,0

1,1

1,1

0,9

1,0

1,1

0,7

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0,8

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0,6

0,7

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ITI Toledo Resto provincia ITI Exc. Talavera


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2.5

Sub

zona

ITI T

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la R

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348

Ramas de actividad (Top-20)

Mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, del sector agrícola y del sector de la pesca y la acuicultura 3 OT

R Sector Rama (CNAE) R Sector Rama (CNAE) 1 Servicios 47 Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor 11 Servicios 45 Venta y reparación de vehículos de motor y motocicletas 2 Agricultura 01 Agricultura, ganadería y caza 12 Industria 10 Industria de la alimentación 3 Servicios 86 Actividades sanitarias 13 Servicios 87 Asistencia en establecimientos residenciales 4 Servicios 56 Servicios de comidas y bebidas 14 Servicios 97 Empleadores de personal doméstico 5 Construcción 43 Actividades de construcción especializada 15 Industria 14 Confección de prendas de vestir 6 Servicios 46 Comercio al por mayor, excepto de vehículos de motor 16 Servicios 81 Servicios a edificios y actividades de jardinería 7 Servicios 84 Administración Pública y defensa; Seg Soc obligatoria 17 Servicios 96 Otros servicios personales 8 Servicios 49 Transporte terrestre y por tubería 18 Servicios 82 Actividades administrativas y otras auxiliares a las empresas 9 Servicios 85 Educación 19 Servicios 69 Actividades jurídicas y de contabilidad 10 Construcción 41 Construcción de edificios 20 Servicios 88 Actividades de servicios sociales sin alojamiento

Ranking de actividades (% afiliados Itr'16) Índice de especialización zona ITI

Castilla-La Mancha = 1

Fuente: Afi, Servicio de Estadística de Castilla-La Mancha

1,5

0,9 1,2

1,1 1,3

1,2

0,5

0,9

1,3 1,2

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0,6

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1,1

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01

86

56

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69

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Resto

3,7

15

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7,8

%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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%

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349

Ramas de actividad (Top-20): excluido Talavera


R Sector Rama (CNAE) R Sector Rama (CNAE)

1 Agricultura 01 Agricultura, ganadería y caza 11 Servicios 49 Transporte terrestre y por tubería 2 Servicios 47 Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor 12 Servicios 45 Venta y reparación de vehículos de motor y motocicletas 3 Servicios 84 Administración Pública y defensa; Seg Soc obligatoria 13 Industria 14 Confección de prendas de vestir 4 Construcción 43 Actividades de construcción especializada 14 Industria 11 Fabricación de bebidas 5 Servicios 56 Servicios de comidas y bebidas 15 Industria 25 Fabricación de productos metálicos, excepto maquinaria 6 Construcción 41 Construcción de edificios 16 Industria 23 Fabricación de otros productos minerales no metálicos 7 Servicios 87 Asistencia en establecimientos residenciales 17 Servicios 96 Otros servicios personales 8 Servicios 46 Comercio al por mayor, excepto de vehículos de motor 18 Servicios 55 Servicios de alojamiento 9 Industria 10 Industria de la alimentación 19 Servicios 85 Educación 10 Servicios 97 Empleadores de personal doméstico 20 Industria 31 Fabricación de muebles

Castilla-La Mancha = 1


0,9

0,9 1,8

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25

23

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55

85

31

Resto

3,7

Ranking de actividades (% afiliados Itr'16) Índice de especialización zona ITI

18,4

%

9,4

%

8,3

%

8,0

%

7,4

%

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%

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%

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ITI Exc. Ciudad Talavera No ITI Prov. Toledo

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zona

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la R

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350

Ramas de actividad (Top-20): dinámica


R Sector Rama (CNAE) 1 Servicios 97 Empleadores de personal doméstico 2 Servicios 85 Educación 3 Servicios 87 Asistencia en establecimientos residenciales 4 Servicios 93 Actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento 5 Industria 11 Fabricación de bebidas 6 Servicios 56 Servicios de comidas y bebidas 7 Servicios 81 Servicios a edificios y actividades de jardinería 8 Servicios 74 Otras actividades profesionales, científicas y técnicas 9 Industria 10 Industria de la alimentación 10 Servicios 51 Transporte aéreo 11 Servicios 68 Actividades inmobiliarias 12 Servicios 88 Actividades de servicios sociales sin alojamiento 13 Servicios 69 Actividades jurídicas y de contabilidad 14 Industria 38 Recogida, tratamiento y eliminación de residuos 15 Industria 28 Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. 16 Servicios 66 Actividades auxiliares a los servicios financieros y seguros 17 Servicios 75 Actividades veterinarias 18 Servicios 70 Actividades de consultoría de gestión empresarial 19 Industria 26 Fabricación de productos electrónicos y ópticos 20 Servicios 53 Actividades postales y de correos

(variación nº afiliados Itr'16 / Itr'09)


20 actividades más regresivas (-)

20 actividades más expansivas (+)


R Sector Rama (CNAE) 1 Construcción 41 Construcción de edificios 2 Construcción 43 Actividades de construcción especializada 3 Industria 25 Fabricación de productos metálicos, excepto maquinaria 4 Servicios 47 Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor 5 Industria 14 Confección de prendas de vestir 6 Agricultura 01 Agricultura, ganadería y caza 7 Industria 23 Fabricación de otros productos minerales no metálicos 8 Servicios 46 Comercio al por mayor, excepto de vehículos de motor 9 Servicios 84 Administración Pública y defensa; Seg Soc obligatoria 10 Construcción 42 Ingeniería civil 11 Industria 24 Metalurgia; fabricación de productos de hierro y acero 12 Servicios 45 Venta y reparación de vehículos de motor y motocicletas 13 Industria 31 Fabricación de muebles 14 Servicios 77 Actividades de alquiler 15 Servicios 95 Reparación de ordenadores y artículos de uso doméstico 16 Servicios 49 Transporte terrestre y por tubería 17 Industria 08 Otras industrias extractivas 18 Industria 17 Industria del papel 19 Industria 35 Suministro de energía eléctrica, gas y aire acondicionado 20 Industria 16 Industria de la madera y del corcho, excepto muebles

Exp

ansi

vas

(+)

Reg

resi

vas

(-)

97 85 87 93 11 56 81 74 10 51 68 88 69 38 28 66 75 70 26 53

168

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76

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60

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41 43 25 47 14 01 23 46 84 42 24 45 31 77 95 49 08 17 35 16 Resto

