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Psicología de la persona

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Page 1: Psicología-organizacional

Psicología de la persona

Page 2: Psicología-organizacional

Psicología de la persona La inteligencia y la habilidad son rasgos

de la personalidad, el apasionamiento del temperamento y el carácter.

La psicología de la personalidad se interesa especialmente en la integración, esta diferencia esta constituida por la motivación que impulsa y la dirige.

Page 3: Psicología-organizacional

Motivación en el trabajo ¿Qué es la psicología

industrial/organizacional? Rama de la psicología que aplica los

principios de la psicología al lugar de trabajo.

Dentro de esta disciplina encontramos varios campos de investigación-aplicación:

Page 4: Psicología-organizacional

Psicología de selección de personal

Aplicación de los métodos y los principios de la psicología para

seleccionar y evaluar a los trabajadores.

Page 5: Psicología-organizacional

Psicología organizacional

Estudia como los ambientes laborales, los estilos administrativos..

Page 6: Psicología-organizacional

Selección del personal

Su objetivo es identificar las aptitudes de la personas y hacerla corresponder con las tareas a desarrollar en la organización.

Las técnicas de entrevista se utilizan con frecuencia para evaluar las aptitudes de las personas:

Permiten formarse una rápida impresión.

Fomentan un exceso de confianza ilusoria respecto a las capacidades de las personas para predecir su éxito como trabajador.

La entrevista aumenta la fiabilidad y validez de la técnica de entrevista.

Page 7: Psicología-organizacional

Identificar la motivación para el logro, es decir el deseo de alcanzar un logro significativo y aplicarlo a la empresa. Debemos de tomar en cuenta los dos tipos de motivación existentes que puede influir en la motivación para el lobgro:

Page 8: Psicología-organizacional

Motivación intrínseca Es deseo de ejecutar una conducta y de

ser efectivo por propio interés.

Page 9: Psicología-organizacional

Motivación extrínseca Deseo de ejecutar una conducta a causa

de las recompensas prometidas o el temor al castigo.

Page 10: Psicología-organizacional

Una vez identificada la motivación para el logro intenta mejorarla:

Las personas que muestran elevada motivación para el logro necesitan tareas que les supongan retos moderados.

Los logros deben ser fomentados y reforzados independientemente de la recompensa o el castigo.

Page 11: Psicología-organizacional

La psicología organizacional ha observado la importancia que tiene la existencia de un buen mando en el correcto desarrollo.

Los directivos eficaces combinan las aptitudes relevantes para el trabajo, establecen objetivos y escogen un estilo de liderazgo apropiado.

Page 12: Psicología-organizacional

Tipos de Liderazgo Liderazgo en la tareas: consiste en el

liderazgo orientando hacia el objetivo, se encarga de fijar criterios, organizar el trabajo y centrar la atención de los empleados en el trabajo.

Liderazgo social: orientado hacia el grupo, se encarga de desarrollar el trabajo en equipo, media en los conflictos y ofrece su apoyo.