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ITI T

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351

Ramas de actividad (Top-20), exc. Ciudad Talavera: dinámica


R Sector Rama (CNAE) 1 Industria 11 Fabricación de bebidas 2 Servicios 97 Empleadores de personal doméstico 3 Servicios 87 Asistencia en establecimientos residenciales 4 Servicios 47 Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor 5 Servicios 46 Comercio al por mayor, excepto de vehículos de motor 6 Servicios 85 Educación 7 Servicios 51 Transporte aéreo 8 Industria 38 Recogida, tratamiento y eliminación de residuos 9 Servicios 96 Otros servicios personales 10 Servicios 74 Otras actividades profesionales, científicas y técnicas 11 Servicios 86 Actividades sanitarias 12 Servicios 93 Actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento 13 Servicios 82 Actividades administrativas y otras auxiliares a las empresas 14 Servicios 66 Actividades auxiliares a los servicios financieros y seguros 15 Industria 26 Fabricación de productos electrónicos y ópticos 16 Agricultura 02 Silvicultura y explotación forestal 17 Servicios 70 Actividades de consultoría de gestión empresarial 18 Servicios 53 Actividades postales y de correos 19 Industria 22 Fabricación de productos de caucho y plásticos 20 Industria 33 Reparación e instalación de maquinaria y equipo



20 actividades más regresivas (-)

20 actividades más expansivas (+)


R Sector Rama (CNAE) 1 Construcción 41 Construcción de edificios 2 Industria 25 Fabricación de productos metálicos, excepto maquinaria 3 Construcción 43 Actividades de construcción especializada 4 Servicios 84 Administración Pública y defensa; Seg Soc obligatoria 5 Agricultura 01 Agricultura, ganadería y caza 6 Industria 23 Fabricación de otros productos minerales no metálicos 7 Industria 35 Suministro de energía eléctrica, gas y aire acondicionado 8 Construcción 42 Ingeniería civil 9 Industria 31 Fabricación de muebles 10 Servicios 62 Programación y otras actividades informáticas 11 Industria 28 Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. 12 Servicios 45 Venta y reparación de vehículos de motor y motocicletas 13 Industria 16 Industria de la madera y del corcho, excepto muebles 14 Industria 08 Otras industrias extractivas 15 Servicios 95 Reparación de ordenadores y artículos de uso doméstico 16 Industria 17 Industria del papel 17 Servicios 55 Servicios de alojamiento 18 Servicios 69 Actividades jurídicas y de contabilidad 19 Servicios 81 Servicios a edificios y actividades de jardinería 20 Servicios 49 Transporte terrestre y por tubería

Exp

ansi

vas

(+)

Reg

resi

vas

(-)

11 97 87 47 46 85 51 38 96 74 86 93 82 66 26 02 70 53 22 33

148

116

69

67

49

46

35

23

19

19

18

15

13

12

11

10

10

9

7

6

-9

50

-5

58

-4

23

-2

13

-1

48

-9

2

-7

7

-6

3

-5

8

-2

9

-2

9

-2

8

-2

8

-2

7

-1

9

-1

8

-1

8

-1

8

-1

7

-1

4

41 25 43 84 01 23 35 42 31 62 28 45 16 08 95 17 55 69 81 49 Resto

Dia

gnó

stic

o T

errit

oria

l A

nexo

2.5

Sub

zona

ITI T

alav

era

de

la R

eina

352

Ramas de actividad industriales (Top-20)


R Rama (CNAE)

1 10 Industria de la alimentación

2 14 Confección de prendas de vestir

3 25 Fabricación de productos metálicos, excepto maquinaria

4 23 Fabricación de otros productos minerales no metálicos

5 28 Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p.

6 11 Fabricación de bebidas

7 31 Fabricación de muebles

8 24 Metalurgia; fabricación de productos de hierro y acero

9 16 Industria de la madera y del corcho, excepto muebles

10 33 Reparación e instalación de maquinaria y equipo

11 18 Artes gráficas y reproducción de soportes grabados

12 38 Recogida, tratamiento y eliminación de residuos

13 15 Industria del cuero y del calzado

14 20 Industria química

15 37 Recogida y tratamiento de aguas residuales

16 32 Otras industrias manufactureras

17 22 Fabricación de productos de caucho y plásticos

18 35 Suministro de energía eléctrica, gas y aire acondicionado

19 13 Industria textil

20 36 Captación, depuración y distribución de agua


Varia

ció

n %

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(Itr'

16 /

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09)

Ran

king

(Nº

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24

68

9

35

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27

3

20

4

18

6

15

2

11

4

84

67

49

38

34

33

30

28

25

22

22

10

4

10

14

25

23

28

11

31

24

16

33

18

38

15

20

37

32

22

35

13

36

Resto

3,7

%

-37,3

%

-66,2

%

-48,0

%

8,6

%

54,7

%

-46,0

%

-53,8

%

-40,1

%

12,6

%

-38,2

%

82,5

%

-8,9

%

24,4

%

-27,4

%

60,7

%

7,7

%

-75,3

%

-22,4

%

20,4

%

-63,0

%

10

14

25

23

28

11

31

24

16

33

18

38

15

20

37

32

22

35

13

36

Resto

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2.5

Sub

zona

ITI T

alav

era

de

la R

eina

353

Ramas de actividad industriales (Top-20), exc. Ciudad Talavera


R Rama (CNAE) 1 10 Industria de la alimentación 2 14 Confección de prendas de vestir 3 11 Fabricación de bebidas 4 25 Fabricación de productos metálicos, excepto maquinaria 5 23 Fabricación de otros productos minerales no metálicos 6 31 Fabricación de muebles 7 24 Metalurgia; fabricación de productos de hierro y acero 8 16 Industria de la madera y del corcho, excepto muebles 9 28 Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. 10 37 Recogida y tratamiento de aguas residuales 11 38 Recogida, tratamiento y eliminación de residuos 12 33 Reparación e instalación de maquinaria y equipo 13 17 Industria del papel 14 22 Fabricación de productos de caucho y plásticos 15 26 Fabricación de productos electrónicos y ópticos 16 36 Captación, depuración y distribución de agua 17 35 Suministro de energía eléctrica, gas y aire acondicionado 18 21 Fabricación de productos farmacéuticos 19 18 Artes gráficas y reproducción de soportes grabados 20 32 Otras industrias manufactureras


37

6

21

1

17

3

15

6

15

3

97

96

48

43

33

30

27

21

18

12

11

11

8

7

7

26

10

14

11

25

23

31

24

16

28

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17

22

26

36

35

21

18

32

Resto

-1,4

%

1,6

%

601,4

%

-78,1

%

-37,6

%

-37,5

%

-9,5

%

-36,4

%

-40,3

%

-25,8

%

328,6

%

30,2

%

-46,2

%

63,6

%

1066,7

%

128,6

%

-87,8

%

33,3

%

-19,2

%

600,0

%

-57,0

%

10

14

11

25

23

31

24

16

28

37

38

33

17

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26

36

35

21

18

32

Resto

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l A

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2.5

Sub

zona

ITI T

alav

era

de

la R

eina

354


R Rama (CNAE) 1 47 Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor 2 86 Actividades sanitarias 3 56 Servicios de comidas y bebidas 4 46 Comercio al por mayor, excepto de vehículos de motor 5 84 Administración Pública y defensa; Seg Soc obligatoria 6 49 Transporte terrestre y por tubería 7 85 Educación 8 45 Venta y reparación de vehículos de motor y motocicletas 9 87 Asistencia en establecimientos residenciales

10 97 Empleadores de personal doméstico 11 81 Servicios a edificios y actividades de jardinería 12 96 Otros servicios personales 13 82 Actividades administrativas y otras auxiliares a las empresas 14 69 Actividades jurídicas y de contabilidad 15 88 Actividades de servicios sociales sin alojamiento 16 93 Actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento 17 64 Intermediación financiera, excepto seguros 18 55 Servicios de alojamiento 19 66 Actividades auxiliares a los servicios financieros y seguros 20 70 Actividades de consultoría de gestión empresarial 21 94 Actividades asociativas 22 71 Servicios técnicos de arquitectura e ingeniería 23 95 Reparación de ordenadores y artículos de uso doméstico 24 68 Actividades inmobiliarias 25 74 Otras actividades profesionales, científicas y técnicas 26 75 Actividades veterinarias 27 80 Actividades de seguridad e investigación 28 73 Publicidad y estudios de mercado 28 77 Actividades de alquiler 30 62 Programación y otras actividades informáticas


Ramas de servicios (Top-30)4

.98

9

2.5

30

2.1

23

1.7

36

1.6

03

1.2

00

1.1

79

1.1

08

90

3

81

4

58

1

56

6

44

2

44

1

37

6

25

2

23

4

23

2

21

7

21

2

21

2

20

9

17

7

16

1

10

5

93

77

70

61

61

44

4

47

86

56

46

84

49

85

45

87

97

81

96

82

69

88

93

64

55

66

70

94

71

95

68

74

75

80

73

77

62

Resto

-9,8

%

-2,0

%

3,2

%

-14,9

%

-15,5

%

-7,7

%

10,6

%

-13,7

%

11,2

%

26,0

%

11,5

%

-4,4

%

2,9

%

5,9

%

8,3

%

42,8

%

-13,2

%

-21,4

%

9,2

%

6,5

%

-16,2

%

-12,9

%

-36,5

%

22,8

%

88,1

%

19,2

%

4,5

%

8,8

%

-71,5

%

-22,6

%

-4,4

%

47

86

56

46

84

49

85

45

87

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81

96

82

69

88

93

64

55

66

70

94

71

95

68

74

75

80

73

77

62

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2.5

Sub

zona

ITI T

alav

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de

la R

eina

355


R Rama (CNAE) 1 47 Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor 2 84 Administración Pública y defensa; Seg Soc obligatoria 3 56 Servicios de comidas y bebidas 4 87 Asistencia en establecimientos residenciales 5 46 Comercio al por mayor, excepto de vehículos de motor 6 97 Empleadores de personal doméstico 7 49 Transporte terrestre y por tubería 8 45 Venta y reparación de vehículos de motor y motocicletas 9 96 Otros servicios personales

10 55 Servicios de alojamiento 11 85 Educación 12 81 Servicios a edificios y actividades de jardinería 13 69 Actividades jurídicas y de contabilidad 14 93 Actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento 15 66 Actividades auxiliares a los servicios financieros y seguros 16 86 Actividades sanitarias 17 51 Transporte aéreo 18 95 Reparación de ordenadores y artículos de uso doméstico 19 75 Actividades veterinarias 20 70 Actividades de consultoría de gestión empresarial 21 94 Actividades asociativas 22 74 Otras actividades profesionales, científicas y técnicas 23 82 Actividades administrativas y otras auxiliares a las empresas 24 71 Servicios técnicos de arquitectura e ingeniería 25 77 Actividades de alquiler 26 62 Programación y otras actividades informáticas 27 68 Actividades inmobiliarias 28 90 Actividades de creación, artísticas y espectáculos 28 53 Actividades postales y de correos 30 64 Intermediación financiera, excepto seguros


Ramas de servicios (Top-30), exc. Ciudad Talavera966

844

753

462

429

327

294

218

149

144

118

72

57

57

50

49

35

35

27

23

22

21

19

19

17

14

14

13

12

8

46

47

84

56

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46

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49

45

96

55

85

81

69

93

66

86

51

95

75

70

94

74

82

71

77

62

68

90

53

64

Resto

7,5

%

-20,1

%

-1,6

%

17,5

%

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%

54,9

%

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%

-11,3

%

14,6

%

-11,1

%

65,0

%

-18,7

%

-23,7

%

36,0

%

33,0

%

60,4

%

0,0

%

-35,2

%

21,2

% 7

2,5

%

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%

800,0

%

190,0

%

19,1

%

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%

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% -2

,4%

5,3

%

260,0

%

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%

-6,7

%

47

84

56

87

46

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49

45

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85

81

69

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86

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82

71

77

62

68

90

53

64

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zona

ITI T

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de

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eina

356

Agricultura: principales magnitudes


Fuente: Afi, INE, Censo Agrario 2009

Superficie Agraria Útil (SAU)

La zona ITI de Talavera de la Reina se caracteriza por el menor aprovechamiento agrario, teniendo en cuenta que la SAU representa un 59,6% del total de superficie de las explotaciones, 25 puntos porcentuales menos que el resto de la provincia.

El regadío representa poco más que una décima parte de las tierras de cultivo, aunque aventa ja a l resto de la provincia.

La agricultura ecológica es poco significativa, 6,6%, pero de nuevo supera a la media de la zona no ITI.

Aprovechamiento agrario

Regadío

Agricultura ecológica

Peso de zona ITI de Talavera en la provincia de Toledo

Superficie (% total Ha cultivos)

SAU / Superficie total explotaciones Superficie (% total SAU)

59,6%

84,8%

ITI Talavera de la

Reina

No ITI Prov.

Toledo

11,6%

7,6%

ITI Talavera de la

Reina

No ITI Prov.

Toledo

6,6%

4,7%

ITI Talavera de la

Reina

No ITI Prov.

Toledo

Dia

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nexo

2.5

Sub

zona

ITI T

alav

era

de

la R

eina

357

Agricultura: principales usos y cultivos



Cultivos agrarios

Especialización agrícola

Tierras labradas

% Ha % Ha labradas

Cereales, 58,4%

Leguminosas, 2,3%

Cult. industriales, 1,2%

Forrajeros, 13,4%

Hortalizas, 0,4%

Olivar, 20,8%

Viñedo, 1,6%

Frutales, 1,7%

% Ha labradas Castilla-La Mancha = 1 El grueso de la superficie cultivada de la ITI de

Talavera de la Reina corresponde a los cultivos herbáceos, básicamente cereales, en una proporción más alta que el resto de la provincia. En términos relativos, destaca el mayor peso de los pastos (ligados a la ganadería).

La menor superficie dedicada a los cultivos leñosos se deriva del escaso viñedo (muy por debajo de la media regional), aunque el olivar es una de las principales vocaciones agrarias de la zona ITI. En términos de especialización también sobresalen los cultivos forrajeros.

Zona ITI 47,3% 40,2%

15,0% 28,0%

22,0% 25,2%

15,7% 6,5%

ITI Talavera de la

Reina

No ITI Prov.

Toledo

Pastos

Barbecho

Leñosos

Herbáceos

1,0

8

0,6

8

0,1

5

6,3

4

0,2

7 1,7

6

0,1

0

0,6

8

0,9

9

0,7

0

0,0

6

0,9

9

0,3

1

1,5

6

1,2

8

0,6

5

Cereales Leguminosas Industriales Forrajeros Hortalizas Olivar Viñedo Frutales

ITI Talavera de la Reina

No ITI Prov. Toledo

Dia

gnó

stic

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l A

nexo

2.5

Sub

zona

ITI T

alav

era

de

la R

eina

358

Ganadería: principales magnitudes



Unidades Ganaderas (UG)

La mayor vocación ganadera de la ITI de Talavera de la Reina se comprueba en la elevada proporción de las unidades ganaderas (casi un tercio de toda la provincia), muy superior a su peso territorial y, por ello, una mayor intensidad ganadera.

En términos comparados, sobresale la cabaña bovina (cuatro de cada diez unidades ganaderas).

Sin embargo, la presencia de la ganadería ecológica es modesta y por debajo de la m e d i a d e l re s t o d e l a provincia.

Intensidad ganadera

Tipologías ganaderas

Ganadería ecológica

Peso de zona ITI en la provincia % UG

UG / 100 Ha SAU % total explotaciones ganaderas

38,2% 19,5%

10,5%

6,5%

1,4%

2,0%

31,9%

43,0%

17,0% 28,4%


No ITI Prov. Toledo

Aves

Porcinos

Caprinos

Ovinos

Bovinos

5,8%

12,4%

ITI Talavera de la

Reina

No ITI Prov.

Toledo

111,2

54,1

ITI Talavera de la

Reina

No ITI Prov.

Toledo

Dia

gnó

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l A

nexo

2.5

Sub

zona

ITI T

alav

era

de

la R

eina

359

Diversificación económica en las explotaciones agropecuarias



Actividades complementarias en las explotaciones agropecuarias

Como en el resto de la provincia, en la ITI de Talavera de la Reina muy pocas explotaciones agropecuarias optan por estrategias de diversificación económica.

Entre las actividades complementarias de las explotaciones, destacan las de transformación agroalimentaria, turísticas, prestación de servicios agrícolas y selvicultura.

Explotaciones con actividades complementarias (% total explotaciones)

% actividades complementarias

TURISMO, alojamiento y otras actividades recreativas 17,0%

ARTESANÍA 2,1%

TRANSFORMACIÓN de productos agrícolas (queso, vino, conservas) 18,1%

Producción de ENERGÍA RENOVABLE para la venta (eólica, biogás, solar) 2,1%

Transformación de la MADERA 1,1%

TRABAJOS AGRÍCOLAS bajo contrato para otras explotaciones 12,8%

Trabajos no agrícolas bajo contrato 3,2%

SELVICULTURA 10,6%

Otras 40,4%

Zona ITI

1,4%

1,1%

ITI Talavera de la

Reina

No ITI Prov.

Toledo

Dia

gnó

stic

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nexo

2.5

Sub

zona

ITI T

alav

era

de

la R

eina

360

Espacios naturales

Conservar y proteger el MEDIO AMBIENTE y promover la eficiencia de los recursos 6 OT

Fuente: Afi, Red de Áreas Protegidas de Castilla-La Mancha

Resto Prov. Toledo 10.752 Ha (81,0%)

Espacio Naturales Protegidos (ENP)

ITI Talavera de la Reina 2.526 HA (19,0%)

(1) considerando las zonas donde se solapan LIC (Lugares de Interés Comunitario) y ZEPA (Zonas de Especial Protección de Aves)

Red Natura 2000 (LIC y ZEPA) (1)

ITI Talavera de la Reina 211.194 Ha (49,3%)

% Territorial protegido

Categoría Nombre Área ENP LIC / ZEPA

Reserva Natural Laguna de La Albardiosa 80 Microreserva Garganta de las Lanchas 436 Microreserva Rincón del Torozo 344 202

Reserva Fluvial Sotos del río Guadyerbas y Arenales del Baldío de Velada 1.666

Red Natura 2000 Valle del Tiétar y Embalses de Rosaritoy Navalcán 68.564

Red Natura 2000 Montes de Toledo 14.082

Red Natura 2000 Llanuras de Oropesa, Lagartera yCalera y Chozas 14.948

Red Natura 2000 Rio Tajo en Castrejón, islas de Malpicade Tajo y Azután 693

Red Natura 2000 Ríos de la margen izquierda yberrocales del Tajo 8.969

Red Natura 2000 Ríos de la cuenca media del Guadianay laderas vertientes 768

Red Natura 2000 Sierra de San Vicente y Valles delTiétar y Alberche 100.882

Red Natura 2000 Barrancas de Talavera 1.183 Red Natura 2000 Estepas Salinas de Toledo 679 Red Natura 2000 Complejo Lagunar de la Jara 20 Red Natura 2000 Mina de la Nava de Ricomalillo 1 Red Natura 2000 Sotos del Rio Alberche 203

Espacios naturales en la ITI de Talavera de la Reina (Ha)

Resto Prov. Toledo 217.150 Ha (50,7%)

0,7%

54,9%

0,9%

18,8%

ENP LIC y ZEPA (1)


No ITI Prov. Toledo

Dia

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2.5

Sub

zona

ITI T

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de

la R

eina

361

Recurso forestal

Conservar y proteger el MEDIO AMBIENTE y promover la eficiencia de los recursos 6 OT

Superficie forestal

(1) Fuente: Afi, Estructura de la propiedad forestal de Castilla-La Mancha, Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural y Tragsatec, 2009

Significado en el contexto regional (Ha) (1)% Superficie forestal sobre total superficie (1)

% superficie forestal sobre total superficie explotaciones agropecuarias (Censo Agrario 2009)

(1)  Identificación de la superficie forestal a partir del Mapa Forestal de España, escala 1:50.000 y con los criterios del Inventario Forestal Nacional.

ITI Talavera

de la Reina

203.652

40,5% No ITI Prov.

Toledo

299.478

59,5%

18,9%

5,0%

ITI Talavera de la

Reina

No ITI Prov.

Toledo

52,9%

26,0%

ITI Talavera de la

Reina

No ITI Prov.

Toledo

Dia

gnó

stic

o T

errit

oria

l A

nexo

2.5

Sub

zona

ITI T

alav

era

de

la R

eina

362

Tendencias en la afiliación y empresas

Promover la sostenibilidad y la calidad en el empleo y favorecer la movilidad laboral 8 OT

Empresas (2008 = 100)


(1) Cuentas de cotización, enero de 2016

Empleados (2008 = 100)

(2) Afiliados a la Seguridad Social, enero de 2016

Variación de empresas: 2008-2016 Variación de empleo : 2008-2016


ê 798 ê 13,4%

ITI Exc. Ciudad Talavera

ê 94 ê 4,4%

Ciudad Talavera

ê 704 ê 18,3%

Resto Prov. Toledo

ê 2.456 ê 10,8%

ê 13.043 ê 28,3%

ê 3.669 ê 26,4%

ê 9.374 ê 29,2%

ê 46.309 ê 21,9%



Ciudad Talavera

Resto Prov. Toledo

65

70

75

80

85

90

95

100

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016


No ITI Prov. Toledo


65

70

75

80

85

90

95

100

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016


No ITI Prov. Toledo


Dia

gn

óst

ico

Te

rrit

ori

al

Anexo

2.5

Sub

zona

ITI Ta

lave

ra d

e la

Rein

a

363

Desempleo



La tasa de paro por sectores: 2016 vs 2007 Evolución de la tasa de paro (1): 2008-2016

Tasa

de p

aro

Cifra

s

Relevancia del desempleo de la zona ITI en la provincia

Ratio de desempleados / 100 afiliados+desempleados

(1) parados registrados sobre el total de parados y afiliados

0%

10%

20%

30%

40%

50%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016


3,4

% 2

2,4

%

3,5

%

30

,2%

19

,3%

35

,6%

7,8

%

18

,1%

12

,2%

42

,9%

6,4

%

32

,4%

19

,3%

36

,1%

8,7

%

25

,7%

2007 2016 2007 2016


Agricultura

Industria

Construcción

Servicios

Dia

gn

óst

ico

Te

rrit

ori

al

Anexo

2.5

Sub

zona

ITI Ta

lave

ra d

e la

Rein

a

364

Trabajo agrario y relevo generacional


Edad titulares de las explotaciones

En la ITI de Talavera, más si cabe que el resto de la provincia de Toledo, el envejecimiento y falta de relevo generacional es la nota dominante entre los titulares y trabajadores del sector agrícola.

El reemplazo generacional o proporción entre los grupos de menos de 35 años / 55-64 años es de tan sólo 37,9% entre los titulares, aunque prácticamente alcanza el equilibrio en el caso de los asalariados fijos.

La intensidad de trabajo (UTA por superficie de SAU) no ofrece diferencias con r e s p e c t o a l a m e d i a provincial.

En la Zona ITI destaca el trabajo de los titulares y asalariado fijo.

Edad asalariados fijos

Intensidad de trabajo

Tipologías de trabajo

Unidades de Trabajo Agrícola (UT) / 100 Ha SAU

% Grupos de edad % Unidades de Trabajo Agrícola (UT)

% Grupos de edad


2,6 2,6

ITI Talavera de la

Reina

No ITI Prov.

Toledo

3,3

%

9,8

% 16,9

% 2

6,0

%

43,9

%

3,1

%

10,3

% 2

0,5

%

26,9

%

39,2

%

< 35 35 a 44 45 a 54 55 a 64 65 y más


No ITI Prov. Toledo

6,4

%

23

,4%

33

,3%

23

,6%

13

,2%

5,4

%

21

,4%

32

,7%

25

,8%

14

,8%

< 35 35 a 44 45 a 54 55 a 64 65 y más


No ITI Prov. Toledo

35

,7%

26

,9%

31

,3%

6,1

%

33

,5%

35

,2%

18

,4%

12

,9%

Titular Apoyo familiar Asalariado fijo Asalariado eventual


No ITI Prov. Toledo

Dia

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2.5

Sub

zona

ITI T

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365

Tendencias demográficas

Evolución de la población 2001-2015

Fuente: Afi, Padrón Municipal

Variación absoluta de población 2007-2005

- 474 + 54.224 - 75 - 399

2007 = 100 Variación %

Promover la inclusión social y luchar contra la pobreza y cualquier forma de discriminación 9 OT

90

100

110

120

130

140

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015


11,1%

21,8%

8,8%

12,5%

-0,3%

10,8%

-0,1% -0,5% -5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

ITI Talavera de

la Reina

No ITI Prov.

Toledo

ITI Exc. Ciudad

Talavera

Talavera de la

Reina

2001-2007 2007-2015



Ciudad Talavera

Resto Prov. Toledo

Dia

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2.5

Sub

zona

ITI T

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de

la R

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366

Tendencia sociodemográfica



Índice de masculinidad(1) por grupos de edad (2015)

(a)  Población de 0 a 14 años y de 65 y más años sobre la población entre 15 y 64 años

(b)  Población de 65 años y más sobre el total de la población

(c)  Porcentaje de 80 y más años sobre total de población (d)  Niños de menos de 5 años sobre mujeres de entre 15

y 49 años (e)  Población de 20 a 29 años sobre población entre 55

y 64 años (f)  Niños de 0 a 4 años entre niños de 5 a 9 años

(1) Ratio varones respecto a mujeres (100% = equilibro por sexos)

Indicadores demográficos

Índice de masculinidad(1) por grupos de edad (2015)

56,0

%

49,8

%

65,2

%

ITI Talavera

de la Reina

No ITI Prov.

Toledo


Dependencia (a)

21,2

%

16,2

%

27,7

%

ITI Talavera

de la Reina

No ITI Prov.

Toledo


Envejecimiento (b)

7,8

%

5,7

%

11,5

%

ITI

Talavera

de la

Reina

No ITI

Prov.

Toledo

ITI Exc.

Ciudad

Talavera

4º Edad (c)

19,6

%

23,0

%

18,1

%

ITI

Talavera

de la

Reina

No ITI

Prov.

Toledo

ITI Exc.

Ciudad

Talavera

Maternidad (d)

96,5

%

109,4

%

83,1

%

ITI Talavera

de la Reina

No ITI Prov.

Toledo


Reemplazo (e) 82,5

%

89,4

%

84,0

%

ITI

Talavera

de la

Reina

No ITI

Prov.

Toledo

ITI Exc.

Ciudad

Talavera

Tendencia (f)

40%

60%

80%

100%

120%

140%

0 a

4

5 a

9

10 a

14

15 a

19

20 a

24

25 a

29

30 a

34

35 a

39

40 a

44

45 a

49

50 a

54

55 a

59

60 a

64

65 a

69

70 a

74

75 a

79

80 a

84

85 a

89

90 y

más

ITI Exc. Ciudad Talavera Ciudad Talavera

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2.5

Sub

zona

ITI T

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367

Nivel de riqueza: Renta disponible media (2013)

Fuente: Afi, Agencia Tributaria, Estadística de declarantes en municipios mayores de 1.000 habitantes

Ranking de municipios ITI de más de 1.000 habitantes: (en euros por habitante y año)

Diferencia de la zona con otros ámbitos territoriales:

ITI Talavera de la Reina ITI Exc. Ciudad Talavera

-3,0%

-6,9%

-18,1%

No ITI provincial

No ITI regional

Media española

-13,3%

-16,8%

-26,8%

No ITI provincial

No ITI regional

Media española

-2,9%

20,4%

13,7%

25,1%

15,4%

23,0%


Toledo Albacete Ciudad Real Cuenca Guadalajara

Ciudad Talavera y capitales respecto a la zona No ITI Regional 12.000

14.000

16.000

18.000

20.000

22.000

Pep

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San

Ro

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Mo

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Oro

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Ceb

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Alc

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Media ITI Regional


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2.5

Sub

zona

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368

Objetivos Temáticos

1

2

3

4

6

8

9

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Análisis DAFO / Subzona ITI Talavera de la Reina

369

OT 1.

Potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la INNOVACIÓN

DEBILIDADES

• Estructura empresarial dominada por microempresas, caracterizadas por su menor apuesta por la I+D+i y su menor gradode digitalización.

• Alto peso de actividades económicas tradicionales, con dificultades para innovar.

• Escasa cultura de colaboración de las empresas entre sí y entre éstas y los centros de investigación.

AMENAZAS

• Disminución en el gasto en I+D+i por parte de la Administración Pública y las empresas.

FORTALEZAS

• Sensibilidad creciente de la innovación en el seno de las empresas.

• El área urbana de Talavera de la Reina destaca en el contexto regional: masa crítica suficiente para acometer iniciativas deinnovación.

• Centros de investigación en la provincia y la región.

• Presencia universitaria (UCLM): Campus universitario en la Ciudad de Talavera.

OPORTUNIDADES

• Crecimiento empresarial de sectores intensivos en tecnología (e-comercio, e-administración, biotecnología, etc.).

• Efecto de arrastre o innovación inducida en todos los sectores económicos (turismo, agroalimentario, forestal, etc.)

• Proximidad de Madrid, con una potente red de centros tecnológicos y de investigación.

• Adopción de un modelo de smartcitie para la ciudad de Talavera.

• Potenciar la I+D+i a través de la Universidad (UCLM) y el Instituto de Ciencias de la Salud en la Ciudad de Talavera.

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370

OT 2.

Mejorar el uso y la calidad de las TICs y el acceso a las mismas

DEBILIDADES

• Falta de formación y aplicabilidad de las TICs, tanto a nivel profesional como de cualificación en las empresas.

• Falta de habilidades TIC entre la población.

• Brecha digital de pymes, microempresas y autónomos en materia de equipamiento TIC.

• El deficiente acceso a las redes de telecomunicación en los municipios rurales (Internet, móvil y radio) repercutenegativamente en la calidad de vida y limita el desarrollo de iniciativas de desarrollo.

AMENAZAS

• Exclusión digital de sectores de la población y pequeñas empresas.

• Problemas para la localización o atracción de empresas en zonas rurales por la menor disponibilidad y calidad del accesoa las TIC.

FORTALEZAS

• Sensibilidad creciente de la importancia de la digitalización en la sociedad y empresas.

OPORTUNIDADES

• Valor añadido de las TIC y efectos inducidos en la competitividad de las actividades económicas (e-comercio, promoción ycomercialización de la oferta turística y los productos locales).

• Una mejora de las redes de telecomunicación en los ámbitos rurales puede favorecer la instalación de emprendedores ynuevas empresas, así como la mejora en la prestación de servicios telemáticos en el territorio.

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OT 3.

Mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, del sector agrícola

DEBILIDADES

• El predominio del autoempleo y microempresas o la menor implantación de la mediana y gran empresa lastra la capacidad decreación de empleo y desarrollo económico de las zonas ITI.

• Las iniciativas de emprendimiento no cuajan, por falta de financiación o la dificultad de salida al mercado.

• Reducida consideración de la internacionalización y la formación continua como factores de competitividad de las pequeñasempresas.

• Tejido industrial afectado por procesos de deslocalización y el impacto de la crisis (particularmente, en la industria textil,metalúrgica y otras industrias dependientes del sector de la construcción). Entre 2007 y 2016 la afiliación en la industria secontrajo un 46,2%.

• Desplome del sector de la construcción. Entre 2007 y 2016 ha perdido un 68,5% de los afiliados.

• Retroceso del sector comercial, por la caída de la demanda y falta de adaptación.

• Dificultad para incrementar el valor añadido de las actividades turísticas (insuficiente promoción, falta de coordinación de laoferta turística, baja profesionalización, etc.).

• Sector agrario poco desarrollado. Falta de relevo generacional. Reducida implantación o modernización de los sistemas deregadío. Insuficiente puesta en valor de los productos agroalimentarios a través de la transformación y comercialización. Escasasiniciativas de agricultura ecológica o actividades complementarias en las explotaciones agropecuarias.

AMENANZAS

• Continuidad del círculo vicioso de incapacidad de recuperación de los sectores económicos tradicionales y declivesociodemográfico.

• Competencia territorial: efecto frontera con Madrid y ventajas de otras zonas más dinámicas No ITI.

• Cierre de las explotaciones agropecuarias por falta de rentabilidad y relevo generacional.

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372

OT 3.

Mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, del sector agrícola

FORTALEZAS

• La ciudad de Talavera cuenta con un tejido empresarial diversificado y un volumen de población relevante.

• Dinamismo de las actividades relacionadas con la economía social, hostelería y ocio e industria alimentaria, que han aguantado mejor elimpacto de la crisis económica.

• Sectores con capacidad de renovación y generación de empleo: comercio, servicios públicos, turismo, economía social, servicios a empresas,logística, agricultura y ganadería, silvicultura, energías renovables, artesanía, etc.

• Disponibilidad de un amplio territorio y recursos hídricos y forestales para la promoción de actividades económicas (agropecuarias, energíasrenovables, etc.).

• Calidad ambiental de las áreas protegidas LIC-ZEPA (Sierra de San Vicente y Valles del Tiétar y Alberche, etc.).

• Patrimonio histórico-artístico y eco-cultural (ejemplos, yacimiento de la Ciudad de Vascos, la Vía Verde de la Jara, las Mondas de Talavera dela Reina, Castillo de Oropesa, Palacio de Velada, los Bordados de Lagartera, las cerámicas de Talavera y Puente, etc.).

• Denominaciones de origen y productos agroalimentarios de gran calidad susceptibles de transformación y comercialización.

• Proximidad del gran mercado de consumo madrileño.

OPORTUNIDADES

• Una estrategia consensuada por los agentes locales para el desarrollo local (Decálogo de Proyectos para Talavera de la Reina).

• Estrategias de cooperación o agrupación empresarial para superar las limitaciones en innovación, producción y comercialización.

• Potenciación de Talavera como nodo logístico de oeste regional y ciudad ferial.

• Recuperación del sector de la construcción a través de medidas dirigidas a la rehabilitación de vivienda y la eficiencia energética.

• Modernización del sector comercial, adaptado a las nuevas demandas, utilizando las nuevas tecnologías de la información y mejorando loscanales de promoción y fidelización del cliente.

• Incremento del valor añadido del sector textil a través de la innovación, el diseño y la comercialización.

• Mejora y ampliación del regadío (zona regable del Alberche) como catalizador de aumento de rentabilidad y diversificación de lasexplotaciones agrarias.

• Transformación y comercialización de productos agroalimentarios locales, ecológicos, etc.

• Aprovechamiento sostenible de las masas forestales (silvicultura, aprovechamiento energético de la biomasa, cinegéticas, etc.).

• Desarrollo de actividades turísticas de alto valor añadido (turismo rural y natural, deportivo, cultural, etc.) a partir de los diversos recursosnaturales e histórico culturales de las zonas ITI.

• Promoción conjunta de los productos locales (agroalimentarios, cerámica, etc.) y turismo: potenciación de una marca territorial talaverana.

• La exportación como vía para mejorar la posición competitiva de las empresas y salida a las producciones locales de calidad.

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373

OT 4.

Favorecer la transición a una economía baja en carbono en todos los sectores

DEBILIDADES

• Cultura socioeconómica basada en el uso de hidrocarburos.

• Conocimiento deficiente por parte de las empresas sobre las ventajas de adaptar sistemas de innovación ambiental.

• Insuficiente aplicación de las energías renovables considerando los potenciales ambientales.

• Falta de financiación para emprender iniciativas energéticas bajas en carbono.

• Infraestructuras municipales ambientales inadecuadas (alumbrado municipal, etc.) o poco desarrolladas (sistemas deproducción de energías renovables, etc.).

AMENAZAS

• Dificultad de recuperación del sector de las energías renovables por las obstáculos en la regulación pública del sector y laprolongación de un contexto de bajos precios de los combustibles fósiles.

FORTALEZAS

• Elevados potenciales de aprovechamiento de las energías renovables: solar, eólica y biomasa (forestal y de residuosagropecuarios).

• Recursos forestales para la fijación del CO2 y reducción de las emisiones.

OPORTUNIDADES

• Posibilidades de aplicación de sistemas de innovación ambiental por la presencia de la ciudad de Talavera en la zona ITI(masa crítica urbana).

• Desarrollo de las producciones agroalimentarias ecológicas que posibiliten una menor emisión de gases, el ahorro deinsumos industriales y agua, reduzcan la contaminación (edáfica e hídrica) y contribuyan a la biodiversidad.

• Creación de empleo en el sector de la eficiencia energética, especialmente en pymes, empresas de servicios energéticosy en industrias de mantenimiento e instalación de equipos.

• Ahorros económicos derivados de menores consumos energéticos que redundan en la mejora de la competitividadempresarial.

• Implantación de las energías renovables en las explotaciones agropecuarias como factor de ahorro y competitividad.

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374

OT 6.

Conservar y proteger el medio ambiente y promover la eficiencia de los recursos

DEBILIDADES

• El abandono paulatino de las actividades agropecuarias tiene un impacto negativo sobre el medio ambiente (pérdida debiodiversidad, mayores riesgos ambientales).

• Mantenimiento y puesta en valor insuficientes de las masas forestales.• Acceso limitado a los recursos hídricos que imposibilita el desarrollo de actividades económicas.

• Mala calidad del agua y contaminación hídrica por falta de instalaciones depuradoras en los pequeños municipios rurales.

• Limitada vinculación de la población en la gestión y aprovechamiento de los Espacios Naturales Protegidos y montes.• Desconocimiento de la flora y fauna protegida.

• Mal estado de conservación de algunos elementos patrimoniales culturales y naturales.

AMENAZAS

• Deterioro de la biodiversidad medioambiental por el cambio climático.• Impactos negativos de las sequías prolongadas en la agricultura y disponibilidad de agua.

• Escasos recursos destinados a la conservación, rehabilitación y mantenimiento del patrimonio histórico, cultural y natural.Infravaloración del patrimonio.

• Disminución de recursos básicos como el agua. Sobreexplotación.

• Cambios en los usos tradicionales: uso de productos agroquímicos, contaminación de acuíferos, incremento de riesgos deincendios forestales por falta de limpieza, etc.

FORTALEZAS

• Alto valor paisajístico. Diversidad de paisajes, hábitats y ecosistemas.• La zona ITI de Talavera representa la mitad de los espacios naturales protegidos de la Reserva Natura en la provincia de Toledo

(el doble que su peso territorial). Los LIC y ZEPA de la Red Natura cubren más de la mitad del territorio ITI.

OPORTUNIDADES

• Limpieza del monte y compatibilizar el aprovechamiento ganadero y forestal.• Desarrollo del sector forestal con especies autóctonas.

• Mejora de los entornos fluviales de los ríos Tajo y del Alberche• Puesta en valor de los recursos ambientales, sobre todo en zonas protegidas, que favorezcan el sistema productivo local.

• Búsqueda de nuevos mercados de las empresas: turísticas, de servicios y de productos, vinculadas al sector ambiental.

• Vinculación progresiva del sector agrario al desarrollo sostenible.

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375

OT 8.

Promover la sostenibilidad y la calidad en el empleo y favorecer la movilidad laboral

DEBILIDADES

• Escasa capacidad del tejido económico para crear empleo. Por cada 100 habitantes tan sólo hay 24 afiliados en la zonaITI, seis menos que en el resto de la provincia. Asimismo esa debilidad se traduce en un desempleo crónico en la ITI.

• Mayor impacto de la crisis en la destrucción de empleo. Entre 2007 y 2016 el número de afiliados se contrajo un 25,5%,casi el doble que la zona No ITI regional (13,4%).

• En el inicio de 2016, la tasa de paro registrada es del 38% (por cada 100 afiliados+desempleados), sensiblemente porencima de la media regional, 27.

• Alta temporalidad en el empleo, asociada, principalmente, a la marcada estacionalidad de los sectores comercial,hostelería y primario.

• Falta de formación/cualificación de la población en edad de trabajar.

• Rigidez de la formación profesional para atender las nuevas demandas profesionales y el emprendimiento.

AMENAZAS

• La emigración de los jóvenes por falta de oportunidades laborales agrava el declive socioeconómico.

• Incremento o enquistamiento de la tasa de paro en niveles elevados, o desincentivos a la movilidad laboral.

• Desenganche de los parados de larga duración del mercado de trabajo y pérdida de capital humano por prolongación deldesempleo.

• Incertidumbres en la recuperación económica en el contexto nacional y europeo.

FORTALEZAS

• Nichos de empleo ligados a las TIC, servicios sociales o colectivos, recursos ambientales y patrimoniales, etc.

• Proximidad del mercado urbano de Madrid.

OPORTUNIDADES

• Generación de nuevas actividades por atracción de nuevos pobladores o el retorno de población cualificada.

• Creación de empleo en actividades relacionadas con la renovación comercial, logística, economía social, industriaalimentaria, sector forestal, energías renovables, turismo rural y natural, etc.

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376

OT 9.

Promover la inclusión social y luchar contra la pobreza y cualquier forma de discriminación

DEBILIDADES

• Decrecimiento demográfico, envejecimiento poblacional, reducción de la población en edad de trabajar, emigración juvenil.

• Nivel de renta sensiblemente inferior al resto de la región y la media española.

• Bolsas de pobreza y exclusión social en el ámbito urbano de Talavera.

• Escasos recursos para la atención y cuidado de la población mayor (p.ej. atención especializada).

• Falta de servicios sociales de infancia (guarderías, ludotecas, etc.).

AMENAZAS

• Saldos migratorios cada vez más negativos (particularmente entre la población joven con estudios universitarios).

• Dificultad de acceso al mercado de trabajo de personas en riesgo de exclusión sociolaboral.

• Incremento de la población de 80 y más años o “cuarta edad” con elevadas demandas de atención sanitaria y asistencial.

• Problemas financieros de las entidades locales, que frenan la inversión en asuntos sociales.

• Reducción presupuestaria en el sistema de salud regional y deterioro de la calidad y cobertura territorial de los serviciossanitarios.

FORTALEZAS

• Coordinación entre municipios para la provisión de servicios públicos básicos. Existencia de servicios mancomunados.

OPORTUNIDADES

• La participación ciudadana puede fomentar la cooperación y unión a diferentes niveles de población, factor fundamentalpara el desarrollo de la zona ITI.

• Aplicación de medidas transversales sobre igualdad en diversos ámbitos( escolar, familiar, laboral, etc.).

• Creación de bolsas de empleo para zonas deprimidas castigadas por el desempleo y/o el despoblamiento.

• Difusión de las TIC en los servicios públicos y colectivos en áreas de baja densidad, como alternativa a infraestructurastangibles más costosas.

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377

OT 10.

Invertir en la educación, el desarrollo de las capacidades y un aprendizaje permanente mediante el desarrollo de las infraestructuras de educación y formación

DEBILIDADES

• Estructura empresarial caracterizada por el predominio de la microempresa, con mayores dificultades decualificación de sus directores y gerentes.

• Escasa formación hacia el emprendimiento.

• Carencia de centros de formación homologados que emitan certificados de profesionalidad.

• Limitada oferta de módulos de Formación Profesional y titulaciones universitarias.

• Insuficientes equipamientos educativos en los municipios rurales de la zona ITI. Escasos serviciospostobligatorios y de especialidades.

AMENAZAS

• Imposibilidad de retorno de la población joven formada por falta de oportunidades locales.

• Cierre de centros de educación primaria en el ámbito rural. Riesgo de insostenibilidad de estos serviciospúblicos por falta de alumnado.

FORTALEZAS

• Amplio consenso por parte de los agentes locales de la formación como vía para encontrar empleo yemprender nuevas actividades.

• Presencia de la universidad (UCLM) en la Ciudad de Talavera.

OPORTUNIDADES

• Ampliación de la oferta de Formación Profesional en centros educativos y la formación para personas endesempleo que mejore la capacidad de inserción laboral, el emprendimiento o permita el reciclaje profesional.

• Formación especializada en nichos de empleo: empleo verde, TICs, turismo, economía social, logística, diseñoindustrial, biotecnología y sanitario, transformación agroalimentaria, agricultura-ganadería ecológica, etc.

• Contenidos educativos digitales y elearning.

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